AB 5 december 2014 Bijlage 2. Aan AB AQUON. Van DB AQUON. Vergaderdatum 5 december Agendapunt 4.1. Steller. Jeen Bouma / Henk Laarman.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "AB 5 december 2014 Bijlage 2. Aan AB AQUON. Van DB AQUON. Vergaderdatum 5 december 2014. Agendapunt 4.1. Steller. Jeen Bouma / Henk Laarman."

Transcriptie

1 AB 5 december 2014 Bijlage 2 Aan Van AB AQUON DB AQUON Vergaderdatum 5 december 2014 Agendapunt 4.1 Steller Onderwerp Bijlagen Jeen Bouma / Henk Laarman Stand van zaken AQUON Q3 geen Inleiding: In het derde kwartaal is verder invulling gegeven aan de financiële stabiliteit van AQUON nadat in de eerste twee kwartalen een goede basis was gelegd. AQUON heeft in de eerste drie kwartalen relatief meer productie afgeleverd en daarnaast financieel binnen de begroting gepresteerd. AQUON is trots op deze prestatie. De topstructuur van de AQUON organisatie is recent ingevuld met de nieuwe directeur Jeen Bouma. De nieuwe controller van AQUON Henk Laarman is op dezelfde datum (15 september 2014) in dienst getreden. Beide mannen staan op de loonlijst van AQUON. Om een effectieve bedrijfsvoering van AQUON te realiseren is vergaande standaardisatie noodzakelijk. Eén LIMS is daarbij vereist om concrete sturing van de gefuseerde organisatieonderdelen mogelijk te maken. Met een centraal informatiesysteem verkrijgt AQUON grip op haar werkprocessen. De systeemimplementatie loopt nu enkele weken en legt onvolkomenheden uit de AQUON organisatie bloot. Markt en klanten: Graag benoemt AQUON enkele highlights uit haar klantvragen en haar dienstverlening. - Op alle locaties zijn de werkzaamheden voor het zwemwateronderzoek tijdig en met succes afgerond. In het klantpanel hebben de direct betrokkenen van de waterschappen hun tevredenheid uitgesproken. - Met de waterschappen is gekeken naar een betere indeling van analysepakketen voor bestrijdingsmiddelen. Hierbij is ook meegedacht over het Landelijke Meetnet Bestrijdingsmiddelen. Uiteindelijk is met instemming van het klantenpanel besloten om een 10-tal nieuwe stoffen aan de pakketten toe te voegen. - De analyse voor vluchtige oplosmiddelen is gevalideerd voor alle matrices (voorheen beperkte dit zich tot oppervlaktewater). Een accreditatie wordt hiervoor aangevraagd. pagina 1 van 8

2 Kwaliteit: Raad voor accreditatie (RvA) Bij de start van het project LIMS heeft de RvA het projectplan beoordeeld. De gevonden afwijkingen waren administratief van aard en de opgestelde verbeteracties zijn door de RvA geaccepteerd. Klantvragen en klachten De dalende trend van 2014 in het aantal klantvragen heeft zich in dit kwartaal niet doorgezet. De stijging is te wijten aan een aantal zaken: - Waterschap Rivierenland heeft nu een automatische aanmelding van klantvragen voor ieder verdacht resultaat (70 klantvragen). Veelal zijn hier dezelfde oorzaken aan te geven. Er vindt constructief overleg plaats hoe hiermee om te gaan. - In de maand september is het nieuwe LIMS op locatie Tiel in gebruik genomen waardoor de waterschappen veelvuldig klantvragen hebben ingediend. Deze gingen over vertraging van resultaten, het niet doorkomen van automatisch rapportage en onwennigheid met de inkijkfunctie van resultaten. Hoewel de klantvragenmodule niet voorziet in het specifiek benoemen van LIMS gerelateerde klantvragen is een inschatting hiervan gemaakt. De overgebleven klantvragen zijn als Q3-LIMS in de grafiek te zien. klantvragen klachten aantal % op tijd aantal % op tijd kwartaal % 6 14% laatste 12 maanden % 41 27% Aantal klantvragen per klant 2014-Q Q Q3 Q3 - LIMS Derde kwartaal zonder LIMS invloeden pagina 2 van 8

3 Bedrijfsvoering & LIMS Om een effectieve bedrijfsvoering van AQUON te realiseren is vergaande standaardisatie noodzakelijk. Eén LIMS is daarbij vereist om concrete sturing van de gefuseerde organisatieonderdelen mogelijk te maken. Met een centraal informatiesysteem verkrijgt AQUON grip op haar werkprocessen. De systeemimplementatie loopt nu enkele weken en legt onvolkomenheden uit de AQUON organisatie bloot. Met name wordt nu een aantal onduidelijkheden in verantwoordelijkheden en taken zichtbaar. Hierdoor ontstaat disfunctioneren van de organisatie en van (proces-)beheersing is dan geen sprake. AQUON ontving met name veel meldingen van waterschappen inzake niet tijdige rapportages. Het aantal klantmeldingen explodeerde. Ingrijpen was noodzakelijk en verbeteringen zijn direct opgepakt. Als eerste prioriteit verkreeg de beheersing van het monster-innameproces aandacht. Hier begint het ketenbeheer van het gehele operationele proces. Daarnaast zijn de AQUON sleutelfunctionarissen voor de klant in stelling gebracht zodat proactief met de waterschappen wordt gecommuniceerd over de gevolgen en effecten van het nieuwe LIMS systeem. De gewenning van een nieuw LIMS is best flink te noemen. De grootste bottleneck betrof zoals gezegd de beheersing van het monsterinnameproces welke vooreerst onvolledige en onjuiste planningsgegevens in het LIMS veroorzaakte. Er is veel reparatiewerk verricht. Deze grote uitdaging heeft op de startlocatie Tiel relatief veel tijd gekost. Langzaam maar zeker krijgt AQUON dit onder controle. Het projectteam heeft veel tijd en energie in dit aanvangsprobleem moeten steken en daarmee komt de live-gang van Leiden en Breda in de verdrukking. In de tweede week van oktober heeft het projectteam hierover met het MT en de voorzitter van het Bestuur gesproken hoe nu verder dient te gaan. De invoering van het LIMS heeft immers naast de invoering van een nieuw werkproces het neveneffect dat taken en verantwoordelijkheden opnieuw worden belegd. Gezamenlijk is besloten dat live-gang van Leiden op 17 november wordt gestart en Breda op 1 januari Deze twee data van live-gang dienen met de klanten goed te worden afgestemd. De productielocaties Leiden en Breda profiteren van de lessen die in Tiel zijn geleerd. Desalniettemin zal de druk voor deze locaties niet afnemen, temeer omdat Leiden al over circa vier weken en Breda over circa tien weken live gaan. Het live gaan van deze locaties worden parallel ingepland. Medewerkers van de twee locatie lopen nu al mee in Tiel om zodoende kennis te maken met het nieuwe LIMS. Ook accountmanagers en medewerkers orderbehandelaars worden juist nu bij elkaar gehaald om het cruciale proces van orders en planning gestalte te geven. Personeel: Ontwikkelingen De implementatie van het nieuwe LIMS trekt een zware wissel op de organisatie. Verandering door werkmethodieken en tijdelijk vijf LIMS systemen binnen AQUON veroorzaken werkdruk. Extra inzet, vooral bij het team chemie, is noodzakelijk zodat eigen mensen met het nieuwe AQUON LIMS systeem kunnen leren werken. AQUON kent een flexibele inzet bij piekbelasting door inhuurkrachten; in het derde kwartaal lag deze tussen de 15 en 20 procent hoger dan gebruikelijk jaargemiddelde. In deze fase van systeemverandering is deze extra personeelsinzet noodzakelijk en budgettair te verantwoorden. In het vierde kwartaal zal deze verhoogde inzet van flexibele inzet naar verwachting toenemen. Ondernemingsraad Inmiddels heeft de verkiezing van een nieuwe ondernemingsraad plaatsgevonden. Van alle zeven aftredende leden waren er zes kandidaten herkiesbaar. Op 30 oktober wordt de nieuwe ondernemingsraad geïnstalleerd. Vier leden zijn door het AQUON personeel herkozen en daarnaast treden drie nieuwe leden aan. Continuïteit en kennisborging binnen de nieuwe ondernemingsraad mag op basis van deze nieuwe samenstelling worden verwacht. pagina 3 van 8

