Fysie(k) op je werk bij de Gemeente Rijswijk

Transcriptie

1 Fysieke belasting en duurzame inzetbaarheid nauw verbonden tijdens campagne Schiet op je Werk Fysie(k) op je werk bij de Gemeente Rijswijk Tekst: Martine van Dijk, A+O fonds Gemeenten / Fotografie Ermin de Koning (cover) en Kees Winkelman

2 De workshop Scherpschutters is het startsein voor de campagne Schiet op je werk van het A+O fonds Gemeenten. De gemeente Rijswijk doopt de campagne om tot Fysie(k) op je werk: een pakkende en duidelijke naam. De gemeente Rijswijk is al jaren bezig met activiteiten rondom het thema Fysieke Belasting en Duurzame Inzetbaarheid en deze campagne moet ervoor zorgen dat de werknemers zelf betrokken raken bij dit onderwerp. Startschot campagne Leidinggevenden, HRM ers, maar ook afdelingshoofden zijn bijeengekomen om van start te gaan met de campagne Schiet op je Werk (Fysie(k) op je werk, gemeente Rijswijk). Maar wat houdt de campagne nu precies in? De campagne Schiet op je werk is een steun in de rug om het werk in de buitendienst te verlichten. Het is een enthousiasmerende, laagdrempelige manier om belastend werk te inventariseren en te verbeteren. Teams worden uitgenodigd om door middel van het maken van foto s van lichamelijk zware situaties suggesties te geven om het werk te vergemakkelijken. Uiteindelijk bepaalt het team, de arbocoördinator of management welke van deze oplossingen worden uitgevoerd en wanneer. De workshop Scherpschutters, waarmee de campagne van start gaat, is bedoeld om leidinggevenden en arbocoördinatoren de campagne op de juiste manier te laten gebruiken. Er wordt zowel praktische als inhoudelijke kennis gedeeld om zo goed mogelijk voorbereid te zijn voor de bijeenkomsten (toolboxmeetingen) die later op elke afdeling gehouden worden en de werknemer duidelijk te maken dat zij nu aan de slag moeten. Aad Wubben, hoofd sectie uitvoering van de afdeling Stadsbeheer en verantwoordelijk voor de implementatie van de campagne op zijn afdeling, bevestigt dat: Op de afdeling komt arbo maandelijks terug in ons overleg, maar we moeten wel het goede voorbeeld blijven geven en de werknemers zelf het werk laten doen. Duurzame inzetbaarheid De campagne heeft vooral betrekking op fysieke belasting tijdens het werk. Daarnaast is er de samenhang te zien met het thema duurzame inzetbaarheid in de buitendienst. Bij

3 gemeenten werken vooral ouderen. Door fysieke belasting te beperken, richt men zich tevens op duurzame inzetbaarheid van zijn medewerkers. Wubben hoopt dat de campagne nieuwe inzichten geeft, waardoor ook de oudere werknemers nog een goede kwaliteit van leven hebben na hun 65e: Ik moet er niet aan denken dat mijn werknemers niet van hun pensioen kunnen genieten, omdat zij fysiek opgebrand zijn. Wubben: Ik denk dat de medewerkers wel open staan om actief mee te denken over fysieke belasting, zij vinden het ook erg belangrijk, nu moeten zij het zelf nog gaan doen. Zo is er twee jaar geleden een aantal veranderingen opgetreden over de werktaken: het Zwerfafval Plus Traject. Hierbij werd gekeken naar efficiëntie op het gebied van tijd en fysieke Ik wil het niet op mijn geweten hebben dat mensen gesloopt naar huis gaan en niet van hun pensioen kunnen genieten. Aad Wubben, Gemeente Rijswijk belasting, zoals het nut van het dagelijks vegen van de straat of het gebruik van de bladblazer. Dit traject moest ervoor zorgen dat men bewust werd, een andere denkwijze kreeg.

