Westrom Verslag tweede kwartaal 2010 WESTROM

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Westrom Verslag tweede kwartaal 2010 WESTROM"

Transcriptie

1 Westrom Verslag tweede kwartaal 2010 WESTROM

2

3 Inhoudsopgave Voorwoord directie Sociale Zaken..4 Financiën en ICT.7 Meetpunten Hoe staat Westrom ervoor?.....8b Divisie Dienstverlening...9 Divisie Industrie.11 Divisie Trajecten 13 Afkortingenlijst..16 Foto omslag: Op 1 april 2010 is in het pand naast het centraal kantoor de Instroomafdeling van start gegaan. Alle nieuwe doelgroepmedewerkers (Wsw en Wwb) worden hier gedurende de eerste drie maanden opgevangen en zo nodig ontzorgd. Een dergelijke zorgvuldige start voorkomt verkeerde plaatsingen en betekent een behoorlijke werkverlichting voor het direct leidinggevend kader. Dit kwartaalverslag wordt verzonden naar: - het algemeen en dagelijks bestuur van Westrom; - de colleges van burgemeester en wethouders van de deelnemende gemeenten; - de contactfunctionarissen bij de deelnemende gemeenten; - de ondernemingsraad van Westrom; - alle kadermedewerkers binnen Westrom

4 Voorwoord directie Hierbij bied ik u de rapportage over het tweede kwartaal van 2010 aan. In dit voorwoord ga ik in het kort in op enkele belangrijke actuele ontwikkelingen. Algemeen Na een moeizaam eerste kwartaal laat het tweede kwartaal op diverse fronten positieve ontwikkelingen zien. Het werknemersbestand bleef met 1982 personen vrijwel gelijk aan het aantal actieve medewerkers in het eerste kwartaal. Ten opzicht van ultimo 2009 is er in dit eerste halfjaar echter sprake van een toename van het personeelsbestand met 59 personen. In totaal 1776 personen hebben een dienstverband bij Westrom en 206 personen volgen met behoud van hun uitkering een traject. In financiële zin sluit Westrom het eerste halfjaar van 2010 ruim positief af. De toegevoegde waarde steeg in het tweede kwartaal, terwijl de kosten achterbleven ten opzichte van de begroting. Na het eerste kwartaal was er nog sprake van een licht exploitatietekort. Werkgelegenheid De werkgelegenheid was in het tweede kwartaal van dit jaar redelijk tot goed te noemen. Bij de meeste bedrijven was er voldoende werk; alleen bij de bouw en de Divisie Trajecten bleef de werkgelegenheid achter. Evenals bij de meeste collega-bedrijven was bij de bouw de orderportefeuille onvoldoende. Bij de divisie trajecten loopt het aantal externe plaatsingen nog steeds terug. Van een economisch herstel is hier nog allesbehalve sprake. Wachtlijsten Ondanks diverse plaatsingen is bij vier gemeenten de Wsw-wachtlijst gestegen. In totaal wachten nog 285 personen met een Wsw-indicatie op een werkplek bij Westrom. Omdat er qua taakstelling geen ruimte meer is, zullen de wachtlijsten verder stijgen. De Wwb-wachtlijst bleef met 17 personen nagenoeg gelijk aan het vorig kwartaal. Instroomafdeling Op 1 april 2010 is in het pand naast het centraal kantoor de Instroomafdeling van start gegaan. Alle nieuwe doelgroepmedewerkers (Wsw en Wwb) worden hier gedurende de eerste drie maanden opgevangen en zo nodig ontzorgd. Een dergelijke zorgvuldige start voorkomt verkeerde plaatsingen en betekent een behoorlijke werkverlichting voor het direct leidinggevend kader. Jaarstukken gereed Het algemeen bestuur heeft het Jaarverslag 2009 en de Jaarrekening 2009 definitief vastgesteld. Naar alle medewerkers is waardering uitgesproken voor de prachtige resultaten in het voorbije jaar. Ook is inmiddels de Begroting 2011 van Westrom goedgekeurd. Westrom-Risse Facilitair Op 23 juni 2010 heeft het dagelijks bestuur - na de ontvangst van een positief advies van de Ondernemingsraad van Westrom - definitief besloten om per 1 juli 2010 de schoonmaakdienst van Westrom te laten opgaan in Westrom-Risse Facilitair VOF, een publiek-privaat samenwerkingsverband van Westrom, de Risse Groep en Vebego

5 Op 24 juni 2010 zijn hiertoe twee besloten vennootschappen opgericht: Westrom Holding BV en Westrom Schoonmaak BV. Deze laatste vennootschap is op 30 juni 2010 formeel toegetreden tot Westrom-Risse Facilitair. Samenwerking met diverse externe partijen Op meerdere fronten heeft Westrom de samenwerking met externe partijen verder aangehaald. Met de Belastingdienst werd een convenant horizontaal toezicht gesloten. Bij horizontaal toezicht gaat het om wederzijds vertrouwen tussen het belastingplichtig bedrijf en de belastingdienst, het scherper naar elkaar aangeven welke verantwoordelijkheden ieder heeft en het vastleggen en naleven van wederzijdse afspraken. Tussen Westrom, RiaggZuid, GGZ Noord- en Midden-Limburg en Mensana RIBW Noorden Midden-Limburg werd in een samenwerkingscontract afgesproken, om in het belang van personen met psychische beperkingen, nauwer met elkaar te gaan samenwerken. Met Kersten Revalidatietechniek werd een strategische samenwerkingsovereenkomst getekend. Samen willen Westrom en Kersten Revalidatietechniek ervoor zorgen, dat mensen met een arbeidshandicap de kans krijgen om zo regulier mogelijk te werken. Ten slotte werden er dit kwartaal ook samenwerkingsafspraken gemaakt met de Stichting Instandhouding Kleine Landschapselementen in Limburg. Een ploeg medewerkers van IKL gaat deze zomer, bij wijze van proef, werk verrichten voor Westrom. In het najaar en in de winter gaat Westrom IKL versterken bij het uitvoeren van allerlei werkzaamheden. Meetpunten Op de middenpagina van dit verslag kunt u in één oogopslag zien hoe Westrom op 17 - deels nieuwe - meetpunten gedurende het afgelopen kwartaal heeft gescoord. De meetpunten voor 2010 zijn deels afgeleid van de speerpunten voor dit jaar en deels van algemene aard. Nadere informatie Mocht u naar aanleiding van deze kwartaalrapportage nadere informatie wensen, dan ben ik daartoe graag bereid. Roermond, 13 augustus 2010 Jo Kunnen, algemeen directeur - 3 -

6 1. Sociale Zaken De afdeling Sociale Zaken (SZ) is belast met de zorg voor het algehele sociale en personele beleid bij Westrom. De afdeling telt 23 personen. De leiding van deze afdeling berust bij Carin van Horen, manager sociale zaken. Personeelsbestand Totale personeelsbestand Westrom Het Wsw-personeelsbestand is in het tweede kwartaal van 2010 gedaald van 1458 naar 1449 personen. Het aantal Wwb-medewerkers is gestegen van 168 naar 176. In totaliteit waren er eind juni 1776 personen in dienst bij Westrom Wsw Wwb Regulier Totaal In totaliteit zijn dagelijks circa 1982 personen actief bij of via Westrom, omdat naast de formele dienstverbanden nog 206 personen in een traject worden begeleid. Personeelsbestand per gemeente ultimo juni Wsw Wwb Trajecten Regulier Totaal Wachtlijst Wsw Wachtlijst Wwb Echt-Susteren Leudal Maasgouw Roerdalen Roermond Overige Totaal Ziekteverzuim 2 e kw e kw e kw e kw e kw Totaal Wsw 12,25 % 12,08 % 14,49 % 14,27 % 13,59 % Wwb 18,39 % 16,84 % 17,50 % 15,81 % 14,22 % Regulier 1,75 % 1,63 % 3,12 % 4,65 % 4,95 % Arbozorg Het tweede kwartaal van 2010 laat bij de Wsw en de Wwb een lichte daling van het ziekteverzuim zien ten opzichte van het eerste kwartaal van

7 Ten opzichte van het tweede kwartaal van 2009 is er sprake van een stijging van het ziekteverzuim bij zowel het Wsw- als het reguliere personeel. Dit is een gevolg van een toename van het kortdurend en middellang verzuim. Het ziekteverzuim onder de Wwbmedewerkers laat een forse daling van 4% zien ten opzichte van het tweede kwartaal in Dit heeft te maken met een daling van het aantal werkervaringsplaatsen en de uitdiensttreding van een aantal langdurig zieke medewerkers. Het ziekteverzuim van zowel de Wsw- als de reguliere medewerkers ligt in het tweede kwartaal boven de taakstelling van respectievelijk 12% en 3,5%. Op advies van een extern onderzoeksbureau is er in het tweede kwartaal een aantal acties uitgezet dat moet leiden tot de beheersing van de aan het ziekteverzuim gerelateerde kosten en risico's. Bedrijfsmaatschappelijk werk Veel medewerkers hebben vanwege de extra kosten verzuimd om een aanvullende zorgverzekering af te sluiten. Als gevolg hiervan worden ze in de praktijk geconfronteerd met de kosten van onverzekerde zorg die samenhangt met hun beperking. Noodgedwongen bezuinigen deze medewerkers vervolgens op behandelingen die noodzakelijk zijn voor de bevordering van hun gezondheid. Deze ontwikkeling heeft dikwijls een toename of verlenging van het ziekteverzuim tot gevolg en geeft spanningen op de werkvloer. De toeleiding van Westrom-medewerkers naar de gemeentelijke schuldhulpverlening verloopt over het algemeen goed en overeenkomstig de met de gemeenten hierover gemaakte afspraken. Interventies BMW 3 e kw e kw e kw e kw Divisie Industrie Divisie Dienstverlening Divisie Trajecten Stafdiensten Totaal Personeelsontwikkeling (PSO) Dariuz-assessment Westrom heeft sinds 1 maart 2010 de beschikking over 100 licenties van Dariuz (diagnose en/of assessment) voor de duur van een jaar. In het tweede kartaal 2010 heeft een aantal leidinggevenden binnen Westrom kennis kunnen maken met het programma Dariuzassessment. Door zelf een vragenlijst in te vullen, hebben de leidinggevenden ervaren op welke manier de ontwikkelmogelijkheden van medewerkers in kaart gebracht kunnen worden. Opleidingen Op 8 april 2010 hebben zeven medewerkers met mooie cijfers de opleiding tot groepschef afgerond. Deze interne opleiding vond voor de 13 e keer plaats. Voor het eerst vond de examinering niet alleen schriftelijk maar ook deels via een rollenspel en een huiswerkopdracht plaats

