Bestuursverslag Humanistisch Verbond en Steunfonds
|
|
- Floris Baert
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bestuursverslag Humanistisch Verbond en Steunfonds 1.1 Doelstelling De vereniging Humanistisch Verbond, opgericht in 1946, is een levensbeschouwelijke organisatie die als doel heeft: 1. zingeving en inspiratie te bieden bij het doordenken van en het zoeken naar oplossingen voor maatschappelijke en persoonlijke (levens) vragen. Wezenlijk onderdeel van de humanistische levensbeschouwing is het vermogen van mensen tot onderscheidend oordelen, waarvoor alleen zij verantwoordelijk zijn en het nemen van verantwoordelijkheid voor zijn/haar omgeving. Centraal staan waarden zoals zelfbeschikking, keuzevrijheid, gelijke behandeling en verdraagzaamheid. 2. bij te dragen aan een humane samenleving door middel van activiteiten en diensten die de verantwoordelijkheid van mensen voor zichzelf en hun medemens versterken, door deelname aan de maatschappelijke discussie (via themacampagnes en dialoog- bijeenkomsten ) en het ondersteunen van humanistische diensten: humanistisch geestelijk raadswerk, uitvaartbegeleiding, relatieviering en humanistisch vormingsonderwijs. De vereniging is statutair gevestigd in Utrecht. Het bestuur bestaat op 31 december 2007 uit R. Zunderdorp (voorzitter), M Sturm (secretaris), J. van Oudenaarden (penningmeester), S. Daru, A. van Geest, R. Buitenweg en H. Pott (leden). Directeur is I.M. de Vries. De Stichting Steunfonds Humanisme is een werkstichting van het Humanistisch Verbond en heeft als doel het werven van middelen (en het beleggen daarvan) ten behoeve van het Humanistisch Verbond. Het Steunfonds doet dat onder meer via direct-mailacties onder particulieren en door het verwerven van nalatenschappen en legaten. Een groot deel van de inkomsten draagt het Steunfonds direct af aan het Humanistisch Verbond voor het uitvoeren van zijn doelstelling. Een deel wordt gespaard en een deel wordt belegd in obligaties en aandelen. De stichting is statutair gevestigd in Amsterdam. Het bestuur bestaat op 31 december 2007 uit G.J.P. van Otterloo (voorzitter), T. Basdew (secretaris/penningmeester), M.W. Sturm, H.J. Hartmans, W. Meijling (leden) Landelijk bureau 2007 is een jaar waarin het Humanistisch Verbond letterlijk en figuurlijk niet stil zit. In april verhuist het HV naar het pand Human.nl aan de Weteringschans in Amsterdam. Samen met programmamakers van de Humanistische Omroep, het bureau van de Humanistische Alliantie en landelijke projecten van Humanitas bewonen we een mooie plek waar geestverwanten in en buiten de humanistische beweging elkaar kunnen ontmoeten : van verbond naar netwerk. Het is een langgekoesterde wens, die bovendien een structurele besparing op de jaarlijkse huurkosten betekent. Ook inhoudelijk zijn we volop in beweging en werken we aan de doelstellingen van het Meerjarenprogramma zelf denken, samen leven : Centrale doelstellingen uit het Meerjarenprogramma zijn: een herkenbare rol van de humanistische levensbeschouwing als een morele en zinvolle levensvisie in de publieke, maatschappelijk-politieke discussie: het publieke humanisme het in beeld brengen en op eigentijdse wijze benutten van de rijke traditie aan humanistische inspiratiebronnen bij maatschappelijke en persoonlijke zingevingvragen: existentieel humanisme; versterking van het draagvlak voor en aanbod van humanistische diensten en het ontwikkelen van een meer inhoudelijke relatie tussen HV en de humanistische dienstverleners: gezonden en verbonden ; een grotere betrokkenheid van leden bij de verdieping en profilering van de humanistische levensbeschouwing en versterking van de samenwerkingsrelaties binnen en buiten de Humanistische Alliantie: van verbond naar netwerk. Samengevoegde jaarrekening
2 Het Programma 2007 beoogt een concrete bijdrage te leveren aan deze doelstellingen, hetgeen onder meer tot uitdrukking komt in : toenemende aandacht voor de humanistische levensbeschouwing in de media (landelijk en regionaal/lokaal) ten opzichte van 2006; een netto ledenwinst van 500 (stand 2006: betalende leden; stand 2005: 8.686); groei aantal bezoekers van de HV website, aantal hits t.o.v 2006 (peildatum, 31 december). Op basis van de cijfers uit 2005 en 2006 is de inzet een stijging van 30% van het aantal bezoekers en een stijging van 50% van het aantal bekeken pagina s (bezoekers 2006 en 2005 respectievelijk en ; bekeken pagina s 2006 en 2005 respectievelijk en ); minimaal 100 deelnemers aan landelijke HV activiteiten; Van Praagprijs minimaal 400 bezoekers minimaal 100 deelnemers aan HV bijeenkomsten voor de geestelijke verzorging en humanistische uitvaartbegeleiders; betrokkenheid van leden/afdelingen bij de uitvoering van het (meerjaren)programma en sluiten met hun activiteiten in toenemende mate aan bij de onderwerpen en activiteiten uit het Meerjarenprogramma. In paragraaf 1.5. en 1.6 over de activiteiten wordt ingegaan op de resultaten van de activiteiten in relatie tot genoemde doelstelling. Een uitgebreid overzicht is te vinden in het Jaarbeeld 2007 Overtuigd Genuanceerd. Dit Jaarbeeld is 21 mei 2007 toegestuurd aan alle leden en donateurs. Formatie Eind 2007 zijn er 15 medewerkers in vaste dienst bij het HV. Hiervan zijn 11 vrouwen en 4 mannen. Twee medewerkers hebben een dienstverband voor 100% en twaalf medewerkers hebben een dienstverband dat varieert van 24/26 uur (zes medewerker) tot 32 uur (zes medewerkers), en één medewerker heeft een vaste aanstelling van 1,5 uur per week. De vaste formatie omvat eind 2007 in totaal 11, 59 fte. De gemiddelde leeftijd is in 2007 tussen 47 en 48 jaar. In 2007 is gebruik gemaakt van één uitzendkracht (ter ondersteuning van het secretariaat) en zes freelance medewerkers: drie ter ondersteuning van het programma humanistische diensten één ter ondersteuning van de communicatiewerkzaamheden (website) één ter ondersteuning van Jong HV één medewerker voor het project De Dialoog In 2007 zijn twee medewerkers secretariaat uitgestroomd, in maart en december Drie medewerkers zijn ingestroomd. Eén medewerker secretariaat (maart 2007), een programmamedewerker humanistische diensten (april 2007) en een medewerker communicatie/webredacteur (september 2007). Per 31 december 2007 zijn er twee vacatures op het secretariaat. Organisatie Met ingang van januari 2007 wordt de financiële administratie overgedragen van Humanitas naar Van Tunen en partners. Dit betekent dat het beheer van de financiën ten kantore van het HV plaatsvindt. De reden daarvoor is kwaliteitsverbetering en kostenbesparing. Hoewel de beoogde besparing uiteindelijk beperkt zal zijn en eerst in 2008 tot uitdrukking zal komen, is het inzicht in en de kwaliteit van de financiële administratie en het financiële beheer aanmerkelijk verbeterd. Begin 2007 wordt besloten tot de invoering van een nieuw relatiebeheersysteem Charibase teneinde beter tegemoet te kunnen komen aan de wensen van de leden. In aansluiting op de invoering van dit nieuwe systeem zal in 2008 ook de relatieadministratie van Humanitas overgaan naar het HV. Aanvankelijk was de bedoeling dat de overdracht van de relatieadministratie m.i.v zou plaatsvinden. In tweede instantie is besloten eerst het nieuwe beheersysteem in te voeren en daarna de administratie over te nemen. Ter voorbereiding op deze overdracht wordt in de loop van 2007 advies ingewonnen voor een andere inrichting van het secretariaat. De verticale organisatiestructuur staat een gemeenschappelijke verantwoordelijkheid voor overstijgende werkzaamheden in de weg en belemmert vervanging bij Samengevoegde jaarrekening
