p Brussels Enterprises, Commerce & Industry Maart 2014 nr.03 Luc De Brabandere : Creativiteit is onverwachte logica business-to-business

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "p.505379 Brussels Enterprises, Commerce & Industry Maart 2014 nr.03 Luc De Brabandere : Creativiteit is onverwachte logica business-to-business"

Transcriptie

1 p Maart 2014 nr.03 Maandblad van Brussels Enterprises, Commerce & Industry Luc De Brabandere : Creativiteit is onverwachte logica business-to-business

2 Voor elk archief een oplossing. Van klein tot groot. zoveel meer dan archiveren Papier- en filmarchivering Demagnetiseren Magnetische dragers bewaren Digitaliseren en digitale archieven Software Escrow Labo en Farmaceutisch (ULT)-archief Consultancy

3 Editoriaal Thierry Willemarck, Voorzitter van BECI Dit stelt u voor Tussen nu en de verkiezingen schieten nog amper enkele weken over. De campagne is ondertussen volop aan de gang en er wordt aan de politieke rondetafels op zondag duchtig gedebatteerd. Waarschijnlijk het beste moment om ook onze stem te laten horen Vandaar het memorandum dat BECI in naam van de Brusselse ondernemingen op zijn website publiceert. Dit document is vooral het uwe: het bevat de resultaten van een breedschalige opiniepeiling onder onze leden via onze politieke barometer, een aantal rondetafelgesprekken met meer dan 200 bedrijfsleiders en de meningen van tien sectorale organisaties die duizenden De campagne is volop aan de gang en er wordt aan de politieke rondetafels op zondag duchtig gedebatteerd. Waarschijnlijk het beste moment om ook onze stem te laten horen ondernemingen vertegenwoordigen. Een dergelijk document mogen onze politieke kandidaten en toekomstige verkozenen in geen geval ongelezen laten. 1 Voor Brussel is dit memorandum van aanzienlijk belang, want de Staatshervorming zal het Gewest nieuwe budgetten en bevoegdheden toekennen. Ondertussen moet Brussel het hoofd bieden aan een snelle demografische groei ( extra inwoners in twintig jaar tijd en nog eens in de komende 25 jaar). Daar gaan vanzelfsprekend andere grote uitdagingen mee gepaard: mobiliteit, opvoeding, werkgelegenheid, milieu e.a. U hebt u over al deze vraagstukken uitgesproken en voorstellen geformuleerd. Wij hebben ze samengevat: de harmonisering van de bevoegdheden om het Brusselse beleid efficiënter te maken; de vermindering van de patronale lasten om de economische groei te bevorderen; de ontwikkeling van een begeleidingscheque om de KMO s te ondersteunen; de promotie van meertaligheid in het Brusselse onderwijs; een snellere ingebruikname van het GEN; de invoering van een energienorm De leidraad van ons nee, úw memorandum is de behoefte aan een nieuwe alliantie tussen werkgelegenheid en onderwijs, samen met een competitiviteitsschok, want kwalificatie alleen volstaat niet om tewerkstelling te creëren. Dit vormt de basis van de economische en sociale ontwikkeling van het Gewest. De volgende legislatuur zal van cruciaal belang zijn. Maar de bedrijfswereld moet hoe dan ook bij de besprekingen over de toekomst van Brussel betrokken zijn.

4 Inhoud MAART 14 BECI 4 Het politieke nieuws met een knipoogje 5 Het economische nieuws met een knipoogje 6 Interview: Didier Gosuin, Burgemeester van Oudergem 10 Politieke barometer 2014: wantrouwen en onzekerheid 12 Ontbijt met de ambassadeur van Luxemburg 13 China past zijn wetgeving op merken aan 14 Brussels Metropolitan halfweg 16 Fiscaliteit: Geen heffingstoeslag op de Brusselse werkgelegenheid! DOSSIER BUSINESS-TO-BUSINESS 18 Van B2C via B2B naar B2B2C 21 Het beroep van inkoper 24 Business innovation, om de onderneming opnieuw uit te vinden Dynamiek is het maandblad van BECI (Kamer van Koophandel & Verbond van Ondernemingen te Brussel) Verantwoordelijke uitgever Olivier Willocx Louizalaan Brussel t f Redactie Media coordinator: Emmanuel Robert Productie & Abonnementen Administratie: Emmanuel Robert Opmaak en druk: DB Print Vertaling: Litteris Alle rechten voorbehouden Nadruk zonder toestemming is verboden Abonnementen Prijs: 80 voor 10 nummers Info: t Top of mind dankzij sociale media 30 Luc De Brabandere, de wiskundige filosoof 32 Paleis 12: Brussels Expo vult zijn aanbod aan FOCUS OUTSOURCING 34 Offshoring: het overwegen waard 36 Outsourcing: risico of opportuniteit? HET BEDRIJF, DAG IN, DAG UIT 38 Een pragmatischer aanpak van bodemvervuiling 40 Center for Creative Leadership, goed gevestigd in Brussel 42 E-commerce : Belgische KMO s achterop 44 Starter: Au Guidon Vert 45 De bemiddeling uitgetest 48 Vooropzeg: geen testperiode meer 50 Impression of a Brit 51 Restotip: In den Appelboom PUBLICITEIT Dynamiek/Entreprendre wordt maandelijks door meer dan decision makers gelezen. Gemiddelde oplage per nummer: ex Inlichtingen en reservaties: Geneviève N. Juste T F Véronique Legein T F MEMBERSHIP: Catherine Mertens T 0032 (0) ONS VOLGEND DOSSIER Dynamiek Entreprendre April 2014 Dossier Bankwezen en Financiën BECI & CO 52 Nass Belgica vertelt de Marokkaanse immigratie 54 Leden trefpunt 56 Agenda 57 Toetredingsaanvragen PRINTED ON TCF PAPER

5

6 Beci PSYCHANALYSE VAN HET NIEUWS: HET POLITIEKE GEDOE Zaklopen voor Brussel Zaklopen: een spel waarbij men zich tracht voort te bewegen met de benen in een baalzak. Lijkt fel op wat er zich momenteel op het Brusselse politieke toneel (poppenkast?) afspeelt. Al die kandidaten die klungelachtig voorthuppelen met hun benen gekluisterd in de jutezak van de partijrichtlijnen. Elegant is anders, zeker als zakken van verschillende kleuren elkaar een beentje lichten. Alle kinderachtige foefjes zijn goed om als eerste over de aankomstlijn te tuimelen. 4 Al onze politici tot aan de broekriem in een aardappelzak. We zien ze al stuntelen. Een lachwekkend beeld, nietwaar? Nochtans zou elke kandidaat de campagne volgens zijn eigen tempo willen regelen. Mag niet. De partij, du burgers, de media bepalen zelf de cadans, de terughoudendheid of de haast van de kandidaat. Vooral in Brussel gaat het er hard aan toe. Officieel is de campagne nog niet van start gegaan maar van een mooiere casting konden we niet dromen: Onkelinx-Reynders voor de Kamer (wie wordt nummer één?) en Milquet-Durant voor het Gewest. Isabelle (zoals iedereen haar noemt) is wel geen lijsttrekker, in tegenstelling tot Joëlle (zoals ze wenst dat iedereen haar zou noemen). Maar de faam van de Ecolo-kandidate geeft haar een zichtbaarheid waar velen jaloers op kunnen zijn. Een hele prestatie voor iemand die had gezworen zich niet meer kandidaat te stellen bij gebrek aan de gewenste plaats bovenaan de Europese lijst. Dit bewijst in elk geval hoe moeilijk het voor politici wel is om een stapje achteruit te zetten. Kleine et grote ideën In de campagne is er al heel veel over de mobiliteit verteld, met goede en minder snuggere ideeën. Zo bijvoorbeeld de verkeersvrijezone in het centrum van de stad (oei, hoe geraken de klanten van de winkels en bioscopen en de toeristen nog tot daar?), rekeningrijden (oei, nog een belasting meer, zonder de andere te vervangen!) en de begraving van de Ring en van porties van de autosnelwegen E40 en E411 (oei, wie gaat dat betalen?) Dit laatste idee is van Didier Reynders, zogezegd om zoveel mogelijk in Brussel samen te brengen (hij had het waarschijnlijk over kiezers) en daarna zien we wel. De minister heeft inderdaad heel wat samengebracht: iedereen tegen zijn voorstel. Hij had het nochtans kunnen voorspellen want tunnels werden er al onder de Alpen en zelfs onder het Kanaal gegraven, maar in en rond Brussel kan gewoonweg niet. Anders zou dit toch al gebeurd zijn zeker? Dit zware geschut had in feite eerder op de suggestie van Paul Magnette moeten mikken. Hij wil een arbeidscontract opleggen/aanbieden aan alle jongeren die al meer dan 18 maanden werkloos zijn. Alle jongeren dus. Ongeveer 1000 meer Tunnels werden al onder de Alpen en zelfs onder het Kanaal gegraven, maar in en rond Brussel kan gewoonweg niet. Anders zou dit toch al gebeurd zijn zeker? elk jaar in Brussel. Wie gaat dat financieren en ondersteunen? De Gewesten (wij dus) en de ondernemingen. Wij gaan het allemaal uitleggen (NVDR: moest de bedrijfswereld het nog niet gesnapt hebben) en wij zullen de helft van het contract financieren, aldus Magnette. Achter dit voorstel schuilen twee versleten clichés: 1 het steuntrekkerschap (alle jongeren krijgen een contract, het bedrijf die hen aanwerft wordt betaald en iedereen zal tevreden zijn. Jaaa ). 2 de grote, boosaardige onderneming die geen jongeren wil aanwerven, maar die het wel zal doen als ze er voor betaald wordt. In de praktijk zou dit een soort nieuw Rosetta plan worden. Maar van een reële dynamiek die de creatie van werkgelegenheid bevordert door het weghalen van drempels, door vorming en door investering, daar is geen sprake van. Spijtig. Blootgesteld Ik moet u nog iets in vertrouwen vertellen: ik schrijf dit artikel in mijn blootje. Geloof mij of niet, op die manier stel ik me solidair op met onze Eerste Minister, die agressief werd geplaagd omdat hij een fractie van een seconde lang zijn blote rug aan een Vlaamse televisiecamera heeft getoond. Hij wist dus niet waaraan hij begon, als burger van Zuid België. Elio Di Rupo is dus gewoon vergeten dat in 2014 het kortste stukje film een foto kan worden, die geruime tijd gesprekken zal voeden. De rug van onze Premier reisde dus via het web het ganse land rond. Mijn mening? De meeste mensen zijn jaloers op zijn elegante en gespierde rug. Een hele prestatie op 62-jarige leeftijd. En er heerst waarschijnlijk ook een beetje afgunst ten aanzien van deze nieuwe communicatiestunt. Was dit gewild of niet? Met Di Rupo weet je nooit. Ondertussen moeten andere socialisten zich met actrices vertonen om hun populariteit een tikkeltje op te krikken. Elio Di Rupo is en blijft de onbetwiste kampioen van de communicatie. Daar kan hij trouwens in de komende drie maanden best gebruik van maken. Michel Geyer

7 Beci PSYCHANALYSE VAN HET NIEUWS: HET ECONOMISCHE GEDOE Delokalisatie: arbeidskrachten of praktijken? Februari was de maand van Batibouw, the place to be voor al wie een huis wil kopen of bouwen. Aan bezoekers heerste er geen tekort, wees gerust. En de exposanten? Die vochten om een standje te krijgen. Een welbekende Belgische bouwonderneming besliste bijvoorbeeld vier of vijf jaar geleden geen stand meer te huren. Vandaag wil het bedrijf de plaats weer innemen die het op een nogal ondoordachte wijze had afgestaan. Voor de organisatoren lag het antwoord voor de hand: In de rij aanschuiven, zoals iedereen! Waarom ik dit vertel? De bouwsector stelt het niet goed. En dit is meestal een veeg teken voor de andere economische activiteiten en omgekeerd, trouwens. De werkgevers van deze sector trekken aan de alarmbel: Wij verliezen duizenden banen! Erg, maar het blijven cijfers. Maar wanneer een ondernemer die 32 jaar geleden van niets is gestart en vandaag 18 mensen tewerkstelt, luidop aan 1500 collega s komt vertellen dat Ik heb drie mensen moeten ontslaan. Ik had nooit gedacht dat mij dit zou overkomen. Dit is enorm pijnlijk, vooral voor die drie gezinnen Plots zitten we met de neus op de werkelijkheid: de bestellingen volgen niet meer. Zie hier de harde feiten. Delokaliseren hier De bouwsector bloedt zich bijna leeg door een woeste concurrentie die onderhands via onderaanneming de markt maakt. Zeker geen nieuw gegeven, want meerdere dossiers over ingewikkelde maffia-achtige montages van ondernemingen kwamen al in de media aan bod. Hier hebben we het over een ander soort kwaal: op een Belgische werf mag vandaag een onderneming uit Oost-Europa in alle vrijheid actief zijn, omwille van het principe van het vrije verkeer binnen de eengemaakte markt. Een bouwbedrijf dat in Brno ingeschreven staat, geniet dus het volste recht om een huis in Erps-Kwerps te komen bouwen. Bouwwerven kunnen niet worden gedelokaliseerd, maar arbeidskrachten verplaatsen is geen probleem. Prima. Geen probleem dus, of misschien toch dit: een werkgever uit Oost-Europa wordt verondersteld de geldende arbeidsvoorwaarden van het land waar hij actief is, na te leven. Dit betekent dat de salarissen die hier betaald worden vergelijkbaar moeten zijn met de gebruikelijke tarieven in ons land. Ja, maar Op onze werven wordt geen Nederlands (of Frans) gesproken. Bespreek het even met Belgische bouwaannemers: ze zullen u vertellen dat sommige van deze proletariërs (want dat zijn ze effectief) die zich van alles moeten laten welgevallen, hier op de Belgische werven een salaris ontvangen dat u zelfs niet aan een jobstudent zou durven betalen om uw grasperk te maaien. En wat doet de politie? Goede vraag. Bouwwerven kunnen niet worden gedelokaliseerd, maar arbeidskrachten verplaatsen is geen probleem. De banken ontmaskerd De berekening was niet eenvoudig, maar hier komt ze ongeveer op neer: aan de hand van wat eind februari bij ING, BNP Paribas Fortis en Axa werd aangekondigd, verdwijnen 2000 banen in de sector, ook door zogenaamde interne herstructureringen. Toch zo mooi verwoord, nietwaar? Dit verdient twee bemerkingen, waarvan ten minste één in een belangrijk dagblad van de hoofdstad verscheen: Heeft de Belgische Staat, die aan een chronisch tekort aan geld lijdt, zijn aandelen in het kapitaal van BNP Paribas niet verkocht? Natuurlijk wel. In Parijs zit er geen enkele Belgische bestuurder meer, niemand meer om nog met de vuist op tafel te kloppen. Nu heerst er stilte. En als de ene minder prettig nieuws durft bekennen, volgen vaak een aantal andere, want de negatieve impact is dan beter verspreid. Herstructureringen zijn als pechvogels (zei Jacques Chirac), ze vliegen in formatie. Jean Blavier 5