8 Op 13 april 2010 zijn bij het ITR vijftien diploma s Arbeidsmarkt Gekwalificeerd Assistent (AKA) Techniek uitgereikt. Dit is een Mbo-diploma op niveau 1. Alle instructies die de cursisten tijdens de opleiding hebben ontvangen, zijn gebundeld in een Handboek voor fietsmontage. In september 2010 start een tweede AKA-groep, waarbij er extra aandacht zal zijn voor de Nederlandse taal. Ontwikkelingsgericht leidinggeven In het tweede kwartaal is een vijftal organisaties uitgenodigd om een offerte uit te brengen voor een opleidingstraject Ontwikkelingsgericht leidinggeven. Het opleidingstraject is met name gericht op het versterken van de inzichten en de persoonlijke vaardigheden van de leidinggevenden binnen Westrom ten gunste van de arbeidsontwikkeling van medewerkers. Na een voorselectie op basis van vooraf vastgestelde criteria en gesprekken met de geïnteresseerde bedrijven, zijn twee aanbieders overgebleven. In het derde kwartaal wordt hieruit een definitieve keuze gemaakt. Het opleidingstraject gaat in het najaar van start. Cijfers Westrom heeft in het tweede kwartaal 44 Wsw-indicatiebesluiten ontvangen van het UWV WERKbedrijf. Er zijn veertien personen herplaatst op de wachtlijst, waaronder één persoon die afkomstig is van de Wsw-wachtlijst van een niet-deelnemende gemeente. Acht personen zijn van de wachtlijst afgevoerd met behoud van hun Wsw-indicatie (waaronder drie personen vanwege verhuizing naar een andere gemeente). Van drie personen is de Wsw-indicatie ingetrokken. Eén Wsw-indicatie is vervallen wegens het aanvaarden van regulier werk. Twee personen behoorden na herindicatie niet meer tot de doelgroep. Voor zestien wachtlijstkandidaten zijn herindicatieaanvragen opgesteld. De arbeidskundigen hebben samen 48 dagdelen besteed aan het uitvoeren van diverse onderzoeken. Hieronder volgt een overzicht van het aantal cursussen en/of opleidingstrajecten die medewerkers in de afgelopen vijf kwartalen volgden. Stafdiensten Divisie Divisie Divisie Totaal Industrie Dienstverlening Trajecten 2 e kwartaal e kwartaal e kwartaal e kwartaal e kwartaal Samenwerkingsproject Westrom - GGZ Op 25 juni 2010 hebben Westrom, RiaggZuid, GGZ Noord- en Midden-Limburg en Mensana RIBW een intentieverklaring ondertekend waarin de bereidheid is vastgelegd om te komen tot een constructieve samenwerking. De samenwerking is erop gericht om personen met psychische beperkingen zo veel en zo lang mogelijk aan het arbeidsproces te laten deelnemen met behulp van de juiste begeleiding. Inmiddels heeft er al twee maal een bijeenkomst van een multidisciplinair SMT plaatsgevonden, waarin deskundige medewerkers van de zorginstellingen zich samen met Westrom buigen over ingewikkelde psychische en psychosociale casuïstiek. Middels de verspreiding van een persbericht naar diverse media is ruchtbaarheid gegeven aan de formalisering van de samenwerking

9 2. Financiën en ICT De stafdienst Financiën en ICT (F&I) verzorgt de loonadministratie, financiële administratie, levert financiële informatie én analyses op en beheert de geautomatiseerde informatiesystemen bij Westrom. Verder maakt de afdeling inkoop deel uit van deze stafdienst. De stafdienst telt 24 personen. Peter Wijnands is manager van deze stafdienst. Algemeen In het tweede kwartaal is door de stafdienst F&I uitvoering gegeven aan de opdracht van het algemeen bestuur om de accountantsdiensten aan te besteden. Dit traject, in de vorm van een Europese aanbesteding, wordt in het derde kwartaal afgerond. Daarna kan het algemeen bestuur tot benoeming van de accountant overgaan. Onder regie van de afdeling Planning en Control zijn alle bedrijfsonderdelen van Westrom doende om de relevante processen van materieel belang actueel en uniform te beschrijven. Deze procesbeschrijvingen vormen de basis voor het opstellen van interne controleplannen, waarmee de werking van de processen kan worden vastgesteld. Daarnaast is de stafdienst F&I in samenwerking met de stafdienst SZ in het tweede kwartaal gestart met het nemen van maatregelen om aanwezige risico s op het gebied van sociale wetgeving te beheersen. Ten slotte is in het tweede kwartaal het besluitvormingstraject gestart om te komen tot een gezamenlijke salarisadministratie voor Westrom en de Risse Groep uit Weert. De daadwerkelijk samenwerking zal, na een positief advies van de ondernemingsraad van Westrom, in het derde kwartaal starten. Exploitatieresultaat De toegevoegde waarde is in het tweede kwartaal toegenomen tot het begrote niveau. Doordat verder de overige kosten en de algemene kosten achterblijven bij de begroting, komt het geconsolideerde exploitatieresultaat uit op ,--. Op de Wsw-exploitatie is over het eerste halfjaar een positief resultaat behaald van ,--. Dit is aanmerkelijk beter dan voorzien in de begroting, waarin is uitgegaan van een verlies van ,--. De Wwb-exploitatie sluit met een verlies van ,--, terwijl voor deze periode een verlies van ,-- begroot is

10 Exploitatieresultaat tot en met het eerste halfjaar 2010 Vastgestelde Realisatie % van de Begroting e halfjaar 2010 begroting Baten Toegevoegde waarde % Rijksbijdrage Wsw % Loonkostensubsidie Wwb % Gemeentelijk bijdrage Wsw % Incidentele baten Totaal baten % Lasten Loonkosten % Overige kosten % Algemene kosten % Totaal lasten % Exploitatieresultaat -/

11 Verslag tweede kwartaal 2010 Toelichting op de meetpunten Taakstelling Wsw per gemeente Het gemiddelde aantal ingevulde arbeidsplaatsen wordt afgezet tegen het toegekend aantal arbeidsplaatsen. 3 Een realisatie van 100% of meer! Een realisatie tussen de 98% en 100% 7 Een realisatie van minder dan 98% 2. Wachtlijst Wsw per gemeente Hierbij geldt het volgende voor alle gemeenten: 3 Aantal wachtenden op de wachtlijst is afgenomen t.o.v. het vorige kwartaal! Aantal wachtenden op de wachtlijst is gelijk gebleven t.o.v. het vorige kwartaal 7 Aantal wachtenden op de wachtlijst is toegenomen t.o.v. het vorige kwartaal 3. Realisatie externe plaatsingen (detachering en begeleid werken), uitgedrukt in % Bij dit meetpunt wordt het gerealiseerde percentage afgezet tegen de doelstelling van 25% van de totale Wsw-bezetting. 3 Meer dan 25%! Tussen 24 en 25% 7 Minder dan 24% 4. Realisatie plaatsingen extern beschut, uigedrukt in % Bij dit meetpunt wordt het gerealiseerde percentage afgezet tegen de doelstelling van 43% van de totale Wswbezetting. 3 Meer dan 43%! Tussen 42 en 43% 7 Minder dan 42% 5. Realisatie interne plaatsingen, uitgedrukt in % Bij dit meetpunt wordt het gerealiseerde percentage afgezet tegen de doelstelling van 32% van de totale Wsw-bezetting. 3 Minder dan 32%! Tussen 32 en 33% 7 Meer dan 33% 6. Realisatie begroting Wsw Dit meetpunt zet het exploitatieresultaat af tegen de vastgestelde begroting. 3 Er is sprake van een positief exploitatieresultaat! Er is sprake van een negatief exploitatieresultaat < 2% 7 Er is sprake van een negatief exploitatieresultaat > 2% 7. Realisatie begroting Wwb Dit meetpunt zet het exploitatieresultaat af tegen de vastgestelde begroting. 3 Er is sprake van een positief exploitatieresultaat! Er is sprake van een negatief exploitatieresultaat < 2% 7 Er is sprake van een negatief exploitatieresultaat > 2% 8. Gemiddelde wachttijd op wachtlijst Wsw De verordening wachtlijstbeheer Wsw heeft als hoofdregel dat, voor het in aanmerking komen voor een dienstbetrekking in het kader van de Wsw, de volgorde van plaatsing op de wachtlijst geldt. Daarnaast bepaalt de verordening dat, onder bepaalde voorwaarden, wachtlijstkandidaten met voorrang geplaatst kunnen worden. De wachttijd van alle wachtlijstkandidaten ultimo eerste kwartaal 2010 bedraagt gemiddeld 15,2 maanden. Dit meetpunt geeft de gemiddelde wachttijd weer van de in het laatste kwartaal geplaatste kandidaten. Gemiddelde wachttijd geplaatste kandidaten > 9 maanden! Gemiddelde wachttijd geplaatste kandidaten tussen 6 maanden en 9 maanden x Gemiddelde wachttijd geplaatste kandidaten < 6 maanden 9. Ziekteverzuim Wsw-medewerkers Het ziekteverzuim van de Wsw-medewerkers wordt afgezet tegen de taakstelling van 12,5% voor Minder dan 12,5% in dit kwartaal! Tussen 12,5% en 13,5% in dit kwartaal 7 Meer dan 13,5% in dit kwartaal - 8a -

12 Verslag tweede kwartaal Taakstelling per gemeente Gemiddelde Taakstelling 2010 realisatie t/m juni 2010 Echt-Susteren 273,47 271,02 Leudal 238,97 238,45 Maasgouw 129,94 131,09 Roerdalen 173,63 174,52 Roermond 601,45 602,96 2. Wachtlijst per gemeente Ultimo maart 2010 Ultimo juni 2010 Echt-Susteren Leudal Maasgouw Roerdalen Roermond !!! ! Realisatie externe plaatsingen (detacheringen en begeleid werken), uitgedrukt in % De realisatie externe plaatsingen Wsw bedraagt ultimo juni 25,1% Realisatie plaatsingen extern beschut, uitgedrukt in % De realisatie plaatsingen extern beschut Wsw bedraagt ultimo juni 42,9%. 3! 5. Realisatie interne plaatsingen, uitgedrukt in % De realisatie interne plaatsingen Wsw bedraagt ultimo juni 32%. 3! 6. Realisatie begroting Wsw Het exploitatieresultaat is ,-- positief.! 3 7. Realisatie begroting Wwb Er is sprake van een negatief exploitatieresultaat van , Gemiddelde wachttijd op de wachtlijst Wsw De Wsw-medewerkers die in het tweede kwartaal van 2010 in dienst zijn gekomen, hadden een gemiddelde wachttijd van 31,3 maanden b -

