5,6. Samenvatting door een scholier 1364 woorden 17 januari keer beoordeeld. Levensbeschouwing
|
|
- Lotte Claes
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Samenvatting door een scholier 1364 woorden 17 januari ,6 33 keer beoordeeld Vak Methode Levensbeschouwing Zin leren Samenvatting: vindplaatsen van levensbeschouwing: muziek en reclame Hoofdstuk 4 a en b Binnenkant van levensbeschouwing = zolang je je levensbeschouwing voor je zelf houdt, weet niemand wat er binnenin jou allemaal gebeurt.(levensbeschouwing heeft een binnenkant) Buitenkant van levensbeschouwing = mensen brengen hun levensbeschouwing naar buiten. De meeste mensen hebben de behoefte om met anderen te praten over wat hen bezighoudt. Muziek is een heel goede manier om je levensbeschouwing te uiten. (het is een vindplaats van levensbeschouwing en ethiek) - muziek is belangrijk.omdat mensen zich op verschillende manieren kunnen uitleven in muziek. Verschillende bedoelingen van muziek. 1. genieten: muziek heeft geen andere bedoeling dan zichzelf. 2. ontspannen: juist omdat je van muziek geniet, kun je er rustig van worden. 3. boodschap: een boodschap overbrengen doormiddel van teksten in muziek. 4. gevoelens: muziek kan zorgen voor een bepaald gevoel. Mensen gebruiken muziek om hun diepste gevoelens naar buiten te laten komen. 5. sociale bedoeling: muziek brengt mensen bij elkaar. ( een feest zonder muziek is niet voor te stellen, of een concert brengt mensen ook bij elkaar.) Functies van levensbeschouwing: 1. levensbeschouwing kan zin geven aan het leven: iets waar je aan kunt werken. 2. (een rode draad in het leven) 3. levensbeschouwing zorgt ook voor structuur en veiligheid in het leven 4. levensbeschouwing zorgt voor steun en troost in het leven. Mensen kunnen moed en kracht putten uit hun levensbeschouwing. 5. levensbeschouwing is voor veel mensen een inspiratie. De inspiratie voor hun idealen die ze na willen streven halen mensen vaak uit hun levensbeschouwing. Levensbeschouwelijke muziek= soorten muziek die uitdrukkelijk het doel hebben om levensbeschouwing te uiten. Je hebt ook muziek die niet uitdrukkelijk levensbeschouwelijk is. Deze muziek is heeft niet de bedoeling om levensbeschouwing te uiten maar toch zit het vol levensbeschouwing. Pagina 1 van 5
2 Reclame heeft een openlijke boodschap en een verborgen boodschap. Reclame= iedere vorm van betaalde openbare aanprijzing die tot doel heeft de verkoop van een bepaald product te bevorderen. (latijns reclamare = herhaaldelijk roepen) Ook draagt reclame een levensbeschouwing uit: een beeld van hoen de wekelijkheid eruit ziet een beeld van onze idealen een beeld van behoeften, wensen. Een beeld wat belangrijk is en nastrevenswaardig is in het leven. Een beeld wat wel en niet hoort. Een beeld van wat wel of niet zinvol in t leven is. Een beeld van wie of wat de mens is. Reclame geeft ook de mogelijkheden aan mensen om zich te identificeren. Identificatie met bijvoorbeeld personen, leefstijlen, waarden en normen. Hierbij gebruiken reclamemakers vaak symbolen.( Symbolen op zich of zaken die een symbolische waarde vertegenwoordigen zoals bepaalde kleding, kleuren enz. Analysemodel: (beoordeling van een reclame) Stap 1 welke doelgroep heeft de reclame? (een bepaalde groepering met dezelfde kenmerken) Stap2 welk doel heeft de reclame? Reclame is een vorm van communicatie. En vormt een onderdeel van de marketing (het geheel v. handelingen waardoor een nieuw product van producent naar consument gaat.) Reclame is een marketing instrument. Concrete communicatie- reclame doelstellingen kunnen zijn: - aandacht voor een nieuw product vragen. - Herinnering geven van ene bepaald product. - Aandacht vragen voor kwaliteiten v. een product. - Opbouwen of in stand houden v. het imago v. een product. Stap 3 wat is de inhoud van de reclameboodschap? Een expliciete of een impliciete boodschap? Expliciete= zichtbare informatie. Impliciete= de boodschap wordt overgebracht maar de ontvangers zijn er niet bewust van. (verborgen boodschap) Volgens psycholoog MASLOW is er bij ieder mens sprake van de volgende behoeftes: - lichamelijke behoeftes (dorst, seks, honger) - behoefte aan veiligheid (fysieke bescherming) - behoefte erbij te horen ( acceptatie is een groep) - behoefte aan waardering (zelfrespect) - behoefte aan zelfactualisatie (datgene te bereiken wat in je zit) Stap 4 welke strategieën worden gebruikt in de reclame? - naamreclame - informatieve reclame - leitbildreclame (voorbeeldfiguren) Pagina 2 van 5
3 - vergelijkbare reclame (vergeleken met de concurrent) - testimonial reclame (bekend persoon vertelt resultaat v het product) - weerleggende reclame ( imago v het merk oppoetsen) - associatieve reclame (er wordt verband gelegd tussen gebruik v het product en iets anders. Bijv. alcohol en gezelligheid) Stap 5 welke accenten worden gelegd binnen de strategie? Rationele techniek of emotionele techniek? Rationele techniek= het verstand van mensen wordt aangesproken (zakelijke info) Emotionele techniek= het gevoel wordt aangesproken. Stap 6 welke concrete technieken worden er in reclame gebruikt? - gezichtsuitdrukking en houding - kleding en voorwerpen - symbolen - vorm (kleuren, bewegingen, belichting enz) - taal (bepaald lettertype, vorm en grootte van de letters) Stap 7 welke levensbeschouwing straalt de reclame uit? Wat is belangrijk in het leven?, wie is de mens?, hoe gaan mensen met elkaar om?, wat is tijd?, wat is de natuur?, wat is de betekenis van lijden en dood? Stap 8 verder nadenken: welk model voor levensbeschouwing? Reclame