Het bestuur zal het crisisplan jaarlijks evalueren en zo nodig aanpassen.
|
|
- Patricia Nora Mertens
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Financieel crisisplan (per ) Inleiding Onderstaand is het financieel crisisplan van het SPF weergegeven. Het financieel crisisplan is gebaseerd op artikel 29b van het besluit FTK en wordt toegevoegd aan de ABTN van het fonds. Het financieel crisisplan geeft een beschrijving van de maatregelen die het fonds op korte termijn zou kunnen inzetten indien het realiseren van de doelstelling van het fonds in gevaar komt. De in dit financieel crisisplan beschreven maatregelen vormen een leidraad. Het bestuur zal in voorkomende gevallen beslissen, gegeven de financiële positie van het fonds en de op dat moment relevante omstandigheden, welke maatregelen uiteindelijk worden ingezet. Hierbij staat een evenwichtige belangenafweging voorop. Het bestuur zal het crisisplan jaarlijks evalueren en zo nodig. Inhoud 1. Wanneer is sprake van een crisis? Er is sprake van een crisis als het fonds vijf achtereenvolgende jaarlijkse meetmomenten in een situatie van een dekkingstekort verkeert. Er is ook sprake van een crisis als het fonds de door haar geformuleerde ondergrenzen van de jaarlijkse haalbaarheidstoets niet haalt. De ondergrenzen worden jaarlijks vastgesteld en worden tussentijds niet aangepast aan de actuele omstandigheden. De stand wordt maandelijks gemonitord. 2. Onder welke dekkingsgraad kan het fonds naar verwachting zonder korting niet meer binnen de gestelde termijn (10 jaar) het vereist eigen vermogen bereiken? Uit het herstelplan blijkt dat herstel zonder toepassing van een korting niet mogelijk is, met andere woorden de dekkingsgraad zakt tot onder de kritische dekkingsgraad. De kritieke dekkingsgraad is de ondergrens waarbij het fonds niet meer autonoom kan herstellen tot het vereist eigen vermogen binnen de wettelijke termijn (welke regulier 10 jaar bedraagt). Deze dekkingsgraad is in grote mate afhankelijk van de marktomstandigheden (zoals de marktrente) en de toekomstige verwachtingen bij de vaststelling van het kritieke pad (zoals het te behalen rendement); Uitgaande van de economische parameters van eind 2015 en de door het bestuur gekozen verwachtingen ten aanzien van rendementen, inflatie en andere grootheden, is deze kritische dekkingsgraad per 1 januari 2016 gelijk aan 90,1%. Als wordt uitgegaan van een verschuiving van de onderliggende rentetermijnstructuur met 1%-punt naar boven respectievelijk naar beneden is de kritieke dekkingsgraad gelijk aan 94,0% respectievelijk 86,2%. 3. Welke signalen zijn aanleiding voor verhoogde alertheid en bespreking in het bestuur? a. Als de dekkingsgraad aan het eind van een maand 2%-punt onder het geextrapoleerde herstelpad ligt, zoals dit is bepaald op basis van het herstelplan; b. Als bij de toetsing op kwartaalbasis blijkt dat de geformuleerde ondergrenzen van de haalbaarheidstoets worden overschreden. 4. Welke maatregelen staan het fonds ter beschikking ter bestrijding van de crisissituatie? Onderstaand wordt per maatregel een korte omschrijving weergegeven, welke groepen door de maatregel worden getroffen en wat de effectiviteit van de betreffende maatregel is. 1
2 Maatregel Belangengroep Effectiviteit Omschrijving Premieverhoging Werkgevers, deelnemers Het fonds kent een vaste premie, maar als de premie wordt verhoogd dan is de effectiviteit op de korte termijn beperkt. Op de langere termijn meer effect. SPF biedt de werkgevers de volgende drie regelingen aan: - premie van 24%, franchise (2016) - premie van 20%, franchise (2016) - premie van 20%, franchise (2016) Geen toeslag toekennen Beleggingsmix en beleggingsbeleid incl. renteafdekking Regelingsparameters Deelnemers, gewezen deelnemers, pensioengerechtigden Deelnemers, gewezen deelnemers, pensioengerechtigden Deelnemers Leidt niet tot herstel, maar ook niet tot een verdere daling van de dekkingsgraad. Leidt niet tot herstel, maar ook niet tot een verdere daling van de dekkingsgraad, mogelijk wel tot een verhoogd / verlaagd vereist eigen vermogen. Op de korte termijn beperkt. Op de langere termijn meer effect. franchise hoger 0,1% hogere dekkingsgraad na 3 jaar. opbouw 0,25% lager 0,9% hogere dekkingsgraad na 3 jaar. De hoogte van de premie van deze regeling kan alleen, mocht deze niet kostendekkend blijken en indien sociale partners hiertoe besluiten, worden verhoogd. SPF gaat uit van een beleid van toekomstbestendig indexeren, waarbij onder een dekkingsgraad van 110% geen toeslag wordt verleend De renteafdekking kan worden verhoogd, het aandelenrisico kan worden teruggebracht of er kunnen meer liquide middelen worden aangehouden. De opbouw kan worden verlaagd of de franchise kan worden verhoogd bij de gelijkblijvende vaste premie. Versoberen regeling Deelnemers Op de korte termijn beperkt. Op de langere termijn meer effect. Korten/Afstempelen Deelnemers, gewezen deelnemers, pensioengerechtigden Draagt per direct bij aan herstel. Effect is aanzienlijk. 1% korting 1% hogere dekkingsgraad Voorbeelden zijn: partnerpensioen op risicobasis, verhoging van de pensioenrichtleeftijd. De opgebouwde pensioenaanspraken en -rechten kunnen procentueel worden gekort. Ondergrenzen Werkgevers, Door aanpassing van De verwachting en/of de grens bij 2
3 haalbaarheidstoets deelnemers, gewezen deelnemers en pensioengerechtigden de grenzen wordt weer voldaan aan de verwachtingen die door communicatie verder moeten worden bijgesteld een slecht weer scenario wordt naar beneden bijgesteld ten opzichte van de grenzen die zijn bepaald bij de aanvangshaalbaarheidstoets in