4 pagina 4 van 8

5 Ziekteverzuim: Indicatoren voor het ziekteverzuim zijn het ziekteverzuimpercentage en de ziekmeldingsfrequentie. In de bijgaande tabel word de ontwikkeling van het gemiddeld ziekteverzuimpercentage en de ziekmeldingsfrequentie weergeven. Ziekte verzuim Q1 Q2 Q3 Kort verzuim 0,99% 0,44% 0,71% Middel lang verzuim 1,23% 0,63% 0,70% Lang verzuim 3,57% 3,64% 3,86% Verzuimpercentage 5,80% 4,72% 5,72% Ziekmeldingsfrequentie 1,45 0,79 1,06 Kort en middelverzuim zijn laag. Het ziekteverzuim lang is vooral het gevolg van enkele langdurige ziektegevallen. Met behulp van de Arbodienst worden re-integratie trajecten opgesteld. In het langdurig ziekteverzuim ziet het management geconfronteerd met hernia en ander operatieve ingrepen bij medewerkers. De verhoogde ziekmeldingsfrequentie in het derde kwartaal heeft speciale aandacht van het management. Verhoogde werkdruk en de invoering van nieuwe werkmethodieken door het nieuwe LIMS kunnen mogelijke oorzaken zijn. Het management is in het derde kwartaal door de Arbodienst getraind in ziekteverzuimmelding en begeleiding. Productie Organisatie / produktie in punten jaar begroot garantie jaar begroot uitvraag relatieve begroot t/m Q3 werkelijke produktie t/m Q3 realisatie tov jaarbegroot uitvraag Hoogheemraadschap van Delfland % Waterschap Brabantse Delta % Waterschap Hollandse Delta % Waterschap Aa en Maas % Waterschap De Dommel % HH van Rijnland % HH v Schieland en de Kr'waard % Waterschap Rivierenland % HH De Stichtse Rijnlanden % AQUON produktie in punten % De productie van AQUON (in ILOW punten) ligt na de eerste drie kwartalen 4% boven de evenredige verdeling van de begrote jaartotalen. Op basis van de eerste drie kwartalen bedragen de operationele kosten per punt 1,83. Op basis van de forecast productie & kosten worden de prijs ingeschat jaar operationele productie kosten verwachte te verwachte kosten kosten kosten in punten per punt productie bij hogere productie per punt X ) + 25% variabele kstn ac , , ac , , fc , , bg , ,62 1) productieaantallen overgenomen uit BU+ 2011, verwachte omzet door waterschappen. pagina 5 van 8

6 Financiën: AQUON presteert in de eerste drie kwartalen van 2014 ruim binnen haar begroting ondanks een hogere productie. Het normale exploitatieresultaat bedraagt circa binnen begroting. Op de volgende bladzijde wordt een weergave van het kostenverloop over de eerste drie kwartalen van het jaar 2014 gegeven. De werkelijke kosten worden hier in vergelijking met de door het Algemeen Bestuur vastgestelde begroting gepresenteerd. In de afgelopen maand is de afgegeven forecast (een verwachting voor de resterende maanden van het jaar 2014) herijkt. Deze forecast (FC01) was op 4 september 2014 aan het Dagelijks Bestuur aangeboden. Uit deze herijking komen geen andere inzichten vanuit de organisatie. Het herijken van deze forecast geeft een verdere verdieping in de P&C cyclus van het management. Het inzicht in de relatie tussen productie en financiële uitkomsten wordt hiermee verbeterd. Opgemerkt wordt dat eventueel noodzakelijke voorzieningen voor het hele verslagjaar pas aan het eind van het jaar worden gevormd. De verwachting blijft overigens dat ook na eventueel te treffen noodzakelijke voorzieningen de begroting toereikend zal zijn voor uit te voeren activiteiten van AQUON. Bij voorzieningen kan gedacht worden aan voorzieningen voor boventallig personeel en/of groot onderhoud aan panden. In het vierde kwartaal wordt duidelijk of er voorzieningen noodzakelijk zijn. Toelichting resultaten Q2 2014: Algemeen: Een aantal kostenposten zijn geperiodiseerd en voor sommige kosten zijn als voorzieningen opgenomen voor zover relevant en bekend. In onderstaande toelichting worden de belangrijkste items de realisatie versus begroting verklaard. De toelichting omvat per definitie niet het totale verschil. 1) Personeelslasten. a. Salaris- en soc kosten; minderkosten van FTE (minder dan begroot). (-227k) b. Overige personeelslasten; minderkosten door scholing. (-158k) c. Inhuur personeel; extra inzet door LIMS; controller en directie. (+268) 2) Overige bedrijfslasten. a. Diensten van derden; minderkosten door minder extern advies. (-118k) b. Onderhoud door derden; minderkosten aan pand en apparatuur. (-52k) 3) Goederen/diensten. a. Verbruiksgoederen; minder gebruik magazijnartikelen. (-88k) b. Gebruiksartikelen; minder vervanging van apparatuur. (-102k) 4) Uitbestedingen. a. Externe analyses, minder projecten uitbesteed. (-79k) 5) Kapitaalslasten. a. Afschrijvinge en rente; minder dan begroot. Daling rente. (-94k) 6) Incidentiele baten en lasten. a. Hier is het verschil in begroting en realisatie opgenomen. pagina 6 van 8

7 Cijfermatige vertaling van Q3 en tot en met Q3: AQUON september 2014 Maand YTD Begroting Realisatie Verschil Begroting Realisatie Verschil AQUON Totaal (bedragen in EUR) 1 Salarissen Sociale lasten Overige personeelslasten Onderlinge ruil Inhuur personeel derden PERSONEELSLASTEN Diensten van derden Huren en rechten Huur Lease vervoermiddelen Verzekeringen Belastingen Onderhoud door derden OVERIGE BEDRIJFSLASTEN Overige ge- en verbruiksgoederen Duurzame gebruiksgoederen Energie GOEDEREN EN DIENSTEN / MATERIELE LASTEN Externe analyses UITBESTEDINGEN Afschrijvingen Rentelasten KAPITAALSLASTEN Interne Doorbelastingen Totaal Interne Doorbelastingen NORMALE EXPLOITATIEKOSTEN HERSTRUCTERERINGSKOSTEN ONVOORZIENE BATEN / LASTEN TOTAAL KOSTEN AQUON Opbrengsten van derden Opbrengst derden Productie Bijdragen van Deelnemers GR TOTAAL OPBRENGSTEN AQUON TOTAAL AQUON pagina 7 van 8

