Zorgleefplan. Modulaire Leergang. Professioneel leiderschap van de EVV Andere mogelijke functiebenamingen: contactverzorgende of zorgcoördinator.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Zorgleefplan. Modulaire Leergang. Professioneel leiderschap van de EVV Andere mogelijke functiebenamingen: contactverzorgende of zorgcoördinator."

Transcriptie

1 Modulaire Leergang Zorgleefplan Professioneel leiderschap van de EVV Andere mogelijke functiebenamingen: contactverzorgende of zorgcoördinator.

2 Modulaire Leergang Zorgleefplan Professioneel leiderschap van de EVV 1) Vele zorgorganisaties zijn bezig om de zorg- en welzijnsdiensten en daarmee ook de organisatie (nog) meer cliëntgericht op te zetten. Dit gebeurt onder andere door het invoeren van het Zorgleefplan, klantgericht werken, belevingsgericht werken en kleinschalig wonen. Bij de verdere professionalisering van medewerkers die hiermee gepaard gaat, is de positie en rol van de EVV van cruciaal belang. Immers, deze vervult een centrale rol in de inventarisatie van de behoeften en wensen van de cliënten, de vertaling daarvan naar de zorg- en dienstverlening in relatie tot de indicatie en de afstemming daarvan met de cliënt, met diens familie en met collega s binnen en buiten de eigen discipline. Dit vraagt om nieuwe kennis en inzichten, een klantgerichte houding en vaardigheden op het gebied van communicatie, samenwerken en leiding geven. Doelgroep Samen zorgen dat het Zorgleefplan leeft en werkt; op een gestructureerde en professionele manier heeft Opleidingsinstituut KMBV, onder het motto Ziel & Zakelijkheid, een in de praktijk bewezen integrale aanpak ontworpen. Het leidt tot succesvolle implementatie van vraaggericht werken, waarbij er aandacht en flexibiliteit is voor de actuele stand van zaken van de zorgorganisatie. De modulaire leergang maakt onderdeel uit van deze integrale aanpak. Praktijkgericht De inhoud van de modules sluit nauw aan bij de vraag voor persoonlijke groei van de functie van EVV. De praktijk vraagt om meer zelfstandigheid van de EVV en laat een toenemende werkdruk en taakverbreding zien. Dit vraagt professioneel leiderschap van de EVV. Deelnemers krijgen vaardigheden op maat aangeboden waarmee ze zelfbewust en deskundig invulling kunnen geven aan de spilfunctie van EVV. Voor een optimale aansluiting op de visie en strategie van de organisatie, gecombineerd met aansluiting op de bestaande kennis en ervaring van de medewerkers, wordt deze leergang op maat aangeboden. Deze modulaire leergang richt zich op verzorgenden en verpleegkundigen die de rol van EVV vervullen of gaan vervullen. Het opleidingstraject is bestemd voor aankomend en meer ervaren EVV-ers. De leergang vormt de praktijkvariant op de landelijke leergang EVV. Dezelfde thema s worden in grote lijnen behandeld, zodat de verzorgenden zich ondersteund voelen bij de invoering van vraaggericht werken. De EVV is één van de doorgroeifuncties voor een verzorgende in verpleeg-, verzorgingshuizen en thuiszorg. Sinds 2003 bestaat voor de functie van EVV een officieel competentie- en kwalificatieprofiel. In 2009 is het profiel geactualiseerd op basis van de ontwikkelingen in de ouderenzorg. De leergang sluit naadloos aan bij de competenties van het landelijke Functieprofiel van de EVV. Daarnaast is het ook mogelijk om het curriculum van de landelijk erkende Leergang EVV van Imoz op te vragen bij Opleidingsinstituut KMBV. Certificering De deelnemers ontvangen bij actieve participatie, 100 % aanwezigheid en afronding van de tussentijdse opdrachten een certificaat van Opleidingsinstituut KMBV. Deelnemers kunnen met het volgen van deze leergang punten behalen voor het Kwaliteitsregister V & V. Competentie-analyse EVV Er is een competentie-analyse ontwikkeld op basis van het Landelijk opgestelde Competentieprofiel van de EVV. De uitkomst van de analyse geeft inzicht in de gewenste ontwikkeling en vormt een gedegen startpunt voor een te volgen opleidingstraject. Ook is de analyse uitstekend te gebruiken voor de selectie van EVV-ers. 1) Andere mogelijke functiebenamingen: contactverzorgende of zorgcoördinator.

3 ZORGLEEFPLAN.nl Het Zorgleefplan is een belangrijk hulpmiddel bij de invoering van cliëntgericht werken. Het speelt als instrument een centrale rol bij het borgen van kwaliteit van zorg. Voor verzorgenden en verpleegkundigen biedt het Zorgleefplan aanknopingspunten het werkelijke cliëntgerichte werken in de praktijk te brengen. Contact leggen met de cliënt en de dialoog aangaan vormen de basis van het Zorgleefplan. Module 1 Essentie Zorgleefplan Doelstellingen De EVV is in staat het gewone leven van de cliënt en de kwaliteit hiervan centraal te stellen en de te leveren zorg als een ondersteuning hieraan te zien. De EVV is in staat om informatie over cliënten en de randvoorwaarden te verzamelen, te selecteren en te interpreteren en deze als input te gebruiken voor het Zorgleefplan. De EVV is in staat om in dialoog met de cliënt zijn systeem, collega s en andere disciplines een methodisch verantwoord Zorgleefplan voor en met de cliënt(en) op te stellen, te evalueren en bij te stellen. De EVV is in staat om de uitvoering van het Zorgleefplan te bewaken van cliënten aan wie zij is toegewezen. De EVV is in staat om conform de procedure een rapportage te maken die inzicht verschaft in het verloop van het Zorgleefplan van de cliënt en de gemaakte afspraken. De EVV is in staat tot zelfreflectie die leidt tot professionele groei. Visie Norm Verantwoorde Zorg In deze module wordt besproken welke gedegen visie er schuil gaat achter het Zorgleefplan. Zorginhoudelijk vindt er een overgang plaats van het verlenen van zorg naar het bijdragen aan de kwaliteit van het leven van cliënten. Hoe kun je dit vertalen in een cliëntgerichte visie? De norm verantwoorde zorg betekent een cultuuromslag van aanbod naar vraaggericht werken. Wat betekent dit voor jouw manier van werken als EVV? De rol en positie van de EVV worden inzichtelijk gemaakt. De vier domeinen van kwaliteit van leven worden toegelicht en op praktische wijze wordt de opbouw en het gebruik van het Zorgleefplan behandeld. De kracht van de dialoog Cliëntgericht werken begint met te weten wat een cliënt wil en kan. Daarvoor is de kwaliteit van het gesprek en het directe contact tussen de EVV en de cliënt van cruciaal belang. Goed kunnen luisteren, je kunnen verplaatsen in een ander en verstaan welke behoeftes een cliënt heeft zijn vaardigheden die worden geoefend bij het onderdeel gesprekstechnieken. Zo kan er vanuit een gedegen en professioneel startpunt worden gewerkt aan het bijdragen aan de kwaliteit van leven van een cliënt. Schriftelijke rapportage De ingewonnen informatie moet goed worden verwerkt in het Zorgleefplan. Aan de hand van het Zorgleefplan (bij voorkeur van de organisatie zelf) wordt geoefend op welke wijze de invulling en formulering van de vier domeinen kan worden toegepast.

