Projectfiches voor de opmaak van de projectovereenkomsten in het kader van de oproep Innoverende stedelijke netwerken
|
|
- Bruno Adam
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BIJLAGE Bijlage nr. 1 Projectfiches voor de opmaak van de projectovereenkomsten in het kader van de oproep Innoverende stedelijke netwerken Titel initiatief: Initiatiefnemer: Geïntegreerde aanpak naar werk voor werkzoekenden-in-armoede: een samenwerking Atelier Groot Eiland vzw Projectomschrijving Vzw Atelier Groot Eiland is een organisatie voor opleiding, werkervaring en sociale tewerkstelling van kansarme, laaggeschoolde en langdurige werklozen. De organisatie stelt dat werkzoekenden in armoede vast geraken in een kluwen van uitsluiting en armoede waar ze op eigen kracht vaak niet uit geraken. Het bestaande aanbod van individuele begeleidingen is vaak te versnipperd, te weinig integraal uitgewerkt. Werkzoekenden in armoede worden geconfronteerd met verschillende instanties en hulpverleners die elk vanuit hun kader begeleiden. Het totaalverhaal van de doelgroep wordt te weinig gezien. Aangezien een duurzame job of activeringsparcours belangrijk is in het proces van sociale inclusie, pleit Atelier Groot Eiland voor de ontwikkeling van een geïntegreerde aanpak vanuit arbeidstrajectbegeleiding. Brusselse welzijns- en inschakelingsprojecten willen de handen in elkaar slaan om een Brussels WAWproject (Welzijn, Armoede, Werk) uit te bouwen, een netwerkverhaal tussen Brusselse welzijns-, inschakelings- en tewerkstellingsorganisaties, onderwijs én armoede-experten om werkzoekenden in armoede beter te begeleiden naar werk. Het projectpartnerschap moet de vertaalslag maken van een werkzame methodiek naar de Brusselse meertalige, grootstedelijke realiteit. Dit WAW-project wil een intensief begeleidingstraject tijdens de zoektocht naar werk opzetten via een arbeidstrajectbegeleider en een aparte ankerfiguur welzijn. Parallel met het geïntegreerd individueel begeleidingstraject (welzijn-werk) loopt een groepsproces met de begeleide werkzoekenden om naast de focus op de ontwikkeling van generieke competenties ook te werken aan wat armoedeverenigingen de gekwetste binnenkant noemen. In het project wordt tijd vrijgemaakt zodat de verschillende diensten elkaars dienstverlening en begeleidingsperspectief beter leren kennen. Resultaten en indicatoren Het WAW-project ontwikkelt en versterkt een netwerk tussen welzijnsdiensten en tewerkstellingsdiensten en integreert de expertise van ervaringsdeskundige armoede. o Toeleiders (inschakelingsprojecten, OCMW, Actiris, armoedeverenigingen, welzijnsdiensten,.) worden geïnformeerd over de nieuwe WAW-trajecten o Aantal overlegmomenten tussen de verschillende partners (VDAB, Actiris, VGC, Tracé- Werkwinkels, TAO Armoede De Link, CAW, CBE, enz.) om tot een coherente en gedragen visie en aanpak te komen o Maandelijkse teamvergaderingen voor de medewerkers van de partnerorganisaties Het WAW-project bevordert de inschakeling van werkzoekenden-in-armoede via een geïntegreerde aanpak. o Intakegesprekken met 20/25 werkzoekenden-in-armoede, gericht op instap van 12 à 15 werkzoekenden o 55% van de werkzoekenden moeten 6 maanden na de beëindiging van het traject een duidelijk traject met perspectief naar werk hebben o Persoonlijke begeleiding door ankerfiguur welzijn en arbeidstrajectbegeleider en groepstraject o.l.v. Brusselleer en ervaringsdeskundige (240u) 1
2 Het WAW-project versterkt de levenspositie van mensen, bewerkstelligt maatschappelijke aansluiting en herstelt het vertrouwen van de werkzoekenden in de reguliere dienstverlening (kinderopvang,...). o De individuele vorderingen van de deelnemers worden opgevolgd via de scoretabel, zoals VDAB die voor W2-trajecten opmaakte én via de empowermentvragenlijst uit het ESFproject WAW Een stuurgroep samengesteld uit de projectpartners verbetert het ontwikkelingsmodel/de methodologie voor het werken met werkzoekenden-in-armoede vanuit projectervaring en in samenspraak met administraties. o Na één jaar worden in een rapport de resultaten van het project gerapporteerd, met een voorlopige opgave van de kritische succesfactoren van het begeleidingsmodel en een stapsgewijze opbouw over de twee jaren van aanbevelingen voor verdere implementatie vanuit gesprekken op de stuurgroep met projectpartners en stakeholders. Wijze van meten De mate waarin de beoogde resultaten gerealiseerd zijn, zullen blijken uit het inhoudelijk en financieel verslag. 2
3 Titel initiatief: Initiatiefnemer: Dwarsverbindingen in beeld Buurtwerk Chambéry vzw Projectomschrijving De titel Dwarsverbindingen in beeld verwijst naar alle mogelijke verbindingen die Buurtwerk Chambéry via dit project wil realiseren: tussen mensen van diverse afkomst, tussen organisaties en netwerken, creatieve en visuele verbindingen en verbindingen tussen beleidsdomeinen. Solidariteit staat centraal in dit projectvoorstel. Via een visueel artistiek parcours dat doorheen de wijk De Jacht loopt, wordt de aandacht gevestigd op het belang van de publieke ruimte voor wijkbewoners. Er wordt op een positieve manier gewerkt rond de diversiteit en het potentieel van een wijk. Doorheen het parcours worden verschillende interactieve ateliers opgesteld. Het parcours wordt afgebakend door artistieke zitbanken, die voor visuele verbindingen zorgen doorheen de wijk. De zitbanken zijn de lokale ankerpunten doorheen het parcours waar onthaal/infoposten worden opgesteld en waar de interactieve ateliers plaatsvinden. De uitwerking van deze interactieve ateliers gebeurt in thematische werkgroepen waar lokale organisaties, met een jarenlange expertise rond sociale cohesie, en lokale gemeentelijke diensten in synergie treden met nieuwe partners. Resultaten en indicatoren Chambéry ontwikkelt i.s.m. diverse partners een duurzaam, artistiek parcours dat bijdraagt aan de sociale wijkontwikkeling. o Het concept wordt uitgewerkt met een draaiboek zodat het eveneens bruikbaar is voor andere wijken. o Het concept en project wordt uitgewerkt in duidelijk afgelijnde fases: een voorbereidende fase, een creatieve fase, een uitvoerende en een day-after fase. o Het samenwerkingsverband bestaat uit minstens 5 lokale partners, met o.a. de lokale scholen, jeugd- en culturele partners, gezondheidspartners, verschillende diensten van het OCMW en van de gemeente Etterbeek o Er worden jaarlijks minstens 1 lokale kunstenaar en 2 lokale handelaars betrokken bij het project. o Er worden jaarlijks minstens 5 innovatieve thematische interactieve ateliers uitgewerkt, met als resultaat de detectie van lokale noden en het formuleren van nieuwe beleidsvoorstellen die hier een antwoord op bieden Chambéry verhoogt op een participatieve wijze de deelname van maatschappelijk kwetsbare groepen en personen met een migratieachtergrond o Minstens 10 kansarme en 5 kansrijke bewoners worden betrokken bij de creatieve fase. o Minstens 5 maatschappelijk kwetsbare groepen nemen deel aan het parcours (groepen in het kader van opleidingen, alfabetisering, taallessen). o Minstens 5 jongeren met een migratieachtergrond nemen deel aan de coaching voor het begeleiden van het parcours. o Minstens 5 bewoners, in een tijdelijk arbeidscontract tewerkgesteld (Art 60, DSP) worden op een actieve wijze betrokken bij de organisatie van het project. o Minstens 5 vrijwilligers uit de wijk worden op een actieve wijze ingezet voor de organisatie van het project. o Minstens 200 wijkbewoners nemen deel aan één van de activiteiten binnen het parcours. Chambéry werkt aan de sociale mobiliteit en emancipatie van maatschappelijk kwetsbare groepen 3
4 o Minstens 10 wijkbewoners worden toegeleid naar een sociaal netwerk of lokaal werkervaringsproject. o Minstens 50 wijkbewoners hebben zich aangemeld aan de competentiebank. o Minstens 5 wijkbewoners worden als vrijwilliger actief in één van de lokale organisaties. Chambéry laat sporen na in de publieke ruimte, draagt bij tot een 'zorgzame' en leefbare buurt en versterkt hierdoor de sociale cohesie in de wijk. o Er is een gemeentelijke toelating om visuele sporen in de publieke ruimte na te laten. o Minstens 10 bewoners worden actief betrokken bij het meter/peterschap van de collectieve voorzieningen zoals groente/kruidenbakken, give-boxen. o Er ontstaat een netwerk van actieve vrijwilligers in de wijk die zorgzaam omgaan met de buurt en haar bewoners (signaleren van noden bij ouderen). Chambéry maakt solidaire verbindingen tussen de verschillende bevolkingsgroepen in de wijk (jong/oud, arm/rijk, allochtoon/ autochtoon). o Voor de ontwerpfase creatieve zitbanken wordt er gewerkt in gemengde groepen (jong/oud). o Minstens 5 jongeren met een migratieachtergrond coachen de groepen die deelnemen aan het parcours. o Minstens 2 innovatieve thematische interactieve ateliers worden begeleid door jongerenorganisaties. Wijze van meten De mate waarin de beoogde resultaten gerealiseerd zijn, zullen blijken uit het inhoudelijk en financieel verslag. 4