13 Verslag tweede kwartaal Ziekteverzuim Wsw-medewerkers Het ziekteverzuim in het tweede kwartaal bedroeg gemiddeld 13,59% Ziekteverzuim Wwb-medewerkers Het ziekteverzuim in het tweede kwartaal bedroeg gemiddeld 14,22% Ziekteverzuim overige werknemers Het ziekteverzuim in het tweede kwartaal bedroeg gemiddeld 4,95% Werkgelegenheid Wsw Zes bedrijfsonderdelen hadden voldoende werk; bij twee bedrijfsonderdelen (ITE en Detacheringen) stagneerde de werkgelegenheid.! Ontwikkeling toegevoegde waarde Divisie Industrie De toegevoegde waarde per fte is het tweede kwartaal met 11,2% gestegen t.o.v. de toegevoegde waarde per fte in dezelfde periode vorig jaar Ontwikkeling toegevoegde waarde Divisie Dienstverlening De toegevoegde waarde per fte is het tweede kwartaal met 0,5% gedaald t.o.v. de toegevoegde waarde per fte in dezelfde periode vorig jaar Ontwikkeling toegevoegde waarde Divisie Trajecten De toegevoegde waarde per fte is het tweede kwartaal met 1,1% gedaald t.o.v. de toegevoegde waarde per fte in dezelfde periode vorig jaar Uitbesteding omzet Wsw door de deelnemende gemeenten De omzet is met 30,1% gestegen Uitbesteding omzet Wwb per gemeente Van de 18%-regeling is 45,7% gerealiseerd t/m het tweede kwartaal ! De kleiner afgedrukte resultaten hebben betrekking op het eerste kwartaal van c -

14 Verslag tweede kwartaal Ziekteverzuim Wwb-medewerkers Het ziekteverzuim van de Wwb-medewerkers wordt afgezet tegen de taakstelling van 17,0% voor Minder dan 17,0% in dit kwartaal! Tussen 17,0% en 18,0% in dit kwartaal 7 Meer dan 18% in dit kwartaal 11. Ziekteverzuim overige medewerkers Het ziekteverzuim van de overige medewerkers wordt afgezet tegen de taakstelling van 3,5% voor Minder dan 3,5% in dit kwartaal! Tussen 3,5% en 4,5% in dit kwartaal 7 Meer dan 4,5% in dit kwartaal 12. Werkgelegenheid Wsw Dit meetpunt geeft aan in hoeverre er voldoende werk is bij de 8 bedrijfsonderdelen voor de Wsw-medewerkers die in dienst zijn. 3 Indien minimaal 6 bedrijfsonderdelen positief scoren! Indien 5 bedrijfsonderdelen positief scoren 7 Indien 4 bedrijfsonderdelen of minder positief scoren 13. Ontwikkeling toegevoegde waarde Divisie Industrie Dit meetpunt volgt de ontwikkeling van de toegevoegde waarde per fte bij de Divisie Industrie. Het resultaat wordt vergeleken met het resultaat in dezelfde periode vorig jaar. 3 De toegevoegde waarde is met meer dan 2% gestegen! De toegevoegde waarde is tussen de 0% en 2% gestegen 7 De toegevoegde waarde is met minder dan 0% gestegen 14. Ontwikkeling toegevoegde waarde Divisie Dienstverlening Dit meetpunt volgt de ontwikkeling van de toegevoegde waarde per fte bij de Divisie Dienstverlening. Het resultaat wordt vergeleken met het resultaat in dezelfde periode vorig jaar. 3 De toegevoegde waarde is met meer dan 2% gestegen! De toegevoegde waarde is tussen de 0% en 2% gestegen 7 De toegevoegde waarde is met minder dan 0% gestegen 15. Ontwikkeling toegevoegde waarde Divisie Trajecten Dit meetpunt volgt de ontwikkeling van de toegevoegde waarde per fte bij de Divisie Trajecten. Het resultaat wordt vergeleken met het resultaat in dezelfde periode vorig jaar. 3 De toegevoegde waarde is met meer dan 2% gestegen! De toegevoegde waarde is tussen de 0% en 2% gestegen 7 De toegevoegde waarde is met minder dan 0% gestegen 16. Uitbesteding omzet Wsw door de deelnemende gemeenten De deelnemende gemeenten zijn belangrijke opdrachtgevers op het gebied van uitbesteding aan Westrom. Het resultaat wordt vergeleken met het resultaat in dezelfde periode vorig jaar. 3 De omzet is met meer dan 2% gestegen! De omzet is tussen de 0% en 2% gestegen 7 De omzet is met minder dan 0% gestegen 17. Uitbesteding omzet Wwb per gemeente Westrom heeft met de deelnemende gemeenten de afspraak om 18% van het Wwb-werkdeel bij Westrom te besteden (exclusief de loonkosten van dienstbetrekkingen). Dit meetpunt meet welk percentage gemiddeld per kwartaal is ingezet tot en met deze periode. 3 Er is gemiddeld 4,5% per kwartaal benut! Er is gemiddeld tussen de 3,5% en 4,5% per kwartaal benut 7 Er is gemiddeld minder dan 3,5% per kwartaal benut - 8d -

15 3. Divisie Dienstverlening De Divisie Dienstverlening bestaat uit het Bouw- en Schildersbedrijf (BSB), het Cultuur- en Civieltechnisch Bedrijf (CCB), het Schoonmaak- en Facilitair Bedrijf (SFB) en de stafafdeling Facilitaire Zaken (FZ). Er werken ruim 700 personen bij deze divisie. Jos Saes is de divisiemanager. Algemeen De bedrijfsonderdelen van de Divisie Dienstverlening met de werksoorten groenvoorziening, post, bouw- en schilderen, schoonmaak en facilitair zijn aan het begin van het tweede kwartaal door KIWA opnieuw gehercertificeerd. De certificaten die de bedrijfsonderdelen behaalden zijn het ISO-, VCA*-, VCA**- en het Groenkeur-Boomverzorgingscertificaat. Tussen IKL (Stichting Instandhouding Kleine Landschapselementen Limburg) en het CCB zijn praktische samenwerkingsafspraken gemaakt om tijdens de piekmomenten in het groenonderhoud wederzijds ondersteuning te bieden. Dit heeft voordelen voor beide organisaties, omdat het IKL in de winter een piek in de werkzaamheden kent en het CCB juist in de zomer. Door de samenwerking worden kosten bespaard en leegloopmomenten verminderd. In juni 2010 is gestart met een ervaringstraject voor een aantal medewerkers van het BSB. Dit traject bestaat uit het restaureren en onderhouden van kruisen en kapellen. Naar verwachting zal met deze variant op de normale bouwactiviteiten, een prima omgeving ontstaan voor werkend leren. Ook kan dit traject beschouwd worden als een mooie aanvulling op de orderportefeuille in de bouw. De eerste ervaringen zijn positief. Na een lange periode van voorbereiding hebben Westrom, de Risse Groep en Vebego op 30 juni 2010 een samenwerkingsovereenkomst getekend, waardoor de nieuwe schoonmaakdienst Westrom-Risse Facilitair een feit is. Vanaf 1 juli zal met deze schoonmaakdienst een mooi werkgelegenheidsperspectief voor de doelgroepmedewerkers in de schoonmaak worden gerealiseerd. Werkgelegenheid Bedrijfsonderdeel 1 e kwartaal 2 e kwartaal BSB bouw ± ± BSB schilders + ++ CCB - ++ SFB schoonmaak SFB post ++ + Met uitzondering van de bouw is de werkgelegenheid in het tweede kwartaal uitstekend te noemen. Bij het postbedrijf is merkbaar dat steeds meer bedrijven ervoor kiezen om de verzending van de traditionele brief te vervangen door het verzenden van een digitaal - 9 -

16 document. Dit leidt tot minder brieven in de posttas. Het financiële resultaat van het postbedrijf is daardoor minder sterk gestegen dan verwacht. Bezettingsoverzicht in fte s en personen (ultimo juni) Wsw Taakstelling fte s Realisatie fte s Personen BSB 40 41,44 43 CCB , SFB schoonmaak SFB post Algemeen ,68 58,30 10, Totaal , Naast bovenstaande Wsw-aantallen waren ultimo juni personen uit de Wwbdoelgroep bij de Divisie Dienstverlening werkzaam. Regulier personeel Begroot fte s Realisatie fte s Personen BSB CCB 19 18,94 19 SFB 11,5 12,36 13 Algemeen 5,5 5,5 6 Totaal 41 41,8 43 Ontwikkeling toegevoegde waarde Bedrijfsonderdeel 1 e kwartaal 2 e kwartaal CCB - + BSB bouw - - BSB schilders ± + SFB schoonmaak + ++ SFB post + + Met name de toegevoegde waarde schoonmaak heeft een zeer gunstige ontwikkeling gekend in het tweede kwartaal. Ziekteverzuim Bedrijfsonderdeel Taakstelling 1 e kwartaal 2 e kwartaal t/m 2 e kwartaal CCB 13,0 % 13,03 % 15,15 % 14,11 % BSB 12,5 % 12,86 % 9,94 % 11,57 % SFB 15,0 % 18,14 % 15,24 % 16,69 % Met name bij het CCB is het ziekteverzuim te hoog. Uit onderzoek blijkt dat het hoge ziekteverzuim veelal wordt veroorzaakt door uitval wegens fysieke (bewegingsapparaat) klachten. In een aantal gevallen blijkt er (ook) sprake te zijn van psychische klachten

