Uitvoering detailhandelsbeleid stadsregio Rotterdam.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Uitvoering detailhandelsbeleid stadsregio Rotterdam."

Transcriptie

1 Uitvoering detailhandelsbeleid stadsregio Rotterdam. Voortgangsrapportage 2013 en Werkplan december Inleiding In juli 2012 is de nota Beleid Detailhandelsstructuur vastgesteld. Uitgangspunt is het versterken van de bestaande detailhandelsstructuur. In de nota is een heldere hiërarchie aangegeven en zijn de op regionaal niveau structuurbepalende, perspectiefrijke winkelgebieden benoemd en gepositioneerd. Op onderstaande kaart zijn deze weergegeven. Bron: Beleid Detailhandelsstructuur 2012, stadsregio Rotterdam De stadsregio heeft gekozen voor een actievere rol bij het stimuleren van transformatieprocessen rond winkelgebieden, zoals dat al eerder is ingezet bij kantoren/knooppunten en herstructurering van bedrijventerreinen. Sinds januari 2013 is in dit kader Wim van Veelen aan de slag in de functie van stimulator, initiator, facilitator vitale winkelgebieden. Hij is beschikbaar voor alle gemeenten in de stadsregio. Door te reageren op vragen uit de gemeenten en door zelf initiatieven te nemen heeft zijn functie in 2013 de volgende invulling gekregen. 1

2 Ondersteuning bij drie pilots Er zijn samen met de betreffende gemeenten drie pilots benoemd waarin verschillende typen problematiek aan de orde komen. Dit zijn: Schiedam: Leegstand en nu? Vlaardingen: Vitaal winkelgebied en hoe blijf je dat? De gemeenten op Voorne-Putten: Krimp, wat betekent dat voor detailhandel? De rol bij de pilots in deze gemeenten is verschillend en varieert van mee-ontwerpen aan processen tot sparring partner voor bestuur, beleid en projectmanagers rond dit onderwerp. In alle gevallen is het registreren van relevante ervaringen een taak en het verbinden van personen binnen de gemeenten vanuit het overzicht over de verschillende initiatieven op detailhandelsgebied en activiteiten binnen de gemeenten in de stadsregio. Kennisdelen, De kennis en ervaring die in gemeenten wordt opgedaan vormt ook een belangrijke basis voor de tweede hoofdactiviteit: kennisdeling. Naast het rechtstreeks koppelen van personen en partijen gebeurt dit door middel van blogs op tijdens de periodieke vergaderingen van de ambtelijke Werkgroep (Grootschalige) Detailhandel en door kennissessies voor vertegenwoordigers van alle gemeenten, maar ook de andere spelers zoals eigenaren, beheerders, centrum-managers e.a. De genoemde pilots leveren hiervoor in principe de agenda. Bijstand verlenen bij concrete projecten In een aantal gemeenten is de stadsregio ingeschakeld als adviseur bij lopende trajecten rond winkelgebieden. Dit was/is het geval in Maassluis (binnenstad), Barendrecht (uitbreiding centrum), Lansingerland (uitbreiding centrum), Krimpen aan den IJssel (uitbreiding en renovatie), Spijkenisse (leegstand in centrum) Vertegenwoordigen stadsregio in landelijke bijeenkomsten Detailhandel is bij uitstek een onderwerp dat momenteel op allerlei plaatsen aandacht krijgt. Het is gebleken dat de wijze waarop in de stadsregio in dit onderwerp al geruime tijd wordt samengewerkt tot de goede voorbeelden kan worden gerekend. Tijdens landelijke bijeenkomsten wordt dit ingebracht en toegelicht; omgekeerd worden good practices verzameld en via de kennisdelingskanalen gedeeld binnen de stadsregio. De aard en mate van de activiteiten rond vitaliteit van winkelgebieden in de verschillende gemeenten binnen de stadsregio verschilt sterk. Dat geldt ook voor de rol die gemeenten daarbij spelen, die vooral bepaald wordt door de ouderdom van het betreffende winkelgebied en de eigendomsstructuur. In deze notitie geven wij daarvan een overzicht op basis van onze waarnemingen in het afgelopen jaar. In het algemeen kan geconstateerd worden dat het onderwerp overal aandacht heeft en er vaak ook beleids- en uitvoeringstrajecten in gang zijn gezet. In deze notitie wordt verslag gedaan over de rol van de stadsregio in het afgelopen jaar. Er wordt ingegaan op gesignaleerde trends binnen de stadsregio sinds de beleidsnota van Vervolgens wordt het programma voor 2014 toegelicht. Zoals uit deze rapportage zal blijken gaat het hier om een onderwerp waarvan de effecten ook in onze regio snel veel duidelijker zichtbaar zullen worden. Elders in Nederland is dat al vaak veel meer het geval. Dit zegt iets over de relatieve vitaliteit van de regionale economie, maar mag ook als resultaat worden gezien van de langjarige stadsregionale beleidscoördinatie over dit onderwerp. 2

3 In dit verband zal in deze voortgangsrapportage ook stil worden gestaan bij de verdere ontwikkeling van trends zoals deze in de beleidsnota zijn gesignaleerd. Maar ook de beleidscoördinatie en samenwerking zelf behoeft aandacht in het perspectief van het einde van de stadsregio en de start van de Metropool Regio Rotterdam Den Haag. Kortom ook in 2014 opnieuw veel werk aan de winkel. 2. Marktontwikkeling De hardnekkigheid van de negatieve conjunctuur zorgt er voor dat de marktontwikkeling rond winkels verder verslechtert. Zowel het reële besteedbare inkomen per hoofd van de bevolking als het zgn. discretionaire inkomen (minus aftrek van de vaste lasten) laat al geruime tijd een daling zien. Dat is een belangrijke verklaring voor de hardnekkige jaarlijkse daling van het volume in de detailhandel zoals blijkt uit bovengenoemde CBS cijfers. Consumenten besteden minder. 3

4 Maar zij besteden ook elders n.l. in web winkels. Elders betekent overigens niet automatisch in andere bedrijven. Multi-channeling is een aanpak die steeds meer detailhandelsbedrijven kiezen: naast fysieke winkels óók een web winkel. Maar ook in dergelijke situaties verandert de betekenis van de fysieke winkel in het business model. Omni-channeling is de volgende stap. Daarbij worden retail supply chains zodanig opnieuw ingericht dat klanten ervaren dat het niet uitmaakt via welk kanaal (fysiek, app, website e.d.) het contact met de retailer tot stand komt, zij worden steeds herkend en treffen altijd een samenhangende en consistente propositie van de retailer aan. Veel experts verwachten dan ook een aantal hiermee samenhangende trendbreuken als het gaat om winkelruimte. Zo zal in plaats van een voortgaande verdichting van de vestigingsnetten er bij veel winkelketens steeds meer sprake zijn van een nieuw vestigingsbeleid. Vooral in sectoren waar specifieke webwinkels sterk zijn opgekomen (mode, schoenen, boeken, elektronica e.d.) manifesteert zich dit al. Ook zijn er aanwijzingen dat na jaren van schaalvergroting het omgekeerde zich aandient, omdat brede assortimenten steeds meer via tablets en bijbehorende zgn. fullfilment programma s (op zelfde dag afhalen, thuisbezorging e.d.) beschikbaar zijn. Al met al is ons aller winkel -gedrag snel aan het veranderen. De frequent niet-dagelijkse aankopen doen wij in vestingen in de directe nabijheid van onze supermarkt, via internet en op makkelijk bereikbare perifere locaties. Naar ons centrum gaan wij regelmatig voor de gezelligheid en ontmoeting. Maar het echte winkelen (kijken, vergelijken, kopen, ervaring) doen wij steeds meer in de echte grote stadscentra. En op zondag. Vooral de centra van middelgrote en kleine steden nabij die grote winkelsteden ervaren momenteel de effecten van deze marktomstandigheden en de tegelijkertijd optredende wijzigingen in het winkelgedrag van consumenten. Het ligt daardoor in de lijn van de verwachtingen dat de groei van het aantal faillissementen in het MKB zal aanhouden. De zichtbare leegstand van winkelpanden zal verder toenemen en dat zal zich vooral in genoemde centra van middelgrote en kleinere steden manifesteren. In veel van deze gemeenten zullen de (nieuwe) gemeentebesturen dit onderwerp naar verwachting dan ook expliciet agenderen in hun collegeprogramma. Leegstand in winkels zal naar verwachting in 2014 in de stadsregio Rotterdam nog meer dan nu het geval is een hot item zijn. 4

