Nefub beleidsplan Floorball: van sportief spel naar speelbare sport. Inleiding
|
|
- Simon van der Zee
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Nefub beleidsplan Floorball: van sportief spel naar speelbare sport Inleiding Het is nu 8 jaar geleden dat de NeFUB werd opgericht en 10 jaar geleden dat de Stichting Unihockey Nederland van start ging met de actieve introductie van de sport in het onderwijs. In de afgelopen jaren is veel bereikt. De basisinfrastructuur staat; met clubs, teams, competities en nationale teams, met trainers, scheidsrechters, materialen, clinics en verhuur. Daarnaast heeft floorball z n plek verworven in het onderwijs. Helaas moeten we constateren dat velen nog onbekend zijn met floorball, maar ook hier is een duidelijke kentering waar te nemen. Met name onze belangrijkste doelgroep, de jeugd tussen jaar, blijkt goed bekend met de spelvorm unihockey. Dat het hier gaat om meer dan een leuk spelletje, is echter minder bekend. In het vorige beleidsplan hadden we ons ambitieuze doelen gesteld. We moeten nu constateren dat het oprichten van verenigingen en de groei van floorball als verenigingssport minder snel gaat dan gehoopt. De doorbraak is wel bereikt, maar dan vooral in het onderwijs. Om de bestaande verenigingen te versterken en het oprichten van nieuwe verenigingen te vereenvoudigen kiezen we een 4 tal speerpunt regio s. In deze 4 regio s moeten voldoende nieuwe clubs en speelmogelijkheden ontstaan voor het organiseren van regionale competities voor jeugd en volwassenen, voor het opleiden en begeleiden van trainers en scheidsrechters en voor het aantrekken van regionale pers en publiek. De NeFUB wil de komende jaren uitgroeien tot een sportbond nieuwe stijl, die meer is dan een vertegenwoordiger van de sport en haar verenigingen. De NeFUB wil zich nadrukkelijk gaan manifesteren als aanbieder, met name gericht op de samenwerking school en sport, bewegingsstimulering, bedrijfssport en organisator van toernooien en evenementen. We staan daarmee voor de uitdaging om floorball de komende 5 jaar te laten doorgroeien tot nationaal herkende en erkende sport. Dit onder het motto: Floorball: van sportief spel naar speelbare sport Dit beleidsplan is goedgekeurd door de Algemene Leden Vergadering op 25 november NeFUB beleidsplan Versie 2.1, Blz. 1
2 Visie en missie Visie: Floorball is een aantrekkelijke en laagdrempelige sport. Floorball is geschikt als schoolsport, recreatiesport, wedstrijdsport en kijksport en heeft de potentie om uit te groeien tot een van de populairste teamsporten van Nederland. Floorball moet echter opereren in een guur klimaat, waarbij de traditionele, vanuit de verenigingen en bonden georganiseerde sport onder druk staat. Missie: Ontwikkeling van Floorball tot volwaardige school-, recreatie en wedstrijdsport. Ontwikkeling van de NeFUB tot een volwaardige en zelfstandige moderne bond die over voldoende middelen beschikt om de floorballsport breed uit te dragen en te organiseren. Doelen Hoofddoel: In 2012 is floorball een volwaardige sport: bekend, erkend en beoefend. Bekend: Aandacht voor de nationale teams en de hoogste divisie van de competitie in de landelijke pers; on-line, kranten en TV Minimaal 50% van alle Nederlanders tussen de 8 en 28 jaar kennen de sport floorball. Alle Nederlandse gemeenten (afdeling sport/recreatie) zijn bekend met de sport floorball Organisatie van minimaal 2 grote internationale evenementen in de periode Erkend: Volwaardig lid NOC*NSF vóór 2010 Volwaardig gesprekspartner voor overheid en sportwereld Opgenomen in alle meet- en adviesinstrumenten die gebruikt worden om mensen te ondersteunen bij de keuze voor een sport Alle 5 opleidingen voor gymleraren (ALO s) hebben floorball opgenomen in hun lesprogramma als meest geschikte sticksport voor het onderwijs Minimaal 25% van de Sport en Bewegen opleidingen heeft floorball opgenomen in het lesprogramma Beoefend: Floorball staat in de top 3 van meest beoefende/populairste teamsporten op school Opgenomen in het sportaanbod van 75% van alle buurt/wijk sport organisaties Speelmogelijkheid (training/wedstrijden/toernooien) in alle plaatsen met meer dan inwoners, in 50% van alle plaatsen tussen en inwoners en in 10% van alle kleinere plaatsen tot inwoners. Minimaal 4 sterke floorball regio s - Noord (Groningen/Friesland), Midden (Amsterdam-Amersfoort-Utrecht), West (Den Haag-Rotterdam) en Zuid (Brabant, inclusief Zuid Gelderland) - met regionale competities voor volwassenen (dames en heren), jeugd en scholieren Doelgroepen Floorball is bij uitstek geschikt voor iedereen. Idealiter richten we ons op alle Nederlanders. Gezien onze beperkte middelen zullen we echter keuzes moeten maken: Primaire doelgroepen zijn de jeugd van 7-17 jaar en de jongvolwassenen van jaar. Daarbij zullen we ons wel nadrukkelijk profileren als een sport voor iedereen, dus ook voor mensen met een geestelijke of lichamelijke functiebeperking. NeFUB beleidsplan Versie 2.1, Blz. 2
3 Als secundaire doelgroep zien we de volwassenen van 28 en ouder, zowel de oudere clubleden als de bedrijfssporters Indien ons daartoe voldoende tijd en middelen ter beschikking staan, willen we floorball ook gaan profileren als sport voor ouderen (55+). NeFUB beleidsplan Versie 2.1, Blz. 3
4 Prioriteiten en activiteiten Bovenstaande doelen zijn breed en ambitieus, maar dragen elk op hun manier bij aan het hoofddoel: ontwikkeling tot volwaardige sport. Om deze doelen te bereiken willen we de komende jaren een groot scala aan maatregelen gaan inzetten. De belangrijkste maatregelen zetten we hieronder uiteen, waarbij we ze op volgorde van prioriteit zetten. Prioriteiten 1. Vergroten van het aantal trainers/begeleiders 2. Professionalisering van de NeFUB 3. Ondersteuning van bestaande en nieuw op te richten verenigingen, concentratie op een viertal speerpunt regio s 4. Uitbouw van NeFUB tot volwaardig sportaanbieder 5. Eenduidige naam, spelvorm en regels 6. Lobby voor erkenning richting georganiseerde sport 7. Ontwikkeling van floorball als topsport 8. Stimulering van floorball als schoolsport 1. Vergroten van het aantal trainers/begeleiders Grootste knelpunt is het gebrek aan trainers/begeleiders. Zonder voldoende en gekwalificeerde trainers geen trainingen, geen clubs en geen topsport. Daarom is onze topprioriteit het werven en opleiden van meer trainers. a. Samen met CIOS en ALO opleidingen gaan we workshops en cursussen ontwikkelen voor gebruik in hun onderwijs en bij naschoolse cursussen voor docenten en trainers. b. We gaan een on the job train-de-trainer programma voor bestaande en nieuwe clubs ontwikkelen en aanbieden c. We gaan de door het ministerie van VWS ontwikkelde opleidingspiramide nader invullen en vertalen in concrete cursussen, die zoveel mogelijk door bestaande sportopleidingen worden verzorgd. d. We gaan cursussen ontwikkelen en aanbieden voor scholieren/jongeren om ze op te leiden tot jeugdtrainer/begeleider, bij de club en op school e. We gaan werven onder de trainers/coaches van andere teamsporten zoals handbal, basketbal, volleybal, korfbal en veldhockey. f. We gaan de opleiding en begeleiding van scheidsrechters sterk verbeteren. Nieuwe scheidsrechters krijgen weer een echte opleiding. Voor bestaande scheidsrechters komt er elk jaar minimaal 1 workshop en elke scheidsrechter heeft een aanspreekpunt/begeleider en wordt minimaal 2x per seizoen geobserveerd. 