Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement Kennis, Resultaten en Toekomst
|
|
- Frank Coppens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement Kennis, Resultaten en Toekomst
2 Inhoudsopgave Voorwoord Opdrachtgevers aan het woord Ambitie Kennis - Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement Verkennend onderzoek zelfmanagement Generiek model Zelfmanagement Zelfmanagement is maatwerk Zelfmanagementondersteuning Praktijkervaringen Instrumenten Modellen voor de dagelijkse zorgpraktijk Toolbox met instrumenten uit de praktijk Vragenlijsten: zelfmanagement(ondersteuning) in kaart Films over communicatie Zelfmanagementkaarten voor de patiënt De zorgmodule zelfmanagement Patiëntenversies van richtlijnen Verspreiding resultaten - Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement Presentaties Symposia Zelfmanagement in het nieuws Online Toekomst zelfmanagement Routekaart Implementatie Zelfmanagement
3 Voorwoord Een schouderklop voor de organisaties die samen deel uit maakten van het Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement. De patiëntenorganisaties voorop, in samenwerking met zorgverleners, onderzoekers, zorgverzekeraars, beleidsmakers en kennisinstituten. Zij waren de pioniers, die hun nek uitstaken en op ontdekkingstocht gingen. Hun doel: een beweging op gang brengen. In dit boekje zetten zij hun ervaringen op een rij en presenteren zij de opbrengst van hun gezamenlijke inspanning. Een ding is zeker: de beoogde beweging is op gang gekomen. Maar zelfmanagement gaat niet vanzelf. Er is in de toekomst nog veel werk te verzetten. Daarvoor is er onder meer een Routekaart Implementatie Zelfmanagement en een implementatie-agenda voor ehealth ontwikkeld. Ik nodig u uit om via dit boekje kennis te nemen wat er de afgelopen jaren bereikt is en wat de toekomstplannen zijn. Als CBO zijn we er trots op dat het Ministerie van VWS en de NPCF ons de gelegenheid hebben gegeven het programma uit te mogen voeren. Het CBO zal ook de komende jaren haar steentje bijdragen om zelfmanagement in de zorg verder te realiseren. Kees Ahaus, directeur CBO Je krijgt wat Je hebt wat Je moet ermee leren leven Zelfmanagement is... 03
4 Opdrachtgevers aan het woord Voor mensen met een langdurige of chronische aandoening is het een hele uitdaging om hun ziekte zo goed mogelijk in te passen in hun leven. Om patiënten meer het heft in eigen hand te geven is er een brede aanpak nodig, die ondersteund en opgepakt wordt door alle betrokken partijen. Nu het programma ten einde is blijven wij ons inzetten om zelfmanagement te bevorderen. Onze ambitie voor de komende jaren ligt bij de verdere implementatie van e-health. Om dit concreet te maken zijn er afspraken vastgelegd met de zorgverzekeraars en de aanbieders in de gezamenlijke implementatie-agenda. Daarom kijk ik vol vertrouwen naar de toekomst en de mogelijkheden om mensen met een langdurige of chronische aandoening meer regie te geven. Wilna Wind, directeur NPCF Zelfmanagement stelt mensen met een chronische aandoening in staat om de gevolgen van hun ziekte(n) te beheersen, de ziekte in te passen in hun dagelijks leven en daarbij de ervaren kwaliteit van leven te verhogen. Belangrijk daarbij is dat patiënten in staat worden gesteld om samen met zijn centrale zorgverlener bewuste keuzen te maken over zijn eigen behandeldoelen en het daarbij behorende behandelplan. Voor zowel zorgaanbieders als veel patiënten vraagt dit een andere inzet en attitude dan nu. Het Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement heeft een grote rol gespeeld om zelfmanagement daadwerkelijk op de kaart te zetten. Daarbij zijn verbindingen gelegd tussen verschillende partijen met uiteenlopende belangen, waardevolle projecten uitgevoerd en is een succesvolle impuls gegeven aan de verdere en noodzakelijke ontwikkeling van zelfmanagement. In de komende jaren moeten de belanghebbende partijen aan de hand van een door de sector zelf ontwikkelde visie stevig aan de slag om zelfmanagement als een niet weg te denken pijler van de zorg een stevig fundament te geven. Eric Koster, Beleidscoördinator chronische ziekten Ministerie VWS De balans vinden Tussen wat de ziekte van je vraagt en hoe jij je leven wilt leiden 04
5 De ambitie Het was de ambitie aan het Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement om samen met het veld, met patiënten(organisaties) en zorgverleners voorop, een beweging op gang te brengen die zich inzet voor MEER en BETER zelfmanagement in Nederland. Hoe versterk je de rol van de chronisch zieke patiënt als zelfmanager en hoe rust je de zorgverlener beter toe op deze taak. En zorg dat aan de juiste randvoorwaarden wordt voldaan - zoals de organisatie, de financiering, en ICT. Diverse initiatieven op het gebied van zelfmanagement begonnen zich reeds te ontplooien in Nederland. Op een actiegerichte wijze heeft het programma beoogd bij te dragen aan het daadwerkelijk vergroten van de eigen regie van patiënten. Door enerzijds gebruik te maken van bestaande ontwikkelingen en het opzetten van nieuwe gewenste initiatieven. En anderzijds ook door kritische kanttekeningen durven te plaatsen: wat werkt wel, maar wat werkt ook niet? En wat hebben we nog nodig? 05
6 Het generiek model zelfmanagement is een kapstok voor verdere visie-ontwikkeling. KENNIS Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement Er is een bundeling van initiatieven, en er zijn gesprekken en beweging gestart. Zelfmanagement heeft gezorgd voor visieontwikkeling en agendasetting. 06
7 Verkennend onderzoek zelfmanagement Aan de start van het Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement verkenden zeven werkgroepen de bestaande activiteiten op het gebied van zelfmanagement en de wenselijke acties om tot meer en beter zelfmanagement te komen. De werkgroepen bestonden uit patiëntenorganisaties, professionals, onderzoekers en beleidsmedewerkers met vooraanstaande kennis op het gebied van de betreffende aandoening en zelfmanagement. Het verkennend onderzoek was richtinggevend voor het vervolg in het programma. De conclusies zijn: Zelfmanagement vraagt om een relatie tussen zorgverlener en patiënt die gekenmerkt wordt door gelijkwaardigheid en wederzijds vertrouwen. Zelfmanagement vraagt om een andere visie op zorg. Patiënten zoeken de oplossing voor gezondheidsproblemen eerst zelf en kiezen gericht voor zorg die zij nodig hebben. Zorgverleners zien patiënten primair als mensen met een leven in plaats van met een ziekte. Zij gaan meer kijken naar wat mensen zélf kunnen en meer aansluiten bij de prioriteiten van de patiënt. Zelfmanagement betekent de aandacht verschuiven van behandeldoelen naar levensdoelen. Om dit mogelijk te maken zijn aanpassingen nodig in zorgorganisatie, zorgfinanciering, verantwoording en toezicht. En geef je richting aan hoe de beschikbare zorg wordt ingezet 07