17 4. Divisie Industrie De Divisie Industrie telt drie industriële toeleveringsbedrijven in Echt (ITE), Haelen (ITH) en Roermond (ITR). Er werken ongeveer 530 Wsw- en circa 40 Wwb/Web-personen in deze divisie. Jan Zwets is de divisiemanager. Algemeen De werkgelegenheid was in het tweede kwartaal van 2010 veelal net toereikend. Tegelijkertijd was echter ook aan de orde dat voor enkele projecten niet over voldoende eigen personeel kon worden beschikt. Hier is een beroep gedaan op de inzet van derden. Vastgesteld dient te worden dat enkele opdrachtgevers nog steeds onder hun gebruikelijke afnameniveau blijven. Het assemblageproject van de kinderwagens op het ITH laat een stevig stijgende afzet zien. Het project groeit harder dan Westrom momenteel kan bijhouden. In overleg met de opdrachtgever wordt naar oplossingen gezocht. De start van de wasserij verloopt positief. In de loop van het tweede kwartaal zijn diverse activiteiten ontplooid om de markt te benaderen. De voorbereidingen om te komen tot een alomomvattend plan aangaande de centralisatie van de drie industriële bedrijven is in volle gang. Werkgelegenheid Bedrijf 1 e kwartaal 2 e kwartaal ITE ± ± ITH ± + ITR + + Bezettingsoverzicht in fte s en personen (ultimo kwartaal) Wsw Begroot ult fte s Realisatie 2 e kw. fte s Personen ITE ITH ITR Algemeen Totaal

18 Regulier Begroot ult fte s Realisatie 2 e kw. fte s Personen ITE ITH ITR Algemeen 4 3,75 4 Totaal 33 31,75 32 De bezetting bij de Divisie Industrie beweegt zich aan het eind van het tweede kwartaal op het afgesproken volume. In het tweede kwartaal werkten in totaal 90 personen op locatie. Ontwikkeling toegevoegde waarde Bedrijf 1 e kwartaal 2 e kwartaal ITE - ± ITH + + ITR + + De toegevoegde waarde in de eerste twee kwartalen van 2010 ligt ,-- hoger in vergelijking met voorgaand jaar. Doordat de kosten lager zijn in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar, is er sprake van een resultaatsverbetering met ,--. Ziekteverzuim Bedrijf / kw Taakstelling 1 e kwartaal 2 e kwartaal t/m 2 e kwartaal ITE 13,0 % 15,24 % 12,71 % 13,95 % ITH 9,5 % 11,28 % 10,85 % 11,07 % ITR 12,5 % 15,82 % 15,28 % 15,57 % Het ziekteverzuimpercentage in het tweede kwartaal laat bij alle industriële vestigingen een daling zien ten opzichte van het eerste kwartaal. Bij het ITE heeft dat te maken met de uitstroom van een aantal langdurig zieke medewerkers. Wel ligt het ziekteverzuim voor alle drie de vestigingen t/m het tweede kwartaal boven de taakstelling

19 5. Divisie Trajecten De Divisie Trajecten houdt zich bezig met de uitvoering van gesubsidieerde arbeid, Wswdetacheringen en re-integratieactiviteiten. De functie van divisiemanager wordt ingevuld door Ingrid Raaijmakers. Algemeen In het kader van het Project maatschappelijke werkgelegenheid, een project waarbij Westrom een deel van het exploitatieoverschot uit 2009 aanwendt voor het creëren van extra arbeidsplaatsen voor bijstandsgerechtigden, hebben in het tweede kwartaal twee van de vijf deelnemende gemeenten kandidaten aangemeld. Eén van deze twee gemeenten benut de beschikbare gelden uit het project om uitkeringsgerechtigden in te zetten op onderdelen van de door Westrom uit te voeren groenbestekken. Deze kandidaten gaan aan het begin van het derde kwartaal daadwerkelijk van start. Eind juni heeft Westrom géén nieuw (aanvullend) contract met het UWV gesloten. Dit betekent dat Westrom zich vanaf het derde kwartaal zal conformeren aan landelijk geldende afspraken. De trajectprijsvergoeding voor een dienstbetrekking is echter zo laag, dat Westrom alleen trajecten met behoud van uitkering zal uitvoeren. Op 1 april 2010 is de Instroomafdeling geopend en zijn de eerste zes instromers verwelkomd. In de eerste drie maanden zijn in totaal 23 medewerkers in de instroomfase gestart. Het betreft dertien medewerkers met een Wsw-dienstverband. De overige medewerkers zijn aangemeld via de gemeente of het UWV. Een aantal instroomkandidaten heeft reeds een externe stage doorlopen. De eerste ervaringen zijn positief, zowel vanuit de medewerkers als vanuit het bedrijf. Binnenkort start voor de eerste medewerkers de doorstroomfase, de fase waarin het verder ontwikkelen van de mensen op leerwerkplekken centraal staat. Het uiteindelijke doel is te komen tot een zo regulier mogelijke plaatsing aan het eind van dit jaar. Werkgelegenheid Onderstaand overzicht geeft een beeld van de ontwikkeling van de werkgelegenheid bij de divisie, uitgedrukt in trajecten. Overzicht in personen Wsw-detacheringen * Wiw-overeenkomsten Wwb-overeenkomsten Trajecten MW UWV-overeenkomsten UWV-sociale activering Sociale activering Begeleid werken ATL-trajecten Voortrajecten-Wsw Participatieplaatsen 12 0 * inclusief 11 personen van de Instroomafdeling

20 Uitsplitsing naar dienstbetrekking gesubsidieerde arbeid Wwb per gemeente/uwv ultimo juni 2010 Wwb Wiw Web Tr MW Totaal Echt-Susteren Leudal Maasgouw Roerdalen Roermond UWV Totaal Uitsplitsing naar trajecten Wwb met behoud van uitkering per gemeente/uwv ultimo juni 2010 Work First BBB VT Wsw Sociale Part.plaatsen Totaal Act. Echt-Susteren Leudal Maasgouw Roerdalen Roermond Totaal Bezettingsoverzicht (ultimo juni) Realisatie fte s Personen Wiw/Wwb 156, Wsw-detacheringen 183,42 217* Wsw-begeleid werken 29,73 38 Wsw-algemeen 1 1 Regulier 32,87 37 * inclusief 11 personen van de instroomafdeling Arbeidsactivering Het bedrijfsonderdeel Arbeidsactivering van de Divisie Trajecten is gevestigd in het Productiehuis en kent twee afdelingen: Work First en Buurtbeheerbedrijf. Work First gaf in het tweede kwartaal uitvoering aan 59 trajecten voor de gemeenten Echt-Susteren en Roermond. Binnen het Buurtbeheerbedrijf gingen achttien nieuwe trajecten voor sociale activering en arbeidsparticipatie van start. Er werden vier trajecten verlengd en twaalf trajecten beëindigd. Er is een toename van opdrachten en trajecten voor het Buurtbeheerbedrijf waarneembaar. Evenals in het eerste kwartaal zijn er in het tweede kwartaal drie zwerfvuilbestrijdingsteams binnen het stationstoezichtproject te Echt-Susteren actief

21 Bezetting Buurtbeheerbedrijf Vrijwilligers Wwb/Web Wsw Work First Detacheringen en Re-integratie Wwb In het tweede kwartaal heeft de Divisie Trajecten 56 aanmeldingen gekregen van de deelnemende gemeenten en het UWV in het kader van detacheringen, werkervaringsbanen, voortrajecten Wsw en sociale activeringstrajecten. In totaal zijn 24 personen in dienst gekomen. Acht personen in het kader van een Wwb-detachering en zestien personen in het kader van een werkervaringsbaan. Zeventien personen zijn uit dienst gegaan. Per 1 juli 2010 gaat het pilotproject Thorn-Wessem van start. Het project is een samenwerking tussen de afdelingen openbare werken en sociale zaken van de gemeente Maasgouw, het CCB en de Divisie Trajecten. In totaal zijn vijf kandidaten hiervoor aangemeld. Zoals reeds aangegeven in de eerste paragraaf van dit hoofdstuk worden hiervoor mede de beschikbare gelden uit het Project maatschappelijke werkgelegenheid benut. Detacheringen Wsw en Begeleid Werken In het tweede kwartaal is er sprake van een daling van het aantal individueel gedetacheerden ten opzichte van het eerste kwartaal. Tegenover de realisatie van één nieuwe detachering, stond een verloop van zeven gedetacheerden. Het totaal aantal detacheringen daalde naar 206 ultimo juni Het personeelsbestand voor Begeleid Werken nam in het tweede kwartaal met vijf personen af ten opzichte van het eerste kwartaal. Van deze vijf personen is één medewerker doorgestroomd naar het reguliere bedrijfsleven. Ultimo juni 2010 waren 38 personen via het project Begeleid Werken bij een externe organisatie in dienst. Vastgesteld moet worden dat het realiseren van de taakstelling, zijnde 215 detacheringen en 52 dienstbetrekkingen BW ultimo 2010, zwaar onder druk staat. Nog altijd ondervindt de Divisie Trajecten problemen bij het vasthouden van (reeds langere tijd) bestaande detacheringen en begeleidwerkenplekken. Ook zijn nieuwe passende detacheringsplekken moeilijk te vinden. Wel is het zo dat het project SW&MKB samen aan het werk geleidelijk aan enige positieve resultaten laat zien in de vorm van een klein aantal nieuwe detacheringskansen in het MKB. Ziekteverzuim Taakstelling 1 e kwartaal 2 e kwartaal t/m 2 e kwartaal Wsw 12 % 13,17 % 10,84 % 11,94 % Wiw/Wwb 14 % 15,81 % 12,78 % 14,22 %

22 Ruimte voor aantekeningen van de lezer Gebruikte afkortingen: ATL Arbeidstoeleidingslijst BBB Buurtbeheerbedrijf BSB Bouw- en Schildersbedrijf CCB Cultuur- en Civieltechnisch Bedrijf FI Financiën en ICT FZ Facilitaire Zaken ITE Industrieel Toeleveringsbedrijf Echt ITH Industrieel Toeleveringsbedrijf Haelen ITR Industrieel Toeleveringsbedrijf Roermond PSO Personeelsontwikkeling SFB Schoonmaak- en Facilitair Bedrijf SZ Sociale Zaken Wiw Wet inschakeling werkzoekenden Wsw Wet sociale werkvoorziening Wwb Wet werk en bijstand Web Werkervaringsbanen SMT Sociaal Medisch Team SE Standaard Eenheid BMW Bedrijfsmaatschappelijk Werk

23 Colofon Vormgeving en druk: Drukkerij Westrom Publicatiedatum: augustus 2010

24 Westrom Centraal Kantoor Kerkeveldlaan 2 Postbus KC Roermond T F E westrom@westrom.nl W KvK Westrom, s c hakel tussen mens en werk!

