Who will be the Best Finance Team of the year? special edition. video included. download our app. volume 18 - best finance team

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Who will be the Best Finance Team of the year? special edition. video included. download our app. volume 18 - best finance team"

Transcriptie

1 MAANDELIJKS NIET IN JULI EN AUGUSTUS AFGIFTEKANTOOR 1099 GENT X P volume 18 - best finance team special edition Who will be the Best Finance Team of the year? video included download our app

2 auteur : aart de zitter azelis azelis Azelis implementeert rolling budgetering- en forecasting tool Van spreadsheet tot moderne sturend instrument 12

3 Bedrijven die kort op de bal willen spelen, hebben al lang niet meer genoeg aan statische, jaarlijkse budgetoefeningen. Dat besefte ook het distributiebedrijf Azelis. Het implementeerde een nieuwe rolling budgeterings- en forecasting tool. Een ander bonussysteem gericht op groei in plaats van op performance versus budget was noodzakelijk voor het succes van deze nieuwe tool. Ze moeten ontelbaar zijn: de bedrijven die elk jaar opnieuw een diepe zucht slaken als ze hun budgetoefening moeten doen. Departementen vullen knarsetandend een spreadsheet in, die dan door de financiële dienst in een budget voor komend jaar wordt vertaald. Dat budget ligt dan een jaar stof te vergaren, om een jaar later geëvalueerd te worden. Toch groeit ook het aantal ondernemingen die inzien dat budgetten en bijhorende forecasts een fantastisch hulpmiddel zijn bij het voeren van een proactief beleid. In 2011 vond ook Azelis dat het tijd was om een performantie tool voor budgettering en forecast te installeren. In dat jaar werd Hilde Van Moeseke als Group controller aangeworven. Haar bedrijf Azelis is een distributiegroep (opgericht in 2009) die actief is in twee sectoren: industriële chemicaliën (denk daarbij aan magnesium etc.) en life science producten (zoals chemische producten voor tandpasta, shampoo etc.) De Britse private equity group 3i, gespecialiseerd in investeringen in middelgrote ondernemingen, is de eigenaar. Hoofdzetel van Azelis ligt in Berchem bij Antwerpen. Azelis draait een omzet van 800 miljoen euro, en haalt einde dit jaar ongeveer 37 miljoen EBITDA. Alles samen zijn er zo n duizend mensen actief. In het finance team zitten ongeveer veertig mensen, onderverdeeld in de afdelingen IT, controlling (zowel financial controlling als business controlling) en accounting (met onder andere audit en consolidatie en een shared service center dat de transactionele boekhouding voert). We hadden een overload aan data maar misten tegelijk informatie zoals essentiële KPI s die ons vertelden hoe het werkelijk gaat met ons bedrijf excelsheets In 2011 werd Van Moeseke aangetrokken als Group Controller voor de hele groep Azelis. De groep Azelis bestond toen nog maar net en had onder andere nood aan een goede tool voor budgettering. Van Moeseke: op vlak van controlling was er op dat moment eigenlijk nog niets als gevolg van het feit dat Azelis ontstaan is door de samenvoeging van verschillende kleine bedrijfjes. Initieel startte Van Moeseke dan ook met een Excel template. Per land werd die per jaar ingevuld. De template was erg sterk P&L-gericht en vooral een invuloefening. Verder is zo n complexe Excelsheet veel te weinig dynamisch en flexibel. De budgetten die eruit voortkwamen, waren statische jaarbudgetten, misten de essentiële informatie rond net working capital, cash, en hadden niet of nauwelijks invloed of belang voor de strategie en toekomst van het bedrijf. Zo creëer je bij de mensen natuurlijk geen budgetmentaliteit. Uit die eerste stap trok het finance team van Azelis lessen. Vooral het idee dat de oefening maar éénmaal per jaar werd gemaakt, was een ernstig nadeel. Van Moeseke: dus zijn we gaan denken vanuit het standpunt van de business units: welke informatie hebben die nodig? Daarbij denk je meteen aan allerlei ratio s, en die zaten in de oude Excelfiles natuurlijk niét. Zo kwam er in 2012 een tweede stap in de evolutie naar een professionele budget- en forecasttool: Het Belgische Element61 installeerde de SAP Business Planning & Consolidation (BPC)-tool. Zo kwam er naast consolidatie ook meteen een hele rapportering. De extra module Planningstool maakte flexibele budgettering mogelijk. essentiele kpi s Nog in 2012 werden drie extra templates ontwikkeld. Van Moeseke: Eén template focuste zich op de P&L, maar dan wel gelinkt aan de actuals. Dé stap voorwaarts was echter de database die we ontwikkeld hebben voor sales en margins (S&M). Daarin staan alle klanten en alle mogelijke combinaties aan producten. We krijgen die input van de sales representatives. Het voordeel van de aanpassingen die Azelis in 2012 doorvoerde, was de grote hoeveelheid aan data en details die aanwezig waren. Bovendien was het systeem een pak dynamischer dan de Excelsheets van weleer. 13