en ethiek: Klachten over reclame: Is de reclame misleidend, is de reclame kwetsend, is de reclame ethisch verantwoord? Samenvatting hoofdstuk 7 Bedrijfsethiek Wat is bedrijfsethiek? Bedrijfsethiek bestudeert de normen en waarden die een rol spelen in een bedrijf. Handelt het bedrijf wel menswaardig? Bij bedrijfsethiek kun je aan een aantal vragen denken: - behoort het bedrijf eerlijk te zijn tegenover haar klanten? - Behoren de medewerkers inspraak te hebben in het bedrijfsbeleid? - Wie is moreel verantwoordelijk voor fouten in de producten (milieuschadelijk) - Hoe behoort het bedrijf om te gaan met ongewenste intimiteiten? Deze ethische vragen hangen samen met relaties met bepaalde belanghebbenden. Groepen die voor- of nadeel kunnen hebben bij de handelingen van het bedrijf. Bijv: primaire belanghebbenden: klanten, aandeelhouders, concurrenten, economie enzovoorts. En secundaire belanghebbenden: wetgever, omgeving en vakbonden) Bedrijfsethiek is belangrijk vanuit verschillende gezichtspunten: Pagina 3 van 5
4 - Belangrijk vanuit de ethische optiek: Deze optiek houdt ons voor om menswaardig te handelen. Datgene wat mensen ethisch onjuist vinden is in de loop van de geschiedenis opgenomen in de wet. Deze zaken kunnen juridisch opgelost worden. Sommige dingen zijn niet in de wet terug te vinden en dan dient de ondernemer zelf vanuit zijn eigen moraal te handelen. Door maatschappelijke ontwikkelingen komen er steeds meer ethische vraagstukken bij. - Belangrijk vanuit de economische ethiek: Het bedrijf dat ethisch verantwoord handelt, verbetert het corporate image. (Het beeld van een bedrijf zoals dat leeft bij verschillende belanghebbenden)het geeft dus aan hoe deze groepen een aantal aspecten van het bedrijf waarderen: kwaliteit, klantenservice, winstgevendheid en betrouwbaarheid in de onderneming. Het creëren van een positief corporate image( ik werk bij een goed bedrijf )kan grote economische voordelen opleveren voor een bedrijf. In een bedrijf of beroep spelen normen en waarden een rol. Soms zijn ze onbewust aanwezig maar soms ook bewust aanwezig. Dan spreken we over een bedrijfscode of een beroepscode: Beroepscode: Een samenhangend geheel van principes en regels met betrekking tot uitoefening van het beroep. Voorbeeld: De eed van Hippocrates.(bijv: die medici afleggen wanneer ze hun beroep gaan uitoefenen Bedrijfscode: Hier ligt schriftelijk vast hoe het bedrijf zich wil gedragen ten opzichte van belanghebbenden bij het bedrijf. Verschillende vormen van bedrijfscodes: - Algemene bedrijfscode geeft de waarden en doelstellingen aan waardoor de onderneming zich wil laten leiden. - Plichtencode wordt precies aangegeven wat de plichten zijn van de werknemers tegenover het bedrijf en de klanten. (directe gedragsaanwijzingen) Bedoeling van bedrijfscodes: - Duidelijkheid: (voor werknemers) Men heeft zekerheid en duidelijkheid over hoe men zich in bepaalde situaties behoort te gedragen. - versterken van Gemeenschappelijkheid: Een bedrijfscode kan een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van een bepaalde bedrijfscultuur. - versterking Corporate image: Verbetering van het imago van het bedrijf (corporate image) bij afnemers en publieke opinie (image building) De bedrijfscode geeft meer vertrouwen in een bedrijf. Meer vertrouwen? Betere resultaten voor het bedrijf. Beroepsmoraal= normen en waarden die beroepsoefenaars aanhangen en in praktijk brengen. Feitelijk aanwezige normen en waarden in een bedrijf. De moraal van het bedrijf: bedrijfsculturen: Bedrijfscultuur= het door medewerkers binnen het bedrijf gedeelde waarden-normenpatroon, dat ook Pagina 4 van 5
5 herkenbaar is in een aantal uitingsvormen: 1. Uiterlijk en gedrag van de medewerkers: Hier kan een bedrijf bepaalde normen en waarden uitstralen. 2. symbolen: Het is een bepaald om snel een vaak ingewikkeld idee duidelijk te maken. Een symbool verwijst naar iets. Zoals naar bepaalde waarden. Een bedrijf kan ook via symbolen vormgeven wat ze wil zijn en waar ze voor staan doormiddel van werkkleding, gebouwen en logo s. 3. Rituelen: Een ritueel is een bepaald gebruik, een handeling of activiteit die steeds terugkeert bij een bepaalde gelegenheid. Ze zijn belangrijk voor groepsvorming. Ze zorgen voor een gevoel van saamhorigheid en zekerheid bij mensen. Bij elk bedrijf heb je vaste gebruiken(rituelen) zoals afscheidsrituelen bij een collega die al jaren lang voor het bedrijf werkt. Of bijvoorbeeld het verloop van een vergadering. 4. Helden: Hiermee wordt bedoeld dat binnen bedrijven bepaalde mensen een voorbeeldfunctie hebben. Ze hebben invloed gehad op de ontwikkeling van een bedrijf. En zijn een voorbeeld voor veel toekomstige medewerkers. Ze laten zich inspireren door hun helden. Vooral waar die figuren voor stonden: hun normen en waarden. Verhalen over de helden vormen de mythes van de bedrijven. Aantal vragen waar het om bedrijfscultuur gaat: - welke waarden zijn overheersend in een bedrijf? - Is de samenwerking belangrijk? Of is er onderlinge competitie? - Wordt er rekening gehouden met de veiligheid en gezondheid van medewerkers. Deze waarden zijn vaak niet schriftelijk vastgelegd maar wel aanwezig. Pagina 5 van 5
Samenvatting door Anna 1552 woorden 7 februari keer beoordeeld
Samenvatting door Anna 1552 woorden 7 februari 2017 7 10 keer beoordeeld Vak Levensbeschouwing Levensbeschouwing, Hfst. 9, reclame Paragraaf 2 reclame: iedere openbare en/ of indirecte aanprijzing die
Nadere informatieEthische optiek = hoe is de benadering dat mensen het uiteindelijk goede behoren te doen.
