WELKOM. Belanghebbendenbijeenkomst 1 december 2014

Transcriptie

1 WELKOM Belanghebbendenbijeenkomst 1 december 2014

2 GERARD NIELS DAGVOORZITTER

3 Michel Hodes Directeur-Bestuurder

4 Algemeen Woonstichting Gendt Hersteld van grote investeringen Tweede jaar geen maximale huurverhoging Weer aan het bouwen: Gerwardstraat (december 2014) Burchtgraafstraat Digitale nieuwsbrief, nieuwe website, magazine, klantenportaal

5 Parlementaire Enquête 2014 Parlementaire Enquête afgerond 30 oktober jl. is het rapport gepubliceerd 18 aanbevelingen Ook waardering voor corporaties Geen getto s of verpaupering Goed stelsel Huurders zijn tevreden

6 Parlementaire Enquête Corporaties zijn uit de bocht gevlogen Codes en normen zijn overschreden van enkele corporaties Terug naar de basis Sober en Doelmatig Externe toezicht heeft gefaald: Minister, Tweede Kamer, Centraal Fonds, Waarborgfonds en in een aantal gevallen de interne toezichthouder.

7 Aanbevelingen voor WS Gendt Cultuuromslag bewerkstelligen gericht op integriteit en gedrag Bindende afspraken met gemeenten Versterken positie huurders Wordt aan gewerkt, samen met de accountant Afspraken kunnen beter meetbaar gemaakt Huurdervereniging starten in een nieuwe vorm? Interesse?

8 Corporatie Benchmark (nieuw) Aedes en PWC Twee onderdelen: huurdertevredenheid en bedrijfslasten Huurdertevredenheid een 7,8 ( A status ) Bedrijfslasten maximaal 1000 euro totaal, nog niet alle kosten staan goed in de benchmark, (leren van de benchmark), dat levert een B status op

9 Visitatie 5.0 Trots op onze 7,3 ( ) Vier aanbevelingen Huurderbelangen Prestatieafspraken Waarderen op marktwaarde Meten huurdertevredenheid

10 Samenwerking St. Jozef en Woonstichting Gendt, personele unie; St. Jozef en Betuweland willen samenwerken, een onderzoek loopt; Doel is bij samenwerking (evt. fusie) dezelfde vorm te behouden: personele unie

11 Rob Vermeulen Hoofd Administratieve dienst

12 Wat presteerde Woonstichting Gendt in 2013 en 2014? Rob Vermeulen

13 Enkele highlights 2013 * Winst van ; ( in 2012) * Omzetstijging van 8,1% (omzetdaling van 5,1% in 2012 ) * Twee verkopen in 2013 (geen verkopen in 2012) * Stijging huurinkomsten van 3,0% (regulier, harmonisatie en investeringen) (een stijging van 2,4% in 2012 ) * 61 feitelijke mutaties (44 in 2012 ) * Positieve oordeelsbrief Ministerie en toezichtbrief CFV

14 Enkele highlights 2014 * Prognose winst +/ ,- * Omzetstijging van +/- 2,5% * Stijging huurinkomsten van 3,3% (regulier, harmonisatie en investeringen) * Eén verkoop bestaand bezit (Burg. v/d Meulenlaan 31) * Twee verkopen koopgarant (De Strang 3 en De Strang 8) * Schatting 60 mutaties

15 Te koop Kloosterplein 20 Nijmeegsestraat 31a

16 Inkomensafhankelijke huurverhoging 2014 categorie % Max. toegestaan max. zonder inkomensafh. Wst Gendt < % 4,0% 4,0% 3,0% % 4,5% 4,0% 3,0% > % 6,5% 4,0% 6,5% Gemiddeld 4,4% 4,0% 3,4%