4 azelis Toch zag Van Moeseke nog enkele problemen: Enerzijds hadden we eigenlijk een overload aan data maar miste we nog informatie zoals essentiële KPI s die ons vertelde hoe het werkelijk gaat met ons bedrijf. En het systeem kon nog altijd niet overweg met cash flow, balance sheets en net working capital. En dus voerde Azelis in 2013 een belangrijke, derde stap door in de ontwikkeling van zijn budgetterings- en forecasttool. BPC bleef behouden, de templates werden lichtjes aangepast en tot één geïntegreerd. Belangrijkste vernieuwing was het dynamiseren van de forecasttool. In plaats van één oefening per jaar te houden, wordt het nu een rollend systeem dat over achttien maanden loopt en zich telkens met de realiteit update... En cash flow, balance sheets en net working capital kunnen makkelijk uit het systeem gelezen worden alsook de belangrijke KPI s zoals cash conversion, DSO, direct selling costs/direct FTE,... Zeker zo belangrijk als de introductie van een rollende forecast is evenwel de aanpassing van de mentaliteit, oefening. leren we van Van Moeseke. Vroeger kregen de medewerkers van Azelis bonussen op basis van het al dan niet halen van de budgetten. Dat had het negatieve effect dat die budgetten bewust nogal laag (lees onrealistisch) werden gehouden. Voor de budgetronde van 2014 hebben we een ander systeem ingevoerd, en de bonussen gelinkt aan de groei die het bedrijf realiseert ten opzichte van het vorige jaar. Hoe meer we groeien, hoe beter de bonussen. Dat zorgt natuurlijk voor een totaal andere mentaliteit: die zijn nu veel meer op bedrijfsgroei gefocust. We hebben wel heel veel tijd moeten spenderen aan het uitleggen van dit systeem, zodat de mensen niet langer conservatief zouden zijn met de budgetten maar integendeel realistisch tot optimistisch te budgetteren. Op basis van de actuals wordt het budget steeds aangepast over de komende 18 maanden zodat groei en vooruitgang voor iedereen op elk moment duidelijk wordt. Bovendien duiden de KPI s in de dashboards aan op welke vlakken er nog opportuniteiten zijn om nog meer te groeien. Zoiets werkt enorm Het opzetten van een performante budget- en forecasttool zorgde voor een mentaliteitswijziging: een budget is nu vooral een sturingselement in plaats van een lastige éénjaarlijkse motiverend en heeft tot gevolg dat men de rolling tool eerder als een sturingselement in plaats van een lastige eenjaarlijkse oefening gaat beschouwen. Ook de link van de KPI s aan het budget zorgde voor een mentaliteitswijziging. Azelis werkt met een tiental KPI s. Voorbeelden daarvan zijn de verhouding tussen aantal producten en klant, of de commerciële marge in verhouding tot het werkkapitaal. Van Moeseke: onze rollende forecast geeft een goed idee over hoe die KPI s evolueren. Per land hebben we bovendien een dashboard waarop we al die actuals nauwkeurig kunnen opvolgen. performantiegedreven De resultaten van deze drietrapsoperatie zijn heel duidelijk. Het finance team heeft niet langer een statische Excelsheet maar wel een dynamische tool voor de budgetten en forecasts, waarmee het heel makkelijk werken is. De tool maakt het mogelijk om analyses te maken per bedrijfsafdeling en per land, en linkt de actuals aan de forecasts. Van Moeseke: en dat alles in één en dezelfde tool. Voor het bedrijf in zijn totaliteit zijn de resultaten ook heel opmerkelijk te noemen. De medewerkers zijn geëvolueerd van conservatief denkend naar performantiegedreven. Er ligt dankzij het nieuwe bonussysteem een duidelijke focus op groei. Van Moeseke vat kernachtig samen: we hebben nu een pak méér informatie met een stuk minder data. We zijn nu in staat om alle relevante KPI s op eenvoudige wijze te analyseren en te sturen. Nu Van Moeseke op het hele proces terugkijkt, is ze erg tevreden. Niet in het minst over het werk dat haar financieel departement verricht heeft. Dankzij het harde werk van al deze mensen zijn we erin geslaagd om in drie jaar tijd uit het niks een zeer performante budget- en forecasttool te ontwikkelen. Het is daarbij overduidelijk dat het om een inspanning van ons hele team ging. Iedereen was bij die ontwikkeling betrokken. Na drie jaar tijd zwoegen vind ik het dan ook de hoogste tijd om hen met een reward als Best Finance Team te vereren. π download our app for free see also video 14

5 de kandidatuur Beschrijf in maximaal 5 bulletpoints de kern van uw kandidatuur Verandering budget en FCST proces Implementatie SAP BPC tool Overgang van een statische naar een meer dynamische oefening KPI oriented In welke domeinen van finance situeert zich het project of de belangrijkste evoluties? In de budgettering, forecasting activiteit van de controlling afdeling maar met impact op de hele organisatie π π (van niets naar een dynamisch proces) Beschrijf in maximaal 5 bulletpoint de target die u voor ogen had bij het begin van het project of de evolutie Mentaliteitsverandering Rolling model KPI gefocust budget P&L, BS en CF Aanpassing bonus scheme Wat maakt de realisatie van deze target bijzonder/extra moeilijk/ Complexiteit van de organisatie (veel departmenten, landen, ) Business mentaliteit omtrent budgetering (=een lastige en vervelende jaarlijkse oefening) Hoeveelheid mensen betrokken bij het proces De voortdurende veranderingen die dit private equity bedrijf ondergaan Hoe werd het project gerealiseerd? Welke zijn de belangrijkste milestones binnen de evolutie van finance geweest? De excel periode (jaar 1) De BPC periode maar met statische oefening en geen KPI's (geen BS en geen CF) (jaar 2) Deze informatie werd door de kandidaten zelf aangeleverd. De rolling tool die dynamisch is en alles omvat van P&L tot BS en CF en KPI's (dit jaar) Welke zijn de bijzondere moeilijkheden waaraan een oplossing moest worden gegeven; of welke waren (on)verwachte obstakels? Gebruik van een nieuwe tool door sales mensen Oude gewoonte om budgetten conservatief te houden Hoe heeft finance met dit project/evolutie impact op het bedrijf? Heeft een drastische vermindering van de tijd die gespendeerd wordt aan budget / FCST met zich meegebracht. Heeft de rol van finance veranderd van number crunchers naar controllers Welke zijn de belangrijkste resultaten/realisaties tot op heden? BPC tool op en running Rolling budget / FCST tool reeds gebruikt voor budget ronde 2014 Wat is het gewenste of voorziene vervolgtraject? Wat zijn de next steps? Rolling concept per kwartaal toepassen (FCST ipv Budget) Bonus regeling officieel veranderen in 2014 Focus KPI's nog verhogen Geef maximaal 3 redenen waarom uw finance team het verdient om uitgeroepen te worden tot Best Finance Team of the Year Het feit dan van scratch een budget/ Fcst proces is opgebouwd in de toch wel korte tijdspanne van 3 jaar De drive en de volharding alsook de role die het finance team daarin gespeeld heeft 15

