Inhoud. Ontstaan 1. Visie 1. Identiteit 1 Open en gastvrij 2 Wederkerigheid 2 De moeite waard 2. De presentiemethode 3. Locatie, faciliteiten 5
|
|
- Joost Bogaerts
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Diaconaal Centrum te Eindhoven Beleidsplan
2 Inhoud Ontstaan 1 Visie 1 Identiteit 1 Open en gastvrij 2 Wederkerigheid 2 De moeite waard 2 De presentiemethode 3 Locatie, faciliteiten 5 Activiteiten 5 Diaconaal Centrum in de stad en in de wijk 7 Organisatie 8 Bestuur 10 Communicatie en Public Relations 11 Informatietechnologie 11 Gebouw 12 Financiën 12 Fondswerving 13 i
3 Ontstaan De stichting Diaconaal Centrum te Eindhoven (DCE) is opgericht in 1994 door de protestantse kerken in en om Eindhoven. Hun doel was en is om concreet gestalte te geven aan hun diaconale opdracht. Visie Het Diaconaal Centrum (inloophuis t Hemeltje) wil aan dak- en thuisloze mensen een ontmoetingsplek bieden waar ze een warm welkom en een luisterend oor vinden. Een plek waar we in gelijkwaardigheid en wederkerigheid met elkaar optrekken. Een plek waar we elkaar trachten te verstaan en te begrijpen. Wij geloven in een God voor wie ieder mens telt en wij zien in Jezus een voorbeeld van hoe er naar mensen omgezien moet worden. Daarom willen wij werken aan mogelijkheden om menselijke waardigheid te helpen herstellen en te behouden. We willen ontmoetingen bewerkstelligen tussen de wereld van de kerk en de wereld van de straat zodat mensen meer zicht krijgen op wat er werkelijk leeft achter de verhalen en beelden van de straat. Daarin willen we zoeken naar vormen van solidariteit en gemeenschap. Identiteit Een open en gastvrije ontmoetingsplaats waarbij wederkerigheid een belangrijk uitgangspunt is en waar je de moeite waard bent, een gezicht en een naam mag hebben. 1
4 Open en gastvrij Het DCE wil een gastvrije, open plek in de stad zijn voor mensen die komen en gaan. Mensen onderweg, mensen die elkaar tegenkomen. Open en gastvrij om een plaats te zijn waar ruimte is, waar je met je verhaal, je zorgen en vragen een luisterend oor kunt vinden. Een huiskamer waar je een ander kunt ontmoeten en waar je mag zijn die je bent. Wederkerigheid Gasten komen binnenlopen en zijn aanwezig, ze spelen een belangrijke rol in de gemeenschap van het huis. Werkers en vrijwilligers ontmoeten de gasten en elkaar in een wederkerige ontmoeting. Het vormgeven aan de wederkerigheid is vaak niet eenvoudig. Verschillen in achtergronden, cultuur en ervaringen tussen gasten enerzijds en vrijwilligers/werkers anderzijds, werpen gemakkelijk barrières op. Toch willen we steeds opnieuw zoeken naar mogelijkheden voor samenwerking waarin wederkerigheid gestalte kan krijgen. De moeite waard De gasten komen bij het DCE. Wij proberen ook bij hen te zijn. We willen zorgvuldig met elkaar omgaan en een zorgzame relatie aangaan. Trouw en vertrouwen zijn daarin belangrijk. Niet het probleem staat centraal maar de mens. Het oplossen van problemen komt niet op de eerste plaats. We kunnen wel verwijzen als gasten dat willen. Het gaat erom dat gasten ervaren dat zij de moeite waard zijn, dat zij een naam en een gezicht krijgen en op het spoor worden gezet van het ontdekken van hun eigen kracht. 2
5 Om dit te realiseren is het belangrijk dat de werkers trouw zijn en vertrouwen bieden, waardoor de ander de werker als bondgenoot gaat ervaren. Deze identiteit hangt direct samen met de werkwijze die we hanteren, de presentiemethode. Presentiemethode De presentiemethode is een aanwezigheidsbenadering. Gastvrijheid als de basis van waaruit het mogelijk is een relatie met een ander aan te gaan. Het doel is er te zijn voor en met de ander, mogelijkheden te scheppen om de ander in zijn eigenheid te benaderen. Dit markeert een belangrijk onderscheid met de methodieken van reguliere instellingen, waar men meer interveniërend te werk gaat. In de presentiemethode staat het aangaan van een zorgzame betrekking voorop, een relatie die ook geslaagd is als er uiteindelijk geen enkel probleem door opgelost lijkt te worden. Het is essentieel in de presentiemethode dat de werker aansluit bij de leefwereld en levensloop van de ander, het gaat om het nabij blijven ook daar waar het leven niet meer goed komt. Het contact wordt zonder een van tevoren bepaalde pastorale identiteit, agenda of aandachtsfocus ontwikkeld. Het krijgt vorm door langlopende contacten die trouw worden uitgebouwd. Ze worden onderhouden en verdiept. Het is voor mensen die het slecht maken een zegen dat ze niet alleen met hulpverleners te maken krijgen die uitsluitend kijken naar falen of problemen. Door het zorgzame contact delen werkers ook in het vreugdevolle van het leven. Men krijgt de kans zich ook op een andere manier te laten zien als een geslaagd mens, als een grappenmaker, een oma, of als keukenprins. 3
6 De doelen en waarden die achter dit optreden liggen, zijn het herstel en behoud van de menselijke waardigheid en het aanbieden van hulpbronnen om dat te bereiken. Presentie houdt in dat er aandacht is voor de ander, voor wie de ander is en met name voor het invoelen wat er voor de ander op het spel staat. Er is een toenemende behoefte aan individuele begeleiding van mensen die in complexe situaties leven. Gasten zoeken steun bij de coördinatoren en vragen om ondersteuning in hun bestaan. Vanuit een gevoel van veiligheid en vertrouwen waarin de ander ervaart dat de coördinatoren begrijpen wat er voor hem of haar op het spel staat is er een toenemend beroep op de coördinatoren om mee te gaan naar instanties. Ook is er meer behoefte aan het mee optrekken bij ziekte en in het stervensproces. We willen in het werk hier ruimte voor blijven maken met daarbij de opmerking dat er zoveel mogelijk wordt aangesloten bij reguliere hulpverleningsinstanties. We willen tevens onderzoeken of het mogelijk is om een aantal vrijwilligers te trainen in de methode om deze vorm van ondersteuning meer te kunnen bieden. 4
