Nieuw bestuursmodel deelgemeente Overschie

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Nieuw bestuursmodel deelgemeente Overschie"

Transcriptie

1 Nieuw bestuursmodel deelgemeente Overschie Tabellenboek Mediad Onderzoek & Advies BV Rotterdam, juli 2012 Auteursrechten voorbehouden Niets uit dit rapport mag worden openbaar gemaakt en/of verveelvoudigd via internet of door middel van druk, fotokopie, microfilm of anderszins zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Mediad Onderzoek & Advies te Rotterdam en de deelgemeente Overschie te Rotterdam.

2

3 Inhoudsopgave Vragenlijst 1 Tabellen 7 Letterlijke antwoorden open vragen 17

4

5 Vragenlijst Inleiding 1. Hoeveel jaar woont u al in Overschie? jaar 2. Heeft u wel eens overwogen te verhuizen naar een andere deelgemeente of gemeente? 1 = Ja 2 = Nee 3. Heeft u wel eens overwogen te verhuizen naar een ander deel van Overschie? 1 = Ja 2 = Nee Bekendheid en interesse lokale politiek 4. In welke mate bent u geïnteresseerd in de deelgemeentelijke politiek? 1 = Erg geïnteresseerd 2 = Geïnteresseerd 3 = Neutraal 4 = Niet geïnteresseerd 5 = Totaal niet geïnteresseerd 5. Heeft u in 2010 gestemd bij de verkiezingen voor de deelraad? 1 = Ja 2 = Nee Het bestuur van de deelgemeente wordt gevormd door het dagelijks bestuur en de deelraad. 6. Kent u één of meer leden van het dagelijks bestuur van de deelgemeente Overschie van naam? 1 = Ja 2 = Nee 7. Heeft u in de afgelopen twee jaar contact gehad met één of meer leden van het dagelijks bestuur van de deelgemeente Overschie? 1 = Ja 2 = Nee 8. Kent u één of meer deelraadsleden van de deelgemeente Overschie van naam? 1 = Ja 2 = Nee 9. Heeft u in de afgelopen twee jaar contact gehad met één of meer deelraadsleden van de deelgemeente Overschie? 1 = Ja 2 = Nee Tabellenboek bestuursmodel Overschie (m12015) 1 Mediad Onderzoek & Advies

6 10. Op welke manier houdt u zich op de hoogte van de besluiten van het deelgemeentebestuur? Zoals eerder vermeld wordt het deelgemeentebestuur gevormd door het dagelijks bestuur en de deelraad. U kunt hierbij meerdere antwoorden aanvinken. 1 = Ik hou mij niet op de hoogte van besluiten van het deelgemeentebestuur 2 = Publicatie in huis-aan-huisbladen 3 = Website van de deelgemeente 4 = Anders, namelijk Oordeel functioneren deelgemeentebestuur 11. In welke mate heeft u vertrouwen in het deelgemeentebestuur? 1 = Erg veel vertrouwen 2 = Veel vertrouwen 3 = Neutraal 4 = Geen vertrouwen 5 = Totaal geen vertrouwen 6 = Weet niet/geen mening 12a. Er volgt nu een aantal stellingen. Kunt u voor ieder van de volgende stellingen aangeven of u het hier (helemaal) mee eens of (helemaal) mee oneens bent? Het deelgemeentebestuur is goed op de hoogte van de problemen in de deelgemeente. 1 = Helemaal mee eens 2 = Mee eens 3 = Neutraal 4 = Mee oneens 5 = Helemaal mee oneens 6 = Weet niet/geen mening 12b. Het deelgemeentebestuur doet veel om de mensen bij het bestuur van de deelgemeente te betrekken. 12c. Het deelgemeentebestuur slaagt er niet in om de problemen in de deelgemeente op te lossen. 12d. Het deelgemeentebestuur weet wat er speelt onder de mensen. 12e Wanneer ik alles op een rijtje zet, vind ik dat de deelgemeente waar ik woon goed bestuurd wordt. 12f Het is belangrijk dat ik als burger vertegenwoordigd wordt door iemand in de deelgemeente. 12g Ik vind het een probleem als de deelraad en het dagelijks bestuur worden opgeheven. 13a Kunt u wederom voor ieder van de volgende stellingen aangeven of u het hier (helemaal) mee eens of (helemaal) mee oneens bent? Ik vind het goed als het beleid voor de deelgemeente Overschie op het stadhuis aan de Coolsingel wordt gemaakt. 13b Het gemeentebestuur op het stadhuis aan de Coolsingel is goed bekend met de problemen in de deelgemeente Overschie. 13c Er is een afstand tussen de bewoners in de deelgemeente en de bestuurders in het stadhuis aan de Coolsingel. Rapport nieuw bestuursmodel Overschie (m12015) 2 Mediad Onderzoek & Advies

