- Nieuws. Nieuwsbrief van de Vereniging van Unilever Gepensioneerden

Transcriptie

1 - Nieuws Nieuwsbrief van de Vereniging van Unilever Gepensioneerden Secretaris: J. Heidema, Wolfhezerweg 86, 6874 AG Wolfheze / Tel: / han.heidema@hetnet.nl In VUG-Nieuws nr. 5: «Persnr» - De kredietcrisis en uw pensioen - Notulen ALV 2 december «Verzendingsnaam» «AdresAanhef» «Adres» «PostcodeWoonplaats» «Land» Algemene Ledenvergadering VUG De eerstkomende Ledenvergadering zal worden gehouden op dinsdag 28 april 2009 in de Hal op de begane grond van het Unilever Hoofdkantoor, Weena 455, Rotterdam, ca 5 min lopen van station Rotterdam Centraal. Aanvang om 14:00 uur, einde ca. 16:30 uur. Als u deze vergadering wilt bezoeken, neem dan dit VUG-Nieuws mee: het is uw toegangsbewijs tot het Unilever Hoofdkantoor. Ook kan men u daar om nadere identificatie vragen. De agenda van de vergadering luidt als volgt: 1. Opening, vaststelling definitieve agenda 2. Mededelingen en Ingekomen stukken 3. Notulen vergadering 2 december 2008 (vermeld in dit VUG-Nieuws) 4. Uitspraak Ondernemingskamer 5. Financiën (a) Financieel overzicht 2008 (b) Verslag Kascommissie (c) Benoeming Kascommissie 6. Onderafdelingen 7. Ledenwerving 8. Steun bij Ziekte Tijdens dit agendapunt licht mevr.patricia Bakker, marketeer klantbehoud bij Achmea Zorg, u voor over Gemaksdiensten, een nieuw product van Achmea/Zilveren Kruis 9. PUSH 10. COGU Pauze 11. Mw. Rianne Lemson, intern actuaris bij Progress, licht het Herstelplan van Progress toe 12. Theo Rutten, voorzitter van de VUG, vertelt u de Hoofdlijnen uit de VUG-strategie 13. Sluiting (Reiskosten met het OV, voorzover boven de 10, kunnen worden vergoed. Penningmeester Rob Zoon houdt hiervoor zitting tijdens de pauze). De volgende ledenvergadering vindt plaats op dinsdag 1 december te Utrecht VUG-Nieuws nr. 5 1 april 2009 blz. 1 van 6

2 De kredietcrisis en uw pensioen De gepensioneerden van Progress bevinden zich in een bevoorrechte positie. Dankzij de Unilever-garantie zijn de pensioenen veilig. De garantie strekt zich niet uit tot de indexaties. De toekenning daarvan hangt af van de hoogte van het vermogen van Progress. Maar als een indexatie is toegekend, wordt deze onderdeel van het pensioen en valt dan onder de Unilever-garantie. De Nederlandse Pensioenfondsen De kredietcrisis heeft hard toegeslagen bij de pensioenfondsen. De media melden dagelijks dat vanwege de dalende aandelenkoersen en renten de pensioenfondsen in de gevarenzone zijn beland. In deze meldingen staat de hoogte van de dekkingsgraad centraal. De dekkingsgraad is het vermogen (d.w.z. de beleggingen) van het fonds gedeeld door de verplichtingen. Als de dekkingsgraad onder 105% komt, moeten de fondsen een herstelplan opstellen en indienen bij De Nederlandse Bank. In dat plan moet worden aangegeven op welke manier het fonds in 5 jaar weer boven 105% kan komen. Hiervoor bestaan drie instrumenten: - herstel vanwege stijgende koersen en stijgende renten - hogere premies, incl. bijstortingen door de werkgever - verlaging van pensioenen en aanspraken. Fondsen hebben geen invloed op stijgende koersen en stijgende renten. Wel hebben enige fondsen (o.a. Philips en RABO) in het verleden de beleggingen in hoge mate afgestemd op de verplichtingen, mede met behulp van derivaten. Het effect is dan dat de dekkingsgraad minder hard reageert op schommelingen in koersen en renten. Derivaten zijn echter niet goedkoop. Het heeft voor Progress geen zin nu over te gaan op een dergelijke aanpak, omdat de dekkingsgraden juist omhoog moeten. Hogere premies zijn vaak geen alternatief. In deze zware tijden zal een werkgever zeer terughoudend zijn de premies te verhogen. Ook de werknemers zullen hier niet op aandringen. Behoud van hun job heeft nu voorrang. Verreweg de meeste pensioenfondsen hebben 1 januari 2009 geen indexatie gegeven. Dat