7 Locatie, faciliteiten Het DCE is gevestigd aan Hemelrijken 117 in een pand waarin onder meer een grote huiskamer is ingericht. Er wordt voorzien in een aantal praktische zaken. Men kan er koffie, thee, brood en soep verkrijgen. Er worden warme maaltijden bereid door vrijwilligers, er kunnen kleren gewassen worden en er zijn douches. Bovendien kan er gebruik gemaakt worden van internet. Dit alles tegen betaling van een klein bedrag. De huiskamer is de plaats waar gasten en werkers (vrijwilligers en coördinatoren) elkaar kunnen ontmoeten, waar gesprekken kunnen ontstaan - soms tussen twee personen, soms in een groep. Hier komen contacten tot stand, leren mensen elkaar kennen, ontstaan relaties. Naast deze huiskamergesprekken en -contacten is er de mogelijkheid om met één van de coördinatoren een individueel gesprek te hebben tijdens een spreekuur. Door de contacten die ontstaan zijn in de huiskamer, de betrokkenheid die is ervaren en de vertrouwdheid die is ontstaan, ervaren gasten dat zij hun levenssituaties kunnen delen en hulp kunnen vragen bij het oplossen van problemen. Activiteiten De huiskamer is de centrale plek in huis. Naast de inloop worden er ook activiteiten georganiseerd. Activiteiten die opgezet worden vanuit wensen, behoeften en ideeën van gasten en werkers. Hier willen we de komende jaren verder invulling aan geven en activiteiten uitbreiden. Een belangrijke activiteit is het Atelier. Het atelier heeft zich ontwikkeld tot een activiteit waar dak- en thuislozen en buurtbewoners elkaar ontmoeten. Elke week is er op dinsdagochtend de mogelijkheid om te schilderen en te tekenen onder begeleiding van een kunstdocent. Het atelier heeft zich 5
8 ontwikkeld tot een kleine gemeenschap in huis waarin de gasten sterk op elkaar betrokken zijn en elkaar ondersteunen in hun levenssituaties. We willen voor het atelier in de komende jaren mogelijkheden onderzoeken om meer kunstenaars op projectbasis als docent te laten werken om input van artistieke ideeën te krijgen en om een breder draagvlak te creëren Een andere activiteit zijn de vieringen. Er zijn vieringen in huis als er feestdagen zijn en vieringen als we mensen die overleden zijn willen gedenken. De vieringen zijn laagdrempelig. Ze zijn verbonden aan thema s uit de leefwereld van de mensen. Er wordt gewerkt met muziek, teksten uit de bijbel/koran, schilderijen, verhalen en/of gedichten. Bij de herdenkingsvieringen als mensen zijn overleden zetten we de persoon die overleden is in het licht. Elk mens mag gekend worden. Iemand moet niet naamloos uit het bestaan verdwijnen. In de viering vertellen we wat de persoon die overleden is voor ieder van ons heeft betekend. We luisteren naar muziek en gebruiken teksten die bij de persoon passen. Het zijn warme en ontroerende vieringen waarin we samen rouwen en troost vinden. We merken een toenemende behoefte van mensen om over hun religieuze belevingen te praten. Om meer aan deze behoefte toe te komen willen we een meditatieve stilteplek in huis creëren waar mensen zich kunnen terugtrekken of waar een vrijwilliger een gesprek met een gast kan voeren. In de zomerperiode worden een aantal vakantieactiviteiten georganiseerd waarop gasten kunnen inschrijven zoals een fietstocht of wandeling, een rondvaart of museumbezoek. Dit doen we op verzoek en naar de ideeën van mensen zodat ze even kunnen ontsnappen aan de alledaagsheid van het bestaan en een ontspannen dag mogen beleven. 6
9 Diaconaal centrum in de stad en in de wijk Het DCE is een onafhankelijke plek, een vrijplaats voor mensen. Het DCE heeft een stadsfunctie. Iedereen die in de stad verblijft, is welkom in ons huis. We willen onze onafhankelijke positie behouden om er zo ook daadwerkelijk te kunnen zijn voor mensen vanuit hun levensperspectief. De samenwerking met de gemeente of reguliere instanties wordt aangegaan vanuit de vragen of het perspectief van de gasten van ons huis. Contact met derden over onze gasten wordt alleen gezocht met goedkeuring van de gast. Signalen uit de wereld van de dak- en thuislozen worden door de coördinatoren gemeld aan de gemeente, bij de afdeling het stedelijk kompas. Ook is er contact met andere instanties als de sociale dienst en organisaties voor maatschappelijke opvang. Een coördinator neemt deel aan het steunpunt minima Eindhoven om goed op de hoogte te blijven van beleid m.b.t. armoedevraagstukken en om samenwerking met andere organisaties verder vorm te geven als b.v. de voedselbank. Wijk functie Het DCE staat in de wijk Woensel Noord. Het beeld dat wijkbewoners van het huis hebben is vaak negatief gekleurd, dak- en thuislozen worden meteen in verband gebracht met overlast veroorzakers. Er is contact met de buurtvereniging opgebouwd en elk kwartaal schrijven we iets over onze activiteiten in de wijkkrant. Een aantal wijkbewoners neemt deel aan onze activiteiten, met name het Atelier. Zij zijn goede ambassadeurs naar de andere buurtbewoners om de negatieve beeldvorming te doorbreken. We zouden voor de buurt meer willen betekenen. Een probleem in de wijk is eenzaamheid onder ouderen. We willen openstaan voor de mogelijkheden om voor deze mensen iets te betekenen. 7
10 Organisatie Professionele vrijwilligersorganisatie. Het Diaconaal Centrum (DCE) Eindhoven is een vrijwilligersorganisatie met professionele inbreng van beroepskrachten. Het DCE heeft een stichtingsbestuur. Vrijwilligers fungeren als gastvrouw of gastheer in de huiskamer en zorgen voor de ontvangst van de gasten. De maaltijden worden geheel verzorgd door de vrijwilligers. De vrijwilligers worden begeleid door en kunnen terugvallen op de coördinatoren. Voor de vrijwilligers is er een programma voor deskundigheidsbevordering, met o.a. intervisiebijeenkomsten, excursies, informatiebijeenkomsten en diverse trainingen. Het werven van vrijwilligers heeft prioriteit. Naast het werven van vrijwilligers uit de kerkelijke achterban zal er meer geïnvesteerd moeten gaan worden om vrijwilligers uit andere bronnen te gaan zoeken. We willen in deze periode onderzoeken of we vanuit de sociale activering vrijwilligers kunnen werven. Gastvrijwilligers fungeren als een extra hulp in de huiskamer en of de keuken. Ook ondersteunen gasten bij het koken, het onderhoud van het pand en de tuin en of verrichten gasten handen spandiensten. De hulp die gasten bieden is afgestemd op hun kunnen. Samen met een coördinator worden afspraken gemaakt over de samenwerking. Voor gasten die in de inloop willen werken is er een inwerkprocedure. We willen in de komende periode deze vorm van samenwerken meer ruimte en prioriteit geven. De coördinatoren hebben de algehele coördinatie van de activiteiten in en rondom de huiskamer en zij verzorgen het werven, selecteren, begeleiden en trainen van vrijwilligers. 8
