Persconferentie. Donderdag 19 april 2018 Federgon p/a Royal Depot - Tour & Taxis Havenlaan 86C, 1000 Brussel

Transcriptie

1 Persconferentie Donderdag 19 april 2018 Federgon p/a Royal Depot - Tour & Taxis Havenlaan 86C, 1000 Brussel

2 2

3 De koorts op de arbeidsmarkt stijgt Medewerkers maken het verschil tussen goede en excellerende bedrijven Krapte op de arbeidsmarkt neemt toe en groei wordt afgeremd Demografische ontwikkeling Digitalisering en artificiële intelligentie zetten tewerkstelling onder druk Meer dan ooit nadruk op welzijn van de medewerkers 3

4 De koorts op de arbeidsmarkt stijgt Twee prioritaire uitdagingen Employability Zorg voor transities op de arbeidsmarkt De Federgon-leden vervullen een cruciale rol Federgon bereidt het memorandum voor de volgende verkiezingen voor 4

5 De cijfers 5

6 2017 was een zeer goed jaar voor de Federgon-sectoren Voornamelijk de arbeidsbemiddelaars doen het uitstekend! 6

7 De Belgische economie doet het goed BNP: + 1,7% Stijging van de tewerkstelling: jobs of 1,4% Daling van de werkloosheid: -5,0% Tewerkstellingsgraad: 68,3% (streefdoel: 72%) 7

8 De Federgon sectoren doen het goed tot zeer goed De uitzendsector: + 6,2% in : + 40% : + 22% 8

9 Redenen van deze expansie Verbeterde economische conjuncturele context Verhoogd vertrouwen van de bedrijven Verhoogde nood aan flexibiliteit Structurele groei van de staffing trusted partner 9

10 GROEIEN IN TIJDEN VAN SCHAARSTE 10

11 Our biggest issue: too many inactive people Activity rate vs. vacancy rate 4,5 4 3,5 Belgium Czech Republic Vacancy rate 3 2,5 2 1,5 1 0,5 Croatia Romania Ireland Poland Greece United Kingdom Austria Germany Netherlands Slovenia Estonia Finland Latvia Luxembourg Lithuania Cyprus Slovakia Bulgaria Portugal Spain Sweden Switzerland Norway Activity rate vvvvvvvvvvvv pppppppppp eeeeeeeeeeeeeeee+uuuuuuuuuuuuuuuuuuuu pppppppppppp Job vacancy rate = Activity rate = oooooooooooooooo+uuuuuuuuuuuuuuuuuuuu pppppppppp tttttttttt llllllllllll ffffffffff Source: Eurostat

12 Our biggest issue: too many inactive people => WE NEED TO REDUCE INACTIVITY AND ENCOURAGE INACTIVE PEOPLE TO (RE-)ENTER THE LABOUR RESERVE Activity rate vs. vacancy rate 4,5 4 Czech Republic Belgium 3,5 Vacancy rate 3 2,5 2 1,5 1 0,5 Croatia Romania Ireland Poland Greece United Kingdom Austria Germany Netherlands Slovenia Estonia Finland Latvia Luxembourg Lithuania Cyprus Slovakia Bulgaria Portugal Spain Sweden Switzerland Norway Activity rate vvvvvvvvvvvv pppppppppp eeeeeeeeeeeeeeee+uuuuuuuuuuuuuuuuuuuu pppppppppppp Job vacancy rate = Activity rate = oooooooooooooooo+uuuuuuuuuuuuuuuuuuuu pppppppppp tttttttttt llllllllllll ffffffffff Source: Eurostat

13 There is still much to be done in fight against unemployment 4,5 4 3,5 Czech Republic Unemployment rate vs. vacancy rate Belgium Vacancy rate 3 2,5 2 1,5 1 0,5 Germany United Kingdom Austria Netherlands Estonia Norway Slovenia Sweden Luxembourg Lithuania Poland Romania Ireland Bulgaria Finland Latvia Slovakia Portugal Croatia Cyprus Spain Greece Unemployment rate Job vacancy rate = vvvvvvvvvvvv pppppppppp oooooooooooooooo+uuuuuuuuuuuuuuuuuuuu pppppppppp Unemployment rate = uuuuuuuuuuuuuuuuuuuu pppppppppppp eeeeeeeeeeeeeeee+uuuuuuuuuuuuuuuuuuuu pppppppppppp Source: Eurostat