4 Van zorgorganisaties en daarmee van medewerkers wordt verwacht dat ze cliëntgericht werken. Voor een cliënt hoort daar vanzelfsprekend bij dat alle beroepsbeoefenaren met wie hij te maken heeft elkaar informeren en met elkaar samenwerken. Door de 24-uurszorg die verzorging/verpleging biedt en haar centrale positie, heeft de EVV de rol van communicatieve spil in het totale zorgproces. Dit communicatieve krachtenveld biedt een enorme uitdaging voor de EVV het cliëntgericht werken op een hoger kwaliteitsniveau te brengen en de functie van EVV stevig te positioneren. Communicatieve vaardigheden Effectieve communicatie is nodig om cliëntgericht werken tot een succes te maken. Op interactieve wijze, met verschillende werkvormen, komen de volgende vaardigheden aan bod: feedback geven, onderhandelen, discussiëren, conflicthantering en gesprekstechnieken. Met praktische handvatten geef je invulling aan je eigen functioneren. Door het oefenen met behulp van een trainingsacteur wordt er aandacht en tijd besteed aan de bewustwording van de eigen communicatiestijl. Zorgcoördinatie en multidisciplinair samenwerken Een EVV dient vraaggericht, systematisch, doelgericht en professioneel te kunnen handelen. Methodisch kunnen denken en handelen is een belangrijke vereiste om overzicht te krijgen in het totale zorgproces. Aan de hand van het methodische stappenplan krijgen de deelnemers kennis aangereikt die ze in staat stelt om gedegen hun coördinerende functie te vervullen. De essentie van multidisciplinair samenwerken wordt behandeld. De EVV krijgt inzage in het communicatieve krachtenveld (verschillende rollen en posities) van de verschillende disciplines en oefent het nemen van de verantwoordelijkheid hierin. Module 2 De EVV als communicatieve spil in het totale zorgproces Doelstellingen De EVV is in staat om de (multi)disciplinaire zorg te coördineren ten behoeve van een efficiënt zorgproces en daarbij rekening te houden met protocollen. De EVV is in staat om vanuit een op samenwerking gerichte houding de door de cliënt gevraagde zorg in het multidisciplinaire overleg (MDO) voor te bereiden en te participeren in het MDO. De EVV is in staat zo te communiceren en te onderhandelen (met de cliënt en zijn systeem, collega s, vrijwilligers en andere disciplines) dat de communicatie een bijdrage levert aan een optimaal zorgverleningsresultaat.

5 ZORGLEEFPLAN.nl De opmaat leergangen Zorgleefplan zijn inmiddels naar volle tevredenheid bij vele zorgorganisaties uitgevoerd. Module 3 Verdieping: Professioneel leiderschap en zorgvernieuwing Doelstellingen De EVV legt vanuit een inhoudelijke invalshoek professioneel leiderschap aan de dag en vormt daarmee een verantwoordelijke schakel bij de uitvoering van vraaggericht werken. De EVV is in staat om gebruikmakend van nieuwe ontwikkelingen en ervaring, kennis en inzichten over te dragen en daarmee een bijdrage te leveren aan verdere professionalisering van de beroepsuitoefening. De EVV is in staat functionele relaties te onderhouden in de zorgorganisatie en vanuit haar eigen professioneel handelen feedback te geven en een bijdrage te leveren aan verbetervoorstellen op het gebied van zorgverlening, beleid en werkmethoden. zorginbeeld.nl Frank Muller Er zijn vele ontwikkelingen gaande in de ouderenzorg. De EVV is een doorgroeifunctie voor verzorgenden in verpleeg- en verzorgingshuizen en thuiszorg. Naast het feit dat deze functie een uitgelezen kans en uitdaging is het vak van verzorgenden op een hoger plan te brengen, vraagt het ook specifieke vaardigheden. In deze module staat de persoon achter de functie centraal en wordt er gewerkt aan persoonlijk inzicht en ontwikkeling. Professioneel Leiderschap Het vraagt onder andere zelfkennis, overtuigingskracht en coördinerende kwaliteiten om de functie van EVV uit te kunnen oefenen. Tijdens deze dagdelen worden kennis en kunde samen gebracht. Er vindt bewustwording plaats van de aanwezige talenten zodat er groei en ontwikkeling van zelfvertrouwen ontstaat. Zorgvernieuwing Het vraagt een blik vooruit en oog en gevoel voor de verhoudingen binnen de organisatie om de continuïteit van zorg op een cliëntgerichte manier te kunnen waarborgen. Overlegsituaties worden in de training nagebootst zodat de deelnemers kunnen oefenen in het - op een positieve en passende manier - beïnvloeden van het besluitvormingsproces.