11 Voor nieuwe vrijwilligers en bestuursleden maken zij een inwerkprogramma. Ook verzorgen de beroepskrachten een maandelijkse nieuwsbrief voor vrijwilligers en bestuur. Voor het dagelijkse werk worden geregelde contacten onderhouden met soortgelijke instellingen in Eindhoven en in de regio en met diverse Eindhovense hulpverleningsorganisaties en gemeentelijke instanties. Ook wordt deelgenomen in het landelijke Netwerk DAK. Door deze organisatie worden mogelijkheden geboden voor advies, informatie en ondersteuning. Er is bovendien een beroepskracht die het beheer van het huis verzorgt voor wat betreft de huishoudelijke zaken. 9
12 Bestuur Het bestuur van de stichting DCE bestaat uit een Algemeen Bestuur (AB) en een Dagelijks Bestuur (DB). Het Algemeen Bestuur wordt gevormd uit afgevaardigden van de protestantse kerken die het DCE hebben opgericht samen met vertegenwoordigers van de RK-parochies en andere kerken die dit werk willen dragen. Er wordt in de regio gezocht naar uitbreiding van dit draagvlak. Het Algemeen Bestuur benoemt een Dagelijks Bestuur dat bestaat uit vrijwilligers die zich betrokken voelen bij het werk van het DCE en bereid zijn om zich bestuurlijk hiervoor in te zetten. Het bestuur zorgt voor de juiste voorwaarden voor het in stand houden en functioneren van het DCE. De contacten met de kerken zorgen ervoor dat het werk van het DCE geworteld blijft in de kerk. Het algemeen bestuur delegeert de dagelijkse gang van zaken aan het dagelijks bestuur. Het DB is verantwoording verschuldigd aan het AB. In de maandelijkse DB-vergadering doen de beroepskrachten verslag van de gang van zaken in het huis en leggen daarmee verantwoording af. Daarnaast heeft een lid van het DB periodiek een gesprek met de coördinatoren over hun functioneren, de arbeidsomstandigheden en arbeidsvoorwaarden en fungeert als zodanig als hun leidinggevende. Dit DB-lid beoordeelt de beroepskrachten in overleg met het DB. Het bestuur streeft naar een goed werkgeverschap. Besluiten aangaande benoeming, schorsing en ontslag van werknemers van de stichting worden formeel genomen door het AB. 10
13 Het DB onderhoudt contact met de vrijwilligers via de coördinatoren. Het DB onderhoudt contact met de besturen van relevante instellingen en met de plaatselijke overheid en politiek. Communicatie en Public Relations Publiciteit en Public Relations zijn van wezenlijk belang voor het bestaan en functioneren van het DCE, intern en extern. Daarom is er een DB-lid dat speciaal hiervoor aandacht heeft. Een grote groep mensen geeft samen gestalte aan het DCE: de beroepskrachten, de vrijwilligers in het huis en in het algemeen en dagelijks bestuur. Het belang van de interne communicatie ligt in een goede informatie-uitwisseling binnen en tussen deze groepen en in het gelijkgericht houden van deze betrokkenen. Daarnaast is er de zorg voor het in stand houden van het DCE. Daarvoor zijn van belang de relatie met en steun van de kerken, de fondsen, de particulieren, de gemeente Eindhoven. Zij hebben allen op hun eigen wijze invloed op de mogelijkheden en het functioneren van het DCE. Wij willen het werk van het DCE onder de aandacht brengen van groepen en personen die voor ons van belang zijn. Er worden daarvoor materialen ontwikkeld (zoals een DVD en een website), informatie-avonden verzorgd en er wordt vier maal per jaar een nieuwsbrief uitgebracht. 11
14 Informatie Technologie (IT) IT is een steeds belangrijker hulpmiddel bij de administratie en de interne en externe communicatie van het DCE. Het wordt verzorgd en onderhouden door vrijwilligers, maar wij streven naar verdere professionalisering en zekerstelling van de beschikbaarheid van gegevens. Dit kan betekenen dat uitbesteding van het beheer van onze IT-hulpmiddelen nodig zal zijn. Er is een computer voor de gasten. Dit is nodig omdat contact met instanties en woningstichtingen steeds meer digitaal verloopt. Gebouw Van ons huis aan de Hemelrijken is in de afgelopen jaren de benedenverdieping uitgebreid en gerenoveerd. Op de bovenverdieping is de kantoorruimte voor de coördinatoren klein. Ook is er in het huis geen mogelijkheid om een archief te bewaren. Daarnaast is er geen ruimte om zaken die af en toe gebruikt worden op te slaan. Het is de ambitie om de ruimte in huis de komende jaren sterk te verbeteren. Financiën De exploitatie van het DCE wordt bekostigd uit bijdragen van de diaconieën van de ondersteunende kerken, van caritasfondsen, van particuliere donateurs en van maatschappelijke organisaties. Voor de exploitatie van het DCE is het verkrijgen van toereikende financiële middelen essentieel. Hoewel groei van het aantal gasten en van de activiteiten voor het DCE geen doel op zich is, blijkt uit de ontwikkelingen over de jaren dat die groei wel 12
15 plaatsvindt. Deze groei is te begrijpen tegen de achtergrond van de maatschappelijke ontwikkelingen, wet- en regelgeving van de overheden, alsook vanwege de positieve naam die het DCE heeft onder de dak- en thuislozen. Tegelijkertijd zorgt deze groei voor een voortdurende druk op de exploitatierekening van het DCE en daarmee voor de noodzaak tot een alert financieel beheer en het op peil brengen en houden van de financiële instroom. Wij streven naar een sluitende exploitatie. Aan de ene kant door de giften van instellingen en personen op peil te houden, aan de andere kant door eenmalige kosten als project uit te voeren en daarvoor apart fondsen te werven. Voor de continuïteit is een redelijke reserve nodig. Het eigen vermogen zou een hoogte moeten hebben van twee maal de jaarlijkse personeelskosten. Fondswerving Het bestuur ziet de fondswerving als één van haar centrale taken, daarom is er een DB-lid dat hieraan speciaal aandacht geeft. Binnen fondswerving is het onderhouden van de relatie met de bestaande geldgevers en het uitbreiden van de relaties een essentiële taak. Waar mogelijk zullen activiteiten in de vorm van projecten worden opgezet, waarvoor vervolgens gericht fondsen kunnen worden geworven in de vorm van eenmalige of periodieke giften. 13
