Ziekteverzuimanalyse van O2A5
|
|
- Bernard de Graaf
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Ziekteverzuimanalyse van O2A5 1
2 Ziekteverzuimanalyse van O2A5 Kalenderjaar 2007: het gehele jaar Kalenderjaar 2008: van januari 2008 tot half augustus 2008 Om een volledig beeld te kunnen vormen van de ziekteverzuimgegevens van O2A5 is er gebruik gemaakt van de ziekteverzuimkengetallen, die via OSG beschikbaar zijn. Er is gekeken naar de verzuimkengetallen van het kalenderjaar 2007 en het kalenderjaar 2008 tot half augustus Concreet betekent dit dat de genoemde cijfers van 2008 dus niet berusten op een volledig kalenderjaar. Bij het analyseren van de ziekteverzuimkengetallen is gekeken naar de volgende punten: De hoogte van het ziekteverzuimpercentage; De gemiddelde meldingsfrequentie; De gemiddelde verzuimduur; Het ziekteverzuim in de verschillende leeftijdscategorieën De oorzaken van langdurig ziekteverzuim (> dan 6 weken met ziekteverlof) over de periode tot Van belang is te vermelden dat bij het analyseren van de ziekteverzuimkengetallen is gekeken naar het totale ziekteverzuimpercentage van O2A5 op stichtingsniveau. Tevens is van belang te vermelden dat er is gekeken naar de ziekteverzuimkengetallen van de individuele scholen van O2A5. In deze notitie wordt een beknopte analyse gegeven van de ziekteverzuimgegevens van O2A5, gevolgd door een aantal aanbevelingen. Ziekteverzuimgegevens van O2A5 op bestuursniveau De ziekteverzuimgegevens in het onderstaande schema zijn gebaseerd op het geheel, dus directeuren, onderwijzend personeel en onderwijs ondersteunend personeel Ziekteverzuimpercentage 6,33% 8,86% Meldingsfrequentie * 0,87 0,44 Gemiddelde verzuimduur ** 21,78 32,64 * meldingsfrequentie: het aantal begonnen ziektegevallen gedeeld door het aantal personeelsleden ** gemiddelde verzuimduur: het aantal ziektedagen in de getoonde periode gedeeld door het aantal ziektemeldingen in de periode 2
3 Het ziekteverzuim van O2A5 is stijgend. Uit de gegevens van het Vervangingsfonds blijkt dat dit landelijk ook het geval is. Het Vervangingsfonds geeft aan dat na een jarenlange daling van het ziekteverzuim er inmiddels een stijging van het ziekteverzuim wordt waargenomen. In het onderstaande schema wordt een overzicht gegeven van het landelijke norm van 2007 en de verzuimgegevens van O2A5. Van belang is te vermelden dat het Vervangingsfonds over het jaar 2008 geen verzuimgegevens beschikbaar heeft. Ziekteverzuimpercentage Onderwijzend Personeel (OP) Inclusief directeuren Onderwijzend ondersteunend Personeel (OOP) Landelijke Norm (VF) O2A5 O2A ,07% 6,4% 9,04% 7,59% 6,39% 8,79% Het ziekteverzuimpercentage van 2007 van O2A5 is hoger dan het landelijk gemiddelde, maar niet verontrustend. De huidige ziekteverzuimkengetallen van 2008 zijn dit wel. De trend ten aanzien van het ziekteverzuimpercentage is flink stijgend. Meldingsfrequentie 2007 Onderwijzend Personeel (OP) Inclusief directeuren Onderwijzend Ondersteunend Personeel Landelijke Norm (VF) O2A5 O2A ,14 0,90 0,44 1,20 0,47 0,43 De meldingsfrequentie van 2007 van O2A5 is lager dan het landelijk gemiddelde. Uit de beschikbare ziekteverzuimgetallen van 2008 blijkt dat de meldingsfrequentie laag blijft. Opvallend is dat het ziekteverzuimpercentage stijgt, terwijl de meldingsfrequentie laag blijft. Dit is te verklaren door de stijging van de gemiddelde verzuimduur. Met andere woorden: ten opzichte van 2007 is er een stijging van het langdurig ziekteverzuim (> 6 weken). Volgens de Arbo Unie wordt het ziekteverzuim van O2A5 voor 82% bepaald door langdurig verzuim. Het overige gedeelte wordt bepaald door kortdurend verzuim (< 1 week) en middenlang verzuim (van 2 tot 6 weken). Overigens heeft O2A5 relatief weinig middellang verzuim. 3
4 Het ziekteverzuim van O2A5 in de verschillende leeftijdscategorieën ,95% 3,32% ,57% 6,80% ,28% 9,46% ,51% 9,43% ,15% 11,99% ,24% 7,43% Gemiddeld 6,33% 8,86% Zoals inmiddels is vermeld, is het ziekteverzuimpercentage van O2A5 stijgend. In het bovenstaande overzicht is het ziekteverzuim uitgesplitst in de verschillende leeftijdscategorieën. Opvallend is dat het ziekteverzuim in de leeftijdscategorieën 0 24 en flink stijgt. In het verleden was er in deze leeftijdsgroepen voornamelijk sprake van kortdurend verzuim. Inmiddels komt het langdurig ziekteverzuim ook regelmatig voor in deze leeftijdscategorieën. Binnen O2A5 lijkt het ziekteverzuim in deze twee leeftijdsgroepen zich te kenmerken door een disbalans in belasting en belastbaarheid wat kan leiden tot psychische klachten. De Arbo Unie geeft aan dat een mogelijke oorzaak hiervan is gelegen in het feit dat deze leeftijdsgroep zich kenmerkt door o.a. het samenvallen van verschillende levensfases, zoals professionalisering van de loopbaan en het opbouwen van een gezinsleven. Over de leeftijdscategorie geeft de Arbo Unie aan dat over het algemeen dezelfde vraagstukken van toepassing zijn als binnen de leeftijdsgroep Daarentegen kenmerkt de leeftijdscategorie van zich door heroriëntatievraagstukken. Dit kan overigens ook leiden tot psychische klachten. Uit het genoemde overzicht blijkt dat het ziekteverzuim in de leeftijdscategorie stijgend is. De Arbo Unie geeft hierover aan dat de kenmerken van deze leeftijdsgroep kunnen worden onderverdeeld in twee mogelijkheden. In de eerste plaats: krampachtigheid, omdat men nog op zoek is naar antwoorden op heroriëntatievraagstukken. In de tweede plaats: rust, harmonie en men wil zich verder professionaliseren. Deze omschrijving lijkt van toepassing te zijn op de leeftijdscategorie In deze leeftijdsgroep is sprake van een daling van het ziekteverzuim. 4