6 azelis feiten en cijfers algemeen : Naam bedrijf : Azelis Corporate Services Activiteit bedrijf : Distributie Chemical en Life science producten Sector : Distributie Is het bedrijf beursgenoteerd? Neen private equity Is het bedrijf dochterbedrijf van internationale groep? J van de Azelis Holding Group Omzet van de groep? 816 Mio Omzet van het bedrijf? geen: headquarters Aantal medewerkers in de groep? 1100 Aantal medewerkers in het bedrijf? 60-tal finance team : Naam CFO : Martin Hollenhorst Hoeveel FTE zijn op de finance afdeling tewerkgesteld? 50-tal Welke functies zijn het? SSC, Controlling (finance + business + accounting), IT, TAX en M&A Behoren de volgende functies tot het finance departement? legal : neen riskmanagement : J onder controlling verzekeringen : neen onder legal ICT : J HR : neen loonadministratie : in local finance teams interne audit : neen andere: welke? M&A, TAX Behoort orderadministratie tot de bevoegdheid van finance of van sales? sales Behoort voorraadbeheer tot de bevoegdheid van finance of van productie? sales, corporate finance en local finance Behoort businessanalyse tot de bevoegdheid van finance of van sales? beiden Behoort ABC management tot de bevoegdheid van finance of van facturatie? geen ABC Aantal actieve klanten : ongeveer 5000 Wat is het gemiddeld aantal uitgaande facturen per maand? niet bekend Wat is het gemiddeld aantal inkomende facturen per maand? niet bekend Actuele gemiddelde DSO : 47 Actuele gemiddelde DPO : 40 Actuele gemiddelde DIO : 36 Hoeveel filialen (intercompany) moet u meenemen in de consolidatie? 45 Welke is de KPI om de efficientie van de finance afdeling te meten? meedere: aantal facturen geboekt, payments on time Deze informatie werd door de kandidaten zelf aangeleverd. Voor wie moet u de financiële rapportering opzetten? board Met welke frequentie moet uw afdeling een financiële rapportering opzetten? maandelijks Hoeveel dagen heeft u nodig per maand- of kwartaalafsluiting? ongeveer 10 Op een schaal van 1 (weinig) tot 10 (veel): welke is de complexiteit van uw materiële vaste activa? 1 Op een schaal van 1 (weinig) tot 10 (veel): hoe zwaar weegt het proces van budgettering en opstellen businessplannen en forecasting door op uw finance afdeling? 7 Met hoeveel banken werkt u samen op dagelijkse basis? ontelbaar Wie is uw bedrijfsrevisor? Deloitte Welke specifieke knowhow koopt u in bij derden? geen Met welke leasingmaatschappijen werkt u samen? Econocom, Alphabet, Met welke factoringmaatschappijen werkt u samen? Meestal banken Fungeert uw finance afdeling als een shared service center voor andere maatschappijen in de groep of kunt u zelf financiële transacties uitbesteden? J Welk ERP-systeem heeft uw bedrijf? AX dynamics Welke BI software gebruikt u? BI Welke consolidatiesoftware gebruikt u? SAP BPC Welke creditmanagementsoftware gebruikt u? - Doet u aan elektronische facturatie, zo J, welke software gebruikt u daarvoor? - Worden alle betalingen giraal betaald of heeft u ook cashverkopen? meestal giraal Met hoeveel munten heeft uw bedrijf een wisselrisico? vooral USD en YUAN Doet u aan cashpooling? neen 16

SNEL & EENVOUDIG CONSOLIDEREN MET EXACT CONSOLIDATION. Powered by LucaNet

SNEL & EENVOUDIG CONSOLIDEREN MET EXACT CONSOLIDATION. Powered by LucaNet SNEL & EENVOUDIG CONSOLIDEREN MET EXACT CONSOLIDATION Powered by LucaNet Astrid van den Oever Henk Schobben Sander van Triet Agenda Uitdagingen & Behoeften Samenwerking voor het beste resultaat Exact Consolidation

Nadere informatie

Data transformeren naar actiegerichte inzichten REPORTS ANALYTICS

Data transformeren naar actiegerichte inzichten REPORTS ANALYTICS Data transformeren naar actiegerichte inzichten REPORTS to ANALYTICS Voordelen Voor de Business professional Vanaf dag 1 heb je waardevolle inzichten die voor een jumpstart van uw business intelligence

Nadere informatie

Masterclass Beyond Consolidation Group Reporting to high performance ConQuaestor, UNIT4, Tagetik. Grontmij, Intres Utrecht, 9 mei 2012

Masterclass Beyond Consolidation Group Reporting to high performance ConQuaestor, UNIT4, Tagetik. Grontmij, Intres Utrecht, 9 mei 2012 Masterclass Beyond Consolidation Group Reporting to high performance ConQuaestor, UNIT4, Tagetik. Grontmij, Intres Utrecht, 9 mei 2012 Programma (Logo Klant) 16:30 uur Welkom 16:45 uur Inleiding: visie

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Business Controller Plant Controller WO BE

Curriculum Vitae. Interim Business Controller Plant Controller WO BE Curriculum Vitae Interim Business Controller Plant Controller WO BE Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer

Nadere informatie

Aanpak, risico s en waardering

Aanpak, risico s en waardering Studiedag Journée d études Overdracht en overname van KMO s Transmission et reprise de PME Aanpak, risico s en waardering Hilde WITTEMANS Bedrijfsrevisor Inhoudstafel 1. Trends in de overnamemarkt 2. Overzicht

Nadere informatie

met Minder in een dynamische markt

met Minder in een dynamische markt Meer met Minder in een dynamische markt TUSSEN OPTIMALISEREN & MAXIMALISEREN VAN RENDEMENT bij woningcorporatie de Alliantie 19 september 2007 Okura Hotel te Amsterdam drs A. Pureveen RA CFO de Alliantie

Nadere informatie

The Road to Working Capital Excellence. Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal

The Road to Working Capital Excellence. Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal The Road to Working Capital Excellence Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal The road to Working Capital Excellence Vraag Aanpak Toepassing Resultaat Quick

Nadere informatie

Haal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence

Haal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence Exact Insights powered by QlikView Haal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence Met Exact Insights zet u grote hoeveelheden data moeiteloos om in organisatiebrede KPI s en trends.

Nadere informatie

HOE EEN BEDRIJF 180 GRADEN DRAAIT

HOE EEN BEDRIJF 180 GRADEN DRAAIT Exact Online CASE STUDY HOE EEN BEDRIJF 180 GRADEN DRAAIT www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY HOE TENSING BINNEN 1 JAAR 180 GRADEN DRAAIDE Tensing, een mobility en Geo- ICT software

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim (Assistent) Controller WO BE

Curriculum Vitae. Interim (Assistent) Controller WO BE Curriculum Vitae Interim (Assistent) Controller WO BE Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer Aantal jaren ervaring

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Financial Controller Master Finance & Control

Curriculum Vitae. Interim Financial Controller Master Finance & Control Curriculum Vitae Interim Financial Controller Master Finance & Control Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaat Ervaring

Nadere informatie

Masterclass Beyond Consolidation Group Reporting to high performance. ConQuaestor, UNIT4, Tagetik. Grontmij, Intres Utrecht, 9 mei 2012

Masterclass Beyond Consolidation Group Reporting to high performance. ConQuaestor, UNIT4, Tagetik. Grontmij, Intres Utrecht, 9 mei 2012 Masterclass Beyond Consolidation Group Reporting to high performance ConQuaestor, UNIT4, Tagetik. Grontmij, Intres Utrecht, 9 mei 2012 Group reporting & control Eelco Spiker Corporate Controller & Tagetik

Nadere informatie

HR beleid zichtbaar maken door indicatoren. Edgard Meuleman Managing Consultant

HR beleid zichtbaar maken door indicatoren. Edgard Meuleman Managing Consultant HR beleid zichtbaar maken door indicatoren Edgard Meuleman Managing Consultant SD Worx Organisatiestructuur KMO GO AS Overheid Internationaal Competence & Consultancy Divisie Aanvullend Aanbod Research

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Finance Manager QC

Curriculum Vitae. Interim Finance Manager QC Curriculum Vitae Interim Finance Manager QC Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaat Ervaring Samenvatting Opleidingen

Nadere informatie

Curriculum Vitae Interim Manager Finance Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E-mail: m.simons@delfin.