Samenvatting door A. 1576 woorden 4 december 2014 1,3 2 keer beoordeeld Vak Levensbeschouwing Paragraaf 2 De ethische optiek 1 inleiding Ethiek gaat over goed en kwaad in het menselijk handelen. Onderscheid
Nadere informatieAantekening Levensbeschouwing Hoofdstuk 2: Waarden en normen
Aantekening Levensbeschouwing Hoofdstuk 2: Waarden en normen Aantekening door C. 814 woorden 16 januari 2014 5,6 52 keer beoordeeld Vak Methode Levensbeschouwing Standpunt Waarden, normen en moraal Waarde:
Nadere informatieBedrijfseconomie. DC methode Omzet:... Variabele kosten...+ Dekkingsbijdrage... Constante kosten...-- Resultaat
Marketing Stimulus respons model Auteur: A. Kotler Beschrijving: Bij het consumeren van een product vanuit de afnemer, wordt de consument beïnvloed door verschillende factoren. Het aankoop gedrag heeft
Nadere informatieSamenvatting Levensbeschouwing Humanisme - Christendom
Samenvatting Levensbeschouwing Humanisme - C Samenvatting door een scholier 855 woorden 29 januari 2012 5,3 80 keer beoordeeld Vak Methode Levensbeschouwing Standpunt Begrippen 1) theïsme wel geloven in
Nadere informatieBedrijfscultuur en IC. College 2
Bedrijfscultuur en IC College 2 Vorig college Eerste blik op IC Belang, soorten IC, functies van IC Vandaag IC stromen Wat is een bedrijfscultuur? Waarom speelt bedrijfscultuur zo n belangrijke rol? En
Nadere informatieSamenvatting Levensbeschouwing Hoofdstuk 1 t/m 5
Samenvatting Levensbeschouwing Hoofdstuk 1 t/m 5 Samenvatting door een scholier 3275 woorden 22 januari 2007 7 77 keer beoordeeld Vak Methode Levensbeschouwing Zin leren LEVENSBESCHOUWING H1 -> De zinvraag
Nadere informatieSamenvatting M&O H6: Communicatieproces
Samenvatting M&O H6: Communicatieproces Samenvatting door K. 1320 woorden 29 oktober 2016 10 1 keer beoordeeld Vak Methode M&O In balans H6; Communicatieproces 6.1 De definitie van communicatie Bij communicatie
Nadere informatieThema 3. Bedrijfscultuur
Thema 3 Bedrijfscultuur 0. Inleidende voorbeelden De BEDRIJFSCULTUUR van KBC Zwitserse bank UBS De ORGANISATIECULTUUR van 1. Definitie en kenmerken Enkele definities Systeem van gedeelde betekenisgeving
Nadere informatieI M T E C H N. V. B U S I N E S S P R I N C I P L E S
I M T E C H N. V. B U S I N E S S P R I N C I P L E S Algemeen Het beleid van Imtech N.V. is gericht op de continuïteit van de onderneming als een winstgevende organisatie, die met haar bedrijven en medewerkers
Nadere informatietips & tricks voor een sterk merk
tips & tricks voor een sterk merk Hoe zorg je voor een sterk merk? Een sterk merk identificeert en positioneert de organisatie op onderscheidende wijze. Maar wat is het geheim van sterke merken zoals Apple,
Nadere informatieCOMMUNICEREN VANUIT JE KERN
COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie
Nadere informatieEindexamen filosofie vwo 2010 - II
Opgave 2 Religie in een wetenschappelijk universum 6 maximumscore 4 twee redenen om gevoel niet te volgen met betrekking tot ethiek voor Kant: a) rationaliteit van de categorische imperatief en b) afzien
Nadere informatieOp weg naar een integraal kindcentrum. Janny Reitsma
Op weg naar een integraal kindcentrum Janny Reitsma Programma: Verkenning van het integraal kindcentrum Leiderschap: mensen in beweging zetten Leiderschap: planmatig organiseren Leren als strategie voor
Nadere informatieOpdracht Levensbeschouwing Doodstraf
Opdracht Levensbeschouwing Doodstraf Opdracht door een scholier 1930 woorden 14 maart 2003 6,2 18 keer beoordeeld Vak Levensbeschouwing 0. Geef een korte argumentatie waarom jij tegen of voor de doodstraf
Nadere informatieMVO-Control Panel. Instrumenten voor integraal MVO-management. Extern MVO-management. MVO-management, duurzaamheid en duurzame communicatie
MVO-Control Panel Instrumenten voor integraal MVO-management Extern MVO-management MVO-management, duurzaamheid en duurzame communicatie Inhoudsopgave Inleiding... 3 1 Duurzame ontwikkeling... 4 1.1 Duurzame
Nadere informatiePositionering, identiteit en imago
WHITE PAPER Positionering, identiteit en imago Ontwerppartners bv Mauritsstraat 12 4811 EP Breda 076 522 80 66 www.ontwerppartners.nl Inleiding Dagelijks zijn wij met onze klanten in gesprek over branding
Nadere informatieWIJ MAKEN ZICHTBAAR WAAR JIJ FANTASTISCH IN BENT!