5 Tot slot is van belang te vermelden dat de Arbo Unie aangeeft dat het in Nederland een trend is dat oudere werknemers zich minder vaak ziekmelden, maar dat als ze zich ziekmelden de duur van het verzuim vaak langer is. Voor wat betreft de meldingsfrequentie ligt dit anders. De meldingsfrequentie is bij de jongere werknemers hoger, maar de duur van het verzuim is korter. Bij O2A5 wordt een ontwikkeling geconstateerd, waaruit blijkt dat de meldingsfrequentie hoog is en dat de duur van het ziekteverzuim langdurig is. De oorzaken van langdurig ziekteverzuim (> dan 6 weken met ziekteverlof) over de periode tot Oorzaak ziekteverzuim (> 6 weken) Medische klachten Psychische klachten Combinatie medische / psychische klachten Ziek ten gevolge van zwangerschap 28 ziekteverzuimcasussen 33 ziekteverzuimcasussen 8 ziekteverzuimcasussen 2 ziekteverzuimcasussen De gegevens uit het bovengenoemde overzicht zijn gebaseerd op het overzicht afwezigheid, dat via OSG beschikbaar is. Van belang is te vermelden dat de Arbo Unie de medische klachten onderverdeeld in medisch verklaarbare aandoeningen (zoals: chronische ziekten, hart- en vaatziekten etc) en klachten n.a.v. het houdings- en bewegingsapparaat. Daarbij geeft de Arbo Unie aan dat het ziekteverzuim van O2A5 grotendeels wordt bepaald door de psychische klachten en medisch verklaarbare aandoeningen. Slechts een klein gedeelte (Arbo Unie spreekt van 5%) wordt veroorzaakt door klachten van het houding- en bewegingsapparaat. Uit het overzicht blijkt dat in 34 ziekteverzuimcasussen sprake is van psychische klachten. Veelal zijn deze klachten gebaseerd op een disbalans tussen de werk- en de thuissituatie alsmede tussen de belasting en de belastbaarheid. Deze klachten zijn meestal werkgerelateerd. Uit het overzicht blijkt tevens dat er 7 ziekteverzuimcasussen zijn, waarvan sprake is van een combinatie van medische en psychische klachten. Veelal valt de betrokkene uit wegens een medische oorzaak, maar het daaropvolgend langdurig verzuim wordt veroorzaakt door psychische klachten. De psychische klachten blijken dan vaak werkgerelateerd te zijn. De medische klachten zijn nauwelijks werkgerelateerd. 5
6 Doelstellingen: Gezien de stijging van het ziekteverzuimpercentage van O2A5 hebben wij contact opgenomen met de Arbo Unie. Gezamenlijk hebben wij de volgende doelstellingen geformuleerd ten aanzien van het ziekteverzuim van O2A5 1. Streven naar de landelijke norm van het ziekteverzuim (6,07 % voor onderwijzend personeel in 2007). De vraag is echter of dit realistisch is, aangezien de landelijke norm voor 2008 niet bekend is. In ieder geval moet de huidige trend van 2008 moet worden doorbroken. Vervolgens moet een verlaging van het ziekteverzuim worden gerealiseerd. Hierbij kan worden gedacht aan een verlaging van het beïnvloedbare verzuim (o.a. de psychische klachten). 2. Verlaging van het beïnvloedbare verzuim bewerkstelligen door een aanscherping te maken in het verzuimbeleid door o.a. te werken vanuit een gedragsmatige benadering. Dit betekent dat medewerkers meer worden aangesproken op hun verzuimgedrag. Overigens kan deze benadering niet van toepassing zijn bij ernstig zieke medewerkers (medische klachten). 3. Streven naar een verlaging van het kort frequent ziekteverzuim. Een klein percentage medewerkers meldt zich vaker dan 3 x per jaar ziek. Het voeren van gesprekken in het kader van frequent ziekteverzuim geeft inzicht in eventuele verzuimredenen en/of behoeften van de betrokken medewerker. Het gesprek kan een aanleiding zijn om afspraken te maken, met als doel het frequent ziekteverzuim te verlagen. 4. Streven naar een verlaging van het ziekteverzuim door het voeren van levensfase gericht personeelsbeleid. 5. Streven naar het voorkomen van beïnvloedbaar ziekteverzuim (o.a. psychische klachten) door het inzetten van preventieve instrumenten, zoals bijvoorbeeld: het voeren van gesprekken met leidinggevende en het investeren in coachingsgesprekken als er sprake is van problematiek rondom de belastbaarheid van de medewerker. 6. De verantwoordelijkheid van het ziekteverzuimbeleid, het procedureel en inhoudelijk casemanagerschap, neerleggen bij de direct leidinggevende (directeur) met een controle van de beleidsmedewerker personeel. 7. Coaching van directeuren, zodat de functie van casemanager op een goede manier kan worden uitgeoefend. Aandachtspunten hierbij kunnen o.a. zijn: vroegtijdig signaleren van dreigend ziekteverzuim (al dan niet veroorzaakt door overbelasting of onderbelasting), het aanscherpen van de communicatievaardigheden, het beheersen van de procedurele aspecten van het ziekteverzuim, etc. 8. Rechtstreeks contact tussen Arbo Unie en directeuren voor o.a. terugkoppeling en advies. 9. Geregeld plannen van een SMO (Sociaal Medisch Overleg). 10. Twee keer per jaar plannen van een beleidsoverleg met de Arbo Unie. 6
