Private Company barometer
|
|
- Ine Christiaens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Private Company barometer
2 Inhoud Achtergrond Private companies en economische omstandigheden Private companies en wet- en regelgeving / vestigingsklimaat Private companies en kredietverlening / financiering Bijlagen
3 Achtergrond De PwC Private Companies Barometer is een onderzoek van naar actuele kwesties, trends en ontwikkelingen binnen private companies. Het onderzoek wordt twee keer per jaar gehouden onder de belangrijkste beslissers binnen private companies. Het onderzoek heeft gelopen van tot en met Aan het onderzoek hebben 569 beslissers meegedaan.
4 Sectie 2 Achtergrond Private companies en economische omstandigheden Private companies en wet- en regelgeving / vestigingsklimaat Private companies en kredietverlening / financiering Bijlagen
5 Private companies en economische omstandigheden De crisis heeft een duidelijke impact op Private Companies. Welke effecten ondervindt uw onderneming van de huidige economische omstandigheden? Sterk negatieve effecten 27% 30% 32% 41% Enigszins negatieve effecten 36% 42% 44% 51% Geen effect Enigszins positieve effecten Sterk positieve effecten 16% 9% 10% 11% 12% 8% 8% 4% 6% 5% 7% 0 19 miljoen (n=321) miljoen (n=66) miljoen (n=77) 100 miljoen of meer (n=84) Slide 5
6 Private companies en economische omstandigheden De crisis heeft een duidelijke impact op Private Companies. Welke effecten ondervindt uw onderneming van de huidige economische omstandigheden? (n=569) Sterk negatieve effecten 31% Enigszins negatieve effecten 40% Geen effect 14% Enigszins positieve effecten 9% Sterk positieve effecten 5% Slide 6
7 Private companies en economische omstandigheden Korte termijn oplossing zoals kostenbesparingen primaire reactie. Aanpassingen in strategie en investeringen/innovaties op lager plan. Welke maatregelen heeft uw onderneming genomen ten tijde van de veranderende economische omstandigheden? (n=569) Algemene kosten gereduceerd 58% Inkoopkosten gereduceerd 45% Strategie aangepast 42% Personeel ontslagen 34% Geïnvesteerd in marketing en sales 33% Innovatieprojecten geïnitieerd 32% Cash gegenereerd (voorraden afgebouwd) 25% Verkoopprijzen verlaagd Bedrijfsstructuur gereorganiseerd Samenstelling managementteam gewijzigd Personeel aangenomen Verkoopprijzen verhoogd Gesneden in marketing en sales Nieuwe kapitaal- of financieringsbronnen aangeboord Rolverdeling aandeelhouders/managers gewijzigd Innovatieprojecten stopgezet 11% 11% 11% 10% 7% 23% 21% 20% 19% Kleinere bedrijven hebben minder vaak personeel ontslagen en in mindere mate bezuinigd op algemene kosten. Grote bedrijven hebben minder vaak hun strategie aangepast en minder vaak geïnvesteerd in marketing en sales. Een andere (huis)bank genomen 5% Overige antwoorden 10% Slide 7
8 Private companies en economische omstandigheden Kostenbesparingen helpen bedrijven in deze tijd het meest. Welke van deze maatregelen helpen uw onderneming het meest in deze tijd van veranderende economische omstandigheden? (n=569) Algemene kosten gereduceerd Strategie aangepast Personeel ontslagen Inkoopkosten gereduceerd Innovatieprojecten geïnitieerd Geïnvesteerd in marketing en sales Cash gegenereerd (voorraden afgebouwd) Bedrijfsstructuur gereorganiseerd Verkoopprijzen verlaagd Personeel aangenomen Samenstelling managementteam gewijzigd Verkoopprijzen verhoogd Rolverdeling aandeelhouders/managers gewijzigd Nieuwe kapitaal- of financieringsbronnen aangeboord Gesneden in marketing en sales Innovatieprojecten stopgezet Een andere (huis)bank genomen Overige antwoorden 20% 18% 15% 12% 12% 9% 7% 5% 4% 4% 4% 3% 3% 2% 1% 7% 27% Bij kleinere bedrijven helpt het initiëren van innovatie projecten beter. Bij grote bedrijven werkt het generen van cash beter (afbouwen voorraden). Slide 8
9 Private companies en economische omstandigheden Rol dga bij helft bedrijven meer prominent door huidige omstandigheden (m.n. bedrijven mio) Welke van de volgende uitspraken zijn op uw organisatie van toepassing? Door de huidige economische omstandigheden: 21% Treedt de dga/de leiding meer op de voorgrond 17% 23% 11% Neemt dga/leiding meer touwtjes in handen in dagel. besturen Rol overige aandeelh.(nietdga) in dagelijkse sturing gering 2% 3% 4% 26% 38% 32% 27% 0 19 miljoen (n=321) miljoen (n=66) miljoen (n=77) 100 miljoen of meer (n=84) Is er niets veranderd in de rol van de dag/de leiding 39% 48% 51% 58% Slide 9
10 Private companies en economische omstandigheden Rol dga bij helft bedrijven meer prominent door huidige omstandigheden (m.n. bedrijven mio) Welke van de volgende uitspraken zijn op uw organisatie van toepassing? Door de huidige economische omstandigheden: (n=569) Treedt de dga/de leiding meer op de voorgrond 19% Neemt dga/leiding meer touwtjes in handen in dagel. besturen 28% Rol overige aandeelh.(niet-dga) in dagelijkse sturing gering 2% Is er niets veranderd in de rol van de dag/de leiding 50% Slide 10
11 Private companies en economische omstandigheden Ondernemingen varen primair op eigen gevoel en ervaring. Welk van onderstaande uitspraken is het meest op uw onderneming van toepassing? Managementbeslissingen worden primair genomen op basis van: (n=569) Ervaring, gevoel en ondernemerschap 76% Management informatie uit de eigen systemen 24% Slide 11
