Smart Cities; moeten lokale overheden zichzelf opnieuw uitvinden?
|
|
- Petra Jacobs
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Smart Cities; moeten lokale overheden zichzelf opnieuw uitvinden? VIAG themadag TU Delft & KPN NETCO Edgar van Boven KPN Lokale Overheid Gregory van den Top Rik Budel Manon Corbet 1
2 Abstract Lokale overheden vervullen vitale taken voor onze samenleving. Gemeenten staan voor de opgave om meer met minder mensen en middelen voor elkaar te krijgen. Hoe verbinden we de gedroomde verworvenheden die worden geassocieerd met Smart Cities? Welke ideeën leven er nu al? Wat blokkeert de wegen er naar toe? Gedurende hebben TU Delft, CBS en KPN samen onderzoek gedaan naar de structuur en trends in economische netwerken waarbij Nederland en Duitsland model stonden. Eind 2013 wordt naar verwachting het onderzoeksresultaat gepubliceerd. Edgar van Boven deelt inzichten uit dit promotieonderzoek* die U kan gebruiken bij het maken van Uw plannen voor de komende jaren en Uw activiteiten in het hier en nu. *Promotor: prof.dr.ir. Nico Baken 2
3 Inhoud Thema s, trends en uitdagingen Lokale Overheden Samenwerken in Smart Cities Wat is de Context? Lokale regiefuncties en continuïteit vitale sectoren Is er een probleem? Resultaten onderzoek economische netwerken Inzichten uit data analyse van waardestromen Onderzoek weet wat er leeft onder ¼ gemeenten Innovatie over de grenzen van sectoren Waarom, hoe en wat? Uitkomst 5-jarig experiment Bijdrage Actor i+2 Actor i Needs & Offers Knowledge Value Trust Communication Payment Actor i+1 Het verbinden van mensen en mogelijkheden Input voor Uw plannen voor de komende jaren Physical 3
4 Herkent U deze Wiki over Smart Cities? Smart Cities can be identified (and ranked) along six main axes or dimensions: 1. smart economy 2. smart mobility 3. smart environment 4. smart people 5. smart living 6. smart governance A city can be defined as smart when investments in human and social capital and traditional (transport) and modern (ICT) communication infrastructure fuel sustainable economic development and a high quality of life, with a wise management of natural resources, through participatory action and engagement [Caragliu et al.,2009]. Zie ook note page voor aanvulling [Komninos,2002]. 4
5 Herkent U deze thema's? Smart Cities can be identified (and ranked) along six main axes or dimensions: 1. smart economy 1. Bezuinigen en toch innovatief zijn 2. smart mobility 2. Verbeteren dienstverlening aan burgers&bedrijven 3. smart environment 3. Veiligheid 4. smart people 4. Het Nieuwe Werken 5. smart living 5. Samenwerking 6. smart governance 6. Decentralisatie A city can be defined as smart when investments in human and social capital and traditional (transport) and modern (ICT) communication infrastructure fuel sustainable economic development and a high quality of life, with a wise management of natural resources, through participatory action and engagement. [Caragliu et al.,2009]. Zie ook note page voor aanvulling [Komninos,2002]. [ Smart cities zijn wél berekend op de toekomst, ] 5
6 Trends Z B H B E Z U I N I G E N P G W S D F R A G M E N T A T I E M T D E C E N T R A A L N B D D O S
7 Trends: fragmentatie en flexibilisering in NL Organisaties fragmenteren, krimpen in headcount en clusteren : werkeloosheid van 4.5% naar ~ 8% slechts 1% van de bedrijven heeft nog meer dan 250 werknemers in dienst : aantal 1-persoons bedrijven met 47% gestegen, totaal aantal bedrijven plus 31% : van naar ZZP ers [CBS StatLine,2013] De helft van de ZZP ers is op zoek naar werk [onderzoek Jobbird.com, november 2011] Verschuiving productie inzet vrijwilligers / gepensioneerden flexibele contracten / outsourcing autonome initiatieven voor en door burgers [154 particuliere vervoersinitiatieven geteld door KpV V] HugoHopper, Utrechtse BoodschappenPlusBus, Wassenaar Stichting Bij Bus, etc. 7 En... na een periode van schaalvergroting, winstmaximalisatie, dubieuze bonussen, fraude en andere ongemakken verliest de burger zijn vertrouwen in grote (commerciële) organisaties [H.Stolk,2013].
8 Trends: New Deal voor jeugd op Europees niveau Kans op sociale onrust door crisis in Europa het grootst In Parijs wordt eind mei de New Deal for Europe gepresenteerd, een samenwerkingsproject tussen Frankrijk en Duitsland tegen de jeugdwerkeloosheid. Het project een knipoog naar de New Deal van Roosevelt uit 1933, die de Grote Depressie moest tegengaan trekt aanvankelijk zes miljard uit voor het bestrijden van de hoge werkeloosheid. Dat bedrag kan nog bijgesteld worden, omdat het uit leningen zal worden opgemaakt De kans op sociale onrust in Europa is groter dan waar ook ter wereld. Dat schrijft de ILO in haar jaarlijkse World of Work-rapport. Sinds het uitbreken van de crisis in 2008 is de kans op stakingen, 8 protesten en demonstraties in de meeste landen in de wereld toegenomen. In de 27 EU-landen is het risico op sociale onlusten het grootst, met een toename van 34 procent naar 46 procent in vijf jaar tijd, concludeert de ILO.
9 Trends: mobile & micro payments Mobile payment gebruikers wereldwijd Eind 2012: 480 mln Eind 2015: 1 mrd Eind 2017: 1.5 mrd [Karl Whitfield,Portioresearch.com,2013] Location Based Services & transacties Geo fencing Digitaal betalen zonder tussenkomst banken (b.v. Afrika) Waarderen en verbinden van geproduceerde en te produceren diensten / goederen Gevaar: Internet wipes out middle class [Jaron Lanier, Who owns the future, 2012] Nederland is trend leider in BYOD. Dit betekent dat mensen hun eigen device meenemen naar de locatie van hun werkgever. In 2014 neemt naar verwachting 37% van de werkers hun eigen device mee naar kantoor. Dit vereist data security diensten en het oplossen van interoperability issues.[citrix research, 4Q2011] 9 Het mogelijk maken van burgerparticipatie en zelfredzaamheid is een belangrijk thema, maar niet iedere burger kan dit waarmaken
10 Trends: toenemende behoefte aan veiligheid In de digitale wereld DDOS aanvallen en andere cyber ongemakken vooral aanpakken bij de bron (herrouteren) Toenemende misleiding bij Internet bankieren en in de fysieke wereld Netwerk van kunstmatig intelligente camera s Burgers/vrijwilligers raken actief betrokken bij tracking & tracing M. Bloomberg, burgemeester van New York: De eerste taak van een stadsbestuur is veiligheid, daar vloeit al het andere uit voort. Overal... bewakingscamera s... aan muren en palen maar ook in de lucht in de vorm van drones. De technologie wordt beter. Over 5 jaar zijn er overal camera s of je dat nou leuk vindt of niet. Wen er maar aan!. 10 [Arie Elshout, Het schurend leiderschap van Michael Bloomberg, Volkskrant, ].