6 Opleidingsinstituut KMBV is geaccrediteerd als opleider en opgenomen in het Kwaliteitsregister V&V. De beroepsgroepen Verzorgenden en Verpleegkundigen kunnen punten behalen bij deelname aan de ZLP-opleidingen van KMBV. Toonaangevend in Zorgleefplan implementaties bij tientallen opdrachtgevers en meer dan deelnemers Florence, Vivium Zorggroep, Zorgcentrum De Riederborgh, t Huis op de Waard, ActiZ, Accolade Zorggroep, Cicero Zorggroep, Cordaan, Al meer dan 20 jaar toonaangevend in opleiden met kwaliteit & passie Al gedurende 20 jaar is Opleidingsinstituut KMBV een gedegen gesprekspartner voor zorg- en welzijnsorganisaties. Opleidingsinstituut KMBV heeft een rijke ervaring in het begeleiden van organisaties in de V&V en Thuiszorg (intra- en extramuraal) die deskundige ondersteuning zoeken bij de invoering van het werken met het Zorgleefplan, oftewel bij de omwenteling van aanbod- naar vraaggericht werken. Ervaren projectorganisatie Een goede projectorganisatie is geen luxe maar pure noodzaak De afgelopen jaren is door zorgorganisaties veel lering getrokken bij implementatietrajecten. Telkens bleek men de projectorganisatie te onderschatten. Opleidingsinstituut KMBV heeft daarom een zeer professionele projectorganisatie ter beschikking met ervaren project- en programmamanagers. Van een adequate planning, continue inhoudelijke afstemming, samenstellen van deelnemerslijsten en cursusmateriaal tot en met verwerking van evaluaties en certificaten. Of het nu gaat om enkele tientallen of duizenden deelnemers. Landelijk Expertpanel Zorgleefplan Opleidingsinstituut KMBV is initiatiefnemer van het platform Landelijk Expertpanel Zorgleefplan. Dit biedt aan zorgorganisaties de kans om ervaringen uit te wisselen, gevoed te worden met de nieuwste ontwikkelingen en te leren van elkaar. Opleidingen Subsidie Desk Maak optimaal gebruik van opleidingssubsidies Voor bepaalde opleidingstrajecten zijn er interessante subsidiemogelijkheden. Via de Opleidingen Subsidie Desk kunt u samen met onze subsidie-experts de mogelijkheden in kaart brengen en mogelijk financieel voordeel behalen. Opleidingsinstituut KMBV werkt met presentielijsten en certificeringen zodat aangetoond kan worden dat medewerkers de programma s hebben gevolgd. Opleidingsinstituut KMBV Rekent 0% BTW voor haar opleidingen Is geregistreerd opleider bij het Kwaliteitsregister V&V Geeft certificaten af die voldoen aan de normen van het Kwaliteitsregister V&V Werkt regelmatig samen met ActiZ, Vilans, V&VN, FWG, en diverse andere beroeps- en brancheorganisaties in de zorg- en welzijnssector. Opleidingsinstituut KMBV Bezoekadres Stromarkt 8 Postbus AG Deventer T (0570) F (0570) Humanitas, Et Bientwark, Hof en Hiem, Icare Felixooord en Missiehuis Vrijland, Inovum, Libertas, Lindestede, Livio, Osira Groep, Moerboch, Zorggroep Middenveld Drenthe, Pieter van Foreest, Sint Anna, Stichting Elisabeth, Stichting Groenhuysen, Thuiszorg Het Friese Land, Woonzorgcentra Flevoland, Zorggroep Tellens, Vivent, Woonzorgcentrum Maanderzand, Stichting Zorgstroom, Zorgcentrum St. Joris, Zorggroep Noorderbreedte, Zorggroep St. Maarten, Zorgspectrum, Accolade Zorggroep, Amaris Theodotion, Aveleijn, Cura Mare, De Bilthuysen, De Riethorst Stromenland, Drie Gasthuizen Groep, Zorg met respect, PRIMO, SHDH locatie Janskliniek, Stichting Coloriet, Stichting De Stouwe Meppel, Thuiszorg Zuidwest Friesland, De Waalboog, Evean Zorg, Palet, Saffier, Sint Jacob, Stichting Werkt voor Ouderen, Woon-Zorgcentra De Rijnhoven, Woonzorggroep Wilgaerden, Zorginstellingen De Hoven, Van Neynselgroep, Woon Zorggroep Noord Nederland NNCZ, Zorgcentra De Ronde Venen, Zorggroep Maas & Waal, Zorggroep Middenveld Drenthe, Zorggroep Rijnmond, Zorgpartners Midden- Holland, ZuidZorg, AV Zorggroep, De Zorgboog, Meriant, Stichting Verpleging en Verzorging Beukenstein, Zorggroep Almere, e.v.a.

Zorgleefplan leeft en werkt!

Zorgleefplan leeft en werkt! Samen zorgen dat het Zorgleefplan leeft en werkt! Van initiatief tot implementatie in 7 stappen www.zorgleefplan.nl Op een gestructureerde en professionele manier heeft Opleidingsinstituut KMBV een in

Nadere informatie

Persoonlijk Leiderschap in de Zorg Contactverzorgenden Medewerkers Zorg en Welzijn

Persoonlijk Leiderschap in de Zorg Contactverzorgenden Medewerkers Zorg en Welzijn Persoonlijk Leiderschap in de Zorg Contactverzorgenden Medewerkers Zorg en Welzijn Incompany maatwerk Leergangen BRUG verbindt Incompany, modulaire Leergangen, zorgvuldig afgestemd op úw praktijk Persoonlijk

Nadere informatie

Opleiding: Eerst Verantwoordelijke Verzorgende met plus (EVV met plus)

Opleiding: Eerst Verantwoordelijke Verzorgende met plus (EVV met plus) Opleiding: Eerst Verantwoordelijke Verzorgende met plus (EVV met plus) De Eerst Verantwoordelijke Verzorgende (EVV er) is onmisbaar in de zorg en u wilt uw EVV er de juiste kennis en vaardigheden meegeven.

Nadere informatie

Leergang. Medewerker. Maatschappelijke. Zorg. Aandacht en oog voor. zorg én leven. van de cliënt

Leergang. Medewerker. Maatschappelijke. Zorg. Aandacht en oog voor. zorg én leven. van de cliënt Leergang Medewerker Maatschappelijke Zorg Aandacht en oog voor zorg én leven van de cliënt IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII Essentie Leergang Dit programma helpt zorgverleners

Nadere informatie

Belevingszorg.nl. Programma s voor (weer) meer kleur in het leven. voor. leven

Belevingszorg.nl. Programma s voor (weer) meer kleur in het leven. voor. leven Zorg voor leven Programma s voor (weer) meer kleur in het leven Belevingszorg.nl Notities Belevingszorg.nl Belevingszorg Programma s Belevingszorg... geeft het leven (weer) kleur Vanuit het thema Belevingszorg

Nadere informatie

Zorgleefplan,Cliëntgericht Werken en Persoonlijk Leiderschap in de Zorg

Zorgleefplan,Cliëntgericht Werken en Persoonlijk Leiderschap in de Zorg Ontwikkeltrajecten Zorgleefplan,Cliëntgericht Werken en Persoonlijk Leiderschap in de Zorg Voor Bestuurders, Managers, Contactverzorgenden, Medewerkers Zorg & Welzijn, Behandelaars en Facilitair Medewerkers

Nadere informatie

Methodisch werken met zorgleefplan, ondersteuningsplan of begeleidingsplan

Methodisch werken met zorgleefplan, ondersteuningsplan of begeleidingsplan Zorgleefplan, ondersteuningsplan en begeleidingsplan Methodisch werken met zorgleefplan, ondersteuningsplan of begeleidingsplan Om goede zorg en/of ondersteuning te kunnen geven aan een cliënt is het werken

Nadere informatie

Eindtermen vervolgopleiding intensive care verpleegkundige

Eindtermen vervolgopleiding intensive care verpleegkundige Eindtermen vervolgopleiding intensive care verpleegkundige De beschrijving van de eindtermen voor de vervolgopleiding tot intensive care verpleegkundige is ontleend aan het deskundigheidsgebied intensive

Nadere informatie

Doorstroomprofiel Eerst Verantwoordelijk Verzorgende en Gespecialiseerd Verzorgende Psychogeriatrie

Doorstroomprofiel Eerst Verantwoordelijk Verzorgende en Gespecialiseerd Verzorgende Psychogeriatrie Doorstroomprofiel Eerst Verantwoordelijk Verzorgende en Gespecialiseerd Verzorgende Psychogeriatrie Doorstroomprofiel voor de branche erkende opleiding EVV 2003 en 2009 naar de branche erkende opleiding