8 Beci DIDIER GOSUIN, BURGEMEESTER VAN OUDERGEM Zwier De haardos is nu zilverkleurig maar de geestdrift blijft ongerept. Didier Gosuin nadert stilletjes het einde van zijn politieke carrière en toch heeft zijn engagement sinds de prille dagen (in 1976!) niets aan vinnigheid verloren. De man voelt zich vandaag gedragen door een gevoel van verantwoordelijkheid ten opzichte van de burgers die hem hebben gevraagd hen te vertegenwoordigen. Hij was ooit een van de oprichters van het Gewest: tussen 1991 en 2004 beklad hij namelijk ministeriële functies. Vandaag is hij FDF-fractieleider in het parlement. Hij ontwikkelde doorheen de jaren een reputatie van bekwaamheid met een grote bek. Niemand betwist zijn merkwaardig gevoel voor staatsaangelegenheden, al heeft zijn mondigheid de politieke wereld al vaak door elkaar geschud. 6 De regering had zich ertoe verbonden zich tegen het einde van de legislatuur over het Brusselse beleid te buigen. En plots daagt u op met niet minder dan 24 verbeteringsvoorstellen! Is het huidige beleid dan zodanig slecht? Ik sta inderdaad zeer kritisch ten opzichte van het beleid in ons Gewest. Enerzijds werken onze beleidsmakers voortdurend op korte termijn, in het vooruitzicht van de komende verkiezingen. Anderzijds vind ik het huidige openbare beleid teleurstellend. Vergeleken met wat in de bedrijfswereld gebeurt, doet dit beleid precies het tegenovergestelde van wat zich opdringt. Merkwaardig genoeg bestaat er praktisch geen enkel middel om evaluatie, kritiek of controle uit te voeren op de projecten die sommige beleidsmakers beslissen op te starten. De zeldzame bestaande tools worden trouwens vlotjes omzeild. Zo wordt het advies van de Raad van State, die als taak heeft de ontwerpen van wetten, ordonnanties en decreten juridisch te onderzoeken, hoe langer hoe vaker genegeerd omdat de Raad onder het voorwendsel van dringendheid er toe wordt gedwongen zich binnen de 30 dagen uit te spreken, hetgeen meestal onmogelijk is. De Raad van State werd bijvoorbeeld in het geval van de Wooncode gewoon omzeild. Een ander voorbeeld is het BWLKE dat, als milieucode, niet door de Raad van State kon worden onderzocht, terwijl alle milieuvergunningen zullen worden herzien, nieuwe lasten aan de ondernemingen zullen worden opgelegd, onder andere wat betreft de reorganisatie van parkeergelegenheid. Zulke projecten zonder de goedkeuring van de Raad op touw zetten, laat de vrije teugel aan juridische onzekerheid. Van de risico s die hier worden genomen, liggen weinigen wakker, ook bij de burgers trouwens. Voor mij is dit wel een fundamentele strijd. In de Angelsaksische landen bestaan er officiële evaluatie-organen die er bijvoorbeeld voor instaan elk wetsontwerp, nog vóór de afkondiging ervan, door te lichten. Daarop volgt een post-evaluatie. Bij ons worden wetsontwerpen ontwikkeld, waarschijnlijk met de beste wil van de wereld, maar er komt geen evaluatie van de kans op succes (voor zover de doelstellingen tenminste duidelijk zijn), noch van de bereikte resultaten. Door dit gebrek aan evaluatie en controle kunnen onze beleidsmensen zich permitteren over hun initiatieven te fantaseren. 1 Bonne_gouvernance.pdf Brussel kampt met een huisvestingscrisis. Nochtans krijgen we bijna jaarlijks nieuwe beloftes te horen over duizenden nieuwe woningen. Zijn de beleidsmakers hier opnieuw aan het fantaseren? In 2004 zei de regering dat de overheid 5000 nieuwe woningen moest oprichten. Eind 2013 zijn hiervan nog geen 2000 gebouwd. Het toppunt is dat de Brusselse regering vandaag de bouw van 6000 woningen aankondigt! Bestaat de mogelijkheid om zulke projecten uit te voeren? Weer een voorbeeld van wat ik aanklaag: louter politieke communicatie.

9 Wij vinden de netten uit voor de energiestromen van morgen Naast klassieke energiebronnen komen nieuwe bronnen aan het licht. Zon, zee en wind bieden eindeloze mogelijkheden. Maar ze vormen ook grote uitdagingen, die wij dag na dag vol overgave aangaan. Want als internationale speler in het transport van elektriciteit, creëert de Elia groep de energienetten van de toekomst.

10 Beci 8 Als ik de ontbrekende woningen van het plan van 2004 toevoeg aan deze nieuwe vlaag, moet de regering dus een inspanning van 8000 woningen leveren, en dan nog zonder rekening te houden met de broodnodige nieuwe scholen. Om dat te geloven moet je wel een verbeten optimist zijn. Het huisvestingsprobleem zal zeker geen oplossing vinden in zulke onwaarschijnlijke en ontoereikende bouwwerven, want de vraag blijft stijgen. Wij zijn voorstander van een duidelijk omkaderde huuruitkering. Maar hiermee bevestigen wij dat Brussel eerder onder een sociale dan onder een vastgoedcrisis gebukt gaat, een feit dat de Olijfboomcoalitie om ideologische redenen niet kan inzien. Het Gewestelijk Parkeerbeleidsplan wordt in 2014 van kracht. Beschouwt u dit als een persoonlijk plan van mevrouw Grouwels, een plan dat geen grondige evaluatie onderging? Een coherent gewestelijk parkeerbeleidsplan uitwerken is zeker lovenswaardig idee, maar het zonder meer aanvaarden en toepassen vind ik minder snugger. De gebruikte middelen en hun efficiëntie werden op geen enkele manier geëvalueerd. De vraag is of het beoogde doel op zich al duidelijk is. Als het aanbod van het openbaar vervoer niet verandert, gaat dit plan het leven van de mensen in Brussel nog zuurder maken. Dit geldt onder andere voor bedrijven, die geneigd zouden kunnen zijn naar de rand te verhuizen. De kwaliteit van dit plan? We moeten ons in dit verband tevreden stellen met de mening van diegenen die het plan zelf hebben ontwikkeld, meer bepaald de minister. En die mensen hebben ons natuurlijk gezegd dat het plan er wel degelijk moest zijn aan de hand van een openbare enquête die 638 meningen van burgers heeft vergaard. De politici, allemaal slechteriken, behalve de FDF? Nee, ik beweer niet dat een beleidsmaker systematisch van slechte wil is. Waarschijnlijk gelooft hij in de projecten die hij op gang brengt, maar voor risico s schrikt hij niet terug omdat hij op voorhand weet dat geen enkele evaluatie hem zal afstraffen, dat hij heel gemakkelijk van mening zal kunnen veranderen en dat hij op den duur wel min of meer gelijk zal krijgen omdat het herstel er vroeg of laat toch komt! Wat wij aanklagen zijn de vrijpostigheden die sommigen zich veroorloven: er worden constant nieuwe instituties, organen en duistere entiteiten opgericht. Ze stapelen zich op en breiden zich uit. Tijdens de jongste zes jaar heeft het Gewest bijvoorbeeld 300 extra ambtenaren aangeworven! Toen ik het BIM heb opgericht, waren we met z n vieren. Vandaag zitten we nagenoeg aan 900 en wordt een nieuw gebouw opgericht op een site die beter voor een onderneming had gediend. Waar gaan we naartoe? De reorganisatie van de overheid is een belangrijk punt op het programma van de FDF want het wordt hoog tijd dat de overheid efficiënt begint te werken. We moeten reageren, zoals dit ook in de privésector gebeurt. De Brusselse regering heeft onlangs het GPDO goedgekeurd. Hier werd weinig over gezegd, alsof het eens te meer een theoretische oefening is. Zet deze tekst een grote stap vooruit? Het GPDO leest vlot omdat de inhoud overeenstemt met wat de mensen graag lezen of horen. Ik ben het bijvoorbeeld volledig met de grootstedelijke groei van Brussel eens. Maar wie zou dit nog betwisten? Alleen in de feiten moet men kunnen nagaan of deze grootstedelijke gemeenschap echt een kans krijgt. Van de oorlog tussen commerciële centra vang ik echter op dat we nu al in de verkeerde richting bezig zijn. In het GPDO zou ik bijvoorbeeld graag detailinformatie vinden over overeenkomsten die tussen de drie gewesten zouden zijn gesloten, de planning van de werkelijke uitvoering van projecten e.d. Anders zijn we weer aan het fantaseren. Wat de rest van dit verslag betreft, zou ik zeggen dat het werkelijke probleem van Brussel niet meer de stad zelf is, zoals in het verleden, maar haar inwoners. Denk maar aan de werkloosheid, het massaal gebrek aan kwalificatie bij de jongeren, enz. Als wij niet in staat zijn dit type probleem op te lossen, dan verspillen wij onze tijd met een project voor de stad. Hoe verbeteren we de tewerkstelling? Jaarlijks onderbreken meer dan 3000 jongeren hun schoolbezoek, zonder over de minste beroepsbekwaamheid te beschikken. In een stad als Brussel maken ze dus niet de minste kans op een baan. Het probleem moet daarom hogerop worden aangepakt, op het ogenblik waar de mogelijkheid wordt geboden om kwalificatie te verwerven. Al de rest, met inbegrip van de plannen waarmee men probeert mensen opnieuw in de wereld van de arbeid te integreren, verslindt onvoorstelbaar veel energie in het Gewest, terwijl het maar om lapmiddelen gaat. De Franse Gemeenschap draagt hier een verpletterende verantwoordelijkheid. Het is hoog tijd dat ze zich vermant: ons onderwijs is een van de duurste in Europa en scoort bij de slechtste. Met onze super gecentraliseerde administratie, de schooldirecties die niets meer te zeggen hebben en zelfs hun eigen personeel niet mogen kiezen, het gebrek aan evaluatie van de leerkrachten Hier is ruimte voor zeer grondige copernicaanse hervormingen die verder dan het inschrijvingsdecreet zouden tasten. Voor de Brusselse ondernemingen zouden de overheidsopdrachten een grotere bron van omzet kunnen betekenen dan het vandaag het geval is. De complexiteit van de wet over overheidsopdrachten stoot de KMO s af. En die wordt binnenkort nog ingewikkelder met de toevoeging van nieuwe milieu-, sociale en ethische regels. We hebben al KMO s voor overheidsopdrachten moeten weigeren omdat dit of dat document ontbrak. Voor de aangekondigde nieuwe verplichtingen slaan de KMO s zeker en vast op de vlucht. Gelooft u echt dat ze voor een of andere werf de mogelijkheid zullen hebben een specifiek aantal werknemers aan te werven van wie het profiel met de sociale clausules van het lastenboek overeenstemt? Over het algemeen bestaat er te veel reglementering. We zouden ervoor moeten zorgen dat de huidige reglementering correct werkt, in plaats van de teksten als maar langer te maken. Didier Dekeyser 1 Bonne_gouvernance.pdf