5 3. Situatie in de stadsregio Overzicht van de aanpak rond centrumgebieden Als wij naar de ca. 50 winkelgebieden waarop het beleid van de stadsregio is gericht kijken kan het volgende beeld worden geschetst van de activiteiten (in de bijlage treft u een gedetailleerder overzicht van de uitvoeringsagenda aan): Actief vitaliseringsbeleid Op dit moment zijn vooral de gemeenten Maassluis, Vlaardingen, Schiedam en Spijkenisse voor hun centrum en Rotterdam voor de historische stadsdeelwinkelstraten actief bezig met een aanpak die primair is gericht op bestrijding van leegstand. Deze aanpak spitst zich in grote lijnen toe op het maken van nadere planologische keuzen (beperking van de omvang van het winkelgebied), de verwerving en renovatie van leegstaande (historische) panden om verpaupering tegen te gaan en om de drempel voor nieuwe huurders te verlagen, de herinrichting van openbare ruimte, het aanstellen van acquisiteurs en op de versterking van de samenwerking tussen de betrokken partijen, zowel eigenaren als detaillisten. Uitbreiding centrumgebieden Lansingerland, Barendrecht en Rotterdam (centrum) hebben nog plannen in voorbereiding voor relatief substantiële uitbreidingen van hun centrumgebieden. In de beide eerste gevallen zijn de gemeenten zelf aan zet bij het werven van initiatiefnemers d.m.v. aanbestedingsprocedures voor het invullen van terreinen waarvoor de gemeente zelf als gebiedsontwikkelaar en grondexploitant optreedt. In Rotterdam gaat het om private initiatieven op private plekken in het centrum. Op stadsregionaal niveau worden de betreffende uitbreidingsplannen tot nu toe erkend en ondersteund. Renovatie van planmatig gerealiseerde centrumgebieden In Capelle aan den IJssel, Krimpen aan den IJssel, Maassluis en Rotterdam Zuidplein en Alexandrium is sprake van renovatieplannen met uitbreiding (meestal relatief beperkt van omvang) als onderdeel van deze plannen. Het gaat hierbij steeds om geplande naoorlogse winkelcentra (60-er en 70er jaren, met eerdere renovaties eind 80-er begin 90-er jaren) met een beperkt aantal professionele eigenaren en/of met een coöperatieve samenwerkingsstructuur tussen eigenaren. Geen initiatieven bekend Van Ridderkerk, Albrandswaard, Hellevoetsluis, Bernisse, Brielle en Westvoorne zijn ons geen specifieke vitaliserings- of uitbreidingsprojecten rond hun hoofdcentra bekend. In Ridderkerk wordt gewerkt aan betere samenwerking tussen ondernemers. In de laatste drie gevallen is er wel sprake van dreigende bevolkingskrimp en wordt daarnaar vanuit een anticipeerstatus als krimpgebied momenteel gekeken. 5

6 De geschetste marktontwikkeling heeft ongetwijfeld effect op de aard, omvang en doorlooptijd van alle bovengenoemde plannen. Lopende uitbreidingsplannen kunnen wel stuiten op nieuwe barrières in de vorm van verzet van bestaande winkeliers en eigenaren alsook heroverweging door initiatiefnemers, al dan niet gestimuleerd door heroverwegingen bij beleggers en financiers. Daarmee zullen in de betreffende gevallen ook de renovaties ter discussie kunnen komen te staan, omdat deze vaak onderdeel uitmaken van dezelfde business-case als die voor de uitbreiding. Grootschalige- en perifere winkellocaties Er zijn bij de stadsregio momenteel geen grote knelpunten en initiatieven op deze typen winkellocaties bekend. Uitzondering hierop is Capelle XL, dit maakt deel uit van het bedrijventerrein Hoofdweg waar actief aan herstructurering wordt gewerkt. Een verklaring hiervoor kan gevonden worden in het al geruime tijd strikte provinciale- en stads regionale beleid t.a.v. de uitbreiding van dergelijke locaties. Conclusie Als wij door de oogharen kijken naar de ontwikkeling van de marktpositie van de detailhandelslocaties in de stadsregio tekent zich het volgende beeld af: Rotterdam Centrum zal, als veruit grootste winkelgebied, profiteren van het veranderende winkelgedrag. Een dergelijke krachtige winkelfunctie is ook van belang voor het regionale vestigingsklimaat; De stadsdeelcentra zoals Alexandrium en Zuidplein (als totaalconcept gerealiseerd) kunnen zich tot op heden handhaven, maar zullen hun onderscheidende kwaliteiten moeten handhaven door te blijven investeren; De kern- en regioverzorgende centra nabij Rotterdam (zoals Vlaardingen, Schiedam, Lansingerland, Capelle aan den IJssel, Krimpen aan den IJssel, Ridderkerk, Barendrecht en Spijkenisse) moeten in dagelijks en frequent niet-dagelijks goed zijn en blijven en zich verder profileren op een goede propositie als ontmoetingsplek. Grootschalige en perifere winkelcentra: hier zijn de omzetdalingen vaak groot (b.v. in Doe-Het- Zelf al meer dan 30% omzetdaling sinds 2010), maar de lagere huisvestingskosten, de gemakkelijke bereikbaarheid en het kosteloze parkeren maken hun propositie toch concurrerend. 4. Werkplan 2014 Algemeen Door vrijwel elke expert op het gebied van winkelcentra wordt het stadsregionale perspectief gezien als het ideale schaalniveau voor afstemming en het voeren van regie op winkelontwikkelingen. Tijdens een recent symposium van Neprom, G32 en Platform 31 bleek dat de Rotterdamse regionale aanpak en organisatie prima als landelijk voorbeeld kan gelden. Dat geldt zowel voor de inhoud van het beleid als voor de wijze waarop hiermee wordt omgesprongen bij concrete nieuwe winkelinitiatieven. 6

7 Gemeenten vormen primair de verbindingsrol in het lokale speelveld rond winkelgebieden. De nieuwe omstandigheden vragen om professionele aandacht en om nieuwe kennis en kwaliteiten van de beschikbare capaciteit. De stadsregio kan hierbij een complementaire en ondersteunende rol spelen. Op grond van het voorafgaande en in het verlengde van lopende projecten kunnen voor 2014 de volgende rollen vanuit de stadsregio worden onderscheiden. Ontwikkelen van uitvoeringsstrategieën Als wij kijken naar het vigerende stadsregionale beleid mag op grond van het bovenstaande een verdere behoefte aan een nieuwe clustering van de winkelfunctie binnen de kernwinkelgebieden verwacht worden. De vraag naar goede uitvoeringsstrategieën daarvoor zal toenemen. Dit geldt b.v. voor solitair gevestigde supermarkten. Om de bezoekersstroom en kans op combinatie-aankopen in de centrumgebieden op peil te houden wordt een goede ruimtelijke relatie tussen supermarkt en centraal winkelgebied van groter belang. Versterking van de winkels in de dagelijkse sfeer biedt compensatie voor het verlies van pure winkelen-klandizie en ondersteunt de omzetkansen voor andere winkels die het van dagelijkse en frequent niet-dagelijkse aankopen moeten hebben. Dit vraagt om planologische sturing én om ruimtelijke- en zakelijke visie- en aanpakontwikkeling. In Schiedam wordt op dit moment een dergelijke uitvoeringsstrategie uitgerold. De stadsregio is hierbij betrokken. Het vastleggen van keuzen in een nieuw bestemmingsplan is de fase waarin het zich nu bevindt. Wat nog volgt is een stap om functioneel-ruimtelijke keuzen te maken binnen het positief bestemde gebied als basis om te komen tot gerichte herstructurering, verplaatsing en indien mogelijk invulling van leegstaande winkelpanden binnen een samenhangend concept. Ook gedeeltelijke herontwikkeling, hergroepering van de beschikking over vastgoed, nieuwe concepten met een mix van cultuur en retail maar ook versterking van de ondersteunende infrastructuur komt daarbij aan de orde. Een goede leercasus ook voor de andere gemeenten - om alle aspecten de revue te laten passeren en een die zeker het hele jaar 2014 aandacht zal blijven vragen. Ook in Maassluis, Spijkenisse en Krimpen aan den IJssel is de stadsregio betrokken bij soortgelijke opgaven. Een afzonderlijk aandachtspunt in dit verband is, dat wanneer een sterker accent wordt gelegd op dagelijkse aankopen in kernwinkelgebieden opnieuw aandacht wordt gegeven aan zgn. dissatisfiers in dergelijke gebieden om deze rol goed te kunnen spelen (bereikbaarheid, parkeren, afstanden e.d.). Samenwerking, merk bouwen en financiering In het kader van het pilot Vitaal en hoe blijf je dat? met gemeente Vlaardingen wordt o.a. dieper ingezoomd op het onderwerp samenwerking. De concurrentie tussen de echte winkelgebieden zal verder toenemen. Groot in termen van omvang en diversiteit van het aanbod en sfeer zijn de satisfiers die voor consumenten als het gaat om winkelen een steeds belangrijker rol gaan spelen omdat voor frequent-niet-dagelijkse artikelen internet een grotere rol gaat spelen. Voor kijken en vergelijken besteed je je schaarse vrije tijd dan op plekken waar het aanbod echt onderscheidend en groot is in combinatie met recreatieve activiteiten. Reistijd, parkeerkosten, drukte, veiligheid, schaal, total-cost-of-visit enz. zijn en blijven daarbij overigens dissatisfiers die ook een rol spelen in de 7