14 There is still much to be done in fight against unemployment 4,5 4 3,5 Czech Republic Unemployment rate vs. vacancy rate Belgium Vacancy rate 3 2,5 2 1,5 1 0,5 Germany United Kingdom Austria Netherlands Estonia Norway Slovenia Sweden Luxembourg Lithuania Poland Romania Ireland Bulgaria Finland Latvia Slovakia Portugal Croatia Cyprus Spain Greece Unemployment rate Job vacancy rate = vvvvvvvvvvvv pppppppppp oooooooooooooooo+uuuuuuuuuuuuuuuuuuuu pppppppppp Unemployment rate = uuuuuuuuuuuuuuuuuuuu pppppppppppp eeeeeeeeeeeeeeee+uuuuuuuuuuuuuuuuuuuu pppppppppppp Source: Eurostat

15 What happens with the B-cycle? 8,0% 6,0% 4,0% Groei BBP op lange termijn LT-Average Flat, isn t it? 2,0% 0,0% -2,0% -4,0%

16 Zit de werkgelegenheidsgroei in alle sectoren? La croissance de l emploi concerne-t-elle tous les secteurs? Totale economie Landbouw en bosbouw en visserij Nijverheid en energie Bouwnijverheid Handel en vervoer en horeca Informatie en communicatie Financiële dienstverlening Verhuur en handel van onroerend goed Zakelijke dienstverlening Overheid en onderwijs Gezondheids- en welzijnszorg Cultuur en recreatie/ overige diensten

17 Uitzendarbeid: nieuw recordjaar Travail intérimaire : nouvelle année record 40% % 20% 10% 29,5% 25,8% 17,4% 16,6% 4,9% Groei op jaarbasis (linkerschaal) Aantal gepresteerde uren uitzendarbeid (in miljoen) (rechterschaal) 24,4% 21,6% 15,9% 14,3% 13,9% 13,0% 13,9% 11,6% 10,0% 8,2% 6,3% 5,2% 6,3% ,0% 10,8% 9,3% 150 6,2% 0% -10% -2,6% -0,7% -8,2% -4,6% -3,4% 0,0% -3,4% -2,4% -5,6% % -30% ,2% 50 0

18 De Federgon-index L indice Federgon ,6 96,4 82,2 118,

19 UZA: Lange periode van onafgebroken groei maar INT : longue période de croissance ininterrompue mais 50,00% M/M-12 (%) 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% -10,00% ,00% -30,00% -40,00% 60 12/93 -> 11/ /03 -> 09/ /13 -> 02/18 & counting 19

20 uitzendkrachten/intérimaires ( ) Aantal studenten (linkerschaal) Aantal uitzendkrachten (linkerschaal) Aantal VTE (rechterschaal) 20

21 Penetratiegraad van uitzendarbeid Taux de pénétration de l'intérim 3,50% 3,00% 2,50% 2,00% 1,50% 1,00% 0,50% 0,00% Loontrekkende tewerkstelling zonder uitzendarbeid (linkerschaal) Penetratiegraad uitzendarbeid 1,00% 0,97% 0,96% 0,89% 1,11% 1,32% 1,41% 1,62% 1,82% 1,89% 2,10% 1,97% 1,90% 1,90% 2,10% 2,19% 2,45% 2,60% 2,47% 1,93% 2,18% 2,37% 2,23% 2,19% 2,38% 2,61% 2,82% 2,95%

22 De groei is conjunctureel La croissance est conjoncturelle 6,0% 40,0% 5,0% 4,0% 3,0% 30,0% 20,0% 2,0% 10,0% 1,0% 0,0% 0,0% -1,0% -10,0% -2,0% -3,0% -4,0% BBP (linkerschaal) Uitzendarbeid (rechterschaal) -20,0% -30,0% -5,0% 1/96 4/96 3/97 2/98 1/99 4/99 3/00 2/01 1/02 4/02 3/03 2/04 1/05 4/05 3/06 2/07 1/08 4/08 3/09 2/10 1/11 4/11 3/12 2/13 1/14 4/14 3/15 2/16 1/17 4/17-40,0% 22