4 5. Evenwichtige belangenafweging In deze tabel worden per beschreven maatregel de effectiviteit, evenwichtigheid en solidariteit weergegeven. Het bestuur neemt bij de definitieve besluitvorming omtrent het inzetten van eventuele maatregelen deze aspecten mee in de uiteindelijke afweging. Maatregel Premieverhoging Geen toeslag toekennen Beleggingsmix en beleggingsbeleid incl. renteafdekking Regelingsparameters Effectiviteit Evenwichtigheid Solidariteit Het fonds kent een vaste premie afhankelijk van de gekozen regeling, maar als de premie wordt verhoogd dan is de effectiviteit op de korte termijn beperkt. Op de langere termijn meer effect. Per direct. Draagt niet actief bij aan herstel, maar draagt zeker niet bij aan een verdere daling van de dekkingsgraad. Draagt niet actief bij aan herstel, maar draagt zeker niet bij aan verder daling van de dekkingsgraad. Als het vereist eigen vermogen hoger wordt, kan het langer duren voordat het fonds uit herstel is. Op de korte termijn beperkt. Op de langere termijn meer effect. Aangezien SPF een vaste premie per regeling hanteert wordt deze maatregel als niet realistisch beschouwd. Proportioneel, aangezien het zowel deelnemers, gewezen deelnemers en pensioengerechtigden raakt en per direct effect heeft. Beleggen brengt risico s met zich mee. Het inzetten van maatregelen brengt eveneens risico s met zich mee. Maatregelen kunnen dus verkeerd uitpakken, een negatief effect hebben en disproportioneel blijken. Proportionaliteit is afhankelijk van mate van inzet en eventuele aanvullende maatregelen die ook gewezen deelnemers en Alleen effect op werkgevers en deelnemers. Effect voor zowel deelnemers, gewezen deelnemers als pensioengerechtigden Effect voor zowel deelnemers, gewezen deelnemers als pensioengerechtigden. Effect alleen voor deelnemers. 4
5 Versoberen regeling Korten/Afstempelen Ondergrenzen haalbaarheidstoets Op de korte termijn beperkt. Op de langere termijn meer effect. Draagt per direct bij aan herstel. Effect is aanzienlijk. Er wordt door communicatie weer voldaan aan nieuwe verwachtingen pensioengerechtigden treffen. Proportionaliteit is afhankelijk van mate van inzet en eventuele aanvullende maatregelen die ook gewezen deelnemers en pensioengerechtigden treffen. Proportioneel, aangezien het zowel deelnemers, gewezen deelnemers en pensioengerechtigden raakt en per direct effect heeft. Effecten op pensioenresultaat zijn wel groot. Bij het kiezen van de nieuwe ondergrenzen wordt uitgegaan van proportionele evenwichtigheid Effect alleen voor deelnemers. Effect voor zowel deelnemers, gewezen deelnemers als pensioengerechtigden. Effect voor zowel deelnemers, gewezen deelnemers als pensioengerechtigden. 5
6 6. Communicatie Onderdeel van het crisisplan is de communicatie met de deelnemers, gewezen deelnemers en pensioengerechtigden, de werkgevers, sociale partners en de buitenwereld. Waarover wordt wie op welk moment geïnformeerd? Bij de besluitvorming omtrent het inzetten van een maatregel beslist het bestuur over de inhoud van de boodschap, welke middelen hiervoor worden gebruikt en aan welke partijen de communicatie wordt toegezonden. Hoe wordt er gecommuniceerd indien er zich een crisis voordoet? Centrale boodschap Maatregel Premieverhoging Deze (tijdelijke) maatregel is nodig om de financiële positie van het pensioenfonds te verbeteren. Deze maatregel raakt zowel de werkgevers als de werknemers, zij betalen immers ieder een (bij cao vastgesteld) deel van de premie. Geen toeslag toekennen Deze maatregel is nodig om de financiële positie van het pensioenfonds te verbeteren. Deze maatregel raakt zowel de (gewezen) deelnemers als de pensioengerechtigden. Beleggingsmix en beleggingsbeleid incl. renteafdekking Regelingsparameters Versoberen regeling Deze maatregel is nodig omdat de financiële positie van het pensioenfonds het niet langer toestaat een deel van het vermogen risicovol te beleggen. Deze maatregel raakt zowel de (gewezen) deelnemers als de pensioengerechtigden. Deze maatregel is nodig om de financiële positie van het pensioenfonds te verbeteren. Deze maatregel raakt alleen de toekomstige pensioenopbouw van deelnemers. Deze maatregel is nodig om de financiële positie van het pensioenfonds te verbeteren. Deze maatregel raakt alleen de toekomstige pensioenopbouw van deelnemers. Welke middelen Magazine (deelnemers), website (iedereen), digitale nieuwsbrieven (deelnemers, gepensioneerden, gewezen deelnemers, werkgevers), publieksversie jaarverslag (deelnemers, pensioengerechtigden), overleg (sociale partners). Brief ((gewezen) deelnemers, pensioengerechtigden), magazine ((gewezen) deelnemers, pensioengerechtigden), website (iedereen), digitale nieuwsbrieven (deelnemers, pensioengerechtigden, gewezen deelnemers, werkgevers), publieksversie jaarverslag ((gewezen) deelnemers, pensioengerechtigden). Magazine (deelnemers, pensioengerechtigden), website (iedereen), digitale nieuwsbrieven (deelnemers, pensioengerechtigden, gewezen deelnemers, werkgevers), publieksversie jaarverslag (deelnemers, pensioengerechtigden). Magazine (deelnemers, pensioengerechtigden), website (iedereen), digitale nieuwsbrieven (deelnemers, pensioengerechtigden, gewezen deelnemers, werkgevers), overleg (sociale partners). Magazine (deelnemers, pensioengerechtigden), website (iedereen), digitale nieuwsbrieven (deelnemers, pensioengerechtigden, gewezen 6
7 Korten/Afstempelen Ondergrenzen haalbaarheidstoets Deze maatregel is nodig om de financiële positie van het pensioenfonds te verbeteren. Deze maatregel raakt zowel de (gewezen) deelnemers als de pensioengerechtigden. Deze maatregel is nodig om te voldoen aan nieuwe grenzen die wordt bepaald op basis van een nieuwe risicohouding. deelnemers, werkgevers), overleg (sociale partners), bij grote wijzigingen in regeling of risico mogelijk roadshows (deelnemers, pensioengerechtigden, werkgevers). Brief (deelnemers, pensioengerechtigden, gewezen deelnemers), magazine (deelnemers, pensioengerechtigden), website (iedereen), digitale nieuwsbrieven (deelnemers, pensioengerechtigden, gewezen deelnemers, werkgevers), overleg (sociale partners), roadshows (deelnemers, pensioengerechtigden, gewezen deelnemers, werkgevers). Magazine (deelnemers, pensioengerechtigden), website (iedereen), digitale nieuwsbrieven (deelnemers, pensioengerechtigden, gewezen deelnemers, werkgevers). 7