3 ziekte, vakantie en collegiale ondersteuning in piekperiodes. Het onderzoek/advies wordt in november afgerond en in december start de procedure voor twee vacatures. In 2007 eindigt de overeenkomst van het HV met uitgeverij SWP voor het tijdschrift de Humanist. Het hele jaar wordt met Uitgeverij BOOM en de Humanistische Omroep gewerkt aan de doorstart van het tijdschrift dat in 2008 zal verschijnen onder de titel Human. In december tekent het HV een nieuwe overeenkomst met uitgeverij BOOM en 1 januari 2008 is de overdracht een feit. De redactie van Human wordt ondergebracht bij het HV in het pand Human.nl. De Humanistische Alliantie ondergaat in 2007 een organisatorische herinrichting ten einde meer recht te doen aan de functie van samenwerkingsplatform en om de financiële tekorten het hoofd te bieden. Voor het HV betekent dit dat met ingang van 2008 het werkgeverschap van de Stichting Socrates wordt overgenomen en dat het secretariaat van de stichting ondergebracht wordt in het pand Human.nl Bestuur Het HV-bestuur komt in 2007 zeven keer bijeen. Op 28 juni vindt een gezamenlijk beleidsmiddag plaats met de medewerkers over de voortgang in de activiteiten 2007 en een vooruitblik op de prioriteiten in Op de agenda van de bestuursvergaderingen staan de reguliere agendapunten zoals werkprogramma, begroting en jaarrekening, inhoudelijke en financiële rapportages, voorbereiden ALV. Daarnaast in 2007 zijn belangrijke agendapunten de visieontwikkeling inzake een menswaardig levenseinde, de positie van levensbeschouwing met name de islam - in het publieke domein, de kwaliteitsverbetering van de benoemingsprocedure, benoemingscommissie en bestuurscommissie geestelijke verzorging. Ook de verhuizing naar de Weteringschans, de overdracht van het tijdsschrift de Humanist vragen de aandacht van het bestuur, evenals de reorganisatie van de Humanistische Alliantie. Het bestuur van het Steunfonds vergadert in 2006 vier keer. Belangrijkste agendapunt is de voortgang in de fondswerving, met name uit nalatenschappen en erfenissen, en het beheer van het HVvermogen (beleggingen). Bestuurswisselingen Voor de HV-bestuursleden Ben Elkerbout (secretaris) en Adriaan van Geest (portefeuillehouder geestelijke verzorging) loopt in november de tweede bestuurstermijn van drie jaar af. Op de ALV wordt Magdaleen Sturm verkozen tot algemeen secretaris. Omdat er ten tijde van de ALV nog geen geschikte opvolger is voor de portefeuille Van Geest, heeft de ALV besloten zijn zittingstermijn met een jaar te verlengen. De statuten bieden daartoe de mogelijkheid. In 2007 vinden geen wisselingen plaats in het bestuur van het Steunfonds Humanisme. Bestuurskosten Het bestuurslidmaatschap van HV en Steunfonds is onbezoldigd en er zijn geen leningen, voorschotten en garanties verstrekt. Op grond van een declaratieregeling worden onkosten zoals reisen telefoonkosten vergoed. Andere bestuurskosten zijn cateringkosten voor de bestuursvergaderingen en representatiekosten. Nevenfuncties bestuursleden Bestuursleden van het Steunfonds vervullen de volgende nevenfuncties: Wim Meijling : Lid Kamer van Toezicht over de notarissen en kandidaat-notarissen Almelo Docent Erfrecht Beroepsopleiding notariaat Bestuurslid Stichting Pensioenfonds Unique Nederland te Losser (tot ) Lid klachtencommissie Humanitas Onder Dak Enschede (tot ) Gerrit Jan van Otterloo: Voorzitter Raad van Toezicht Stivoro (voor een rookvrije toekomst) Voorzitter Raad van Toezicht Stichting de Compaan te Den Haag Voorzitter Stichting HSHB (Steunfonds voor humanistische projecten in de ouderenzorg) Stichting HSHB Dienstverlening Stichting S.D.I.H. Vice voorzitter Sichting Steinmetz/ de Compaan Samengevoegde jaarrekening
4 Secretaris Kring van Experts Secretary/treasure Stichting Health Management an Quality Secretaris commissie rechtspositie van de vereniging oud-leden Tweede Kamer Lid Governance Gezondheidszorg van de Stichting Scheidsgerecht Gezondheidszorg Magdaleen Sturm Lid redactie rubriek overheidsmanagement (vanaf maart 2007) Lid redactie Tijdschrift Vitale Stad (vanaf mei 2007) Voorgedragen als lid Kwaliteitsteam Beemster (vanaf november 2007) Voorzitter Stichting Bedrijvencentrum voor Vrouwen Amsterdam Oost ( tot juni 2007) In het bestuursverslag van 2008 zal een overzicht van de nevenfuncties van de bestuursleden van het verbond worden toegevoegd. 1.4 Financiën Het boekjaar 2007 wordt afgesloten met een negatief resultaat van Begroot was een tekort van hetgeen betekent dat het negatieve resultaat lager uitvalt dan begroot. Samengevoegde jaarrekening
5 Inkomsten De inkomsten in 2007 zijn aanzienlijk hoger dan begroot, te weten Dit resultaat heeft te maken met de hogere inkomsten uit nalatenschappen, actieopbrengsten en contributies. De hogere inkomsten uit contributies zijn het resultaat van de wervingsactie, die in 2007 tot een netto ledenwinst leidt van 1025 leden. Daarmee lijkt in 2006 inderdaad een opwaartse trend te zijn ingezet. We sluiten het jaar af met betalende leden (tegenover in 2006) en medeleden (tegenover in 2006). Wat betreft de wervingsacties voor een extra bijdrage onder de HV leden zijn de resultaten beter dan in voorgaande jaren. De inschatting is dat dit samenhangt met het feit dat deze acties anders dan in voorgaande jaren - op gezamenlijke titel van Steunfonds en HV plaatsvindt. De hogere inkomsten uit nalatenschappen zijn onvoorspelbaar. De nalatenschappen worden verantwoord op het moment dat de opbrengst betrouwbaar kan worden vastgesteld. De afwikkeling van nalatenschappen heeft doorgaans een doorlooptijd van één of meerdere jaren. Uitgaven De uitgaven zijn in 2007 zijn eveneens aanzienlijk hoger dan begroot, te weten Dit hangt in grote lijnen samen met: de niet begrote kosten voor de verhuizing van het HV en Steunfonds naar de Weteringschans ad ; de niet begrote kosten voor een nieuw relatiebeheersysteem ad ; een niet begrote dotatie ad voor de voorziening dubieuze debiteuren. Een deel van de inkomsten draagt het Steunfonds af aan het Humanistisch Verbond. Een deel wordt belegd in obligaties en aandelen om te zorgen dat het Verbond ook op langere termijn kan blijven werken. Het tegenvallende resultaat van de beleggingen is ontstaan door lagere inkomsten uit beleggingen. Het beheer van de beleggingsportefeuille heeft het bestuur van het Steunfonds uitbesteed aan Schretlen en Co. Gezien de doelstelling van HV en Steunfonds is het risicoprofiel van de beleggingen