Westrom Verslag vierde kwartaal 2010 WESTROM

Westrom Verslag vierde kwartaal 2010 WESTROM Westrom Verslag vierde kwartaal 2010 WESTROM Inhoudsopgave Voorwoord directie.... 2 Sociale Zaken..4 Financiën en ICT.7 Westrom-Risse Facilitair.8 Meetpunten Hoe staat Westrom ervoor?.....8b Divisie Dienstverlening...9

Nadere informatie

Westrom Verslag derde kwartaal 2010 WESTROM

Westrom Verslag derde kwartaal 2010 WESTROM Westrom Verslag derde kwartaal 2010 WESTROM Inhoudsopgave Voorwoord directie.... 2 Sociale Zaken..4 Financiën en ICT.7 Meetpunten Hoe staat Westrom ervoor?.....8b Divisie Dienstverlening...9 Divisie Industrie.11

Nadere informatie

Eerste Kwartaal verslag

Eerste Kwartaal verslag Eerste Kwartaal verslag 2011 1 Inhoudsopgave Voorwoord 2 Divisie Trajecten Divisie Dienstverlening 4 Divisie Industrie 5 Stafdiensten 6 Meetpunten 7 Nieuwsfeiten 11 Cijfers 12 Kengetallen 1 Lijst afkortingen

Nadere informatie

Derde Kwartaal verslag

Derde Kwartaal verslag Derde Kwartaal verslag 2012 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Voorwoord 2 Voorwoord Divisie Trajecten 23 Divisie Trajecten Dienstverlening 34 Divisie Dienstverlening Industrie 45 Divisie Stafdiensten Industrie

Nadere informatie

Eerste Kwartaal verslag

Eerste Kwartaal verslag Eerste Kwartaal verslag 2018 Inhoudsopgave 1 Voorwoord directie 2 2 Kengetallen personeel 3 3 Resultaten re-integratie 2017 5 4 Kengetallen ziekteverzuim 7 5 Financiën 9 Roermond, 30 april 2018 1 1 Voorwoord

Nadere informatie

Vierde Kwartaal verslag

Vierde Kwartaal verslag Vierde Kwartaal verslag 2013 Inhoudsopgave Voorwoord 2 Divisie Trajecten 3 Divisie Dienstverlening 4 Divisie Industrie 5 Stafdiensten 6 Meetpunten 7 Nieuwsfeiten 11 Financiën 12 Kengetallen 13 Lijst afkortingen

Nadere informatie

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015 Gemeenteraad Heerenveen HEERENVEEN uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015 Onderwerp: Jaarrekening 2014 en 1e kwartaalrapportage 2015 Caparis NV Geachte raad, Jaarrekening

Nadere informatie

Derde Kwartaal verslag

Derde Kwartaal verslag Derde Kwartaal verslag 2018 Inhoudsopgave 1 Voorwoord directie 2 2 Strategische ontwikkelingen 3 3 Personeelsinformatie 4 4 Ziekteverzuim 6 5 Resultaten re-integratie 6 Financiën 8 10 Roermond, 1 november

Nadere informatie

JAARVERSLAG. Tomingroep BV, de feiten. Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl

JAARVERSLAG. Tomingroep BV, de feiten. Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl 20 13 JAARVERSLAG BV Tomingroep BV, de feiten Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl Bedrijfsgegevens Hoofdkantoor en correspondentieadres: TOMINGROEP Postbus 194 1200 AD HILVERSUM T 035-671 81 11 F

Nadere informatie

Tweede Kwartaal verslag

Tweede Kwartaal verslag Tweede Kwartaal verslag 2018 Inhoudsopgave 1 Voorwoord directie 2 2 Strategische ontwikkelingen 3 3 Personeelsinformatie 4 4 Ziekteverzuim 6 5 Resultaten re-integratie 6 Financiën 8 10 Roermond, 20 augustus

Nadere informatie

We zien in figuur 2 dat het aandeel personen met een migratieachtergrond toeneemt van 46 procent januari 2015 naar 51 procent in juni 2017.

We zien in figuur 2 dat het aandeel personen met een migratieachtergrond toeneemt van 46 procent januari 2015 naar 51 procent in juni 2017. Bijlage 2 Cijfers uitvoering Participatiewet Bijstandsvolume stabiliseert Er zijn duidelijke signalen dat de economie en de arbeidsmarkt zich aan het herstellen zijn van de crisis. Het aantal mensen met

Nadere informatie

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 14.3004216 2 12 juni 2014

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 14.3004216 2 12 juni 2014 Gemeenteraad Heerenveen uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 14.3004216 2 12 juni 2014 Onderwerp: Geachte raad, Graag willen wij u onze zienswijze geven op de financiële rapportages die wij van

Nadere informatie

Eerste Kwartaal verslag

Eerste Kwartaal verslag Eerste Kwartaal verslag 2014 Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 2 Divisie Arbeidsontwikkeling 3 3 Divisie Bedrijven 4 4 Stafdiensten 5 5 Kengetallen 6 6 Financiën 8 7 Deelnemingen Westrom 10 8 Nieuwsfeiten 11

Nadere informatie

JAARVERSLAG. Tomingroep BV feiten en cijfers. Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl

JAARVERSLAG. Tomingroep BV feiten en cijfers. Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl 20 14 JAARVERSLAG BV Tomingroep BV feiten en cijfers Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl Bedrijfsgegevens Hoofdkantoor en correspondentieadres: TOMINGROEP Postbus 194 1200 AD HILVERSUM T 035-671

Nadere informatie

JAARVERSLAG WVS. Werkvoorzieningschap Tomingroep, de feiten. Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl

JAARVERSLAG WVS. Werkvoorzieningschap Tomingroep, de feiten. Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl 20 13 JAARVERSLAG WVS Werkvoorzieningschap Tomingroep, de feiten Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl Bedrijfsgegevens Hoofdkantoor en correspondentieadres: TOMINGROEP Postbus 194 1200 AD HILVERSUM

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Voorwoord 3. Belangrijke ontwikkelingen 4. Interview 7. Mijlpalen in 2010 8. Interview 11. Kengetallen 12.

Inhoudsopgave. Voorwoord 3. Belangrijke ontwikkelingen 4. Interview 7. Mijlpalen in 2010 8. Interview 11. Kengetallen 12. jaarverslag 2010 Inhoudsopgave jaarverslag 2010 Voorwoord 3 Belangrijke ontwikkelingen 4 Interview 7 Mijlpalen in 2010 8 Interview 11 Kengetallen 12 Interview 17 Divisie Industrie 18 Interview 21 Divisie

Nadere informatie

Coen van Hoorn raad

Coen van Hoorn raad 11 Coen van Hoorn 040-2083704 cho@valkenswaard.nl Jaarrekening 2010 en het jaarverslag 2010 van de GRWRE. 11raad00324 29-06-2011 Ergon kijkt terug op een succesvol sociaal en economisch 2010. Er zijn goede

Nadere informatie

YISSeGROE. Holding b.v. PASSIE VOOR MENS EN WERK VAN RISSE GROEP. directie. Weert, 21juli Geachte Gemeenteraad,

YISSeGROE. Holding b.v. PASSIE VOOR MENS EN WERK VAN RISSE GROEP. directie. Weert, 21juli Geachte Gemeenteraad, 227269442 ( YISSeGROE. Holding b.v. Postbus 82, 6 AB Risseweg 8, 64 RM T (495) 535 6 F (495) 54 575 www.risse.nl VAN RISSE GROEP directie Afdeling: Email: Ooorkiesnr:, 2juli 26 Ons kenmerk: JKJ/RSC Onderwerp:

Nadere informatie

Het algemeen bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Westrom

Het algemeen bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Westrom Verordening wachtlijstbeheer Wsw Het algemeen bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Westrom Gelet op Artikel 12 lid 2 van de Wet sociale werkvoorziening dat aan de gemeenteraad de bevoegdheid toekent

Nadere informatie

Derde Kwartaal verslag

Derde Kwartaal verslag Derde Kwartaal verslag 2015 Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 2 Trajecten en Werkontwikkelbedrijf 3 3 Bedrijven 4 4 Kengetallen 5 5 Staf 7 6 Financiën 8 7 Deelnemingen Westrom 10 8 Nieuwsfeiten 11 9 Definities

Nadere informatie

De werkschijf van 5. Hoe werkt IBN? 190 mm. 240 mm. IBN Postbus 660 5400 AR Uden T 0413 33 44 55 F 0413 33 44 50. E info@ibn.nl I www.ibn.

De werkschijf van 5. Hoe werkt IBN? 190 mm. 240 mm. IBN Postbus 660 5400 AR Uden T 0413 33 44 55 F 0413 33 44 50. E info@ibn.nl I www.ibn. 240 mm 190 mm De werkschijf van 5 IBN Postbus 660 5400 AR Uden T 0413 33 44 55 F 0413 33 44 50 Hoe werkt IBN? E info@ibn.nl I www.ibn.nl oktober 2012 190 mm 200 mm Hoe werkt IBN? De werkschijf van 5: De

Nadere informatie

Eerste Kwartaal verslag

Eerste Kwartaal verslag Eerste Kwartaal verslag 2015 Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 2 Trajecten en werkontwikkelbedrijf 4 3 Bedrijven 5 4 Kengetallen 6 5 Staf 8 6 Financiën 9 7 Deelnemingen Westrom 11 8 Nieuwsfeiten 12 Foto cover:

Nadere informatie

Westrom Jaarverslag 2009 WESTROM

Westrom Jaarverslag 2009 WESTROM Westrom Jaarverslag 2009 WESTROM Inhoudsopgave Voorwoord 1 Terugblik op speerpunten 2 Interview: Gedetacheerde aan het woord... 5 Belangrijke ontwikkelingen 6 Interview: Bestuurslid aan het woord... 9

Nadere informatie

Voortgangsrapportage Sociale Zaken

Voortgangsrapportage Sociale Zaken Voortgangsrapportage Sociale Zaken 2e e half 2013 gemeente Landsmeer [Geef tekst op] [Geef tekst op] [Geef tekst op] Afdeling Zorg en Welzijn April 2014 1. Inleiding Voor u ligt de voortgangsrapportage