Nadere informatie

Competentieprofiel. kaderlid LGB Beroepsinhoud Zorg

Competentieprofiel. kaderlid LGB Beroepsinhoud Zorg Competentieprofiel kaderlid LGB Beroepsinhoud Zorg Generieke Competenties... 2 Affiniteit met kaderlidmaatschap... 2 Sociale vaardigheden... 2 Communicatie... 2 Lerend vermogen... 3 Initiatiefrijk... 3

Nadere informatie

ECTS-fiche. Graduaat Sociaal-Cultureel werk Samenwerkingsvaardigheden. Lestijden. Ingeschatte totale studiebelasting (in uren) 1 Mogelijkheid tot

ECTS-fiche. Graduaat Sociaal-Cultureel werk Samenwerkingsvaardigheden. Lestijden. Ingeschatte totale studiebelasting (in uren) 1 Mogelijkheid tot ECTS-fiche 1. Identificatie Opleiding Module Code Lestijden Studiepunten Ingeschatte totale studiebelasting (in uren) 1 Mogelijkheid tot Graduaat Sociaal-Cultureel werk Samenwerkingsvaardigheden AC2 40

Nadere informatie

PROFIEL. eerst verantwoordelijk verzorgende. opleiding erkend door de branche Verpleeg-, Verzorgingshuizen en Thuiszorg

PROFIEL. eerst verantwoordelijk verzorgende. opleiding erkend door de branche Verpleeg-, Verzorgingshuizen en Thuiszorg 2009 PROFIEL eerst verantwoordelijk verzorgende 1 opleiding erkend door de branche Verpleeg-, Verzorgingshuizen en Thuiszorg Colofon Titel Profiel Eerst Verantwoordelijk Verzorgende 2009 Auteurs Judith

Nadere informatie

Visie Dimence Groep op VerpleGinG en VerzorGinG

Visie Dimence Groep op VerpleGinG en VerzorGinG Visie Dimence Groep op verpleging en verzorging Visie Dimence Groep op verpleging en verzorging De zorg verandert en vindt zoveel mogelijk thuis of dichtbij huis plaats. Er worden minder mensen opgenomen

Nadere informatie

Eindtermen voor de vervolgopleiding tot dialyse verpleegkundige

Eindtermen voor de vervolgopleiding tot dialyse verpleegkundige Eindtermen voor de vervolgopleiding tot dialyse verpleegkundige De beschrijving van de eindtermen voor de vervolgopleiding tot dialyse verpleegkundige is ontleend aan het deskundigheidsgebied van de dialyse

Nadere informatie

Samenwerking. Zorg zonder Zorgen! Randvoorwaarden. Resultaat

Samenwerking. Zorg zonder Zorgen! Randvoorwaarden. Resultaat Inleiding Zorg zonder Grenzen b.v. is een relatief jong bedrijf en een nieuwe loot van Uitzendgroep Werk! B.V.; een uitzend, wervingen selectiebureau dat al langer actief is in de internationale arbeidsbemiddeling.

Nadere informatie

Profiel. Teamleider Zorg en Wonen. 23 april 2015. Opdrachtgever InteraktContour

Profiel. Teamleider Zorg en Wonen. 23 april 2015. Opdrachtgever InteraktContour Profiel Teamleider Zorg en Wonen 23 april 2015 Opdrachtgever InteraktContour Voor meer informatie over de functie Marcel ten Berge, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 06-2900 47 45 Voor sollicitatie

Nadere informatie

Signalering in de palliatieve fase

Signalering in de palliatieve fase 17 maart 2015 Signalering in de palliatieve fase Denk- en werkmethode voor verzorgenden Karin Willemse Gespecialiseerd wijkverpleegkundige Oncologie & Palliatieve zorg Consulent palliatieve zorg NHN en

Nadere informatie

Meedoen& Meetellen. Wat betekent het voor mensen met een verstandelijke beperking? Trainingsmodules voor professionals

Meedoen& Meetellen. Wat betekent het voor mensen met een verstandelijke beperking? Trainingsmodules voor professionals Meedoen& Meetellen Wat betekent het voor mensen met een verstandelijke beperking? Trainingsmodules voor professionals Samenstelling trainingsmodule Eline Roelofsen Roel Schulte www.verwondering.nu Illustratie

Nadere informatie

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie! Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden Jouw talent, onze ambitie! Je vindt het belangrijk om te blijven investeren in je eigen ontwikkeling. Zeker als je nieuwe vaardigheden

Nadere informatie

Opleidingsprogramma Wijkverpleegkundige

Opleidingsprogramma Wijkverpleegkundige Opleidingsprogramma Wijkverpleegkundige Regisseur van wijkzorg Verstand van Zorg Omslag nodig in denken én doen Regisseur van wijkzorg Wat kunt u nog zelf? Dát bepaalt de benodigde zorg in onze nieuwe

Nadere informatie

Toolkit. Familieparticipatie

Toolkit. Familieparticipatie Toolkit Familieparticipatie April 2013, Vilans De materialen en teksten uit deze toolkit kunt u gratis printen en downloaden. Zorgorganisaties kunnen dit materiaal kopiëren, aanpassen en aanvullen met

Nadere informatie

DD-NR Regelingen en voorzieningen CODE 9.2.3.5

DD-NR Regelingen en voorzieningen CODE 9.2.3.5 DD-NR Regelingen en voorzieningen CODE 9.2.3.5 Zorgleefplan brochure bronnen www.loc.nl, (LOC, zeggenschap in de zorg is de koepelorganisatie van de cliëntenraden van de sectoren verpleging en verzorging,

Nadere informatie

Eindtermen voor de vervolgopleiding tot spoedeisende hulp verpleegkundige

Eindtermen voor de vervolgopleiding tot spoedeisende hulp verpleegkundige Eindtermen voor de vervolgopleiding tot spoedeisende hulp verpleegkundige De beschrijving van de eindtermen voor de vervolgopleiding tot spoedeisende hulp verpleegkundige is ontleend aan het deskundigheidsgebied

Nadere informatie

we invite you to grow

we invite you to grow we invite you to grow Talentprogramma Kwaliteitsverpleegkundige Zorgmanagement Bedrijfsvoering Medisch Verpleegkundig adviseur van het zorgproces 2 Doelgroep Verpleegkundigen niveau 4 en 5 met minimaal

Nadere informatie

Eindtermen voor de vervolgopleiding tot intensive care kinderverpleegkundige

Eindtermen voor de vervolgopleiding tot intensive care kinderverpleegkundige Eindtermen voor de vervolgopleiding tot intensive care kinderverpleegkundige De beschrijving van de eindtermen voor de vervolgopleiding tot intensive care kinderverpleegkundige is ontleend aan het deskundigheidsgebied