8 Investeringen: De investeringen worden spaarzaam ingezet en betreft in het jaar 2014 vooral LIMS en noodzakelijke vervangingsinvesteringen. Er is apparatuur vervangen met die een hoge storingsgraad. Begroting 2014 Immateriele (LIMS) Materiele Totaal Investeringen Totaal Besteed tm Q Immateriele (LIMS) Materiele Totaal Investeringen Desinvesteringen Totaal Immateriele Nog te besteden 2014 (LIMS) Totaal Materiele Totaal Voor het LIMS project verwacht AQUON door vernieuwd inzicht zoals verwoord in het hoofdstuk bedrijfsvoering boven de begroting uit te komen. De totale projectbegroting was 1,9 miljoen euro. Voor het laatste jaar 2014 was hiervan 539K resterend. In de eerste drie kwartalen van het jaar 2014 is 370k uitgegeven. De verwachting is dat het vierde kwartaal circa 325k benodigd is. Het tekort ( 156k), veroorzaakt door een aantal maanden uitstel van live-gang, wordt gefinancierd uit het resterende investeringsbudget ( 1.556k) van het jaar Doorkijk naar het einde jaar. In het vierde kwartaal worden de eerste vijftig dagen van de nieuwe directeur afgesloten. Vijftig dagen van luisteren, de mensen leren kennen en de werkprocedures eigen maken. Vanuit deze bevindingen kan in het voorjaar van 2015 een nieuw plan voor het jaar 2015 worden gemaakt. Dit plan voorziet in een programmabegroting 2016 en een meerjarenraming voor de jaren tot en met het jaar Het plan wordt in het voorjaar van 2015 geagendeerd op de DB vergadering. pagina 8 van 8

Aan AB AQUON. Van DB AQUON. Datum 24 april Steller. Theo Houterman. Onderwerp Ontwerp Begroting Korte toelichting

Aan AB AQUON. Van DB AQUON. Datum 24 april Steller. Theo Houterman. Onderwerp Ontwerp Begroting Korte toelichting Aan Van AB AQUON DB AQUON Datum 24 april 2014 Steller Theo Houterman Onderwerp Ontwerp Begroting 2015 Korte toelichting De ontwerp begroting, zoals in artikel 30 van de gemeenschappelijke regeling wordt

Nadere informatie

Datum: 26 juni 2014 Agendapunt nr: 14.

Datum: 26 juni 2014 Agendapunt nr: 14. Datum: 26 juni 2014 Agendapunt nr: 14. Aan de Verenigde Vergadering Zienswijze ontwerpbegroting 2015 Aquon Aard voorstel Besluitvormend voorstel Aantal Bijlagen 3 Voorstel behandeld door Datum Verenigde

Nadere informatie

Ontwerpbegroting AQUON 2015

Ontwerpbegroting AQUON 2015 Ontwerpbegroting AQUON 2015 Aan Van DB AQUON Theo Houterman Datum 14 mei 2014 Steller Theo Houterman Onderwerp Aangepaste Ontwerp Begroting 2015 Korte toelichting De ontwerp begroting, zoals in artikel

Nadere informatie

Begroting 2016. Meerjarenraming 2017-2019

Begroting 2016. Meerjarenraming 2017-2019 Begroting 2016 Meerjarenraming 2017-2019 9 april 2015 Inhoud 1. INLEIDING:... 5 2. FINANCIËLE BEHEERSING:... 5 3. TAKEN VAN DE GR AQUON... 6 4. OPGAVE MEETVRAAG DEELNEMENDE WATERSCHAPPEN:... 6 5. HERBEOORDELING

Nadere informatie

Allereerst wordt in onderstaande tabel de ontwikkeling vanuit de vastgestelde begroting naar de voorliggende begrotingswijziging weergegeven.

Allereerst wordt in onderstaande tabel de ontwikkeling vanuit de vastgestelde begroting naar de voorliggende begrotingswijziging weergegeven. Memo Aan: College van Dijkgraven en Heemraden Dagelijks Bestuur Van: Dagelijks Bestuur AQUON Steller: Monique van der Valk/ concerncontroller AQUON Betreft: Eerste begrotingswijziging AQUON 2013 Datum:

Nadere informatie

Rapportage 1 e kwartaal 2017 Exploitatie Hefpunt

Rapportage 1 e kwartaal 2017 Exploitatie Hefpunt Rapportage 1 e kwartaal 2017 Exploitatie Hefpunt 1. Algemeen De prognose van de bijdrage van de waterschappen voor 2017 wordt circa 203.000 hoger geraamd dan waar in de begroting van 2017 mee rekening

Nadere informatie

Voorstel aan het AB * * Van Dagelijks Bestuur Corsanr. porten/ Onderwerp Werkbegroting 2015; 1e begrotingswijziging 2015

Voorstel aan het AB * * Van Dagelijks Bestuur Corsanr. porten/ Onderwerp Werkbegroting 2015; 1e begrotingswijziging 2015 FPC Algemeen Fout! Ongeldige bestandsnaam. Voorstel aan het AB Van Dagelijks Bestuur Corsanr. porten/2015.05769 Onderwerp Werkbegroting 2015; 1e begrotingswijziging 2015 Agendapuntnr. 11 AB-vergadering

Nadere informatie

Algemeen Bestuur. De commissie heeft geadviseerd het voorstel door te geleiden voor besluitvorming in het Algemeen Bestuur

Algemeen Bestuur. De commissie heeft geadviseerd het voorstel door te geleiden voor besluitvorming in het Algemeen Bestuur Algemeen Bestuur Onderwerp: Jaarstukken 2014 Portefeuillehouder: B. de Jong Vertrouwelijk: nee Vergaderdatum: 8 juli 2015 Afdeling: MO Medewerker: A Peek Dossiernummer: 927419 versie 7 Behandeld in Datum

Nadere informatie

Rapportage 1 e kwartaal 2015 Exploitatie Hefpunt

Rapportage 1 e kwartaal 2015 Exploitatie Hefpunt Rapportage 1 e kwartaal 2015 Exploitatie Hefpunt 1. Algemeen De prognose van de bijdrage van de waterschappen voor 2015 wordt 399.000 lager geraamd dan waar in de begroting van 2015 mee rekening was gehouden.

Nadere informatie

B2014/u186 Portefeuillehouder/Aandachtsveldhouder W. Stegeman M.J.L.A. Langeslag- Linssen Opsteller/indiener

B2014/u186 Portefeuillehouder/Aandachtsveldhouder W. Stegeman M.J.L.A. Langeslag- Linssen Opsteller/indiener Voorstel Algemeen bestuur Vergaderdatum 2 juli 2014 Onderwerp Begroting 2015 en meerjarenraming 2016-2018 GBLT Agendapunt 11 Kenmerk B2014/u186 Portefeuillehouder/Aandachtsveldhouder W. Stegeman M.J.L.A.

Nadere informatie

Eerste begrotingswijziging 2016

Eerste begrotingswijziging 2016 concept Eerste begrotingswijziging 2016 Nieuw inzicht op de begroting 2016 en de meerjarenraming 2017-2020 Eerste begrotingswijziging 2016, versie 2.0 d.d. 16 oktober 2015 1 Inhoud Inleiding... 3 Veranderingen

Nadere informatie

Gevraagd besluit Verenigde Vergadering Kennis te nemen van de concept Gemeenschappelijke Regeling laboratoriumdiensten.

Gevraagd besluit Verenigde Vergadering Kennis te nemen van de concept Gemeenschappelijke Regeling laboratoriumdiensten. agendapunt B.02 848738 Aan Verenigde Vergadering HERZIEN CONCEPT GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING LABORATORIUM Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 3-6-2010 1. Kennis te nemen van de concept Gemeenschappelijke

Nadere informatie

Willemsoord BV Rapportage aan de gemeenteraad

Willemsoord BV Rapportage aan de gemeenteraad Tussentijdse rapportage 2012 Willemsoord BV Rapportage aan de gemeenteraad 1 Inhoudsopgave 1. Aanbieding... 3 2. Inleiding... 3 2.1. Doelstelling Willemsoord... 3 2.2. Toelichting in algemene zin op de

Nadere informatie

Rapportage 3 e kwartaal 2015 Exploitatie Hefpunt

Rapportage 3 e kwartaal 2015 Exploitatie Hefpunt Rapportage 3 e kwartaal 2015 Exploitatie Hefpunt 1. Algemeen De prognose van de bijdrage van de waterschappen voor 2015 wordt 382.000 lager geraamd dan waar in de begroting van 2015 mee rekening was gehouden.