8 7. Besluitvormingsproces Hoe werkt het besluitvormingsproces? Als er mogelijk sprake is van een crisissituatie, wordt dit geconstateerd door het bestuursbureau en die zal daar melding van maken bij het bestuur van SPF. Ook bestuursleden zelf of SPF Beheer kunnen aanleiding zien om een melding te doen bij het bestuursbureau. Wanneer de situatie als crisissituatie is bestempeld, is de voorzitter verantwoordelijk voor het direct bijeenroepen van het crisisteam. Het crisisteam bestaat uit: - De agendacommissie - De voorzitter van de risk- en auditcommissie - De directeur van het bestuursbureau - De algemeen directeur van SPF Beheer - De actuaris van het fonds - De Directeur vermogensbeheer van SPF Beheer - Verder door het crisisteam te benoemen personen De directeur van het bestuursbureau draagt zorg voor het organiseren en verslaglegging van de meetings van het crisisteam. Indien één van deze personen niet aanwezig kunnen zijn, wordt zo snel mogelijk vervanging ingeschakeld. Het crisisteam adviseert het bestuur over mogelijk op korte termijn te nemen (nood)maatregelen. Het bestuur dient, nadat zij door het crisisteam is geadviseerd, op zo kort mogelijke termijn te besluiten of zij het advies van het crisisteam opvolgt. Besluiten over verhoging van de premie en versobering van de regelingen kunnen alleen op aangeven van sociale partners genomen worden. Het bestuur zal sociale partners hierover adviseren. Door het bestuur wordt bepaald op welke wijze de, op advies van het crisisteam genomen, besluiten, worden doorgeleid naar het verantwoordingsorgaan ter advisering, conform wat hiervoor is vastgelegd in de statuten en het reglement van het verantwoordingsorgaan. De voorzitter zorgt er voor dat het voltallige bestuur (en het verantwoordingsorgaan) op de hoogte blijft van het verloop van de crisis en de gekozen aanpak. Hiertoe kunnen de gebruikelijke communicatiemiddelen worden ingezet die gelden tussen het bestuur en de andere betrokken partijen zoals: , telefoon en dergelijke. Spoedprocedure beleggingen: Het is mogelijk dat een ontwikkeling acuut optreedt waarbij op zeer korte termijn gereageerd moet worden en de mogelijke reactie hierop buiten het mandaat van SPF Beheer vallen. In deze situatie moet zeer snel gehandeld worden. SPF Beheer treedt in overleg met het bestuursbureau om via een spoedprocedure een besluit te krijgen. Het bestuursbureau overlegt met de voorzitter van de Beleggingsadviescommissie over het in werking treden van de spoedprocedure. De spoedprocedure werkt als volgt: SPF Beheer levert een beslisdocument aan met o.a. een uitleg over de situatie, een advies over hoe te handelen en concrete vragen aan de beleggingsadviescommissie 8
9 Het beslisdocument wordt ook gezonden aan de Agendacommissie. De leden van de beleggingsadviescommissie moeten binnen een gestelde termijn (afhankelijk van onderwerp, maar doorgaans binnen 2 dagen) een advies uitbrengen aan de voorzitter van de beleggingsadviescommissie en de leden van de Agendacommissie. De voorzitter van de Beleggingsadviescommissie en de leden van de Agendacommissie formuleren een besluit dat wordt gemeld aan het Bestuursbureau en SPF Beheer. De rest van het bestuur en de overige leden van de beleggingsadviescommissie worden hierover zo spoedig mogelijk geïnformeerd. Het besluit wordt de volgende bestuursvergadering geagendeerd. Hieronder wordt per maatregel weergegeven welke partijen betrokken worden in het besluitvormingsproces en hoe de procesgang in grote lijnen verloopt. Tevens is per maatregel een bandbreedte weergegeven van de tijdsspanne die nodig zal zijn om tot zorgvuldige besluitvorming te komen. 9
10 Betrokken partijen Beschrijving procesgang Tijdslijn Maatregel Premieverhoging Sociale partners/bestuur Het fonds kent een vaste premie per regeling. Min. 1-3 mnd. Premieverhoging kan om die reden niet als eerste instrument worden ingezet. Indien er toch toe wordt besloten zal het bestuur in overleg moeten treden met sociale partners. Na akkoord van sociale partners moet de regeling worden aangepast. Na advies van het verantwoordingsorgaan over de samenstelling van de feitelijke premie en de hoogte van de premiecomponenten, kan het bestuur hiertoe besluiten. Geen toeslag toekennen Bestuur Het bestuur kan besluiten tot het niet toekennen van een 1-3 weken. toeslag. Beleggingsmix en beleggingsbeleid incl. renteafdekking Bestuur/beleggingsadviescommissie Het bestuur kan gehoord het advies van de beleggingsadviescommissie het beleggingsbeleid en de mix. Zie spoedprocedure. 1-3 weken. Regelings- Parameters Sociale partners/ bestuur Voor structurele aanpassing van de parameters in de regeling dient het bestuur in overleg te treden met sociale partners. Het bestuur kan vervolgens de regelingsparameters. Versoberen regeling Sociale partners/bestuur Het bestuur zal in overleg met sociale partners moeten treden voor het versoberen van de regeling. Na akkoord van sociale partners kan het bestuur de regeling versoberen. Korten/Afstempelen Bestuur Het bestuur kan conform het kortingsbeleid besluiten de pensioenen te korten. Ondergrenzen Bestuur/ sociale partners haalbaarheidstoets Het bestuur stelt naar aanleiding van de jaarlijkse haalbaarheidstoets vast dat niet meer wordt voldaan aan de ondergrenzen zoals die zijn bepaald bij het uitvoeren van de aanvangshaalbaarheidstoets en de vastlegging van de risicohouding in 2015 Min. 1-3 mnd. Min. 1-3 mnd. 1-3 mnd. 1-3 mnd. 10
11
FINANCIEEL CRISISPLAN. 1 maart 2018
FINANCIEEL CRISISPLAN 1 maart 2018 Wanneer is er sprake van een crisis? Om vast te kunnen stellen of sprake is van een crisissituatie, onderscheidt het bestuur de volgende kritieke situaties: a. De actuele
Nadere informatieSamenvatting van het Financieel crisisplan van Bpf Meubel
Samenvatting van het Financieel crisisplan van Bpf Meubel Wat is een crisisplan? In een crisisplan legt het bestuur van Bpf Meubel vast hoe het handelt als het fonds in een crisissituatie komt. Een financieel
Nadere informatieBijlage 3 Het Financieel Crisisplan
Bijlage 3 Het Financieel Crisisplan Dit financieel crisisplan is geschreven in het kader van artikel 145 van de Pensioenwet. Het crisisplan maakt deel uit van de beschrijving van de beheerste en integere
Nadere informatieDit plan geeft de te hanteren kritische ondergrenzen, de te nemen maatregelen en de te volgen besluitvormingsprocessen en communicatietrajecten aan.