ZIEKTEVERZUIMBELEIDSPLAN O2A5. (mei 2009)
ZIEKTEVERZUIMBELEIDSPLAN O2A5 (mei 2009) Voorwoord...3 1. Streven naar de landelijke norm van het ziekteverzuimpercentage...3 2. Streven naar een verlaging van het kort frequent ziekteverzuim...4 3. Verlaging
Nadere informatieZiekteverzuimanalyse van O2A5 Kalenderjaar 2011: van januari 2011 tot december 2011
Ziekteverzuimanalyse van O2A5 Kalenderjaar 2011: van januari 2011 tot december 2011 Inleiding Voor u ligt de ziekteverzuimanalyse opgemaakt over het kalenderjaar 2011. In deze analyse wordt gekeken naar
Nadere informatieZiekteverzuimanalyse kalenderjaar 2018
Ziekteverzuimanalyse kalenderjaar 2018 Datum: Auteur: Status: concept Notitie bestemd voor Staf / Directie / Bestuur / GMR / RvT Route: Bespreking in staf, 1 e concept (toezending 14 maart2019) Bespreking
Nadere informatieZiekteverzuimanalyse en beleidsmaatregelen
Ziekteverzuimanalyse en beleidsmaatregelen Kalenderjaar 2012 Datum: 25-01-2013 Auteur: Status: PZ concept Notitie bestemd voor Staf / Bestuur / GMR / Raad van Toezicht Route: Bespreking in staf 28 januari
Nadere informatieGEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018
arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo PAPER ZIEKTEVERZUIM HBO 2019 GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018 ZIEKTEVERZUIM HBO 2019 GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018 Jaarlijks brengt Zestor, op
Nadere informatieZiekteverzuimanalyse en beleidsmaatregelen
Ziekteverzuimanalyse en beleidsmaatregelen Oktober 2013 Datum: 12-09-2013 Auteur: Status: PZ concept Notitie bestemd voor Staf / Bestuur / GMR / Raad van Toezicht Route: Bespreking in staf 23 september
Nadere informatieFiguur 1: Verzuimpercentage onderwijzend personeel en ondersteunend personeel in het primair onderwijs en voortgezet onderwijs ( ).
Het verzuimpercentage onder het in het primair onderwijs is tussen en afgenomen, van 6,8% in naar 6,4% in. In het voortgezet onderwijs is het verzuimpercentage onder het relatief stabiel: in komt het verzuimpercentage
Nadere informatieNotitie NOTITIE. Verzuimrapportage 4 e kwartaal AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca
Notitie AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca VAN : Secretariaat Veneca DATUM : juli 2013 ONDERWERP : Verzuimrapportage 1e 2013 NUMMER : 20216018 Algemeen Vanaf het 2004 verzorgt
Nadere informatieAnalyse Ziekteverzuim
Analyse Ziekteverzuim Jaaroverzicht 2013 In het Agrarisch en Groen Bedrijf pagina 1 SAZAS HELPT U VERDER! SAZAS HELPT U VERDER! pagina 2 1. INLEIDING Voor u ligt de analyse ziekteverzuim over het kalenderjaar
Nadere informatieNotitie. Verzuimrapportage 2e kwartaal 2014 1. AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca
Notitie AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca VAN : Secretariaat Veneca DATUM : 22 september 2014 ONDERWERP : Verzuimrapportage 2e kwartaal 2014 NUMMER : 20344209 Algemeen Vanaf het
Nadere informatie1 Inleiding en doelstellingen pagina 3. 2 Bedrijven en werknemers aangesloten bij Hibin Personeel &Zorg pagina 4
Rapportage Hibin ZorgPortaal 2012 Inhoudsopgave 1 Inleiding en doelstellingen pagina 3 2 Bedrijven en werknemers aangesloten bij Hibin Personeel &Zorg pagina 4 3 Verzuimcijfers Hibin Personeel & Zorg pagina
Nadere informatie1. Ziekteverzuim op de Belgische arbeidsmarkt
Absenteïsme beleid Inhoud 1. Ziekteverzuim op de Belgische arbeidsmarkt 2. Maatregelen bij absenteïsme 3. Kosten van ziekteverzuim 4. Ziekteverzuim volgens de kenmerken van de werkgever 5. Ziekteverzuim
Nadere informatieInhoudsopgave. Bijlage: De standaard rekenregels voor verzuimmaten...11
Verzuimanalyse MBO-sector 3 e kwartaal 2013 t/m 2 e kwartaal 2013 MBO Raad Woerden, oktober 2013 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 4 3. Van registratie naar informatie...
Nadere informatieZiekteverzuimcijfers sector gemeenten 2008
Ziekteverzuimcijfers sector gemeenten 2008 Versie 23 april 2009 1 Ziekteverzuim bij gemeenten daalt verder tot 5,3 procent in 2008 Het ziekteverzuimpercentage 2 van gemeenten is in 2008 afgenomen tot 5,3
Nadere informatieEVALUATIE ZIEKTEVERZUIMBELEID 2013
EVALUATIE ZIEKTEVERZUIMBELEID 2013 Inleiding Conform de nota ziekteverzuim en re-integratie gemeente Simpelveld vindt er jaarlijks een evaluatie plaats van het beleid. Voor het uitvoeren van de evaluatie
Nadere informatieNotitie. Verzuimrapportage 3e en 4e kwartaal AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca
Notitie AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca VAN : Secretariaat Veneca DATUM : 2 april 2014 ONDERWERP : Verzuimrapportage 3e en 4e kwartaal 2013 NUMMER : 20299224 Algemeen Vanaf
Nadere informatieVERZUIMRAPPORT 2016 Een gezonde aanpak van verzuim.