2. Professionalisering van de NeFUB Als jonge en kleine sportbond vissen we in een kleine vijver. Daardoor is er een nijpend tekort aan vrijwilligers en zijn er onvoldoende middelen om professionele krachten in te schakelen. Willen we de te verwachten groei kunnen realiseren en tegelijkertijd de kwaliteit van de dienstverlening verbeteren, dan moeten we professionaliseren. Onder professionalisering verstaan we: a. Een volledige bestuursbezetting met minimaal 7 bestuursleden, die zich primair richten op besluit- en beleidsvorming, maar ook beschikbaar zijn voor een aantal uitvoerende taken. b. Instellen van een aantal duidelijke afgebakende taakgebieden, die goed uitvoerbaar zijn door enthousiaste en ter zake kundige vrijwilligers c. Verhoging van de contributie en wedstrijdlicentie, om zo meer ruimte te scheppen voor bureaumedewerkers. NeFUB beleidsplan Versie 2.1, Blz. 4
5 d. Bureaumedewerkers zijn primair verantwoordelijk voor: Coördinatie van clinics/verhuur, competities en toernooien (clubs en onderwijs), uitvoeren van het sportaanbod (prioriteit 4) en uitvoeren van stimuleringsprojecten. e. Vergroting van het aantal fte op het bureau van 0,3 nu tot 3,0 in 2012 f. Instellen van regionale steunpunten/ondersteuners, gericht op regionale (jeugd)competitie, verenigingsondersteuning en opleidingen. 3. Ondersteuning van bestaande en nieuw op te richten verenigingen, concentratie op een viertal speerpunt regio s De verenigingen blijven een van de belangrijkste pijlers. Als ledenorganisatie blijven we ons primair inzetten voor het ondersteunen van de verenigingen. We ondersteunen de bestaande verenigingen bij al hun activiteiten. Daarnaast bieden we actieve steun aan nieuwe verenigingen. Dit is een voortzetting van het beleid zoals dat in de afgelopen jaren ook gevoerd is. Voor wat betreft de ondersteuning van jeugdgroepen, gaan we meer werken vanuit regionale clusters, om zo sterke regio s te vormen met voldoende aanbod en speelmogelijkheden. a. Als speerpuntregio s kiezen we: Noord (Groningen/Friesland), Midden (Amsterdam-Amersfoort-Utrecht), West (Den Haag-Rotterdam) en Zuid (Brabant, inclusief Zuid Gelderland). b. Bij de jeugdontwikkeling hanteren we het inktvlekmodel: stimuleer in een straal van 30km rond bestaande clubs met een jeugdafdeling de oprichting van nieuwe clubs/jeugdafdelingen. Passief op basis van vraag en actief via Freakz model. Zo kan je een nieuwe jeugdclub al direct tegenstanders/speelmogelijkheden bieden. c. Bij de jong-volwassenen richten we ons primair op de studentensteden. In 2010 moet er een voor studenten aantrekkelijke club of trainingsgroep zijn in alle bij de NSSS aangesloten steden en alle andere steden met minimaal WO en HBO studenten. d. Schoolsport komt steeds meer in de belangstelling. We spelen in op deze trend door actief de oprichting van schoolclubs en schooltrainingsgroepen te ondersteunen. 4. Uitbouw van NeFUB tot volwaardig sportaanbieder Volgens het traditionele model zijn de verenigingen verantwoordelijk voor het daadwerkelijke sportaanbod. De bond is voorwaardenscheppend, ondersteunend, normgevend en controlerend. Ook de NeFUB zal deze rol vervullen, maar wil daarnaast nadrukkelijk zelf optreden als aanbieder en organisatiebureau:om zo meer inkomsten te verwerven voor het uitvoeren van de andere taken, omdat de verenigings-infrastructuur nog niet dekkend is en omdat de sport in Nederland langzaam verschuift van de verenigingscultuur naar een meer individuele, event gerichte sportcultuur. a. Uitbouw van het floorball freakz concept: het opzetten van eigen trainingsgroepen in die plaatsen waar nog geen vereniging actief is. Deze trainingsgroepen zijn primair gericht op de jeugd van 7-12 en jaar. b. Uitbouw van de NeFUB als sportorganisatiebureau: Ontwikkelen en aanbieden van een eigen sportaanbod, met name gericht op sportstimulering, bewegingsstimulering, naschoolse sportactiviteiten, bedrijfssport en toernooien/evenementen. c. Uitbouwen van de huidige lokale scholencompetities tot een event met landelijke bekendheid en uitstraling, voor zowel basis- als voortgezet onderwijs. Elk jaar groeit de competitie en komen er steden bij. Tegelijk gaan we actief op zoek naar ondersteuners/sponsors om de scholencompetities te professionaliseren en meer uitstraling te geven. Zo moeten alle scholencompetities vanaf 2008 met boarding worden gespeeld. d. Ontwikkelen en aanbieden van fun-evenementen zoals panna-toernooien, een zomerkamp, een freestyle-workshop, ed. 5. Eenduidige naam, spelvorm en regels NeFUB beleidsplan Versie 2.1, Blz. 5
6 Tijdens de ALV van november 2005 is besloten om onze sport primair de naam floorball te geven en daarnaast de naam unihockey te blijven voeren voor kleinveld zonder keeper. In de praktijk blijkt dit nog niet goed te functioneren. Bovendien blijken er, met name in het buurtwerk en onderwijs, nog vele verschillende versies en varianten in omloop. Daarbij is veelal sprake van te veel belemmerende spelregels, waardoor de sport een deel van haar unieke aantrekkingskracht verliest. Deze verschillende versies en varianten zorgen bovendien voor veel verwarring en frustratie bij toernooien en competities. a. Vanuit de NeFUB spreken we voortaan consequent over floorball. Er komt ook geen apart website, flyer of andere publiciteit meer voor de naam unihockey. Ook richting scholen gaan we voortaan primair de naam floorball hanteren. b. We gaan een actieve campagne voeren richting onderwijs, buurtwerk en gemeenten om meer bekendheid te geven aan de sport floorball, en dan met name de internationale wedstrijdvorm 5 tegen 5 met keeper. c. We maken een flyer met een handzame samenvatting van de belangrijkste spelregels en gaan die breed verspreiden in het onderwijs om zo de juiste spelregels meer bekendheid te geven. d. We gaan een actieve lobby voeren richting het bewegingsonderwijs, de ALO s en de Sport en Bewegen opleidingen om te komen tot een eenduidige hantering van de spelvormen en spelregels. 