PROFIEL RECTOR MAGNIFICUS, LID COLLEGE VAN BESTUUR

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "PROFIEL RECTOR MAGNIFICUS, LID COLLEGE VAN BESTUUR"

Transcriptie

1 PROFIEL RECTOR MAGNIFICUS, LID COLLEGE VAN BESTUUR Over de Vrije Universiteit (VU) Sinds haar oprichting in 1880 staat de VU voor een onderscheidende manier van wetenschap bedrijven. De VU is een open organisatie, die sterk verbonden is met mens en maatschappij. Het gaat de VU niet alleen om verdieping van kennis, maar ook om verbreding. De VU vraagt van studenten, onderzoekers, promovendi en medewerkers dat ze verder kijken: verder dan het eigenbelang, het eigen vakgebied, verder dan het bekende, verder dan het hier en nu. Deze visie verbindt de oorsprong van de VU met haar ambities voor de toekomst. De VU is ambitieus in wetenschappelijk onderzoek en onderwijs en stimuleert de vrije en open communicatie van ideeën. De VU staat voor de universele universitaire waarden academische vrijheid en onafhankelijkheid. In de naam komt deze onafhankelijkheid tot uitdrukking: vrij van kerk en staat. De groeiende campus aan de Zuidas biedt een dichtbevolkt centrum waar onderwijs en onderzoek goed kunnen gedijen; tegelijkertijd is de blik naar buiten gericht en is de VU, ook fysiek, onderdeel van een maatschappelijk knooppunt van bedrijvigheid en innovatie. De VU heeft een zeer divers samengestelde studentenpopulatie van ruim studenten en telt medewerkers. Het budget bedraagt ca EUR 460 mln. De VU heeft haar beleidsdoelstellingen beschreven in het Instellingsplan VU De daarin opgenomen thema s en prioriteiten vormen de bestuurlijke agenda voor de komende jaren. Drie thema s uit het Instellingsplan vragen iets bijzonders van de VU als universiteit: Het beoefenen van interdisciplinaire wetenschap: wetenschappers uit verschillende disciplines moeten elkaar weten te vinden om zich samen over maatschappelijke vraagstukken te buigen. Leidend hierbij zijn de vier profileringsthema s van de VU. Diversiteit in alle vormen: door over eigen grenzen heen te stappen en uit te reiken naar iemand met een andere overtuiging, een andere identiteit, kan gezamenlijk het beste resultaat worden bereikt en een bijdrage aan de samenleving worden geleverd. Samenwerking VU-UvA: de Vrije Universiteit en de Universiteit van Amsterdam (UvA) -Hogeschool van Amsterdam (HvA) hebben een gezamenlijke visie geformuleerd ten aanzien van het toekomstige Amsterdamse hoger onderwijs en hebben hun gezamenlijke ambities daarbinnen gedefinieerd. Het brede aanbod aan onderwijs en onderzoek van de VU sluit aan bij hedendaagse maatschappelijke vraagstukken. Om dit beter over het voetlicht te brengen, kiest de VU ervoor zich met vier herkenbare thema s te profileren, voortkomend uit haar wetenschappelijke sterktes. De vier profileringsthema s, Governance for Society, Human Health &

