JAARVERS 2014 SAMENGEVAT. JAARVERSLAG ONLINE OP DORCAS.N

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2014 SAMENGEVAT BEKIJK HET HELE JAARVERSL AG ONLINE OP DORCAS.N L/ JAARVERS LAG

2 2 dorcas in 2014 Verdeling van Dorcas-middelen in 2014 Duurzame ontwikkeling: Gezondheidszorg (13,6%) Economische ontwikkeling Water, sanitatie & hygiëne (8,9%) (18,0%) Roemenië (3,1%) Kinderontwikkeling (12,3%) Molda (5,0% Sociale zorg: Albanië (5,0%) Libanon (7,9%) Materiële ondersteuning (5,1%) Egyp (7,7% Gezinszorg Ouderenzorg (2,8%) (11,8%) Soed (0,6% Gevangenenzorg (1,6%) Zuid-Soedan (13,4%) Rampenmanagement Overig (2,7%) (23,2%) Filipijnen (0,9%) Tanzania (6,7%) Overig (2,2%) Zimbabwe (1,0%) Zuid-Afrika (2,5%) Lesot (1,0%

3 3 Rusland (3,2%) Dorcas komt in actie voor mensen in nood en diepe armoede, ongeacht hun religie, ras, geslacht of politieke overtuiging. Geïnspireerd door Mattheüs 25:31-46 om te zorgen voor armen en verdrukten, werkt Dorcas al 35 jaar aan hulp- en ontwikkelingsprojecten in Oost-Europa, het Midden-Oosten en Afrika. Hierbij mag ze rekenen op het enthousiasme van duizenden vrijwilligers, ondernemers en donateurs in Nederland. Dorcas werkt samen met lokale kerken en partnerorganisaties en ondersteunt drie vormen van hulp en ontwikkeling: vië ) te ) an ) Oekraïne (7,2%) Syrië (0,1%) Irak (2,0%) Duurzame ontwikkeling Dorcas helpt mensen hun levensomstandigheden duurzaam te verbeteren met langlopende projecten op het gebied van werk en inkomen, landbouw, kinderontwikkeling, water, hygiëne en gezondheid. Sociale zorg Dorcas zorgt voor mensen die kwetsbaar zijn en er vaak alleen voor staan. Ouderen, kinderen, chronisch zieken, gevangenen, mensen met een beperking Dorcas bezoekt ze, begeleidt ze en geeft wat nodig is aan eten, warmte, kleding en medische voorzieningen. Rampenmanagement Wereldwijd staat Dorcas mensen bij die in risicogebieden leven of getroffen zijn door een ramp. Bij een dreigende noodsituatie helpt Dorcas met preventieve maatregelen en voorbereiding. Als een ramp plaatsvindt, biedt Dorcas noodhulp en ondersteunt de wederopbouw. Ethiopië (10,9%) Kenia (12,1%) Mozambique (3,6%) Volg Dorcas op de sociale media voor de meest recente ontwikkelingen en persoonlijke verhalen. ho )

4 Een eigen bedrijf Nabila is moeder van vijf kinderen. Ze woont in Reda, een dorpje in Egypte. Haar man is dagloner, maar zijn inkomen is te klein om het gezin van te onderhouden. Een zoon van vijf lijdt aan een zware hersenbeschadiging en heeft medicijnen nodig. Nabila volgde een training van Dorcas aan een landbouwschool. Na de training startte Nabila een eigen bedrijfje. Ze zorgt voor eenden en kippen, die ze verkoopt als ze groot genoeg zijn. Met het geld dat ze verdient, kan ze de medicijnen van haar zoon betalen. Over dit project 35% van de mensen in Upper-Egypt, het gebied waar Nabila woont, leeft onder de armoedegrens. Door de politieke crisis is de werkloosheid gestegen. Dorcas helpt kwetsbaren, onder wie werklozen, om zichzelf en hun familie te onderhouden. Naast training in technische beroepsvaardigheden biedt Dorcas bedrijfscoaching en toegang tot microkredieten. In totaal worden gezinnen geholpen om in hun levensonderhoud te voorzien en bij het vinden van een baan.