8 bestemmingskeuzen die consumenten daarbij maken en waarop kleinere winkelgebieden in hun marktpositionering heel goed kunnen inspelen. Voorwaarde om dat goed te kunnen doen is een intensieve samenwerking tussen retailers, vastgoedeigenaren en leveranciers van publieke diensten. En dat op de schaal van de gemeente en in ieder geval op dat van een totaal winkelgebied. In de zomer van 2013 is een inventariserend onderzoek gedaan naar de huidige situatie. Samenvattend kan worden geconcludeerd dat er op veel plaatsen sprake is van sterke versnippering in de samenwerking, dat het nog sterk erbij gedaan wordt door goedwillende actieve winkeliers (een snel afnemende populatie) en dat er een gebrek aan voldoende financiële middelen en daarmee voor de inzet van professionals is voor het consistent kunnen ontwikkelen en realiseren van een gemeenschappelijk merk. Branding van de gemeente is een belangrijk middel om te komen tot noodzakelijke verbetering van de samenwerking tussen partijen. Het levert een netwerk van associaties voor de hoofden en harten van potentiele consumenten op op basis waarvan alle partijen hun aandeel kunnen bepalen, waarop gezamenlijke sturing mogelijk is en waaraan centrummanagers een gerichte taakopdracht kunnen ontlenen. Een dergelijke benadering vraagt wel om verbetering van de financiering. Op verschillende plaatsen in de regio wordt ervaring opgedaan met BIZ-structuren en Ondernemersfondsen. Vaak staan deze initiatieven naast die van de winkeliersvereniging of betreffen zij slechts delen van het centrumgebied. Hier valt nog heel veel te winnen. Via kennisuitwisseling en voorlichting, door hulp bij het opnieuw structureren van de overlegstructuur, door hulp bij het proces van definiëren van het lokale merk (binnen het regionale) en met het aanreiken van werkvormen, organisatiemodellen en werkprocessen e.d. Juist nu de noodzaak om samen te werken groter is dan ooit verdwijnen traditionele adviseurs als Kamer van Koophandel en HBD (Hoofdbedrijfschap Detailhandel) van het toneel of wordt hun rol veel kleiner. Hier ontstaan gaten die vroeg of laat om invulling zullen vragen. De stadsregio kan een prima rol vervullen bij het activeren van effectievere samenwerkingsverbanden op lokaal niveau en bij het bundelen en coördineren van activiteiten op regionale schaal. Een mooi voorbeeld bij dit laatste is dat er in veel gemeenten city-marketeers, centrummanagers, acquisiteurs, winkelcoaches worden aangesteld die allemaal langs dezelfde winkelketens gaan. Hier liggen verbeter- en efficiency mogelijkheden. Overdracht aan Metropollregio Rotterdam Den Haag en/of samenwerkende gemeenten. In 2014 zal duidelijk worden op welke wijze aan de samenwerking op economisch gebied (w.o. winkels) in de regio verder vorm gegeven zal worden. Meedenken over de rol van winkelgebieden hierbij en vervolgens overdragen is een onderwerp waaraan aandacht gegeven moet worden. In dit verband zal ook gekeken moeten worden naar de samenwerking met de provincie Zuid Holland die haar wettelijke bevoegdheden op dit terrein actief inzet - hoe kan dit doorvertaald worden in regionaal beleid? 8

9 Capaciteitsdeling binnen de regio Een onderwerp dat in dit verband opnieuw aandacht dient te krijgen is de eigen gemeentelijk capaciteit voor winkelvraagstukken in relatie tot de retail-problematiek, de financiële positie van gemeenten en de veranderingen in het professionele speelveld. Zo is het proces om te komen tot concentratie binnen winkelgebieden (en uit-bestemmen van de andere delen) inclusief de juridisch-planologische vastlegging daarvan een specialisme aan het worden waarvoor hergebruik van ervaring snel rendement oplevert. Dat geld ook voor b.v. het proces- en projectmanagement rond herontwikkeling binnen winkelgebieden. Integrale commerciële retail-ontwikkelaars pakten dat vaak op met een verdienmodel waarbij veel nieuwe meters toevoeging de inkoop en vervanging van verouderd vastgoed dekten. Dat verdienmodel is inmiddels vervallen, inclusief de betreffende initiatiefnemende partijen. In veel gevallen is een soort monopolie het nieuwe spel en dat vraagt specialistische kennis en vaardigheid. Als het uitgangspunt is dat ieders focus is gericht op een gezonde samenhangende regionale winkelstructuur dan zou het de moeite waard zijn om een formule te ontwikkelen om de beschikbare gemeentelijke capaciteit op regionale schaal goed in te zetten. Te denken valt aan een detacheringsstructuur op basis van profielen, track records en belangstelling van de betrokken mensen, respectievelijk (b.v. t.a.v. de acquisiteur) aan een gezamenlijke inhuur t.b.v. meerdere winkelgebieden. In 2014 zullen wij dit thema op de agenda plaatsen. Kennisdeling Een belangrijke taak voor de stadsregio blijft het delen van ervaringen die binnen (en buiten) de stadsregio worden opgedaan. Zo zijn kennissessies voorzien over de Schiedamse aanpak rond het kernwinkelgebied en over het onderwerp samenwerking. Bijlage: Uitvoeringsagenda detailhandel 9

10 Bijlage: uitvoeringsagenda detailhandel Nota Beleid Detailhandelsstructuur juli 2012 Activiteiten 2012/2013 en stand van zaken Hoofdstructuur en locaties Aanbevelingen uit de nota Stand van zaken geplande en lopende initiatieven gemeenten en marktpartijen Winkelvloeroppervlak (dagelijks/nietdagelijks) Betrokkenheid van SR bij de initiatieven Bovenregionaal verzorgend centrum (> 600 winkels) Internationale winkelstad, sterk in recreatief en hoogwaardig winkelen, uniek en onderscheidend aanbod, flagshipstores, zeer groot verzorgingsgebied (nationaal en internationaal), toeristisch-recreatief aantrekkelijk, dagbestemming, meerdere bezoekmotieven. Versterking identiteit, kwaliteit, levendigheid. Rotterdam-centrum m2 (17.759/ ) Diverse uitbreidingen in uitvoering of recent opgeleverd (Centraal Station 4000 m2, Calypso 1600 m2, B-tower 3500 m2, Stadskantoor 1500 m2, Markthal 7500 m2) en initiatieven (Postkantoor, Forum, Rotta Nova) in verschillende stadia van ontwikkeling. SR. De advisering rond Forum heeft plaatsgevonden: brede steun. Over de voortgang bij ontwikkeling wordt periodiek informatie uitgewisseld met de gemeente Rotterdam. Regionaal verzorgend centrum (> 100 winkels) Doorgroei naar efficiënt recreatieve koopcentra. Kwalitatieve opwaardering door extroverte presentatie, uitstraling en herkenbaarheid in combinatie met verbeterde verblijfswaarde. Rol ten opzichte van centrum Rotterdam en lagere schaalniveaus niet verstoren. Geen grote kwantitatieve uitbreidingen, vooral kwaliteitsimpulsen. Rotterdam Alexandrium Shoppingcenter en Megastores m2 Corio heeft flinke uitbreiding in studie t.b.v. grotere winkels voor bestaande ketens en meer openbare ruimte voor leisure en beleving. 10

11 Rotterdam Zuidplein m2 (4.450/44.384) Afstemming binnen SR met beleid Knooppunten en Kantoren en coördinatie contacten met Corio gericht op een integrale aanpak. Plannen voor kwaliteitsslag en uitbreiding in kader Hart van Zuid. Inmiddels is Ballast Nedam geselecteerd na de Concurrentie gerichte dialoog. Vlaardingen-centrum m2 (8.405/30.251) Vooralsnog geen betrokkenheid vanuit de SR. Vlaardingen is actief en integraal bezig met het vitaal houden van haar winkelstructuur. Via de kennissessie op 20/ heeft zij deze aanpak en de ervaringen daarmee gedeeld met de andere gemeenten in de regio. Schiedam-centrum m2 (6.459/24.787) SR treedt op als sparringpartner bij het doorontwikkelen van de aanpak. Voor 2014 staat ondersteuning bij het herstructureren van de samenwerkingsstructuur op het programma n.a.v. de oprichting van het ondernemingsfonds en de operationalisering van het city-marketing project. Schiedam is druk doende om haar koers van georganiseerde krimp voor de binnenstad te operationaliseren en tegelijk via centrummanagement te werken aan een nieuwe positionering van de binnenstad in het lokale en regionale winkelgebieden landschap. Spijkenisse-centrum m2 (6.273/37.023) SR is hierbij betrokken als sparring partner en zal ook een rol spelen bij specifieke acties rond de nieuwe positionering en de activering van de grote eigenaren in de binnenstad. Met het Schiedamse team wordt in het eerste kwartaal een kennissessie georganiseerd over de ervaringen met de aanpak van leegstand, het krimpen van de winkelbestemming e.d.. Spijkenisse werkt aan het oplossen van leegstand in het centrumgebied met een reeks aan initiatieven. Er is o.a. een acquisiteur aangesteld en betrokken partijen worden geactiveerd. SR is gesprekspartner op ambtelijk niveau over de aanpak en is stand-by voor een bijdrage aan interventies. Er ligt nog een vraag vanuit de EZdisciplines uit Voorne Putten om een rol te spelen bij het organiseren van afspraken rond detailhandel in het kader van de status van Voorne Putten als anticipatieregio krimp. Ridderkerk-centrum m2 (7.766/24.065) De leegstand is in 2013 opgelopen. De gemeente is hierover in overleg met de drie grote vastgoedeigenaren in het centrum en de winkeliers. De thema s voor 2014 liggen minder op het ruimtelijk-economische vlak, maar meer op 11