wordt geaccepteerd, iedereen weet dat indexaties voorwaardelijk zijn. Een mogelijke verlaging van de pensioenen is een andere zaak: het Nederlandse pensioenstelsel is neergezet als een betrouwbaar stelsel, waarin de pensioenen veilig zijn. Verlagingen passen niet in dat plaatje. Tenzij de markten zich spectaculair zouden herstellen of de rente spectaculair zou stijgen, zal het voor sommige fondsen toch onontkoombaar zijn pensioenen en aanspraken te verlagen. De fondsen hebben een herstelperiode van 5 jaar gekregen, maar de toezichthouder zal toezien of niet alle verbeteringen in het ingediende herstelplan naar latere jaren geschoven worden en of de werkelijkheid niet wezenlijk achterblijft bij het ingediende herstelplan. Is het fonds eenmaal uit de gevarenzone, d.w.z. is de dekkingsgraad 105% of hoger, dan mag het fonds weer indexeren, als dit past in een plan waarin de buffers van het fonds weer op een acceptabel niveau worden gebracht. Nu het slecht gaat, komt er kritiek op het Nederlandse stelsel. De punten van kritiek zijn: - besparingen gaan verloren - de regels van de toezichthouder zijn inflexibel. Besparingen gaan zeker verloren, maar het alternatief is een omslagstelsel, waarbij de actieven - net zoals bij de AOW het geval is - de pensioenen moeten opbrengen. Dat lijkt, bij een slinkend aandeel van de actieven, een weinig aanlokkelijk alternatief. VUG-Nieuws nr. 5 1 april 2009 blz. 2 van 6

3 Keuze van pensioenfonds is niet mogelijk. Men is overgeleverd aan de beslissingen van het fondsbestuur. Dat lijkt gerechtvaardigd, want de meeste gepensioneerden zullen niet goed weten, hoe zij hun pensioenvermogen zouden moeten beheren. Bovendien is het collectieve systeem goedkoop in uitvoering. De toezichthouder waakt erover dat niet alle eieren in één mandje worden gelegd. De pensioenwereld is betrokken geweest bij de opstelling van de regels van de toezichthouder en heeft die regels ook altijd gesteund. Nu het moeilijk is, is het gemakkelijk om de toezichthouder de schuld te geven. Bovendien zijn de regels wat verruimd. De Minister heeft de periode van herstel naar een dekkingsgraad van 105% verruimd van 3 jaar naar 5 jaar. Blijft staan, dat lering getrokken moet worden uit de gevolgen van de crisis. Dat zou een aanpassing van de regels van de toezichthouder kunnen betekenen. Ons pensioenfonds Progress Progress heeft alle gepensioneerden aangeschreven dat de pensioenen in 2009 niet verhoogd kunnen worden met 2,53% inflatiecorrectie vanwege de financiële resultaten. De uitvoeringsovereenkomst tussen Progress en Unilever staat indexatie op dit moment niet toe. Het al dan niet uitkeren van de indexatie is afhankelijk van de hoogte van de dekkingsgraad, zoals gedefinieerd in de uitvoeringsovereenkomst. Die definitie wijkt af van die van de toezichthouder. De dekkingsgraad van de uitvoeringsovereenkomst is het vermogen (de beleggingen) van het fonds gedeeld door de verplichtingen gecorrigeerd voor de verwachte inflatie. In de dekkingsgraad die de toezichthouder gebruikt, worden de verplichtingen alleen voor de rente gecorrigeerd en niet voor de verwachte inflatie. Zolang er inflatie verwacht wordt, is de dekkingsgraad van de toezichthouder dus altijd hoger dan de dekkingsgraad van de uitvoeringsovereenkomst. In Progress Special van januari 2009 is aangegeven dat de dekkingsgraad volgens de uitvoeringsovereenkomst op 31 december 2008 op 77% lag. Dat komt overeen met een dekkingsgraad onder de 105% volgens de definitie van de toezichthouder. Progress zal dus een herstelplan moeten indienen waaruit blijkt dat binnen 5 jaar een dekkingsgraad van 105% bereikt wordt. In VUG-Nieuws nr. 4 hebben wij aangegeven dat de dekkingsgraad van de toezichthouder niet onder de 105% kon dalen vanwege de Unilever-garantie. Unilever moet nl. bijstorten als de dekkingsgraad volgens de uitvoeringsovereenkomst