5 Duurzame ontwikkeling 5 Blijvende verandering in mensenlevens dat is waar Dorcas aan wil werken in de projecten op het gebied van duurzame ontwikkeling. Water, sanitatie en hygiëne Veel ziekten in met name Afrika worden veroorzaakt door vervuild drinkwater en slechte hygiëne. Dorcas helpt dorpen van schoon water te voorzien, sanitaire voorzieningen aan te leggen en goede hygiëne te promoten. De lokale partners mobiliseren gemeenschappen om honderd procent vrij te worden van open ontlasting en doen hiermee een beroep op de zelfredzaamheid en het eigen initiatief van de gemeenschap om zelf toiletten te bouwen. In Tanzania zijn bij lagere scholen bijvoorbeeld toiletten gebouwd, en in Ethiopië zijn toiletblokken met een mindervalidetoilet gerealiseerd. Ook wat betreft schoon water heeft Dorcas in 2014 veel kunnen bereiken. De verantwoordelijkheid voor wateren sanitaire voorzieningen ligt in eerste instantie bij de overheid, die daar ook een bijdrage aan levert. Daarnaast levert de gemeenschap zelf een essentiële bijdrage aan de totstandkoming van het project. Gezondheidszorg Dorcas wil met haar gezondheidsprojecten ziekten helpen voorkomen. Samen met lokale gemeenschappen werkt Dorcas aan omgevingsfactoren en gedragspatronen die invloed hebben op gezondheid. Daarnaast wordt de capaciteit van basisgezondheidszorgfaciliteiten versterkt. heeft Dorcas haar sectorbeleid voor programma s met betrekking tot gezondheidszorg verbeterd en zijn er meerdere project ontwikkeld op basis van dit nieuwe beleid. In die projecten wordt beter gekeken naar de oorzaken van ziekte en wordt nog meer samengewerkt met de lokale overheid en lokale klinieken. Zo wordt er minder afhankelijkheid gecreëerd en worden de projecten duurzamer. Een van de nieuwe projecten in Ethiopië heeft als doel om het aantal hiv-besmettingen en ongewenste zwangerschappen terug te dringen door middel van voorlichting. 26 projecten in Albanië, Egypte, Ethiopië, Kenia, Lesotho, Oekraïne, Rusland, Tanzania, Mozambique, Zimbabwe, Zuid-Afrika en Zuid- Soedan mensen hebben (betere) toegang gekregen tot kwalitatief goede gezondheidszorg mensen gedragen zich door de ontvangen voorlichting zodanig dat dit hun gezondheid ten goede komt. 9 projecten in Albanië, Egypte, Ethiopië, Kenia, Mozambique, Tanzania en Zimbabwe mensen hebben toegang gekregen tot schoon drinkwater binnen een straal van één kilometer rond hun huis mensen gebruiken verbeterde sanitaire voorzieningen mensen hebben na voorlichting hun gedrag op het gebied van hygiëne aangepast.