12 Private companies en economische omstandigheden Zes op de tien verwachten komende 12 maanden omzetstijging. Dit heeft een positieve invloed op het verwachte investeringsniveau. Wat zijn uw verwachtingen voor de komende 12 maanden met betrekking tot: (n=569) Wat zijn uw verwachtingen voor de komende 12 maanden met betrekking tot: De omzet Wat zijn uw verwachtingen voor de komende 12 maanden met betrekking tot: Het investeringsniveau Wat zijn uw verwachtingen voor de komende 12 maanden met betrekking tot: Uw personeelsbestand 17% 17% 16% 23% 43% 47% 60% 40% 37% Kleine bedrijven (0-19 mio) verwachten minder vaak dalingen qua personeel en omzet. Vaker verwachten zij een daling met betrekking tot de effectieve belastingdruk. Wat zijn uw verwachtingen voor de komende 12 maanden met betrekking tot: Internationaal zakendoen 9% 54% 36% Wat zijn uw verwachtingen voor de komende 12 maanden met betrekking tot: Effectieve belastingdruk 16% 59% 25% Daling Gelijkblijvend Stijging Slide 12
13 Private companies en economische omstandigheden In totaal verwacht een kwart de komende 12 maanden een overname te plegen. Zijn er binnen uw onderneming plannen voor overnames? 17% Verwachten in komende 12 mndn een overname te plegen 29% 39% 45% Verwachten in komende 12 mndn overgenomen te worden Verwachten zowel overn. te plegen als overgenomen te worden 3% 8% 6% 2% 4% 2% 9% 6% 0 19 miljoen (n=321) miljoen (n=66) miljoen (n=77) 100 miljoen of meer (n=84) 76% Geen verwachtingen komende 12 mndn wat betreft overnames 52% 56% 46% Slide 13
14 Private companies en economische omstandigheden In totaal verwacht een kwart de komende 12 maanden een overname te plegen. Zijn er binnen uw onderneming plannen voor overnames? (n=569) Verwachten in komende 12 mndn een overname te plegen 25% Verwachten in komende 12 mndn overgenomen te worden 4% Verwachten zowel overn. te plegen als overgenomen te worden 5% Geen verwachtingen komende 12 mndn wat betreft overnames 66% Slide 14
15 Private companies en economische omstandigheden Bij helft bedrijven is de waarde objectief vastgesteld. Bij ruime meerderheid van deze bedrijven is dat het afgelopen jaar gebeurd. Wanneer is dat gebeurd? (Basis - Waarde onderneming objectief vastgesteld, n=282) Minder dan een jaar geleden 71% 1 tot 2 jaar geleden 22% 3 tot 5 jaar geleden 5% Langer dan 5 jaar geleden 2% Slide 15
16 Private companies en economische omstandigheden Private companies voelen zich onderschat en achtergesteld ten opzichte van multinationals. Zijn meer op zichzelf aangewezen. Graag uw mening op de volgende stellingen over private companies in het algemeen: (n=569) Het belang van private companies voor de Nederlandse economie wordt onderschat 9% 48% 41% Private companies worden ten opzichte van multinationals het minst door de overheid gesteund in economisch zware tijden 16% 51% 31% Als gevolg van de economische omstandigheden hebben private companies in 2009 geen of minder dividend uitgekeerd 3% 20% 62% 15% Private companies worden ten opzichte van multinationals het minst door de kredietverstrekkers gesteund in economisch zware tijden 3% 21% 46% 30% Private companies beschikken gemiddeld over meer geduldkapitaal 4% 23% 56% 18% Helemaal mee oneens Mee oneens Mee eens Helemaal mee eens Slide 16
17 Private companies en economische omstandigheden Vertrouwen in zelfredzaamheid is groot. Private companies profiteren iets sneller van het herstel. Graag uw mening op de volgende stellingen over private companies in het algemeen: (n=569) Private companies profiteren sneller van het nog fragiele herstel 4% 38% 51% 7% Private companies hebben minder diep in hun personeelsbestand hoeven snijden 7% 42% 45% 6% Bijstorten door aandeelhouders is in 2009 binnen de private companies gemeengoed geworden 5% 54% 36% 4% Het moment van verkoop van ondernemingen wordt door de economische omstandigheden naar voren gehaald 14% 51% 32% 3% Private companies profiteren ook nu als laatste van economische groei 10% 65% 20% 4% Helemaal mee oneens Mee oneens Mee eens Helemaal mee eens Slide 17
18 Sectie 2 Achtergrond Private companies en economische omstandigheden Private companies en wet- en regelgeving / vestigingsklimaat Private companies en kredietverlening / financiering Bijlagen
19 Private companies en wet- en regelgeving / vestigingsklimaat Private companies voelen zich nauwelijks gestimuleerd en ondersteund door de overheid. Vertrouwen in overheid is laag. Kunt u op een schaal van 1 tot 10 (1 is zeer laag, 10 is zeer hoog) aangeven hoeveel vertrouwen u er in heeft dat de overheid de private companies ondersteunt en stimuleert in het ondernemerschap? 10% 11% 5% 14% 10% 22% 33% 25% 26% 24% % 57% 68% 57% 64% miljoen (n=321) miljoen (n=66) miljoen (n=77) 100 miljoen of meer (n=84) Totaal Slide 19
20 Private companies en wet- en regelgeving / vestigingsklimaat Waarom geeft u een 1-6? Slide 20
21 Private companies en wet- en regelgeving / vestigingsklimaat Waarom geeft u een 7-10? Slide 21
22 Private companies en wet- en regelgeving / vestigingsklimaat Wat verwacht u van de overheid het komende jaar om de sector private companies te ondersteunen en stimuleren? Slide 22
23 Private companies en wet- en regelgeving / vestigingsklimaat Bedrijven zijn het meest gebaat bij garantie ondernemingsfinanciering. Bij welke vormen van stimulering of subsidie zijn private companies volgens u momenteel het meest gebaat? Tijdelijke regeling Deeltijd WW Garantie Ondernemingsfinanciering Stimulering duurzame energieproductie (SDE) Borgstelling MKB-kredieten (BMKB) Exportkredietverzekering (EKV) Regeling willekeurige afschrijving Innovatiekrediet voor MKB 12% 5% 16% 13% 31% 25% 42% 35% 35% 51% 41% 45% 46% 20% 23% 19% 33% 40% 41% 43% 36% 41% 20% 30% 24% 55% 38% 39% 0 19 miljoen (n=321) miljoen (n=66) miljoen (n=77) 100 miljoen of meer (n=84) Slide 23
24 Private companies en wet- en regelgeving / vestigingsklimaat Bedrijven zijn het meest gebaat bij garantie ondernemingsfinanciering. Bij welke vormen van stimulering of subsidie zijn private companies volgens u momenteel het meest gebaat? (n=569) Garantie Ondernemingsfinanciering 48% Borgstelling MKB-kredieten (BMKB) 47% Regeling willekeurige afschrijving 40% Innovatiekrediet voor MKB 34% Tijdelijke regeling Deeltijd WW 30% Exportkredietverzekering (EKV) 22% Stimulering duurzame energieproductie (SDE) 12% Slide 24
