PLAN VAN AANPAK BEHOUD FORT VREESWIJK EN DORPSHUIS IN ZELFBEHEER. haalbaarheidsstudie
|
|
- Joke Annelies Devos
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 PLAN VAN AANPAK BEHOUD FORT VREESWIJK EN DORPSHUIS IN ZELFBEHEER haalbaarheidsstudie Auteur: Monique de Beer Opdrachtgever: Wijkplatform Vreeswijk Datum: 17 februari 2013 Versie 1.2 1
2 Inhoud 1. Inleiding 1.1. aanleiding 1.2 doelstelling 1.3 opdrachtgever-opdrachtnemer 2. projectresultaat 2.1. opdracht 2.2. resultaat 2.3. kader 2.4. afbakening, uitgangspunten, randvoorwaarden 2.5 burgerparticipatie 2.6. risico s 3. aanpak 3.1. fasering 3.2 activiteiten en resultaten 3.3. rapportage voortgang en beslismomenten 4. project-organisatie 4.1. budget 4.2. taakverdeling en verantwoording 4.3. ondersteuning door gemeente 4.4 communicatie-p.r. 1. inleiding In dit plan van aanpak is beschreven wat de behoud Fort Vreeswijk en Dorpshuis in zelfbeheer ten doel staat en hoe we dit doel gaan behalen. De geformuleerde opdracht is zo veel mogelijk uitgeschreven in concreet te ondernemen acties om te komen tot een voorstel voor het behoud van activiteiten op Fort Vreeswijk in zelfbeheer. De looptijd van het plan van aanpak is van januari 2013 tot oktober De wijze waarop we dit proces gaan organiseren is beschreven als ook de taken en verantwoordelijkheden tussen de verschillende deelnemers aan het proces. Het plan van aanpak wordt besproken met en vastgesteld door het en vormt daarna de leidraad voor de behoud Fort Vreeswijk en Dorpshuis in zelfbeheer om het project uit te voeren. Indien er redenen zijn om af te wijken van het vastgestelde plan van aanpak, dan zal dat voorgelegd worden aan het dagelijks bestuur van het Wijkplatform Vreeswijk () aanleiding veranderd beleid van gemeente en MOvactor Per 1 november 2013 stopt de huidige huurovereenkomst tussen gemeente en welzijnsorganisatie MOvactor. MOvactor stopt vanaf 1 november met haar activiteiten op het Fort en beëindigt de huurovereenkomst met de huidige gebruikers. De gemeente Nieuwegein financiert sinds jaren de welzijnsstichting MOvactor (voorheen SWN). De gemeente heeft besloten om voor Nieuwegein 5 woonservicezones te creëren. MOvactor ontwikkelt samen met de eerste lijn (ondermeer: huisarts en fysiotherapie) de 5 nieuwe accommodaties waarin zorg en welzijn bij elkaar komen. Inwoners van Vreeswijk zijn op de woonservicezone HoogZandveld aangewezen. 2
3 standpunt t.a.v. voorzieningen in Vreeswijk Het vindt dat iedere bewoner zo lang mogelijk zelfstandig in de wijk moet kunnen blijven wonen: een levensloopbestendige wijk. Dat kan alleen als de basisvoorzieningen voor zorg en welzijn voor iedereen toegankelijk en goed bereikbaar aangeboden worden. Vreeswijk staat bekend om zijn grote mate van sociale cohesie. Bewoners hebben zorg voor elkaar. Het is daar, net als de bewoners, trots en zuinig op en vint dat bewoners daarom de gelegenheid moeten houden om elkaar te ontmoeten en om met elkaar activiteiten te ondernemen. Het wil het Fort Vreeswijk behouden voor enkele wijkactiviteiten en sociaal-medischemaatschappelijke en culturele voorzieningen. Daarnaast wil het in samenwerking met de gemeente het Fort Vreeswijk actief in gebruik houden om verloedering van het Fort tegen te gaan. 1.2 doelstelling a. Bijdragen aan versterking van de sociale cohesie in Vreeswijk door middel van het creëren van een wijkvoorziening: het behoud van het Dorpshuis als ontmoetingsplek en Fort Vreeswijk als een actief Rijksmonument. b. Het beschikbaar houden van een toegankelijke (para-)medische- sociaal-culturele voorziening die bijdraagt aan het streven om mensen zo lang mogelijk in hun eigen wijk te laten wonen. 1.3 opdrachtgever-opdrachtnemer De opdrachtgever van het project is het, vertegenwoordigd door de voorzitter: René Kwant Opdrachtnemer is de behoud Fort Vreeswijk en Dorpshuis in zelfbeheer. De staat onder leiding van de projectleider: Monique de Beer 2. projectresultaat 2.1. opdracht Formuleer vóór het najaar een conceptplan voor het behoud van Fort Vreeswijk met functionaliteiten als ontmoetingscentrum, sociaal-medische voorzieningen, maatschappelijke en culturele activiteiten. De exploitatie van het Fort moet kostendekkend zijn. In het plan moeten alle facetten die in de exploitatie een rol spelen aan bod komen: technisch, financieel, inhoudelijk en organisatorisch resultaat Een haalbaarheidsplan voor behoud Fort Vreeswijk en Dorpshuis in zelfbeheer met een voorstel voor uitvoering van het plan kader Op het terrein van Fort Vreeswijk zijn meerdere accommodaties. Het plan van aanpak heeft betrekking op alle accommodaties op het Fort. Te weten: Het scoutinggebouw, het kruithuisje, de Fortwachterswoning en het hoofdgebouw. M.u.v. de Fortwachterswoning, zijn alle ruimtes, in gebruik. Voor het hoofdgebouw geldt een grote mate van achterstallig onderhoud. In het plan van aanpak is het creëren van draagvlak bij betrokkenen een belangrijke factor. Op de lange termijn is het behouden van het Fort alleen mogelijk als hiervoor een breed draagvlak is in de Vreeswijkse samenleving. De prioriteit voor het ligt bij het verzekeren van commitment voor de plannen van bewoners en gemeente. 3