5 Titel initiatief: Initiatiefnemer: Ketmet Palet Cultureghem vzw Projectomschrijving Abattoir verwelkomt wekelijks meer dan honderdduizend bezoekers op zijn markten. Cultureghem voegt een culturele, sociale, educatieve en sportieve dimensie toe aan de werking van Abattoir, en dat in dialoog met de buurt en omgeving. De ruimte van de overdekte markt en de kelders van Abattoir worden ingezet om de sociale cohesie te versterken. Cultureghem wil de Abattoirsite omvormen tot Urban Youth Zone waar Brusselse jongeren zich creatief en sportief kunnen uitleven. Het project Ketmet Palet speelt in op deze ambitie en wil met Cultureghem een sociaal-culturele dimensie toevoegen aan de tot op heden economisch gerichte invulling van de Slachthuizensite in Anderlecht. Het project Ketmet Palet richt zich in de eerste plaats op het huidige parkeerterrein dat zich bevindt tussen de twee gebouwen aan de Ropsy Chaudronstraat en doorloopt tot de ingang aan metro Clemenceau. Abattoir is bereid dit terrein ter beschikking te stellen en te werken aan een Urban Youth Zone en speelruimte. In 2015 wil Cultureghem ook rond parking Delacroix werken. Cultureghem bouwt in een eerste fase samen met kinderen en jongeren uit de buurt, onder de leiding van kunstenaars, een pop-up jongerenzone. In de tweede fase wil Cultureghem duurzamer werken. De kunstenaars gaan met jongeren en kinderen uit de buurt op zoek naar materialen. De deelnemende jongeren komen op vaste tijdstippen samen en treden hierover in gesprek met lokale handelaars. In de derde fase wordt deze stedelijke netwerkontwikkeling verder uitgediept. Jongeren krijgen een nieuwe hangplek, kinderen (en hun ouders/grootouders) speelruimte. Resultaten en indicatoren Cultureghem creëert met Ketmet Palet een sociaal-culturele ontmoetingsplek met kinderen en jongeren uit de buurt op de site van Abattoir o Creatie van bijkomende leef- en speelruimte voor de kinderen en jongeren van Kuregem o Creatie van een pop-up jongerenzone voor kinderen en jongeren op de site van Abattoir o Ontwikkeling van een duurzaam artistiek project en proces dat bijdraagt tot de sociale cohesie in de buurt o Het door jongeren gebouwd stadsmeubilair en speelmateriaal wordt op verschillende plaatsen van de site van Abattoir geplaatst, al dan niet in functie van een tijdelijke invulling van delen van de site van Abattoir o Communicatie over de projecten naar de gebruikers van de site tijdens de wekelijkse markten Cultureghem versterkt met Ketmet Palet de samenwerking en het stedelijk netwerk tussen organisaties in Kuregem en streeft naar uitwisseling en expertisedeling tussen de diverse partners o Toename van het aantal ontmoetingen tussen de verschillende partners uit de buurt o Realisatie van kennis- en ervaringsuitwisseling tussen kinderen en jongeren en organisaties uit de buurt (scholen, sociaal-culturele verenigingen, jeugd- en sportorganisaties, enz.) o Realisatie van samenwerking en kennisuitwisseling met de nabijgelegen onderwijspartners (w.o. Erasmushogeschool Brussel, Deeltijds Kunstonderwijs van Anderlecht) o Samenwerking en kruisbestuiving met de lokale handelaars Cultureghem streeft met Ketmet Palet naar een verhoogde participatie van en cocreatie door jongeren uit de buurt aan de activiteiten op de site van Abattoir 5
6 o Verhoogde participatie van jongeren uit de buurt aan de sociaal-culturele en educatieve activiteiten op de site van Abattoir, waarbij wordt ingezet op coproductie en cocreatie door jongeren o Toename van het aantal gebruikers en vrijwilligers op de site van Abattoir voor sociaalculturele en educatieve activiteiten Cultureghem draagt met het initiatief Ketmet Palet bij aan het stadsvernieuwingsproject geïnitieerd door de VGC, Abattoir en de Eramushogeschool Brussel in functie van een goede ontsluiting van de site o Deelname aan overlegmomenten en intervisie m.b.t. het stadsvernieuwingsproject o De stem van de jongeren en deelnemers van Ketmet Palet krijgt een plaats in het stadsvernieuwingsproject o Zoeken naar mogelijke creatieve inhoudelijke en ruimtelijke invullingen voor kinderen en jongeren in het stadsvernieuwingsproject Wijze van meten De mate waarin de beoogde resultaten gerealiseerd zijn, zullen blijken uit het inhoudelijk en financieel verslag. 6
7 Titel initiatief: Initiatiefnemer: Inspirerend & innovatief wonen & werken Op zoek naar antwoorden op de prangende woon- en leefproblematiek van kwetsbare senioren in een kwetsbare wijk Emancipatie Via Arbeid vzw Projectomschrijving De vzw Emancipatie Via Arbeid (EVA) is een ontwikkelingsstructuur die lokaal werk wil maken van een solidaire economie. EVA vzw creëert lokaal werk door antwoorden te bieden op reële noden en behoeften van mensen die leven in Brusselse volkswijken. De buurtbewoners, klanten en medewerkers worden actief betrokken bij het ontwikkelingsproces. Door de ontwikkeling van kwaliteitsvolle initiatieven in de solidaire economie vergroot EVA vzw de kansen en keuzemogelijkheden van de medewerkers, de klanten en de buurtbewoners. Om de toegankelijkheid van de diensten voor zowel gebruikers als medewerkers te waarborgen, kiest EVA vzw resoluut voor gender en diversiteit. EVA vzw ontwikkelt o.a. initiatieven in het woonzorgkader en richt zich daarbij prioritair naar kwetsbare ouderen. Met het project Inspirerend en innovatief wonen en werken wil EVA, samen met partners in de woon- en zorgsector, een tweeledige doelstelling realiseren: enerzijds het ontwikkelen en aanbieden van innovatieve kleinschalige woonvormen; anderzijds het ontwikkelen van nieuwe vormen van woonzorgarbeid. EVA vzw wil daartoe inspanningen leveren om het netwerk te activeren en inhoudelijk aan te sturen en bovendien de participatie van de senioren-mantelzorgers en informele zorgdragers in kaart brengen. EVA vzw gaat een samenwerkingsverband aan met o.a. Aksent vzw, Maison BILOBA Huis vzw/asbl, Bricoteam, Samenlevingsopbouw, de Schaarbeekse Haard, het Brussels Woningsfonds, Triodos, Genderatwork enz. Het project van EVA vzw start in 2014 met een social designtraject waarbij verschillende stakeholders en de betrokken doelgroep samen reflecteren over hoe senioren in de toekomst willen wonen en leven. De volgende stap is het voorbereiden en detecteren van nieuwe vormen van woonzorgarbeid, waarbij terreinervaringen worden gebundeld en geanalyseerd en waarbij gezocht wordt naar (deel)taken die geclusterd kunnen worden tot nieuwe zorgfuncties. De resultaten van het project worden afgetoetst met het ruimere werkveld en gecommuniceerd tijdens een publieksmoment. Resultaten en indicatoren Senioren-mantelzorgers, informele zorgdragers en verantwoordelijken van de woon- en zorgsector doorlopen een social designtraject om op zoek te gaan naar creatieve en alternatieve oplossingen voor de woon- en zorgproblematiek van kwetsbare ouderen in een kwetsbare buurt INDICATOREN o 50 senioren zijn betrokken bij het social design-traject dat opgezet wordt o 25 mantelzorgers en/of informele zorgdragers zijn betrokken bij het social designtraject o Het kader voor de ontwerpuitdagingen van nieuwe woon- en leefmodellen wordt vastgelegd in nauwe betrokkenheid met de verschillende stakeholders o Senioren, mantelzorgers, informele zorgdragers en verantwoordelijken voor betaalbaar wonen worden geïnformeerd over alternatieve oplossingen voor het verbeteren van de woon- en leefsituatie van senioren Leemten op het gebied van arbeid in het huidige woonzorgaanbod worden op basis van de ervaringen van senioren, mantelzorgers, informele zorgdragers en formele zorgdragers in de wijk én op basis van de bevindingen van de actoren op het gebied van wonen opgespoord en samengebracht tot bijkomende onontbeerlijke zorgfuncties. o Inventaris van alle taken, deeltaken of assistentie die er in de wijk aangeboden worden aan 60 van de 100 senioren die deel uitmaken van de testpopulatie o Inventaris van wat informele zorgdragers, professionele zorgdragers en senioren ervaren als een versterking van het welbevinden van de zorgdrager 7
8 o Inventaris van alles wat senioren, informele zorgdragers en professionele zorgdragers nodig achten om het welbevinden van de senior te vergroten Formuleren van gedragen beleidsvoorstellen met betrekking tot de organisatie van woon- en zorgproblematiek van kwetsbare ouderen in een kwetsbare buurt o Suggesties en beleidsaanbevelingen die een erkenning van de informele zorgdragers beogen o Suggesties en beleidsaanbevelingen die te maken hebben met de huidige organisatie van de zorg op niveau van de wijk o Suggesties en beleidsaanbevelingen voor de creatie van nieuwe zorgberoepen o Suggesties en beleidsaanbevelingen voor meer aangepaste opleidings- en kwalificatietrajecten die ervoor zorgen dat nieuwe doelgroepen toegang hebben tot een zorgberoep Wijze van meten De mate waarin de beoogde resultaten gerealiseerd zijn, zullen blijken uit het inhoudelijk en financieel verslag. 8