6 6 Duurzame ontwikkeling Economische ontwikkeling Dorcas helpt jongeren, mannen en vrouwen om een vak te leren en om daarmee aan de slag te komen. Dorcas moedigt hen aan om verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen ontwikkelingsproces. De projecten bouwen voort op de talenten en kwaliteiten van mensen. heeft de sector zich gericht op het ontwikkelen van projecten met een geïntegreerde aanpak, waarbij niet alleen gekeken wordt naar economische ontwikkeling, maar ook naar factoren die een duurzaam bestaan in de weg staan. Voorbeelden zijn een gebrek aan water en sanitaire voorzieningen, gezondheidsproblemen en sociaal belemmerende factoren zoals discriminatie. zijn deze geïntegreerde projecten gestart in Mozambique, Kenia, Tanzania en Egypte. Met trainingen, microkredieten en microspaarprogramma s steunt Dorcas gemotiveerde mensen om zich verder te kunnen ontplooien. In deze projecten stimuleert Dorcas het gebruik van duurzame en milieuvriendelijke werkwijzen en technieken zoals zonneen windenergie en recyclen van afval. Kinderontwikkeling De projecten binnen de sector kinderontwikkeling zijn erop gericht het welzijn en de vooruitzichten van arme en kwetsbare kinderen te verbeteren en ze een veilige omgeving te bieden om op te groeien. Dorcas introduceerde in 2014 een beleid voor een geïntegreerde aanpak om de inclusie van Roma-gemeenschappen in de maatschappij te bevorderen. Om buitensluiting en stigmatisering van deze minderheidsgroep tegen te gaan, wordt daarin samengewerkt tussen de sectoren kinderontwikkeling, gezondheidszorg en duurzame ontwikkeling. Dat betekent ook dat van de overheid, scholen, bevolking en religieuze leiders een bijdrage wordt verwacht. In Egypte werden kwetsbare meisjes geholpen door de inclusiebenadering toe te passen door bijvoorbeeld ook jongens en ouders bij de aanpak te betrekken. resulteerde dit in een verbetering in de betrokkenheid en bewustwording van ouders. 32 projecten in Moldavië, Roemenië, Albanië, Egypte, Ethiopië, Soedan, Zuid- Soedan, Kenia, Tanzania, Mozambique en Zuid-Afrika huishoudens verdienen nu een inkomen boven de armoedegrens huishoudens hebben hun inkomen met minstens 40% verhoogd huishoudens produceren voldoende voedsel voor zichzelf. 17 projecten in Albanië, Egypte, Moldavië, Oekraïne, Roemenië, Tanzania en Zuid-Soedan kinderen hebben hulp ontvangen en zijn gesteund door deelname in kinderontwikkelingsprogramma s kinderen werden ondersteund in kindersponsoringsprojecten en 87 studenten ontvingen een studiebeurs. De schoolresultaten van 89% van de kinderen in kinderontwikkelingsprogramma s zijn verbeterd. 86% van de kinderontwikkelingsprojecten hanteert een inclusieve aanpak.

7 7 Economische ontwikkeling water, sanitatie en hygiëne gezondheidszorg Kinderontwikkeling

8 Betrouwbaarheid is heel wat waard Dorcas richt zich met de sociale zorgprojecten op de ondersteuning van arme en kwetsbare groepen in de samenleving. Hieke Goos, sponsor van een granny uit Moldavië Mevrouw Hieke Goos sponsort al vanaf 2009 een granny uit Moldavië. Ik zag op televisie hoe de situatie van sommige ouderen daar is. Het raakte me enorm en daarom ben ik een granny gaan sponsoren. Sinds mei vorig jaar ondersteunt mevrouw Goos ook de granny van haar overleden moeder. Mijn moeder heeft Dorcas altijd een warm hart toegedragen. Mijn moeder breide al voor Dorcas. We kregen het dus met de paplepel ingegoten. Nu heb ik ook haar granny geadopteerd. Mevrouw Goos wil Dorcas voorlopig blijven sponsoren. Dorcas is een betrouwbare organisatie en dat vinden we heel wat waard. We zijn erg blij dat we ieder jaar updates krijgen over hoe het met onze granny s gaat.