4 Daarnaast onderkennen we de volgende partijen die voor het Fort belangrijk zijn of kunnen zijn: Huidige gebruikers Fort; ondermeer: huisarts, scouting, oudheidskamer, beweeggroepen. Zorgaanbieders; ondermeer: huisarts, fysiotherapeuten, Saltro, Vitras, Buurtzorg Politiek: wethouders en politieke partijen Ondernemingsvereniging Vreeswijk Woningbouwverenigingen: Jutphaas en Mitros School: Willem Alexanderschool Welzijnsinstelling: MOvactor. In het hele traject wordt optimaal gebruik gemaakt van het draagvlak dat er al is vanuit de jarenlange inspanningen van het voor Vreeswijk afbakening, uitgangspunten, randvoorwaarden Het plan van aanpak omvat het traject om te komen tot een conceptplan voor exploitatie van het Fort. In dit eerste traject wordt de haalbaarheid van dit concept getoetst. De uitvoering van het conceptplan is een nieuw, tweede, traject. Na goedkeuring van het conceptplan door en gemeente, kan uitvoering gegeven worden aan het voorgelegde concept-plan. De gemeente geeft aan dat het mogelijk is in een wijk een buurtcentrum open te houden, mits bewoners zelf participanten vinden die mee willen doen om de exploitatie dekkend te houden. De gemeente verleent haar medewerking om te onderzoeken of Fort Vreeswijk kostendekkend kan gaan functioneren. Een buurtcentrum dat op deze manier vorm gegeven wordt, wordt aangemerkt als een satelliet van één van de 5 woonservicezones. 2.5 burgerparticipatie Het hecht aan optimale participatie van bewoners in het gehele proces. Het, als belangrijke representant van de bewoners van Vreeswijk, is opdrachtgever van het proces. In het plan van aanpak is de inbreng van bewoners opgenomen. Om in termen van de participatieladder te spreken: bewoners participeren op alle participatieniveaus Zie afbeelding: Bewoners voeren het proces uit om te komen tot een conceptplan voor behoud Fort Vreeswijk en Dorpshuis in zelfbeheer. Het regisseert het proces en bewaakt de inbreng van de wijkbewoners. 4
5 2.6. risico s Vooraf zijn er een aantal risico s te onderscheiden. Het is mogelijk dat de interesse onder de inwoners van Vreeswijk te gering is; organisaties te weinig ruimte zien of hebben voor exploitatie; er onder de bewoners en toekomstige participanten tegenstrijdige belangen ontstaan; er groepen zijn die de boventoon voeren, er geen overeenstemming is met gemeente over overname-en onderhoudskosten; uitvallen projectleider. 3. aanpak 3.1. fasering De aanpak om te komen tot een gedegen businessplan kent een aantal fases. Het lijkt op een te ondernemen expeditie. We willen ver en we gaan het avontuur aan. Of we helemaal komen waar we wezen willen is vooralsnog ongewis. Het kan zijn dat we gedurende de voorbereiding van de reis de eindbestemming moeten herzien. 1. Startfase: waar willen we naar toe, waar komen we vandaan, wat nemen we mee en wie hebben we als reisgezelschap; wie zijn de voorbereiders 2. Verkennen: wat is er al, hoe ziet de wijk er nu uit en hoe over 20 jaar, met welke factoren moeten we rekening houden, welke ideeën leven er, wie heeft welke wensen, wat zijn de mogelijkheden, wat zijn de knelpunten 3. Ontwikkelen/ in kaart brengen Wensen, ideeën, mogelijkheden, knelpunten en kansen verwerken in 2 á 3 concepten 4. Kiezen: Concepten voorleggen en bespreken. 1 concept kiezen en uitwerken tot conceptplan. In conceptplan is haalbaarheidstoets opgenomen 5. Concretiseren 5
6 3.2 activiteiten en resultaten fase activiteiten verantwoordelijk planning 1. startfase opdracht formuleren uitgangspositie beschrijven stakeholders in kaart brengen en werkgroepen instellen aanstelling projectleider van gemeente criteria vaststellen voor conceptkeuze aanleg bestandstructuur 2. verkennen wijkanalyse informeren bewoners werkbezoeken aan goede voorbeelden bevragen betrokkenen en belangstellenden lijst aanleggen van mogelijkheden brainstorm met bewoners en belangstellenden technische gegevens gebouwen Fort in kaart brengen overnamekosten gebouw berekening m 2 prijs rekenmodel verhouding commercieel-ideëel wet-en regelgeving t.a.v. beheer, verbouw onderzoek subsidiemogelijkheden 3. ontwikkelen verwerken van gegevens aanvullen ontbrekende gegevens keuzemoment: profilering - algemeen formulering van 2 a 3 concepten 4. kiezen feedback organiseren van bewoners en betrokkenen feedback verwerken kiezen 1 concept intentieverklaring participanten 5. concretiseren uitwerken concept in conceptplan: doel doelstelling marktverkenning; klantonderzoek onderscheidend/concurrerend producten en activiteiten investering jaaromzet subsidies beheer organisatiestructuur en rechtsvorm afbreukrisico P.R. vaststellen conceptplan januari / februari februari t/m april april mei/juni september/ oktober 6
7 3.3. rapportage voortgang en besluitvorming De rapporteert aan het de voortgang. Waar nodig stelt het het plan van aanpak bij. De terugkoppeling aan het is vast onderdeel van de -overlegmomenten. Zwaarwegende besluiten die het project betreffen worden aan het voorgelegd. Het legt het uiteindeljke concept-plan voor aan de gemeente Nieuwegein. 