! Eten%en%drinken%als%beleving,% daarvoor%blijven%je%gasten%terugkomen.%!!

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "! Eten%en%drinken%als%beleving,% daarvoor%blijven%je%gasten%terugkomen.%!!"

Transcriptie

1 Eten%en%drinken%als%beleving,% daarvoor%blijven%je%gasten%terugkomen.% Inleiding(en(context( Consumentenzoekensteedsmeernaarbelevinginplaatsvanhet gewoon kopenvan productenofdiensten.belevingisdatwateenklantervaartalshijdedienstofhet productaanschaft,gebruiktenweerwegdoet.eenbelevingisdaarmeepersoonlijk, waardevolenblijvend.hieroververteljeverhalenaanvriendenenbekenden.doorvan etenendrinkenbhetbezoekaaneenrestaurantbeenbelevingtemaken,zorgjeervoor datjegastenterugblijvenkomenendateroverjerestaurantgepraatwordt. ik%heb%nu%toch%in%zo n%bijzonder%restaurant%gegeten,%echt%een%aanrader % gisteren%was%het%restaurant%weer%helemaal%vol,%ik%snap%nu%ook%waarom % als%we%de%volgende%keer%met%z n%vieren%gaan,%dan%moeten%we%zeker%naar,%dat%is% zo%gaaf % Herkentuditvanuwgasten? Hetbegripbelevingisbreedenlastiggrijpbaar.Tochishetmogelijkombeleving meetbaarenmaakbaartemaken.doorgerichteenbelevingstrategieteontwerpen, wordendefysiekeomgeving(o.a.inrichting)endedienstverleningeenmiddelomeen gewensterestaurantbelevingtecreëren.metbelevingcreërenwenaastdegoede keuken,zoeenuniekeenduurzameconcurrentiepositievoorhetrestaurant. Metditvoorstelwillenwehetetenendrinkenneerzettenalseenbeleving.Ditdoenwe incobcreatiemetualsrestauranthouderenmetuwpersoneel.ookzoekenwede interactieopmethuidigeenpotentiëlegasten. Wijkijkenuitnaareenvruchtbaresamenwerking EdwindeKuiper(RestaurantDesign.nl) JorenvanDijk(studioballenbak) LarsRengersen(SusaGroup) Synergie( DoordespecialiteitenvanRestaurantDesign.nl(inrichting),StudioBallenbak (omgevingspsychologie)ensusagroup(metenvanemoties)tecombineren,wordthet creërenvaneeneetendrinkbelevingineenrestauranteenmaakbaarenmeetbaar onderdeelvandebedrijfsvoering.ditleidttoteenmooi,doeltreffendenoptimaal ontwerpvoorhetrestaurantendebediening,volgenseengedegenmethodemet wetenschappelijkemeetmethodenentoepassingvanpsychologischeconceptenvoor beïnvloedingvangedrag.

2 Voorstel( OmtoteenontwerpenrealisatievanhetCaféBRestaurantLOFENtekomendievoorde doelgroepechteenbelevingis,stellenwijeenprocesvoordatbestaatuitvierstappen: 1. OntdekkenBmetenencreërenvaneenemotionelebenchmark 2. BegrijpenBanalyseenontdekkenvanemotioneledrijfveren 3. VisieBformulerendoelen/strategieeneenemotionelevingerafdruk 4. Implementeren makenvaneen(schets)ontwerpvoorfysiekeomgevingen dienstverlening Totslotzalhetontwerpuitstap4weergetoetstwordenopemotieenbeleving. 1.(Ontdekken( Deeerstestapisomdehuidigebeleving aandehandvanemotiestemeten.deze metinggeeftinzichtinemotiesen belevingopditmoment.ditdoenweaan dehandvanfoto svandebestaande situatie,foto suiteenandereofdezelfde context.toolsdiehierbijingezetkunnen wordenzijnpanoremo,lembstickersof PrEmo.Ookkunnen(creatieve)sessies aldannietincombinatiemetdestickers helpenomperdoelgroepdebelevingin kaarttebrengen. Aandehandvan360gradenfoto s,gewone foto s,voorbeeldfoto senafbeeldingenvan anderehorecainrichtingenwordtde emotionelebelevingvandehuidige bezoekersendeelnemersgemeten.dit onderzoekkanzowelonlinealsoffline wordenafgenomen.hierinwordenook ookvragengesteldomlatertekunnen bepalenofdeelnemerstotdedoelgroep behoren(metnamevaninternet deelnemers).hierbijkangedachtworden aanzakenalsbudget,dagwaaropmensen uitgaan,gezelschap,reden,voorkeur keukenenhoevaakmensengaan. HetonderzoekwordtzowelinhetCafé Restaurant(opbijvoorbeeldeenlaptop)als viainternetuitgevoerd. Inoverlegkunnenweook mystery bezoekendoen.

3 2.(Begrijpen( Detweedestaponderzoektde emotioneledrijfverenvandehuidige beleving.deeerstestaplaatzienwelke emotieserervarenworden,indetweede stapachterhalenenwaaromditzois. Totslotwordenerbelangenprofielen opgestelddiewegebruikenindederde stap;hetbepalenvandevisie.deze profielenwordenper doelgroep/opdrachtgeveropgesteld. Veelverschillendemensenhebbeninvloed opdebelevingvandegasten.naastde (mede)gastenisdituiteraardookhet personeel. Doorzowelgastenalsmedewerkers persoonlijkteinterviewenwordenhun (emotionele)drijfverenachterhaald.ditis eenbelangrijkebronvoordeuiteindelijke beleving.

4 3.(Visie( Deeerstetweestappengaaninopwelke emotiesinhethuidigecafébrestaurant beleefdwordenenwaarom.indeze derdestapformulerenweeenemotie strategieofwel'emotionele vingerafdruk'.dezeemotionelestrategie combineertuwbedrijfsstrategiemetde kansendievoortkomenuitdeeerste tweestappenenheeftalsdoelhet creërenvaneengewenstebeleving. Stapdriekomteropneerdatweeen gewensteeetendrinkbelevinggaan formuleren.ookformulerenwehoewedit gaandoen.ditdoenweincobcreatiemetde eigenaarenmedewerkers.bijvoorkeur vindtditoplocatieplaatszodatersneleven aangeschovenkanwordenvoorinputen interactie.desgewenstkanookaanklanten nogominputgevraagdworden.