11 Trends: Big Data analyse 12 tot 24 uur van te voren voorspellen waar: criminaliteit zal plaatsvinden en daar preventief fouilleren double digit crime reduction in LA (matrix techniek) [BBC Horizon,2013] Preventief Risico panden proactief bezoeken om brand te voorkomen Besef groeit dat we op een gouden berg informatie zitten waar we (te) weinig mee (durven) doen waarvoor analyse tools nu al beschikbaar zijn en steeds krachtiger worden waarmee we risico s in de samenleving kunnen verkleinen Obama won zijn tweede verkiezing mede door Big Data analyse en koos ervoor om zijn vrijwilligers te verbinden met individuen in de swing state Ohio die o.b.v. persoonsgegevens overhaalbaar zouden moeten zijn. 11 Het is raadzaam om ideeën, visie en theorie leidend te laten zijn bij het definiëren van Big Data initiatieven, anders krijg je een Big Data brei.
12 Is er een probleem? (1) Wat lees je in VIAG en V-ICT-OR, Met ICT de crisis door, 2012: Verschillende belangen Open eind regelingen zonder financiële limiet; WMO, WWB, oplopende werkeloosheid. Onmogelijk financiële prognoses te maken 12
13 Is er een ICT probleem? (2)... ICT en informatievoorziening zijn belangrijke onderwerpen voor de organisatie; iedereen is er de hele dag mee bezig. Tegelijkertijd is de interesse en kennis/kunde van bestuurders, managers en directie over het algemeen mager. [VIAG en V-ICT-OR, Met ICT de crisis door,p28,2012]. De praktijk = squeeze geworden HNW volgt uit een complex gelaagd intern en extern verbindingsproces en niet andersom. Actor i+2 Actor i Actor i+1 Een gemeente is géén commercieel bedrijf maar een trans-sectoraal regie orgaan. Dat vraagt om een netwerk-vorm van samenwerken en besturen. Hersenen hebben ongelofelijk veel verbindingen. Needs & Offers Knowledge Value Trust Communication Gaat om het verbinden van transsectorale waarde tussen mensen; ziet U het ook zo? Payment Physical 13 ICT is een middel, het is Uw gereedschap, ICT kan besparingen opleveren maar ICT is geen medicijn voor gebrekkige menselijke interactie (verbindingsvraagstukken en nodige start HND).
14 Vitale sectoren en infrastructuren vereisen stabiliteit Energy Communications Water Trade (food) Healthcare Finance Government & Security Transport Manufacture (chemical & nuclear) Bron: Ministerie Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties 10 Het Rijk en Lokale Overheden vormen een vitale sector verantwoordelijk voor unieke regiefuncties
15 Vitale sectoren en infrastructuren vereisen stabiliteit Energy Communications Water Trade (food) Healthcare Finance Government & Security Transport 19 Beheren waterkwaliteit 20 Keren en beheren waterkwantiteit 21 Handhaving openbare orde 22 Handhaving openbare veiligheid 23 Rechtspleging en detentie 24 Rechtshandhaving 25 Diplomatieke communicatie 26 Informatieverstrekking overheid 27 Krijgsmacht 28 Besluitvorming openbaar bestuur Manufacture (chemical & nuclear) Bron: Ministerie Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties 10 Het Rijk en Lokale Overheden vormen een vitale sector verantwoordelijk voor unieke regiefuncties
16 Moeten lokale overheden zichzelf opnieuw uitvinden? Nee??? Ja Is er een toenemend risico op verstoring in de Nederlandse samenleving als gevolg van de huidige crisis situatie? Is een uitgebreidere regiefunctie haalbaar onder de komende bezuinigingen? Moeten lokale overheden zichzelf opnieuw uitvinden?* Ja, en wel vanuit een netwerkvisie op unieke lokale regiefuncties * Zie ook: VIAG en V-ICT-OR, Met ICT de crisis door,
17 Resultaten Research Economische Netwerken
18 Actoren uit 20 sectoren delen hun waarde in een volledig vermaasd netwerk Environmental Care Water Care Education Entertainment Agriculture Government Household Trade HORECA Municipalities Transport A B Energy Communications A B Finance Administrative Activities Roads, Air, Water Digital Networks Tourism Mining Manufacture Construction Real Estate Professional Activities X + Y = Z 18
19 Actoren uit 20 sectoren delen hun waarde in een volledig vermaasd netwerk Environmental Care Water Care Education Entertainment Agriculture Government Household Trade HORECA Municipalities Transport A B Energy Communications A B Finance Administrative Activities Roads, Air, Water Digital Networks Tourism Mining Manufacture Construction Real Estate Professional Activities X + Y = Z 19 Rijk & Lokale Overheden vormen samen een vitale sector en hebben een unieke regie functie voor onze samenleving als geheel
20 Het huishouden consumeert (minder) en produceert (meer) In afgelopen tien jaar is het aantal ZZP ers / thuiswerkers verdubbeld Huishouden en bewoners zijn dicht verbonden met andere sectoren, zowel fysiek als digitaal Door de industriële revolutie verliet het werk het huis. 150 jaar later door de informatie revolutie komt het werk weer thuis Dingen digitaal doen spaart tijd, energie en geld physical digital 11 Het huishouden wordt in toenemende mate een productie omgeving b.v. energie productie, urban agri, digitaal netwerken met 3D printers
21 Communications Manufacturing Government Households Transport Healthcare Finance Admin. Services, tourism Trade Environmental Care Entertainment Education Water Energy Construction Hotel Restaurant Café Agriculture Real estate Mining Professional activities Number of sectors Een trans-sectoraal innovatie experiment Resultaten experiment Samen hebben 114 studenten 55 innovatie concepten bedacht gemiddeld 6 sectoren per concept variërend tussen 3 en 11 sectoren Voorbeelden De thuiswerkende taxi chauffeur Urban agriculture in 7 mln m 2 lege kantoor ruimte met ICT controlled lighting/climate Ranking welke sectoren vaakst voorkomen 1.Communications 2.Manufacture 3.Government / Security 4.Households 5.Transport 6.Healthcare 7.Finance 55 Trans-sector Innovation concepts mapped on 20 sectors 8 Solving traffic jams 1 1? Innovating tourism 1 1? Rail miles 1 1? Universal Marketplace Artificial Intelligence traffic light system Real time traffic analysis and control RFID in supermarkets interacting with mobile devices Smart Disaster recovery management Solving car traffic congestion Galileo system Remote and automatic vehicle control Is there a doctor in the house? Dedicated transport tracks, express grid & light trail Improve transportation using RFID & recyclable casing Emergency doctor via PSTN Civil servants learning by means of serious gaming Digital suitcase 1? Tyre monitoring system Personalised and location based event information 1 1 1? Mobile ehealth A new dimension to winter sports Trans-sector information retrieval Trans-sector innovation traffic accident management 1 1 1? Access to real time security camera Seniors care Tele healthcare network Communication network for mining workers Pollution warning Live mobile translator Agricultural innovation Geographic position controlled (de)activation Electronic personal assistant for shopping consumers PC based energy saving household power meter Residential Card containing basic personal information Real Estate damage monitoring & management ? Snow management information system for airports ? 1? Personal healthcare entertainment system Energy waste prevention Car sharing network Disastrous weather supervisory system Car driver information sharing & solving traffic jams Sensor ID bracelet 1? Ad hoc Lens Monitoring System Smart Wallet Mobile tourism Flood warning system A Future Intelligent Transport system Hop on chipcard for Amsterdam (for expats,tourists) 1 1? Smart domestic greenhouse Oil spill management & control Sensors in exhaustion system of vehicles Vehicle intelligent information management ? Rigid Identity service Forest Protection against Fire Hazards Augmented Reality in a city (map) Total , % van studenten die aan dit innovatie experiment hebben deelgenomen zijn internationale master studenten van buiten Europa
22 De overvloed aan innovatie-combinaties vereist wel-overwogen keuzes 20 sectoren geven samen meer dan een miljoen innovatie combinaties Hoe vinden we de meest veelbelovende combinaties en nieuwe waarde in het sector netwerk? Aantal combinaties met 20 sectoren Inzicht en overzicht over unieke functies en waarde van sectoren Begrijpen trends Weten wat de drivers voor verandering zijn Vinden van innovatie waarde vermenigvuldigers Trans-sectorale value cases naast business cases Experimenteren, selecteren innovatie combinaties Low Aantal betrokken sectoren Innovation Complexity High 22 Aan het begin van een innovatie initiatief is te veel de grote valkuil. Weersta initieel de verleiding van de overvloed aan combinaties.