WIJ MAKEN ZICHTBAAR WAAR JIJ FANTASTISCH IN BENT! 6 Social Media tips voor de ondernemer. Dat Social Media een belangrijk marketingcommunicatie instrument is, is duidelijk. Hoe begin ik echter aan zo n
Nadere informatieMotieven en persoonlijkheid. Waarom doen mensen de dingen die ze doen?
Motieven en persoonlijkheid Waarom doen mensen de dingen die ze doen? Motivatie psychologen vragen: Waarom doen mensen de dingen die ze doen? Motivatiepsychologen zoeken naar de motieven, de drijfveren
Nadere informatiePedagogische Visie en Beleid
Pedagogische Visie en Beleid Inleiding Voor ouders, medewerkers en alle anderen die betrokken zijn bij, en geïnteresseerd zijn in onze kinderopvang. Voor verantwoorde kinderopvang is veel nodig, om te
Nadere informatieMVO-Control Panel. Instrumenten voor integraal MVO-management. Intern MVO-management. Verbetering van motivatie, performance en integriteit
MVO-Control Panel Instrumenten voor integraal MVO-management Intern MVO-management Verbetering van motivatie, performance en integriteit Inhoudsopgave Inleiding...3 1 Regels, codes en integrale verantwoordelijkheid...4
Nadere informatieWelkom. op de. Wijzer Workshop. Digital Port Rotterdam TOL Marketing & Communicatie
Welkom op de Wijzer Workshop Digital Port Rotterdam TOL Marketing & Communicatie 2005 2004 1 Workshop Wijzers 1. Ontvangst 2. Kennismaking 3. Wijzers 1 t/m 5 4. Uitwerking Wijzers 5. Pauze 6. Wijzers 6
Nadere informatieHOOFDSTUK 11: MERKSTRATEGIEËN OPSTELLEN EN UITVOEREN
HOOFDSTUK 11: MERKSTRATEGIEËN OPSTELLEN EN UITVOEREN 1 INTRODUCTIE H:11 Een merkstrategie voor een bedrijf identificeert welke merkelementen een bedrijf kiest voor toepassing op de diverse producten die
Nadere informatieGeïntegreerde communicatie In dit hoofdstuk zul je het volgende leren:
OHT 1.1 Geïntegreerde communicatie In dit hoofdstuk zul je het volgende leren: De plaats van marketingcommunicatie in de marketingmix De instrumenten van de communicatiemix Geïntegreerde marketing- en
Nadere informatieHOOFDSTUK 1: MERKEN & STRATEGISCH MERKENMANAGEMENT
HOOFDSTUK 1: MERKEN & STRATEGISCH MERKENMANAGEMENT 1 INTRODUCTIE H:1 Een merk is in de eerste plaats een product. Een product is fysiek, een service, winkel, persoon, organisatie, plaats of een idee. Een
Nadere informatieIntercool Gedragscode
Intercool Gedragscode Onze klanten hebben een keuze, en hoe wij presteren bepaalt of zij voor ons kiezen. We zijn ambitieus, we stellen hoge maar realistische doelen, we leveren resultaten en we luisteren
Nadere informatieBeoordelingsformulier
Beoordelingsformulier Opdracht 1 Social Media De poster is van: Op de poster komt terug welke social media de leerlingen zelf gebruiken. Op de poster komt terug wat social media eigenlijk inhoudt. Op de
Nadere informatieOefenvragen Ondernemerskunde A - Businessplan & strategie
Oefenvragen Ondernemerskunde A - Businessplan & strategie 1. Michael Porter onderscheidt 3 basisstrategieën, waar volgens hem iedere organisatie een keuze uit dient te maken, om op een gezonde wijze een
Nadere informatieVan Waarde(n) HUB 28 november 2015, Miranda Meijerman
Van Waarde(n) Al voor de oprichting van het Humanistisch Verbond in 1946 bestond er buitenkerkelijke uitvaartbegeleiding. vandaag staan we stil bij de HUB die nu 10 jaar als zelfstandige stichting functioneert.
Nadere informatieZakelijk aspect. zender boodschap ontvanger Relationele aspect. Feedback
Tweeëndertig coachingsprincipes0f1 : 1. Coachen is communiceren. Een coach dient kennis te hebben van het communicatieproces. Een coach beheerst sociale vaardigheden als luisteren, feedback geven en helder
Nadere informatiea. Welke van die vier principes wordt door de huidige politiek van de medische sector een beetje verwaarloosd?
Vraag 1 Wat is een ethische commissie? Waarom is het verpleeghuis Reggeland begonnen met een ethische commissie? Vraag 2 Welke drie zaken bij het personeel worden beïnvloed door het functioneren van de
Nadere informatieÇA VA?! Jaarthemabivakspel. Een spel om te spelen op kamp - voor alle afdelingen.
ÇA VA?! Jaarthemabivakspel Een spel om te spelen op kamp - voor alle afdelingen. Praktisch WAT HEB JE NODIG? Afgedrukte foto's (zie verder) Waslijn Wasknijpers (1 per deelnemer) DUUR 1 à 2 uur, afhankelijk
Nadere informatieBIJLAGE 2 RELATIONELE EN SEKSUELE VORMING IN DE LEERPLANNEN. Inleiding. verwijst naar ontwikkelingsaspecten uit het OWP
BIJLAGE 2 RELATIONELE EN SEKSUELE VORMING IN DE LEERPLANNEN Inleiding In alle leerplannen en in het Ontwikkelingsplan voor de Katholieke Basisschool zitten aspecten van relationele vorming verwerkt. Soms
Nadere informatieSuccesvol dankzij internet
Succesvol dankzij internet Praktische tips voor ondernemers Enschede 7-11-2012 Jorik Heins Deze presentatie komt online beschikbaar op www.marketingman.nl/presentatie Vanavond Wat is een goede website?