6. Lobby voor erkenning richting georganiseerde sport Hier is sprake van een typische kip-ei situatie. We moeten groeien om erkenning te krijgen maar juist die erkenning biedt veel betere mogelijkheden om te kunnen groeien. Daarom hanteren we een parallel traject. Primair richten we ons op de verdere ontwikkeling van de sport. Tegelijk zorgen we dat we steeds zichtbaarder worden. Niet zozeer in de vorm van publiciteit, maar vooral als actieve, positieve organisatie. NOC*NSF moet niet meer om ons heen kunnen. Zo trachten we nu al de vruchten te kunnen plukken door ons nadrukkelijk te melden voor al die activiteiten en projecten die normaal gesproken voorbehouden zijn aan de bij NOC*NSF aangesloten bonden. Samenwerking met de TC Rolstoelhockey kan hierbij onze organisatie versterken, tot wederzijds voordeel van de betrokken clubs leiden en de lobby richting NOC*NSF ondersteunen. Het is denkbaar dat een fusie met de TC Rolstoelhockey en erkenning door NOC*NSF samen zullen vallen. a. We voeren een actieve lobby voor aansluiting bij NOC*NSF. b. We voeren een actieve lobby om floorball op de agenda te zetten bij grotere sportevenementen, zoals het GNSK, de zapp zomerspelen, de jeugd olympische dagen, ed. c. We voeren een actieve lobby om floorball op te laten nemen in de verschillende sportadvies instrumenten, die gebruikt worden om mensen te adviseren bij de keuze van een sport. d. We voeren een actieve lobby om sporthallen te voorzien van floorball belijning en bij de bouw van nieuwe sporthallen rekening te houden met de voor boarding benodigde opslagruimte. e. We starten serieuze samenwerkingsgesprekken met de TC Rolstoelhockey om te komen tot een fusie, een federatie voor floorball en rolstoelhockey. Daarbij bieden we de TC Rolstoelhockey steun bij de lobby richting IFF om ook internationaal tot samenwerking/fusie te komen. 7. Ontwikkeling van floorball als topsport Een volwaardige erkende sport omvat de gehele sportkolom van recreatiesport tot topsport. Topsporters spelen een belangrijke rol als ambassadeur van de sport en toekomstig kader. Bovendien brengen zij kennis en ervaring naar de clubs, die daardoor hun spelniveau en spelplezier kunnen vergroten. Topsport mag tegelijk niet kannibaliserend werken. De kosten moeten primair worden gedekt uit eigen bijdragen, sponsoring en subsidies, aangevuld met een bescheiden bijdrage vanuit de algemene middelen. NeFUB beleidsplan Versie 2.1, Blz. 6
7 Om het algemene spelniveau in Nederland te bevorderen blijven we actief samenwerken met buitenlandse Nederlanders. Tegelijk ligt de prioriteit bij de in Nederland actieve spelers. Door enerzijds versterking van de clubs en anderzijds het ontwikkelen en aanbieden van topsporttrainingen stimuleren we de topsport. Topsport moet floorball ook ontwikkelen tot publiekssport, maar dat heeft in de periode nog geen prioriteit. a. We gaan meer Nederlands kader opleiden: in Nederland woonachtige trainers, coaches en begeleiders. b. We gaan een floorball academie opzetten, gericht op heren en dames en jongens en meisjes vanaf 15 jaar, waarbij getalenteerde spelers kennis en ervaring kunnen opdoen. Anno 2012 moeten er trainingen aangeboden worden in alle 4 speerpunt regio s. c. We leggen een nauwe relatie tussen de nationale teams voor volwassenen en de onder 19 selecties en proberen de trainingen zoveel mogelijk te combineren. d. Vanaf 2007 komt er in de brede damesselectie ruimte voor U19 speelsters, die zo kennis en ervaring kunnen opdoen. e. Opstarten van een meisjes U19 team in 2010, deelname aan het WK U19 meisjes in f. g. We gaan een jeugdontwikkelingsplan opzetten, waarbij getalenteerde jeugd van jaar zich middels regionale trainingen kan ontwikkelen tot de nationaal team spelers van de toekomst. Anno 2012 moeten er trainingen aangeboden worden in alle 4 speerpunt regio s. h. We gaan vóór 2012 minimaal 2 topsportevenementen organiseren: een Euro Floorball Cup kwalificatie in In 2011 organiseren we een kwalificatietoernooi voor het WK heren in i. We gaan actief internationale scheidsrechters opleiden en ondersteunen, door ze zowel in Nederland als internationaal voldoende ervaring op te laten doen. In 2012 moeten we minimaal 1 scheidsrechterspaar hebben op het één na hoogste internationale niveau. 8. Stimulering van floorball als schoolsport Floorball sport geniet een goede bekendheid in het VO en een redelijke bekendheid in het BO als unihockey. Daarbij is nog teveel sprake van verwarring met veld/zaal hockey. De spelvormen en regelinterpretatie zijn verre van duidelijk. In 2012 moet floorball algemeen bekend zijn als wedstrijdsport en moet overal in het onderwijs volgens de standaard NeFUB regels worden gespeeld. a. In de komende jaren willen we vooral nadruk leggen op floorball als basis sticksport voor het BO en VO EN als wedstrijdsport. We richten ons daarbij primair op het (bij)scholen van de lesgevers om ze zo beter bekend te maken met de specifieke kenmerken en regels van floorball. Het aanbieden van clinics en toernooien op scholen valt daar natuurlijk ook onder maar moet altijd kostendekkend zijn. b. We gaan floorball nadrukkelijker als wedstrijdsport profileren (zie prioriteit 4.c). c. We gaan de scholen en gemeenten actief stimuleren om boarding, grootvelddoelen en volwaardige wedstrijdsticks aan te schaffen. d. We voeren een actieve lobby richting de 5 ALO s om floorball op te nemen in hun lesprogramma als de meest geschikte sticksport voor het bewegingsonderwijs. e. We voeren een actieve lobby richting alle Sport en Bewegen opleidingen om floorball op te nemen in hun lesprogramma. NeFUB beleidsplan Versie 2.1, Blz. 7
8 Floorball anno 2012 We hebben een beeld gegeven van onze doelen en prioriteiten. In dit hoofdstuk geven we een schets van floorball anno Waar staan we qua sport en bond? Een van onze speerpunten is om te komen tot een federatie voor floorball en rolstoelhockey. Deze nieuwe federatie heeft uiteraard een bredere scope dan de NeFUB. Dit beleidsplan richt zich echter primair op floorball. Onderstaande toekomstschets concentreert zich daarom op floorball. Competitie Op het hoogste niveau landelijke competitie voor dames en heren, met uit- en thuiswedstrijden, wedstrijden gespeeld met effectieve tijd. Competitie wordt afgesloten met play off s. regionale competities voor dames en heren in minimaal 4 regio s, heren in elke regio op 2 niveau s. Op het een na hoogste niveau dames en heren spelen we wedstrijden van 3x20 minuten zonder effectieve tijd, verder in toernooivorm: 2x20 minuten, waarbij een team 2 wedstrijden op 1 dag speelt. Mixed competitie uitsluitend regionaal, met landelijke finales/play offs. jeugd regiocompetitie volgens toernooimodel in 4 regio s met landelijke finale/play offs. Jeugd 7-10 jaar speelt kleinveld 5 tegen 5 zonder keeper, jongens en meisjes samen. Jeugd jaar speelt kleinveld 3 tegen 3 met keeper, jongens en meisjes samen. Jeugd jaar speelt grootveld, jongens en meisjes apart. Jeugd jaar speelt mee met de volwassenen, dames en heren gescheiden. Landelijke competitie wordt gefloten door een vaste groep scheidsrechters die zelf niet op het hoogste niveau spelen. Deze scheidsrechters ontvangen een reiskostenvergoeding en vergoeding per gefloten wedstrijd. Betaalde coördinator (0,5 fte) op het bureau voor de landelijke en regionale competities, ondersteund door een regionale coördinator (vrijwilliger) in alle 4 regio s. Organisatie De NeFUB is opgegaan in een zelfstandige federatie voor floorball en rolstoelhockey, aangesloten bij IFF en NOC*NSF. Ledenorganisatie voor aangesloten verenigingen, organiseren van competitie, internationale evenementen en nationale teams. De NeFUB rust op 3 pijlers: verenigingen, schoolsport en het eigen sportaanbod (trainingsgroepen/toernooien/evenementen). Opleidingen en begeleiding voor trainers, coaches en scheidsrechters (samen met andere sporten/sportopleidingen?). Actieve sportaanbieder, organisator van cursussen, clinics, naschools aanbod, toernooien, trainingsgroepen. Verhuur van materialen, clinics ed. Vernieuwend en aanvullend aanbod zoals Floorball Panna, Freestyle, Floorball workout,... landelijk bureau met 3 medewerkers (3 fte). regionale (vrijwillige) staf in 4 regio s. lokale/regionale freelance staf voor het uitvoeren van projecten (organisatoren, trainers, ed). nauwe banden met de verschillende sportopleidingen, provinciale sportraden en andere organisatoren van sportstimuleringsprojecten. NeFUB beleidsplan Versie 2.1, Blz. 8