9 Titel initiatief: Initiatiefnemer: Carava(a)ne Een nomadisch multidisciplinair Brussels stadsproject Gemeentebestuur Sint-Jans-Molenbeek Projectomschrijving Carava(a)ne is een intergemeentelijk stadsproject dat lokaal talent wil ontdekken, stimuleren en tonen. Cultuurcreatie wordt gebruikt om een sociaal proces op gang te brengen en ontmoeting tussen culturen, leeftijden en buurten te stimuleren. Een groep (bewoners, leerlingen, een bijzondere kansengroep, ) doorloopt een plaatselijk sociaal-artistiek proces om een caravan of andere mobiele eenheid inhoudelijk en decoratief aan te kleden. Dit proces wil cultuur (in de breedste zin van het woord) op verrassende plekken bij een zo groot mogelijk publiek brengen. Het publiek wordt op een laagdrempelige wijze in contact gebracht met multidisciplinaire kunstvormen en stedelijke trends. De invulling van de caravans kan heel ruim zijn, gaande van een leescaravan, DJ-caravan, audiovisuele media-caravan, tot een tuinierscaravan of een repaircafé-caravan, afhankelijk van de lokale creativiteit, behoefte en het participatieve traject. In dit project wordt per gemeente een mobiele caravan gekocht en verfraaid die lokaal kan worden ingezet. Twee maal per jaar komen de caravans samen voor een gemeenschappelijke actie met gewestelijke uitstraling. Met dit initiatief ontwikkelen verschillende Nederlandstalige organisaties in Brussel, over de gemeentegrenzen heen, voor het eerst samen een venster op hun lokale werking. De investeringen worden grotendeels door de partners zelf gefinancierd. De toegekende subsidie is voornamelijk bestemd voor de ondersteuning van voortrajecten bij het gemeenschappelijke evenement en een overkoepelende communicatie. Het project vertrekt vanuit het lokaal cultuurbeleid dat actief is binnen de verschillende gemeenten. In de loop van het project worden tenminste 9 Brusselse gemeenten betrokken. De ontwikkelde caravan is gedurende één of twee jaar beschikbaar in haar gemeente voor het lokale gebeuren zoals wijkfeesten, scholen, speelstraten of lokale stadsfestivals, enz. Twee keer per jaar komen de caravans samen en vormen dan een Karavaan die neerstrijkt in een Brusselse wijk. De Karavaan is aangepast aan de betrokken wijk en wordt voorafgegaan door een voortraject met de bewoners. Resultaten en indicatoren Bewoners krijgen de kans om via een artistiek en kwalitatief omkaderd proces in een vertrouwde omgeving hun talenten op cognitief, sociaal en creatief vlak te verkennen. o 5 gemeenten kopen in 2014 een mobiele unit aan (caravan) en organiseren een volledig carava(a)neproces in het seizoen o Elke deelnemende gemeente selecteert in 2014 een duidelijk afgebakende doelgroep in functie van de omgevingsanalyse o Elke deelnemende gemeente selecteert (samen met de doelgroep) in 2014 de artistieke en sociale omkadering van het project (d.i. begeleidend artiest, sociale coach en/of artistiek technisch ondersteunende instantie) o Elke deelnemer in de groep participeert aan de uitwerking van het concept en/of de productie van de caravan Bewoners krijgen alle kansen om deze talenten te tonen, te delen en uit te wisselen met anderen (via een creatieve caravan of proces) in de eigen buurt INDICATOREN o 5 deelnemende gemeenten experimenteren in het voorjaar van 2015 minstens één maal met de lokale vormgegeven caravan hetzij in de buurt (zie vertrouwde omgeving), hetzij op bestaande stadsfestivals zoals plazey, supervliegsupermouche, enz. o 1 gemeente organiseert in 2015 een sociaal en participatief proces met 1 bijzondere buurt in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest ter onthaal van de karavaan (alle deelnemende caravans) 9
10 Bewoners, artiesten en deelnemers kunnen talenten én de caravan-creatie tonen, delen en ervaring uitwisselen in een bijzondere Brusselse buurt tijdens een karavaan INDICATOREN o 1 gemeente organiseert in 2015 een karavaan -event o 2 gemeentes organiseren in 2016 een karavaan -event o 5 deelnemende gemeenten houden elkaar tijdens het project op de hoogte van lokale dynamieken, volgen samen de overkoepelende communicatie op en zoeken samen naar oplossingen voor praktische en artistieke vraagstukken Het project Carava(a)ne creëert intergemeentelijke samenwerkingen en geeft vorm aan een vernieuwend grootstedelijk netwerk o De stuurgroep die samengesteld is uit de projectpartners komt tweemaandelijks bijeen o De expertisegroep met externe grootstedelijke netwerkpartners fungeert als klankbordgroep voor het project o Opmaak van een inventaris van materiaal dat tussen de partners gedeeld kan worden in functie van het project o Kennisdeling en -uitwisseling tussen de verschillende gemeenten en wijken waar de Karavaan een plaats heeft en kennisdeling met de VGC o Overzicht van de diverse lokale partners van elke caravan/deelnemende gemeente (bv. Brede School, lokaal dienstencentrum, Franstalige partners, enz.) Wijze van meten De mate waarin de beoogde resultaten gerealiseerd zijn, zullen blijken uit het inhoudelijk en financieel verslag. 10
11 Titel initiatief: Initiatiefnemer: Netwerk Maritiem JES vzw Projectomschrijving Als stadslabo ontwikkelt JES vzw voortdurend nieuwe projecten voor jongeren in de stad, vooral jongeren die extra ondersteuning verdienen. Het project Netwerk Maritiem focust op de Maritiemwijk, waar een grote nood is aan structurele ondersteuning van jongeren en de wijk. Dit project loopt parallel met een project van JES binnen het wijkcontract Leopold tot Leopold en kadert binnen een breder geheel van interventies waar JES de komende jaren op wil inzetten. De bedoeling is zowel het lokaal netwerk als de transversale informatiestroom te bevorderen tussen de doelgroep en de verschillende projecten en ingrepen die op til zijn binnen de wijk (wijkcontract, heraanleg en tijdelijk gebruik van de Materiaalkaai op initiatief van Beliris en Leefmilieu Brussel, Thurn & Taxis,...). In samenwerking met de Gemeente Sint-Jans-Molenbeek wil JES inzetten op een vindplaatsgerichte jeugd- en buurtwerking, vertrekkend vanuit de nieuwe sportzaal. Hierbij wordt via een integrale benadering gewerkt: sociale ondersteuning via straathoekwerk, een competentiegerichte en empowerende jeugdwerking, een participatieve werking in de buurt en een omkadering gericht op socioprofessionele doorstroom. JES wil ook betrokkenheid van de wijk realiseren bij de heraanleg van de Materiaalkaai tot een prestigieus park. Voor dit project wordt een halftijds medewerker ingezet die als een soort spin verbindingen aangaat op zowel horizontaal (sociale sector, culturele sector, onderwijs, tewerkstelling, jeugdwerk, ) als verticaal vlak met buurtbewoners, jongeren, organisaties, gemeente, VGC, Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Deze persoon zal zich toeleggen op een bovenlokaal netwerk waaruit activiteiten, processen en samenwerkingsverbanden kunnen ontstaan over verschillende sectoren heen. Resultaten en indicatoren JES ontwikkelt een lokaal netwerk in de wijk en een bovenlokaal netwerk voor de wijk, waaruit activiteiten, processen en samenwerkingen ontstaan. o Organisatie van 5 thematische ontmoetingen per jaar (2 in 2014), zowel sector- als beleidsdomeinoverschreidend, waaraan door de gebruikte methodieken ook de doelgroep kan participeren o Overzicht van het aantal nieuwe verticale en horizontale samenwerkingen JES stimuleert cocreatieve processen gericht op ontmoeting en samenwerking tussen de bewoners en organisaties in de wijk. o Realisatie van 3 innoverende samenwerkingen en/of producten per jaar (1 in 2014) tussen organisaties en de doelgroep of tussen verschillende doelgroepen of organisaties onderling o Overzicht bereikte organisaties en bewoners (indicatief) uit de wijk JES verhoogt op een participatieve wijze de deelname van jongeren en bewoners in een breder netwerk om competenties en ervaringen op te doen en versterkt hierdoor de sociale cohesie in de wijk. o Overzicht van het aantal competentietrajecten met jongeren, individueel en in groep o Overzicht gehanteerde participatieve methodieken en beschrijving van de impact van het participatieve proces op de wijk o Minstens 1 op 3 samenwerkingen worden bestendigd na het afloop van dit project 11
12 JES werkt aan de visibiliteit van het netwerk en de daaruit voortgevloeide projecten en producten. o 1 terugkoppeling per jaar naar het netwerk en een breder publiek aan de hand van een publieksmoment Wijze van meten De mate waarin de beoogde resultaten gerealiseerd zijn, zullen blijken uit het inhoudelijk en financieel verslag. 12