Curriculum Vitae Interim Manager Finance Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E-mail: m.simons@delfin. Curriculum Vitae Interim Manager Finance Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer CVK3352 Ervaring Samenvatting

Nadere informatie

Business Intelligence bij AVR

Business Intelligence bij AVR Business Intelligence bij AVR De verandering voor de controllingfunctie Martin van Daalen, 15 maart 2012 Agenda Wie ben ik Wie zijn wij Optimalisatie transactieverwerking en informatievoorziening BI project

Nadere informatie

Martijn Mol. Mannelijk. Breda Nyenrode Business Universiteit, Breukelen Master of Science in Accountancy Diploma behaald

Martijn Mol. Mannelijk. Breda Nyenrode Business Universiteit, Breukelen Master of Science in Accountancy Diploma behaald PERSOONLIJKE GEGEVENS: NAAM: Martijn Mol GESLACHT: Mannelijk GEBOORTEDATUM: 12-11-1984 WOONPLAATS: Breda OPLEIDINGEN: 2009 2015 Nyenrode Business Universiteit, Breukelen Master of Science in Accountancy

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Specialist implementatie SSC. Interim Specialist implementatie SAP

Curriculum Vitae. Interim Specialist implementatie SSC. Interim Specialist implementatie SAP Curriculum Vitae Interim Specialist implementatie SSC Interim Specialist implementatie SAP Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen

Nadere informatie

André van de Graaf, Judith van Dam. Dashboards: Haal eruit wat er in zit.

André van de Graaf, Judith van Dam. Dashboards: Haal eruit wat er in zit. André van de Graaf, Judith van Dam Dashboards: Haal eruit wat er in zit. Agenda Wat is het nut van dashboards? Hoe transformeren we data naar informatie? Hoe presenteren we deze informatie? Op welke manieren

Nadere informatie

Cash Flow Forecasting in een dynamische en veranderende omgeving. DACT Treasury Beurs Hotels van Oranje, Noordwijk 14 november 2014

Cash Flow Forecasting in een dynamische en veranderende omgeving. DACT Treasury Beurs Hotels van Oranje, Noordwijk 14 november 2014 Cash Flow Forecasting in een dynamische en veranderende omgeving DACT Treasury Beurs Hotels van Oranje, Noordwijk 14 november 2014 Agenda 1. Introductie 2. Belang Cash Flow Forecasting 3. Eisen en verwachtingen

Nadere informatie

SD Worx blijft investeren in de social profit sector. Hans Joris Algemeen directeur SD Worx België

SD Worx blijft investeren in de social profit sector. Hans Joris Algemeen directeur SD Worx België SD Worx blijft investeren in de social profit sector Hans Joris Algemeen directeur SD Worx België Agenda Marktsituatie Missie, visie en strategie SD Worx Strategisch belang social profit voor SD Worx SSC

Nadere informatie

The Basic Six. Vliegen op Key performance indicators. LightGuide 2013 - Basic6 Whitepaper Basic Six

The Basic Six. Vliegen op Key performance indicators. LightGuide 2013 - Basic6 Whitepaper Basic Six The Basic Six Vliegen op Key performance indicators 1 The Basic Six - history 2 3 LightGuide 2013 - Basic6 Whitepaper Basic Six Training the pilots 4 >60 jaar Basic Six 5 21 st century Primary flight display

Nadere informatie

'JOBODF BMT CVTJOFTT QBSUOFS CJK $FMHFOF

'JOBODF BMT CVTJOFTT QBSUOFS CJK $FMHFOF 'JOBODF BMT CVTJOFTT QBSUOFS CJK $FMHFOF FINANCE ALS BUSINESS PARTNER BIJ CELGENE Bij Celgene, een snelgroeiend Amerikaans biotechnisch bedrijf, ondersteunt finance als business partner de commerciële

Nadere informatie

Curriculum Vitae Paul Spaans

Curriculum Vitae Paul Spaans Curriculum Vitae Paul Spaans Achternaam Spaans Voornaam Paul Geboortedatum 15 augustus 1970 Woonplaats Almere Telefoon 06 42218876 E-mail paul@financeondemand.nl Bedrijfsnaam Finance On Demand Zelfstandig

Nadere informatie

Acctrolling Consultant Your partner in Accounting and Controlling solutions

Acctrolling Consultant Your partner in Accounting and Controlling solutions Curriculum Vitae Anthony Sewnath Puck van Heelstraat 62 3077MG ROTTERDAM Tel: 06-55820103 E-mail: info@acctrolling.nl Website: www.acctrolling.nl Geboorte datum: 27-08-1980 OPLEIDING Jaar OPLEIDING Diploma

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie 1 De Organisatie Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met een uitgebreide expertise in business-

Nadere informatie

Voor een efficiënt planning & control proces FINANCIAL MONITOR A PLANNING COMPANY B.V. BUSINESS SOLUTION

Voor een efficiënt planning & control proces FINANCIAL MONITOR A PLANNING COMPANY B.V. BUSINESS SOLUTION Voor een efficiënt planning & control proces FINANCIAL MONITOR A PLANNING COMPANY B.V. BUSINESS SOLUTION 1. De Controllers (en adviseurs) van MKB-ondernemingen en organisaties gebruiken de om een volledig

Nadere informatie

Working capital management. De toenemende druk op Credit Control

Working capital management. De toenemende druk op Credit Control Working capital management De toenemende druk op Credit Control Content Introductie (5 slides) Stelling Het dilemma van Credit Control Wat is werk kapitaal Positie Credit Control binnen de onderneming

Nadere informatie

BluefieldFinance Samenvatting Quickscan Administratieve Processen Light Version

BluefieldFinance Samenvatting Quickscan Administratieve Processen Light Version BluefieldFinance Samenvatting Quickscan Administratieve Processen Light Version Introductie Quickscan De financiële organisatie moet, net zo als alle andere ondersteunende diensten, volledig gericht zijn

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Assistent Controller. Interim Financial Accountant

Curriculum Vitae. Interim Assistent Controller. Interim Financial Accountant Curriculum Vitae Interim Assistent Controller Interim Financial Accountant Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer

Nadere informatie

Elzenstraat 12, 9112 Sinaai +32 (0)473 75 55 52 roel@certeco.be

Elzenstraat 12, 9112 Sinaai +32 (0)473 75 55 52 roel@certeco.be Roel Sengeleng 21 Augustus, 1970 Belg - vader van Nicolas Elzenstraat 12, 9112 Sinaai +32 (0)473 75 55 52 roel@certeco.be OPLEIDING 2006 Master in Controllership, VLERICK LEUVEN GENT MANAGEMENT SCHOOL

Nadere informatie

KWALITEITSINDICATOREN EN KPI S IN DE OUDERENZORG

KWALITEITSINDICATOREN EN KPI S IN DE OUDERENZORG KWALITEITSINDICATOREN EN KPI S IN DE OUDERENZORG INHOUDSTAFEL I. Kwaliteit: Waarom en in welke domeinen? II. Kwaliteit: Wat is van belang? III. Wat is relevant om te meten? IV. Waar staan we vandaag? V.

