FIAgnostiek. FIAgnostiek september 2012, nummer 3. Lustrumeditie 50 jaar NVFG

Transcriptie

1 FIAgnostiek FIAgnostiek september 2012, nummer 3 Lustrumeditie 50 jaar NVFG

2 Inhoudsopgave Van de voorzitter door Henk Jan Out...3 Voorwoord lustrumcommissie...3 Verslagen per geleding/ Werkgebieden Oproep...7 Langdurige leden vs. nieuwe leden...11 Sfeerverslag lustrum...13 Voorstellen nieuw bestuurslid...16 Nieuws van de NVFG themacommissie...16 Statistieken website...17 Voorstellen secretariaat...17 Landschapsrubriek...18 Aankondiging RegNed Meeting...19 Wie Wat Waar...19 Agenda Aankondiging ICPM FIGON DMD programma...21 Colofon FIAgnostiek september 2012, nr. 3

3 Van de voorzitter Apetrots De Nederlandse Vereniging voor Farmaceutische Geneeskunde bestaat 50 jaar en dat hebben we geweten. Een fantastische dag op 7 juni in de Apenheul, op voortreffelijke wijze georganiseerd door de themacommissie, met daarin niet alleen medischinhoudelijke onderwerpen maar ook cabaret van Sanne Wallis de Vries. En ook Adjiedj Bakas, trendwatcher (mooi beroep lijkt me dat trouwens), die interessante vergezichten opriep en daarmee ons als werknemers van de farmaceutische industrie uitdaagde om innovatiever over de gezondheidszorg te gaan denken. Daarnaast hebben de geledingen uitgebreid de kans gekregen zich te presenteren en Jos van Beurden als dagvoorzitter praatte alles vakkundig aan elkaar. Ik draai te kort mee binnen de NVFG om de afgelopen 50 jaar kritisch te kunnen evalueren maar er zijn wel een aantal opvallende ontwikkelingen binnen de vereniging gezien. Zo is de onderverdeling in geledingen een succesvolle gebleken. Met Clinical Operations, Medical Affairs, RegNed en PPN vertegenwoordigen we de volle breedte van de farmaceutische geneeskunde. De meetings worden goed bezocht en vormen een belangrijke plaats voor het uitwisselen van kennis en onderling netwerken. Toch zou het ook mooi zijn als er meer kruisbestuiving zou plaatsvinden tussen de geledingen. De jaarcongressen die we nu op 7 juni formeel zijn begonnen, zijn daar hopelijk een goed middel voor. Ook valt de verbondenheid op tussen de leden. De grote hoeveelheid mensen die bleven tijdens de afsluitende borrel en het buffet demonstreert dat we elkaar kennen en dat we elkaar graag spreken. Maar we hebben meer dan 600 leden waarvan een groot gedeelte de NVFG - meetings niet bezoekt. De uitdaging voor de toekomst zal dan ook zijn om deze leden te betrekken bij onze vereniging. Als er mensen zijn die suggesties hebben hoe we dat het beste kunnen doen, hoor ik dat graag. Henk-Jan Out Tenslotte wordt farmaceutische geneeskunde als discipline ook steeds herkenbaarder in ons land. Nog lang niet goed genoeg maar we gaan wel de juiste kant op. Zo worden we soms benaderd door journalisten, is er een bijzondere leeropdracht farmaceutische geneeskunde in het Radboud in Nijmegen, is de IFAPP bezig om een trainingsprogramma te coördineren, en zijn de Onderwijscommissie en de commissie Professional Registration druk doende om het beroep van farmaceutisch geneeskundige en wetenschapper formeel te definiëren. En last but not least, Paul van Meurs, Rudolf van Olden en ikzelf zijn bezig met een Handboek Farmaceutische Geneeskunde! Al met al goede ontwikkelingen, lijkt me. Ik ben dan ook als voorzitter van de NVFG trots op onze vereniging, apetrots! Henk Jan Out Voorwoord Lustrumcommissie Het is 10 januari 2011: brainstormsessie over NVFG jaarcongres. Locatie: Woerden. De themacieleden en voorzitters van de geledingen zijn die avond bij elkaar gekomen met als doel een besluit te nemen hoe het NVFG jaarcongres eruit gaat zien. Het is een vruchtbare bijeenkomst waarbij al snel wordt besloten het eerste jaarcongres goed neer te zetten en daarom te laten plaatsvinden in hun eigen normale kring, 3. met een plenaire start en aparte geledingsessies en 4. een inspirerende eerste spreker en 5. een publiekstrekker als slotspreker. Met bovenstaande wensen en de lijst van 18 mogelijke locaties en 4 thema s heeft de themacie 1,5 jaar de tijd dit jaarcongres te organiseren. De datum 7 juni wordt als uitgang genomen; het vooruitzicht dat de leden op een terras in de zon met elkaar van gedachten kunnen wisselen, wordt door iedereen als een ideale kans gezien. En 7 juni 2012 werd het. Binnen de themacommissie worden de verschillende taken onderverdeeld in groepjes van 2 à 3 personen. Zo starten we met de groepen vormgeving, inhoud, locatie, communicatie en budget/sponsoring. Aan het eind van de brainstormsessie is de wenslijst het uitgangspunt voor de themacie om verder mee aan de slag te gaan: 1. het moet een inspirerende dag worden, anders en energieker 2. waarbij de leden met elkaar in contact kunnen komen buiten Met medewerking van de dagvoorzitter worden als eerste het thema (Farm@2020) vastgesteld, de doelstellingen van de dag gedefinieerd en het raamwerk van de dagindeling opgesteld (zie kader). FIAgnostiek september 2012, nr. 3 3