11 Een onderneming overnemen of overlaten: Belfius toont u de weg naar succes! Wilt u een bedrijf overlaten of overnemen? Belangrijk is dat u doorheen het hele proces een beroep doet op de juiste specialisten. Zoals op Belfius Bank. Spreek vandaag nog af met de financieel adviseur in uw Belfius-kantoor, hoe ver u ook staat, en ontdek wat wij voor u kunnen doen. Alles begint bij ons met een goed gesprek. Daarbij onderwerpen we uw plannen aan een grondige analyse. Waar staat u vandaag? Is het idee nog aan het rijpen of hebt u al concretere stappen gezet? Maar ook: wat staat er u nog te doen? En wat zijn daarbij de aandachtspunten? Wilt u een bedrijf overnemen, en hebt u er al een op het oog? Dan is de grootste zorg straks de continuïteit ervan garanderen en vervolgens meer omzet en winst maken. Tijdens ons gesprek gaan we na of u die uitdaging het hoofd kunt bieden en wat de sterktes en zwaktes zijn van het bedrijf dat u wilt overnemen. Wilt u uw bedrijf overlaten? Dan bekijken we er de zwakke en sterke punten van. Wat zijn de niet-bedrijfseigen activa die eruit moeten? Beschikt uw bedrijf Wilt u een bedrijf overnemen, en wordt dat plan concreet? Dan simuleren we een financiering via de bank, om te zien of die haalbaar is. Met het bedrag willen we niet alleen de overname dekken, maar ook de groei nadien. Bovendien houden we er rekening mee dat u genoeg moet verdienen en dat uw bedrijf voldoende liquide middelen moet hebben. Doorheen het volledige proces kunt u een beroep doen op Belfius, uw neutrale financiële partner Laat u binnenkort een bedrijf over? Dan stellen we samen met u een financiële planning op. Bijvoorbeeld over wat u met de verkoopopbrengst gaat doen. Hoeveel hebben u en uw gezin nodig om comfortabel te kunnen leven? Wilt u een deel van het kapitaal beleggen? Dan kunt u bij ons terecht voor beleggingsadvies en -beheer. 9 Als de tijd rijp is, stellen we samen een overtuigend kredietdossier op. Belangrijk is dat u daarin uw plannen helder uit de doeken doet, precies zegt hoeveel u nodig hebt en duidelijk maakt waarom de bank uw plannen moet financieren. En eens het bedrijf overgenomen is, bieden we u bankdiensten en betaalmiddelen voor het beheer van de geldstromen gegenereerd door de dagelijkse exploitatie. Laat u uw bedrijf over aan één van uw kinderen? Dan moet u in uw financiële planning ook vastleggen hoe u het bedrijf zult overlaten en hoe u de anderen financieel zult compenseren. Een overdracht binnen een familie is trouwens op wel meer vlakken bijzonder. We vertellen er u graag alles over. niet over te veel liquiditeiten? Kan het gebruik van het werkkapitaal worden geoptimaliseerd? Door de zwakke punten te verhelpen, kunt u de verkoopwaarde van uw bedrijf verhogen. Na een goed gesprek: het plan Na ons gesprek is het tijd voor actie. We stellen een eerste overdracht- of overnameplan op, met daarin een overzicht van uw to do s, hoeveel tijd die vergen, wie u daarbij kan helpen en wat Belfius verder voor u kan betekenen. Dit plan stellen we op aan de hand van uitgebreide checklists, zodat u niets over het hoofd ziet. Zo zetten we u op weg naar een succesvolle overname of overdracht. Enkele tips voor een goede start! Zet eerst een aantal zaken op papier: is een bedrijf overnemen/ overlaten echt wat u wilt/kunt? En als u een onderneming overlaat, wat gaat u dan daarna doen? Laat u bijstaan door uw gezin, specialisten, andere zelfstandigen... Spreek uw netwerk aan om een over te nemen bedrijf of een overlater te vinden. Neem uw tijd, om een bedrijf dat u interesseert te leren kennen, of om een goede overlater te vinden. Doorheen het proces: financiële begeleiding Doorheen het overname- en overdrachtproces kunt u bij Belfius terecht voor gedegen financiële begeleiding. Interesse? Spreek vandaag nog af met de financieel adviseur in uw Belfius-kantoor, uw eerste aanspreekpunt. En raadpleeg ons lijvig dossier over overnemen/overlaten op

12 Beci POLITIEKE BAROMETER 2014 Wantrouwen en onzekerheid BECI publiceerde in december verleden jaar de resultaten van zijn jaarlijkse politieke barometer Brusselse ondernemers hebben hieraan deelgenomen, een record. Op minder dan drie maanden van de verkiezingen komen we op de voornaamste resultaten terug, want ze kenmerken zich door een combinatie van wantrouwen en onzekerheid. 1. Wat is uw graad van vertrouwen in het vermogen van de Brusselse regering om de huidige problemen op te lossen? Dit eerste resultaat van onze barometer zou de gewestelijke regering moeten verontrusten: hier heerst wantrouwen. 51,8% van de ondernemers verklaren dat ze weinig of geen vertrouwen hebben in de Brusselse regering. Dit is een stijging van 4,3 punten ten opzichte van maart 2013 en een record. Een ander droevig record is dat 54,6% van de respondenten verklaren helemaal niet tevreden te zijn met het economisch beleid van de regering. Op persoonlijk vlak stellen we vast dat Guy Vanhengel de beste score onder de Brusselse ministers krijgt (3,4 op 5), vóór Céline Fremault (2,97) en Evelyne Huytebroeck (2,83), die opnieuw betere resultaten oogst. Minister-President Rudi Vervoort scoort echter minder goed dan zijn voorganger Charles Picqué : 2,81. Welke drie thema s moet de Brusselse Regering eerst behandelen om de ontwikkeling van economie en tewerkstelling te verzekeren? Mobiliteit wordt hoe langer hoe meer de absolute prioriteit voor de Brusselse ondernemers. 55,1% van hen verklaarde dat dit voorrang moet krijgen in het werk van de regering. Dit is de hoogste score die onze barometer ooit heeft geregistreerd. De vermindering van de belastingsdruk (35,1%) en de administratieve vereenvoudiging (30,0%) zijn respectievelijk de tweede en derde zorg van de ondernemers. Een merkwaardig element in dit debat: de helft van de ondernemers (50,1 %) beschouwt rekeningrijden of een heffing per kilometer als een interessant idee, maar ze zijn wel 39,1% om dit onaanvaardbaar te vinden.

13 Beci 3. Welke maatregelen moeten er volgens u op de verschillende machtsniveaus worden getroffen? Kies een prioriteit. De belastingdruk op ondernemingen ligt in Brussel hoger dan in de rest van België. Wij wijden trouwens een aantal artikelen aan dit vraagstuk. Het bleek ook uit de vorige vraag: meer dan een derde van de ondernemers eist een vermindering van de fiscale druk. De vermindering van de sociale lasten blijft de voornaamste eis van de respondenten (43,9%), met een grote voorsprong op de vermindering van de belastingen op natuurlijke personen. Anderzijds zijn driekwart van de respondenten te vinden voor de afschaffing van bepaalde gewestelijke steunmaatregelen van de ondernemingen, als dit gepaard gaat met een lagere gemeentelijke en gewestelijke fiscaliteit. Verlichting van sociale patronale lasten Verlaging van belastingen op fysische personen Verlaging van Incentives voor Incentives de vennootschapsbelasting investeringen voor aanwervingen Andere 5. Overweegt u om op korte of middellange termijn een gedeelte van uw activiteiten te verplaatsen? 4. Zult u gedurende de volgende 12 maanden investeren en/of rekruteren? Door de onzekerheden veroorzaakt door de crisis en de frustraties overwegen hoe langer hoe meer ondernemers een verplaatsing van hun activiteiten buiten het Gewest: 30,3% denkt eraan naar Vlaanderen, naar Wallonië of naar het buitenland te verhuizen. Dit is de hoogste score sinds december Een andere vaststelling naar aanleiding van onze opiniepeiling: er heerst veel onzekerheid onder de ondernemers. Ze aarzelen om te investeren (32,2%) of weten dat ze het niet zullen doen (27,2%). Deze resultaten liggen nauwelijks lager dan in maart 2013: de crisis is nog niet weggeëbd Welke zou volgens u de beste manier zijn om discriminatie te bestrijden? Onze barometer ondervroeg de ondernemers voor de eerste keer over de middelen om discriminatie (geslacht, leeftijd, sociale klasse, godsdienst, handicap enz.) te bestrijden. Bijna de helft van de respondenten (48,4 %) vindt dat de werkgevers beter over de uitzichten van diversiteit moeten worden ingelicht. Een op vijf verklaart echter geen interesse te hebben voor discriminatie. Daar mogen we wel even bij stilstaan Werkgevers beter over de uitzichten van diversiteit informeren Wij hebben geen interesse voor het thema discrimatie Werkgevers beter over verboden pratijken inlichten Charters over diversiteit in bedrijven verplicht maken Onze onderneming heeft belangstelling voor dit vraagstuk en wenst aanvullende informatie om actief te kunnen optreden. Quota s opleggen Andere Emmanuel Robert

14 Beci EEN ONTBIJT MET DE AMBASSADEUR VAN HET GROOTHERTOGDOM Een ontmoeting om Luxemburg te ontdekken, of althans beter te kennen Jean-Jacques Wilfring was als ambassadeur van het Groothertogdom Luxemburg in januari de gast van BECI om ons te spreken over een nabijgelegen land waarvan we nog steeds sommige facetten onderschatten. Het ontbijt was de gelegenheid bij uitstek voor een degelijke presentatie van Luxemburg en zijn economie, die zich geenszins tot de financiële sector beperkt. 12 Er wordt vaak beweerd dat België en het Groothertogdom Luxemburg meer dan buren zijn: eerder neven of zelfs broers. De heer Wilfring kent ons koninkrijk trouwens door en door want hij studeerde economie aan de UCL voor hij aan een carrière in het bankwezen begon. Daarna stapte hij over naar de diplomatie, met opdrachten in het Verenigd Koninkrijk, China e.d., tot hij twee jaar geleden naar België terugkeerde. Een diverse economie Historisch gezien heeft het Groothertogdom een flink deel van zijn economie aan de zware industrie (onder andere de staalindustrie) gewijd, maar diensten komen er eveneens ruim aan bod. Ook vandaag tracht de regering de toekomst van de industrie te verzekeren. Heel wat grote internationale ondernemingen zijn in Luxemburg gevestigd. Goodyear, Google, RTL, Cargolux, Dupont de Nemours... horen bij de meest bekende namen. Deze bedrijven investeren graag in Luxemburg omwille van de politieke en economische stabiliteit en de traditie van sociaal overleg. Dankzij de centrale positie in Europa ligt een gigantische potentiële markt op amper twee uur vliegen. Bovendien maken de soepelheid en de meertaligheid van de Luxemburgse werkkrachten het land bijzonder aantrekkelijk voor investeerders. Dit is een van de vele troeven die Luxemburg met België in gemeen heeft. Kenmerkend voor het land is de sterke aanwezigheid van buitenlandse arbeidskrachten die in het Groothertogdom of net over de grenzen woonachtig zijn. Daarbij horen Belgen die elke dag de grens oversteken om in Luxemburg te gaan werken. De Luxemburgse overheid hecht veel belang aan onderzoek en ontwikkeling, waar trouwens 7% van het BBP aan wordt besteed. De regering heeft in innoverende niches geïnvesteerd door de oprichting van clusters van overheidsbedrijven, universiteiten, nationale bedrijven en internationale ondernemingen. Zulke clusters ontstonden in acht sectoren: biotechnologieën, logistiek, ruimtevaart, IT (o.a. door de oprichting van datacenters), toekomstmaterialen, automobiel (Delphi, Goodyear), milieutechnologieën en milieuvriendelijke bouwkunde. Voor de meesten onder ons staat het Groothertogdom Luxemburg gelijk met een financieel platform. De werkelijkheid is veel subtieler, maar het is een feit dat de financiële sector een hoofdrol speelt. Deze sector kent trouwens een constante evolutie. Vooral drie segmenten vestigen de aandacht: de fondsensector, de internationale leningen en de verzekering-herverzekeringsector. De heer Wilfring onderstreepte ook de groeiende aanwezigheid van Chinese banken die Luxemburg verkiezen, en van producten die volgens de regels van de islamitische financiën werden ontwikkeld. De sector past zich soepel aan om de recent opgelegde Europese richtlijnen na te leven, onder andere op het vlak van financiële transparantie. En wat de overheidsfinanciën betreft, mag worden gezegd dat het Groothertogdom een van de laatste Europese landen is die nog over een AAA rating beschikt. Een gezamenlijk verleden en toekomst Tijdens de ontmoeting kwamen ook de relaties tussen België en het Groothertogdom aan bod. Te allen tijde bestonden tussen beide landen bijzonder sterke banden op economisch, cultureel en politiek vlak. Zelfs de koningshuizen zijn verwant. In 1923 zorgde de Belgisch-Luxemburgse Economische Unie voor een koppeling van de Luxemburgse economie aan de Belgische en aan de Belgische frank dankzij een wisselpariteit. De banden werden nog sterker aangehaald met de oprichting van de Benelux en nadien van de Europese Unie, waarvan beide landen stichtende leden zijn. Sinds 1957 heeft de EU zich fors uitgebreid, maar onze twee kleine landjes functioneren regelmatig hand in hand om hun politieke invloed te versterken en samen de toekomst tegemoet te gaan. Miguel D. Desnerck