9 Financieel inkomsten: 15% uit contributies, 30% uit sponsoring en ondersteuning, 55% uit activiteiten en projecten. activiteiten en projecten leveren voldoende meerinkomsten op om organisatie te financieren. 20% van de totale inkomsten gaan naar topsport. Topsport Alle teams die uitkomen in de hoogste divisie hebben een volwaardige trainer/coach en trainen minimaal 3x per week. Landskampioenen maken serieus kans op kwalificatie voor de eindronde van de Euro Floorball Cup. Nationale teams voor Heren, Dames, U19 jongens en U19 meisjes. Floorball Academie voor topsporters en talenten met trainingen in 4 regio s. Heren en Damesteams maken serieus kans op kwalificatie voor de WK eindronde, U19 teams spelen in B divisie. Regionale jeugdselecties jaar in 4 regio s. Dankzij externe ondersteuning en sponsoring betalen de nationaal team spelers alleen een eigen bijdrage voor de eigen deelnamekosten aan evenementen zoals internationale toernooien en het wereldkampioenschap. De kosten van trainingen en alle kosten van begeleiders worden volledig vergoed. Communicatie en PR Communicatie verloopt volledig elektronisch. Geen papieren uitgaven. Uitslagen van de hoogste divisie worden vermeld in de landelijke en regionale pers. Regionale en plaatselijke pers besteedt regelmatig aandacht aan floorball: clubactiviteiten, spelers in de nationale teams, toernooien, competities. Wedstrijdbeelden van de hoogste divisie en de nationale teams zijn te zien via (web) TV. Er zijn minimaal 2 grotendeels op Nederland gerichte on-line communities voor floorball spelers die beide voldoende bestaansrecht hebben. Opleidingen Alle 5 opleidingen voor gymleraren (ALO s) hebben floorball opgenomen in hun lesprogramma als meest geschikte sticksport voor het onderwijs. Minimaal 25% van de Sport en Bewegen opleidingen heeft floorball opgenomen in het lesprogramma. Minimaal 5 opleidingen bieden ook een specialisatie als floorball trainer. In alle 4 regio s is er minimaal één keer per jaar een cursus voor (jeugd)trainers/coaches op VWS niveau 2. Landelijk is er minimaal één keer per jaar een cursus voor trainers niveau 3 en minimaal één keer per twee jaar een cursus voor trainers niveau 4. De scheidsrechtersopleiding is ook volledig ingebed in het VWS model en kent eenzelfde indeling en frequentie als de opleiding voor trainers en coaches. Bovendien is er een basisopleiding beschikbaar die alle clubs intern kunnen aanbieden aan beginnende (jeugd)scheidsrechters. Op school Floorball staat in de top 3 van meest beoefende/populairste teamsporten op school en wordt aangeboden op minimaal 75% van alle scholen in het middelbaar onderwijs. Floorball wordt aangereikt als sportactiviteit voor het bewegingsonderwijs op minimaal 25% van de Pabo s. Minimaal 75% van de scholen die floorball aanbieden in hun bewegingsonderwijs of als sportactiviteit hanteren daarbij de officiële NeFUB spelregels en spelvormen. Op minimaal 50 scholen is een naschoolse trainingsgroep floorball actief. In minimaal 30 plaatsen wordt een naschoolse scholencompetitie floorball georganiseerd. NeFUB beleidsplan Versie 2.1, Blz. 9
Blue Arrows Basketball
Blue Arrows Basketball Dé coolste sport op de Heuvelrug! Sponsormogelijkheden Seizoenen 2010 2014 Hoofdsponsor Stersponsor Teamsponsor Specials Donateur Draag ook bij aan een sportieve en succesvolle samenwerking!
Nadere informatieJaarplan Nederlandse Floorball & Unihockey Bond
Jaarplan 2019 Nederlandse Floorball & Unihockey Bond Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Missie... 3 1.2 Visie... 3 1.3 Doelstellingen... 3 2. Vrijwilligers als randvoorwaarde... 4 2.1 Vacatures van het
Nadere informatieJaarverslag september 2006/ september 2007
Jaarverslag september 2006/ september 2007 De belangrijkste prioriteit lag afgelopen jaar op het versterken en professionaliseren van de NeFUB. De prioriteit is echter gedurende het jaar meer verschoven
Nadere informatieStichting jeugdijshockey Tilburg Trappers
Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers Jeugd beleidsplan 2013-2018 Versie september 2008 3 1. INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK BLZ INHOUDSOPGAVE 1 1. INLEIDING 2 2. ANALYSE HUIDIGE STAND VAN ZAKEN 2 2.1 Stand
Nadere informatieAmbitieplan Spaarnestad Inleiding
Ambitieplan Spaarnestad 2015-2020 1. Inleiding Dit ambitieplan is geschreven om een koers aan te brengen in de ontwikkeling van het Haarlems volleybal en toe te treden tot het talent ontwikkeling programma
Nadere informatieVoetbalbeleidsplan 2011-2015. Oog op de toekomst, actie voor morgen
Oog op de toekomst, actie voor morgen Agenda 1. Opening/inleiding 2. Terugblik opbrengst beleidsavond februari 2010 3. Doelstellingen voetbal beleidsplan 2011 2015 4. Vragenronde 5. Afsluiting Overige
Nadere informatieAlgemene ledenvergadering. TiVoC
Algemene ledenvergadering TiVoC Agenda Extra algemene ledenvergadering Het bestuur stelt zich voor Stemming nieuwe bestuursleden Presentatie Beleidsplan 2015-2020 Borrel Even voorstellen Voorzitter Harald
Nadere informatieBegroting Nederlandse Floorball & Unihockey Bond
Begroting 2019 Nederlandse Floorball & Unihockey Bond Nederlandse Floorball en Unihockey Bond Begroting 2019 STAAT VAN BATEN & LASTEN BATEN LASTEN Algemeen 46.219,00 Algemeen 37.555,00 Competitie 67.686,00
Nadere informatieVisie en Beleids document. Jeugdcommissie Mixed Hockey Club Purmerend
Visie en Beleids document Jeugdcommissie Mixed Hockey Club Purmerend Versie 1.0 Geschreven door Alexander Vos, Nicole Schreuder, Mila Prins & Julia Marijnen Inhoud 1 Inleiding 2.1 Doelstelling 2.2 Doelgroepen
Nadere informatieMISSIE en VISIE Koninklijke Voetbal Club Haacht
MISSIE en VISIE Koninklijke Voetbal Club Haacht MISSIE K.V.C. HAACHT SENIORS: MET EIGEN JEUGD ZO HOOG MOGELIJK SPELEN JEUGD: ZORGEN VOOR EEN KWALITEITSVOLLE JEUGDOPLEIDING MET OOK AANDACHT VOOR DE MINDERE
Nadere informatieJaarplan Kalinko 2015-2016. Tijd om te oogsten!
: Tijd om te oogsten! Waarom dit jaarplan? Waar willen we ook alweer naartoe? Wat zijn resultaten 2014-2015? Wat zijn de plannen 2015-2016? Bijlage: resultaten 2014-2015 in detail Waarom dit jaarplan?