13 Titel initiatief: Initiatiefnemer: Swapshop LUCA School of Arts vzw Stuvo Brussel Projectomschrijving SWAPSHOP wil een project in en voor de Brabantwijk zijn. Het project wil ontmoeting en uitwisseling realiseren tussen de gebruikers (bewoners, pendelaars, studenten, organisaties ) van de wijk. Via het in kaart brengen van de noden en de capaciteiten van de wijkgebruikers wordt naar deze doelstelling toegewerkt. SWAPSHOP wil een fysieke plek aanbieden waar uitwisseling kan plaatsvinden via acties, projecten, workshops, ontmoetingen en feesten. Die activiteiten krijgen vorm aan de hand van het traject dat wordt afgelegd met de wijkgebruikers en -bewoners en moeten voortkomen uit hun noden. Vooral het delen of ruilen van infrastructuur, knowhow, talenten en vaardigheden vormen de basis van dit project. Met dit project verbeteren bewoners hun buurt of omgeving. Bovendien ontmoeten mensen elkaar en wisselen zij kennis, talenten en verhalen uit. Deze initiatieven willen laagdrempelig zijn en aanzetten tot participatie, het vergroten van individuele vaardigheden en leiden tot actief burgerschap. De communicatie van het project is meertalig. Resultaten en indicatoren Swapshop realiseert ontmoeting en uitwisseling tussen de gebruikers (bewoners, pendelaars, studenten, organisaties ) van de wijk INDICATOREN o Afbakening en beschrijving van de doelgroep die met dit project beoogd wordt o Ontwikkeling van uitwisselingsconcept Wall door partner Rirbaucout (vormgeving Wall en begeleiden studenten, activeren en informeren) o Inventaris van de capaciteiten en noden van de wijkbewoners en -gebruikers, via uitwisselingsconcept Wall o Overzicht van het aantal activiteiten, workshops en ontmoetingen in de wijk, in het kader van het project Swapshop Swapshop organiseert het ontwikkelen, zichtbaar maken en delen van lokaal talent en stimuleert zo de emancipatie en het actief burgerschap van de wijkbewoners en -gebruikers INDICATOREN o Overzicht van de expertise- en kennisuitwisseling tussen partners in de wijk in het kader van het project (via verslaggeving, uitwisselingsmomenten, enz.) o Beschrijving van de procesgerichte aanpak en participatieve werking o Overzicht van de deelname van wijkbewoners en -gebruikers aan de activiteiten verbonden aan dit project Swapshop ontwikkelt en versterkt netwerken in de Brabantwijk en draagt bij aan de sociale cohesie in deze wijk INDICATOREN o Overzicht aantal organisaties waarmee samengewerkt wordt o Overzicht aantal ontmoetingen en uitwisselingen tussen organisaties in de wijk o Wall mobiel: uitwisselingsconcept Wall bij buurtorganisaties en in de publieke ruimte Swapshop biedt een laagdrempelige ontmoetingsruimte en andere (hulp)middelen aan voor de organisaties en bewoners van de wijk INDICATOREN o Realisatie van een fysieke ontmoetingsruimte in een (leegstaand) pand (of meerdere panden) in de wijk, via samenwerking met de gemeente, wijkorganisaties, enz. 13
14 o o o Overzicht van het beschikbaar stellen van materiaal en infrastructuur in het kader van het project en ten behoeve van de wijk Punctueel openstellen van de ontmoetingsplaats (overzicht beheer, betrokkenheid vrijwilligers, enz.) Aantal activiteiten waarbij Swapshop de fysieke ontmoetingsruimte actief openstelt voor de buurt Wijze van meten De mate waarin de beoogde resultaten gerealiseerd zijn, zullen blijken uit het inhoudelijk en financieel verslag. 14
15 Titel initiatief: Initiatiefnemer: Ondersteunen van mantelzorgers in (kans)armoede Ons Zorgnetwerk vzw Projectomschrijving Ons Zorgnetwerk stelt dat mantelzorgers in (kans)armoede een tot nu toe onzichtbare groep mantelzorgers zijn. Mantelzorger zijn mensen die vrijwillig de zorgtaken opnemen voor een ziek en/of zorgbehoevend(e) familielid, partner, vriend enz. Klassieke maatregelen om mantelzorgers te ondersteunen zoals het tijdig inschakelen van professionele zorg en aandacht voor goede zelfzorg zijn voor mantelzorgers in (kans)armoede minder vanzelfsprekend. De ervaring van Ons Zorgnetwerk leert dat mantelzorgers enerzijds behoefte hebben aan een lotgenotencontact, maar dat het anderzijds moeilijk is om hen samen te brengen, net omdat ze vaak (over)belast zijn door de zorg en die meestal met andere zorgtaken of professionele arbeid combineren. Om de doelgroep te detecteren en persoonlijk aan te spreken wil Ons Zorgnetwerk in de eerste plaats samenwerken met Pigment, een vereniging waar armen het woord nemen, en het Forum en het Anker, lokale dienstencentra die heel wat senioren in (kans)armoede bereiken. Via deze organisaties wil Ons Zorgnetwerk een aantal brugfiguren opleiden die mantelzorgers kunnen opsporen, informeren en in de dagelijkse praktijk kunnen ondersteunen. Er wordt een infomoment voor de brugfiguren voorzien. Daaropvolgend wordt het traject met de mantelzorgers gestart. Er worden vier ontmoetingen gepland, waar de mantelzorgers praktijkervaring kunnen delen en specifieke uitdagingen en moeilijkheden kunnen bespreken. Op basis van de eerste ontmoeting wil Ons Zorgnetwerk met projectpartner Zorg-Saam vorming en informatie op maat uitwerken voor het verdere traject. Verder wordt getracht een verwenmoment voor zorgbehoevende personen op te zetten samen met een lokaal woonzorgcentrum. Aan het einde van het projectjaar wordt een terugkeermoment voorzien met alle betrokken projectpartners en met de mantelzorgers. Resultaten en indicatoren Ons Zorgnetwerk biedt voldoende informatie/vorming aan de brugfiguren om op een duurzame manier psychosociale ondersteuning te bieden aan mantelzorgers in (kans)armoede o 1 infomoment vindt plaats o 10 brugfiguren worden opgeleid o De psychosociale ondersteuning wordt structureel verankerd in de werking van lokale partnerorganisaties Pigment, het Anker en het Forum. De lessen uit het traject worden geïntegreerd in de werking van deze partnerorganisaties (beschrijving van de impact op de werking van deze organisaties) Ons Zorgnetwerk en partners versterken mantelzorgers in (kans)armoede in de zorg die zij dagelijks opnemen o 30 mantelzorgers worden begeleid tijdens de projectperiode o 5 ontmoetingen worden georganiseerd tijdens het traject + mogelijke individuele begeleiding van de mantelzorgers op basis van individuele noden o 1 verwenmoment voor zorgbehoevenden i.s.m. lokaal woonzorgcentrum o 1 terugkeermoment Ons Zorgnetwerk en partners verspreiden de resultaten van het project en integreren ze in de reguliere werking o De uitgewerkte vorming op maat wordt opgenomen in het reguliere vormingsaanbod van Ons Zorgnetwerk 15
16 Wijze van meten o De vorming wordt aangeboden aan de lokale dienstencentra in Brussel (i.k.v. van "Samenwerking Mantelzorg in Brussel") o Het eindrapport wordt ter beschikking gesteld en breed ontsloten in Brussel. Samen met Zorg-Saam kan het vormings- en infopakket vertaald worden naar andere steden in Vlaanderen o Persmoment september 2015 De mate waarin de beoogde resultaten gerealiseerd zijn, zullen blijken uit het inhoudelijk en financieel verslag. 16
17 Titel initiatief: Expo: klas 4114 Initiatiefnemer: Zoniënzorg vzw Projectomschrijving Vzw Zoniënzorg overkoepelt 2 lokale dienstencentra en biedt activiteiten en diensten aan voor ouderen en mensen met zorgbehoefte in de gemeenten Sint-Pieters-Woluwe en Sint-Lambrechts-Woluwe, Oudergem en Watermaal-Bosvoorde. Het project EXPO KLAS 4114 bouwt verder op een aantal activiteiten tussen jongeren en senioren in het kader van de Brede-schoolwerking in Sint-Pieters-Woluwe. Het project heeft als doelgroep jongeren vanaf 14 jaar en senioren uit de gemeenten Sint-Pieters-Woluwe en Sint-Lambrechts-Woluwe. Het initiatief wil het lokale netwerk tussen jong en oud versterken en kostbaar erfgoed bewaren. Via een groep vrijwilligers wordt een intergenerationeel project opgezet met als eindproduct een tentoonstelling over de klas van toen, waarin getuigenissen en materiaal over het klaslokaal in de eerste helft van de 20e eeuw gebundeld worden. Het accent ligt hierbij op wederkerig leren. Na afloop kan de tentoonstelling reizen en dienst doen als educatief materiaal. Verder zullen ook jongeren betrokken worden die in eerste instantie niet aan het project hebben meegewerkt. Voor dit project wordt o.a. een samenwerking opgezet tussen Seniorencentrum Brussel, Brede School Sint-Pieters-Woluwe, gemeente Sint-Pieters-Woluwe, het Roodebeekcentrum, Gemeenschapscentrum Kontakt en Zoniënzorg vzw. De coördinatie van het project gebeurt door LDC Zoniënzorg Noord. Resultaten en indicatoren Zoniënzorg zet met Expo Klas 4114 een intergenerationeel educatief project en proces op dat uitmondt in een tentoonstelling o Organisatie van een tentoonstelling waarin de geschiedenis van het klas- en schoolgebeuren in de eerste helft van de 20ste eeuw tot leven komt o Minstens 5 klassen uit de Nederlandstalige secundaire scholen in Sint-Pieters-Woluwe en Sint-Lambrechts-Woluwe werken rond getuigenissen. De getuigenissen van ouderen worden als educatief materiaal gebruikt en verwerkt in de tentoonstelling o De tentoonstelling wordt op minstens 2 verschillende plaatsen georganiseerd (minstens op één ontmoetingsplaats voor senioren en één voor jongeren) en heeft als doelstelling om rond te reizen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest Zoniënzorg versterkt met Expo Klas 4114 het intergenerationeel samenleven en zet hierbij in op vrijwilligerswerk van en coproductie door jongeren en ouderen o Aantal jongeren en senioren (minstens 6) die vrijwillig meewerken aan de activiteiten en de tentoonstelling o Organisatie van een maandelijks ontmoetingsmoment met de vrijwilligers in functie van een sterke betrokkenheid en cocreatie door de doelgroep o Creatie van een nieuwe ontmoetingsdynamiek tussen jongeren en senioren waarbij wederzijdse vooroordelen worden tegengegaan, ervaringen worden uitgewisseld en het intergenerationeel samenleven wordt bevorderd Zoniënzorg versterkt met Expo Klas 4114 de samenwerking en het stedelijk netwerk tussen organisaties in de betrokken gemeenten en streeft daarbij naar onderlinge uitwisseling, expertiseen kennisdeling o Oprichten en frequent bijeenroepen van een stuurgroep, samengesteld uit de verschillende partners, die het project zal sturen en opvolgen 17
