Multilevel governance en werkgelegenheidsbeleid

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Multilevel governance en werkgelegenheidsbeleid"

Transcriptie

1 Multilevel governance en werkgelegenheidsbeleid Achtergrondnota bij de sessie over werkgelegenheidsbeleid tijdens de Multilevel Governance Conference 2 december Luik Ludo Struyven (HIVA, KU Leuven) Oude en nieuwe governance Het bestuur en de governance van het arbeidsmarkt- en werkgelegenheidsbeleid hebben sinds de jaren 80 van de vorige eeuw heel wat wijzigingen ondergaan. Het sociale-welvaartsmodel dat de eerste decennia na de Tweede Wereldoorlog is uitgewerkt, was in de meeste landen de aanzet tot een systeem van arbeidsverhoudingen waarbij ook andere actoren betrokken raakten (horizontale dimensie van multilevel governance). Doorgaans waren dit de sociale partners en de gemeentes. In sommige landen, bijvoorbeeld België, Duitsland en Frankrijk, heeft dit tot een collectief beleidsoverleg en -beheer van de werknemers- en werkgeversorganisaties geleid (driepartijenovereenkomst, paritair beheer). Elders, zoals in Nederland en Scandinavië, hebben de lokale overheden op het vlak van werkgelegenheid en opleidingen doorgaans meer zeggenschap gekregen. Veel landen zagen in de tenuitvoerlegging van hun arbeidsmarktbeleid een grotere rol weggelegd voor de niet-commerciële spelers, de zogenaamde derde partijen. De derde partijen zijn vaak samengesteld uit organisaties actief in de welzijnssector of op het vlak van lokale samenlevingsopbouw. Dikwijls zijn dit niet-gouvernementele, plaatselijke organisaties die zich hebben gespecialiseerd in de reïntegratie van risicogroepen. De jongste jaren zetten in het spoor van de vrijmaking van het arbeids- en salarissysteem steeds meer private arbeidsbemiddelaars hun eerste stappen op de markt, waardoor de overheid haar monopolie als enige bemiddelaar op grond van het Verdrag van de IAO betreffende bureaus voor arbeidsbemiddeling kwijtraakte. In veel landen leidde dit ertoe dat openbare diensten, die de publieke sector voordien zelf verstrekte, via met overheidsgeld gefinancierde aanbestedingen aan de privé werden uitbesteed. Volgens een bijna traditioneel marktmodel gingen private ondernemingen, non-profitorganisaties en soms ook publieke providers met elkaar de concurrentie aan om de dienstverlening rond arbeidsbemiddeling en reïntegratie op zich te nemen. Werkgelegenheidsbeleid en dienstverlening zijn nooit de uitsluitende bevoegdheid van het nationale of regionale niveau en hun eigen openbare arbeidsvoorzieningsdienst geweest. Wat dit betreft kunnen we stellen dat de verschuiving van bestuur naar governance op zich niet nieuw was.

2 Vier verschuivingen in governance van werkgelegenheidsmaatregelen De grootschalige herstructureringsprocessen in de institutionele structuur voor het beheer van systemen voor werkloosheidsverzekeringen en arbeidsvoorziening zijn echt wel nieuw. Deze processen kunnen in hun geheel als vier bewegingen worden omschreven: 1) sociale partners laten het beheer voor een deel los, om de autoriteit van de minister te herstellen ( primaat van de politiek ) 2) openbare dienstverlening sturen via prestatieovereenkomsten ( verzelfstandiging ) op basis van de beginselen van nieuw overheidsbeheer (Struyven en Verhoest, 2005) 3) lokale arbeidscentra oprichten, lokaal verankerd, doorgaans op het niveau van een enkele of verschillende gemeentes, en die voortbouwen op een nieuwe logica van governance via openbare arbeidsvoorzieningsnetwerken, lokaal bestuur, ngo s en andere actoren (Struyven en Van Hemel, 2009) 4) beginnen uitbesteden van aanzienlijke delen van de openbare dienstverlening aan private uitzendkantoren (Struyven en Steurs, 2005). Toch kunnen we niet echt van een convergentie van werkgelegenheidsbeleid en arbeidsvoorzieningen spreken, omdat de uitgangspunten door de uiteenlopende nationale, politieke, institutionele en culturele contexten heel ver uit elkaar liggen, en de gekozen nationale maatregelen verschillen (Barbier, 2004). De samenstelling en draagwijdte van de hervormingen zijn anders, maar ook wat er uiteindelijk wordt bereikt. Uit radicale voorbeelden van Institutionele hervormingen blijkt altijd het belang van structurele veranderingen op het vlak van multi-actor governance. Door de eerste beweging kwam er in sommige landen (Nederland, Denemarken, Duitsland) in zekere zin een einde aan de externe verzelfstandiging. Dit leidde op zijn beurt tot het ineenstorten van een van de fundamenten van het corporatistische model voor de structuur van de arbeidsvoorziening. Door de tweede trend ontstond in landen als het VK, Frankrijk en Nederland één enkel bureau, waar het vroegere bureau voor uitkeringen en het openbare werkgelegenheidsagentschap in opgingen. De derde ontwikkeling heeft in Denemarken en Duitsland geleid tot een soort van politieke decentralisatie, een evolutie gekend onder de term municipalisatie waarbij lokale overheden volledig verantwoordelijk worden voor activeringsprogramma s en voor het beheer van de uitkeringen. De vierde ontwikkeling stelde de nog bestaande arbeidsvoorzieningsdiensten in bepaalde landen (Australië, Nederland) voor een plotse verandering. Al deze wijzigingen vinden plaats tegen de achtergrond van het grotere project, een actieve welvaartsstaat te ontwerpen, die de nadruk van bescherming naar participatie verlegt. Dit is het zogenaamde activeringsparadigma. Werkgelegenheidsagentschappen, al dan niet privé, hebben een steeds belangrijkere rol vergaard in het aanbod van activeringsprogramma's (werk zoeken, opleiding, sociale tewerkstelling) en -voorzieningen (informatie en begeleiding van werkzoekenden en werkgevers). In veel landen heeft de activering ook gevolgen voor de sociale bijstand aan werklozen. De uitkering van deze bestaansminima gebeurt doorgaans via een afzonderlijk systeem dat onder de verantwoordelijkheid van de lokale overheden valt. De lokale OCMW s binnen de gemeenten werken gewoonlijk