Nadere informatie

Ontwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling

Ontwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Waarom? Ik heb het idee dat ik wel eens tekortschiet als het erom gaat anderen duidelijk te maken wat ik bedoel. Ik

Nadere informatie

Verantwoorde zorg in de palliatieve fase

Verantwoorde zorg in de palliatieve fase Verantwoorde zorg in de palliatieve fase Driekwart van de Nederlanders brengt de laatste fase van zijn leven door in een verpleeg- of verzorgingshuis, of met ondersteuning van thuiszorg. Verantwoorde zorg

Nadere informatie

Profielschets Locatiemanager d Amandelhof

Profielschets Locatiemanager d Amandelhof 1. Locatiemanager d Amandelhof Voor d Amandelhof, zoeken we een Locatiemanager (28-36 uur). De locatiemanager heeft een aantal hoofdtaken: 1. Zorgdragen voor de ontwikkeling van de visie op de locatie

Nadere informatie

Aantoonbaar bekwaam I I I I II II I I II II I I I I I I I

Aantoonbaar bekwaam I I I I II II I I II II I I I I I I I Aantoonbaar bekwaam Een uitgebalanceerd aanbod: Verpleegtechnische Vaardigheden NIEUW: Leergang voor Verzorgenden Leergang Nieuwe Wijkverpleegkundige ZZP Zorgacademie I III I I I I I II II II I I II II

Nadere informatie

Hart voor je patiënt, goed in je vak, trots op je werk

Hart voor je patiënt, goed in je vak, trots op je werk Visie Verpleging & Verzorging VUmc 2015 Preventie Zorg plannen Pro-actief State-of-the-art zorg Samen Zorg uitvoeren Gezamenlijk verant wo or de lijk Screening & diagnostiek Efficiënt Zinvolle ontmoeting

Nadere informatie

TRAJECT WELZIJN_METHODIEK VAN BEGELEIDEN_9789006815597_INHOUD_KORT

TRAJECT WELZIJN_METHODIEK VAN BEGELEIDEN_9789006815597_INHOUD_KORT TRAJECT WELZIJN_METHODIEK VAN BEGELEIDEN_9789006815597_INHOUD_KORT Thema 1 Methodisch handelen 1 Methodisch handelen: wat is het? 1.1 Kenmerken 1.2 Stappenplan 2 Voor wie? 2.1 Doelgroep 2.2 Functionele

Nadere informatie

Leergang Leiderschap voor Professionals

Leergang Leiderschap voor Professionals Leergang Leiderschap voor Professionals Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Leiderschap voor Professionals Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de

Nadere informatie

Leergang Allround Leiderschap

Leergang Allround Leiderschap Leergang Allround Leiderschap Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Allround Leiderschap Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de kijk op leiderschap

Nadere informatie

Zorg zonder Zorgen Zorg zonder Zorgen

Zorg zonder Zorgen Zorg zonder Zorgen Zorg zonder Zorgen Zorg zonder Zorgen! Zorg zonder Zorgen is een initiatief van Zorg zonder Grenzen b.v. en is de werktitel van een uniek concept met een projectmatige aanpak bij het werven en selecteren

Nadere informatie

Opleidingsprogramma het keukentafelgesprek

Opleidingsprogramma het keukentafelgesprek Kennis van de Overheid Opleidingsprogramma het keukentafelgesprek Zorg voor Zorgen dat! Leren gekanteld werken Het werk van de professional in de frontlinie van zorg en welzijn verandert ingrijpend. Niet

Nadere informatie

Visie op zorgleefplan

Visie op zorgleefplan Algemeen Beleid, Management en Beheer Visie op zorgleefplan Zorggroep Rijnmond, BMB, BMB/OB/A 21, Visie op zorgleefplan, versie 1.0, maart 2010 Pagina 1 van 6 Inhoud 1. Waarom een zorgleefplan? 3 2. Vier

Nadere informatie

Implementatieplan elektronisch cliënten dossier (ECD) Stand van zaken en planning

Implementatieplan elektronisch cliënten dossier (ECD) Stand van zaken en planning Implementatieplan elektronisch cliënten dossier (ECD) Stand van zaken en planning Wageningen, december 2015 1. Inleiding 'Voor een leven met kleur.', dat is het motto van Zinzia. Het is de kern van dat

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2 -

INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2 - Workshops Top Secretaries 2012 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2-1 TRAININGSCARROUSEL - 3-1.1. Projectmanagement - 3-1.2. Overtuigend beïnvloeden - 4-1.3. Communiceren met NLP - 5-1.4. Effectiever met emotionele

Nadere informatie

Xcellent. in performance ontwikkeling van mens en organisatie

Xcellent. in performance ontwikkeling van mens en organisatie Xcellent in performance ontwikkeling van mens en organisatie Xpertise Xpert Xact Xcellent + Xpertise Een geslaagd opleidingstraject begint met kennis. Onze kennis, maar ook die van u. P3transfer heeft

Nadere informatie

Goed onderwijs, daar draait bij ons alles om.

Goed onderwijs, daar draait bij ons alles om. OVER DIT IS WIJS Goed onderwijs, daar draait bij ons alles om. Vanuit deze betrokkenheid maken wij het verschil in aanpak en docenten. En om u nog wijzer te maken, heeft DIT IS WIJS unieke volledig uitgewerkte

Nadere informatie

Opleidingsprogramma De Wmo-professional

Opleidingsprogramma De Wmo-professional Kennis van de Overheid Opleidingsprogramma De Wmo-professional Gekanteld werken Leren gekanteld werken Het werk van de professional in de frontlinie van zorg en welzijn verandert ingrijpend. Niet helpen

Nadere informatie

Trainingen Coaching Intervisie Supervisie. Voor de zorg

Trainingen Coaching Intervisie Supervisie. Voor de zorg Trainingen Coaching Intervisie Supervisie Voor de zorg Professioneel communiceren met 2013 Training Professioneel communiceren met Voor wie? De training is bedoeld voor mensen in de zorg die hun communicatie

Nadere informatie

health & care day 2016 // anders, slimmer, beter

health & care day 2016 // anders, slimmer, beter HEALTH & CARE DAY 2016 health & care day 2016 HEALTH & CARE DAY 2016 // anders, slimmer, beter 6 oktober 2016 Gooiland Hilversum Uitnodiging_Algemeen_Wissel.indd 1 06-07-16 14:27 programma In de zorg moet

Nadere informatie

Bewegingsgerichte zorg binnen AV Zorggroep

Bewegingsgerichte zorg binnen AV Zorggroep Bewegingsgerichte zorg binnen AV Zorggroep Inhoud Voorstelrondje AV Zorggroep Aanleiding Bewegingsgerichte Zorg Molenwaard Actief / Zederik in Beweging De Beweegcoach Invulling IGZ Bouwstenen Resultaten

Nadere informatie

Je effectiviteit als projectleider wordt door drie factoren bepaald:

