De Robert Half Salarisgids 2016: het handboek. 5 trends die het aanwervingsklimaat domineren ADMINISTRATIEVE ONDERSTEUNING

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "De Robert Half Salarisgids 2016: het handboek. 5 trends die het aanwervingsklimaat domineren ADMINISTRATIEVE ONDERSTEUNING"

Transcriptie

1 2016 SALARISGIDS

2 INHOUD Voorwoord De Robert Half Salarisgids 2016: het handboek 5 trends die het aanwervingsklimaat domineren Regionale vooruitzichten ACCOUNTING EN FINANCE Update aanwervingsklimaat Trends in de sector Verloningstrends Salarissen FINANCIËLE DIENSTVERLENING Salarissen ADMINISTRATIEVE ONDERSTEUNING Update aanwervingsklimaat Trends in de sector Verloningstrends Salarissen Waarom bedrijven vandaag niet zonder een flexibele aanwervingsstrategie kunnen Personeelsretentie: wat zijn de waarschuwingssignalen en hoe kunt u reageren? De voordelen om met Robert Half te werken roberthalf.be Robert Half Salarisgids

3 VOORWOORD Het vinden, aanwerven en behouden van toptalent is een bepalende factor voor het succes van uw organisatie en kan het verschil maken tussen het leveren van goede resultaten en fantastische resultaten. In een economie die steeds meer positieve tekenen vertoont en waar bedrijven in toenemende mate bijkomende projecten en initiatieven opstarten, zullen er meer opportuniteiten vrijkomen op de arbeidsmarkt. Steeds meer professionals zijn dan ook op zoek naar een nieuwe uitdaging en bedrijven beseffen dat ze de concurrentiestrijd moeten aangaan om toptalent te vinden en te rekruteren. Waarom zou een topprofessional die vaak meerdere jobaanbiedingen krijgt - voor uw bedrijf kiezen? Het salarispakket is zeker niet de enige bepalende factor, maar kan wel vaak het verschil maken. Wilt u nieuw talent aantrekken en uw huidige medewerkers behouden? Zorg er dan voor dat de verloning die u biedt competitief is zodat u concurrentievoordeel kunt behalen in uw sector en regio. Om u beslissingen te helpen nemen in verband met verloning, stellen we u graag de Robert Half Salarisgids 2016 voor. U vindt er niet alleen de meest up-to-date informatie over de gangbare startsalarissen, samen met hun evolutie van 2015 naar 2016, maar ook inzichten over de laatste jobtrends voor financiële, boekhoudkundige en administratieve professionals. Deze gids is een essentieel en praktisch instrument om u een efficiënte aanwervings- en retentiestrategie te helpen ontwikkelen voor het komende jaar. Voor meer informatie over de bevindingen in de salarisgids of over de diensten van Robert Half kunt u steeds contact opnemen met één van onze deskundige consultants. Uw werknemers zijn tenslotte uw grootste troef. Met vriendelijke groeten, Frédérique Bruggeman Managing Director Robert Half Belux roberthalf.be Robert Half Salarisgids

4 DE ROBERT HALF SALARISGIDS 2016: HET HANDBOEK De Robert Half Salarisgids 2016 biedt een uitgebreid overzicht van de gangbare salarisvorken, extralegale voordelen en specifieke jobtrends voor finance- en accountingprofessionals, financeprofessionals in de financiële dienstverleningssector en administratieve professionals. Dankzij dit waardevolle hulpmiddel kunt u voor nieuwe medewerkers salarisniveaus bepalen, budgetten opmaken en op de hoogte blijven van de huidige verlonings- en rekruteringstrends op de arbeidsmarkt. De salarissen De salarissen zijn startsalarissen gebaseerd op Belgische gemiddelden en variëren naargelang de regio, het ervaringsniveau, de omvang van de onderneming, de sector, de vaardigheden van de medewerker en de organisatie zelf. Startsalarissen zijn salarissen die werkgevers aanbieden aan werknemers op het moment van aanwerving. Per functie worden de salarisverschillen weergegeven tussen 2015 en 2016, uitgedrukt in percentages in de rechterkolom. De salarissen zijn brutomaandsalarissen. Bonussen, incentives en alle andere extralegale voordelen worden niet in aanmerking genomen. Door de salarissen te vermenigvuldigen met 13,92 berekent u doorgaans het brutojaarsalaris per functie. Aan de hand van de verschilpercentages kunnen de salarissen worden aangepast voor verschillende Belgische regio s, waaronder Brussel, Antwerpen, Charleroi, Gent, Hasselt, Luik, Roeselare, Waver en Zaventem. De gekozen regio s vallen samen met locaties van Robert Half/Accountemps/OfficeTeam. Onze studie is gebaseerd op: duizenden ingevulde vacatures en talrijke sollicitatiegesprekken via onze kantoren lokale inzichten van onze consultants en managers informatie van de Belgische federale regering: Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie onze unieke workplace survey, een onafhankelijke enquête onder 200 Belgische CFO s en financieel directeurs*, alsook 200 Belgische senior HR-managers** talrijke professionele interacties met HR- en financeprofessionals onze uitgebreide analyse van huidige en toekomstige rekruteringstrends * De workplace survey is een internationale onafhankelijke enquête uitgevoerd in opdracht van Robert Half waarbij in mei/juni 2015 meer dan Chief Financial Officers (CFO s) en financieel directeurs werden ondervraagd in 16 landen. ** In januari 2015 werden daarnaast ook meer dan senior HR-managers ondervraagd in 12 landen. De workplace survey is een enquête over jobtrends, talentmanagement en trends op de werkvloer. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

5 5 TRENDS DIE HET AANWERVINGSKLIMAAT DOMINEREN 1. Aanhoudende War for Talent De Economische vooruitzichten van het Federaal Planbureau kondigen een groeiherstel van de Belgische economie aan dat gepaard zou gaan met een sterke werkgelegenheidsgroei. De arbeidsmarkt zal dus verder aantrekken en volgens de Belgische CFO s en financieel directeurs zijn het economische klimaat, het vertrouwen bij werknemers en werkgevers, en het politieke klimaat de factoren die het meeste invloed hebben op het aantrekken van de arbeidsmarkt. Er is echter een aanhoudend tekort aan toptalent in gespecialiseerde domeinen en deze schaarste zal zich verder doorzetten nu steeds meer kandidaten op zoek gaan naar nieuwe jobopportuniteiten. Bedrijven dienen daarom een strategisch actieplan te ontwikkelen om het tekort aan bepaalde vaardigheden en profielen efficiënt aan te pakken. Veel bedrijven investeren enerzijds in talentmanagementprogramma s voor het bestaande personeel en anderzijds gaan ze extern op zoek naar professionals met een welbepaalde expertise als die niet aanwezig is binnen de organisatie. Het in huis hebben van het juiste talent kan vandaag het verschil maken voor bedrijven in een competitieve markt. De vijf factoren die volgens de CFO s en financieel directeurs de grootste invloed hebben op het aantrekken van de arbeidsmarkt 41 % Het economische klimaat 41 % 28 % 26 % 28 % Vertrouwen bij werknemers 26 % Vertrouwen bij werkgevers 26 % Het politieke klimaat 26 % 22 % 22 % Dalende werkloosheid Bron: onafhankelijke enquête uitgevoerd in opdracht van Robert Half bij 200 Belgische CFO s en financieel directeurs meerdere antwoorden toegestaan. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

6 2. Exit topmedewerkers Nu de arbeidsmarkt meer en meer heropleeft, zullen er meer jobs beschikbaar worden. Die verwachte toename van kansen op de arbeidsmarkt houdt in dat het vrijwillig personeelsverloop kan stijgen waardoor personeelsretentie des te belangrijker wordt. Zo geeft meer dan twee derde (67 %) van de HR-managers aan bezorgd te zijn dat ze dit jaar hun topperformers zullen verliezen aan een ander bedrijf. Gezien het tekort aan gekwalificeerde kandidaten in verschillende functiedomeinen en de strijd tussen bedrijven om die kandidaten aan te werven, is het vandaag des te belangrijker een degelijke retentiestrategie te ontwikkelen om getalenteerd personeel te behouden. HR-managers die bezorgd zijn dat topperformers het bedrijf zullen verlaten 70 % Brussel 70 % Wallonië 61 % Vlaanderen Bron: onafhankelijke enquête uitgevoerd in opdracht van Robert Half bij 200 Belgische HR-managers. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

7 3. Demografie dicteert Meer dan negen op de tien (91 %) CFO s en financieel directeurs zijn van mening dat er mogelijk een vaardigheidskloof komt door de pensionering van de babyboomgeneratie en 73 % is bezorgd dat dit een negatieve invloed zal hebben op hun organisatie in de komende twee jaar. De grote meerderheid van de werkgevers neemt dan ook maatregelen om deze potentiële vaardigheidskloof tegen te gaan. Ze kijken hierbij naar interne maatregelen, zoals opleidingen voor hun bestaande medewerkers, maar houden ook rekening met het aanwerven van zowel junior als senior* medewerkers die via de nodige kennisoverdracht op korte termijn maximaal in het bedrijf kunnen worden ingezet. Maatregelen die bedrijven treffen om zich voor te bereiden op de potentiële vaardigheidskloof 35 % 28 % 20 % 14 % 32 % 26 % 15 % 7 % 35 % In dienst nemen van talent op senior niveau ter vervanging van werknemers die op pensioen gaan 32 % Meer opleidingsprogramma's en programma's voor professionele ontwikkeling 28 % Ontwikkelen van strategieën om opvolging te verzekeren 26 % In dienst nemen van junior talent en hun vaardigheden verder ontwikkelen 20 % Betere voordelen om babyboomers te behouden 15 % Meer mentorprogramma's/kennisoverdracht 14 % Aanbieden van flexibele en/of parttime werkregelingen om babyboomers aan te trekken en te behouden 7 % Geen maatregelen Bron: onafhankelijke enquête uitgevoerd in opdracht van Robert Half bij 200 Belgische CFO s en financieel directeurs meerdere antwoorden toegestaan. * De termen junior en senior verwijzen in dit document naar het ervaringsniveau en hebben geen betrekking op de leeftijd van de desbetreffende werknemers. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