16 Stichting Diaconaal Centrum Hemelrijken LC Eindhoven T.: E.: Bankrekening ING:
ONS PROFIEL november 2013
ONS PROFIEL november 2013 Versie dec.2013 def Ons profiel Stichting De Bron 1 Inhoud 1 Stichting Diaconaal Centrum De Bron... 3 1.1 Oprichting... 3 1.2 Inspiratie... 3 1.3 Missie... 3 1.4 Visie... 3 1.5
Nadere informatieJaarplan 2013 van het Inloophuis Den Helder eo. INHOUD
Jaarplan 2013 van het Inloophuis Den Helder eo. INHOUD 1. Missie en visie 2. Organisatie 3. Speerpunten 4. Activiteiten 5. Vrijwilligers 6. Contacten/IPSO/kwaliteitsproject 7. Public relation en donateurswerving
Nadere informatiePlek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft
Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft Missie en visie In ons dorp Voorthuizen, waar we inlevend omgaan met mensen, nemen we onze plek in. We zijn graag een plek van rust, waar we aan iedereen
Nadere informatieJaarverslag INLOOP
1 INLOOP De inloop is de belangrijkste activiteit van het Inloophuis Schothorst. De inloop betekent de ruimte, de tijd en de plek waar wijkbewoners elkaar ontmoeten. Concreet vindt de inloop plaats in
Nadere informatieBeleidsplan Inloophuis de 7 sprong
Beleidsplan Inloophuis de 7 sprong 2014-2017 Versie: 15-07-2014 gewijzigd 05-07-2016 Status: definitief Doelgroep Het inloophuis is een plek voor iedereen. We richten ons niet op een specifieke doelgroep,
Nadere informatieAmbthuis. Wonen Welzijn Zorg en behandeling. Woonzorgcentrum. Appartementen te huur. Groepswonen
Ambthuis Woonzorgcentrum Appartementen te huur Groepswonen Wonen Welzijn Zorg en behandeling Welkom in het Ambthuis In het centrum van het stadje Bredevoort staat het Ambthuis. Wonen in het Ambthuis betekent
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5
Nadere informatieBeleidsplan Protestantse gemeente Sneek Inleiding
Beleidsplan Protestantse gemeente Sneek 2018 2022 Kerk in de stad Inleiding De Protestantse Gemeente Sneek is ontstaan uit een samengaan van de Gereformeerde Kerk en de Hervormde Gemeente in Sneek. Deze
Nadere informatieInloophuis Uitzicht. te Gorinchem. Beleidsdocument versie zomer 2017
Inloophuis Uitzicht te Gorinchem Beleidsdocument versie zomer 2017 1 Inhoudsopgave Introductie.... 3 Visie... 3 Legitimatie.... 3 Mensen.... 3 Strategie... 4 Activiteiten... 4 Middelen... 4 Acties....
Nadere informatiePresentatie Caritas een kerk die helpt!
Hartelijk welkom! Presentatie Caritas een kerk die helpt! terugkijken & vooruitblikken Caritas een kerk die helpt! Vanuit christelijke overtuiging: Begeleiden, ondersteunen en inspireren van hulpbehoevenden
Nadere informatieBeleidsplan
Stichting Hart van Hoop Beleidsplan 2016-2018 Samen Zijn Verbindt Ons A. Visie en Missie Stichting Hart van Hoop staat voor hoop en verbinding met elkaar. Wij hebben een passie voor mensen en willen dit
Nadere informatieKBO Zeeland. beleidsplan
KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening
Nadere informatieSamen doen. Zorgvisie. Zorg- en dienstverlening van A tot Z
Samen doen Zorgvisie Zorg- en dienstverlening van A tot Z Wat en hoe? 3 W Samen met de cliënt bepalen we wát we gaan doen en hóe we het gaan doen. Mensen met een verstandelijke beperking kunnen op diverse
Nadere informatieDe Herberg komt naar u toe. We zijn niet alleen. Over omzien naar elkaar en samen opzien naar God.
De Herberg komt naar u toe We zijn niet alleen. Over omzien naar elkaar en samen opzien naar God. Omdat de Herberg een verlengstuk van de plaatselijke gemeente is, is het van belang dat gemeenten weten
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2018 In 2015 heeft inloophuis biezefke een aantal beleidskeuzes moeten maken. Deze keuzes zijn ingegeven door het besluit van de gemeente Sittard-Geleen om rondom ons inloophuis een 0-tolerancebeleid
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Kidron
Beleidsplan Stichting Kidron 2016-2017 Inhoudsopgave Bladzijde 1. Inleiding 2 2. Algemeen 2 2.1 Ontstaan Stichting Kidron 2 2.2 Stichting Kidron in 2016 2 3. Organisatiestructuur 3 3.1 Bestuur 3 3.2 Medewerkers
Nadere informatieBeleidsplan Inloophuis de 7 sprong
Beleidsplan Inloophuis de 7 sprong 2014-2017 Versie: 15-07-2014 Status: definitief Doelgroep Het inloophuis is een plek voor iedereen. We richten ons niet op een specifieke doelgroep, maar staan open voor
Nadere informatiestichting BELEIDSPLAN 2013 2017
stichting BELEIDSPLAN 2013 2017 1. Inleiding De Stichting KombijMij is op 20 februari 2012 opgericht en geïnitieerd door Kees en Liesbeth van Bolhuis. De directie, Kees en Liesbeth van Bolhuis en het bestuur
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2016-2019 Oog voor kinderen in risicosituaties Missie, visie en strategie Missie Steeds meer kinderen die in risicosituaties leven de mogelijkheid geven op een hoopvolle toekomst Stichting
Nadere informatieProtestantse Gemeente te Hoogvliet. Protestantse Gemeente te Hoogvliet. Gemeente in de samenleving
Protestantse Gemeente te Hoogvliet Protestantse Gemeente te Hoogvliet Gemeente in de samenleving Beleidsplan 2010-2013 INLEIDING De Protestantse Gemeente Hoogvliet heeft als kern de eredienst en is daarmee
Nadere informatieSigns of Hope. Beleidsplan
Signs of Hope Beleidsplan 2018 2019 Mijn plan met jullie staat vast spreekt de HEER. Ik heb jullie geluk voor ogen, niet jullie ongeluk: ik zal je een hoopvolle toekomst geven. - Jeremia 29:11 (NBV) Inleiding
Nadere informatieis er voor u! plannen voor 2015 1
is er voor u! plannen voor 2015 1 Welkom bij de Eik! In 2014 was het alweer 10 jaar geleden dat de Eik haar deuren opende. In de prachtige omgeving van landgoed Eikenburg met een prettige, warm aandoende
Nadere informatieBeleidsvisie De Skulp Centrum voor leven met kanker
Beleidsvisie 2019-2021 De Skulp Centrum voor leven met kanker Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Missie.. 4 Visie.. 4 Doelstellingen. 4 Onze kernwoorden. 4 Doelgroep. 4 Verwachte effecten 4 Kwaliteit. 5 Aanbod
Nadere informatieBezoekadres: Krijtstraat GD Gorinchem Correspondentieadres: mevr. Mr. L. Ribbius Peletierstraat NL Telefoon:
Inloophuis Uitzicht Bezoekadres: Krijtstraat 20 4201 GD Gorinchem Correspondentieadres: mevr. Mr. L. Ribbius Peletierstraat 22. 4207 NL Telefoon: 0183-624774 Jaarverslag 2017 Inhoud 1. Voorwoord... 3 2.