Nadere informatie

Toelichting begroting 2016

Toelichting begroting 2016 Toelichting begroting 2016 1. TOELICHTING 1.1 Algemeen Bij het opstellen van de begroting is het doel gesteld om de bijdrage van de waterschappen voor 2016 op het niveau te houden zoals is geraamd voor

Nadere informatie

Wij danken iedereen die heeft meegewerkt aan de behaalde resultaten van onze scholen. Bestuur Stichting Poolster

Wij danken iedereen die heeft meegewerkt aan de behaalde resultaten van onze scholen. Bestuur Stichting Poolster Jaarbericht 2012 Wij presenteren u op deze wijze het jaarbericht 2012 van Stichting Poolsterscholen. Dit jaarbericht is een samenvatting van het jaarverslag 2012 van Stichting Poolsterscholen. Graag verantwoorden

Nadere informatie

advies Jaarrekening 2013 Gemeenschappelijke Regeling Breed

advies Jaarrekening 2013 Gemeenschappelijke Regeling Breed advies Jaarrekening 2013 Gemeenschappelijke Regeling Breed Gemeente Nijmegen Adviesfunctie Gemeenschappelijke Regelingen Danny Ederveen Peggy van Gemert RA/AA Mei 2014 1 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding...

Nadere informatie

Inhoudsopgave Ontwerpbesluit pag. 3 Toelichting pag. 5 Bijlage(n): 1

Inhoudsopgave Ontwerpbesluit pag. 3 Toelichting pag. 5 Bijlage(n): 1 S T A T E N V O O R S T E L Datum : 17 juli 2007 Nummer PS : PS2007WMC01 Dienst/sector : MEC/DMO Commissie : WMC Registratienummer : 2007MEC001224i Portefeuillehouder : mevr. Dekker Titel : Ondersteuning

Nadere informatie

Ingekomen stukken. Vergadering : 22 januari 2015

Ingekomen stukken. Vergadering : 22 januari 2015 Ingekomen stukken Vergadering : 22 januari 2015 Agendapunt : 6 (C7) Status : Besluitvormend (procedureel) Programma : (8) Wurk & Bystân Portefeuillehouder : D.A. Fokkema / H. Rijpstra Behandelend ambt.

Nadere informatie

1. Er mee in te stemmen om de Gemeenschappelijke regeling AQUON 2011 aan te vullen met een nieuw artikel 29a Borgtocht.

1. Er mee in te stemmen om de Gemeenschappelijke regeling AQUON 2011 aan te vullen met een nieuw artikel 29a Borgtocht. VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR AGENDAPUNT 9a/b Onderwerp: Aanpassing GR AQUON conform circulaire 1999 Nummer: 571841 In D&H: 21-08-2012 Steller: A.M.A. Vernooij In Cie: BMZ Telefoonnummer: 0611614698

Nadere informatie

Toelichting op begrotingswijzigingen 2015

Toelichting op begrotingswijzigingen 2015 22 apr 2015/0015 Toelichting op begrotingswijzigingen 2015 (omgevingsdienst regio Utrecht Algemeen Er hebben zich inmiddels (structurele) materiële wijzigingen voorgedaan die nopen tot een aanpassing van

Nadere informatie

Voorstel : Planning en control kalender Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 19 maart Agendapunt : 5.a. Vertrouwelijk : Nee

Voorstel : Planning en control kalender Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 19 maart Agendapunt : 5.a. Vertrouwelijk : Nee Voorstel : Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 19 maart 2015 Agendapunt : 5.a Vertrouwelijk : Nee Aan het Algemeen Bestuur, Voor een adequate sturing en beheersing van de activiteiten van de ODZOB is een

Nadere informatie

II. De Nota risicomanagement Delfland vast te stellen met onder meer de volgende bepalingen:

II. De Nota risicomanagement Delfland vast te stellen met onder meer de volgende bepalingen: agendapunt B.05 1046082 Aan Verenigde Vergadering ONTWERP NOTA RISICOMANAGEMENT DELFLAND Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 05-06-2014 I. De Nota risico's en weerstandsvermogen Delfland, vastgesteld

Nadere informatie

Agendapunt Het Algemeen Bestuur van de BWB 5

Agendapunt Het Algemeen Bestuur van de BWB 5 Voorstel Aan Agendapunt Het Algemeen Bestuur van de BWB 5 Onderwerp Datum Voorstel tot vaststelling van de begroting BWB 2017 1 juli 2016 en meerjarenbegroting 2017 2020 Inleiding De Gemeenschappelijke

Nadere informatie

Mededeling aan het AB

Mededeling aan het AB HRM Algemeen Fout! Ongeldige bes tandsnaam. Mededeling aan het AB Van Dagelijks Bestuur Corsanr. mmwjan/2017.07722 Onderwerp Analyse ziekteverzuim; aanpak inhuur naar vast. Agendapuntnr. 3.5 AB-vergadering

Nadere informatie

VOORSTEL AB AGENDAPUNT :

VOORSTEL AB AGENDAPUNT : VOORSTEL AB AGENDAPUNT : PORTEFEUILLEHOUDER : T.J. Boersma AB VERGADERING D.D. : 24 juni 2014 NUMMER : WM/MFI/NKu/8247 OPSTELLER : N. Kuper, 0522-276740 FUNCTIE : Afdelingshoofd Financiën VERGADERING MT

Nadere informatie

Uitvoeringsbesluit regionale waterkeringen West-Nederland 2014

Uitvoeringsbesluit regionale waterkeringen West-Nederland 2014 Besluit van gedeputeerde staten van Noord-Holland van 8 juli 2014, van Zuid- Holland van 15 juli 2014 en van Utrecht van 1 juli 2014 houdende nadere regels met betrekking tot regionale waterkeringen (Uitvoeringsbesluit

Nadere informatie

Toelichting begroting 2015

Toelichting begroting 2015 Toelichting begroting 2015 1. TOELICHTING 1.1 Algemeen Bij het opstellen van de begroting is het doel gesteld om de bijdrage van de waterschappen voor 2015 op het niveau te houden zoals is geraamd voor

Nadere informatie

VOORSTEL AB AGENDAPUNT :

VOORSTEL AB AGENDAPUNT : VOORSTEL AB AGENDAPUNT : PORTEFEUILLEHOUDER : T.J. Boersma AB VERGADERING D.D. : 25 juni 2013 NUMMER : WM/MFI/NKu/7725 OPSTELLER : N. Kuper, 0522-276740 FUNCTIE : Afdelingshoofd Financiën VERGADERING MT

Nadere informatie

LASTEN. Begrotingswijziging 2011 nummer 1. Kosten- Omschrijving Primaire 1e Begrotingswijziging 2011 Begroting 2011 Omschrijving

LASTEN. Begrotingswijziging 2011 nummer 1. Kosten- Omschrijving Primaire 1e Begrotingswijziging 2011 Begroting 2011 Omschrijving LASTEN 1.1 Externe rentelasten 40100 Rente RC 217.757 74.836 142.921 Lagere lasten door vertraagde investeringen 1.2 Interne rentelasten 40200 Heffingsrente 160.000 96.000 256.000 Overboeking van opbrengsten