Nadere informatie

Kerngetallen 4 maandsrapportage Avres. Toeleiding naar werk, talentontwikkeling en sociale ontwikkeling

Kerngetallen 4 maandsrapportage Avres. Toeleiding naar werk, talentontwikkeling en sociale ontwikkeling Kerngetallen 4 maandsrapportage Avres Toeleiding naar werk, talentontwikkeling en sociale ontwikkeling December 2018 1. Toeleiding naar werk Toeleiding naar werk bestaat uit twee onderdelen. Het plaatsen

Nadere informatie

2014 In cijfers SOCIALE WERKVOORZIENING

2014 In cijfers SOCIALE WERKVOORZIENING 2014 In cijfers AANVULLING JAAROVERZICHT 2014 (ON)BEPERKT HOUDBAAR Ondanks de onzekerheden is Ergon koersvast en presteert immens. Een topjaar was 2014, zowel sociaal als financieel; 2336 sw-medewerkers

Nadere informatie

Coen van Hoorn 040-2083704 cho@valkenswaard.nl. 12raad00254 31-05-2012

Coen van Hoorn 040-2083704 cho@valkenswaard.nl. 12raad00254 31-05-2012 Agendapunt commissie: 6 steller telefoonnummer email Coen van Hoorn 040-2083704 cho@valkenswaard.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering onderwerp 12raad00254 31-05-2012 Jaarrekening 2011 en het jaaroverzicht

Nadere informatie

Vierde Kwartaal verslag

Vierde Kwartaal verslag Vierde Kwartaal verslag 2014 Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 2 Divisie Arbeidsontwikkeling 3 3 Divisie Bedrijven 4 4 Stafdiensten 5 5 Kengetallen 6 6 Financiën 8 7 Deelnemingen Westrom 10 8 Nieuwsfeiten 11

Nadere informatie

Eerste Kwartaal verslag

Eerste Kwartaal verslag Eerste Kwartaal verslag 2017 Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 2 Arbeidsontwikkeling 3 3 Bedrijven 5 4 Kengetallen 6 5 Staf 8 6 Financiën 9 7 Deelnemingen Westrom 10 8 Nieuwsfeiten 11 Foto cover: Eén van de

Nadere informatie

Rapportage 1 e kwartaal 2017

Rapportage 1 e kwartaal 2017 Rapportage 1 e kwartaal Uitvoeringsorganisatie Laborijn Terborgseweg 106 7005 BC DOETINCHEM Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1. Programma Inkomen... 4 1.1 Ontwikkeling cliëntenbestand BUIG... 4 1.2 Financiële

Nadere informatie

Sociaal verslag Sociaal verslag Dit verslag bevat de kengetallen van de personele organisatie van DZB Leiden over 2016.

Sociaal verslag Sociaal verslag Dit verslag bevat de kengetallen van de personele organisatie van DZB Leiden over 2016. Sociaal verslag 2016 1 Sociaal verslag 2016 Dit verslag bevat de kengetallen van de personele organisatie van DZB Leiden over 2016. Sociaal verslag 2016 2 PERSONELE ORGANISATIE Medewerkers Totaal Man Vrouw

Nadere informatie

op grond van het bepaalde in artikel 10:4 Awb instemming benodigd is met het mandaat. Wet sociale werkvoorziening

op grond van het bepaalde in artikel 10:4 Awb instemming benodigd is met het mandaat. Wet sociale werkvoorziening Sociaal-economisch convenant 2014 De publiekrechtelijke rechtspersoon gemeente Hellevoetsluis, ingevolge artikel 160 lid 1 sub e en artikel 171 van de wet rechtsgeldig vertegenwoordigd door de burgemeester,

Nadere informatie

BEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis

BEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis BEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis Opgesteld door het Dagelijks Bestuur te Woerden d.d. 3 juli 2013 Vastgesteld door het Algemeen Bestuur d.d. 3 juli 2013 Carrosserieweg

Nadere informatie

Tweede Kwartaal verslag

Tweede Kwartaal verslag Tweede Kwartaal verslag 2014 Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 2 Divisie Arbeidsontwikkeling 3 3 Divisie Bedrijven 4 4 Stafdiensten 5 5 Kengetallen 6 6 Financiën 8 7 Deelnemingen Westrom 10 8 Nieuwsfeiten 11

Nadere informatie

Quick scan re-integratiebeleid. Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie

Quick scan re-integratiebeleid. Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie Quick scan re-integratiebeleid Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie Doetinchem, 16 december 2011 1 1. Inleiding De gemeenteraad van Doetinchem heeft op 18 december 2008 het beleidsplan

Nadere informatie

B&W Vergadering. Dossiernummer 1637 Vertrouwelijk Vergaderdatum 25 april 2017 Agendapunt Zaaknummer Gemeenteraad

B&W Vergadering. Dossiernummer 1637 Vertrouwelijk Vergaderdatum 25 april 2017 Agendapunt Zaaknummer Gemeenteraad 2.1.6 Begroting Westrom 2018 en Jaarrekening Westrom 2016 1 Dossier 1637 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 1637 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 25 april 2017 Agendapunt 2.1.6 Omschrijving Begroting

Nadere informatie

Registratienummer: GF14.20043 Datum collegebesluit: 19 mei 2014 Agendapunt: 12

Registratienummer: GF14.20043 Datum collegebesluit: 19 mei 2014 Agendapunt: 12 Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF14.20043 Datum collegebesluit: 19 mei 2014 Agendapunt: 12 Portefeuillehouder: Mevrouw C. van der Laan Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma Onderwerp: Jaarrekening

Nadere informatie

raadsinformatiebrief betreffende de uitstroomcijfers, doorontwikkeling en (nieuwe) programma s (zie bijlage) van het Productiehuis.

raadsinformatiebrief betreffende de uitstroomcijfers, doorontwikkeling en (nieuwe) programma s (zie bijlage) van het Productiehuis. uw nummer 8889 uw datum ons nummer onze datum 11 november 2009 Verzonden inlichtingen bij sector/afdeling J. Mestrom BS / Productiehuis doorkiesnr. 0475-519054 AAN de voorzitter van de gemeenteraad bijlage(n)

Nadere informatie

Tweede Kwartaal verslag

Tweede Kwartaal verslag Tweede Kwartaal verslag 2015 Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 2 Trajecten en Werkontwikkelbedrijf 3 3 Bedrijven 4 4 Kengetallen 5 5 Staf 7 6 Financiën 8 7 Deelnemingen Westrom 10 8 Nieuwsfeiten 11 9 Definities

Nadere informatie

Bor Veen Algemeen Directeur Werkkracht

Bor Veen Algemeen Directeur Werkkracht JAARVERSLAG 2018 Inleiding We zijn gestart! Met grote dank aan alle medewerkers van Werkkracht, onze opdrachtgever de Gemeente Ede, de Ondernemingsraad en de leden van de Raad van Commissarissen die al

Nadere informatie

WerkSaam in Beeld

WerkSaam in Beeld WerkSaam in Beeld 09.2017 De belangrijkste geldstromen Begroting Werkelijk t/m sept 2017 Prognose rest van het jaar ejaars verwachting Verschil Re-integratie Baten 4.078 3.056 844 3.901-177 Lasten - Reintegratiekosten

Nadere informatie

Gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van Echt-Susteren d.d.

Gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van Echt-Susteren d.d. De raad van de gemeente Echt-Susteren, Gezien het voorstel van burgemeester en wethouders van Echt-Susteren d.d. Gelet op het bepaalde in de Wet werk en bijstand (WWB), de Wet inkomensvoorziening oudere

Nadere informatie

Aan de gemeenteraad. Registratienummer: GF Datum: 8 mei 2012 Agendapunt: 18. Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma

Aan de gemeenteraad. Registratienummer: GF Datum: 8 mei 2012 Agendapunt: 18. Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF12.20057 Datum: 8 mei 2012 Agendapunt: 18 Portefeuillehouder: De heer L. Buwalda Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma Onderwerp: Jaarrekening 2011 en begroting

Nadere informatie

Crisismonitor Drechtsteden

Crisismonitor Drechtsteden Crisismonitor Oktober 2010 (cijfers t/m augustus 2010) Inhoud: 1. Werkloosheid (algemeen) 2. Werkloosheid naar leeftijd (jongeren en ouderen) 3. Vacatures, bedrijven en leegstand 4. Woningmarkt Hoe staan

Nadere informatie

/ bbô~d22j42ja ~9 _/ 12J 513 gemeente werkendam

/ bbô~d22j42ja ~9 _/ 12J 513 gemeente werkendam / bbô~d22j42ja ~9 _/ 12J 513 gemeente werkendam de leden van de gemeenteraad van Werkendam Raadhuisplein 1 4251 VZ Werkendam Postbus 16 4250 DA Werkendam Telefoon: (0183) 5072 00 Fax: (0183) 507300 6-mail:

Nadere informatie

Samenvatting van de antwoorden n.a.v. schriftelijke vragen over de Contourenbrief Participatiewet in de Vaste Kamercommissie SZW, dd.

Samenvatting van de antwoorden n.a.v. schriftelijke vragen over de Contourenbrief Participatiewet in de Vaste Kamercommissie SZW, dd. Samenvatting van de antwoorden n.a.v. schriftelijke vragen over de Contourenbrief Participatiewet in de Vaste Kamercommissie SZW, dd. 30-1- 2013 Uitgangspunten Iedereen die in een uitkering zit en die

Nadere informatie

Managementsamenvatting

Managementsamenvatting 2017/23670 Managementsamenvatting Het jaar 2016 stond voor BaanStede in het teken van discussie over en voorbereiding van de opheffing van de huidige gemeenschappelijke regeling voor uitvoering van de

Nadere informatie

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders Nummer: Datum vergadering: 10-09-2013 Onderwerp: Verlenging tijdelijke dienstverbanden SW NoordWestGroep Conceptbesluit: Samenvatting: NoordWestGroep toestemming

Nadere informatie

Eerste Kwartaal verslag

Eerste Kwartaal verslag Eerste Kwartaal verslag 2016 Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 2 Trajecten en Werkontwikkelbedrijf 3 3 Bedrijven 4 4 Kengetallen 5 5 Staf 7 6 Financiën 8 7 Deelnemingen Westrom 9 8 Nieuwsfeiten 10 Foto cover:

Nadere informatie

Afdeling Samenleving Richtlijn 3.2 WORK FIRST (SPORENMODEL)

Afdeling Samenleving Richtlijn 3.2 WORK FIRST (SPORENMODEL) Afdeling Samenleving Richtlijn 3.2 WORK FIRST (SPORENMODEL) Algemeen Met ingang van 1 januari 2004 is de Wet Werk en Bijstand (WWB) in werking getreden. In de WWB staat de eigen verantwoordelijkheid van

Nadere informatie

kerncijfers Productiehuis raadsinformatiebrief inzake Cijfers Productiehuis

kerncijfers Productiehuis raadsinformatiebrief inzake Cijfers Productiehuis uw nummer uw datum ons nummer BS/UIT/2008/722 onze datum 10 april 2008 Verzonden inlichtingen bij sector/afdeling A. van der Loo BS / Zorg en Activering doorkiesnr. 0475-388361 AAN de voorzitter van de

Nadere informatie

Notitie tijdelijke dienstverbanden medewerkers Risse

Notitie tijdelijke dienstverbanden medewerkers Risse Notitie tijdelijke dienstverbanden medewerkers Risse Aanleiding In de vergadering van de Commissie Welzijn op 24 januari 2012 heeft wethouder Litjens van de gemeenteraad de opdracht gekregen om een notitie

Nadere informatie

In deze brief presenteer ik de resultaten van deze onderzoeken. Ook stuur ik de onderzoeksrapporten mee.