Je effectiviteit als projectleider wordt door drie factoren bepaald: Projectmatig Werken/Werken in Projecten 1. Aanleiding Projectmatig werken en het werken in projecten zijn in veel organisaties bekende termen en procedures. Hun toepassing wordt gezien als een effectieve

Nadere informatie

Profielschets Verpleegkundige

Profielschets Verpleegkundige Profielschets Verpleegkundige 1.1. Kern van de functie Het analyseren, interpreteren, plannen en vervolgens coördineren van de zorgvraag overeenkomstig de gestelde instructies en richtlijnen en de wensen

Nadere informatie

Het actuele EVV profiel centraal tijdens EVV conferentie van 29 oktober 2008

Het actuele EVV profiel centraal tijdens EVV conferentie van 29 oktober 2008 Het actuele EVV profiel centraal tijdens EVV conferentie van 29 oktober 2008 Op 29 oktober 2008 organiseerde de Stichting Fonds Arbeidsmarktbeleid Verpleeg- en Verzorgingshuizen( SAB- V&V) alweer de derde

Nadere informatie

d. De Beleidsregel personeelskosten met nummer CA-235 eindigt op 31 december 2008.

d. De Beleidsregel personeelskosten met nummer CA-235 eindigt op 31 december 2008. BELEIDSREGEL Personeelskosten 1. Algemeen CA-305 a. Deze beleidsregel is van toepassing op de zorg of dienst als omschreven bij of krachtens de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) en die wordt

Nadere informatie

Competentieprofiel. Instituut voor Interactieve Media. Competentieprofiel studenten Instituut voor Interactieve Media vastgesteld juni 2006

Competentieprofiel. Instituut voor Interactieve Media. Competentieprofiel studenten Instituut voor Interactieve Media vastgesteld juni 2006 Competentieprofiel Instituut voor Interactieve Media Competentieprofiel studenten Instituut voor Interactieve Media vastgesteld juni 2006 Aangepast in maart 2009 Inleiding De opleiding Interactieve Media

Nadere informatie

E-learning Indicatiestelling

E-learning Indicatiestelling + E-learning Indicatiestelling Veel opbrengst, lage kosten (c) E- learning Made Easy 2014 + Bio Hedwig Schlötjes-Belle 10 jaar eigen bureau, CRKBO gecertificeerd 10 jaar bij Vilans gewerkt 5 jaar in de

Nadere informatie

Bijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio

Bijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio Bijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio Supplement f. Functie procesmanager multidisciplinair oefenen Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 3 sub f Besluit personeel

Nadere informatie

ALLES IS BEWEGEN Beleid Vitaliteit Cliënten Intramurale Zorg

ALLES IS BEWEGEN Beleid Vitaliteit Cliënten Intramurale Zorg ALLES IS BEWEGEN Beleid Vitaliteit Cliënten Zorggroep Almere 31-1-2014 Pagina 1 van 7 1. INLEIDING 1.1 Aanleiding Nederland vergrijst in hoog tempo. Gezond ouder worden is hierdoor niet langer alleen de

Nadere informatie

STA STERK OP JE WERK

STA STERK OP JE WERK STA STERK OP JE WERK Training/modules op maat Thema-bijeenkomsten Werknemers in deze tijd worden meer en anders belast dan vroeger. Dit geldt helemaal voor werknemers in de zorg. Gedurende enkele decennia

Nadere informatie

Succesvolle carrière als (wijk)verpleegkundige? Verstand van Zorg

Succesvolle carrière als (wijk)verpleegkundige? Verstand van Zorg Succesvolle carrière als (wijk)verpleegkundige? Verstand van Zorg Opleiding én prachtbaan Verpleegkundige als regisseur van de zorg De komende jaren verandert de zorg ingrijpend. Steeds minder mensen verblijven

Nadere informatie

Communicatieworkshops

Communicatieworkshops Communicatieworkshops De invulling van de zorg en de dienstverlening aan cliënten verandert en daarmee veranderen ook de taken van de begeleider en verzorgende: Van zorg in ondersteuning Van aanbodgestuurd

Nadere informatie

Op weg naar veilige en cliëntgerichte verpleeghuiszorg. Anders denken en doen

Op weg naar veilige en cliëntgerichte verpleeghuiszorg. Anders denken en doen Op weg naar veilige en cliëntgerichte verpleeghuiszorg Anders denken en doen Vernieuwing in de verpleeghuiszorg verlegt de focus van zorgprofessionals De impact van de oproep van staatssecretaris Martin

Nadere informatie

TRAININGENGIDS MC CONSULTANTS B.V. R. (Robert) Kuipers

TRAININGENGIDS MC CONSULTANTS B.V. R. (Robert) Kuipers TRAININGENGIDS MC CONSULTANTS B.V. P.A.M. (Petra) Vanderlyde Mr. H.E. (Harriëtte) van Luijken Mr. A.J.P.M. (Jan) Snoeijer A.P.M. (Arnold) Vanderlyde A. (André) Tolman, MFP H.F.M. (Henk) Vanderlyde F.G.R.

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING: WIJKMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Actiezorg en Magentazorg

FUNCTIEBESCHRIJVING: WIJKMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Actiezorg en Magentazorg FUNCTIEBESCHRIJVING: WIJKMANAGER Algemeen Organisatie: Stichting Actiezorg en Magentazorg Organisatorische eenheid: raad van bestuur Opsteller functiebeschrijving: adviseur P&O Datum voorlopige vaststelling:

Nadere informatie

Vacature voor een opleidingsplaats GZ-psycholoog

Vacature voor een opleidingsplaats GZ-psycholoog Vacature voor een opleidingsplaats GZ-psycholoog Het betreft een vacature, waarbij de opleideling werkzaam zal zijn bij twee instellingen te weten: Psychologenpraktijk Oosterhout en Stichting Elisabeth.

Nadere informatie

Samenwerken: eerste suggesties

Samenwerken: eerste suggesties is een project van Vilans i.s.m. MOVISIE, V&VN, Agora, ActiZ en VGN. Samenwerken: eerste suggesties We bieden een eerste overzicht van diverse suggesties en ideeën om de samenwerking tussen vrijwilligers

Nadere informatie

voor kleinschalig wonen in de ouderenzorg gebaseerd

voor kleinschalig wonen in de ouderenzorg gebaseerd Onderwijs voor kleinschalig wonen in de ouderenzorg Gebaseerd op Verzorgende-IG (niveau 3) en Medewerker Maatschappelijke (niveau 3) van 2011-2012 Een belangrijke ontwikkeling in de ouderenzorg is kleinschalig

Nadere informatie

Teamkompas voor Zelfsturing

Teamkompas voor Zelfsturing Teamkompas voor Zelfsturing Wat is het teamkompas: Met dit instrument kun je inzicht krijgen in de ontwikkeling van je team als het gaat om effectief samenwerken: Waar staan wij als team? Hoe werken wij

Nadere informatie

Competenties in kaart

Competenties in kaart Cito Bedrijven en overheden Competenties in kaart Eerlijk en betrouwbaar beoordelen Zicht op competenties Uw medewerkers beschikken over kennis en vaardigheden die van onschatbare waarde zijn voor uw organisatie.