9 Sociale zorg Dorcas richt zich met de sociale zorgprojecten op de ondersteuning van arme en kwetsbare groepen in de samenleving. Ouderenzorg Het ouderenzorgprogramma Adopt a granny is een van de meest uitgebreide programma s van Dorcas in de sector sociale zorg. Met de sponsoring van granny s zorgt Dorcas voor ouderen in Oost-Europa en Afrika. Vaak leven zij geïsoleerd en zonder ondersteuning van familieleden. Dorcas helpt met materiële hulp en medische zorg. De ouderen krijgen regelmatig bezoek, waardoor hun sociale isolement wordt doorbroken. Deze hulp wordt mogelijk gemaakt door sponsors in Nederland. waren er veel vrijwilligers uit de gemeenschap zelf actief om hulp te bieden aan de ouderen. Dit is een mooie ontwikkeling die Dorcas graag wil voortzetten. Verder heeft Dorcas in 2014 in Albanië de ondersteuning van dagbestedingscentra uitgebreid. In het najaar van 2014 is Dorcas gestart met een innovatief project ten behoeve van ouderenzorg in Roemenië door middel van de productie van briketten ter vervanging van brandhout. 24 projecten in Albanië, Ethiopië, Egypte, Lesotho, Moldavië, Mozambique, Oekraïne, Roemenië, Rusland, en Tanzania kwetsbare ouderen zijn ondersteund met materiële hulp, pastorale en psychosociale zorg en sociale activiteiten in de Adopt a granny-projecten. 376 ouderen zijn ondersteund in de algemene ouderenzorgprojecten. Bij 91% van de ouderenzorgprojecten is er maandelijks contact met de ouderen. Ze worden thuis bezocht en wonen sociale activiteiten bij. gevangenzorg Gevangenen in de projectlanden van Dorcas leven vaak onder zware omstandigheden. Cellen zitten overvol en de hygiëne is er erg slecht. Dorcas helpt door het bieden van kleinschalige materiële ondersteuning, pastorale zorg en waar mogelijk persoonlijke aandacht. Nu de situatie in de gevangenissen in Rusland langzaam beter wordt, is in 2014 besloten de materiële ondersteuning te beperken tot persoonlijke verzorgingsartikelen. In Tanzania is Dorcas in 2014 gestart met de nieuwe fase van het gevangenenproject waarbij het zwaartepunt ligt op rehabilitatie. Door het aanbieden van vakopleidingen en businesstrainingen tijdens de detentie zijn de gevangenen na hun vrijlating beter in staat een baan te vinden. Ook krijgen de gevangenen toegang tot rechtshulp. 6 projecten in Egypte, Roemenië, Rusland, Soedan, Tanzania en Oekraïne gevangenen zijn via het gevangenenzorgprogramma ondersteund.

10 10 Sociale zorg materiële ondersteuning Materiële ondersteuning is een andere vorm van hulp die Dorcas geeft. De materiële ondersteuning bestaat uit in Nederland ingezamelde goederen, zoals voedsel, kleding, schoenen, dekens, meubels en huishoudelijke benodigdheden. Het geven van materiële hulp gaat samen met het bieden van persoonlijke aandacht. Het is een bemoediging voor de begunstigden en kan hen helpen uit hun sociale isolement te komen. 12 projecten in Albanië, Moldavië, Rusland, Oekraïne, Roemenië en Zuid-Afrika. Van kwetsbare mensen is het welzijn vergroot doordat ze materiële steun van Dorcas ontvingen. Uit onderzoek van de lokale partnerorganisaties bleek dat de doelgroep de kwaliteit van de hulpgoederen waardeerde met een gemiddeld cijfer van 7,9. Naast materiële ondersteuning in de projectlanden, werden drie transporten met materiële steun aan kwetsbare mensen gedistribueerd door partnerorganisaties in Servië en Bosnië. Gezinszorg In samenwerking met lokale partnerorganisaties worden in drie Oost-Europese landen gezinnen ondersteund via het Family care-project. De intentie van het project is om kwetsbare gezinnen ondersteuning te geven om hen zo optimaal mogelijk deel te laten uitmaken van de samenleving. De betreffende gezinnen zijn vaak eenoudergezinnen en/of gezinnen die te maken hebben met werkloosheid, handicap, ziekte, of verslavingsproblematiek. De hulp die deze gezinnen wordt geboden ligt op materieel en psychosociaal vlak. 6 projecten in Albanië, Moldavië en Oekraïne gemarginaliseerde gezinnen zijn gesteund via een gezinszorgprogramma van Dorcas. Begunstigden gaven aan dat hun welzijn als resultaat van de gegeven steun verbeterde tot het cijfer 7,9.