3 3 samen met de arbeidsvoorzieningsdiensten. Wanneer werkloosheidsuitkeringen in de tijd worden beperkt, en lokale overheden volledige verantwoordelijkheid krijgen over de sociale bijstand (zoals in Nederland), bestaan er specifieke triggers om intenser samen te werken en het beheer gezamenlijk te laten verlopen. Europese richtlijnen en lokale beleidsniveaus De literatuur over multilevel governance verwijst vooral naar de open coördinatiemethode (OCM) die voor het eerst werd geïntroduceerd in de werkgelegenheidsstrategie van het Verdrag van Amsterdam, binnen de context van de Europese integratie (verticale dimensie). De werkgelegenheidsstrategie gaat eigenlijk vooral nationale en regionale maatregelen tegen Europese richtlijnen benchmarken. Deze richtlijnen moeten worden vertaald in specifieke doelstellingen voor nationale en regionale maatregelen. Het hele proces wordt periodiek opgevolgd en beoordeeld, en er zijn peer reviews onder de auspiciën van de Europese Commissie. In veel lidstaten zijn de prestatiedoelstellingen in de arbeidsvoorzieningsovereenkomsten volledig in lijn met de Europese richtlijnen. In federale staten waar regionale of deelstaatregeringen over aanzienlijke bevoegdheden beschikken, wordt er intern verticaal gecoördineerd tussen het federale en het regionale of deelstaatniveau. Lokale overheden en actoren op subregionaal niveau (i.e. niveau van een arbeidsmarktregio) zijn niet betrokken bij het coördinatieproces. Plaatselijke actoren voelen zich daarom niet onmiddellijk genoodzaakt mee te werken aan doelstellingen die op Europees niveau zijn vastgelegd. Dit bevestigt het beeld van een relatief gesloten OCM-proces waaraan wel bepaalde nationale bestuurders meewerken maar waarbij niet alle gedecentraliseerde stakeholders en actoren uit het middenveld voldoende zijn betrokken. De arbeidsvoorzieningsdienst richt zich daarom eerder op prestatiedoeleinden op centraal niveau. Algemeen wil Europa de periode verkorten tijdens welke mensen afhankelijk zijn van een werkloosheidsuitkering, de zogenaamde preventieve aanpak. De redenering is dat hoe vroeger de werkzoekende wordt geactiveerd en ondersteund, des te groter de kans is dat deze niet in langdurige werkloosheid vervalt. De arbeidsvoorzieningsdienst moet als centrale politieke doelstelling dan ook alle pas geregistreerde werkzoekenden systematisch uitnodigen en in hun werking opnemen. Deze doelstellingen leggen veel nadruk op de tenuitvoerlegging, omdat het aantal steuntrekkers dat moet worden geactiveerd, aanzienlijk hoger ligt. Bedrijfsmodellen en managementsystemen moeten, ondersteund door krachtige IT-systemen, processen standaardiseren en de beheerders meer controle geven over hoe middelen in lokale kantoren worden toegekend. Wanneer men doelstellingen centraal in termen van arbeidsmarktgroepen vastlegt en bepaalt, kan het lokale beleid minder zwaar wegen. Het plaatselijke arbeidsvoorzieningsbureau krijgt te horen wat het moet doen, niet zozeer welke resultaten op de arbeidsmarkt worden verwacht (Mosley, 2009). Flexibel beleid als sleutel tot succes Bij bestuur op centraal niveau speelt, zoals hierboven aangegeven, het prestatiemanagementmodel een belangrijke rol. Prestatiemanagement links laten

4 liggen of NPM-instrumenten overboord gooien blijkt geen oplossing te zijn. Meer heil is te verwachten van een centraal bestuursniveau dat zich reflexiever zou opstellen. Considine haalde het al aan: Overeenkomsten voor de hele organisatie blijken een noodzakelijke, maar ontoereikende voorwaarde om de dienstverlening te verbeteren. Om te vermijden dat we ons op doelen gaan blindstaren, moeten we ook flexibele, lokale en regionale regelingen treffen (Considine, 2000). Door reflexief bestuur voorrang te geven creëren we ruimte om in de tenuitvoerlegging van het werkgelegenheidsbeleid voortdurend bij te sturen, te overleggen en te innoveren. Deze methode fixeert ook minder op prestatiedoeleinden op centraal niveau. Mogelijk raakt het prestatiebeheer veel meer verankerd in een vertrouwensrelatie met de overheid. Eventueel komen er zelfs meer mogelijkheden voor de arbeidsvoorzieningsdiensten om zich lokaal te differentiëren en van onderuit te gaan werken. Actoren die als lokale dienst of beheerder binnen een horizontaal systeem meer verantwoordelijkheid krijgen, zullen eerder bereid zijn om de noden van de doelgroepen ter plaatse in hun behoefte zich te legitimeren ter harte te nemen. Vanuit het standpunt van de lokale coördinatie van het arbeidsmarkt- en werkgelegenheidsbeleid is het gebrek aan beleidsflexibiliteit voor lokale actoren de voornaamste reden waarom de beleidsintegratie zo stroef verloopt (Mosley, 2009). Door de erg gecentraliseerde arbeidsvoorzieningssystemen wordt het moeilijk om een gezamenlijk, geïntegreerd beleid uit te zetten. De lokale beleidsintegratie moet om twee redenen een grotere rol krijgen. De eerste heeft te maken met de dynamiek van de arbeidsmarkt, die een dubbel en paradoxaal karakter heeft: enerzijds krijgt men de structurele werkloosheid zelfs in tijden van economische vooruitgang niet weggewerkt, en anderzijds zijn er de structurele problemen om vacatures in te vullen en aan de nieuwe noden op de arbeidsmarkt tegemoet te komen. De paradox van de arbeidsmarkt is in het bijzonder in steden heel duidelijk. Daar is het aanbod aan banen en vacatures het grootst, maar tegelijk is de werkloosheid er systematisch hoger dan gemiddeld. Eén belangrijke oorzaak van de werkloosheidsparadox zit hem erin dat het profiel van de werkzoekenden in de stad vaak niet past bij de vacatures die openstaan. De tweede factor komt voort uit het feit dat alle relevante betrokken partners zich vlakbij elkaar bevinden: werkzoekenden, bedrijven, lokale sociale partners, politieke partners. Jobcreatie en activering zijn in veel landen verder gebracht dan wat men voordien als werkgelegenheidsbeleid beschouwde. De traditionele grenzen tussen beleidsdomeinen vervagen. Beleidsuitvoering vereist ook coördinatie tussen relevante actoren die actief zijn op aanverwante beleidsdomeinen zoals lokale economische ontwikkeling, milieu en maatschappelijk werk. De OESO stelt dat het vermogen van lokale actoren om deze taken tot een goed einde te brengen samenhangt met de lokale capaciteit, die in aanzienlijke mate afhangt van hoe ver men de politieke en administratieve decentralisatie in de nationale, institutionele setting drijft: Om tot zulk een overkoepelende benadering te komen, moeten lokale actoren blijkbaar in eerste instantie voldoende mogelijkheden krijgen om het beleid aan te passen en uit te voeren in overeenstemming met de strategische doelen van een partnerschap. Echte veranderingen komen er pas wanneer lokale actoren binnen hun eigen beleidsdomein voldoende gezag krijgen om actief op de dienstverlening te wegen (OESO, 2007). Lokale beleidsactoren hebben meer manoeuvreerruimte nodig om gezamenlijke benaderingen op lokaal niveau toe te passen en uit te voeren. Decentralisatie