23 Vitale activiteiten clusters hebben de hoogste connectiveit Succesvolle innovatie vereist connectiviteit: De waarde van innovatie in highly connected nodes vermenigvuldigt (verspreidt) zich makkelijker vergeleken met waarde uit Innovatie-initiatieven in lonely nodes. Gemiddelde degree Vital Ranking van sector connectiviteit: 1.Household 2.Trade 3.Communications 4.Energy 5.Finance 6.Healthcare 7.Government / Security 8.Transport 9.Water Sector netwerk data CBS verstrekte jaarlijkse waardestromen in mln euros tussen 100 Nederlandse Sub-sectoren (IO tabellen) - Data reflecteert nodes die productiewaarde delen - Een hoge degree betekent dat een node direct Lage degree Hoogste degree is verbonden met vele buren Voorbeeld Nederland 2007: alle monetaire flows 1 miljoen
24 Smart City vliegwiel kan linksom en rechtsom zodat de burger veilig kan: samenwerken in netwerken delen regisseren produceren luisteren signaleren intern en extern transparante gemeente veilig verbinden communiceren navigeren (digitaal) transactie ketens prioriteren begrijpen anticiperen handelen 24
25 Scenarios samen sterk 3 4 laag conjunctuur hoog conjunctuur 2 1 Get Poor TODAYS CRISIS SECRETS THAT CAN END YOUR WORK individualistisch 25
26 En nu concreet Actor i+2 Actor i Actor i+1 We kunnen samen ongetwijfeld meer dan we denken Netwerkanalyse complementair aan VIAG/V-ICT-OR/Native Needs & Offers Knowledge Workshops unieke waarde voor onze samenleving Value Trust Potentieel bepalen en ranking maken Communication Payment Physical Keuzes maken uit transsectorale innovatie voorbeelden Actoren selecteren en benaderen, in het begin niet te veel Burgers nadrukkelijk betrekken Netwerken opzetten, mensen verbinden en versterken Voorbeelden Assistentie bij veilig digitaal navigeren Vraag-aanbod matching, n-m transactie engines, verdeelmodellen subsidies etc. Waarde-cases (b.v. uitbreiding Pianola Museum Amsterdam) Positief gedrag van burger A financieren uit negatief gedrag burger Z 26 Kennis vermenigvuldig je door te delen
27 Samenvatting Gedrags-trends bring your own device dingen ook digitaal doen physical digital Algemene trends organisatiefragmentatie vergrijzing, ehealth verloedering publieke ruimte Overheid/veiligheid Thuis-trends thuiswerken / produceren ouderen langer thuis etravel / telepresence innovatiekruispunt Energie Finance Lokale Overheden Smart Bijdrage TU Delft vitale en unieke regiefunctie Vital Zorg Educatie waarde cases vraag & aanbod matching Veiligheid zowel fysiek als digitaal netwerk van LO, betrokken burgers, camera s en kunstmatige intelligentie Transport City Communications & Manufacture Bouw onzekerheid werk / inkomen burgers nemen zelf initiatief zoektocht hoe ombuigen neergaande trends trans-sectorale innovatie concepten economische netwerken Samenwerken en Innovatie partners kiezen met wie verbinden begint bij mensen ICT is een bindmiddel 15 Innoveren is combineren, door mensen te verbinden op meerdere niveaus
28 Referenties WRR, ioverheid, Amsterdam University Press, J. Lanier, Who owns the Future, Eerste Kamer der Staten-Generaal, Verbinding verbroken? Onderzoek naar de parlementaire besluitvorming over de privatisering en verzelfstandiging van overheidsdiensten, SDU, VIAG en V-ICT-OR, Met ICT de crisis door, september M. Corbet, Weet wat er leeft, Gemnet onderzoek onder ¼ van de gemeenten, D. Helbing, Globally networked risks and how to respond, Nature 12047, mei A. Elshout, Het schurend leiderschap van Michael Bloomberg, Volkskrant, M. Sommer, De lantarenpalen van Wouter Bos, Volkskrant, B. Keizer, Van Rijn ziet nooit ouderen, maar wel veel beleidsproza, Medisch Contact,
29 Resultaten uit onderzoek 1/4 gemeenten Thema: Samenwerking Wat verstaat u onder dit thema? Samenwerken kan op vele terreinen: met burgers en bedrijven, met gemeenten onderling en binnen gemeenten. Het heeft evenredig veel voordelen: schaalvergroting, samen sterk, continuïteitsgarantie, kennisdeling, efficiency en kwaliteitsborging. Volgens gemeenten is samenwerken een manier om te bezuinigen, om de kwetsbaarheid te verminderen en om specialismen te bundelen. Vooral voor kleine gemeenten is onderling samenwerken een manier om het aantal FTE te kunnen verminderen, te bezuinigen door samen in te kopen en om ontbrekende kennis binnen te halen. Voor velen is samenwerking met name een ICT-aangelegenheid; ICT vergoot de mogelijkheden om samen te werken. Ook grote gemeenten benaderen samenwerking als een manier om gezamenlijk sterker en beter te worden: 1+1=3. Wat is de visie/strategie van uw organisatie op dit thema? Gemeenten zien samenwerking als een kans om de witte vlekken in te vullen, om via kennisdeling een beter idee te hebben van wat er speelt. Ook zien veel gemeenten samenwerking als een noodzaak om rijkstaken te kunnen uitvoeren, continuïteit te waarborgen en hun dienstverlening te verbeteren. Het wiel hoeft per slot van rekening niet opnieuw uitgevonden te worden. Kostenbesparing is voor veel gemeenten een secundaire bijkomstigheid van samenwerking. Kleine en middelgrote gemeenten willen door samen te werken regiegemeente worden, samen sterk staan en hun efficiëntie vergroten. 29