12 het organisatorische: verbetering van de samenwerking tussen de ondernemers en oppakken van de marketing van het centrum. SR heeft periodiek contact op ambtelijk niveau. Hellevoetsluis-centrum, De Struytse Hoek m2 (6.758/19.969) Het centrum van Hellevoetsluis handhaaft zich tot op heden goed. Er lijkt een latente behoefte aan renovatie van het coöperatieve deel van het winkelgebied omdat onderhoud en sfeer hier flink achterblijven. SR zet graag de expertise in bij de organiseren van de eventuele renovatie van het coöperatieve deel van De Struytse Hoek. Er ligt nog een vraag vanuit de EZ-disciplines om een rol te spelen bij het organiseren van afspraken rond detailhandel in het kader van de status van Voorne Putten als anticipatieregio krimp. Stadsdeelcentrum ( winkels) Positioneren tussen hoofdwinkelcentra en buurt- en wijkwinkelcentra, opschaling niet wenselijk. Zuiderboulevard (Rotterdam) m2 (6.515/19.429) Bergse Dorpsstraat (Rotterdam) m2 (5.495/10.431) Noorderboulevard (Rotterdam) m2 (7.663/21.066) Nieuwe Binnenweg (Rotterdam) m2 (6.176/11.373) Keizerswaard (Rotterdam IJsselmonde) m2 (5.610/8.041) Schiedamseweg (Rotterdam)? In Rotterdam lopen vier pilots leegstand/transformatie plus een evaluatie van de winkelgebieden Nieuwe Binnenweg, Noorder- en Zuiderboulevard en West Kruiskade. SR zal kennisdeling over herstructurering van historische winkelstraten betrekken bij het organiseren van de kennissessie met Schiedam. Plannen voor chique passage (REO akkoord). Marktsituatie lijkt roet in het eten te gooien. SR zal kennisdeling over herstructurering van historische winkelstraten betrekken bij het organiseren van de kennissessie met Schiedam. SR zal kennisdeling over herstructurering van historische winkelstraten betrekken bij het organiseren van de kennissessie met Schiedam. Lokaal verzorgend centrum ( winkels) Optimaliseren en versterken van de lokaal verzorgende functie mits passend bij de maat en schaal van de verzorgingsgebieden. Hoogvliet Binnenban (Rotterdam) m2 (7.602/13.573) Barendrecht-centrum m2 (4.724/11.177) Plannen voor versterking centrum en uitbreiding. Van eerdere m2 nu nog maar sprake van beperkte omvang. Zal waarschijnlijk pas na de 12

13 verkiezingen weer op de politieke agenda staan. Capelle aan den IJssel-centrum, Koperwiek m2 (4.642/10.768) SR actief betrokken als sparring partner. Ambtelijk gevraagd om een rol te gaan spelen bij het weer tot stand brengen van samenwerking tussen partijen na de verstoring in de relaties als gevolg van de blokkade van de uitbreidingsplannen door gevestigde ondernemers. De samenwerking te richten op een nieuw perspectief voor het centrumgebied in de nieuwe economische context. De renovatie en uitbreidingsplannen van het deel van de Koperwiek van Vorm Vastgoed lijkt door te zetten, maar in compactere omvang. Het Wereldhave deel is qua planning en omvang onzeker. Brielle-centrum m2 (2.206/7.117) SR treedt op als sparring partner van gemeente. Voor 2014 zal aandacht gegeven worden aan de samenwerkingsstructuur bij een centrum met uitsluitend geplande voorzieningen en grote eigenaren. Ook de AH supermarkt vertrekt naar de rand van de binnenstad. Daarmee verdwijnt het dagelijkse aanbod grotendeels uit de binnenstad. Maassluis-centrum, Koningshoek m2 (1.592/6.811), m2 (4.667/5.329) SR. Er ligt nog een vraag vanuit de EZ-disciplines om een rol te spelen bij het organiseren van afspraken rond detailhandel in het kader van de status van Voorne Putten als anticipatieregio krimp. De plannen van Wereldhave voor vernieuwing en uitbreiding van Koningshoek naderen de realisatiefase. In de binnenstad staat herpositionering, leegstandbestrijding en versterking van de structuur centraal (o.a. door verplaatsing van een supermarkt naar dit gebied als drager van een dagelijks aanbod). Lansingerland, Berkel en Rodenrijs-centrum m2 (4.218/7.259) SR is sparring partner van beleid en projectmanagement bij deze opgaven. Plannen voor versterking centrum, uitbreiding 17/ m2 in het stadium van aanbesteding. Krimpen aan den IJssel-centrum m2 (5.476/7.257) SR wordt af en toe geraadpleegd bij de voorbereiding van keuzen die hierbij gemaakt worden. Er wordt actief gewerkt aan plannen om te komen tot renovatie en uitbreiding van Crimpenhof. Een complex speelveld qua partijen, in een economische context die vraagtekens plaatst bij de (omvang van) de uitbreiding. SR actief als adviseur en intermediair tussen 13

14 partijen. Er ligt tevens een vraag voor een bijdrage aan structurele verbetering van de samenwerking en organisatie tussen partijen in het centrumgebied om vitaal te blijven. Lokaal verzorgend centrum klein (20 50 winkels) Versterking van de positie wenselijk, mits aangepast aan draagvlak en positie in de structuur. Rotterdam, Rozenburg-centrum m2 (2.898/4.458) Lansingerland, Bergschenhoek-centrum m2 (3.091/3.617) Westvoorne, Oostvoorne-centrum m2 (2.877/2.784) Herontwikkeling en uitbreiding 2000 m2 SR. Er ligt nog een vraag vanuit de EZ-disciplines om een rol te spelen bij het organiseren van afspraken rond detailhandel in het kader van de status van Voorne Putten als anticipatieregio krimp. Albrandswaard, Rhoon-centrum m2 (2.817/2.337) Toevoeging 1500 m2 in 2012, daarnaast plannen voor nog eens 1500 m2 SR. Vraag voor ondersteuning organisatie rond positionering centrum Rotterdam, Hoek van Holland-centrum m2 (2.780/4.299) Bernisse, Zuidland-centrum m2 (1.345/3.498) Mogelijk herontwikkeling SR. Er ligt nog een vraag vanuit de EZ-disciplines om een rol te spelen bij het organiseren van afspraken rond detailhandel in het kader van de status van Voorne Putten als anticipatieregio krimp. Lansingerland, Bleiswijk-centrum m2 (2.645/2.116) Westvoorne, Rockanje-centrum m2 (1.375/2.918) Albrandswaard, Poortugaal-centrum? SR. Er ligt nog een vraag vanuit de EZ-disciplines om een rol te spelen bij het organiseren van afspraken rond detailhandel in het kader van de status van Voorne Putten als anticipatieregio krimp. Toevoeging 800 m2 in 2012, daarnaast plannen voor nog eens 700 m2 Perifere detailhandelsconcentratie Grootschalige detailhandelsconcentratie Nieuwe perifere detailhandelsconcentraties niet wenselijk. Rotterdam Alexandrium Woonmall m2 Barendrecht Woonboulevard Cornelisland + Uitbreidingsplannen woonboulevard Reijerwaard 14

15 Reijerwaard + Keukenboulevard m2 Spijkenisse woonboulevard Schiekamp m2 Vlaardingen Hoogstad m2 Capelle aan den IJssel Capelle XL m2 Rotterdam Bigshops Parkboulevard ca m2 Lansingerland, Berkel en Rodenrijs Berkelse Poort m2 Rotterdam Stadionweg m2 uitgesteld Herstructurering bedrijventerrein Hoofdweg Plannen in kader Rotterdam Sportstad (incl. nieuwe Kuip) Hellevoetsluis Moerman Woon Promenade? 15

Noordoost-Brabant, Agri Food capital Regionale detailhandelsfoto Felix Wigman 19 februari 2014

Noordoost-Brabant, Agri Food capital Regionale detailhandelsfoto Felix Wigman 19 februari 2014 Noordoost-Brabant, Agri Food capital Regionale detailhandelsfoto Felix Wigman 19 februari 2014 204X00472 Opzet presentatie 1. Aanpak en resultaten regionale detailhandelsfoto 2. Algemene trends en ontwikkelingen

Nadere informatie

Kwaliteitsverbetering aanloopstraten. Presentatie 31 mei 2012

Kwaliteitsverbetering aanloopstraten. Presentatie 31 mei 2012 Kwaliteitsverbetering aanloopstraten Presentatie 31 mei 2012 Vooraf Aanleiding: BRO rapportage 2009 Conceptplan Brusselsestraat e.o. 2010 Verandering economische situatie 2009-2012 Vraagstelling: Actuele

Nadere informatie

Leegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015

Leegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015 Leegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015 Onderwerpen: Wat is er gebeurd de afgelopen jaren? Wat gaat er gebeuren

Nadere informatie

Herijking Nota Detailhandel Eindhoven. Marco Karssemakers Economie & Cultuur

Herijking Nota Detailhandel Eindhoven. Marco Karssemakers Economie & Cultuur Herijking Nota Detailhandel Eindhoven Marco Karssemakers Economie & Cultuur Tot zover.. Nieuwe foto stand van zaken detailhandel Eindhoven door extern bureau Gesprekken met marktpartijen Bijeenkomst met

Nadere informatie

Gebiedskoers Detailhandel Hoek van Holland. Gemeente Rotterdam

Gebiedskoers Detailhandel Hoek van Holland. Gemeente Rotterdam Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Centrum 4 2.2 Verspreide bewinkeling 5 3 Koers detailhandelsstructuur

Nadere informatie

Actieplan binnenstad Maassluis

Actieplan binnenstad Maassluis Actieplan binnenstad Maassluis 1 Inleiding De dynamiek in de detailhandel is bijzonder groot en kent vele trends en ontwikkelingen. Een aantal trends is al jaren zichtbaar, zoals schaalvergroting. Andere

Nadere informatie

Winkelleegstand: dilemma of kans?