gematigd defensief. De bank heeft een mandaat om binnen de marge van 60% vastrenderende waarden (obligaties) 40% aandelen wijzigingen aan te brengen in de portefeuille. Het bestuur krijgt maandelijks inzicht in de beleggingsportefeuille. Wijzigingen worden altijd vooraf voorgelegd aan de penningmeester en vervolgens goedgekeurd door het bestuur van het Steunfonds. Minimaal twee keer per jaar vindt een bespreking plaats tussen bestuur/penningmeester Steunfonds, directeur HV en de accounthouder van Schretlen over de prestaties van de beleggingen en wordt het risicoprofiel besproken. Functie en omvang eigen vermogen Het eigen vermogen van het HV (= Vereniging en Steunfonds) exclusief bestemmingsreserves en - fondsen omvat eind Naast de financiering van het HV heeft het eigen vermogen ook de functie het risico van tegen- of wegvallende inkomsten op te vangen. Met name de inkomsten uit nalatenschappen zijn met grote onzekerheden omgeven: wanneer nalatenschappen vrijkomen en wat de omvang ervan zal zijn is volstrekt onvoorspelbaar. Ook is sprake van toenemende concurrentie in het werven van nalatenschappen. Anders dan de baten zijn de kosten van HV/Steunfonds in belangrijke mate als vast te typeren. Eventuele noodzakelijke aanpassing van de kostenstructuur onder handhaving van de continuïteit van de organisatie vergt derhalve geruime tijd. Tegen de achtergrond van deze risico s is een aanzienlijk deel van het eigen vermogen benodigd om enerzijds continuïteitsrisico s voor de korte- en lange termijn te kunnen dekken en een redelijk aantal jaren door te kunnen gaan om alternatieve inkomsten bronnen te genereren. Anderzijds is de reserve ook nodig om in geval van reorganisaties de kosten van een fatsoenlijk Sociaal Plan te kunnen dekken. Het CBF geeft aan dat van het eigen vermogen een bedrag van 1,5 keer de uitvoeringskosten gereserveerd kan worden als continuïteitsreserve voor de korte termijn. Daarnaast is er volgens de Samengevoegde jaarrekening
6 CBF systematiek ook behoefte aan een continuïteitsreserve om ook in de toekomst aan de verplichtingen jegens de doelstelling te kunnen voldoen. Zoals toegezegd in 2006 is een analyse gemaakt ten behoeve van de normering voor de omvang van het eigen vermogen/de continuïteitsreserve. Samengevoegde jaarrekening
7 De reserve zal bestaan uit 4 elementen: De normale CBF norm. Deze norm geeft een buffer om kosten voor de korte termijn op te vangen. De CBF norm is 1,5 maal de jaarlijkse kosten van de werkorganisatie voor een bedrag: Een opslag op de CBF norm in verband met de bijzondere kosten structuur van HV. In tegenstelling tot veel goede doelen organisaties heeft HV veel eigen kosten en bijna geen subsidie uitgaven. Voor deze component wordt een opslag van 1 gehanteerd op de normale CBF norm: Een separate component omdat het vermogen niet alleen een opvang van risico s is, maar een belangrijke inkomsten stroom, waarmee de activiteiten gefinancierd worden. Voor deze component is een beleggingsvermogen nodig van circa De externe opbrengstenstroom uit hoofde van nalatenschappen is erg belangrijk maar erg onvoorspelbaar en volatiel. Er is extra vermogen nodig om deze fluctuaties op te vangen Sinds het boekjaar 2003 worden de inkomsten uit nalatenschappen begroot op Om een rendement van te genereren moet de beleggingsportefeuille gegroeid zijn tot 10,0 miljoen, uitgaande van een gemiddeld rendement van 4%. Veiligheidshalve is een extra vermogen nodig van 50% van om fluctuaties op te vangen. Derhalve Naast het eigen vermogen beheert het Steunfonds ook de gelden voor 22 afdelingen van het Humanistisch Verbond en vier aanverwante humanistische organisaties. Een aantal afdelingen beschikt over een eigen vermogen. Ten einde afdelingen ertoe te bewegen deze reserves om te zetten in activiteiten voor de doelstelling is in 2006 met instemming van de Algemene Ledenvergadering het huishoudelijk reglement aangepast. De afspraak is dat het eigen vermogen over een periode van vijf jaar aanzienlijk is teruggebracht. In 2007 is het gezamenlijke vermogen van de afdelingen met afgenomen. 1.5 Activiteiten 2007: Fonds- en ledenwerving Fondswerving Het Steunfonds en het Verbond ontvangen in 2007 inkomsten uit de contributies van de leden, giften en nalatenschappen en uit een bescheiden overheidssubsidie. Dat is niet voldoende voor alle activiteiten. Actief extra geld werven is dus nodig. Steunfonds en het Verbond voeren gezamenlijk actie voor extra geld middels een brief aan alle leden en donateurs in het voor- en najaar met het verzoek om een extra bijdrage. In het voorjaarsactie wordt aandacht gevraagd voor het vergroten van de zichtbaarheid van het humanisme in de samenleving. De actie brengt op, meer dan begroot. In de najaarsactie staat de aandacht voor humanistische waarden centraal, hetgeen resulteert in een opbrengt van , twee keer zoveel als begroot. Op de achterzijde van de actiebrieven wordt gewezen op de mogelijkheid om een notariële akte ten gunste van het Steunfonds af te sluiten. Van deze fiscaal aantrekkelijke schenkingsmogelijkheid wordt in toenemende mate gebruik gemaakt. De totale opbrengst van de notariële schenkingsakten is ; een daling ten opzichte van 2006, maar hoger dan begroot. In 2007 worden 24 nieuwe erfstellers geregistreerd en omvat het bestand eind van het jaar 339 potentiële erfstellers. In 2007 worden 56 nalatenschappen behandeld: 17 nieuw in behandeling, 21 lopend, 18 afgehandeld. Ledenwerving In 2007 opnieuw wordt de ledenwervingscampagne Zonder uw steun is het humanisme aan de goden overgeleverd voortgezet. Op basis van de evaluatie van 2006 worden minder advertenties geplaatst en de beschikbare middelen vooral ingezet voor het uitzenden van de radiospot. Het resultaat is bijzonder goed en we sluiten het jaar trots af met een netto ledenwinst van Activiteiten 2007: doelstelling Ledenblad Humus Humus verschijnt in 2007 vier maal, rond de dag dat de seizoenen wisselen. De redactie van Humus streeft naar een goede informatievoorziening voor de leden, met inhoudelijke stukken, interviews en achtergrondartikelen. Samengevoegde jaarrekening
8 Samengevoegde jaarrekening