Nadere informatie

Soa Aids Nederland. Competentieprofiel MI-coach binnen de soa-bestrijding

Soa Aids Nederland. Competentieprofiel MI-coach binnen de soa-bestrijding Soa Aids Nederland Competentieprofiel MI-coach binnen de soa-bestrijding Competentieprofiel MI-coach binnen de soa-bestrijding Amsterdam, april 2011 Inhoud Introductie/inleiding 7 1. MI-coaching en randvoorwaarden

Nadere informatie

SoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE]

SoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE] SoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE] Waarvoor kiezen klanten voor SoHuman? SoHuman helpt mensen, teams en organisaties met hun persoonlijke en professionele

Nadere informatie

?Hoe Zo! >> Werken bij de gemeente betekent je inzetten voor burgers en bedrijven. En daarbij geldt:

?Hoe Zo! >> Werken bij de gemeente betekent je inzetten voor burgers en bedrijven. En daarbij geldt: Wabo effectief ?Hoe Zo! >> Het toepassen van de Wabo is meer dan alleen de IT-structuur aanpassen, de procedures herzien en/of de processen opnieuw beschrijven en herinrichten. Het zijn de medewerkers

Nadere informatie

Opdracht transitiemanager voor de wijken

Opdracht transitiemanager voor de wijken Opdracht transitiemanager voor de wijken Deze opdracht beschrijft de rol van de transitiemanager voor de wijken in de implementatie van de strategie van Magentazorg en Actiezorg. De opdracht heeft een

Nadere informatie

Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013

Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013 Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013 Leergang Procesbegeleiding samenwerking, organisatie en innovatie in de eerste lijn voor nieuwe ROS-adviseurs (code L13-2) Voor

Nadere informatie

Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR

Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Cursusdag 1 09:30 uur Kennismaking We starten deze module een kennismaking. We inventariseren de verwachtingen van alle deelnemers. U krijgt een toelichting

Nadere informatie

Opdracht transitiemanager voor de 3 grote locaties

Opdracht transitiemanager voor de 3 grote locaties Opdracht transitiemanager voor de 3 grote locaties Deze opdracht beschrijft de rol van de transitiemanager voor de 3 grote locaties (Lauwershof, Oudtburgh en Zuyder Waert) in de implementatie van de strategie

Nadere informatie

O.C.M.W.- LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING VERZORGING/VERPLEGING. 1. Plaats in de organisatie

O.C.M.W.- LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING VERZORGING/VERPLEGING. 1. Plaats in de organisatie O.C.M.W.- LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING AFDELING: DIENST: FUNCTIEBENAMING: WOONZORGCENTRUM VERZORGING/VERPLEGING Verzorgende in de ouderenzorg 1. Plaats in de organisatie De verzorgende in de ouderenzorg

Nadere informatie

Gastvrijheidsopleiding

Gastvrijheidsopleiding Gastvrijheidsopleiding Informatiebrochure a Vebego company 1 voorwoord Het begrip gastvrijheid is bij vele dienstverlenende organisaties zoals horeca en zorginstellingen terug te vinden. Gastvrijheid werkt

Nadere informatie

Post HBO opleiding Jobcoach/Trajectbegeleider

Post HBO opleiding Jobcoach/Trajectbegeleider Post HBO opleiding Jobcoach/Trajectbegeleider Combo Emonomy Combo Emonomy heeft een lange historie en traditie in methodiekontwikkeling, onderzoek, opleiding, coaching en advies op het gebied van arbeidsontwikkeling,

Nadere informatie

Medezeggenschap verzilveren

Medezeggenschap verzilveren Steven van Slageren Medezeggenschap verzilveren 2 maart 2010 OR-ervaring niet meenemen in je loopbaan is een vorm van kapitaalsvernietiging Medezeggenschap verzilveren Stappenplan/spoorboekje/handleiding:

Nadere informatie

Een kennis- en netwerkorganisatie voor professionals¹ >>

Een kennis- en netwerkorganisatie voor professionals¹ >> Een kennis- en netwerkorganisatie voor professionals¹ >> die organisaties adviseren over en begeleiden bij uiteenlopende innovaties op het gebied van organisatie- en werkvormen, arbeidsrelaties, leiderschap

Nadere informatie

OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen

OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG 2012 Een opleiding om hoger op te komen 1 OPLEIDING 2012 Ervaring: De training heeft me sterker gemaakt in mijn rol als leidinggevende. Ik heb mijn beleid en doelen

Nadere informatie

De ICOON-methode voor de zorg- en welzijnssector!

De ICOON-methode voor de zorg- en welzijnssector! De ICOON-methode voor de zorg- en welzijnssector! Wilt u in kaart brengen over welke vaardigheden en competenties medewerkers moeten beschikken? Wilt u een visitekaartje voor uw beroep in de zorg - en

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Persoonlijke gegevens. Geboortedatum: 21-07-1962 Adres: Poortweg 11

Curriculum Vitae. Persoonlijke gegevens. Geboortedatum: 21-07-1962 Adres: Poortweg 11 Curriculum Vitae Persoonlijke gegevens Naam: van t Hoff Voornaam: Annelies Geboortedatum: 21-07-1962 Adres: Poortweg 11 Postcode: 9561 LJ Woonplaats: Ter Apel Telefoon: 06 22427418 E-mail: info@anneliesvanthoff.nl

Nadere informatie

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen. www.huisartsvanmorgen.nl.

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen. www.huisartsvanmorgen.nl. Opleiding Periode maart t/m juni 2016 11 modules verdeeld over 6 lesdagen Locatie Bergse Bossen in Driebergen www.huisartsvanmorgen.nl P R A K T I J K M A N A G E M E N T De opleiding tot praktijkmanager

Nadere informatie

Profielschets Managers Het Nieuwe Maranatha. 1. Op weg naar een nieuw Maranatha

Profielschets Managers Het Nieuwe Maranatha. 1. Op weg naar een nieuw Maranatha 1. Op weg naar een nieuw Maranatha Op het terrein van Maranatha in Rijssen is een prachtig nieuw zorgcomplex verschenen. Aan de laatste fase van de nieuwbouw wordt nog gewerkt. De oude woontoren is gesloopt

Nadere informatie

Organisatie: KadeZorg Functie: Verzorgende IG nv. 3

Organisatie: KadeZorg Functie: Verzorgende IG nv. 3 Organisatie: KadeZorg Functie: nv. 3 Kern van de functie De verzorgende levert cliëntgerichte zorg (lichamelijke, geestelijke en sociale hulp, begeleiding en verzorging) aan cliënten binnen de daartoe