18 o o Realiseren van kennis- en ervaringsuitwisseling tussen de diverse partners (w.o. de Nederlandstalige scholen, brede schoolcoördinatoren, lokale dienstencentra, jeugdpartners, gemeentelijke diensten, Seniorencentrum, enz.) Kennisdeling en expertise-uitwisseling waarbij de lessons learned van het project met de VGC en andere partners worden gedeeld, o.a. door middel van verslaggeving, toonmomenten en intervisiegroepen met andere organisaties Wijze van meten De mate waarin de beoogde resultaten gerealiseerd zijn, zullen blijken uit het inhoudelijk en financieel verslag. Gezien om gevoegd te worden bij het Collegelidbesluit houdende de goedkeuring van de projectovereenkomsten in het kader van de oproep 'Innoverende stedelijke netwerken' nr Het collegelid, Guy VANHENGEL 18
BIJLAGE. Bijlage nr. 1. Fiches. Titel initiatief: Caleidoscoop. Initiatiefnemer: GC De Vaartkapoen. Projectomschrijving
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Caleidoscoop Initiatiefnemer: GC De Vaartkapoen Caleidoscoop is een zelforganisatie die is ingebed in het gemeenschapscentrum. Een 8-tal vrouwelijke, allochtone
Nadere informatieLerend Netwerk Arbeidsmarktkrapte
OP ESF Vlaanderen 2014 2020 Prioriteit uit OP: 1 - loopbaanbeleid curatief investeringsprioriteit 8i - werkloosheid naar werk Informatieve Bijlage: Lerend Netwerk Arbeidsmarktkrapte Lerend Netwerk Arbeidsmarktkrapte
Nadere informatieEVA Ontwikkelingsstructuur en Bricoteam Emancipatie Via Arbeid vzw
BIJLAGE Fiches Titel initiatief: Initiatiefnemer: EVA Ontwikkelingsstructuur en Bricoteam Emancipatie Via Arbeid vzw Projectomschrijving De vzw Emancipatie Via Arbeid (EVA) is een ontwikkelingsstructuur
Nadere informatieMaatschappelijke uitdagingen voor brede scholen
Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen Inspiratiedag Brede School - 29 april 2014 - BRONKS Programma armoedebestrijding cijfers Armoede in Kortrijk In Kortrijk leven in 2011 11.227 inwoners in
Nadere informatieResultaten De te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 januari 2014 tot en met 31 december 2014 kunnen als volgt worden omschreven:
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Brusselwerking Initiatiefnemer: vzw Forum van Etnisch-Culturele Minderheden (0478.953.435), Vooruitgangsstraat 323/4, 1030 Brussel (Schaarbeek) Omschrijving
Nadere informatieDuurzaam samenwerken in een buurtgericht netwerk voor kinderen en gezinnen
Duurzaam samenwerken in een buurtgericht netwerk voor kinderen en gezinnen Welke uitdagingen liggen er? Het lokaal geïntegreerd gezinsbeleid neemt een belangrijke plaats in binnen het lokaal sociaal beleid,
Nadere informatieUitgangspunt van deze omzendbrief is het subsidiëren van projecten van bepaalde duur.
Omzendbrief voor de subsidiëring van projecten in het kader van Samenlevingsinitiatieven 1. Wat zijn de Samenlevingsinitiatieven? De erkenning en subsidiëring van Samenlevingsinitiatieven gebeurt op basis
Nadere informatieBIJLAGE. Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr Bijlage nr. 1. Fiche
Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr. 20162017-0291 26-01-2017 BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiche Titel initiatief: Initiatiefnemer: Interreligieuze en interlevensbeschouwelijke dialoog bij jongeren
Nadere informatieResultaten De te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 januari 2013 tot en met 31 december 2013 kunnen als volgt worden omschreven:
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Brusselwerking Initiatiefnemer: vzw Forum van Etnisch-Culturele Minderheden (0478.953.435), Vooruitgangsstraat 323/4, 1030 Brussel (Schaarbeek) Omschrijving
Nadere informatieOnderwijs en OCMW: pleidooi voor meer samenwerking! Lege brooddozen op school symposium 14 oktober 2014
Onderwijs en OCMW: pleidooi voor meer samenwerking! Lege brooddozen op school symposium 14 oktober 2014 Programma armoedebestrijding cijfers Armoede in Kortrijk In Kortrijk leven in 2011 11.227 inwoners
Nadere informatieDe Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de
De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de OCMW s met regels voor de financiële aspecten van de
Nadere informatieLokale jeugddiensten en het participatiedecreet
Lokale jeugddiensten en het participatiedecreet Inhoud 1. Van waar komen we? 2. Vrijetijdsparticipatie: Drempels 3. Het Participatiedecreet 4. De lokale afsprakennota vrijetijdsparticipatie Van waar komen
Nadere informatieProgramma. 1. Kennismakingsronde. 2. Korte Toelichting globale werking Formaat. 3. Een blik op Linkeroever Jeugdhuis 2050
Programma 1. Kennismakingsronde 2. Korte Toelichting globale werking Formaat 3. Een blik op Linkeroever Jeugdhuis 2050 4. Ouderbetrokkenheid (focus moeders) Missie Formaat is de federatie van jeugdhuizen,
Nadere informatieBIJLAGE. Bijlage nr. 1. Fiches SD 3 OD 5. Titel initiatief : Opleiding en tewerkstelling schoolinterventieteam
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches SD 3 OD 5 Titel initiatief : Opleiding en tewerkstelling schoolinterventieteam Initiatiefnemer: vzw Schoolinterventieteam Projectomschrijving De specifieke bijdrage van de
Nadere informatieOpleiding en werkervaring aanvullende thuiszorg vzw Aksent
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Initiatiefnemer: Opleiding en werkervaring aanvullende thuiszorg vzw Aksent Projectomschrijving Het project wordt opgenomen binnen volgende strategische en
Nadere informatieDe te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 kunnen als volgt worden omschreven:
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Brusselwerking Initiatiefnemer: vzw Forum van Etnisch-Culturele Minderheden (0478.953.435), Vooruitgangsstraat 323/4, 1030 Brussel (Schaarbeek) Omschrijving
Nadere informatieArbeid biedt een maatschappelijke meerwaarde ten opzichte van inactiviteit. 3
17 SOCIALE ECONOMIE 18 Sociale economie Iedereen heeft recht op een job, ook de mensen die steeds weer door de mazen van het net vallen. De groep werkzoekenden die vaak om persoonlijke en/of maatschappelijke
Nadere informatiePROJECTOPROEP STEDENFONDS: INNOVERENDE STEDELIJKE NETWERKEN
PROJECTOPROEP STEDENFONDS: INNOVERENDE STEDELIJKE NETWERKEN 1. SITUERING Brussel: stadslabo Brussel is een knooppunt van talen en culturen: boeiend, levendig en inspirerend. In Brussel komt alles en iedereen
Nadere informatieOver thuis, buurt, kinderopvang, kleuteronderwijs en transitie
Over thuis, buurt, kinderopvang, kleuteronderwijs en transitie Welke uitdagingen liggen er? De kwaliteit van de overgang tussen thuis, kinderopvang en kleuterschool is cruciaal voor jonge kinderen. Onderzoek
Nadere informatieCentrum voor Sociale Stadsontwikkeling Uitbouw armoedeplatform i.s.m. het gezondheidsobservatorium (SD1-OD1)
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Projectvoorstellen Centrum voor Sociale Stadsontwikkeling Uitbouw armoedeplatform i.s.m. het gezondheidsobservatorium (SD1-OD1) Vooraf. - Vanuit de evaluatie van de welzijnsinitiatieven
Nadere informatieDe te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 januari t/m 31 december 2012 kunnen als volgt worden omschreven:
Bijlage nr. 1 Fiches Stedenfonds SD3 OD 7 Titel initiatief: Senioren met (woon)zorg Initiatiefnemer: vzw Kenniscentrum Woonzorg Brussel Het project beoogt initiatieven die in het kader van de uitbouw van
Nadere informatieBIJLAGE. Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr Bijlage nr. 1. Fiche. Projectomschrijving
Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr. 20162017-0805 22-06-2017 BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiche Titel initiatief: Initiatiefnemer: Opleiding en werkervaring thuiszorg vzw Familiehulp Projectomschrijving
Nadere informatieVoorstelnota Steunpunt GOK begeleiding en onderzoek Brusselse proefprojecten Brede School. 25 augustus 2006
BIJLAGE Bijlage nr. 2 Voorstelnota Steunpunt GOK begeleiding en onderzoek Brusselse proefprojecten Brede School BRREEDDEE SCCHOOLL BEGELEIDING EN ONDERZOEK BRUSSELSE PROEFPROJECTEN 25 augustus 2006 1.