4 Doelstellingen lustrum jaarcongres 1. Versterken van de vereniging d.m.v. zichtbaarder maken van de NVFG en het bevorderen van betrokkenheid van de individuele leden bij de vereniging en d.m.v. versterking van de onderlinge band tussen de individuele leden 2. Bevorderen van kruisbestuiving tussen de geledingen 3. Kader schetsen & uitwisseling ideeen betreffende de toekomstige uitdagingen voor de farma sector TIJD Tot 10 u WAT ONTVANGST (warme ontvangst met muziek) 10 u INTERACTIEVE SESSIE ( speeddaten ) 10:30 10:50 VOORSTELLEN VERENIGING 11:00 BINNENKOMER: LEZING 11:20 Q&A sessie (engelse drop methode) 11:35 VOORSTELLEN GELEDINGEN + 12:00 Alternatieve Rondleiding Medical Affairs Interview sessie met NVFG voorzitter Henk Jan Out Schetsen kader & introductie thema s 13:45 PARALLEL SESSIES VAN ALLE GELEDINGEN*** Clinical Operations (ClinOps) 15:30 FEEDBACK SESSIE 16 u UITSMIJTER v/d DAG (BN er, cabaratier, standup comedien) 16.30u BORREL (met muziek)**** tot 19u File buffet Farmacovigilantie (PPN) Regulatory Affairs:(RegNed) In juli 2011 wordt, na bezoek en rondleiding, de locatie Apenheul te Apeldoorn vastgelegd. Inmiddels wordt er dan heftig vergaderd over welke kandidaten geschikt zouden zijn voor het openingsverhaal en het slotwoord. Voor het openingswoord zijn de minister VWS tot Wubbo Ockels onderwerp van gesprek geweest, met als uiteindelijk resultaat trendwatcher Adjiedj Bakas. Een soortgelijke discussie vond plaats over de slotpresentatie: van politicus tot succesvolle sportcoach passeerden de revue, waarbij we hebben gekozen voor de uitdagende prikkelende cabaretière Sanne Wallis de Vries. Eind december 2011 staat het programma in grote lijnen klaar. Wanneer de eerste aankondiging in januari de deur uitgaat, stromen de aanmeldingen al snel binnen. Hoe verder in de tijd we komen, hoe meer gedetailleerd de onderwerpen worden. Muziek, fotograaf, congrestas, programmaboekje, inschrijfformulier, communicatie, indeling interactieve sessie, lunch-indeling en aanpak, badges, banners, IT support, openingsslide. Kortom alle aspecten van een evenementorganisatie komen voorbij en met extra hulp van het NVFG-secretariaat hebben we als themacieleden een mooie dag georganiseerd, al zeggen we het zelf. De vele positieve reacties die we van onze leden ontvingen bevestigen dit. Doelstellingen en dagindeling Momenteel zijn we reeds gestart met de voorbereidingen voor het volgende jaarcongres. Dit zal plaatsvinden op dinsdag 28 mei Wij willen dit net zo n succes laten zijn als in 2012 en hopen dat u wederom in grote getale komt opdagen. Verslagen per geleding/ Werkgebieden 2020 Regned De geleding RegNed had Herre de Jong uit de Medical Devices wereld uitgenodigd. Hij hield een sprankelend betoog over de rol van Regulatory Affairs binnen het bedrijf. Take home message: Regulatory Affairs moet er al in het beginstadium van productontwikkeling bij betrokken worden, omdat hij/zij op de hoogte is van de vereisten voor het registratiedossier. Een slogan die alles samenvat: Trust me, I am a regulatory affairs manager. Ter afsluiting werden door bestuurslid Nicoline van Diepen de plannen getoond om te komen tot een internetpagina met nuttige links op registratiegebied. Al met al was het een inspirerende dag en een goede gelegenheid om met velen uit het vakgebied van gedachten te wisselen. Leontine Bakermans Voorstellen Regned 4 FIAgnostiek september 2012, nr. 3

5 PPN Na de ochtendsessie, waarin wij als PPN ons nadrukkelijk als team hadden laten zien, kwamen we als Voice of vigilance in het spinnenhuis terecht voor onze presentatie aan de collega s van de NVFG. Een spin, met haar web, is natuurlijk een mooie symboliek voor de vigilantie waarbij we elegant en efficiënt zoveel mogelijk informatie willen vangen over bijwerkingen. Alleen hadden sommige collega s wel bijzonder weinig aandacht voor deze harige schepsels, die nooit groter worden dan een fikse vuist en over het algemeen heel nuttig zijn. Wij hadden voor een opzet gekozen, waarbij er in de eerste sessie een debat zou zijn en in de tweede sessie een drietal kraampjes in carrousel. Het debat ging tussen Maarten Lagendijk en Wendy Huisman enerzijds, en Bart Teeuw en Pieter Brasem anderzijds. Zij moesten stellingen verdedigen of weerleggen over de nieuwe Europese vigilantiesystemen, die begin juli ingevoerd zouden worden en waarover nog niet bijster veel bekend was. De zaal kon door kaartjes aangeven welke van de twee teams per stelling de meeste aanhang had verworven. Onder leiding van Pien de Jong als aandrager en Suzanne Frankfort als timekeeper werd door iedereen enthousiast meegeleefd. Omdat begin juni nog niet veel bekend was, hadden de discussies wel een hoog theoretisch gehalte. De zaal was het met de pessimisten eens dat, ondanks dat patiënten nu zelf kunnen gaan melden, en zien wat er speelt, er niet meer transparantie komt (teveel disclaimers) en waarschijnlijk ook niet minder bureaucratie. Mogelijk komt er wel meer harmonisatie, of zo u wilt minder discrepantie, tussen de RMPs in de diverse landen, hetgeen een voordeel lijkt voor hoofdkantoren. Voorts is er een grote zorg dat de vernieuwing enorme kosten met zich meebrengt, omdat alle systemen (deels) herschreven moeten worden, en uiteraard weer getraind. Gezien het gebrek aan financiën in bijna alle landen, zullen de kosten door de industrie opgebracht moeten worden. Voorstellen PPN Er lijken wel (veel) voordelen voor oude producten, want de PSURs worden nu echt gelijk getrokken en er komen gelijke richtlijnen voor gebruik. Gemeenschappelijke conclusie was wel: laten we maar even afwachten wat het nieuwe systeem nu werkelijk gaat brengen. Met hartelijke dank aan Maarten, die toen zijn collega s van het CBG verhinderd bleken, binnen enkele dagen bereid was om in te vallen. Na de pauze, waarin de zaal snel verbouwd werd, waren er 3 kraampjes. De nieuwe groep werd in drieën verdeeld en elke subgroep deed alle kraampjes aan. Ondanks dat we daardoor erg op de tijd moesten letten, heeft elke groep het nodige opgestoken over sociale media, effectmeting van risk minimisation measures en consumer/patiënt meldingen. In het najaar gaan we weer met onze eigen PPN-collega s dieper op deze materie in. Maar voor het (enigszins) geïnteresseerde NVFG-lid, dat niet direct in de bijwerkingen zit, was het ongetwijfeld een leerzame middag. Namens Mischa Blom, Suzanne Frankfort, Susanne Hafkamp, Pien de Jong, Wendy Huisman en Pieter Brasem, oftewel het bestuur van Pharmacovigilance Platform Nederland, Cis Durian Clinops Voor de ingang klinkt science-fictionachtige muziek. Het is duidelijk, we gaan een tijdmachine in, die ons flitst naar achtereenvolgens 1970, 2010 en We krijgen drie beelden te zien hoe het werk van een CRA-er in die verschillende tijdsbeelden er uit ziet; verleden, heden en toekomst. Hebben we hier een goed beeld van en zijn we flexibel en snel genoeg om een belangrijke rol te blijven spelen in een veranderend onderzoeksklimaat? De eerste stop in de tijdmachine is We zien een houten lijst, waarvan de randen beschilderd zijn in bruin-oranje met psychedelische motieven. Hoe zag het werk er 42 jaar geleden uit van een CRA? Aan de hand van oude voorwerpen, die bij verschillende werkgevers zijn verzameld, zien we o.a. oude pillendoosjes, levertraan, gele blokjes (die elke CRA toen bij zich had), een wit porseleinen vrouwenschuitje (ondersteek), een oude FIAgnostiek en een paraplu van de NVFG. Ook wordt ons een foto van een houten barak getoond met de vraag welke organisatie hierin is begonnen. Tot onze verbazing horen we dat dit Quintiles is geweest! Er is de Voorstellen Clinops afgelopen 42 jaar duidelijk erg veel veranderd in het klinisch onderzoek. FIAgnostiek september 2012, nr. 3 5