5 4.(Implementeren( Hetverschiltussendeemotionele vingerafdruk(gewensteemotieprofielen dusgewenstebeleving)endehuidige emotionelebelevingkanwordengezien alshet'emotiegat'.omditgattedichten wordenindezevierdestapnieuwe ontwerpengegenereerd. Indezestapgevenwedewenieuweruimte endedaarbijhorendedienstverlening vormvorm. Hetresultaatiseenaantalschetsontwerpen en/of360gradenvisualisaties.deze ontwerpenzijndebasisvoorde uiteindelijkeverbouwingenwordenindien mogelijknogmaalsgetestvolgensstap1en 2. Wie(wij(zijn?( % StijlAPART% RestaurantDesign.nl RestaurantDesign.nlhoudtzichbezigmethetontwerpenvanrestaurantinterieursen concepten.desfeerbelevingineenrestaurant,bedrijfsoptimalisatieennatuurlijkde vormgeving.kortom,alleswatdekeukenendegerechtenondersteunen. RestaurantDesign.nliseeninitiatiefvanontwerpstudioSTIJLAPART. studio%ballenbak studioballenbakgeeftontwerpersvanbouwprojectenconcretehandvattenomeen belevingtecreërendieaansluitopdewensenvandeopdrachtgever.doorgericht zintuigenteprikkelen,wordthetmogelijkomgedrag,motieven,gevoelensen gedachtentesturenendaarmeedebelevingvaneenomgeving. SusaGroup SusaGrouphelptorganisatieombetekenisvollebelevingentecreëren.Ervoortezorgen datufansheeft,geenklanten.wecombinerenwetenschappelijkekennismetinzichten uitdemarktvoordeontwikkelingentoepassingvaninnovatieve,valideenrelevante instrumentenenmethodesvoorhetmetenvanemotieenbeleving.

6 Onze(visie( Hetbeïnvloedenvangedragentevredenheidvanuwklantenisnognooitzoeffectief geweest.horen,ruiken,zien,proevenenvoelenzijndevijfmeestbekendezintuigen. Ophetmomentdatallezintuigenwordengeprikkeld,kunjesprekenovereenware beleving.dezeallesomvattendebelevingnoemenwijde emotionelebeleving binnen uwrestaurant. Natuurlijkisuwkeukengoedenzijndegerechtenuitstekendopuwdoelgroep afgestemdenzijnruikenenproevenafgedekt.wijzieneenstapvooruit.het belangrijkeontwikkelinginhetonderscheidendvermogenvaneenrestaurantdatnaast dekeukenookdesfeer,hetinterieurmethoren,zienenvoelentotzijnrechtkomt. Wijgelovenindekrachtvanonzesamenwerkingomdatmeten,onderbouwenen vormgevenbwatgebundeldistotditproductbueengrotesprongvoorwaartsmaakthet mogelijkominterventiesteontwerpendieleidentotgeweldigebelevingendiezowel authentiekalsbetekenisvolzijninuwbedrijfsresultaat. Wat(wij(verwachten( Hieronderstellenwijinhetkortwatwijvanhetprojectverwachten.Wewillengraag vanuuwexplicieteinstemmingmetonzeverwachtingen. Proactieve%medewerking% Wijzijngoedinwatwekunnen,maarwijkennenuwCaféBrestaurantnietzogoedalsu, uwwerknemersenuwgastendatkennen.daaromverwachtenwevanueen proactievemedewerking. Showcase% Wijwillenditprojectgebruikenalsshowcase.Datbetekenddatwepromotiemateriaal zullenontwikkelenindevormvanbijvoorbeeldvideo seneenwebsiteomhieraan aandachttebesteden.hierbijzullenweexplicietdenaamenbeeldmateriaalvanuw CaféBrestaurantgebruiken.DitheeftvoorualsvoordeeldatuwCaféBrestaurantook bekendwordtenmeegenomenwordtinditsuccesverhaal. Waardebepaling%achteraf% Inbeginselvragenwijgeenfinanciëlevergoedingvooraf,omdathetzowelvooronsals voorualseigenaareennieuwconceptis.ukrijgtvanonseen: metingvandehuidigeemotionelebelevingvanuwcafébrestaurant; overzichtwaardesterkepuntenenkansenliggenvooreengewenstebeleving; ontwerpvooreennieuweinrichtingvanuwcafébrestaurant; adviesoverhoededienstverleninghierophetbesteaansluit. Watwijvragenvanuiseenwaardebepalingachteraf.Udenktnaoverdewaardevan onsgezamenlijkeproduct,watheefthetugebrachtenhoeveelwaarderinggeeftu ervoorterug,uitgedruktineengeldbedrag.

7 MochtnublijkendathetconceptaanslaatenditervoorzorgtdathetCaféBrestaurant meeromzetdraaitdanvoorheen,danrekenenwijeropdatuuwwaardebepaling uitkeertaanons.ditdoenwijvolledigopbasisvanvertrouwen. Bron: % Wat%is%waardebepaling%achteraf?% Waardebepalingachterafiseenmaniervansamenwerkenenzakendoendiegaat overhettoevoegenvanwaardevooriedereendiebijdesamenwerkingbetrokkenis. Feitelijklaatjeuurtarievenenvasteprijsafsprakenvooraflosenspreekjeafmetje samenwerkingspartner(diejijmisschienklantofopdrachtgevernoemt)dathij achterafbepaaltwatjijvoorhemwaardbentgeweest.inwelkevorm,hoeveelen wanneerhijietsteruggeeftbepaalthijookachterafenisafhankelijkvandedoorjou toegevoegdewaarde. Waardebepalingachterafisvragenommoeilijkheden,maarvanditsoort moeilijkhedenleerjehetsnelst.ensnellereniscruciaalinonzenetwerkben informatiesamenlevingdaardoorkanhetvoorkomendatjesamenwerkingspartner hetgeenjijhebttoegevoegdnikswaardvond,ofdathijlieverietsteruggeeftaan iemandandersuitjenetwerkvoorwiehijweervanwaardekanzijn. Hetkanookzijndatjebinnen5minutenvoorjeklantzoveelwaardetoevoegtdatje derestvandeweeknietmeerhoefttewerken. Waardebepalingachterafiseenverschuivinginonsdenkenoverwerk,geld verdienenensamenwerkendiepastbinnendeontwikkelingenindehuidige netwerkbeninformatiesamenleving.hiërarchieën,samenwerkingsverbanden,onze behoeftesenhetsoortwerkwatwedoenissterkaanhetveranderen.hoewe gewaardeerdworden,eninwelkevormwebeloningkrijgenvooronswerkpasthier ookbij.werkenmetwaardebepalingachterafiseenmanieromopeenandere manieraantesluitenbijde(nieuwe)mogelijkhedendiedehuidigesamenlevingons biedt. Waaromwerkenmetwaardebepalingachteraf? Hetdaagtjeuitomjeteontwikkelenindedingenwaarjeechtgoedinbent. Hetdaagtjeuitomdeplekkentevindenwaarjeechtvantoegevoegde waardekanzijn. Hetdaagtjeuitomhetgesprekaantegaanmetjesamenwerkingspartners overtoegevoegdewaarde. Hetdaagtjeuitomtedenkeninmogelijkhedeni.p.v.onmogelijkheden. Doordatwaardebepalingachteraflaagdrempeligaanvoeltkrijgjevaakmeer kansendanalsjedetraditionelewegbewandeld.