8 Generiek model Zelfmanagement Eindelijk een model waarin alles wat bij zelfmanagement hoort bijeen is gebracht. Deze verzuchting van een zorgverlener weerspiegelt het doel van het Generiek model Zelfmanagement dat is ontwikkeld tijdens het Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement. Zelfmanagement is een complexe, veelomvattende term. In de afgelopen jaren hebben velen vanuit hun eigen visie en doeleinden betekenis en inhoud gegeven aan het begrip. Om te komen tot een gezamenlijke visie op zelfmanagement is in het programma gewerkt aan een Generiek model Zelfmanagement. Het model is uitgewerkt op basis van een literatuurverkenning en verfijnd met feedback van geraadpleegde experts, patiëntenorganisaties, onderzoekers en vooral met veel patiënten en zorgverleners in de praktijk. Het model is een denkkader om zelfmanagement in de praktijk vorm te geven. Vanuit de visie dat zelfmanagement een dynamisch geheel is waarin de mens met een chronische aandoening en de zorgverlener centraal staan. Zij vormen, samen met hun directe omgeving, de kern. Om deze kern heen zijn elementen van zelfmanagement als ringen weergegeven: de benodigde competenties voor zelfmanagement bij chronisch zieken en hun zorgverleners, de deelgebieden van zelfmanagement die voor de patiënt betekenis hebben en de omgevingsfactoren en randvoorwaarden die zelfmanagement mogelijk maken en/of belemmeren
9
10 Zelfmanagement is maatwerk In principe voert elk mens zelf de regie over zijn leven met de ziekte, en niet iedereen doet dat in dezelfde mate en op dezelfde manier. Sommige mensen vinden minder makkelijk hun weg in de gezondheidszorg of hebben specifieke steun nodig om zelf de regie te kunnen houden. Vooral laaggeletterden, ouderen, mensen met een andere culturele achtergrond, immigranten en mensen met een lage sociaaleconomische status hebben niet altijd de vaardigheden om informatie over gezondheid, ziekte, zelfzorg en voorzieningengebruik op een effectieve manier te verkrijgen, te begrijpen en toe te passen. Bovendien hebben chronisch zieken soms te leven met meerdere ziekten tegelijkertijd, wat het behouden van eigen regie sterk kan bemoeilijken. Oplossingen blijken niet zomaar voor de hand te liggen. Hoe kan je het beste aansluiten bij de wensen van de patiënt over zelfmanagementondersteuning? De belangrijkste conclusies uit het programma zijn: Ken je patiënt. Leer de gezondheids- en zelfmanagementvaardigheden herkennen. Weet welke ziekten en beperkingen de patiënt heeft. Sluit aan bij de patiënt en stel diens levensdoelen voorop. Bied de informatie en begeleiding gedoseerd, toegankelijk en planmatig aan. Ga in gesprek met de patiënt over de problemen, stimuleer het oplossen ervan en bied daarbij coaching aan. Zoek en gebruik tools uit bijvoorbeeld de Herkenningswijzer, Toolkit Landelijke Huisartsen Vereniging en Toolbox Zelfmanagement. Ken de ondersteuningsmogelijkheden en stimuleer het gebruik ervan. Verbeter de toegankelijkheid van informatie. Zoek of ontwerp alternatieve methoden om informatie over te dragen als de huidige manier niet voldoet, bijvoorbeeld in beelden. Betrek de doelgroep bij het aanpassen en maken van voorlichtingsmaterialen, en ook bij de scholing van zorgverleners. Verdiep je in culturele invloeden op gezondheidsbeleving en attitude over ziekte en zorg. Benoem een coördinerende zorgverlener, die het aanspreekpunt is voor de patiënt. Schep in overleg met partners in de zorg, zorgverzekeraars en management ruimte binnen protocollen en behandelafspraken om op maat ondersteuning te bieden want zelfmanagement is maatwerk!
11 Zelfmanagement-ondersteuning is... De juiste hulp kunnen vinden Samen met je naasten, zorgverleners, en lotgenoten Zelfmanagementondersteuning Voor zorgverleners die zich willen bekwamen in het ondersteunen van zelfmanagement van hun patiënten zijn in het Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement vier scholingsmodules ontwikkeld door CBO en Vilans. Zelfmanagement in de praktijk is de basisscholing en geeft zorgteams handvatten om planmatig aan de slag te gaan met het Generiek model Zelfmanagement en het Stappenplan Zelfmanagementondersteuning. In drie vervolgmodules wordt ingegaan op praktische vragen over zelfmanagementondersteuning: Hoe past zelfmanagement in mijn consult? geeft informatie over het inrichten van een consult om zelfmanagement te stimuleren. Vooral de stappen van gedragsverandering en het voeren van een coachend gesprek krijgen aandacht. Hoe kies ik een interventie voor zelfmanagement? behandelt achtereenvolgens het vaststellen van zelfmanagement vaardigheden van de patiënt, het samen (gezondheids)doelen bepalen en het vinden van de meest geschikte interventie die past bij de zelfmanagementdoelen van de patiënt. Werken met het Individueel Zorgplan beantwoordt vragen als: Wat is een individueel zorgplan precies? Wat betekent het werken met een individueel zorgplan voor patiënt en zorgverlener? En welke consequenties heeft het voor de organisatie van de zorg in de praktijk? 11
12 Praktijkervaringen In het programma zijn verschillende interventies verzameld die zelfmanagement mogelijk maken of ondersteunen. Interventies zijn getoetst in experimenten, ook wel proefimplementaties genoemd, om kennis te vergaren over de toepassing in de dagelijkse zorgpraktijk en om te kijken of het toepassen van zelfmanagement interventies leidde tot meer zelfmanagement(ondersteuning) bij patiënt en zorgverlener. In totaal zijn er 11 experimenten uitgevoerd in diverse zorgpraktijken, zowel in de 1ste als 2de lijn. De interventies richten zich op zorg rondom aandoeningen zoals hartfalen, diabetes, overgewicht, kanker, reuma en COPD. De interventies varieerden van een digitaal educatieprogramma tot een individueel zorgplan en van een beweegprogramma tot een zelfmanagement training. Welke kennis is opgedaan? De ingezette zelfmanagement interventies worden door patiënten en zorgverleners gezien als een waardevolle aanvulling of vervanging op de reguliere zorg. Er kan op een meer structurele manier aandacht besteed worden aan de eigen regie van de patiënt dan in de reguliere zorg. Een derde van de patiënten en zorgverleners geven aan dat hun zelfmanagement vaardigheden zijn toegenomen. Bij patiënten gaat het dan met name over de mate waarin eigen regie genomen wordt. Bij zorgverleners zit de toename meer in de ondersteunende, ofwel coachende vaardigheden ten aanzien van zelfmanagement. (Basis)kennis over zelfmanagement bij zorgverleners, blijft een belangrijke voorwaarde voor het welslagen van interventies op het gebied van zelfmanagement ondersteuning. Voor zorgverleners die moeite hebben om deze ondersteuning bij zelfmanagement vorm te geven is adequate ondersteuning nodig. Feitelijk gaat het hier om een andere rol, namelijk die van coach. De interventies in de proefimplementaties zijn volgens zorgverleners ook inzetbaar in een andere werkomgeving, met een andere doelgroep. Belangrijke randvoorwaarden om interventies te implementeren in andere situaties zijn; 1. kennis en vaardigheden van zorgprofessional ten aanzien van zelfmanagement en de interventie, 2. goede communicatievaardigheden en 3. bereidheid/motivatie van patiënt en zorgprofessional. Daarnaast spelen tijd, ICT en financiering een rol. Verandering op het gebied van zelfmanagement(ondersteunings)vaardigheden van zowel patiënten als zorgverleners heeft tijd nodig. 12
13 13
14 Modellen voor de dagelijkse zorgpraktijk De onderstaande modellen zijn ontwikkeld om sturing en structuur te geven aan professionele zelfmanagementondersteuning. Het zijn vier modellen die op verschillende niveaus op elkaar inhaken en elkaar aanvullen. Hieronder zijn de modellen kort toegelicht: 1. Stappenplan Zelfmanagement Ondersteuning (Vilans / CBO): in 10 stappen kan het zorgteam haar zelfmanagement ondersteuning vormgeven en implementeren. 2. Het 3 fasen model geeft aan hoe zorgverleners voor, tijdens en na een consult het zelfmanagement van hun patiënten kunnen ondersteunen. 3. het 5A model laat zien hoe de zorgprofessional op effectieve wijze inhoud kan geven aan interactie met de patiënt binnen de drie fasen. 4. Raamwerk Individueel Zorgplan (Coördinatie Platform Zorgstandaarden): Het zorgplan bevordert de vertaling van algemene normen voor goede zorg - zoals vastgelegd in de zorgstandaarden - naar de individuele doelen, behoeften en situatie van de patiënt. 1) Stappenplan zelfmanagementondersteuning 14