Crisisplan 1. Inleiding Het doel van dit financieel crisisplan is dat het bestuur vooraf beschrijft welke maatregelen het bestuur van het pensioenfonds op korte termijn effectief zou kunnen inzetten, indien
Nadere informatie10. Doelstellingen, risicohouding en haalbaarheidstoets
10. Doelstellingen, risicohouding en haalbaarheidstoets Conform de Pensioenwet dient het bestuur van een pensioenfonds de doelstellingen en beleidsuitgangspunten (waaronder de risicohouding) van het pensioenfonds
Nadere informatieBijlage 3 Het Financieel Crisisplan
Bijlage 3 Het Financieel Crisisplan Dit financieel crisisplan is geschreven in het kader van artikel 145 van de Pensioenwet. Het crisisplan maakt deel uit van de beschrijving van de beheerste en integere
Nadere informatieIn de Pensioenwet is vastgelegd dat wanneer een pensioenfonds niet langer voldoet aan de gestelde eisen ten aanzien van:
Financieel Crisisplan 1. Elementen crisisplan In de Pensioenwet is vastgelegd dat wanneer een pensioenfonds niet langer voldoet aan de gestelde eisen ten aanzien van: vereist eigen vermogen (ultimo 2011
Nadere informatieFinancieel crisisplan
Financieel crisisplan Inleiding In Artikel 145 van de Pensioenwet wordt voorgeschreven dat de ABTN een financieel crisisplan moet bevatten. Artikel 29b van het besluit FTK geeft hier een nadere uitwerking
Nadere informatieFinancieel crisisplan. Voorwoord. Inleiding. 1. Beschrijving financiële crisissituatie
Financieel crisisplan November 2016 Voorwoord Voor de periode 1 januari 2014 tot en met 31 december 2018 zijn met de werkgever afspraken gemaakt over een bijstortingsgarantie (en een terugstortingsverplichting
Nadere informatieStichting Will Niemeijer Pensioenfonds. Financieel crisisplan
Stichting Will Niemeijer Pensioenfonds Financieel crisisplan Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Doel en kader van het financieel crisisplan... 4 2.1 Crisissituatie... 4 2.2 Kritische dekkingsgraad... 5 2.3 Richtlijn...
Nadere informatieFinancieel crisisplan
In werking : 1 oktober 2018 Inhoudsopgave 1. Beschrijving crisissituatie 3 2. Beleidsdekkingsgraad waarbij het fonds er zonder korten niet meer uit kan komen 4 3. Maatregelen die ter beschikking staan
Nadere informatie1 INLEIDING ELEMENTEN VAN HET CRISISPLAN CRISISPLAN VAN STICHTING PENSIOENFONDS SCILDON... 6
CRISISPLAN 2018 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 4 2 ELEMENTEN VAN HET CRISISPLAN... 5 3 CRISISPLAN VAN STICHTING PENSIOENFONDS SCILDON... 6 3.1 Wanneer is er sprake van een crisis... 6 3.2 Welke financiële
Nadere informatieVolgens de beleidsregel van De Nederlandsche Bank (DNB) is een financieel crisisplan als volgt te definiëren:
Vastgesteld door het bestuur op 16 mei 2012 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Beschrijving crisissituatie... 3 3. Dekkingsgraad waarbij het fonds er zonder korten niet meer uit kan komen... 4 4. Maatregelen
Nadere informatieFinancieel crisisplan
Financieel crisisplan 1. Inleiding Het bestuur van de Stichting Pensioenfonds voor het Kappersbedrijf (BPF Kappers) beschrijft in dit rapport het financieel crisisplan. In dit crisisplan legt het bestuur
Nadere informatieIn werking : 1 juli 2015 Vastgesteld door het bestuur : 26 juni 2015
In werking : 1 juli 2015 Vastgesteld door het bestuur : 26 juni 2015 Inhoud Inleiding 3 1. Beschrijving crisissituatie 3 2. Beleidsdekkingsgraad waarbij het fonds er zonder korten niet meer uit kan komen
Nadere informatieBijlage V Crisisplan. Inhoudsopgave
81 Bijlage V Crisisplan Inhoudsopgave 1 Inleiding... 82 2 Elementen van het crisisplan... 82 3 Crisisplan Stichting Pensioenfonds Holland Casino... 83 3.1 Wanneer is er sprake van een crisis... 83 3.2
Nadere informatieFinancieel crisisplan. van de
Financieel crisisplan van de (vastgesteld in bestuursvergadering van 19 april 2016) Inleiding Als onderdeel van de beschrijving van de hoofdlijnen van het interne beheersingssysteem en de financiële sturingsmiddelen,
Nadere informatieFinancieel Crisisplan
Financieel Crisisplan (versie: 28 september 2015) Inleiding In dit document is het financieel crisisplan van Stichting Pensioenfonds Ahold (hierna: het Pensioenfonds ) beschreven. Doel van dit financiële
Nadere informatieFINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG. Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota
FINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota Versie juni 2015 Inleiding Het bestuur van (het pensioenfonds) heeft besloten om een
Nadere informatieFINANCIEEL CRISISPLAN Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het Levensmiddelenbedrijf
FINANCIEEL CRISISPLAN 2018 Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het Levensmiddelenbedrijf Mei 2018 Inhoud Inleiding... 3 Crisisplan... 4 Wanneer is er sprake van een crisis?... 4 Bij welke actuele dekkingsgraad
Nadere informatieCrisisplan Inhoudsopgave
Crisisplan Inhoudsopgave Crisisplan 1 Elementen van het crisisplan 2 Crisisplan van Stichting Pensioenfonds Staples 2 1. Wanneer is sprake van een crisis 2 2. Welke risico s kunnen ertoe leiden dat het
Nadere informatieFinancieel Crisisplan
Bijlage 4 Financieel Crisisplan 1. Inleiding Stichting Pensioenfonds Werk en (re)integratie (hierna: het fonds) heeft een financieel crisisplan opgesteld conform het bepaalde in artikel 145 PW en artikel
Nadere informatieBijlage 3. Crisisplan
Bijlage 3 Crisisplan Crisisplan PME versie 2015.1 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Huidige situatie bezien vanaf 2008... 4 3. Wanneer is sprake van een crisis?... 5 4. Wat is de kritische ondergrens van de
Nadere informatieAppendix F. Financieel crisisplan. 1. Inleiding
Appendix F Financieel crisisplan 1. Inleiding In hoofdstuk 3 (Algemene overwegingen, doelstellingen, beleidsuitgangspunten en risicohouding) en 10 (weerstandsvermogen en stuurmiddelen) van de ABTN zijn