Nadere informatie

2. Financieel kader gemeenschappelijke regelingen in de regio van Hollands-Midden

2. Financieel kader gemeenschappelijke regelingen in de regio van Hollands-Midden 1. Inleiding Ten tijde van het schrijven van de kadernota 2016 wordt nog volop gewerkt aan de uitwerking van het proces Kracht#15. Voor het besluitvormingsproces dient de Kadernota 2016 in januari 2015

Nadere informatie

Voorstel : Financiële prognose 2014. Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 25 september 2014. Agendapunt : 5.a. Vertrouwelijk. Aan het Algemeen Bestuur,

Voorstel : Financiële prognose 2014. Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 25 september 2014. Agendapunt : 5.a. Vertrouwelijk. Aan het Algemeen Bestuur, Voorstel : Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 25 september 2014 Agendapunt : 5.a Vertrouwelijk : Nee Aan het Algemeen Bestuur, In de AB-vergadering van 26 juni is een bestuursrapportage over de eerste

Nadere informatie

Rapportage 3 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt

Rapportage 3 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt Rapportage 3 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt 1. Algemeen Ten opzichte van de begroting De bijdrage van de waterschappen voor 2016 komt uit op het bedrag waar in de begroting van 2016 rekening mee was

Nadere informatie

Registratienummer: GF14.20043 Datum collegebesluit: 19 mei 2014 Agendapunt: 12

Registratienummer: GF14.20043 Datum collegebesluit: 19 mei 2014 Agendapunt: 12 Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF14.20043 Datum collegebesluit: 19 mei 2014 Agendapunt: 12 Portefeuillehouder: Mevrouw C. van der Laan Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma Onderwerp: Jaarrekening

Nadere informatie

Programma. Startvraag. Monitor maart 2014 22-5-2014

Programma. Startvraag. Monitor maart 2014 22-5-2014 Inrichting financiële functie Klaar voor de start 19 mei 2014 Els Verschure (Infinite Financieel) Erik de Vries (DUO) Programma Introductie bemensing bedrijfsvoering Financieel management en beheer Wie

Nadere informatie

Rapportage 2 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt

Rapportage 2 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt Rapportage 2 e kwartaal 2016 Exploitatie Hefpunt 1. Algemeen Ten opzichte van de begroting De bijdrage van de waterschappen voor 2016 wordt 66.000 lager geraamd dan waar in de begroting van 2016 rekening

Nadere informatie

Toelichting begroting 2014

Toelichting begroting 2014 Toelichting begroting 2014 1. TOELICHTING 1.1 Algemeen Bij het opstellen van de begroting heeft Hefpunt zichzelf het doel gesteld om de bijdrage van de waterschappen voor 2014 op het niveau te houden zoals

Nadere informatie

drs. J. (Jaap) Bergman RA directeur - partner Hartelijk welkom

drs. J. (Jaap) Bergman RA directeur - partner Hartelijk welkom drs. J. (Jaap) Bergman RA directeur - partner Hartelijk welkom Reorganisatie Voor reorganisatie is inzicht noodzakelijk Inzicht over de actuele stand van zaken Inzicht in de toekomst Zonder voldoende inzicht

Nadere informatie

Vast te stellen de volgende Budgethoudersregeling Veiligheidsregio Zeeland 2015.

Vast te stellen de volgende Budgethoudersregeling Veiligheidsregio Zeeland 2015. Regeling Budgethouders 2015 Het dagelijks bestuur van Veiligheidsregio Zeeland; Gelet op: Afdeling 10 van de Algemene wet bestuursrecht; De gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Zeeland 2013; De

Nadere informatie

Notitie. Datum: 28 november 2016 Onderwerp: Begroting PCOB 2017

Notitie. Datum: 28 november 2016 Onderwerp: Begroting PCOB 2017 Notitie Datum: 28 november 2016 Onderwerp: Begroting PCOB 2017 Inleiding Het jaar 2017 is een bijzonder jaar voor onze vereniging. De verenigingen PCOB en Unie KBO zullen zich vanuit één gemeenschappelijk

Nadere informatie

De Algemene Vergadering wordt gevraagd in te stemmen met de Begroting 2016 van NOC*NSF

De Algemene Vergadering wordt gevraagd in te stemmen met de Begroting 2016 van NOC*NSF AGENDAPUNT 3.b. Notitie Ter besluitvorming aan van Algemene Vergadering NOC*NSF Bestuur NOC*NSF betreft Begroting NOC*NSF 2016 datum behandeling 16 november 2015 gevraagd besluit De Algemene Vergadering

Nadere informatie

Sociaal jaarverslag Regio Gooi en Vechtstreek

Sociaal jaarverslag Regio Gooi en Vechtstreek Sociaal jaarverslag 2014 Regio Gooi en Vechtstreek Aantallen en fte s In 2014 is er binnen de Regio een daling te zien in het aantal medewerkers. Er is echter geen afname van het aantal fte ten opzichte

Nadere informatie

Ontwerp- 5 e begrotingswijziging 2013

Ontwerp- 5 e begrotingswijziging 2013 Ontwerp- 5 e begrotingswijziging 2013 Inleiding Medio 2013 heeft u de 3 e begrotingswijziging 2013, met als bijlage de herziene begroting 2013, van de Veiligheidsregio Zeeland vastgesteld. Deze begroting

Nadere informatie

Planning & Control Cyclus 2011 Gemeente Oostzaan

Planning & Control Cyclus 2011 Gemeente Oostzaan Planning & Control Cyclus 2011 Gemeente Oostzaan Oostzaan, 7 december 2010 Versie 1.2 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Bestaand beleid Planning & Control 4 3. (Nieuwe) bestuurlijke doelstellingen en randvoorwaarden.6

Nadere informatie

: 3 informatiseringsprojecten Load-it, Z-info en Mcmain

: 3 informatiseringsprojecten Load-it, Z-info en Mcmain A L G E M E E N B E S T U U R Vergadering d.d. : 7 september 2011 Agendapunt: 13 Onderwerp : 3 informatiseringsprojecten Load-it, Z-info en Mcmain KORTE SAMENVATTING: Binnen het programma Gezuiverd water

Nadere informatie

DATUM BEHANDELING IN D&H 12 febľ"uaľï 2013. COMMISSIE 0 MBH (6 maart 2013)

DATUM BEHANDELING IN D&H 12 febľuaľï 2013. COMMISSIE 0 MBH (6 maart 2013) DATUM VERGADERING 21 maart 2013 BIJLAGE(N) 1 AGENDAPUNTNUMMER j į) DATUM BEHANDELING IN D&H 12 febľ"uaľï 2013 COMMISSIE 0 MBH (6 maart 2013) AAN DE VERENIGDE VERGADERING AANVRAAG PROJECTINVESTERINGSKREDIET

Nadere informatie

2. -beaamt u daarmee dat 60% van de bestaande kosten van overhead op korte en middellange termijn niet beïnvloedbaar is?

2. -beaamt u daarmee dat 60% van de bestaande kosten van overhead op korte en middellange termijn niet beïnvloedbaar is? Bij motie: Motie: Niet benodigde middelen voor Overhead die ten laste zijn gebracht van het budget sociaal Domein moeten weer terug naar het sociaal Domein en ingebracht in de Reserve sociaal Domein. 1.