7 Toekomstig bestuursmodel Er ligt een wetsvoorstel bij de Tweede Kamer waarin wordt voorgesteld om de huidige deelgemeenten in deze vorm op te heffen. Over een mogelijke andere bestuursvorm gaan de volgende vragen. Er volgt nu eerst een aantal vragen over het gebied Overschie. Het gaat nu dus niet om het bestuur (het dagelijks bestuur en de deelraad). 14. Vindt u dat de deelgemeente Overschie (het gebied) moet worden opgeheven zodat het een wijk van de stad Rotterdam wordt? 1 = Ja 2 = Nee 3 = Weet niet/geen mening 15. Vindt u dat de deelgemeente Overschie (het gebied) moet worden samengevoegd met een andere deelgemeente? 1 = Ja Ga door naar vraag 16 2 = Nee Ga door naar vraag 17 3 = Weet niet/geen mening Ga door naar vraag Met welke deelgemeente zou de deelgemeente Overschie dan moeten worden samengevoegd? U kunt hierbij meerdere antwoorden aanvinken. 1 = De deelgemeente Noord 2 = De deelgemeente Hillegersberg Schiebroek 3 = Andere deelgemeente, namelijk 4 = Maakt mij niet uit Er volgt nu een aantal vragen over het bestuur van de deelgemeente Overschie. Het gaat nu dus niet om het gebied. 17. Er moeten vaak beslissingen genomen worden over uw woonwijk. Bijvoorbeeld over de aanleg van speeltuinen of speelveldjes, het opknappen van de straten, aanpakken van het groen. Er zijn verschillende personen of groepen personen die deze beslissingen kunnen nemen. Hieronder staan een aantal bestuursvormen. Kunt u iedere keer aangeven of deze bestuursvorm in aanmerking komt om te beslissen over plannen voor uw woonwijk? 1 = Een super ambtenaar met erg veel bevoegdheden 2 = Een ambtenaar van het stadhuis aan de Coolsingel 3 = Een raad gevormd door besturen van bestaande verenigingen c.q. kerken 4 = Een lokale organisatie die bestaat uit vrijwilligers 5 = Een raad met bewoners die worden benoemd (benoemde wijkraad) 6 = Een raad met bewoners die worden gekozen (gekozen wijkraad) 7 = Deelraad 8 = Een gemeenteraadslid die verantwoordelijk is voor Overschie 9 = Gemeenteraad Tabellenboek bestuursmodel Overschie (m12015) 3 Mediad Onderzoek & Advies

8 18. Bij de vorige vraag heeft u aangegeven dat er meerdere bestuursvormen in aanmerking komen om te beslissen over plannen voor uw woonwijk. Als u zou moeten kiezen, welke bestuursvorm zou er dan volgens u moeten beslissen over de plannen voor uw woonwijk? 1 = Een super ambtenaar met erg veel bevoegdheden 2 = Een ambtenaar van het stadhuis aan de Coolsingel 3 = Een raad gevormd door besturen van bestaande verenigingen c.q. kerken 4 = Een lokale organisatie die bestaat uit vrijwilligers 5 = Een raad met bewoners die worden benoemd (benoemde wijkraad) 6 = Een raad met bewoners die worden gekozen (gekozen wijkraad) 7 = Deelraad 8 = Een gemeenteraadslid die verantwoordelijk is voor Overschie 9 = Gemeenteraad 10 = Weet niet / geen mening 19. Hoe groot moet de rol / invloed zijn van politieke partijen bij het nemen van beslissingen over uw woonwijk? 1 = Erg groot 2 = Groot 3 = Neutraal 4 = Klein 5 = Erg klein 6 = Weet niet/geen mening 20. Er moeten vaak beslissingen genomen worden over uw deelgemeente. Bijvoorbeeld over de bouw van nieuwe woningen, aanleg van sportvelden, gratis sporten voor de jeugd. Er zijn verschillende personen of groepen personen die deze beslissingen kunnen nemen. Hieronder staan een aantal bestuursvormen. Kunt u iedere keer aangeven of deze bestuursvorm in aanmerking komt om te beslissen over plannen voor uw deelgemeente? 1 = Een super ambtenaar met erg veel bevoegdheden 2 = Een ambtenaar van het stadhuis aan de Coolsingel 3 = Een raad gevormd door besturen van bestaande verenigingen c.q. kerken 4 = Een lokale organisatie die bestaat uit vrijwilligers 5 = Een raad met bewoners die worden benoemd (benoemde wijkraad) 6 = Een raad met bewoners die worden gekozen (gekozen wijkraad) 7 = Deelraad 8 = Een gemeenteraadslid die verantwoordelijk is voor Overschie 9 = Gemeenteraad 21. Bij de vorige vraag heeft u aangegeven dat er meerdere bestuursvormen in aanmerking komen om te beslissen over plannen voor uw deelgemeente. Als u zou moeten kiezen, welke bestuursvorm zou er dan volgens u moeten beslissen over de plannen voor uw deelgemeente? 1 = Een super ambtenaar met erg veel bevoegdheden 2 = Een ambtenaar van het stadhuis aan de Coolsingel 3 = Een raad gevormd door besturen van bestaande verenigingen c.q. kerken 4 = Een lokale organisatie die bestaat uit vrijwilligers 5 = Een raad met bewoners die worden benoemd (benoemde wijkraad) 6 = Een raad met bewoners die worden gekozen (gekozen wijkraad) 7 = Deelraad 8 = Een gemeenteraadslid die verantwoordelijk is voor Overschie 9 = Gemeenteraad 10 = Weet niet / geen mening Rapport nieuw bestuursmodel Overschie (m12015) 4 Mediad Onderzoek & Advies