8 4. Interim in de lift Uit het jaarverslag van Federgon, de federatie van de HR-dienstverleners, blijkt dat de vraag naar uitzendarbeid met 9 % is toegenomen*. Hiermee is de uitzendsector terug het niveau van voor de crisis aan het bereiken. Tijdelijke werknemers vormen dan ook een vast onderdeel van het bedrijfsleven en worden voor verscheidene redenen ingezet, van het opvangen van extra taken tot het beheren van specifieke projecten of het invullen van sleutelfuncties. Ook het eenheidsstatuut heeft met de afschaffing van de proefperiode en de wijzigingen van de opzegtermijnen voor een toename van tijdelijke professionals gezorgd: zo geeft 28 % van de HRmanagers aan dat ze omwille van het eenheidsstatuut meer professionals aanwerven op interim-basis en nog eens 22 % zegt dat ze meer studenten in dienst nemen voor tijdelijke functies. Een interim lijkt in vele gevallen een tussenstap te worden naar een vast contract als de verwachtingen worden ingelost. Bedrijven die werken met een kernmix van vaste medewerkers en uitzendkrachten zijn steeds het best geplaatst om te voldoen aan de specifieke bedrijfsbehoeften. 5. Loon blijft troef Topkandidaten die over veelgevraagde of moeilijk te vinden vaardigheden beschikken, ontvangen geregeld meerdere jobaanbiedingen en staan in een sterke positie om over het loon te onderhandelen. Bedrijven beseffen dan ook in toenemende mate dat competitieve verloningspakketten essentieel zijn om het nodige talent binnen te halen. Zo geven bijna vier op de tien HR-managers aan dat ze, in vergelijking met een jaar geleden, meer bereid zijn om met topkandidaten over het salaris te onderhandelen. Toegenomen bereidheid van HR-managers om over het startloon te onderhandelen** Kmo 43 % België 38 % Groot bedrijf/ multinational 33 % * Bron: Federgon - Jaarcijfers 2014 ** Bron: onafhankelijke enquête uitgevoerd in opdracht van Robert Half bij 200 Belgische HR-managers. In dit onderzoek verwijst kmo naar een bedrijf met 50 tot 250 werknemers. Grote bedrijven zijn bedrijven met meer dan 250 werknemers. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

9 REGIONALE VOORUITZICHTEN Sectoren met de grootste aanwervingsplannen* Vlaanderen Farmaceutische sector, zorgsector, boekhoudkantoren, FMCG en voeding Brussels Hoofdstedelijk Gewest Financiële sector, vastgoed, FMCG/voeding, technologische en juridische sector Wallonië Productie/industrie, logistieke sector, farmaceutische sector en boekhoudkantoren Brussel Vlaanderen Wallonië Vertrouwen in economische groeivooruitzichten** 86 % 88 % 90 % Moeilijkheden bij het vinden van gekwalificeerde professionals*** 82 % 80 % 75 % * De aanwervingsplannen hebben betrekking op financiële, boekhoudkundige en administratieve professionals. ** Bron: onafhankelijke enquête uitgevoerd in opdracht van Robert Half bij 200 Belgische CFO s en financieel directeurs. *** Bron: onafhankelijke enquête uitgevoerd in opdracht van Robert Half bij 200 Belgische HR-managers. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

10 ACCOUNTING EN FINANCE van de CFO s en financieel directeurs heeft vertrouwen in de groeivooruitzichten 88 % van het eigen bedrijf. UPDATE AANWERVINGSKLIMAAT Nu de economie weer aantrekt, is het vertrouwen hoog met 88 % van de CFO s en financieel directeurs die vertrouwen heeft in de groeivooruitzichten van de Belgische economie en nog eens 88 % in het groeipotentieel van het eigen bedrijf. De focus ligt dan ook sterk op het genereren van groei, wat zich vertaalt in onder andere nieuwe projecten, uitbreiding van het dienstenaanbod en systeemimplementaties. Om die groei te bewerkstelligen moeten bedrijven het nodige talent in huis hebben, voor zowel permanente als tijdelijke posities. De aanwerving van financiële en boekhoudkundige professionals zit dan ook in de lift en keert stilaan terug naar het niveau van voor de crisis. Zo geeft 31 % van de financieel verantwoordelijken aan dat ze nieuwe permanente financiële posities binnen het bedrijf zullen creëren en nog eens 53 % zal vrijgekomen bestaande posities invullen. Wanneer er gevraagd wordt naar de redenen om meer permanente finance- en accountingprofessionals aan te werven, verwijst de helft van de CFO s en financieel directeurs naar het opstarten van nieuwe projecten en initiatieven, gevolgd door de uitbreiding van het product- of dienstenaanbod (39 %), het betreden van nieuwe markten (35 %) en internationale bedrijfsgroei of uitbreiding (34 %). roberthalf.be Robert Half Salarisgids

11 Te overbruggen uitdagingen Financieel leidinggevenden spelen de hoofdrol bij het ontwerpen van de strategie om hun organisatie naar een financieel betere toekomst te leiden. Ze onderzoeken terecht de mogelijkheden om hun bedrijf zo goed mogelijk te positioneren voor langetermijngroei. Om hun concurrentiepositie te versterken in een zeer competitieve markt moeten finance executives dan ook inspelen op sectortrends, het juiste talent zowel aanwerven als behouden én managen, en ook nog eens de nodige groei-initiatieven lanceren. Daarnaast kampen financieel verantwoordelijken vandaag nog met verschillende uitdagingen, gaande van talentmanagement tot technische processen en materies. De grootste uitdagingen waarmee boekhoudkundige en financiële departementen te kampen hebben 47 % Managen van werklast/werkdruk 45 % Zorgen voor efficiëntie en groei 25 % Initiatieven rond audit, risk en compliance 23 % Behoud van financiële medewerkers 21 % Aantrekken/rekruteren van financieel talent 15 % Financiële rapportering 10 % Accountingprocessen Bron: onafhankelijke enquête uitgevoerd in opdracht van Robert Half bij 200 Belgische CFO s en financieel directeurs meerdere antwoorden toegestaan. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

12 Moeilijke zoektocht naar talent Bijna negen op de tien (87 %) CFO s en financieel directeurs zeggen moeilijkheden te ervaren bij het vinden van gekwalificeerde financeprofessionals met het gebrek aan technische niche-experts (46 %), commerciële vaardigheden (20 %) en de vraag die groter is dan het aanbod (19 %) als de voornaamste oorzaken. Financieel verantwoordelijken ervaren de grootste moeilijkheden om gekwalificeerde boekhoudkundige profielen te vinden. Zo wordt de functie boekhouder al verschillende jaren bestempeld als knelpuntberoep. Het aanbod aan gekwalificeerde kandidaten is in dit domein namelijk kleiner dan de vraag, wat ook inhoudt dat deze financiële functie mogelijkheden biedt voor zowel junior als senior profielen. In welk functiedomein binnen finance en accounting ondervindt u de meeste moeilijkheden om gekwalificeerde kandidaten te vinden? 35 % Boekhoudkundige profielen* 26 % Financial controlling 24 % Interne audit 21 % Financial/ business analysis 18 % Riskmanagement 17 % Kredietmanagement 12 % Finance- en/of accountingmanagement 11 % Compliance 6 % Tax en treasury 9 % Het is niet moeilijk om gekwalificeerde kandidaten te vinden Bron: onafhankelijke enquête uitgevoerd in opdracht van Robert Half bij 200 Belgische CFO s en financieel directeurs meerdere antwoorden toegestaan. * (GL) accountant; AP/AR accountant; assistant accountant/assistent boekhouder. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

13 Het belang van verloning Er heerst ook een aanhoudende bezorgdheid omtrent personeelsretentie. Zeven op de tien financieel verantwoordelijken zijn bezorgd dat topmedewerkers binnen hun finance- en accountingafdeling het komende jaar het bedrijf zullen verlaten voor een andere uitdaging. Het belang van goed ontwikkelde retentiestrategieën kan dus niet worden onderschat in een economie waar de vraag naar gespecialiseerde professionals het aanbod overstijgt. Bedrijven besteden daarom meer aandacht aan het vinden van incentives om topprofessionals aan te trekken en te behouden. Verloning, carrièremogelijkheden, werktijden en bedrijfscultuur zijn daar enkele voorbeelden van. Zo zeggen bijna vier op de tien (38 %) CFO s en financieel directeurs dat ze in het afgelopen jaar een goede medewerker zijn kwijtgespeeld aan een ander bedrijf dat hem/haar een baan met een hogere verloning aanbood. Hoewel financieel voordeel niet de enige factor is waarmee rekening moet gehouden worden, kan een salarisverhoging bijdragen tot het binnenhalen en behouden van topmedewerkers. 69 % van de CFO s en financieel directeurs heeft in het afgelopen jaar een hoger loon moeten aanbieden dan het loon dat ze oorspronkelijk in gedachten hadden om een talentvolle sollicitant binnen te halen. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

14 TRENDS IN DE SECTOR Finance en digitalisering gaan hand in hand Finance heeft de afgelopen jaren een digitale evolutie ondergaan. Die trend wordt verwacht zich verder te zetten: de meerderheid van de CFO s en financieel directeurs geeft namelijk aan verder te investeren in gegevensanalyse, fraudedetectie/risicobeheer en interfaces voor leveranciers en externe klanten. Door de groeiende internationalisering van de boekhoudkundige normen, de grotere behoefte aan het beheer en de opvolging van de financiële regelgeving, alsook de toegenomen digitalisering van de boekhouding en de financiële verslaggeving is er meer vraag naar financeprofessionals. Bedrijven zoeken financiële werknemers met sterk ontwikkelde analytische vaardigheden, en ook ervaren interimmanagers met een specifieke expertise voor het managen van systeemimplementaties. Toch verloopt dit niet altijd zonder uitdagingen: bijna een vijfde (19 %) zegt vandaag niet opgewassen te zijn tegen de toekomstige uitdagingen omtrent de financiële digitalisering, met technologische beperkingen (35 %), gebrek aan richtlijnen van het uitvoerend leiderschap (29 %) en standaardisatie van de processen (28 %) als de drie voornaamste aangehaalde uitdagingen. In welke gebieden of initiatieven bent u van plan te investeren wat betreft de digitalisering van het financedepartement? 45 % Gegevensanalyse 29 % Fraudedetectie/risicobeheer 27 % Interfaces voor leveranciers en/of externe cliënten 21 % Accountingprocessen 19 % Financiële verslaggeving 13 % Compliance en regelgeving Bron: onafhankelijke enquête uitgevoerd in opdracht van Robert Half bij 200 Belgische CFO s en financieel directeurs meerdere antwoorden toegestaan. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

15 Veelgevraagde posities binnen accounting en finance Top 3 permanente functies Kmo 1. Boekhouder/Accountant 2. Chief Accountant 3. Finance (& Administration) Manager Groot bedrijf/multinational 1. Financial/Business Controller 2. Financial/Business Analyst 3. GL Accountant Top 3 tijdelijke functies Kmo 1. Hulpboekhouder/Assistant Accountant 2. Dossierbeheerder 3. Boekhouder Groot bedrijf/multinational 1. AP/AR Accountant 2. Credit Collector/Credit Controller 3. GL Accountant Bedrijven zijn in grote mate op zoek naar financiële en boekhoudkundige werknemers met twee tot vijf jaar ervaring, en dit zowel in kmo s als multinationals. Aan de hand van externe en interne opleidingen beogen werkgevers het potentieel en de vaardigheden van die werknemers verder te ontwikkelen om ze maximaal te laten bijdragen tot de bedrijfsproductiviteit. In multinationals daarentegen is er daarnaast nog extra vraag naar profielen met minstens vijf tot zeven jaar ervaring, alsook naar ervaren professionals voor leidinggevende functies. Ook voor pas afgestudeerden zijn er opportuniteiten binnen finance en accounting. De meest gevraagde diploma s en certificaten voor financiële en boekhoudkundige professionals zijn Bachelor Bedrijfsmanagement, Accountancy en Fiscaliteit, Master Handelswetenschappen, Toegepaste Economische Wetenschappen, Handelsingenieur, MBA voor financeprofessionals en Graduaat Boekhouden (avondschool). Pas afgestudeerden komen sneller in aanmerking indien ze relevante werkervaring hebben opgedaan aan de hand van stages en studentenjobs. Zo zegt 80 % van de CFO s en financieel directeurs dat ze een beroep doen op jobstudenten binnen hun financedepartement. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