15 2) 3 fasen model 3) 5A model 4) Raamwerk Individueel Zorgplan 15
16 Toolbox met instrumenten uit de praktijk Om zelfmanagement optimaal te kunnen toepassen, zijn beproefde interventies nodig. De nieuwe toolbox op com biedt een actueel en toegankelijk overzicht van beschikbare zelfmanagement ondersteunende interventies. De toolbox fungeert als platform waarin het delen en verspreiden van interventies centraal staat. Patiënten en zorgverleners kunnen op dit moment putten uit ruim 100 interventies. Deze interventies zijn verzameld op basis van een verkenning van bestaande materialen en literatuur, en met hulp van zorgverleners en ontwikkelaars van interventies. Met de handige zoekfunctie kunnen interventies voor specifieke aandoeningen, doelgroepen, doelstellingen en regio s gefilterd worden. Ook is het mogelijk als organisatie, patiënt of zorgverlener om zelfmanagement interventies toe te voegen. 16
17 Centraal staan: Partnerschap Communicatie Vertrouwen en respect Vragenlijsten: zelfmanagement(ondersteuning) in kaart Om te komen tot meer en beter zelfmanagement is het van belang dat je als zorgverlener weet hoe je patiënten zelfmanagement ervaren. Daarnaast is het van belang dat je als zorgverlener zelf weet waar jij staat met het ondersteunen en stimuleren van zelfmanagement. Om hier inzicht in te krijgen zijn er twee vragenlijsten ontwikkeld. De vragenlijst zorgconsument en zelfmanagement (in samenwerking met Motivaction). De vragenlijst zorgconsument en zelfmanagement wordt ingevuld door de patiënt en geeft de zorgverlener antwoord op de volgende vragen; Wat zijn de zelfmanagementvaardigheden van de patiënt? Hoe kijkt de patiënt aan tegen zorg, wat is zijn zorggebruikersprofiel? Welke zorg past het beste bij hem? De z-scan De z-scan is een vragenlijst voor zelfevaluatie van de zorgorganisatie. De uitkomst is een spinnenwebdiagram dat aanknopingspunten biedt om zelfmanagementondersteuning in de eigen praktijk te verbeteren. Deze zelfdiagnose is te gebruiken door zowel individuele zorgverleners als door een team van zorgverleners. De z-scan kent 7 thema s: Visie en attitude, Kennisoverdracht, Coaching, Wegwijzen voorzieningen, Beleid en organisatie, Zelfmanagement in het consult, Omgevingsfactoren en randvoorwaarden. Durft u zichzelf te spiegelen? 17
18 Films over communicatie Patiënten over zelfmanagement Het gaat om de mens met een chronische aandoening. Hun verhaal staat centraal. Zeven interviews met patiënten zijn gefilmd om hun verhaal vast te leggen. De films geven u een kijkje in het leven van patiënten met COPD, diabetes, hartfalen, depressie, reuma, een spierziekte en kanker. Ze laten zien wat zelfmanagement voor deze patiënten in het dagelijks leven betekent, welke verwachtingen zij van hun zorgverleners hebben en welke barrières zij ervaren. U kunt rake uitspraken verwachten Zelf bepalen hoe je leven eruit ziet Meer zijn dan waardes en getallen De zorgverlener moet geen zaken voor mij gaan invullen Ik bepaal hoe, wat, wanneer, waar en door wie Als patiënt heb je ook je eigen verantwoordelijkheid Eigen regie is belangrijk voor je eigen waarde Wat je zelf kan, doe je zelf Bij bepaalde symptomen hebben we afgesproken dat de zorgverlener het over neemt Educatiefilms voor zorgverleners Elke patiënt is uniek en voor ieder mens ziet het nemen van eigen regie er anders uit. Hoe ga je daar als zorgverlener mee om? Om te visualiseren hoe het ondersteunen van zelfmanagement eruit kan zien, zijn drie educatiefilmpjes voor zorgverleners gemaakt. In de films komen drie type patiënten voor: de patiënt die geen beeld heeft bij zelfmanagement, de patiënt die het niet vertrouwt en de patiënt die doorschiet. Ieder met hun eigen wensen en onzekerheden. U ziet foute en goede manieren om over zelfmanagement te beginnen met je patiënten. Aan bod komen valkuilen en tips om hier mee om te gaan. De titels van de filmpjes zijn: Henk wil op vakantie Irma trapt er niet in Ruud mocht het toch zelf doen? 18
19 Zelfmanagementkaarten voor de patiënt De kaarten over zelfmanagement zijn direct door patiënten te gebruiken. Ze helpen de patiënt zelf de regie te nemen, en om meer grip op hun aandoening en zorg te krijgen. De NPCF heeft samen met een aantal patiëntenorganisaties deze kaarten ontwikkeld. Er is één algemene zelfmanagementkaart en een aantal ziekte-specifieke (spierziekten, hart- en vaatziekten, oncologische aandoeningen, depressie en reuma). 19
20 De zorgmodule zelfmanagement Het ondersteunen van zelfmanagement is essentieel binnen de zorgstandaarden voor chronisch zieken. In 2012 heeft het Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement in samenwerking met het Coördinatieplatform Zorgstandaarden verkend hoe zelfmanagement kan worden uitgewerkt in de zorgstandaarden. Verschillende stakeholders in het veld geven aan dat het wenselijk en haalbaar is om een Zorgmodule Zelfmanagement voor de zorgstandaarden te ontwikkelen. De verkenning resulteerde in een rapport met aanbevelingen voor het verder uitwerken van zelfmanagement voor de zorgstandaarden en de zorgpraktijk. Wensen voor de uitwerking van zelfmanagement in zorgstandaarden zijn: Stel een onderbouwde en gedragen definitie vast; Differentieer naar groepen patiënten; Sluit aan op het niveau van de vaardigheden van patiënten en zorgverleners; Bepaal de in- en exclusiecriteria voor een eventuele zorgmodule zelfmanagement; Zet in op de ontwikkeling van competenties van zorgprofessionals; Ontwikkel en maak gebruik van kwaliteitsindicatoren. In opdracht van het Coördinatie Platform Zorgstandaarden wordt in 2013 de zorgmodule zelfmanagement door een ontwikkelgroep opgesteld, onder begeleiding van het CBO. Zelfmanagement is teamwork en de chronisch zieke is de stuurman 20
21 Wat wil je in eigen beheer hebben? In hoeverre trek je de regie naar je toe? Patiëntenversies van richtlijnen Om actief te participeren in beslissingen over diagnostiek, behandeling en zorg, hebben patiënten betrouwbare informatie nodig. Daarom zijn gedurende het programma zes patiëntenversies van richtlijnen gemaakt. Patiëntenversies zijn voor patiënten en naasten toegankelijk gemaakte vertalingen van multidisciplinaire richtlijnen. Het uitgangspunt van een patiëntenversie is dat het patiënten ondersteunt bij het maken van keuzes in het zorgproces, hen meer controle geeft over het zorgproces en dat de patiënt weet wat hij kan verwachten van het zorgproces. De patiëntenversies zijn ontwikkeld in nauwe samenwerking met de betreffende patiëntenorganisatie en zijn te vinden op en op de websites van de betrokken patiëntenorganisaties. Er zijn patiëntenversies ontwikkeld van de volgende richtlijnen: Patiëntenversie richtlijn diagnostiek en behandeling van reumatoïde artritis; Goede zorg en informatie voor patiënten met ernstig COPD. Richtlijn palliatieve zorg voor mensen met COPD; Patienteninformatie over ondervoeding bij kanker; Patienteninformatie Guillain-Barré syndroom; Publieksinformatie depressie; Patienteninformatie materiaal Hartfalen. 21