Nadere informatieAls niet alles is wat het lijkt
Als niet alles is wat het lijkt praten met patiënten en naasten over zingeving en betekenisgeving Merijn van der Werf, huisarts i.o. Joep van de Geer geestelijk verzorger, onderzoeker spirituele zorg MCL
Nadere informatieAfwegingsmodel Aanpak agressie en geweld
Afwegingsmodel Aanpak agressie en geweld Organisaties worden steeds vaker gevraagd om maatregelen te nemen ter bescherming van hun werknemers tegen agressie en geweld. Dat houdt in: normen stellen, inventariseren
Nadere informatieWaarden en competen-es. Katrien Baert Vincent Van Damme
Waarden en competen-es Katrien Baert Vincent Van Damme 1 Programma 1. What s in a name? Waarden Competenties Talenten definities, voorbeelden Waarden en talenten versus cultuur en competenties Het belang
Nadere informatieN A Ï S I S S U E N O. 1. NaïS Zine. Download tijdelijk gratis INSPIRATIE STORYTELLING B2P BUSINESS TO PERSONAL
N A Ï S 2 0 1 7 I S S U E N O. 1 T I J D E L I J K G R A T I S NaïS Zine Download tijdelijk gratis Nieuw INSPIRATIE STORYTELLING B2P BUSINESS TO PERSONAL Inhoud 1 2 : Waarom jij niet zonder deze zes geheimen
Nadere informatieWat is jouw verhaal?
E E N E - B O O K V A N L E T T E R S & C O N C E P T S Wat is jouw verhaal? Passie en plezier overbrengen in een notendop Storytelling Verhalen vertellen is een belangrijk onderdeel van ons leven. Het
Nadere informatieWat is maatschappelijk verantwoord ondernemen?
Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wordt ook wel maatschappelijk ondernemen, maatschappelijk betrokken ondernemen, duurzaam ondernemen of ethisch
Nadere informatieMaatschappelijk Betrokken Ondernemen
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Maandag 30 januari 2012 Studiedag Duurzaam Betrokken Kinderboerderijen Stefanie Lap Opbouw workshop Definitie Motivatoren voor bedrijven Omvang Huidige ontwikkelingen
Nadere informatieHet Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012
Het Wie, Wat en Hoe vanwelzorg in 2012 En hoe de puzzelstukjes Of hoe de puzzelstukjes precies in elkaar precies passen in elkaar passen Onze Visie Wie we willen zijn in 2012 1 1 Als marktleider in het
Nadere informatie5,7. Samenvatting door D. 959 woorden 31 mei keer beoordeeld. Maatschappijleer Thema's maatschappijleer
Samenvatting door D. 959 woorden 31 mei 2013 5,7 5 keer beoordeeld Vak Methode Maatschappijleer Thema's maatschappijleer Hoofdstuk 5 Massamedia Paragraaf 1 - communicatie Communicatie - het doorgeven van
Nadere informatieCommunicatie. Els Ronsse. april 2008
Communicatie Els Ronsse april 2008 Communicatie =? Boodschappen Heen en weer Coderen loopt bij mensen met autisme vaak fout Maar communicatie is meer. Relatiegericht Aandacht vragen Bevestiging geven Aanmoedigen
Nadere informatieLECTORAAT NEW MARKETING In het kort
LECTORAAT NEW MARKETING In het kort Marcel Grol mjm.grol@avans.nl Geert Kastelijn gha.kastelijn@avans.nl Susan KlijsenVan Elteren sa.klijsenvanelteren@avans.nl Leo Broekhuizen lh.broekhuizen@avans.nl DEELNEMERS
Nadere informatieDAADKRACHT. INTERACTIE. AWESOMENESS.
WERKSCHRIFT VAN DOEL Met storytelling bereiken we jouw doelgroep. Om het merk gevoel concreet te maken en een sterke merkidentiteit neer te zetten, hebben wij een werkschrift ontwikkeld. Een goed verhaal
Nadere informatieSamenvatting door een scholier 1744 woorden 16 maart keer beoordeeld
Samenvatting door een scholier 1744 woorden 16 maart 2010 8 1 keer beoordeeld Vak Methode M&O In balans Hoofdstuk 6 6.1 Bij communicatie worden gedachten tussen personen uitgewisseld: iemand laat iemand
Nadere informatieProject Dimensie Kerndoelen Competenties
Overzicht per project: dimensies, kerndoelen en competenties Project Dimensie Kerndoelen Competenties Afspraak is afspraak Bepaal jij wat goed voor me is? het vermogen om een bijdrage te leveren aan het
Nadere informatieFeedback. Wat is feedback?
Feedback Wat is feedback? Letterlijk vertaald is feedback terugvoeding. Het is het proces waarin informatie teruggevoerd wordt in een informatieverwerkend systeem, in dit geval de mens. Als het om mensen
Nadere informatieLes 1: Communicatie en interactie + soorten communicatie
Les 1: Communicatie en interactie + soorten communicatie Gedurende de opleiding krijg je vakken die vallen onder: Communicatie 1,2,3,4 In periode 1 krijgen jullie communicatie 1 + 2 - Communicatie Luisteren
Nadere informatieAllen hierboven genoemde betrokkenen mogen rekenen op een duidelijk, behulpzaam en toegankelijk apparaat.