5 5 veronderstelt dat middelen onmiddellijk aan het plaatselijke niveau worden toegewezen. Centraal gaat men dan niet meer rechtstreeks sturen en interveniëren, maar eerder als verantwoordelijke en controlerende instantie optreden. Sleutelfactoren om lokaal arbeidsmarktbeleid met succes ten uitvoer te leggen, zijn: - een geïntegreerd strategisch plan met alle betrokken partijen, inclusief overheid, bedrijfswereld en de lokale gemeenschap - plaatselijke overheden die zichzelf zien als deel van een overkoepelend beleidsnetwerk en zich in staat achten deze netwerken te beheren - centrale en lokale actoren die onderhandelen over lokale doelstellingen - coördinatie met centrale beleidsniveaus - financiële middelen die rechtstreeks op lokaal niveau worden ingezet - doeltreffende controle- en evaluatiemechanismen. Referenties Barbier, J.-C. (2004) Systems of Social Protection in Europe. Two Contrasted Paths to Activation and Maybe a Third, in J. Lind, H. Knudsen & H. Jorgensen (eds.) Labour and Employment Regulation in Europe, Brussels: Peter Lang Blanpain, R., Landa J.P. & Langille B. (2009) Employment Policies and Multilevel Governance. Bulletin of Comparative Labour Relations N 71, Alphen aan den Rijn: Kluwer Law International Considine, M. (2000) Contract regimes and reflexive governance: Comparing employment service reforms in the United Kingdom, the Netherlands, New Zealand and Australia. Public Administration, 78 (3), Mosley, H. (2009) Decentralisation and local flexibility in employment services, in F. Larsen F. & R. Van Berkel (eds.), The New Governance and Implementation of Labour Market Policies (blz ). Kopenhagen: DJØF-publishing Copenhagen OECD (2007) Designing Local skills Strategies. Interim Report, Parijs: OECD OECD (2003) Managing Decentralisation. A New Role for Labour Market Policy, Parijs: OECD Struyven, L. (2009) The local integration of employment services: assessing network effectiveness of local jobcentres in Flanders. Environment and Planning C, Government and Policy, 27(6), Struyven, L., Steurs, G. (2005) Design and redesign of a quasi-market for the reintegration of jobseekers: empirical evidence from Australia and the Netherlands. Journal of European Social Policy, 15(3), Struyven, L., Verhoest, K. (2005) The problem of agency at organisational and at street level: the case of the Flemish Public Employment Service, in E. Sol & M. Westerveld (eds.), Contractualism in employment services. A New Form of Welfare State Governance, Den Haag: Kluwer Law International, blz Theodore, N., Peck, J. (1999) Welfare-to-work: national problems, local solutions? Critical Social Policy, 19 (4),

Het Europees Sociaal Fonds en het Belgisch Tewerkstellingsbeleid. Onbekend maakt onbemind?

Het Europees Sociaal Fonds en het Belgisch Tewerkstellingsbeleid. Onbekend maakt onbemind? Het Europees Sociaal Fonds en het Belgisch Tewerkstellingsbeleid Onbekend maakt onbemind? Rika Verpoorten, Mieke Beckers, Gert Verschraegen Centrum voor Sociologisch Onderzoek, K.U.Leuven Dag van de Sociologie,

Nadere informatie

Inhoudstafel. 1. Inleiding...1. 2. De Europese integratieparadox...11

Inhoudstafel. 1. Inleiding...1. 2. De Europese integratieparadox...11 Inhoudstafel 1. Inleiding.............................................................1 1.1. Probleemstelling........................................................1 1.2. Onderzoeksopzet.......................................................3

Nadere informatie

Activering en responsabilisering Een verhaal van rechten en plichten

Activering en responsabilisering Een verhaal van rechten en plichten Design Charles & Ray Eames - Hang it all Vitra Activering en responsabilisering Een verhaal van rechten en plichten Stakeholdersforum Arbeidszorg 28 november 2013 Provinciehuis Leuven Greet Van Dooren

Nadere informatie

Uitdagingen ICT markt

Uitdagingen ICT markt Uitdagingen ICT markt Kwalitatieve verstoring arbeidsmarkt Kwantitatieve verstoring arbeidsmarkt Sociaal-Maatschappelijke frictie door veranderende perceptie van arbeid Traditionele organisatie modellen

Nadere informatie

Uitdagingen ICT markt

Uitdagingen ICT markt Uitdagingen ICT markt Kwalitatieve verstoring arbeidsmarkt Kwantitatieve verstoring arbeidsmarkt Sociaal-Maatschappelijke frictie door veranderende visie op arbeid Traditionele organisatie modellen zijn

Nadere informatie

R A P P O R T Nr. 87 --------------------------------

R A P P O R T Nr. 87 -------------------------------- R A P P O R T Nr. 87 -------------------------------- Europese kaderovereenkomst betreffende inclusieve arbeidsmarkten Eindevaluatie van de Belgische sociale partners ------------------------ 15.07.2014

Nadere informatie

ILO-VERKLARING BETREFFENDE DE FUNDAMENTELE PRINCIPES EN RECHTEN OP HET WERK

ILO-VERKLARING BETREFFENDE DE FUNDAMENTELE PRINCIPES EN RECHTEN OP HET WERK Toelichting In het onderstaande zijn de afzonderlijke elementen van het normatieve kader integraal opgenomen en worden ze nader toegelicht en beschreven. Daarbij wordt aandacht besteed aan de volgende

Nadere informatie

Multilevel governance en armoede

Multilevel governance en armoede Multilevel governance en armoede Danielle Dierckx, OASeS, Universiteit Antwerpen Ontwerp, 14 november 2010 1. Armoedebestrijding: de nood aan een multilevel benadering Op Europees niveau worden armoede

Nadere informatie

Cover Page. The handle http://hdl.handle.net/1887/20488 holds various files of this Leiden University dissertation.

Cover Page. The handle http://hdl.handle.net/1887/20488 holds various files of this Leiden University dissertation. Cover Page The handle http://hdl.handle.net/1887/20488 holds various files of this Leiden University dissertation. Author: Haar, Beryl Philine ter Title: Open method of coordination. An analysis of its

Nadere informatie

Analyse van het tewerkstellings- en doelgroepenbeleid Minder doelgroepen voor meer jobs

Analyse van het tewerkstellings- en doelgroepenbeleid Minder doelgroepen voor meer jobs Analyse van het tewerkstellings- en doelgroepenbeleid Minder doelgroepen voor meer jobs Persconferentie 10 oktober 2013 Agenda 1. Inleiding Sonja Teughels, senior adviseur arbeidsmarktbeleid Voka 2. Studie

Nadere informatie

TYPES INSTRUMENTEN OVERZICHT

TYPES INSTRUMENTEN OVERZICHT TYPES INSTRUMENTEN OVERZICHT Aanbeveling... 2 Advies... 2 Algemeen commentaar... 2 Beleidsdocument... 3 Besluit... 3 Decreet... 3 Europees besluit... 3 Grondwet... 3 Koninklijk besluit... 3 Mededeling...

Nadere informatie

Securing job-to-job transitions in the labour market A comparative study of employment security systems in European countries

Securing job-to-job transitions in the labour market A comparative study of employment security systems in European countries Securing job-to-job transitions in the labour market A comparative study of employment security systems in European countries Conferentie Van Werk Naar Werk: Lessons learned 15 april 2013, CAOP Den Haag

Nadere informatie

Ketensamenwerking. verstandshuwelijk of lat-relatie

Ketensamenwerking. verstandshuwelijk of lat-relatie Ketensamenwerking verstandshuwelijk of lat-relatie Inleiding Sinds invoering sociale zekerheid is er voortdurende zoektocht naar optimale afstemming tussen uitkeringsverstrekking en arbeidsvoorziening.