16 Vaardigheden De vraag van bedrijven naar sterk ontwikkelde soft skills gaat niet ten koste van de vraag naar technische vaardigheden. Bedrijven hebben hoge verwachtingen van hun potentiële nieuwe medewerkers en gaan selectief te werk bij de aanwerving. Ze zijn op zoek naar die meertalige financeprofessional die alle gevraagde competenties heeft, altijd bereid is om vaardigheden verder te ontwikkelen en alle gewenste soft skills bezit. Nieuwe medewerkers dienen vandaag zowel financieel als bedrijfsmatig een meerwaarde te betekenen voor de organisatie. Toch is het aangeraden om zich te richten op need-to-have -vaardigheden. Als bedrijven te veel eisen stellen, riskeren ze die ene sollicitant mis te lopen die weliswaar niet over die ene eigenschap beschikte, maar verder zeer geschikt was voor de functie. Veelgevraagde technische vaardigheden Financiële softwarepakketten (ERP en andere Business Intelligence Tools)* REDEN: Toegenomen digitalisering van de boekhouding en financiële verslaggeving. Regelgeving, riskmanagement en compliance (Basel III en Solvency II) REDEN: Groeiende behoefte aan het beheer en de follow-up van de regelgeving. Accountingstandaarden (US GAAP en IFRS) REDEN: Toegenomen internationalisering van de financiële administratie en de verslaggeving ervan. Analytische vaardigheden en financiële verslaggeving REDEN: Het begrijpen van het verhaal achter de financiële gegevens en het vaststellen van groeimogelijkheden. Business partnering REDEN: Finance mag niet worden herleid tot enkel het controleren van gegevens en cijfers. Ook de interpretatie en de controle van de hypotheses achter managementvisies behoren tot de verantwoordelijkheden. * In combinatie met een grondige kennis van MS Office. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

17 TOP 5 Soft skills Strategische visie Communicatievaardigheden Commerciële interesse/ondernemingszin Samenwerkingsvaardigheden Klantgerichtheid Finance heeft doorheen de jaren een steeds centralere positie binnen het bedrijf ingenomen waarbij er intensiever dient te worden samengewerkt met andere bedrijfsdepartementen met als doel ondersteuning te bieden voor besluitvorming en strategieontwikkeling. Financiële informatie uitleggen aan een publiek zonder financiële achtergrond, de resultaten kunnen analyseren en sterke leiderschapsen communicatievaardigheden, zijn uitgegroeid tot kernwaarden van de financiële functie die noodzakelijk zijn om succesvolle partnerschappen op te starten binnen de organisatie. De grootste uitdaging voor accounting- en financeprofessionals bij het werken met collega's in andere afdelingen 4 % Geen mening 15 % Het omgaan met verschillende persoonlijkheden 37 % Stressbeheer als gevolg van veranderingen binnen het bedrijf 19 % Het overbrengen van financiële informatie aan niet-specialisten 25 % Het stellen van prioriteiten in het geval van tegenstrijdige deadlines Bron: onafhankelijke enquête uitgevoerd in opdracht van Robert Half bij 200 Belgische CFO s en financieel directeurs. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

18 VERLONINGSTRENDS Werkgevers proberen zich op verschillende manieren te onderscheiden van hun concurrenten om de beste professionals aan te trekken en te behouden en verschillende bedrijven onderkennen hierbij het belang van salarisverhogingen. Zo zegt bijna twee derde van de CFO s en financieel directeurs dat, in vergelijking met drie jaar geleden, de kans nu groter is dat ze hogere lonen aanbieden. Die trend zal zich het komende jaar ook voortzetten: 28 % van de financieel verantwoordelijken zegt dat de salarissen van de bestaande leden van hun finance- en accountingteam met gemiddeld 6 % zullen stijgen de komende 12 maanden (de mogelijke indexatie niet inbegrepen). Bedrijven zien ook bonussen als een manier om werknemers aan hun bedrijf te binden. Zo kent 80 % van de CFO s en financieel directeurs bonussen toe aan hun financiële werknemers. CFO s en financieel directeurs die zeggen dat, in vergelijking met drie jaar geleden, de kans nu groter is dat ze het volgende aanbieden: 64 % 59 % 48 % 64 % 59 % 48 % Hogere lonen Meer extralegale voordelen Hogere bonussen Bron: onafhankelijke enquête uitgevoerd in opdracht van Robert Half bij 200 Belgische CFO s en financieel directeurs. Naast financiële incentives, is er ook een breed en gevarieerd aanbod aan extralegale voordelen. Bedrijven kunnen zich ook differentiëren door extraatjes aan te bieden, zoals meer mogelijkheden op het gebied van opleiding en professionele ontwikkeling, thuiswerken en meer vrije tijd. Zo zegt 49 % van de financieel verantwoordelijken dat flexibele werktijden, naast extra verloning, bovenaan het verlanglijstje van hun medewerkers staat. Nog eens 24 % is dan weer van mening dat de voorkeur uitgaat naar thuiswerken en 11 % stelt dat meer vrije tijd bovenaan het wenslijstje staat. Dergelijke voordelen die kaderen binnen de balans tussen werk- en privéleven hebben de laatste jaren aan populariteit gewonnen en bedrijven nemen ook steeds meer maatregelen om op deze trend in te spelen, ook omdat ze een aantrekkelijk alternatief vormen voor salarisverhogingen. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

19 Meest populaire extralegale voordelen voor financiële en boekhoudkundige medewerkers Niet-managementniveau Maaltijd- en/of ecocheques Hospitalisatie- en/of groepsverzekering Flexibele werkuren/de mogelijkheid tot parttimewerk Loonbonus niet-recurrente bonus Extra verplaatsings vergoeding* Bijkomende opleidingen Bijkomende vakantiedagen (adv-dagen) Managementniveau** Nettovergoeding Laptop/tablet/gsm Prestatiebonus Bedrijfswagen * Dit is een vergoeding bovenop de wettelijk verplichte verplaatsingsvergoeding. ** Extra voordelen bovenop de voordelen van professionals op niet-managementniveau (loonbonus niet inbegrepen). roberthalf.be Robert Half Salarisgids

20 ACCOUNTING EN FINANCE: SALARISSEN Titel Ervaring % min-max min-max Verandering STUDENTENJOBS Student (finance & accounting) ,0 % De gangbare salarisvork voor financiële en boekhoudkundige studentenjobs heeft betrekking op jongeren die minstens 21 jaar zijn. Het nationaal minimumloon voor studenten van 21 jaar werd vastgelegd op De verschilpercentages per regio zijn niet van toepassing op de salarisvork van studentenjobs binnen finance en accounting. ACCOUNTING Accounting Clerk (Data Entry) 0-3 jaar* ,7 % 3-5 jaar* ,0 % 5+ jaar* ,5 % AR/AP/Assistant Accountant 0-3 jaar ,2 % 3-5 jaar ,5 % 5+ jaar ,8 % AR/AP Team Leader 3-5 jaar ,4 % 5+ jaar ,3 % Bookkeeper/GL Accountant 0-3 jaar ,1 % 3-5 jaar ,2 % 5+ jaar ,7 % Senior Accountant ,0 % Cost Accountant ,0 % Chief Accountant ,2 % Accounting Manager ,3 % Accounting Director ,0 % CREDIT MANAGEMENT Credit Collector 0-3 jaar ,2 % 3-5 jaar ,0 % 5+ jaar ,4 % Credit Controller 0-3 jaar ,1 % 3-5 jaar ,4 % 5+ jaar ,4 % Credit Manager ,2 % FINANCIAL MANAGEMENT Finance & Administration Manager ,4 % Finance Director ,0 % CFO/VP Finance ,0 % Alle salarissen zijn afgerond naar een veelvoud van 25 euro. * Totaal aantal jaren werkzaam in finance/accounting. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

21 ACCOUNTING EN FINANCE: SALARISSEN Titel Ervaring % min-max min-max Verandering CONTROLLING Controller 0-3 jaar* ,9 % 3-5 jaar* ,4 % 5+ jaar* ,9 % Cost/Plant Controller ,0 % Regional Controller ,4 % Controlling Manager/Group Controller ,0 % FINANCIAL/BUSINESS ANALYSIS Financial/Business Analyst 0-3 jaar ,5 % 3-5 jaar ,0 % 5+ jaar ,2 % Financial Planning & Analysis Manager ,0 % CORPORATE FINANCE Corporate Finance Analyst 3-5 jaar ,0 % 5+ jaar ,8 % Corporate Finance Manager/Director ,0 % INTERNAL AUDIT/INTERNAL CONTROL Internal Auditor/Controller 0-3 jaar ,4 % 3-5 jaar ,7 % 5+ jaar ,6 % Internal Audit/Control Manager ,4 % Internal Audit/Control Director ,0 % TAX Tax Specialist (corporate/vat) 3-5 jaar ,7 % 5+ jaar ,2 % Tax Manager ,0 % Group/European Tax Director ,0 % Alle salarissen zijn afgerond naar een veelvoud van 25 euro. * Totaal aantal jaren werkzaam in finance/accounting. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

22 ACCOUNTING EN FINANCE: SALARISSEN Titel Ervaring % min-max min-max Verandering TREASURY Treasury Analyst 0-3 jaar* ,4 % 3-5 jaar* ,7 % 5+ jaar* ,0 % Treasury Manager ,0 % Group/European Treasury Director ,0 % CONSOLIDATION Consolidation Specialist 0-3 jaar ,4 % 3-5 jaar ,9 % 5+ jaar ,4 % Group Consolidation Manager ,0 % PUBLIC PRACTICE/CONSULTING** Audit Assistant Auditor ,5 % Senior Auditor ,9 % Manager ,0 % Senior Manager ,0 % Accounting Assistant Accountant ,6 % (Junior) Accountant ,4 % Senior Accountant ,3 % Manager ,3 % Senior Manager ,0 % Tax Tax Consultant ,0 % Senior Tax Consultant ,8 % Manager Tax ,0 % Senior Manager Tax ,0 % Consulting/Business Advisory Analyst ,5 % Advisor ,8 % Manager ,3 % Senior Manager ,0 % Alle salarissen zijn afgerond naar een veelvoud van 25 euro. * Totaal aantal jaren werkzaam in finance/accounting. ** In accountantskantoren is het gebruikelijk om aan medewerkers aanzienlijke extralegale voordelen te geven. Accountantskantoren die deel uitmaken van een internationaal netwerk bieden gewoonlijk meer extralegale voordelen dan lokale accountantskantoren. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