Nadere informatie

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 14.3004216 2 12 juni 2014

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 14.3004216 2 12 juni 2014 Gemeenteraad Heerenveen uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 14.3004216 2 12 juni 2014 Onderwerp: Geachte raad, Graag willen wij u onze zienswijze geven op de financiële rapportages die wij van

Nadere informatie

Financiële bedrijfsvoering

Financiële bedrijfsvoering Financiële bedrijfsvoering Grote dag voor kleine kinderopvangorganisaties 23 november 2011 Tony Weggemans coördinator Netwerk Professionals Kinderopvang Even voorstellen Tony Weggemans AYIT Consultancy

Nadere informatie

1. Onderwerp Regionale projectorganisatie voor de voorbereiding op de 3 decentralisaties in het sociale domein

1. Onderwerp Regionale projectorganisatie voor de voorbereiding op de 3 decentralisaties in het sociale domein Oplegvel In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen,

Nadere informatie

ISWI. Bestuursrapportage. Jaarprognose 2015 10-07-15

ISWI. Bestuursrapportage. Jaarprognose 2015 10-07-15 ISWI Bestuursrapportage Jaarprognose 2015 10-07-15 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Inkomensvoorzieningen (BUIG)... 4 2. Aantal uitkeringsgerechtigden... 5 3. Preventiequote... 6 4. Bijstandsbesluit zelfstandigen...

Nadere informatie

Oplegnotitie begroting 2017

Oplegnotitie begroting 2017 Oplegnotitie begroting 2017 In het tweede kwartaal 2016 worden nog veel besluiten genomen over de toekomst van Permar. Dat maakt het op het moment van schrijven van deze begroting vrijwel onmogelijk om

Nadere informatie

Vergaderdatum 6 juli 2016 Onderwerp Rapportage verbijzonderde interne controle 2015 Agendapunt

Vergaderdatum 6 juli 2016 Onderwerp Rapportage verbijzonderde interne controle 2015 Agendapunt Voorstel voor bestuur Vergaderdatum 6 juli 2016 Onderwerp Rapportage verbijzonderde interne controle 2015 Agendapunt 5 b Kenmerk B2016/u1320 Portefeuillehouder W. Stegeman Opsteller/indiener M.J. Donker

Nadere informatie

Interim-management en advies Financiële specialisten voor de overheid en not for profit

Interim-management en advies Financiële specialisten voor de overheid en not for profit BENCHMARK OP MAAT Inhoud pagina 1 Inleiding 2 2 Observaties en indeling naar omzet 3 3 De parameters 4 4 Resultaten 5 5 Conclusie 12 Bijlage 1 1 Inleiding Ons product Benchmark Op Maat is speciaal ontwikkeld

Nadere informatie

Kwartaalrapportage. Ten behoeve van het Algemeen Bestuur van Avalex. Verslag over het eerste kwartaal 2013

Kwartaalrapportage. Ten behoeve van het Algemeen Bestuur van Avalex. Verslag over het eerste kwartaal 2013 Kwartaalrapportage Ten behoeve van het Algemeen Bestuur van Avalex Verslag over het eerste kwartaal 2013 Versie 2 25 juni 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding en samenvatting... 2 2. Bedrijfsresultaat... 3

Nadere informatie

Impressie resultaten ICT Benchmark GGZ 2014 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN

Impressie resultaten ICT Benchmark GGZ 2014 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN Impressie resultaten ICT Benchmark GGZ 2014 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN Project 113333 Versie 00-01 / 12 januari 2015 IMPRESSIE ICT BENCHMARK GGZ 2014 Voor u ligt de impressie van de ICT Benchmark GGZ

Nadere informatie

III IIIIIIIIII III IINil 15IN015993-08/05/2015

III IIIIIIIIII III IINil 15IN015993-08/05/2015 III IIIIIIIIII III IINil 15IN015993-08/05/2015 Ministerie van Infrastructuur en Milieu Waterschap Brabantse Delta T.a.v. Algemeen bestuur Postbus 5520 4801 DZ BREDA Datum 6 mei 2015 Betreft De BGT: ligt

Nadere informatie

AGENDAPUNT 3.3 ONTWERP. Onderwerp: Ontwerp begroting 2015 Nummer: 860110. Voorstel

AGENDAPUNT 3.3 ONTWERP. Onderwerp: Ontwerp begroting 2015 Nummer: 860110. Voorstel VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR AGENDAPUNT 3.3 Onderwerp: Ontwerp begroting 2015 Nummer: 860110 ONTWERP In D&H: 30 september 2014 Steller: A Peek In Cie: BMZ 29 oktober 2014 Telefoonnummer: 6013 SKK

Nadere informatie

-y~ Agendapunt. 11 juli Datum: 30 mei 2016 Opsteller: G. Schepers r: Johan Vogelaar, directeur RVD Drenthe./

-y~ Agendapunt. 11 juli Datum: 30 mei 2016 Opsteller: G. Schepers r: Johan Vogelaar, directeur RVD Drenthe./ Agendapunt voor de vergadering 11 juli 2016 van het algemeen bestuur RUD Drenthe Datum: 30 mei 2016 Opsteller: G. Schepers r: ~) Johan Vogelaar, directeur RVD Drenthe./ Openbaar Advies raad van opdrachtgevers

Nadere informatie

Impressie resultaten ICT Benchmark GGZ 2013 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN

Impressie resultaten ICT Benchmark GGZ 2013 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN Impressie resultaten ICT Benchmark GGZ 2013 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN Project 112315 Versie 01 / 13 november 2013 IMPRESSIE ICT BENCHMARK GGZ 2013 Voor u ligt de impressie van de ICT Benchmark GGZ

Nadere informatie

IMPRESSIE BMT Inzicht door benchmarking van kosten en kwaliteit van medische technologie

IMPRESSIE BMT Inzicht door benchmarking van kosten en kwaliteit van medische technologie Inzicht door benchmarking van kosten en kwaliteit van medische technologie IMPRESSIE BMT 2013 Sparrenheuvel 32, 3708 JE Zeist (030) 2 270 500 offertebureau@mxi.nl www.mxi.nl IMPRESSIE BENCHMARK MEDISCHE

Nadere informatie

Zero Based Begroten. De andere kant van de kaasschaafmethode

Zero Based Begroten. De andere kant van de kaasschaafmethode Zero Based Begroten De andere kant van de kaasschaafmethode Je moet de tijd nemen voor Zero Based Begroten, en je moet lef hebben Zero Based begroten legt een duidelijke relatie tussen de doelstellingen,

Nadere informatie

EMU-saldo vanuit het perspectief van de waterschappen

EMU-saldo vanuit het perspectief van de waterschappen Bijlage 2 Bijlage EMU-saldo vanuit het perspectief van de waterschappen 1. Aanleiding Gegeven de huidige situatie van de overheidsfinanciën en het EMU-tekort van Nederland krijgt het EMU-saldo van de waterschappen

Nadere informatie

Notitie prestaties en vooruitzichten Aquon n.a.v. besluitvorming uittreden Delfland, november 2015.

Notitie prestaties en vooruitzichten Aquon n.a.v. besluitvorming uittreden Delfland, november 2015. Notitie prestaties en vooruitzichten Aquon n.a.v. besluitvorming uittreden Delfland, november 2015. 1 Inleiding 1.1 Aanleiding De verenigde vergadering (VV) van Delfland heeft in haar bijeenkomst op 20

Nadere informatie

Een OVER-gemeentelijke samenwerking tussen Oostzaan en Wormerland

Een OVER-gemeentelijke samenwerking tussen Oostzaan en Wormerland OVER OOSTZAAN Een OVER-gemeentelijke samenwerking tussen Oostzaan en Wormerland WORMERLAND. GESCAND OP 13 SEP. 2013 Gemeente Oostzaan Datum : Aan: Raadsleden gemeente Oostzaan Uw BSN : - Uw brief van :

Nadere informatie

Onderwerp: Zienswijze HWH 2.0 en reactiebrief evaluatierapport TAX-i Nummer: 625054

Onderwerp: Zienswijze HWH 2.0 en reactiebrief evaluatierapport TAX-i Nummer: 625054 COLLEGE VAN DIJKGRAAF EN HOOGHEEMRADEN COMMISSIE BMZ ALGEMEEN BESTUUR Onderwerp: Zienswijze HWH 2.0 en reactiebrief evaluatierapport TAX-i Nummer: 625054 In D&H: 05-03-2013 / 02-04-2013 Steller: drs. M.J.W.