Mystery Shopper onderzoek 2016

Mystery Shopper onderzoek 2016 Mystery Shopper onderzoek 016 Een onderzoek naar de toewijding van autoverkopers bij 7 merk dealers en 9 universele bedrijven b e w u s t e o n d e r n e m e r s p r e s t e r e n b e t e r op zoek naar

Nadere informatie

Eindejaarsonderzoek 2012/ P.1

Eindejaarsonderzoek 2012/ P.1 Eindejaarsonderzoek 2012/ P.1 Eindejaarsonderzoek 2012/ P.2 Doel- en probleemstelling De doelstelling van het onderzoek luidt: Het in kaart brengen van de beleving en ervaringen van Nederlanders tijdens

Nadere informatie

Zelfevaluatie van de organisatie

Zelfevaluatie van de organisatie STUDIEDAG Zelfevaluatie van de organisatie Voorwaarde voor verdere groei en ontwikkeling? ANTWERPEN 26 november 2010 Workshop 3 Beheers-vs communicatie Systeemarrangement of beheersarrangement Vertrekt

Nadere informatie

Portfolio(opdracht(klas(3(! ,, Onderzoek,

Portfolio(opdracht(klas(3(! ,, Onderzoek, Portfolioopdrachtklas3 Reflectieformulierbeeldendwerk Kiesééngroteopdrachtvanéénkunstvakwaarjemeerderelessenaanhebtgewerkt.De reflectiediejegaatmakengaatalleenoverdezeopdracht.dereflectieopdrachtvulje

Nadere informatie

Wat denkt uw klant echt?

Wat denkt uw klant echt? Wat denkt uw klant echt? Wat ervaart de klant op het moment dat hij in aanraking komt met uw organisatie en/of uw producten en diensten? Wat gaat er in hem om? Wat denkt hij? De vraag is: Hoe komt u hier

Nadere informatie

De verbinding tussen de wereld van bestuur en van uitvoering

De verbinding tussen de wereld van bestuur en van uitvoering De verbinding tussen de wereld van bestuur en van uitvoering - Architect en besluitvorming - Innovatieve concepten binnen uitvoering Drs. Johann Schreurs Lead Architect DUO datazuil.nl Architolk Architectuur

Nadere informatie

Het kind centraal. Pedagogisch beleidsplan van kinderdagverblijf Small

Het kind centraal. Pedagogisch beleidsplan van kinderdagverblijf Small Het kind centraal Het kind centraal 1 Kinderdagverblijf Small Apeldoornselaan 294-304, 2573 XL Den Haag E info@kinderdagverblijfsmall.nl I www.kinderdagverblijfsmall.nl 2 Het kind centraal 4 Inleiding

Nadere informatie

Splash Health Campus

Splash Health Campus Hogeschool van Amsterdam Splash Health Campus Inhoud Samenwerken met een commerciële fitness organisatie vanuit het onderwijs bezien - HvA, Cees Vervoorn Organisatorische invulling van de samenwerking

Nadere informatie

Hasselt shoppingstad Kernversterkend beleid COMEOS. 18 juni 2014

Hasselt shoppingstad Kernversterkend beleid COMEOS. 18 juni 2014 Hasselt shoppingstad Kernversterkend beleid COMEOS 18 juni 2014 Agenda Welkom Nieuwe ontwikkelingen Kernversterkend winkelbeleid - cijfers Retailplatform wat? Planning - events Kernversterkend beleid Troeven

Nadere informatie

Inzicht in telefonisch contact Mystery calling-onderzoek. ROC van Amsterdam

Inzicht in telefonisch contact Mystery calling-onderzoek. ROC van Amsterdam Inzicht in telefonisch contact Mystery calling-onderzoek ROC van Amsterdam H a l l o S a n d r a, Bedankt! Leuk dat jullie ook komend jaar een rol voor Store Support zien weggelegd in het meten en verbeteren

Nadere informatie

Verordening. speelautomaten (hallen) * * Verordening speelautomaten(hallen) 2016 D

Verordening. speelautomaten (hallen) * * Verordening speelautomaten(hallen) 2016 D Verordening speelautomaten (hallen) 2016 *16-0015386* 16-0015386 Verordening speelautomaten(hallen) 2016 D14-0175331 1 VERORDENING SPEELAUTOMATEN(HALLEN) 2016 De raad van de gemeente Waalwijk, gezien het

Nadere informatie

Landelijke raad. 12 december Toelichting op de belangrijkste onderwerpen van de agenda

Landelijke raad. 12 december Toelichting op de belangrijkste onderwerpen van de agenda Landelijke raad 12 december 2015 Toelichting op de belangrijkste onderwerpen van de agenda Agendapunt 4. Voordrachten 7. Introductie- en begeleidingscommissie 8. Voorstel Toekomstvisie #Scouting2025 9.

Nadere informatie

Hospitality training. Beter worden in goed zijn!

Hospitality training. Beter worden in goed zijn! Hospitality training Beter worden in goed zijn! Hospitality speelt in elke organisatie een belangrijke rol. Maar wat is hospitality en hoe bereik je het? De training Beter worden in goed zijn! bestaat

Nadere informatie

#letsmakeconnections

#letsmakeconnections In 1 dag antwoord op de vragen waar je als ondernemer wakker van ligt. DE SUCCESARENA Met de SuccesArena krijg je heel snel antwoord op vragen die je aan je klanten zou willen stellen: Sluit je dienstverlening

Nadere informatie

Kortingsvoorwaarden. Marktscan1Logius/1KING1Operatie1NUP Kortingsvoorwaarden

Kortingsvoorwaarden. Marktscan1Logius/1KING1Operatie1NUP Kortingsvoorwaarden ! Marktscan1Logius/1KING1Operatie1NUP *$bijv$per$klant *$bijv$per$informatiestroom *$bijv$korting$voor$kleine$gemeenten *$anders,$nl Schakelen)per)Landelijke)Voorziening: Directe)aanschaf)voor)alle)Voorzieningen

Nadere informatie

Wat vinden onze studenten?

Wat vinden onze studenten? onze studenten? 234 STUDENTEN 52% JONGENS 48% MEISJES 62% VAN DE STARTERS STROOMT DOOR NAAR 2DE JAAR 18% GING NAAR HET BUITENLAND TIJDENS Wat zijn volgens onze studenten de grootste troeven van de opleiding

Nadere informatie

2 de ZITTING VAN DE RAAD VOOR MAATSCHAPPELIJK WELZIJN

2 de ZITTING VAN DE RAAD VOOR MAATSCHAPPELIJK WELZIJN Openbaar Centrum voor 2 de ZITTING VAN DE RAAD VOOR MAATSCHAPPELIJK WELZIJN Maatschappelijk Welzijn VAN 9 FEBRUARI 2015 2950 KAPELLEN Aanwezig: Mevrouw Valerie Van Peel De dames en heren, Inge Wagemans,

Nadere informatie

Op basis van vertrouwen

Op basis van vertrouwen Op basis van vertrouwen Over Bisnez Wie zijn we, wat is belangrijk voor ons, waar staan we voor en wat is onze merkbelofte? Je leest het allemaal in dit merkboekje. Het is er voor jou als je een rol speelt

Nadere informatie

STADIONGEBIED HERACLES ALMELO SCOORT DYNAMISCH IN VERBINDINGEN, MERKEN, FACILITEITEN, DOELGROEPEN, MOGELIJKHEDEN, BELEVINGEN