6 De tijd is om; de tijdmachine brengt ons verder naar de volgende stop, Heeft iedereen de nieuwe tijd gevonden? horen we. Wederom zien we een houten lijst, ditmaal beschildert in lilagrijs-witte banden. Een video speelt. Hoe werkt de CRA nu? We krijgen een film te zien van de dagelijkse werkzaamheden. Een instructiefilm van één van de grotere CROs schetst ons een beeld hiervan. De stap van 1970 naar 2010 is een enorm verschil voor het dagelijks werk van de CRA. We zien beelden van de CRA tijdens haar initiatievisites (niet alleen van de kliniek, ook van het bioanalytisch lab) en een CRA in gesprek met de study nurse, de investigator en de ziekenhuisapotheker. De tijdmachine brengt ons vervolgens naar de toekomst, Hoe ziet het werk van de CRA er dan uit? In een wit-grijze lijst wordt een film vertoond van Microsoft Vision: the Future in Technical Health. Hierin zien we een wereld waarin de gezondheidszorg gekenmerkt wordt door: high tech, gestuurd vanaf afstand, een snelle en efficiënte informatievoorziening, een arts die je niet meer per se face-to-face hoeft te zien, lange- afstands behandeling, care managers. De arts stuurt mobiel een medicatieherinnering aan de patient; deze ziet op zijn ipad you have one prescription on your account. Is deze vooruitblik realistisch? Welke kant denken we op te gaan? Na deze drie tijdsbeelden te hebben gezien, is het een leuk moment om met behulp van stellingen hierover te discussiëren. De zaal wordt in tweeën gedeeld waarbij de mensen die voor zijn aan de ene kant gaan staan en de mensen die tegen zijn aan de andere kant. Dit is duidelijk een interactieve sessie! Peter Holleman leest 6 stellingen voor. Voor elke stelling hebben we een brainstorm van 3 minuten. 1. Revolutie binnen het klinisch onderzoek is onmogelijk. Dertig mensen stemmen tegen, drie stemmen voor. De meningen variëren van: Externe factoren dragen bij, revolutie is mogelijk, tot er zijn veel belangen en er wordt veel geïnvesteerd, revolutie is onmogelijk. 2. Onderzoek zonder persoonlijk contact met site staff is gedoemd te mislukken. Hier zijn de meningen over verdeeld: 50% voor, 50% tegen. Onderzoek doen met alleen virtueel contact zonder enige vorm van persoonlijk contact lijkt niet de voorkeur te hebben. 3. Recrutering kan voornamelijk via social media plaatsvinden [met de nadruk op voornamelijk]. Drie mensen zijn voor, de rest (30) is tegen. Vooral voor de jonge leeftijdsgroep jaar neemt de recrutering toe als social media gebruikt worden. 4. Vanwege het digitaliseren van de onderzoeken zal de CRAfunctie ophouden te bestaan. Twee stemmen voor, de rest (31) stemt tegen. We zijn het er over eens dat de functie zal veranderen. 5. Mondiale regelgeving voor wat betreft digitale systemen is een vereiste. Dat is duidelijk, iedereen stemt voor. 6. Veiligheid en betrouwbaarheid van onderzoeksdata zijn minder goed te garanderen bij volledig digitale onderzoeken. Ook deze stelling geeft een eenduidige mening: iedereen stemt tegen. Toen waren de 45 minuten helaas al weer om. Alle organisatoren van deze informatieve en interactieve ClinOps sessie kregen een spontaan applaus. Merel Lammers van Toorenburg en Petra Bontje Medical Affairs Tijdens het congres ter ere van het 10e lustrum van de NVFG vond de eerste presentatie plaats van de geleding Medical Affairs aan de leden. Het thema van deze parallelsessie was: Medical Affairs@2020: Van blockbuster naar nichebuster elke patiënt zijn persoonlijke pil? Dit onderwerp werd tijdens de sessie vanuit twee interessante invalshoeken belicht. De aftrap werd gegeven door prof. Carin Uyl, gezondheidswetenschapper met als specialisatie het gebied van health technology assessment (HTA) voornamelijk binnen de oncologie. Ze begon haar presentatie door het dilemma te schetsen waar we allemaal mee geconfronteerd worden: hoe gaan we al die nieuwe dure geneesmiddelen, waarvan er steeds meer komen, met z n allen bekostigen? Een duidelijke trend is dat nieuwe geneesmiddelen een steeds sterkere link krijgen met diagnostiek. Dit vormt een grotere uitdaging voor de toegankelijkheid van behandelingen, maar biedt tevens veel perspectief voor het doelgerichter inzetten van personalized medicine. Zo is van verschillende nieuwe oncolytica bekend dat ze het beste werken bij patiënten met een vooraf gediagnosticeerde genmutatie. Ook kan door nieuwe technieken (bijv. op het gebied van beeldvorming) eerder in de behandeling worden getest of een therapie aanslaat. De grote uitdaging is dus om deze geneesmiddelen zo goed mogelijk bij de geschikte patiënten Voorstellen Medical Affairs te krijgen, zodat ze zo efficiënt mogelijk kunnen worden ingezet. Immers: als therapie op maat goed wordt toegepast, kunnen behandeltijden mogelijk worden verkort en kan het responspercentage van patiënten verhoogd worden. Om dit in 2020 te bereiken zijn er volgens Uyl veranderingen nodig. Zo duurt het op dit moment in Nederland wel erg lang (gemiddeld meer dan 10 dagen) voordat de uitslag van een diagnos- 6 FIAgnostiek september 2012, nr. 3