Nadere informatieVereniging Woon- en Leefgemeenschap De Wonne Almelo. Beleidsplan september september 2016
Vereniging Woon- en Leefgemeenschap De Wonne Almelo Beleidsplan september 2011- september 2016 Arendsboerweg 1 7601 BA Almelo 0546-456436 dewonnealmelo@hotmail.com www.dewonnealmelo.nl 2 Vereniging Woon-
Nadere informatieDe Berkhof. Wonen Welzijn Zorg. Dagcentrum. Woonzorgcentrum. Groepswonen
De Berkhof Dagcentrum Woonzorgcentrum Groepswonen Wonen Welzijn Zorg Welkom in De Berkhof Nabij het centrum van Winterswijk en landelijk gelegen door het aangrenzende park ligt woonzorgcentrum De Berkhof.
Nadere informatieDe Zorgzame Kerk. Concept Beleidsplan 2015-2019. Protestantse Wijkgemeente Ambacht-Oost. November 2014 Bethelkerk Vlaardingen
De Zorgzame Kerk Protestantse Wijkgemeente Ambacht-Oost Concept Beleidsplan 2015-2019 November 2014 Bethelkerk Vlaardingen Beleid en plannen Beleid is het aangeven van een richting en het definiëren van
Nadere informatieBELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020
BELEIDSPLAN SchuldHulp Maatje Zeist Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020 Inhoud 1. Inleiding 2. Missie 3. Visie 4. Wat wil SHMZ bereiken 5. Voor wie is SHMZ 6. Met wie werkt SHMZ samen 7. De Organisatiestructuur
Nadere informatieKom binnen bij de Eik!
Kom binnen bij de Eik! Plannen voor 2017 1 Welkom bij de Eik! Eind 2016 was het alweer 12,5 jaar geleden dat de Eik haar deuren opende. In de prachtige omgeving van landgoed Eikenburg met een prettige,
Nadere informatieUITVAARTBELEID SINT ANNA
UITVAARTBELEID SINT ANNA Aanleiding en doelstelling Vanuit goed onderling overleg tussen de besturen van Sint Anna, de zusters van Julie Postel en de O.L. Vrouwe parochie van Boxmeer, zijn concrete afspraken
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2013-2014 Stichting Vrienden van de Jessehof (opgericht 13 maart 2013) Delft, Oorspronkelijke draft versie: Mei 2013 Bijgestelde versie: Mei 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 1.1 Begrippen...
Nadere informatieJaarplan 2016 Stichting Present Assen
Jaarplan 2016 Stichting Present Assen Als je hulp van een ander accepteert Betekent dat niet dat je hebt gefaald. Het betekent dat je er niet alleen voor staat. 1 Inhoud 1. Stichting Present Assen...3
Nadere informatieJaarverslag
Jaarverslag 2017-2018 Voorwoord Stichting De Herberg is in ontwikkeling! We hebben een enerverend jaar achter de rug. We hebben afscheid moeten nemen van onze geliefde omgebouwde stadsbus maar we hebben
Nadere informatieStichting Jong & Zwanger Beleidsplan
Stichting Jong & Zwanger Beleidsplan Mei 2017 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Algemeen 4 2.1 Achtergrond 2.2 Onderbouwing 3. Identiteit 6 3.1 Missie & visie 3.2 Doelstelling 3.3 Strategie 4. Organisatie
Nadere informatieSamen leven, samen zorgen...
Glorieuxpark Eindhoven Samen leven, samen zorgen... Kleinschalige, persoonlijke ouderenzorg voor: alleenstaande, zorgafhankelijke ouderen met een christelijke achtergrond zorgafhankelijke religieuzen Even
Nadere informatieJaarplan Stichting Present Assen 2015
Jaarplan Stichting Present Assen 2015 1 Inhoud 1. Stichting Present Assen...3 1.1 Algemene doelstelling 2015.3 1.2 Speerpunten 2015 3 1.2.1 Operationeel Team en Bestuur..4 1.2.2 Samenwerking met Partners
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Omroep Logos
Beleidsplan Stichting Omroep Logos Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Omroep Logos voor de komende drie jaar. Al geruime tijd wordt er binnen het bestuur van Omroep Logos nagedacht over
Nadere informatieMeerjarenbeleidplan
Meerjarenbeleidplan 2014-2017 Samen leven : samen Leven IHS Inloophuis Schothorst Voorwoord. Dit meerjarenbeleidplan is opgesteld door een totaal vernieuwd bestuur, dat sinds februari 2013 verantwoordelijkheid
Nadere informatieSTICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015
STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 Algemeen Stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa is opgericht op 5 oktober 2011. De initiatiefnemers raakten betrokken
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Kidron
Beleidsplan Stichting Kidron 2014-2015 Inhoudsopgave Bladzijde 1. Inleiding 2 2. Algemeen 2 2.1 Ontstaan Stichting Kidron 2 De naam Kidron 2.2 Stichting Kidron in 2014 3 3. Organisatiestructuur 4 3.1 Bestuur
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING DE ZWAAN
BELEIDSPLAN STICHTING DE ZWAAN 2015-2018 INHOUDSOPGAVE: 1. Inleiding 2. Doelstelling 3. Huisvesting 3.1 Automatisering 3.2 Algemeen personeelsbeleid 3.3 Taken coördinator Open Huis 3.4 Taken coördinator
Nadere informatieBeleidsplan JCN Het beleid voor 2017 tot en met 2019
Beleidsplan JCN Het beleid voor 2017 tot en met 2019 Geschreven door Naomi Floor December 2016!1 Inleiding Dit beleidsplan betreft het beleid van het kerkgenootschap Jezus Centrum Nijkerk (JCN). In dit
Nadere informatieDe Hassinkhof. Wonen Welzijn Zorg en behandeling. Appartementen te huur. Woonzorgcentrum. Tijdelijke zorg. Groepswonen
De Hassinkhof Appartementen te huur Woonzorgcentrum Tijdelijke zorg Groepswonen Wonen Welzijn Zorg en behandeling Welkom in De Hassinkhof De Hassinkhof ligt in het kloppend hart van Beltrum en is onderdeel
Nadere informatieBeleidsplan 2012-2014
Inleiding De is in februari 2012 opgericht om een formeel kader te vormen voor 1. de activiteiten voor jongeren met een grote afstand tot de arbeidsmarkt (zoals onder meer - zwerfjongeren, dak- en thuislozen)
Nadere informatieRaad van Kerken Conferentie Nieuwe Krachten met Kerk en Stage. Diaconaal leren Wanneer wijkt de duisternis voor het licht?