22 Zelfmanagement is op de kaart gezet bij alle stakeholders. Het programma heeft een begin gemaakt aan een cultuuromslag, met name bij professionals. VERSPREIDING RESULTATEN Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement Er is een bundeling van initiatieven, en er zijn gesprekken en beweging gestart. 22
23 Presentaties Tijdens het programma kwam steeds de vaker de vraag uit het veld: Kunnen jullie ons meer vertellen over wat zelfmanagement is? of Hoe kunnen wij zelfmanagement toepassen op onze werkvloer? Tussen 2009 en 2012 zijn ruim 100 presentaties, workshops en lezingen geven aan zorgverleners en beleidsmakers in Nederland maar ook buiten Nederland was er interesse in het verhaal rondom zelfmanagement. 23
24 Symposia Op de twee symposia van het Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement kwam veel bij elkaar: 180 deelnemers in 2010 en 400 deelnemers op het tweede symposium in Patiënten(organisaties), zorgverleners, opleiders, onderzoekers, studenten en beleidmakers wisten elkaar te vinden op deze dagen. Niet eerder waren zoveel mensen bij elkaar die zich willen inzetten voor meer én beter zelfmanagement in de zorg. Dat geeft aan hoe breed zelfmanagement momenteel opgepakt wordt. In totaal zijn 4 plenaire lezingen gegeven door aansprekende keynotes, hebben 21 interactieve workshops en trainingen plaatsgevonden, en is er een afsluitend debat gevoerd over hoe we nu verder moeten met zelfmanagement in de toekomst. 24
25 25
26 Zelfmanagement in het nieuws Zelfmanagement is in toenemende mate in nieuws gekomen, mede door het Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement. Vanaf april 2011 zijn meer dan 300 berichten gepubliceerd op 26
27 27
28 Online Met behulp van polls is de mening over zelfmanagement van de bezoekers van de website geïnventariseerd. In de looptijd van het programma zijn 10 polls uitgezet. In totaal hebben 1100 bezoekers hun reactie gegeven. Vraag Uitslag Aantal reacties Is zelfmanagement voor iedere patiënt geschikt? Eens: 97 (75%) Oneens: 23 (25%) 130 Zelfmanagement begint bij zelfacceptatie en een positieve houding ten aanzien van zelfmanagement Eens: 98 (90%) Oneens: 11 (10%) 109 Is de zorgverlener klaar voor zelfmanagement? Eens: (28%) Oneens: 109 (72%) 152 Is (her)scholing van zorgprofessionals nodig om zelfmanagement bij chronisch zieke patiënten te stimuleren? Eens: 131 (96%) Oneens: 5 (4%)
29 LinkedIn groep Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement Leden: 198 E-Chronicle Chronicle De film Wat is zelfmanagement? is ruim 9000 keer bekeken x 234 stuks 234 stuks stuks 255 stuks x 625 stuks 572 & 517 stuks stuks 552 stuks Gemiddeld: 2.5 tweets per dag Aantal volgers: 344 Website Gemiddelde aantal bezoekers per week: 835 Gemiddeld aantal geraadpleegde pagina s per bezoek: 3,18 29
30 We denken nu vanuit een gemeenschappelijk kader en hebben beter overzicht van huidige stand van zaken. DE TOEKOMST Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement Samenwerking rondom zelfmanagement. Het Landelijk Actieprogramma heeftgezorgd voor Concrete projecten met resultaten. 30
31 Routekaart Implementatie Zelfmanagement Bij patiëntenorganisaties, burgers, zorgverleners en beleidsmakers staat het bevorderen van eigen regie en zelfmanagement prominent op de agenda. De beweging is op gang, maar dat is pas het begin. Er is een wens, noodzaak én mogelijkheid voor meer zelfmanagement. Op de juiste manier toegepast leidt het tot meer eigen regie en kwaliteit van leven, betere zorg, verhoogde arbeidsproductiviteit en kostenreductie. Om zelfmanagement structureel in te bedden heeft de Kerngroep Zelfmanagement een routekaart opgesteld. Het is een breed gedragen plan dat bestaat uit 7 pijlers. Ontwikkelen Implementeren Opleiding Bekostiging Kwaliteit & Veiligheid Onderzoek Kennisnetwerk De Routekaart naar Implementatie van Zelfmanagement is vastgesteld door de Kerngroep Zelfmanagement op 17 april Financiering werd beschikbaar gesteld door de Samenwerkende Gezondheidsfondsen en het Ministerie van VWS. De routekaart is bedoeld als een leidraad en een uitnodiging om samen met andere partijen route naar implementatie van zelfmanagement inhoud en vorm te geven. De routekaart kunt u opvragen via zelfmanagement@cbo.nl. Het is de bedoeling met deze routekaart aan te sluiten op andere netwerken en initiatieven, zoals: roadmap Self-management, Homecare & ICT (topsectoren Ministerie EL&I), Nationale Implementatie Agenda e-health, Kwaliteitsinstituut van het Nederlands Zorginstituut i.o., Platform Gedeelde Besluitvorming, Alliantie Gezondheidsvaardigheden, platform Cultuursensitief Zelfmanagement en Op Eigen Benen. De kerngroep bestaat uit: 31
32 Meer informatie over de producten uit het Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement kunt u vinden op de website Voor vragen of ideeën kunt u een mail sturen naar zelfmanagement@cbo.nl. Meer informatie Website: Mail: zelfmanagement@cbo.nl
CONGRES. Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement Kennis, Resultaten en Toekomst
ReseR veer in uw agenda CONGRES Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement Van samen bereiden naar samen aan tafel Het programma 24 APRIL 2012 Met elkaar aan de slag voor meer én beter zelfmanagement in de
Nadere informatieZelfmanagement Programma NPCF - CBO 2008-2012
Zelfmanagement Programma NPCF - CBO 2008-2012 Jeroen Havers CBO j.havers@cbo.nl Zelfmanagement Programma NPCF CBO Financiering: VWS Opdrachtgevers: NPCF & patiëntenorganisaties Uitvoering: CBO, looptijd
Nadere informatieWorkshop Zelfmanagement
Workshop Zelfmanagement Maaike van der Linden, ervaringsdeskundige Josine van Hamersveld, ADF Stichting, Werkgroep Zelfmanagement Depressie Hanke Timmermans, Kwaliteitsinstituut CBO, Zelfmanagementprogramma
Nadere informatieZelfmanagement RGF Midden Oost Brabant 19 mei 2011. Hanke Timmermans Consultant CBO, h.timmermans@cbo.nl
Zelfmanagement RGF Midden Oost Brabant 19 mei 2011 Hanke Timmermans Consultant CBO, h.timmermans@cbo.nl Agenda Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement Zelfmanagement = Ondersteuning van zelfmanagement
Nadere informatieEigen regie in de palliatieve fase
Verwante begrippen Eigen regie in de palliatieve fase zelfmanagement Hanke Timmermans Opdracht film ZM Er volgt zo meteen een korte film van ca. 6 minuten, waarin zes mensen met een chronische ziekte aan
Nadere informatieDoorsudderen of klaarstomen?
Workshop Doorsudderen of klaarstomen? Zelfmanagementondersteuning in de opleiding tot zorgverlener (ontwerpsessie) 2-5-2012 Doorsudderen of klaarstomen? 1 Doel workshop Ingrediënten verzamelen om de opleiding
Nadere informatieOrganisatiescan persoonsgerichte zorg
Organisatiescan persoonsgerichte zorg Doel organisatiescan: bijdragen aan implementatie (-bereidheid) van persoonsgerichte zorg en gezamenlijke besluitvorming in de organisatie. Insteek is op organisatieniveau.
Nadere informatieZ-scan: een Zelfdiagnose instrument Zelfmanagementondersteuning. Zorgprofessionals LANDELIJK ACTIEPROGRAMMA ZELFMANAGEMENT. Matthijs Zwier, CBO
LANDELIJK ACTIEPROGRAMMA ZELFMANAGEMENT Z-scan: een Zelfdiagnose instrument Zelfmanagementondersteuning voor Zorgprofessionals Matthijs Zwier, Z-scan: een Zelfdiagnose instrument Zelfmanagementondersteuning
Nadere informatieHoe kies ik een zelfzorgtool die bij mij past?