30 Resultaten uit onderzoek 1/4 gemeenten Thema: Verbeteren dienstverlening Wat verstaat u onder dit thema? Voor veel gemeenten gaat het verbeteren van de dienstverlening over het vergemakkelijken van de weg van burger naar overheid. Door de selfservice/selfcare te vergroten, door het efficiënt inrichten van digitale kanalen en door processen klantvriendelijker in te richten. Het digitale kanaal is er niet alleen om efficiënt te kunnen doorverbinden, maar juist om écht te helpen. Verbeterde dienstverlening gaat over maatwerk, over Ja, tenzij. Social media kunnen daarbij ingezet worden om de burger te bereiken en te informeren over gemeentelijke plannen. Met name kleinere gemeenten vinden het belangrijk uit te leggen wat ze doen, hoe ze het doen en hoe burgers daarvan gebruik kunnen maken. Het stroomlijnen van de dienstverlening leidt bovendien vanzelf tot bezuiniging. Wat is de visie/strategie van uw organisatie op dit thema? Goede dienstverlening tegen betaalbare kosten. Dat is waar veel gemeenten op inzetten. Excellent gastheerschap is daarbij een veelgebruikte term. En voor veel gemeenten is digitale dienstverlening de manier om dat te bereiken. Burgers en bedrijven moeten zelf aan de (digitale) knoppen kunnen zitten. Voor gemeenten levert dat op dat ze zo min mogelijk burgers zien omdat alles digitaal of telefonisch gaat. Contact met bedrijven is juist wel wenselijk. Voor kleine en middelgrote gemeente is digitaliseren niet altijd een verbetering: mensen gaan liever naar een loket. Wel zien kleine gemeenten het digitale voordeel van deregulatie: niet alles meer zelf hoeven aanbieden, maar eenvoudig kunnen samenwerken met andere gemeenten. Grote gemeenten kiezen er veelal voor de dienstverlening naar eigen inzicht door te voeren en goed contact te houden met klanten over de ervaringen daarmee. 30
31 Bron: fragmentatie en flexibilisering Section Sector Number of Duch Enterprises Trend in Nr. of Enterprises SBI 2008 Approximation compared to 2012 total 1 person % total 1 person % total 1 person % total 1 person % total 1 person % total 1 person % total 1 person 2 persons A Agriculture % % % % % % -10% -10% -11% B Mining % % % % % % 0% 36% -8% C Manufacturing % % % % % % 14% 30% 1% D Energy % % % % % % 36% -18% 50% E Water (+ Envir. care) % % % % % % 6% 45% -2% F Construction % % % % % % 39% 54% 9% G Trade % % % % % % 9% 17% 2% H Transport % % % % % % 15% 26% 6% I Hotel Restaurant Café % % % % % % 11% 19% 5% J Communications % % % % % % 55% 68% 36% K Finance % % % % % % 41% -20% 46% L Real estate % % % % % % 24% 21% 25% M Professional activities % % % % % % 54% 69% 33% N Administr. activitities % % % % % % 41% 55% 25% O Government % % % % % % -20% 71% -23% P Education % % % % % % 68% 88% 21% Q Care % % % % % % 48% 87% 15% R Entertainment % % % % % % 53% 79% 12% S (other) Care related % % % % % % 30% 45% 1% T Household % % % % % % 0% 0% 0% U (extra t.) Government related % % % % % % 200% n.a. 200% Total % % % % % % 31% 47% 15% Total (SN) % % % % % % 30% 47% 15% Labour force (age between ) Workers on own account without personnel Unemployment % 3.8% 4.8% 5.4% 5.4% 6.4% Numbers recorded January 1st, source CBS Statline, updated
32 Social return In 2012 hebben 328 mensen een baan gekregen dankzij social return. Hierbij wordt bij de inkoop door de gemeente Utrecht van bedrijven geëist dat ze voor 5 procent van de aanneemsom iemand die moeilijk werk kan vinden, een baan aanbieden. Gezien dit succes wil wethouder Rinda den Besten daarom social return breder gaan inzetten. Tot nu toe is social return alleen van toepassing in een beperkt aantal sectoren waar relatief veel laaggeschoolde arbeid is. Het voorstel van Den Besten is om social return toe te passen bij alle inkooptrajecten van de gemeente. Dit is ook in lijn met het kabinetsbeleid dat voorschrijft dat bij grotere bedrijven over 6 jaar 5 procent van het totale aantal werknemers, iemand moet zijn met een arbeidshandicap of 'psychische kwetsbaarheid'. Wel wil Den Besten social return alleen nog maar inzetten bij inkooptrajecten van boven de 100 duizend euro. Het blijkt namelijk in de praktijk niet haalbaar om bij lagere inkoopbedragen van een bedrijf te verwachten dat ze iemand in dienst nemen. [destadutrecht.nl] 32
Smart Cities; moeten lokale overheden zichzelf opnieuw uitvinden?
Smart Cities; moeten lokale overheden zichzelf opnieuw uitvinden? VIAG congres TU Delft & KPN NETCO Edgar van Boven KPN Lokale Overheid Gregory van den Top Rik Budel Manon Corbet 1 Abstract Lokale overheden
Nadere informatieTransformatie naar een slimme, datagedreven tuinbouw
Transformatie naar een slimme, datagedreven tuinbouw de rol van onderzoek 19 oktober 2017, prof.dr.ir. Jack van der Vorst, lid concernraad Wageningen University & Research Wereldwijde uitdagingen land-
Nadere informatieDrie domeinen als basis voor onze toekomstige veiligheid De genoemde trends en game changers raken onze veiligheid. Enerzijds zijn het bedreigingen, anderzijds maken zij een veiliger Nederland mogelijk.
Nadere informatieVvg. Kansen zien, kansen pakken! Leven in de stad van de toekomst. 13 november 2013
Kansen zien, kansen pakken! Vvg 13 november 2013 Leven in de stad van de toekomst Louis Bekker City Account Manager Programma manager Onderwijs (PO/MO) Smart Concurrentie Leefbaar Groen Samenwerking Onze
Nadere informatieHorizon 2020. MKB instrument & Fast track to Innovation. Martijn Lammers. Nationaal Contactpunt voor het MKB in Horizon 2020.