Nadere informatieIn het crisisplan worden verschillende parameters gebruikt die voor het pensioenfonds belangrijk zijn:
Crisisplan ABTN Bijlage 4 Inleiding In hoofdstuk 9 van de Actuariële en Bedrijfstechnische Nota (ABTN) - Het weerstandsvermogen van het pensioenfonds, sturingsmiddelen en beleidskader - zijn de risico
Nadere informatieFinancieel crisisplan Centraal Beheer APF Collectiviteitskring RBS 2017 Hoofdstukindeling
Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Collectiviteitskring RBS 2017 Hoofdstukindeling Het financieel crisisplan van Centraal Beheer APF Collectiviteitskring RBS bevat de volgende hoofdstukken: 1. Inleiding
Nadere informatieDit plan geeft de te hanteren kritische ondergrenzen, de te nemen maatregelen en de te volgen besluitvormingsprocessen en communicatietrajecten aan.
Financieel Crisisplan SPF 1. Inleiding Het doel van dit financieel crisisplan is dat het bestuur vooraf beschrijft welke maatregelen het op korte termijn effectief zou kunnen inzetten, indien in korte
Nadere informatieFinancieel crisisplan
Financieel crisisplan Uit de Pensioenwet 1 en het Besluit Financieel Toetsingskader 2 volgt dat de ABTN van het fonds een financieel crisisplan moet bevatten. In het financieel crisisplan beschrijft het
Nadere informatieFINANCIEEL CRISISPLAN
FINANCIEEL CRISISPLAN Goedgekeurd: Bestuursvergadering 29 december 2016 Inleiding... 1. Elementen crisisplan... 2. Crisis... 2.1 Beschrijving crisissituatie... 2.2 Kritische ondergrens dekkingsgraad...
Nadere informatieFinancieel crisisplan Centraal Beheer APF Collectiviteitskring Bavaria Hoofdstukindeling
Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Collectiviteitskring Bavaria - 2018 Hoofdstukindeling Het financieel crisisplan bevat de volgende hoofdstukken: 1. Inleiding 2. Beschrijving financiële crisissituaties
Nadere informatieFinancieel Crisisplan PMA
Financieel Crisisplan PMA Inhoudsopgave: Inleiding... 2 1. Definitie van het begrip crisis bij PMA... 2 2. Welke risico s kunnen ertoe leiden dat het fonds in een crisissituatie komt... 3 3. Bij welke
Nadere informatieBijlage 2 Financieel Crisisplan
Bijlage 2 Financieel Crisisplan Behorende bij de ABTN van Stichting Pensioenfonds Ahold. Het financieel crisisplan, zoals beschreven in paragraaf 8.3, wordt hieronder weergegeven. Inleiding In dit document
Nadere informatieFinancieel crisisplan Bijlage 5 bij de actuariële en bedrijfstechnische nota
Financieel crisisplan Bijlage 5 bij de actuariële en bedrijfstechnische nota Vastgesteld in de bestuursvergadering van 15 december 2017 A.F. Rijksen, voorzitter P. Dijkstra, secretaris Inleiding Dit financieel
Nadere informatieFinancieel crisisplan. van de
Financieel crisisplan van de (vastgesteld in bestuursvergadering van 23 juni 2015) Inleiding Als onderdeel van de beschrijving van de hoofdlijnen van het interne beheersingssysteem en de financiële sturingsmiddelen,
Nadere informatieFinancieel crisisplan SPNG
Financieel crisisplan SPNG (versie 2016) Inleiding In dit document is het financieel crisisplan van Stichting Pensioenfonds Nederlandse Groothandel (hierna: SPNG, of het pensioenfonds ) beschreven. Het
Nadere informatieStichting Pensioenfonds AT&T Nederland. 9 Financieel crisisplan. 9.1 Inleiding. 9.2 Beschrijving crisissituatie
9 Financieel crisisplan 9.1 Inleiding SPAN heeft als doel om de pensioenregeling van AT&T Global Network Services Nederland B.V. (hierna AT&T of ) zoals die gold tot 1 januari 2014 uit te voeren. Het primaire
Nadere informatieStichting Pensioenfonds Ballast Nedam. Financieel crisisplan 2015
Stichting Pensioenfonds Ballast Nedam Financieel crisisplan 2015 1 Inhoudsopgave 1.1 Inleiding en onderdelen financieel crisisplan... 3 1.1.1 Inleiding... 3 1.1.2 Relatie financieel crisisplan met de doelstelling
Nadere informatieFINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG. Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota
FINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota Versie 19 april 2012 Inleiding Het bestuur van Stichting Pensioenfonds Huntsman Rozenburg
Nadere informatieFinancieel crisisplan
Financieel crisisplan Inleiding Het bestuur van het pensioenfonds heeft besloten om een financieel crisisplan op te stellen. Een financieel crisisplan is een beschrijving van maatregelen die het bestuur
Nadere informatiePensioenen... Crisisplan 2015
Pensioenen.............................................. Crisisplan 2015 17 september 2015 INHOUD Inleiding... 1 Beschrijving van de financiële crisis... 1 Kritische dekkingsgraad... 2 Maatregelen die
Nadere informatieFinancieel crisisplan
Financieel crisisplan 1. Inleiding Dit financieel crisisplan bevat een beschrijving van maatregelen die het bestuur van Pensioenfonds UWV op korte termijn effectief kan inzetten indien de dekkingsgraad
Nadere informatieFinancieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Premie Hoofdstukindeling
Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Premie - 2018 Hoofdstukindeling Het financieel crisisplan bevat de volgende hoofdstukken: 1. Inleiding 2. Beschrijving financiële crisissituaties 3. Kritische
Nadere informatieBIJLAGE 7: Financieel crisisplan Stichting Jan Huysman Wz. Fonds
BIJLAGE 7: Financieel crisisplan Stichting Jan Huysman Wz. Fonds Inleiding In hoofdstuk 9 van deze Actuariële en Bedrijfstechnische Nota (ABTN) (Het weerstandsvermogen van het fonds, inzet van sturingsmiddelen)
Nadere informatieFinancieel crisisplan
Financieel crisisplan Het doel van dit financieel crisisplan is dat het bestuur van Pensioenfonds AFM vooraf beschrijft welke maatregelen bij een financiële crisissituatie beschikbaar zijn, wat de impact
Nadere informatieFinancieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Koopkracht Hoofdstukindeling
Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Koopkracht - 2018 Hoofdstukindeling Het financieel crisisplan bevat de volgende hoofdstukken: 1. Inleiding 2. Beschrijving financiële crisissituaties 3.