Nadere informatieVoor de coördinatie en verdere uitbouw van het groepswerk zijn we op zoek naar een enthousiaste medewerker
BZN Filet Divers is een door Bond zonder Naam ondersteunde, erkende vereniging waarin armen het woord nemen. Filet Divers is ook een verbindend en versterkend kansencentrum en een sociale kruidenier. Voor
Nadere informatie29 oktober Samenlevingsopbouw bouwt met partners aan zorgnetwerken als schakel in het antwoord op onderbescherming
29 oktober 2015 Samenlevingsopbouw bouwt met partners aan zorgnetwerken als schakel in het antwoord op onderbescherming Samenlevingsopbouw: what s in a name? Zorgnetwerken: 10 jaar praktijk Samenwerking
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieBeleidsvisie Sociaal Werk
Beleidsvisie Sociaal Werk Jo Vandeurzen Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Het momentum Groot enthousiasme voor deelname aan werkgroepen Sociaal werkers uit verschillende sectoren en
Nadere informatieZORGNETWERKEN D3: Mensen bereiken (outreaching)
5 juni 2015 ZORGNETWERKEN D3: Mensen bereiken (outreaching) https://www.youtube.com/watch?v=qugnmcs3a0w Ontstaan in West-Vlaanderen sinds 2005 Klaar voor uitrol in gans Vlaanderen, beleidsoptie van Minister
Nadere informatieTraject Diversiteit in/en het jeugdwerk in de stad. Een overzicht 27 september 2016
Traject Diversiteit in/en het jeugdwerk in de stad Een overzicht 27 september 2016 Aanleiding Cf. Heterogeen samengestelde samenleving superdiversiteit Twee vaststellingen: Participatie MKKJ lager dan
Nadere informatieActieplan Oostende. 1. Achtergrond
Actieplan Oostende 1. Achtergrond Filip De Rynck (Hogeschool Gent) en Jim Baeten (tri.zone) begeleiden dit project. Gwenny Cooman is de interne coördinator voor Oostende. 2. Wat bedoelen we met participatiebeleid?
Nadere informatieBIJLAGE. Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr. 20152016-0442 25-03-2016. Bijlage nr. 1
Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr. 20152016-0442 25-03-2016 BIJLAGE Bijlage nr. 1 Begrippenkader bij het collegebesluit nr. 20152016-0442 van 25 maart 2016 houdende de uitvoering van de verordening
Nadere informatieZORGNETWERKEN & PROACTIEF HANDELEN
1 ZORGNETWERKEN & PROACTIEF HANDELEN PROACTIEF HANDELEN In strikte zin Financiële onderbescherming (4,2%) In ruimere zin Onderbenutting recht op sociale hulpen dienstverlening van het OCMW In maximale
Nadere informatieOpnemen van een coördinerende functie voor het Nederlandstalig onderwijs in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Initiatiefnemer: Opnemen van een coördinerende functie voor het Nederlandstalig onderwijs in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest vzw KOCB Projectomschrijving
Nadere informatieInnovatie in zorg. Prof.Dr. Dominique Verté
Innovatie in zorg Prof.Dr. Dominique Verté 1. Achtergrond België = 10 e oudste land ter wereld België Vlaams Gewest Brussels H. Gewest Waals Gewest Totaal 60-plus 22,99% 24,11% 18,44% 22,41% Totaal 80-plus
Nadere informatieSlim In De Stad MOD-LAB. Mobile Digital Lab
Slim In De Stad Mobile Digital Lab Slimme steden vragen slimmer onderwijs Context Brussel, stadslabo grote maatschappelijke en ruimtelijke uitdagingen: samenleven in diversiteit, (kans)armoede, meertaligheid,
Nadere informatieVrijetijd wordt emancipatorische (s)t(r)ijd:
Vrijetijd wordt emancipatorische (s)t(r)ijd: aan de slag met maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren. Kinderen en jongeren ondersteunen/versterken om verandering te realiseren : VPGW --------- vrijetijdswerking
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatiewerksessie: verborgen ISB- congres 20 maart 2013
werksessie: verborgen armoede ISB- congres 20 maart 2013 Typ hier Wat de titel Samenlevingsopbouw Oost- Vlaanderen Grondrechtenboom Meetjesland Cultuur, sport en vrije tijd Drempels Aanpak in 3 plattelandsgemeenten
Nadere informatie7 juni 2019 Wonen op Maat Samenlevingsopbouw
Wonen op Maat Samenlevingsopbouw Trefdag vermaatschappelijking en wonen Wonen op Maat: algemeen Samenlevingsopbouw ontwikkelt kleinschalige, innovatieve en/of collectieve woonvormen op maat van kwetsbare
Nadere informatieVisienota EDUCARE / Transities 0-6 jaar. Onderwijscentrum Brussel Entiteit Gezin
Visienota EDUCARE / Transities 0-6 jaar Onderwijscentrum Brussel Entiteit Gezin a. Situering Jonge kinderen (0-6 jaar) groeien op in diverse contexten: thuis, eventueel in de kinderopvang, en in de kleuterschool.
Nadere informatieDecreet Bovenlokale Cultuurwerking
2020 Decreet Bovenlokale Cultuurwerking Van 15 juni 2018 Decreet Bovenlokale Cultuurwerking Traject besluitvorming: Goedkeuring Vlaamse Regering op 15 juni 2018 Uitvoeringsbesluit goedkeuring Vlaamse Regering
Nadere informatieTrefdag Oefenkansen Nederlands
Trefdag Oefenkansen Nederlands Programma > Verwelkoming door Bieke Dobbelaere - Directeur > Inleiding door schepenen > In-Gent > Dienst Welzijn en Gelijke Kansen > Onderwijscentrum Gent Trefdag Oefenkansen
Nadere informatieAlgemeen verslag denkdag 15 juni 2015 de Kriekelaar Schaarbeek
Algemeen verslag denkdag 15 juni 2015 de Kriekelaar Schaarbeek 1 Inleiding 2 Op 15 juni 2015 verzamelden de leden van de advieswerkgroep Sociaal-Cultureel Werk en vertegenwoordigers van regionale koepelverenigingen
Nadere informatieReglementering van het participatief budget voor de projectoproep Participatieve Duurzame Wijken
Reglementering van het participatief budget voor de projectoproep Participatieve Duurzame Wijken Update na de vergadering van 28 februari 2017 1. Algemeen kader Het participatief budget van de Participatieve
Nadere informatieStadsvernieuwingsproject Ledeberg leeft
Stadsvernieuwingsproject Ledeberg leeft Participatief Beleid VVBB 24 september 2010 Uitgangspunt Het stadsbestuur hecht veel belang aan de betrokkenheid van de Gentenaar bij de ontwikkeling van de stad
Nadere informatieOpvang en vrije tijd van schoolgaande kinderen kleurt lokaal. Samen voor een lokaal gezinsbeleid maart 2017
Opvang en vrije tijd van schoolgaande kinderen kleurt lokaal Samen voor een lokaal gezinsbeleid maart 2017 Ann Lobijn Diensthoofd Kinderopvang VVSG 02 211 55 73 Ann.lobijn@vvsg.be Leen Walravens Stafmedewerker
Nadere informatieUw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool. Metropolitan
Uw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool Metropolitan Voka Metropolitan bouwt aan de Brusselse metropool Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingen, bundelt zijn werking in de Brusselse
Nadere informatieAchtergrondinformatie. Man 2.0. Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen
Achtergrondinformatie Man 2.0 Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen April 2010 1 Inleiding Het is het Oranje Fonds gebleken dat veel maatschappelijke
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst tussen het College van de Vlaamse Gemeenschapscommissie en de Interlokale Vereniging Kenniscentrum Vlaamse Steden
Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr. 20162017-0802 23-05-2017 BIJLAGE Bijlage nr. 1 Samenwerkingsovereenkomst tussen het College van de Vlaamse Gemeenschapscommissie en de Interlokale Vereniging
Nadere informatieJeugdopbouwwerk 2.0. Een schets van de ontwikkelde praktijk Bart Neirynck, Robert Crivit. Antwerpen, 14 mei 2013
Jeugdopbouwwerk 2.0 Een schets van de ontwikkelde praktijk Bart Neirynck, Robert Crivit Antwerpen, 14 mei 2013 Lokale jeugdbeleidsplanning 2011-2013 als opstap Advies bij de opmaak van lokale jeugdbeleidsplannen
Nadere informatieHoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012)
Hoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012) De Hoge Raad voor Vrijwilligers (HRV) kijkt relatief tevreden terug op 2011, het Europees Jaar voor het Vrijwilligerswerk.