4. project-organisatie 4.1 kosten en budget Uit de algemene middelen van het is 500 vrijgemaakt om bijeenkomsten te organiseren en ten behoeve van informeren van bewoners. De gaat onderzoeken of er via andere kanalen het budget verruimd kan worden. De bij dit project betrokken leden van het, de en de werkgroepen participeren op vrijwillige basis. De vanuit de gemeente betrokken ondersteuner en wijkmanager worden gefinancierd door de gemeente taakverdeling en verantwoording Het heeft per 1 januari 2013 een themagroep Fort Vreeswijk en Dorpshuis ingesteld. Deze themagroep zal functioneren als een en wordt geleid door een projectleider onder verantwoording van het. De heeft de opdracht het formuleren van een, op haalbaarheid getoetst, conceptplan. De legt verantwoording af aan het en heeft functioneel contact met de voorzitter van het. De stelt werkgroepen in die als taak hebben de te ondersteunen bij het in kaart brengen van alle benodigde gegevens. Het gaat om de volgende werkgroepen: a. werkgroep bouw en techniek b. werkgroep beheerszaken, wet-en regelgeving en financiën (sponsoring, subsidie, exploitatie) c. werkgroep activiteiten en participanten De kan meer werkgroepen instellen als dat wenselijk blijkt te zijn ureninzet De ureninzet van alle betrokkenen is vooraf moeilijk in te schatten. De projectleider investeert gemiddeld 20 uur per week t/m juni; 10 uur per week in september en oktober. De ambtelijke ondersteuner heeft maximaal 70 uur beschikbaar. Er wordt verslag gelegd van het proces. Hierin zal ook aangegeven worden welke activiteiten ondernomen worden met een globale indicatie van de totale uren-inzet van betrokkenen ondersteuning door gemeente De gemeente Nieuwegein stelt een ambtenaar beschikbaar om de te ondersteunen. Deze ambtenaar werkt onder regie van de projectleider behoud Fort Vreeswijk en legt verantwoording af aan de gemeente. De ambtenaar is aanwezig bij het overleg van de en ondersteunt met name de werkgroepen bouwen techniek en beheerszaken. 4.5 communicatie en P.R. Het communicatieplan ondersteunt de doelstelling van het project. Vanaf de start in januari 2013 worden bewoners via bestaande netwerken en de media geïnformeerd en uitgenodigd om te participeren in het project. Bewoners, organisaties en bedrijven uit de wijk die voor zichzelf een mogelijkheid zien om een gedeelte van de accommodatie te exploiteren, worden uitgenodigd om hun wensen en ideeën kenbaar te maken. 7
8 Om draagvlak en commitment te creëren en de aandacht vast te houden van betrokkenen en toekomstige partners wordt er met regelmaat gebruikgemaakt van de media. Ook het uitnodigen van toekomstige participanten gebeurt naast het netwerkcircuit via de media. Waar nodig en mogelijk wordt er een extra activiteit georganiseerd om vrije publiciteit te genereren. communicatiekanalen: De Beugelaer Website Wijkplatform Vreeswijk Website gemeente Nieuwegein; huisnet gemeente Nieuwegein Website voor wijkondernemers Persberichten naar AD, Molenkruier, PEN, RTV-Utrecht Weblog, facebook, twitter Reacties in diverse internetgroepen Interview voorzitter + wijkwethouder Presentaties; ondermeer: bewoners, beleidsafdeling maatschappelijke ondersteuning van de gemeente, politiek Informele netwerken Formele netwerken Bewonersavonden, straathoekgesprekken. en spreekuren 30 april; meeliften op evenementen en publiciteit 8
Format Projectplan. Zo kan het ook! 20 juni 2013 1
Format Projectplan Onbeperkt Sportief biedt u een format voor het maken van een projectplan. Met zeven hoofdvragen krijgt u helder op papier wat uw project inhoudt. Het projectplan heeft als doel het stimuleren
Nadere informatieDorpshuis Fort Vreeswijk. Business- en beleidsplan Stichting. R.S. van der Mark. Nieuwegein, oktober 15
Business- en beleidsplan Stichting Dorpshuis Fort Vreeswijk R.S. van der Mark 2015 Nieuwegein, oktober 15 Stichting Dorpshuis Fort vreeswijk Fort Vreeswijk 1 3433 ZZ Nieuwegein 0629264252 Stichting Dorpshuis
Nadere informatieBurgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad
Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad 5 juli 2018 Raadswerkgroep Burgerparticipatie In november 2017 heeft een aantal raadsleden zich opgegeven om de Raadswerkgroep Burgerparticipatie te vormen
Nadere informatieVRAGENBOOM INTERACTIEF WERKEN [IBO-protocol]
VRAGENBOOM INTERACTIEF WERKEN [IBO-protocol] Inleiding De vragenboom is een hulpmiddel om weloverwogen te bepalen of en in welke vorm interactief wordt gewerkt. Bij het aanbieden van de ingevulde vragenboom
Nadere informatiePlan van Aanpak Profilering Hof van Twente
Plan van Aanpak Profilering Hof van Twente Datum: : 13-6-2017 Van Onderwerp: : Marco van Hoek, Wendy Kolste : Plan van aanpak Aanleiding Ondernemers, inwoners, maatschappelijke organisaties en de gemeente
Nadere informatieProjectvoorstel. Integraal onderhoud Zeewolde-Noord (1) Inhoudsopgave. Projectleider : Anne Damstra Datum : 05 april 2016 Versie : definitief
Projectvoorstel Integraal onderhoud Zeewolde-Noord (1) Projectleider : Anne Damstra Datum : 05 april 2016 Versie : definitief Inhoudsopgave 2/8 1. Inleiding 3 1.1. Aanleiding 3 1.2. Historie 3 1.3. Doel
Nadere informatieConcept Startnotitie gedeelde verantwoordelijkheid tennis en voetbal
Concept Startnotitie gedeelde verantwoordelijkheid tennis en voetbal Versie 28 oktober 2014 1. Inleiding Op 25 februari 2014 heeft het college van B&W van de gemeente Menterwolde o.a. besloten: het gaan
Nadere informatieGemeente Leusden. Bomenplan 2012-2021. Module E: Bomen en burgers
Gemeente Leusden Bomenplan 2012-2021 Module E: Bomen en burgers Colofon Gemeente Leusden 't Erf 1 3831 NA LEUSDEN september 2011 Samenvatting Goede communicatie is een van de peilers van goed bomenbeleid.
Nadere informatieProjectopdracht. Herziening subsidiestelsel voor de vrijwilligersorganisaties + tarieven sportaccommodaties. Opgesteld door: M. van de Ven.