Nadere informatieBegroting Nederlandse Floorball & Unihockey Bond
Begroting 2017 Nederlandse Floorball & Unihockey Bond Nederlandse Floorball en Unihockey Bond Begroting 2017 STAAT VAN BATEN & LASTEN BATEN LASTEN Algemeen 46.921,00 Algemeen 35.154,00 Competitie 58.555,00
Nadere informatieJeugdbeleidsplan Hockeyclub Amstelveen
Jeugdbeleidsplan Hockeyclub Amstelveen 2015-2018 14 maart 2015 1 Inleiding Voor u ligt het Jeugdbeleidsplan van MHC Amstelveen. Dit plan is gemaakt door de Technische Commissie (TC) in samenspraak met
Nadere informatieClusterbijeenkomst <cluster> September 2016
Clusterbijeenkomst September 2016 Programma Beleidsplan 2017+ Vitale verenigingen Ledengroei Top honkbal / softbal Financiën Marketing en communicatie Verenigingsonderwerpen Rondvraag Vitale
Nadere informatieONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN Onderdeel van N.O.B. Lid CMAS. Lid NOC*NSF
ONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN 2014 Onderdeel van N.O.B. Lid CMAS Lid NOC*NSF INLEIDING Voor u ligt het jaarplan 2014 vanuit de onderwaterhockey commissie voor de sport onderwaterhockey in Nederland.
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan Nederlandse Floorball & Unihockey Bond
Meerjarenbeleidsplan 2017-2020 Nederlandse Floorball & Unihockey Bond Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3 1. Inleiding... 4 2. Missie en visie... 5 2.1 Missie... 5 2.2 Visie... 5 2.3 Doelstellingen...
Nadere informatieOnze vereniging vanaf begin van dit seizoen
Onze vereniging vanaf begin van dit seizoen Wie doet wat binnen het bestuur? Marjon: Voorzi,er Rob en Henry: Penningmeesters Ed: Secretaris Carien: Contact voor de Jeugdcommissie en andere ac?viteiten
Nadere informatieONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN Onderdeel van N.O.B. Lid NOC*NSF. Lid CMAS
ONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN 2013 Onderdeel van N.O.B. Lid CMAS Lid NOC*NSF INLEIDING Voor u ligt het jaarplan 2013 vanuit de onderwaterhockey commissie voor de sport onderwaterhockey in Nederland.
Nadere informatieONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN Lid NOC*NSF
ONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN 2015 Onderdeel van N.O.B. Lid CMAS Lid NOC*NSF Inleiding Voor u ligt het jaarplan 2015 vanuit de onderwaterhockey commissie voor de sport onderwaterhockey in Nederland.
Nadere informatieDe opleiding tot topsporter en het waterpolo opleidingscentrum
De opleiding tot topsporter en het waterpolo opleidingscentrum HET WATERPOLO OPLEIDINGSCENTRUM: DE OPLEIDING TOT TOPSPORTER Het Waterpolo Opleidingscentrum (WOC) streeft er naar spelers en speelsters in
Nadere informatieSportAanbiedersMonitor 2012
SportAanbiedersMonitor 2012 KNBLO-NL Colofon Mulier Instituut Janine van Kalmthout en Harold van der Werff NOC*NSF Tim Daamen en Hein Veerman De publicatie is tot stand gekomen met medewerking van: Arno
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Versie oktober 2013
BELEIDSPLAN Versie oktober 2013 Op- of aanmerkingen op dit beleidsplan graag schriftelijk indienen bij het bestuur. Dit zal dan besproken worden in de bestuursvergadering. Na de volgende ledenvergadering
Nadere informatieSubsidiereglement sportclubs Kluisbergen
Subsidiereglement sportclubs Kluisbergen Artikel 1 Binnen de perken van de kredieten, daartoe goedgekeurd op de gemeentebegroting, worden aan de erkende sportclubs uit Kluisbergen, die een aanvraagdossier
Nadere informatieeen bloeiende vereniging
een bloeiende vereniging Waarom dit jaarplan? Waar willen we ook alweer naartoe? Wat zijn resultaten 2013-2014? Wat zijn de plannen 2014-2015? Bijlage: resultaten 2013-2014 in detail Waarom dit jaarplan?
Nadere informatie4. Selecties. Zo hoog mogelijk spelen met eigen kweek betekent ook dat we kritisch moeten kijken naar het huidige selectie proces.
HDS Strategie voor de komende vier jaar. 1. Algemeen. Uitgangspunt voor een vereniging met zo n 900 leden moet zijn dat we ambitie hebben. We willen met Dames, Heren en junioren zo hoog mogelijk spelen.
Nadere informatieOpzetten van een vereniging
Het oprichten van een floorballvereniging Een richtlijn De oprichting van een floorballvereniging lijkt een enorme stap. Dit blijkt in de praktijk best mee te vallen. Met goede begeleiding kun je ook als
Nadere informatieJaarrekening 2015 Nederlandse Floorball en Unihockey Bond
Jaarrekening 2015 Nederlandse Floorball en Unihockey Bond Nieuwegein Juni 2016 Voor vragen of opmerkingen: Schriftelijk: NeFUB Wattbaan 31-49 3439 ML Nieuwegein E-mail: info@nefub.nl BALANS PER 31 DECEMBER
Nadere informatieVaststellen van de subsidieregeling Gehandicaptensport(3B, 2015, 118)
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Amsterdam. Nr. 52053 12 juni 2015 Vaststellen van de subsidieregeling Gehandicaptensport(3B, 2015, 118) Afdeling 3B Nummer 118 Publicatiedatum 9 juni 2015 Onderwerp
Nadere informatieDiscussie 5 januari 2014
Discussie 5 januari 2014 Strategie Structuur Cultuur Verloop ledenbestand Ledenbestand (spelend) Overzicht teams Categorie Subcategorie Niveau Plaats Competitie Gem. leeftijd Aantal spelers Trainings frequentie
Nadere informatie21-9-2012 RESULTATEN ZAALVOETBAL 2011/2012 UITVOERING MASTERPLAN REGIOVERGADERING NAJAAR 2012 RESULTATEN ZAALVOETBAL RESULTATEN ZAALVOETBAL
2011/2012 UITVOERING MASTERPLAN REGIOVERGADERING NAJAAR 2012 Inrichting afdeling zaalvoetbal (AO en VO) Uitvoeringplan werkplannen per district Sponsorpropositie Landelijke scheidsrechterscommissie Naamswijziging
Nadere informatieBijlage 8 ALV NTTB West 15 november 2018 Activiteitenplan 2018
Bijlage 8 ALV NTTB West 15 november 2018 Activiteitenplan 2018 Activiteit 1 Regio promotiedagen in kernsteden: Het organiseren van een aantal tafeltennispromotiedagen in de afdeling waarbij verenigingen
Nadere informatieHandleiding Slowpitch Softbal
KNBSB Handleiding Slowpitch Softbal Een handleiding voor het opstarten van Slowpitch Softbal binnen uw honkbal- en softbalvereniging Corinne van de Griendt en Yaelle van Blanken 26-7-2017 Inhoud Wat is
Nadere informatieJaarplan 2016. Goede Begeleiding
Jaarplan 2016 Inleiding 2016 wordt het derde en laatste jaar van het huidige Meerjarenbeleidsplan 2014 2016. Veel van de eind 2013 uitgeschreven ambities zijn inmiddels geheel of gedeeltelijk gerealiseerd.