Nadere informatie

Licentieregeling Reddingsbrigade Nederland

Licentieregeling Reddingsbrigade Nederland Licentieregeling Reddingsbrigade Nederland Voorwoord Reddingsbrigade Nederland introduceert per 1 september 2015 de Licentieregeling. Door middel van de licentieregeling wil Reddingsbrigade Nederland een

Nadere informatie

Training Zorgspel Care Visual

Training Zorgspel Care Visual Training Zorgspel Care Visual 1 Weten we of we cliëntgericht zorg verlenen of.denken we dat? Bij veel zorginstellingen wordt de aandacht gericht op het efficiënter verlenen van zorg en het verminderen

Nadere informatie

WERKEN BIJ LUCIVER. Passie voor goed leven

WERKEN BIJ LUCIVER. Passie voor goed leven WERKEN BIJ LUCIVER Werken bij LuciVer is werken aan goed leven. Wat geldt voor cliënten van LuciVer geldt ook voor de medewerkers: de aandacht voor goed leven en de gerichtheid op zingeving en spiritualiteit

Nadere informatie

Onderzoek als middel om de mentormethodiek te versterken

Onderzoek als middel om de mentormethodiek te versterken Datum 08-11-2012 1 Onderzoek als middel om de mentormethodiek te versterken Menno Vos m.w.vos@rug.nl Datum 08-11-2012 Waarde onderzoek voor mentoring 1) Effectiviteit: geeft inzicht in wat je project oplevert

Nadere informatie

Competentie ontwikkeling

Competentie ontwikkeling Competentie ontwikkeling VIDE 10 december 2015 DNB: Mariëtte Boersma HRD Adviseur Gooiconsult: Iris Toes trainer Job Redelaar - trainingsacteur Doelstelling Na deze sessie is je kennis aangescherpt over

Nadere informatie

Verdiepings Leergang Ouderenzorg in de eerste lijn, 2012 code L-5

Verdiepings Leergang Ouderenzorg in de eerste lijn, 2012 code L-5 Verdiepings Leergang Ouderenzorg in de eerste lijn, 2012 code L-5 voor kaderartsen ouderengeneeskunde, specialisten ouderengeneeskunde in de eerste lijn, andere zorgverleners, eerstelijnsbestuurders, ROS-adviseurs

Nadere informatie

Ambassadeur voor de Wijkverpleegkundige

Ambassadeur voor de Wijkverpleegkundige Ambassadeur voor de Wijkverpleegkundige Informatiebrochure 2016-2017 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Doel leergang Ambassadeurs wijkverpleegkundige... 3 3. Profiel deelnemers... 4 4. Programma... 4 4.1.

Nadere informatie

Met volle kracht vooruit!

Met volle kracht vooruit! Archipel Zorggroep Karel de Grotelaan 415 5654 NN Eindhoven T 040 265 48 00 www.archipelzorggroep.nl Met volle kracht vooruit! Het gevoel van samen Beleidsplan Archipel 2014 2017 Voorwoord Het beleidsplan

Nadere informatie

Intern. Extern. En indien nodig met: Rolbeschrijving Zorgconsulent Palliatieve Zorg

Intern. Extern. En indien nodig met: Rolbeschrijving Zorgconsulent Palliatieve Zorg Rolbeschrijving Zorgconsulent Palliatieve Zorg 1. Doel van de functie Het verbeteren en borgen van de kwaliteit van het palliatieve zorgproces door advies, ondersteuning en coaching van individuele collega

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Magentazorg

FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Magentazorg FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER Algemeen Organisatie: Stichting Magentazorg Organisatorische eenheid: raad van bestuur Opsteller functiebeschrijving: adviseur P&O Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015

Nadere informatie

Montessori Professionalisering Zuid-Nederland 2014-2015 ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS. saxion.nl/apo

Montessori Professionalisering Zuid-Nederland 2014-2015 ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS. saxion.nl/apo Montessori Professionalisering Zuid-Nederland 2014-2015 ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS saxion.nl/apo Montessori Zuid-Nederland Professionele ontwikkeling 2014-2015 Het menselijke individu kan zich zonder

Nadere informatie

OPLEIDING tot MBO- VERPLEEGKUNDIGE. Ondersteuningsmagazijn gevorderd 1 BEROEPSTAAK E

OPLEIDING tot MBO- VERPLEEGKUNDIGE. Ondersteuningsmagazijn gevorderd 1 BEROEPSTAAK E OPLEIDING tot MBO- VERPLEEGKUNDIGE Ondersteuningsmagazijn gevorderd 1 BEROEPSTAAK E Albeda college Branche gezondheidszorg Kwalificatieniveau 4 Cohort: 2009-2010 Versie: 3 Fase: Gevorderd 1 Naam Student:.

Nadere informatie

Ledenlijst Vilans KICK-protocollen mei 2014

Ledenlijst Vilans KICK-protocollen mei 2014 Ledenlijst Vilans KICK-protocollen mei 2014 Aafje Accolade Zorggroep ActiVite ActiZ Albeda college Allerzorg Altrecht GGZ Amarant Amaris Zorggroep Amie ouderenzorg Amsta Ananz wonen-welzijn-zorg Antroz

Nadere informatie

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of

Nadere informatie

Module Docent contact uren Zelfstudie. Inleiding in de Bach bloesem 11 44 uur. Inleiding in de psychologie 11 44 uur

Module Docent contact uren Zelfstudie. Inleiding in de Bach bloesem 11 44 uur. Inleiding in de psychologie 11 44 uur Studieplan Holistische Basisopleiding Modules Holistische Basisopleiding Modules holistische basisopleiding Inleiding in de Bach bloesem Inleiding in de psychologie Inleiding in de healingstechnieken Inleiding

Nadere informatie

Profielschets Teamleider Individueel Wonen Uitzicht

Profielschets Teamleider Individueel Wonen Uitzicht Profielschets Teamleider Individueel Wonen Uitzicht 1. Teamleider Uitzicht Voor Woonzorgcentrum Uitzicht te Vlaardingen zoeken we een Teamleider (24 uur). De ideale kandidaat is een verbindende persoonlijkheid

Nadere informatie

Profiel. Teamleider P&O. 10 februari 2015. Opdrachtgever Cardia

Profiel. Teamleider P&O. 10 februari 2015. Opdrachtgever Cardia Profiel Teamleider P&O 10 februari 2015 Opdrachtgever Cardia Voor meer informatie over de functie Bianca van Winkel, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 06-21580757 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl

Nadere informatie

Het Manager Groei Programma. Een kwaliteitsproduct van Power coaching training en advies en Maas Organisation & Career Development

Het Manager Groei Programma. Een kwaliteitsproduct van Power coaching training en advies en Maas Organisation & Career Development Het Manager Groei Programma Een kwaliteitsproduct van Power coaching training en advies en Maas Organisation & Career Development Management wordt leiderschap Het Manager Groei Programma is een intensief

Nadere informatie