Nadere informatieFinancieel crisisplan
Financieel crisisplan Inleiding Het financieel crisisplan is een beschrijving van maatregelen die het bestuur op korte termijn effectief kan inzetten indien in korte tijd de dekkingsgraad zich zeer snel
Nadere informatieFinancieel crisisplan Stichting Achmea Algemeen Pensioenfonds Collectiviteitskring Bavaria 2017 Hoofdstukindeling
Financieel crisisplan Stichting Achmea Algemeen Pensioenfonds Collectiviteitskring Bavaria 2017 Hoofdstukindeling Het financieel crisisplan van Stichting Achmea Algemeen Pensioenfonds (Centraal Beheer
Nadere informatieFinancieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Stabiliteit Hoofdstukindeling
Financieel crisisplan Centraal Beheer APF Kring Stabiliteit - 2018 Hoofdstukindeling Het financieel crisisplan bevat de volgende hoofdstukken: 1. Inleiding 2. Beschrijving financiële crisissituaties 3.
Nadere informatieStichting Pensioenfonds Openbare Apothekers Financieel crisisplan
Stichting Pensioenfonds Openbare Apothekers Financieel crisisplan Versie 11 mei 2016 1. Inleiding In dit financieel crisisplan legt het bestuur van Stichting Pensioenfonds Openbare Apothekers (SPOA) vast
Nadere informatieFinancieel crisisplan CB APF Kring Stabiliteit 2017 Hoofdstukindeling
Financieel crisisplan CB APF Kring Stabiliteit 2017 Hoofdstukindeling Het financieel crisisplan van CB APF bevat de volgende hoofdstukken: 1. Inleiding 2. Beschrijving financiële crisissituaties 3. Kritische
Nadere informatieDoelstellingen, risicohouding en haalbaarheidstoets
Doelstellingen, risicohouding en haalbaarheidstoets Conform de Pensioenwet dient het bestuur van een pensioenfonds de doelstellingen en beleidsuitgangspunten (waaronder de risicohouding) van het pensioenfonds
Nadere informatie10. Het Financieel Crisisplan
10. Het Financieel Crisisplan Een financieel crisisplan is een beschrijving van maatregelen die het bestuur van het pensioenfonds op korte termijn effectief zou kunnen inzetten, indien de beleidsdekkingsgraad
Nadere informatieVersie: Financieel Crisisplan Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot
Versie: 2018-12-13 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Financiële crisis... 3 3. Kritische dekkingsgraad... 5 4. Beschikbare maatregelen, inzetbaarheid en effectiviteit... 5 5. Prioritering... 10 6. Evenwichtige
Nadere informatieStichting Pensioenfonds Recreatie CRISISPLAN 2017
Stichting Pensioenfonds Recreatie CRISISPLAN 2017 1. Inleiding 1.1 Achtergrond en aanleiding Stichting Pensioenfonds Recreatie heeft een financieel crisisplan opgesteld. Een financieel crisisplan is een
Nadere informatieFinancieel crisisplan
Financieel crisisplan Inleiding In hoofdstuk 10 van deze Actuariële en Bedrijfstechnische Nota (ABTN) (weerstandsvermogen van het fonds, inzet sturingsmiddelen) zijn de risico s waaraan het fonds blootstaat
Nadere informatie7 Financieel Crisisplan
7 Financieel Crisisplan Dit hoofdstuk beschrijft de negen elementen van het financieel crisisplan voor het fonds. Dit financieel crisisplan is in juli / september 2016 door het bestuur vastgesteld en wordt
Nadere informatieVersie: Financieel Crisisplan Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot
Versie: 2015-06-30 Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Financiële crisis...3 3. Kritische dekkingsgraad...5 4. Beschikbare maatregelen, inzetbaarheid en effectiviteit...5 5. Prioritering...9 6. Evenwichtige
Nadere informatieFinancieel crisisplan, bijlage 5 (ABTN) Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot
1. Inleiding In dit financieel crisisplan legt het bestuur van het kader en de afspraken vast met betrekking tot de wijze waarop het bestuur handelt als het pensioenfonds in een crisissituatie terecht
Nadere informatieFINANCIEEL CRISISPLAN
FINANCIEEL CRISISPLAN 1 Inhoud Inleiding... 3 A. Herstelplan Dekkingstekort en Reservetekort... 4 i. Definitie crisissituatie... 4 ii. Kritische Dekkingsgraad... 4 iii. Ter beschikking staande maatregelen...