9 22. Hoe groot moet de rol / invloed zijn van politieke partijen bij het nemen van beslissingen over uw deelgemeente? 1 = Erg groot 2 = Groot 3 = Neutraal 4 = Klein 5 = Erg klein 6 = Weet niet/geen mening 23. Als u zou mogen beslissen, welke bestuursvorm voor Overschie heeft dan uw voorkeur? U kunt hierbij slechts één antwoord aanvinken. 1 = Een super ambtenaar met erg veel bevoegdheden 2 = Een ambtenaar van het stadhuis aan de Coolsingel 3 = Een raad gevormd door besturen van bestaande verenigingen c.q. kerken 4 = Een lokale organisatie die bestaat uit vrijwilligers 5 = Een raad met bewoners die worden benoemd (benoemde wijkraad) 6 = Een raad met bewoners die worden gekozen (gekozen wijkraad) 7 = Deelraad 8 = Een gemeenteraadslid die verantwoordelijk is voor Overschie 9 = Gemeenteraad 10 = Weet niet/geen mening Ga door naar vraag Is bij uw keuze voor deze bestuursvorm een rol weggelegd voor politieke partijen? 1 = Ja 2 = Nee 3 = Weet niet/geen mening 25. Vindt u dat de deelraad en het dagelijks bestuur moeten worden opgeheven? 1 = Ja Ga door naar vraag 26 2 = Nee Ga door naar vraag 27 3 = Weet niet/geen mening Ga door naar vraag Wat is de reden dat u vindt dat de deelraad en het dagelijks bestuur moeten worden opgeheven? 27. Wat is de reden dat u vindt dat de deelraad en het dagelijks bestuur niet moeten worden opgeheven? Tot slot 28. Tot slot heb ik nog een aantal achtergrondvragen voor u. Wat is uw leeftijd? jaar 29. Bent u een man of een vrouw? 1 = man 2 = vrouw Tabellenboek bestuursmodel Overschie (m12015) 5 Mediad Onderzoek & Advies

10

11 Tabellen Inleiding Hoeveel jaar woont u al in Overschie? Korter dan 2 jaar 23 5,6% Tussen de 2 en 5 jaar 69 16,8% Tussen de 6 en 10 jaar 71 17,1% Tussen de 11 en 20 jaar 55 13,4% Tussen de 21 en 30 jaar 68 16,6% 31 jaar en langer ,1% Wil niet zeggen 2 0,4% Heeft u wel eens overwogen te verhuizen naar een andere deelgemeente of gemeente? Ja ,8% Nee ,2% Heeft u wel eens overwogen te verhuizen naar een ander deel van Overschie? Ja ,2% Nee ,8% Bekendheid en interesse lokale politiek In welke mate bent u geïnteresseerd in de deelgemeentelijke politiek? Erg geïnteresseerd 15 3,6% Geïnteresseerd ,5% Neutraal ,8% Niet geïnteresseerd ,4% Totaal niet geïnteresseerd 48 11,7% Heeft u in 2010 gestemd bij de verkiezingen voor de deelraad? Ja ,7% Nee ,3% Tabellenboek bestuursmodel Overschie (m12015) 7 Mediad Onderzoek & Advies

12 Kent u één of meer leden van het dagelijks bestuur van de deelgemeente Overschie van naam? Ja ,2% Nee ,8% Heeft u in de afgelopen twee jaar contact gehad met één of meer leden van het dagelijks bestuur van de dlg. Overschie? Ja 92 22,4% Nee ,6% Kent u één of meer deelraadsleden van de deelgemeente Overschie van naam? Ja ,4% Nee ,6% Heeft u in de afgelopen twee jaar contact gehad met één of meer deelraadsleden van de dlg. Overschie? Ja 79 19,3% Nee ,7% Op welke manier houdt u zich op de hoogte van de besluiten van het deelgemeentebestuur?* Ik hou mij niet op de hoogte van besluiten van het deelgemeentebestuur ,3% Publicatie in huis-aan-huisbladen ,7% Website van de deelgemeente 72 17,5% Persoonlijke contacten 16 4,0% Andere media 7 1,7% Anders 3 0,6% Totaal ,9% Oordeel functioneren deelgemeentebestuur In welke mate heeft u vertrouwen in het deelgemeentebestuur? Erg veel vertrouwen 6 1,5% Veel vertrouwen ,4% Neutraal ,7% Geen vertrouwen 48 11,6% Totaal geen vertrouwen 18 4,4% Weet niet/geen mening 43 10,4% Rapport nieuw bestuursmodel Overschie (m12015) 8 Mediad Onderzoek & Advies