Nadere informatie

Federaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012

Federaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Federaal Plan Armoedebestrijding Reactie van BAPN vzw BAPN vzw Belgisch Netwerk Armoedebestrijding Vooruitgangstraat 333/6 1030

Nadere informatie

De lokale focus in het arbeidsmarktbeleid

De lokale focus in het arbeidsmarktbeleid Arbeidsmarktbeleid De lokale focus in het arbeidsmarktbeleid Bogaerts, K., Echelpoels, H., Van Dooren, W., Marx, I. & Froy, F. 2011. Building flexibility and accountability into local employment services:

Nadere informatie

Zittingsdocument ONTWERPRESOLUTIE. naar aanleiding van vraag met verzoek om mondeling antwoord B8-1102/2015

Zittingsdocument ONTWERPRESOLUTIE. naar aanleiding van vraag met verzoek om mondeling antwoord B8-1102/2015 Europees Parlement 2014-2019 Zittingsdocument B8-1093/2015 23.10.2015 ONTWERPRESOLUTIE naar aanleiding van vraag met verzoek om mondeling antwoord B8-1102/2015 ingediend overeenkomstig artikel 128, lid

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 22 112 Nieuwe Commissievoorstellen en initiatieven van de lidstaten van de Europese Unie Nr. 2006 BRIEF VAN DE MINISTER VAN BUITENLANDSE ZAKEN

Nadere informatie

LEEFTIJDSONAFHANKELIJK WERVINGSBELEID mature@eu. Presentatie Marjolijn Blokzijl

LEEFTIJDSONAFHANKELIJK WERVINGSBELEID mature@eu. Presentatie Marjolijn Blokzijl LEEFTIJDSONAFHANKELIJK WERVINGSBELEID mature@eu Presentatie Marjolijn Blokzijl OVERZICHT PRESENTATIE Situatieschets Demografische veranderingen Noodzakelijke strategieën Arbeidsparticipatie oudere werknemers

Nadere informatie

Thema 2: Kwaliteit van de arbeid

Thema 2: Kwaliteit van de arbeid Thema 2: Kwaliteit van de arbeid Het hebben van een baan is nog geen garantie op sociale integratie indien deze baan niet kwaliteitsvol is en slecht betaald. Ongeveer een vierde van de werkende Europeanen

Nadere informatie

Arbeid biedt een maatschappelijke meerwaarde ten opzichte van inactiviteit. 3

Arbeid biedt een maatschappelijke meerwaarde ten opzichte van inactiviteit. 3 17 SOCIALE ECONOMIE 18 Sociale economie Iedereen heeft recht op een job, ook de mensen die steeds weer door de mazen van het net vallen. De groep werkzoekenden die vaak om persoonlijke en/of maatschappelijke

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2005 2006 30 479 Voorstel van wet van het lid Hamer houdende regels met betrekking tot een tegemoetkoming in de kosten van kinderopvang en waarborging van

Nadere informatie

Nieuwe regels voor Europese ondernemingsraden. Inzicht in Richtlijn 2009/38/EG

Nieuwe regels voor Europese ondernemingsraden. Inzicht in Richtlijn 2009/38/EG Nieuwe regels voor Europese ondernemingsraden Inzicht in Richtlijn 2009/38/EG Wat zijn de taken van Europese ondernemingsraden? Europese ondernemingsraden (EOR s) zijn organen die de Europese werknemers

Nadere informatie

Hoe beïnvloedt het Europese beleid de uitvoering van het arbeidsmarktbeleid in Vlaanderen?

Hoe beïnvloedt het Europese beleid de uitvoering van het arbeidsmarktbeleid in Vlaanderen? Hoe beïnvloedt het Europese beleid de uitvoering van het arbeidsmarktbeleid in Vlaanderen? Cascade van beleidsniveaus en beleidsteksten Beleid EU Strategie Europa 2020 Europees werkgelegenheidsbeleid Richtsnoeren

Nadere informatie

Geïntegreerde ex ante impactanalyse bij de Europese Commissie

Geïntegreerde ex ante impactanalyse bij de Europese Commissie Geïntegreerde ex ante impactanalyse bij de Europese Commissie Peter Lelie Europese Commissie - DG EMPL 7-Oct-09 Directoraat-Generaal for Werkgelegenheid, Sociale Zaken en Gelijke Kansen Eenheid Sociale

Nadere informatie

in de wereld van werk

in de wereld van werk Sterk in de wereld van werk Uw belangen behartigen Onze kernopdracht is de gemeenschappelijke belangen behartigen van alle Federgon-sectoren. Wij: vertegenwoordigen deze sectoren en komen op voor hun belangen

Nadere informatie

Afgestudeerd? Eerst een verdiend feestje, en dan nadenken over je toekomst!

Afgestudeerd? Eerst een verdiend feestje, en dan nadenken over je toekomst! Afgestudeerd? Eerst een verdiend feestje, en dan nadenken over je toekomst! Je gaat op zoek naar werk Je bent nog een tijdje werkzoekend Je vindt werk Je wordt ziek Wat met vakantiewerk? Schrijf je in

Nadere informatie

Ervaringen met de uitvoering van de werkloosheidsverzekering. activering van werklozen in België. Congres SER. Den Haag,

Ervaringen met de uitvoering van de werkloosheidsverzekering. activering van werklozen in België. Congres SER. Den Haag, Ervaringen met de uitvoering van de werkloosheidsverzekering en activering van werklozen in België Congres SER Den Haag, 5 februari 2014 Ann Van Laer Nationaal Secretaris ACV 1 2 ACV = Algemeen Christelijk

Nadere informatie

WETGEVINGSBESLUITEN EN ANDERE INSTRUMENTEN BESLUIT VAN DE RAAD betreffende het Europees justitieel netwerk

WETGEVINGSBESLUITEN EN ANDERE INSTRUMENTEN BESLUIT VAN DE RAAD betreffende het Europees justitieel netwerk RAAD VAN DE EUROPESE UNIE Brussel, 24 november 2008 (OR. en) 14914/08 COPEN 199 EUROJUST 87 EJN 65 WETGEVINGSBESLUITEN EN ANDERE INSTRUMENTEN Betreft: BESLUIT VAN DE RAAD betreffende het Europees justitieel

Nadere informatie

Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling Sociale Zekerheid

Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling Sociale Zekerheid Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling Sociale Zekerheid SCSZG/15/156 BERAADSLAGING NR. 15/056 VAN 1 SEPTEMBER 2015 INZAKE DE MEDEDELING VAN GECODEERDE PERSOONSGEGEVENS

Nadere informatie

Flexibiliteit en zekerheid: misverstanden met flexicurity

Flexibiliteit en zekerheid: misverstanden met flexicurity Flexibiliteit en zekerheid: misverstanden met flexicurity NVA Lustrumcongres Ton Wilthagen Universiteit van Tilburg wilthagen@uvt.nl www.tilburguniversity.nl/flexicurity Een feestelijke observatie De in

Nadere informatie

A D V I E S Nr. 1.908 ------------------------------- Zitting van dinsdag 15 juli 2014 ------------------------------------------

A D V I E S Nr. 1.908 ------------------------------- Zitting van dinsdag 15 juli 2014 ------------------------------------------ A D V I E S Nr. 1.908 ------------------------------- Zitting van dinsdag 15 juli 2014 ------------------------------------------ Regelgeving inzake betaald educatief verlof Ontwerp van koninklijk besluit