Nadere informatie

Doen we de juiste dingen vs de dingen juist doen

Doen we de juiste dingen vs de dingen juist doen Doen we de juiste dingen vs de dingen juist doen Programma Introductie Better practices Doen we de juiste dingen Discussie Einde 2015 KPMG Advisory N.V., ingeschreven bij het handelsregister in Nederland

Nadere informatie

Nationale Controllersdag 2016 9 juni 2016. Financial Control Framework Van data naar rapportage

Nationale Controllersdag 2016 9 juni 2016. Financial Control Framework Van data naar rapportage Nationale Controllersdag 2016 9 juni 2016 Financial Control Framework Van data naar rapportage Inhoudsopgave Even voorstellen Doel van de workshop Positie van Finance & Control Inrichting van management

Nadere informatie

CRM After Sales. Everyday High Service Marco van Putten Sr Manager ICT

CRM After Sales. Everyday High Service Marco van Putten Sr Manager ICT CRM After Sales Everyday High Service Marco van Putten Sr Manager ICT Agenda 1. Introductie 2. Service Benadering 3. Realisatie 4. Techniek 5. Project BCC elektrospeciaalzaken BCC geschiedenis BCC is een

Nadere informatie

Ad Hoc rapportage of constante sturing. Presentatie door: Paul Brands Regional Account Executive

Ad Hoc rapportage of constante sturing. Presentatie door: Paul Brands Regional Account Executive 1 Ad Hoc rapportage of constante sturing Presentatie door: Paul Brands Regional Account Executive Agenda 2 Wie zijn wij? Duurzaam ondernemen / Informatie voorziening. Veranderende inzichten. Knelpunten

Nadere informatie

Cryo-Save: Snel en dynamisch consolideren met SAP BPC dankzij CPMview

Cryo-Save: Snel en dynamisch consolideren met SAP BPC dankzij CPMview SAP Customer Success Story Healthcare Cryo-Save Group N.V. Cryo-Save Group N.V. Zutphen, The Netherlands Used with permission. Cryo-Save: Snel en dynamisch consolideren met SAP BPC dankzij CPMview Partner

Nadere informatie

CURRICULUM VITAE PERSOONLIJKE GEGEVENS

CURRICULUM VITAE PERSOONLIJKE GEGEVENS CURRICULUM VITAE PERSOONLIJKE GEGEVENS Naam: Marvin B. Dens Adres: Marianellastraat 15 1069 NL AMSTERDAM Telefoonnummer: 06-53137192 E-mailadres: info@mbdsolutions.nl Geboortedatum: 31-12-1971 Geboorteplaats:

Nadere informatie

Financiële Planning & Forecasting Rutger den Ouden Controller Pon Automotive Products & Services

Financiële Planning & Forecasting Rutger den Ouden Controller Pon Automotive Products & Services 1 24 mei 2011 IBM Finance Forum 2011 Financiële Planning & Forecasting Rutger den Ouden Controller Automotive Products & Services 2 Agenda Welkom in de wereld van Logistiek & Services Organisatie & TM1

Nadere informatie

Credit Expo 2013 Supply Chain Finance 2.0. Nieuwegein, 7 november

Credit Expo 2013 Supply Chain Finance 2.0. Nieuwegein, 7 november Credit Expo 2013 Supply Chain Finance 2.0 Nieuwegein, 7 november Agenda SCF basics Naar een optimale balans Kenmerken Win win win! SCF: hoe werkt het, de basics SCF 2.0 Statements Rekenvoorbeeld 2 Supply

Nadere informatie

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Financieel Management

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Financieel Management Exact Synergy Enterprise Krachtiger Financieel Management 1 Inleiding Waar gaat het om? Makkelijke vragen zijn vaak het moeilijkst te beantwoorden. Als het hectische tijden zijn, moet u soms veel beslissingen

Nadere informatie

Effectief verkopen in het buitenland

Effectief verkopen in het buitenland Effectief verkopen in het buitenland Evenementen Center Beekse Bergen 24 november 2011 Anton van Wezel Grenzeloos Innoveren Effectief verkopen in het buitenland Innovatie commercieel - Verkoop - Noodzaak

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Sense Template BluefieldFinance Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie Opgericht 2007 Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met

Nadere informatie

A day made of glass. h.p://www.youtube.com/watch? v=6cf7il_ez38

A day made of glass. h.p://www.youtube.com/watch? v=6cf7il_ez38 A day made of glass h.p://www.youtube.com/watch? v=6cf7il_ez38 HC5: Finance in Entrepreneurship Blok 3: 2011 Ben White & Arnout Kroezen Agenda 1) Why focus on finance ma.ers? 2) Break Even point 5) Prijs

Nadere informatie

HET BLOEMMODEL. Peter van Leeuwen Directeur Instellingen ING Mid Corporates

HET BLOEMMODEL. Peter van Leeuwen Directeur Instellingen ING Mid Corporates HET BLOEMMODEL Peter van Leeuwen Directeur Instellingen Mid Corporates MID CORPORATES Doelgroep Bedrijven met omzet > 5 en < 250 miljoen of > 50 werknemers Instellingen uit gezondheidszorg of Public Sector

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Controller Manager Consolidatie RA

Curriculum Vitae. Interim Controller Manager Consolidatie RA Curriculum Vitae Interim Controller Manager Consolidatie RA Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer Jaren ervaring

Nadere informatie

Pascal De Splenter. Masterclass Corporate Finance, Vlerick Master TEW Postgraduaat Fiscaliteit. Contact: GSM 0475/75.58.27 Email pascal.des@skynet.