2016 VERZUIMRAPPORT 2016 Een gezonde aanpak van verzuim. Verzuimrapport Inleiding V oor u ligt het verzuimrapport over het kalenderjaar 2016. In dit rapport vindt u de kengetallen van het ziekteverzuim
Nadere informatieZiekteverzuimbeleid. Doel van de notitie
Ziekteverzuimbeleid Beleidsnotities worden in de regel tegen het einde van het 4 e jaar geëvalueerd. De beleidsnotitie Ziekteverzuim dateert uit 2008 en is in 2011 door de verschillende gremia tegen het
Nadere informatieVerzuimonderzoek PO en VO 2013
EINDTRAPPORTAGE Verzuimonderzoek PO en VO 2013 DUO Informatieproducten Ako Madomi 11 november 2014 Inhoudsopgave SAMENVATTING... 2 1 INLEIDING... 5 1.1 OPZET ONDERZOEK... 5 1.2 LEESWIJZER... 7 2 VERZUIMKENGETALLEN
Nadere informatieWachtdagen en ziekteverzuim
Wachtdagen en ziekteverzuim 1 Inhoud presentatie Onderzoeksvraag Uitvoering onderzoek Betrouwbaarheid van de gegevens Uitkomsten Hoofdvraag Neveneffect (verlof) Controlevariabelen Stijgers/dalers Conclusie
Nadere informatieVerzuimanalyse MBO-sector
Verzuimanalyse MBO-sector 1 e kwartaal 2015 t/m 4 e kwartaal 2015 MBO Raad Woerden, April 2016 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 3 3. Van registratie naar informatie...
Nadere informatiedé verzuimspecialist VERZUIMRAPPORT
dé verzuimspecialist VERZUIMRAPPORT INLEIDING Voor u ligt de analyse ziekteverzuim over het kalenderjaar 2014. In deze analyse vindt u de kengetallen ziekteverzuim van de agrarische en groene sectoren.
Nadere informatieVerzuimonderzoek PO en VO 2015
EINDRAPPORTAGE Verzuimonderzoek PO en VO 2015 DUO Informatieproducten Ako Madomi 19 augustus 2016 Inhoudsopgave SAMENVATTING... 2 1 INLEIDING... 5 1.1 OPZET ONDERZOEK... 5 1.2 LEESWIJZER... 6 2 VERZUIMKENGETALLEN
Nadere informatiePeriodieke Brancherapportage 2014
Periodieke Brancherapportage 2014 Peildatum: 1 januari 2015 Brancheorganisatie: Datum: Februari 2015 Sectormanager: Jaap Tinga Telefoonnummer: Zonder toestemming van de sectormanager mogen de in deze rapportage
Nadere informatieVerzuimcijfers 2010 sector Gemeenten
Verzuimcijfers 00 sector Gemeenten A+O fonds Gemeenten, april 0 Ziekteverzuim bij gemeenten daalt licht tot, procent in 00 Het ziekte van gemeenten is in 00 licht gedaald tot, procent. Ten opzichte van
Nadere informatiePlan van Aanpak Ziekteverzuim DCO 2003. 3 februari 2003
abcdefgh Plan van Aanpak Ziekteverzuim DCO 2003 3 februari 2003 Inhoudsopgave........................................................................................ 1. Inleiding 3 2. Evaluatie Plan van
Nadere informatieVerzuimanalyse MBO-sector
Verzuimanalyse MBO-sector 3 e kwartaal 2011 t/m 2 e kwartaal 2012 MBO Raad Woerden, November 2012 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 4 3. Van registratie naar
Nadere informatieVerzuimonderzoek PO en VO 2012
EINDRAPPORTAGE Verzuimonderzoek PO en VO 2012 DUO Informatieproducten Ako Madomi 15 september 2013 Inhoudsopgave SAMENVATTING... 3 1 INLEIDING... 6 1.1 OPZET ONDERZOEK... 6 1.2 LEESWIJZER... 8 2 VERZUIMKENGETALLEN
Nadere informatieVerzuimanalyse MBO-sector
Verzuimanalyse MBO-sector 1 e kwartaal 2013 t/m 4 e kwartaal 2013 MBO Raad Woerden, april 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 3 3. Van registratie naar informatie...
Nadere informatiePersoneelsmonitor Gemeenten 2013
Personeelsmonitor Gemeenten 1 Verzuimcijfers In dit hoofdstuk wordt stilgestaan bij het ziekteverzuim binnen de gemeentelijke bezetting. Naast het totale verzuimpercentage wordt onderscheid gemaakt naar
Nadere informatieVerzuimanalyse MBO-sector
Verzuimanalyse MBO-sector 3 e kwartaal 2014 t/m 2 e kwartaal 2015 MBO Raad Woerden, oktober 2015 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 3 3. Van registratie naar informatie...
Nadere informatiePeriodieke Brancherapportage 2013-2014
Periodieke Brancherapportage 2013-2014 Peildatum: 1 juli 2014 Brancheorganisatie: Datum: oktober 2014 Sectormanager: Telefoonnummer: Zonder toestemming van de sectormanager mogen de in deze rapportage
Nadere informatieVerzuimonderzoek PO en VO 2011
EINDRAPPORTAGE Verzuimonderzoek PO en VO 2011 DUO Informatieproducten André Dickmann en Oscar Terpstra 2 november 2012 Inhoudsopgave Samenvatting 1. Inleiding 1.1 Opzet onderzoek 1.2 Leeswijzer 2. Verzuimkengetallen
Nadere informatiePeriodieke Brancherapportage 2013-2014
Periodieke Brancherapportage 2013-2014 Peildatum: 1 juli 2014 Brancheorganisatie: Datum: september 2014 Sectormanager: Telefoonnummer: Zonder toestemming van de sectormanager mogen de in deze rapportage
Nadere informatieInhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.