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL Rv. nr. + dossiernr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:

RAADSVOORSTEL Rv. nr. + dossiernr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.: RAADSVOORSTEL 08 0075 Rv. nr. + dossiernr.: 08.0075 B&W-besluit d.d.: 12-08-2008 B&W-besluit nr.: 08.0795 Naam programma +onderdeel: Bestuur en dienstverlening - Belastingen Onderwerp: Regionale samenwerking

Nadere informatie

Nr.: 06-50a Diemen, 15 september 2006 Onderwerp: Voorjaarsnota 2006 (aanvullend voorstel) Op 11 september behandeld geweest in de auditcommissie

Nr.: 06-50a Diemen, 15 september 2006 Onderwerp: Voorjaarsnota 2006 (aanvullend voorstel) Op 11 september behandeld geweest in de auditcommissie Nr.: 06-50a Diemen, 15 september 2006 Onderwerp: Voorjaarsnota 2006 (aanvullend voorstel) Op 11 september behandeld geweest in de auditcommissie Aan de raad. Inleiding Op 5 juli heeft een eerste bespreking

Nadere informatie

GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING MUSKUSRATTENBESTRIJDING NOORD- BRABANT

GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING MUSKUSRATTENBESTRIJDING NOORD- BRABANT 09I003223 GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING MUSKUSRATTENBESTRIJDING NOORD- BRABANT De dagelijks besturen van - Het waterschap Brabantse Delta, zetelende te Breda - Het waterschap Aa en Maas, zetelende te s-hertogenbosch

Nadere informatie

Jaarstukken 2014, Begroting 2016 en meerjarenraming 2017-2019 Aqualysis Agendapunt. Nee

Jaarstukken 2014, Begroting 2016 en meerjarenraming 2017-2019 Aqualysis Agendapunt. Nee Voorstel voor Commissie besturen en organiseren Vergaderdatum 10 juni 2015 Onderwerp Jaarstukken 2014, Begroting 2016 en meerjarenraming 2017-2019 Aqualysis Agendapunt 5 b Kenmerk B2015/u@@ Portefeuillehouder

Nadere informatie

Subsidieresultaat A V. NTW (netto toegevoegde waarde) B N

Subsidieresultaat A V. NTW (netto toegevoegde waarde) B N Financiën Paragraaf a is een analyse van het resultaat, in paragraaf b wordt de ontwikkeling van de subsidieratio behandeld, in paragraaf c staat een overzicht van de gemeentelijke bijdrage per SE en in

Nadere informatie

Kaders Personeelbeheerplan Oldebroek

Kaders Personeelbeheerplan Oldebroek Kaders Personeelbeheerplan Oldebroek December 2016 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Doel... 3 3 Kader... 3 4 Rollen en verantwoordelijkheden... 3 4.1 Verantwoordelijkheid... 3 4.2 Inhuur... 3 4.2.1 Inhuur voor

Nadere informatie

TOEZEGGING AAN RAADSCOMMISSIE uit vergadering d.d. 2 maart Toezegging:

TOEZEGGING AAN RAADSCOMMISSIE uit vergadering d.d. 2 maart Toezegging: TOEZEGGING AAN RAADSCOMMISSIE uit vergadering d.d. 2 maart 2015 Toezegging: Nader antwoord op vraag over verborgen gebreken verkocht gebouw Novatec, met name of de beoordeling door de gemeentelijke jurist

Nadere informatie

Presentatie halfjaarcijfers 2012

Presentatie halfjaarcijfers 2012 Logistics Healthcare Automotive Industrial Automation Machine & Systems Energy & Utilities Presentatie halfjaarcijfers 2012 Amsterdam, 27 augustus 2012 Agenda Kerncijfers eerste helft 2012 Operationele

Nadere informatie

Praktijkplatform 3D en Gemeentefinanciën. Kwaliteits- en budgetsturing 3D s

Praktijkplatform 3D en Gemeentefinanciën. Kwaliteits- en budgetsturing 3D s Praktijkplatform 3D en Gemeentefinanciën Kwaliteits- en budgetsturing 3D s De decentralisaties vragen sturing op kwaliteit en budget Aanleiding De decentralisaties (Jeugdzorg, delen van de AWBZ en Participatiewet)

Nadere informatie

Evaluatie samenwerking op. laboratoriumgebied. jaarrekening

Evaluatie samenwerking op. laboratoriumgebied. jaarrekening Evaluatie samenwerking op laboratoriumgebied en jaarrekening 2010 Laboratorium, mei 2011 Inleiding. Het laboratorium van waterschap Groot Salland verricht vanaf 1 januari 2000 de analysewerkzaamheden voor

Nadere informatie

Leidinggeven - aan de bedrijfsvoering van een samenwerkingsverband VO - hoe doe je dat? 11 juni 2014, Els Verschure en Rick de Wit

Leidinggeven - aan de bedrijfsvoering van een samenwerkingsverband VO - hoe doe je dat? 11 juni 2014, Els Verschure en Rick de Wit Leidinggeven - aan de bedrijfsvoering van een samenwerkingsverband VO - hoe doe je dat? 11 juni 2014, Els Verschure en Rick de Wit Programma 10.30-11.15 uur Plenaire inleiding Goed financieel management

Nadere informatie

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of

Nadere informatie

SOCIAAL JAARVERSLAG 2013

SOCIAAL JAARVERSLAG 2013 SOCIAAL JAARVERSLAG 2013 Aantallen en fte s In 2013 is er binnen de Regio zowel een kleine afname van het aantal fte geweest als van het aantal medewerkers ten opzichte van 2012. Tabel 1 Aantal medewerkers

Nadere informatie

Uitvoeringsnotitie Meerjaren Onderhoudsprogramma Verhardingen 2012-2015 (MJOP 2012-2015)

Uitvoeringsnotitie Meerjaren Onderhoudsprogramma Verhardingen 2012-2015 (MJOP 2012-2015) Versie 12 april 2013 Uitvoeringsnotitie Meerjaren Onderhoudsprogramma Verhardingen 2012-2015 (MJOP 2012-2015) Definitief Directie Fysiek Domein Inhoud Inleiding 4 1 Herinrichtingsprojecten. 5 1.1 Planning.

Nadere informatie

COLLEGE VAN KERKRENTMEESTERS HERVORMDE GEMEENTE ALPHEN AAN DEN RIJN

COLLEGE VAN KERKRENTMEESTERS HERVORMDE GEMEENTE ALPHEN AAN DEN RIJN COLLEGE VAN KERKRENTMEESTERS VAN DE HERVORMDE GEMEENTE TE ALPHEN AAN DEN RIJN versie 14 oktober 2010 , 14 oktober 2010 Inleiding Bijgaand treft u aan de samenvatting van de begroting voor het jaar 2011.

Nadere informatie

Verdieping jaarrekeningen Avalex en VOM B.V. 2013

Verdieping jaarrekeningen Avalex en VOM B.V. 2013 Verdieping jaarrekeningen Avalex en VOM B.V. 2013 Commissie R&A Januari 2015 1 Agenda: 1. Vragen van de heer Vreugdenhil inzake Avalex 2. Kengetallen Avalex en duiding 3. Risicoparagraaf jr. 2013 4. Vragen

Nadere informatie

Wij stellen de volgende data voor de oplevering van de planning en controlproducten 2010:

Wij stellen de volgende data voor de oplevering van de planning en controlproducten 2010: Planning en controlcyclus 2010 Samenvatting In dit voorstel is de planning opgenomen van de planning- en controlproducten 2010: de jaarrekening 2009, de voorjaarsnota 2010, de kadernota 2011, de programmabegroting

Nadere informatie

Meer Control met minder Instrumentarium?