Nadere informatieLokaal jeugdbeleid en maatschappelijk kwetsbaren
Lokaal jeugdbeleid en maatschappelijk kwetsbaren Inleiding voor lokale beleidsverantwoordelijken Brussel, 1 april 2010 maatschappelijk kwetsbaar? Onderzoek Lode Walgrave en Nicole Vettenburg (KU Leuven)
Nadere informatieVzw De Lork Vzw Beschut Wonen De Lariks. Lieve Dekempeneer STUDIEDAG GIBBIS
Vzw De Lork Vzw Beschut Wonen De Lariks Lieve Dekempeneer 1 Ø Vzw De Lork - sector personen met een beperking - Vaph - Verblijf - Dagactiviteiten (ontmoeten werken leren) - Mobiele ondersteuning Ø Vzw
Nadere informatieLaagdrempelige verenigingen: omgaan met mensen uit kansengroepen. Workshop Roeselare stadhuis donderdag 10 september
Laagdrempelige verenigingen: omgaan met mensen uit kansengroepen Workshop Roeselare stadhuis donderdag 10 september www.demos.be Tatjana van Driessche Stafmedewerker lokale netwerken en sport Ondersteuning
Nadere informatieWonen op maat Samenlevingsopbouw
6 december 2018 Woondag VVSG Leegstaand patrimonium inzetten voor (tijdelijke) woonoplossingen Wonen op maat Samenlevingsopbouw Wonen op maat Samenlevingsopbouw Wonen op maat Verschillende projecten, gelijke
Nadere informatieKON-tact. Vermaatschappelijking. 27 oktober 2016
KON-tact Vermaatschappelijking 27 oktober 2016 2 3 KRACHTGERICHTE METHODIEKEN NETWERKGERICHTE METHODIEKEN BUURTGERICHTE NETWERKEN 4 BELEID Lokaal sociaal beleid Geïntegreerde doelstellingen en regie Breed
Nadere informatieBELVUE MUSEUM. Jongeren eerst!
BELVUE MUSEUM Jongeren eerst! HET BELvue Beheerd door de Koning Boudewijnstichting Geopend in 2005 als centrum voor democratie en geschiedenis Belangrijkste doelgroep: jongeren 2 Democratische waarden
Nadere informatieProject Wegwijzer: planning 22 december 2017
Wegwijzer: Algemeen overzicht WEGWIJZER - Strategische doelstelling 1: Professionaliseren en uitdragen van het project Wegwijzer naar de burgers en naar het beleid Operationele doelstelling 1.1 Professionaliseren
Nadere informatieBrussel, 8 juli 2009 07082009_SERV-advies projecten VSDO. Advies. Projecten Vlaamse strategie duurzame ontwikkeling
Brussel, 8 juli 2009 07082009_SERV-advies projecten VSDO Advies Projecten Vlaamse strategie duurzame ontwikkeling 1. Inleiding Op 8 juni 2009 werd de SERV om advies gevraagd over de fiches ter invulling
Nadere informatieTitel initiatief: Opdrachten in het kader van het gekruist beleid onderwijs opleiding - arbeidsmarkt Initiatiefnemer: vzw Tracé Brussel
Vlaamse Gemeenschapscommissie Collegebesluit nr. 20162017-0494 26-01-2017 BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiche Titel initiatief: Opdrachten in het kader van het gekruist beleid onderwijs opleiding - arbeidsmarkt
Nadere informatieJeugdwerker Ninove (M/V)
VACATURE vzw LEJO Jeugdwerker Ninove (M/V) Voltijdse betrekking Contract bepaalde duur tot en met 31/12/2015 met kans op verlenging Standplaats: Ninove De samenwerking vzw LEJO en stad Ninove Een onderzoeksrapport
Nadere informatiePROJECTEN BRUGGENBOUWERS
PROJECTEN BRUGGENBOUWERS Dag van de Diversiteit / 23.02.2018 cjm.vlaanderen.be 1 SITUERING Met de projectoproep Bruggenbouwers wil de minister van Jeugd op lokaal niveau impulsen geven aan bruggenbouwers
Nadere informatieOntbijtvergaderingen. Gent. Samen voor een lokaal gezinsbeleid
Ontbijtvergaderingen Gent Samen voor een lokaal gezinsbeleid Workshop Buurtgerichte netwerken en Huizen van het Kind VVSG - Samenhang Lokaal Geïntegreerd Gezinsbeleid 2 Instrumenten Buurtgerichte netwerken
Nadere informatieStartmoment traject Jeugdwerk in de Stad, 27 september Didier Reynaert Lector sociaal werk, HoGent Gastlector kinderrechten, Odisee
Startmoment traject Jeugdwerk in de Stad, 27 september 2016 Didier Reynaert Lector sociaal werk, HoGent Gastlector kinderrechten, Odisee Goedkeuring Verdrag inzake de Rechten van het Kind (IVRK, 1989).
Nadere informatieV R A G E N K A A R T THEMA: ONDERWIJS
V R A G E N K A A R T? THEMA: ONDERWIJS THEMA: ONDERWIJS? Vragenkaart: waar staan we nu? Bepaal een score tussen 1 en 9, waarbij 1 staat voor we hebben nauwelijks samenwerking rond het thema onderwijs
Nadere informatieEen organisatiemodel voor zorgzame buurten? Jo Vandeurzen Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en gezin
Een organisatiemodel voor zorgzame buurten? Jo Vandeurzen Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en gezin 1. Wat de overheid zich voornam Regeerakkoord 2014-2019 Nadruk op ondersteuning en zorg van
Nadere informatieSubsidiereglement Internationale Solidariteit
Subsidiereglement Internationale Solidariteit Artikel 1 Algemeen Het bedrag voorzien in het gemeentelijk budget voor subsidies internationale solidariteit wordt als volgt verdeeld: 1. Werkingstoelage leden
Nadere informatieEuropees Jaar van het Cultureel Erfgoed in Vlaanderen
Europees Jaar van het Cultureel Erfgoed in Vlaanderen Een initiatief van de EU Sinds 2010 actie door Europese middenveld en lidstaten voor een dergelijk jaar Inspiratie 1975 Europees Jaar van het Bouwkundig
Nadere informatieDe te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 januari 2011 tot en met 31 december 2011 kunnen als volgt worden omschreven:
BIJLAGE Bijlage nr. 1 FICHE Titel initiatief: Themawerkingen Rom-zigeuners, Opvangbeleid en Sociale Cohesie Initiatiefnemer: Regionaal Integratiecentrum Foyer Brussel vzw, (0433.527.154), Werkhuizenstraat
Nadere informatieStaten-Generaal Opvang en Vrije tijd van schoolkinderen. Docentendag Pedagogie Jonge Kind 12 september 2014
Staten-Generaal Opvang en Vrije tijd van schoolkinderen Docentendag Pedagogie Jonge Kind 12 september 2014 Doel en opzet Basisprincipes Voorbereidende werkgroepen Resultaat van de Staten-Generaal Vooraf
Nadere informatieV R A G E N K A A R T THEMA JEUGDHULP
V R A G E N K A A R T? THEMA JEUGDHULP THEMA: JEUGDHULP? Vragenkaart: waar staan we nu? Bepaal een score tussen 1 en 9, waarbij 1 staat voor we hebben nauwelijks samenwerking rond het thema jeugdhulp en
Nadere informatieBeleidsaanbevelingen over het bevorderen van cultuurgevoelige jeugdhulp
Juni 2014 Beleidsaanbevelingen over het bevorderen van cultuurgevoelige jeugdhulp Ter afsluiting van het project Cultuurgevoelige Jeugdhulp formuleren de initiatiefnemers een aantal beleidsaanbevelingen
Nadere informatieLokaal Netwerk Vrijetijdsparticipatie Afsprakennota 2014-2019 Stad Antwerpen 11.02.2014
Lokaal Netwerk Vrijetijdsparticipatie Afsprakennota 2014-2019 Stad Antwerpen 11.02.2014 Participatiedecreet afd III subsidiëring lokale netwerken voor de bevordering van de vrijetijdsparticipatie van mensen
Nadere informatieWERKGROEP GEZONDHEID REGIONAAL ZORGSTRATEGISCH PLAN
VISIETEKST WERKGROEP GEZONDHEID REGIONAAL ZORGSTRATEGISCH PLAN 2017-2024 P a g i n a 2 INHOUD 1. Wat vooraf ging 2. Roadshow 3. Keuzes en beleid 4. Gestelde doelstellingen 5. Meerjarenplan 6. Vooropgestelde
Nadere informatieZORGNETWERKEN : wat wie hoe voor wie?