Nadere informatie(Jeugd-) Beleidsplan Voetbalvereniging Neerlandia 31
(Jeugd-) Beleidsplan Voetbalvereniging Neerlandia 31 Auteur : Jolanda Brokx, Oscar Schouten Versie : 1.1 Datum : april 2015 Contents 2. Inleiding... 3 3. Visie... 3 4. Verenigingsstructuur... 3 5. Aantal
Nadere informatieFunctieomschrijvingen
Voorzitter van de technische commissie Leiding geven aan de technische commissie. Functieomschrijvingen Lid van het bestuur. Dus mede verantwoordelijk voor algemene gang van zaken. De voorzitter van de
Nadere informatiePilot HandbalSchool Brabant IVO-Deurne
Pilot HandbalSchool Brabant IVO-Deurne Inhoudsopgave Wat is de HandbalSchool? Wat doet de HandbalSchool? Hoe zit het met andere sportklassen/initiatieven? Wat is IVO-Deurne? Wat houdt de pilot in? Concreet:
Nadere informatieHandbalvereniging HV Delta Sport
Handbalvereniging HV Delta Sport Sponsorbeleid 2015-2018 1. Algemeen Op 29 juni 1969 is handbalvereniging Delta Sport opgericht, in eerste instantie als handbalafdeling van sportvereniging Delta Sport.
Nadere informatieWat kunnen de programma's 'Sport, Bewegen in de Buurt' en 'Veilig Sportklimaat' voor uw vereniging betekenen? Peet Mercus en Jan Minkhorst, NOC*NSF
Wat kunnen de programma's 'Sport, Bewegen in de Buurt' en 'Veilig Sportklimaat' voor uw vereniging betekenen? Peet Mercus en Jan Minkhorst, NOC*NSF NOC*NSF Nederlandse Olympisch team Topsport en talentontwikkeling
Nadere informatieBeleidsplan scheidsrechters SV Gouda
Beleidsplan scheidsrechters SV Gouda November 2012. Inhoudsopgave Achtergrond en actuele situatie 3 Toekomstbeeld 3 Structuur en organisatie 4 Beloning 5 Opleiding en Begeleiding 5 Budget 6 Beleidsplan
Nadere informatieBIJEENKOMST CLUSTER CLUBS REGIO NIJMEGEN SC WOEZIK,
BIJEENKOMST CLUSTER CLUBS REGIO NIJMEGEN SC WOEZIK, 31-10-2018 BIJEENKOMST CLUSTER REGIO NIJMEGEN AGENDA Opening (19.00 uur) Competitie 8 tegen 8 - Aanloop naar competitie start seizoen 2018-2019 - Ervaringen
Nadere informatieSportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven
Het Katwijkse Sportweetje Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven digitale nieuwsbrief voor het verenigingsleven editie 2015.1 klik en lees het artikel van uw interesse volg
Nadere informatieFrisbee Carrière Club voor elke stad, trainers voor elke club, jeugdteam voor elk kind. rafcelis.be
Frisbee Carrière Club voor elke stad, trainers voor elke club, jeugdteam voor elk kind rafcelis.be Meerjarenbeleidsplan Nederlandse Frisbeebond 2014-2016 Inleiding Voor u ligt het voorstel voor het Meerjarenbeleidsplan
Nadere informatieInformatie avond Ouders 2 e jaars E. RHV Leonidas jeugd en jongste jeugd 23 mei 2018
Informatie avond Ouders 2 e jaars E RHV Leonidas jeugd en jongste jeugd 23 mei 2018 Doel van vanavond Uitleggen wat er verandert voor jullie kinderen Uitleggen hoe de teamindeling tot stand komt Selectie
Nadere informatieNederlandse Go Bond. Go Sportagenda Van spel naar sport?
Nederlandse Go Bond Go Sportagenda 2017+ Van spel naar sport? Go Sportagenda 2017+ Meerjarenbeleidsplan 2017 t/m 2020 Sportagenda 2017+ NOC*NSF De Nederlandse Sportfederatie heeft met zijn Sportagenda
Nadere informatieAgenda. Waarom Kalinko 2020? Hoe zijn we gekomen tot Kalinko 2020? Kalinko 2020! Wat we niet gaan doen!
1 Agenda Waarom Kalinko? Hoe zijn we gekomen tot Kalinko? Kalinko! Wat we niet gaan doen! 2 Reageren op dit document? Mail naar voorzitter@.nl Vastgesteld door de algemene ledenvergadering op 10-09-2016
Nadere informatieDe NBF is er voor alle bowlers. Jaarplan 2020
De NBF is er voor alle bowlers Jaarplan 2020 Jaarplan 2020 2 De ambities die we als bestuur en bureaumedewerkers in 2018 met elkaar beschreven hebben en die terugkomen in het jaarverslag 2018 en in dit
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Versie oktober 2015
BELEIDSPLAN Versie oktober 2015 Op- of aanmerkingen op dit beleidsplan graag schriftelijk indienen bij het bestuur. Dit zal dan besproken worden in de bestuursvergadering. Na de volgende ledenvergadering
Nadere informatieBeleidsplan Twins Sporting Club Oosterhout
2013-2017 Beleidsplan Twins Sporting Club Oosterhout BELEIDSPLAN 1. Inleiding Twins is de roepnaam voor de in Oosterhout gevestigde vereniging Twins Sporting Club. Het beleid van Twins is gericht op het
Nadere informatieJaarrekening Nederlandse Floorball & Unihockey Bond
Jaarrekening 2017 Nederlandse Floorball & Unihockey Bond Balans per 31 december 2017 Winst- en verliesrekening (1) Winst- en verliesrekening (2) Toelichting bij jaarrekening 2017 Voor 2016 werd de boekhouding
Nadere informatieJaarverslag KSV seizoen 2013 2014
Jaarverslag KSV seizoen 2013 2014 Handbalseizoen 2013-2014 zijn we gestart met in totaal 19 teams. Vier damesteams, 1 recreantenteam, 1 G-handbalteam, 1 A-team, twee B-teams, drie C-teams, twee D- teams,
Nadere informatieKernwaarden Wij vinden het belangrijk dat leden, sponsoren en supporters ons ervaren en herkennen als
STRATEGIE 2012-2015 Missie (Wie zijn wij) Voor de vereniging en haar leden de positie van S.V.M.E. in de Eijsdense gemeenschap verankeren, waardoor de toekomst wordt gegarandeerd. S.V.M.E. is een vereniging
Nadere informatieStuderen en sporten Centrum voor Topsport en Onderwijs Eindhoven
Studeren en sporten Centrum voor Topsport en Onderwijs Eindhoven Aanleiding Ambitie Nederlandse sport en overheid: - Nederland bij de Top 10 van de wereld - Nederland op Olympisch niveau in 2016 Minimaal
Nadere informatie5,7. Werkstuk door een scholier 2404 woorden 24 oktober keer beoordeeld
Werkstuk door een scholier 2404 woorden 24 oktober 2008 5,7 13 keer beoordeeld Vak LO Inleiding Dit werkstuk moet ik maken om lichamelijke opvoeding met een voldoende af te sluiten dit jaar. Ook is het
Nadere informatieHANDBALBELEIDSPLAN 2012-2016 KEUKENLAND/WIJHE 92
HANDBALBELEIDSPLAN 2012-2016 KEUKENLAND/WIJHE 92 1.Voorwoord Het voor u liggend beleidsplan bevat de leidraad waarlangs de afdeling handbal van de omnisportvereniging Wijhe 92 de komende periode 2012-2016
Nadere informatieWerkstuk LO Sport en Samenleving
Werkstuk LO Sport en Samenleving Werkstuk door een scholier 2074 woorden 29 november 2004 6,3 51 keer beoordeeld Vak LO Inleiding Het doel van het maken van dit werkstuk is om het vak gym voldoende af
Nadere informatieJeugd beleidsplan. Tafeltennisvereniging. datum
Jeugd beleidsplan Tafeltennisvereniging datum Inhoudsopgave 1. Inleiding blz. 3 2. Missie jeugdcommissie blz. 4 3. Plaats van de jeugdcommissie binnen de club blz. 5 4. Taken jeugdcommissie blz. 6 5. Samenstelling
Nadere informatieSportief beleid
1. Algemene visie Sportief beleid 2018-2019 Als één van de toonaangevende clubs in de provincie streeft MAVOC Mechelen naar een steeds vernieuwend beleid. Enerzijds trachten we onze eerste ploegen op landelijk
Nadere informatieGoodpractice 2: De trainer, een onmisbare schakel
Goodpractice 2: De trainer, een onmisbare schakel Ambities en uitdagingen voor sporter, trainer, begeleiding, ouders, overheid, ondernemer, sponsor en vrijwilliger. Westa 2020 Een leven lang in beweging
Nadere informatieIban: NL73RABO te Rijswijk ZH
Jaarplan 2016 van de Nederlandse Minigolf Bond In het meerjarenbeleidplan van 2012 tot 2016 waardig aan de slag staan de hoofddoelstellingen die in deze periode gehaald dienen te worden. Elk jaar zal er
Nadere informatieImpuls brede scholen, sport en cultuur
Impuls brede scholen, sport en cultuur Sport Koepel Edam Volendam, combineert de hele dag! Sport Koepel is de organisatie voor Edamse en Volendamse sportverenigingen, scholen, sportieve Edammers en Volendammers
Nadere informatieJeugd bij Oranje Nassau.