7 tische test op een genmutatie bekend is, waardoor personalized medicine mogelijk minder frequent wordt ingezet. De logistiek moet dus duidelijk verbeteren. Ook is er structureel behoefte aan meer informatie over de verschillen tussen de uitkomsten van klinische studies en de resultaten in de dagelijkse praktijk. Hiertoe zouden volgens Uyl meer patiëntregisters moeten worden opgezet. Tevens moet er meer onderzoek gedaan worden naar de werking van geneesmiddelen bij ouderen, omdat de effectiviteit van nieuwe middelen bij deze groep vaak onbekend is. Dat er ruimte voor verbetering is, blijkt wel uit de statistiek dat in Nederland meer doden per inwoners aan kanker te betreuren zijn dan het Europese gemiddelde. Op weg naar 2020 kan volgens Uyl de kwaliteit van de zorg verbeteren door een betere en efficiëntere inzet van bestaande en nieuwe geneesmiddelen. Er is dus nog veel werk aan de winkel! Vervolgens werd het stokje overgenomen door Cees Vos, senior adviseur kennisbeleid werkzaam op het Ministerie van VWS. Zijn presentatie begon met de inmiddels alom bekende, vrij schokkende grafiek die de stijgende zorgkosten in Nederland weergeeft. Vaak wordt deze stijging toegeschreven aan de vergrijzing, maar een opvallend inzicht is dat deze slechts 25% van de groei veroorzaakt. Hierna beschreef Vos kort de maatregelen en aangrijpingspunten voor kostenbeheersing, oftewel de knoppen waaraan Den Haag kan draaien. De momenteel veel bediscussieerde hoogte van het eigen risico en de omvang van het verzekerde pakket kwamen hier bijvoorbeeld ook aan de orde. Als meest interessant voor professionals wordt het aangrijpingspunt efficiëntie van de zorgverlening genoemd, wat naadloos aansluit bij de vlak daarvoor door Uyl gepresenteerde analyse. Bij het maken van de vertaalslag naar de toekomst van de farmaceutische industrie in 2020, stelde Vos dat de door de sector vaak gemaakte beloftes over personalized medicine inderdaad tot veel besparingen kunnen leiden. Er zijn volgens Vos echter wel de nodige kanttekeningen te plaatsen. Zo noemde hij dat HTA- en kosteneffectiviteitsdata nog veelal ontbreken; en indien wel aanwezig, zijn deze vaak van matige kwaliteit. Daarnaast blijkt dat de op één plek uitgespaarde kosten soms op een ander vlak weer worden gemaakt, wat het initiële voordeel opheft. Op microniveau worden er dan dus kosten bespaard, op macroniveau niet. Volgens Vos is er bij farmaceutische bedrijven dan ook nog te vaak sprake van een zogenaamde supply-induced demand. Dit is vanuit het perspectief van de industrie te begrijpen, maar is wel een duidelijk verbeterpunt om op grote schaal te kunnen besparen. Tenslotte volgde nog een blik naar 2020 vanuit het ministerie van VWS. Het is duidelijk dat het zorglandschap ingrijpend zal veranderen, met als belangrijkste trends: De reguliere zorg zal steeds dichter bij huis komen te liggen, bijvoorbeeld door middel van gespecialiseerde poli s of e-health De zorg zal veel meer integraal bekostigd worden: geneesmiddelen worden niet meer los gezien van de totale zorgkosten, zoals nu het geval is Beloning gaat plaatsvinden op basis van het bereiken van gezondheidsuitkomsten in plaats van het uitvoeren van verrichtingen Gaat de farmaceutische industrie met haar personalized medicine volgens VWS een mooie toekomst tegemoet? Het is evident dat de sector veel te bieden heeft, maar een schat van kennis is nog niet aangeboord en de sector zal actief moeten inspelen op de hierboven geschetste ontwikkelingen. Al met al was het een bijzonder interessant symposium, waarbij actuele, breed plaatsvindende ontwikkelingen vanaf twee perspectieven werden belicht. Vooral na de tweede uitvoering van de sessie was voldoende ruimte voor vragen, waaruit bleek dat het onderwerp veel discussie genereerde (zie ook de collage van de tekeningen). Graag willen we alle aanwezigen hartelijk danken voor hun komst, enthousiaste reacties en participatie. Tot op de volgende activiteit van de geleding Medical Affairs!! Bob van Roozendaal Oproep GEZOCHT Vanwege het 50-jarig lustrum is de redactie op zoek naar het lid met het grootste aantal lidmaatschapsjaren. Uit de enquête bleek dat we een aantal leden hebben die meer dan 20 jaar lid zijn. Zijn er ook nog leden van voor 1990, of misschien zelfs vanaf de start van onze vereniging in 1962? We willen graag van u horen en hebben een mooie prijs klaarstaan voor ons oudste lid. Graag reactie naar info@nvfg.nl, of schriftelijk naar het secretariaat. FIAgnostiek september 2012, nr. 3 7

8

9

10 Offering the full range of flexible resourcing solutions to our clients, worldwide. DOCS is a leading provider of global resourcing solutions to the drug development industry. We combine best in class recruitment processes, a highly developed operational platform and local market intelligence to deliver resourcing excellence to our clients. Our services range from permanent and contract placement to functional service provision (FSP) and executive search. We offer clients access to an extensive global pool of over 100,000 top quality candidates across the globe and an operational delivery platform based on significant experience in the resourcing operations space. We deliver Resourcing Excellence. info@docsglobal.com Do more, feel better, live longer Dat is wat wij mensen bieden met onze vernieuwende geneesmiddelen en vaccins. Maar ook met onze initiatieven voor zorgverbetering en zorgvernieuwing, waarin wij innovatieve samenwerking zoeken met diverse partners binnen de gezondheidszorg. Want het gaat ons om gezondheidswinst voor een individuele patiënt. Wanneer hij of zij optimaal aan het leven kan blijven deelnemen, spreken wij van succes. Ook op andere manieren zetten wij patiënten overal ter wereld centraal in ons denken. Bijvoorbeeld door verbetering van de beschikbaarheid van geneesmiddelen en vaccins in ontwikkelingslanden. En het helpen opzetten van een medische infrastructuur. GlaxoSmithKline is er dan ook trots op dat zij voor de tweede keer op rij nummer 1 staat op de onafhankelijke Access to Medicines Index. Wij vinden ons werk belangrijk en bijzonder: het ontdekken, ontwikkelen en op de markt brengen van geneesmiddelen en vaccins waar mensen baat bij hebben. Zodat zij een actiever leven kunnen lijden, zich beter voelen en langer leven. mei GlaxoSmithKline is committed to improving the quality of human life by enabling people to do more, feel better and live longer.

11 Langdurige leden vs. nieuwe leden Een blik op onze leden In 1962 is de NVFG (toen heette het nog FIA) ooit begonnen als een vereniging voor artsen die werkzaam zijn in de farmaceutische industrie. Nu bestaan we alweer 50 jaar en in deze halve eeuw heeft de NVFG vele veranderingen doorgemaakt; niet alleen qua werkgebied, maar ook qua leden. Tegenwoordig heeft de NVFG meer dan 600 leden uit diverse disciplines (farmacovigilantie, medical affairs, regulatory etc.) en naast artsen ook een groot deel niet-artsen. Inmiddels is dit ook statutair aangepast: de vereniging stelt zich open voor mensen die zich werkelijk actief binnen het werkveld van de farmaceutische geneeskunde begeven. Ondanks alle veranderingen is de missie van toen nog steeds van toepassing op nu: het bevorderen van de geneeskunde door de werkzaamheden van haar leden op het gebied van farmaceutische geneeskunde. De redactie vroeg zich af of er nu verschillen zijn tussen leden die al meer dan 20 jaar lid zijn en leden die recentelijk lid zijn geworden (0-5 jaar). Door middel van een mini-enquête onder een aantal van de leden heeft de redactie wat informatie verzameld. We vroegen deze leden het volgende: 1. Hoe lang bent u al lid? 2. Wat was uw reden om lid te worden? 3. Bent u ook actief betrokken geweest bij de NVFG (bv in een geleding of commissie)? 4. Wat zijn de grootste ontwikkelingen geweest binnen uw vakgebied? 5. Hoe denkt u dat de NVFG eruit ziet in 2020? De Uitslag De reden om lid te worden verschilt niet tussen de diverse groepen; men wordt voornamelijk lid om te kunnen netwerken, op de hoogte te blijven van actuele ontwikkelingen in bijvoorbeeld in wet- en regelgeving en shared learning te doen met concullega s (zie tabel). Het laatste zal vooral plaatsvinden tijdens de bijeenkomsten van de geledingen. Om actief deel te nemen aan een geleding of een commissie (het meedoen aan het organiseren van bijvoorbeeld bijeenkomsten) hangt niet af van het aantal jaren lid zijn; ook de nieuwe leden zijn actief binnen geledingen en commissies. Al lijkt de kans op actieve deelname toe te nemen naarmate iemand langer lid is van de vereniging. Ook zijn er geen verschillen te zien in de grootste ontwikkelingen per vakgebied. Zoals te verwachten hebben diegene die meer dan 20 jaar lid zijn, ook de meeste veranderingen meegemaakt: bijvoorbeeld op het gebied van Good Clinical Practices; iets wat voor de groep tot 5 jaar lid zijn inmiddels vanzelfsprekend is. En hoe ziet de NVFG eruit in 2020? Ook daar veel overeenkomsten tussen de oude en de nieuwe leden. Ze zien de NVFG als een actieve vereniging die veel bijeenkomsten zal blijven organiseren voor de diverse disciplines, die het bovendien voor elkaar heeft gekregen dat Farmaceutsche Geneeskunde als professie erkend wordt en dat we steeds meer als een partner worden gezien van overheden, Nefarma en de gezondheidszorg. Dit past allemaal nog in de huidige missie van de NVFG en volgens mij liggen we goed op schema om deze missie in 2020 te kunnen halen, gezien de vele bijeenkomsten die georganiseerd worden en de nieuwe richting die het bestuur al ingeslagen is. Ik ben benieuwd hoe de NVFG dit allemaal de komende jaren zal gaan vormgeven. Namens de redactie Helena Noordermeer Duur lidmaatschap Reden lidmaatschap? Actief betrokken? 0-5 jaar Advies collega Aantal wel, aantal Kennis nieuwe niet ontwikkelingen/ wetgeving Netwerken 6-10 jaar Geen info beschikbaabaar Geen info beschik jaar Shared learning Aantal wel, aantal Kennis nieuwe niet ontwikkelingen Ontwikkeling van het vakgebied? Wetgeving Fusies/overnames Hoofdkantoor verdwijnt uit NL Meer medische functie zonder salesdoelstellingen Geen info beschikbaar Innovatieve geneesmiddelen/therapieën PhV wetgeving Toekomst perspectief NVFG Farmaceutische geneeskunde is een erkend professionalisme Actieve vereniging die strategieën/trends binnen farma behandelt Extern meer als spreekbuis Partner voor overheid Geen info beschikbaar Veel actieve geledingen met alle vormen van nieuwe communicatie Forum voor professionals in farmaceutische geneeskunde FIAgnostiek september 2012, nr. 3 11