` Projectopdracht Herziening subsidiestelsel voor de vrijwilligersorganisaties + tarieven sportaccommodaties Opgesteld door: M. van de Ven. Ambtelijk opdrachtgever: T. Weekers. Bestuurlijk opdrachtgever:
Nadere informatiePlan van Aanpak. Haalbaarheidsstudie invoering methode Baas In Eigen Buurt in de gemeente Brummen
Plan van Aanpak Haalbaarheidsstudie invoering methode Baas In Eigen Buurt in de gemeente Brummen 1 Plan van aanpak haalbaarheidsstudie B.I.E.B. Brummen Projectleider: Ans Borninkhof Uitvoering: : Hans
Nadere informatieStartdocument participatieproces LAB071
Startdocument participatieproces LAB071 Dit startdocument beschrijft het participatieproces in het kader van de Verkenning Leidse Agglomeratie Bereikbaar (LAB071). Het bevat de nadere uitwerking van hoofdstuk
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Rv. nr.: B en W-besluit d.d.: B en W-besluit nr.:
RAADSVOORSTEL 13.0010 Rv. nr.: 13.0010 B en W-besluit d.d.: 22-1-2012 B en W-besluit nr.: 13.0026 Naam programma: Bereikbaarheid Onderwerp: Kredietaanvraag plankosten voor verkenning bereikbaarheid van
Nadere informatieStichting Dorpshuis Fort Vreeswijk Verslagjaar: 2015 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI
Stichting Dorpshuis Fort Vreeswijk Verslagjaar: 2015 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI Stichting Dorpshuis Fort Vreeswijk 1 juli 2016 Publicatie t.b.v. culturele ANBI; verwijzingslijst: Hfst. 3:
Nadere informatieImplementatieplan interactief beleid
Implementatieplan interactief beleid (juni 2010 t/m mei 2011) Gemeente Weert, 15 juli 2010 Portefeuillehouder interactief beleid: wethouder H. Litjens Regisseur wijkgericht werken: Marianne Schreuders
Nadere informatieDoel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030
Projectvoorstel Projectopdracht / -voorstel Datum: 8 juli 2010 Versie: definitief t.b.v. definitiefase en ontwerpfase Pagina: 1 / 9 Soort project Extern/Lijn Projectnaam MijnBorne2030 (Herijking Toekomstvisie)
Nadere informatieCommunicatieplan gemeentelijke herindeling. Bij Hoog en Laag
plan gemeentelijke herindeling Bij Hoog en Laag Inleiding Op dit moment onderzoekt de provincie Gelderland in samenwerking met de gemeenten op verzoek van de raden wat de financiële gevolgen zijn van een
Nadere informatieBijlage bij stap 1 Voorbeeld (fictief) projectplan
Bijlage bij stap 1 Voorbeeld (fictief) projectplan STAP 1: STARTEN PROJECT IN GEMEENTELIJKE ORGANISATIE 1. Achtergrond De Troonrede 2013 vat het kernachtig samen: van traditionele verzorgingsstaat naar
Nadere informatieKaders voor burgerparticipatie
voor burgerparticipatie 1 Inhoud Pagina Hoofdstuk 3 1. Inleiding 1.1 Doel van deze notitie 1.2 Opbouw van deze notitie 4 2. Algemeen 2.1 Twee niveaus: uitvoering en meedenken over beleid 2.2 Tweerichtingsverkeer
Nadere informatiePlan van aanpak implementatie WMO-dienstverlening gemeente Drimmelen
Plan van aanpak implementatie WMO-dienstverlening gemeente Drimmelen Auteur : drs. Natasja de Bruin Datum : Donderdag 16 februari 2006 Versie : 2.0 (definitief) LEGAL FINANCE PROCESS Inhoudsopgave 1. Inleiding...3
Nadere informatieProjectvoorstellen maken
Projectvoorstellen maken 1. Kader 1.1. Gebruiksaanwijzing 1.2. Wat zijn de eisen aan een projectvoorstel? 2. Inleiding 2.1 Signalering 2.2 Vooronderzoek 2.3 Probleemsituatie 3. Doelstellingen en randvoorwaarden
Nadere informatieProjectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen
Projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen Afdeling grondgebied 26-0-205 INLEIDING Voor u ligt het projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen. 2 AANLEIDING PROJECT
Nadere informatieCommunicatieaanpak herziening subsidiebeleid
Communicatieaanpak herziening subsidiebeleid INLEIDING De gemeenten Cuijk, Grave en Mill en Sint Hubert gaan het gemeentelijke subsidiebeleid herzien. Het subsidiebeleid wordt opnieuw bekeken en aangepast.
Nadere informatieBijlage 4. Procesvoorstel samenspraak Voorweg-Noord
Bijlage 4 Procesvoorstel samenspraak Voorweg-Noord B&W-voorstel Onderwerp Procesvoorstel Samenspraak lokatieontwikkeling Voorweg- Noord Zaaknummer -2016-000173 Documentnummer DOC-2016-001530 Versie Auteur
Nadere informatiePlan van Aanpak Horecavisie Emmen
Plan van Aanpak Horecavisie Emmen vastgesteld door b&w op 19-06-2018 1. Inleiding... 3 1.1 Aanleiding... 3 1.2 Onderwerpen Horecavisie... 3 1.3 Reikwijdte Horecavisie... 3 2. Onderwerpen Horecavisie...
Nadere informatiePlan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010
Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 1. Aanleiding De BMWE-gemeenten willen zoveel mogelijk gezamenlijk het Centrum Jeugd en Gezin realiseren. Dit plan van aanpak is hierop
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 3.C.2. Juli 2013. BW Groep b.v. Waaronder de werkmaatschappijen;
Conform 3.C.2 2012 Juli 2013 BW Groep b.v. Waaronder de werkmaatschappijen; de Waard Grondverzet b.v. de Waard Transport & Overslag b.v. Baardmeesweg 20 Professor Zernikestraat 18 3899 XS ZEEWOLDE 8606
Nadere informatieBeslisdocument en plan van aanpak
Beslisdocument en plan van aanpak TIENDEVEEN Inleiding In oktober 2006 heeft de gemeenteraad ingestemd met het plan van aanpak Woningbouw dorpen. Het project bestaat uit drie fasen. Deze fasen worden telkens
Nadere informatie9 COMMUNICATIEPLAN. Een communicatieplan bestaat uit de volgende onderdelen:
59 9 COMMUNICATIEPLAN Op het moment dat een afdeling de beoordeling zwak of zeer zwak krijgt, komt er meteen veel op de schoolleiding af. Een zeer zwakke school heeft zes weken de tijd om een verbeterplan
Nadere informatieWethouder Financiën, ruimtelijke ordening en gemeentelijke organisatie
Voorstel aan de raad Nummer: 131023210 Portefeuille: Programma: Programma onderdeel: Steller: I.C. From Afdeling: BLD Ruimtelijk Economisch Beleid Telefoon: 0320-278892 E-mail: ic.from@lelystad.nl Wethouder
Nadere informatieCONCEPT Wijkplatform Vreeswijk: Exploitatieplan Fort Vreeswijk
CONCEPT Wijkplatform Vreeswijk: Exploitatieplan Fort Vreeswijk Versie 3.2 Datum 19 september 2014 Auteur WPV 1 Inhoudsopgave 1. Organisatie 2 2. Marketingplan 4 3. Indelingscenario s 8 4. Begroting 10
Nadere informatieOpenbaar. Rijk van Nijmegen Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel.