onder 80% ligt. (Bij 80% is de dekkingsgraad volgens de toezichthouder net boven de 105%). Toch komen er nu nog geen bijstortingen van Unilever, want in de uitvoeringsovereenkomst is tevens bepaald dat het niet gaat om een dekkingsgraad op een bepaald tijdstip, maar om een gemiddelde dekkingsgraad gedurende een bepaalde periode. In 2008 heeft de dekkingsgraad in de meeste maanden boven de 80% gelegen. Op zich is het redelijk dat niet gekeken wordt naar één dag, maar naar een periode van meerdere maanden. Ook als de dekkingsgraad (volgens de uitvoeringsovereenkomst) enige maanden onder 80% blijft, zijn onze pensioenen veilig, omdat na verloop van tijd Unilever zal moeten bijstorten. Ook de toezichthouder zal niet aandringen op aanpassingen van de pensioenen, omdat de toezichthouder op de hoogte is van de toezeggingen van Unilever. Het niveau van de dekkingsgraad is van belang voor de hervatting van de indexatie. Voor de indexatie over 2009 gaat dit spelen in november als het CBS de Consumentenprijsindexen over de periode van eind oktober 2008 tot eind oktober 2009 vaststelt. Progress kan volgens de uitvoeringsovereenkomst de indexatie uitkeren bij een dekkingsgraad van 80%. Dit ligt anders voor de toekenning van de gemiste indexatie van 2,53%. Daarvoor is een dekkingsgraad (volgens de uitvoeringsovereenkomst) van 100% vereist. Niemand gelooft dat dit op korte termijn gebeurt: ondanks de bijstortingen van Unilever kan het nog vele jaren duren eer het zover is. Unilever zal af willen van de bijstortingen en de gepensioneerden willen zo snel mogelijk herstel van de indexatie en het inlopen van de gemiste indexatie van 2,53%. De belangen lopen wat dat betreft gelijk. Probleem is wel dat beide groepen geen invloed hebben op de financiële markten. VUG-Nieuws nr. 5 1 april 2009 blz. 3 van 6

4 Het herstelplan zal vóór de algemene vergadering van de VUG opgestuurd zijn aan de toezichthouder. Wij zullen u op die vergadering nader over het herstelplan informeren. Bovendien krijgen de gepensioneerden een Progress Special, die mogelijk al verspreid is voordat u dit VUG-Nieuws ontvangt. Geschil bij de Ondernemingskamer Hoewel op de korte termijn hervatting van de indexatie belangrijker is dan de hoogte van de indexatie, is voor de lange termijn het oordeel van de Ondernemingskamer van belang. Het geschil ligt al meer dan 1 jaar bij de Ondernemingskamer. Een uitspraak is nog niet gekomen. Er is geen peil op te trekken wanneer de uitspraak komt. PUSH PUSH is het samenwerkingsorgaan van de gepensioneerden van o.a. Philips, Unilever, Shell, Hoogovens en AKZO. De interne kennisoverdracht binnen PUSH is zeer nuttig, zeker in deze moeilijke tijden. Het probleem ligt in de externe belangenbehartiging. De VUG vindt dat de belangenbehartiging van de gepensioneerden naar buiten beter op elkaar afgestemd zou moeten worden. Er zijn diverse groepen die gepensioneerden vertegenwoordigen. Het FNV zegt te spreken namens de actieven en de gepensioneerden. Ouderenbond ANBO heeft zich bij het FNV aangesloten. De andere ouderenbonden en de NVOG, een overkoepelend orgaan van gepensioneerden bij ondernemings- en bedrijfstakpensioenfondsen, zijn verenigd in het CSO. Het CSO is de gesprekspartner van de Stichting van de Arbeid (STAR). CSO en STAR hebben een convenant over de inspraak van gepensioneerden afgesloten. Dit convenant heeft zijn weg gevonden in de nieuwe pensioenwet. Er is een tendens dat alle verenigingen die lid zijn van het CSO zelfstandig naar buiten treden. Aansluiting van PUSH bij het CSO is door het CSO afgewezen. Voor de lange termijn streeft PUSH naar koopkrachtbehoud van de pensioenen (de AOW en het aanvullende pensioen). Onder koopkrachtbehoud vallen ook de belastingen, de BTW, de zorgverzekering en de Wet Maatschappelijke Ondersteuning. PUSH wil zich inzetten voor een effectievere