23 Regionale varianties Aan de hand van de onderstaande verschilpercentages kunt u de nationale salarissen herleiden tot die voor uw regionale markt. De verschilpercentages zijn gebaseerd op gewogen gemiddelden en het gemiddelde loonpercentage voor deze Belgische regio s is 100. Het lokale salaris berekenen Voorbeeld interne auditor met 2 jaar ervaring in Brussel 1. Zoek de functie interne auditor op pagina Zoek hieronder het verschilpercentage van uw regio. (Het verschilpercentage van Brussel is 106 %.) 3. Vermenigvuldig het laagste bedrag van de salarisvork ( 2 325) met het percentage (106 %) om op te komen. 4. Herhaal stap 3 met het hoogste bedrag van de salarisvork ( 3 400) om op te komen. Het startsalaris van een interne auditor met 2 jaar ervaring in Brussel bedraagt bij benadering tot Regionale verschilpercentages 106 % Brussel 106 % Zaventem 104 % Antwerpen 103 % Waver 100 % Gent 96 % Roeselare 95 % Charleroi Hasselt 95 % Luik De verschilpercentages hebben enkel betrekking op de salarissen voor finance en accounting. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

24 FINANCIËLE DIENSTVERLENING: SALARISSEN Titel Ervaring % min-max min-max Verandering BANKING: FRONT OFFICE Corporate Banker 0-3 jaar* ,5 % 3+ jaar* ,3 % Manager/Director ,4 % Private Banker 0-3 jaar ,9 % 3+ jaar ,9 % Manager/Director ,2 % Investment Banker 0-3 jaar ,4 % 3+ jaar ,8 % Manager/Director ,2 % Asset/Portfolio Manager 0-3 jaar ,9 % 3+ jaar ,6 % Manager/Director ,4 % Trader 0-3 jaar ,4 % 3+ jaar ,6 % Manager/Director ,2 % BANKING: OPERATIONS Fund Administration 0-3 jaar ,6 % 3+ jaar ,9 % Manager/Director ,4 % Client Services 0-3 jaar ,6 % 3+ jaar ,9 % Manager/Director ,3 % Treasury Operations 0-3 jaar ,1 % 3+ jaar ,1 % Manager/Director ,5 % Custody/Settlement Services 0-3 jaar ,6 % 3+ jaar ,9 % Manager/Director ,3 % Alle salarissen zijn afgerond naar een veelvoud van 25 euro. * Totaal aantal jaren werkzaam in finance. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

25 FINANCIËLE DIENSTVERLENING: SALARISSEN Titel Ervaring % min-max min-max Verandering BANKING & INSURANCE: CONTROL Management Reporting 0-3 jaar* ,9 % 3+ jaar* ,1 % Manager/Director ,2 % Regulatory Reporting 0-3 jaar ,8 % 3+ jaar ,4 % Manager/Director ,2 % BANKING & INSURANCE: RISK Market & Operational Risk 0-3 jaar ,9 % 3+ jaar ,6 % Manager/Director ,4 % Credit Risk 0-3 jaar ,9 % 3+ jaar ,7 % Manager/Director ,2 % Compliance 0-3 jaar ,8 % 3+ jaar ,8 % Manager/Director ,4 % INSURANCE Underwriter 0-3 jaar ,4 % 3+ jaar ,3 % Manager/Director ,2 % Actuary 0-3 jaar ,9 % 3+ jaar ,6 % Manager/Director ,4 % Claims Handling 0-3 jaar ,6 % 3+ jaar ,9 % Manager/Director ,6 % Alle salarissen zijn afgerond naar een veelvoud van 25 euro. * Totaal aantal jaren werkzaam in finance. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

26 ADMINISTRATIEVE ONDERSTEUNING 79 % van de HR-managers ervaart moeilijkheden om gekwalificeerde professionals te vinden. UPDATE AANWERVINGSKLIMAAT De vraag naar administratieve profielen zit in de lift. Bedrijven zijn op zoek naar gespecialiseerde administratieve assistenten in verscheidene functiedomeinen gaande van customer service tot HR, office management, logistieke ondersteuning en administratieve assistentie van het salesteam. Toch verloopt deze zoektocht niet zonder uitdagingen. Bijna acht op de tien HR-managers ondervinden moeilijkheden om gekwalificeerde professionals te vinden. Het tekort aan specialisten (48 %), gebrek aan commerciële en zakelijke kennis (26 %) en een te grote concurrentiedruk (15 %) worden geciteerd als de drie grootste oorzaken hiervan. In een arbeidsmarkt waar de vraag voor specialisten en professionals met een specifieke expertise groter is dan het aanbod, is het uiterst belangrijk om voor een optimaal rekruteringsproces te zorgen. Nu er meer jobopportuniteiten vrijkomen, kunnen bedrijven kandidaten verliezen als ze niet snel genoeg handelen. Werkgevers met duidelijke selectiecriteria en een gestroomlijnd aanwervingsproces hebben daarom een voorsprong op concurrerende ondernemingen. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

27 Personeelsretentie, geen standaardbenadering Werknemers met sterk ontwikkelde vaardigheden die zeer gegeerd zijn op de arbeidsmarkt kennen doorgaans hun marktwaarde en zullen sneller een job aanvaarden bij een andere werkgever als die hun interessantere voorwaarden aanbiedt. Personeelsbehoud is daarom een prioriteit voor bedrijven die steunen op de ervaring van hun medewerkers om nieuwe initiatieven te leiden, projecten te beheren en nieuwe werknemers op te leiden. Er bestaat geen standaardbenadering om alle werknemers succesvol aan het bedrijf te binden. Bedrijven dienen zich in de context van personeelsretentie flexibel op te stellen en rekening te houden met zowel de generatieverschillen als de persoonlijke situatie van hun werknemers. Wat een prioriteit is voor de ene werknemer, is dat niet noodzakelijk voor de andere werknemer. De belangrijkste redenen waarom medewerkers het bedrijf verlaten 45 % 33 % 17 % 3 % 2 % Betere balans tussen werk en privé/kortere pendelafstand Meer mogelijkheden voor carrièrevooruitgang Een beter verloningspakket (salaris, bonus en voordelen) Een betere bedrijfscultuur De relatie met de manager/ leidinggevende Bron: onafhankelijke enquête uitgevoerd in opdracht van Robert Half bij 200 Belgische HR-managers. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

28 TRENDS IN DE SECTOR Binnen elk economisch klimaat is het voor bedrijven essentieel om te kunnen terugvallen op administratieve toptalenten aangezien zij doorgaans de ruggengraat vormen in de onderneming en een cruciale factor vormen bij het beheer van projecten en groei-initiatieven. Organisaties in elke sector zijn vandaag dan ook op zoek naar administratieve professionals die op korte termijn een toegevoegde waarde kunnen betekenen voor het succes van de onderneming. TOP 5 Veelgevraagde administratieve profielen Customer service medewerker Polyvalente administratief bediende Logistiek medewerker Management assistant Receptionist(e) Meest gevraagde ervaringsniveau Ervaring binnen administratie is een duidelijk pluspunt voor wie op zoek is naar een job. Er is een grote vraag naar administratief ondersteunend personeel met twee tot vijf jaar ervaring, maar ook voor starters die via stages en studentenwerk ervaring opbouwden, zijn er opportuniteiten. Bedrijven zijn daarnaast ook op zoek naar senior administratieve professionals die aan de hand van hun werkervaring onmiddellijk inzetbaar zijn voor het beheren van projecten en hun ervaring zonder uitgebreide opleidingen kunnen benutten binnen het bedrijf. Aanwervingsmanagers houden daarnaast ook rekening met de opleiding van de kandidaten. De meest gevraagde opleidingen zijn Bachelor Office Management, Logistiek Management en Bedrijfsvertaler, alsook Master in Meertalige Communicatie. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

29 Strategische keuzes Bedrijven zijn selectief en willen kandidaten aantrekken die aan al hun specifieke verwachtingen voldoen. Er worden strategische beslissingen genomen voor sleutelposities die een aanzienlijke meerwaarde kunnen betekenen voor de productiviteit en de groei van de onderneming. Thinkstock_IZ_ Thinkstock_IZ_ Thinkstock_IZ_ TOP 5 Technische vaardigheden MS Office (Word, Excel, PowerPoint, Outlook) Thinkstock_IZ_ Enterprise Resource Planning-programma s (SAP, Navision, Baan, Axapta) Sociale media (Facebook, Twitter, LinkedIn en Google+) Communicatie- en taalvaardigheden, zowel schriftelijk als mondeling (Nederlands, Frans, Engels en/of Duits) Sectorkennis Naast de technische vaardigheden en de kennis die voor een bepaalde functie noodzakelijk zijn, hebben ook de zogenaamde soft skills de laatste jaren sterk aan belang gewonnen. Administratieve werknemers worden namelijk ook geacht zich steeds flexibeler op te stellen en meer zelfstandigheid en zin voor initiatief aan de dag te leggen, en ook te beschikken over goed ontwikkelde interpersoonlijke vaardigheden. Voor bedrijven is het daarnaast ook belangrijk om de kosten binnen de perken te thinkstockiz_ houden. Een commerciële en resultaatgerichte ingesteldheid waarbij werknemers efficiënt te werk gaan en bedrijfsvriendelijke initiatieven kunnen voorleggen, wordt daarom ook gewaardeerd. Thinkstock_IZ_ Thinkstock_IZ_ roberthalf.be Robert Half Salarisgids

30 VERLONINGSTRENDS Gesterkt door de heropleving van de economie verwachten steeds meer HR-managers dat lonen en bonussen zullen toenemen. Zo verwacht 24 % van de HR-verantwoordelijken een stijging van de lonen van hun werknemers, 86 % kent bonussen toe en 14 % zegt het bedrag van de bonus te verhogen. Dat betekent een duidelijke kentering in vergelijking met de voorbije twee jaar toen slechts 16 % zei hogere lonen toe te kennen. Toch geeft de meerderheid (76 %) van de Belgische HR-managers aan dat ze een stabiel verloningsbeleid blijven hanteren. Er zijn verschillende redenen waarom werkgevers loonsverhogingen toekennen. Toch lijken loonsverhogingen in toenemende mate gelinkt te worden aan individuele prestaties. Bijna vier op de tien HR-managers zeggen namelijk dat ze het meest geneigd zijn een salarisverhoging te geven op basis van de meetbare resultaten van de prestaties. Op die manier zouden extra salariskosten evenredig stijgen met de productiviteit. Daartegenover stelt 17 % de anciënniteit van de werknemer voorop. Dit principe gaat ook op voor de bonussen. Zowel cashbonussen (een bedrag gebaseerd op een percentage van het jaarloon) of bonussen in aandelen, warrants of opties worden doorgaans gekoppeld aan enerzijds bepaalde objectieven die werden vastgelegd in het begin van het jaar en anderzijds aan de algemene bedrijfsresultaten. Op deze manier kan het bedrijf financiële incentives koppelen aan geleverde prestaties en resultaten. Top 5 redenen waarom HR-managers het meest geneigd zijn om een medewerker een loonsverhoging te bieden 39 % Meetbare resultaten 39 % 34 % 27 % 34 % Professioneel gedrag/ samenwerken/teamwork 27 % Bereidheid om te leren 26 % Extra verantwoordelijkheden 26 % 17 % 17 % Anciënniteit Bron: onafhankelijke enquête uitgevoerd in opdracht van Robert Half bij 200 Belgische HR-managers meerdere antwoorden toegestaan. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