In deze brief presenteer ik de resultaten van deze onderzoeken. Ook stuur ik de onderzoeksrapporten mee. > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333

Nadere informatie

Crisismonitor Drechtsteden

Crisismonitor Drechtsteden Crisismonitor oktober 211 (cijfers t/m september 211) Inhoud: 1. Werkloosheid 2. Werkloosheid naar leeftijd 3. Vacatures, bedrijven, leegstand 4. Woningmarkt Hoe staan de er voor op de arbeidsmarkt en

Nadere informatie

Subsidieresultaat A V. NTW (netto toegevoegde waarde) B N

Subsidieresultaat A V. NTW (netto toegevoegde waarde) B N Financiën Paragraaf a is een analyse van het resultaat, in paragraaf b wordt de ontwikkeling van de subsidieratio behandeld, in paragraaf c staat een overzicht van de gemeentelijke bijdrage per SE en in

Nadere informatie

Financieel verslag Derde Kwartaal d.d. 13 december DSW Rijswijk en omstreken

Financieel verslag Derde Kwartaal d.d. 13 december DSW Rijswijk en omstreken Financieel verslag Derde Kwartaal 2018 d.d. 13 december 2018 DSW Rijswijk en omstreken AB20181213-6-Vaststellen definitieve rapportage DSW derde kwartaal 2018 1 INLEIDING Voor u ligt de 3e kwartaalrapportage

Nadere informatie

College van burgemeester en wethouders de gemeenteraad Documentnummer: z Datum: 26 oktober 2017 Participatievoorziening beschut werk

College van burgemeester en wethouders de gemeenteraad Documentnummer: z Datum: 26 oktober 2017 Participatievoorziening beschut werk Van: Aan: College van burgemeester en wethouders de gemeenteraad Documentnummer: z170052070 Datum: 26 oktober 2017 Onderwerp: Participatievoorziening beschut werk Memo Zeewolde Dit memo geeft een toelichting

Nadere informatie

Sociaal jaarverslag 2012

Sociaal jaarverslag 2012 Sociaal jaarverslag 2012 Sociaal jaarverslag 2012 Inhoud Voorwoord... 4 Kengetallen Personeel 2012 Kerncijfers Sociaal Jaarverslag 2012 en 2011... 6 Omvang formatie en personeelsbezetting... 7 Overige

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2017 2018 34 352 Uitvoering en evaluatie Participatiewet Nr. 111 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van

Nadere informatie

Evaluatierapport Groenproject gemeente Boxmeer

Evaluatierapport Groenproject gemeente Boxmeer Evaluatierapport Groenproject gemeente Boxmeer Inleiding Op 1 februari 2007 is de gemeente Boxmeer, in samenwerking met IBN Arbeidsintegratie gestart met het zogenaamde Groenproject. Dit project, waarbij

Nadere informatie

C. van Hoorn

C. van Hoorn 3 C. van Hoorn 040-2083704 cho@valkenswaard.nl Strategisch plan Ergon 2011-2014. 10raad00702 De gemeenten zijn verantwoordelijk voor de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). Drie gemeenten

Nadere informatie

EMCO. m J tó. *~h^%g cc^c-ße'r ME! Fax(0591) EMCOBGROEP. Gemeente Ernrn«fi

EMCO. m J tó. *~h^%g cc^c-ße'r ME! Fax(0591) EMCOBGROEP. Gemeente Ernrn«fi EMCO DOOR NAAR WERK WERK Gemeente Ernrn«fi - 6 R MPI ME! 2009 WM ^P '

Nadere informatie

HOOFDSTUK 1 ALGEMENE BEPALINGEN HOOFDSTUK 2 BESCHUT WERK

HOOFDSTUK 1 ALGEMENE BEPALINGEN HOOFDSTUK 2 BESCHUT WERK Corsanummer: 17-0091433 Het college van burgemeester en wethouders gemeente Westland; gelet op artikel 10, lid 1, aanhef en onderdeel j van de re-integratieverordening Participatiewet 2017; besluit: vast

Nadere informatie

: agendapunt : Onderwerp : Vergadering Algemeen Bestuur Hameland

: agendapunt : Onderwerp : Vergadering Algemeen Bestuur Hameland Zaaknummer : Afd.hfd. Collegevergaderin g : agendapunt : Onderwerp : Vergadering Algemeen Bestuur Hameland Portefeuillehouder : J.B. Boer Meer informatie bij : Eric Gussekloo tel: : 0545-250 576 Openbaar

Nadere informatie

Bijgaand ontvangt u de rapportage Werk en Inkomen over de maand januari 2006.

Bijgaand ontvangt u de rapportage Werk en Inkomen over de maand januari 2006. Directie Inwoners Werk & Inkomen Ingekomen stuk D6 Openingstijden: maandag t/m vrijdag 08.30-17.00 uur aan de Gemeenteraad van Nijmegen Mariënburg 30 6511 PS Nijmegen Telefoon (024) 329 92 22 Telefax (024)

Nadere informatie

Onderwerp: Jaarverslag en jaarrekening 2018 van Werkplein Fivelingo.

Onderwerp: Jaarverslag en jaarrekening 2018 van Werkplein Fivelingo. Raadsvergadering 24 juni 2019 Nr.: 10/14 AAN de gemeenteraad Onderwerp: Jaarverslag en jaarrekening 2018 van Werkplein Fivelingo. Portefeuillehouder: Wethouder B. Schollema. Ter inzage liggende stukken:

Nadere informatie

Tweede Kwartaal verslag

Tweede Kwartaal verslag Tweede Kwartaal verslag 2017 Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 2 Arbeidsontwikkeling 3 3 Bedrijven 4 4 Kengetallen 5 5 Staf 7 6 Financiën 8 7 Deelnemingen Westrom 9 8 Nieuwsfeiten 10 Foto cover: Een Westrom-medewerker

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Voorwoord algemeen directeur 3. Belangrijke ontwikkelingen 4. Interview bestuurder 7. Mijlpalen in 2011 8.

Inhoudsopgave. Voorwoord algemeen directeur 3. Belangrijke ontwikkelingen 4. Interview bestuurder 7. Mijlpalen in 2011 8. ar ja g la rs ve 11 20 Inhoudsopgave jaarverslag 2011 Voorwoord algemeen directeur 3 Belangrijke ontwikkelingen 4 Interview bestuurder 7 Mijlpalen in 2011 8 Kengetallen 11 Interview bedrijfsmaatschappelijk

Nadere informatie

Participatiewet. Figuur 2: Personen met bijstandsuitkering: verdeling naar leeftijd januari 2015 december % 80% 49% 54% 60% 40% 42% 37% 20%

Participatiewet. Figuur 2: Personen met bijstandsuitkering: verdeling naar leeftijd januari 2015 december % 80% 49% 54% 60% 40% 42% 37% 20% Participatiewet Sinds 1 januari 215 is de Participatiewet van kracht. Deze wet vervangt de Wet werk en bijstand (Wwb), de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) en een groot deel van de Wet werk en arbeidsondersteuning

Nadere informatie

onderwerp: Beleidsregels terugkeergarantie bij beëindiging begeleid werken in het kader van de Wsw

onderwerp: Beleidsregels terugkeergarantie bij beëindiging begeleid werken in het kader van de Wsw 1 OOTïto emeente nr(s) geregistreerde stuk(ken): 103005 blad: 1/5 datum nota: 8 december 2015 programma: 7. Arbeidsparticipatie en inkomensvoorziening werkdoel: 1090 - Ontwikkelingen op het gebied van

Nadere informatie

Gemeenteblad Officiële uitgave van de gemeente Huizen Week: 51 Datum: nr. 30

Gemeenteblad Officiële uitgave van de gemeente Huizen Week: 51 Datum: nr. 30 Gemeenteblad Officiële uitgave van de gemeente Huizen Week: 51 Datum: 18-12-2014 nr. 30 Burgemeester en wethouders maken bekend dat de gemeenteraad van Huizen in zijn vergadering van 11 december 2014 besloten

Nadere informatie

Crisismonitor Drechtsteden juni 2010 (cijfers tot en met april 2010)

Crisismonitor Drechtsteden juni 2010 (cijfers tot en met april 2010) Crisismonitor Drechtsteden juni 2010 (cijfers tot en met april 2010) Er zijn enkele voorzichtig positieve ontwikkelingen waar te nemen op de arbeidsmarkt en woningmarkt. Dat is kort gezegd de conclusie

Nadere informatie

Oplegnotitie begroting 2017

Oplegnotitie begroting 2017 Oplegnotitie begroting 2017 In het tweede kwartaal 2016 worden nog veel besluiten genomen over de toekomst van Permar. Dat maakt het op het moment van schrijven van deze begroting vrijwel onmogelijk om

Nadere informatie

Individuele rapportage bedrijfsvergelijkend onderzoek Cedris 2013

Individuele rapportage bedrijfsvergelijkend onderzoek Cedris 2013 Rapport WEDEO Inleiding In de rapportage die nu voor u ligt is worden de resultaten getoond van de gegevens die u, samen met de andere deelnemers aan de benchmark, heeft aangeleverd. De gegevens zijn omgezet

Nadere informatie

Onderwerp Verordening Plaatsingsbeleid Wet sociale werkvoorziening Noordoostpolder 2012

Onderwerp Verordening Plaatsingsbeleid Wet sociale werkvoorziening Noordoostpolder 2012 No. 11858-1 Emmeloord, 31 juli 2012. Onderwerp Verordening Plaatsingsbeleid Wet sociale werkvoorziening Noordoostpolder 2012 Voorgenomen besluit De verordening Plaatsingsbeleid Wet sociale werkvoorziening

Nadere informatie

RAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie)

RAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie) RAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie) Van Aan : het college van burgemeester en wethouders : de raads- en commissieleden Datum : 24 juni 2015 Nr. : 2015-67 Portefeuillehouder:

Nadere informatie

Crisismonitor Drechtsteden

Crisismonitor Drechtsteden Crisismonitor juni 211 (cijfers t/m maart 211) Inhoud: 1. Werkloosheid 2. Werkloosheid naar leeftijd 3. Vacatures, bedrijven, leegstand 4. Woningmarkt Hoe staan de er voor op de arbeidsmarkt en de woningmarkt?