Gedragscode Prins Claus Fonds 3 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2002 Zo zijn onze manieren! Inleiding Een gedragscode voor het Prins Claus Fonds dient rekening te houden met de aard van de organisatie, het
Nadere informatieATTITUDINALE DOELEN VOOR DE KLEUTERSCHOOL Klas : Schooljaar : Thema's I II III trimester
ATTITUDINALE DOELEN VOOR DE KLEUTERSCHOOL Klas : Schooljaar : Thema's I II III trimester 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Positieve ingesteldheid 1 zich emotioneel goed voelen 2 zich als persoon iets
Nadere informatieRichtinggevend kader levensbeschouwelijke identiteit PCPO Midden-Brabant
Richtinggevend kader levensbeschouwelijke identiteit PCPO Richtinggevend kader levensbeschouwelijke identiteit PCPO Status van het beleidsdeel: Status DO GMR RvT Kwaliteitscyclus Instemming verleend 12-06-2017
Nadere informatieSpiritualiteit in de laatste levensfase
Spiritualiteit in de laatste levensfase Tilly de Kruyf Wout Huizing Congres palliatieve zorg voor mensen met dementie Ede 4 april 2016 Trainingswinkel www.netwerklevensvragen.nl/trainingswinkel Presentaties
Nadere informatieDEONTOLOGISCHE CODE VOOR PERSONEELSLEDEN
DEONTOLOGISCHE CODE VOOR PERSONEELSLEDEN Grote Markt 27 3300 Tienen Opgemaakt door CC Consult CVBA INHOUDSTAFEL INHOUDSTAFEL... 2 INLEIDING... 3 MOTIVATIE EN BETROKKENHEID... 3 KLANTGERICHTHEID... 4 SAMENWERKEN...
Nadere informatieSUCCESVOL COMMUNICEREN BEGINT ZO.
SUCCESVOL COMMUNICEREN BEGINT ZO. Spinsel nr. 1 ENERGIZING IDENTITIES EIGENLIJK IS RECLAME PUUR PSYCHOLOGIE. GRAVEN EN WROETEN IN EEN BLACK BOX WANT ZO WORDT HET HOOFD VAN UW POTENTIËLE KLANT IN DE MARKETING
Nadere informatieToelichting bij deze handelingssuggestie Stellingen uit de leerkracht- en leerlingvragenlijst Aanpak Leerdoelen...
Welbevinden Relatie met andere kinderen INHOUD Toelichting bij deze handelingssuggestie... 1 Stellingen uit de leerkracht- en leerlingvragenlijst... 2 Aanpak... 2 Leerdoelen... 2 Pedagogische interventies...
Nadere informatieSint-Nicolaas, de bisschop van Myra
Rooms-katholieke Godsdienst RKve Verbondenheid met zichzelf, anderen, gemeenschappen, natuur en cultuur Zich gedragen weten door, verbonden met en aangesproken door gemeenschappen dichtbij en veraf; ontdekken
Nadere informatieEthiek (ethos = gewoonte/zede) wil nadenken over en zich bezinnen op de levenshouding, het handelen en de gewoonte.
Samenvatting door A. 2079 woorden 29 juni 2014 6,4 2 keer beoordeeld Vak Anders H1 Ethiek (ethos = gewoonte/zede) wil nadenken over en zich bezinnen op de levenshouding, het handelen en de gewoonte. Moraal
Nadere informatieHet verhaal over de opstanding is de climax van het Nieuwe Testament. Het is een verhaal dat aansluit bij ons diepste mens-zijn.
Lieve gemeente, Zopas zijn we de dienst begonnen met tegen elkaar te zeggen dat Christus waarlijk is opgestaan. Een prachtig begin van de Paasmorgen. Toch voelen we het vaak als een lastige uitspraak.
Nadere informatieIntroductie in effectief en bewust communiceren. Communicatie; wat is dat eigenlijk?
Introductie in effectief en bewust communiceren. Communicatie; wat is dat eigenlijk? Zodra er twee of meer mensen in 1 ruimte zijn is er sprake van communicatie, ook al wordt er niet gesproken. Het is
Nadere informatieCheck list voor de selectie van relevante partners
Bijlage 1. Check list voor de selectie van relevante partners Bij de speurtocht naar geschikte partners kunnen zichzelf onderstaande vragen stellen NAAST de specifiek op onderwijszorg gerichte vragen.
Nadere informatie2.Behaviorisme. Behaviorisme is toegepast op het gebruikte merk Apple
Timothy van nes Inhoudsopgave 1.Inleiding... 3 2.Behaviorisme... 4 3. Humanistische psychologie... 5 4.Psycho- analyse... 6 5.Gestaltpsychologie... 7 6.Cognitieve psychologie en sociale beïnvloeding...
Nadere informatieReglement Raad van Toezicht Bijlage C: profielschets bestuur
Reglement Raad van Toezicht Bijlage C: profielschets bestuur Versie: 2017.01 Vastgesteld door Raad van Toezicht: 23 november 2017 Inhoudsopgave 1. Profielschets Bestuur... 2 1.1. Verantwoordelijkheden...
Nadere informatieDit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar kiesvaardig@lerenkiezen.nl voor de originele versie.
Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar kiesvaardig@lerenkiezen.nl voor de originele versie. Via dit mailadres kunt u ook informatie aanvragen over de docentenhandleiding
Nadere informatieCorporate Branding: hoe zet je jouw vereniging op de kaart?