15 Beci ENTERPRISE EUROPE NETWORK China past zijn wetgeving op merken aan Na drie wijzigingen werd de langverwachte nieuwe Chinese wet over het Merkenrecht op 30 augustus 2013 eindelijk goedgekeurd. Deze nieuwe wet wordt op 1 mei 2014 van kracht. Het gaat om de belangrijkste wijzigingen sinds de eerste wet over het merkenrecht van De wijzigingen hebben verschillende doelstellingen: Het principe van de goede trouw versterken en een einde stellen aan de piraterij van merken. Het verhogen van de minimumboete voor de piraterij van merken tot 3 miljoen RMB (ongeveer ). De invoering van een deponeringssysteem met meerdere klassen en het verkorten van de termijnen voor de verschillende merkenprocedures (bv. 9 maanden voor de registratieprocedure, 9 maanden voor de nietigverklaring, 12 maanden voor de verzetprocedure). Het opsplitsen van de verzetprocedure in een procedure op basis van relatieve motieven en een procedure op basis van absolute motieven. Verder verdween ook de aanvraagprocedure om beroep aan te tekenen bij het Bureau in het geval de verdediger een geschil in eerste instantie verliest. Het wijzigen van de merkengeschillenprocedures en het opsplitsen van de rechtsvorderingen tot nietigverklaring en ongeldigheid. Het bepalen van de reikwijdte van de bescherming en het statuut van bekende merken. Het toevoegen van geluiden en andere opneembare signalen aan het merkenrecht. De versterking van het principe van goede trouw en de invoering van verschillende maatregelen die misbruik van dit principe moeten voorkomen, zijn ongetwijfeld de opmerkelijkste wijzigingen van de nieuwe wet. China kreeg al lang kritiek als vrijhaven voor namakers. Het was en is voor de westerse bedrijven die hun eigen merken in China niet gedeponeerd hadden, erg moeilijk of zelfs onmogelijk om iets te doen aan deponeringen te kwader trouw. De nieuwe wet telt een aantal veelbelovende aanpassingen. Het nieuwe artikel 7 van de wet stelt dat de registratie en het gebruik van een merk te goeder trouw moet gebeuren. In de praktijk maakt deze schikking het voor alle betrokkenen mogelijk om zich te beroepen op het principe van de goede trouw om een formele rechtsvordering in te stellen tegen een deponering te kwader trouw (door middel van een verzetprocedure of een procedure voor de ongeldigheidsverklaring). Dit geldt ook als de betrokken partij niet eerder in China een identiek of gelijkaardig merk heeft geregistreerd voor identieke of gelijkaardige producten of diensten. Bovendien staan er in de nieuwe wet specifieke maatregelen tegen bepaalde gevallen van deponeringen te kwader trouw. Zo is het voor verdelers of fabrikanten verboden om, voor identieke of gelijkaardige producten of diensten, een identiek of gelijkaardig merk te deponeren als het voorheen niet gedeponeerde merk van hun partner. Het begrip partnership wordt daarbij erg ruim geïnterpreteerd en slaat op alle soorten relaties, zowel contractuele als zakenrelaties. De nieuwe wet verbiedt merkenconsultants ook om op te treden als mandaathouders voor de deponering van een merk waarvan ze weten of zouden moeten weten dat het gaat om een poging tot piraterij van het merk van een derde partij of als de intentie is om een al gebruikt en relatief bekend (maar niet geregistreerd) merk onterecht te laten registreren door een buitenstaander. De merkenconsultants mogen ook geen merken in eigen naam registreren behalve voor diensten die verband houden met het intellectuele eigendomsrecht. Volgens de nieuwe wet kunnen de bevoegde administraties en overheden sancties treffen tegenover indieners die te kwader trouw zijn. De straffen op het vlak van de financiële rating kunnen een efficiënt instrument tegen merkenpiraterij vormen. Het Chinese Merkenbureau en het TRAB (de beroepskamer op het vlak van merkenrecht) beschikken over de mogelijkheid om alle dossiers van een merkenconsultant die te kwader trouw is te weigeren. Ze kunnen de merkenconsultant ook een boete tot RMB (ongeveer ) opleggen en eisen dat deze overgaat tot een rechtzetting. We moeten natuurlijk wel afwachten of deze hervormingen in de praktijk toegepast gaan worden en voor een echte wijziging gaan zorgen. Gevers European Intellectual Property Architects Voor BECI/Enterprise Europe Brussels De China Desk van Gevers volgt de evolutie van deze nieuwe wetgeving op de voet en zal u hierover regelmatig verslag uitbrengen. Séminaire Doing business with China : Practical advice, legal issues and IPR, new business opportunities chez BECI. 13

16 Beci Brussels Metropolitan, halfweg goed op weg In 2008 gestart als een ambitieuze ontwikkelingsstrategie voor de Brusselse economische metropool, maakt Brussels Metropolitan, met BECI als stichtend lid, dit jaar de balans van 5 jaar actief streven naar resultaten, vooral om de komende 5 jaren voor te bereiden. Deze mid term review is belangrijk om Brussels Metropolitan te herpositioneren en mondde uit in een mid term event in maart. 14 Dit event de gelegenheid bij uitstek om even terug te blikken op het verleden was vooral de afsluiting van een voorbereidend proces waar zeven werkgroepen van tien CEO s zich bogen over projecten die voortvloeien uit de 3 actiedomeinen die Brussels Metropolitan definieerde: een betere mobiliteit, meer en betere werkgelegenheid en een hogere internationale aantrekkingskracht van de Brusselse metropolitane regio. De problemen in deze domeinen vragen om een laterale oplossing; de werkgroepen kunnen dus niet anders dan systemisch en multi-stakeholder zijn. Samen met deze bedrijfsleiders toetste Brussels Metropolitan af of de projecten relevant zijn, welke prioriteit ze verdienen en of de nodige accenten gelegd zijn. De deelnemers bekeken samen hoe de projecten de idee-fase kunnen overstijgen en naar operationalisering en institutionalisering kunnen gaan. Het event in maart was dus de interimstap op het einde van een voorbereidend proces waar we projecten hebben uitgewerkt, geselecteerd en gefinaliseerd. Maar het was tevens het begin van een tweede fase. Brussels Metropolitan kan rekenen op de bedrijfsleiders om de projecten in goede banen te leiden. Routekaart Na dit balans- en kick-off moment werden de projecten opengetrokken naar andere stakeholders - niet alleen bedrijfsleiders, maar ook openbare bedrijven, intra- en para-regionale organisaties, administraties, vakbonden, de academische sector ze worden alle bij de verwezenlijking van het actieplan betrokken. Eén van de resultaten van de werkgroepen van het event was een memorandum. Maar de echte output van 13/03 was een roadmap voor een reeks concrete projecten. Veeleer dan via een memorandum aan de verschillende overheden te zeggen wat ze moeten doen, wilden de stakeholders liever tonen wat zij van plan waren te doen, op hun niveau. Maar er komt een moment, na veel analyse, reflectie en interne synthese tussen de verschillende privé actoren en stakeholders rond de tafel, dat de overheden moeten tussenkomen en de politieke beslissingen moeten nemen in de dossiers, uiteraard voor zover de projecten het vergen. Het kan zijn dat sommige projecten die interventie niet nodig hebben omdat zij volledig door de privésector uitgevoerd kunnen worden. Bij de dossiers die Brussels Metropolitan bestudeert, neemt de stadslogistiek een belangrijke plaats in, meer bepaald de manier om een geïntegreerde stadslogistiek tot stand te brengen. Een aanpak louter op het niveau van het Brusselse Gewest zal geen zoden aan de dijk brengen; enkel een metropolitane oplossing zorgt voor verandering en verbetering. Privé-actoren zouden een studiesyndicaat kunnen creëren om hun eigen noden te bestuderen en op basis hiervan, verder in het proces, de drie gewestelijke overheden en hun diensten voor ruimtelijke planning en ordening te betrekken. Een tweede stap De tweede fase van dit tienjarig project moet een impactvolle periode zijn, met tastbare resultaten. De 5 komende jaren zullen nog kritischer zijn dan de 5 voorgaande gezien de niet te stoppen metropolisering van steden hier, in Europa en overal ter wereld. Een voorbeeld hiervan vinden we bij onze Franse buren die beslisten om 12 metropolen te creëren, alsook bij de Europese Commissie die in de DG MOVE een Unit Smart Cities oprichtte. Ook bij de grote consultancy bureaus zien we dat de trend van metropoolvorming leidt tot het ontstaan van afdelingen Metropolitan Affairs en Smart Cities. De universiteiten gingen hen al voor en bieden masters aan in metropolitane studies. Kortom, Brussels Metropolitan zet in op verdere metropoolvorming en wil werken aan een regio die werkt voor iedereen. Soumia El Majdoub

17 Initiatie? BECI Golf Trophy 22 mei 2014 Networking on the green! Wedstrijd? Schrijf in op

18 Beci HET BELASTINGWEZEN IN BRUSSEL (2) Geen heffingstoeslag op de Brusselse werkgelegenheid! Ondernemers staan niet gelijk voor de belastingen en heffingen. De kost van de tewerkstelling beperkt zich namelijk niet tot sociale lasten: ook de gemeentelijke en gewestelijke heffingen drukken op de economische activiteit en de arbeidskrachten die ze tewerkstelt. In Brussel geldt dit in het bijzonder voor de belastingen op oppervlakten. In de hoofdstad wegen deze heffingen gevoelig zwaarder dan in de andere twee vlakbij gelegen Gewesten. Deze hiaat is zorgwekkend. Een toelichting. 16 Het Brusselse belastingwezen nadert ontegensprekelijk een keerpunt. Minister-President Rudi Vervoort verklaarde onlangs dat het belastingwezen moet worden herzien, maar de prioriteit blijft de productie van rijkdom. We moeten een gunstige omgeving creëren voor de economische ontwikkeling in Brussel. Het debat is dus volop aan de gang met op de achtergrond, het vraagstuk van de vastgoedbelasting. Deze treft niet alleen de inwoners, maar ook de ondernemingen. Het is nu eenmaal zo dat de Brusselse financiën met een dalend rendement van de belasting op de natuurlijke personen worden geconfronteerd. Het gedeelte van het Gewest in deze belasting volgt dus dezelfde neerwaartse trend. Sommigen kwamen toen op het idee om dit verlies aan rendement en inkomsten via de vastgoedbelastingen te compenseren, namelijk de onroerende voorheffing. De meningen hierover zijn verdeeld. De Minister-President uit zich hier bijzonder voorzichtig over: Het vraagstuk van de belasting op onroerende goederen in Brussel mag niet worden herleid tot een voornemen om zwaarder te gaan belasten. Trop is te veel Ook Minister van Financiën Guy Vanhengel vindt een toename van de belasting via de onroerende voorheffing geen goed idee. En dit geldt nog uitdrukkelijker voor de heffingen op oppervlakten: De investeerders vrezen dat elke gemeente om het even wanneer een bijkomende belasting op nieuwe investeringen zou kunnen instellen. Het Gewest int een heffing op niet residentiële bebouwde oppervlakten en de meeste gemeenten hebben een gelijkaardige belasting op kantoren en handelsoppervlakten ingevoerd. Hierdoor Rudi Vervoort : Het belastingwezen moet worden herzien, maar de prioriteit blijft de productie van rijkdom. We moeten een gunstige omgeving creëren voor de economische ontwikkeling in Brussel. ontstaan meerdere uiteenlopende belastingstelsels. De toename van het gemeentelijk belastingwezen is een feit, maar ook een noodzaak voor de gemeentelijke financiën. Dat betekent nog niet dat alles wordt toegestaan, vindt Laurent Tainmont, belastingadvocaat bij de Balie van Brussel, met een specialisatie in deze materies. Laten we het voorbeeld van de gemeente nemen. Als ze een belasting heft, moet ze weten dat niet alles mogelijk is. Ze beschikt uiteraard over een grote belastingvrijheid waarmee ze zelfstandig de heffingsgrondslag en het belastingtarief in functie van de behoeften kan vastleggen. Haar belastingbevoegdheid geeft haar nochtans niet het recht om materies te beheren die van andere politieke entiteiten afhangen. De gemeente is verplicht de grenzen van haar eigen bevoegdheid te respecteren, zoals bepaald in Artikel 135 van de nieuwe Gemeentewet. Onlangs heeft de Raad van State hier nog op aangedrongen. En toch kan in Brussel eenzelfde situatie nog tweemaal worden belast, op gemeentelijk én op gewestelijk vlak, bijvoorbeeld. Deze veelheid aan uiteenlopende belastingstelsels wordt nog duidelijker met enkele cijfergegevens en voorbeelden. Neem nu de gemeentelijke fiscale druk van de onroerende voorheffing (waarbij rekening wordt gehouden met de voorheffing op apparatuur of gereedschap): ze ligt in de Brusselse gemeenten tweemaal hoger dan in de gemeenten van Vlaams of Waals Brabant. En wat anderzijds de belasting op kantoren betreft, die vertegenwoordigt 50% van het totaal van de gemeentelijke belastingen op vennootschappen. De gewestelijke heffing op kantoren is de voornaamste belasting op vennootschappen van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest (studies van Belfius en Deloitte).