25 Sectie 2 Achtergrond Private companies en economische omstandigheden Private companies en wet- en regelgeving / vestigingsklimaat Private companies en kredietverlening / financiering Bijlagen
26 Private companies en kredietverlening / financiering Bijna 90% heeft een kredietaanvraag gedaan. In de helft van de gevallen (ook) bij een andere bank dan de huisbank. Kredietaanvragen. (Basis - heeft de afgelopen 12 maanden een of meerdere kredietaanvragen gedaan) 53% Een kredietaanvraag bij de huisbank 48% 51% 24% 7% Een kredietaanvraag bij de niet-huisbank 3% 5% 9% 0 19 miljoen (n=129) miljoen (n=33) Meerdere kredietaanvragen bij de huisbank 3% 9% 16% miljoen (n=37) 100 miljoen of meer (n=45) 7% Kredietaanvragen zowel bij huisbank als bij andere banken 27% 37% 39% 60% Slide 26
27 Private companies en kredietverlening / financiering Bijna 90% heeft een kredietaanvraag gedaan. In de helft van de gevallen (ook) bij een andere bank dan de huisbank. Was dat: (Basis - Een of meerdere kredietaanvragen bij banken gedaan, n=255) Een kredietaanvraag bij de huisbank 49% Een kredietaanvraag bij de niethuisbank 6% Meerdere kredietaanvragen bij de huisbank 6% Kredietaanvragen zowel bij huisbank als bij andere banken 39% Slide 27
28 Private companies en kredietverlening / financiering Financieringsbehoefte vooral ten behoeve van investeringen, continuering krediet en werkkapitaal. Waar komt bij u vooral de financieringsbehoefte vandaan? Investeringen Continuering van het krediet (aflopend contract) Werkkapitaal (toename voorraden / debiteuren) Overname(s) Autonome groei Aankoopverliezen (startups) 22% 15% 24% 23% 18% 19% 20% 12% 6% 16% 33% 40% 35% 42% 53% 55% 51% 58% 49% 47% 52% 36% 53% 0 19 miljoen (n=129) miljoen (n=33) miljoen (n=37) 100 miljoen of meer (n=45) Financiering van verliezen Verlaging kredietruimte door kredietverzekeraars Overige antwoorden Management participatie 21% 18% 14% 4% 9% 9% 8% 9% 9% 9% 5% 4% 6% 6% 5% Slide 28
29 Private companies en kredietverlening / financiering Financieringsbehoefte vooral ten behoeve van investeringen, continuering krediet en werkkapitaal. Waar komt bij u vooral de financieringsbehoefte vandaan? (Basis - Een of meerdere kredietaanvragen bij banken gedaan, n=255) Investeringen 55% Werkkapitaal (toename voorraden / debiteuren) 45% Continuering van het krediet (aflopend contract) 31% Overname(s) 26% Autonome groei 22% Financiering van verliezen 17% Aankoopverliezen (start-ups) Verlaging kredietruimte door kredietverzekeraars 11% 9% Management participatie 5% Overige antwoorden 7% Slide 29
30 Private companies en kredietverlening / financiering Kredietaanvragen verlopen moeilijker dan in voorafgaande jaren. Hoe beoordeelt u deze kredietaanvra(a)g(en) en de behandeling ervan door uw huisbank (of de bank waar u de meeste zaken regelt)? (Basis - Een of meerdere kredietaanvragen bij banken gedaan, n=255) Dit ging gemakkelijk, 24% Dit ging makkelijker dan in de voorafgaande jaren 2% Dit ging moeilijk 22% Ging moeilijker dan in voorafgaande jaren (meer afwijzingen) 52% Slide 30
31 Private companies en kredietverlening / financiering Wensen ten aanzien van de hoogte van het krediet worden lang niet altijd vervuld. Heeft u het gewenste, benodigde kapitaal kunnen lenen? (Basis - Een of meerdere kredietaanvragen bij banken gedaan, n=255) Nee, geheel niet 24% Nee, slechts gedeeltelijk 28% Ja, het gehele bedrag 47% Kleine bedrijven (0-19 mio) kregen minder vaak het gehele bedrag. Slide 31
32 Private companies en kredietverlening / financiering Op 1 segment na (50-99 mio) is 40% ontevreden over zijn (huis)bank waar de aanvraag is gedaan. Op een schaal van 1 tot 10 aangeven, hoe tevreden bent u momenteel over uw huisbank/de bank waar u deze kredietaanvraag gedaan heeft? 3% 3% 2% 3% 19% 24% 32% 29% 22% 14% 6% 16% 18% 27% 16% 16% 7% 13% % 38% 42% 40% 37% 22% 0 19 miljoen (n=129) miljoen (n=33) miljoen (n=37) 100 miljoen of meer (n=45) Totaal Slide 32
33 Private companies en kredietverlening / financiering Waarom geeft u een 1-6? Slide 33
34 Private companies en kredietverlening / financiering Waarom geeft u een 7-10? Slide 34
35 Private companies en kredietverlening / financiering Dit heeft gevolgen voor de loyaliteit naar huisbank. Deze staat bij 40% onder druk. Welke van de volgende uitspraken zijn op uw situatie van toepassing: (n=569) Door de economische omstandigheden is de loyaliteit naar onze huisbank op het spel gezet De relatie met onze huisbank is verslechterd Wanneer er sprake is van herstel gaan wij serieus op zoek naar een andere huisbank 61% 65% 35% 68% Door de economische omstandigheden is de relatie met onze huisbank verbeterd 32% 87% Nee, niet van toepassing 39% 13% Ja, van toepassing Slide 35
36 Private companies en kredietverlening / financiering De sector heeft het nog zwaarder dan de bedrijven zelf. Hoe groter de instelling hoe beter men zich begrepen en serieus genomen voelt door banken. In hoeverre bent u het eens met onderstaande stellingen en is dit van toepassing op uw eigen bedrijf? (n=569) De bureaucratische houding van banken staat ondernemen in de weg Voor onze sector zijn er minder alternatieven om kapitaal aan te trekken Private companies worden door banken minder serieus genomen Businessplannen van private companies worden door de banken niet begrepen Private companies betalen meer risicotoeslagen dan beursgenoteerde ondernemingen 77% 59% 57% 66% 51% 46% 42% 50% 67% Van toepassing op eigen bedrijf 80% Mee eens Slide 36