Winkelleegstand: dilemma of kans? Winkelleegstand: dilemma of kans? Enkele landelijke trends en ontwikkelingen 1. Schaalvergroting (food) en schaalverkleining (modisch) 2. Branchevervaging 3. Toenemende problematiek PDV clusters 4. Filialisering

Nadere informatie

Detailhandelsstructuur Veenendaal Nu en in de toekomst

Detailhandelsstructuur Veenendaal Nu en in de toekomst Detailhandelsstructuur Veenendaal Nu en in de toekomst Inleiding De gemeente Veenendaal heeft een sterk kernwinkelgebied, vier buurtwinkelcentra en twee woonboulevards. Veenendaal wil de positie van de

Nadere informatie

Oosterhout, visie boodschappenstructuur. Presentatie gemeenteraad, 6 december 2016 Aiko Mein

Oosterhout, visie boodschappenstructuur. Presentatie gemeenteraad, 6 december 2016 Aiko Mein Oosterhout, visie boodschappenstructuur Presentatie gemeenteraad, 6 december 2016 Aiko Mein Achtergrond Detailhandel sterk in beweging Opkomst e-commerce Dalende bestedingen Omvallende ketens Leegstand

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL. Raadsvergadering. Onderwerp Convenant Regionale Detailhandelsafspraken. Aan de raad,

RAADSVOORSTEL. Raadsvergadering. Onderwerp Convenant Regionale Detailhandelsafspraken. Aan de raad, RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 14 december 2017 17-105 Onderwerp Convenant Regionale Aan de raad, Onderwerp Convenant Regionale Gevraagde beslissing 1. Het Convenant Regionale vast te stellen. Grondslag

Nadere informatie

Notitie. Lenneke Kriek T 06 42 25 55 39 E 6 juni 2013 Leden bestuurlijk overleg Werk en Inkomen

Notitie. Lenneke Kriek T 06 42 25 55 39 E 6 juni 2013 Leden bestuurlijk overleg Werk en Inkomen Notitie Van Lenneke Kriek T 06 42 25 55 39 E hjcm.kriek@spijkenisse.nl Bezoekadres Teilingerstraat 176 3032 AW Rotterdam Postadres Postbus 20 3000 AA Rotterdam T (010) 850 97 77 F (010) 850 97 78 www.wsprijnmond.nl

Nadere informatie

De stand van retail in Nederland. woensdag 16 september 2015

De stand van retail in Nederland. woensdag 16 september 2015 De stand van retail in Nederland woensdag 16 september 2015 Founder en Directeur Retaildenkers.nl Wie is Rupert? verbinder Inspiratie storytelling Marketing ondernemersboeken Klant centraal retaildeskundige

Nadere informatie

VERZONDEN 20SEP.2Ö13. Het college van burgemeester en wethouders van Tilburg Postbus LH TILBURG

VERZONDEN 20SEP.2Ö13. Het college van burgemeester en wethouders van Tilburg Postbus LH TILBURG Het college van burgemeester en wethouders van Tilburg Postbus 90155 5000 LH TILBURG Brabantlaan 1 Postbus 90151 5200 MC 's-hertogenbosch Telefoon (073) 681 28 12 Fax (073) 614 11 15 info@brabant.nl wv/w.brabant.nl

Nadere informatie

Gebiedskoers Detailhandel Hoogvliet. Gemeente Rotterdam

Gebiedskoers Detailhandel Hoogvliet. Gemeente Rotterdam Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Winkelcentrum - Binnenban 4 2.2 In de Fuik 5 2.3 Lengweg 5 2.4

Nadere informatie

Werkplan Centrum XL 2015/2016

Werkplan Centrum XL 2015/2016 Werkplan Centrum XL 2015/2016 Maart 2015, Amsterdam Inleiding: toekomstperspectief Centrum XL Er zijn veel ontwikkelingen gaande in Amsterdam op het gebied van economie, logistiek en duurzaamheid die van

Nadere informatie

Provincie Noord-Holland

Provincie Noord-Holland POSTBUS 3007 1 2001 DA HAARLEM Provinciale Staten van door tussenkomst van de statengriffier mw. drs. K. Bolt Dreef 3, tweede etage 2012HR HAARLEM INGEKOMEN 30 MAART 2018 Gedeputeerde Staten Uw contactpersoon

Nadere informatie

Gebiedskoers Detailhandel Prins Alexander. Gemeente Rotterdam

Gebiedskoers Detailhandel Prins Alexander. Gemeente Rotterdam Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Alexandrium 4 2.2 Binnenhof 5 2.3 Hesseplaats 5 2.4 Lage Land

Nadere informatie

Plannen Economische Agenda 20113-2014

Plannen Economische Agenda 20113-2014 Plannen Economische Agenda 20113-2014 Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de

Nadere informatie

Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen

Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Op 24 september werden de koopstromen 2015 van Oost- Nederland gepresenteerd door het onderzoeksbureau

Nadere informatie

Detailhandelsvisie A2-gemeenten. Lokale sessie Heeze-Leende 10 februari 2015 Stefan van Aarle

Detailhandelsvisie A2-gemeenten. Lokale sessie Heeze-Leende 10 februari 2015 Stefan van Aarle Detailhandelsvisie A2-gemeenten Lokale sessie Heeze-Leende 10 februari 2015 Stefan van Aarle Vraagstelling visie en uitvoering Regionale visie: Welke kansen zijn aanwezig om de detailhandelsstructuur in

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL BIJ ZAAKNUMMER: AST/2015/011053

RAADSVOORSTEL BIJ ZAAKNUMMER: AST/2015/011053 RAADSVOORSTEL BIJ ZAAKNUMMER: AST/2015/011053 Onderwerp: Regionale detailhandelsvisie en subregionale detailhandelsvisie Bijlage(n): Vergadering van: Agendanummer: p.h.: 4 6 oktober 2015 15.10.05 JvB de

Nadere informatie

Samenwerken in de binnenstad. Kennisnetwerk Nieuwe Binnenstad. 30 mei 2018

Samenwerken in de binnenstad. Kennisnetwerk Nieuwe Binnenstad. 30 mei 2018 Samenwerken in de binnenstad Kennisnetwerk Nieuwe Binnenstad 30 mei 2018 Wie ben ik? Stefan van Aarle Zelfstandig ondernemer 3,5 jaar kwartiermaker/regisseur binnenstad Tilburg Twee jaar binnenstadsmanager

Nadere informatie

Beleid Detailhandelsstructuur

Beleid Detailhandelsstructuur Beleid Detailhandelsstructuur 2012 bouwen aan samenhang Beleid Detailhandelsstructuur stadsregio Rotterdam 2012 Vastgesteld door het Algemeen Bestuur op 4 juli 2012 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 5 2 Samenvatting

Nadere informatie

ONDERWERP: Detailhandelsvisie Arnhem

ONDERWERP: Detailhandelsvisie Arnhem Aan de gemeenteraad Documentnummer Zaaknummer ONDERWERP: Detailhandelsvisie Arnhem 2016-2021 Voorstel 1. richtinggevende kaders en concrete ambities voor de ontwikkeling van de detailhandel vast te stellen,

Nadere informatie

Onderwerp Raadsmededeling over: Stand van zaken uitwerking detailhandelsvisie - Ter kennisname

Onderwerp Raadsmededeling over: Stand van zaken uitwerking detailhandelsvisie - Ter kennisname BESLUIT OPSCHRIFT Vergadering van 2 december 2014 Besluit nummer: 2014_BW_00869 Onderwerp Raadsmededeling over: Stand van zaken uitwerking detailhandelsvisie - Ter kennisname Beknopte samenvatting Op 13

Nadere informatie

Hillegersberg - Schiebroek

Hillegersberg - Schiebroek Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Hillegersberg - Schiebroek Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in Hillegersberg-Schiebroek 4 2.1 Bergse Dorpsstraat

Nadere informatie

Projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen

Projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen Projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen Afdeling grondgebied 26-0-205 INLEIDING Voor u ligt het projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen. 2 AANLEIDING PROJECT

Nadere informatie

Ondertussen in Nederland: Strategieen voor vitale binnensteden. Nienke van Gerwen 30 November 2017, Antwerpen

Ondertussen in Nederland: Strategieen voor vitale binnensteden. Nienke van Gerwen 30 November 2017, Antwerpen Ondertussen in Nederland: Strategieen voor vitale binnensteden Nienke van Gerwen 30 November 2017, Antwerpen Even voorstellen Adviseur retail en centrummanagement BRO Programmamanager Platform Binnenstadsmanagement

Nadere informatie

Winkelleegstand: dilemma of kans?

Winkelleegstand: dilemma of kans? Winkelleegstand: dilemma of kans? Enkele landelijke trends en ontwikkelingen 1. Schaalvergroting (food) en schaalverkleining (modisch) 2. Branchevervaging 3. Toenemende problematiek PDV clusters 4. Filialisering

Nadere informatie

VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD

VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Onderwerp: Registratienummer: 00542407 Op voorstel B&W d.d.: 23 juni 2015 Datum vergadering: 8 september 2015 Portefeuillehouder: N.G.J. Lemlijn Rol gemeenteraad: Subregionale

Nadere informatie

Schiedamse aanpak biedt basis voor. goede samenwerking

Schiedamse aanpak biedt basis voor. goede samenwerking Schiedamse aanpak biedt basis voor goede samenwerking 1 2 Schiedamse aanpak biedt basis voor goede samenwerking Medio 2019 moet Nieuw-Mathenesse een modern, gemengd bedrijventerrein zijn waarmee de gemeente

Nadere informatie

Startdia met foto Ruimte. De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector

Startdia met foto Ruimte. De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector Startdia met foto Ruimte De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector Wie ben ik? Stefan van Aarle: Adviseur Retail & Centrummanagement Coördinator Platform Binnenstadsmanagement Organisatie

Nadere informatie

Notitie 2012-04 > Verhuringen 2007-2012 > via Woonnet Rijnmond

Notitie 2012-04 > Verhuringen 2007-2012 > via Woonnet Rijnmond Notitie -04 > Verhuringen - > via Woonnet Rijnmond Datum 4 juli 2013 Voor Maaskoepel Door Explica Explica > Beukelsdijk 106a > 3022 DK Rotterdam www.explica.nl > e. info@explica.nl > t. 010 2236820 01