31 Gepersonaliseerd en flexibel belonen Aan de hand van extralegale voordelen kunnen werkgevers hun medewerkers een verloningspakket aanbieden dat meer aansluit bij hun individuele wensen zonder dat dit een stijging van de loonkost inhoudt. Ook al werkt nog een groot deel van de bedrijven met een eenduidig verloningsbeleid, toch blijft de term flexibiliteit zich verder ontpoppen tot het sleutelwoord binnen de verloningspolitiek. Dit werkt niet alleen de positionering van het bedrijf als flexibele werkgever in de hand, maar het heeft ook een gunstig effect op de jobtevredenheid, de werknemersmotivatie en het personeelsbehoud. TOP 10 Extralegale voordelen voor administratieve professionals 1. Maaltijd- en/of ecocheques 2. Hospitalisatie- en/of groepsverzekering 3. Extra vergoeding woon-werkverkeer* 4. Training/opleiding 5. Flexibele werktijden 6. Thuiswerken/telewerken 7. Bijkomende vakantiedagen (adv-dagen) 8. Bonus 9. Nettovergoeding 10. Gsm/tablet/laptop** * Dit is een vergoeding bovenop de wettelijk verplichte verplaatsingsvergoeding. ** Vaak worden deze voordelen aangeboden wanneer telewerken/thuiswerken wordt toegestaan of wanneer er flexibele werktijden worden gehanteerd. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

32 ADMINISTRATIEVE ONDERSTEUNING: SALARISSEN Titel Ervaring % min-max min-max Verandering STUDENTENJOBS Administratieve student ,0 % De gangbare salarisvork voor administratieve studentenjobs heeft betrekking op jongeren die minstens 21 jaar zijn. Het nationaal minimumloon voor studenten van 21 jaar werd vastgelegd op De verschilpercentages per regio zijn niet van toepassing op de salarisvork van studentenjobs. MANAGEMENT SUPPORT Management Assistant 0-2 jaar* ,6 % 3-5 jaar* ,8 % 5+ jaar* ,5 % Personal Assistant/ 0-2 jaar Executive Assistant 3-5 jaar ,0 % 5+ jaar ,3 % OFFICE SUPPORT Data Entry Administrator/ 0-2 jaar ,7 % Filing Employee 3-5 jaar ,0 % 5+ jaar ,0 % Receptionist 0-2 jaar ,6 % 3-5 jaar ,6 % 5+ jaar ,0 % Office Manager** 0-2 jaar jaar ,0 % 5+ jaar ,4 % All-Round Administrative Employee 0-2 jaar ,3 % 3-5 jaar ,1 % 5+ jaar ,5 % Alle salarissen zijn afgerond naar een veelvoud van 25 euro. * Ervaring in een administratieve functie. ** De salarissen in de ervaringscategorie van 3 tot 5 jaar hebben ook betrekking op office managers met 2 jaar ervaring. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

33 ADMINISTRATIEVE ONDERSTEUNING: SALARISSEN Titel Ervaring % min-max min-max Verandering SALES Order Administrator 0-2 jaar* ,6 % 3-5 jaar* ,3 % 5+ jaar* ,0 % Customer Service Agent 0-2 jaar ,2 % 3-5 jaar ,5 % 5+ jaar ,9 % Sales Assistant 0-2 jaar ,2 % 3-5 jaar ,1 % 5+ jaar ,0 % LOGISTICS & PURCHASING Logistics Administrator 0-2 jaar ,6 % 3-5 jaar ,8 % 5+ jaar ,9 % Expeditor/Transport Planner** 0-2 jaar ,6 % 3-5 jaar ,0 % 5+ jaar ,8 % Supply Chain Assistant/Officer 0-2 jaar ,0 % 3-5 jaar ,0 % 5+ jaar ,8 % Purchasing Assistant 0-2 jaar ,0 % 3-5 jaar ,5 % 5+ jaar ,9 % HUMAN RESOURCES Payroll Assistant/Officer 0-2 jaar ,2 % 3-5 jaar ,0 % 5+ jaar ,4 % HR Assistant/Recruiting Assistant 0-2 jaar ,2 % 3-5 jaar ,1 % 5+ jaar ,4 % HR Officer/HR Generalist 0-2 jaar ,6 % 3-5 jaar ,0 % 5+ jaar ,4 % Alle salarissen zijn afgerond naar een veelvoud van 25 euro. * Ervaring in een administratieve functie. ** De salarissen in de ervaringscategorie van 0 tot 2 jaar hebben betrekking op de functie hulpexpediteur. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

34 ADMINISTRATIEVE ONDERSTEUNING: SALARISSEN Titel Ervaring % min-max min-max Verandering MARKETING & PR (E-)Marketing & PR Assistant 0-2 jaar* ,6 % 3-5 jaar* ,5 % 5+ jaar* ,0 % LEGAL Legal Assistant** 0-2 jaar ,0 % 3-5 jaar ,6 % 5+ jaar ,5 % FINANCE Administrative Support 0-2 jaar ,7 % 3-5 jaar ,3 % 5+ jaar ,6 % Alle salarissen zijn afgerond naar een veelvoud van 25 euro. * Ervaring in een administratieve functie. ** De positie juridisch assistent(e) verwijst in dit kader naar een administratieve en niet naar een juridische functie. Er is geen juridische achtergrond vereist, maar wel sterke administratieve en technische vaardigheden. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

35 Regionale varianties Nationale salarissen kunnen op uw regionale markt worden afgestemd met behulp van de onderstaande verschilpercentages. De varianties zijn gebaseerd op gewogen gemiddelden en het gemiddelde loonpercentage voor alle Belgische regio s is 100. Het lokale salaris berekenen Voorbeeld management assistant met 2 jaar ervaring in Brussel 1. Zoek de functie management assistant op pagina Zoek hieronder het verschilpercentage van uw regio. (Het verschilpercentage van Brussel is 108 %.) 3. Vermenigvuldig het laagste bedrag van de salarisvork ( 1 875) met het percentage (108 %) om op te komen. 4. Herhaal stap 3 met het hoogste bedrag van de salarisvork ( 2 300) om op te komen. Het startsalaris van een management assistant met 2 jaar ervaring in Brussel bedraagt bij benadering tot Verschilpercentages per regio 108 % Brussel 107 % Waver 107 % Zaventem 104 % Antwerpen 101 % Gent 97 % Roeselare 95 % Charleroi 95 % Hasselt 95 % Luik De verschilpercentages hebben enkel betrekking op de salarissen voor administratieve professionals. roberthalf.be Robert Half Salarisgids

De Robert Half Salarisgids 2016: het handboek. 5 trends die het wervingsklimaat domineren ADMINISTRATIEVE ONDERSTEUNING

De Robert Half Salarisgids 2016: het handboek. 5 trends die het wervingsklimaat domineren ADMINISTRATIEVE ONDERSTEUNING 2016 SALARISGIDS INHOUD 3 4 5 10 14 18 21 24 26 28 30 32 34 35 Voorwoord De Robert Half Salarisgids 2016: het handboek 5 trends die het wervingsklimaat domineren ACCOUNTING EN FINANCE Update wervingsklimaat

Nadere informatie

Voorwoord. De Robert Half Salarisgids 2016: het handboek. 5 trends die het wervingsklimaat domineren ACCOUNTING EN FINANCE. Update wervingsklimaat

Voorwoord. De Robert Half Salarisgids 2016: het handboek. 5 trends die het wervingsklimaat domineren ACCOUNTING EN FINANCE. Update wervingsklimaat 2016 SALARISGIDS INHOUD VOORWOORD 3 4 5 10 14 18 21 24 26 28 30 32 34 35 Voorwoord De Robert Half Salarisgids 2016: het handboek 5 trends die het wervingsklimaat domineren ACCOUNTING EN FINANCE Update

Nadere informatie

Inhoud. officeteam.be. All trademarks contained herein are the property of their respective owners. OfficeTeam 2013 Salarisgids

Inhoud. officeteam.be. All trademarks contained herein are the property of their respective owners. OfficeTeam 2013 Salarisgids 013 Salarisgids Inhoud Van de Managing Director... 3 De OfficeTeam Salarisgids 2013 in de praktijk... 4 Over de salarissen... 4 De huidige administratieve arbeidsmarkt... 6 Zakelijk vertrouwen en rekruteringstrends...

Nadere informatie

Nederland SALARY & BENEFITS GUIDE SALARY AND BENEFITS

Nederland SALARY & BENEFITS GUIDE SALARY AND BENEFITS Nederland SALARY & BENEFITS GUIDE GUIDE2007-2008 SALARY AND BENEFITS Introductie Geld is niet het allerbelangrijkste, wordt wel eens gezegd en uit allerlei onderzoeken blijkt ook inderdaad dat geld niet

Nadere informatie

OfficeTeam Salary Guide 2011. Nederland

OfficeTeam Salary Guide 2011. Nederland OfficeTeam Salary Guide 2011 Nederland Inleiding Als de economie aantrekt, is het voor bedrijven nog belangrijker om hun jaarlijkse beloningen en secundaire arbeidsvoorwaarden te vergelijken met die van

Nadere informatie

Bedrijfsjurist in Beweging

Bedrijfsjurist in Beweging Salary Survey editie 2014 Bedrijfsjurist in Beweging Profiel, lonen en trends 01 Executive summary Met 696 deelnemers is deze editie 2014 van de salary survey bij de bedrijfsjurist een succes. We noteerden

Nadere informatie

Accountancy - Fiscaliteit

Accountancy - Fiscaliteit Accountancy - Fiscaliteit Randstad Randstad Roeselare Sint-Michielsstraat 31 8800 Roeselare Medewerker Calculatiedienst U genoot bij voorkeur een bacheloropleiding in een administratieve of financiële

Nadere informatie

PLAATSAANBIEDINGEN juni 2015 VACATURE 2014-2015/020. Nood aan een nieuwe uitdaging als fiscaal expert? Dan is dit de opportuniteit waar je naar zoekt!

PLAATSAANBIEDINGEN juni 2015 VACATURE 2014-2015/020. Nood aan een nieuwe uitdaging als fiscaal expert? Dan is dit de opportuniteit waar je naar zoekt! Academiejaar 2014-2015 23 juni 2015 Hogere Leergangen voor Fiscale en Sociale Wetenschappen cvo PLAATSAANBIEDINGEN juni 2015 VACATURE 2014-2015/020 Inleiding Nood aan een nieuwe uitdaging als fiscaal expert?