11 11 adopt a granny gevangenenzorg Materiële ondersteuning gezinszorg

12 Op de vlucht In Beiroet, Libanon, komen Dorcas-medewerkers aan in een gebouw waar ze vluchtelingen bezoeken. Hier woont de Syrische Hanikal. Haar dochter Alina werd geboren met misvormde vingers en tenen en had geen hoornvliezen. Toen de oorlog dichterbij kwam, vluchtte het gezin naar een stad die kort daarna door IS werd ingenomen. Toen haar man na vijf maanden de stad uit ging op zoek naar eten, kwam hij niet meer terug. Omdat de stad niet veilig was voor een vrouw alleen, besloot Hanikal Syrië te ontvluchten richting Libanon. Ze woont daar nu bij een Koerdische familie van twaalf personen. Deze familie nam haar op toen ze haar door de straat zagen strompelen met haar baby op haar arm en tassen in de hand. Over dit project Dorcas ontving in ,1 miljoen euro van het ministerie van Buitenlandse Zaken voor noodhulp aan Syrische vluchtelingen in Libanon. Dorcas kon dit bedrag inzetten voor onderdak, medische zorg, voeding en kleding. Dorcas heeft een veldkantoor in Libanon opgezet om de hulp aan de vluchtelingen te kunnen coördineren.

13 Rampenmanagement Noodhulp Noodhulpverlening staat permanent op de agenda van Dorcas, of het nu gaat om natuurrampen of door de mens veroorzaakte rampen. Dorcas komt zo snel mogelijk in actie om slachtoffers van rampen te helpen. Dit doet zij onder andere door het verstrekken van eten, schoon drinkwater, toiletten, tijdelijke huisvesting, noodzakelijke huishoudelijke artikelen, en toegang tot medische zorg en hygiënevoorlichting. Dorcas hielp bij rampen in Zuid-Soedan (ontheemden door recent conflict), Syrië (slachtoffers conflict), Libanon (nieuw aangekomen Syrische vluchtelingen), Bosnië (getroffenen overstroming), Oekraïne (ontheemden door het politieke geweld) en Irak (ontheemden door recent geweld). Daarmee kon Dorcas mensen bereiken. Deze mensen werden geholpen met medische zorg, onderdak, sanitatie, voedsel en materiële zorg, zoals dekens en kleding. Dorcas bood daarnaast in Zuid-Soedan, Libanon, Mozambique en Ethiopië voedselhulp aan mensen. Wederopbouw Na een ramp helpt Dorcas mensen hun bestaan weer op te bouwen. Dit doet ze door gemeenschappen bij te staan bij het opruimen van de chaos, het repareren en schoonmaken van waterputten en het herstellen van beschadigde huizen en wegen. Hulp bij de wederopbouw wordt tot maximaal drie jaar na een ramp gegeven. Eind 2013 vond de tyfoon Haiyan plaats op de Filippijnen. Er werd besloten om samen met ZOA bij te dragen aan de wederopbouw in de getroffen gebieden. Door gezamenlijke inzet konden gezinnen (6.900 mensen) in 2014 van nieuwe behuizing worden voorzien. Rampenpreventie en -paraatheid Dorcas zet zich in om mensen weerbaar te maken om rampen te voorkomen of de negatieve gevolgen van rampen te verminderen. Dit doet Dorcas door te werken aan de bestrijding van de oorzaken van rampen, zoals ontbossing in droogtegebieden en het ontbreken van afwateringssystemen in overstromingsgebieden. 22 projecten in Filippijnen, Syrië, Libanon, Zuid-Soedan, Ethiopië, Kenia, Mozambique, Bosnië en Oekraïne. De gestelde doelen zijn bereikt. Voor het Chronische crisis -programma in de Hoorn van Afrika is er in november een begin gemaakt; de resultaten zullen pas in 2015 goed meetbaar zijn. Er zijn bijvoorbeeld in Kenia en Ethiopië zelfhulpgroepen gestart en in Zuid-Soedan en Kenia zijn landbouwtrainingen gegeven. De noodhulpprogramma s in Irak, Libanon, Zuid-Soedan en Oekraïne zijn opgeschaald.