belangenbehartiging naar buiten. Deze is tot nu toe te incidenteel. Gedacht wordt aan één of andere vorm van samenwerking met de NVOG binnen CSO-verband, dan wel aan een meer gerichte lobby. Het kan zijn dat dit kosten met zich mee brengt, wat een verhoging van de contributie van de VUG zou kunnen betekenen. Het bestuur van de VUG zal zich niet binden aan dergelijke uitgaven zonder instemming van de algemene ledenvergadering. Personalia In One!, het Unileverblad voor Nederland en België samen, worden geen personalia zoals overlijdensberichten en jubilea meer opgenomen. Dit tot ongenoegen van vele gepensioneerden, voor wie deze berichten een bestendiging van de band met Unilever betekenen. Het VUGbestuur heeft dit punt aangekaart in het decemberoverleg van het bestuur met Unilever. Overlijdensberichten worden wel gepubliceerd op de website van u-vitalis ( maar jubilea om redenen van privacy niet meer. En lang niet alle gepensioneerden hebben aansluiting op het internet. Het bestuur zal blijven aandringen op een goede oplossing. Wij verzoeken de leden vriendelijk indien zij gaan verhuizen dit ook door te geven aan de secretaris van de VUG (zie bovenaan blz. 1), bij voorkeur per . VUG-Nieuws nr. 5 1 april 2009 blz. 4 van 6

5 Notulen van de Ledenvergadering gehouden op 2 december 2008 De vergadering werd gehouden in de Beethovenzaal van Vivaldi!, Molentraat 81, 5341 GC Oss en bezocht door 197 leden. 1. Opening / vaststelling definitieve agenda Voorzitter Theo Rutten heet de aanwezigen welkom op deze druk bezochte ledenvergadering. Agendapunt 7. Indexatie zal direct na 3. Notulen worden behandeld. Verder zijn er geen agendawijzigingen. 2. Mededelingen en ingekomen stukken Secretaris Han Heidema zegt dat 30 personen zich afwezig hebben gemeld. Ook heeft hij van de heer Hoornweg van Rij een correctie op de notulen ontvangen. 3. Notulen vergadering 22 april 2008 De correcte naam onder 9. Begroting is Mevr. Ente van Gils 7. Indexatie 2009 Nadat Brord Wehmeyer, voorzitter van de Deelnemersraad, de passages over dekkingsgraad en indexatie uit VUG-Nieuws 4 heeft toegelicht, vraagt de heer Harms hoe lang niet uitgekeerde indexaties op de lat kunnen blijven. Hiervoor is geen verjaringstermijn. Op de vraag waarom Unilever niets extra s doet terwijl er in het verleden wel terugstortingen zijn gedaan, antwoordt Brord Wehmeyer dat dit in de nieuwe Uitvoeringsovereenkomst niet is geregeld. De heer Elberse stelt dat het bij indexaties om een vast bedrag zou moeten gaan, en niet om een percentage. Brord Wehmeyer antwoordt dat dit een zaak is die tussen de sociale partners is afgesproken. De heer Zeeuw merkt op dat het lijden evenwichtig is verdeeld: de gepensioneerden krijgen geen indexatie, Unilever en de actieven betalen de volle premie. 4. Uitspraak Ondernemingskamer Na een toelichting over de achtergronden van het conflict tussen de Deelnemersraad en Progress, meldt Brord Wehmeyer dat we nog steeds wachten op de uitspraak van de Ondernemingskamer. 5. Strategie van de VUG Theo Rutten meldt dat het bestuur een strategie voor de VUG ontwikkelt. We hebben onze doelstellingen geformuleerd als: (1) belangenbehartiging voor alle gepensioneerden van Unilever; (2) faciliteren van sociale contacten als daar behoefte aan is. We doen dat voor alle gepensioneerden: 4000 die uit Unilever dienst met pensioen zijn gegaan en 8500 ontwaakte slapers, maar wel met faire afweging van alle belangen. We werken aan deze doelstelling via onze vertegenwoordigers in PUSH, Deelnemersraad en Raad van Bestuur, vast overleg met vertegenwoordigers van de afdelingen en deelnemersraad om tot één breed gedragen VUG-standpunt te komen, overleg met Unilever over knelpunten en in uiterste nood publiciteit. 