37 Private companies en kredietverlening / financiering Kredietverstrekking door participatiemaatschappijen niet interessant voor grotere bedrijven (50+ mio). Is kredietverstrekking door participatiemaatschappijen voor u het overwegen waard? 34% 42% Ja 30% 26% 40% 0 19 miljoen (n=321) 32% Nee 52% miljoen (n=66) miljoen (n=77) 100 miljoen of meer (n=84) 49% 26% Te weinig zicht op om er een oordeel over te kunnen geven 26% 18% 25% Slide 37
38 Private companies en kredietverlening / financiering Kredietverstrekking door participatiemaatschappijen niet interessant voor grotere bedrijven (50+ mio). Is kredietverstrekking door participatiemaatschappijen voor u het overwegen waard? (n=569) 33% Ja 43% Nee Te weinig zicht op om er een oordeel over te kunnen geven 25% Slide 38
39 Sectie 2 Achtergrond Private companies en economische omstandigheden Private companies en wet- en regelgeving / vestigingsklimaat Private companies en kredietverlening / financiering Bijlagen
40 Bijlagen Type organisatie. Aan wat voor type organisatie geeft u leiding? 76% 55% (Niet beursgenoteerde) private onderneming 52% 56% 22% Familiebedrijf waarbij verantwoordelijkhheid/aandelen bij familie 39% 44% 35% 1% Familiebedrijf waarbij verantwoordelijkhheid/aandelen externen 6% 0 19 miljoen (n=321) miljoen (n=66) miljoen (n=77) 100 miljoen of meer (n=84) 1% 5% 2% Overige antwoorden 3% 5% Slide 40
41 Bijlagen Functie. Welke functie bekleedt u daarbinnen? 21% 39% CEO/ algemeen directeur 30% 37% 7% 17% CFO/ financieel directeur 31% 0 19 miljoen (n=321) miljoen (n=66) 39% 68% 35% DGA miljoen (n=77) 100 miljoen of meer (n=84) 30% 15% 4% Andere directiefunctie 9% 9% 8% Slide 41
42 Bijlagen Aandeelhouder. Bent u aandeelhouder? 69% 70% Ja 50% 44% 0 19 miljoen (n=104) miljoen (n=43) miljoen (n=54) 100 miljoen of meer (n=71) 31% 30% Nee 50% 56% Slide 42
43 Bijlagen Sector. In welke sector is uw organisatie actief? (n=569) 34% Zakelijke dienstverlening Financiële dienstverlening 10% Industrie 10% 8% Handel Bouw 7% Entertainment en media 5% Food 5% Transport en logistiek 5% Retail 4% Energie en utilities 3% Vastgoed 3% Agri 2% Telecommunicatie 2% Farmaceutische industrie 1% Non Food (leverancier retail) 1% Slide 43
44 Bijlagen Aantal werknemers. Hoeveel medewerkers heeft uw bedrijf? (aantal ftes) 93% 33% Minder dan % 6% 6% 39% % 14% 1% 20% % 12% % 0 19 miljoen (n=321) miljoen (n=66) miljoen (n=77) 100 miljoen of meer (n=84) 17% 13% 3% 5% 32% Meer dan % 23% Slide 44
45 Bijlagen Aantal werknemers ten opzichte van 12 maanden geleden. Aantal werknemers ten opzichte van 12 maanden geleden: 31% 24% Meer 29% 25% 50% 0 19 miljoen (n=321) miljoen (n=66) miljoen (n=77) 100 miljoen of meer (n=84) 36% Evenveel 30% 39% 19% 39% Minder 42% 36% Slide 45
46 Bijlagen Omzet. Wat was uw netto omzet in het afgelopen boekjaar? (n=569) 56% 0 19 miljoen miljoen 12% 14% miljoen 100 miljoen of meer Geen antwoord 15% 4% Slide 46
Fusie- & overnamebarometer. december 2008
Inhoud 1. Achtergrond barometer 2. Verwachtingen voor 2009 3. Terugblik op 2008 Achtergrond barometer Het onderzoek is in opdracht van door Motivaction uitgevoerd via internet tussen 10 november en 14
Nadere informatieCuratoren middag 2015
Curatoren middag 2015 Alternatieve financieringsvormen Wat zijn de mogelijkheden in het huidige financieringslandschap 11 november 2015 Spreker: Onderwerpen 1. Financieringsbehoefte bedrijfsleven 2. Veranderende
Nadere informatieSuccesvol financieren
Informatieblad 06-07-14 Succesvol financieren Het is voor bedrijven nog steeds lastig om geld te lenen bij een bank. Maar u bent tegenwoordig voor een financiering niet meer alleen afhankelijk van de bank.
Nadere informatieHuidig economisch klimaat
Huidig economisch klimaat 1.1 Beschrijving respondenten Er hebben 956 ondernemers meegedaan aan het onderzoek, een respons van 38. De helft van de respondenten is zzp er (465 ondernemers, 49). Het aandeel
Nadere informatieBehoefte aan financiering in het MKB
M200909 Behoefte aan financiering in het MKB Ontwikkelingen van december 2008 tot april 2009 Lia Smit Joris Meijaard Zoetermeer, 20 mei 2009 MKB iets minder pessimistisch over financiering Het algemene
Nadere informatieSlimmer werken met mensen
Slimmer werken met mensen Paul Breman Mijn Bedrijf 2.0 wordt mede gefinancierd met steun van het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling van de Europese Commissie, de Provincie Utrecht en de Gemeente
Nadere informatieMeting economisch klimaat, november 2013
Meting economisch klimaat, november 2013 1.1 Beschrijving respondenten Er hebben 956 ondernemers meegedaan aan het onderzoek, een respons van 38. De helft van de respondenten is zzp er (465 ondernemers,
Nadere informatieSuccesvol financieren
Lentink Accountants/Belastingadviseurs brengt onder uw aandacht Succesvol financieren Alternatieve financieringsvormen voor uw bv Huizen, april 2014 1 Introductie Het is voor bedrijven nog steeds lastig
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA 's-gravenhage
> Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA 's-gravenhage Directoraat-generaal Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den Haag
Nadere informatieSuccesvol financieren Alternatieve financieringsvormen voor uw bv
Met de helpende hand van de overheid meer kans van slagen Succesvol financieren Alternatieve financieringsvormen voor uw bv Het is voor bedrijven nog steeds lastig om geld te lenen bij een bank. Maar u
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2010 31 311 Zelfstandig ondernemerschap Nr. 55 BRIEF VAN DE MINISTER VAN ECONOMISCHE ZAKEN Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den
Nadere informatieRapportage Onderzoek betaaltermijnen en betaalgedrag MKB Uitgevoerd door Direct Research In opdracht van Betaalme.