9 Website In 2007 wordt de website verder uitgebouwd als communicatiemiddel voor activiteiten, opinie en werving. Een nieuw onderdeel zijn de inhoudelijke dossiers. Deze bieden informatie en inspiratie voor dialoog en debat. Daarnaast wordt de humanistische canon verder uitgebreid. Eveneens wordt geïnvesteerd in actualiteit en in de loop van 2007 verschijnen er vrijwel dagelijks nieuwe berichten. De website wordt keer bezocht, hetgeen een groei is van 30% ten opzichte van In totaal bekijken de bezoekers meer dan pagina s. De website is uitstekend te vinden via Google op onderwerpen als humanisme, autonomie, euthanasie en geestelijke verzorging. Jaarbeeld Het jaarbeeld 2006 krijgt een nieuwe vormgeving en verschijnt in mei Leden, donateurs, partners van de Humanistische Alliantie en andere gerelateerde organisaties ontvangen het samen met de voorjaarsmailing. Algemene Ledenvergadering De algemene ledenvergadering is op 24 november. Ruim honderd leden bezoeken de bijeenkomst. s Morgens vindt een discussie plaats over de rol van levensbeschouwing in de samenleving rond de thema s vreemdelingenbewaring, waardig levenseinde, de gevolgen van veiligheidsmaatregelen voor het recht op privacy, en homoseksualiteit en levensbeschouwing.. s Middags is de ledenvergadering en worden de plannen voor 2008 met instemming begroet. De financiën zijn op orde, de belangstelling voor het HV van leden en de media neemt toe en de samenwerking met andere humanistische organisaties is uitstekend. Dienstverlening afdelingen In juni vindt een ledenbijeenkomst plaats waaraan circa 100 leden deelnemen. Zij gaan met elkaar en de landelijke organisatie in gesprek over nieuwe vormen van betrokkenheid van leden bij de activiteiten van het HV. De dag resulteert in meerdere ledengroepen die zich willen inzetten voor bijvoorbeeld activiteiten voor nieuwe leden ( ontwikkeling scholingsaanbod), of een inhoudelijk thema willen uitwerken ( humanisme en kunst, humanisme Europa). Via een driewekelijkse digitale nieuwsbrief worden actieve leden op de hoogte gesteld van de laatste nieuwtjes en aankondigingen van wat te gebeuren staat. Daarnaast bieden de servicepagina s op een besloten deel van de website informatie over mogelijke activiteiten, een sprekerspool voor een veelheid aan onderwerpen en ideeën voor publiciteit. In september vindt het jaarlijkse penningmeestersoverleg plaats, waarin de penningmeester van het hoofdbestuur in gesprek gaat met de afdelingspenningmeesters over financiële (beheer) kwesties die zowel op de korte als lange termijn spelen. Jong HV In 2007 telt Jong HV 650 leden onder de 35 jaar. Dat zijn er 48 meer dan in Circa 270 daarvan zijn actief. Het aantal unieke bezoekers van de Jong HV website is per maand. Naast de gesprekgroepen, weekends en wandelingen voert Jong HV in 2007 een onderzoek uit naar de verwachtingen van de achterban. Daaraan nemen 68 actieve leden deel. Zij verwachten dat Jong HV vooral inhoudelijk informeert over humanisme en een platform biedt waar gelijkgestemde jongeren met elkaar in contact komen. Het onderzoek levert ook 10 nieuwe vrijwilligers op die zich willen inzetten voor het organiseren van activiteiten. Publiek debat Belangrijke activiteiten onder deze noemer zijn de uitreiking van de Van Praagprijs en de Socrateslezing. De Van Praag-prijs 2007 is op 20 mei uitgereikt aan theaterregisseur Johan Simons. De prijs wordt eens per twee jaar uitgereikt aan personen die in hun werk humanistische waarden uitdragen en met hun oeuvre inspireren tot een samenleving waarin zelfbeschikking en verantwoordelijkheidsgevoel samengaan. Met de prijs bereikt het HV een nieuw publiek. De uitreiking wordt bezocht door 410 bezoekers, waarvan 180 lid zijn van het HV en 230 nieuwe bezoekers zijn. In vrijwel alle landelijke en regionale kranten verschijnen nieuwsberichten. Een verslag van de uitreiking verschijnt in de Volkskrant. Samengevoegde jaarrekening
10 Samen met de Humanistische Alliantie organiseert het Verbond op 13 december de Socrateslezing Wetenschapper en schrijver Fouad Laroui houdt een lezing over de mogelijkheid van een humanistische islam. Paul Scheffer plaatst daarbij kritische kanttekeningen.. De lezing wordt bezocht door 300 mensen en werd daags daarna gepubliceerd in de Volkskrant. Een belangrijk doel van het publieke debat is het uitdragen van humanistische visies via de media. Of we daarin slagen komt onder meer tot uitdrukking in toenemende aandacht voor de humanistische levensbeschouwing in de media (landelijk en regionaal/lokaal). Het Verbond verspreid negen persberichten via het ANP; vier meer dan in Vijf keer worden we actief benaderd door dagbladen: de Volkskrant, Telegraaf, Friesch Dagblad en het Parool. In zijn algemeenheid geeft de publiciteit 2007 het volgende beeld in relatie tot 2006: Radio interviews door voorzitter/ winnaar Van Praagprijs, Socrateslezer: 8 3 Interview/Artikel voorzitter/directeur krant/tijdschrift: 8 16 Verbond in gedrukte landelijke media: Verbond in gedrukte regionale media: Humanistische Diensten Doel van dit programma is het versterken van het draagvlak voor en het aanbieden van humanistische diensten (geestelijke verzorging, uitvaartbegeleiding, relatieviering) en het ontwikkelen van een inhoudelijke inspirerende relatie tussen het verbond en de dienstverleners.. In 2007 ligt de prioriteit bij de geestelijke verzorging. In 2007 vinden voor deze dienstverleners twee goed bezochte symposia plaats: 9 maart over de invloed van politieke besluiten op het dagelijkse werk (Stem voor humaniteit; ruim 100 deelnemers) ) en op 2 november over de kracht van intimiteit (ruim 80 deelnemers) Daarnaast werd in 2007 het digitale raadsliedenforum uitgebouwd: een site waar nieuws en informatie voor en door geestelijk verzorgers worden verspreid en ervaringen worden uitgewisseld. Eveneens is in 2007 de benoemingsprocedure en de samenstelling van de benoemingscommissie aangepast met het oog op kwaliteitsverbetering. Om de positie van geestelijk verzorgers in de zorgsector te versterken is in 2007 een acquisitietraining ontwikkeld en uitgevoerd. Ten behoeve van de Humanistische uitvaartbegeleiding is in 2007 de kwaliteit van de inhoud en het materiaal voor de beginnerscursus verbeterd, een voor uitvaartbegeleiders besloten extranet ontwikkeld, een nieuwe folder voor nabestaanden geproduceerd en in november een ontmoetingsdag georganiseerd onder het thema Delen van de waarheid: familiegeheimen en taboes. 1.7 Meerjarenbeleid In het Jaarverslag 2006 is uitgebreid ingegaan op het Meerjarenprogramma zelf denken, samen leven Hiervoor ( paragraaf 1.2) zijn de centrale doelstellingen uit dat programma vermeld voor de activiteiten gericht op de doelstelling. Deze centrale doelstellingen worden gerealiseerd middels jaarprogramma s waarvan het Programma zelf denken, samen leven 2007 het eerste is. In paragraaf 1.2 zijn de doelstellingen voor de activiteiten ten behoeve van doelstelling van het jaarprogramma vermeld. Wat betreft het beleid inzake de fondswerving blijft de in 2006 ingezette koers gehandhaafd gedurende de periode van het meerjarenprogramma. Centraal daarin staan de focus op de werving van nalatenschappen en nieuwe leden. 1.8 Begroting 2008 Baten Baten uit fondsenwerving Financiële baten Lasten Bijdrage afdelingen Directe wervingskosten Samengevoegde jaarrekening
11 Indirecte kosten Verenigingsactiviteiten Projecten en diensten Exploitatieresultaat ======= Samengevoegde jaarrekening
Humanistisch Verbond en steunfonds Humanisme. Voor een verdiepend, persoonlijk en maatschappelijk humanisme
Humanistisch Verbond en steunfonds Humanisme Voor een verdiepend, persoonlijk en maatschappelijk humanisme JAARREKENING 2010 EN TOELICHTING Jaarrekening 2010 en toelichting Humanistisch Verbond Zoals u
Nadere informatieHet Steunfonds Humanisme, gevestigd te Amsterdam, is een werkstichting van het Humanistisch Verbond..