Meer Control met minder Instrumentarium? financiële specialisten voor de non-profit www.jeconsultancy.nl Meer Control met minder Instrumentarium? Verslag van de workshop tijdens het Voorjaarscongres op dinsdag 20 mei in Apeldoorn JE Consultancy

Nadere informatie

Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Spoorlaan 181 5038 CB Tilburg Postbus 75 5000 AB Tilburg

Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Spoorlaan 181 5038 CB Tilburg Postbus 75 5000 AB Tilburg Geachte griffiers, Bijgaand de presentatie van de bijeenkomsten die op 6, 13 en 20 april jl. zijn gehouden voor de raads- en statenleden in respectievelijk Tilburg, Oosterhout en Roosendaal. Wij verzoeken

Nadere informatie

Paginanummer opnemen! Ja, de jaarstukken 2015 zijn op 14 april 2016 door de gemeenten ontvangen.

Paginanummer opnemen! Ja, de jaarstukken 2015 zijn op 14 april 2016 door de gemeenten ontvangen. JAARREKENING 2015 Tijdigheid Is de jaarrekening op tijd (voor 15 april) ontvangen? Accountantsverklaringen Is de verklaring aanwezig (ja /nee) en welke soort verklaring? Weerstandsvermogen Hoogte algemene

Nadere informatie

[Geef tekst op] [Geef tekst op] bijlage B

[Geef tekst op] [Geef tekst op] bijlage B De ondergetekenden: 1. de Provincie Zuid-Holland, gevestigd te Den Haag, ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer J. Fransen, Commissaris van de Koningin ingevolge het besluit van Gedeputeerde

Nadere informatie

Bijlage bij raadsvoorstel nr Nota Risicomanagement & Weerstandsvermogen

Bijlage bij raadsvoorstel nr Nota Risicomanagement & Weerstandsvermogen Nota Risicomanagement & Weerstandsvermogen 2012-2015 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding a. Aanleiding en kader b. Proces 2. Risicomanagement a. Risico's en risicomanagement b. Invoering van risicomanagement

Nadere informatie

Inleiding. De volgende vijf onderzoeksthema s stonden centraal

Inleiding. De volgende vijf onderzoeksthema s stonden centraal 1 Inleiding Onderzoek Eind 2012 hebben de werkgevers en vakbonden vertegenwoordigd in de ROM AStri Beleidsonderzoek en advies opdracht gegeven voor een onderzoek naar de kosten en de opbrengsten van de

Nadere informatie

Samenvattende notitie bij het rapport Reële analyse, reële verwachtingen van Bureau Jeugdzorg Noord-Brabant

Samenvattende notitie bij het rapport Reële analyse, reële verwachtingen van Bureau Jeugdzorg Noord-Brabant Samenvattende notitie bij het rapport Reële analyse, reële verwachtingen van Bureau Jeugdzorg Noord-Brabant Amsterdam, 19 juni 2007 1. INTRODUCTIE De indruk bestaat dat Bureau Jeugdzorg Noord-Brabant (hierna

Nadere informatie

AGP 9 ABVRBN Bijlage 3. Regeling budgethouders Brandweer Brabant-Noord 2015

AGP 9 ABVRBN Bijlage 3. Regeling budgethouders Brandweer Brabant-Noord 2015 AGP 9 ABVRBN 20141112 Bijlage 3 D. Regeling budgethouders Brandweer Brabant-Noord 2015 Het Algemeen Bestuur van de Veiligheidsregio Brabant-Noord, Overwegende dat: - voorheen het dagelijks bestuur jaarlijks

Nadere informatie

Wachtdagen en ziekteverzuim

Wachtdagen en ziekteverzuim Wachtdagen en ziekteverzuim 1 Inhoud presentatie Onderzoeksvraag Uitvoering onderzoek Betrouwbaarheid van de gegevens Uitkomsten Hoofdvraag Neveneffect (verlof) Controlevariabelen Stijgers/dalers Conclusie

Nadere informatie

agendapunt 3.b.18 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden GR AQUON Datum 21 augustus 2012 CTL/MCTL Bijlagen 6 Zaaknummer 28220

agendapunt 3.b.18 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden GR AQUON Datum 21 augustus 2012 CTL/MCTL Bijlagen 6 Zaaknummer 28220 agendapunt 3.b.18 1016526 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden GR AQUON Portefeuillehouder Ende, P. van der Datum 21 augustus 2012 Aard bespreking Besluitvormend Afstemming BDV/JVI CTL/MCTL Bijlagen

Nadere informatie

Standaard Dienstverlenings- Overeenkomst 2013 (DVO)

Standaard Dienstverlenings- Overeenkomst 2013 (DVO) Standaard Dienstverlenings- Overeenkomst 2013 (DVO) DEFINITIEF Versie 2.3 d.d. 11 januari 2013 Locatie Dokhaven Bonn en Meeswerf 205 3087 EH Rotterdam Tel.: 088-9744400 Locatie Steenakker Korte Huifakkerstraat

Nadere informatie

Voorstel aan algemeen bestuur

Voorstel aan algemeen bestuur Voorstel aan algemeen bestuur Van: Werkgroep Financiële zaken D.d.: 17 februari 2011 Betreft: Uitgangspunten, Meerjarenraming(en) en Begroting(en) 1. Voorstel De algemeen besturen wordt gevraagd in te

Nadere informatie

Voorbeeldrapportage Dienst Reporting

Voorbeeldrapportage Dienst Reporting Voorbeeldrapportage Dienst Reporting Boosting HR - Expert in data, verstand van HR Voorwoord Inhoudsopgave Hierbij presenteren we de voorbeeldrapportage van onze dienst Reporting. 0. Samenvatting 1. Bedrijfsvoering

Nadere informatie

Gemeentebestuur Spui boulevard 300

Gemeentebestuur Spui boulevard 300 DORDRECHT 0> A an de gemeenteraad Gemeentebestuur Spui boulevard 300 3311 GR DORDRECHT Datum 13 april 2010 Begrotingsprogramma Werk en Scholing en -thema opgroeien en onderwijs Betreft Jaarrekening 2008

Nadere informatie

Herziene financiële begroting 2015 GGD Hollands Noorden

Herziene financiële begroting 2015 GGD Hollands Noorden Herziene financiële begroting 2015 GGD Hollands Noorden Herziene financiële begroting 2015 Inleiding Na het opstellen van de primaire begroting 2015 is sprake van diverse mutaties, die aanleiding geven

Nadere informatie

FINANCIËLE RAPPORTAGE FUNDEREND ONDERWIJS. Utrecht, november 2014

FINANCIËLE RAPPORTAGE FUNDEREND ONDERWIJS. Utrecht, november 2014 FINANCIËLE RAPPORTAGE FUNDEREND ONDERWIJS 2014 Utrecht, november 2014 INHOUD Inleiding 5 1 Basisonderwijs en speciaal basisonderwijs 7 2 Expertisecentra 10 3 Voortgezet onderwijs 12 4 Samenwerkingsverbanden

Nadere informatie

B. Verkleinen takenpakket Provincie Zuid-Holland

B. Verkleinen takenpakket Provincie Zuid-Holland Aanbiedingsformulier voor AB Bijlage bij agendapunt 3 Datum 14 maart 2016 Onderwerp Eerste begrotingswijziging 2016 Verseon: 2015015836 Vertrouwelijk Nee Doel van agendering Besluitvormend Toelichting

Nadere informatie