Horizon 2020 MKB instrument & Fast track to Innovation 10 juni 2015 Martijn Lammers Nationaal Contactpunt voor het MKB in Horizon 2020 2 1 Boodschap 3 MKB instrument: wat is het? Financiering voor High
Nadere informatieHealthy Urban Living Slim, Gezond en Groen
SMART CITY UTRECHT Healthy Urban Living Slim, Gezond en Groen Brigitte Hulscher Program Manager Smart Cities, Marketing & Innovation Utrecht Jong en hoog opgeleid 334.862 inwoners, 20 % < 17, 18% 18-26,
Nadere informatieLiving Labs. dr.ir. Elke den Ouden. Kennisevent Renovatie Hoofdgebouw TU/e Eindhoven, 27 september 2016
Living Labs Kennisevent Renovatie Hoofdgebouw TU/e Eindhoven, 27 september 2016 dr.ir. Elke den Ouden expertise in smart lighting & smart cities @ TU/e Where innovation starts TU/e Living Labs Een Living
Nadere informatieMobiliteit in smart cities. Ben Dankbaar InnoTeP 29 september 2017
Mobiliteit in smart cities Ben Dankbaar InnoTeP 29 september 2017 Innovatie in automobiliteit De automobiel als massaproduct bestaat nu ongeveer 100 jaar Er zijn voortdurend talloze verbeteringen aangebracht,
Nadere informatieURBAN SCIENCE. Professor Nanda Piersma Michael Hogenboom
URBAN SCIENCE Professor Nanda Piersma Michael Hogenboom Nanda Piersma Hogeschool van Amsterdam (HvA) Centrum Wiskunde & Informatica (CWI) URBAN TECHNOLOGY SOLUTIONS FOR SUSTAINABLE, LIVEABLE AND CONNECTED
Nadere informatieNieuwe bronnen voor nieuwe inzichten. Marko Roos Coordinator CBDS thema s Arbeid en Mobiliteit
Nieuwe bronnen voor nieuwe inzichten Marko Roos Coordinator CBDS thema s Arbeid en Mobiliteit Paradigm shift: data drivensociety. Hoeveelheid geproduceerde data groeit exponentieel De samenleving verandert
Nadere informatieRE-INVENT OUR REGION
RE-INVENT OUR REGION Future scenario s on the economic development of the South Eastern part of the Netherlands TIM 7 With close guidance on process and methods by Peter Kopeczek* * Re-invent your business
Nadere informatieDe convergentie naar gemak. Hans Bos, Microsoft @hansbos, hans.bos@microsoft.com
De convergentie naar gemak Hans Bos, Microsoft @hansbos, hans.bos@microsoft.com ge mak (het; o) 1. kalmte, bedaardheid: iem. op zijn gemak stellen kalm laten worden 2. het vermogen iets zonder moeite te
Nadere informatieDe Digitale Transformatie en de impact op IT. Capgemini Edwin Leinse
De Digitale Transformatie en de impact op IT Capgemini Edwin Leinse 40+ countries and 120+ nationalities (As of December 31, 2015) North America 16 034 Latin America 9 363 Europe 62 301 Middle-East & Africa
Nadere informatieMarkt en strategie voor cloud & hosting providers
Markt en strategie voor cloud & hosting providers Pim Bilderbeek Principal Analyst, The METISfiles pim@themetisfiles.com DHPA Netwerkbijeenkomst, November 2017 Agenda De digitale economie Wat is een cloud
Nadere informatieBig Data bij de Rabobank
Big Data bij de Rabobank Platform Klantgericht Ondernemen, 19 sept 2012 Marcel Kuil en Hilde van Hulten Onderwerpen Big Data bij Rabobank; Wat en waarom? Roadmap Aanleiding Doelstelling Aanpak Inrichting
Nadere informatieDe Yokogawa visie op veilige, beveiligde en betrouwbare assets
LIFE CYCLE MANAGEMENT De Yokogawa visie op veilige, beveiligde en betrouwbare assets John Hoksbergen Service Consultant 5 Oktober 2018 Introductie Waarom zijn wij hier? Wat is de probleemstelling? Productie
Nadere informatieBuilding the next economy met Blockchain en real estate. Lelystad Airport, 2 november 2017 BT Event
Building the next economy met Blockchain en real estate Lelystad Airport, 2 november 2017 Blockchain en real estate Programma Wat is blockchain en waarvoor wordt het gebruikt? BlockchaininRealEstate Blockchain
Nadere informatieMSS Micro SCADA Systeem
Wijnand van Asseldonk / Alex Otten MSS Micro SCADA Systeem Agenda ICT in een oogopslag Aanleiding ontwikkeling MSS Keuzemogelijkheden Uitwerking van de keuze Aanvullende wensen ICT in een oogopslag Opgericht
Nadere informatieCompetenties en skills. Verbreding van de horizon of een doodlopende weg?
Competenties en skills Verbreding van de horizon of een doodlopende weg? Taxonomie van Benjamin Bloom (1956) Paradigmawisseling Onderwijs in een industriële samenleving Gericht op kennisoverdracht Leerkracht
Nadere informatieThe Control Room of the Future
Even voorstellen: Prodek Automation products Opgericht in 2001 Importeur / distributeur Opleiding / levering / advies / consultancy / dienstverlening Joop de Kwant Directeur Hoe ziet de toekomstige controle
Nadere informatieISO/IEC in een veranderende IT wereld
ISO/IEC 20000 in een veranderende IT wereld Dolf van der Haven, Verizon Enterprise Solutions 16 juni 2016 ISO/IEC 20000 in een veranderende IT wereld 1 Achtergrond Dolf van der Haven ITSM Guru with a Human
Nadere informatieTechnologie met Betekenis voor Smart Citizens
Technologie met Betekenis voor Smart Citizens ICT Café - november 2016 Jos van Leeuwen urbanux.nl Wanneer heeft technologie eigenlijk echt betekenis voor mensen? Cities are no longer simply sources of
Nadere informatieSERVICEPROVIDER IN VM (2.0) Mark Grefhorst BD Manager
SERVICEPROVIDER IN VM (2.0) Mark Grefhorst BD Manager WAT WIJ DOEN Een onafhankelijke leverancier van slimme mobiliteitstechnologie & data op weg naar autonome en gedeelde mobiliteit, het maximale halen
Nadere informatieOp zoek naar nieuwe business modellen
Op zoek naar nieuwe business modellen Oegstgeest, 15 november 2012 Vandaag leg ik uit waarom business as usual dood is Centrale vraag Wie voegt op welk moment waarde toe? Welk gereedschap kunnen we hiervoor
Nadere informatieGRIP OP MEER MET MINDER AMC SEMINAR AMSTERDAM 28 oktober 2010
Inspireren, creëren, organiseren GRIP OP MEER MET MINDER AMC SEMINAR AMSTERDAM 28 oktober 2010 1 Inleiding Enquete, SUTO 2010 De wereld In 2010 Trends, Scenario s en Prognoses Voor komende Jaren. Piet
Nadere informatieMicrosoft Dynamics CRM & Integrated Innovation
Microsoft Dynamics CRM & Integrated Innovation 22 mei 2008 Qurius Page 1 Agenda Uitdagingen People Ready Business Integrated Innovation Case: FNV Bondgenoten Qurius en samenvatting Qurius Page 2 Uitdagingen
Nadere informatieOpleiding integraal denkende professionals: MSc Urban Environmental Management and Technology SIKB congres 6 Oktober 2010 Tim Grotenhuis
Opleiding integraal denkende professionals: MSc Urban Environmental Management and Technology SIKB congres 6 Oktober 2010 Tim Grotenhuis Contact opleiding: Marc Spiller (marc.spiller@wur.nl) Integrale
Nadere informatieToolbox for Circle Regions. UrbanWINS Webinar
Toolbox for Circle Regions UrbanWINS Webinar 5-7-2017 Paul Mul paul.mul@rhdhv.com Programme Toolbox for Circle Regions How does it work? Some examples Case 1: Plastic factory city Almere Case 2: Circular
Nadere informatieNIEUWE BANEN WAAR VERDIENEN WE ONS GELD MEE IN DE TOEKOMST? Arnold Stokking Managing Director TNO Industry, Lid Stuurgroep Smart Industry Initiative
NIEUWE BANEN WAAR VERDIENEN WE ONS GELD MEE IN DE TOEKOMST? Arnold Stokking Managing Director TNO Industry, Lid Stuurgroep Smart Industry Initiative 3Waar verdienen we ons geld mee in de toekomst? 4 Waar
Nadere informatie1. Ambitie, doelstellingen, acties
1. Ambitie, doelstellingen, acties Van Nederlandse distributie naar Nederlandse ketenregie Uitvoering van het Nationaal Innovatieprogramma Logistiek en Supply Chain Management 1 Agri-Food Chemie Hightech
Nadere informatieDigitale Veiligheid 3.0
Digitale Veiligheid 3.0 KPN s visie op security in het MKB Theater De Blauwe Kei, Veghel Donderdag 29 september 2016 Joris Geertman director portfolio & innovation KPN Consulting Joris Geertman Joris Geertman
Nadere informatieBeterschap!