Raad van Kerken Conferentie Nieuwe Krachten met Kerk en Stage 14 mei 2014 Herman Noordegraaf Diaconaal leren Wanneer wijkt de duisternis voor het licht? Ter inleiding van deze conferentie wil ik enige
Nadere informatieDichter bij elkaar. Strategie 2015-2019
Dichter bij elkaar Strategie 2015-2019 De zorg verandert. Vrijwilligers veranderen. De wensen van families veranderen. De maatschappij verandert. Ronald McDonald Huis Sophia Rotterdam wil klaar zijn voor
Nadere informatieOnbeperkt Actief Deventer
Onbeperkt Actief Deventer Korte karakteristiek In verschillende wijken in Deventer is een aanpak ontwikkeld waarin gewone wijkbewoners samen activiteiten ondernemen met wijkbewoners met een verstandelijke
Nadere informatieWERKGROEP STARTEN INTERKERKELIJK SAMENWERKEN BIJ EEN AZC OF IN DE WIJK
WERKGROEP STARTEN INTERKERKELIJK SAMENWERKEN BIJ EEN AZC OF IN DE WIJK WERKGROEP STARTEN Hoe hulp aan vluchtelingen wordt vormgegeven verschilt per plaats. Belangrijk is dat kerken samenwerken om meer
Nadere informatieDe krachtgerichte methodiek
Het Centrum Voor Dienstverlening is u graag van dienst met: De krachtgerichte methodiek Informatie voor samenwerkingspartners van het CVD Waar kunnen we u mee van dienst zijn? Centrum Voor Dienstverlening
Nadere informatieStichting Vrienden van De Rozelaar. Beleidsplan 2016
Stichting Vrienden van De Rozelaar Beleidsplan 2016 Inhoud Inleiding...3 Doelstellingen...3 Boodschap...3 Doelgroepen...3 Achtergrond...3 Stichtingsbestuur...4 Financiën...4 Besteding giften...4 De manier
Nadere informatieInhoud: Over de Stichting. Activiteiten en projecten. - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit
Beleidsplan 2016-2017 Inhoud: Over de Stichting - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit Activiteiten en projecten PROJECT 1 PROJECT 2 PROJECT 3 PROJECT 4 Musicals Jongerenkoor Meditatieve
Nadere informatieStichting Present de Bevelanden
Jaarplan 2017 Stichting Present de Bevelanden MISSIE Stichting Present de Bevelanden wil de makelaar zijn die groepen mensen die best eens een keer wat voor een ander willen doen, verbindt aan hen die
Nadere informatieIeder Motto project heeft nu per week 16 uur ondersteuning van een geestelijk verzorger.
Wie betaalt de geestelijke verzorging buiten de instelling? Inleiding tijdens studiemiddag VGVZ 4 april 2014. Elly Prinse, Centrum Levensvragen /MOTTO Rotterdam. Beste mensen, Mijn bijdrage aan deze studiemiddag
Nadere informatieMiddellange Termijnplanning Inloophuis Haaglanden Bestuur Inloophuis Haaglanden. Auteur: J.H. Biesta
Middellange Termijnplanning Inloophuis Haaglanden 2017-2020 Bestuur Inloophuis Haaglanden Auteur: Inleiding: J.H. Biesta Deze Middellange termijnplanning vervangt de beleidsnotitie 2014/2016 welke als
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT
INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT 2. TERUGBLIK OP HET JAAR 2014 2.1 INTERNE BESTUURLIJKE ORGANISATIE 2.1.1 BESTUUR 2.1.2 COORDINATIE 2.2
Nadere informatieCommunicatieplan Parochiële Caritas Instelling (PCI) H. Thomas
Communicatieplan Parochiële Caritas Instelling (PCI) H. Thomas Voor u ligt het communicatieplan van de PCI H. Thomas. Het is de bedoeling van dit plan dat de PCI de hulpbehoevende mensen kan bereiken en
Nadere informatieJaarverslag 2016 Stichting Inloophuis De Koepel
Jaarverslag 2016 Stichting Inloophuis De Koepel Hoorn, februari 2017 Inhoudsopgave Inleiding, visie en doelstelling 3 Oprichting stichting, bestuur 3 Accommodatie en activiteiten 4 Fondsenwerving 5 Contacten
Nadere informatieUitnodiging workshop dag vrijwilligers 21 oktober 15:30 uur 20:30 uur
Uitnodiging workshop dag vrijwilligers 21 oktober 15:30 uur 20:30 uur Beste vrijwilliger, In navolging van de succesvolle workshop dagen van voorgaande keren, organiseert het Vrijwilligers College op 21
Nadere informatieIdentiteitsdocument Sprank
Identiteitsdocument Sprank Christenen in hart en zorg Vanuit Gods liefde, zorgen wij voor elkaar. GOD Dit doen we samen met je familie en vrienden. Jij mag rekenen op een veilig thuis. Vragen over jouw
Nadere informatieMariënhof. Groepswonen. Wonen Welzijn Zorg en behandeling
Mariënhof Groepswonen Wonen Welzijn Zorg en behandeling Welkom in Mariënhof Mariënhof ligt aan de Lievelderweg in Lichtenvoorde. Naast Mariënhof staan woningen en in de buurt zijn bedrijven gevestigd.