STADIONGEBIED HERACLES ALMELO SCOORT DYNAMISCH IN VERBINDINGEN, MERKEN, FACILITEITEN, DOELGROEPEN, MOGELIJKHEDEN, BELEVINGEN STADIONGEBIED HERACLES ALMELO SCOORT DYNAMISCH IN VERBINDINGEN, MERKEN, FACILITEITEN, DOELGROEPEN, MOGELIJKHEDEN, BELEVINGEN STADIONGEBIED HERACLES ALMELO SCOORT GEBIEDSONTWIKKELING 3 DYNAMISCH IN BELEVINGEN

Nadere informatie

SBIR voor MOVO. Instrument voor oplossen maatschappelijke vraagstukken

SBIR voor MOVO. Instrument voor oplossen maatschappelijke vraagstukken SBIR voor MOVO Instrument voor oplossen maatschappelijke vraagstukken Robert van Haaften & René Broekhuizen RVO.nl Marieke van Putten, Min EZ 25 oktober 2016 Programma 1. Mijn overheid voor ondernemingen

Nadere informatie

Laat uw medewerkers excelleren

Laat uw medewerkers excelleren Laat uw medewerkers excelleren LivingFacility realiseert en regisseert integraal facilitair management in grote kantooromgevingen en voor organisaties die actief zijn op meerdere locaties. Wij combineren

Nadere informatie

... SucCESvol implementeren. WPG Research. In zes stappen de Customer Effort Score inrichten om de metric op een goede manier te kunnen inzetten

... SucCESvol implementeren. WPG Research. In zes stappen de Customer Effort Score inrichten om de metric op een goede manier te kunnen inzetten SucCESvol implementeren In zes stappen de Customer Effort Score inrichten om de metric op een goede manier te kunnen inzetten Presentatie MIE Meyke Reitsma (Liander) Harm Wevers (WPG Research) Achtergrond

Nadere informatie

Rekenkamer Wageningen

Rekenkamer Wageningen Rekenkamer Wageningen Wageningse dienstverlening Ruim voldoende en voor verbetering vatbaar Een onderzoek naar de dienstverlening van de gemeente Wageningen Telefoon Bezoek Email - Formulieren In samenwerking

Nadere informatie

MKB Leerprogramma: Focus op core business door digitalisering en service innovatie. START: EIND 2018

MKB Leerprogramma: Focus op core business door digitalisering en service innovatie. START: EIND 2018 MKB Leerprogramma: Focus op core business door digitalisering en service innovatie. START: EIND 2018 Is jouw bedrijf..geïnteresseerd in het verbeteren en ontwikkelen van nieuwe diensten?..geïnteresseerd

Nadere informatie

Van circulair gebied naar circulair gebouw

Van circulair gebied naar circulair gebouw Circulair gebouwd is het beste verkoopargument Van circulair gebied naar circulair gebouw Deel 1-14.00 uur 14.30 uur Introductie in duurzame gebiedsontwikkeling: Ecomunitypark * Bert Krikke Deel 2-14.30

Nadere informatie

NIEUW PEDAGOGISCH ELAN VMBO in Alliantie VO Nijmegen. Shoot for the moon. Even if you miss it, you will land among the stars

NIEUW PEDAGOGISCH ELAN VMBO in Alliantie VO Nijmegen. Shoot for the moon. Even if you miss it, you will land among the stars NIEUW PEDAGOGISCH ELAN VMBO in Alliantie VO Nijmegen Shoot for the moon. Even if you miss it, you will land among the stars Jan Geurts, Alliantie Voortgezet Onderwijs De Poort, 15 april 2004 WAAROVER GAAN

Nadere informatie

Beste leerkrachten van basisschool Het Veer,

Beste leerkrachten van basisschool Het Veer, Beste leerkrachten van basisschool Het Veer, Dit is een brochure waarin informatie te vinden is over het implementeren van het digitale leerling portfolio. Er staat in wat een digitaal portfolio precies

Nadere informatie

Duurzaamheid als drager voor gebiedsontwikkeling. Drs. ing. Bert Krikke Projectdirecteur

Duurzaamheid als drager voor gebiedsontwikkeling. Drs. ing. Bert Krikke Projectdirecteur Duurzaamheid als drager voor gebiedsontwikkeling Drs. ing. Bert Krikke Projectdirecteur Inhoud presentatie 0. Hoe omgaan met ambities 1. Wat is het Ecomunitypark 2. Voor wie is het park 3. Van samenwerking

Nadere informatie

Kennismaken met techniek en bedrijvigheid in de Brabantse Kempen 27 en 26 mei 2016

Kennismaken met techniek en bedrijvigheid in de Brabantse Kempen 27 en 26 mei 2016 Kennismaken met techniek en bedrijvigheid in de Brabantse Kempen 27 en 26 mei 2016 1 Inleiding De Brabantse Kempen doet in 2016 voor de derde keer mee met de Dutch Technology Week. Een week waarin techniek

Nadere informatie

Het White Box model:

Het White Box model: Het White Box model: Een krachtige veranderstrategie die mensen in beweging brengt. Visie, aanpak en trainingsadvies Een waardevol gespreksmodel voor, WMO en Jeugdwet, consulenten om eigen initiatief en

Nadere informatie

VAN OPLEIDINGENFABRIEK NAAR LOOPBAANCENTRUM - IN DE FRIESE BEROEPSKOLOM - Shoot for the moon. Even if you miss it, you will land among the stars

VAN OPLEIDINGENFABRIEK NAAR LOOPBAANCENTRUM - IN DE FRIESE BEROEPSKOLOM - Shoot for the moon. Even if you miss it, you will land among the stars VAN OPLEIDINGENFABRIEK NAAR LOOPBAANCENTRUM - IN DE FRIESE BEROEPSKOLOM - Shoot for the moon. Even if you miss it, you will land among the stars Jan Geurts, Decanendag Leeuwarden, 6 november 2003 WAAROVER

Nadere informatie

Koers. Het Beleidsplan 2016 2018. EVI Panel Advies en Cliëntenraden Maastricht en Heuvelland

Koers. Het Beleidsplan 2016 2018. EVI Panel Advies en Cliëntenraden Maastricht en Heuvelland EVI Panel Advies en Cliëntenraden Maastricht en Heuvelland van Ervaren via Verbeteren naar Innoveren Houthem St. Gerlach 7 mei 2015 Koers Bouwen aan Limburgse vitaliteit (Verkenners Provincie Limburg)

Nadere informatie

STATIONAIR DRAAIEN VERMINDEREN EN OOK NOG BRANDSTOF BESPAREN!

STATIONAIR DRAAIEN VERMINDEREN EN OOK NOG BRANDSTOF BESPAREN! STATIONAIR DRAAIEN VERMINDEREN EN OOK NOG BRANDSTOF BESPAREN! Een voertuig acht minuten stationair laten draaien terwijl u een pakket aflevert lijkt niet zo erg lang. Maar als een bestelwagen negen pakketten

Nadere informatie

Wat vinden onze studenten? Wat zijn volgens onze studenten de grootste troeven van de opleiding Verpleegkunde? Ontdek hier de resultaten in cijfers.