Nadere informatie

VLAAMSERAA D VOORSTEL VAN DECREET

VLAAMSERAA D VOORSTEL VAN DECREET Stuk 199 (19881989) - Nr. 1 ARCHIEF VLAAMSE RAAD TERUGBEZORGEN VLAAMSERAA D ZITTING 1988-1989 20 APRIL 1989 VOORSTEL VAN DECREET - van mevrouw M. De Meyer - houdende wijziging van het besluit van de Vlaamse

Nadere informatie

Europese subsidies en de sociale economie

Europese subsidies en de sociale economie Europese subsidies en de sociale economie Tewerkstelling van vluchtelingen binnen de sociale economie 24 Mei 2016 Agenda 14:00 Welkom 14:15 Inleiding: Wie zijn de vluchtelingen? Quentin Callens, Agentschap

Nadere informatie

Brussel, 27 februari 2007 (01.03) (OR. fr) RAAD VAN DE EUROPESE UNIE 6855/07 SOC 78

Brussel, 27 februari 2007 (01.03) (OR. fr) RAAD VAN DE EUROPESE UNIE 6855/07 SOC 78 RAAD VAN DE EUROPESE UNIE Brussel, 27 februari 2007 (01.03) (OR. fr) 6855/07 SOC 78 INGEKOMEN DOCUMENT van: de heer Jordi AYET PUIGARNAU, directeur, namens de secretarisgeneraal van de Europese Commissie

Nadere informatie

Thema 4: Competentiemanagement

Thema 4: Competentiemanagement Thema 4: Competentiemanagement Competentiemanagement (of management van vaardigheden) is de praktijk van het begrijpen, ontwikkelen en inzetten van mensen en hun competenties. Hoewel competentiemanagement

Nadere informatie

De arbeidsmarkt in november 2015

De arbeidsmarkt in november 2015 De arbeidsmarkt in november 2015 Datum: 7 december 2015 Van: Stad Antwerpen Ondernemen en Stadsmarketing Business en innovatie Betreft: Arbeidsmarktfiche november 2015 In deze arbeidsmarktfiche zien we

Nadere informatie

De arbeidsmarkt in april 2015

De arbeidsmarkt in april 2015 De arbeidsmarkt in april 2015 Datum: 12 mei 2015 Van: Stad Antwerpen Ondernemen & stadsmarketing Business en innovatie Betreft: Arbeidsmarktfiche april 2015 In deze arbeidsmarktfiche zien we 1. dat Antwerpen

Nadere informatie

Support Center GIS-Flanders

Support Center GIS-Flanders Support Center GIS-Flanders Our mission: Ensuring the optimal use of geographic information in Flanders Het Ondersteunend Centrum GIS-Vlaanderen is

Nadere informatie

Activering van oudere werklozen

Activering van oudere werklozen Ludo Struyven Onderzoeksgroep Arbeidsmarkt, HIVA Activering van oudere werklozen Conferentie Grijswerkers gezocht Steunpunt WSE, 1-02-2008 Activering van oudere werklozen 1. Ouderen in het actief arbeidsmarktbeleid

Nadere informatie

Over oude en nieuwe paradigma's: herverdelen, investeren, innoveren

Over oude en nieuwe paradigma's: herverdelen, investeren, innoveren Over oude en nieuwe paradigma's: herverdelen, investeren, innoveren Bea Cantillon Het Europees Sociaal Investeringspakket door een Vlaamse bril, 4 november 2013, VLEVA, Brussel Hoe realistisch zijn de

Nadere informatie

De toekomst van de welvaartsstaat. Frank Vandenbroucke Kortrijk 18 maart 2015

De toekomst van de welvaartsstaat. Frank Vandenbroucke Kortrijk 18 maart 2015 De toekomst van de welvaartsstaat Frank Vandenbroucke Kortrijk 18 maart 2015 De actieve welvaartsstaat herbekeken De duurzaamheid van het succes van de welvaartsstaat Investeren in kinderen Beleidsuitdagingen

Nadere informatie

De arbeidsmarkt in augustus 2015

De arbeidsmarkt in augustus 2015 De arbeidsmarkt in augustus 2015 Datum: 8 september 2015 Van: Stad Antwerpen Ondernemen en Stadsmarketing Business en innovatie Betreft: Arbeidsmarktfiche augustus 2015 In deze arbeidsmarktfiche zien we

Nadere informatie

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Zeeland, mei 2016

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Zeeland, mei 2016 Nieuwsflits Arbeidsmarkt Zeeland, mei 2016 Minder nieuwe WW-uitkeringen in Zeeland In de eerste vijf en van 2016 zijn 3.600 nieuwe WW-uitkeringen verstrekt in Zeeland. Dat zijn er bijna 1.300 minder dan

Nadere informatie

De leden van de beleggingscommissie. 10 januari 2011 Beleid Maatschappelijk Verantwoord Beleggen

De leden van de beleggingscommissie. 10 januari 2011 Beleid Maatschappelijk Verantwoord Beleggen NOTITIE Van Aan CC Datum Betreft Sjoerd Hoogterp De leden van de beleggingscommissie 10 januari 2011 Beleid Maatschappelijk Verantwoord Beleggen Inleiding Het pensioenfonds Werk en (re)integratie (PWRI)

Nadere informatie

A D V I E S Nr. 1.605 ------------------------------ Zitting van dinsdag 24 april 2007 -------------------------------------------

A D V I E S Nr. 1.605 ------------------------------ Zitting van dinsdag 24 april 2007 ------------------------------------------- A D V I E S Nr. 1.605 ------------------------------ Zitting van dinsdag 24 april 2007 ------------------------------------------- Uitvoering van het interprofessioneel akkoord 2007-2008 Outplacement Ontwerp

Nadere informatie

Vlaanderen laten werken voor meer werk

Vlaanderen laten werken voor meer werk Vleva werkgeverscommunity 1 Vlaanderen laten werken voor meer werk Jan Van Doren, adjunct-directeur Voka-kenniscentrum Symposium, Aktiekomitee Vlaamse sociale zekerheid 21 maart 2009 We komen van ver Jaren

Nadere informatie

Gemeente Bergen op Zoom - Re-integratieverordening Participatiewet

Gemeente Bergen op Zoom - Re-integratieverordening Participatiewet GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Bergen op Zoom. Nr. 78160 24 december 2014 Gemeente Bergen op Zoom - Re-integratieverordening Participatiewet De raad van de gemeente Bergen op Zoom overwegende

Nadere informatie

DE OVEREENKOMST. en mediarte.be,...vertegenwoordigd door...

DE OVEREENKOMST. en mediarte.be,...vertegenwoordigd door... Samenwerkingsovereenkomst VDAB mediarte.be 2013-2014 DE OVEREENKOMST Tussen De Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding, publiekrechtelijk vormgegeven extern verzelfstandigd agentschap

Nadere informatie

Welfare vs Workfare: op weg naar maatschappelijke tweedeling?