Cursus Goed besturen : hoe zet je jouw vereniging op de kaart? drs. Sandra Verwaal senior communicatieadviseur Radboud Universiteit Nijmegen Programma: 14.45-15.00 15.00 uur: Voorstellen 15.00-15.20 15.20
Nadere informatieKernachtig communiceren
Kernachtig communiceren De draad van mijn verhaal Generaliseren en concretiseren Hoofd en bijzaken Werken met tijdlijnen Verbaliseren en visualiseren De kern van mijn boodschap Taalpatronen Samenvatten
Nadere informatieBewust en gezond winkelen
Het werkblad sluit aan bij de infofiches waarin je ook meer informatie vindt bij de verschillende opdrachten. Gebruik de infofiches en het werkblad naast elkaar. Opdracht 1 (aansluitend bij infofiche 1)
Nadere informatie2 Algemene inleiding per cultuur/godsdienst/levensbeschouwing: situering 10
Inhoud 1 Overgangsrituelen 5 2 Algemene inleiding per cultuur/godsdienst/levensbeschouwing: situering 10 3 Algemene inleiding per cultuur/godsdienst/levensbeschouwing: verdieping 12 1 Hindoeïsme 12 2 Boeddhisme
Nadere informatieHet leven leren. De theorie en visie achter het levo lesmateriaal
Het leven leren De theorie en visie achter het levo lesmateriaal Waar gaat kaderdocument Het leven leren (2003) over? De levensbeschouwelijke ontwikkeling èn beroepsethische vorming van onderwijsdeelnemers
Nadere informatieBeroepscode doktersassistent. Nederlandse Vereniging van Doktersassistenten
Beroepscode doktersassistent Nederlandse Vereniging van Doktersassistenten Beroepscode Doktersassistent Wat is een beroepscode? Een beroepscode bevat ethische en praktische normen en waarden van het beroep.
Nadere informatieNN statement of Living our Values
NN statement of Living our Values Onze doelstelling Onze geschiedenis gaat terug tot 1845. Sindsdien is ons bedrijf gefuseerd, gegroeid en veranderd, maar de kern van wie wij zijn is hetzelfde gebleven:
Nadere informatiePlan van aanpak Het plan van aanpak voor dit project bestaat uit drie fasen:
Samenvatting tussenrapport Toekomstvisie FNV KIEM Testen van de geformuleerde visies op de vakbond van de toekomst aan de huidige behoeften van leden en potentiële leden. Aanleiding Project FNV KIEM in
Nadere informatieSamenvatting Economie hoofdstuk 3 management en organisatie
Samenvatting Economie hoofdstuk 3 management en organisatie Samenvatting door J. 1369 woorden 10 februari 2014 5,5 2 keer beoordeeld Vak Economie 3.1 a -werken als werknemer: in dienst van bedrijf, solliciteren
Nadere informatieSamenvatting Nederlands Hoofdstuk 3
Samenvatting Nederlands Hoofdstuk 3 Samenvatting door een scholier 802 woorden 14 februari 2004 5,4 39 keer beoordeeld Vak Methode Nederlands Topniveau 3.5 persuasieve teksten betoog beschouwing Bevat
Nadere informatie3 redenen om video voor interne communicatie te gebruiken
De tijd dat je dagen bezig was om een video te publiceren is voorbij. Vandaag de dag kan iedereen met een videocamera of zelfs smartphone binnen no-time een video schieten en delen binnen zijn netwerk.
Nadere informatieEBC*L NIVEAU B. Syllabus. SYL - B - Version b
EBC*L NIVEAU B Syllabus SYL - B - Version 2016-1b International Centre of EBC*L Aichholzgasse 6 A 1120 Wien Fon: +43-1-813 997 745 office@ebcl.eu www.ebcl.eu Kuratorium Wirtschaftskompetenz für Europa
Nadere informatieVoorwoord 9. Hoofdstuk 1: Bedrijfsethiek in het spanningsveld tussen persoonlijke en institutionele verantwoordelijkheid 11
Business en ethiek Spelregels voor ethisch ondernemen Jef Van Gerwen, Johan Verstraeten, Luc Van Liedekerke Inhoud Voorwoord 9 Hoofdstuk 1: Bedrijfsethiek in het spanningsveld tussen persoonlijke en institutionele
Nadere informatieZingeving en geluk. Inleiding Wat is zingeving Wat is geluk Elementen zinvolleven Er TOE doen Verkenningsvragen Carrousel
Zingeving en geluk Inleiding Wat is zingeving Wat is geluk Elementen zinvolleven Er TOE doen Verkenningsvragen Carrousel Inleiding Wie zijn wij Jolanda Verschuren Brigitte Kruik Lerende praktijk zingeving
Nadere informatieWerkstuk Levensbeschouwing Abortus
Werkstuk Levensbeschouwing Abortus Werkstuk door een scholier 2257 woorden 3 juli 2004 7,6 54 keer beoordeeld Vak Methode Levensbeschouwing Zin leren Inleiding Bij dit verslag ga ik een krantenartikel,
Nadere informatieSamenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 5, Marketingbeleid
Samenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 5, Marketingbeleid Samenvatting door een scholier 1430 woorden 1 februari 2003 6,1 79 keer beoordeeld Vak Methode M&O In balans Marketingbeleid. 5.1 Het
Nadere informatieINTEGRITEITSCODE EN GEDRAGSREGELS
INTEGRITEITSCODE EN GEDRAGSREGELS DECEMBER 2017 Vastgesteld Bestuurder d.d. 6 juni 2017 Instemming OR d.d. 28 november 2017 Goedgekeurd Raad van Commissarissen d.d. 24 april 2017 2 17.039 versie 2017 INTEGRITEITSCODE
Nadere informatieBeoordelingscriteria verslag Kunstvakken1
Beoordelingscriteria verslag Kunstvakken1 Planning van de activiteiten: Datum: Activiteit: inleveren voor: Opdracht 1 Voorstelling aula Stantepede 7 februari 2019 Herkansen 14 februari 2019 Opdracht 2
Nadere informatieSamenvatting Economie Consument & Producent
Samenvatting Economie Consument & Producent Samenvatting door een scholier 1097 woorden 3 april 2003 7,7 84 keer beoordeeld Vak Economie CONSUMENT & PRODUCENT Hoofdstuk 1 de klant Marktaandeel afzet eigen
Nadere informatieReglement RvT Bijlage C: profielschets bestuur
Reglement RvT Bijlage C: profielschets bestuur Versie: 2016.01 Vastgesteld door RvT: 31 oktober 2016 Inhoudsopgave 1. Profielschets Bestuur... 2 1.1. Verantwoordelijkheden... 2 1.2. Kenmerken directeur-bestuurder...