BESTUURSVERSLAG CBF JAARREKENING 2008 1. Statutaire doelstelling De vereniging Humanistisch Verbond (HV), statutair gevestigd in Utrecht, is een levensbeschouwelijke vereniging. 31 December 2008 heeft
Nadere informatieBESTUURSVERSLAG 2008. Jaarrekening 2008-Vereniging Humanistisch Verbond 1
BESTUURSVERSLAG 2008 Het Humanistisch Verbond, statutair gevestigd in Utrecht, is een levensbeschouwelijke vereniging. 31 December 2008 heeft de vereniging 12.197 leden, 39 afdelingen en 6 actieve ledengroepen.
Nadere informatiezelf denken samen leven
Het Humanistisch Verbond en het Steunfonds Humanisme zijn in bezit van het CBFkeurmerk voor goede doelen. Humanistisch Verbond Vul de antwoordkaart in of bel: (020) 521 90 20 Ik word lid van het Humanistisch
Nadere informatieSamengevoegde Jaarrekening 2007 van Verslaggevende eenheid Stichting Steunfonds Humanisme en Vereniging Humanistisch Verbond.
Samengevoegde Jaarrekening 2007 van Verslaggevende eenheid Stichting Steunfonds Humanisme en Vereniging Humanistisch Verbond te Amsterdam Inhoudsopgave Jaarrekening pagina Jaarverslag 1.1 Doelstelling
Nadere informatie75. Plaatsingslijst dozen archief Humanistisch Verbond Landelijk Bureau ( )
75. Plaatsingslijst dozen archief Humanistisch Verbond Landelijk Bureau (1982-2007) 1. subsidie speciaal doel,2000-2002 Algemene Loterij Nederland, 1998-2001 2. inhoudelijke benoeming van humanistisch
Nadere informatie2015 t/m 2017. Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid
Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid 2015 t/m 2017 In het beleidsplan wordt ingegaan op de doelstellingen, de werkzaamheden, de fondsenwervende activiteiten en het financieel beheer van Stichting Dier&Recht.
Nadere informatiejongeren zorg en beveiliging in Joods Nederland STEUNT Beknopt jaarverslag 66e actiejaar
STEUNT jongeren zorg en beveiliging in Joods Nederland Beknopt jaarverslag 66e actiejaar Jaarverslag 66 e actiejaar Stichting Cefina. Centrale Financieringsactie voor Joods- Sociaal Werk Beknopt jaarverslag
Nadere informatieFinanciële jaarstukken 2018
Financiële jaarstukken 2018 Stichting Fonds Cupertino Katholiek centrum voor levensbeschouwing en ethiek in de zorg voor mensen met een verstandelijke handicap te Utrecht datum 19 juni 2019 kenmerk 19-476/SR
Nadere informatieJaarrekening 2013 Stichting LIM FOUNDATION
Jaarrekening Stichting LIM FOUNDATION INHOUDSOPGAVE 1. Balans per 31 december 4 2. Staat van lasten en baten 6 3. Grondslagen Jaarrekening 8 4. Toelichting op de balans per 31 december 9 5. Toelichting
Nadere informatieJaarrekening & Verslag van voorlichtingsactiviteiten in Nederland 2015
Jaarrekening & Verslag van voorlichtingsactiviteiten in Nederland 2015 Toelichting Staat van Baten en lasten 1. Inleiding Hieronder presenteert Sapope haar financiële verantwoording van de resultaten over
Nadere informatieJaarrekening 2006 Vereniging Humanistisch Verbond
Jaarrekening 2006 Vereniging Humanistisch Verbond Bestuursverslag Het bestuur van de Vereniging Humanistisch Verbond ( hierna de Vereniging) biedt hierbij haar jaarrekening aan voor het boekjaar dat geëindigd
Nadere informatieJaarrekening 2014 Stichting LIM FOUNDATION
Jaarrekening Stichting LIM FOUNDATION INHOUDSOPGAVE 1. Balans per 31 december 4 2. Staat van lasten en baten 6 3. Grondslagen Jaarrekening 8 4. Toelichting op de balans per 31 december 9 5. Toelichting
Nadere informatieFinancieel jaarverslag 2014
Financieel jaarverslag 2014 Den Haag, 30 mei 2015 Dit rapport heeft 7 pagina s Inhoudsopgave Jaarstukken Bestuursverslag 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2014 5 Staat van baten en lasten over 2014
Nadere informatieStichting NES AMMIM. Nederland
Stichting NES AMMIM Nederland Jaarrekening 2014 1 Inhoudsopgave Pagina Algemeen 1. Gegevens van de rechtspersoon 3 2. Bestuursverslag 4 3. Bestuursverklaring 5 Jaarrekening 1. Balans 31 december 2014 (2013)
Nadere informatieStichting Vrienden van Dôme
Stichting Vrienden van Dôme Jaarverslag 2017 1 Inhoud Samenvatting 2017 en verwachtingen 2018 3 Doelstelling Stichting Vrienden van Dome 4 Samenstelling bestuur 4 Public relations 5 Fondsenwerving 5 Inkomsten
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING
BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING 1. Voorwoord Dit beleidsplan geeft inzicht in de manier waarop de Stichting het werk uitvoert om
Nadere informatieJaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek
Jaarrekening 2017 van Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe te Kootwijkerbroek Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag en ondertekening door bestuur 3 2 Balans per 31 december 2017 5 3 Staat van baten en lasten
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE VERENIGING SGP-jongeren
HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE VERENIGING SGP-jongeren DEEL 1 REGELINGEN TEN AANZIEN VAN HET LANDELIJK BESTUUR Artikel 1 Functieverdeling De bestuursleden verdelen, met inachtneming van het bepaalde in
Nadere informatieJaarrekening van de. Stichting Nationale Reclasserings Actie
Jaarrekening 2006 van de Stichting Nationale Reclasserings Actie INHOUDSOPGAVE INLEIDING 3 ALGEMENE GEGEVENS 3 BESTUUR 4 BESTUURSVERSLAG 5 JAARREKENING 2006 6 BALANS PER 31 DECEMBER 2006 7 EXPLOITATIEREKENING
Nadere informatieVersie : 1.0 Datum : 10 april Beleidsplan 2017 Goedgekeurd door het bestuur op
Versie : 1.0 Datum : 10 april 2017 Beleidsplan 2017 Goedgekeurd door het bestuur op 20-07-2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Beleidsplan... 3 2. Algemeen, Doel... 3 3. Werkwijze... 3 4. Financiering...
Nadere informatieJaarverslag 2012 Stichting De Versterking SLOTEN
Jaarverslag 2012 Stichting De Versterking SLOTEN INHOUD 1 BESTUURSVERSLAG 2 FINANCIEEL VERSLAG Jaarrekening 2012 2.1 Balans per 31 december 2012 2.2 Staat van baten en lasten over 2012 2.3 Toelichting
Nadere informatieStichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2016
Stichting Geloof en Handel Bunschoten Jaarrekening 2016 Bestuursverslag 2016 Doelstelling, missie en visie Visie: Onrecht kunnen we helpen bestrijden door eerlijke handel te bevorderen. De Stichting stelt
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]
BELEIDSPLAN Stichting DMS [2018 2022] Stichting Dutch Medical Service Vrusschenhusken 1 6422 PL Heerlen info@dutchmedicalservice.nl www.dutchmedicalservice.nl Inschrijvingsnummer Kvk 71024689 Bank: NL05
Nadere informatieVersie mei Beleidsplan
Versie mei 2014 Beleidsplan Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Care4Foundation voor de periode mei 2014 t/m 31 december 2017. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen, activiteiten
Nadere informatieBegroting SBOwerkverband
Begroting 2017 SBOwerkverband Houten, 4 november 2016 SBOwerkverband Pagina - 1 - paraaf: Inhoud Inleiding 2 Sluiting 2016 2 De begroting 2017 2 Toelichting begrotingsposten 3 Reserves per 1 januari 2017
Nadere informatieStichting House of Animals
Stichting House of Animals Jaarrekening 2017 MAARSSENBROEKSEDIJK 59 3542 PM UTRECHT INFO@HOUSEOFANIMALS.NL WWW. HOUSEOFANIMALS.NL Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag... 3 1.1 Doelstelling House of Animals...