2 2/5 Life Sciences, Connected World, Science for Sustainability, vormen de kern van het Instellingsplan. Onderwijsprofiel De opdracht van de VU is om jonge mensen op te leiden tot kritische academici die vanuit hun maatschappelijke betrokkenheid belangrijke posities kunnen innemen in de (inter)nationale en interculturele samenleving van de toekomst. De VU legt daarom sterke nadruk op de academische vorming van studenten, met aandacht voor de kernwaarden van de VU. Onderwijs en onderzoek zijn sterk aan elkaar gekoppeld. De VU leidt studenten op in de onderzoeksgebieden waarin zij sterk is en waarin een grote vraag is naar goed opgeleide professionals. Met 50 bachelor- en 100 masteropleidingen, post graduate en PhD onderwijs biedt de VU een breed scala aan opleidingen aan waarin studenten worden uitgedaagd het beste uit hun studie en uit zichzelf te halen. Met de Universiteit van Amsterdam (UvA) is een Honours Programme en het Amsterdam University College ingericht, bedoeld voor excellente studenten. Onderzoeksprofiel De VU kent in totaal 10 faculteiten en draagt verantwoordelijkheid voor de faculteit Geneeskunde die onderdeel uitmaakt van het VU medisch centrum. De Tandheelkundige faculteit ACTA is een fusiefaculteit met de Universiteit van Amsterdam. De faculteiten zijn eerstverantwoordelijk voor de kwaliteit van het onderwijs en onderzoek en vormen de thuisbasis van het wetenschappelijk personeel. Een groot deel van het wetenschappelijk onderzoek is georganiseerd in interfacultaire onderzoeksinstituten, alle faculteiten werken daarin samen. In deze omgeving ontmoeten onderzoekers elkaar, delen hun kennis en bundelen hun krachten om externe fondsen te werven. Deze onderzoeksinstituten hebben nationaal en internationaal een grote reputatie op basis van de wetenschappelijke kwaliteit en de sociale impact van hun onderzoek. Ze staan bekend om hun succesvolle PhD and Research MA programmes, wereldwijde werving van medewerkers en studenten, actieve deelname binnen internationale netwerken en excellente onderzoeksfaciliteiten. Om invulling te geven aan de maatschappelijke verantwoordelijkheid van de VU staat maatschappelijke relevantie van haar onderwijs en onderzoek in verbinding met wetenschappelijke excellentie bij de VU centraal. In het kader van de profileringsafspraken met OCW heeft de VU de vier eerder genoemde profielthema s benoemd. Met deze thema s wil de VU zich interdisciplinair positioneren op alfa, gamma, bèta en het medische wetenschapsdomein. Samenwerking De VU en de UvA gaan hun samenwerking intensiveren in de Amsterdam Academic Alliance. UvA en VU streven naar een verdere bundeling van krachten leidend tot een sterkere positie in de (inter)nationale onderzoekswereld en een kwaliteitsimpuls voor zowel onderwijs en onderzoek bij beide universiteiten. De samenwerking kan per vakgebied uiteenlopende vormen aannemen en in een verschillend tempo verlopen. De alliantie richt zich op alle disciplines waar samenwerken tot voordeel leidt. Meest in het oog springende initiatief is de samenwerking op bètagebied, die momenteel gestalte krijgt. Ook de mogelijkheden te komen tot gezamenlijke graduate schools en een gezamenlijke programmering van onderzoek op terreinen waarop de universiteiten elkaar kunnen aanvullen en versterken worden onderzocht. Met deze initiatieven draagt de samenwerking bij aan het topsectorenbeleid van het Rijk en van de Amsterdam Economic Board. Voor studenten betekent het een ruimer aanbod aan studiepaden. Ook de reeds bestaande samenwerking met het hoger beroepsonderwijs (Hogeschool van Amsterdam, Hogeschool InHolland) speelt hierbij een rol.