12 Massamarkt product naar nu nichemarkt product Shift CT naar lage lonen landen jaar Advies collega Aantal wel, aantal GCP en WMO wetgeving/richtlijnen Netwerken niet Kennis nieuwe Professionalisering ontwikkelingen farma Erkenning voor Meer regelgeving algemeen het vak Shift CT naar lage lonen landen 20 plus jaar Shared learning ja GCP en PhV wetgeving Netwerken Shift CT naar lage lonen Onbekend in landen sector Verandering posities industrie arts (van autoriteit => teamplayer) onbekend Shared learning ja Nieuwe richtlijnen/wetgeving Partner voor bijvoorbeeld Nefarma Creditatie van beroep farmaceutische geneeskunde Opleider Partner Netwerk Nog steeds boeiend Meer leden; meer differentiatie van farma-beroepen Meer vakbondfunctie=> partner overheid/concurrentie Nefarma Nationaal & internationaal erkende gewaardeerde organisatie binnen gezondheidszorg Collage tekeningen 12 FIAgnostiek september 2012, nr. 3

13 Sfeerverslag Lustrum: Evolutie De NVFG heeft inmiddels meer dan 600 leden en is één van de grotere verenigingen op haar terrein in de wereld. Daarnaast bestaat de NVFG dit jaar 50 jaar. Reden voor een feestje! Het lustrumcongres vond plaats in de Apenheul te Apeldoorn. Een originele locatie waar het onderwerp van de dag goed tot zijn recht kwam. Want zeg nou zelf: de ontwikkeling van aap tot mens is tenslotte (r)evolutionair! Een revolutie is een plotselinge radicale omslag of verandering. Het is daarmee de tegenhanger van evolutie, wat een geleidelijke verandering is. Waar we kunnen stellen dat de ontwikkeling en groei van de NVFG waarschijnlijk evolutionair plaatsvinden, kunnen we twijfelen of dit ook het geval is met de ontwikkeling van de gezondheidszorg en de invloed van de farmaceutische industrie. Adjiedj Bakas pakte de laatste stelling pittig op tijdens de eerste ple- FIAgnostiek september 2012, nr. 3 13

14 naire sessie van deze feestdag. Adjiedj heeft een jaar meegelopen met PGGM en Achmea om vanuit zijn professie als trendwatcher een beter inzicht te krijgen van o.a. onze industrie en de ontwikkeling. Algemene conclusie? De zorg wordt duurder, de focus ligt meer en meer op preventie en we worden creatiever als het gaat om alternatieve oplossingen (zoals de samenwerking met de foodindustrie). Shift happens is zijn motto. Een vlotte monoloog met zwart/wit stellingen, humor, waar- en overdrevenheden. Maar wel een voorstelling waar je nog over nadenkt als Adjiedj allang op weg naar huis is of naar zijn volgende show. De dag was uitstekend afgetrapt en de sfeer perfect neergezet: energiek en inspirerend! Zo kan ik de rest van de dag het beste omschrijven. Veel nieuwe mensen ontmoet en allemaal met een drive en passie voor hun werk en deze industrie. Binnen de NVFG zijn de veranderingen ook duidelijk zichtbaar, maar ook geleidelijk voltrokken. Ondertussen hebben wij vier sterke geledingen staan die allemaal een eigen expertise en kracht in zich meedragen. Er wordt meer gebruik gemaakt van social media en ook de onderlinge samenwerking wordt steeds beter zichtbaar. De vier geledingen hebben zich in de ochtend kunnen voorstellen aan elkaar en aan de gasten. In de middag vonden er parallelsessies plaats waardoor men op een meer intieme manier de gelegenheid kreeg om de geledingen beter te leren kennen. Zo energiek als de dag begon door Adjiedj, zo energiek werd de dag afgesloten door Sanne Wallis de Vries. Beiden showmasters zijn in staat een stelling in te nemen waar je als kijker nog dagen over na kan denken, over kan lachen, je aan kan ergeren en over kan mijmeren. Voor mij persoonlijk zijn dagen als deze nodig om nog eens stil te staan bij onze industrie, onze invloed -groot en klein, onze mensen. De samenwerking gaat zoveel verder dan het pure samenwerken binnen de NVFG zelf. Ik heb passie en mentale kracht uit deze feestdag kunnen halen. Op naar de volgende 50 jaar vol revolutionaire evoluties! Anne Vogel Felicitatiekaartjes 14 FIAgnostiek september 2012, nr. 3