Hoe kies ik een zelfzorgtool die bij mij past? Een bijdrage van de werkgroep tooling, gebaseerd op de kennis, ervaring en feedback opgedaan tijdens de werkzaamheden van september 2013 t/m december 2014,
Nadere informatieMethoden om zorgverleners te ondersteunen bij gedragsverandering. Corrine Brinkman, Beatrijs vd Poel - NDF Stephan Hermsen - Vilans
Methoden om zorgverleners te ondersteunen bij gedragsverandering Corrine Brinkman, Beatrijs vd Poel - NDF Stephan Hermsen - Vilans Inhoud Workshop Inleiding met aandacht voor: Visie op rol zorgverlener
Nadere informatieZelfmanagement, gedeelde zorg of ontzorgen. Congres Chronische zorg Jacques Loomans (ZB NH) Jeanny Engels (Vilans) 29 juni 2012
Zelfmanagement, gedeelde zorg of ontzorgen. Congres Chronische zorg Jacques Loomans (ZB NH) Jeanny Engels (Vilans) 29 juni 2012 Programma Inleiding Inleefoefening zelfmanagement met nabespreking Rol patiëntenverenigingen
Nadere informatietoolkit persoons gerichte zorg Bouwen aan eerstelijns zorg op maat voor mensen met een chronische ziekte
toolkit persoons gerichte zorg Bouwen aan eerstelijns zorg op maat voor mensen met een chronische ziekte Over deze toolkit Welkom in het huis van persoonsgerichte zorg! Zoals je ziet is het huis nog in
Nadere informatieWEBINAR. Consultvoorbereiding door de patiënt. 19 mei 2015. Stephan Hulsbergen Mijn Gezondheidsplatform. Elmar Brantjes Manager Kenniscentrum
WEBINAR 19 mei 2015 Consultvoorbereiding door de patiënt Elmar Brantjes Manager Kenniscentrum Stephan Hulsbergen Mijn Gezondheidsplatform Techniek, gedurende gehele webinar kan je vragen stellen via de
Nadere informatieklaar voor de toekomst!
Jongeren met chronische aandoeningen klaar voor de toekomst! gratis Training Transitie, Zelfmanagement en Participatie voor zorgverleners Training Transitie, Zelfmanagement en Participatie voor zorgverleners
Nadere informatieZorgstandaarden en ketenzorg : integrale zorg voor chronisch zieken
Zorgstandaarden en ketenzorg : integrale zorg voor chronisch zieken Masterclass Eerstelijns Bestuurders 15 oktober 2010, Tulip Inn, Amersfoort Reinout van Schilfgaarde Kenmerken zorgstandaard Ziekte met
Nadere informatieZelfmanagement en eigen regie van de oncologische patiënt. 33 e Oncologiedagen Workshop 18 november 2014 AnneLoes van Staa PhD RN MD a.van.staa@hr.
Zelfmanagement en eigen regie van de oncologische patiënt 33 e Oncologiedagen Workshop 18 november 2014 AnneLoes van Staa PhD RN MD a.van.staa@hr.nl wie staat hier? 33 e Oncologiedagen Workshop 18 november
Nadere informatieAardverschuiving in de chronische zorg, diseasemanagement een kans!
Aardverschuiving in de chronische zorg, diseasemanagement een kans! Eric Koster Clustercoördinator chronische ziekten en screeningen, directie Publieke Gezondheid Lid kernteam Inhoud 1. Aanleiding 2. Aanpak
Nadere informatieZelfmanagement bij mensen met beperkte gezondheidsvaardigheden door verstandelijke beperkingen
Zelfmanagement bij mensen met beperkte gezondheidsvaardigheden door verstandelijke beperkingen Een speciale uitdaging voor het huisartsenteam en het steunnetwerk Dr. Jany Rademakers, NIVEL Drs. Jeanny
Nadere informatieTrainingsmiddag regionale patient advocates: Gezamenlijke besluitvorming (GB) en Eigen regie
16 september 2016 Trainingsmiddag regionale patient advocates: Gezamenlijke besluitvorming (GB) en Eigen regie Dominique Sprengers Maaike Schuurman Borstkankervereniging Nederland (BVN) Hoe kun je weten
Nadere informatieZet de volgende stap! Naar een nieuwe manier van zorgverlenen
Zet de volgende stap! Naar een nieuwe manier van zorgverlenen Het is duidelijk: zorgverleners, ook die uit uw zorggroep, kunnen per jaar in verhouding maar weinig uren besteden aan hun patiënten met een
Nadere informatieZorgmodule Zelfmanagement 1.0
Zorgmodule Zelfmanagement 1.0 Het ondersteunen van eigen regie bij mensen met één of meerdere chronische ziekten In opdracht van Coördinatieplatform Zorgstandaarden en het Kwaliteitsinstituut Ministerie
Nadere informatieTerugkomdag Richtlijnontwikkeling
Terugkomdag Richtlijnontwikkeling Martine Versluijs, PGOsupport Ilse Raats, CBO 5 maart 2015 Programma 10.00 Afgeleide producten van richtlijnen Patiëntenversies Keuzehulpen en gedeelde besluitvorming
Nadere informatieFactsheet Ontwikkeling generiek Individueel Zorgplan
Factsheet Ontwikkeling generiek Individueel Zorgplan Deze factsheet informeert u over de ontwikkeling van een Referentiemodel Individueel Zorgplan In de praktijk bestaan veel modellen individuele zorgplannen
Nadere informatieDe patiënt en cardiovasculair risicomanagement Koos van Staveren en Karin Idema. k.idema@hartenvaatgroep.nl
De patiënt en cardiovasculair risicomanagement Koos van Staveren en Karin Idema k.idema@hartenvaatgroep.nl Onze boodschap vandaag? Sluit aan bij de persoonlijke situatie! Dus: wie bent u & waarom bent
Nadere informatieOrganisatie van de palliatieve zorg: zorgmodule, zorgpaden en gedeelde besluitvorming Masterclass Palliatieve Zorg. Kees Ahaus.
Organisatie van de palliatieve zorg: zorgmodule, zorgpaden en gedeelde besluitvorming Masterclass Palliatieve Zorg Kees Ahaus 9 september 2014 Ontwikkelingen in de gezondheidszorg Goed en duur: toegankelijk,
Nadere informatieZelfmanagement. bij zeldzame aandoeningen. juni 2012. Generiek zorgthema ten behoeve van zorgstandaarden voor zeldzame aandoeningen
bij zeldzame aandoeningen juni 2012 Generiek zorgthema ten behoeve van zorgstandaarden voor zeldzame aandoeningen Auteur: Drs. A.E.R.M. Speijer, VSOP Accordering door: Drs. J. Havers Senior Adviseur Landelijk
Nadere informatieDe kunst van elkaar begrijpen
De kunst van elkaar begrijpen Omgaan met beperkte gezondheidsvaardigheden in de dagelijkse praktijk Congres De patiënt aan het roer in de zorg!? Utrecht, 12 april 2019 2 Zorg op maat; beter aansluiten
Nadere informatie3 FASEN MODEL. Inhoud: - Introductie - Fase 1 - Fase 2 - Fase 3 - Verbeteren Zelfmanagement
3 FASEN MODEL Inhoud: - Introductie - Fase 1 - Fase 2 - Fase 3 - Verbeteren Zelfmanagement INTRODUCTIE Het aanmoedigen van chronisch zieke patiënten door zorgverleners in het nemen van dagelijkse beslissingen,
Nadere informatieWorkshop -onderzoek. Zelfmanagementondersteuning vraagt om een recept op maat. Daphne Jansen & Lieke van Houtum NIVEL 24-04-2012
Workshop -onderzoek Zelfmanagementondersteuning vraagt om een recept op maat Daphne Jansen & Lieke van Houtum NIVEL 24-04-2012 Centrale vragen Workshop: Hoe kunnen hulpbehoeften van mensen met een chronische
Nadere informatieZorgmodule Zelfmanagement 1.0
Zorgmodule Zelfmanagement 1.0 Het ondersteunen van eigen regie bij mensen met één of meerdere chronische ziekten In opdracht van Coördinatieplatform Zorgstandaarden en het Kwaliteitsinstituut Ministerie
Nadere informatieBepaal je koers met het Zelfmanagementkompas. zelf. management
Bepaal je koers met het Zelfmanagementkompas zelf management Bepaal je koers met het Zelfmanagementkompas Patiënten helpen zelf regie te voeren over hun gezondheid. Dat is waar zelfmanagementondersteuning
Nadere informatiePlatform epilepsieverpleegkundigen i.s.m. SEPION