19 Beci euro van het compensatiefonds van het Brusselse Gewest voorbij te schieten. (Het fonds compenseert het verlies van gemeentelijke inkomsten ten gevolge van de afschaffing van bepaalde heffingen). Voor dezelfde oppervlakte kan een handelszaak in Brussel tot tweemaal zoveel gemeentebelastingen betalen als in de Rand. Het gewicht van de onroerende voorheffing Laten we het zeer concrete voorbeeld nemen van een industrieelbedrijf dat 45 mensen tewerkstelt en over een oppervlakte van m2 beschikt. Indien deze onderneming in Anderlecht is gevestigd, zal ze euro onroerende voorheffing schuldig zijn, wat gelijk staat met euro per werknemer. In Drogenbos valt dit bedrag terug tot euro, of 614 euro per medewerker. In Eigenbrakel zal het minder pijnlijk zijn, met euro, oftewel 508 euro per personeelslid. In dit geval betekent de aanwezigheid van het bedrijf in Brussel, uitsluitend door de onroerende voorheffing, een bijkomende kost van ongeveer euro. De belasting op kantoren: een blok aan het been Hier nemen we het voorbeeld van een dienstenbedrijf dat 200 mensen tewerkstelt en over een oppervlakte van m 2 beschikt. Een vestiging in Evere vertegenwoordigt voor de onderneming een factuur van euro, wat neerkomt op euro per bediende. In de aangrenzende gemeente Zaventem zou de onderneming hiervoor euro betalen (244 euro per werknemer). In Waver ligt het bedrag iets hoger dan in Zaventem: euro (dus 268 euro per personeelslid). Dit betekent dat de voldoening van een vestiging op Brussels grondgebied een extra kost van ongeveer euro aan kantoorbelastingen inhoudt. De Brusselse ondernemingen betalen driemaal voor de oppervlakten die ze gebruiken: onroerende voorheffing + gewestelijke belasting + gemeentelijke belasting! Zware belastingen op de handelsoppervlakten Wij stappen nu een non-food handelszaak binnen, waar 11 personeelsleden op een oppervlakte van m2 werken. In Laken (Brussel Stad), betaalt deze winkel verscheidene belastingen (op de parkeerplaatsen, de handelsoppervlakten, de uithangborden enz.) voor een totaal van euro, wat gelijk staat met euro per werknemer. Daarbij komt nog een heffing op reclamefolders: euro. In het nabijgelegen Machelen, betaalt dezelfde handelszaak slechts euro 856 euro per medewerker en dient bovendien geen enkele belasting op reclamefolders te worden betaald. In Eigenbrakel bedraagt het aanslagbiljet euro, (702 euro per werknemer), aangevuld met een belasting op reclamefolders ter hoogte van euro. Oplossingen? Een principe schijnt van toepassing te zijn: geen bijkomende belastingen die op de economische activiteit drukken. De gemeente Ukkel overwoog bijvoorbeeld een belasting op rusthuizen die ongeveer euro had moeten opbrengen, maar hierdoor riskeert de gemeente aan een storting van Belastingen die uitdrukkelijk op handelsoppervlakten azen, bevorderen in geen geval de handel in Brussel, al wordt hun afstraffende impact in sommige gemeenten enigszins afgezwakt door vrijstellingsstelsels voor kleinere oppervlakten. Het belastingwezen, maar ook de dialoog en de solidariteit met de gemeenten in een context van maximale budgettaire transparantie zullen ontegensprekelijk een bijzonder belangrijke rol spelen in de toekomstige meerderheidsovereenkomst, aldus de gewestelijke Minister bevoegd voor de commissie Financiën en Begroting. Concreet denkt Guy Vanhengel al aan het volgende: Wij zouden kunnen overwegen dat de gemeenten hun belasting op kantooroppervlakten zouden opzeggen en in tegenpartij de mogelijkheid zouden krijgen om bijkomende opcentiemen op de betrokken gewestelijke belasting te heffen. In dit stadium is het omwille van bepaalde wettelijke belemmeringen nog niet mogelijk, maar de federale overheid zou binnenkort, op aanvraag van de Gewesten, de nodige veranderingen aan het Wetboek van de Inkomstenbelastingen aanbrengen. Misschien wordt dit een nieuwe formule van heffing, in de context van de oprichting van een gewestelijke belastingadministratie genaamd Brussel Fiscaliteit. In januari keurde het Brusselse parlement de oprichting van een vrijhandelszone goed, met onder meer een steunmaatregel om de belastingen op kantooroppervlakten en niet residentiële oppervlakten gedeeltelijk te compenseren. De maatregel zou vanaf 2015 effectief worden en zou, eenmaal de kruissnelheid wordt gehaald, over een jaarlijks budget van 5 miljoen euro beschikken om het ganse stelsel te financieren (steun bij een groeifase, steun bij de creatie van arbeidsplaatsen en gedeeltelijke dekking van de heffingen op kantoren en bedrijfsoppervlakten). Het systeem zou van toepassing zijn op de zone langs het kanaal, Thurn & Taxis tot in Vorst, met inbegrip van de gemeenten Brussel, Molenbeek en Anderlecht. Dit houden we in de gaten Vincent Delannoy 17

20 DOSSIER BUSINESS-TO-BUSINESS Van B2C via B2B naar B2B2C De verkoop aan een particulier is totaal iets anders dan de verkoop aan een onderneming. De klanten zijn verschillend en zo ook de processen en criteria. Welk model kiest een starter best? Kunnen beide worden gecombineerd? En kan van het ene model naar het andere worden overgestapt? 18 Het is natuurlijk de koper die het voornaamste verschil uitmaakt tussen B2B en B2C. De consument is een persoon die alleen (of in gezinsverband) beslist. Het verkoopproces is kort, soms gaat het om een impulsaankoop en het risico blijft voor de klant relatief beperkt. Met uitzondering van een huis, een wagen of een nieuwe keuken, zijn de meeste producten die aan C O N B U S de consument worden verkocht nogal goedkoop. Als, in het ergste geval, jan-met-de-pet niet tevreden is met zijn nieuw paar schoenen, zal hij ze weinig gebruiken en vroeg of laat een nieuw paar kopen. En dan kiest hij waarschijnlijk een ander merk. B2B, een langer en ingewikkelder verkoopproces Een B2B verkoop is totaal iets anders. Meestal worden meerdere mensen om hun mening gevraagd. Dit zijn dan de gebruiker, de inkoopverantwoordelijke, de U M E R financieel directeur, de algemeen directeur en dan soms ook nog enkele tussenpersonen (gatekeepers) die de verkoper moeten beletten zich rechtstreeks tot de beslissers te wenden. Ook de budgetten en de risico s voor de klant zijn van een totaal andere aard. De onderneming die in een nieuwe machine investeert, levert bijvoorbeeld een zware financiële inspanning. Als het om een vitaal productiewerktuig gaat, zet het bedrijf vlakaf zijn business model op het spel. De ganse onderneming kan worden bedreigd door de aankoop van een verkeerd product of dienst, teleurstellende kwaliteit of ongunstige betalingsmodaliteiten. De decision makers die verkeerde keuzes hebben gemaakt, zullen hoogstwaarschijnlijk op het matje worden geroepen. De B2B inkoper moet dus voorzichtig te werk gaan: hij zoekt vooral veiligheid en de beste prijs. Zijn criteria zijn bijzonder pragmatisch: functionaliteit, kost, antwoord op de behoeften, betrouwbaarheid De inkoper heeft meestal een zeer goede kennis van de markt en van de productspecificaties. I N E S S De veelheid aan beslissers, de inkoopprocedures, de betrokken budgetten, de risico s Al deze elementen maken het verkoopproces veel langer en genereren extra kosten voor de verkoper. De leverancier moet met de klant discussiëren, vele vragen beantwoorden en soms ook prototypes of stalen leveren. Met deze grondige evaluatie tracht de klant de risico s weg te werken. B2B of B2C? Voor een startup is het echter niet gemakkelijk om een B2B activiteit op gang te brengen. Na de ontwikkeling van het product of de dienst moet het jonge bedrijf de van nature uit wantrouwige inkoper overtuigen. De potentiële klant vreest vanzelfsprekend voor een eventuele onderbreking van de bevoorrading of de dienst, zeker bij gebrek aan referenties. De startup moet zich dus geduldig kunnen opstellen om zijn eerste klant binnen te krijgen. Dit vereist onder andere een zeker financieel uithoudingsvermogen. Planning en financiële voorspellingen bij de startfase zijn voor de meeste jonge B2B bedrijven een moeilijke oefening. In B2B is de rentabiliteit echter meestal beter of zelfs veel beter. Eenmaal ze op gang zijn geraakt, groeien B2B startups vaak sneller dan de B2C collega s. Op de B2B markt speelt het merk slechts een geringe rol. Zelfs al zit de inkoper met bepaalde vooroordelen, aan merken hecht hij meestal minder belang. Hij geeft eerder de voorkeur aan een lange-termijnrelatie omdat elke verandering van leverancier of dienstverlener een extra risico inhoudt. De getrouwheid aan het merk ligt hier dus veel hoger dan bij consumptiegoederen. Ook de persoonlijke relatie is veel belangrijker. B2C marketing steunt op een one-to-many relatie, maar in B2B werkt dit one-to-one. Is het mogelijk van het ene business model naar het andere te switchen? Dit hangt eerst en vooral van het product af. B2B producten en diensten zijn vaak duurder, maar ook verticaler en doelgericht. Consumenten hebben daar gewoonlijk geen behoefte aan. Voor een B2B bedrijf is het vaak niet mogelijk ook op het B2C terrein actief te zijn. In de omgekeerde richting krijgen we een ander verhaal. De meeste B2C producten en diensten kunnen ook aan ondernemingen worden verkocht, al vereist dit dan een aanpassing van de competenties en het verkoopproces. Het is dan van belang de goede gesprekspartner te vinden (die over de aankoop beslist), een relatie tot stand te brengen en nauwkeurig de behoeften van de klant in te zien. B2B2C: indirecte verkoop Naast B2B en B2C wordt soms ook het B2B2C concept aangekaart wanneer een onderneming producten voor de consu-

Standaard Eurobarometer 80. DE PUBLIEKE OPINIE IN DE EUROPESE UNIE Najaar 2013 NATIONAAL RAPPORT BELGIË

Standaard Eurobarometer 80. DE PUBLIEKE OPINIE IN DE EUROPESE UNIE Najaar 2013 NATIONAAL RAPPORT BELGIË Standaard Eurobarometer 80 DE PUBLIEKE OPINIE IN DE EUROPESE UNIE Najaar 2013 NATIONAAL RAPPORT BELGIË Opiniepeiling besteld en gecoördineerd door de Europese Commissie, Directoraat-generaal Communicatie.

Nadere informatie

Uw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool. Metropolitan

Uw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool. Metropolitan Uw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool Metropolitan Voka Metropolitan bouwt aan de Brusselse metropool Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingen, bundelt zijn werking in de Brusselse

Nadere informatie

Splitsing kieskring Brussel-Halle-Vilvoorde in Vraag en Antwoord

Splitsing kieskring Brussel-Halle-Vilvoorde in Vraag en Antwoord Splitsing kieskring Brussel-Halle-Vilvoorde in Vraag en Antwoord Inleiding Een zuivere splitsing van de kieskring Brussel-Halle-Vilvoorde De splitsing van de kieskring BHV is ruim 50 jaar de eis van de

Nadere informatie

Eerlijker, eenvoudiger, efficiënter

Eerlijker, eenvoudiger, efficiënter Eerlijker, eenvoudiger, efficiënter Naar een nieuw en modern belastingsysteem #jijmaaktmorgen België is uitzonderlijk. Je belast kapitaal niet en je overbelast arbeid. Dat moet je dus herzien. Pascal Saint-Amans

Nadere informatie

WONINGFONDS VAN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST MEMORANDUM - SAMENVATTING

WONINGFONDS VAN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST MEMORANDUM - SAMENVATTING WONINGFONDS VAN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST MEMORANDUM - SAMENVATTING Mevrouw Meneer Binnen het Brussels Hoofdstedelijk Gewest wordt de toegang tot huisvesting steeds moeilijker. Het Woningfonds

Nadere informatie

TRANSPARANTE EN UNIFORME FISCALITEIT OP DE WAARDE DIE ONDERNEMERS CREËREN VIA HUN VENNOOTSCHAP Anonieme bijdrage

TRANSPARANTE EN UNIFORME FISCALITEIT OP DE WAARDE DIE ONDERNEMERS CREËREN VIA HUN VENNOOTSCHAP Anonieme bijdrage TRANSPARANTE EN UNIFORME FISCALITEIT OP DE WAARDE DIE ONDERNEMERS CREËREN VIA HUN VENNOOTSCHAP Anonieme bijdrage De lage vennootschapsbelasting voor ondernemingen laat bedrijven toe om winst te maken.

Nadere informatie

OVERDRACHT WERKLOOSHEID OCMW: MONITORING 1 STE SEMESTER 2015

OVERDRACHT WERKLOOSHEID OCMW: MONITORING 1 STE SEMESTER 2015 Association de la Ville et des Communes de la Région de Bruxelles-Capitale Section CPAS Vereniging van de Stad en de Gemeenten van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest Afdeling OCMW C O N F E R E N C E D

Nadere informatie

Persvoorstelling Een breed draagvlak voor aanvullende pensioenen voor contractanten

Persvoorstelling Een breed draagvlak voor aanvullende pensioenen voor contractanten Een breed draagvlak voor aanvullende pensioenen voor contractanten Pensioenstelsels voor lokale besturen Pagina 2 Het Belgisch pensioenstelsel steunt op drie pijlers: Eerste pijler: wettelijk pensioen

Nadere informatie

Enquête rond het familiebedrijf in België

Enquête rond het familiebedrijf in België www.pwc.be Enquête rond het familiebedrijf in België December 2010 Kernbevindingen 1. 1 op 2 respondenten ziet overheidsbeleid en regulering als één van de voornaamste externe uitdagingen voor hun onderneming.