Rapportage Onderzoek betaaltermijnen en betaalgedrag MKB 2018 Uitgevoerd door Direct Research In opdracht van Betaalme.nu Juni 2018 Achtergrond van het onderzoek Doel onderzoek DirectResearch heeft in
Nadere informatieFinanciering. (Alternatieve) Financiering en Voorwaarden. Financiering - MCN
Financiering (Alternatieve) Financiering en Voorwaarden Financiering - MCN De kapitaalmarkt in Beweging Toegang tot bancaire financiering meer onder druk Investeerders schuiven op in het gat dat banken
Nadere informatieEen bankiersblik op de grafische industrie
Een bankiersblik op de grafische industrie Visie van de Rabobank Steffanie van der Maas en Bert Sikken Rabobank Nederland 29 februari 2012 Programma 1. Trends en ontwikkelingen de markt 2. Kansen en innovaties
Nadere informatieWerkkapitaalfinanciering ING Commercial Finance. Zicht op Zaken
Werkkapitaalfinanciering ING Commercial Finance Zicht op Zaken Het vermogen om te ondernemen Succesvol ondernemen is niet het resultaat van een spontane ontbranding. Als ondernemer zet u zich dagelijks
Nadere informatieRapportage vragen, klachten en websitebezoek OKD. Rapportage november 2009 - half december 2010
Rapportage vragen, klachten en websitebezoek OKD Rapportage november 2009 - half december 2010 Opdrachtgever: MKB-Nederland, VNO-NCW, NVB Uitgebracht door: MKB Servicedesk Datum: 17 december 2010 Niets
Nadere informatieRapportage. Peiling onder mkb ers en zzp ers. 20 april 2017
Rapportage Peiling onder mkb ers en zzp ers 20 april 2017 In opdracht van: Betaalme.nu Datum: 20 april 2017 Projectnummer: 2017051 Auteurs: Kelly de Heij en Sterre Horsman Inhoud 1 Achtergrond & opzet
Nadere informatieCOUNTRY PAYMENT REPORT 2015
COUNTRY PAYMENT REPORT 15 Het Country Payment Report is ontwikkeld door Intrum Justitia Intrum Justitia verzamelt informatie bij duizenden bedrijven in Europa en krijgt op die manier inzicht in het betalingsgedrag
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 32 637 Bedrijfslevenbeleid Nr. 242 BRIEF VAN DE MINISTER VAN ECONOMISCHE ZAKEN Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatieINTERNATIONAAL MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN: ONDERZOEK
INTERNATIONAAL MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN: ONDERZOEK INHOUD 1. Uitgangspunten 2. Doelgroep - achtergrondkenmerken 3. IMVO - algemeen 4. IMVO voor het eigen bedrijf/ bedrijf waar het voor werkt
Nadere informatieKredietverzekeringen: de feiten op een rij
Kredietverzekeringen: de feiten op een rij Bedrijven die op krediet leveren, lopen het risico dat een klant uiteindelijk niet betaalt voor de geleverde goederen of diensten. Als het om grote bedragen gaat,
Nadere informatieSuccesvol financieren
Lentink Accountants/Belastingadviseurs brengt onder uw aandacht Succesvol financieren Alternatieve financieringsvormen voor uw bv Huizen, november 2013 1 Introductie Het is voor bedrijven nog steeds lastig
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 202 203 32 637 Bedrijfslevenbeleid Nr. 42 BRIEF VAN DE MINISTER VAN ECONOMISCHE ZAKEN, LANDBOUW EN INNOVATIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieUpdate Financieringsmonitor MKB September 2009
Update Financieringsmonitor MKB September Lia Smit Joris Meijaard Johan Snoei Pim van der Valk Zoetermeer, 10 september Financieringssituatie MKB blijft zorgelijk De vierde meting van de MKB-Financieringsmonitor
Nadere informatieWat is gestapelde. financiering? Hoe werkt het? Credion realiseert bedrijfsfinancieringen
Wat is gestapelde financiering? Hoe werkt het? Wie is Angelique Hendriks? Bedrijfskundige Master Management en Organisatie 18 jaar ervaring bankbedrijf Diverse management functies 2 jaar zelfstandig ondernemer
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA 's-gravenhage
> Retouradres Postbus 1 2500 EC Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA 's-gravenhage Directoraat-generaal Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 20 2594 AV Den Haag Postadres
Nadere informatieStaatsgarantie bij Overnamefinanciering en Aandelenparticipaties. 29 september 2016
Staatsgarantie bij Overnamefinanciering en Aandelenparticipaties 29 september 2016 1978-2002 ABN AMRO 2003-2007 Rabobank International 2002-2014 Hogeschool van Arnhem en Nijmegen 2007-nu 2014-nu zelfstandig
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE. 1. Printing & Document Management 2010. 2. De markt in cijfers. 3. Printing contracten. 4. Digitalisering. 5. Homogeen vs.
Whitepaper INHOUDSOPGAVE 1. Printing & Document Management 2010 2. De markt in cijfers 3. Printing contracten 4. Digitalisering 5. Homogeen vs. heterogeen 6. Printing authorisaties 1. Printing & Document
Nadere informatieMove Masters Cash flow Forecast Reorganisatie
Move Masters Cash flow Forecast Reorganisatie Maart 2017 1 INHOUD Business case Move Masters Uitgangspunten Cash flow forecast (oorspronkelijk) Cash flow forecast per categorie (oorspronkelijk) Uitgangspunten
Nadere informatieOverheidsregelingen. bij zakelijke kredietverlening. Borgstellingskrediet. De Europese Investeringsbank (EIB)
Overheidsregelingen bij zakelijke kredietverlening De Europese en Nederlandse overheden helpen ondernemers op verschillende manieren om zo economische groei en innovatie te stimuleren. Enkele subsidies
Nadere informatieDe MKB Succes Barometer. Een onderzoek door TNS NIPO in opdracht van De Telefoongids & Gouden Gids
De MKB Succes Barometer Een onderzoek door TNS NIPO in opdracht van De Telefoongids & Gouden Gids Index 1. Opzet van het onderzoek 2. Resultaten 3. Achtergrondinformatie steekproef De MKB Succes Barometer
Nadere informatieHalfjaarcijfers 2004. Henk Bierstee, CEO Jan Slootweg, CFO. Agenda. 1 e halfjaar 2004. Ambitie. Financieel overzicht. -pag 2-
Halfjaarcijfers 2004 Henk Bierstee, CEO Jan Slootweg, CFO Agenda 1 e halfjaar 2004 Ambitie Financieel overzicht -pag 2- Samenstelling groep Nederland België / Luxemburg Athlon Car Lease Nederland Wagenplan
Nadere informatieZijn uw plannen en middelen in balans?
Zijn uw plannen en middelen in balans? MEER DOEN MET MINDER GELD DOOR UW WERKKAPITAAL TE VERLAGEN CASH IS KING! Ontdek in deze brochure hoe dat kan Werkkapitaal is bijna in elk bedrijf en instelling een
Nadere informatiePERSBERICHT. Versterking kapitaalpositie ING met 10 miljard euro
PERSBERICHT Versterking kapitaalpositie ING met 10 miljard euro Op 19 oktober 2008 is bekend gemaakt dat ING haar kapitaal verder heeft versterkt met behulp van de Nederlandse overheid. De solvabiliteit,
Nadere informatiebankfinanciering / bedrijfswaardering
bankfinanciering / bedrijfswaardering Masterclass Internationaal ondernemen in de tuinbouw 4 November 2015 H.A.Rijken 1 MKB financiering: bankiersperspectief 1 Relatieve kredietwaardigheid in het MKB 2
Nadere informatieSRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015
SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Retailscan De Retailscan 2014 is 350 x ingevuld. 24% van de respondenten is werkzaam in de foodsector en 76% in de non food. Van de respondenten
Nadere informatieFinancieren van overnames met Crowdfunding
Themabijeenkomst 2 oktober Acquisition Finance Financieren van overnames met Crowdfunding Sandra van der Westen en Hans Minnaar Hans Minnaar Marketing/MKB/BB Marketing Corporte banking Acquisition finance
Nadere informatieDutch Good Growth Fund (DGGF) Dutch Good Growth Fund (DGGF)
Dutch Good Growth Fund (DGGF) Dutch Good Growth Fund (DGGF) Overview Regeerakkoord: versterkte samenhang tussen buitenlandse handel en ontwikkelingssamenwerking Ondersteuning van Nederlands MKB dat wil
Nadere informatieEén panellid, werkzaam in de juridische dienstverlening, geeft juist aan dat zijn omzet is toegenomen door de kredietcrisis.