Inhoudsopgave 1. Tijdreeks verzuimcijfers 2. Verzuim naar geslacht 3. Verzuim naar grootteklasse 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 6.
Nadere informatieMededeling aan het AB
HRM Algemeen Fout! Ongeldige bes tandsnaam. Mededeling aan het AB Van Dagelijks Bestuur Corsanr. mmwjan/2017.07722 Onderwerp Analyse ziekteverzuim; aanpak inhuur naar vast. Agendapuntnr. 3.5 AB-vergadering
Nadere informatieNotitie Casemanager. in het kader van ziekteverzuimbegeleiding
Notitie Casemanager in het kader van ziekteverzuimbegeleiding Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Hoofdstuk 1. Rolverdeling... 5 Hoofdstuk 2. Schematisch overzicht ziekteverzuim en reïntegratie... 7 Hoofdstuk
Nadere informatieVoorbeelden Verzuimpercentages
Voorbeelden Verzuimpercentages I Voorbeelden Verzuimpercentages Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Verzuimpercentages 2... 2 1.1 Waarom verzuimpercentages?... 2 1.2 Verzuimpercentages scherm... 3 1.3 De rapporten...
Nadere informatieZiekteverzuimanalyse en beleidsmaatregelen
Ziekteanalyse en beleidsmaatregelen kalenderjaar 2015 Datum: 4 februari 2016 Auteur: Status: PZ concept Notitie bestemd voor Staf / Directie / Bestuur / GMR / RvT Route: Bespreking in staf, 1 e concept
Nadere informatieVerzuimanalyse MBO-sector
Verzuimanalyse MBO-sector 3 e kwartaal 2013 t/m 2 e kwartaal 2014 MBO Raad Woerden, oktober 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 3 3. Van registratie naar informatie...
Nadere informatieInhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.
Inhoudsopgave 1. Verzuim naar geslacht 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Verzuim naar grootteklasse 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 6.
Nadere informatieZiek, verzuim, reïntegratie
Ziek, verzuim, reïntegratie Stappenplan voor de zieke medewerker, de leidinggevende, HR en de bedrijfsarts Tijdsverloop in ZIEKMELDING 1 e kalenderdag meldt zich voor 10.00 uur telefonisch of per e-mail
Nadere informatieBijlage. Verzuimgegevens Rijk. (excl. Defensie, Hoge Colleges van Staat en Rechtspraak) Man 61.968 Vrouw 45.039
Bijlage Verzuimgegevens Rijk Aantal medewerkers Rijk 107.007 (excl. Defensie, Hoge Colleges van Staat en Rechtspraak) Man 61.968 Vrouw 45.039 5,2 5,0 1,3 1,0 0,8 1,1 2,5 0,6 Nulverzuim 42 % Aantal medew.
Nadere informatieVerzuimonderzoek PO en VO 2016
EINDRAPPORTAGE Verzuimonderzoek PO en VO 2016 DUO Informatieproducten Mark Dekkers en Joost Schaacke 19 oktober 2017 Inhoudsopgave SAMENVATTING... 2 1 INLEIDING... 5 1.1 OPZET ONDERZOEK... 5 1.2 LEESWIJZER...
Nadere informatieSamen werken aan verzuimoplossingen.» Verzuimrapport 2015
Samen werken aan verzuimoplossingen.» Verzuimrapport 2015 Verzuimrapport Inleiding. V oor u ligt het verzuimrapport over het kalenderjaar 2015. In dit rapport vindt u de kengetallen van het ziekteverzuim
Nadere informatieJaarrapportage 2010. Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening
Jaarrapportage 2010 Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening Inhoud Inleiding... 3 Samenvatting... 3 Kerncijfers 2008, 2009, 2010... 4 Participatie... 5 Verzuimontwikkeling...
Nadere informatieZIEKTEVERZUIMBELEIDSPLAN. voor de Stichting Katholiek Onderwijs Mergelland
ZIEKTEVERZUIMBELEIDSPLAN voor de Stichting Katholiek Onderwijs Mergelland INHOUDSOPGAVE PAGINA 1. INLEIDING 1.1 Uitgangspunten 2 2. BELEID 3 2.1 Preventief beleid 3 2.1.1 Inzet medewerkers 3 2.1.2 Functioneringsgesprek
Nadere informatieVerzuim en vervanging in het primair onderwijs 2009
Verzuim en vervanging in het primair onderwijs 2009 VERZUIM EN VERVANGING IN HET PRIMAIR ONDERWIJS 2009 - eindrapport - Dr. M. Witvliet Drs. S.G. van Otterloo Drs. H. van Leenen Dr. B. Dekker Amsterdam,
Nadere informatieVerzuimanalyse MBO-sector
Verzuimanalyse MBO-sector 1 e kwartaal 2012 t/m 4 e kwartaal 2012 MBO Raad Woerden, april 2013 1 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 4 3. Van registratie naar informatie...
Nadere informatieVerzuimonderzoek PO en VO 2017
EINDRAPPORTAGE Verzuimonderzoek PO en VO 2017 DUO Informatieproducten Mark Dekkers en Joost Schaacke 20 augustus 2018 Inhoudsopgave SAMENVATTING... 2 1 INLEIDING... 5 1.1 OPZET ONDERZOEK... 5 1.2 LEESWIJZER...
Nadere informatieZIEKTEVERZUIMBELEIDSPLAN
ZIEKTEVERZUIMBELEIDSPLAN Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Preventief beleid 2.1. Verzuimbeïnvloedende factoren 2.2. Voorlichting 2.3. Verzuimgesprek 3. Drempelverhogend beleid 4. Curatief beleid 4.1. Motivatie
Nadere informatieVerzuimaanpak. Koninklijke Burger Groep B.V.