13 Het deelgemeentebestuur is goed op de hoogte van de problemen in de deelgemeente. Helemaal mee eens 15 3,6% Mee eens ,2% Neutraal 94 22,9% Mee oneens 61 14,7% Helemaal mee oneens 15 3,7% Weet niet/geen mening 61 14,9% Het deelgemeentebestuur doet veel om de mensen bij het bestuur van de deelgemeente te betrekken. Helemaal mee eens 8 1,9% Mee eens ,3% Neutraal 92 22,3% Mee oneens 76 18,4% Helemaal mee oneens 18 4,3% Weet niet/geen mening 69 16,8% Het deelgemeentebestuur slaagt er niet in om de problemen in de deelgemeente op te lossen. Helemaal mee eens 15 3,7% Mee eens 92 22,3% Neutraal ,6% Mee oneens ,3% Helemaal mee oneens 15 3,5% Weet niet/geen mening 72 17,6% Het deelgemeentebestuur weet wat er speelt onder de mensen. Helemaal mee eens 10 2,4% Mee eens ,2% Neutraal ,0% Mee oneens 65 15,7% Helemaal mee oneens 19 4,6% Weet niet/geen mening 66 16,1% Wanneer ik alles op een rijtje zet, vind ik dat de deelgemeente waar ik woon goed bestuurd wordt. Helemaal mee eens 11 2,7% Mee eens ,8% Neutraal 98 23,8% Mee oneens 56 13,5% Helemaal mee oneens 10 2,5% Weet niet/geen mening 44 10,7% Tabellenboek bestuursmodel Overschie (m12015) 9 Mediad Onderzoek & Advies

14 Het is belangrijk dat ik als burger vertegenwoordigd wordt door iemand in de deelgemeente. Helemaal mee eens 44 10,6% Mee eens ,8% Neutraal 62 15,1% Mee oneens 48 11,6% Helemaal mee oneens 13 3,1% Weet niet/geen mening 32 7,8% Ik vind het een probleem als de deelraad en het deelgemeentebestuur worden opgeheven. Helemaal mee eens 58 14,0% Mee eens ,2% Neutraal 61 14,8% Mee oneens 65 15,8% Helemaal mee oneens 26 6,4% Weet niet/geen mening 41 9,9% Ik vind het goed als het beleid voor de deelgemeente Overschie op het stadhuis aan de Coolsingel wordt gemaakt. Helemaal mee eens 10 2,5% Mee eens 91 22,1% Neutraal 61 14,8% Mee oneens ,1% Helemaal mee oneens 59 14,3% Weet niet/geen mening 34 8,2% Het gemeentebestuur op het stadhuis aan de Coolsingel is goed bekend met problemen in de dlg. Overschie. Helemaal mee eens 6 1,4% Mee eens 50 12,0% Neutraal 86 20,9% Mee oneens ,9% Helemaal mee oneens 56 13,6% Weet niet/geen mening 87 21,1% Er is een afstand tussen de bewoners in de deelgemeente en de bestuurders in het stadhuis aan de Coolsingel. Helemaal mee eens 48 11,7% Mee eens ,2% Neutraal 53 12,9% Mee oneens 31 7,4% Helemaal mee oneens 14 3,5% Weet niet/geen mening 55 13,3% Rapport nieuw bestuursmodel Overschie (m12015) 10 Mediad Onderzoek & Advies

15 Toekomstig bestuursmodel Vindt u dat de deelgemeente Overschie (het gebied) moet worden opgeheven zodat het een wijk van de stad Rotterdam wordt? Ja 64 15,6% Nee ,8% Weet niet/geen mening 40 9,6% Vindt u dat de deelgemeente Overschie (het gebied) moet worden samengevoegd met een andere deelgemeente? Ja 45 10,9% Nee ,1% Weet niet/geen mening 37 9,0% Met welke deelgemeente zou de deelgemeente Overschie dan moeten worden samengevoegd?* De deelgemeente Noord 8 17,5% De deelgemeente Hillegersberg-Schiebroek 38 83,8% Maakt niet uit 4 9,5% Totaal ,8% Komt deze bestuursvorm in aanmerking om te beslissen over de plannen voor uw woonwijk? Een super ambtenaar met erg veel bevoegdheden Ja ,0% Nee ,2% Weet niet/geen mening 69 16,8% Een ambtenaar van het stadhuis aan de Coolsingel Ja 84 20,3% Nee ,3% Weet niet/geen mening 55 13,4% Een raad gevormd door besturen van bestaande verenigingen Ja ,8% Nee ,3% Weet niet/geen mening 66 15,9% Een lokale organisatie die bestaat uit vrijwilligers Ja ,5% Nee ,1% Weet niet/geen mening 55 13,3% Tabellenboek bestuursmodel Overschie (m12015) 11 Mediad Onderzoek & Advies