Nadere informatieSAMEN WERKT VISIE STICHTING JEUGDBELANGEN MALDEN
SAMEN WERKT VISIE 2014-2018 STICHTING JEUGDBELANGEN MALDEN Inhoud Inleiding... 2 Leefomgeving jongeren... 3 De SJeM (het jongerencentrum)... 4 Samenwerking... 5 Bestuur... 7 Voorwaarden... 8 1 Inleiding
Nadere informatieSamenvatting beleid/visie Gereformeerde Kerk. te Wagenborgen voor de komende jaren tot 2018
Samenvatting beleid/visie Gereformeerde Kerk te Wagenborgen voor de komende jaren tot 2018 januari 2015 Waarom dit 'beleidsplan'? We kunnen discussiëren over het nut, maar dat heeft niet zoveel zin. Wel
Nadere informatieWonen - Zorg - Welzijn. Ieder mens telt
Wonen - Zorg - Welzijn Ieder mens telt Samen zorgeloos verder Wie zorg nodig heeft, wil meer dan deskundigheid alleen. Persoonlijk contact, een luisterend oor en oog voor individuele verwachtingen zijn
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hulpdienst In-Zicht
Beleidsplan 2018-2020 Stichting Hulpdienst In-Zicht Veenendaal - 1 april 2018 Stichting Hulpdienst In-Zicht Markt 10-3901 DN Veenendaal (06) 38255710 - www.hulpdienstinzicht.nl - info@hulpdienstinzicht.nl
Nadere informatiewww.kv.nl/opdrachten/ Directeur Bevlogen, communicatief, (cultureel) ondernemend, innovatief Naarden Directeur Stichting Grote Kerk Naarden Organisatie Stichting Grote Kerk Naarden Stichting Grote Kerk
Nadere informatiePadista s in Enschede
1 Op hoop van zegen Padista s in Enschede Projectgroep: Jaco Zuurmond, Jan van den Nieuwendijk, Carla Berbee en Hermien Maartens 1 2 Op hoop van zegen Pastoraal/diaconale Staties: PADISTA S. Op weg naar
Nadere informatieBeleidsplan TOV 2016. Auteur: Wendy Verkerk Klein
Beleidsplan TOV 2016 Auteur: Wendy Verkerk Klein Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting jij bent TOV! TOV eten en TOV boeken zijn onlosmakelijk verbonden met de stichting. Dit plan beschrijft
Nadere informatieBeleidsplan. International End Time Revival Ministries Amsterdam
Beleidsplan International End Time Revival Ministries Amsterdam International End Time Revival Ministries Amsterdam Eeftink 100 F 1103 AE Amsterdam Postadres: 12915 1100 AX Amsterdam Beleidsplan Vastgesteld
Nadere informatieHet zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.
1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen
Nadere informatieBeleidsplan stichting SchuldHulpMaatje Ermelo
Beleidsplan stichting SchuldHulpMaatje Ermelo 2014-2018 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Missie... 2 3. Visie... 2 4. Wat wil SHME bereiken... 3 5. Voor wie is SHME... 3 6. Met wie werkt SMHE samen... 4 7.
Nadere informatieDakloos Apeldoorn Informatie voor spreekbeurt
Dakloos Apeldoorn Informatie voor spreekbeurt (voor de bovenbouw) Hier willen we je op weg helpen bij het maken van een spreekbeurt. Je hebt ervoor gekozen om je spreekbeurt te houden over daklozen, of
Nadere informatieJaarrekening 2018 Stichting Diaconaal Inloopcentrum t Hemeltje
Jaarrekening 2018 Stichting Diaconaal Inloopcentrum t Hemeltje 1 Samenvatting t Hemeltje is een gastvrije, open plek in de stad voor dak- en thuisloze mensen. Een plaats waar ruimte is, waar je met je
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2018 Stg. DC De Bron, Lobeliusstraat 71, 1504 EJ ZAANDAM, www.debronzaanstreek.nl Bankrek.nr. NL08 INGB 0007 4012 67, RSIN 851718978, KvK-nr 55452558 Tel.nr. 075-6162278, E-mailadres dcdebron@outlook.com
Nadere informatieDiaconaal Platform Hoogeveen. Beleidsplan
Diaconaal Platform Hoogeveen Beleidsplan 2015 2018 Beleidsplan Diaconaal Platform Hoogeveen 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Missie en doel 4 2. Werkwijze 5 3. Doelstellingen 6 3.1 Continuering van het werk
Nadere informatieStichting Repair Café Den Haag
Stichting Repair Café Den Haag Beleidsplan maart 2016 www.repaircafedenhaag.nl repaircafe.denhaag@gmail.com Inleiding Vanaf 2011 is Repair Café in Den Haag actief, het viel tot oktober 2013 onder de verantwoordelijkheid
Nadere informatieBeleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein
Beleidsplan TOV 2018 Auteur: Wendy Verkerk Klein Voorwoord Voor u ligt het nieuwe beleidsplan voor 2018 van stichting jij bent TOV! TOV eten en TOV boeken zijn onlosmakelijk verbonden met de stichting.
Nadere informatieOmgaan met kanker. Moeheid
Omgaan met kanker Moeheid Vermoeidheid is een veelvoorkomende bijwerking van kanker of de behandeling ervan. Ruim 60% van alle mensen zegt last van vermoeidheid te hebben, zelfs dagelijks. De vermoeidheid
Nadere informatieVoor palliatieve zorg op maat
hospice de Populier Voor palliatieve zorg op maat Afscheid van het leven wordt beschouwd als een onderdeel van het leven. Daarmee krijgt ook palliatieve zorg steeds meer een plek in de samenleving. Hospice
Nadere informatieVIEREN DOOR/VOOR JONGEREN
VIEREN DOOR/VOOR JONGEREN VOORBEDE Soms moeten gebeurtenissen en dingen met naam worden genoemd. Soms moet je de dingen meer openlaten, opdat iedereen zijn eigen ervaringen erin kan herkennen. De voorbede
Nadere informatieVredense Hof. Wonen Welzijn Zorg en behandeling. Dagopvang speciaal. Woonzorgcentrum. Appartementen te huur. Groepswonen
Vredense Hof Dagopvang speciaal Woonzorgcentrum Appartementen te huur Groepswonen Wonen Welzijn Zorg en behandeling Welkom in de Vredense Hof Aan de oostelijke rand van Winterswijk nabij weilanden en de
Nadere informatieJaarplan 2017 Stichting Present Assen
Jaarplan 2017 Stichting Present Assen Kun je in één dag veranderen wat in een jaar is misgegaan? Inhoud 1. Stichting Present Assen...3 1 Inhoud 1. Stichting Present Assen...3 1.1 Doelstelling 2017..3 1.2
Nadere informatieHoe werkt een parochiecluster en wat merken we ervan?