Nadere informatie

COUNTRY PAYMENT REPORT 2015

COUNTRY PAYMENT REPORT 2015 COUNTRY PAYMENT REPORT 15 Het Country Payment Report is ontwikkeld door Intrum Justitia Intrum Justitia verzamelt informatie bij duizenden bedrijven in Europa en krijgt op die manier inzicht in het betalingsgedrag

Nadere informatie

De waarheid over de notionele intrestaftrek

De waarheid over de notionele intrestaftrek De waarheid over de notionele intrestaftrek Februari 2008 Wat is de notionele intrestaftrek? Notionele intrestaftrek, een moeilijke term voor een eenvoudig principe. Vennootschappen kunnen een bepaald

Nadere informatie

Gemeenschappelijke Raadszitting van donderdag 2 mei 2002 ----------------------------------------------------------------------------------

Gemeenschappelijke Raadszitting van donderdag 2 mei 2002 ---------------------------------------------------------------------------------- CENTRALE RAAD VOOR HET BEDRIJFSLEVEN NATIONALE ARBEIDSRAAD ADVIES Nr. 1.402 Gemeenschappelijke Raadszitting van donderdag 2 mei 2002 ----------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie

Persconferentie «Ecobouw stimuleren» 8 februari 2007 Toespraak van Evelyne Huytebroeck

Persconferentie «Ecobouw stimuleren» 8 februari 2007 Toespraak van Evelyne Huytebroeck Persconferentie «Ecobouw stimuleren» 8 februari 2007 Toespraak van Evelyne Huytebroeck De potentiële verbetering van de energie- en milieuprestaties van gebouwen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest is

Nadere informatie

Hoe heeft de sociale zekerheid de crisis doorstaan?

Hoe heeft de sociale zekerheid de crisis doorstaan? Hoe heeft de sociale zekerheid de crisis doorstaan? Hoe heeft de sociale zekerheid de economische crisis van 2009 en 2012 doorstaan? Die twee jaar bedraagt de economische groei respectievelijk -2,8% en

Nadere informatie

N Uitzwerming A2 Brussel, 25 november 2014 MH/BL/AS 722-2014 ADVIES. over DE TECHNIEK VOOR OPRICHTING VAN ONDERNEMINGEN, UITZWERMING GENAAMD

N Uitzwerming A2 Brussel, 25 november 2014 MH/BL/AS 722-2014 ADVIES. over DE TECHNIEK VOOR OPRICHTING VAN ONDERNEMINGEN, UITZWERMING GENAAMD N Uitzwerming A2 Brussel, 25 november 2014 MH/BL/AS 722-2014 ADVIES over DE TECHNIEK VOOR OPRICHTING VAN ONDERNEMINGEN, UITZWERMING GENAAMD (goedgekeurd door het bureau op 10 juni 2014, bekrachtigd door

Nadere informatie

Bijna 7 Belgische werknemers op 10 hebben een goed evenwicht tussen werk en privéleven

Bijna 7 Belgische werknemers op 10 hebben een goed evenwicht tussen werk en privéleven Bijna 7 Belgische werknemers op 10 hebben een goed evenwicht tussen werk en privéleven Een goed evenwicht tussen werk en privéleven bij werknemers heeft een positieve invloed op de resultaten van het bedrijf.

Nadere informatie

Kempische verzekeringskring 16 maart 2010 Aandachtspunten bij de overdracht van een verzekeringskantoor

Kempische verzekeringskring 16 maart 2010 Aandachtspunten bij de overdracht van een verzekeringskantoor Kempische verzekeringskring 16 maart 2010 Aandachtspunten bij de overdracht van een verzekeringskantoor Paul Rimaux AG Insurance Paul Rimaux - 16 maart 2010 - Kempische Verzekeringskring page 1 Inleiding

Nadere informatie

De Pensioenkrant. Wilt u ook uw pensioen veilig stellen? Lees verder in de pensioenkrant...

De Pensioenkrant. Wilt u ook uw pensioen veilig stellen? Lees verder in de pensioenkrant... De Pensioenkrant Wilt u ook uw pensioen veilig stellen? Lees verder in de pensioenkrant... Het probleem Levensstandaard behouden wordt moeilijker Uit cijfers van het nationaal instituut voor statistiek

Nadere informatie

Makers van biodiesel en bioethanol

Makers van biodiesel en bioethanol De Standaard Makers van biodiesel en bioethanol verzuipen donderdag 12 maart 2009 Auteur: BRUSSEL - Verscheidene biodiesel- en bioethanolbedrijven dreigen over de kop te gaan. Hun installaties draaien

Nadere informatie

40 jaar Vlaams parlement

40 jaar Vlaams parlement Hugo Vanderstraeten 40 kaarsjes eenheidsstaat of een unitaire staat: één land met één parlement en één regering. De wetten van dat parlement golden voor alle Belgen. In de loop van de 20ste eeuw hadden

Nadere informatie

DRASTISCHE AFBOUW VAN UW PENSIOEN

DRASTISCHE AFBOUW VAN UW PENSIOEN DRASTISCHE AFBOUW VAN UW PENSIOEN De federale regering wil de berekeningswijze voor het pensioen van de ambtenaren hervormen. Dit houdt een drastische afbouw van het ambtenarenpensioen in. En de regering

Nadere informatie

DE SOCIALE VERKIEZINGEN IN 12 VRAGEN

DE SOCIALE VERKIEZINGEN IN 12 VRAGEN DE SOCIALE VERKIEZINGEN IN 12 VRAGEN Versie december 2015 Content Inleiding... 1 Wanneer vallen de verkiezingen? Wat is een verkiezingskalender?... 2 In welke bedrijven worden verkiezingen gehouden? Wanneer

Nadere informatie

KLACHT TEGEN HET KONINKRIJK BELGIE BIJ DE EUROPESE COMMISSIE

KLACHT TEGEN HET KONINKRIJK BELGIE BIJ DE EUROPESE COMMISSIE PERSCONFERENTIE - Vrijdag 6 december 2013 KLACHT TEGEN HET KONINKRIJK BELGIE BIJ DE EUROPESE COMMISSIE Betreft: Bevoordeling door de Belgische regering van een overheidsbedrijf ten overstaan van een concurrerend

Nadere informatie

berekening en tarieven

berekening en tarieven Page 1 of 6 Leven - Schenken en Erven Schenkingsrechten in Vlaanderen: tarieven Net zoals bij successies worden de heffingen op schenkingen, de belastbare basis en de eventuele vrijstellingen door elk

Nadere informatie

HOGE RAAD VOOR DE ZELFSTANDIGEN EN DE KMO

HOGE RAAD VOOR DE ZELFSTANDIGEN EN DE KMO HOGE RAAD VOOR DE ZELFSTANDIGEN EN DE KMO N KMO beleid - BVBA Starter A04 Brussel, 22.10.2009 MH/MG/JDH ADVIES OP EIGEN INITIATIEF over EEN WETSONTWERP TOT WIJZIGING VAN HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN

Nadere informatie

Resultaten werkgeversenquête Itinera-Partena eenheidsstatuut

Resultaten werkgeversenquête Itinera-Partena eenheidsstatuut logo-partena.pdf 1 8/02/2012 14:36:09 ITINERA INSTITUTE in samenwerking met Resultaten werkgeversenquête Itinera-Partena eenheidsstatuut 2013/04 22 03 2013 MENSEN WELVAART BESCHERMING In samenwerking met

Nadere informatie

NAAR EEN PERFORMANTE, INCLUSIEVE ARBEIDSMARKT WAAR ELK TALENT TELT

NAAR EEN PERFORMANTE, INCLUSIEVE ARBEIDSMARKT WAAR ELK TALENT TELT NAAR EEN PERFORMANTE, INCLUSIEVE ARBEIDSMARKT WAAR ELK TALENT TELT S20150874 UITZENDARBEID IN DE OPENBARE SECTOR Sinds de zesde staatshervorming zijn zowel de federale regering als de gewesten bevoegd.

Nadere informatie

HOGE RAAD VOOR DE ZELFSTANDIGEN EN DE KMO

HOGE RAAD VOOR DE ZELFSTANDIGEN EN DE KMO HOGE RAAD VOOR DE ZELFSTANDIGEN EN DE KMO N HANDELSPRAT - Fitness A04 Brussel, 29 september 2010 MH/SL/AS A D V I E S over EEN ONTWERP VAN KONINKLIJK BESLUIT BETREFFENDE DE FITNESS- EN WELLNESSCONTRACTEN

Nadere informatie

Belgium E-com Valley. Dominique Michel Ceo Comeos. Slotevent VIL 4 e-boost 23 juni 2015

Belgium E-com Valley. Dominique Michel Ceo Comeos. Slotevent VIL 4 e-boost 23 juni 2015 Belgium E-com Valley Dominique Michel Ceo Comeos Slotevent VIL 4 e-boost 23 juni 2015 2 Inhoud I. E-commerce vandaag II. Delokalisatie van digitale activiteiten III. Wat staat op het spel? 3 I. E-commerce

Nadere informatie

wat zijn je kansen? Jij toch ook!? Ik wil later leuk werk! Wist je dat 55% van de jongeren bij het kiezen

wat zijn je kansen? Jij toch ook!? Ik wil later leuk werk! Wist je dat 55% van de jongeren bij het kiezen wat zijn je kansen? Je hebt vast al nagedacht over wat je na de middelbare school wilt gaan doen! Waarschijnlijk ga je nog een opleiding volgen. Maar kun je daarmee straks een baan vinden? Dat gaan we

Nadere informatie

Beste vrienden, Een nieuw land

Beste vrienden, Een nieuw land Beste vrienden, Welkom in Pairi Daiza. We zijn met meer dan 7.000. Daarmee vormen we vandaag voor één dag een klein Vlaams dorp in Wallonië. Onze vrienden van de PS moeten zich geen zorgen maken: we zijn

Nadere informatie

HOGE RAAD VOOR DE ZELFSTANDIGEN EN DE KMO

HOGE RAAD VOOR DE ZELFSTANDIGEN EN DE KMO HOGE RAAD VOOR DE ZELFSTANDIGEN EN DE KMO N EUROPA - ADR A2 Brussel, 26 mei 2011 MH/SL/AS A D V I E S over DE RAADPLEGING VAN DE EUROPESE COMMISSIE OVER HET GEBRUIK VAN ALTERNATIEVE GESCHILLENBESLECHTING

Nadere informatie

Studiedag over pensioenen 09.06.2015

Studiedag over pensioenen 09.06.2015 Dames en heren, Studiedag over pensioenen 09.06.2015 Vooreerst dank ik u voor de uitnodiging op deze studiedag. U hebt mij uitgenodigd om te spreken over een fundamentele kwestie: «Met welke uitdagingen

Nadere informatie

1819 B EL ONS. Zin om uw onderneming op te starten? Denk aan alles! ALLE INFO OM TE ONDERNEMEN IN BRUSSEL

1819 B EL ONS. Zin om uw onderneming op te starten? Denk aan alles! ALLE INFO OM TE ONDERNEMEN IN BRUSSEL Zin om uw onderneming op te starten? Denk aan alles! U hebt beslist een onderneming op te starten. Gefeliciteerd! Voor u ligt een gids in de vorm van een interactieve «checklist». Hierin worden een reeks

Nadere informatie

ernationale - Advocaten gespecialiseerd in sociaal recht - Dis Individueel arbeidsrecht - Collectieve arbeidsrelaties - Alternatief loon en

ernationale - Advocaten gespecialiseerd in sociaal recht - Dis Individueel arbeidsrecht - Collectieve arbeidsrelaties - Alternatief loon en ernationale - Advocaten gespecialiseerd in sociaal recht - Dis Individueel arbeidsrecht - Collectieve arbeidsrelaties - Alternatief loon en fiscaliteit - Herstructureringen en overgang van ondernemingen

Nadere informatie

zittingsjaar 2010-2011 Handelingen Commissievergadering Commissie voor Woonbeleid, Stedelijk Beleid en Energie

zittingsjaar 2010-2011 Handelingen Commissievergadering Commissie voor Woonbeleid, Stedelijk Beleid en Energie vergadering C214 WON18 zittingsjaar 2010-2011 Handelingen Commissievergadering Commissie voor Woonbeleid, Stedelijk Beleid en Energie van 28 april 2011 2 Commissievergadering nr. C214 WON18 (2010-2011)

Nadere informatie

Aanvulling van [ ] op het Prospectus dat op 5 mei 2015 door de FSMA werd goedgekeurd De Aanbieder wordt geadviseerd door

Aanvulling van [ ] op het Prospectus dat op 5 mei 2015 door de FSMA werd goedgekeurd De Aanbieder wordt geadviseerd door TAXSHELTER.BE NV Siège social: Maatschappelijke zetel 36 rue de Mulhouse, 4020 Luik Bedrijfszetel: Corner Building - Genèvestraat 175, 1140 Evere KBO 865.895.838 OPENBARE AANBIEDING TOT INSCHRIJVING MET

Nadere informatie

Het is een grote eer om u hier in het Errera Huis, de officiële. residentie van de Vlaamse Regering, te mogen verwelkomen. Dit

Het is een grote eer om u hier in het Errera Huis, de officiële. residentie van de Vlaamse Regering, te mogen verwelkomen. Dit Donderdag 2 februari 2012 Welkomstwoord JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN LEEFMILIEU, NATUUR EN CULTUUR Ontmoeting Chinese minister van Cultuur Cai Wu - Errera, Brussel Zeer geachte collega, minister

Nadere informatie

EXPORT. Financiële steunmaatregelen. een hefboom voor de KMO s

EXPORT. Financiële steunmaatregelen. een hefboom voor de KMO s BRUssel EXPORT Financiële steunmaatregelen voor de export, een hefboom voor de KMO s Brussel Export geeft uw export een boost Gesubsidieerde projecten Brussel Export kent KMO s financiële steunmaatregelen

Nadere informatie

Het principe van de sociale voorkeur

Het principe van de sociale voorkeur Vragen naar: Sébastien Pereau E-mail: Sebastien.Pereau@mi-is.be Tel : 02 508 86 81 Fax : 02 508 86 72 http://socialeconomy.fgov.be Ons kenmerk Datum laatste wijziging ESE/30/2 donderdag 24 mei 2007 Betreft:

Nadere informatie

Maak uw fiscale doelen waar!