16 Een raad met bewoners die worden benoemd (benoemde wijkraad) Ja ,1% Nee ,0% Weet niet/geen mening 57 13,9% Een raad met bewoners die worden gekozen (gekozen wijkraad) Ja ,5% Nee 78 18,8% Weet niet/geen mening 52 12,7% Deelraad Ja ,2% Nee 69 16,9% Weet niet/geen mening 70 16,9% Een gemeenteraadslid die verantwoordelijk is voor Overschie Ja ,7% Nee ,1% Weet niet/geen mening 51 12,2% Gemeenteraad Ja ,1% Nee ,2% Weet niet/geen mening 64 15,6% Als u zou moeten kiezen, welke bestuursvorm zou er dan moeten beslissen over de plannen voor uw woonwijk? Geen keuze gemaakt 31 7,5% Een super ambtenaar met erg veel bevoegdheden 17 3,9% Een ambtenaar van het stadhuis aan de Coolsingel 6 1,5% Een raad gevormd door besturen van bestaande verenigingen 14 3,5% Een lokale organisatie die bestaat uit vrijwilligers 21 5,1% Een raad met bewoners die worden benoemd (benoemde wijkraad) 30 7,3% Een raad met bewoners die worden gekozen (gekozen wijkraad) 97 23,5% Deelraad 87 21,1% Een gemeenteraadslid die verantwoordelijk is voor Overschie 54 13,2% Gemeenteraad 41 10,0% Weet niet/geen mening 14 3,5% Hoe groot moet de rol/invloed zijn van politieke partijen bij het nemen van beslissingen over uw woonwijk? Erg groot 16 4,0% Groot 97 23,5% Neutraal ,9% Klein ,7% Erg klein 39 9,3% Weet niet/geen mening 27 6,6% Rapport nieuw bestuursmodel Overschie (m12015) 12 Mediad Onderzoek & Advies

17 Komt deze bestuursvorm in aanmerking om te beslissen over de plannen voor uw deelgemeente? Een super ambtenaar met erg veel bevoegdheden Ja ,2% Nee ,7% Weet niet/geen mening 62 15,0% Een ambtenaar van het stadhuis aan de Coolsingel Ja 94 22,8% Nee ,6% Weet niet/geen mening 64 15,6% Een raad gevormd door besturen van bestaande verenigingen Ja ,0% Nee ,3% Weet niet/geen mening 73 17,7% Een lokale organisatie die bestaat uit vrijwilligers Ja ,7% Nee ,0% Weet niet/geen mening 75 18,3% Een raad met bewoners die worden benoemd (benoemde wijkraad) Ja ,4% Nee ,9% Weet niet/geen mening 69 16,8% Een raad met bewoners die worden gekozen (gekozen wijkraad) Ja ,8% Nee 91 22,2% Weet niet/geen mening 71 17,1% Deelraad Ja ,8% Nee 84 20,4% Weet niet/geen mening 78 18,8% Een gemeenteraadslid die verantwoordelijk is voor Overschie Ja ,0% Nee ,6% Weet niet/geen mening 68 16,4% Gemeenteraad Ja ,7% Nee ,1% Weet niet/geen mening 71 17,2% Tabellenboek bestuursmodel Overschie (m12015) 13 Mediad Onderzoek & Advies

18 Als u zou moeten kiezen, welke bestuursvorm zou er dan moeten beslissen over de plannen voor uw deelgemeente? Geen keuze gemaakt 48 11,7% Een super ambtenaar met erg veel bevoegdheden 21 5,0% Een ambtenaar van het stadhuis aan de Coolsingel 7 1,7% Een raad gevormd door besturen van bestaande verenigingen 11 2,7% Een lokale organisatie die bestaat uit vrijwilligers 10 2,3% Een raad met bewoners die worden benoemd (benoemde wijkraad) 22 5,3% Een raad met bewoners die worden gekozen (gekozen wijkraad) 83 20,2% Deelraad 94 22,8% Een gemeenteraadslid die verantwoordelijk is voor Overschie 41 10,0% Gemeenteraad 66 16,0% Weet niet/geen mening 9 2,2% Hoe groot moet de rol/invloed zijn van politieke partijen bij het nemen van beslissingen over uw deelgemeente? Erg groot 15 3,6% Groot ,5% Neutraal ,6% Klein 95 23,1% Erg klein 38 9,1% Weet niet/geen mening 29 7,0% Als u zou mogen beslissen, welke bestuursvorm voor Overschie heeft dan uw voorkeur? Een super ambtenaar met erg veel bevoegdheden 15 3,7% Een ambtenaar van het stadhuis aan de Coolsingel 9 2,2% Een raad gevormd door besturen van bestaande verenigingen 11 2,7% Een lokale organisatie die bestaat uit vrijwilligers 17 4,2% Een raad met bewoners die worden benoemd (benoemde wijkraad) 26 6,2% Een raad met bewoners die worden gekozen (gekozen wijkraad) 77 18,6% Deelraad ,7% Een gemeenteraadslid die verantwoordelijk is voor Overschie 49 11,9% Gemeenteraad 52 12,6% Weet niet/geen mening 46 11,2% Is bij uw keuze voor deze bestuursvorm een rol weggelegd voor politieke partijen? Ja ,3% Nee ,6% Weet niet/geen mening 41 11,1% Totaal ,0% Rapport nieuw bestuursmodel Overschie (m12015) 14 Mediad Onderzoek & Advies