Welfare vs Workfare: op weg naar maatschappelijke tweedeling? Welfare vs Workfare: op weg naar maatschappelijke tweedeling? Mara Yerkes Institute for Social Science Research The University of Queensland m.yerkes@uq.edu.au Een essentiële functie van de verzorgingsstaat

Nadere informatie

Nieuwsflits Arbeidsmarkt Gooi en Vechtstreek, mei 2016

Nieuwsflits Arbeidsmarkt Gooi en Vechtstreek, mei 2016 Nieuwsflits Arbeidsmarkt Gooi en Vechtstreek, mei 2016 Daling WW-uitkeringen in de regio Gooi en Vechtstreek zet door Het aantal lopende WW-uitkeringen is in mei 2016 in de regio Gooi en Vechtstreek gedaald.

Nadere informatie

Wat is ESF? ESF financiert organisaties die:

Wat is ESF? ESF financiert organisaties die: MEDIAKIT Wat is ESF? 2 ESF staat voor Europees Sociaal Fonds. Dit fonds heeft als doel de werkgelegenheid te bevorderen en de arbeidmarkt te verstevigen. Hiervoor krijgt het ESF-Agentschap Vlaanderen subsidies

Nadere informatie

De arbeidsmarkt in februari 2015

De arbeidsmarkt in februari 2015 De arbeidsmarkt in februari 2015 Datum: 24 maart 2015 Van: Stad Antwerpen Ondernemen & stadsmarketing Business en innovatie Betreft: Arbeidsmarktfiche februari 2015 In deze arbeidsmarktfiche zien we 1.

Nadere informatie

Voka: Doelgroepenbeleid schiet doel voorbij

Voka: Doelgroepenbeleid schiet doel voorbij Koningsstraat 154-158 1000 Brussel tel. 02 229 81 11 www.voka.be Persbericht Datum 10 oktober 2013 aantal pagina s 1/6 meer informatie bij Sonja Teughels Senior adviseur arbeidsmarktbeleid tel. 02 229

Nadere informatie

Innovatie in de overheidsdienstverlening

Innovatie in de overheidsdienstverlening Innovatie in de overheidsdienstverlening Praktijk van Centrale organisatie Werk en Inkomen Cor Franke Innovatie in de overheidsdienstverlening Praktijk van Centrale organisatie Werk en Inkomen Cor Franke

Nadere informatie

Sociale rechten en handicap POSITIENOTA

Sociale rechten en handicap POSITIENOTA Sociale rechten en handicap POSITIENOTA FEBRUARI 2015 1. INLEIDING Onder sociale rechten verstaan wij rechten die toegekend worden door het socialezekerheidssysteem, zoals de geneeskundige verzorging,

Nadere informatie

Hoofdartikel. Globalisering: de uitdaging aankunnen

Hoofdartikel. Globalisering: de uitdaging aankunnen OECD Employment Outlook - 2005 Edition Summary in Dutch OESO Werkgelegenheidsvooruitzichten - Editie 2005 Samenvatting in het Nederlands Hoofdartikel Globalisering: de uitdaging aankunnen Door John P.

Nadere informatie

15 jaar re-integratie in 15 minuten

15 jaar re-integratie in 15 minuten 15 jaar re-integratie in 15 minuten Globale ontwikkelingen Arbeidsmarkt Re-integratiemarkt 15 jaar re-integratie in 15 minuten 10 mega trends 1. Globalisering 2. Lokalisering 3. Individualisering 4. Technologisering

Nadere informatie

The Story of the Untapped Diamonds. Federaal Ministerie van Werk 21/01/2014

The Story of the Untapped Diamonds. Federaal Ministerie van Werk 21/01/2014 + The Story of the Untapped Diamonds Federaal Ministerie van Werk 21/01/2014 + Activeren Jeugdwerklozen 2 Pilootproject Cocom 1. Context en problematiek 2. Huidige initiatieven 3. Wetenschappelijk onderzoek

Nadere informatie

Rondzendbrief DVO/BZ/P&O/2008/

Rondzendbrief DVO/BZ/P&O/2008/ 1 Rondzendbrief DVO/BZ/P&O/2008/ Aan de lijnmanagers van de Diensten van de Vlaamse overheid (1) Kabinet van Minister-president van de Vlaamse Regering Vlaams minister van Institutionele Hervormingen,

Nadere informatie

Lagere kosten, meer consistentie, meer concurrentie: de Commissie start raadpleging om mobiele telefoontarieven in Europa omlaag te brengen

Lagere kosten, meer consistentie, meer concurrentie: de Commissie start raadpleging om mobiele telefoontarieven in Europa omlaag te brengen IP/08/1016 Brussel, 26 juni 2008 Lagere kosten, meer consistentie, meer concurrentie: de Commissie start raadpleging om mobiele telefoontarieven in Europa omlaag te brengen Om de concurrentie tussen exploitanten

Nadere informatie

De horizontale sociale clausule en sociale mainstreaming in de EU

De horizontale sociale clausule en sociale mainstreaming in de EU Belgisch voorzitterschap van de Raad van de Europese Unie De horizontale sociale clausule en sociale mainstreaming in de EU De horizontale sociale clausule als oproep voor het intensifiëren van de samenwerking

Nadere informatie

Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling Sociale Zekerheid

Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling Sociale Zekerheid Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling Sociale Zekerheid SCSZ/13/105 BERAADSLAGING NR. 13/045 VAN 7 MEI 2013 INZAKE DE UITWISSELING VAN PERSOONSGEGEVENS TUSSEN DE (BELGISCHE)

Nadere informatie

Goedkeuring plan Wathelet door kern

Goedkeuring plan Wathelet door kern Staatssecretaris voor Leefmilieu, Energie, Mobiliteit en Staatshervorming Secrétaire d Etat à l'environnement, à l'energie, à la Mobilité et aux Réformes institutionnelles Melchior Wathelet Goedkeuring

Nadere informatie

JOBONZEKERHEID: STIMULATOR OF OBSTAKEL VOOR INNOVERENDE WERKNEMERS?

JOBONZEKERHEID: STIMULATOR OF OBSTAKEL VOOR INNOVERENDE WERKNEMERS? JOBONZEKERHEID: STIMULATOR OF OBSTAKEL VOOR INNOVERENDE WERKNEMERS? Stan De Spiegelaere & Guy Van Gyes KU Leuven, HIVA - Onderzoeksinstituut voor Arbeid en Samenleving in Frederik Anseel, Guy Van Gyes

Nadere informatie

Mobiliteit: Egbert Jongen CPB*

Mobiliteit: Egbert Jongen CPB* Mobiliteit: Wat economen willen (en weten) Egbert Jongen CPB* *Deze presentatie is op persoonlijke titel Overzicht presentatie Wat economen weten Wat economen willen Het Oostenrijkse systeem Wat economen

Nadere informatie

Interregionale Cooperatie. Intraregionale. Research and Innovation Strategy Noord Nederland, Europa 2 december 2013

Interregionale Cooperatie. Intraregionale. Research and Innovation Strategy Noord Nederland, Europa 2 december 2013 Research and Innovation Strategy Noord Nederland, Europa 2 december 2013 Intraregionale Interregionale Cooperatie RIS3 Willem Reek Om met de deur in huis te vallen: Wat hebben we zoal aan Europese cooperatie?