. Datum: 08 april 2006 Sietze Ketelaar Inleiding. Ongeveer 10 jaar geleden is ON gestopt met het geven van trainingen aan jeugdspelers. Destijds is ON hiermee gestopt omdat de instroom van nieuwe jeugd
Nadere informatieRob van Grootel Selectieprocedure Jeugd Goedgekeurd door: Laatste revisie door: Revisie datum Revisie
Revisie geschiedenis Rev nr Datum Door Aanpassing in tekst B 05-09-2013 RN - Wouts Thema trainingen bij selectie JJ voor de D-elftallen. - Jaarlijks eigen bijdrage voor sponsorkleding. (pagina 4) - Team
Nadere informatieJEUGD BELEIDSPLAN Seizoen
JEUGD BELEIDSPLAN Seizoen 2018-2019 ALGEMENE DOELSTELLINGEN Het beleid en de visie van de jeugdwerking van VOLLEYBALCLUB HZ93 is gebaseerd op volgende zes pijlers: 1. VOLLEYBALCLUB HZ93 = Dé volleybalclub
Nadere informatieSelectieprocedure binnen handbalvereniging SV Zeeburg en indeling overige teams
Selectieprocedure binnen handbalvereniging SV Zeeburg en indeling overige teams Inleiding Wie voor SV Zeeburg kiest voor plezier én ambitie; plezier omdat wij kiezen voor attractief handbal, snel, dynamisch,
Nadere informatieNEDERLANDSE IJSHOCKEY BOND JAARPLAN 2015
NEDERLANDSE IJSHOCKEY BOND JAARPLAN 2015 EINDHOVEN, NOVEMBER 2014 INHOUD pagina 1. Inleiding... 3 2. Wedstrijdsport... 3 3. Topsport en talentontwikkeling... 3 4. Kaderbeleid... 5 5. Dienstverlening aan
Nadere informatieVerenigingen en welzijnswerk voor ouderen Organisatie: NOC*NSF Contactpersoon: Diederik Meijntjes Contactpersoon 2: Diederik Meijntjes Erkenningen:
Verenigingen en welzijnswerk voor ouderen Organisatie: NOC*NSF Contactpersoon: Diederik Meijntjes Contactpersoon 2: Diederik Meijntjes Erkenningen: Sport- en beweegaanbod Achtergrond Samenvatting Samenwerking
Nadere informatie1)Missie. 2)Visie. 4)Inkomsten
1)Missie 2)Visie 3)Organogram Bevo 4)Inkomsten 5)Evolutie ledenaantal Missie Bevo Geetbets is een vaste waarde binnen het divisie en provinciaal volleybal en wil dit ook blijven. Binnen onze club vormt
Nadere informatieSportaanbiedersmonitor
0-100 leden 101-250 leden 251-500 leden 501-1000 leden meer dan 1000 leden 18-2-2016 Sportaanbiedersmonitor context clubs ACCOMMODATIE 428 sportaanbieders hebben meegedaan 94% een vereniging 38% van de
Nadere informatieBeleidsvisie BCNieuwerkerk
Beleidsvisie BCNieuwerkerk 2017-2022 Missie Visie Beleid BCN 2017.Docx 17-04-2017 1/8 Doel... 3 Leeswijzer... 3 Missie... 3 Visie... 4 Beleid... 5 1. Bestendig:... 5 a. Financieel gezond en betaalbaar...
Nadere informatieTechnisch Beleidsplan LTC Zee en Duin 2013-2018 Uitgangspunten van beleid
Technisch Beleidsplan LTC Zee en Duin 2013-2018 Uitgangspunten van beleid Technisch Beleidsplan LTC Zee en Duin Page 1 Inhoudsopgave: Technisch beleid: 1.1 Jeugdbeleid: 1.2 Plan van aanpak Jeugd selectieplan
Nadere informatieUitgangspunten selectieteams en het selectieproces. seizoen 2018/2019
April 2018 Uitgangspunten selectieteams en het selectieproces Uitgangspunten: seizoen 2018/2019 De Head Coach (HC) 1 is samen met de Technische Commissie (TC) verantwoordelijk voor de indeling en begeleiding
Nadere informatieJongeren winnen veel met sport GERARD DIELESSEN, ALGEMEEN DIRECTEUR NOC*NSF:
Jongeren winnen veel met sport GERARD DIELESSEN, ALGEMEEN DIRECTEUR NOC*NSF: Met Olympic Moves bereiken en inspireren we jongeren uit het voortgezet onderwijs met de kracht van sport en dragen we actief
Nadere informatieCombinatiefuncties in Rotterdam Aanknopingspunten met bestaand beleid
Aanknopingspunten met bestaand beleid Voorstellen Mera Oosterom Beleidsmedewerker actieprogramma Voeding en Beweging + interim projectleider Combinatiefuncties Inhoud De aanloop Uitgangspunten in Rotterdam
Nadere informatieBegroting Nederlandse Floorball & Unihockey Bond
Begroting 2018 Nederlandse Floorball & Unihockey Bond Nederlandse Floorball en Unihockey Bond Begroting 2018 STAAT VAN BATEN & LASTEN BATEN LASTEN Algemeen 44.353,00 Algemeen 33.495,00 Competitie 64.022,00
Nadere informatieHandbalSchool Brabant
HandbalSchool Brabant Missie en Visie Onze missie: Het bevorderen van (top)handbal binnen het NHV in het bijzonder Brabant en Zeeland door talentontwikkeling. Dit door het aanbieden van trainingen (en
Nadere informatieVersterking. Visie & plan toekomst sportverenigingen in Nederland 2012-2016. Professionalisering Positionering Samenwerking
Versterking Visie & plan toekomst sportverenigingen in Nederland Professionalisering Positionering Samenwerking 2012-2016 Samenleving Energie uit het hart van de samenleving Sportverenigingen Brancheorganisatie
Nadere informatieAgendapunt 8.1 Jaarplan 2017
Agendapunt 8.1 Jaarplan 2017 Het bondsbestuur heeft, naar aanleiding van de feedback van de afgevaardigden (tijdens jaar- en bondsvergaderingen en andere ontmoetingen) en op basis van eigen ervaring, geconcludeerd
Nadere informatieToekomst van de beachvolleybal competitie Beachvolleybal connects!
Inleiding Sinds 1989 is beachvolleybal onderdeel van het Nederlandse sportlandschap. Waar de sport begon met pionieren door een kleine groep mensen, is beachvolleybal nu zowel in de top als breedte niet
Nadere informatieJaarplan 2015. Nederlandse Go Bond. Nederlandse Go Bond Schokland 14 1181 HV Amstelveen 020-645 55 55 bondsbureau@gobond.nl www.gobond.