Verzuimaanpak Koninklijke Burger Groep B.V. 1 Inleiding 365 goesting heeft een onderscheidende aanpak voor verzuim. Wij garanderen een haalbaar verzuimtarget, gebaseerd op berekende prognoses. Onze aanpak
Nadere informatieVerzuimonderzoek PO en VO 2014
EINDRAPPORTAGE Verzuimonderzoek PO en VO 2014 DUO Informatieproducten Ako Madomi 11 November 2015 Inhoudsopgave SAMENVATTING... 2 1 INLEIDING... 5 1.1 OPZET ONDERZOEK... 5 1.2 LEESWIJZER... 7 2 VERZUIMKENGETALLEN
Nadere informatieVERZUIM ONDER PERSONEEL IN HET ONDERWIJS IN 2000. - eindrapport - drs. M. Voorpostel dr. S.W. van der Ploeg
VERZUIM ONDER PERSONEEL IN HET ONDERWIJS IN 2000 - eindrapport - drs. M. Voorpostel dr. S.W. van der Ploeg Amsterdam, september 2001 Regioplan Ref. nr. OA-170 Regioplan Onderwijs en Arbeidsmarkt Leidsegracht
Nadere informatieVision de l absentéisme
Vision de l absentéisme Securex in Europa 1.600 medewerkers/specialisten in België, Frankrijk en Luxemburg 29 contactpunten voor klanten waarvan 26 in België 2 in Frankrijk 1 in Luxemburg Omzetcijfer van
Nadere informatieSticVerzuimrapportage J C:\Verzuimrapportages
16-01-2018 # December SticVerzuimrapportage J C:\Verzuimrapportages Stichting voor Bijzonder Voortgezet Onderwijs Bilthoven ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 16-01-2018 Peiljaar: 2017 Peilmaand: December
Nadere informatieInhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.
Inhoudsopgave 1. Verzuim naar geslacht 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Verzuim naar grootteklasse 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 6.
Nadere informatieVergrijzing en duurzame inzetbaarheid in het onderwijs
Vergrijzing en duurzame inzetbaarheid in het onderwijs 1. Inleiding Nederland heeft te maken met vergrijzing van de Nederlandse (beroeps)bevolking. De overheid heeft hierdoor diverse maatregelen getroffen
Nadere informatieAdvies: Instemmen met de Raadsinformatiebrief over ziekteverzuimaanpak
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Van: M. Walboomers Tel nr: 8858 Nummer: 16A.00296 Datum: 22 maart 2016 Team: CP Tekenstukken: Ja Bijlagen: 1 Afschrift aan: M. van Kruijsbergen N.a.v. (evt. briefnrs.):
Nadere informatiekoef lits NIEUWJAARSRECEPTIE: Het bestuursbureau wenst jullie een Zalig Kerstfeest en een Voorspoedig 2016
koef lits nieuws voor alle medewerkers van de stichting K.O.E. 8 januari 2012 december 2015 Inclusief Sociaal Jaarverslag NIEUWJAARSRECEPTIE: Dit jaar wijken we af van onze nieuwjaarstraditie. In verband
Nadere informatieAMC leidraad: wat te doen bij ziekte. Uitgangspunten
AMC leidraad: wat te doen bij ziekte Wanneer u door ziekte niet kunt werken dan krijgt u te maken met het verzuimbeleid van het AMC. In de meeste gevallen kunt u prima afspraken maken met uw leidinggevende
Nadere informatieLeiding geven aan vitaliteit en duurzame inzetbaarheid. Gertie Verreck & Ingrid Linders
Leiding geven aan vitaliteit en duurzame inzetbaarheid Gertie Verreck & Ingrid Linders Duurzame Inzetbaarheid is.. Duurzaam inzetbaar = Gezond, productief en met plezier huidig en toekomstig werk...willen
Nadere informatieGezondheid en inzetbaarheid: trends en cijfers Glastuinbouw 2013
Gezondheid en inzetbaarheid: trends en cijfers 2013 Leiden, september 2014 Dit is een uitgave van Stichting Gezondheidszorg Agrarische Sectoren (Stigas) Postbus 32 2300 AA Leiden Telefoon (071) 568 90
Nadere informatieJaarverslag NUVO verzuimdienst over 2010. Evaluatie op het gebied van verzuim en preventie
Jaarverslag NUVO verzuimdienst over 2010 Evaluatie op het gebied van verzuim en preventie Opstellers: Ad Smit /Anja Kostermans Maart/april 2010 1 Inhoudsopgave 1. Verzuimanalyse 2010 tov 2009 3 2. Preventie..4
Nadere informatieVERZUIM ONDER PERSONEEL IN HET ONDERWIJS IN 2004 Cijfers over BO, SO en VO
VERZUIM ONDER PERSONEEL IN HET ONDERWIJS IN 2004 Cijfers over BO, SO en VO - eindrapport - drs. A. Vermeij dr. S.W. van der Ploeg Amsterdam, oktober 2005 Regioplan publicatienr. 1311 Regioplan Beleidsonderzoek
Nadere informatieArbeidsrevalidatie. Huizen en Almere
Arbeidsrevalidatie Huizen en Almere Arbeidstraining bij De Trappenberg is voor werknemers met chronische pijnklachten aan het houdings- en bewegingsapparaat zonder duidelijke oorzaak, al dan niet gecombineerd
Nadere informatie05-03-2015. Ziekteverzuimbeleid
05-03-2015 Ziekteverzuimbeleid Inhoudsopgave Inleiding p.3 Hoofdstuk 1: Casemanagement en begeleiding bij ziekte p.4 Hoofdstuk 2: Preventief beleid p.8 Hoofdstuk 3: Curatief beleid p.9 Hoofdstuk 4: Informatie
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2013
Sociaal Jaarverslag Inhoudsopgave 1. Medewerkers in beeld 1.1. Personeelsbestand 1.2. Formatie en leeftijd 1.3. Leeftijdsopbouw 1.4. Verhouding mannen/vrouwen 2. Welzijn 3. Mobiliteit 4. Personeelsbeheer
Nadere informatieZiekteverzuimbeleid. Stichting R.K. Schoolbestuur Culemborg e.o.