Platform epilepsieverpleegkundigen i.s.m. SEPION Leven met epilepsie: Zelfmanagement Loes Leenen, MANP PhD trainee zelfmanagement Inleiding Achtergrond Zelfmanagement Zelfmanagement & Kwaliteit van leven
Nadere informatieOndersteuning bij implementatie zelfmanagement
Ondersteuning bij implementatie zelfmanagement Implementatie ondersteunde zelfzorg opschalen Chronische zieke mensen helpen aan hun eigen gezondheid te werken, ondersteund door de zorgverlener, ehealth,
Nadere informatieOndersteunen eigen regie van de zorgvrager
Ondersteunen eigen regie van de zorgvrager Tot stand gekomen in samenwerking met Jeroen Havers (CBO), Angela de Rooij- Peek (DVN) en Dennis van de Rijt en mede gebaseerd op workshop tijdens de kennissessie
Nadere informatieVeranderende zorgvraag - de visie van VWS
1 Veranderende zorgvraag - de visie van VWS Congres DiabeteszorgBeter 3 oktober 2008, Zeist Fred Krapels Hoofd Eerstelijns- en Ketenzorg, tvs plv. Directeur Curatieve Zorg Ministerie van VWS Toename chronische
Nadere informatieZELFMANAGEMENT IN DE ZORGSTANDAARDEN
ZELFMANAGEMENT IN DE ZORGSTANDAARDEN Sanne Niemer Anne-Margreet Strijbis Corrine Brinkman Emiel Rolink Helene Voogdt (PON) (Platform Vitale Vaten) (NDF) (LAN) (LAZ/CBO/CPZ) PROGRAMMA 1. QUIZ: wat is een
Nadere informatieZorgmodule Zelfmanagement 1.0
Zorgmodule Zelfmanagement 1.0 Het ondersteunen van eigen regie bij mensen met één of meerdere chronische ziekten In opdracht van Coördinatieplatform Zorgstandaarden en het Kwaliteitsinstituut Ministerie
Nadere informatieSamenhang Zelfzorg Ondersteund, Persoonsgerichte Zorg en Positieve Gezondheid NvL, 2019
Samenhang Zelfzorg Ondersteund, Persoonsgerichte Zorg en Positieve Gezondheid NvL, 2019 Waarom dit document? Positieve Gezondheid, persoonsgerichte zorg en ondersteunde zelfzorg zijn initiatieven die vanuit
Nadere informatieOncologische zorg op maat twee aanpakken
Health Monitor Oncologische zorg op maat twee aanpakken Sjaak Bloem en AnneLoes van Staa 06-02-2019 overzicht Presentatie Health Monitor en Zelfmanagement Web Workshop 2 x 2 parallelle sessies 2 methoden
Nadere informatieZelfmanagement en eigen regie bij borstkanker
Zelfmanagement en eigen regie bij borstkanker AnneLoes van Staa PhD RN MD a.van.staa@hr.nl Mariëtte Bergmans (BVN) 1 wie staat hier? AnneLoes van Staa PhD RN MD a.van.staa@hr.nl 1 Definitie zelfmanagement
Nadere informatieICT in de gezondheidszorg
pagina 1 van 6 ICT in de gezondheidszorg Met behulp van de computer is veel mogelijk. Ook in de gezondheidszorg. Voor u als patiënt kan het gebruik van computers ervoor zorgen dat u meer informatie heeft.
Nadere informatieBepaal je koers met het Zelfmanagementkompas. zelf. management
Bepaal je koers met het Zelfmanagementkompas zelf management Bepaal je koers met het Zelfmanagementkompas Patiënten helpen zelf regie te voeren over hun gezondheid. Dat is waar zelfmanagementondersteuning
Nadere informatie?Hoe Zo! >> Werken bij de gemeente betekent je inzetten voor burgers en bedrijven. En daarbij geldt:
Wabo effectief ?Hoe Zo! >> Het toepassen van de Wabo is meer dan alleen de IT-structuur aanpassen, de procedures herzien en/of de processen opnieuw beschrijven en herinrichten. Het zijn de medewerkers
Nadere informatieJAARVERSLAG COÖPERATIE PALLIATIEVE ZORG NEDERLAND 2018
JAARVERSLAG COÖPERATIE PALLIATIEVE ZORG NEDERLAND 2018 PALLIATIEVE ZORG NEDERLAND (PZNL) PZNL is in april 2018 opgericht met als doel om organisaties in de palliatieve zorg te verbinden, samenwerking te
Nadere informatieOp weg naar eenheid van taal Een handreiking voor een eenduidig begrippenkader voor zelfmanagement bij chronische aandoeningen
Op weg naar eenheid van taal Een handreiking voor een eenduidig begrippenkader voor zelfmanagement bij chronische aandoeningen Zelfzorg Ondersteund November 2016 Voorwoord Het invoeren van nieuwe concepten
Nadere informatieReuma in eigen hand Van zelfkennis tot zelf management
Reuma in eigen hand Van zelfkennis tot zelf management Drs. Femke Lamers Dr. Sanne Rongen Reumatologie Bernhoven 2 De wereld verandert Zelf-management Het individuele vermogen goed om te gaan met symptomen,
Nadere informatieDisclosure belangen sprekers
Disclosure belangen sprekers (potentiële) Belangenverstrengeling geen Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven n.v.t. Centrale zorgverlener Welke rol kan zij spelen? dr. ir. Helene Voogdt
Nadere informatieZELFMANAGEMENTONDERSTEUNING IN DE CHRONISCHE ZORG COMPETENTIES BIJ (STUDENT)VERPLEEGKUNDIGEN
ZELFMANAGEMENTONDERSTEUNING IN DE CHRONISCHE ZORG COMPETENTIES BIJ (STUDENT)VERPLEEGKUNDIGEN Veerle Duprez Prof. dr. Ann Van Hecke AANLEIDING Beroeps- & opleidingsprofiel Mensen met chronische aandoening
Nadere informatieZelfzorg & zelfdiagnose. Dianne Prinsen Programmaleider ehealth& zelfmanagement
1 Zelfzorg & zelfdiagnose Dianne Prinsen Programmaleider ehealth& zelfmanagement 2 3 Zorgt Zelfdiagnose en Zelfzorg voor eigen regie van de patiënt? Zelfzorg & zelfdiagnose kan tot (meer) eigen regie leiden
Nadere informatiePALLIATIEVE ZORG OP KOERS. De landelijke plannen van de integrale kankercentra voor 2008
PALLIATIEVE ZORG OP KOERS De landelijke plannen van de integrale kankercentra voor 2008 2 PALLIATIEVE ZORG OP KOERS De landelijke plannen van de integrale kankercentra voor 2008 Sinds het ministerie van
Nadere informatieIK HEB GEEN MAAT 48! Jan Joost Meijs, 10-november-2009
IK HEB GEEN MAAT 48! Jan Joost Meijs, 10-november-2009 VERHAAL OVER DE ZORG ANNO 2009! Mevrouw Meijs: weduwe sinds 1969 eenzaam/depressief hoge bloeddruk beetje suikerziekte werkt in Winkel van Sinkel
Nadere informatieNaar Implementatie van Zelfmanagement: Routekaart 2012-2015
Naar Implementatie van Zelfmanagement: Routekaart 2012-2015 Kerngroep Zelfmanagement, 17 april 2012 Routekaart Implementatie Zelfmanagement 1 17-4-2012 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding Doel van de routekaart
Nadere informatiePATIËNTENPARTICIPATIE BIJ DE ONTWIKKELING VAN EEN INDIVIDUEEL ZORGPLAN VOOR MENSEN MET COPD. Janneke Elberse j.e.elberse@vu.nl Athena Instituut, VU
PATIËNTENPARTICIPATIE BIJ DE ONTWIKKELING VAN EEN INDIVIDUEEL ZORGPLAN VOOR MENSEN MET COPD Janneke Elberse j.e.elberse@vu.nl Athena Instituut, VU Patiëntenparticipatie (1) Patiëntenparticipatie = Als
Nadere informatieBrief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
29689 Herziening Zorgstelsel 25424 Geestelijke gezondheidszorg Nr. 599 Brief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den
Nadere informatieConcept zorgprotocol Beweeginterventies in de chronische ketenzorg 2014
Concept zorgprotocol Beweeginterventies in de chronische ketenzorg 2014 Uitgangspunten: Beweeginterventies zijn het geheel van activiteiten dat tot doel heeft een bijdrage te leveren aan het voorkomen,
Nadere informatieOpschalen implementatie zelfmanagement Mensen met een chronische aandoening
Opschalen implementatie zelfmanagement Mensen met een chronische aandoening Gecoördineerde implementatie en bundeling van krachten een vereiste voor succes NIA ZN KNMG NPCF Taskforce ehealth Inhoudsopgave
Nadere informatieAchtergrond Waarom een zorgstandaard naast richtlijnen en protocol en?