Openbaar Onderwerp Rijk van Nijmegen 2025 Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder H.M.F. Bruls / T. Tankir Samenvatting De Rabobank Rijk van Nijmegen heeft in 2015 het initiatief genomen
Nadere informatiePAGINA 1/5. Voortgang onderzoek naar samenwerking CNV Onderwijs en CNV Publieke Zaak
STUKNUMMER AV 2013-054 Verzonden 15 november 2013 ARCHIEFKENMERK Notitie AAN Algemene vergaderingen CNV Onderwijs en CNV Publieke Zaak AFKOMSTIG VAN Besturen CNV Onderwijs en CNV Publieke Zaak DOORKIESNUMMER
Nadere informatieFrank Hoek, Roel Meeuwsen, Robert Wortman, Adam Almarini, Madelon Veerman, Sylvia van Mildert, Evalien van t Veen
Koers en werkwijze Van: Frank Hoek, Roel Meeuwsen, Robert Wortman, Adam Almarini, Madelon Veerman, Sylvia van Mildert, Evalien van t Veen Inleiding Dit voorstel voor de koers en werkwijze van de wijkraad
Nadere informatieParaaf toetser. Burgemeester. Weth. Verloop
B&W voorstel Zaaknummer Onderwerp 153447 ToekomstAgenda Informele Zorg voor Veenendaal Ambtenaar Afdeling Telefoonnummer P.G.M. Martens Maatschappelijke Ondersteuning (0318) 538391 Paraaf afdelingsmanager
Nadere informatieAccommodatiebeleid en plannen voor het centrum van Zeeland
Accommodatiebeleid en plannen voor het centrum van Zeeland 1 Programma Toelichting op het Accommodatiebeleid Door wethouder B. Maathuis en wethouder P. Jonkergouw Toelichting stedenbouwkundig plannen gebieden
Nadere informatieStappenplan voor. de opzet van een speeltuin
Stappenplan voor de opzet van een speeltuin Invoegen: foto van speelplek/speeltuin Stappenplan voor opzet en aanleg van een speeltuin 1 Stappenplan voor opzet en aanleg van een speeltuin Huidige situatie:
Nadere informatieStartnotitie. evaluatie Cultuurbeleid Rheden
Startnotitie evaluatie Cultuurbeleid Rheden 2011-2014 0 Inhoudsopgave 1 Opdracht en doelstelling 2 1.1 Aanleiding en achtergrond 2 1.2 Opdrachtformulering 2 1.3 Doelstelling 2 1.4 Eindresultaat van het
Nadere informatieBestuurlijk opdrachtgever: Hans Adriani Ambtelijk opdrachtgever vanuit het programmaleidersoverleg: Chris Jansens ( gemeente Houten)
Onderwerp Vervolgopdracht regionale samenwerking Wonen & Zorg in Lekstroom Opdrachtgever Beoogd opdrachtnemer: Uitdaging Aanleiding Doel Bestuurlijk opdrachtgever: Hans Adriani Ambtelijk opdrachtgever
Nadere informatieBijlage 1 Concept intentieverklaring WOC Campus Nieuwleusen
Bijlage 1 Concept intentieverklaring WOC Campus Nieuwleusen Intentieverklaring project WOC Campus Nieuwleusen De Partijen: In het project WOC Campus Nieuwleusen participeren de volgende partijen: Landstede
Nadere informatieDe Utrechtse Participatiestandaard
De Utrechtse Participatiestandaard Participatie leidt tot betere projecten, betere afwegingen en besluitvorming en tot meer draagvlak. Bij ieder project is de vraag aan de orde wanneer en in welke mate
Nadere informatieProcesvoorstel co-creatie.