Ziekteverzuimbeleid Stichting R.K. Schoolbestuur Culemborg e.o. Inhoud - Inleiding 3 - Welzijn 4 - Registratie 5 - Ziekmelding 6 - Ziekteperiode 7 - Werkhervatting 8 - Tijdpad 9 - Bijlage 1: Protocol ziektevervanging
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Wat is verzuim? 2. Het ziekteverzuim in beeld. Inhoudsopgave
Inhoudsopgave 1. Wat is verzuim? 1.1. INLEIDING..................................................... 1 1.2. EEN GOEDE AANPAK IS DE HALVE ADEM............................... 2 1.3. WAT IS HET DOEL VAN VERZUIMBELEID?................................
Nadere informatieOR en ziekteverzuim Wie is Maurice Buskens? Wat is ziekteverzuim?
OR en ziekteverzuim Help, het ziekteverzuim loopt uit de hand! Maurice Buskens Wie is Maurice Buskens? Ruim 13 jaar ervaring in advisering en training OR-en Ervaring als HR manager met o.a. ziekteverzuim
Nadere informatieSociaal Jaarverslag Milieudienst West-Holland
Sociaal Jaarverslag Milieudienst West-Holland Inhoudsopgave MEDEWERKERS IN BEELD... 3 PERSONEELSBESTAND... 3 FORMATIE EN LEEFTIJD... 3 LEEFTIJDSOPBOUW... 4 VERHOUDING MANNEN/VROUWEN... 4 WELZIJN... 5 MOBILITEIT...
Nadere informatieMonitor Arbeid en Gezondheid update eerste halfjaar 2013 Cijfers & trends over Inzetbaarheid van werknemers
Monitor Arbeid en Gezondheid update eerste halfjaar 2013 Cijfers & trends over Inzetbaarheid van werknemers Oktober 2013 1 Inhoud Inleiding... 3 Belangrijkste resultaten/bevindingen... 5 Verzuimpercentage...
Nadere informatiePreventie en verzuimkosten
Preventie en verzuimkosten Risico ontstaat door het niet weten wat je aan het doen bent (Warren Buffet) Pascalle Smit Strategisch adviseur duurzame inzetbaarheid Ervaring Goede hulp bij ontslag scheelt
Nadere informatieZiekteverzuim met succes aanpakken
Ziekteverzuim met succes aanpakken Media Werknemer langer actief op de arbeidsmarkt Gezond, gemotiveerd en productief Vergrijzing en chronische stress oorzaken van langdurig absenteisme Ongeziene stijging
Nadere informatieCijfers van het BO, SO en VO. - eindrapport -
VERZUIM ONDER PERSONEEL IN HET ONDERWIJS IN 2001 Cijfers van het BO, SO en VO - eindrapport - drs. M. Voorpostel dr. S.W. van der Ploeg drs. M. Diepeveen Amsterdam, 13 augustus 2002 Regioplan Ref. nr.
Nadere informatieProtocol Ziekteverzuim
Protocol Ziekteverzuim Dit protocol beschrijft de gedragsregels die bij de Hogeschool der Kunsten Den Haag gelden ten aanzien van ziekte en arbeidsongeschiktheid. De gedragsregels zijn in overeenstemming
Nadere informatieUWV Kennisverslag
UWV Kennisverslag 2018-9 Peter Rijnsburger DE NO-RISKPOLIS IN KAART GEBRACHT Het gebruik van de no-riskpolis door werkgevers voor werknemers met een arbeidsongeschiktheidsuitkering en minder dan 35% arbeidsongeschikten
Nadere informatieEXPEDITIE VERZUIM IN ZZZ-TEAMS
1 EXPEDITIE VERZUIM IN ZZZ-TEAMS Enkele feiten over het onderzoek Het onderzoek vond plaats van 1 januari 2015 tot en met 1 december 2015. 9 zorgorganisaties deden mee aan het onderzoek. Organisaties die
Nadere informatieRUIMTE VOOR ONBENUT ARBEIDSPOTENTIEEL?
RUIMTE VOOR ONBENUT ARBEIDSPOTENTIEEL? Trendanalyse van ontwikkelingen in het gebruik van WW- en WIA-uitkeringen en het ziekteverzuimpercentage in het licht van het lerarentekort in het primair onderwijs
Nadere informatieJaarrapportage 2011. Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening
Jaarrapportage 2011 Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening Inhoud Inleiding... 3 Samenvatting... 3 Kerncijfers 2009, 2010, 2011... 4 Participatie... 5 Verzuimontwikkeling...