Wat vinden onze studenten? Wat zijn volgens onze studenten de grootste troeven van de opleiding Verpleegkunde? Ontdek hier de resultaten in cijfers. onze studenten? 183 STUDENTEN 19% JONGENS 81% MEISJES 65% VAN DE STARTERS STROOMT DOOR NAAR 2DE JAAR 16% GING NAAR HET BUITENLAND TIJDENS Wat zijn volgens onze studenten de grootste troeven van de opleiding

Nadere informatie

Uitnodiging #AMC, werken- bij websites, video s, Layar; Relevante Tips & Meer Sessie

Uitnodiging #AMC, werken- bij websites, video s, Layar; Relevante Tips & Meer Sessie Uitnodiging #AMC, werken- bij websites, video s, Layar; Relevante Tips & Meer Sessie Doelgroep: ArbeidsmarktcommunicaFe professionals, HR- professionals verantwoordelijk voor W&S, (MarkeFng)communicaFeprofessionals

Nadere informatie

FONDSENWERVING DE WENNING, PESSE

FONDSENWERVING DE WENNING, PESSE FONDSENWERVING DE WENNING, PESSE WAT GAAN WE DOEN? Wie zijn Jantje Beton en NUSO? Doelen Fondsenwerving 2019 breder dan Collecte en Loterij Ontwikkeling Doelgroep Marketing Pilots binnen C & L, maar ook

Nadere informatie

Waar gaat het om bij De Lichtenvoorde?

Waar gaat het om bij De Lichtenvoorde? Waar gaat het om bij De Lichtenvoorde? De Lichtenvoorde actief in zorg Onze missie, visie en kernwaarden Waar staan we voor en waar gaan we voor als De Lichtenvoorde? Met collega s, cliënten en verwanten

Nadere informatie

Storytelling Slotbijeenkomst 15 September 2016

Storytelling Slotbijeenkomst 15 September 2016 Storytelling Slotbijeenkomst 15 September 2016 STORYTELLING: WAARDENKETENS BEGINNEN MET GEZAMENLIJK VERHAAL Witte Boerderij Ontwikkelingsbedrijf (lunchroom) voor jonggehandicapten Zonneweide Stoomgenerator

Nadere informatie

Valt er nog te ondernemen in de kinderopvang?

Valt er nog te ondernemen in de kinderopvang? Valternogteondernemenindekinderopvang? UitonderzoekvanhetWaarborgfonds ondernemerspanelvaneindjanuari2009blijktdatbijnaveertig procentvandeondernemerservaartdatbanken strenger zijnenstrikterevoorwaardenaanfinanciering

Nadere informatie

Het White Box model:

Het White Box model: Het White Box model: Een krachtige veranderstrategie die mensen in beweging brengt. Visie, aanpak en trainingsadvies Een waardevol gespreksmodel voor consulenten in het sociaal domein om eigen initiatief

Nadere informatie

Customer Journey. Alles over excellente klantbeleving die keer op keer telt juni en juli 2016

Customer Journey. Alles over excellente klantbeleving die keer op keer telt juni en juli 2016 Customer Journey juni en juli 2016 ------ Anders Jansen Partner / eigenaar Flowresulting, marketing & strategie anders.jansen@flowresulting.nl 06-13581387 https://www.linkedin.com/in/andersjansen Alles

Nadere informatie

Onderzoek en behandeling door de medisch psycholoog

Onderzoek en behandeling door de medisch psycholoog Onderzoek en behandeling door de medisch psycholoog Inleiding In overleg met uw behandelend arts heeft u informatie gekregen over het maken van een afspraak met een medisch psycholoog van de afdeling

Nadere informatie

MEERKLEUR! ondersteunt waar uw behoefte ligt! Wij denken met u mee, maar hoe doen we dat?

MEERKLEUR! ondersteunt waar uw behoefte ligt! Wij denken met u mee, maar hoe doen we dat? Zorginstellingen WELKOM MEERKLEUR! weet hoe belangrijk ambiance, gastvrijheid en eten & drinken is. De huidige generatie ouderen, maar ook zeker de toekomstige groep ouderen, willen in de zorginstellingen

Nadere informatie

Transformeren kun je leren: Leerplicht en RMC in transformatie

Transformeren kun je leren: Leerplicht en RMC in transformatie Transformeren kun je leren: Leerplicht en RMC in transformatie Wat betekenen de veranderingen in het domein waar de leerplicht/rmc professional zich bevindt voor diens eigen transformatieproces? Van iedere

Nadere informatie

Intexso Adviesbureau b.v.

Intexso Adviesbureau b.v. Advies Beheer facilitaire contracten Kwaliteitsmetingen Begeleiden aanbestedingen Intexso adviseert en ondersteunt organisaties op het gebied van facilitaire dienstverlening Pagina 1 KWALITEITSMETINGEN

Nadere informatie

Bijlage1 : vervallen prestatie-indicatoren uit Begroting 2014

Bijlage1 : vervallen prestatie-indicatoren uit Begroting 2014 Bijlage1 : vervallen prestatie-indicatoren uit Begroting 2014 Primaire, regionale en overige waterkeringen Doelstelling 2 - Op orde houden van de keringen door effectief beheer Doelstelling @@@ - Op orde

Nadere informatie

Auto uit, bus in, headset op

Auto uit, bus in, headset op Auto uit, bus in, headset op Hoe krijgen we meer mensen uit de auto, in de bus? Dat is de dagelijkse uitdaging voor het OV-bureau Groningen Drenthe. Het antwoord: zorgen dat reizen met de bus constant

Nadere informatie

Aansluiten bij ouders. Kanteling organisatie vanuit een waarderende benadering

Aansluiten bij ouders. Kanteling organisatie vanuit een waarderende benadering Aansluiten bij ouders Kanteling organisatie vanuit een waarderende benadering Wie zijn we? Kind & Gezin Vlaanderen Afdeling Limburg Consultatiebureau voor zuigelingen een lange traditie Start: medische

Nadere informatie

SchreudersGroen in vogelvlucht

SchreudersGroen in vogelvlucht SchreudersGroen in vogelvlucht 1. SchreudersGroen heet u welkom Met meer dan 40 jaar ervaring in groen is SchreudersGroen voor u de juiste partner. Wat wilt u? Dat is de vraag die bij Schreuders- Groen

Nadere informatie

Gastvrijheid ontwikkelen en borgen: 25 handvatten

Gastvrijheid ontwikkelen en borgen: 25 handvatten Analyseer 1. Meet de beleving van de gast. Meet regelmatig zodat je blijft monitoren en verbeteren. Tools voor gastbelevingsonderzoek: a. Klanttevredenheidsonderzoek, zoals NPO, stel vooral relevante vragen

Nadere informatie

Verbeterplan. Informatiebeveiliging. Versie november 2011

Verbeterplan. Informatiebeveiliging. Versie november 2011 Verbeterplan Informatiebeveiliging Versie 0.1 29 november 2011 Ten geleide Het Verbeterplan Informatiebeveiliging wordt beheerd door de Beveiligingsfunctionaris. Het plan wordt periodiek conform het Handboek

Nadere informatie

Rapportage Servicepunt Mystery Guest verbetercyclus

Rapportage Servicepunt Mystery Guest verbetercyclus Rapportage Servicepunt Mystery Guest verbetercyclus Binnen de huidige opzet van het project wordt er uitgegaan van het toetsen van het Face- 2- Face contact ofwel directe interactie met de bezoeker van

Nadere informatie

Evaluatie 2018/Forecast december 2018

Evaluatie 2018/Forecast december 2018 Evaluatie 2018/Forecast 2019 3 december 2018 Uitgangspunten businesscase 2016 Performance belastingapplicatie: norm Hefpunt ICT omgeving (Centric en Noorderzijlvest) Kwijtscheldingsdienstverlening: minimaal

Nadere informatie

Let op! In dit document beschrijven we wat we normaal gesproken doen en wat de gemiddelde prijs is van deze diensten. Deze

Let op! In dit document beschrijven we wat we normaal gesproken doen en wat de gemiddelde prijs is van deze diensten. Deze In dit document staat wat wij voor u kunnen doen. En hoeveel dat kost. Andere financiële dienstverleners hebben ook zo n document. Zo kunt u ons vergelijken met anderen. En kunt u ook onze kosten vergelijken.