14 Dorcas De organisatie Water is leven Jackline uit Tanzania is 48 jaar en zorgt voor haar gezin, twee kleinkinderen en een nichtje. Elke ochtend staat ze vroeg op om water te halen uit een poel. Soms helpen de kinderen haar daarmee, maar meestal gaat ze alleen. Het water is niet schoon, daarom maakt Jackline zich zorgen over de gezondheid van haar familie. Water is leven, zegt ze. Door een bron te boren en een tappunt binnen een kilometer afstand van de bewoners te maken, zorgt Dorcas ervoor dat de gemeenschap veilig en schoon water krijgt. Jackline is niet alleen blij dat ze niet meer zo ver hoeft te lopen om aan schoon water te komen, ze weet ook dat zij en haar familie minder risico lopen om ziek te worden. Over dit project De doelgroep voor dit project bestaat uit mensen in het district Babati en kinderen op achttien scholen in de districten Babati en Kongwa. Behalve een gebrek aan schoon drinkwater zijn er ook weinig of geen goede toiletten en is er onvoldoende kennis over hygiëne. Veel mensen krijgen ziekten als diarree, tyfus en cholera. Dorcas zorgt met waterleidingen, -tanks en -tappunten voor toegang tot schoon drinkwater. Leraren krijgen trainingen om kinderen goede hygiëne aan te leren.

15 fondsenwerving en communicatie In Nederland zamelt Dorcas op verschillende manieren goederen en geld in voor haar projecten. Hieronder staan enkele resultaten. Ga voor alle resultaten naar Particuliere donateurs De inkomsten vanuit Particuliere donateurs namen in 2014 met ruim 11% toe ten opzichte van De totale inkomsten bedroegen euro. Er zijn nieuwe jaardonateurs bijgekomen. Daarmee komt het aantal op kwamen er 142 nieuwe periodieke giften bij. Deze vertegenwoordigen een waarde van euro. Vrijwilligers Dorcas kenmerkt zich als vrijwilligersorganisatie. Wekelijks zijn er gemiddeld vrijwilligers voor Dorcas actief. Tijdens de jaarlijkse Dorcas Voedselactie zijn dit er zelfs ongeveer De vrijwilligers zijn onder meer actief in de Dorcaswinkels, in werkgroepen, bij kledingdepots en bij verschillende acties. openden er nieuwe winkels in Rijssen, Genemuiden en Elburg. De werkgroepen hebben met diverse fondsenwervende activiteiten in totaal euro aan bijdragen kunnen genereren. Er konden in totaal voedselpakketten worden samengesteld met de ingezamelde producten van de Dorcas Voedselactie. Bedrijven Bedrijven hebben 1,1 miljoen euro bijgedragen aan het werk van Dorcas. De waarde van de goederen die Dorcas kreeg van bedrijfsrelaties was 1,7 miljoen euro. Vrijwilligers lopen de Nijmeegse Vierdaagse voor Dorcas

16 16 fondsenwerving en communicatie Nederlandse fondsen Diverse Nederlandse fondsen hebben voor een totaalbedrag van euro bijgedragen aan de projecten van Dorcas. Dorcas ontving onder meer bijdragen van EO Metterdaad, de Hofsteestichting, Stichting Aqua for All en Stichting Liberty. Institutionele fondsenwerving is Dorcas een strategisch partnerschap aangegaan met het ministerie van Buitenlandse Zaken voor het programma Strategische partnerschappen chronische crises in de Hoorn van Afrika. Voor de periode van drie jaar is een bedrag van 3,75 miljoen euro goedgekeurd. Eind 2014 heeft Buitenlandse Zaken de Dutch Relief Alliance in het leven geroepen. Dit fonds is bedoeld om de slachtoffers van verschillende crisissituaties in de wereld te ondersteunen. De Nederlandse overheid stelt 120 miljoen euro beschikbaar. Dorcas Fondsenwervende Organisaties Buiten Nederland werft Dorcas fondsen vanuit Dorcas Fondsenwervende Organisaties (DFO s) in Hongarije en Amerika (DorAid America Inc). wierf het kantoor in Hongarije euro en het kantoor in Amerika euro. Logistiek en goedereninzameling Dorcas zamelde voor euro aan goederen in. Er werden 115 internationale transporten ter waarde van ruim 5,4 miljoen euro verzorgd naar de projecten van Dorcas. Dorcas kon tien transporten meer uitvoeren dan begroot. Naar Syrië konden door middel van vijf containers bijna voedselpakketten verzonden worden. Dorcas zamelde voor meer dan 5,6 miljoen euro aan goederen in.