6. Medezeggenschapstructuur Progress Naast de Raad van Bestuur (5 Unilever, 3 actieven en 2 gepensioneerden) kent Progress een Deelnemersraad (14 gepensioneerden, 6 actieven), een verantwoordingsorgaan (2 Unilever, 2 actieven, 2 gepensioneerden) en de Visitatiecommissie (extern). Binnen de directie van Progress bestaat de wens deze structuur te versimpelen, maar er zijn nog geen voorstellen gedaan. Vooralsnog willen wij de huidige situatie gehandhaafd zien. De heer Van Noort vraagt of de vastgoedfraude die bij Philips heeft plaatsgevonden, ook bij Progress zou kunnen voorkomen. Brord Wehmeyer antwoordt dat wij hier geen enkele indicatie voor hebben. 8. Financiën (a) Begroting 2009 Penningmeester Rob Zoon geeft aan dat aanvankelijk voor 2008 een tekort van was geraamd, maar dat het werkelijke tekort op ongeveer uitkomt. Dat komt vooral omdat de ledenwerving goedkoper was dan ingepland. Wel is meer geld uitgegeven aan het VUG-Nieuws omdat er 4 i.p.v. de VUG-Nieuws nr. 5 1 april 2009 blz. 5 van 6

6 gedachte 3 nummers zijn verschenen. Voor 2009 houden we rekening met inkomsten van 6800 leden en een batig saldo van De begroting wordt bij acclamatie goedgekeurd. (b) Vaststelling contributie 2009 Het bestuur stelt voor de contributie te handhaven op 0,50 per jaar, wat bij acclamatie wordt goedgekeurd. (c) Beleggingen Het vermogen, incl. het geld van de COGU geschat op , zal wellicht belegd worden in vastrentende waarden, en staat nu op UBB. De rente van het vermogen wordt gebruikt ter bestrijding van verborgen kosten van de afdelingen. Verder hebben we een buffer nodig omdat het huidige contract tussen Unilever en de VUG eind 2010 afloopt. Op een vraag van mevr. Vissers antwoordt Rob Zoon dat het streefbedrag voor het Juridisch Fonds is. Het is bedoeld als financiële buffer in geval van conflicten. 9. Onderafdelingen De VUG wil graag de 9 afdelingen (waaronder de pas opgerichte afdeling Diepvries & IJs) blijven faciliteren. Met veel enthousiasme worden vele activiteiten georganiseerd. 10. Ledenwerfactie Aad Spinnewijn, ledenadministrateur van de VUG, meldt dat de ledenwerfactie 1624 nieuwe leden heeft opgeleverd, zodat de VUG thans ruim 7000 leden heeft. Voorzitter Theo Rutten bedankt hem voor het vele werk dat hij in de ledenwerfactie heeft gestopt. 11. Steun bij Ziekte Gert Schipper, voorzitter van de stichting Steun bij Ziekte, meldt dat het contract met Zilveren Kruis/Achmea is verlengd tot De kortingen zijn gebleven en de premie is maar heel weinig verhoogd. De nadruk ligt op vitaliteit en preventie. Vijfhonderd aangeslotenen hebben gebruik gemaakt van de vitaliteitsactie. Hij geeft een aantal argumenten waarom Unilever gepensioneerden die nog niet via Steun bij Ziekte verzekerd zijn, zouden kunnen overstappen: (1) Achmea denkt op lange termijn, (2) Alle voorgeschreven medicijnen worden vergoed, (3) Er is een goed preventiebeleid, (4) Er is een goede zorgbemiddeling. De heer Spierings vraagt of Steun bij Ziekte een folder heeft over hetgeen vandaag gezegd is. De heer Schipper stelt voor dit in de komende nieuwsbrief van Steun bij Ziekte op te nemen. 12. COGU Jan Vink is inmiddels gestopt met zijn werk als voorzitter van de COGU. Wil Hijkoop is zijn opvolgster. Zelf blijft hij betrokken bij het aantrekken van bezoekers. 13. PUSH Brord Wehmeyer zegt dat de kennisoverdracht binnen de PUSH zeer goed verloopt. Het lobbyen kan nog beter; zo is het niet gelukt om een zetel binnen het CSO te bemachtigen. 14. Rondvraag De heer Sies vraagt opnieuw aandacht voor u-vitalis, de website van en voor gepensioneerden PAUZE 15. Presentatie Harry Brouwer Na de pauze heeft Harry Brouwer, chairman van Unilever Benelux, een voordracht gehouden met als titel Toelichting op de ontwikkelingen binnen Unilever Benelux The Vitality Company. De tijdens de voordracht vertoonde film is te zien op Sluiting De voorzitter dankt allen voor hun aanwezigheid en inbreng en sluit de vergadering. ooo VUG-Nieuws nr. 5 1 april 2009 blz. 6 van 6