Nadere informatie

WELZIJN IN DE WERKOMGEVING

WELZIJN IN DE WERKOMGEVING WELZIJN IN DE WERKOMGEVING Via FMN Expertgroep Mensgerichte Werkomgeving door YNNO Myrthe Heijnen MSc., adviseur YNNO Vrijdag 9 juni 2017 FMN is partner of IFMA 2 Agenda - Voorstellen - De cijfers - Welzijn?

Nadere informatie

E-book Beleef het onderwijs! Een praktische handleiding voor verbetering. Joyce Thijssen

E-book Beleef het onderwijs! Een praktische handleiding voor verbetering. Joyce Thijssen E-book Beleef het onderwijs! Een praktische handleiding voor verbetering Joyce Thijssen Inleiding Enthousiaste leerlingen, ouders, leerkrachten en schoolbestuur? Dat wil toch iedere school! Cocreatie is

Nadere informatie

Stakeholdermanagement

Stakeholdermanagement Stakeholdermanagement ONTDEK DE KRACHT VAN DE VOICE OF THE STAKEHOLDERS Van strategie naar implementatie in 4 stappen. 2019 leansixsigmatools.nl versie 7.00 INHOUD Inleiding... 2 1. Stakeholder management

Nadere informatie

Maarten Nypels Project- en veranderingsmanager Gemeente Rotterdam mja.nijpels@rotterdam.nl

Maarten Nypels Project- en veranderingsmanager Gemeente Rotterdam mja.nijpels@rotterdam.nl Maarten Nypels Project- en veranderingsmanager Gemeente Rotterdam mja.nijpels@rotterdam.nl Rijnhaven Aanbestedingsstrategie Essentie van de inzet... stelt gebied, samenwerking en competenties ter

Nadere informatie

Dynamische en bruisende Spoorzone dromen realiseren achter het spoor, we gaan ervoor

Dynamische en bruisende Spoorzone dromen realiseren achter het spoor, we gaan ervoor Dynamische en bruisende Spoorzone dromen realiseren achter het spoor, we gaan ervoor Ambitie en Aanleiding Activiteiten Te realiseren waarden Onze werkwijze Ambitie Spoorzone met allure * Kwaliteitsverbetering

Nadere informatie

Facit-Kwaliteitsbingo Mogen uw medewerkers ook meedoen?

Facit-Kwaliteitsbingo Mogen uw medewerkers ook meedoen? Facit-Kwaliteitsbingo Mogen uw medewerkers ook meedoen? Tips: Noem bij het oplezen van de vragen niet het vraagnummer, de oplettende speler zal snel ontdekken dat deze ook op het bingo-formulier staan.

Nadere informatie

[Ontwikkelingssamenwerking]

[Ontwikkelingssamenwerking] [Ontwikkelingssamenwerking] In welke ontwikkelingsrelevante activiteiten is een rol weggelegd voor Lessius? 1 Lessius Studiedag 10/01/12 INLEIDING Opzet van de workshop Aanleiding Resultaten CIMIC/IO studieopdracht

Nadere informatie

ServicePersoonlijkheid

ServicePersoonlijkheid 1. ServicePersoonlijkheid HET BEREIKEN VAN UITSTEKENDE SERVICE MEDEWERKERS GEEN SERVICEKUNSTJE.. AANDACHT VOOR DE SERVICEPERSOONLIJKHEID - 1 - Uw organisatie werkt aan een dienstverlenende cultuur Klanten

Nadere informatie

WORKSHOP 4 Gezamenlijk aankopen en overheidsopdrachten. Lieven Janssens ICC Gent, 7 mei 2013

WORKSHOP 4 Gezamenlijk aankopen en overheidsopdrachten. Lieven Janssens ICC Gent, 7 mei 2013 WORKSHOP 4 Gezamenlijk aankopen en overheidsopdrachten Lieven Janssens ICC Gent, 7 mei 2013 WS 4 GEZAMENLIJK AANKOPEN EN OVERHEIDSOPDRACHTEN Ludovic Van den Bulck Bestuurcoördinator Gemeenschappelijke

Nadere informatie

De vijf pijlers van retailinspiratie volgens de consument

De vijf pijlers van retailinspiratie volgens de consument Deelpublicatie Inspirerende 40 Retaileditie De vijf pijlers van retailinspiratie volgens de consument Mei 2019 De vijf pijlers van retailinspiratie volgens de consument Welke retailer inspireert zijn klanten?

Nadere informatie

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders Onderwerp: Rapport Nationaal Archief over toekomst gemeentearchief Nummer: Datum vergadering: 26-02-2008 Conceptbesluit: I. De raad wordt voorgesteld om het volgende

Nadere informatie

Serviceconcept. Presentatie. Onze Lieve Vrouwe Gasthuis Amsterdam

Serviceconcept. Presentatie. Onze Lieve Vrouwe Gasthuis Amsterdam Serviceconcept ZORGVISIE PERSBERICHT 17 maart 2010 Het Onze Lieve Vrouwe Gasthuis (OLVG) in Amsterdam is een van de eerste ziekenhuizen in Nederland die met grote regelmaat mysteryguests gaat inzetten

Nadere informatie

Voorlopig voorstel inkoop Beschermd Wonen en Opvang

Voorlopig voorstel inkoop Beschermd Wonen en Opvang Voorlopig voorstel inkoop Beschermd Wonen en Opvang De intentieovereenkomst ten behoeve van de dienstverlening voor Beschermd Wonen en Opvang kan leiden tot deelovereenkomsten rondom nieuwe producten,

Nadere informatie

Evaluatie dagbesteding

Evaluatie dagbesteding Evaluatie dagbesteding Uitkomsten en vervolg Presentatie FOT Ilse Greive 28 februari 2019 Presentatie evaluatie dagbesteding 1. Belangrijkste uitkomsten per sector 2. Constateringen SDD 3. Effect transformatie

Nadere informatie

Let op! In dit document beschrijven we wat we normaal gesproken doen en wat de gemiddelde prijs is van deze diensten. Deze

Let op! In dit document beschrijven we wat we normaal gesproken doen en wat de gemiddelde prijs is van deze diensten. Deze In dit document staat wat wij voor u kunnen doen. En hoeveel dat kost. Andere financiële dienstverleners hebben ook zo n document. Zo kunt u ons vergelijken met anderen. En kunt u ook onze kosten vergelijken.