17 Communicatie 17 Dorcas wil zo veel mogelijk mensen betrekken bij haar werk door ze op te roepen in actie te komen voor de allerarmsten en aandacht te vragen voor de projecten. Uitingen Aantal DJ (Dorcas Journaal)-Abonnees Aantal DDN (dorcas digitale nieuwsbrief)-abonnees Aantal gebedsbrieven Aantal Connect-abonnees Aantal Dorcas Vrijwilligers-abonnees Tabel 1: Groei van abonnees van de verschillende uitingen van Dorcas. Online Het aantal Facebook-likes groeide in 2014 van 953 naar Verder bezochten in mensen de website van Dorcas. Dat was in 2013 nog lanceerde Dorcas een multiwebsite. De websites van alle buitenlandse veldkantoren zijn hierin opgenomen.

18 Financieel overzicht heeft Dorcas mensen kunnen helpen. Verdeling financiële middelen over de sectoren Duurzame ontwikkeling Totale inkomsten: 21,9 miljoen euro (16,3 miljoen euro aan geld en 5,6 miljoen euro aan goederen). Sociale zorg Kosten eigen fondsenwerving: 10,5 procent. Dor- cas voldoet hiermee ruimschoots aan de eis van het Centraal Bureau Fondsenwerving dat de kosten voor fondsenwerving niet meer dan 25 procent van de inkomsten bedragen. 21,3% Overig 2,7% 52,8% 23,7% Rampenmanagement INKOMSTEN 14 21,9 mln. GELD 16,3 mln. GOEDEREN 5,6 mln. 10,5 % KOSTEN EIGEN FONDSENWERVING

19 dorcas - de organisatie 19 Dorcas organiseert armoedebestrijding in Oost-Europa, het Midden-Oosten en Afrika vanuit het hoofdkantoor in Nederland en vanuit de veldkantoren. Bij de vijftien buitenlandse kantoren van Dorcas werken lokale medewerkers. Onze medewerkers werken ter plaatse samen met lokale partners, zoals hulporganisaties en kerken. Dankzij deze manier van werken kennen we lokaal veel mensen, weten we veel van de lokale cultuur, van de lokale nood en van oplossingen die wel of niet werken. Tegelijk zorgen we er zo voor dat de hulp en kennis die Dorcas inbrengt, ook daar blijft. En mocht er iets gebeuren, dan zijn we snel ter plekke. De directie bestaat uit programmadirecteur Michel Gendi, financieel directeur Nico Hoogenraad en directeur fondsenwerving en communicatie Joeke van der Mei. De Raad van Toezicht adviseert en controleert de statutaire directie. Wist u dat Dorcas in totaal granny-sponsors heeft? er in 35 jaar tijd mensen aan Dorcas hebben gedoneerd? door het hele land 190 depots te vinden zijn en 44 werkgroepen? er in kerken aan Dorcas hebben gedoneerd? het Dorcas Journaal abonnees heeft? aan het eind van mensen de website van Dorcas hadden bezocht? Dorcas 15 veldkantoren heeft? Dorcas 77 personeelsleden in Nederland en 224 medewerkers in het buitenland heeft? In Warrap, Zuid-Soedan, ondersteunt Dorcas families in een overstromingsgevoelig gebied.

20 In actie voor de allerarmsten Dorcas komt in actie voor mensen in nood en diepe armoede, ongeacht hun religie, ras, geslacht of politieke overtuiging. Geïnspireerd door Matthëus 25:31-46 om te zorgen voor armen en verdrukten, werkt Dorcas al 35 jaar aan hulp- en ontwikkelingsprojecten in Oost-Europa en Afrika. Dorcas werkt samen met lokale kerken en partnerorganisaties en ondersteunt duurzame ontwikkeling, sociale zorg en wereldwijd rampenmanagement. Deze samenvatting van het jaarverslag over 2014 is een uitgave van hulporganisatie Dorcas. POSTADRES Postbus ZG Andijk T E info@dorcas.nl IBAN NL 04 RABO