Informatiebijeenkomst NTTB. Bestuurlijke Vernieuwing

Transcriptie

1 Informatiebijeenkomst NTTB Bestuurlijke Vernieuwing

2 Resumé Doelen bestuurlijke vernieuwing Slagvaardigheid vergroten Aanbevelingen commissie Loorbach 1 eenheid 8 transparantie 2 topsportstatuut 9 aftreden bestuursleden 3 financieel statuut 10 agenda bestuur 4 besturingsmodel 11 directiestatuut 5 bestuursfuncties 12 controletaak ALV/BR 6 gedragscode 13 statuten en reglementen 7 bestuurdersaansprakelijkheid

3 Resumé Stapsgewijsuitgangspuntengeformuleerden vastgesteld Informatie- en inspraakbijeenkomsten Verwerking op- en aanmerkingen Vaststellen(deel-)uitgangspunten in bondsraad Verdere uitwerking Cyclus hervatten

4 Resumé Reeds vastgesteld in de Bondsraad Uitgangspunten bestuurlijke vernieuwing Taken BR, HB, BB, AB en CvV Procedures invulling en verkiezing functiezetels Functiezetels Financieel Wedstrijdzaken Organisatie Subsidies Breedtesport Topsport en Talentherkenning Opleidingen Marketing / Externe Communicatie

5 Actueel Voorbereidenen voorleggenreglements-en statutenwijzigingen aan BR Reglementen en statuten op basis van BR-besluiten Samenwerking reglementscommissie en advocatenbureau Informatiebijeenkomst vandaag Laatste argumenten verwerken VoorleggenaanBR op 13 juni

6 Eenheidvan beleid Zie bestuursstructuur(later) Instellen College van Voorzitters 8 afdelingsvoorzitters Controle uitwerking beleidsafspraken op afdelingsniveau Dialoog afdeling afdeling Dialoogafdeling HB Gevraagd en ongevraagd advies(br, HB, AB) Samenstelling shortlist functiezetels

7 Financieelstatuut Latere uitwerking Ingredienten aanwezig Taken en verantwoordelijkhedenin reglementenen statuten beschreven Statuten:» Art. 15 Bevoegdheden hoofdbestuur» Art. 18 Bondsraadsvergaderingen» Art. 21 Financiële commissie» Art. 29 Afdelingsbestuur

8 Financieelstatuut(vervolg) Concept afdelingsreglement» Art. 2 Zelfstandige activiteiten» Art. 3 Vergaderrooster» Art. 9 Taken en bevoegdheden Afdelingsbestuur» Art. 11 Geldmiddelen» Art. 12 Boekhouding en jaarstukken» Art. 13 Afdelingskascommissie» Art. 14 Taken en bevoegdheden Afdelingskascommissie» Art. 17 Verhouding Afdelingsbestuur, Hoofdbestuur en Bondsraad.

9 Bestuursmodelop hoofdlijnen1 Bondsraad blijft hoogste orgaan Controlerende taak Financiele kaders Hoofdbestuur Algemene leiding Directeur Bondsbureau Leiding Bondsbureau Afdelingsbestuur Voert gedelegeerde taken uit(couleur locale) Takenpakket vastgesteld door BR Dechargedoor ALV en BR

10 Bestuursmodelop hoofdlijnen2 College van voorzitters Financiele commissie Ziettoe op financieelbeheerdoor HB Commissievan de BR De taken en bevoegdheden van de verschillende commissies en het College van Voorzitters worden vastgelegd in het algemeen reglement Met de uitwerking van de statuten, het Algemeen Reglement en het Afdelingsreglement wordt een bijdrage geleverd aan de transparantie van de besluitvorming binnen de NTTB

11 Hoofdbestuurfuncties Benoeming door BR Voordracht door HB Maximaal drie termijnen(is 9 jaar) Lidmaatschap onverenigbaar met BR en AB Met het aangeven van onverenigbaarheid van functies wordt invulling gegeven aan de transparantie van de organisatie

12 De bondsraad Per afdeling 2 afgevaardigden en 2 reserve 8 Functiezetels, 8 reserve Totaal24 zetels One man One vote Benoemingvoor3 jaar Geenlid AB en BR tegelijk Aftreedrooster Eerste jaar 1e bondsraadlid afdeling Tweede jaar 2e bondsraadlid afdeling Derde jaar functiezetels

13 Procedure functiezetels Aanmelding Competentieprofielen beschikbaar op BB Persoonlijke aanmelding Lid dernttb Onverenigbaarheid functies

14 Procedure functiezetels Directeur BB maakt groslijst Informatieve bijeenkomst kandidaten: Inhoud functiezetels Verwachtingen br-lid verkiezingsprocedure CvVmaaktshortlist, 2 kandidatenper Fz Benoeming in twee stemronden 1.Eerste voorkeur 2.Geschiktheid 2e kandidaat