Nadere informatie

Vereniging van Commercieel Vastgoed Binnenstad Dordrecht. Jasper Mos, wethouder economie Dordrecht Dordrecht, 6 februari 2012

Vereniging van Commercieel Vastgoed Binnenstad Dordrecht. Jasper Mos, wethouder economie Dordrecht Dordrecht, 6 februari 2012 Vereniging van Commercieel Vastgoed Binnenstad Dordrecht Jasper Mos, wethouder economie Dordrecht Dordrecht, 6 februari 2012 Probleemanalyse (1996) Water als vervoersader wordt barrière Boot wordt auto

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Bevoegdheid Raad. Vergaderdatum: 20 oktober 2015 Registratienummer: 2015/61 Agendapunt nummer: 9. Onderwerp Detailhandelsvisie

Raadsvoorstel. Bevoegdheid Raad. Vergaderdatum: 20 oktober 2015 Registratienummer: 2015/61 Agendapunt nummer: 9. Onderwerp Detailhandelsvisie Raadsvoorstel Bevoegdheid Raad Vergadering Gemeenteraad Oirschot Vergaderdatum: 20 oktober 2015 Registratienummer: 2015/61 Agendapunt nummer: 9 Onderwerp Detailhandelsvisie Voorstel 1. Vaststellen regionale

Nadere informatie

Bergen op Zoom. Aan het college van B&W en de raad van de gemeente Bergen op Zoom. Bergen op Zoom, 16 februari 2016. Betreft: bezwaar versmarkt

Bergen op Zoom. Aan het college van B&W en de raad van de gemeente Bergen op Zoom. Bergen op Zoom, 16 februari 2016. Betreft: bezwaar versmarkt Aan het college van B&W en de raad van de gemeente Bergen op Zoom Bergen op Zoom, 16 februari 2016 Betreft: bezwaar versmarkt Geacht College en geachte collega s, De uitspraak op het bezwaar inzake de

Nadere informatie

Startnotitie partiële wijziging Verordening ruimte 2014 en Programma ruimte inzake windenergie

Startnotitie partiële wijziging Verordening ruimte 2014 en Programma ruimte inzake windenergie Startnotitie partiële wijziging Verordening ruimte 2014 en Programma ruimte inzake windenergie 1. Aanleiding In de Verordening ruimte 2014 en het Programma ruimte, onderdeel van de Visie ruimte en mobiliteit

Nadere informatie

Blijvend geld en aandacht nodig voor Nationale landschappen, Provincies doen meer dan het Rijk

Blijvend geld en aandacht nodig voor Nationale landschappen, Provincies doen meer dan het Rijk Nationale landschappen: aandacht en geld nodig! 170610SC9 tk 7 Blijvend geld en aandacht nodig voor Nationale landschappen, Provincies doen meer dan het Rijk De Rekenkamer Oost-Nederland heeft onderzoek

Nadere informatie

Winkel-8 Heerenveen compact en aantrekkelijk. werkplaats winkels

Winkel-8 Heerenveen compact en aantrekkelijk. werkplaats winkels Winkel-8 Heerenveen compact en aantrekkelijk werkplaats winkels Visie Een compact en aantrekkelijk winkelgebied voor iedereen waar het plezierig vertoeven, werken en wonen is. Het centrumgebied nu Toenemende

Nadere informatie

Een toekomstbestendige binnenstad voor Harderwijk

Een toekomstbestendige binnenstad voor Harderwijk Een toekomstbestendige binnenstad voor Harderwijk Startbijeenkomst Felix Wigman, BRO 205X00691 Programma Opening wethouder Presentatie BRO Centrumschouw met 4 verhalen: verblijven, retail, cultuur en wonen

Nadere informatie

Gebiedskoers Detailhandel Rozenburg. Gemeente Rotterdam

Gebiedskoers Detailhandel Rozenburg. Gemeente Rotterdam Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Centrum Raadhuisplein 5 2.2 Emmastraat 5 2.3 Verspreide bewinkeling

Nadere informatie

Detailhandelsvisie. Goeree-Overflakkee

Detailhandelsvisie. Goeree-Overflakkee Detailhandelsvisie Goeree-Overflakkee 2 trends en ontwikkelingen in de detailhandel (algemeen)! Economische stagnatie! Omzetverschuivingen van offline naar online winkels (internet winkelen)! Overcapaciteit

Nadere informatie

Het convenant Naar Regionale Uitvoeringskracht gesloten tussen de partijen

Het convenant Naar Regionale Uitvoeringskracht gesloten tussen de partijen Het convenant Naar Regionale Uitvoeringskracht gesloten tussen de partijen Ministerie van Economische Zaken provincie Zuid-Holland Stadsregio Rotterdam gemeente Albrandswaard gemeente Barendrecht gemeente

Nadere informatie

Leegstand als kans voor de lokale economie?

Leegstand als kans voor de lokale economie? Leegstand als kans voor de lokale economie? NVBO congres 13 april 2011 Arnhem Simon Hiemstra Senior consultant MKB Adviseurs Leegstand als kans voor de lokale economie Voorstellen Simon Hiemstra 35 jaar

Nadere informatie

Model Vervoersregio en Economische Profilering. Beschrijving model

Model Vervoersregio en Economische Profilering. Beschrijving model Model Vervoersregio en Economische Profilering Beschrijving model In dit model richt de samenwerking in de stadsregio zich op de economische profilering en ontwikkeling van het gebied en de daarmee verband

Nadere informatie

POL-uitwerking werklocaties - Regionale visie detailhandel Noord Limburg

POL-uitwerking werklocaties - Regionale visie detailhandel Noord Limburg Agendapuntnummer : Documentnummer : (cc 2 t Raadsvergadering d.d. : 8 juni 201 Raadscommissie : Commissie Grondgebied Commissie d.d. 31 mei 2017 Programma Economische zaken Onderwerp POL-uitwerking werklocaties

Nadere informatie

VRIJBLIJVENDE OBJECTINFORMATIE TE HUUR. Groningen, Vismarkt 31. Ca. 499 m² BVO Winkel GRONINGEN - VISMARKT 31

VRIJBLIJVENDE OBJECTINFORMATIE TE HUUR. Groningen, Vismarkt 31. Ca. 499 m² BVO Winkel GRONINGEN - VISMARKT 31 VRIJBLIJVENDE OBJECTINFORMATIE TE HUUR Groningen, Vismarkt 31 Ca. 499 m² BVO Winkel 1 ALGEMEEN OBJECT Bedrijfsruimte gelegen op absolute A-locatie op de begane grond aan de Vismarkt 31 te Groningen. Verhuurder

Nadere informatie

Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding

Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Deze notitie beschrijft het Plan van Aanpak en stappenplan voor de herinvoering van centrummanagement in Valkenswaard. Achtereenvolgens wordt ingegaan

Nadere informatie

Detailhandel in Brabant: Werk aan de winkel Sfeerbeeld symposium 16 januari 2013. Provincie Noord-Brabant

Detailhandel in Brabant: Werk aan de winkel Sfeerbeeld symposium 16 januari 2013. Provincie Noord-Brabant Detailhandel in Brabant: Werk aan de winkel Sfeerbeeld symposium 16 januari 2013 Provincie Noord-Brabant Volle bak, dat was het in de Bois le Duczaal van het provinciehuis op 16 januari 2013. Van begin

Nadere informatie

MEMO CENTRUMPLAN REUSEL ADVIES RUIMTELIJK- FUNCTIONELE CONSTELLATIE SUPERMARKTEN

MEMO CENTRUMPLAN REUSEL ADVIES RUIMTELIJK- FUNCTIONELE CONSTELLATIE SUPERMARKTEN MEMO CENTRUMPLAN REUSEL ADVIES RUIMTELIJK- FUNCTIONELE CONSTELLATIE SUPERMARKTEN 13 OKTOBER 2017 Status: Definitief Datum: 13 oktober 2017 Een product van: Bureau Stedelijke Planning bv Silodam 1E 1013

Nadere informatie

De strijd om de harde A1

De strijd om de harde A1 De strijd om de harde A1 Ontwikkelingen in het A1-winkelgebied november 2014 www.dtz.nl Duidelijk. DTZ Zadelhoff De strijd om de harde A1 In de populairste winkelstraten in Nederland is een strijd gaande

Nadere informatie

Samenwerking Haarlem Winkelstad. Jan Appelman, Economie Gemeente Haarlem

Samenwerking Haarlem Winkelstad. Jan Appelman, Economie Gemeente Haarlem Samenwerking Haarlem Winkelstad Jan Appelman, Economie Gemeente Haarlem 2 Haarlemse positie regio 3 Herkomst omzet niet dagelijks 4 Winkelmarktruimte mode en luxe 2025 Intervisie in 2 delen Hoe kunnen

Nadere informatie

snel dan voorzien. In de komende jaren zal, afhankelijk van de (woning)marktontwikkeling/

snel dan voorzien. In de komende jaren zal, afhankelijk van de (woning)marktontwikkeling/ 2 Wonen De gemeente telt zo n 36.000 inwoners, waarvan het overgrote deel in de twee kernen Hellendoorn en Nijverdal woont. De woningvoorraad telde in 2013 zo n 14.000 woningen (exclusief recreatiewoningen).