Pascal De Splenter. Masterclass Corporate Finance, Vlerick Master TEW Postgraduaat Fiscaliteit. Contact: GSM 0475/75.58.27 Email pascal.des@skynet. Pascal De Splenter Masterclass Corporate Finance, Vlerick Master TEW Postgraduaat Fiscaliteit Contact: GSM 0475/75.58.27 Email pascal.des@skynet.be 1 12 jaar ervaring als Financieel Directeur (o.a. bij

Nadere informatie

www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur

www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur Efficiëntie Meegaan met de tijd Mobiliteit De markt verandert evenals onze manier van werken. Het leven wordt mobieler en we

Nadere informatie

ZORG VOOR MEER MET MINDER

ZORG VOOR MEER MET MINDER ZORG VOOR MEER MET MINDER Intrum Justitia & AZ Jan Portaels Congres Zorgondersteuning VZW 27 maart 2013 Christophe De Boeck, commercieel directeur Intrum Justitia Meer met minder : nog al gezien... Performante

Nadere informatie

Looking outside in. NBA-VRC congres. Schiphol Finance Team. Coen Reinders, Directeur Corporate Control

Looking outside in. NBA-VRC congres. Schiphol Finance Team. Coen Reinders, Directeur Corporate Control Looking outside in NBA-VRC congres Schiphol Finance Team Coen Reinders, Directeur Corporate Control Gedrag 30 10-2013 1 2 Verkeer & Vervoer 2012 op Luchthaven Schiphol 317 rechtstreekse bestemmingen (waarvan

Nadere informatie

SAP Customer Success Story Productie BTL Plastics. SAP in combinatie met PPS One bleek het meest geschikte ERPpakket

SAP Customer Success Story Productie BTL Plastics. SAP in combinatie met PPS One bleek het meest geschikte ERPpakket SAP in combinatie met PPS One bleek het meest geschikte ERPpakket Bedrijf BTL Plastics Sector Productie Producten en diensten Kunststofonderdelen voor industriële voertuigen en machines Website www.btlplastics.com

Nadere informatie

Corporate Performance Management: het luik van de strategische en financiële intelligentie (deel 1)

Corporate Performance Management: het luik van de strategische en financiële intelligentie (deel 1) Qsolution Your partner in Corporate Performance Management WHITE PAPER Corporate Performance Management: het luik van de strategische en financiële intelligentie November, 2011 Qsolution Pagina 1 Qsolution

Nadere informatie

Frank Bredius INZICHT IN CIJFERS ZICHT OP ZAKEN GRIP OP PROCESSEN

Frank Bredius INZICHT IN CIJFERS ZICHT OP ZAKEN GRIP OP PROCESSEN Frank Bredius INZICHT IN CIJFERS ZICHT OP ZAKEN GRIP OP PROCESSEN Profiel Resultaatgerichte Financieel Directeur (CFO) met veelzijdige business - en management-ervaring bij middelgrote (project-) organisaties.

Nadere informatie

STUDIEDAG De wereld verandert bent u er klaar voor? Bereid u voor op Continu Verbeteren

STUDIEDAG De wereld verandert bent u er klaar voor? Bereid u voor op Continu Verbeteren STUDIEDAG De wereld verandert bent u er klaar voor? Bereid u voor op Continu Verbeteren Bereid u voor op Continu Verbeteren VERANDERING effect op PROCESSEN Verandering...steeds sneller en dat geldt ook

Nadere informatie

Samen ondernemen, samen waarde creëren. Introductie

Samen ondernemen, samen waarde creëren. Introductie Samen ondernemen, samen waarde creëren Introductie Inhoud Dienstverlening; Werkwijze; Mensen. Dienstverlening (1) Consultancy; Compliance & Controlling; Advisory. Dienstverlening (2) Consultancy Onze consultancy

Nadere informatie

Van 400.000 excel sheets naar business sturend CPM systeem

Van 400.000 excel sheets naar business sturend CPM systeem echo groep Van 400.000 excel sheets naar business sturend CPM systeem Meten is weten, maar dan moet je wel kunnen uitgaan van één versie van de waarheid. Onder leiding van Kurt Vandebergh, Chief Financial

Nadere informatie

Sessie 3 International Shared Services & BPO

Sessie 3 International Shared Services & BPO Sessie 3 International Shared Services & BPO Ben Stuiver Senior Credit manager Alcoa Europe Peter van Hanegem European Credit Manager - Canon Europe Bob Kurpershoek Senior Global Collection Manager - NBC

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Financial Controller Hoofd Administratie Drs.

Curriculum Vitae. Interim Financial Controller Hoofd Administratie Drs. Curriculum Vitae Interim Financial Controller Hoofd Administratie Drs. Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer

Nadere informatie

FINANCIËLE ANALYSE EN RATIO S

FINANCIËLE ANALYSE EN RATIO S FINANCIËLE ANALYSE EN RATIO S 1 CONTACT PARMENTIER GUY MGI BVBA Valkenlaan 31 2900 Schoten Tel: 03/685.40.07 Mail: guy@parmrev.be Guy Parmentier Bedrijfsrevisor Executive professor University of Antwerp

Nadere informatie

Renta Electronic Invoicing 23/11/2012. Situering Renta Solutions Renta vzw. Renta Electronic Invoicing in cijfers

Renta Electronic Invoicing 23/11/2012. Situering Renta Solutions Renta vzw. Renta Electronic Invoicing in cijfers Henri Jeandarme Renta Solutions Luc Caubergh - UnifiedPost Agenda Situering Renta Solutions Renta vzw Renta Solutions Case Voordelen Renta Electronic Invoicing in cijfers Beslissingscriteria Solution Partner

Nadere informatie

Het is een verticaal geïntegreerd bedrijf, dat zowel actief is in de productie van grondstoffen en halffabrikaten als van afgewerkte producten.

Het is een verticaal geïntegreerd bedrijf, dat zowel actief is in de productie van grondstoffen en halffabrikaten als van afgewerkte producten. Referenties Beaulieu International Group De klant Beaulieu International Group is een Belgische industriële groep die ontstond in de zomer van 2005 uit de fusie van vijf zelfstandige takken van de voormalige

Nadere informatie

Exact Online. Uw financiële cockpit op internet

Exact Online. Uw financiële cockpit op internet Exact Online Uw financiële cockpit op internet Eenvoudig online boekhouden Een onderneming staat of valt met haar financiële beleid. Met inzicht in de omzet, winst en cashflow nu en in de toekomst. Een

Nadere informatie

Gratis kaart. Complete en betaalbare MKB-oplossing

Gratis kaart. Complete en betaalbare MKB-oplossing Complete en betaalbare MKB-oplossing De Oracle Business Intelligence Suite is een open en complete oplossing waarmee u iedereen binnen de organisatie van de juiste informatie kunt voorzien: De gegevens

Nadere informatie

Hoe remunereert men een bureau?