17 Ontwikkelingen kengetallen Mutaties

18 Ontwikkelingen kengetallen Resultaat

19 Ontwikkelingen kengetallen Eigen vermogen

20 Ontwikkelingen kengetallen Gemiddelde huurprijs per sociale woning

21 Hoe wordt uw huur besteed? Belastingen 6% Heffingen overheid 12% 2014 Overig 5% Rente en aflossing 43% Salarissen, sociale lasten en pensioenen 12% Onderhoud 22%

22 Meerjarenbegroting Terug naar de kerntaken?

23 Terug naar de kerntaken Belangrijkste taak is: Bouwen, verhuren en beheren van sociale huurwoningen.

24 Voorraad per ,6% 3,2% 2,9% 0,3% 93,0% sociale huurwoningen markt huurwoningen parkeerplaatsen/garages koopgarant voorraad woningen

25 Meerjarenbegroting Wat doet Woonstichting Gendt? Vertrouwen op eigen visie en missie en het daaraan gekoppelde beleid Beschreven in Meerjarenbeleidsplan Samen werken aan wonen en zorg

26 Meerjarenbegroting Financieel gezond blijven - Risico s beperken - Zelf aan de knoppen kunnen blijven draaien?

27 Meerjarenbegroting Wijziging huurbesteding Rente en aflossing 12% 14% Onderhoud 5% 6% 12% 43% 6% 6% 12% 36% Salarissen, sociale lasten en pensioenen Overig 22% 26% Belastingen Heffingen overheid

28 Woonstichting Gendt Woonstichting Gendt kent zijn kerntaak!!

29 PAUZE

30 Jan Janssen Voorzitter Raad van Commissarissen

31 Welkom Dames en Heren, namens de RvC van Woonstichting Gendt heet ik u van harte welkom. Ik zal trachten onze werkzaamheden over 2014 aan u toe te lichten, daarnaast is het belangrijk dat wij met elkaar delen wat onze visie is op sociaal huisvesten in de breedste zin van het woord en specifiek voor Gendt. Mieke Bles-van der Velden, secretaris (2014, aftredend) Wendy Verhoeven-de Leeuw, lid (2015) Erik van Wissen, lid (2016, herbenoembaar) Andre Otemann, vice voorzitter (2017, aftredend)) Jan Janssen, voorzitter (2017, aftredend)

32 Rol van de RvC Toezicht houden (vooraf en achteraf) op het beleid van de bestuurder en de algemene gang van zaken, conform Governance Code Woningcorporaties; Adviseren, klankbord van de bestuurder; Werkgever van de bestuurder.

33 Jaarprogramma RvC Operationeel, reguliere vergaderingen: Jaarrekening en volkshuisvestingsverslag (incl. verslag RvC) Begroting Managementrapportages Treasury commissie, verslagen (incl. evaluatie accountant) Resultaten benchmarks Resultaten visitatie, vervolgacties Huurbeleid (scheef wonen, aandacht voor sociaal zwakkeren) Huurdersoverleg (hoe huurders beter te betrekken?) Woonbehoefte nu en in de toekomst Nieuwbouwplannen, onderhoudsplannen Synergie met Zorgcentrum St. Jozef

34 WSG streeft naar betaalbaar wonen! Wist U dat: Uit de analyse CFV 2013 blijkt dat Woonstichting Gendt slechts 60,3% van de maximale toegestane huur in rekening brengt bij de huurders! (landelijk 67,3%)

35 Vervolg jaarprogramma RvC Meerjarenbeleidsplan (incl. begroting) De organisatie (sober doch doelmatig, efficiënt) Kabinetsplannen, invloed op de huren en de continuïteit van de stichting (ca. 3 maanden huur afdragen naar de overheid) Herzieningswet (gevolgen voor personele unie?) Fraudeprotocol Leefbaarheid, duurzaamheid