Procesvoorstel co-creatie. Beleid voor mantelzorgers, vrijwilligers en ouderen. J. Heijdens en Mariska Belliot 21-03-2017 2017 Naam opsteller J. Heijdens en Mariska Belliot Datum vaststelling 16-03-2017
Nadere informatieHIER OPGEWEKT KENNISSESSIE: LEDENWERVING. 17 september coöperatie Zuidenwind Sjoerd Parren Mundel van Wezenbeek
HIER OPGEWEKT KENNISSESSIE: LEDENWERVING 17 september 2013 coöperatie Zuidenwind Sjoerd Parren Mundel van Wezenbeek Agenda 1. Introductie Zuidenwind Ontstaan, doelstelling Actueel project: ontwikkeling
Nadere informatieStartnotitie Kadernota Vrije Tijd
Startnotitie Kadernota Vrije Tijd Voorlopige projectnaam: Ambtelijk opdrachtgever: Bestuurlijk opdrachtgever: Voorgenomen projectleider: Kadernota Vrije Tijd Beja Burema Tim Verhoef (Cultuur en Recreatie)
Nadere informatieGemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan
Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan Plan van Aanpak Titel: Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan Subtitel: Plan van Aanpak Versie: Versie 1.0 Plaats: Roermond Datum: 26 mei 2015 Opgesteld door: Jan Waalen,
Nadere informatieProjectplannen Wijkplatform Voorburg Noord
Projectplannen Wijkplatform Voorburg Noord Incl. aanbod ondersteuning door Gemeente Inleiding: Van projectplannen naar uitvoering Tijdens de werksessie (12 november 2015) hebben de wijkplatformleden hun
Nadere informatieHet project heeft de volgende doelen. De doelen worden gefaseerd opgepakt:
Projectplan Implementatie Kwaliteitskader maatwerkvoorziening maatschappelijke ondersteuning (IMKWA) Uitwerking Fase 1 inhoudelijke verdieping kwaliteitskader Opsteller: Thijs Terlouw en Ingrid Hildenbrant
Nadere informatieRegiovisie Bergen-Gennep-Mook en Middelaar
Bijlage 5 bij Raadsvoorstel Regionale Agenda dd 16 mei 2011 Bestuursovereenkomst Regiovisie Bergen-Gennep-Mook en Middelaar Vastgesteld door de Stuurgroep Regiovisie Bergen, Gennep, Mook en Middelaar op
Nadere informatieCommunicatie/participatieplan
Bijlage 2 Communicatie/participatieplan 1. Omschrijving Het riool in het Engelse Werk, Dwarsakkers en Royenstein verkeert in slechte staat en moet worden vervangen. Ook moet het regenwater worden afgekoppeld
Nadere informatieDatum: 28-10-2010 L.Bongarts J.Wauben, JP Spelthan, S.Niekamp Mariena van der Slot, Ineke van der Laan, Alf Schösser
Projectplan samenwerking Onderdeel Week van de Jeugd Opdrachtnemers Werkgroep Datum: 28-10-2010 L.Bongarts J.Wauben, JP Spelthan, S.Niekamp Mariena van der Slot, Ineke van der Laan, Alf Schösser 1. Projectomschrijving
Nadere informatieStappenplan Veilig Ondernemen winkelgebieden in Zoetermeer
Stappenplan Veilig Ondernemen winkelgebieden in Zoetermeer Inhoudsopgave 1 HET STAPPENPLAN VEILIG ONDERNEMEN WINKELGEBIEDEN IN ZOETERMEER...3 2 PUBLIEK-PRIVATE SAMENWERKING: BETROKKEN PARTIJEN...3 GEMEENTE...3
Nadere informatieDORPSHUIS BENSCHOP ontmoetingsplek in de (kleine) kern
DORPSHUIS BENSCHOP ontmoetingsplek in de (kleine) kern Vertrekpunt Het eerste prestatieveld binnen de WMO: Het bevorderen van sociale samenhang in en leefbaarheid van dorpen, wijken en buurten. Om aan
Nadere informatieNr. 2007-088 Houten, 4 december 2007. Onderwerp: Kaderstellende nota met visie en uitgangspunten voor de brede school ontwikkeling in Houten
Nr. 2007-088 Houten, 4 december 2007 Aan de gemeenteraad Onderwerp: Kaderstellende nota met visie en uitgangspunten voor de brede school ontwikkeling in Houten Beslispunten: 1. In te stemmen met de kaderstellende
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN INTEGRAAL ACCOMODATIEPLAN WOENSDRECHT
COMMUNICATIEPLAN INTEGRAAL ACCOMODATIEPLAN WOENSDRECHT 1. Algemeen Inleiding De gemeente Woensdrecht heeft ICS adviseurs opdracht gegeven om een integraal accommodatieplan te ontwikkelen in twee fasen.
Nadere informatie1. Doelstellingen participatie publieke ruimte gemeentehuis
Plan van aanpak inzake Participatie rondom huisvesting gemeente Dronten. Bijlage bij raadvoorstel 19.000899 Plan van aanpak participatie huisvesting Achtergrondinformatie bij de aanpak inzake participatie
Nadere informatieB&W voorstel. c.vanhelvert@shertogenbosch.nl
B&W voorstel Steller : van Helvert Tel. : 06 1586 2307 Portefeuille : Weyers e-mail. : c.vanhelvert@shertogenbosch.nl B&W : Agenda nr. : Reg.nr. : 3597514 Openbaar : ja Onderwerp : BewonersBedrijf Hambaken
Nadere informatieI Aan de leden van de Participatieraad
Gemeente Haarlem Haarlem Retouradres: Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem Aan de leden van de Participatieraad Datum 26 mei 2015 Ons kenmerk 2015/191059 Contactpersoon M. van der Tas Doorkiesnummer 023-5114827
Nadere informatieHoe in de toekomst om te gaan met sociaal ondernemers als huurder van gemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed?
Hoe in de toekomst om te gaan met sociaal ondernemers als huurder van gemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed? 1. Context In het Coalitieakkoord Utrecht maken we samen hecht de gemeente Utrecht veel waarde
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 3.C.2. 23 juni 2015. Voorbij Prefab. Voorbij Prefab Siciliëweg 61 1045 AX Amsterdam Nederland
Conform 3.C.2 23 juni 2015 Voorbij Prefab Voorbij Prefab Siciliëweg 61 1045 AX Amsterdam Nederland INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne communicatie... 3 1.2 Externe communicatie...
Nadere informatieRenovatie Speeltuin. t Heksenpretje Heerlen
Pilot Project in het kort: Renovatie Speeltuin t Heksenpretje Heerlen Een samenwerking van Pilot Project in het kort: Renovatie Speeltuin t Heksenpretje Heerlen Situatie Heerlen 2014: 11 speeltuinen in
Nadere informatie360º feedback formulier
zeer 360º feedback formulier 360º feedback blok 2: van Peter Hulsbosch Student : Robin van Heijningen Studentnummer : 12090506 Groep : TP11 AD projectleider techniek Onderstaand formulier dient te worden
Nadere informatieHet Participatiebudget
Het Participatiebudget Communicatieplan Het Participatiebudget: communiceren doen we zo! Gemeente Leeuwarden April 2009 Annette Geurden, invoering budget 1 INHOUDSOPGAVE 1. Aanleiding 3 2. Waarom een communicatieplan?
Nadere informatieStrategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013
Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013 Wendy Hermans Monique Speelman Karin Stevens Inhoudsopgave 1 Meedoen in Alblasserdam... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Ontwikkelingen... 3 1.3
Nadere informatieVoorzieningenkaart Laagdrempelig ontmoeten in Zuid
Voorzieningenkaart Op 31 maart hadden we voorlopig de laatste bijeenkomst van de Voorzieningenkaart 2030 van Centrum Krinkelhoek Mettegeupel en Oss Zuid. Dit keer kwamen we bij elkaar in Horizonschool
Nadere informatie* * ADVIESNOTA AAN B&W. Postregistratienummer. Onderwerp en inhoud. Maatschappelijke opgaven Pact van West Friesland 19.