Achtergrond Chronic Obstructive Pulmonary Disease (COPD) is een groeiend gezondheids(zorg)probleem. Vooral voor de patiënt zelf is COPD een grote last die in toenemende mate de kwaliteit van leven beperkt.
Nadere informatieHoe word je succesvol in sales
Hoe word je succesvol in sales Verkopen gaat niet vanzelf. Zeker niet in deze tijd. Toch zijn nog steeds veel verkopers erg succesvol. Dat komt niet door het product of de dienst die ze aanbieden, maar
Nadere informatieKennis en ervaringen met e-health van mensen met een chronische longziekte
Deze factsheet is een uitgave van het NIVEL. De gegevens mogen met bronvermelding (Kennis en ervaringen met e-health van mensen met een chronische longziekte, J. Hofstede & M. Heijmans, NIVEL, november
Nadere informatieAan de slag met ondersteunen van zelfmanagement en eigen regie
Aan de slag met ondersteunen van zelfmanagement en eigen regie Workshop: Zoek het uit! Praktijk en wetenschap dichter bij elkaar 31-01-2019, Nieuwegein Dr. AnneLoes van Staa & Lausanne Mies Hogeschool
Nadere informatieVan zorgen voor naar zorgen dat
Van zorgen voor naar zorgen dat fysiotherapeutisch COPD zorg in de eerste lijn. Annemarie de Vey Mestdagh- van der List van zorgen voor 1988 Cursus Astma en COPD Pt. werd gestuurd door arts Kracht en Cardio
Nadere informatieGedeelde Besluitvorming in de spreekkamer: hoe pak je dat aan bij mensen met een chronische aandoening? Frederik Vogelzang Sandra Beurskens.
Gedeelde Besluitvorming in de spreekkamer: hoe pak je dat aan bij mensen met een chronische aandoening? Frederik Vogelzang Sandra Beurskens Inhoud Individueel zorgplan en doelen stellen Project: gedeelde
Nadere informatieSamenvatting. Nieuwe ontwikkelingen in de palliatieve zorg: kwaliteitsindicatoren en het palliatieve zorgcontinuüm.
Samenvatting Nieuwe ontwikkelingen in de palliatieve zorg: kwaliteitsindicatoren en het palliatieve zorgcontinuüm Samenvatting 173 Vanaf halverwege de jaren '90 is palliatieve zorg door de Nederlandse
Nadere informatieOrganisatie van de chronische zorg: een nieuwe aanpak nodig? Ontwikkeling van een position paper. Presenter : K. Van Week denvpk Heede 18 Maart 2013
Organisatie van de chronische zorg: een nieuwe aanpak nodig? Ontwikkeling van een position paper Editors: D. Paulus, K. Van den Heede, R. Mertens Presenter : K. Van Week denvpk Heede 18 Maart 2013 Position
Nadere informatieIntroductie. ehealth in de basisggz?! Waarom. Definitie 7-3-2014. ehealth: Verschijningsvormen. Even voorstellen..
Introductie Saskia Timmer Changinghealthcare Academy (online) opleiden voor (e)health #CHCacademy ehealth in de basisggz?! 11 maart 2014, S.Timmer 1 2 Waarom Definitie ehealth ehealth: Gebruik van ICT
Nadere informatieDO NOT COPY. Chronische ziekten. Inhoud. De maatschappelijke opgave. Wat is er aan de hand? Wat doen we er aan? Rol overheid. Preventie in de zorg
Chronische ziekten De maatschappelijke opgave Inhoud Wat is er aan de hand? Wat doen we er aan? Rol overheid Preventie in de zorg Aanpak diabetes 25 oktober 2007 Eric Koster Toename chronische aandoeningen
Nadere informatieMenukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent
Menukaart Loopbaanevents Investeer in jouw talent Inhoud 1. LOOPBAANEVENTS OP LOCATIE... 3 Inleiding... 3 Praktisch... 3 2. TALENT ONTWIKKELEN ( TALENTMANAGEMENT)... 4 (her)ken je Talent/ Kernkwaliteiten...
Nadere informatieLaaggeletterdheid in de zorg. José Keetelaar, projectleider laaggeletterdheid & gezondheidsvaardigheden
Laaggeletterdheid in de zorg José Keetelaar, projectleider laaggeletterdheid & gezondheidsvaardigheden Programma Feiten en cijfers Taalambassadeur aan het woord Herkennen laaggeletterdheid Eenvoudig communiceren
Nadere informatieDefinitie zelfredzaamheid
Zelfredzaamheidsscan Definitie zelfredzaamheid Onder zelfredzaamheid verstaan we de sociale, fysieke en cognitieve vaardigheden van mensen om zichzelf te redden op alle levensterreinen. Samenredzaamheid
Nadere informatieZorgmodule Voeding Kansen voor de diëtist. Wineke Remijnse Beleidsadviseur NVD April 2013
Zorgmodule Voeding Kansen voor de diëtist Wineke Remijnse Beleidsadviseur NVD April 2013 Inhoud presentatie 1. De Zorgmodule Voeding. i. Wat is de Zorgmodule Voeding? Hoe is deze tot stand gekomen? Op
Nadere informatiegesprekskaart en handboek COPD
gesprekskaart en handboek COPD Het handboek ik heb COPD, wat kan ik doen? ondersteunt je, als professional, bij de gesprekken over zelfzorg met mensen met COPD. In deze handleiding lees je hoe je kunt
Nadere informatieSAMENVATTING. Samenvatting
SAMENVATTING. 167 Met de komst van verpleegkundigen gespecialiseerd in palliatieve zorg, die naast de huisarts en verpleegkundigen van de thuiszorg, thuiswonende patiënten bezoeken om te zorgen dat patiënten
Nadere informatieE-health en het effect op opleiden. Mireille Jansen, manager Maasstad Academie, Maasstad ziekenhuis
1 E-health en het effect op opleiden. Mireille Jansen, manager Maasstad Academie, Maasstad ziekenhuis 2 Vraagstelling E-health is meer dan het toepassen van technologie. Goede implementatie is een organisatieverandering
Nadere informatieEindevaluatie patient advocates project B-bewust in bedrijf
Eindevaluatie patient advocates project B-bewust in bedrijf Jouw naam: Naam ziekenhuis: 1. Algemeen Je contactpersonen in het ziekenhuis (en hun functie) Startdatum project in dit ziekenhuis Hoe lang heeft
Nadere informatieMen verwart regelgeving met kwaliteitsbewaking in de zorg.
Gezondheid s zorg Men verwart regelgeving met kwaliteitsbewaking in de zorg. Z o r g s Zorgstandaarden geven antwoorden Patiënten: weten welke zorg zij kunnen verwachten en hun bijdrage daarin Zorgverleners:
Nadere informatieIntegrale bekostiging multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2, VRM, COPD)
BELEIDSREGEL Integrale bekostiging multidisciplinaire zorgverlening chronische aandoeningen (DM type 2, VRM, COPD) Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg
Nadere informatieHet Individueel Zorgplan
Het Individueel Zorgplan Bedreiging of Gezamenlijke Kans? Hans in t Veen, longarts STZ Expertise Centrum Astma & COPD h.intveen@sfg.nl Wat is een IZP? Het IZP is de dynamische set van afspraken van de
Nadere informatieProjectplan overzicht (deel 1)(ja, mits)
Projectplan overzicht (deel 1)(ja, mits) Algemeen Naam umc Projectleider + email Programmalijn Werkplaats Draagt bij aan de volgende deliverables -zie programma- LUMC Tobias Bonten; t.n.bonten@lumc.nl
Nadere informatieAnalysekader: uw verandertraject in kaart!