36 Leefbaarheid doen we samen! Wist U dat: WSG mensen die het lastig hebben probeert te helpen waar dit kan! Uitzetten doen wij waar nodig echter trachten dit te voorkomen waar dit kan. Het woongenot toeneemt als: We rekening met elkaar houden en tolerant zijn Overeenkomsten zoeken i.p.v. op zoek gaan naar de verschillen

37 Vervolg jaarprogramma RvC Contacten/bezoeken: G5 (Valburg, Vryleve Lobith, Woongenoot Nijmegen, De Gemeenschap Nijmegen en Gendt) sessie i.v.m. visitatie Gesprek MT en OR Samenwerking met Betuweland (onderzoek) Evaluatie 2014: Functioneren van Bestuurder (eind 2014 eerste termijn bij WSG afgerond, herbenoeming 2015) Functioneren RvC (leden en geheel)

38 Projecten Woonstichting Gendt 2015: Burchtgraafstraat (aanbesteding) Gerwardstraat (afronding) Duurzaamheid, zonnepanelen Duurzaamheid, isoleren van woningen

39 Duurzaamheid, wist U dat: Mensen vaak niet willen veranderen, zelfs niet als het goed is voor het milieu (de kinderen) en de portemonnee! Voorbeelden: Isolatie van woningen Zonnepanelen op daken

40 RvC huidige en toekomstige samenstelling Samenstelling RvC RvC (5 leden, zittingstermijnen allen conform codes, geen belangenverstrengeling, streven naar diversiteit) 2014 laatste termijn mevr. M.A.H.W. Bles, nieuwe kandidaat wordt binnenkort voorgedragen aan huurdersvertegenwoordiging (open sollicitatie op basis van opgesteld profiel) Expertise RvC Volkshuisvesting, vastgoed Financiën, recht, fiscaal Politiek, lokaal, sociaal Zorg Management algemeen

41 Sociale woningbouw in Nederland, om trots op te zijn? Voorbeelden: Miljarden mensen! Brazilië, Oost Europa, India, China, Syrië

42 De droom van velen, voor ons is goed wonen (meestal) realiteit De RvC heeft waardering voor de bereikte resultaten in U als huurders, bewoners van Gendt, Gemeente Lingewaard, het voltallige personeel van de Corporatie en vele anderen maken het mogelijk dat wij in Gendt kunnen leven in omstandigheden die wij als vanzelfsprekend ervaren, maar die in grote delen van deze wereld helaas alleen maar een droom zijn.

43 Dank voor uw belangstelling en betrokkenheid met onze stichting

44 Dineke Obdam Coördinator Wonen/woonmaat-schappelijk werk

45 Kerntaken Onderhouden van contacten met huurders Signaleren en adequaat oplossen (sociale)problemen Werken aan leefbaarheid; invloed woonomgeving op gedrag Verhuurbaarheid in stand houden Coördineren afdeling woondiensten

46 Neventaken Begeleiding bewoners project Burchtgraafstraat Project Gerwardstraat; jongeren Gendt Expertgroep Kanteling Lokaal zorgnetwerk Gebruikersgroep Entree Audit team St. Jozef

47 Project Burchtgraafstraat Huisbezoek Herstructureringsurgentie; woonwensen Zelf aangebrachte veranderingen Meettijd/woonduur Begeleiding bij nieuwe woning Financiële afhandeling Informeren huurders Tijdelijke verhuur

48 Burendag 2014 Betrekken en activeren van bewoners; locaties: Hof van Breunissen Huis te Gendt Bergakker Dwarsakker Burchtgraafstraat Essenpasstraat/passage De Dries De Raalt Schoutstraat

49 Beste Buur 2014 Genomineerden voor de verkiezing: Beste Buur 2014 De heer Gunsing, Dwarsakker 35 Mevrouw Maassen, Burchtgraafstraat 9 De heer Joosten, de Raalt 6 De heer van Deelen, Europalaan 20

50 Beste Buur 2014 Uitreiking door de Beste Buur van 2013 Jessica van Drempt Beste Buur is geworden:???.