ADVIESNOTA AAN B&W Onderwerp en inhoud Maatschappelijke opgaven Pact van West Friesland Postregistratienummer *19.0003788* 19.0003788 Vertrouwelijk Sector Afdeling Medewerk(st)er Grondgebiedzaken RO M.
Nadere informatieOnderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld
Onderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld December 2011 1. Inleiding In 2003 bezocht de burgemeester van de gemeente Barneveld samen met de politie en de woningstichting de dorpskernen van de gemeente
Nadere informatieMaatschappelijke structuurvisie 2013-2025. Projectopdracht / Plan van Aanpak
Maatschappelijke structuurvisie 2013-2025 Projectopdracht / Plan van Aanpak Afdeling Beleid, cluster Maatschappij januari 2013 Inhoudsopgave Aanleiding... 3 Doelstelling... 3 Resultaat... 3 Afbakening...
Nadere informatiePlan van aanpak. Project Onze Wijk 2010
Plan van aanpak Project Onze Wijk 2010 Plaats, datum: Opgesteld door: Opdrachtgever: Projectleider: Woudenberg, naam, functie..(indien van toepassing) Versie Versie:..(maand/jaar) Becommentarieerd door:
Nadere informatieOmgevingsvisie Giessenlanden. Plan van aanpak V1.3. Inleiding
Omgevingsvisie Giessenlanden Plan van aanpak V1.3 Inleiding De omgevingsvisie van de gemeente Giessenlanden moet inspireren, ruimte bieden en uitnodigen. Een uitnodiging aan burgers, bedrijven en instellingen
Nadere informatieRaadsvoorstel Reg. nr : Ag nr. : Datum :
Ag nr. : Datum :07-10-08 Onderwerp Vaststelling speelruimteplan gemeente Boxtel 2008-2017 Status besluitvormend Voorstel 1. Het beleid met de bijbehorende beleidskaders van het speelruimteplan gemeente
Nadere informatieCIVIC CROWDFUNDING VOOR EINDHOVEN
Raadsnummer 15R6401 CIVIC CROWDFUNDING VOOR EINDHOVEN Inleiding Crowdfunding is een vorm van financiering voor projecten en ondernemingen. Een grote groep mensen legt een klein bedrag in om een project
Nadere informatiePROJECTPLAN Proeftuin AWBZ naar Wmo
Regio Gooi en Vechtstreek wmo@regiogenv.nl Postbus 251, 1400 AG, Bussum PROJECTPLAN Proeftuin AWBZ naar Wmo ALGEMENE KENMERKEN Auteurs: J. van Slooten / H. Uneken Opdrachtgever: Bestuurlijk overleg convenant
Nadere informatieFunctieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302
Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302 Doel Voorbereiden en opzetten van en bijbehorende projectorganisatie, alsmede leiding geven aan de uitvoering hiervan, binnen randvoorwaarden van kosten,
Nadere informatieUitvoering Voorzieningenkaart 2030
Uitvoering Voorzieningenkaart 2030 Bijeenkomst 1 november 2016 http://www.oss.nl/voorzieningenkaart 1 november 2016 1 Gemeente Oss: Gert-Jan van der Flier Peggy Mulderij Sjoerd Naus 1 november 2016 2 Uitvoering
Nadere informatieCommunicatie-aanpak haalbaarheidsonderzoek Vijfheerenlanden Fase 0 en fase 1
Communicatie-aanpak Vijfheerenlanden Fase 0 en fase 1 Aanleiding In 2014 hebben de gemeenten Leerdam, Vianen en Zederik een uitgebreide strategische verkenning naar een mogelijke bestuurlijke samenwerking
Nadere informatie- Haarle - Nijverdal Zuid - Nijverdal Noord, Hulsen - Hellendoorn, Hancate, Egede, Eelen en Rhaan - Marle, Daarle, Daarlerveen
Woonservicegebieden en Gebiedsgericht werken binnen de gemeente Hellendoorn Samen verder onder de noemer Buurt aan Zet Vastgesteld in de Stuurgroepvergadering Wonen Welzijn Zorg/ Zorgoverleg op 7 maart
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 3.C juli BR Holding BV. Waaronder de werkmaatschappijen;
Conform 3.C.2 14 juli 2017 BR Holding BV Waaronder de werkmaatschappijen; BRControls Products BRControls Projects Telfordstraat 47 Bezoekadres: Paxtonstraat 17 8013 RL Zwolle 8013 RP Zwolle Hambakenwetering
Nadere informatieStichting VHAN. Reglement Wetenschapscommissie
Stichting VHAN Reglement Wetenschapscommissie Aangepaste versie januari 2015 Inhoudsopgave 1. Begripsbepalingen 2. Taakopdracht 3. Samenstelling commissie, benoeming en zittingsduur 4. Werkwijze en besluitvorming
Nadere informatieReglement Wetenschapscommissie Medisch Centrum Haaglanden
Reglement Wetenschapscommissie Medisch Centrum Haaglanden 1 Inhoudsopgave 1. Begripsbepalingen 2. Taakopdracht 3. Samenstelling commissie, benoeming en zittingduur 4. Werkwijze en besluitvorming 5. Taken
Nadere informatieRealisatiefase 7. Realisatie project Revitaliseren plein Groote Keeten September 2018 december 2018
Halfjaarrapportage 2018 De Kop Werkt! Nummer project : 151 Naam project : Revitalisering Groote Keeten Jaar start project : 2018 Bestuurlijk opdrachtgever : wethouder Hans Heddes Projectleider : Stefan
Nadere informatieRaadsvoorstel. Wij stellen voor: Transformatieagenda Wmo en haar omgeving. besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen
Raadsvoorste l Raadsvoorstel Transformatieagenda 2017-2018 Wmo en haar omgeving doel: aan: besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen zaaknummer: 161900 datum voorstel: 23 november 2016 datum collegevergadering:
Nadere informatieExterne communicatie ambtelijke samenwerking Beemster- Purmerend
Externe communicatie ambtelijke samenwerking Beemster- Purmerend Gemeente Beemster Versie: definitief Goedkeuring: gemeentesecretaris Beemster, Els Kroese Juni 2012 Auteur: Nancy van der Vin, Filtercommunicatie
Nadere informatieVastgoed. Plan van Aanpak. Versie: Definitief Bestandsnaam: Datum opgesteld: 20-06-2014 Voor akkoord: Plan van aanpak: Vastgoed.