4 Preventief of niet? Ondanks de flinke vergrijzing binnen de gemeente Rijswijk, zijn er genoeg jonkies in het team die het werk over kunnen nemen. Wubben vertelt: De gemiddelde leeftijd is boven de 55. Zij zorgen ervoor dat de jonge garde bewust is van de klachten die kunnen ontstaan van fysiek zwaar werk. De groep is ververst, waardoor de instelling is verbeterd en men wat meer op zijn lichaam past. Een antwoord op de vraag of deze campagne voornamelijk preventief wordt uitgevoerd, is lastig te geven, zegt Wubben: De medewerkers die vroeger op de vuilniswagen stonden, hebben te kampen gehad met lichamelijke klachten. Door hen een aantal jaren geleden een andere functie te geven, zijn deze klachten afgenomen. Voor hen is deze campagne niet preventief, voor de rest gelukkig wel. Ik wil een veilige werksituatie kunnen bieden, voor zowel collega s als klanten. Jan van Dongen, Gemeente Rijswijk Jan van Dongen, hoofd sportcentra en verantwoordelijk voor de implementatie van de campagne Fysie(k) op je werk op zijn afdeling, geeft aan: Er zijn weinig werknemers met

5 er een incident geweest in het zwembad. Een werknemer is uitgegleden en heeft daarbij een blessure opgelopen met ziekenhuisopname tot gevolg. Gelukkig is het goed afgelopen, maar het zorgt er wel voor dat iedereen weer even wakker wordt geschud. klachten. Het ziekteverzuim is op het ogenblik niet hoog en heeft zo goed als nooit een werk gerelateerde oorzaak. Er zijn wel veel risico s in het zwembad: een warme omgeving, veel lawaai, tocht, legionella. We proberen deze risico s bij de bron aan te pakken en ze zoveel mogelijk te voorkomen. Elke nacht wordt het zwembad automatisch gespoeld met heet water en daarnaast worden de waterleidingen van het gehele sportcentrum één keer per twee jaar chemisch gereinigd om legionella te voorkomen. Ik wil voor iedereen een veilige werksituatie creëren. Van Dongen vervolgt: In oktober is Werkmentaliteit veranderen Voor een aantal van de werknemers zal de werkmentaliteit moeten veranderen, zegt Wubben: Men werkte vroeger zo hard mogelijk door om zo vroeg mogelijk klaar te zijn. Dit was een bepaalde levensstijl: Hoe eerder ik klaar ben, hoe eerder ik naar huis kan. Eén van de gevolgen was de grote hoeveelheid aan lichamelijke klachten. Een ander gevolg is het straatbeeld dat ontstaat: gemeentewerkers die in groepjes rondhangen en die niets lijken uit te voeren. Dat beeld hebben we in de loop van de jaren geprobeerd te veranderen. Nadien zien we bij deze medewerkers minder klachten en dus ook minder uitval. Wubben verwacht wel meer weerstand van deze groep: Zij zijn al jaren gewend het werk op een bepaalde manier te

6 doen en denken het beter te weten. Belangrijk hierbij is dat we goede argumenten hebben om bepaalde taken te veranderen en dit te blijven herhalen. Bewustwording grootste uitdaging Op de vraag wat de uitdaging is van deze campagne, zijn beide heren eensgezind: bewustwording onder werknemers vergroten. Hoe? Daar zijn verschillende antwoorden op. Dat getuigt van positivisme en enthousiasme. Van Dongen richt zich voornamelijk op het aanspreken van collega s: We hebben een tijd geleden training gehad met een aantal collega s hoe je het aanspreken van collega s op de juiste manier kunt aanpakken. De afspraak is dat de eerste keer een collega enkel wordt aangesproken, de tweede keer de leidinggevende erbij wordt gehaald. Toch blijft het een lastig punt en valt hier nog veel winst te behalen. Wubben richt zich voornamelijk op laagdrempeligheid en het inbrengen van ambassadeurs: Het omdopen van beheerders tot ambassadeurs die de werknemers aanspreekt en het goede voorbeeld moeten geven. Wubben vertelt: Ik wil de werknemers voornamelijk zelf aan het woord laten. We hebben posters opgehangen van eigen werknemers ter herkenning. Jan van Dongen en Aad Wubben zijn inmiddels gestart met de eerste toolboxmeeting. Wilt u ook aan de slag met Fysieke Belasting of Duurzame Inzetbaarheid? Kijk dan op onze website bij het programma Gezond werken voor meer informatie. <