23 Tijdelijke werkloosheid en uitzendarbeid Chômage temporaire et travail intérimaire 30,0% 140,0% 20,0% Volume uitzendarbeid (groei op jaarbasis - linkerschaal) Dagen tijdelijke werkloosheid (groei op jaarbasis - rechterschaal) 120,0% 100,0% 10,0% 80,0% 0,0% 60,0% 40,0% -10,0% 20,0% -20,0% 0,0% -20,0% -30,0% -40,0% -40,0% -60,0%

24 Werkloosheid en uitzendarbeid Chômage et travail intérimaire Geharmoniseerde werkloosheidsgraad Federgon index (Q) - Indice Federgon (Q) 24

25 Uitzendarbeid in 2017 in volume gepresteerde uren Le travail intérimaire en 2017 en volume d heures prestées 17,8% 6,2% 4,4% Totaal - Total JS - EJ Regulier - Régulier 25

26 Uitzendarbeid geeft kansen L intérim offre des opportunités 20,0% 18,0% 16,0% 14,0% 12,0% 10,0% 8,0% 6,0% 4,0% Aandeel 45+ Aandeel >=50 Aantal 45+ Aantal >= ,7% ,7% 17,4% ,4% ,0% ,0%

27 Uitzendkrachten in 2017 Les intérimaires en Fransen hebben in 2017 als uitzendkracht in België gewerkt wonen in België wonen in Frankrijk 125 wonen in een ander land Nederlanders hebben in 2017 als uitzendkracht in België gewerkt wonen in België 906 wonen in Nederland 42 wonen in een ander land 27

28 Uitzendkrachten in 2017 Intérimaires en 2017 Politiek vluchteling 617 De "top 3" van de landen van herkomst waar de meeste beslissingen tot erkenning van het vluchtelingenstatuut in België worden genomen Afghanistan Irak Syrië /Arab. Rep. Syrië Politiek vluchteling Syrië /Arab. Rep. Syrië 715 Afghanistan Irak

29

30 De markt van de dienstencheques in 2017 Gebruikte DC: ,86% op jaarbasis Gebruikte DC: ,76% op jaarbasis Gebruikte DC: ,73% op jaarbasis Gebruikte DC: ,37% op jaarbasis 30

31 Outplacement: evolutie opgestarte begeleidingen 31

32 What about the other HR service providers?

33 Temporary Agency Work worked hours +6.2% 4th consecutive year of growth Outplacement guidances -6.3% Activity level reflects solid labour market conditions Interim management turnover +2.3% Hesitating start of the year, promising end Recruitment, search & selection +11.7% turnover A trusted partner in a dynamic recruitment market Services to individuals worked hours +1.7% Consolidation, regionalisation, professionalisation. Learning & development -2.1% turnover Rethinking business models Projectsourcing +8.7 % hours An excellent year after a few years of stabilisation

34 Outlook 2018? - prima start van economische vooruitzichten + - vervangingsmarkt - HR wint aan belang - arbeidsmarkt toenemend onder druk

35 Politieke dossiers 35

36 Uitzendarbeid in de openbare sector Federaal niveau Goedkeuring van het ontwerp KB op 2/3/2018 Zal in werking treden rond de zomer Vlaamse regio Opeenvolgende beslissingen van de Vlaamse regering Positieve beslissing in de commissie Binnenlands bestuur op 20/3 Bespreking in de plenaire vergadering van het decreet op 18/4 Zal in werking treden rond de zomer Waalse regio De nieuwe Waalse regering heeft het punt opgenomen in het regeerprogramma Probleem van timing 36

37 Verbod op verboden Sectorale cao s kunnen geen verbodsbepalingen meer voorzien op uitzendarbeid Sinds 9/4/2018 is het verbod op uitzendarbeid in de verhuissector en de binnenscheepvaart opgeheven Belangrijk symbooldossier 37

38 Uitzendarbeid en contracten van onbepaalde duur Voorzien in de wet Werkbaar en wendbaar werk Is echter nog niet van toepassing. Er moet nog een cao gesloten worden in PC 322 Oproep aan de vakbonden om deze cao af te sluiten 38