15 NVFG Lustrum NVFG woordzoeker Lustrum woordzoeker X Z Z Q G T K G B G E R B C Q U B A K J Z S K J C D U E W H D U R F O A D V T Y A E V A S I I E V G R O S N O P S Y E A R R O K A I I Y S T E N I B Z Y H E W Y N W E C W I R V I S G E Q C L K N T O C M J W O N J E A S J T L E S R M O A O B E E S H Q S K H Q V C D K W H R E I L Y E J E M H N K O O G I R F F Z E J I A H U M N A D N P U M F H T N P J F L M E M G L H I Z M S T R A X Q T I N U I G L J R Y G I S L F O P O E H X N E N N A S T I E A A W E I S S I M M O C S J I W R E D N O S E S T I C E V C P G R M W A D H Y P T Z G Y H M I H T I F E L H I E Q U O M E J J K P X A D G O A E Z D L Q B S P R L E K E A D T B I J W E R K I N G Z P A M O X R U E V H U E X P E R I M E N T E E L N E W I P C W E B T G N I L E D N A H E B E S Z B I J K M C Y I J K L G O F F X Q X S E Y U H M I R V M Z A G V C Q Y E I O O N A X G J C A T L H T G S U M G E F U F R E H C P V A R I G F H U M S P S E V U O A V G U N K U T A V O B M S F S A U O U U K R I J P B W U W B M A O T B A I A T V D P S S R E L S M Z O X E B M B E T P I D Y R C N N A P G R I F O O C F G E L E D I N G A E U T I I R V Z E B H X P J N B R G P W E E V L Y M O V I R E K F K R T A M Y K W Z I E K T E S U B J C F M O P V K Q U E E Y D O H T S I L A I C E P S F O Y L D X S T M K V S U K I ACADEMISCH APOTHEKER ARTS BEHANDELING BIJEENKOMST BIJWERKING BORREL ETHIEK EXPERIMENTEEL FARMACIE FIAGNOSTIEK GCP GELEDING IMAGO INDUSTRIE ACADEMISCH APOTHEKER ARTS BEHANDELING BIJEENKOMST BIJWERKING BORREL ETHIEK EXPERIMENTEEL FARMACIE FIAGNOSTIEK GCP GELEDING IMAGO INDUSTRIE KASCOMMISSIE KWALITEITKENNIS LUSTRUM KASCOMMISSIE KWALITEITKENNIS LUSTRUM NETWERK NVFG ONDERWIJSCOMMISSIE PLACEBO PUBLICATIE REGISTRATIEZAKEN REGNED SPECIALIST SPONSOR SUSAR SYMPOSIUM TESTPERIODE THEMACOMMISSIE NETWERK NVFG ONDERWIJSCOMMISSIE PLACEBO PUBLICATIE REGISTRATIEZAKEN REGNED SPECIALIST SPONSOR SUSAR SYMPOSIUM TESTPERIODE THEMACOMMISSIE VRIJWILLIGER WETENSCHAPPER ZIEKENHUIS ZIEKTE VRIJWILLIGER WETENSCHAPPER ZIEKENHUIS ZIEKTE U kunt de oplossing voor 1 november 2012 naar de redactie mailen via info@nvfg.nl en wie weet wint u wel een mooie bos bloemen. U kunt de oplossing voor 1 november 2012 naar de redactie mailen via info@nvfg.nl en wie weet wint u wel een mooie bos blomen. FIAgnostiek september 2012, nr. 3 15

16 Voorstellen nieuw bestuurslid Van de penningmeester: een bijdrage aan het welzijn van patiënten. Vanaf mei dit jaar mag ik meehelpen met het financieel gezond houden van de NVFG in de rol van penningmeester. Het is mijn doel om onze missie en visie te ondersteunen: een platform te bieden teneinde kennis, kunde en kwaliteit op het gebied van de farmaceutische geneeskunde en geneeskundige farmacie te bevorderen. Dit alles met het oog op het welzijn van patiënten. Financieel in balans Zoals bekend zijn de verschillende geledingen, commissies en het secretariaat actief o.a. met de organisatie van allerlei bijeenkomsten en activiteiten. Dat kost geld. Gelukkig komt er voldoende geld binnen via onze lidmaatschappen en belangrijke sponsors. Zo blijven we al jaren financieel in balans. Het is heel fijn om zo aan een penningmeesterschap te mogen beginnen. Wat als er mindere tijden komen? Als we zouden moeten bezuinigen, dan kan dat bijvoorbeeld op ons verenigingsblad FIAgnostiek. Door deze digitaal in plaats van in druk aan te bieden. Voorlopig is dit echter nog geen punt van discussie. Dus tot nader bericht kan je dit blad nog in handen houden, de geur snuiven Susanne Hafkamp van gedrukt papier en fysiek doorbladeren 16 FIAgnostiek september 2012, nr. 3 Bedankt Naast al enkele jaren actief te zijn in de geleding Pharmacovigilantie Platform Nederland (PPN) ben ik nu dus ook actief als penningmeester van de NVFG. Met z n allen bereiken we meer dan alleen. Een cliché, maar wel één waar ik in geloof. Binnen onze vereninging hoop ik mijn steentje te kunnen bijdragen. Ik ben blij dat dat mogelijk is. Aan alle leden wil ik dan ook graag zeggen: bedankt dat we er kunnen zijn! U kunt de oplossing voor 1 nov wint u wel een mooie bos blome Voorstellen nieuw best Van de Vanaf van de missie kunde en gen welzijn Naast al enkele jaren actief te zijn in de geleding Pharmacovigilantie Platform Nederland Financ (PPN) ben ik nu dus ook actief als penningmeester van de NVFG. Met Susanne z n Hafkamp allen bereiken Zoals we meer dan alleen. Een cliché, maar wel één waar ik in geloof. Binnen secretariaat onze vereninging actief o.a. met hoop de mijn steentje te kunnen bijdragen. Ik ben blij dat dat mogelijk geld. is. Aan Gelukkig alle leden komt wil er ik voldoe dan ook graag zeggen: bedankt dat we er kunnen zijn! sponsors. Zo blijven we al jar Susanne Hafkamp penningmeesterschap te moge Penningmeester NVFG en PPN bestuurslid Wat als er mindere tijden kom Penningmeester NVFG en PPN bestuurslid bijvoorbeeld op ons verenigin aan te bieden. Voorlopig is dit je dit blad nog in handen hou Nieuws van de NVFG themacommissie doorbladeren onderwerpen. Waren dit aanvankelijk kleinschalige bijeenkomsten met een 20 tot 30-tal bezoekers, in de loop der jaren zijn deze uitgegroeid tot bijeenkomsten Marleen Tesselaar met een opkomst van zo n 80 tot 100 leden. Vorig jaar is, mede door de komst van nieuwe geledingen binnen de vereniging, de koers bijgesteld: Onze doelstelling het organiseren zullen nemen. van bijeenkomsten met een variatie in onderwerpen die aansluiten bij de werkzaamheden en interesses van de leden binnen de farmaceutische geneeskunde wordt nu gedeeld met de geledingen die voor een deel hun eigen, meer beroepsgroepspecifieke bijeenkomsten organiseren. Zo is met de geleding Medical Affairs bijvoorbeeld afgesproken dat zij de organisatie van de zogenaamde State of the Art bijeenkomsten onder hun hoede zullen nemen. In plaats van het organiseren van 6 bijeenkomsten per jaar, rich- de ten wij ons als themacommissie nu op een 3-tal evenementen Sinds de themacommissie eind vorige eeuw Bedankt werd opgericht heeft zij zi eind vorige eeuw werd opgericht heeft zij zich gericht verspreid over het jaar, te weten: gericht op de behoefte van de leden d.m.v. het organiseren van bijeenkomsten op de behoefte van de over leden d.m.v. het organiseren kleinschalige Het NVFG bijeenkomsten jaarcongres in het voorjaar, met een in samenwerking 20 tot 30-tal met voor De nieuwjaarsbijeenkomst de leden interessante januari onderwerpen. Waren d aanvankelijk bezoekers, van bijeenkomsten in de over loop der geledingen jaren zijn deze uitgegroeid tot bijeenkomste voor de leden interessante De FIGON Dutch Medicines Days in het najaar, in samenwer- met een opkomst van zo n 80 tot 100 leden. king met andere partijen actief in het veld van innovatief geneesmiddelenonderzoek Vorig jaar is, mede door de komst van nieuwe geledingen binnen de vereniging, de koers De bijgesteld: themacommissie, Onze een team doelstelling van 7 leden, heeft het professionaliteit hoog variatie in het vaandel in onderwerpen staan, met als recentelijk die hoogtepunt aansluiten het bij de organiseren van bijeenkomsten met een werkzaamheden en interesses van de leden lustrumjaarcongres binnen de farmaceutische van 7 juni jl. geneeskunde wordt n gedeeld met de geledingen die voor een deel hun eigen, meer beroepsgroep-specifieke bijeenkomsten organiseren. Zo is met de geleding MedicalAffairs bijvoorbeeld afgesproken dat zij de organisatie van de zogenaamde State of the Art bijeenkomsten onder hun hoede Wij zijn van mening dat wij beter aan de wensen van de leden kunnen voldoen wanneer wij van u horen wat interessante onderwerpen voor u zijn, en waarover u van gedachten wilt wisselen met de andere leden. Daartoe zullen wij vaker uw mening vragen via polls of andere communicatiemiddelen. In plaats van het organiseren van 6 bijeenkomsten per jaar, richten wij ons als themacommissie nu op een 3-tal evenementen verspreid over het jaar, te weten: In de toekomst willen we doorgaan met het organiseren van bijeenkomsten die door zoveel mogelijk leden bezocht en gewaardeerd worden; uw stem is daarbij onmisbaar. Daarom horen wij graag van u! - De nieuwjaarsbijeenkomst in januari - Het NVFG jaarcongres in het voorjaar, in samenwerking met de geledingen Marleen Tesselaar, voorzitter van de themacommissie - De FIGON Dutch Medicines Days in het najaar, in samenwerking met andere partije actief in het veld van innovatief geneesmiddelenonderzoek