Nadere informatie

Regionale Agenda Werken Regionaal Ruimtelijk Overleg Midden Brabant December November 2016 Werkgroep Werken Hart van Brabant

Regionale Agenda Werken Regionaal Ruimtelijk Overleg Midden Brabant December November 2016 Werkgroep Werken Hart van Brabant Regionale Agenda Werken 2017 Regionaal Ruimtelijk Overleg Midden Brabant December 2016 November 2016 Werkgroep Werken Hart van Brabant 1 Inhoudsopgave 0. Inleiding 1. Bedrijventerreinen Acties 2017: -

Nadere informatie

Analyses detailhandelsvisie. 10 september 2015 Stefan van Aarle

Analyses detailhandelsvisie. 10 september 2015 Stefan van Aarle Analyses detailhandelsvisie 10 september 2015 Stefan van Aarle BRO Sinds 1962 Programma Ontwerp Ordenen Regionale en lokale Visies: samenwerking tot ontwikkelplan Supermarkten, PDV / GDV, internethandel,

Nadere informatie

Detailhandelsvisie centrum Nederweert. Stefan van Aarle 15 juli 2015

Detailhandelsvisie centrum Nederweert. Stefan van Aarle 15 juli 2015 Detailhandelsvisie centrum Nederweert Stefan van Aarle 15 juli 2015 Het verschaffen van inzicht op welke haalbare wijze Nederweerteen sterk en bestendig vitaal centrum gericht op de toekomst kan realiseren,

Nadere informatie

Vraagstimulerende maatregelen

Vraagstimulerende maatregelen Dynamica in de retail. Deze week is er een spraakmakend rapport uitgekomen dat de situatie in de winkelretail beschrijft. Het rapport van Dynamis komt tot de conclusie dat vraagsturing niet tot het gewenste

Nadere informatie

Het Rendement van Schoon Deel sessie 1 Retail & stations omgeving

Het Rendement van Schoon Deel sessie 1 Retail & stations omgeving Vraag Belangrijk Legenda Leestip Met de klok mee Start op 1 uur Van het midden uit naar buiten Per tak van boven naar beneden Deze PDF staat uit meerdere pagina's Welkom Hoop bekende gezichten Leuk mix

Nadere informatie

Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede- fase 2

Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede- fase 2 Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede- fase 2 1. Inleiding In het collegeakkoord voor de periode 2014-2018 is als één van de doelstellingen geformuleerd: Het college zet zich in voor een florerende

Nadere informatie

Beleidsnota 4.2 Bedrijven en werklocaties, onderdeel Retail

Beleidsnota 4.2 Bedrijven en werklocaties, onderdeel Retail Beleidsnota 4.2 Bedrijven en werklocaties, onderdeel Retail Inleiding Deze nota bevat de beleidsuitgangspunten voor retail in de gemeente Peel en Maas. Daarnaast wordt in de nota ingegaan hoe de uitgangspunten

Nadere informatie

Behandelend ambtenaar: drs. A. de Wolf Akkoord. Ambtelijk opdrachtgever / Leidinggevende: Weekers, JJF digitaal

Behandelend ambtenaar: drs. A. de Wolf Akkoord. Ambtelijk opdrachtgever / Leidinggevende: Weekers, JJF digitaal GS-Voorstel Besluitnummer PZH-2017-609320984 (DOS-2007-0000072) Contact drs. A. de Wolf 070-441 72 08 a.de.wolf@pzh.nl Behandelend ambtenaar: drs. A. de Wolf Akkoord Ambtelijk opdrachtgever / Leidinggevende:

Nadere informatie

Gemeente Beverwijk. Wethouder Tim De Rudder

Gemeente Beverwijk. Wethouder Tim De Rudder Gemeente Beverwijk Wethouder Tim De Rudder https://www.youtube.com/watch?v=hdoxyqpivas 2 Rabobank Utrechtse Waarden Jappie van der Heide (manager MKB) Rabobank-IJmond 4 Rabobank Utrechtse Waarden Alleen

Nadere informatie

Intentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn

Intentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn Intentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn Inleiding Het centrum van Alphen aan den Rijn is de ontmoetingsplaats, het culturele- en koopcentrum voor de inwoners van Alphen

Nadere informatie

Bijlage 4 Aan: portefeuillehoudersoverleg REO d.d Betreft: Aanalyse economische ontwikkelingen Voorne-Putten

Bijlage 4 Aan: portefeuillehoudersoverleg REO d.d Betreft: Aanalyse economische ontwikkelingen Voorne-Putten Bijlage 4 Aan: portefeuillehoudersoverleg REO d.d. 230114 Betreft: Aanalyse economische ontwikkelingen Voorne-Putten Sinds 2010 is de Economische Monitor Voorne-Putten een signalerend document inzake de

Nadere informatie

Retail Management Center

Retail Management Center Retail Management Center Retailvisie en positionering Vught Carine Ghazzi Huib Lubbers 29-1-2015 Copyright RMC 2012 1 Retail Management Center Retail Management Center is een retailadviesbureau waar strategische

Nadere informatie

Ook Coevorden. Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren. Project Datum Versie Status. Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.

Ook Coevorden. Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren. Project Datum Versie Status. Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0. Ook Coevorden Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren Project Datum Versie Status Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.4 Concept 1. Visie Achtergrond: van twitter via verbinding naar

Nadere informatie

De schaal van de woningcorporaties in overeenstemming brengen met de schaal van de regionale woningmarkt.

De schaal van de woningcorporaties in overeenstemming brengen met de schaal van de regionale woningmarkt. COLLEGEVOORSTEL Onderwerp Besluit tot aanwijzing gebied regio s Haaglanden, Midden-Holland en Rotterdam als kernwerkgebied voor de woningcorporaties Te besluiten om 1. Kennis te nemen van de voorlopige

Nadere informatie

Gebiedskoers Detailhandel Noord. Gemeente Rotterdam

Gebiedskoers Detailhandel Noord. Gemeente Rotterdam Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 erboulevard (Zwartjanstraat en molenstraat) 4 2.2 Zwaanshalsgebied

Nadere informatie

Als voorzitter van de V.O.N. wil ik ook graag alle leden van de 3 werkgroepen hartelijk danken voor hun inzet.

Als voorzitter van de V.O.N. wil ik ook graag alle leden van de 3 werkgroepen hartelijk danken voor hun inzet. Geachte Raadsleden 7-09-2017 0 Dank aan de leden van de werkgroepen Als voorzitter van de V.O.N. wil ik ook graag alle leden van de 3 werkgroepen hartelijk danken voor hun inzet. Retail werkgroep 1. Allereerst

Nadere informatie

Statengriffie. Floortje van Aken <Aken@vnoncw-mkbnoord.nl> Verzonden: dinsdag 9 juni 2015 15:32 Aan: Ria Veenstra Onderwerp:

Statengriffie. Floortje van Aken <Aken@vnoncw-mkbnoord.nl> Verzonden: dinsdag 9 juni 2015 15:32 Aan: Ria Veenstra Onderwerp: Statengriffie Van: Floortje van Aken Verzonden: dinsdag 9 juni 2015 15:32 Aan: Ria Veenstra Onderwerp: Inspraakreactie MKB-Noord Bijlagen: BRF_151903_Retail Agenda.pdf; Inspraakreactie

Nadere informatie

PDV/GDV cluster Eijsden (Gronsveld)

PDV/GDV cluster Eijsden (Gronsveld) PDV/GDV cluster Eijsden (Gronsveld) Effecten op winkelgebieden in omgeving Opdrachtgever: Wyckerveste Adviseurs BV. Rotterdam, 4 november 2010 Over Ecorys Met ons werk willen we een zinvolle bijdrage leveren

Nadere informatie

Samenvatting Inleiding Werkgelegenheid Brabantse detailhandel Winkelaanbod in Noord-Brabant... 8

Samenvatting Inleiding Werkgelegenheid Brabantse detailhandel Winkelaanbod in Noord-Brabant... 8 Inhoud Samenvatting... 2 1. Inleiding... 5 2. Werkgelegenheid Brabantse detailhandel... 6 3. Winkelaanbod in Noord-Brabant... 8 3.1 Winkels per type winkelgebied... 9 3.2 Winkels in 4 grootste steden,

Nadere informatie

Leegstand van bedrijfsvastgoed in de Dordtse Binnenstad

Leegstand van bedrijfsvastgoed in de Dordtse Binnenstad Leegstand van bedrijfsvastgoed in de Dordtse Binnenstad In Nederland staat veel kantoor-, bedrijfs- en winkelruimte leeg. Leegstand van bedrijfsvastgoed lijkt structureel te worden en de verwachting is

Nadere informatie

Raadsvoorstel agendapunt

Raadsvoorstel agendapunt Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 388112 Datum : 6 december 2016 Programma : Ruimte en wonen Blad : 1 van 5 Cluster : Ruimte Portefeuillehouder: dhr. H.C.V.