Respons Van 25 juni tot en met 5 juli is aan de leden van het Brabantpanel een vragenlijst voorgelegd met als thema Kredietcrisis. Ruim de helft van de 1601 panelleden (54%) vulde de vragenlijst in. Hieronder
Nadere informatieDutch Good Growth Fund (DGGF) Dutch Good Growth Fund (DGGF)
Dutch Good Growth Fund (DGGF) Dutch Good Growth Fund (DGGF) Overview Initiatief van het ministerie van Buitenlandse Zaken Gestart op 1 juli 2014, Combineert handel en hulp Overheid stelt voorwaarden Revolverend
Nadere informatieGeld Vrijmaken voor Ondernemers
Masterclass Geld Vrijmaken voor Ondernemers Het zijn turbulente tijden voor ondernemers. Een interessante Overname, een tijdelijke dip in de omzet, opzetten van nieuwe business, overal is geld voor nodig.
Nadere informatieMarktlink Fusies & Overnames
Marktlink Fusies & Overnames Workshop Zoeken en vinden van een koper / verkoper Jeroen Oldengarm j.oldengarm@marktlink.nl 06 30 39 42 11 Mei 2013 Inhoud Doel Introductie Marktlink Marktontwikkelingen en
Nadere informatieUIT de arbeidsmarkt
Verandering van de werkloosheid. Vraag en aanbod op de arbeidsmarkt zijn onderhevig aan continue veranderingen. Als gevolg daarvan verandert de omvang van de werkloosheid in een land ook continue. Werkloosheid
Nadere informatieFinanciering bij familiebedrijven
Financiering bij familiebedrijven Ro Braaksma Zoetermeer, 23 september 2011 Dit onderzoek is gefinancierd door het Centrum van het Familiebedrijf. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij EIM.
Nadere informatieVierde kwartaal 2012. Conjunctuurenquête Nederland. Provincie Zeeland
Vierde kwartaal 2012 Conjunctuurenquête Nederland Inhoud rapport COEN in het kort Economisch klimaat Omzet Export Personeelssterkte Investeringen Winstgevendheid Toelichting De Conjunctuurenquête Nederland
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA s-gravenhage. Datum 19 december 2013 Betreft Ondernemingsfinanciering
> Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA s-gravenhage Directoraat-generaal Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den Haag
Nadere informatieHoofdstuk 24 Financiële situatie
Hoofdstuk 24 Financiële situatie Samenvatting De gemeente voert diverse inkomensondersteunende maatregelen uit die bedoeld zijn voor huishoudens met een lager inkomen. Zes op de tien Leidenaren zijn bekend
Nadere informatieAccountancynieuws Triple A event: Kredietverlening en SBR.
Accountancynieuws Triple A event: Kredietverlening en SBR. Accountant: neem je rol, pak je kans! Niet te missen themabijeenkomsten voor accountants Opening Guust Jutte Voorzitter Dagelijks Bestuur FRC
Nadere informatieSuccesvol financieren
Kennisdocument Succesvol financieren Alternatieve financieringsvormen Alhoewel de economie aantrekt, is het voor bedrijven nog steeds lastig om geld te lenen bij een bank. Maar u bent tegenwoordig voor
Nadere informatieSRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015
SRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Automotivescan De Automotivescan 2014 is 464 x ingevuld: 4 van de respondenten heeft een merk-garagebedrijf en 5 is universeel. 71% heeft een
Nadere informatieHerman Wijffels Innovatie Event Impact van publieke financieringsinstrumenten 3 november 2016, #HWI Inspiratielunch
Herman Wijffels Innovatie Event 2016 Impact van publieke financieringsinstrumenten, #HWI2016 - Inspiratielunch MKB-kredietverlening Trends, rol overheid Pieter Waasdorp, directeur Ondernemerschap, Ministerie
Nadere informatieAFM Consumentenmonitor Q3 2009 Kredietwaarschuwingszin
AFM Consumentenmonitor Q3 009 Kredietwaarschuwingszin GfK Michel van der List Marcel Cools/ Niek Damen Indeling Rapportage Kredietwaarschuwingszin 1 Onderzoeksverantwoording Kennisvragen Kredietwaarschuwingszin
Nadere informatieMKBfinancieringsbarometer
MKBfinancieringsbarometer Q3 24 2 MKB-Financieringsbarometer Inhoud Omzetgroei- en verwachtingen 4 Medewerkersgroei- en verwachtingen 6 Financieringsbehoefte- en verwachtingen 7 Kennis over financieringsvormen
Nadere informatieLinkedIn is het meest gebruikte platform van Nederlandse bedrijven, gevolgd door Facebook en Twitter
1 Huidig gebruik van social media LinkedIn is het meest gebruikte platform van Nederlandse bedrijven, gevolgd door Facebook en Twitter Huidig gebruik van social media % van respondenten, meerdere antwoorden
Nadere informatieEZ Microkrediet Onderzoek (aanbodzijde - Financiële instellingen)
BIJLAGE A1: VRAGENLIJST BANKEN EZ Microkrediet Onderzoek (aanbodzijde - Financiële instellingen) 1 Hoeveel aanvragen voor bedrijfskrediet (dus niet consumentenkrediet of persoonlijke leningen) tot 25.000
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 32 637 Bedrijfslevenbeleid Nr. 279 BRIEF VAN DE MINISTER VAN ECONOMISCHE ZAKEN Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatieBedrijfsfinanciering: Van subsidie naar overheidsinstrumenten anno 2014
Rijksdienst voor Ondernemend Nederland. Ministerie van Economische Zaken Bedrijfsfinanciering: Van subsidie naar overheidsinstrumenten anno 2014 Roland Starmans Manager Product Ontwikkeling Bancair, Investment
Nadere informatieBranche onderzoek 2015. Stand van zaken in de bouw.
Branche onderzoek 2015. Stand van zaken in de bouw. Voorwoord Net als ieder jaar heeft Graydon ook in 2015 een brancheonderzoek in de bouwsector uitgevoerd. Nieuw dit jaar is dat de onderzoeksresultaten
Nadere informatieKvK-barometer provincie Utrecht
KvK-barometer De economie in de blijft zwaar onder druk staan. Dit blijkt vooral uit het aantal bedrijven dat een verslechtering ziet van het economisch klimaat. Daarnaast verwachten meer ondernemers een
Nadere informatieTalent-O-Meter Onderzoeksresultaten Wave 6, Mei 2013 Module: Gebruik van Sociale Media
Talent-O-Meter Onderzoeksresultaten Wave 6, Mei 2013 Module: Gebruik van Sociale Media 1 De 4 dimensies van Talent Management 1. Aantrekken 2. Ontwikkelen 4. Behouden 3. Benutten 2 1 op de 3 organisaties
Nadere informatieEUROPEAN PAYMENT REPORT 2017
EUROPEAN PAYMENT REPORT 17 Nederland Het European Payment Report is gebaseerd op een onderzoek dat gelijktijdig in 29 Europese landen is uitgevoerd, van februari tot en met maart 17. In dit rapport heeft
Nadere informatieWat staat er op het menu?