Maak uw fiscale doelen waar! Tax Corner juli 2015 Maak uw fiscale doelen waar! De digitale eengemaakte markt van de Europese Unie: btw-initiatieven voor grensoverschrijdende e-commerce Buitenlandse bankrekeningen moeten gemeld worden

Nadere informatie

De crisis is te groot om ze met halve maatregelen op te lossen.

De crisis is te groot om ze met halve maatregelen op te lossen. De crisis is te groot om ze met halve maatregelen op te lossen. Durfplan voor Vlaanderen. Een plan voor morgen en overmorgen. Op 7 juni kiest u hoe we samen de toekomst ingaan. Mét of zonder plan. Ons

Nadere informatie

Commissie publiceert Groenboek over aanvullende pensioenen in de interne markt

Commissie publiceert Groenboek over aanvullende pensioenen in de interne markt IP/97/507 Brussel, 10 juni 1997 Commissie publiceert Groenboek over aanvullende pensioenen in de interne markt De Europese Commissie heeft haar goedkeuring gehecht aan een Groenboek over aanvullende pensioenen

Nadere informatie

Fiscaal voordeel. binnen het Koninkrijk der Nederlanden

Fiscaal voordeel. binnen het Koninkrijk der Nederlanden Fiscaal voordeel binnen het Koninkrijk der Nederlanden Inleiding Op 7.800 km afstand van Nederland kunt u als Nederlands ondernemer fiscaal voordeel behalen op Aruba. Dit kan in een deel van het Koninkrijk

Nadere informatie

IE nr. : 620 FORFAIT 2016 REGULARISATIE 3 de LUIK 2016

IE nr. : 620 FORFAIT 2016 REGULARISATIE 3 de LUIK 2016 26 februari 2016 IE nr. : 620 FORFAIT 2016 REGULARISATIE 3 de LUIK 2016 Het RIZIV stuurde vorige week de facturatietoestemmingen 2016 aan alle voorzieningen. Merk op dat de forfaits van Brusselse, Waalse

Nadere informatie

Evolutie van het arbeidsongevallenrisico in de privésector in België tussen 1985 en 2013

Evolutie van het arbeidsongevallenrisico in de privésector in België tussen 1985 en 2013 Evolutie van het arbeidsongevallenrisico in de privésector in België tussen 1985 en 2013 Verschillende factoren bepalen het aantal arbeidsongevallen. Sommige van die factoren zijn meetbaar. Denken we daarbij

Nadere informatie

Staatssteun nr. N 14/2002 - België Belgische federale steunregeling ten behoeve van hernieuwbare energiebronnen

Staatssteun nr. N 14/2002 - België Belgische federale steunregeling ten behoeve van hernieuwbare energiebronnen EUROPESE COMMISSIE Brussel, 02.08.2002 C(2002)2904 fin. Betreft: Staatssteun nr. N 14/2002 - België Belgische federale steunregeling ten behoeve van hernieuwbare energiebronnen Excellentie, Bij schrijven

Nadere informatie

Open Data in België en Vlaanderen; Interessante complexiteit. Noël Van Herreweghe

Open Data in België en Vlaanderen; Interessante complexiteit. Noël Van Herreweghe Open Data in België en Vlaanderen; Interessante complexiteit Noël Van Herreweghe 1 Inhoud: 1.Open data in de Belgische en Vlaamse context 2. Hoe zien wij open data in Vlaanderen 3. Status open data in

Nadere informatie

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole Sociale media hebben individuen meer macht gegeven. De wereldwijde beschikbaarheid van gratis online netwerken, zoals Facebook,

Nadere informatie

In 10 stappen naar een vermogen zonder zorgen

In 10 stappen naar een vermogen zonder zorgen In 10 stappen naar een vermogen zonder zorgen Wie is Optima? Opgericht in 1991 Onafhankelijk 13.160 klanten per 01/09/2010 316 medewerkers Trends Gazelle in: 2002-2003 - 2004-2006 2007-2008 2009 In 2010

Nadere informatie

Voorpublicatie Vertrouwen in de wetenschap

Voorpublicatie Vertrouwen in de wetenschap Voorpublicatie Vertrouwen in de wetenschap Augustus 2015 Het meeste wetenschappelijk onderzoek wordt betaald door de overheid uit publieke middelen. De gevolgen van wetenschappelijke kennis voor de samenleving

Nadere informatie

Grote kantoren hebben specialist

Grote kantoren hebben specialist "Waar koopt u best uw spaar-en beleggingsproducten? Kies de financieel adviseur die best bij u past. Netto zet de sterke en zwakke punten van de verschillende financiële tussenpersonen voor u op een rijtje."

Nadere informatie

Federaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012

Federaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Federaal Plan Armoedebestrijding Reactie van BAPN vzw BAPN vzw Belgisch Netwerk Armoedebestrijding Vooruitgangstraat 333/6 1030

Nadere informatie

Zuurstof voor burgers, ondernemers en stad

Zuurstof voor burgers, ondernemers en stad PERSCONFERENTIE 6 december 2014 Zuurstof voor burgers, ondernemers en stad Verstandig investeren in toekomst Hamont-Achel Vorig jaar bij de opmaak van het meerjarenplan 2014-2019 heeft het schepencollege

Nadere informatie

Instituut voor de nationale rekeningen

Instituut voor de nationale rekeningen Instituut voor de nationale rekeningen 2015-02-17 Links: Publicatie BelgoStat Online Algemene informatie Broos herstel in 2013 na krimp in 2012 in Brussel en Wallonië; verdere groeivertraging in 2013 in

Nadere informatie

Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»

Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» SCSZ/14/070 BERAADSLAGING NR. 14/031 VAN 6 MEI 2014 INZAKE DE TOEGANG TOT DE GEGEVENSBANK AANWEZIGHEIDSREGISTRATIE

Nadere informatie

Fysiek goud is de ultieme veilige haven en zou de basis moeten vormen van ieder vermogen.

Fysiek goud is de ultieme veilige haven en zou de basis moeten vormen van ieder vermogen. Fysiek goud is de ultieme veilige haven en zou de basis moeten vormen van ieder vermogen. Goud is al duizenden jaren simpelweg een betaalmiddel: geld. U hoort de term steeds vaker opduiken in de media.

Nadere informatie

TAX SHELTER 2.0. Een veilig product toegankelijk voor zowel kleine als grote ondernemingen

TAX SHELTER 2.0. Een veilig product toegankelijk voor zowel kleine als grote ondernemingen TAX SHELTER 2.0 Een veilig product toegankelijk voor zowel kleine als grote ondernemingen Sprekers Jean-Paul Philippot Casa Kafka Pictures, gedelegeerd bestuurder Dirk Gyselinck Belfius, lid van het directiecomité,

Nadere informatie

Digitale (r)evolutie in België anno 2009

Digitale (r)evolutie in België anno 2009 ALGEMENE DIRECTIE STATISTIEK EN ECONOMISCHE INFORMATIE PERSBERICHT 9 februari Digitale (r)evolutie in België anno 9 De digitale revolutie zet zich steeds verder door in België: 71% van de huishoudens in

Nadere informatie

VLAAMSE RAAD VOORSTEL VAN DECREET. houdende bepalingen inzake arbeidsbemiddeling door arbeidsbemiddelingsbureaus opgericht naar privaatrecht

VLAAMSE RAAD VOORSTEL VAN DECREET. houdende bepalingen inzake arbeidsbemiddeling door arbeidsbemiddelingsbureaus opgericht naar privaatrecht Stuk 367 (1992-1993) - Nr. 1 ARCHIEF VLAAMSE RAAD TERUGBEZORGEN VLAAMSE RAAD ZITITNG 1992-1993 15 JUNI 1993 VOORSTEL VAN DECREET - van de heer E. Schuermans C.S. - houdende bepalingen inzake arbeidsbemiddeling

Nadere informatie

We kiezen voor economische groei als katalysator voor welvaart, welzijn en geluk. Citaat Toekomstverklaring

We kiezen voor economische groei als katalysator voor welvaart, welzijn en geluk. Citaat Toekomstverklaring 5-5-5 GROEIPLAN We kiezen voor economische groei als katalysator voor welvaart, welzijn en geluk. Citaat Toekomstverklaring 5 HEFBOMEN VOOR GROEI 1 2 3 4 5 MEER MENSEN AAN HET WERK MINDER LASTEN BETER

Nadere informatie

TETRALERT - ONDERNEMING VOORSTEL TOT HERZIENING VAN DE RICHTLIJN AANDEELHOUDERSRECHTEN

TETRALERT - ONDERNEMING VOORSTEL TOT HERZIENING VAN DE RICHTLIJN AANDEELHOUDERSRECHTEN TETRALERT - ONDERNEMING VOORSTEL TOT HERZIENING VAN DE RICHTLIJN AANDEELHOUDERSRECHTEN 1. Inleiding Op 9 april 2014 maakte de Europese Commissie aan het Europees Parlement een voorstel van richtlijn over

Nadere informatie

Impact maatschappelijke rol van Eandis op nettarieven

Impact maatschappelijke rol van Eandis op nettarieven 31 maart 2011 Impact maatschappelijke rol van Eandis op nettarieven 1. Inleiding: samenstelling energiefactuur In de verbruiksfactuur van de energieleverancier zijn de kosten van verschillende marktspelers

Nadere informatie

Diversiteit : actieplan 2009-12

Diversiteit : actieplan 2009-12 Diversiteit : actieplan 2009-12 Diversiteit Waarom? Belangrijk en noodzakelijk begin: Alleen iemand die met twee ogen naar de wereld kijkt, ziet perspectief. Wie met 1 oog kijkt, ziet geen perspectief.

Nadere informatie

Naar de kern. Thema 1: De kern van het ondernemen ...

Naar de kern. Thema 1: De kern van het ondernemen ... Thema 1: De kern van het ondernemen overheid klanten leveranciers leefomgeving onderneming werknemers... mede-eigenaars drukkingsgroepen en actiecomités U Ondernemen doet iemand in de eerste plaats uit

Nadere informatie

Impact van de EU op human resources planning in healthcare

Impact van de EU op human resources planning in healthcare Impact van de EU op human resources planning in healthcare Brussel, 10 maart 2007 Rita Baeten Observatoire social européen v.z.w. bevoegdheden EU versus lidstaten Lidstaten Opleiding en onderwijs organisatie

Nadere informatie

ONS ENGAGEMENT VOOR UW TOEKOMST ONTCIJFERD

ONS ENGAGEMENT VOOR UW TOEKOMST ONTCIJFERD ONS ENGAGEMENT VOOR UW TOEKOMST ONTCIJFERD UW TOEKOMST ONTCIJFERD we creëren sociale welvaart met vier bouwstenen 1 meer jobs 2 stijgende koopkracht 3 sociale zekerheid voor iedereen 4 een toekomst voor

Nadere informatie

Evenwichtig beleggen? Ontdek de juiste balans tussen rendement en risico, zonder dat u ervan wakker hoeft te liggen.

Evenwichtig beleggen? Ontdek de juiste balans tussen rendement en risico, zonder dat u ervan wakker hoeft te liggen. Evenwichtig beleggen? Ontdek de juiste balans tussen rendement en risico, zonder dat u ervan wakker hoeft te liggen. Bent u als belegger op zoek naar rendement én bescherming, zonder de zorgen van het

Nadere informatie

Personen met een handicap. Tegemoetkomingen en andere maatregelen

Personen met een handicap. Tegemoetkomingen en andere maatregelen Personen met een handicap Tegemoetkomingen en andere maatregelen 1 Heb je een handicap? Heeft je kind een handicap? Dan kan je bij ons (de Directiegeneraal Personen met een handicap) terecht voor: De

Nadere informatie

VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD

VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD STUK 581 (2014-2015) Nr.1 VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD ZITTING 2014-2015 17 JUNI 2015 VOORSTEL VAN RESOLUTIE - van mevrouw Annemie MAES - betreffende het Brussels medialandschap 1355 2 TOELICHTING

Nadere informatie

De positie van de Vlaamse kust op de Belgische reismarkt

De positie van de Vlaamse kust op de Belgische reismarkt Kusttoerisme West-Vlaanderen Werkt 3, 28 De positie van de Vlaamse kust op de Belgische reismarkt Foto: Evelien Christiaens Rik De Keyser bestuurder-directeur en hoofd afdeling toerisme, WES Evelien Christiaens

Nadere informatie

Een eigen bedrijf is leuk!