19 Vindt u dat de deelraad en het dagelijks bestuur moeten worden opgeheven? Ja 69 16,8% Nee ,5% Weet niet/geen mening 89 21,7% Wat is de reden dat u vindt dat de deelraad en het dagelijks bestuur moeten worden opgeheven? Overschie: geen zeggenschap, invloed 4 5,3% Overschie: te duur 21 30,6% Overschie: inefficiënte bestuurslaag 13 19,0% Coolsingel: sneller regelen 4 6,1% Belangenverstrengeling 2 2,6% Niet professioneel, functioneren slecht 11 16,5% Zinloos orgaan 5 7,1% Onzichtbaar 3 5,0% Weet niet/geen antwoord 18 26,5% Totaal ,6% Wat is de reden dat u vindt dat de deelraad en het dagelijks bestuur niet moeten worden opgeheven? Deelgemeente: dichterbij de mensen 25 9,8% Deelgemeente: op de hoogte van de lokale situatie 37 14,8% Deelgemeente: betrokken bij gebied 13 5,2% Deelgemeente: benaderbaar voor bewoners 12 4,7% Deelgemeente: problemen worden beter opgelost 9 3,6% Deelgemeente: behartigen belangen bewoners 8 3,0% Coolsingel: reageren traag 3 1,0% Coolsingel: wordt massaal 10 3,8% Coolsingel: afstand tot bestuur wordt groot 20 7,9% Diensten lokaal: dichtbij huis 6 2,4% Diensten centraal: grote afstand/moeilijk bereikbaar 6 2,4% Overschie moet zelfstandig blijven 12 4,7% Functioneert prima 26 10,2% Belangrijk apart orgaan voor Overschie 15 6,0% Overig 21 8,3% Weet niet/geen antwoord 57 22,4% Totaal ,9% Tabellenboek bestuursmodel Overschie (m12015) 15 Mediad Onderzoek & Advies

20 Achtergrond Leeftijd 18 tot 39 jaar ,9% 40 tot 64 jaar ,9% 65 jaar en ouder 67 16,2% Geslacht Man ,7% Vrouw ,3% CBS-buurt Kleinpolder ,95% Overschie ,18% Overig 45 10,88% Rapport nieuw bestuursmodel Overschie (m12015) 16 Mediad Onderzoek & Advies

21 Letterlijke antwoorden open vragen Waarom vindt u dat de deelraad en het dagelijks bestuur moeten worden opgeheven? - Alles moet toch via de Coolsingel gebeuren en het kost te veel tijd en geld. - Als alles centraal geregeld wordt, dan worden de lijnen korter. - Bezuiniging. - De besluitvorming is meestal niet in orde. Ze beloven veel, maar doen weinig en luisteren niet naar de bewoners. - De deelgemeente is voor respondent niet belangrijk. Respondent kan ook bij het stadhuis terecht. - De deelgemeenten hebben weinig nut. Het kost te veel tijd en moeite. Het is beter als alles vanuit één punt wordt bestuurd. - De deelraad is alleen maar met zichzelf bezig en met het organiseren van feesten met veel lawaai. Verder is het alleen maar geldverspilling. - De mensen van de deelgemeente voldoen niet aan de eisen en moeten weg. - De samenwerking zal beter zijn, omdat er dan een direct contact zal zijn. - De voorzitter was een doortastende man en deze gaf respondent een vage indruk over het beleid, dus grof gezegd zouden ze weg kunnen blijven. - Deelraadslid is een overbodig functie, er zijn deelraadsleden die deze functie als tweede baan hebben alleen voor extra inkomen. Ze zijn niet echt betrokken bij maatschappelijke vraagstukken. - Een ambtelijke laag teveel. - Er zijn te veel bestuurders in dit land met alles bij elkaar te hoge kosten. - Er zullen te veel schijven ontstaan en iedere schijf heeft zijn mening. Dit vertraagt de besluitvorming en de invoering van besluiten en de schijven werken elkaar soms tegen. - Fragmentatie, te duur. - Het heeft niet gebracht wat de bedoeling was en als tussenlaag kost het te veel geld. - Het is allemaal te groot en kost te veel geld. - Het is een extra laag die weinig toevoegt en financiële consequenties heeft. - Het is kostenbesparend want extra ambtenaren kosten ook extra geld. - Het kost erg veel geld. In het verleden hadden wij de verwachting dat de deelraad voor onze belangen zou opkomen (Schiezone). Het tegendeel was waar. We werden weggezet als lastige mensen. - Het kost te veel geld en je moet toch naar de Coolsingel voor heel veel dingen omdat ze daar meer te zeggen hebben. - Het kost te veel geld. - Het kost veel te veel geld. - Het kost veel tijd en geld. - Ik hoor nooit wat, ik zie ze alleen met feesten. - Kans op belangenverstrengeling (zie Paradie Overschie). - Kostbaar, speelveld voor "politiek bewuste" mensen, geen deskundigheid. - Kostenbesparing vanwege de huidige crisis. Respondent wil ook opgemerkt hebben dat het niet transparant is wat de gemeente allemaal uitspookt. - Mijns inziens heeft de constructie deelraad de afstand tot bestuur en bewoners niet verkleind. Wel veel "grijze" gebieden en soms diffuse besluitvorming en taakverdeling. - Mislukt in zijn doel om de burger dichter bij de overheid te brengen. Het kost veel geld. Veel amateurs. Een bestuurslaag die we makkelijk kunnen opheffen. - Niet professioneel. - Niveau is te laag. - Omdat er dan meer communicatie tussen de mensen en het stadhuis is. - Omdat er te veel schakels zijn en de communicatie beperkt is. Dat leidt tot te veel communicatieproblemen. - Omdat het onzichtbaar is. - Onvoldoende schaal om echt professioneel te acteren. Politiek op kleine, lokale schaal is doorgaans gênant. - Onzichtbaar. - Respondent denkt dat de deelgemeenten overbodig zijn en dat de gemeente de zaken in Overschie ook prima kan beheren. Tabellenboek bestuursmodel Overschie (m12015) 17 Mediad Onderzoek & Advies