3 3/5 Stichting VU-VUmc Samen met VU medisch centrum vormt de VU de Stichting VU-VUmc, de juridische drager van de instellingen. De voorzitter van het College van Bestuur is met de voorzitter Raad van Bestuur gezamenlijk voorzitter van het bestuur van de Stichting VU-VUmc. Per 1 januari 2016 zullen VU en VUmc juridisch van elkaar zijn gesplitst en in eigen stichtingen zijn ondergebracht. VU-Vereniging De Vrije Universiteit Amsterdam is in 1880 opgericht door Abraham Kuyper als particuliere universiteit. Met hulp van een grote achterban de leden van de VU-Vereniging die de VU met centen en stuivers in de bekende VU-busjes steunde, kon de universiteit aan een gestage groei werken. Vandaag de dag is de VU- Vereniging het maatschappelijk netwerk voor iedereen die een band heeft met de VU of het VUmc en zich betrokken voelt bij hun identiteit en de activiteiten van de VU-Vereniging. De relatie met de instellingen is geborgd door personele unies binnen het bestuur maar vooral door de inhoudelijke agenda: de instellingen VU en VUmc stellen samen met de VU-Vereniging meerjarenplannen op waarin wordt vastgelegd op welke wijze de instellingen en de Vereniging vormgeven aan de identiteit en de maatschappelijke verbinding. Het College van Bestuur Het College van Bestuur (CvB) is verantwoordelijk voor het goed functioneren van de besturing van de universiteit in zowel de ontwikkeling als de implementatie van het beleid. Het CvB, bestaande uit voorzitter, Rector Magnificus en lid, geeft leiding aan de universiteit, in nauwe samenwerking met de decanen van de faculteiten. Het CvB vormt een collegiaal bestuur onder leiding van de voorzitter; de voorzitter stuurt de ontwikkeling en realisatie van de bestuurlijke agenda aan; de Rector Magnificus is verantwoordelijk voor het wetenschappelijk onderwijs en onderzoek en maatschappelijke dienstverlening. Het lid CvB is verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering. De leden van het College van Bestuur leggen verantwoording af aan de Raad van Toezicht stichting VU- VUmc. Een aantal diensten ondersteunt het College van Bestuur en de faculteiten. De functie en opdracht van de Rector Magnificus Als rector bent u leider van de academische gemeenschap van de universiteit en staat u voor hoge wetenschappelijke kwaliteit in onderwijs en onderzoek en de verbinding daartussen. U draagt zorg voor academische integriteit en kwaliteit. In het bijzonder heeft u aandacht voor de positie van studenten binnen de universiteit, zowel wat betreft de kwaliteit van het onderwijs en studiesucces als de vorming tot academisch burgerschap. U heeft gevoel voor en stuurt op de verbinding tussen excellentie en diversiteit. U heeft de opdracht om de medewerkers en studenten binnen de Vrije Universiteit te inspireren en aan te (blijven) zetten tot de gezamenlijke inspanningen in kwaliteitsverbetering, profilering en samenwerking, die nodig zijn om haar positie als vooraanstaand kennisinstituut verder te versterken overeenkomstig de gestelde doelen. De VU heeft uitermate veel om trots op te zijn en dat mag gevoeld worden terwijl dat tevens een solide basis biedt om op voort te bouwen. De komende periode staat de realisatie en implementatie van de in het Instellingsplan verwoorde ambities van de VU centraal. Tot uw taken behoort het actief monitoren hoe faculteiten invulling geven aan hun prioriteiten en hoe deze te matchen met de thema s uit het Instellingsplan. Van belang is dat de organisatie wordt meegenomen in de implementatie van het Instellingsplan en - op grote lijnen - instemt met de ingezette koers en de bijhorende uitwerking. U geeft actief sturing op de genoemde profileringsgebieden uit het Instellingsplan. Samen met de decanen van de faculteiten brengt u daarbij ook balans in de verhouding onderwijs en onderzoek, nadat binnen de VU een aantal jaren specifieke aandacht aan het onderwijs is gegeven. U neemt de relevante kennis en ervaring mee van