Nadere informatieBeleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa. KvK: 41003000. Tel: 070-5178477
Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa KvK: 41003000 Adres: Postbus 490, 2240 AL Wassenaar Tel: 070-5178477 Inhoudsopgave. Het Beleidsplan....2 Werkzaamheden van de Stichting....3 Stichting Vrienden
Nadere informatieBegroting Vastgesteld door het Curatorium WNM in de vergadering van 15 december
Begroting 2016 Vastgesteld door het Curatorium WNM in de vergadering van 15 december 2015-1 - Inhoud pagina Inhoud... 2 Toelichting... 3 Begroting 2016... 5 1. Staat van baten en lasten 2. Toelichtingen
Nadere informatieA. De Stichting Natuurlijk Kind en Paard bestuurlijk I. Algemeen
A. De bestuurlijk I. Algemeen Het huishoudelijk reglement mag geen bepalingen bevatten die in strijd zijn met de statuten. Het huishoudelijk reglement wordt samengesteld en goedgekeurd door het voltallige
Nadere informatie1.2 Middelen om deze doelstelling te bewerkstelligen: Een reeks informatievoorzieningen, onder andere. Informatietelefoon.
H u i s h o u d e l i j k R e g l e m e n t Vereniging Borstvoeding Natuurlijk 1. Algemeen 1 2. Leden 2 3. Bestuur 2 4. Het medisch Advies College 3 Het Huishoudelijk Reglement van de Vereniging Borstvoeding
Nadere informatieJaarrekening Stichting Het Stadsklooster Rotterdam. Jaarrekening 2016 Pagina 1
Jaarrekening 201 Rotterdam Jaarrekening 201 Pagina 1 Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering van activa en passiva
Nadere informatieSTICHTING SAM STICHTING VRIEND VAN SAM BELEIDSPLAN
STICHTING SAM STICHTING VRIEND VAN SAM BELEIDSPLAN 2018-2020 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Inleiding 3 2. Stichtinginfo en ANBI status 3 3. Doelstelling 3 4. Bezoldiging 4 5. Werkzaamheden 4 6. Organisatie
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE. Verslag bestuur. 2. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over 2012
INHOUDSOPGAVE 1. Verslag bestuur 2. Balans per 31 december 2012 3. Staat van baten en lasten over 2012 4. Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 5. Controleverklaring 1 STICHTING VRIENDEN
Nadere informatieJaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek
Jaarrekening 2016 van Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe te Kootwijkerbroek Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag en ondertekening door bestuur 3 2 Balans per 31 december 2016 5 3 Staat van baten en lasten
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van Promens Care December 2014
Beleidsplan Stichting Vrienden van Promens Care December 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 2. Het doel van de Stichting... 3 3. Werkzaamheden van de Stichting... 4 4. Organisatie-structuur...
Nadere informatieEindexamen vwo m&o 2012 - II
Opgave 2 Bij deze opgave blijven de belastingen buiten beschouwing. Bij deze opgave horen de informatiebronnen 1 tot en met 5. Behoud het Nederlands Landschap (BNL) is een landelijke organisatie met als
Nadere informatieSTICHTING STEUNFONDS KYOGA
Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2015 t/m 2018 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2015-2018 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,
Nadere informatieJaarrekening 2011 Stichting LIM FOUNDATION
Jaarrekening Stichting LIM FOUNDATION INHOUDSOPGAVE 1. Balans per 31 december 4 2. Staat van lasten en baten 6 3. Grondslagen Jaarrekening 8 4. Toelichting op de balans per 31 december 9 5. Toelichting
Nadere informatieSTICHTING STEUNFONDS KYOGA
Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2019 t/m 2021 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2019-2021 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,
Nadere informatieJaarrekening 2010 Stichting Beetje Beter
Jaarrekening 2010 Stichting Beetje Beter Stichting Beetje Beter Nicolaas Beetslaan 66 2273 RD VOORBURG www.beetjebeter.nl INHOUDSOPGAVE BESTUURSVERSLAG 2 Balans per 31 december 2010 6 Staat van baten en
Nadere informatieJaarrekening Stichting Wierde Breda
Jaarrekening 2017 Breda Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Grondslagen voor de staat van
Nadere informatiePUBLICATIEJAARREKENING NOC*NSF
PUBLICATIEJAARREKENING NOC*NSF 2008 Arnhem Publicatiejaarrekening 2008 van NOC*NSF Arnhem INHOUDSOPGAVE Pagina Jaarrekening 2008 1. Publicatiebalans per 31 december 20087 2 2.a Staat van baten en lasten
Nadere informatiePostbus 31 Hoofdstraat AA 8162 AG
Naam STICHTING NATUURLIJK WELZIJN Statutair gevestigd te Heerde, feitelijk gevestigd te Epe RSIN fiscaal nummer: 8166.60.712 ANBI nummer: 50513 KvK inschrijving onder nummer: 41038012 Contactgegevens postadres:
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2018 VAN DE STICHTING BLINDENHULP
BELEIDSPLAN 2018 VAN DE STICHTING BLINDENHULP Inhoudsopgave 1. Doelstelling 2. Uitkeringen en opbrengsten 2a. Uitkeringen 2b. Opbrengsten uit beleggingen 3. ANBI Status 4. Algemene Verordening Gegevensbescherming
Nadere informatieJaarrekening Bridgeman Foundation Zwolle
Jaarrekening 2017 Zwolle Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Grondslagen voor de staat
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Help het Doel Inleiding Activiteiten voor de werving van middelen... 3
Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Activiteiten voor de werving van middelen... 3 3. Beheer van de verkregen middelen... 4 4. Besteding van verkregen middelen... 5 5. Nawoord... 6 1 1. Inleiding Stichting Help
Nadere informatieStichting Animals Today
Jaarrekening 2018 AMSTERDAMSESTRAATWEG 67a 3513 AB UTRECHT E.MAIL: INFO@ANIMALSTODAY.NL WWW.ANIMALSTODAY.NL Inhoudsopgave 1 Bestuursverslag... 3 1.1 Doelstelling stichting Animals Today... 3 1.2 Bestuur...