22 - Respondent heeft er geen vertrouwen in en heeft het idee dat het vriendjespolitiek is. Er wordt niet geluisterd. - Respondent vindt dat de deelgemeente niet goed functioneert. - Respondent vindt dat er momenteel toch geen goede beslissingen worden genomen, dat de besluitvorming telkens vertraagd is en dat het dagelijks bestuur en de deelraad niets oplossen met hun bestaan. Het zou dus net zo goed opgeheven kunnen worden. - Respondent vindt het een extra dikke laag tussen bewoners en gemeente. Het kan eenvoudiger worden georganiseerd. - Te dure en inefficiënte bestuurslaag. - Te duur, te log/groot en daardoor bureaucratisch. Teveel afhankelijk van mensen die tijd hebben en dus toeval als deze professioneel blijken te zijn. - Te duur. - Te hoge kosten. - Te veel schijven en gerommel voor er een beslissing komt. Meer centraal regelen bespaart geld en tijd. - Te ver doorgevoerde decentralisatie, waar de problemen van Overschie (HSL, Airport, A13/A20, woningbouw Laag Zestienhoven e.d.) het besluitvormingsniveau van de deelgemeente ontstijgen. - Te weinig besluitvorming, onvoldoende zeggenschap. - Teveel lagen en praatclubjes. - Teveel verschillende schijven, teveel verschillende niveaus waarop beslissingen genomen worden. Teveel kosten hierdoor, meer personeel nodig. - Totaal geen invloed. - Vriendjespolitiek. - Ze hebben nu al geen zeggenschap. - Zinloos orgaan. Waarom vindt u dat de deelraad en het dagelijks bestuur niet moeten worden opgeheven? - Afstand te groot, verlies betrokkenheid, verlies dorpskarakter van Overschie. - Afstand tot beslissingspunt wordt te groot. - Afstand tot de centrale stad is te groot en in Overschie spelen te veel specifieke zaken, die moeten plaatselijk worden geregeld, en wel door democratisch gekozen mensen met verstand van zaken en binding met de wijk. - Afstand tussen bewoners en bestuur is dan te groot. - Alleen al het papierbeleid zoals paspoort en vergunningen, daarvoor moet men dan naar de stad. Ik persoonlijk was erg blij met het Praathuis, waarom moet dat weg? - Alles is goed zo, dus er hoeft geen verandering in te komen. - Alles wordt goed georganiseerd en onderhouden. - Alles wordt goed geregeld en georganiseerd in Overschie. Het bestuur betrekt de bewoners bij beslissingen. - Als de deelgemeente er niet is, wordt het bij het stadhuis te druk en onoverzichtelijk. - Als de deelgemeente wordt opgeheven, zal het toezicht slechter zijn en de problematiek groter. Mensen zouden niet weten waar ze terecht moeten. Het moet kleinschalig gehouden worden. - Als het door de gemeente Rotterdam gedaan wordt, dan houdt Overschie niets over. Anders wordt Overschie een tweede Rotterdam (negatief ook over groen). - Als het wordt opgeheven, gaat het op in een groot geheel. Respondent denkt dat dit negatieve gevolgen zou hebben voor Overschie en de bewoners. - Als ze worden opgeheven, kunnen de bewoners van Overschie nergens meer terecht. - Anders blijft er niets meer over in Overschie. - Bekendheid met de lokale mogelijkheden. - Bestuur in de deelgemeente, kortere band tussen bewoners en deelgemeente. Kunnen misschien de waan van de gemeente Rotterdam beperken. - Betrokkenheid, kennis van zaken, dicht bij de mensen, aanspreekbaar, korte lijnen, weet wat er speelt. Rapport nieuw bestuursmodel Overschie (m12015) 18 Mediad Onderzoek & Advies