Een eigen bedrijf is leuk! M200815 Een eigen bedrijf is leuk! Ervaringen van starters uit de jaren 1998-2000 drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, december 2008 2 Een eigen bedrijf is leuk! Een eigen bedrijf geeft ondernemers

Nadere informatie

1. Grootste groep gezinnen gaat er op vooruit

1. Grootste groep gezinnen gaat er op vooruit Wat zegt sp.a over de kinderbijslag De kinderbijslag wordt straks een Vlaamse bevoegdheid. We willen een sterk vereenvoudigd systeem van kinderbijslag waarbij elk kind hetzelfde bedrag krijgt, onafhankelijk

Nadere informatie

2. In het arrest van 20 september 2001 heeft het Hof uitspraak gedaan over twee prejudiciële vragen die respectievelijk betrekking hadden op:

2. In het arrest van 20 september 2001 heeft het Hof uitspraak gedaan over twee prejudiciële vragen die respectievelijk betrekking hadden op: Conseil UE RAAD VAN DE EUROPESE UNIE Brussel, 11 juni 2002 (26.06) (OR. fr) PUBLIC 9893/02 Interinstitutioneel dossier: 2001/0111 (COD) LIMITE 211 MI 108 JAI 133 SOC 309 CODEC 752 BIJDRAGE VAN DE IDISCHE

Nadere informatie

Opleidings- en begeleidingscheques

Opleidings- en begeleidingscheques Opleidings- en begeleidingscheques De Maatregel Om werknemers ertoe aan te zetten een leven lang te leren, draagt de Vlaamse overheid financieel een steentje bij. Sinds september 2003 1 kunnen werknemers

Nadere informatie

Beleidsverklaring 15 thema s u als inwoner

Beleidsverklaring 15 thema s u als inwoner Beste inwoner, Wij stellen u graag onze Beleidsverklaring voor. Een mooi woord om te zeggen hoe we onze gemeente willen besturen de volgende 6 jaar. We werken rond 15 thema s. In deze folder leest u een

Nadere informatie

Tempo-Team arbeidsmarkt en werkvloer onderzoek

Tempo-Team arbeidsmarkt en werkvloer onderzoek Tempo-Team arbeidsmarkt en werkvloer onderzoek team.xx Methodologie Representatieve steekproef België: 550 werknemers 200 HR managers Duitsland: 529 werknemers 200 HR managers Kwantitatieve peiling naar

Nadere informatie

De Commissie voor de bescherming van de persoonlijke levenssfeer,

De Commissie voor de bescherming van de persoonlijke levenssfeer, KONINKRIJK BELGIE 1000 Brussel, Postadres : Ministerie van Justitie Waterloolaan 115 Kantoren : Regentschapsstraat 61 Tel. : 02 / 542.72.00 Fax : 02 / 542.72.12 COMMISSIE VOOR DE BESCHERMING VAN DE PERSOONLIJKE

Nadere informatie

Verantwoordelijke uitgever : Philippe Pivin, Belgische Onafhankelijkheidslaan 72-1081 Koekelberg. «Historisch Koekelberg»

Verantwoordelijke uitgever : Philippe Pivin, Belgische Onafhankelijkheidslaan 72-1081 Koekelberg. «Historisch Koekelberg» Verantwoordelijke uitgever : Philippe Pivin, Belgische Onafhankelijkheidslaan 72-1081 Koekelberg. «Historisch Koekelberg» «Historisch Koekelberg» in enkele cijfers Gewestelijke toelage : 11.000.000 Federale

Nadere informatie

BULLETIN VAN MONDELINGE VRAGEN EN ANTWOORDEN VRAGENUURTJE VAN JUNI 2012. 2012/008 Erkenning arbeidsongevallen 06/2012

BULLETIN VAN MONDELINGE VRAGEN EN ANTWOORDEN VRAGENUURTJE VAN JUNI 2012. 2012/008 Erkenning arbeidsongevallen 06/2012 6 BULLETIN VAN MONDELINGE VRAGEN EN ANTWOORDEN VRAGENUURTJE VAN JUNI 2012 2012/008 Erkenning arbeidsongevallen 06/2012 2012/008 Erkenning arbeidsongevallen HR De heer Dirk Holemans, OCMW-raadslid De laatste

Nadere informatie

ADVIES. Operationeel Programma 2014-2020 van de Europese Structuurfondsen voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. 15 mei 2014

ADVIES. Operationeel Programma 2014-2020 van de Europese Structuurfondsen voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. 15 mei 2014 ADVIES Operationeel Programma 2014-2020 van de Europese Structuurfondsen voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest 15 mei 2014 Economische en Sociale Raad voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest Bischoffsheimlaan

Nadere informatie

De kortste weg naar uw (spaar)doel

De kortste weg naar uw (spaar)doel De kortste weg naar uw (spaar)doel Veel van de leuke dingen in het leven hebben een ding met elkaar gemeen: ze kosten geld. En hoe groter uw persoonlijke wensenlijst, hoe meer geld u nodig heeft. Optimaal

Nadere informatie

BESCHERMING TEGEN DISCRIMINATIE VOOR Ú

BESCHERMING TEGEN DISCRIMINATIE VOOR Ú BESCHERMING TEGEN DISCRIMINATIE VOOR Ú De Socialistische Fractie in het Europees Parlement streeft naar de garantie dat iedereen zich volledig aanvaard voelt zoals hij of zij is, zodat we in onze gemeenschappen

Nadere informatie

Extern standpunt. Workshop FOD Economie 22/5/13. Zakenrecht & zakelijke zekerheden 2011-12 1. Prof.Dr. R. Feltkamp

Extern standpunt. Workshop FOD Economie 22/5/13. Zakenrecht & zakelijke zekerheden 2011-12 1. Prof.Dr. R. Feltkamp Extern standpunt Workshop FOD Economie 22/5/13 Prof. Dr. K. Byttebier Hoogleraar VUB (Vz. PREC) Advocaat (Everest) Prof. Dr. R. Feltkamp Docent VUB (PREC-BuCo) Advocaat (MODO) Zakenrecht & zakelijke zekerheden

Nadere informatie

Vlaams Parlement - Vragen en Antwoorden - Nr.8 - Mei 2008-179-

Vlaams Parlement - Vragen en Antwoorden - Nr.8 - Mei 2008-179- Vlaams Parlement - Vragen en Antwoorden - Nr.8 - Mei 2008-179- VLAAMS PARLEMENT SCHRIFTELIJKE VRAGEN FRANK VANDENBROUCKE VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN WERK, ONDERWIJS

Nadere informatie

VOOR HET SOCIAAL STATUUT DER ZELFSTANDIGEN

VOOR HET SOCIAAL STATUUT DER ZELFSTANDIGEN !ALGEMEEN rn5eheers(çomite VOOR HET SOCIAAL STATUUT DER ZELFSTANDIGEN Opgericht bij de wet van 30 december 1992 Jan Jacobsplein,6 1000 Brussel Tel. : 02 546 43 40 Fax :02 546 21 53 ABC ADVIES 2011/04 erratum

Nadere informatie

INLEIDING. Doelgroep Boekhouders en financiële beroepen / profielen Bezoekers van de beurs Forum For the Future Leden van beroepsfederaties

INLEIDING. Doelgroep Boekhouders en financiële beroepen / profielen Bezoekers van de beurs Forum For the Future Leden van beroepsfederaties 1 INLEIDING Doelgroep Boekhouders en financiële beroepen / profielen Bezoekers van de beurs Forum For the Future Leden van beroepsfederaties Doelstelling onderzoek Monitoring van de vooruitgang inzake

Nadere informatie

ADVIES UITGEBRACHT DOOR DE ECONOMISCHE EN SOCIALE RAAD VOOR HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST TIJDENS ZIJN ZITTING VAN 17 JANUARI 2002

ADVIES UITGEBRACHT DOOR DE ECONOMISCHE EN SOCIALE RAAD VOOR HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST TIJDENS ZIJN ZITTING VAN 17 JANUARI 2002 ADVIES UITGEBRACHT DOOR DE ECONOMISCHE EN SOCIALE RAAD VOOR HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST TIJDENS ZIJN ZITTING VAN 17 JANUARI 2002 inzake het voorontwerp van ordonnantie tot wijziging van de wet van

Nadere informatie

Betreft: Mogelijke onderwerping van de intercommunales aan de vennootschapsbelasting: impact op de intercommunales en op de gemeenten

Betreft: Mogelijke onderwerping van de intercommunales aan de vennootschapsbelasting: impact op de intercommunales en op de gemeenten ASSOCIATION DE LA VILLE ET DES COMMUNES DE LA REGION DE BRUXELLES-CAPITALE asbl VERENIGING VAN DE STAD EN DE GEMEENTEN VAN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST vzw De heer Vincent VAN V QUICKENBORNE Vice-Eerste

Nadere informatie

Accountancy - Fiscaliteit

Accountancy - Fiscaliteit Accountancy - Fiscaliteit ACCOUNTANCY MEDEWERKER Bachelor Accountancy of Master Handelswetenschappen, TEW, Economie. Enkele jaren ervaring in een boekhoudkantoor of in de volledige boekhouding van een

Nadere informatie

Tips voor werknemers StepStone geeft tips op basis van demografische studie. Mei 2009

Tips voor werknemers StepStone geeft tips op basis van demografische studie. Mei 2009 Tips voor werknemers StepStone geeft tips op basis van demografische studie Mei 2009 1 Inleiding De crisis kan ook een opportuniteit zijn voor werknemers om hun job veilig te stellen en zelfs hun kansen

Nadere informatie

We zijn halfweg de legislatuur. En om in het thema van deze avond te blijven: net zoals in de keuken kan een gerecht dan nog alle kanten uit.

We zijn halfweg de legislatuur. En om in het thema van deze avond te blijven: net zoals in de keuken kan een gerecht dan nog alle kanten uit. Toespraak Paul KUMPEN Voorzitter Voka, Vlaams Netwerk van Ondernemingen De Tweede Helft De Rentree Brussel - 12/09/2016 Geachte Minister-President, Geachte Ministers, Geachte Parlementsleden, Geachte ondernemers,

Nadere informatie

Cursusgids belastingontwijking. Onderhandelen met de Belastingdienst, u kunt het ook!

Cursusgids belastingontwijking. Onderhandelen met de Belastingdienst, u kunt het ook! Cursusgids belastingontwijking Onderhandelen met de Belastingdienst, u kunt het ook! "Belastingen, leuker kunnen we het niet maken, wel makkelijker". Aldus de slogan waarmee de Belastingdienst ons jarenlang

Nadere informatie

Culture market. 29 > 30.08.2014 Nederlandse versie

Culture market. 29 > 30.08.2014 Nederlandse versie Culture market 29 > 30.08.2014 Nederlandse versie INHOUD 19.02.2014 presentatie inhoud deelneming organisatie BRUSSELS CREATIVE FORUM : een project voor Brussel presentatie CULTUREEL BORRELEN IN BRUSSEL

Nadere informatie

Gelet op het auditoraatsrapport van de Kruispuntbank van 6 september 2004;

Gelet op het auditoraatsrapport van de Kruispuntbank van 6 september 2004; SCSZ/04/105 BERAADSLAGING NR 04/034 VAN 5 OKTOBER 2004 M.B.T. DE MEDEDELING VAN PERSOONSGEGEVENS DOOR DE KRUISPUNTBANK VAN DE SOCIALE ZEKERHEID AAN HET FOREM MET HET OOG OP DE EVALUATIE VAN HET PLAN FORMATION-INSERTION

Nadere informatie

Bediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen?

Bediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen? Bediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen? Welke percepties leven er bij werknemers en studenten omtrent de logistieke sector? Lynn De Bock en Valerie Smid trachten in hun gezamenlijke masterproef

Nadere informatie

De bescherming van uw pensioeninkomsten is van

De bescherming van uw pensioeninkomsten is van ZIJN UW Hun pensioen baart heel wat Belgen zorgen. Dat valt op te maken uit de grote enquête die Vivium realiseerde in samenwerking met Moneytalk. De bescherming van uw pensioeninkomsten is van cruciaal

Nadere informatie

Zakendoen met België. Jurgen Moors, MA Adviseur Internationale Zaken/Euregio Centre of Excellence België

Zakendoen met België. Jurgen Moors, MA Adviseur Internationale Zaken/Euregio Centre of Excellence België Zakendoen met België Jurgen Moors, MA Adviseur Internationale Zaken/Euregio Centre of Excellence België Overzicht 1. Kamer van Koophandel 2. KvK: afdeling Internationale Zaken 3. België: kansen en ontwikkelingen

Nadere informatie

VLAAMS PARLEMENT VOORSTEL VAN RESOLUTIE. van de heren Paul Van Malderen, Eddy Schuermans en Jan Laurys en mevrouw Gisèle Gardeyn-Debever

VLAAMS PARLEMENT VOORSTEL VAN RESOLUTIE. van de heren Paul Van Malderen, Eddy Schuermans en Jan Laurys en mevrouw Gisèle Gardeyn-Debever Stuk 1525 (2002-2003) Nr. 1 VLAAMS PARLEMENT Zitting 2002-2003 21 januari 2003 VOORSTEL VAN RESOLUTIE van de heren Paul Van Malderen, Eddy Schuermans en Jan Laurys en mevrouw Gisèle Gardeyn-Debever betreffende

Nadere informatie