Nadere informatie

Accountancy - Fiscaliteit

Accountancy - Fiscaliteit Accountancy - Fiscaliteit ACCOUNTANCY MEDEWERKER Bachelor Accountancy of Master Handelswetenschappen, TEW, Economie. Enkele jaren ervaring in een boekhoudkantoor of in de volledige boekhouding van een

Nadere informatie

INHOUD Over ons Finance 2 Business support Voorbereiding De juiste indruk achterlaten Het sollicitatiegesprek Sollicitatievragen beantwoorden 8

INHOUD Over ons Finance 2 Business support Voorbereiding De juiste indruk achterlaten Het sollicitatiegesprek Sollicitatievragen beantwoorden 8 INTERVIEWGIDS INHOUD Over ons 1 Finance 2 Business support 3 Voorbereiding 4 De juiste indruk achterlaten 5 Het sollicitatiegesprek 7 Sollicitatievragen beantwoorden 8 OVER ONS Walters People is een specialist

Nadere informatie

Vacature Office Manager/Secretaresse

Vacature Office Manager/Secretaresse Vacature Office Manager/Secretaresse Abeka, de fiscale en financiële ontzorger, is wegens zijn sterke groei op zoek naar een Office Manager/Secretaresse. U zal binnen ons modern kantoor met een team van

Nadere informatie

EEN SUCCESVOL SOLLICITATIEGESPREK

EEN SUCCESVOL SOLLICITATIEGESPREK EEN SUCCESVOL SOLLICITATIEGESPREK INHOUD Over ons 1 Finance 2 Business support 3 Voorbereiding 4 De juiste indruk achterlaten 5 Het sollicitatiegesprek 7 Sollicitatievragen beantwoorden 8 OVER ONS Walters

Nadere informatie

Office toptalenten ASAP Geraardsbergen

Office toptalenten ASAP Geraardsbergen Office toptalenten ASAP Geraardsbergen Zoek niet langer, wij hebben hét talent gevonden! Aarzel niet om ons te contacteren, zodat we een afspraak met deze kandidaten kunnen maken! U kan ons bereiken op

Nadere informatie

De SD WORX - enquête. 1. De best betaalde functies

De SD WORX - enquête. 1. De best betaalde functies De SD WORX - enquête Jaarlijks voert SD WORX een onderzoek naar de beloning van arbeiders, bedienden, kader- en directieleden in België. Daarbij staat kwaliteit van de gegevens centraal. De data worden

Nadere informatie

Bedrijfsjurist in Beweging

Bedrijfsjurist in Beweging Salary Survey editie 2014 Bedrijfsjurist in Beweging Profiel, lonen en trends 01 Executive summary Met 696 deelnemers is deze editie 2014 van de salary survey bij de bedrijfsjurist een succes. We noteerden

Nadere informatie

OfficeTeam Salary Guide 2012. Nederland

OfficeTeam Salary Guide 2012. Nederland OfficeTeam Salary Guide 2012 Nederland Inhoud Onderzoeksmethode...2 Inleiding...3 Voornemens om personeel aan te trekken...4 Veelgevraagde vaardigheden en eigenschappen...5 Salarisoverzicht...6 Meest voorkomende

Nadere informatie

+12% +10% +9% -1% -20% Sterkste stijgers. Grootste dalers

+12% +10% +9% -1% -20% Sterkste stijgers. Grootste dalers Naast compensatie in loon omvat het salarispakket ook extra vergoedingen in de vorm van extralegale voordelen. Deze koopkrachtverhogende voordelen zijn voor assistants goed voor 15 tot zelfs 20% van het

Nadere informatie

Belgische bedrijven versterken businesspartnerschappen Mee met de trend, maar geen voorloper in Europa

Belgische bedrijven versterken businesspartnerschappen Mee met de trend, maar geen voorloper in Europa Persbericht 28 januari 2013 Belgische bedrijven versterken businesspartnerschappen Mee met de trend, maar geen voorloper in Europa - 62% van de Belgische bedrijven wil een nauwere band tussen finance en

Nadere informatie

Vacature. Client & Sales Support

Vacature. Client & Sales Support Vacature Client & Sales Support Januari 2014 Wat is de core-business van ivox? ivox is actief op vlak van marktonderzoek en online marketing. ivox specialiseert zich in consumenten data- en informatieverzameling,

Nadere informatie

Fresco Consult BVBA Organisatie & functie-analyse. Vacature:.NET Developer (junior)

Fresco Consult BVBA Organisatie & functie-analyse. Vacature:.NET Developer (junior) Fresco Consult BVBA Organisatie & functie-analyse Romaric Croes 27 Mei 2013 Contents Fresco Consult BVBA... 1 Missie... 1 Informatie over de openstaande betrekking... 1 Titel... 1 Plaats in de organisatie...

Nadere informatie

OfficeTeam Salarisgids 2012. België

OfficeTeam Salarisgids 2012. België OfficeTeam Salarisgids 2012 België Inhoud De salarisgids....2 Inleiding...3 Voornemens om aan te werven...3 De juiste mix: veelgevraagde vaardigheden...4 Tijdens het sollicitatiegesprek: kritische vragen

Nadere informatie

Ondanks de in 2014 massaal geuite ambitie en wens tot verandering van werkgever is maar een klein deel in 2015 overgestapt

Ondanks de in 2014 massaal geuite ambitie en wens tot verandering van werkgever is maar een klein deel in 2015 overgestapt Ondanks de in 2014 massaal geuite ambitie en wens tot verandering van werkgever is maar een klein deel in 2015 overgestapt In 2014 bleek 82% van de professionals open te staan voor een carrièrestap in

Nadere informatie

Academiejaar 2015-2016 26 januari 2016. PLAATSAANBIEDINGEN januari 2016 VACATURE 2015-2016/011. Fiscaal Adviseur

Academiejaar 2015-2016 26 januari 2016. PLAATSAANBIEDINGEN januari 2016 VACATURE 2015-2016/011. Fiscaal Adviseur Academiejaar 2015-2016 26 januari 2016 Hogere Leergangen voor Fiscale en Sociale Wetenschappen cvo PLAATSAANBIEDINGEN januari 2016 VACATURE 2015-2016/011 Fiscaal Adviseur Je bent een all-round specialist

Nadere informatie

intensieve traject wordt niets aan het toeval overgelaten. Bij de opdrachtgever begint dit met diepgaand

intensieve traject wordt niets aan het toeval overgelaten. Bij de opdrachtgever begint dit met diepgaand Profiel FenterDaniëls bemiddelt sinds 1999 in personeel voor FINANCE posities. Dat doen wij voor vaste functies. Daarnaast ondersteunen wij organisaties met tijdelijk personeel. Onze wervings- en selectieprocedure

Nadere informatie

FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING

FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING COMBINEER MANAGEMENT- KENNIS MET PRAKTISCHE MANAGEMENTVAARDIGHEDEN Deze Master in het Management

Nadere informatie

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Persbericht Yacht, 23 februari 2010 Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Trends en ontwikkelingen op de financiële arbeidsmarkt Door: mr.drs. E. Kolthof, Yacht, Competence

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Controlling & Accounting De cursus Controlling & Accounting duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Het checken van referenties maakt integraal deel uit van het selectieproces van ASAP Office. Deze referentiecheck is enkel op aanvraag te bekomen.

Het checken van referenties maakt integraal deel uit van het selectieproces van ASAP Office. Deze referentiecheck is enkel op aanvraag te bekomen. Office toptalenten Oktober 2012 Zoek niet langer, wij hebben hét talent gevonden! Aarzel niet om ons te contacteren, zodat we een afspraak met deze kandidaten kunnen maken! U kan ons bereiken op het nummer

Nadere informatie

HET SALARIS. Welke factoren bepalen je loon?

HET SALARIS. Welke factoren bepalen je loon? HET SALARIS Welke factoren bepalen je loon? Inhoudstafel 1. Functie, sector en grootte van het bedrijf p4 2. Je diploma p5 3. De loonkloof p6 4. Plaats waar je werkt p9 5. Anciënniteit p10 Welke factoren

Nadere informatie

Hotelmanagement, Toerisme en recreatiemanagement

Hotelmanagement, Toerisme en recreatiemanagement Hotelmanagement, Toerisme en recreatiemanagement Hotelreceptionist M/V * bachelor opleiding toerisme of hotelmanagement * goede talenkennis is noodzakelijk * bereid om in verschillende shiften te werken

Nadere informatie

Bedrijfsvertaler - Tolk, Hotelmanagement, Management Assistant, Rechtspraktijk, Toerisme en recreatiemanagement

Bedrijfsvertaler - Tolk, Hotelmanagement, Management Assistant, Rechtspraktijk, Toerisme en recreatiemanagement Bedrijfsvertaler - Tolk, Hotelmanagement, Management Assistant, Rechtspraktijk, Toerisme en recreatiemanagement Konvert Interim NV Kennedypark 16 8500 Kortrijk Uitzendconsulent Regio Veurne m/v A1 niveau

Nadere informatie

Bedrijfsprofiel. Constant Jurgens

Bedrijfsprofiel. Constant Jurgens Bedrijfsprofiel Het succes van een bedrijf wordt gecreëerd door de mensen die er werken. Hun ideeën, motivatie en vaardigheden, hun normen en waarden, maar ook hun persoonlijkheden zijn de belangrijkste

Nadere informatie

SCREENING, ASSESSMENT, DEVELOPMENT

SCREENING, ASSESSMENT, DEVELOPMENT SCREENING, ASSESSMENT, DEVELOPMENT DIRECTIE Algemeen directeur Commercieel directeur Directeur basisschool Directeur CLB Directeur facilitaire diensten Directeur middelbare school Financieel directeur

Nadere informatie

profiel bezoekers database gegevens ,12% januari 2016 januari Belgische sessies/dag Jobat Express Subscribers

profiel bezoekers database gegevens ,12% januari 2016 januari Belgische sessies/dag Jobat Express Subscribers bezoekers januari profiel 89.507 281.011 +1,12% Belgische sessies/dag Jobat Express Subscribers Nieuwe Jobat Express Subscribers januari CV database gegevens 307.611 169.663 5.450 aantal cv s aantal publieke

Nadere informatie

FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE

FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE CURRICULUM CREDITS HRM: introductie 3 E-Uitdagingen voor HRM 3

Nadere informatie

17 oktober 2013. cvo. sectoren. in een. Accountant. Diploma. Contact

17 oktober 2013. cvo. sectoren. in een. Accountant. Diploma. Contact Academiejaar 2013-2014 17 oktober 2013 Hogeree Leergangen voor Fiscale en Sociale Wetenschappen cvo PLAATSAANBIEDINGEN oktober 2013 VACATURE 2013-2014/001 Functietitel Accountant Stagiair-accountant Plaats

Nadere informatie

Leading Professional Recruitment in the Technology Industry

Leading Professional Recruitment in the Technology Industry Leading Professional Recruitment in the Technology Industry People Linking Performance Strategy Wie is Top Job TOP JOB is een Belgisch, internationaal wervings-en selectiekantoor gespecialiseerd in het