Nadere informatieBijlage 1: Deelnemers Pedagogenplatform 6 Bijlage 2: Profiel deelnemers Pedagogenplatform 7
Jaarverslag 2004-2005 INHOUDSOPGAVE Inleiding 3 1 Doel 3 2 Positie van het platform 3 3 Wie vormen het platform? 3 4 Werkwijze 3 5 Publicaties en standpunten 5 Bijlage 1: Deelnemers Pedagogenplatform 6
Nadere informatieJaarrekening Bridgeman Foundation statutaire vestigingsplaats
Jaarrekening 21 Bridgeman Foundation statutaire vestigingsplaats Bridgeman Foundation Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de
Nadere informatieInhoudsopgave. 3. Toekomstparagraaf 8 Samenvatting beleidsplan 2015 Begroting 2015
1 Inhoudsopgave 1. Jaarverslag 3 Voorwoord Statutaire naam, vestigingsplaats, rechtsvorm en juridische structuur Doelstellingen en visie Activiteiten Beleid in 2014 Verantwoording Bestuur 2. Jaarrekening
Nadere informatieJaarverslag 2011. Stichting Matthias. Colofon Uitgave: Stichting Matthias Inhoud: bestuur Stichting Matthias
Jaarverslag 2011 Colofon Uitgave: Stichting Matthias Inhoud: bestuur Stichting Matthias Postadres: Postbus 277 1970 AG IJmuiden Telefoon: 06-22840270 Fax 084-7289657 Email: info@stichting-matthias.nl Opgericht
Nadere informatieStichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2018
Stichting Geloof en Handel Bunschoten Jaarrekening 2018 Bestuursverslag 2018 Doelstelling, missie en visie Visie: Onrecht kunnen we helpen bestrijden door eerlijke handel te bevorderen. De Stichting stelt
Nadere informatieStinafo. Samen voor het gehandicapte kind. Jaarplan en begroting
Stinafo Samen voor het gehandicapte kind Jaarplan en begroting 2017 BELEID 2017 Algemeen Door de intensivering van de controle van de belastingdienst in verband met het ANBIkeurmerk, hecht het bestuur
Nadere informatieBegroting Meerjarenraming
Begroting 2017 en Meerjarenraming 2018-2021 Begroting 2017, raming 2018-2021 Pagina 1 Inhoudsopgave Begroting 2017 Staat van baten en lasten begroting 2017 3 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling
Nadere informatieJaarrekening Stichting Welzijn Wajir Wilnis
Jaarrekening 20 Stichting Welzijn Wajir Wilnis Stichting Welzijn Wajir Inhoudsopgave Jaarrekening Balans per 3 december Staat van baten en lasten Algemene toelichting Grondslagen voor de waardering van
Nadere informatiemeerjarig beleidsplan van de Stichting Masibambisane
meerjarig beleidsplan van de Stichting Masibambisane In dit plan wordt het beleid voor de komende jaren vastgelegd. Het geeft inzicht in de manier waarop de Stichting Masibambisane haar doelstellingen
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Vrienden Verpleeghuiszorg Zorgbalans 2013-2018
Beleidsplan Stichting Vrienden Verpleeghuiszorg Zorgbalans 2013-2018 Vastgesteld in bestuursvergadering d.d. 5 november 2013 Beleidsplan 2013-2018 Pagina 2 van 5 Inhoud Bldz. 1. Inleiding 3 2. Het doel
Nadere informatieBeleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014
Beleidsplan 2015 2016 Stichting Stop Dierenleed Nederland Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313JJ Almere 06-10734354 www.stopdierenleednederland.org info@stopdierenleednederland.org
Nadere informatieKoninklijk Fries Genootschap voor Geschiedenis en Cultuur. Beleggingsbeleid
Koninklijk Fries Genootschap voor Geschiedenis en Cultuur Beleggingsbeleid Het Koninklijk Fries Genootschap voor Geschiedenis en Cultuur (hierna het Genootschap) heeft een deel van haar vermogen ondergebracht
Nadere informatieJAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017
JAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017 Inleiding De afdeling Oost-Brabant van het Humanistisch Verbond bestaat nu twee jaar en we mogen rustig zeggen dat het HV ondertussen stevig geworteld is in onze
Nadere informatieA. De Stichting Natuurlijk Kind en Paard bestuurlijk I. Algemeen
A. De bestuurlijk I. Algemeen Het huishoudelijk reglement mag geen bepalingen bevatten die in strijd zijn met de statuten. Het huishoudelijk reglement wordt samengesteld en goedgekeurd door het voltallige
Nadere informatieJaarrekening 2016 Vereniging van Pastoraal Werkenden
Jaarrekening 2016 Vereniging van Pastoraal Werkenden Vereniging van Pastoraal Werkenden (VPW) goedgekeurd door de ALV 18 mei 2017 kascommissie Auke Poppen en Wim van Paassen INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave
Nadere informatieUitgebreide verantwoordingsverklaring horende bij Jaarverslag Stichting MS Research 2015
Uitgebreide verantwoordingsverklaring horende bij Jaarverslag Stichting MS Research 2015 Verantwoordelijkheden directie De directie is verantwoordelijk voor: Het voorbereiden en het uitvoeren van de besluiten
Nadere informatieSTICHTING BLINDENHULP
STICHTING BLINDENHULP JAARVERSLAG 2014 Doelstelling van de stichting De stichting stelt zich krachtens haar statuten ten doel: a. het verlenen van hulp aan visueel gehandicapten, ongeacht gezindte of leeftijd;
Nadere informatieStichting Maaltijd voor een Kind
Beleidsplan 2015-2019 Stichting Maaltijd voor een Kind Beleidsplan 2015-2019 Wassenaar, april 2015 Inhoudsopgave Beleidsplan 2015-2019 Activiteiten Werving van gelden Het vermogen van de stichting Beleidsplan
Nadere informatieStichting Sizanani Amsterdam
Stichting Sizanani Amsterdam Rapport jaarrekening 1 maart 2016-28 februari 2017 Adres: Willem Pijperstraat 172 2551 CP s-gravenhage RSIN 803442154 KvK no.: 41213848 1 Rapport jaarrekening 2016-2017 INHOUD
Nadere informatieStichting Vrienden van Dôme
Stichting Vrienden van Dôme Jaarverslag 2016 1 Inhoud Samenvatting 2016 en verwachtingen 2017 3 Doelstelling Stichting Vrienden van Dome 4 Samenstelling bestuur 4 Public relations 5 Fondsenwerving 6-7
Nadere informatieREGLEMENT DIRECTIE - De directie van de stichting: Stichting SOS-Kinderdorpen Nederland, statutair gevestigd te Amsterdam (hierna: "de stichting");
REGLEMENT DIRECTIE - De directie van de stichting: Stichting SOS-Kinderdorpen Nederland, statutair gevestigd te Amsterdam (hierna: "de stichting"); in aanmerking genomen het volgende: A) de statutaire
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Dinamo Fonds
Beleidsplan Stichting Dinamo Fonds Jan van Nassaustraat 102 2596 BW s-gravenhage 070-324 60 06 info@dinamofonds.nl www.dinamofonds.nl RSIN 803418620 1 ANBI Beleidsplan Dinamo Fonds 2018 2021 1. Inleiding
Nadere informatieStichting Sizanani Amsterdam
Stichting Sizanani Amsterdam Rapport jaarrekening 1 maart 2013-28 februari 2014 Adres: Willem Pijperstraat 172 2551 CP s-gravenhage KvK no.: 41213848 1 JAARVERSLAG 2013-2014 INHOUD Paginanummer 1. Bestuur
Nadere informatieDOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012
DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012 Vastgesteld door het bestuur op 9 april 2013 INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2012 5 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2012
Nadere informatie2. Werkzaamheden...5 2.1 Organisatieontwikkeling...5 2.2 Voorlichting en fondsenwerving...7 2.3 Activiteiten...8
JAARVERSLAG 2005 Inhoudsopgave 1. Bestuursverslag...3 1.1 Algemeen...3 1.2 Doelstelling...3 1.3 Bestuur...4 1.4 Comité van aanbeveling...4 1.5 Banden met Tastite...4 1.6 CBF-keurmerk...4 2. Werkzaamheden...5
Nadere informatieFinancieel jaarverslag Stichting Leergeld Emmen e.o. te Emmen
Financieel jaarverslag 2015 te Emmen Inhoudsopgave. Blz. Algemeen 3 JAARREKENING Balans per 31 december 2015 4 Staat van Baten en Lasten over 2015 6 Toelichting 7 3 Algemeen Postbus 97 Telefoon: 06-27