Nadere informatieC~7 SPNG Pensioenfonds
C~7 SPNG Pensioenfonds Bijlage 5 -Het Financieel crisisplan Zoals vereist op grond van artikel 145 in de Pensioenwet heeft SPNG een crisisplan opgesteld. Een financieel crisisplan heeft tot doel een fonds
Nadere informatieAmsterdam, 9 oktober Financieel crisisplan
Amsterdam, 9 oktober 2018 Financieel crisisplan 1. Inleiding Dit financieel crisisplan bevat een beschrijving van maatregelen die het bestuur van Pensioenfonds UWV op korte termijn effectief kan inzetten
Nadere informatieFinancieel Crisisplan Stichting Norit Pensioenfonds
Financieel Crisisplan Stichting Norit Pensioenfonds Inleiding In hoofdstuk 10 van deze Actuariële en Bedrijfstechnische Nota (ABTN) (weerstandsvermogen en sturingsmiddelen) zijn de risico s waaraan het
Nadere informatieFinancieel crisisplan
Financieel crisisplan Inleiding en onderdelen financieel crisisplan Inleiding Het bestuur van het pensioenfonds heeft op grond van artikel 145 van de Pensioenwet en artikel 29b Besluit financieel toetsingskader
Nadere informatieFinancieel crisisplan. Stichting Pensioenfonds Hewlett-Packard Nederland. 1 oktober 2015
Financieel crisisplan Stichting Pensioenfonds Hewlett-Packard Nederland 1 oktober 2015 Over deze publicatie Inleiding Dit financieel crisisplan van (hierna: HPPF) is geschreven in het kader van de beschrijving
Nadere informatieFinancieel Crisisplan
Financieel Crisisplan Inleiding. Het bestuur beschrijft in dit document het financieel crisisplan van Hagee Stichting. Wat is een financieel crisisplan? Een financieel crisisplan is een beschrijving van
Nadere informatieFinancieel crisisplan CB APF Kring Premie 2017 Hoofdstukindeling
Financieel crisisplan CB APF Kring Premie 2017 Hoofdstukindeling Het financieel crisisplan van CB APF bevat de volgende hoofdstukken: 1. Inleiding 2. Beschrijving financiële crisissituaties 3. Kritische
Nadere informatieStichting Pensioenfonds voor Verloskundigen FINANCIEEL CRISISPLAN
Stichting Pensioenfonds voor Verloskundigen FINANCIEEL CRISISPLAN Juni 2015 Stichting Pensioenfonds voor Verloskundigen INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 1 2. ELEMENTEN VAN EEN FINANCIEEL CRISISPLAN... 2 3.
Nadere informatieVia deze brief krijgt u verdere (achtergrond)informatie over de huidige situatie en wat dit voor uw pensioen betekent.
Naam Adres Postcode + woonplaats Land ONDERWERP: SITUATIE PENSIOENFONDS ROCKWOOL EN MOGELIJKE VERLAGING VAN UW PENSIOEN BIJLAGEN: EVALUATIEMOMENTEN IN HERSTELPLAN, ONTWIKKELING DEKKINGSGRAAD, DEKKINGSGRAAD
Nadere informatieStichting Pensioenfonds Xerox
Financieel crisisplan Stichting Pensioenfonds Xerox 1 juli 2015 Artikel 1 ~ Inleiding Het bestuur heeft besloten om een financieel crisisplan op te stellen. Dit is een beschrijving van maatregelen die
Nadere informatieFinancieel crisisplan
Financieel crisisplan Inleiding In hoofdstuk 10 van de ABTN zijn de risico s waaraan het fonds blootstaat beschreven. Deze risico s kunnen ertoe leiden dat de statutaire doelstelling, het uitkeren van
Nadere informatieFINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG. Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota
FINANCIEEL CRISISPLAN STICHTING PENSIOENFONDS HUNTSMAN ROZENBURG Bijlage bij de actuariële en bedrijfstechnische nota Versie 7 maart 2013 Inleiding Het bestuur van (het pensioenfonds) heeft besloten om
Nadere informatieFINANCIEEL CRISISPLAN
FINANCIEEL CRISISPLAN 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Definitie crisissituatie... 4 3. Kritische Dekkingsgraad... 4 4. Ter beschikking staande maatregelen... 4 5. Inzetbaarheid maatregelen... 5 6. Effect
Nadere informatieFinancieel Crisisplan. 12 december 2018
Financieel Crisisplan 12 december 2018 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1 Wat is een financieel crisisplan? 3 1.2 De negen elementen van een financieel crisisplan 3 1.3 Gevolgde procedure om te komen tot
Nadere informatieWELKOM. Algemene Vergadering voor Deelnemers en Gepensioneerden 14 september 2016
WELKOM Algemene Vergadering voor Deelnemers en Gepensioneerden 14 september 2016 Agenda Opening Nieuws vanuit het bestuur Hoe staat het fonds ervoor? Pensioen: wat is er gewijzigd en wat betekent dat?
Nadere informatieCrisisplan. van. Stichting Pensioenfonds Lloyd s Register Nederland
Crisisplan van Stichting Pensioenfonds Lloyd s Register Nederland Financieel crisisplan Stichting Pensioenfonds Lloyd s Register Nederland Dit financieel crisisplan van Stichting Pensioenfonds Lloyd s
Nadere informatieFinancieel crisisplan Bijlage: Escalatieplan
Financieel crisisplan Bijlage: Escalatieplan Stichting Pensioenfonds voor de Architectenbureaus 11 december 2013 Belangrijke informatie Het crisiscommissie bestaat uit de volgende personen: - Het dagelijks
Nadere informatieFinancieel Crisisplan
Stichting Pensioenfonds Urenco Nederland Financieel Crisisplan 1 januari 2016 Pagina 1 van 12 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 Achtergrond en aanleiding... 3 Elementen van een financieel crisisplan... 3
Nadere informatie(Financieel) Crisisplan Pensioenfonds voor de Architectenbureaus. Status: Definitief
(Financieel) Crisisplan Pensioenfonds voor de Architectenbureaus Status: Definitief Versie Datum Naam Opmerking 0.1 02-04-2019 Bestuursbureau Eerste concept 0.2 03-05-2019 APG Tweede concept 0.3 23-05-2019
Nadere informatieDNB Crisisplan. Stichting Pensioenfonds Honeywell 21 September 2011. Pensioenfonds
DNB Crisisplan Stichting Honeywell 21 September 2011 Agenda Introductie Opzet crisisplan Nut en noodzaak crisisplan Concept crisisplan - discussiepunten - Wanneer is er spraken van een crisissituatie?