Nadere informatie

Manager Tax & Legal - Business Taks

Manager Tax & Legal - Business Taks Academiejaar 2015-2016 1 otober 2015 Hogere Leergangen voor Fiscale en Sociale Wetenschappen cvo PLAATSAANBIEDINGEN oktober 2015 VACATURE 2015-2016/001 Voor de versterking van het team als gevolg van de

Nadere informatie

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei managing people meeting aspirations Natuurlijke groei geloof Wij hebben een gemeenschappelijke visie pagina - managing people, meeting aspirations Vandaag verhoogt CPM de prestaties op elk niveau van uw

Nadere informatie

Europese jobmarkt herleeft

Europese jobmarkt herleeft Europese jobmarkt herleeft Resultaten Search Trends survey Februari 2010 1 Samenvatting Twee derde van de bedrijven wil tijdens de komende 12 maanden mensen aanwerven; een vijfde van de Europese bedrijven

Nadere informatie

Stand van HR. De arbeidsmarkt voor HR-professionals

Stand van HR. De arbeidsmarkt voor HR-professionals Stand van HR De arbeidsmarkt voor HR-professionals Ontwikkeling HR-vacatures per kwartaal 2010 2016 De vraag naar HR-professionals in Nederland groeit fors. In het vierde kwartaal van 2016 is er een nieuw

Nadere informatie

Strategische review 2013-2017. 14 mei 2013

Strategische review 2013-2017. 14 mei 2013 Strategische review 2013-2017 14 mei 2013 Samenvatting Duidelijke keuze voor positionering als gespecialiseerde, onafhankelijke wealth manager Ons doel is behoud en opbouw van vermogen voor klanten Wij

Nadere informatie

Financials met Meerwaarde

Financials met Meerwaarde Financials met Meerwaarde Bien Sûr Recruitment 2016 Bien Sûr Recruitment FINANCIELE KERNFUNCTIES Proactief financieel management en een alert risicomanagement is een dwingende noodzaak voor elke organisatie.

Nadere informatie

Habilis Executive Search. Banking & Finance

Habilis Executive Search. Banking & Finance Habilis Executive Search Banking & Finance Oog voor mens en organisatie Habilis mens en organisatie BV is een brede dienstverlener op het gebied van HRM en arbeidsmarktvraagstukken. De activiteiten die

Nadere informatie

Habilis Executive Search. Productie en Techniek

Habilis Executive Search. Productie en Techniek Habilis Executive Search Productie en Techniek Habilis mens en organisatie Mensen zijn voortdurend in beweging. Organisaties zijn continu in beweging. Met als hoogste doel het meest optimale resultaat

Nadere informatie

Jongeren ten opzichte van hun eerste job 15-09-2008

Jongeren ten opzichte van hun eerste job 15-09-2008 Jongeren ten opzichte van hun eerste job Samenvatting 15-09-2008 van de resultaten a Market Probe division Doelstelling van het onderzoek 2 3 Kennis over de jongeren ten aanzien van het einde van hun studies

Nadere informatie

Van: Vandelanotte Datum: 15/5/2015 Onderwerp: alternatieve verloningsvormen inzake bonussen

Van: Vandelanotte Datum: 15/5/2015 Onderwerp: alternatieve verloningsvormen inzake bonussen Van: Vandelanotte Datum: 15/5/2015 Onderwerp: alternatieve verloningsvormen inzake bonussen In onderstaande memo lichten wij graag volgende alternatieve verloningsvormen inzake bonussen toe: 1) Loonbonus

Nadere informatie

Juridisch adviseur - Specialisatie Fiscaal Recht in verband met de notariële activiteit

Juridisch adviseur - Specialisatie Fiscaal Recht in verband met de notariële activiteit Academiejaar 2015-2016 14 december 2015 Hogere Leergangen voor Fiscale en Sociale Wetenschappen cvo PLAATSAANBIEDINGEN december 2015 VACATURE 2015-2016/007 Voltijds of deeltijds Juridisch adviseur - Specialisatie

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie 1 De Organisatie Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met een uitgebreide expertise in business-

Nadere informatie

Detachering in de financiele dienstverlening Detachering Projecten Advies

Detachering in de financiele dienstverlening Detachering Projecten Advies Detachering in de financiele dienstverlening Detachering Projecten Advies Bancair Verzekeringen Actuarieel Pensioen & Leven Inhoud Talent&Pro 3 Toonaangevende detacheerder 4 Al bijna vijftien jaar een

Nadere informatie

VRAGENLIJST. Als u op verder klikt verlaat u deze vragenlijst.

VRAGENLIJST. Als u op verder klikt verlaat u deze vragenlijst. VRAGENLIJST 1. Alvast hartelijk bedankt voor uw medewerking!! Allereerst een vraag om te bepalen of het onderzoek voor u relevant is. Welke van de onderstaande mogelijkheden is het meest op u van toepassing?

Nadere informatie

master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de

master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de Wat je zeker moet Weten: diploma master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de studieduur 2 jaar =

Nadere informatie

Kortom, van visie naar werkelijkheid!

Kortom, van visie naar werkelijkheid! Wie zijn wij Scopeworks is een internationaal bureau wat zich richt op executive search, interim management en consulting. Ons kantoor is gevestigd in Nederland en vanuit hier worden onze diensten wereldwijd

Nadere informatie

Ordina ICT Talent Development. Zijn uw ICT medewerkers klaar voor de toekomst?

Ordina ICT Talent Development. Zijn uw ICT medewerkers klaar voor de toekomst? Ordina ICT Talent Development Zijn uw ICT medewerkers klaar voor de toekomst? Waarom het thema ICT Talent Development? 2 Onze klanten hebben een structurele behoefte aan gekwalificeerde ICT professionals

Nadere informatie

Functietitel: Verantwoordelijke in de boekhouding. Uiterste sollicitatiedatum: zo snel mogelijk

Functietitel: Verantwoordelijke in de boekhouding. Uiterste sollicitatiedatum: zo snel mogelijk SJABLOON Werken via KdG Gelieve dit ingevulde sjabloon te mailen naar: werken-via-kdg@kdg.be Sollicitaties dienen verstuurd te worden naar de contactgegevens uit de vacature. Functietitel: Verantwoordelijke

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

VRIJWILLIGE VERTREKINTENTIES. Een onderzoek onder managers en directeuren in techniek en industrie

VRIJWILLIGE VERTREKINTENTIES. Een onderzoek onder managers en directeuren in techniek en industrie VRIJWILLIGE VERTREKINTENTIES Een onderzoek onder managers en directeuren in techniek en industrie INLEIDING Wanneer het economische vertrouwen stijgt, stijgen ook de vertrekintenties. Dit biedt een uitdaging

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Sense Template BluefieldFinance Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie Opgericht 2007 Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met

Nadere informatie

RDS/SPB/001 - SPORTS BETTING ADVISER VERANTWOORDELIJKHEDEN I.V.M. INFORMATIEBEVEILIGING EN VERANTWOORD SPEL

RDS/SPB/001 - SPORTS BETTING ADVISER VERANTWOORDELIJKHEDEN I.V.M. INFORMATIEBEVEILIGING EN VERANTWOORD SPEL Functiedetail FUNCTIE : RDS/SPB/001 - Sports Betting Adviser AFDELING : Operations & Subsidies DATUM LAATSTE AANPASSING: 01.04.2014 Job architecture VERANTWOORDELIJKHEDEN I.V.M. INFORMATIEBEVEILIGING EN

Nadere informatie

CV van Wouter. Masters in Finance B.V. Opdrachtgever: KWS Infra BV. Functie: Administratief medewerker 06-2015 07-2015

CV van Wouter. Masters in Finance B.V. Opdrachtgever: KWS Infra BV. Functie: Administratief medewerker 06-2015 07-2015 CV van Wouter Profiel Wouter is een servicegericht persoon die van hard werken houdt, leergierig is en dingen zich snel eigen maakt. Hij heeft een net voorkomen en goede manieren. Zijn kracht ligt in het

Nadere informatie

Eén op de vijf Belgische werkgevers kampt ondanks crisis met tekort aan geschikt personeel

Eén op de vijf Belgische werkgevers kampt ondanks crisis met tekort aan geschikt personeel PERSBERICHT Contact: Manpower Belgium Marc Vandeleene, +32 495 24 05 43 marc.vandeleene@manpower.be MANPOWER- ENQUÊTE NAAR TEKORT AAN TALENT: RESULTATEN 2009 Eén op de vijf Belgische werkgevers kampt ondanks

Nadere informatie

Staffing Professionals On Site Services Payrolling

Staffing Professionals On Site Services Payrolling Staffing Professionals On Site Services Payrolling Logistiek Office Finance Industrie De heldere keuzes van Flexpoint flexpoint Dagelijks zijn meer dan 3000 Flexpoint medewerkers aan de slag bij onze opdrachtgevers

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Assistent Controller. Interim Financial Accountant

Curriculum Vitae. Interim Assistent Controller. Interim Financial Accountant Curriculum Vitae Interim Assistent Controller Interim Financial Accountant Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer

Nadere informatie

Administratieve vakantiejob (juli, augustus, september) (m/v)

Administratieve vakantiejob (juli, augustus, september) (m/v) Administratieve vakantiejob (juli, augustus, september) (m/v) Momenteel kijkt OfficeTeam uit naar studenten die gedurende de maand juli, augustus of september zin hebben om administratieve ervaring op

Nadere informatie

TTL vacaturevacature voor Office manager

TTL vacaturevacature voor Office manager vacature voor Office manager Bedrijf The Test LeadersThe Test Leaders Auteur Stefan Patry Versie V3.1 Laatste update jul. 1, 2014 Abstract Dit document beschrijft de vacature voor een Office manager. the

Nadere informatie

Tips voor werknemers StepStone geeft tips op basis van demografische studie. Mei 2009

Tips voor werknemers StepStone geeft tips op basis van demografische studie. Mei 2009 Tips voor werknemers StepStone geeft tips op basis van demografische studie Mei 2009 1 Inleiding De crisis kan ook een opportuniteit zijn voor werknemers om hun job veilig te stellen en zelfs hun kansen

Nadere informatie

Curriculum Vitae Interim Manager Finance Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E-mail: m.simons@delfin.

Curriculum Vitae Interim Manager Finance Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E-mail: m.simons@delfin. Curriculum Vitae Interim Manager Finance Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer CVK3352 Ervaring Samenvatting

Nadere informatie

Meet the global leader with the personal touch

Meet the global leader with the personal touch Meet the global leader with the personal touch Wereldwijd toonaangevend op het gebied van werving & selectie Sinds Michael Page in 1976 in Londen werd opgericht, heeft zij zich ontwikkeld tot een toonaangevende

Nadere informatie

Arbeidsmarkt in beeld

Arbeidsmarkt in beeld Arbeidsmarkt in beeld Veerle Goossens - Product Manager Logistiek & Transport Infosessie Een job in de logistiek? Klinkt logisch! 26 januari 2011 Logistiek is al lang meer dan enkel schuiven met dozen

Nadere informatie

Vacature. Research Director

Vacature. Research Director Vacature Research Director Januari 2014 Wat is de core-business van ivox? ivox is actief op vlak van marktonderzoek en online marketing. ivox specialiseert zich in consumenten data- en informatieverzameling,

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Financieel Management & Leadership De Post HBO opleiding Financieel Management & Leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in

Nadere informatie

Office toptalenten Hasselt

Office toptalenten Hasselt Office toptalenten Hasselt Zoek niet langer, wij hebben hét talent gevonden! Aarzel niet om ons te contacteren, zodat we een afspraak met deze kandidaten kunnen maken! U kan ons bereiken op het nummer

Nadere informatie

CV van Mike. Profiel. Werkervaring

CV van Mike. Profiel. Werkervaring CV van Mike Profiel Mike is een finance professional die vaardig met cijfers en Excel is. Door zijn nieuwsgierigheid en affiniteit met informatietechnologie kan hij goed overweg met complexe software.