Nadere informatieThema 1. Inleiding tot het management
Thema 1 Inleiding tot het management 1. Management: definitie MANAGEMENT verwijst naar het voortdurend nemen van beslissingen en het ontplooien van activiteiten (proces) tijdens het plannen, organiseren,
Nadere informatieTraining Bureau voor Noordelijke Gemeenten
Training Bureau voor Noordelijke Gemeenten Groningen september 2017 september 17 Wat gaan we doen 1. 2. 3. 4. Waarden: organisa@e, klant en medewerker Wie is de klant Communica@e Houding, gedrag en patronen
Nadere informatieLeerplan VVKBaO. Verbondenheid door middel van rituelen tijdens speciale gelegenheden. Jenthé Adriaens, Elise Buts & Sharis Vertommen
2014 2015 Leerplan VVKBaO Verbondenheid door middel van rituelen tijdens speciale gelegenheden Jenthé Adriaens, Elise Buts & Sharis Vertommen THOMAS MORE KEMPEN VORSELAAR INHOUDSOPGAVE 1 Wereldoriëntatie...
Nadere informatiecompact communicatietraject Speciaal voor startende ondernemers en kleine bedrijven
Speciaal voor startende ondernemers en kleine bedrijven Wat wil je met je bedrijf bereiken? En hoe helpt communicatie daarbij? Wij hebben speciaal voor startende en kleine bedrijven een communicatie traject:
Nadere informatieBijzonder procesdoel 6: Exploreren, verkennen en integreren van de schoonheid en de waarheid: esthetisch gevoel, distinctie
Bijzonder procesdoel 6: Exploreren, verkennen en integreren van de en de waarheid: esthetisch gevoel, distinctie Eerste leerjaar B Beroepsvoorbereidend leerjaar 6.1. Herkennen en verkennen van vormen van
Nadere informatie7-stappen plan voor een duurzaam Work Life Balance beleid
Work-Life-Balance programma s moeten deel uitmaken van het algemeen HR-beleid. Wetgeving inzake veiligheid en gezondheid en kan een basis bieden bij het opstellen van een programma. Om te kunnen voldoen
Nadere informatieGedragscode Coöperatieve Zuivelfabriek Rouveen u.a.
Gedragscode Coöperatieve Zuivelfabriek Rouveen u.a. 2017 Inhoudsopgave Gedragscode Waarom een gedragscode? 3 Voor wie geldt de gedragscode? 3 Openbaarheid gedragscode 3 Onze mensen, klanten en planeet
Nadere informatieWerken in Teamverband Vragen voor een groepsgesprek
Werken in Teamverband Vragen voor een groepsgesprek Don Boscocollege Hechtel Hieronder vind je een tekst en bijbehorende vragen waarmee de gangmakers in Hechtel een gesprek op gang willen brengen in verschillende
Nadere informatieWelkom bij ITCH CREATIVE STUDIO
Welkom bij ITCH CREATIVE STUDIO WIJ ZIJN ITCH CREATIVE STUDIO een creatief bureau met een team van 4 specialisten, we hebben ruim 14 jaar ervaring en zijn sterk in het bedenken en ontwikkelen van een strategische
Nadere informatieLeereenheid 5 vragen. 7. Wat zijn stakeholders?
Leereenheid 5 vragen 1. Geef een voorbeeld van iets wat je geregeld of gecoördineerd hebt. Denk aan feesten, vakanties, sporttoernooi, schrijf op : - Wat je lastig vond - Wat je leuk vond - Wat je de volgende
Nadere informatieNog een voorafje. en je woorden inslikken? Dat wil ik je laten ontdekken in dit werkschrift.
Voorwoord Ik zou graag Marshall B. Rosenberg bedanken voor de spectaculaire manier waarop hij vele levens heeft veranderd, mooier heeft gemaakt en zelfs heeft gered dankzij het proces en de filosofie van
Nadere informatieMeerkeuzevragen. Vraag 1. Vraag 2. Vraag 3. Vraag 4. Vraag 5. Vraag 6. Vraag 7
Meerkeuzevragen Vraag 1 De belangrijkste morele reden voor collegiale samenwerking is: a. Het is inspirerend b. Je voelt je er prettig bij. c. Streven naar een optimale hulpverlening. d. Omdat het in het
Nadere informatieIntro. De bijbel van Antwerpen Versie 20/12/2004
Intro De bijbel van Antwerpen Versie 20/12/2004 Intro Antwerpen is niet alleen een stad met straten, pleinen, gebouwen en mensen. Het is ook een beeld dat in de hoofden van mensen bestaat. Ook Antwerpen
Nadere informatieSamenvatting Nederlands Module 9
Samenvatting Nederlands Module 9 Samenvatting door een scholier 1519 woorden 26 juni 2004 7,5 55 keer beoordeeld Vak Methode Nederlands Kiliaan Module 9: A3 Tekstsoorten A4 Structuur van de boodschap C4
Nadere informatieOndernemen volgens je kernwaarden en overtuigingen
1 Ondernemen volgens je kernwaarden en overtuigingen TEL +31157851592 EMAIL: INFO@POWER-EVENTS.EU WEBSITE: WWW.POWER-EVENTS.EU 2 De kracht van jouw Kernwaarden en Overtuigingen Waar komen waarden vandaan?
Nadere informatie