Nadere informatieVerzuim(preventie)beleid Unicoz Onderwijsgroep. Aanzet voor richtinggevende uitspraken
Verzuim(preventie)beleid Unicoz Onderwijsgroep Aanzet voor richtinggevende uitspraken Juni 2011 1 Inleiding Het ziekteverzuim(preventie)beleid maakt onderdeel uit van het arbo -en personeelsbeleid en is
Nadere informatieZiekteverzuimregistratie
Datum 22 juli 2002 Ons kenmerk EA2002/81344 zie verzendlijst Onderdeel directie Politie Inlichtingen M.Hendriks/F.v.Gessel T (070) 426 6809 F (070) 426 6809 Uw kenmerk Onderwerp Ziekteverzuimregistratie
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2015
Sociaal Jaarverslag Inhoud 1. Medewerkers in beeld 3 1.1 Personeelsbestand 3 1.2 Formatie en leeftijd 4 1.3 Leeftijdsopbouw 4 1.4 Verhoudingen mannen/vrouwen 5 2. Welzijn 5 3. Mobiliteit 6 4. Personeelsbeheer
Nadere informatieGrip op verzuim. Handvatten voor een beter verzuimbeleid. door Maikel van den Bosch Relatiemanager. Grip op onderwijs
Grip op verzuim Handvatten voor een beter verzuimbeleid door Maikel van den Bosch Relatiemanager Grip op onderwijs Waar mensen werken, komen we verzuim tegen Dat is vervelend voor de medewerkers zelf,
Nadere informatieRichting Delta Lloyd: Arbodienstverlening 2016/2017
Richting Delta Lloyd: Arbodienstverlening 2016/2017 Is uw werknemer ziek? Dan bent ondersteunt Richting u samen met Delta Lloyd in de begeleiding en re-integratie van uw zieke werknemer. U kunt hiervoor
Nadere informatieVerzuimbeleid s-hertogenbosch past bij gemeente. Tekst: Martine van Dijk A+O fonds Gemeenten / Fotografie: Kees Winkelman
Dynamische inzetbaarheid in plaats van verzuimbeheersing Verzuimbeleid s-hertogenbosch past bij gemeente Tekst: Martine van Dijk A+O fonds Gemeenten / Fotografie: Kees Winkelman Gemeente breed ligt het
Nadere informatieV.4 HET VERZUIMPROTOCOL. 1. De ziekmelding
V.4 HET VERZUIMPROTOCOL 1. De ziekmelding Ziekmelding door de werknemer op de eerste ziektedag bij de direct leidinggevende dan wel zo spoedig mogelijk na de ziekmelding contact tussen leidinggevende en
Nadere informatieAgenda. De onzichtbare medewerker. Een resultaatsgerichte aanpak van verzuim. Inzicht krijgen in ziekteverzuim. Verzuimbeleid
De onzichtbare medewerker Een resultaatsgerichte aanpak van verzuim Agenda Inzicht krijgen in ziekteverzuim Soorten ziekteverzuim Cijfergegevens Verzuimbeleid Preventieve aanpak (macro) Verzuimbeleid (micro)
Nadere informatieLeve de verzuimcultuur?
Leve de verzuimcultuur? (2005). Het absenteïsme in België 2005. Kosten, benchmarks, medische redenen en personeelstevredenheid. Het aandeel werknemers dat zich niet heeft ziek gemeld, is in 2005 met 4%
Nadere informatieEnkele kerncijfers mbt ziekteverzuim Enkele stellingen Geïntegreerde gedragsmatige verzuimaanpak Modulaire opbouw
Inhoud Geïntegreerde,gedragsmatige aanpak van verzuim Enkele kerncijfers mbt ziekteverzuim Enkele stellingen Geïntegreerde gedragsmatige verzuimaanpak Modulaire opbouw 2 Totale kost ziekteverzuim in 2008
Nadere informatieGEZOND OMGAAN MET ZIEKE MEDEWERKERS
GEZOND OMGAAN MET ZIEKE MEDEWERKERS MARTHE VERJANS Preventieadviseur Psychosociale Aspecten Ziekte versus ziekteverzuim?! Hoe kijk je er zelf naar? 1 Motivatie Soorten ziekteverzuim Wit verzuim (
Nadere informatieZiekteverzuim In het Agrarisch en Groen Bedrijf
Ziekteverzuim In het Agrarisch en Groen Bedrijf Jaaroverzicht 2012 Uitgevoerd voor OWM SAZAS Stigas, mei 2013 A. de Rooij, medisch adviseur E. de Graaff, medewerker Service- en Contractmanagement Ó Stigas
Nadere informatieZiektemelding Wat is de praktijk in 670 Belgische bedrijven? Dr Katelijne Roland Coördinator return to work en arbeidsgeneesheer
Ziektemelding Wat is de praktijk in 670 Belgische bedrijven? Dr Katelijne Roland Coördinator return to work en arbeidsgeneesheer Ziektemelding Wat is de praktijk in 670 Belgische bedrijven? Good practices
Nadere informatieBeleidsplan Ziekteverzuim
Vastgesteld 24 februari 2011, in ontwikkeling oktober 2016, geel Rose, blauw DB, paars GMR 1. Inleiding Het ziekteverzuimbeleid van Christelijke Scholengroep De Waard maakt onderdeel uit van het integraal
Nadere informatieInhoud: 1. Inleiding 2. Verzuimprotocol werknemers 3. Sanctieregeling. 1. Inleiding
VERZUIM PROTOCOL Inhoud: 1. Inleiding 2. Verzuimprotocol werknemers 3. Sanctieregeling 1. Inleiding Ons doel is om het ziekteverzuim binnen Tijssens Electrotechniek B.V. zo veel mogelijk te beperken. In
Nadere informatieDe gemeente Hoogeveen nodigt u uit
De gemeente Hoogeveen nodigt u uit Voor een bijeenkomst over: Mantelzorgers en werkgelegenheid Van, Voor en Door Ondernemers Mini conferentie over dit belangrijke onderwerp voor werkgevers Op maandag 7
Nadere informatieDe arbeidsdeskundige en PSA. Patrick Ox - arbeidsdeskundige
De arbeidsdeskundige en PSA Patrick Ox - arbeidsdeskundige Expereans: even voorstellen Expertisecentrum voor verzuim-, re-integratievraagstukken en Arboconcepten Nieuwe Stijl. Onafhankelijk, landelijk,
Nadere informatieSOCIAAL JAARVERSLAG 2010
IN-, DOOR- EN UITSTROOM SOCIAAL JAARVERSLAG 2010 INSTROOM In 2010 zijn 12 nieuwe medewerkers bij de gemeente Heusden in dienst getreden. Het instroompercentage is sterk gedaald ten opzichte van 2009 en
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2012
Sociaal Jaarverslag 2012 2 Inhoudsopgave 1 MEDEWERKERS IN BEELD... 4 1.1 PERSONEELSBESTAND... 4 1.2 FORMATIE EN LEEFTIJD... 5 1.3 LEEFTIJDSOPBOUW... 5 1.4 VERHOUDING MANNEN/VROUWEN... 6 2 WELZIJN... 7
Nadere informatie