Nadere informatieCRISISPLAN Stichting Pensioenfonds Wonen
CRISISPLAN 2016 Stichting Pensioenfonds Wonen MAART 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Financieel crisisplan... 6 2 1. Inleiding Op 9 december 2011 is de Beleidsregel van De Nederlandsche Bank inzake
Nadere informatieStrategy, business and technology. Normenkader. Versie 5.1
Strategy, business and technology Normenkader Versie 5.1 Introductie Het VO heeft een takenpakket. Dat kan worden ingedeeld naar: overleg, advisering en beoordeling. Een VO dat zijn eigen normen expliciet
Nadere informatieBijlage 4 Financieel crisisplan
Bijlage 4 ABTN versie 9.0 december 2017 Bijlage 4 Financieel crisisplan versie december 2017 1. Inleiding Stichting Pensioenfonds Blue Sky Group heeft als taak het efficiënt en effectief uitvoeren van
Nadere informatieFinancieel crisisplan
Financieel crisisplan 1. Inleiding Dit financieel crisisplan bevat een beschrijving van maatregelen die het bestuur van Pensioenfonds UWV op korte termijn effectief kan inzetten indien de dekkingsgraad
Nadere informatieFINANCIEEL CRISISPLAN
FINANCIEEL CRISISPLAN (vastgesteld door het Bestuur op 26 januari 2015) 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Definitie crisissituatie... 4 3. Kritische Dekkingsgraad... 4 4. Ter beschikking staande maatregelen...
Nadere informatieFinancieel Crisisplan
Financieel Crisisplan Versie 1.0 17 juni 2015 Auteur: Corné van Bokhoven Status: vastgesteld door het bestuur 1 Inleiding Dit financieel crisisplan bevat een beschrijving van maatregelen die het bestuur
Nadere informatieStichting Pensioenfonds Croda. Financieel crisisplan
Stichting Pensioenfonds Croda Financieel crisisplan versie 21-11-2014 1. Inleiding In dit financieel crisisplan legt het bestuur van Stichting Pensioenfonds Croda vast hoe het bestuur handelt als het pensioenfonds
Nadere informatieStichting Pensioenfonds Recreatie
i Stichting Pensioenfonds Recreatie Crisisplan ii Stichting Pensioenfonds Recreatie Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding...1 Achtergrond en aanleiding...1 De eurocrisis en de gevolgen voor SPR...1 Elementen
Nadere informatieFinancieel crisisplan
Financieel crisisplan 1 Inhoud 1 Inhoud... 2 2 Inleiding... 3 3 Doel en kader van het financieel crisisplan... 4 3.1 Crisissituatie... 4 3.2 Risico s... 4 3.3 Kritische dekkingsgraad... 4 4 Maatregel...
Nadere informatieStichting Pensioenfonds Openbare Apothekers Financieel crisisplan
Stichting Pensioenfonds Openbare Apothekers Financieel crisisplan Versie 13 december 2018 1. Inleiding In dit financieel crisisplan legt het bestuur van Stichting Pensioenfonds Openbare Apothekers (SPOA)
Nadere informatieHerstelplan 2015 Compartiment SPDHV
Herstelplan 2015 Compartiment SPDHV Versie 1.0 17 juni 2015 Auteur: Corné van Bokhoven Status: vastgesteld door bestuur Inleiding Nadat Stichting Pensioenfonds DHV in 2008 in dekkingstekort kwam heeft
Nadere informatieCRISISPLAN - SAMENVATTING
CRISISPLAN - SAMENVATTING MAATREGELEN ALS DE FINANCIËLE POSITIE IN GEVAAR IS 1 juli 2015 Inleiding Dit crisisplan beschrijft wat het Algemeen Bestuur gaat doen als het Pensioenfonds in een crisissituatie
Nadere informatieFinancieel crisisplan. d.d. 24 september 2017
Financieel crisisplan d.d. 24 september 2017 1 1. Inleiding Financiële crisissituaties kunnen ertoe leiden dat reeds toegekende aanspraken en pensioenrechten in het uiterste geval moeten worden verminderd
Nadere informatieFinancieel crisisplan
Stichting Pensioenfonds ARCADIS Nederland Financieel crisisplan Vastgesteld 29 september 2015 Inleiding Het doel van het financiële crisisplan is dat het bestuur vooraf beschrijft welke maatregelen bij
Nadere informatieHaalbaarheidstoets 2018
Haalbaarheidstoets 2018 Stichting Bedrijfstakpensioenfonds Waterbouw Caroline Bosch 7 juni 2018 Copyright 2018 Sprenkels & Verschuren. Geen enkele reproductie van het document of een deel van het document
Nadere informatieFinancieel crisisplan
Financieel crisisplan 1 1. Inleiding In dit financieel crisisplan legt het bestuur van Stichting Pensioenfonds Croda vast hoe het bestuur handelt als het pensioenfonds in een crisissituatie terecht komt.
Nadere informatieBijlage 5 Financieel crisisplan
Bijlage 5 Financieel crisisplan Inleiding Inleiding Dit financieel crisisplan van (hierna: Alliance) is geschreven in het kader van artikel 145 van de Pensioenwet. Het crisisplan maakt deel uit van de
Nadere informatie1.1 Beschrijving crisissituatie Kring Progress verkeert in een crisissituatie als de beleidsdekkingsgraad lager is dan 110%.
Financieel crisisplan Kring Progress 2018 1. Aanleiding, kader en looptijd financieel crisisplan Kring Progress Unilever APF is op grond van artikel 145 van de Pensioenwet verplicht om ten behoeve van
Nadere informatieBeleidsregel financieel crisisplan pensioenfondsen
CONSULTATIEVERSIE Beleidsregel financieel crisisplan pensioenfondsen Beleidsregel van De Nederlandsche Bank van. 2011, nr. Tb/2011/.., inzake het opstellen van een financieel crisisplan in het kader van
Nadere informatieFinancieel crisisplan NN CDC Pensioenfonds
NN CDC Pensioenfonds per 8 juni 2015 Inhoudsopgave Inleiding...3 Opzet van het financieel crisisplan...3 1. Risico s en crisissituaties...4 2. Maatregelen ter voorkoming van crisissituaties en herstel
Nadere informatieOnderwerp Sectorbreed onderzoek kwaliteit financiële crisisplannen pensioenfondsen
Uw kenmerk Behandeld door Doorkiesnummer Bijlage(n) 4 Onderwerp Sectorbreed onderzoek kwaliteit financiële crisisplannen pensioenfondsen Geacht bestuur, Sinds 1 mei 2012 moeten alle pensioenfondsen beschikken
Nadere informatie