Wat staat er op het menu? Informeren over het nut en de noodzaak van een Kredietunie Zorg Ø Wat is een kredietunie Ø Waarom kredietunie Zorg Ø Invulling en opzet van kredietunie Zorg Ø Rendement Ø Ambities
Nadere informatieONLINE VIDEO MONITOR 2013 CUSTOMER TOUCHPOINT
2013 CUSTOMER TOUCHPOINT 1. INLEIDING 2 1A. RESPONDENTEN Distributiematerialen onderzoek Het onderzoek voor de Online Video Monitor is in december 2012 uitgevoerd onder de lezers van Marketingfacts. De
Nadere informatieBranche onderzoek 2015. Stand van zaken in de groothandel.
Branche onderzoek 2015. Stand van zaken in de groothandel. Voorwoord Net als ieder jaar heeft Graydon ook in 2015 een brancheonderzoek in de groothandelssector uitgevoerd. Er namen meer dan 200 bedrijven
Nadere informatieVerenigd Ondernemers Fonds
Verenigd Ondernemers Fonds Presentatie zoekprofiel De Lairessestraat 107 1071 NX Amsterdam t. +31(0)20 337 9648 e. info@verenigdondernemersfonds.nl w. www.verenigdondernemersfonds.nl 2018 Verenigd Ondernemers
Nadere informatieFinancieringsmogelijkheden Overheid. Utrecht, 3 oktober René Kamphuis
CE Financieringsmogelijkheden Overheid Utrecht, 3 oktober 2016 René Kamphuis Voor Informatie en advies, financiering, netwerken, het vinden van zakenpartners en wet- en regelgeving. Financieringsinstrumenten
Nadere informatieTOEGANG TOT FINANCIERING
TOEGANG TOT FINANCIERING Opzet van de enquête De toegang tot financiering is essentieel voor het welslagen van een onderneming en een belangrijke factor voor economische groei in Europa na de economische
Nadere informatieVoorlopige conclusies: 54 %vrouw 46 %man. 3% <20 jaar 8% 20 t/m 30 jaar 30% 31 t/m 40 jaar 50% 41 t/m 60 jaar 9% 60 jaar en ouder
Voorlopige conclusies: 54 %vrouw 46 %man 3%
Nadere informatieHaal het maximale uit uw onderneming! Thexton Armstrong maakt uw onderneming sterker, gezonder en waardevoller. Thexton Armstrong netherlands
Haal het maximale uit uw onderneming! Thexton Armstrong maakt uw onderneming sterker, gezonder en waardevoller Thexton Armstrong netherlands Voelt u zich directeur of werknemer in uw bedrijf? thexton armstrong
Nadere informatieB2B: Prioriteiten 2010 Januari 2010, afgenomen bij 131 HR-professionals & bedrijfsleiders -1-
B2B: Prioriteiten 2010 Januari 2010, afgenomen bij 131 HR-professionals & bedrijfsleiders -1- B2B: Prioriteiten 2010 Samengevat De helft (50) van de ondervraagde bedrijfsleiders/hr-professionals denkt
Nadere informatieKansen voor Financiering in de Zaanstreek. 7 december 2015
Kansen voor Financiering in de Zaanstreek 7 december 2015 Kansen voor Financiering 2 Maar zo kan het ook! 3 Kansen voor Financiering Noord-Holland Gezamenlijk initiatief van Provincie Noord-Holland en
Nadere informatieONDERNEMERS OVER BREXIT. Impact voor veel ondernemers nog onduidelijk, groot deel niet voorbereid
ONDERNEMERS OVER BREXIT Impact voor veel ondernemers nog onduidelijk, groot deel niet voorbereid 1 1. INLEIDING 1.1 Aanleiding van het onderzoek Op 23 juni 2016 heeft het Verenigd Koninkrijk een referendum
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 35310 13 december 2013 Regeling van de Minister van Economische Zaken van 11 december 2013, nr. WJZ/13207573, tot wijziging
Nadere informatieSamen slimmer omgaan met de cashflow van bedrijven, zonder ingewikkelde systemen of hoge kosten.
Samen slimmer omgaan met de cashflow van bedrijven, zonder ingewikkelde systemen of hoge kosten. Laat geld slimmer stromen Flinqer de Financial Linker - is opgestart door ondernemers, die niet begrepen
Nadere informatieTrendmeter. 1Hoeveel makelaars en of taxateurs werken er bij uw onderneming. 2Hoe beoordeelt u de orderpositie
Vastgoed, December 2010 Trendmeter De Vastgoed Trendmeter geeft een beeld van de stemming in de woningmakelaardij in Nederland. Het onderzoek wordt halfjaarlijks gehouden onder makelaars, waarbij wordt
Nadere informatie9 Uitwerkingen proefwerktrainingen deel 2
Docentenhandleiding Hoofdstuk 25 9 Uitwerkingen proefwerktrainingen deel 2 a Per november 2008 wordt aan huur vooruitontvangen: 400 3 650 = 780.. b Per december wordt achteraf ontvangen: 25 3 720 = 270..
Nadere informatieFinanciering van herontwikkeling van bedrijfsmatig vastgoed. Presentatie N.V. Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht (NV OMU) Cees Busscher
Financiering van herontwikkeling van bedrijfsmatig vastgoed Presentatie N.V. Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht (NV OMU) Cees Busscher Datum: 2 juni 2015 1. Inleiding 2. De markt 3. Doelstelling OMU 4.