39 Uitzendarbeid en contracten van onbepaalde duur 7 op de 10 uitzendkrachten voelen wel iets voor een uitzendcontract van onbepaalde duur. De goedgekeurde wet werkbaar en wendbaar werk maakt uitzendarbeid van onbepaalde duur binnenkort normaal gezien mogelijk. Als uitzendkracht kan u een contract van onbepaalde duur aangeboden krijgen van het uitzendkantoor. Tussen 2 effectieve opdrachten door zal u ook uitbetaald worden door het uitzendkantoor. De opdrachten blijven tijdelijk. Bovendien heeft u recht op een opzeggingsvergoeding indien het uitzendbureau de overeenkomst eenzijdig beëindigt Spreekt mij helemaal niet aan Spreekt mij minder aan Spreekt mij aan Spreekt mij sterk aan Bron: Ipsos Profielstudie

40 Uitzendarbeid en contracten van onbepaalde duur Uitzendkrachten staan niet open voor een uitzendcontract van onbepaalde duur omdat ze een vast contract wensen bij een ander bedrijf, maar ook omdat ze zelf willen kiezen bij welk bedrijf ze aan de slag gaan. 1 op 3 kan niet oordelen wegens een gebrek aan informatie over dit systeem. Spreekt u dit aan? Waarom niet? Spreekt mij helemaal niet aan Spreekt mij minder aan Spreekt niet aan Ik verkies een vast contract bij een ander bedrijf Ik wil kiezen voor welk bedrijf ik werk Ik heb niet genoeg informatie over dit systeem Spreekt mij aan Mijn vrijheid wordt ingeperkt Mijn keuzemogelijkheden zijn beperkt Spreekt mij sterk aan Ik wil op basis van tijdelijke contracten werken 8 Ik weet het niet 5 Andere 12 Bron: Ipsos Profielstudie

41 Uitzendarbeid en contracten van onbepaalde duur De zekerheid (van een inkomen) spreekt de uitzendkrachten het meest aan. Spreekt u dit aan? Waarom wel? 10 Het garandeert zekerheid Spreekt mij helemaal niet aan Het garandeert inkomen tussen 2 opdrachten door Spreekt mij minder aan Spreekt mij aan Spreekt mij sterk aan Spreekt niet aan Ik bouw anciënniteit op Ik kan er meerdere competenties en ervaringen mee opdoen Ik verwerf nieuwe rechten Het garandeert een opleiding Ik weet het niet Andere 2 5 Bron: Ipsos Profielstudie

42 BTW en opleiding: nood aan level playing field => 01/09/2014: Talenschool NV & Talenschool VZW op dezelfde markt: = Doelgroep: overheid & particulieren = Opleiding = Voorwaarden = Prijs exclusief btw Sindsdien: oneerlijke concurrentie Talenschool nv moet 21% btw aanrekenen Talenschool vzw blijft excl. btw Nood aan level playing field = iedereen strijdt met dezelfde wapens 42

43 BTW en opleiding: Nood aan Level Playing Field Een voorbeeld: Opdracht betreffende cursussen Frans en Nederlands bestemd voor een Overheidsdienst 3 inschrijvers: 1 vzw & 2 nv s vzw & nv2 stellen dezelfde eenheidsprijs voor btw maakt het verschil. Criterium: PRIJS Vzw Nv 1 Nv 2 Eenheidsprijs excl, BTW BTW nvt 1942, ,5 klassement

44 Btw en opleiding: nood aan level playing field Eindklassement: Bedrijf Antwoord aangepast aan de specifieke behoeften Prijs Professionele kwaliteit van de offerte Begeleiding Eindklassement Vzw Nv Nv => Het enige criterium dat de inschrijvers van elkaar onderscheidt is de prijs; de overheidsopdracht wordt dus gegund aan de vzw, die zonder btw factureert. 44

45 Woordvoerder: Herwig Muyldermans, Algemeen Directeur, Federgon Perscontact: Lien Persyn, Federgon Tour & Taxis Havenlaan / Avenue du Port 86c, bus/bte Brussel / Bruxelles Info@federgon.be 0032 (0)2/ (0)2/ Contact 45