Nadere informatie

Workshop Risse Groep & Werk.Kom Kansen pakken t.a.v. de Participatiewet!

Workshop Risse Groep & Werk.Kom Kansen pakken t.a.v. de Participatiewet! Workshop Risse Groep & Werk.Kom Kansen pakken t.a.v. de Participatiewet! Programma 16.15 uur Welkom (Erik Rosier, projectleider Konnekt os) Hoofdlijnen Participatiewet (Jan Karel Jobse) Aan de slag & korte

Nadere informatie

Thermometer economische crisis

Thermometer economische crisis 6 Thermometer economische crisis oktober 20 /11/20 1 Inleiding In deze zesde Thermometer economische crisis worden de recente ontwikkelingen op belangrijke gemeentelijke thema s gevolgd (economie, arbeidsmarkt,

Nadere informatie

De markt beweegt verder Rechte tellingen. Rapport: nog te verschijnen

De markt beweegt verder Rechte tellingen. Rapport: nog te verschijnen De markt beweegt verder Rechte tellingen Rapport: nog te verschijnen September 2010 Projectnummer: 09/516 V. Veldhuis, MSc drs T.J. Veerman m.m.v. drs. D.A.G. Arts J.W. van Egmond AStri Beleidsonderzoek

Nadere informatie

De Participatiewet, banenafspraak & quotum. Fabian Ouwehand Re-integratie & Participatie

De Participatiewet, banenafspraak & quotum. Fabian Ouwehand Re-integratie & Participatie De Participatiewet, banenafspraak & quotum Fabian Ouwehand Re-integratie & Participatie Uitgangspunten van de Participatiewet 1. Een wet voor iedereen met arbeidsvermogen (1.1.2015) 2. Wajong uitsluitend

Nadere informatie

JAARSTUKKEN Stichting De Wissel

JAARSTUKKEN Stichting De Wissel JAARSTUKKEN 2018 Stichting De Wissel Woerden, 11 april 2019 Carrosserieweg 1 3445 BC Woerden Tel: 0348-497000 Dit document bevat vertrouwelijke informatie. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd

Nadere informatie

MEMO. Aan: Pho Sociale Agenda Datum: 29 augustus 2011 Van: Paul Duijvensz. Onderwerp:Pilot Wajong De Zijl Bedrijven

MEMO. Aan: Pho Sociale Agenda Datum: 29 augustus 2011 Van: Paul Duijvensz. Onderwerp:Pilot Wajong De Zijl Bedrijven In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen, Voorschoten

Nadere informatie

JAARVERSLAG WVS. Werkvoorzieningschap Tomingroep feiten en cijfers. Uitgebreid jaarverslag:

JAARVERSLAG WVS. Werkvoorzieningschap Tomingroep feiten en cijfers. Uitgebreid jaarverslag: 20 14 JAARVERSLAG WVS Werkvoorzieningschap Tomingroep feiten en cijfers Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl Bedrijfsgegevens Hoofdkantoor en correspondentieadres: TOMINGROEP Postbus 194 1200 AD HILVERSUM

Nadere informatie

Participatiewet en Quotumheffing White Paper

Participatiewet en Quotumheffing White Paper Participatiewet en Quotumheffing White Paper 6 oktober 2015 Participatiewet Wat is de Participatiewet? Heeft uw onderneming meer dan 25 werknemers, dan moet u aan de slag met de Participatiewet. Deze wet

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT 4i RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad 1130792 Datum: 27 mei 2014 Behandeld door: R. van Wijk Afdeling / Team: MO/BMO Onderwerp: Zienswijze bij het jaarverslag en jaarrekening 2013 van

Nadere informatie

Onderwerp : Verordening Wachtlijstbeheer Wsw 2012

Onderwerp : Verordening Wachtlijstbeheer Wsw 2012 Raadsvergadering : 22 januari 2013 Commissie : Sociaal Agendapunt : Onderwerp : Verordening Wachtlijstbeheer Wsw 2012 Collegevergadering : 11 december 2012 Agendapunt : Portefeuillehouder : Wethouder J.B.

Nadere informatie

RE-INTEGRATIEVERORDENING PARTICIPATIEWET 2015

RE-INTEGRATIEVERORDENING PARTICIPATIEWET 2015 RE-INTEGRATIEVERORDENING PARTICIPATIEWET 2015 De raad van de gemeente Grootegast; gelezen het voorstel van het college van ; Gezien het advies van de Wmo-adviesraad d.d. gelet op de artikelen 8a, eerste

Nadere informatie

Overheidsbemoeienis versus maatschappelijk verantwoord ondernemen. Wat betekent deze wet voor u als werkgever?

Overheidsbemoeienis versus maatschappelijk verantwoord ondernemen. Wat betekent deze wet voor u als werkgever? De Participatiewet Overheidsbemoeienis versus maatschappelijk verantwoord ondernemen Wat betekent deze wet voor u als werkgever? De Participatiewet het juridische plaatje Met ingang van 1 januari 2015

Nadere informatie

Le L a e r a n n & & S h S a h r a e e b i b jie j e e n e k n om o s m t t S W S Zwolle 12 oktober

Le L a e r a n n & & S h S a h r a e e b i b jie j e e n e k n om o s m t t S W S Zwolle 12 oktober Learn & Share bijeenkomst SW Zwolle 12 oktober Zwolle en Wezo GR WEZO en Wezo NV Zwolle, Hattem, Zwartewaterland, Dalfsen, Raalte Algemeen Bestuur GR WEZO Opdrachtverstrekking WSW Beleidsvorming uitvoering

Nadere informatie

Ingekomen stukken. Vergadering : 22 januari 2015

Ingekomen stukken. Vergadering : 22 januari 2015 Ingekomen stukken Vergadering : 22 januari 2015 Agendapunt : 6 (C7) Status : Besluitvormend (procedureel) Programma : (8) Wurk & Bystân Portefeuillehouder : D.A. Fokkema / H. Rijpstra Behandelend ambt.

Nadere informatie

De Participatiewet in de praktijk. Heleen Heinsbroek NVRD themadag, 5 februari 2015

De Participatiewet in de praktijk. Heleen Heinsbroek NVRD themadag, 5 februari 2015 De Participatiewet in de praktijk Heleen Heinsbroek NVRD themadag, 5 februari 2015 Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt WWB: Wsw: Wajong: 319.000 (realisatie 2012) 118.000 (realisatie 2012) 100.000

Nadere informatie

M E M O. : de gemeenteraad. : het college van burgemeester en wethouders. Datum : oktober : analyse en maatregelen.

M E M O. : de gemeenteraad. : het college van burgemeester en wethouders. Datum : oktober : analyse en maatregelen. M E M O Aan Van : de gemeenteraad : het college van burgemeester en wethouders Datum : oktober 2015 Onderwerp : analyse en maatregelen Inleiding: Met de invoering van de Participatiewet is de Incidentele

Nadere informatie

Derde Kwartaal verslag

Derde Kwartaal verslag Derde Kwartaal verslag 2014 Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 2 Divisie Arbeidsontwikkeling 3 3 Divisie Bedrijven 4 4 Stafdiensten 5 5 Kengetallen 6 6 Financiën 8 7 Deelnemingen Westrom 10 8 Nieuwsfeiten 11

Nadere informatie

Crisismonitor Drechtsteden april 2010 (cijfers tot en met februari 2010)

Crisismonitor Drechtsteden april 2010 (cijfers tot en met februari 2010) Crisismonitor Drechtsteden april 2010 (cijfers tot en met februari 2010) Op arbeidsmarkt en woningmarkt nog steeds weinig tekenen van herstel. Dat is kort gezegd de conclusie van deze derde versie van

Nadere informatie

Bijlage 1 : Beschut werk

Bijlage 1 : Beschut werk Bijlage 1 : Beschut werk Inleiding Met de inwerkingtreding van de Participatiewet vanaf 1 januari 2015 is instroom in Wet sociale werkvoorziening (Wsw) niet meer mogelijk. Doordat er geen nieuwe instroom

Nadere informatie

VOORSTEL AAN DE RAAD: VERGADERING 3 juni 2014

VOORSTEL AAN DE RAAD: VERGADERING 3 juni 2014 VOORSTEL AAN DE RAAD: VERGADERING 3 juni 2014 Onderwerp: Conceptbegroting de Risse Agendapunt 13. Raadsvoorstel- 2014-34 nummer Voorstel: 1. Kennis nemen van de conceptbegroting 2015 van het Werkvoorzieningschap

Nadere informatie

Transitie Participatiewet: Regionale Stellingen

Transitie Participatiewet: Regionale Stellingen Transitie Participatiewet: Regionale Stellingen Huidige Visie CGM Kadernota Participatie Land van Cuijk van uw raad uit dec. 2011. Inwoners economisch zelfredzaam = Schadelastbeperken = Verminderen van

Nadere informatie

INKOMEN Ontwikkeling uitkeringenbestand

INKOMEN Ontwikkeling uitkeringenbestand Tussenrapportage Sociaal Domein januari - augustus 2018 Ridderkerk Eind 2017 is gestart met het ontwikkelen van een nieuwe tussenrapportage Sociaal Domein, die is gekoppeld aan de P&C-cyclus. Hierbij treft

Nadere informatie