ZORGNETWERKEN : wat wie hoe voor wie? Inspiratiemoment zorgnetwerken 14.03.2014 1 Wie we zijn Samenlevingsopbouw West-Vlaanderen Het leven is geen spelletje. GEEF ARMOEDE GEEN KANS! Maatschappelijk kwetsbare
Nadere informatieKinderopvang = instrument in strijd tegen kinderarmoede
Kinderopvang = instrument in strijd tegen kinderarmoede Kinderopvang heeft verschillende functies: een economische functie, een pedagogische en een sociale functie. Kwalitatieve kinderopvang weet deze
Nadere informatieZORGNETWERKEN. Minder mazen en meer net
ZORGNETWERKEN Minder mazen en meer net Samenlevingsopbouw Ondersteunt en versterkt mensen in een maatschappelijk kwetsbare positie Werkt samen met hen aan directe oplossingen en structurele beleidsveranderingen
Nadere informatie1. PUBLIEKE RUIMTE EN GEBOUWEN
CHECKLIST LEEFTIJDSVRIENDELIJKE GEMEENTE Items Het is belangrijk om je score telkens te beargumenteren met concrete voorbeelden die je gezien hebt. Die kunnen dan ook aangegrepen worden om aan de situatie
Nadere informatieBuurtsport vanuit verschillende organisatievormen. Roel Noukens l ISB
Buurtsport vanuit verschillende organisatievormen Roel Noukens l ISB Agenda Context Basisschema 4 organisatievormen Tips Vragen voor jullie! 2 Context Begeleidingstraject van 7 lokale besturen/buurtsportwerkingen
Nadere informatieBasisschakelmethodiek, een opstap in de armoedebestrijding
1 Basisschakelmethodiek, een opstap in de armoedebestrijding Herman Baert Annelies Droogmans Lieve Polfliet 2 Bij het geheel of gedeeltelijk gebruik van deze power point, dienen de auteursrechten op de
Nadere informatieTrefdag 6 mei 2019 Ouderen en lokaal beleid - inzetten op participatie Leeftijdsvriendelijke stad als project voor een ouderenraad in transitie
Trefdag 6 mei 2019 Ouderen en lokaal beleid - inzetten op participatie Leeftijdsvriendelijke stad als project voor een ouderenraad in transitie Agenda Stad in transitie Studie leeftijdsvriendelijke stad
Nadere informatieMedewerker Ontmoetingshuis De Moazoart vzw
Medewerker Ontmoetingshuis De Moazoart vzw Vacature Maart 2015 De Moazoart biedt een onderkomen aan organisaties die werken met maatschappelijk kwetsbare groepen en creeërt ruimte voor ontmoeting, vorming,
Nadere informatieDIVERSITEIT IN de gemeente
DIVERSITEIT IN de gemeente Ondersteuning op maat van lokale besturen Diversiteit in Vlaanderen Een diversiteitsvriendelijk Vlaanderen Vlaanderen is divers, ook etnisch-cultureel. De aanwezigheid van mensen
Nadere informatieLokale bestrijding. kinderarmoede. Groeiactieplan. kinderarmoede
Lokale bestrijding kinderarmoede Groeiactieplan kinderarmoede Overzicht 1. Algemeen kader 2. Greep uit de acties in Gent 3. Succesfactoren/knelpunten à Debat Psychologische Dienst - OCMW Gent 2 1. Algemeen
Nadere informatieSWOT ANALYSE BREDE SCHOOL SPW
SWOT ANALYSE BREDE SCHOOL SPW 2014-2015 Netwerk: Sterktes Zwaktes Activiteiten en projecten en participatie: Het wij-gevoel onder de partners Positieve en spontane samenwerkingen die voortvloeien uit het
Nadere informatieEen geïntegreerd vrijetijdsbeleid: Focus op participatie van mensen in armoede CULTUURFORUM, 23 APRIL 2014
Een geïntegreerd vrijetijdsbeleid: Focus op mensen in armoede CULTUURFORUM, 23 APRIL 2014 Foto: Wijkcentrum De Kring, Eeklo Kader: sterk Centraal: realiseren recht mensen in armoede op vrijetijds. Keuzevrijheid
Nadere informatieOntwerp van decreet ( ) Nr maart 2014 ( ) stuk ingediend op
stuk ingediend op 2318 (2013-2014) Nr. 3 12 maart 2014 (2013-2014) Ontwerp van decreet houdende wijziging van diverse bepalingen van het decreet van 18 januari 2008 houdende flankerende en stimulerende
Nadere informatieBrede School - Grimbergen
Grimbergen Integratiedienst, gemeentebestuur Grimbergen Ondersteuning ontwikkelingen Brede School vanuit Provincie Vlaams- Brabant (diversiteit & onderwijs) Brede School? Beleidsvisie 2014-2019 Grimbergen:
Nadere informatieDe handen in elkaar, samen werken aan een Brede School
De handen in elkaar, samen werken aan een Brede School Brede School Te downloaden op www.vlaanderen.be/bredeschool Doel BS Brede ontwikkeling van kinderen en jongeren Doel BS Brede ontwikkeling van kinderen
Nadere informatieWat. lokaal project kinderarmoede innovatietraject binnen het inspirerend voorbeeld Huis van het Kind Anderlecht samenwerkingsverband tussen
Wat lokaal project kinderarmoede innovatietraject binnen het inspirerend voorbeeld Huis van het Kind Anderlecht samenwerkingsverband tussen het inloopteam Huis der Gezinnen de Erasmus Hogeschool Lerarenopleiding
Nadere informatieGecoördineerde versie van het reglement voor de subsidiëring van buitenschoolse kinderopvang.
Gecoördineerde versie van het reglement voor de subsidiëring van buitenschoolse kinderopvang. De aangeduide wijzigingen zijn in werking sinds 14 juli 2016. Hoofdstuk 1. Algemene bepalingen Artikel 1. Dit
Nadere informatieHET LOKAAL OVERLEG KINDEROPVANG
Doe-pakket Kinderopvang voor iedereen Met een lokaal netwerk aan de slag om kinderopvang toegankelijker te maken in je gemeente 1 DE SOCIALE FUNCTIE VAN KINDEROPVANG De laatste jaren wordt meer aandacht
Nadere informatieTIJD VOOR FAMILIEPARTICIPATIE IN GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
TIJD VOOR FAMILIEPARTICIPATIE IN GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG Fed. Project Participatie patiënten- & familievertegenwoordiging Similes Francophone asbl - Similes Vlaanderen vzw UilenSpiegel vzw - Psytoyens
Nadere informatieDE VIJF FUNCTIES BINNEN HET VERNIEUWDE MODEL GEESTELIJKE GEZONDHEID
DE VIJF FUNCTIES BINNEN HET VERNIEUWDE MODEL GEESTELIJKE GEZONDHEID Functie 1 Activiteiten op het vlak van preventie; geestelijke gezondheidszorgpromotie; vroegdetectie, -interventie en -diagnosestelling
Nadere informatieen de vzw Link=Brussel, Marcqstraat 17 te 1000 Brussel, vertegenwoordigd door Daniel ALLIET, voorzitter, anderzijds
BIJLAGE Bijlage nr. 1 OVEREENKOMST Tussen de Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC), Sainctelettesquare 17 te 1000 Brussel, vertegenwoordigd door het College waarvoor optreedt Mathieu VOETS, algemeen directeur
Nadere informatieLokaal Loket Kinderopvang in Brussel Expoo-congres 7 december 2017
Lokaal Loket Kinderopvang in Brussel Expoo-congres 7 december 2017 Greet Poelvoorde lokaal loket Silke De Ridder Nasci vzw Contact: helpdesk@kinderopvang 0488/79 09 77 Opdracht van het Lokaal Loket Kinderopvang
Nadere informatieIdentiteit van Antwerpse jeugdcentra Rapport
Identiteit van Antwerpse jeugdcentra Rapport Identiteit van Antwerpse jeugdcentra Rapport 20 november 2009 De Antwerpse jeugdcentra legden een intensief proces af om tot deze nota te komen over hun identiteit
Nadere informatieResultaten De te bereiken resultaten m.b.t. de periode januari december 2012 kunnen als volgt worden omschreven:
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Initiatiefnemer: Huis van het Nederlands Brussel vzw Projectomschrijving De vzw Huis van het Nederlands Brussel levert een bijdrage aan de realisatie van
Nadere informatieDURF2020 ACHTERGRONDINFO
Je eigen leven, daar gaan we voor! DURF2020 ACHTERGRONDINFO ACHTERGRONDINFO DURF2020 START In het kader van mijn P2020 wordt er veel gesproken, nagedacht en nieuwe initiatieven genomen in functie van de
Nadere informatieOpdrachtsverklaring Missie - Visie
Opdrachtsverklaring Missie - Visie 1. Missie Sint-Lodewijk biedt aangepast onderwijs en/of begeleiding op maat aan kinderen, jongeren en volwassenen met een motorische beperking. Ook het gezin en breder
Nadere informatie