Nadere informatie

Koopstromenonderzoek 2019

Koopstromenonderzoek 2019 Retailsymposium Koopstromenonderzoek 2019 Onderzoek 2009 Ontwikkelingen vraag Marktconsultatie aanbod gedragen programma van eisen Uitvoering onderzoek 2018 : marktconsultatie 2019 : uitvoering onderzoek

Nadere informatie

Uitvoeringsprogramma Retail Parkstad Limburg

Uitvoeringsprogramma Retail Parkstad Limburg Uitvoeringsprogramma Retail Parkstad Limburg Revitalisering vastgoed, Nederland (ver)bouwt 10 september 2018 PARKSTAD LIMBURG Samenwerking (GR) van 8 gemeenten Stedelijk: Brunssum Heerlen Kerkrade Landgraaf

Nadere informatie

6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel

6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel Stad Antwerpen: Beleidsnota Detailhandel 2013 6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel Florerende winkels zijn voor Antwerpen van groot belang. Niet alleen zorgen ze ervoor dat de Antwerpenaar alles

Nadere informatie

Herijking Gebiedsvisie Bussum centrum

Herijking Gebiedsvisie Bussum centrum Herijking Gebiedsvisie Bussum centrum 25 September 2018 Felix Wigman & Tineke Brinkhorst Agenda 19:00 19:10 Welkom & inleiding door wethouder Munneke-Smeets & wethouder Luijten 19:10 19:40 Presentatie

Nadere informatie

Presentatie 13 november

Presentatie 13 november Presentatie 13 november Inhoud presentatie: A. Nederlands winkellandschap en buitenlandse partijen B. Toekomst van de winkelmarkt: welke locaties wel/niet? C. Rol van de ontwikkelaar in het licht van de

Nadere informatie

ruimtelijke effecten van PUP s

ruimtelijke effecten van PUP s ruimtelijke effecten van PUP s Contact: Geert Welten (geert.welten@rho.nl) of Remko Bak (remko.bak@rho.nl) of bel: 010 201 8555 1 Agenda 1. Inleiding 2. Waar gaat het over 3. Doelgroep: afhalen vs. winkelen

Nadere informatie

Bijlage 2: afwegingskader locatiekeuze supermarkt

Bijlage 2: afwegingskader locatiekeuze supermarkt Bijlage 2: afwegingskader locatiekeuze supermarkt In deze bijlage is het afwegingskader opgenomen voor de locatiekeuze van de supermarkt in Geertruidenberg. De locaties Venestraat en Schonckplein zijn

Nadere informatie

Wat gaat er goed in deze aanpak en waar zou nog meer aandacht aan besteed moeten worden?

Wat gaat er goed in deze aanpak en waar zou nog meer aandacht aan besteed moeten worden? 31 januari 2018 agendapunt 2 Onderwerp: Werklocaties Datum: 18 januari 2018 Contactpersoon: Gert de Visser Telefoonnummer: 06-17029931 Aanleiding Het actieplan werklocaties MRDH is opgesteld, omdat: 1.

Nadere informatie

Evaluatie kapsalons aan huis Handhaven of loslaten van het verbod op nieuwe kapsalons aan huis?

Evaluatie kapsalons aan huis Handhaven of loslaten van het verbod op nieuwe kapsalons aan huis? 1 Evaluatie kapsalons aan huis Handhaven of loslaten van het verbod op nieuwe kapsalons aan huis? Dronten, februari 2012 2 1. Inleiding Binnen de gemeente Dronten is sinds 2003 discussie gevoerd over het

Nadere informatie

Voorstellen. Afsprakenkader detailhandel regio Achterhoek 22 april 2015. Aanleiding en doel. Proces Afsprakenkader. Toename leegstand.

Voorstellen. Afsprakenkader detailhandel regio Achterhoek 22 april 2015. Aanleiding en doel. Proces Afsprakenkader. Toename leegstand. Voorstellen Rik Eijkelkamp DTNP (Droogh Trommelen en Partners) Ellis Koenders Afsprakenkader detailhandel regio Achterhoek 22 april 2015 EZ gemeente Aalten Proces Afsprakenkader Voorbereid door PoHo DE

Nadere informatie

Werkbijeenkomst VCOD Branchering binnenstad

Werkbijeenkomst VCOD Branchering binnenstad Werkbijeenkomst VCOD Branchering binnenstad Dordrecht, 28 augustus 2012 Reineke de Vries, accountmanagement en acquisitie Niek de Wit, beleidsadviseur economie Inhoud Huidige positie binnenstad Ontwikkelingen

Nadere informatie

Sectorrapport Winkelmarkt VOORJAARS UPDATE 2017

Sectorrapport Winkelmarkt VOORJAARS UPDATE 2017 Sectorrapport Winkelmarkt VOORJAARS UPDATE 2017 32 SPF Nederlandse Sectorrapport Slagersbedrijven Vastgoedmarkt Winkelmarkt 2017 Voorjaarsupdate Stand van zaken GEBRUIKERSMARKT Consumenten besteden meer,

Nadere informatie

LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN!

LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN! EEN KLOPPEND HART LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN! ONS CENTRUM in beeld en cijfers WIST U DAT. wij ruim 50.000 m2 detailhandel hebben in ons centrum (vergelijk centrum Helmond,

Nadere informatie

winkelruimte zuidwest-nederland Zuid-Holland en Zeeland

winkelruimte zuidwest-nederland Zuid-Holland en Zeeland Landelijke marktontwikkelingen Veel consumenten nemen een afwachtende houding aan. De economische vooruitzichten zijn immers niet goed en de dalende koopkracht zorgt ervoor dat klanten alleen maar langer

Nadere informatie

Bestemmingsplan Supermarkt Gouden Leeuw Venray en omgevingsvergunning. Eindrapport zienswijzen

Bestemmingsplan Supermarkt Gouden Leeuw Venray en omgevingsvergunning. Eindrapport zienswijzen 17 september 2014 Bestemmingsplan Supermarkt Gouden Leeuw Venray en omgevingsvergunning Eindrapport zienswijzen Gemeente Venray Postbus 500 5800 AM Venray Inhoud 1 Inleiding 6 2 Zienswijzen bestemmingsplan

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Detailhandel in wonen De detailhandel in wonen bestaat uit de volgende branches: woninginrichting (onder te verdelen in meubelspeciaalzaken, woningtextielspeciaalzaken, slaapspeciaalzaken en gemengde zaken),

Nadere informatie

Gebiedskoers Detailhandel Overschie. Gemeente Rotterdam

Gebiedskoers Detailhandel Overschie. Gemeente Rotterdam Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Burgemeester Baumannlaan 4 2.2 Abtsweg 4 2.3 Park Zestienhoven

Nadere informatie

Regionale detailhandelsvisie Kop van Noord-Holland. Ondernemers 22 maart 2017

Regionale detailhandelsvisie Kop van Noord-Holland. Ondernemers 22 maart 2017 Regionale detailhandelsvisie Kop van Noord-Holland Ondernemers 22 maart 2017 Opzet werksessie 9.15 Kennismaking 9.30 Introductie en presentatie analyse 9.50 Werksessie Groep 1: hoofdwinkelgebieden Groep

Nadere informatie

Ondertekening Retaildeal

Ondertekening Retaildeal Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Ondertekening Retaildeal Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder B. van Hees Samenvatting Minister Kamp wil met 50 gemeenten een Retaildeal sluiten, om

Nadere informatie

Actieplan Aantrekkelijker Stadscentrum Spijkenisse

Actieplan Aantrekkelijker Stadscentrum Spijkenisse Actieplan Aantrekkelijker Stadscentrum Spijkenisse Aanleiding Het stadcentrum van Spijkenisse is veel besproken in Nissewaard. De algemene beleving bij de inwoners van Nissewaard is dat er door het huidige

Nadere informatie

Huishoudens met inkomen naar belangrijkste bron

Huishoudens met inkomen naar belangrijkste bron INKOMENSBRONNEN ROTTERDAM EN REGIO 2002 In de zomer van 2005 zijn de inkomensgegevens op gemeentelijk, deelgemeentelijk en buurtniveau uit het Regionaal Inkomens Onderzoek 2002 van het CBS beschikbaar

Nadere informatie

AANPAK BINNENSTAD SCHIEDAM

AANPAK BINNENSTAD SCHIEDAM AANPAK BINNENSTAD SCHIEDAM OPGAVE Tijdens het werken aan binnenstedelijke opgaven merken wij een grote betrokkenheid van inwoners en ondernemers. Zij spreken vaak vol passie over hun stad en komen met

Nadere informatie

Visiekrachtlijnen voor een gezonde detailhandelsontwikkeling in Vlaams-Brabant

Visiekrachtlijnen voor een gezonde detailhandelsontwikkeling in Vlaams-Brabant VLAAMS-BRABANT Visiekrachtlijnen voor een gezonde detailhandelsontwikkeling in Vlaams-Brabant Detailhandel zorgt voor een sterke economische dynamiek wat zich vertaalt in 55 miljard euro omzet in 2013

Nadere informatie

Ontwerp-voorbereidingsbesluit van Provinciale Staten. Provinciale Staten van Zuid-Holland,

Ontwerp-voorbereidingsbesluit van Provinciale Staten. Provinciale Staten van Zuid-Holland, Ontwerp-voorbereidingsbesluit van Provinciale Staten Provinciale Staten van Zuid-Holland, Overwegende dat het provinciaal woonbeleid, zoals neergelegd in de Visie Ruimte en Mobiliteit, tot doel heeft te

Nadere informatie

Gemeente Haarlem. Met deze brief informeer ik de commissie Ontwikkeling over de stand van zaken van de verschillende ontwikkelingen in Schalkstad.

Gemeente Haarlem. Met deze brief informeer ik de commissie Ontwikkeling over de stand van zaken van de verschillende ontwikkelingen in Schalkstad. Gemeente Haarlem Haarlem Jeroen van Spijk Wethouder ruimtelijke ordening en monumenten, MRA, financiën, dienstverlening en burgerparticipatie Aan de commissie Ontwikkeling centrum Schalk VERNIEUWT! m Datum

Nadere informatie

Aanbieden notitie A16 corridor en Rotterdam University Business District. De VVD, CDA en Leefbaar Rotterdam verzoeken het college daarom:

Aanbieden notitie A16 corridor en Rotterdam University Business District. De VVD, CDA en Leefbaar Rotterdam verzoeken het college daarom: Verzoek VVD, CDA en Leefbaar Rotterdam Aanbieden notitie A16 corridor en Rotterdam University Business District De A16 is voor de Metropoolregio en de Randstad een belangrijke verbinding met Antwerpen,

Nadere informatie