Nadere informatieJaarcijfers 2013. Persconferentie. 27 februari 2014
Jaarcijfers 2013 Persconferentie 27 februari 2014 Jaarcijfers 2013 Rinus Minderhoud, voorzitter raad van bestuur 2013: een bewogen jaar Moeilijke omstandigheden; ruim 2 miljard euro nettowinst LIBOR-schikking:
Nadere informatie2015D44592 INBRENG VERSLAG VAN EEN SCHRIFTELIJK OVERLEG
2015D44592 INBRENG VERSLAG VAN EEN SCHRIFTELIJK OVERLEG De vaste commissie voor Financiën heeft op 18 november 2015 een aantal vragen en opmerkingen voorgelegd aan de Minister van Financiën over zijn brief
Nadere informatieEerste kwartaal 2013. Conjunctuurenquête Nederland. Provincie Limburg
Eerste kwartaal 2013 Conjunctuurenquête Nederland Inhoud rapport COEN in het kort Economisch klimaat Omzet Export Personeelssterkte Investeringen Winstgevendheid Toelichting De Conjunctuurenquête Nederland
Nadere informatiePresentatie Halfjaarcijfers 2007
Presentatie Halfjaarcijfers 2007 Okura Hotel, Amsterdam 20 juli 2007 René J. Takens, CEO Hielke H. Sybesma, CFO Jeroen M. Snijders Blok, COO 1 Agenda Samenvatting Ontwikkeling segmenten en landen in 1e
Nadere informatieSRA-Bouwscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015
SRA-Bouwscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Bouwscan De Bouwscan 2014 is 430 x ingevuld. 87% van de respondenten is dga of eigenaar. 62% heeft een kleine bouwonderneming met minder dan 10 fte,
Nadere informatie53% 47% 51% 54% 54% 53% 49% 0% 25% 50% 75% 100% zeer moeilijk moeilijk komt net rond gemakkelijk zeer gemakkelijk
30 FINANCIËLE SITUATIE In dit hoofdstuk wordt ingegaan op de financiële situatie van de Leidse burgers. In de enquête wordt onder andere gevraagd hoe moeilijk of gemakkelijk men rond kan komen met het
Nadere informatieInformatiebijeenkomst. Overwegingen. Herstructurering
19 januari 2016 Informatiebijeenkomst Overwegingen Herstructurering Opdelen van de onderneming in onderdelen is onvermijdelijk Centrales & Trade Levering Retail Multimedia Zelfstandig levensvatbaar Verlieslatend
Nadere informatieOndernemen en innoveren in 2013 Geld verdienen met hulp van de overheid
Financiële regelingen, fiscale voordelen en adviesdiensten voor de ondernemer Ondernemen en innoveren in 2013 Geld verdienen met hulp van de overheid Als ondernemer wilt u vooruit. Voor sommigen van u
Nadere informatieGemeente Roosendaal. Cliëntervaringsonderzoek Wmo over Onderzoeksrapportage. 26 juni 2017
Gemeente Cliëntervaringsonderzoek Wmo over 2016 Onderzoeksrapportage 26 juni 2017 DATUM 26 juni 2017 Dimensus Beleidsonderzoek Wilhelminasingel 1a 4818 AA Breda info@dimensus.nl www.dimensus.nl (076) 515
Nadere informatieStarters zien door de wolken toch de zon
M201206 Starters zien door de wolken toch de zon drs. A. Bruins Zoetermeer, mei 2012 Starters zien door de wolken toch de zon Enkele jaren nadat zij met een bedrijf zijn begonnen, en met enkele jaren financieel-economische
Nadere informatieOefenvragen Ondernemerskunde B - Financieel management & bedrijfscalculaties
Oefenvragen Ondernemerskunde B - Financieel management & bedrijfscalculaties 1. Waarom bent u als ondernemer verplicht om van elke financiële handeling een bewijsstuk te hebben? A. Op deze wijze kunt u
Nadere informatiePieter van den Berg (partner)
Welkom Welkom Pieter van den Berg (partner) Pieter van den Berg 12 december 2017 EBITDA multiples per branche H2-2015 H1-2016 H2-2016 H1-2017 Gezondheidszorg & Farmacie 5,8 5,9 6,0 6,0 ICT & Internet
Nadere informatieEntrepreneurial Growth Monitor (EGMO)
Entrepreneurial Growth Monitor (EGMO) Prof. Hans Crijns Impulscentrum Groeimanagement 1. Inleiding Dit is de eerste editie van de Entrepreneurial Growth Monitor (EGMO) een overzicht van de trends in ondernemingsgroei
Nadere informatieVan Weijs. Doelgericht naar een succesvolle toekomst.
Van Weijs. Doelgericht naar een succesvolle toekomst. V Verkeert u als MKB ondernemer in zwaar weer, dan is Van Weijs de juiste partner voor u. Meestal komen de problemen pas aan het licht op het moment
Nadere informatieNameting Scan Mijn Bedrijf 2.0 2011-2012
Sociale innovatie De volgende vragen gaan over sociale innovatie en innovatief ondernemingsbeleid. Sociale Innovatie is een vernieuwing of een verbetering in de arbeidsorganisatie en in de arbeidsrelaties
Nadere informatieCOUNTRY PAYMENT REPORT. Nederland
COUNTRY PAYMENT REPORT 216 Nederland Country Payment Report 216: NEDERLAND Het Country Payment Report is ontwikkeld door Intrum Justitia. Intrum Justitia verzamelt gegevens van duizenden bedrijven in Europa
Nadere informatieVastgoed financieren. In een commerciële omgeving. Anja van Balen Sector Banker zorg 31 oktober 2013
Vastgoed financieren In een commerciële omgeving Anja van Balen Sector Banker zorg 31 oktober 2013 Welkom in de commerciële bancaire wereld Businessplannen Bancaire normen Business plan Focus aanbrengen
Nadere informatieOnderzoek Digital Transformation
Onderzoek Digital Transformation September november 2014, Nederland Onderzoek is gedaan door efocus onder digital leaders van 30 top500 bedrijven in Nederland. Onderzoek Digital Transformation Digital
Nadere informatie259 mensen hebben de enquête volledig ingevuld. Dat is bijna een kwart van alle schoolbesturen (22%).
ENQUETE: Groepsgrootte in het basisonderwijs 259 mensen hebben de enquête volledig ingevuld. Dat is bijna een kwart van alle schoolbesturen (22%). 1. Hoeveel scholen vallen er onder uw bestuur? Ingevuld
Nadere informatieWerkkapitaal Management & Marktontwikkelingen
Advisory Finance Infrastructure Werkkapitaal Management & Marktontwikkelingen Investments 4 maart, 2010 Principal Financial Company B.V. Inhoud 1. Oorzaken kredietcrises 2. Katalysator kredietcrises 3.
Nadere informatieOntslaggolf op komst. Resultaten december 2008
Resultaten december 2008 Ontslaggolf op komst Foto Carel Richel De Nederlandse autodealers maken zich op voor een uitzonderlijk zwaar jaar. De verkopen nieuw blijven achter, de occasionmarkt is ingestort
Nadere informatieHoe haal ik het maximum uit mijn relatie met de bank?
Hoe haal ik het maximum uit mijn relatie met de bank? 1 Veel ondernemingen zijn in meer of mindere mate afhankelijk van banken voor de uitoefening van hun bedrijf. Deze afhankelijkheid kan tot uitdrukking
Nadere informatieDe financieringsbereidheid van banken anno 2010
De financieringsbereidheid van banken anno 2010 Gerard Kneppers Partner Finance & Projects Casper Hamersma Partner Corporate Oorzaken en gevolgen van de crisis Legal Business Day 2010 - De financieringsbereidheid
Nadere informatie