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016
Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016 Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds is opgericht op 15 december 2016. In onderstaand plan legt het bestuur van de Stichting het beleid van
Nadere informatieStichting Careyn Zorgfonds. te Utrecht JAARVERSLAG 2016
Stichting Careyn Zorgfonds te Utrecht JAARVERSLAG 2016 Inhoudsopgave Pagina Bestuursverslag 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2016 4 Staat van baten en lasten over 2016 5 Toelichting op de balans 7
Nadere informatieJAARREKENING 2012. Stichting Hulp aan Landgenoten in Indonesië. te Den Haag
. JAARREKENING 2012 Stichting Hulp aan Landgenoten in Indonesië te Den Haag INHOUDSOPGAVE blz. ALGEMEEN 3 1. Inleiding 4 2. Resultaat 4 3. Financiële positie 5 4. Bespreking van de uitdelingen 5 Bestuursverslag
Nadere informatieHaiku Stichting Nederland Jaarverslag
Haiku Stichting Nederland Jaarverslag 2015 1 Inhoudsopgave 1. Jaarverslag 3 Voorwoord Statutaire naam, vestigingsplaats, rechtsvorm en juridische structuur Doelstellingen en visie Activiteiten Beleid in
Nadere informatieSTEUNSTICHTING VAN DE OOGVERENIGING NEDERLAND. Postbus GH Utrecht. JAARVERSLAG 2015
STEUNSTICHTING VAN DE OOGVERENIGING NEDERLAND Postbus 2344 3500 GH Utrecht. JAARVERSLAG 2015 Utrecht, 14 juni 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Bestuurssamenstelling 3 Werkwijze en beleid van het bestuur
Nadere informatieVRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN 2011 2014
VRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN 2011 2014 november 2011 Inleiding Op 26 oktober 2011 is de stichting Vrienden van de Firma van Drie, afgekort Vrienden van De Firma, opgericht. De vriendenstichting
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2018 NETWERK NIEUW ROTTERDAM 1 INLEIDING Dit beleidsplan is op 23-11-2017 vastgesteld door het bestuur van stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. 1.1 Bestuursleden Voorzitter: Piet Boekhoud
Nadere informatieProstaatKankerStichting.nl Postbus AK BUSSUM JAARREKENING 2012
Postbus 443 1400 AK BUSSUM JAARREKENING 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina ALGEMEEN 1 SAMENSTELLINGSVERKLARING 3 JAARREKENING Balans per 31 december 2012 4 Staat van baten en lasten over 2012 5 Grondslagen van
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017. Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013)
Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017 Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013) INHOUDSOPGAVE: 1. HET ONTSTAAN VAN DE STICHTING JORISVRIENDEN... 3 2. BELEIDSKEUZES...3
Nadere informatieHuishoudelijk reglement stichting Mentorschap West Brabant
Huishoudelijk reglement stichting Mentorschap West Brabant Considerans Dit reglement is een aanvulling op de statuten van de stichting Mentorschap West Brabant (MWB) en kan jaarlijks worden gewijzigd in
Nadere informatieJAARVERSLAG Stichting Vincentiuswinkel gemeente Heusden
Stichting Vincentiuswinkel gemeente Heusden Postadres : Julianastraat 7, 5251 EC Vlijmen Winkel : Grotestraat 138A, 5151BN Drunen Telefoon : 06-15526578 Website : www.vincentiusheusden.nl/winkel e-mail
Nadere informatieJaarverslag Humanistisch Verbond 2013. [Stempel]
Jaarverslag Humanistisch Verbond 2013 [Stempel] Bestuursverslag 2013 2 Jaarverslag 2013 Inhoud Bestuursverslag 1. Inleiding 7 2. Statutaire doelstelling 8 3. Bestuursbeleid 9 3.1 Humanistisch Verbond 9
Nadere informatieStichting Vrienden van Dôme
Stichting Vrienden van Dôme Jaarverslag 2016 1 Inhoud Samenvatting 2016 en verwachtingen 2017 3 Doelstelling Stichting Vrienden van Dome 4 Samenstelling bestuur 4 Public relations 5 Fondsenwerving 6-7
Nadere informatieInhoudsopgave. Ondersteuning en Ontwikkeling voor Ghanezen door Ghanezen en Nederlanders
Inhoudsopgave 1. Doelstellingen van de stichting... 3 2. Uitvoering doelstelling en werkzaamheden... 3 3. Inkomsten en uitgaven... 4 4. Beheer financiën... 4 2 1. Doelstellingen van de stichting De stichting
Nadere informatieStichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek. Beleidsplan 2013
Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek S. Oliehoek Raaphorstlaan 20 2245 BJ Wassenaar RSIN 54119294 Inleiding De stichting Vrienden van Zorgboerderij
Nadere informatieJAARREKENING 2017 STICHTING PYNARELLO TE UTRECHT
JAARREKENING 2017 STICHTING PYNARELLO TE UTRECHT INHOUDSOPGAVE JAARREKENING 2017 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2017 4 FUNCTIONELE EXPLOITATIEREKENING 2017 5 ALGEMENE TOELICHTING EN GRONDSLAGEN VOOR DE FINANCIËLE
Nadere informatieStichting MeeleefGezin. Jaarverslag 2012
Jaarverslag Utrecht, 3 juli 2013 Inhoudsopgave Bestuursverslag 3 Jaarrekening Balans per 31 december 6 Staat van baten en lasten 7 Toelichting 8 Overige gegevens 12 2 Bestuursverslag Algemeen De stichting
Nadere informatieFinancieel Verslag 2012
Financieel Verslag 2012 Frans Coenen Penningmeester Beuningen, 23 april 2013 1 Inhoudsopgave Algemeen... 3 Balans per 31 december 2012... 4 Resultatenrekening 2012... 5 Toelichting resultatenrekening (uitgaven)
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Dinamo Fonds
Beleidsplan Stichting Dinamo Fonds Jan van Nassaustraat 102 2596 BW s-gravenhage 070-324 60 06 info@dinamofonds.nl www.dinamofonds.nl RSIN 803418620 1 ANBI Beleidsplan Dinamo Fonds 2018 2021 1. Inleiding
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal
Stichting Hart4onderwijsNepal Onderwerp: Beleidsplan 2017-2020 - definitief Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal 2017-2020 Stichting Hart4onderwijsNepal Nw. Bussummerweg 15 1272 cc Huizen O6-53315694
Nadere informatieNIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650
NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650 De Raad voor de Jaarverslaggeving heeft sinds 2008 nieuwe richtlijnen vastgesteld voor jaarverslagen van fondsenwervende instellingen, de zogenaamde RJ650. Deze richtlijnen
Nadere informatieStichting Careyn Zorgfonds. te Utrecht JAARVERSLAG 2017
Stichting Careyn Zorgfonds te Utrecht JAARVERSLAG 2017 Inhoudsopgave Pagina Bestuursverslag 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2017 4 Staat van baten en lasten over 2017 5 Toelichting op de balans 7
Nadere informatieFinanciële verantwoording 2012
Financiële verantwoording 2012 Inhoudsopgave Jaarrekening 2012 Balans per 31 december 2012 2 Rekening van baten en lasten over 2012 3 Algemene toelichting 4 Toelichting op de balans per 31 december 2012
Nadere informatieSTICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer
PUBLICATIE 2018 STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 24398318 Contactgegevens STICHTING HOVERAID NEDERLAND Website: www.hoveraid.nl Email: office.nl@hoveraid.com
Nadere informatieJaarrekening 2014 Vereniging van Pastoraal Werkenden
Jaarrekening 2014 Vereniging van Pastoraal Werkenden INHOUDSOPGAVE blz. 1. Balans per 31 december 2014 2 2. Exploitatierekening over 2014 4 3. Toelichting op de balans per 31 december 2014 5 4. Toelichting
Nadere informatieSTICHTING VRIENDEN MEANDER MEDISCH CENTRUM, AMERSFOORT RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING 2012
STICHTING VRIENDEN MEANDER MEDISCH CENTRUM, AMERSFOORT RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING 2012 RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING 2012 INHOUDSOPGAVE 1.1 Informatie over de stichting 1 1.2 Bestuur 2 1.3
Nadere informatie