Hoe werkt een parochiecluster en wat merken we ervan? De vertrouwde parochie gaat binnenkort met de buurparochies (in enkele gevallen: wel tien of meer) één nieuwe clusterparochie vormen. Wat gaan we daarvan
Nadere informatie1 Inleiding... 3. 3 Bestuur en Personeel... 6 3.1 Bestuur... 6 3.2 Personeel/vrijwilligers... 6. 4 Financiën... 7 4.1 Algemeen...
Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Organisatie... 4 2.1 Algemeen... 4 2.2 Doel... 4 2.3 Werkgebied... 4 2.4 Activiteiten... 4 2.5 Samenwerkingsrelaties... 5 2.6 Communciatie... 5 3 Bestuur
Nadere informatieHet beste uit jezelf
Het beste uit jezelf 2 3 Met elkaar bouwen aan het Huis van Philadelphia Philadelphia wil dat mensen met een beperking gelukkig kunnen zijn en het beste uit zichzelf kunnen halen. Daarom doen we ons werk
Nadere informatieWil jij... PPP OPLEIDINGEN
Wil jij... Effectief en goed PASTORAAT verlenen? LEREN eerlijk, liefdevol en zorgvuldig te confronteren? Met je eigen unieke KARAKTER anderen tot zegen zijn? ENERGIE overhouden in plaats van leeg lopen?
Nadere informatieZelfredzaamheid, eigen kracht en de rol van kerken: Kansen & grenzen Verslag bijeenkomst maandag 16 november 2015
Who Cares! Zelfredzaamheid, eigen kracht en de rol van kerken: Kansen & grenzen Verslag bijeenkomst maandag 16 november 2015 Op deze bijeenkomst gingen we in gesprek over de kansen en de grenzen ten aanzien
Nadere informatieDE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR
1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers
Nadere informatieEr is Hoop Visie en doelstellingen Beleidsplan
Er is Hoop Visie en doelstellingen Beleidsplan 2014-2018 Zwolle, september 2014 1 van 6 Achtergrond bij Visie Er is Hoop Zwolle De afgelopen jaren zijn de activiteiten die door de stichting Er is Hoop
Nadere informatieJaarverslag 2014. Inloophuis Uitzicht
Inloophuis Uitzicht Bezoekadres: Krijtstraat 20 4201 GD Gorinchem Correspondentieadres: mevr. Mr. L. Ribbius Peletierstraat 22 4207 NL Telefoon: 0183-629863 Jaarverslag 2014 Inhoud 1. Voorwoord... 3 2.
Nadere informatieUnal College. Professionele zorg, aandacht voor culturele achtergrond
Unal College Trainingen en werkbegeleiding aan (jong) volwassenen met een verstandelijke beperking Unal College Professionele ondersteuning en training met aandacht voor culturele achtergrond voor (jong)
Nadere informatieSTICHTING WORTEL BELEIDSPLAN
STICHTING WORTEL INHOUD Inhoud... 2 Inleiding... 3 Strategie... 4 Kernprincipes en uitgangspunten van de stichting... 4 Statutaire doelstelling... 4 Afwezigheid van winstoogmerk... 4 Bestemming liquidatiesaldo...
Nadere informatieANBI Vineyard Amsterdam
ANBI Vineyard Amsterdam RSIN: 51492172 Postadres: Vineyard Gemeente Amsterdam Spyridon Louisweg 104 1034 WR Amsterdam info@vineyardamsterdam.nl 0627424854 (Mark Hage) Bezoekadres: Zuiderkerkhof 72 1011WB
Nadere informatieBeleidsvisie Voor de parochiefederatie Born gevormd door de parochie(comité)s: Born, Buchten, Grevenbicht, Holtum en Obbicht
Beleidsvisie 2016-2015 Voor de parochiefederatie Born gevormd door de parochie(comité)s: Born, Buchten, Grevenbicht, Holtum en Obbicht 1 Beleidsplan 2016-2025 1. Inleiding 2. Onze missie: waar staan we
Nadere informatieUitwerking meerjarenplan Stichting Present Harderwijk
Uitwerking meerjarenplan Stichting Present Harderwijk 1. Inleiding Stichting Present Harderwijk is onderdeel van een landelijke netwerk (Stichting Present Nederland) dat inmiddels ongeveer 80 lokale stichtingen
Nadere informatieDe Winckelsteegh. voor mensen met een ernstig verstandelijke handicap
De Winckelsteegh voor mensen met een ernstig verstandelijke handicap Maak kennis met De Winckelsteegh Wil je deze brochure lezen in eenvoudige taal? Zoek de plaatjes van het vergrootglas. Daaronder staan
Nadere informatieBEGROTING VAN LASTEN EN BATEN 2016. "de diaconale opdracht in cijfers"
BEGROTING VAN LASTEN EN BATEN 2016 "de diaconale opdracht in cijfers" Ter goedkeuring in de vergadering van het College van Diakenen dd. 10 november 2016 Diaconie van de Protestantse Gemeente te Amsterdam
Nadere informatieHandleiding functioneringsgesprekken voor kosters en kosters-beheerder
Handleiding functioneringsgesprekken voor kosters en kosters-beheerder 1. Inleiding Een arbeidsorganisatie wordt gevormd door de mensen die daarin werkzaam zijn. Mensen die met elkaar samenwerken om een
Nadere informatie- Voor Wie? - Inschrijven en deelnemerskaart. - Ontstaan, kracht en missie. - De mensen van Nisa for Nisa. - Stage lopen. - Financiën - ANBI
1. - Voor Wie? - Inschrijven en deelnemerskaart - Ontstaan, kracht en missie - De mensen van Nisa for Nisa - Stage lopen - Financiën - ANBI De Vertaling : لمن التسج ل وبطالة االشتران النشاة الموة و المهمة
Nadere informatieWelkom Hoşgeldiniz Esselamunaleykum
Zorg aan migranten Welkom Hoşgeldiniz Esselamunaleykum De oudere migrant als klant Allochtone dementerenden 2008: ongeveer 120 duizend niet-westerse allochtonen van 55 jaar en ouder. 2015: ongeveer 260
Nadere informatieKennismaking met Woonzorgcentrum
Kennismaking met Woonzorgcentrum Hof van Batenstein Hof van Batenstein, dicht bij u in de buurt In Vianen kunt u zorg krijgen die bij u past. Dit kan bij u thuis zijn of in Hof van Batenstein, in uw eigen
Nadere informatie