17 Statistieken website Bezoekersoverzicht vernieuwde NVFG website Begin dit jaar is na een gedegen voorbereiding de NVFG website vernieuwd. We hebben al veel reacties gekregen van de leden, die de verbeteringen op prijs stellen. Onderstaande grafiek geeft een overzicht van het aantal unieke bezoekers van de site, per week, sinds maart dit jaar. Gemiddeld over deze periode zijn er zo n 160 unieke bezoekers per week. Op een ledental van ruim 600 lijkt dat een prima resultaat. We blijven aan onze communicatiemogelijkheden werken, en we blijven graag van u horen, dat kan via , maar mag ook op Twitter (#nvfg_nl) Namens de redactie, Bert Hartog Bezoekersoverzicht vernieuwde NVFG website Voorstellen secretariaat NVFG Backstage Wat gebeurt er achter de schermen van de NVFG? Ik kan u verklappen: een heleboel!! Het bestuur, de commissies en de geledingen worden in hun dagelijkse activiteiten ondersteund door een secretariaat dat is ondergebracht bij 3maal-S, een secretariaatsbureau met als vestigingsplaats Woerden. 3maal-S staat voor Special Secretary Service. Eigenlijk zou Pharmaceutical Secretary Service beter passen, want we zijn voornamelijk werkzaam in farmaland. Zo zijn ook het secretariaat van de IFAPP*, NVFM*, ACRON*, DCTF* en FIGON* gehuisvest bij 3maal-S. Het begon allemaal in 1989 toen ik zwanger was van mijn oudste dochter Manon. In die tijd was ik als marketing & sales assistant werkzaam bij Roche, maar kon daar na mijn zwangerschapsverlof helaas niet parttime werken. Een fulltime baan met een baby zag ik niet zitten en daarom besloot ik om mijn droom om een eigen secretariaatsbureau te starten, in gang te gaan zetten. Toen wijlen Roel Koster, destijds bestuurslid van de toenmalige FIA (Farmaceutische Industrie Artsen), en ook werkzaam bij Roche, dat hoorde, vroeg hij of ik het secretariaat van de FIA op mij wilde nemen. Dat was voor mij een enorme uitdaging die ik uiteraard niet afsloeg. Onder de bezielende leiding van achtereenvolgens Henk Willem Otten, Paul van Meurs en Rudolf van Olden groeide de vereniging uit tot een ledenaantal van ruim 600 en werd de naam FIA statutair gewijzigd in NVFG. Dat ik letterlijk en figuurlijk op handen werd gedragen door de heren, bewijst bijgevoegde foto tijdens het 20-jarig bestaan van 3maal-S in Tot 1999 had ik mijn kantoor op zolder in Wilnis. Leuke herin- Ik werd letterlijk en figuurlijk op handen gedragen neringen heb ik aan het in elkaar knutselen van de FIAgnostiek, samen met Cis Durian, gezellig tussen de was die op zolder hing. In 2000 is 3maal-S verhuisd naar een grotere en professionelere ruimte in een Business Unit Centrum in Mijdrecht. Vanaf die tijd is Miranda Meulstee het secretariaat komen versterken en inmiddels is zij voor vele leden van de NVFG ook een vertrouwd gezicht. Niet alleen het ledenaantal van de NVFG groeide met de jaren, ook 3maal-S groeide uit haar jasje in Mijdrecht. Dat betekende weer verhuizen, ook voor de NVFG. Na ruim een jaar bouwen was het op 1 april 2008 zover en betrok 3maal-S een nieuw, groot pand in Woerden. Aangezien de NVFM, de ACRON en de IFAPP inmiddels ook hun secretariaat hadden ondergebracht bij 3maal-S, werd Jolanda Veenbrink in 2009 bij het team toegevoegd. Eigenlijk is er vanaf 2009 elk jaar een medewerkster bijgekomen. In 2010 kwam mijn dochter Manon bij ons werken. Grappig detail dat u waarschijnlijk nog niet wist, is dat Jolanda en Manon schoonzussen zijn... FIAgnostiek september 2012, nr. 3 17