Beterschap! http://omooc.nl/inzicht/digitale-revolutiehoofdstad/ Innovatie in Amsterdam Innovatie hoofdstad van Europa City as a platform Innovatie in Amsterdam is van alle tijden Amsterdam Overheid Canals
Nadere informatieSmart Mobility. Marije de Vreeze Connekt / ITS
Smart Mobility Marije de Vreeze Connekt / ITS Netherlands Samenleving verandert Business modellen veranderen Klimaatverandering Bron: Nico Larco, 2018 Bron: Nico Larco, 2018 Waarom? Economy Accessibility
Nadere informatieInvestment Management. De COO-agenda
Investment Management De COO-agenda Vijf thema s 1) Markt 2) Wet- en regelgeving 3 5) Rol van de COO 5 3) Operations 4) Technologie 2012 KPMG Accountants N.V., registered with the trade register in the
Nadere informatieDuurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid Drs. Wouter Vlasblom Voormalig Directeur HR Siemens Nederland N.V. 1 25-05-2016 Drs. W. Vlasblom Siemens Nederland N.V. Human Resources Sectoren en Divisies Energy Healthcare Industry
Nadere informatieHorizon 2020 Secure Societies
Horizon 2020 Secure Societies hét Europese programma voor onderzoek en innovatie Paul Kruis, Agentschap NL 12 november 2013 European Union, 2013 Van KP7 naar H2020 Het Zevende Kaderprogramma Security en
Nadere informatieMet genoegen kondigen we de verkiezing van De Slimste Binnenstad van Nederland aan.
Gemeente t.a.v. het College van Burgemeester en wethouders Datum: 24-2-2015 verkiezing@smartdatacity.org Aankondiging Slimste Binnenstad van Nederland Bijlage: Toelichting Geacht college, Met genoegen
Nadere informatieWELKOM BIJ TELEPERFORMANCE SHOPPING TOMORROW
WELKOM BIJ TELEPERFORMANCE SHOPPING TOMORROW 175.000 30% 1.6 miljard Shopping 2020 6 Shopping 2020 Hoofdstuk 28 Social Services Shopping 2020 7 Retail in het social media tijdperk 2. Social Services in
Nadere informatieWillemien Terpstra Vice President, Fuels and Styrene. Chemie is overal
Willemien Terpstra Vice President, Fuels and Styrene Chemie is overal Chemie in Nederland enabler voor de energie transitie Elke ton CO2 uitstoot bespaart elders ~ 2 ton CO2 Landen 2016 DE 28,7% FR 13,9%
Nadere informatieNext>>learning HRD in de agile organisa/e: transform or die? Prof dr Hans JC Bakker 18 April 2017 v Javelin Partners 1
Next>>learning 2017 HRD in de agile organisa/e: transform or die? Prof dr Hans JC Bakker 18 April 2017 v05 20170417 2017 Javelin Partners 1 HRD: enkele impressies MSc24 GraduaEon Nyenrode februari 2017
Nadere informatieEXIN WORKFORCE READINESS professional
EXIN WORKFORCE READINESS professional DE ERVARING LEERT ICT is overal. Het is in het leven verweven geraakt. In een wereld waarin alles steeds sneller verandert, is het lastig te bepalen wat er nodig is
Nadere informatieEXIN WORKFORCE READINESS werkgever
EXIN WORKFORCE READINESS werkgever DE ERVARING LEERT ICT is overal. Het is in het leven verweven geraakt. In een wereld waarin alles steeds sneller verandert, is het lastig te bepalen wat er nodig is om
Nadere informatieLIFE Focus: Milieu en Klimaat
LIFE Focus: Milieu en Klimaat John Heynen 10 juni 2016 L Instrument Financier pour l Environnement Focus sessie Milieu en Klimaat Hoofdlijnen goede LIFE aanvraag Beleidsprioriteiten Presentatie PNO Vragen
Nadere informatieToekomst van pijnrevalidatie vanuit het managementperspectief Efficiënter selecteren voor pijnrevalidatie. Leo D. Roorda 24 oktober 2014
Toekomst van pijnrevalidatie vanuit het managementperspectief Efficiënter selecteren voor pijnrevalidatie Leo D. Roorda 24 oktober 2014 Voorstellen Leo D. Roorda Reade Achtergrond Revalidatiearts, fysiotherapeut
Nadere informatieschool HKU College afstudeerrichting Thera Jonker, directeur
school HKU College afstudeerrichting Thera Jonker, directeur Cross over HKU Master Crossover Creativity Hoe komen we hiertoe als kunsthogeschool? Er was eens Kunstonderwijs 30 jaar geleden Creërend vermogen
Nadere informatie14/09/2012 WETENSCHAP, TECHNOLOGIE, INNOVATIE EN DE MAATSCHAPPIJ: EEN PRAKTIJKVOORBEELD. Elie Ratinckx VRWI
WETENSCHAP, TECHNOLOGIE, INNOVATIE EN DE MAATSCHAPPIJ: EEN PRAKTIJKVOORBEELD Elie Ratinckx VRWI Studiedag Toekomstverkenningen 21 september 2012 HISTORIEK VRWI TOEKOMSTVERKENNINGEN Ontwikkeling Methodologie
Nadere informatieData Driven Strategy The New Oil Using Innovative Business Models to Turn Data Into Profit
Data Driven Strategy The New Oil Using Innovative Business Models to Turn Data Into Profit Big Data & Innovatieve Business Modellen Fire in the hole! 51K manholes, 94K miles of cables 106 predicting variables:
Nadere informatieGebruikersdag Vialis Digitale Veiligheid
Gebruikersdag Vialis Digitale Veiligheid 18 mei 2017 Robin de Haas 1 KPN Managed Security Services : Openbaar Intro Who am I Commercieel Productmanager Security & Compliance Monitoring Threat Intelligence
Nadere informatieVERTICALE TOEPASSINGEN VAN 5G. Presentatie voor KIVI Toon Norp - TNO
VERTICALE TOEPASSINGEN VAN 5G Presentatie voor KIVI Toon Norp - TNO Mobiel data verkeer 5G TECHNOLOGIE OM GROEI BIJ TE BLIJVEN 50 50 miljard dingen 2010 to 2015 Daadwerkelijk en voorspelling Groei aanname
Nadere informatieElke digitale reis start met een vertrekpunt Hyperconverged Infrastructure as a Service
Elke digitale reis start met een vertrekpunt Hyperconverged Infrastructure as a Service Roger Kellerman Solution Consultant Dell Digital Transformation Event 15 juni 2017 Digitale Transformatie is iets
Nadere informatieBESTAANDE INDICATOREN VOOR EEN CIRCULAIRE ECONOMIE
BESTAANDE INDICATOREN VOOR EEN CIRCULAIRE ECONOMIE An Vercalsteren An.vercalsteren@vito.be VITO Unit Duurzaam Materialenbeheer Minaraad hoorzitting: Indicatoren voor een circulaire economie 18/5/2017 OUTLINE
Nadere informatieSmart Lighting en Business Modellen. Han Bak Led Expo 2017
Smart Lighting en Business Modellen Han Bak Led Expo 2017 Wat is het probleem? LED maakt een revolutie mogelijk Licht maken was een ambacht LED is commodity Prijzen dalen snel, kwaliteit uit China stijgt
Nadere informatieNo Risk No Glory? k(no)w risks, k(no)w FUN, k(no)w opportunities, k(no)w future!