Nadere informatie

HR INTELLIGENCE HET WINNENDE INGREDIËNT VOOR DE HR BUSINESS PARTNER, OF OUDE WIJN IN NIEUWE ZAKKEN?

HR INTELLIGENCE HET WINNENDE INGREDIËNT VOOR DE HR BUSINESS PARTNER, OF OUDE WIJN IN NIEUWE ZAKKEN? HR INTELLIGENCE HET WINNENDE INGREDIËNT VOOR DE HR BUSINESS PARTNER, OF OUDE WIJN IN NIEUWE ZAKKEN? CFO Day 2012 Roy Klaassen Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt,

Nadere informatie

GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES

GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES HUDSON RECRUITMENT & TALENT MANAGEMENT DE BESTE PROFESSIONALS VOOR SALES, MARKETING, HR EN GENERAL MANAGEMENT Ze zijn schaars: professionals

Nadere informatie

Studieprogramma Bachelor en Master in de Handelswetenschappen

Studieprogramma Bachelor en Master in de Handelswetenschappen 1ste jaar Bachelor in de Handelswetenschappen * Algemeen boekhouden 7 Bank- en beurswezen 3 Burgerlijk recht 5 Mens & organisatie 4 Micro-economie voor ondernemers 7 Team&Taal-project 3 Statistische methoden

Nadere informatie

inzicht in uw bedrijf

inzicht in uw bedrijf Niet zomaar cijfers inzicht in uw bedrijf accounting - auditing - consulting Kennis en maatwerk voor uw business Over Baker Tilly Belgium Baker Tilly Belgium is de merknaam van een groep vennootschappen

Nadere informatie

MotivatieMonitor voor HR-professionals

MotivatieMonitor voor HR-professionals MotivatieMonitor voor HR-professionals Een onderzoek naar de ambities en verwachtingen van studenten en starters betreffende de arbeidsmarkt en het beeld dat HR-professionals van deze nieuwe generatie

Nadere informatie

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance FINANCE consulting interim management professionals over sis... duurzame relaties met onze opdrachtgevers gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. Finance is een middelgroot

Nadere informatie

The Independence Company. Propositie TIC Professionals

The Independence Company. Propositie TIC Professionals The Independence Company Propositie TIC Professionals Inhoudsopgave Pagina Wat doen wij? 2 Wat levert het jou op? 3 Ons aanbod 4 Als er een opdracht is 5 Waar staan we voor? 6 Wie zijn wij? 7 Voor wie

Nadere informatie

jobmagazine good to know you

jobmagazine good to know you good to know you jobmagazine In bijlage vind je een greep uit onze jobaanbiedingen. Interesse in één van deze functies of graag bijkomende informatie?... kom snel langs in ons kantoor te Gent, Sint- Pietersnieuwstraat,

Nadere informatie

MotivatieMonitor voor HR-professionals

MotivatieMonitor voor HR-professionals MotivatieMonitor voor HR-professionals Een onderzoek naar de ambities en verwachtingen van studenten en starters betreffende de arbeidsmarkt en het beeld dat HR-professionals van deze nieuwe generatie

Nadere informatie

master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de beleidsinformatica WAT JE ZEKER MOET WETEN? diploma

master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de beleidsinformatica WAT JE ZEKER MOET WETEN? diploma MASTER IN DE toegepaste economische wetenschappen: HANDELSINGENIEUR IN DE WAT JE ZEKER MOET WETEN? diploma master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de beleidsinformatica studieduur

Nadere informatie

ZA5447. Flash Eurobarometer 304 (Employers Perception of Graduate Employability) Country Specific Questionnaire Belgium (Flemish)

ZA5447. Flash Eurobarometer 304 (Employers Perception of Graduate Employability) Country Specific Questionnaire Belgium (Flemish) ZA5447 Flash Eurobarometer 304 (Employers Perception of Graduate Employability) Country Specific Questionnaire Belgium (Flemish) FLASH 304 EUROBAROMETER SURVEY "EMPLOYERS' PERCEPTION OF GRADUATE EMPLOYABILITY"

Nadere informatie

masterclasses november 2012

masterclasses november 2012 masterclasses november 2012 Finance Netwerk; grondlegger van de Masterclasses In 2005 introduceerde Finance Netwerk het concept Masterclasses. Kleine groepen van maximaal 10 professionals die, op de mooiste

Nadere informatie

Strategisch Talentmanagement. Boudewijn Overduin

Strategisch Talentmanagement. Boudewijn Overduin Strategisch Talentmanagement Boudewijn Overduin Even voorstellen Boudewijn Overduin Oprichter en voormalig CEO van Vergouwen Overduin Passie voor strategisch HR met als centrale thema s: Resultaatgerichtheid

Nadere informatie

Master in de Handelswetenschappen *

Master in de Handelswetenschappen * 2017-2018 Master in de Handelswetenschappen * Accountancy, Financiering en Fiscaliteit Marketing Management Ondernemerschap en Management Supply Chain Management * De masteropleiding Handelswetenschappen

Nadere informatie

Aon HR Solutions Benefits Communication. Verloningsbeleid als strategisch instrument. Risk. Reinsurance. Human Resources.

Aon HR Solutions Benefits Communication. Verloningsbeleid als strategisch instrument. Risk. Reinsurance. Human Resources. Aon HR Solutions Benefits Communication Verloningsbeleid als strategisch instrument Risk. Reinsurance. Human Resources. Verloningsbeleid als strategisch instrument Duidelijke en persoonlijke communicatie

Nadere informatie

. Winstgevendheid door wenbaarheid. Wendbare organisaties bieden zekerheid voor de toekomst. 24 april 2012

. Winstgevendheid door wenbaarheid. Wendbare organisaties bieden zekerheid voor de toekomst. 24 april 2012 . Winstgevendheid door wenbaarheid Wendbare organisaties bieden zekerheid voor de toekomst 24 april 2012 wie zijn wij Optines Consultancy is als HRM business partner gespecialiseerd in verandermanagement,

Nadere informatie

Uittocht uit de industrie onstuitbaar? Prof. Dr. J. Konings VIVES - KULeuven

Uittocht uit de industrie onstuitbaar? Prof. Dr. J. Konings VIVES - KULeuven Uittocht uit de industrie onstuitbaar? Prof. Dr. J. Konings VIVES - KULeuven Overzicht Stylized Facts Theoretisch kader Sterke en zwakke sectoren in Vlaanderen? De supersterren van de Vlaamse economie

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Senior Controller Drs. RA RC

Curriculum Vitae. Interim Senior Controller Drs. RA RC Curriculum Vitae Interim Senior Controller Drs. RA RC Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: 06-52376775 E- mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer K159 Aantal jaren ervaring

Nadere informatie

SAP Customer Success Story Farmaceutica Retail & distributie Multipharma. Meer daadkracht dankzij gestroomlijnde BI-oplossingen

SAP Customer Success Story Farmaceutica Retail & distributie Multipharma. Meer daadkracht dankzij gestroomlijnde BI-oplossingen Meer daadkracht dankzij gestroomlijnde BI-oplossingen Multipharma Sector Farmaceutica Producten en diensten Retail en distributie Website multipharma.yours.be SAP oplossingen SAP BusinessObjects Business

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Customer Relationship Management De cursus Customer Relationship Management (CRM) duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van

Nadere informatie

Social profit is in volle groei. Welke uitdagingen brengt dit mee en hoe speelt u hierop in met uw personeelsbeleid?

Social profit is in volle groei. Welke uitdagingen brengt dit mee en hoe speelt u hierop in met uw personeelsbeleid? Social profit is in volle groei. Welke uitdagingen brengt dit mee en hoe speelt u hierop in met uw personeelsbeleid? Prof. Dr. Luc Dekeyser, Directeur Kenniscentrum SD Worx François Lombard, Consultant

Nadere informatie

Commerciële buitenfuncties krijgen de zwaarste factuur

Commerciële buitenfuncties krijgen de zwaarste factuur Persbericht SD Worx en LeasePlan berekenen welke impact de nieuwe bedrijfswagenbelasting heeft op portemonnee van werknemers Commerciële buitenfuncties krijgen de zwaarste factuur Beroepsgroep voor wie

Nadere informatie

Van financieel talent naar Public Business Controller

Van financieel talent naar Public Business Controller Kennis van de Overheid Van financieel talent naar Public Business Controller Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw financiële afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere

Nadere informatie

Allerlei boekhoudkundige-, fiscale- en administratieve taken zodat de studenten zich kunnen oriënteren op de toekomstige beroepssituatie.

Allerlei boekhoudkundige-, fiscale- en administratieve taken zodat de studenten zich kunnen oriënteren op de toekomstige beroepssituatie. Een eerste werkervaring bieden, studenten zichzelf laten bewijzen op de werkvloer, dat is een essentieel onderdeel van onze opleidingen. Het departement zoekt jaarlijks een opportuniteit op maat voor haar

Nadere informatie

Q1 15 POSITIEVE DYNAMIEK OP DE MARKT VAN HR-DIENSTVERLENING

Q1 15 POSITIEVE DYNAMIEK OP DE MARKT VAN HR-DIENSTVERLENING POSITIEVE DYNAMIEK OP DE MARKT VAN HR-DIENSTVERLENING UITZENDARBEID (gepresteerde uren) +9,64% +4,09% VERHOOGDE ECONOMISCHE ACTIVITEIT STIMULEERT WERKGELEGENHEID De Belgische economie groeide in het eerste

Nadere informatie

EMPLOYEE INSIGHTS 2015 NEDERLAND

EMPLOYEE INSIGHTS 2015 NEDERLAND EMPLOYEE INSIGHTS 2015 NEDERLAND www.robertwalters.nl ROBERT WALTERS EMPLOYEE INSIGHTS 2015 In dit document vindt u de resultaten van een onderzoek dat Robert Walters dit jaar heeft uitgevoerd onder professionals

Nadere informatie

Habilis Executive Search - Interim Management. Marketing, Sales en Communicatie

Habilis Executive Search - Interim Management. Marketing, Sales en Communicatie Habilis Executive Search - Interim Management Marketing, Sales en Communicatie Habilis Mens en Organisatie Mensen zijn voortdurend in beweging. Organisaties zijn continu in beweging. Met als hoogste doel

Nadere informatie