Vastgoed Plan van Aanpak Plan van aanpak: Vastgoed Bestuurlijk L. van Rekom opdrachtgever L. Mourik opdrachtgever Naam projectleider L. van Hassel Versie: Definitief Bestandsnaam: Datum opgesteld: 20-06-
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. Eikenstein - Vervolg
RAADSVOORSTEL Eikenstein - Vervolg Portefeuillehouder S. Jansen Ronde Tafel 29 november 2018 Opsteller R. van Veen Debat 18 december 2018 Zaak/stuknummer 290743 Raadsvergadering 15 januari 2019 Raadsvoorstel
Nadere informatieSamenvatting : In deze startnotitie worden de uitgangspunten en het proces om tot een Basisdocument Burgerparticipatie te komen beschreven.
Voorstel aan : Gemeenteraad van februari 2011 Nummer : 9 Onderwerp : Burgerparticipatie Bijlage(n) : 1. Overzicht participanten 2. Manieren van participeren 3. Concept raadsbesluit Samenvatting : In deze
Nadere informatiePlan van aanpak onderzoek grote projecten gemeente Delft Maart 2015
Plan van aanpak onderzoek grote projecten gemeente Delft Maart 2015 1. Beschrijving werkzaamheden werkgroep Bij motie d.d. 18 december 2014 (zie hier) heeft de gemeenteraad van Delft besloten tot het instellen
Nadere informatieCommunicatieplan. Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen. Conform 3.C.2. 05 Mei 2015
Conform 3.C.2 05 Mei 2015 Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne communicatie... 3 1.2 Externe communicatie... 4 2 DOELSTELLINGEN
Nadere informatieDialoog veehouderij Venray
Dialoog veehouderij Venray aanbevelingen dialoog veehouderij gemeente Venray Datum 21 december 2016 Portefeuillehouder Martijn van der Putten Team RO Naam steller Jos Kniest De onderstaande aanbevelingen
Nadere informatieModel procedure tentoonstellen
Model procedure tentoonstellen Proceseigenaar: Hoofd Publiek / Projectleider tentoonstellen Akkoord door: Functie: Datum: 101125 DEF Qmus Model PRO Tentoonstellen.doc Pagina 1 van
Nadere informatieVERORDENING ADVIESRAAD SOCIAAL DOMEIN
VERORDENING ADVIESRAAD SOCIAAL DOMEIN De raad van de gemeente... overwegende dat er een verordening adviesraad sociaal domein moet komen, gelet op artikel 47 van de Participatiewet, artikel 2.1.3 derde
Nadere informatieNota van B&W. Onderwerp Uitvoering Convenant Inburgering en ondernemerschap
Nota van B&W Onderwerp Uitvoering Convenant Inburgering en ondernemerschap Portefeuille H. van der Molen Auteur Mevr. E.Z. Tuboly Telefoon 5113618 E-mail: e.tuboly@haarlem.nl SZ/WWGZ Reg.nr. 2008/79104
Nadere informatieNieuwsbrief Resultaten evaluatie
Nieuwsbrief Resultaten evaluatie Toen het project 2030 werd gestart, is aan de gemeenteraad toegezegd dat na vier afgeronde en het project geëvalueerd zou worden. In april heeft het projectteam 2030 een
Nadere informatieStartnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase)
Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase) 1. Inleiding In het collegeakkoord voor de periode 2014-2018 is als één van de doelstellingen geformuleerd: Het college zet zich in voor een florerende
Nadere informatieIn deze raadsinformatie brief informeren wij u over de stand van zaken van het project en de te nemen stappen en besluiten.
Aan: de gemeenteraad Ons kenmerk 2584520 Bezoekadres Cranendonck 3-4 6027 RK Soerendonk Postadres Postbus 2090 6020 AB Budel www.cranendonck.nl Contactpersoon Ben Driessen T 0495-431241 E b.driessen@cranendonck.nl
Nadere informatieRondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas
provincie :: Utrecht Plan van aanpak Rondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas In samenwerking tussen Veenendaal: 23 oktober 2017 Versie: 0.1 Opgesteld door: Maurice Kassing Gemeente
Nadere informatieGroen-Punt Groep B.V.
Conform 3.C.2 Oktober 2014 Groen-Punt Groep B.V. Groen-aannemingsbedrijf Punt B.V. Groen Punt Uitzendorganisatie B.V. Chroomstraat 1d 3067 GN Rotterdam INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne
Nadere informatieCONCEPT-OPDRACHT STICHTING EINDHOVEN/BRABANT 2018
Hoort bij raadsvoorstel 27-2012 BIJLAGE 2 APPENDIX 1. CONCEPT-OPDRACHT STICHTING EINDHOVEN/BRABANT 2018 1. Doel van de opdracht Winnen van de titel Culturele Hoofdstad van Europa voor het project 2018Brabant
Nadere informatieStartbijeenkomst Westermar. 29 november 2017
Startbijeenkomst Westermar 29 november 2017 Agenda Startsituatie Stand van zaken Voorstellen stuurgroep Doelstellingen en ideeën Wensen huidige gebruikers Denktank Vervolg Planning Contact Kahoot quiz
Nadere informatieStand van zaken Project (fase 1) Ongelijkvloerse Kruising Vierpaardjes te Venlo
Stand van zaken Project (fase 1) Ongelijkvloerse Kruising Vierpaardjes te Venlo Omwonenden februari 2018 Projectmanagers: - Monique Eussen - Ivo Gerits Doel toelichting Actief informeren over vervolgstappen
Nadere informatieSamen naar een gezonde omgeving
Samen naar een gezonde omgeving 2020-2025-2030 Missie Partijen willen bij sportevenementen een gezonde omgeving creëren die bijdraagt aan een gezonde leefstijl. Uitgangspunten Sportevenementen hebben een
Nadere informatiePR SPECIALIST RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen)
Waarvoor ben ik aangenomen? (Doel) Het extern profileren van de organisatie door het in de media/via social media positioneren van de organisatie en haar activiteiten, passend bij het gewenste imago. Welke
Nadere informatie