Nadere informatie

Studiedag De modernisering van het begroten in België. Brussel, 11 mei 2004

Studiedag De modernisering van het begroten in België. Brussel, 11 mei 2004 Studiedag De modernisering van het begroten in België Brussel, 11 mei 2004 Internationale trends in overheidsbegroten Prof. dr. Geert Bouckaert A. Internationale trends Inhoud 1. Gebruik van prestatiegegevens

Nadere informatie

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4

Nadere informatie

werkt ig > ondernemers > open > partnerschap > personeelsverloop > projecten > rekruteren > service > sn U denkt aan rekruteren, aanwerven, opleiden?

werkt ig > ondernemers > open > partnerschap > personeelsverloop > projecten > rekruteren > service > sn U denkt aan rekruteren, aanwerven, opleiden? werkt edrijf > bedrijven > bedrijvenwerking > begeleiding > begeleidt > biedt > denkt > diensten > doel > duurzame > gent > se > grote > hulp > informatie > innovatie > jobkanaal > maat > maken > medewerkers

Nadere informatie

Maatregelen Sociale Zaken en Werkgelegenheid per januari 2016

Maatregelen Sociale Zaken en Werkgelegenheid per januari 2016 Maatregelen Sociale Zaken en Werkgelegenheid per januari 2016 Nieuwsbericht 17-12-2015 16:04 In het afgelopen jaar zijn een aantal belangrijke wetten aangenomen die ervoor zorgen dat de arbeidsmarkt beter

Nadere informatie

Indien u vragen hebt over deze controle, kunt u contact opnemen met uw inspecteur via mi.inspect_office@mi-is.be.

Indien u vragen hebt over deze controle, kunt u contact opnemen met uw inspecteur via mi.inspect_office@mi-is.be. Aan de Voorzitter van het OCMW van Knokke-Heist Kraaiennestplein 1 bus 2 8300 Knokke-Heist Geïntegreerd inspectieverslag POD MI Inspectiedienst POD MI Aantal 2 OCMW / RMIB-SFGE / 2015 Betreft: Geïntegreerd

Nadere informatie

Bijlage bij visiedocument. Overzicht re-integratieactiviteiten en projecten. Gemeente Barneveld

Bijlage bij visiedocument. Overzicht re-integratieactiviteiten en projecten. Gemeente Barneveld Bijlage bij visiedocument Overzicht re-integratieactiviteiten en projecten Gemeente Barneveld 1. Inleiding Om het visiedocument in het juiste perspectief te plaatsen, is het van belang een duidelijk overzicht

Nadere informatie

Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»

Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» SCSZ/10/107 BERAADSLAGING NR. 09/054 VAN 1 SEPTEMBER 2009, GEWIJZIGD OP 3 NOVEMBER 2009 EN OP 7 SEPTEMBER 2010,

Nadere informatie

Persbericht. Nieuwe maatregelen ter bevordering van de werkgelegenheid van kracht per 1 januari 2010

Persbericht. Nieuwe maatregelen ter bevordering van de werkgelegenheid van kracht per 1 januari 2010 Brussel, woensdag 30 december 2010 Persbericht Nieuwe maatregelen ter bevordering van de werkgelegenheid van kracht per 1 januari 2010 Vice-Eerste minister en minister van Werk Joëlle Milquet biedt graag

Nadere informatie

Best practice verzameling voor het managen van alle aspecten van beheer van ICT-infrastructuur.

Best practice verzameling voor het managen van alle aspecten van beheer van ICT-infrastructuur. ITIL Wat is ITIL? Best practice verzameling voor het managen van alle aspecten van beheer van ICT-infrastructuur. Begrippen Rol Functie Proces Proceseigenaar Procesmanager Product Dienst Problem Problem

Nadere informatie

2 Arbeidsmarkt in Nederland en Vlaanderen: instituties, ontwikkelingen en knelpunten

2 Arbeidsmarkt in Nederland en Vlaanderen: instituties, ontwikkelingen en knelpunten 2 Arbeidsmarkt in Nederland en Vlaanderen: instituties, ontwikkelingen en knelpunten Door: Dirk Malfait 1 Inleiding Deze bijdrage is gewijd aan de contouren ofwel krijtlijnen van de arbeidsmarkt in Nederland

Nadere informatie

COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST NR. 17 TRICIES -----------------------------------------------------------------------------------

COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST NR. 17 TRICIES ----------------------------------------------------------------------------------- COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST NR. 17 TRICIES ----------------------------------------------------------------------------------- Zitting van dinsdag 19 december 2006 ----------------------------------------------------

Nadere informatie

Discussienota Naar een socialere bijstand GroenLinks Den Haag November 2015

Discussienota Naar een socialere bijstand GroenLinks Den Haag November 2015 Discussienota Naar een socialere bijstand GroenLinks Den Haag November 2015 Inleiding Er is veel in beweging rond de bijstand. Sommige gemeenten experimenteren met een andere uitvoeringspraktijk, met minder

Nadere informatie

Het bovengenoemde voorstel werd op 25 november 2015 door het Comité van permanente vertegenwoordigers besproken en goedgekeurd.

Het bovengenoemde voorstel werd op 25 november 2015 door het Comité van permanente vertegenwoordigers besproken en goedgekeurd. Raad van de Europese Unie Brussel, 27 november 2015 (OR. en) Interinstitutioneel dossier: 2015/0219 (E) 14361/15 NOTA van: aan: SOC 683 EMPL 444 EDUC 303 ECOFIN 896 het Comité van permanente vertegenwoordigers

Nadere informatie

Werkloosheid nauwelijks veranderd

Werkloosheid nauwelijks veranderd Persbericht Pb14-084 18-12-2014 09.30 uur Werkloosheid nauwelijks veranderd - Werkloosheid blijft 8 procent - Meer mensen aan het werk in de afgelopen drie maanden - Aantal WW-uitkeringen met 6 duizend

Nadere informatie

uw werk is onze zorg WerkZekerplan: nieuw werk en zekerheid Informatie voor werkgevers

uw werk is onze zorg WerkZekerplan: nieuw werk en zekerheid Informatie voor werkgevers uw werk is onze zorg WerkZekerplan: nieuw werk en zekerheid Informatie voor werkgevers WerkZekerplan Voor nieuw werk en zekerheid In uw organisatie dreigt overtolligheid of ontslag voor een of meer werknemers.

Nadere informatie

VLAAMS PARLEMENT VOORSTEL VAN RESOLUTIE. van mevrouw Ria Van Den Heuvel en de heren Jan Roegiers, Carlo Daelman en Koen Helsen

VLAAMS PARLEMENT VOORSTEL VAN RESOLUTIE. van mevrouw Ria Van Den Heuvel en de heren Jan Roegiers, Carlo Daelman en Koen Helsen Stuk 2223 (2003-2004) Nr. 1 VLAAMS PARLEMENT Zitting 2003-2004 5 maart 2004 VOORSTEL VAN RESOLUTIE van mevrouw Ria Van Den Heuvel en de heren Jan Roegiers, Carlo Daelman en Koen Helsen betreffende een

Nadere informatie

EUROPEAN DISABILITY FORUM...