No Risk No Glory? k(no)w risks, k(no)w FUN, k(no)w opportunities, k(no)w future! STEDIN Netbeheer 19 april 2018 Joep Weerts Directeur Klant & Markt Ravish Mehairjan Hoofd Corporate Risk Management SAMEN
Nadere informatieWegwijzer Horizon 2020
Wegwijzer Horizon 2020 1 Voorwoord Deze wegwijzer leidt u door Horizon 2020, hét programma van de Europese Commissie om onderzoek en innovatie (financieel) te ondersteunen. Het geeft een overzicht van
Nadere informatieWijzigen voor bezorging. IT ontwikkeling in de logistiek van PostNL Erik Bootsma Value Chain
Wijzigen voor bezorging IT ontwikkeling in de logistiek van PostNL Erik Bootsma Value Chain 5-10-2017 2 Inhoud Introductie PostNL Waarom: Logistiek Service Provider concept Wat: Bezorgen wijzigen Hoe:
Nadere informatieMacro-economische betekenis toerisme Werkgelegenheid Nico Heerschap
Macro-economische betekenis toerisme Werkgelegenheid Nico Heerschap 1 Waarom aandacht voor de toeristische werkgelegenheid Gastvrijheidsindustrie professionaliteit personeel en management (competenties
Nadere informatieEnterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?
Enterprise Architectuur een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Wie zijn we? > Frederik Baert Director Professional Services ICT @frederikbaert feb@ferranti.be Werkt aan een Master
Nadere informatieTowards a competitive advantage
Towards a competitive advantage 9 Mei 2017 www.nxtport.eu PANTONE Blue 654 C 1 Agenda NxtPort Context NxtPort Concept, Spelregels, Inkomstenmodel Kort Overzicht van de Architectuur/Functionaliteit Praktisch:
Nadere informatieDigitale Veiligheid 3.0
Digitale Veiligheid 3.0 Wat betekent dit voor het MKB? Amsterdam Arena Donderdag 1 juni 2017 Joris Geertman Director Portfolio & Innovation KPN Consulting Digitalisering Internationaal en digitalisering
Nadere informatieMaak kennis met. donderdag 19 november 2015
Maak kennis met wie is GeeFirm GeeFirm Ervaring en referenties in allerlei sectoren Synmotive Internet Overal Cloud - Telecom - Web - IT 24 x 7 support 100% web based office onderdeel van AllSolutions
Nadere informatieInnovatie en RWS. Een scherpe vraag en samenwerking in ketens en netwerken
Innovatie en RWS Een scherpe vraag en samenwerking in ketens en netwerken In today s business environment, Innovation means survival. David Gann. 2 RWS Innovatie Innovatie Innovation is the process by
Nadere informatieECN Lunchcolloquium. EnTranCe: the Energy Transition Centre. November 3, 2014 Wim van Gemert
ECN Lunchcolloquium EnTranCe: the Energy Transition Centre November 3, 2014 Wim van Gemert HANZEHOGESCHOOL GRONINGEN General information e Hanze University of Applied Sciences, Groningen was founded in
Nadere informatie5G: Technologische en maatschappelijke ontwikkelingen
5G: Technologische en maatschappelijke ontwikkelingen ibestuurmobility Den Haag 27 juni 2018 René Vroom /Agentschap Telecom Agentschap Telecom 5G Maatschappelijke context telecom & ict 5G toepassingen
Nadere informatieHet digitale werken. George Evers 7 juni
Het digitale werken George Evers 7 juni 2016 george.evers@fnv.nl Inhoud presentatie Digitalisering: niet meer weg te denken De effecten Digitalisering bij gemeenten Rol kaderleden 2 Waarom digitaliseren?
Nadere informatie09-10-2015. KPN Internet of Things LoRa en M2M
09-10-2015 KPN Internet of Things LoRa en M2M The device revolution Van traditionele telefonie naar Internet of Things 50 40 20 jaar 50 miljard apparaten 30 20 10 100 jaar 1 miljard connected woningen
Nadere informatieHoe realiseer je een Smart City?
Hoe realiseer je een Smart City? Thema Inclusive Society Dr. Ir. Rianne Valkenburg FUTURE Steden worden langzaam bedolven onder sensoren Steden waren al vol, namelijk met mensen Kwaliteit van leven? Hoe
Nadere informatiePayPal. Ervaar vandaag de betaalmogelijkheden van morgen
PayPal Ervaar vandaag de betaalmogelijkheden van morgen Over PayPal 148M actieve gebruikers $ 6.6 miljard omzet (+20%YoY) 52% internationale betalingen $1 van elke $6 die online wordt besteed, gaat via
Nadere informatieOnderzoek naar Chinese bedrijven sinds 2007
Bijlage 2 Onderzoek naar Chinese bedrijven sinds 2007 In opdracht van: WestHolland Foreign Investment Agency 11-11-2013 1. Opdrachtformulering en totstandkoming opdracht ScoutOut is door WFIA benaderd
Nadere informatieAlles in één GLOBAL PARCEL SERVICES LOGISTICS
Stabiliteit in een dynamische wereld AIR & OCEAN AUTOGROUPAGE CHEMICALS GLOBAL PARCEL SERVICES HEALTH CARE LOGISTICS SPECIAL SERVICES WAREHOUSING Alles in één Het belang van goede logistiek staat buiten
Nadere informatieEPLAN User group. Siemens in Nederland. Unrestricted Siemens Nederland N.V. 2015
EPLAN User group Siemens in Nederland siemens.nl Wereldwijde aanwezigheid Dicht bij de klant overal ter wereld 10,9 115.000 69 Omzet (in miljard ) 2 15% van wereldwijd totaal Werknemers 3 33 % van wereldwijd
Nadere informatieRDM Centre of Expertise. Innovatie motor voor Stad en Haven
RDM Centre of Expertise Innovatie motor voor Stad en Haven https://www.youtube.com/watch?v=ubghpqsittc RDM Centre of Expertise RDM Centre of Expertise is een broedplaats waar studenten, onderzoekers/lectoren
Nadere informatieHoe ontwikkel je een regionale economy?