18 In 2011 besloot de DCTF het secretariaat naar Woerden te verhuizen, tijd voor Ilse van der Woude om ons team te komen aanvullen. En vanaf april dit jaar heeft Kim de Lange het team aangevuld tot 2 keer 3maal-S, aangezien inmiddels ook het FIGON secretariaat in Woerden is gevestigd. Kortom een breed scala aan activiteiten die hebben geleid tot het 50-jarig bestaan van de NVFG en waar wij als 3maal-S heel graag ons steentje aan hebben bijdragen. Cheers!!! De werkzaamheden voor de NVFG zijn zo gegroeid dat het meer dan een 40-urige werkweek is. Daarom hebben we de taken ook verdeeld tussen de assistants, iets wat wel een nauwkeurige onderlinge communicatie vereist. Zo is Kim druk bezig met de FIAgnostiek, houdt Jolanda de Commissie Themabijeenkomst en de Geleding ClinOps aan de gang, en heeft zij ook het jaarcongres mede georganiseerd. Miranda is druk doende met de Commissie Professional Registration, Manon houdt de ledenadministratie bij en zelf notuleer ik de bestuursvergaderingen en ondersteun ik de FIGON commissie bij de organisatie van het jaarlijkse congres tijdens de FIGON Geneesmiddeldagen. Ilse houdt zich voornamelijk bezig met de DCTF en de FIGON, waar de NVFG ook weer in vertegenwoordigd is. Daarnaast wordt alle in- en uitgaande correspondentie verzorgd en wordt de website bijgehouden. Caroline van Bruggen v.l.n.r.: Miranda, Kim, Manon, Jolanda, Caroline en Ilse Landschapsrubriek Beste leden van de NVFG, Mijn naam is Joost Huting en ik ben sinds juni 2012 werkzaam bij Gilead Sciences Nederland bv als regulatory affairs associate. Hiervoor heb ik 2 jaar gewerkt als openbaar apotheker, maar had het gevoel daar stil te staan in mijn ontwikkeling. Gilead Sciences is een biofarmaceutisch bedrijf dat zich bezighoudt met het ontdekken, ontwikkelen en commercialiseren van innovatieve therapieën op het terrein van medische behoeften waarin nog niet is voorzien. Het is de missie van het bedrijf om over de hele wereld de zorg te versterken voor patienten die aan levensbedreigende ziekten lijden. RegNed nog mensen zocht die een bijdrage konden leveren. Omdat me dit wel leuk lijkt heb ik via het secretariaat contact gezocht met Leontine Bakermans. Toen bleek dat ik eventueel wel een nuttige bijdrage voor RegNed kon leveren ben ik NVFG-lid geworden en maak nu deel uit van de geleding RegNed. Ik heb in Nijmegen biomedische wetenschappen gestudeerd en ben na mijn afstuderen in 2006 bij Organon/SP/MSD op de RA afdeling gaan werken. Toen bleek dat ik daar geen toekomst meer had, ben ik gaan solliciteren en zo bij Astellas terecht gekomen, waar ik werk als Regulatory Affairs Manager. Astellas richt zich op transplantatie, oncologie, pijn, urologie, dermatologie en middelen tegen infecties. Mijn ervaringen uit de openbare farmacie op het gebied van HIV en hepatitis komen goed van pas in mijn huidige functie binnen Gilead. Mijn werkgebieden binnen Gilead Sciences Nederland zijn regulatory, pharmacovigilance, quality en compliance, kortom een zeer brede functie. Mijn collega attendeerde mij op de NVFG en ik heb me daarop aangemeld in de hoop ervaringen uit te kunnen wisselen met collegae door middel van workshops; en (informatie) bijeenkomsten. Op deze wijze probeer ik mijn kennis up-to-date te houden en goede banden aan te gaan met collegae binnen hetzelfde werkgebied. Joost Huting Mijn leidinggevende bij het detacheringsbureau (CTS Prox) was op het NVFG lustrum in de Apenheul en hoorde daar dat de geleding Daphne Deckers 1. Hoe heeft u de NVFG gevonden? - Netwerk, ik kende jullie al. 2. Waarom bent u lid geworden? Wat verwacht u van de vereniging? interesse voor de meetings. Ik hoop interessante en relevante meetings bij te mogen wonen. 3. Wat denkt u toe te voegen aan de vereniging Ik ben altijd geïnteresseerd in enthousiaste initiatieven, wellicht dat we eens samenwerkingsverbanden kunnen opzetten. 4. Wat is uw achtergrond (opleiding, werkervaring etc.)? BSc. Human Resource Management. Achtergrond; HRM in een CRO, 4 jaar. Plus 2 jaar als business development manager bij Herakles 5. Waar richt het bedrijf zich op waar u werkzaam bent? Wij zijn CRO, consultancy/staffing en pharmacovigilance service provider. Albert Hollemans 18 FIAgnostiek september 2012, nr. 3

19 Aankondiging Netwerkmeeting RegNed Dinsdag 13 november 2012 Locatie: GlaxoSmithKline Zeist Ontvangst: uur, start uur Borrel: ± uur Onderwerp: Verpakkingen: van streepjescode naar... Als RA professional zijn we dagelijks bezig met de verpakkingsteksten, verpakkingsontwerpen en alles wat daarbij komt kijken. Een belangrijk onderdeel van de verpakking is de streepjescode. Die maakt de verpakking min of meer uniek. Maar hoe uniek moeten verpakkingen zijn? Hoe lang blijven dit nog streepjes en op welke componenten moet nu wat komen? Er staat heel wat te veranderen op dit terrein! Hoog tijd dus om dit op een rijtje te zetten en te zien of we met onze verpakkingen klaar zijn voor de toekomst! Het belooft een interessante bijeenkomst te worden met gastsprekers van GS-1, Z-index en praktijkverhaal over het implementeren van nieuwe codes. 13:00 Ontvangst met broodje 13:30 Opening door voorzitter 13:35 Spreker 1: Hans Lunenborg van GS-1 over unieke barcodering 14:00 Spreker 2: Bart Smits, Z-index: toekomst barcodering 14:30 Pauze 15:00 Spreker 3: Just Wemers, Pfizer Hoe stoom ik mijn verpakkingen klaar voor de toekomst? 15:30 Discussie / vragenpanel sprekers 16:15 Sluiting en borrel Blokkeer de middag in uw agenda en schrijf u in via de NVFG website. Wie Wat Waar Nieuwe leden Mevrouw E.J. Abbink-Zandbergen Ars-onderzoeker bij Radboud Universiteit Nijmegen Medisch Centrum Mevrouw N.S. Angelova, Head of Pharmacovigilance bij HAL Allergy Mevrouw D.G.M. Deckers, Regulatory Affairs Manager bij Clinical Trial Service B.V. Mevrouw M.I. Gallegos Ruiz, Medical Manager bij Roche Nederland B.V. De heer A. Hollemans, Business Development Manager bij Herakles Pharma & Research Mevrouw D.A.M. van den Hoogen, Sr. Mgr. Business Development & Recruitment bij Herakles De heer J.H.L.M. Huting, Regulatory Affaris Associate bij Gilead Mevrouw L. du Puy, Medical Writer bij Kinesis Pharma B.V. De heer A.A.F.L. van Puijenbroek, Scientific Advisor bij Bristol-Myers Squibb B.V. Pharma & Research B.V. De heer J. Rietema, Director Quality bij Julius Clinical Agenda oktober FIGON Geneesmiddeldagen Loactie: Congreshotel De Werelt te Lunteren 20 november PPN-Najaarsbijeenkomst Locatie: AstraZeneca te Zoetermeer 9 november Kwaliteit en integriteit van mens gebonden onderzoek Locatie: Corpus Congress Centre te Oegstgeest 29 november LAREB Bijwerkingendag 22 januari 2013 Nieuwjaarsbijeenkomst november ICPM 2012 Locatie: Barcelona, Spanje Meer info: ww.ifapp.org 18 april 2013 CRA Dag mei 2013 NVFG Jaarcongres 13 november RegNed Meeting Onderwerp: Verpakkingen: van streepjescode naar... Locatie: GSK te Zeist FIAgnostiek september 2012, nr. 3 19

20 ICPM th International Conference on Pharmaceutical Medicine X Congreso AMIFE 2012 ICPM 2012 Barcelona 14th - 16th November 2012 Hotel NH Constanza - Auditorio AXA Organized by: Asociación de Medicina de la Industria Farmacéutica Española International Federation of Pharmaceutical Physicians Voor meer informatie zie 20 FIAgnostiek september 2012, nr. 3