EUROPEAN DISABILITY FORUM... Deïnstitutionalisering en de rechten van personen met een handicap perspectief van Europese Unie... An-Sofie Leenknecht, EDF Human Rights Officer, Brussel, 26 november 2014 EUROPEAN DISABILITY FORUM Vertegenwoordigen

Nadere informatie

Hartelijk dank aan de Raad voor het Openbaar Bestuur voor dit advies over de relatie tussen decentrale overheden en Europa.

Hartelijk dank aan de Raad voor het Openbaar Bestuur voor dit advies over de relatie tussen decentrale overheden en Europa. Het gesproken woord geldt Speech VNG-voorzitter Jorritsma Rob, 25 november 2013 Hartelijk dank aan de Raad voor het Openbaar Bestuur voor dit advies over de relatie tussen decentrale overheden en Europa.

Nadere informatie

COMMISSIE VAN DE EUROPESE GEMEENSCHAPPEN

COMMISSIE VAN DE EUROPESE GEMEENSCHAPPEN COMMISSIE VAN DE EUROPESE GEMEENSCHAPPEN Brussel, 12.07.2004 COM(2004)467 definitief VERSLAG VAN DE COMMISSIE AAN DE RAAD, HET EUROPEES PARLEMENT, HET EUROPEES ECONOMISCH EN SOCIAAL COMITÉ EN HET COMITÉ

Nadere informatie

MODERN WERKNEMERSCHAP

MODERN WERKNEMERSCHAP STECR Werkwijzer MODERN WERKNEMERSCHAP Een actuele kijk op werknemerschap 2 stecr WerkWijzer stecr WerkWijzer 3 - - - stecr WerkWijzer 4 5 stecr WerkWijzer 1 stecr WerkWijzer 2 1 Evers, G. en T. Wilthagen

Nadere informatie

Interview met minister Joke Schauvliege

Interview met minister Joke Schauvliege Interview met minister Joke Schauvliege over de rol en de toekomst van etnisch-culturele federaties in Vlaanderen. Dertien etnisch-cultureel diverse federaties zijn erkend binnen het sociaalcultureel werk.

Nadere informatie

De energie van de regio

De energie van de regio De energie van de regio Prof. Ton Wilthagen Universiteit van Tilburg wilthagen@uvt.nl Twitter @wilthagen ReflecT: Research Institute for Flexicurity, Labour Market Dynamics and Social Cohesion Ik ben een

Nadere informatie

Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»

Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» SCSZ/11/043 ADVIES NR 10/23 VAN 5 OKTOBER 2010, GEWIJZIGD OP 5 APRIL 2011, BETREFFENDE HET MEEDELEN VAN ANONIEME

Nadere informatie

HAALBAARHEIDSONDERZOEK NAAR EEN EUROPESE SECTORRAAD ARBEIDSMARKT EN KWALIFICATIES IN DE SPORT EN BEWEEGSECTOR

HAALBAARHEIDSONDERZOEK NAAR EEN EUROPESE SECTORRAAD ARBEIDSMARKT EN KWALIFICATIES IN DE SPORT EN BEWEEGSECTOR HAALBAARHEIDSONDERZOEK NAAR EEN EUROPESE SECTORRAAD ARBEIDSMARKT EN KWALIFICATIES IN DE SPORT EN BEWEEGSECTOR essc-sport project www.eose.org 1 De uitdagingen van de Sport- en Beweeg sector De Sport en

Nadere informatie

VLAAMSE RAAD VOORSTEL VAN DECREET. houdende bepalingen inzake arbeidsbemiddeling door arbeidsbemiddelingsbureaus opgericht naar privaatrecht

VLAAMSE RAAD VOORSTEL VAN DECREET. houdende bepalingen inzake arbeidsbemiddeling door arbeidsbemiddelingsbureaus opgericht naar privaatrecht Stuk 367 (1992-1993) - Nr. 1 ARCHIEF VLAAMSE RAAD TERUGBEZORGEN VLAAMSE RAAD ZITITNG 1992-1993 15 JUNI 1993 VOORSTEL VAN DECREET - van de heer E. Schuermans C.S. - houdende bepalingen inzake arbeidsbemiddeling

Nadere informatie

IMMIGRATIE IN DE EU 85% 51% 49% Immigratie van niet-eu-burgers. Emigratie van niet-eu-burgers

IMMIGRATIE IN DE EU 85% 51% 49% Immigratie van niet-eu-burgers. Emigratie van niet-eu-burgers IMMIGRATIE IN DE EU Bron: Eurostat, 2014, tenzij anders aangegeven De gegevens verwijzen naar niet-eu-burgers van wie de vorige gewone verblijfplaats in een land buiten de EU lag en die al minstens twaalf

Nadere informatie

WETGEVINGSBESLUITEN EN ANDERE INSTRUMENTEN Betreft: Besluit van de Raad tot toekenning van aanvullende macro-financiële bijstand aan Moldavië

WETGEVINGSBESLUITEN EN ANDERE INSTRUMENTEN Betreft: Besluit van de Raad tot toekenning van aanvullende macro-financiële bijstand aan Moldavië RAAD VAN DE EUROPESE UNIE Brussel, 13 juni 2000 (OR. en) Interinstitutioneel dossier: 99/0213 (CNS) 9028/00 LIMITE ECOFIN 137 NIS 66 WETGEVINGSBESLUITEN EN ANDERE INSTRUMENTEN Betreft: Besluit van de Raad

Nadere informatie

Producten overzicht Afdeling arbeidsmarktinformatie en - advies

Producten overzicht Afdeling arbeidsmarktinformatie en - advies Producten overzicht Afdeling arbeidsmarktinformatie en - advies Duidend en beschrijvend De Arbeidsmarktinformatie en advies publiceert die inzicht geven in de ontwikkelingen van de Nederlandse arbeidsmarkt.

Nadere informatie

Trends & Ontwikkelingen in RPO & Recruitment

Trends & Ontwikkelingen in RPO & Recruitment Trends & Ontwikkelingen in RPO & Recruitment voor Recruiters United June 30th, 2015 De agenda Introductie Beeld van de markt en de spelers RPO Services in Nederland. Wat drijft de klant en wat wil de supplier?

Nadere informatie

INFORMATIECAMPAGNE OVER MOBILITEIT

INFORMATIECAMPAGNE OVER MOBILITEIT EUROPESE COMMISSIE DG WERKGELEGENHEID EN SOCIALE ZAKEN Werkgelegenheidsstrategie en Europees Sociaal Fonds - Beleidsontwikkeling en coördinatie Diensten voor arbeidsvoorziening OPROEP TOT HET INDIENEN

Nadere informatie

Inventaris van de belangrijkste tewerkstellingsmaatregelen 2015

Inventaris van de belangrijkste tewerkstellingsmaatregelen 2015 Inventaris van de belangrijkste tewerkstellingsmaatregelen 2015 Deze inventaris van de belangrijkste tewerkstellingsmaatregelen is een momentopname van een regelgeving die onderhevig is aan wijzigingen.

Nadere informatie

Tweede Europese Forum over de cohesie Georganiseerd door de Europese Commissie

Tweede Europese Forum over de cohesie Georganiseerd door de Europese Commissie Mr Roger VAN BOXTEL, Minister of City Management and Integration, Netherlands Tweede Europese Forum over de cohesie Georganiseerd door de Europese Commissie 21-22 mei 2001 Enkel gesproken tekst geldt Tweede

Nadere informatie