Analysekader: uw verandertraject in kaart! Op weg naar een toekomstbestendige organisatie Met deelname aan In voor zorg! (IVZ) werkt u aan de toekomstbestendigheid van uw organisatie. De omgeving verandert
Nadere informatiePatiëntenparticipatie in Diseasemanagement & Chronic Care Model. Margo Weerts
Patiëntenparticipatie in Diseasemanagement & Chronic Care Model Margo Weerts De Hart&Vaatgroep De nieuwe organisatie van en voor mensen met een hart- of vaatziekte Ontstaan uit: - Vereniging van Vaatpatiënten
Nadere informatieOpleidingsprogramma DoenDenken
15-10-2015 Opleidingsprogramma DoenDenken Inleiding Het opleidingsprogramma DoenDenken is gericht op medewerkers die leren en innoveren in hun organisatie belangrijk vinden en zich daar zelf actief voor
Nadere informatieZelfmanagementondersteuning: HOE doe je dat?
Zelfmanagementondersteuning: HOE doe je dat? HGZO CONGRES Dr. Ada ter Maten-Speksnijder Dr. Susanne van Hooft Kenniscentrum Zorginnovatie Hogeschool Rotterdam Opbouw Workshop Introductie Visie op zelfmanagement
Nadere informatieGezondheidsachterstanden. Gelijke kansen voor iedereen
Gezondheidsachterstanden Gelijke kansen voor iedereen Goede gezondheid: niet voor iedereen Een goede gezondheid is een groot goed, voor de individuele burger én voor de samenleving als geheel. We worden
Nadere informatieWeet jij wat je slikt? Bevorderen van juist medicatiegebruik bij laaggeletterde patiënten
Weet jij wat je slikt? Bevorderen van juist medicatiegebruik bij laaggeletterde patiënten 14 maart 2019 Nancy Wijers (Projectleider Zorgbelang Inclusief) Aanleiding Onjuist medicijngebruik komt nog veel
Nadere informatieInspireren, Leren & Werken. Werken aan een nieuwe werkwijze
Inspireren, Leren & Werken Werken aan een nieuwe werkwijze WIE, WAT, WAAR? BOOTCAMP JEUGDWERK 2014 BLZ 4 DAG 4 DONDERDAG 4 SEPTEMBER BLZ 8 DAG 1 MAANDAG 1 SEPTEMBER BLZ 5 DAG 5 VRIJDAG 5 SEPTEMBER BLZ
Nadere informatieProefimplementatie Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement: Interventie DIEP en training
Proefimplementatie Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement: Interventie DIEP en training DIEP@work Jos Kroon, CBO Matthijs Zwier, CBO 2 Proefimplementatie Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement: Interventie
Nadere informatieZiN en kwaliteitsbeleid
ZiN en kwaliteitsbeleid Ineen Werkconferentie kwaliteit 24 april 2014 Prof Niek J de Wit, huisarts Lid advies commissie kwaliteit achtergrond Agenda Organisatie ZiN Visie op kwaliteit Kwaliteitsregister
Nadere informatieNationale en klinische ontwikkelingen in de psycho-oncologie; kunnen we online?
Nationale en klinische ontwikkelingen in de psycho-oncologie; kunnen we online? Mecheline van der Linden Afdeling medische oncologie VU medisch centrum 2011 1 Kanker: incidentie en prevalentie Incidentie:
Nadere informatieWerkt Guided Care in jouw huisartsenpraktijk? Resultaten van een pilot bij vijf Nederlandse huisartsenpraktijken. multi.
Werkt Guided Care in jouw huisartsenpraktijk? Resultaten van een pilot bij vijf Nederlandse huisartsenpraktijken multi morbiditeit Nieuwe werkwijze voor mensen met meerdere chronische aandoeningen Werkt
Nadere informatieBeleidsdocument 2012-2016
Beleidsdocument 2012-2016 uw zorg, onze zorg Inhoudsopgave 1. Voorwoord...3 2. Zorggroep de Bevelanden...4 3. Waar staat Zorggroep de Bevelanden voor (Missie, Visie en Doelstellingen)...4 4. Uitwerking:
Nadere informatieNIVEL Panels. Gezondheidszorgonderzoek. vanuit het perspectief van. de Nederlander. Nederlands instituut voor onderzoek van de gezondheidszorg
NIVEL Panels Nederlands instituut voor onderzoek van de gezondheidszorg Gezondheidszorgonderzoek vanuit het perspectief van de Nederlander nivel panels Het Nivel onderzoekt met behulp van een aantal panels
Nadere informatieDigitale gegevensuitwisseling in de cardiometabole keten Handreiking voor implementatie
Digitale gegevensuitwisseling in de cardiometabole keten Handreiking voor implementatie Deze handreiking is gebaseerd op de resultaten van een pilot die de Nederlandse Diabetes Federatie mede namens haar
Nadere informatieBijlage 2: Thema s netwerkzorg
Netwerkzorg een wereld te winnen Bijlage 2: Thema s netwerkzorg Dit project wordt mede mogelijk gemaakt door ZonMw November 2017 Versie 1.0 Achtergrond In het project Netwerkzorg een wereld te winnen zijn
Nadere informatieVan wens naar werkelijkheid. Dr. Ada ter Maten-Speksnijder, februari 2018
Van wens naar werkelijkheid Dr. Ada ter Maten-Speksnijder, februari 2018 Is onze wens/droom/ambitie al werkelijkheid? 2 Nieuwe rollen NIEUWE AMBITIES Advanced practitioner Verpleegkundig specialist Master
Nadere informatieImplementatie: stappen, tips en trucs
Implementatie: stappen, tips en trucs - DR. CLAUDIA LOBO (HUISARTS, DOCENT HUISARTSOPLEIDING NIJMEGEN UMC ST RADBOUD) - MARJOLEIN TEN WOLDE (MSC, HEALTHCARE POLICY, INNOVATION AND MANAGEMENT, UNIV. MAASTRICHT).
Nadere informatieBegaafde leerlingen komen er vanzelf... Implementatie van een verandering van de pedagogische beroepspraktijk op basis van praktijkgericht onderzoek.
Begaafde leerlingen komen er vanzelf... toch? Implementatie van een verandering van de pedagogische beroepspraktijk op basis van praktijkgericht onderzoek. Teambijeenkomsten Anneke Gielis Begaafde leerlingen
Nadere informatieOntwikkelplan Inzicht in cliëntervaringen
Ontwikkelplan Inzicht in cliëntervaringen 1a. Niveau Ervaren kwaliteit van leven door de cliënt. 1b. Kwaliteitsthema Cliëntervaring Het werken aan dit kwaliteitsthema maakt onderdeel uit van de integrale
Nadere informatieVisie en werkwijze participatie van ouderen in het Ben Sajetcentrum
Visie en werkwijze participatie van ouderen in het Ben Sajetcentrum - het 10 punten participatie plan - Het Ben Sajetcentrum is een academische leerwerkplaats waar we de praktijk van / in de zorg willen
Nadere informatiePalliatieve zorg in de eerste lijn
Palliatieve zorg in de eerste lijn Resultaten van een landelijke behoefte-inventarisatie onder zorgverleners, patiënten en naasten en de rol van PaTz hierbij. Ian Koper Roeline Pasman Bart Schweitzer Bregje
Nadere informatiePlan herinrichting Platform Vitale Vaten, vastgesteld op 14 april 2011
Plan herinrichting Platform Vitale Vaten, vastgesteld op 14 april 2011 Patiënten en zorgverleners willen bereiken dat in Nederland de kwaliteit van de zorg aan mensen met hart- en vaatziekten verbetert
Nadere informatie