4 4/5 organisatiestructuren en van de infrastructuur van onderzoek en ook van de stelselherziening in het onderwijs. De VU streeft naar verbetering van het rendement in het onderwijs, maar ook naar het verhogen van de studenttevredenheid en de profilering van de VU. Samen met uw collega van de UvA geeft u vorm aan de intensivering van de samenwerking tussen VU en UvA op het gebied van onderwijs en onderzoek. Profiel Door uw persoonlijk optreden en uitstraling wint u de hearts and minds van de VU-gemeenschap. U bent een gerespecteerd wetenschapper en hoogleraar die kan bogen op een langdurige bestuurlijke ervaring binnen een universiteit of wetenschappelijke instelling en heeft een internationaal netwerk en internationale allure. U bent gewend te werken op het snijvlak bestuur-wetenschap en heeft daar aantoonbaar uw sporen verdiend. U opereert op basis van onbetwist gezag, bindt en verbindt, bent toegankelijk en voelt zich thuis in het geheel van de academische gemeenschap. U heeft een uitstekend gevoel voor integriteitsvraagstukken en bouwt verder aan een cultuur waarin men elkaar als vanzelfsprekend aanspreekt op dit thema. Als rector van de VU bent u transparant in uw handelen, heeft u een rechte rug en straalt u dat ook uit. Door uw passie voor kwaliteit van (en excellentie in) onderwijs en onderzoek bent u bij uitstek in staat een ambitieuze visie uit te dragen en van daaruit zowel intern als extern te inspireren en te enthousiasmeren. U beschikt over uitstekende communicatieve vaardigheden en een stijl van leidinggeven waarbij inspiratie en daadkracht gekoppeld wordt aan een hands-on mentaliteit. In uw relatie naar de decanen toont u competentie en gezag; u stuurt hen actief op leiderschap en praktische managementkwaliteiten en afspraken aan. Dit past binnen een breder ingezet leiderschapstraject binnen de VU waar zaken als kunnen vertalen van resultaat naar gedrag, aanspreken en benoemen, coachen en inspireren en in verandering meenemen belangrijke aspecten zijn. U heeft de ambitie aan het bijzondere karakter van de universiteit in de huidige maatschappelijke context vorm te geven en een grote en herkenbare affiniteit bij de oorsprong van waaruit de VU is ontstaan. Tevens ondersteunt u, vanuit een sterk persoonlijk maatschappelijk engagement, de verbinding tussen wetenschap en maatschappij, die de VU karakteriseert. Van groot belang is dat u binnen en buiten de VU zichtbaar staat voor de kwaliteit van onderwijs en onderzoek aan de VU. U heeft de souplesse en de sensitiviteit om als bestuurder de brug te slaan tussen alle geledingen binnen de VU. Dat houdt ook in dat u een actieve rol heeft binnen de gehele organisatie, ook waar het bijvoorbeeld gaat over de bedrijfsvoering en de ondersteuning van onderwijs en onderzoek en de medezeggenschap. U heeft een uitstekend ontwikkeld gevoel voor de bestuurlijke en organisatorische verhoudingen binnen de universiteit, waarin faculteiten en diensten, en de medezeggenschapsorganen belangrijke partners zijn. Ervaring in het samenwerken met de medezeggenschap is van belang. U onderhoudt een uitstekende relatie met de studenten, zowel de georganiseerde studentengroepen als individuele studenten, en heeft oog voor de diversiteit daarbinnen. U luistert goed naar wat vanuit de VU naar boven komt, maakt uw eigen afwegingen en kunt en zult waar relevant voldoende tegendruk geven. Benoeming De benoeming is voor een periode van vier jaar met de mogelijkheid tot eenmaal herbenoeming. De Raad van Toezicht streeft ernaar de functie per 1 september 2015 te hebben ingevuld. Bij het selectieproces zijn decanen nauw betrokken; evenals directeuren en de medezeggenschapsorganen.

5 5/5 Beloning De functie is gewaardeerd binnen de dan geldende Wet Normering Topinkomens. Proces van werving De Raad van Toezicht heeft de vacature tegelijkertijd in- en extern opengesteld. De Raad van Toezicht Stichting VU-VUmc laat zich in deze procedure bijstaan door drs P.A. Cortenbach van Vanderkruijs, partner in executive search. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door uiterlijk 22 maart 2015 een brief (inclusief actueel cv) te sturen aan Voor informatie kunnen geïnteresseerden ook bellen met Pieter Cortenbach op