1 Hoe ontwikkel je een regionale economy? Model van 5 elementen Excellent Science World leading and accessible positions in sciences People make the difference Attracting world class scientists and talented
Nadere informatieLeefbare steden. met connected lighting
Leefbare steden met connected lighting 3 Steden veranderen Uitdagingen voor leefbaarheid en veiligheid Steden kunnen druk en chaotisch zijn Maar de diversiteit maakt ze voor velen aantrekkelijk Feit:
Nadere informatieBusiness Continuity Management
Business Continuity Management Aart Bitter - 14 januari 2014 SAFER, SMARTER, GREENER Praktijk case Wij zijn als bierbrouwerij voorgedragen om onze producten te leveren aan het Holland House tijdens het
Nadere informatieIdentity & Access Management & Cloud Computing
Identity & Access Management & Cloud Computing Emanuël van der Hulst Edwin Sturrus KPMG IT Advisory 11 juni 2015 Cloud Architect Alliance Introductie Emanuël van der Hulst RE CRISC KPMG IT Advisory Information
Nadere informatieCurriculum Vitae. Nico Verbaan
Curriculum Vitae Nico Verbaan oog voor resultaat/hart voor mensen hr = mindset het nwe ontwikkelen talent management people & performance can do/will do Geboortedatum 18 januari 1964 Adres Groen-blauwlaan
Nadere informatieJapo Ouwerkerk Media Rakkers, 17 januari 2012 Social Benefit Storytelling in Practice
Japo Ouwerkerk Media Rakkers, 17 januari 2012 Social Benefit Storytelling in Practice Agenda 1. Introductie 2. What drives the world: Globale trends in Voedingsmiddelenwereld 3. Drives what we do: Intro
Nadere informatiePaul de Vos. paul.de.vos@rhdhv.com. in voor in relatie tot
Trends en ontwikkelingen Paul de Vos paul.de.vos@rhdhv.com in voor in relatie tot railvervoer Bruggen bouwen Bruggen bouwen voor de toekomst van het spoor Page 2 Is of wordt het beter op het spoor? Dienstverlening?
Nadere informatieEXIN WORKFORCE READINESS opleider
EXIN WORKFORCE READINESS opleider DE ERVARING LEERT ICT is overal. Het is in het leven verweven geraakt. In een wereld waarin alles steeds sneller verandert, is het lastig te bepalen wat er nodig is om
Nadere informatieWilbert Prinssen. Draadloos sensornetwerk met LoRaWAN
Tata Steel Slide Wilbert Prinssen Draadloos sensornetwerk met LoRaWAN IA&R Promodag bij Tata Steel 31 januari 2018 Slide 2 Inhoud van deze presentatie 1 Introductie bedrijf en toepassing 2 Situatie 3 Doelstelling
Nadere informatieo Theo Glaudemans Business Refresher theo.glaudemans@limebizz.nl o Rens Eijgermans Business Refresher rens.eijgermans@limebizz.nl
o Theo Glaudemans Business Refresher theo.glaudemans@limebizz.nl o Rens Eijgermans Business Refresher rens.eijgermans@limebizz.nl o Heb je vragen of geef je mening en reactie op deze presentatie via
Nadere informatieWat betekent connectiviteit voor mobiliteit? Houten, 23 november 2016
Wat betekent connectiviteit voor mobiliteit? Houten, 23 november 2016 Leo Bingen RAI Vereniging Adviseur ITS Chris Huijboom HAN Automotive Research Projectleider 2 Agenda 1. Definities 2. Stakeholders-1
Nadere informatieBig Data bij de Rabobank
Big Data bij de Rabobank NGI, 17 januari 2013 Hilde van Hulten Rabobank Nederland Programma 20:30 20:40 21:10 21.20 21:30 Aanpak Cases Mobiel Bankieren Financiële Logistiek GEA aanvallen Social Mining
Nadere informatieNWA WORKSHOP SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS. NWA Circulaire Economie en SDG Ardi Dortmans
NWA WORKSHOP SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS NWA Circulaire Economie en SDG Ardi Dortmans NWA CIRCULAIRE ECONOMIE EN GRONDSTOFFENEFFICIËNTIE Een duurzame circulaire economie gaat uit van volledige herbruikbaarheid
Nadere informatieOpen diensteninnovatie. Waarom en hoe dan?
Open diensteninnovatie. Waarom en hoe dan? NVRD Themadag Verbinden in de openbare Ruimte, Ede, 6/02/2013 Dr. Pim den Hertog 1 # 1 Heb oog voor de niet-technologische dimensies van innovatie # 2 Kijk over
Nadere informatieVirtualisatie van onze omgeving
Virtualisatie van onze omgeving Projectie op de buitenkant van een gebouw Building Façade Displays for real-time crossurban information dissemination: New York Projectie op de buitenkant van een gebouw
Nadere informatieSTEER en cofinanciering voor stedelijke distributie
STEER en cofinanciering voor stedelijke distributie 25/02/2013 Olav Luyckx Project Officer Uitvoerend Agentschap voor concurrentievermogen en innovatie (EACI) Brugge, 26 Februari 2013 EACI IEE - STEER
Nadere informatieProfile visitors NRC Q
NRC Media presents About NRC Q A unique concept Business news platform for ambitious people on the go Short, sharp articles with professional infographics Daily newsletter at 5.30am News updates via WhatsApp
Nadere informatieConnected modellen van Jaguar en Land Rover 'praten' met elkaar op 'connected wegen'
Connected modellen van Jaguar en Land Rover 'praten' met elkaar op 'connected wegen' Jaguar Land Rover test slimme, connected auto s op wegen in het Verenigd Koninkrijk ter voorbereiding op de komst van
Nadere informatieAsset 1 van 17. Mobile Application Management en security. Gepubliceerd op 18 april 2015
Asset 1 van 17 Mobile Application Management en security Gepubliceerd op 18 april 2015 Veel organisaties hebben de afgelopen jaren hun eigen mobiele enterprise apps ontwikkeld. De data hierin is potentieel
Nadere informatie(Big) Data in het sociaal domein
(Big) Data in het sociaal domein Congres Sociaal: sturen op gemeentelijke ambities 03-11-2016 Even voorstellen Laudy Konings Lkonings@deloitte.nl 06 1100 3917 Romain Dohmen rdohmen@deloitte.nl 06 2078
Nadere informatieHet ECM landschap in Nederland
Het ECM landschap in Nederland Aantrekkelijk door zijn dynamiek Hans Kaashoek Strategy Partners Nederland B.V. Hans.kaashoek@strategy-partners.nl ECM in Nederland Jaar op jaar groei en recessie resistent
Nadere informatieTebodin. Asset and Reliability Management Bad Actor Analyse
Tebodin Asset and Reliability Management Bad Actor Analyse Big Data Event Terneuzen 18 oktober 2016 Adam Morón adam.moron@tebodin.com Our markets INDUSTRIAL Automotive; Construction Materials; Consumer
Nadere informatieEUROPESE ZORGVASTGOED MARKT Strategie en haalbaarheid zorgvastgoedfonds
EUROPESE ZORGVASTGOED MARKT Strategie en haalbaarheid zorgvastgoedfonds 4 juni 2008 Ingrid Hulshoff Portfolio Manager Healthcare ING Real Estate Investment Management 1. AGENDA EN INTRODUCTIE 1. AGENDA
Nadere informatieUrban future in the Netherlands Ready to cooperate, charge & go. Peter Vermeij Baerte de Brey
Urban future in the Netherlands Ready to cooperate, charge & go Peter Vermeij Baerte de Brey 2 Dutch vision Why invest in electric vehicles? Contributes to the economic position of The Netherlands Energy
Nadere informatieBegeleiden van veranderingen bij bpost
Begeleiden van veranderingen bij bpost Overzicht 6 kritische succesfactoren 2 cases Weten waar naartoe Het grote verhaal Partnering met de sociale partners Monitoren & managen van engagement en welzijn
Nadere informatieTV en video consumptie in het jaar 2020
TV en video consumptie in het jaar 2020 Liesbeth Nekkers Hilversum, 27 november 2015 1 De toekomst voorspellen Onderzoek Tetlock (University of Pennsylvania) Super forecasters: Open-mindness: how well
Nadere informatie