Nadere informatie

Facit-Kwaliteitsbingo Mogen uw medewerkers ook meedoen?

Facit-Kwaliteitsbingo Mogen uw medewerkers ook meedoen? Facit-Kwaliteitsbingo Mogen uw medewerkers ook meedoen? Tips: Noem bij het oplezen van de vragen niet het vraagnummer, de oplettende speler zal snel ontdekken dat deze ook op het bingo-formulier staan.

Nadere informatie

Patiëntenparticipatiecultuur in ziekenhuizen Implementatietrajecten 2015

Patiëntenparticipatiecultuur in ziekenhuizen Implementatietrajecten 2015 Patiëntenparticipatiecultuur in ziekenhuizen Implementatietrajecten 2015 Ondersteuningsplan Meerjarenplan 2013 2017 Prof. dr. Ann Van Hecke Prof. dr. Kristof Eeckloo Simon Malfait Doel van de begeleidingssessies

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF. Sluiting inschrijving toernooi. Vrijdag 25 mei Nieuwsbrief. Commissieleden: Ga voor meer informatie ook naar de website:

NIEUWSBRIEF. Sluiting inschrijving toernooi. Vrijdag 25 mei Nieuwsbrief. Commissieleden: Ga voor meer informatie ook naar de website: NIEUWSBRIEF Nieuwsbrief Via de nieuwe website www.phoenixbusinesstrophy.nl is deze nieuwsbrief voor het toernooi van 2018 ook te downloaden. Commissieleden: Ben van der Deen (Voorzitter) Hans Beersma (Wedstrijdsecretariaat)

Nadere informatie

Anita van Nieuwenborg Teamleider IBD. Stand van zaken IBD Regiobijeenkomsten juni-juli 2015

Anita van Nieuwenborg Teamleider IBD. Stand van zaken IBD Regiobijeenkomsten juni-juli 2015 Anita van Nieuwenborg Teamleider IBD Stand van zaken IBD Regiobijeenkomsten juni-juli 2015 Agenda IBD in de praktijk Terugblik Ontwikkelingen Leveranciersmanagement Meldplicht datalekken IBD producten-

Nadere informatie

De grond onder onze voeten

De grond onder onze voeten Schatgraven in de ondergrond Sprekers: Astrid Slegers en Ron Nap Datum: 21 mei 2013, ruimteconferemtie PBL De grond onder onze voeten Vormt al tweehonderdduizend jaar de bodem onder ons bestaan Is de belangrijkste

Nadere informatie

JAAROVERZICHT Secretaris: Nicole De Reuse Voorzitter: Micheline De Mol. Gasthuisstraat Asse T F

JAAROVERZICHT Secretaris: Nicole De Reuse Voorzitter: Micheline De Mol. Gasthuisstraat Asse T F JAAROVERZICHT 2014 Gasthuisstraat 2 1730 Asse T 02 452 80 67 F 02 452 22 02 Secretaris: Nicole De Reuse Voorzitter: Micheline De Mol Opgemaakt door: Sooi De Maeyer VOORWOORD Beste inwoner, Als OCMW hebben

Nadere informatie

Hospi tali ty; de theori e

Hospi tali ty; de theori e Hospitality Works! Hospitality Works! Horec a in een MFA omgeving is het s meermiddel in de motor en niet de motor zelf. H oreca wordt binnen MFA s vaak gezien als de aanjager van samenwerking en een bron

Nadere informatie

Gemeente Den Haag RIS147008_26-JUN-2007

Gemeente Den Haag RIS147008_26-JUN-2007 Gemeente Den Haag RIS147008_26-JUN-2007 Ons kenmerk DSO/2007.1390 RIS 147008 VOORSTEL TOT EXTRA BIJDRAGE 2 SHOWCASES EN EEN BEELDBEPALEND PAND AAN DE PAUL KRUGERLAAN HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS,

Nadere informatie

Intern tevredenheidsonderzoek Facilitair Bedrijf. Improve through Reflection

Intern tevredenheidsonderzoek Facilitair Bedrijf. Improve through Reflection Improve through Reflection Intern tevredenheidsonderzoek Facilitair Bedrijf Tevredenheidsonderzoek onder klanten, medewerkers en interne klanten. Advies en verbetermanagement. eindgebruikers. de beleving

Nadere informatie

VANUIT SHANGHAI SUCCESVOL ZAKEN DOEN IN CHINA

VANUIT SHANGHAI SUCCESVOL ZAKEN DOEN IN CHINA VANUIT SHANGHAI SUCCESVOL ZAKEN DOEN IN CHINA (Uw eigen kantoor in China) Yu Shan Management Yu Shan Management Co. Ltd, opgericht in 2005 door mr.cees Baay, is een in Azië gevestigde onderneming met kantoren

Nadere informatie

CDA-BESTUURDERSVERENIGING

CDA-BESTUURDERSVERENIGING CDA-BESTUURDERSVERENIGING 1 CDA-BESTUURDERSVERENIGING Voorwoord De twee verkiezingen in 2014 (voor Gemeenteraad en Europees Parlement) zijn beter verlopen voor het CDA dan vorig jaar door het bestuur ingeschat

Nadere informatie

Bijeenkomst opschaling. Divosa 1 februari 2013

Bijeenkomst opschaling. Divosa 1 februari 2013 Bijeenkomst opschaling Divosa 1 februari 2013 Opschaling Vooral veel uitdagingen kansen, bedreigingen In de sheets een impressie van wat de deelnemers aan de masterclass bedachten. Antwoord op de vraagstukken

Nadere informatie

Voorstel Kennis te nemen van de communicatiestrategie van de gezamenlijke waterschappen en de ontwikkelde middelen corporate story en woordmerk.

Voorstel Kennis te nemen van de communicatiestrategie van de gezamenlijke waterschappen en de ontwikkelde middelen corporate story en woordmerk. Aan het dagelijks bestuur Datum: 11-02-2014 Onderwerp: Landelijke communicatiestrategie waterschappen Voorstel Kennis te nemen van de communicatiestrategie van de gezamenlijke waterschappen en de ontwikkelde

Nadere informatie

Grootstedelijke territoriale visie voor een duurzaam gewestelijk ontwikkelingsplan voor Brussel en haar regio in 2040 HEROVER DE STAD!

Grootstedelijke territoriale visie voor een duurzaam gewestelijk ontwikkelingsplan voor Brussel en haar regio in 2040 HEROVER DE STAD! Grootstedelijke territoriale visie voor een duurzaam gewestelijk ontwikkelingsplan voor Brussel en haar regio in 2040 HEROVER DE STAD! Diagnose Gen Zone Brussel Metropool Brussel Metropool 2040 Metropool

Nadere informatie

WERKEN MET DE NIEUWE EFFECTENMONITOR

WERKEN MET DE NIEUWE EFFECTENMONITOR WERKEN MET DE NIEUWE EFFECTENMONITOR Landelijke Dag Meten Maatschappelijke Opbrengsten, 17 december 2018 DESAN karin.rutten@desan.nl Koninklijke Bibliotheek marianne.hermans@kb.nl Effectmeting: output

Nadere informatie

Workshop De klantreis. De klantreis in het Sociaal Domein: hoe sluiten we écht aan op de beleving van de burger?