Jaarplan 2015 Nederlandse Go Bond Nederlandse Go Bond Schokland 14 1181 HV Amstelveen 020-645 55 55 bondsbureau@gobond.nl www.gobond.nl 1 Amsterdams Toernooi 2014 Foto Harry van der Krogt Jaarplan 2015
Nadere informatieScheidsrechter (Sr) plan 2014-15
Scheidsrechter (Sr) plan 2014-15 Introductie problematiek (korte/ lange termijn) Inventarisatie Wat vragen we Wat bieden we Voorstel bestuur Keuze club-leden / Discussie De Realiteit Van: Competities NBB
Nadere informatieTechnisch Beleidsplan AFAS-LEOS
Technisch Beleidsplan AFAS-LEOS 2016-2021 1.Visie Leos staat voor Leusden En Om Streken. We zijn een club met een levendige verenigingscultuur. We hebben ca. 140 competitie spelende leden. De recreantenafdeling,
Nadere informatieBeleidsplan TSBV Pendragon
Beleidsplan TSBV Pendragon April 2007 Mariek Nanninga Ralf Bardoel 1 Inhoudsopgave Introductie...3 1 Leden...3 2 Financiën...4 3 Public Relations...5 3.1 Status...5 3.2 Toekomst...5 4 Doelstellingen...6
Nadere informatieSportZeeland wil een gezonde actieve leefstijl stimuleren bij alle inwoners van Zeeland
SportZeeland wil een gezonde actieve leefstijl stimuleren bij alle inwoners van Zeeland Elke Zeeuw moet naar eigen mogelijkheden kunnen sporten en bewegen Hoofdtaken: Sportservice Sportpromotie Sportadvies
Nadere informatieNHV Seizoenplan
NHV Seizoenplan 2017-2018 Dit NHV Seizoenplan 2017-2018 is het tweede seizoenplan dat is afgeleid van het NHV Meerjarenbeleidplan 2016-2020, dat als motto Handbal Scoort! heeft gekregen. Er is gekozen
Nadere informatiePRESENTATIEGIDS TOPSPORT SCHUURMAN BZC 2013-2014 EREDIVISIE
PRESENTATIEGIDS TOPSPORT SCHUURMAN BZC 2013-2014 EREDIVISIE JEUGDOPLEIDING Ruim tien jaar geleden geloofden nog maar weinig mensen dat het voor Schuurman BZC mogelijk zou worden in de eredivisie waterpolo
Nadere informatieWIJ ZIJN BASKETBAL VLAANDEREN - BELEIDSPLAN IF YOU ARE A BASKETBALL PLAYER YOU WILL HAVE TO SHOOT
WIJ ZIJN BASKETBAL VLAANDEREN - BELEIDSPLAN 2017-2020 - IF YOU ARE A BASKETBALL PLAYER YOU WILL HAVE TO SHOOT STRATEGISCHE DOELSTELLING 1 TRAINERS EN COACHES We streven er naar om tegen 2020 een structurele
Nadere informatieDe NTTB. dat zijn wij SAMEN!
De NTTB dat zijn wij SAMEN! W E L K O M Voorstellen AB- en HB-leden Uitleg programma Doel van deze avond Organisatorische mededelingen Trends Langzaam maar zeker afnemend ledental (maar meer sportconsumenten?)
Nadere informatievoor sport en voor jou!
voor sport en voor jou! Wat bespreken we vandaag Sportbeleid van Roosendaal o Impuls Brede School, Sport & Cultuur o Uitvoeringsopdracht - Projectgebieden - Sporten voor 50 + - Sporten met beperkingen
Nadere informatieNaar een veiliger sportklimaat (VSK)
Naar een veiliger sportklimaat (VSK) Een sportbreed programma dat sportief gedrag stimuleert en ongewenst gedrag aanpakt Sportcongres Leiden -5 november 2014 Door: Nathalie Verdult Aanleiding VSK De sport
Nadere informatieSamen sporten met Mission Olympic De grootste schoolsportcompetitie van Nederland
Samen sporten met Mission Olympic De grootste schoolsportcompetitie van Nederland 14393_brochure mission olympic_a4_v6.indd 1 02-09-11 17:02 Samen sporten met Mission Olympic Sporten is goed voor je gezondheid
Nadere informatieJaarplan Bestuur Groningen Atletiek 2017
Jaarplan Bestuur Groningen Atletiek 2017 Inhoudsopgave Inleiding 2 Blz. 1. Verstevigen vereniging structuur 3 2. Werken aan de visie en missie 3. Versterken vereniging- ledengroei 4. Verbeteren kwaliteit
Nadere informatieBELEIDSPLAN Versie: _extract
BELEIDSPLAN 2018-2020 Versie: 20180721_extract CONTEXT Behoefte aan een plan over de toekomst van de club Kinheim Doel is om als Kinheim weer (h)erkend worden als dé honk- en softbal vereniging van Haarlem.
Nadere informatie1. Binnen het totaalbeleid van de organisatie ere en te onderscheiden meerjaren topsportbeleid is (uitwerking deelelementen zie bijlage 2).
Topsportstatuut Nederlandse Bowling Federatie 2010 Aanbeveling 2 goed sportbestuur 1. Binnen het totaalbeleid van de organisatie ere en te onderscheiden meerjaren topsportbeleid is (uitwerking deelelementen
Nadere informatieTechnisch Verenigings Plan
Technisch Verenigings Plan V.V. Foreholte november 2013 0 WOORD VOORAF Het hoofdbestuur dankt allen die hun bijdrage hebben gegeven aan de totstandkoming van dit document. MISSIE V.V. Foreholte is een
Nadere informatieCT voor Dummies. Meerjaren beleidsplan voor Handbalvereniging De Cirkeltijgers 2010-2015
CT voor Dummies Meerjaren beleidsplan voor Handbalvereniging De Cirkeltijgers 2010-2015 Voorwoord Het gaat goed met de Cirkeltijgers! Kijk naar het ledenaantal, kijk naar de financiële situatie en voel
Nadere informatieHandbalSchool Brabant. 20 september 2015
HandbalSchool Brabant Onze missie: Missie en Visie Het bevorderen van (top)handbal binnen het NHV in het bijzonder Brabant en Zeeland door talentontwikkeling. Dit door het aanbieden van een opleidingsprogramma
Nadere informatieWKV Reflex Vrijwilligersbeleid v
WKV Reflex Vrijwilligersbeleid v2016 0.4 1.1 Aanleiding Binnen onze vereniging worden diverse activiteiten verricht. Uiteraard zijn dit hoofdzakelijk korfbalactiviteiten, maar daarnaast maken we ook graag
Nadere informatieJeugdplan 2006 2010 Croonenburg te castricum
Jeugdplan 2006 2010 Croonenburg te castricum Volleybal dat is toch in drie keer de bal terug over het net spelen.??? Ja en je mag eerst vangen en dan gooien als je nog maar net begint. Dus eigenlijk is
Nadere informatie2. Brede basis Om het bovengenoemd aantal op te vangen zal er een brede basis moet zijn aan trainers.
Doel van deze avond Eerste aanzet tot het opzetten van een 10 jaren plan Basisidee Visie wat over 10 jaar 1. Jeugd is de toekomst Het doel is om in elke leeftijdgroep 2 teams te hebben zodat je ieder niveau
Nadere informatieSponsor Beleidsplan SV Christofoor, Afdeling Basketbal Seizoen 2014-2015
Sponsor Beleidsplan SV Christofoor, Afdeling Basketbal Seizoen 2014-2015 Het eerste jaar gelijk al een kampioensteam: de U14 Rev 1: Eerste officiële versie Datum: oktober 2014 Index 1 Geschiedenis Basketbal
Nadere informatie