Hoe remunereert men een bureau? Hoe remunereert men een bureau? UBA Academy Master Class - vrijdag 13 maart 2009 18/03/2009 1 Wat we vandaag bespreken Kennismaking & verwachtingen Uitgangspunten van het adverteerder bureau partnership

Nadere informatie

KOETSIER EXECUTIVE SEARCH

KOETSIER EXECUTIVE SEARCH FUNCTIEPROFIEL KONINKLIJKE VERKADE N.V. SENIOR PLANT CONTROLLER M/V September 2014 UNITED BISCUITS ALGEMENE INFORMATIE United Biscuits, in 1948 in Schotland ontstaan uit een fusie tussen twee familieondernemingen,

Nadere informatie

Hoe cashflow te interpreteren. Volgens de lesgever <> begin liquiditeit einde liquiditeit hoewel alle reporting modellen wel zo

Hoe cashflow te interpreteren. Volgens de lesgever <> begin liquiditeit einde liquiditeit hoewel alle reporting modellen wel zo Hoe cashflow te interpreteren. Volgens de lesgever begin liquiditeit einde liquiditeit hoewel alle reporting modellen wel zo zijn opgemaakt (ook onder IFRS) IAS 7 maakt gebruik van cashstroom tabellen,

Nadere informatie

Belang van managerial balance sheet en uitwerking ervan

Belang van managerial balance sheet en uitwerking ervan Belang van managerial balance sheet en uitwerking ervan In dit artikel wordt het belang van de managerial balance sheet of compressed balance sheet aangetoond. Hiervoor beginnen wij met een uitdieping

Nadere informatie

Korte kennismaking Agenda van gesprek overlopen. Rekruteren, selecteren, opleiden en begeleiden van ambitieus sales talent

Korte kennismaking Agenda van gesprek overlopen. Rekruteren, selecteren, opleiden en begeleiden van ambitieus sales talent Korte kennismaking Agenda van gesprek overlopen Rekruteren, selecteren, opleiden en begeleiden van ambitieus sales talent 1 Positioning statement in één zin Over Vendetium Wij inspireren en motiveren ambitieuze

Nadere informatie

Visma.net Financieel. Zaken doen in de cloud

Visma.net Financieel. Zaken doen in de cloud Visma.net Financieel Zaken doen in de cloud Zaken doen in de cloud Visma.net Financieel is de nieuwe totaaloplossing van Visma in de cloud voor financieel management. Veilig werken in de cloud voor CFO

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim (Project) Controller WO BE RC

Curriculum Vitae. Interim (Project) Controller WO BE RC Curriculum Vitae Interim (Project) Controller WO BE RC Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: 06-52376775 E- mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer K164 Aantal jaren ervaring

Nadere informatie

Voor vandaag. Balanced Scorecard & EFQM. 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr-2004. Aan de hand van het 4x4 model. De 3 facetten.

Voor vandaag. Balanced Scorecard & EFQM. 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr-2004. Aan de hand van het 4x4 model. De 3 facetten. Balanced Scorecard & EFQM 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr-2004 Voor vandaag! Grondslagen van Balanced Scorecard Aan de hand van het 4x4 model! Het EFQM model in vogelvlucht De 3 facetten! De LAT-relatie

Nadere informatie

CV van Mike. Profiel. Werkervaring

CV van Mike. Profiel. Werkervaring CV van Mike Profiel Mike is een finance professional die vaardig met cijfers en Excel is. Door zijn nieuwsgierigheid en affiniteit met informatietechnologie kan hij goed overweg met complexe software.

Nadere informatie

In 7 fasen naar structurele werkkapitaalverbetering

In 7 fasen naar structurele werkkapitaalverbetering THEMA WERKKAPITAAL Werkkapitaal besturing 2.0 In 7 fasen naar structurele werkkapitaalverbetering Cash is king is een gevleugelde uitspraak in de huidige kredietcrisis. Banken staan onder streng toezicht

Nadere informatie

H l a f l j f aa a r a c r ij i fe f rs r 2 003 21 augustus, 2003

H l a f l j f aa a r a c r ij i fe f rs r 2 003 21 augustus, 2003 Halfjaarcijfers 2003 21 augustus, 2003 Agenda Opening en terugblik - Henny Hilgerdenaar Toelichting halfjaarcijfers - Jan Willem Wienbelt Marktontwikkelingen - Henny Hilgerdenaar Strategische positionering

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Controller SAP Expert HBO BE. Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E- mail: m.simons@delfin.

Curriculum Vitae. Interim Controller SAP Expert HBO BE. Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E- mail: m.simons@delfin. Curriculum Vitae Interim Controller SAP Expert HBO BE Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (6) - 52 37 67 75 E- mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer Aantal jaren ervaring Samenvatting

Nadere informatie

ROULARTA. Opt-in databases Targeted content E-letters New clients

ROULARTA. Opt-in databases Targeted content E-letters New clients ROULARTA LEAD TO OUR GENERATION BRANDS Opt-in databases Targeted content E-letters New clients CONCEPT DATABASE Alle opt-in profielen binnen de database van Roularta Media Group RMG events Abonnees RMG

Nadere informatie

Helder inzicht in Management Rapportering

Helder inzicht in Management Rapportering Helder inzicht in Management Rapportering MACS Report is een beleidsinstrument dat online overzichtelijke en transparante standaard rapporten maakt. MACS Report is opgebouwd op twee niveaus : General Level

Nadere informatie

Factview software. innovatieve financiële rapportages. Planning Company financieel en strategisch bedrijfsadvies en informatie

Factview software. innovatieve financiële rapportages. Planning Company financieel en strategisch bedrijfsadvies en informatie v.01 Factview software innovatieve financiële rapportages Planning Company financieel en strategisch bedrijfsadvies en informatie Planning Company is een innovatieve advies organisatie en leverancier van

Nadere informatie

GEÏNTEGREERDE FINANCIËLE CONSOLIDATIE, BUDGETTERING, FORECASTING, EN MANAGEMENTRAPPORTAGES

GEÏNTEGREERDE FINANCIËLE CONSOLIDATIE, BUDGETTERING, FORECASTING, EN MANAGEMENTRAPPORTAGES Exact Consolidation powered by LucaNet GEÏNTEGREERDE FINANCIËLE CONSOLIDATIE, BUDGETTERING, FORECASTING, EN MANAGEMENTRAPPORTAGES Geef een boost aan uw corporate performance management. Exact Consolidation

Nadere informatie

Magnutude 2012 Optimize your business planning SAP Business Planning and Consolidation for NetWeaver 10.0. 18 september 2012 Vincent Beumer

Magnutude 2012 Optimize your business planning SAP Business Planning and Consolidation for NetWeaver 10.0. 18 september 2012 Vincent Beumer Magnutude 2012 Optimize your business planning SAP Business Planning and Consolidation for NetWeaver 10.0 18 september 2012 Vincent Beumer 2 OPTIMIZED BUSINESS PLANNING A budget tells us what we can't

Nadere informatie

Succesvol credit- en collection management in het kader van de oprichting van een SCC

Succesvol credit- en collection management in het kader van de oprichting van een SCC a. schulman Succesvol credit- en collection management in het kader van de oprichting van een SCC We zijn erin geslaagd om onder meer via een transparante rapportering de DSO drastisch terug te dringen.