Workshop De klantreis. De klantreis in het Sociaal Domein: hoe sluiten we écht aan op de beleving van de burger? Workshop De klantreis De klantreis in het Sociaal Domein: hoe sluiten we écht aan op de beleving van de burger? Workshop De klantreis De klantreis in het Sociaal Domein: hoe sluiten we écht aan op de beleving

Nadere informatie

Offerte / Gemeente Breda / Versie 2.0

Offerte / Gemeente Breda / Versie 2.0 Gemeente Breda t.a.v. mevrouw J de Bruijn Postbus 90156 4800 RH BREDA Breda, 9 juli 2007 Betreft : Referentie: Offerte ontwerpfase websites GemeenteBreda002 Geachte mevrouw De Bruijn, Met plezier sturen

Nadere informatie

Let op! In dit document beschrijven we wat we normaal gesproken doen en wat de gemiddelde prijs is van deze diensten. Deze

Let op! In dit document beschrijven we wat we normaal gesproken doen en wat de gemiddelde prijs is van deze diensten. Deze In dit document staat wat wij voor u kunnen doen. En hoeveel dat kost. Andere financiële dienstverleners hebben ook zo n document. Zo kunt u ons vergelijken met anderen. En kunt u ook onze kosten vergelijken.

Nadere informatie

Vennootschapsbelastingplicht voor overheidsondernemingen een feit, en nu? 5 februari 2015 Bram Faber

Vennootschapsbelastingplicht voor overheidsondernemingen een feit, en nu? 5 februari 2015 Bram Faber Vennootschapsbelastingplicht voor overheidsondernemingen een feit, en nu? Nieuw vennootschapsbelastingkader voor overheidsondernemingen: Voor boekjaren die op of na 1 januari 2016 aanvangen 2 Huidige vennootschapsbelastingpositie

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Functiehouder. Functiegegevens. Doel van de functie. Plaats in de organisatie OCMW SCHOTEN

Functiebeschrijving. Functiehouder. Functiegegevens. Doel van de functie. Plaats in de organisatie OCMW SCHOTEN Functiehouder Personeelsnummer: Functiegegevens Functie: BELEIDSMEDEWERKER ZORG EN WELZIJN Graad: B4-B5 Bevorderingsgraad niveau B Niveau: B Niveau B Dienst: ZORG EN WELZIJN Departement: SAMENLEVEN Hoofddepartement:

Nadere informatie

Samenwerken in de Waterketen

Samenwerken in de Waterketen Samenwerken in de Waterketen Presentatie voor de Raadscommissie van Menterwolde op 13 november 2008 H.Hoogeveen en H.Küpers (RioNoord) 1 Inhoud: Waterketen-ontwikkelingen Voorstel RioNoord Voordelen van

Nadere informatie

Wij zijn Sterk in Werk. De juiste match. Kijk voor meer informatie op

Wij zijn Sterk in Werk. De juiste match. Kijk voor meer informatie op Wij zijn Sterk in Werk De juiste match Kijk voor meer informatie op www.stichtingsterkinwerk.nl Wij zijn Sterk in Werk Jongeren en (jong)volwassenen met gedrags-, leerproblemen en/of ontwikkelingsstoornissen

Nadere informatie

Raadsbesluit. De raad van de gemeente Wijk bij Duurstede; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 22 november 2016 nr.

Raadsbesluit. De raad van de gemeente Wijk bij Duurstede; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 22 november 2016 nr. Raadsbesluit De raad van de gemeente Wijk bij Duurstede; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 22 november 2016 nr. 9827; gelet op artikel 229, eerste lid, aanhef en onderdelen a en

Nadere informatie

Agenda. Donderdag 21 februari Kennismaken met juf Mirella - groep 2 & Groepen 3 t/m 8 krijgen rapporten mee

Agenda. Donderdag 21 februari Kennismaken met juf Mirella - groep 2 & Groepen 3 t/m 8 krijgen rapporten mee Agenda Donderdag 21 februari Kennismaken met juf Mirella - groep 2 & Groepen 3 t/m 8 krijgen rapporten mee Beste allemaal, Mijn naam is Mirella Duchatteau, de nieuwe juf voor groep 2 die 4 maart van start

Nadere informatie

Stakeholdermanagement

Stakeholdermanagement Stakeholdermanagement ONTDEK DE KRACHT VAN DE VOICE OF THE STAKEHOLDERS Van strategie naar implementatie in 4 stappen. 2019 leansixsigmatools.nl versie 6.00 Stakeholdermanagement Van strategie naar implementatie

Nadere informatie

Inhoud van Edu4all LOB-projecten in het demo-account

Inhoud van Edu4all LOB-projecten in het demo-account Inhoud van Edu4all LOB-projecten in het demo-account Uit Ik Verken! Project 3 Ik verken het D&P-profiel A Het profiel Dienstverlening en Producten (D&P) is een breed oriënterend profiel. Dit profiel biedt

Nadere informatie

De weg naar groei! We laten meer ruiters genieten van de paardensport. Implementatie Meerjarenstrategie Van hand veranderen

De weg naar groei! We laten meer ruiters genieten van de paardensport. Implementatie Meerjarenstrategie Van hand veranderen De weg naar groei! We laten meer ruiters genieten van de paardensport Implementatie Meerjarenstrategie Van hand veranderen Onze visie De paardensporter centraal! Van verplichten naar verleiden! Van bezuinigen

Nadere informatie

nummer7 10 maart 2014

nummer7 10 maart 2014 nummer7 10 maart 2014 In dit nummer: > 1000 nieuwe Vlimpersgebruikers > Nieuw besturingsmodel Vlimpers > AFM en ABB aan de slag met Vlimpers Talent > Werkgeversplatform voor klanten met eigen rechtspersoon

Nadere informatie

Voorstel Stad Gent: wijkantennes gekoppeld aan de centrale werkwinkels. Werkgroep GSIW 4 juni 2013

Voorstel Stad Gent: wijkantennes gekoppeld aan de centrale werkwinkels. Werkgroep GSIW 4 juni 2013 Voorstel Stad Gent: wijkantennes gekoppeld aan de centrale werkwinkels Werkgroep GSIW 4 juni 2013 Aansluiting te vinden bij andere vormen van dienstverlening om de maatschappelijke positie van de werkzoekende

Nadere informatie

Veel voorkomende vragen

Veel voorkomende vragen Veel voorkomende vragen 1. Waarom zou je servicenormen hanteren? Het is een goed gebruik dat burgers en ondernemers weten wat ze van de dienstverlening van hun gemeente mogen verwachten. Door servicenormen

Nadere informatie

Intermedius, Passie, grip en structuur voor u en uw organisatie

Intermedius, Passie, grip en structuur voor u en uw organisatie Intermedius, Passie, grip en structuur voor u en uw organisatie Wilt u organisatieveranderingen effectief vormgeven en besturen? Zorg dan dat projecten en programma s elkaar versterken in een gestructureerde

Nadere informatie