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Business Controller RC

Curriculum Vitae. Interim Business Controller RC Curriculum Vitae Interim Business Controller RC Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaat Ervaring Samenvatting CVK83

Nadere informatie

Onderzoeksbureau GBNED Twitter #ictacc

Onderzoeksbureau GBNED Twitter #ictacc Corporate Performance Management () Op basis van rapport Markanalyse 2014 Door Gerard Bottemanne, GBNED Datum 22 mei 2014 Wie maakt al gebruik van Corporate Performance Management? Welke functies vallen

Nadere informatie

Business Case Beverages Group Verkiezing Supply Chain Professional 2011

Business Case Beverages Group Verkiezing Supply Chain Professional 2011 Business Case Beverages Group Verkiezing Supply Chain Professional 2011 Patrick Gunther 11 April 2011 Business Case Patrick Gunther April 2011 1 1. Inleiding Deze business case geeft een overzicht van

Nadere informatie

VAN HIGH POTENTIALS NAAR HIGH CONTRIBUTORS

VAN HIGH POTENTIALS NAAR HIGH CONTRIBUTORS VAN HIGH POTENTIALS NAAR HIGH CONTRIBUTORS Het gebeurt vaak dat veelbelovende krachten de hoge verwachtingen niet inlossen. Soms gaan zij weg nog vooraleer zij een reële bijdrage hebben geleverd. Talentbeheer

Nadere informatie

Leading Professional Recruitment in the Technology Industry

Leading Professional Recruitment in the Technology Industry Leading Professional Recruitment in the Technology Industry People Linking Performance Strategy Wie is Top Job TOP JOB is een Belgisch, internationaal wervings-en selectiekantoor gespecialiseerd in het

Nadere informatie

Business Intelligence. Toepassing BI Database en Datawarehouse BI proces BI Organisatie Implementatie BI

Business Intelligence. Toepassing BI Database en Datawarehouse BI proces BI Organisatie Implementatie BI Business Intelligence Toepassing BI Database en Datawarehouse BI proces BI Organisatie Implementatie BI Toepassing BI (Operationele) sturing Financieel (BBSC) Performance NIET voor ondersteuning proces

Nadere informatie

Gain Automation Technology Specialist in technische en industriële automatisering

Gain Automation Technology Specialist in technische en industriële automatisering Gain Automation Technology Specialist in technische en industriële automatisering Inleiding Ontwikkeling KPI-dashboard Voorbeelden Samenvatting Even voorstellen Paul Janssen: Senior Technical Consultant

Nadere informatie

Implementatie van Principal Toolbox bij UWV

Implementatie van Principal Toolbox bij UWV 12 Implementatie van Principal Toolbox bij UWV Even voorstellen Wat doet UWV UWV in vogelvlucht Projectmatig werken bij UWV Keuze voor Principal Toolbox Aanpak implementatie Hoe gebruiken we de Principal

Nadere informatie

Henri de Joode Directeur Infra Services PinkRoccade Local Government

Henri de Joode Directeur Infra Services PinkRoccade Local Government Henri de Joode Directeur Infra Services PinkRoccade Local Government Total Specific Solutions (TSS) Visie & Strategie TSS: Specialisten; geen generalisten 'best-in-class' bedrijfsoplossingen Gedelegeerd

Nadere informatie

(Indirect) tax risico management in de praktijk

(Indirect) tax risico management in de praktijk (Indirect) tax risico management in de praktijk Verslaglegger: Lenny Koot Inleider: mr. S.R.M. Janssen, Indirect Tax Manager bij Nidera en vaste gastspreker over het onderwerp Tax Assurance aan de Nyenrode

Nadere informatie

Process management aan het werk Business discovery als motor achter waarde creatie. Hans Somers Programmamanager B/CA Gegevens, Belastingdienst

Process management aan het werk Business discovery als motor achter waarde creatie. Hans Somers Programmamanager B/CA Gegevens, Belastingdienst Process management aan het werk Business discovery als motor achter waarde creatie Hans Somers Programmamanager B/CA Gegevens, Belastingdienst Procesmanagement aan het werk Business discovery als motor

Nadere informatie

E-Learning productie. Hulp on the moment of need

E-Learning productie. Hulp on the moment of need E-Learning productie Software Creëren IT gebruikersdocumentatie Hulp on the moment of need Corporate Learning Talent Management Over tts tts knowledge matters. tts zorgt voor kennisoverdracht en de ontwikkeling

Nadere informatie

Welkom bij Aeternus. De vooruitkijkspiegel

Welkom bij Aeternus. De vooruitkijkspiegel Welkom bij Aeternus De vooruitkijkspiegel Wat doen we? Werkgebieden en internationale netwerken Aeternus heeft lokale kennis en is een relevante partij in haar netwerken en bezit een kwalitatief internationaal

Nadere informatie

SYNERGY HRM 3.0. Henke Willemsen Justus van Hoegee

SYNERGY HRM 3.0. Henke Willemsen Justus van Hoegee SYNERGY HRM 3.0 Henke Willemsen Justus van Hoegee Trends in HRM Strategische rol Robotics Talent Management Vermindering van back office Cloud computing HR Analytics E-Recruitment HR als Business Partner

Nadere informatie

- CONTROLLERS CIRCLE 12 juni 2012-

- CONTROLLERS CIRCLE 12 juni 2012- - CONTROLLERS CIRCLE 12 juni 2012- Martin Jager Partner BDO Westfriesland - CONTROLLERS CIRCLE 12 juni 2012- De Controller van de 21 e Eeuw Dr. André de Waal MBA 12 juni 2012 Controllers Circle West-Friesland

Nadere informatie

Inhoudsopgave. De auteurs 3. Voorwoord 5. Inleiding 7. Deel 1: Het begon met ABC 17. Hoofdstuk I Bezin eer je begint... 19

Inhoudsopgave. De auteurs 3. Voorwoord 5. Inleiding 7. Deel 1: Het begon met ABC 17. Hoofdstuk I Bezin eer je begint... 19 De auteurs 3 Voorwoord 5 Inleiding 7 Deel 1: Het begon met ABC 17 Bezin eer je begint... 19 Wat is Activity Based Costing? 25 1. Globaal ABC-model 25 2. Basisconcepten 30 2.1. Activity Costing 30 2.2.

Nadere informatie

Een centrale Operations bridge met Service Level Management

Een centrale Operations bridge met Service Level Management HP Software: Apps meet Ops 2015 Een centrale Operations bridge met Service Level Management Marcel de Wit/ March 31 st, 2015 HP Software: Apps meet Ops 2015 Operations Bridge "A physical location where

Nadere informatie

HR Analytics made easy for SAP by Every Angle for HR. Mike Hoksbergen 18-19 april 2013

HR Analytics made easy for SAP by Every Angle for HR. Mike Hoksbergen 18-19 april 2013 HR Analytics made easy for SAP by Every Angle for HR Mike Hoksbergen 18-19 april 2013 Content 1 Introductie Every Angle Software Solutions B.V. 2 Every Angle Toegevoegde Waarde 3 Every Angle voor HR -

Nadere informatie