23 - Centrale aansturing/besluitvorming (stad) staat te ver weg. Te grote gemeente om enkel met centrale raad te werken. Schaalvergroting van de deelraden is wel wenselijk tot max. 70/ inwoners. - Daar we in Overschie zelf het beste weten wat goed voor ons is. - Daar zitten mensen die ons vertegenwoordigen. - Dan worden de mensen ontslagen, dat vind ik persoonlijk niet leuk. Ik wil dat Overschie moet blijven zoals ze is. Ze moeten van Overschie afblijven, het blijft een buitenwijk van Rotterdam. - Dan wordt alles op het stadhuis geregeld. Dat is te ver en respondent denkt dat dan alle wijken over één kam worden geschoren. - Dat alles in Overschie zelf geregeld moet worden en niet dat de mensen van het stadhuis het voor het zeggen krijgen. - Dat er bestuurders zijn die dicht bij de bewoners staan van Overschie en dat er niet alleen op de Coolsingel wordt beslist wat er in Overschie gaat gebeuren. - Datgene wat ze doen, doen ze goed dus moet het zo blijven. - De afstand tussen de bewoners en de beslissingnemers is dankzij de deelraad korter. - De afstand tussen wat er speelt en waar de beslissingen worden genomen, is dan te groot. Anders bestaat er geen deelraad meer. - De betrokkenheid is veel groter, als dit wordt opgeheven is de focus zo breed. Het belang van de deelgemeente Overschie kan alleen in stand worden gehouden door lokale bemoeienis. - De bewoners van Overschie maken eerder gebruik van de deelgemeente dan van de centrale gemeente. - De Coolsingel is ver van de bewoners. Als je een product moet aanvragen of ophalen, is het handig om dat in de buurt te regelen. - De deelgemeente is dichtbij. - De deelgemeente kan beter inschatten wat er in de wijk leeft. - De deelgemeente komt voor ons op en van de gemeente horen we niets. - De deelgemeente moet een eigen stem hebben. - De deelgemeente weet beter wat de problemen zijn. - De deelgemeente weet meer wat er speelt. - De deelgemeenten doen goed werk. - De deelraad en het dagelijks bestuur geven respondent toch wel het gevoel dat er in Overschie enigszins meer toezicht is dan als ze er niet zouden zijn. - De deelraad en het dagelijks bestuur zijn meer op de hoogte van het lokale gebeuren. Als deze worden opgeheven, zal Overschie achteruit kunnen gaan en minder goed bestuurd worden. - De deelraad is een bestuursvorm die dicht bij het te besturen gebied staat. Ik vind de bevoegdheden zoals de deelraad nu heeft eigenlijk te weinig, de deelgemeente zou meer als een gemeente met meer bevoegdheden moeten kunnen werken. - De deelraad moet het klankbord zijn van de bewoners en verenigingen en instellingen en het dagelijks bestuur uitvoerend orgaan van de deelraad. - De deelraad staat dichter bij de bewoners van Overschie. De Coolsingel staat te ver van Overschie vandaan en weet niet wat er in de wijk speelt. - De deelraad van Overschie is een voorbeeld voor vele deelraden in ons land. Er wordt veel gedaan voor een houdbare deelgemeente. Zij zouden wat meer gesteund moeten worden door de Rotterdamse gemeenteraad. - De deelraad van Overschie is kleinschaliger en weet wat er in de deelgemeente afspeelt. - De korte lijnen van de deelraad en het dagelijks bestuur naar de bewoners en de wijk zorgen voor stabiliteit, meer vertrouwen tussen de bewoners en daardoor meer veiligheid. - De laatste jaren verrichten zij goed werk. Overschie is leuk gegroeid in allerlei opzichten. - De mensen in de deelgemeente Overschie zijn meer betrokken en hebben meer weet van de zaken in Overschie. Het moet lokaal blijven voor een goed overzicht. - De personen zijn direct aanspreekbaar. - De problematiek kan beter aangepakt worden als het blijft zoals het nu is. Veel efficiënter dus. - De wijk moet vertegenwoordigd kunnen worden bij de gemeente Rotterdam. - Deelgemeente is meer op de hoogte van wat er speelt in Overschie. Korte lijnen. In Rotterdam ben je één van de vele wijken. Tabellenboek bestuursmodel Overschie (m12015) 19 Mediad Onderzoek & Advies

24 - Deelraad en dagelijks bestuur kunnen als functie blijven bestaan. Alleen alle leden moeten rechtstreeks gekozen worden uit de bevolking. Dus niet partij afhankelijk, maar ook Pietje van de Hoek moet een kans maken. - Deelraad is betrokken en bekend met de wijk, bewoners en problematiek. - Deelraad staat dicht bij wat er speelt op Overschies niveau. - Deze kunnen zich beter inleven in de wensen en behoeften van de inwoners. - Deze mensen kennen de wijk beter dan "Coolsingel". - Deze mensen komen uit Overschie zelf, de gemeenteraad staat te ver weg. - Deze mensen worden in staat geacht de politiek/besluiten dichter bij de bewoners/bevolking te brengen. Indien dit wordt opgeheven ontstaat het principe van de ivoren toren. - Deze mensen zijn meer betrokken bij de bewoners. Bovendien moeten ouderen straks naar de stad om bij de gemeente terecht te kunnen. - Deze wonen in Overschie dus ze zouden moeten weten wat er speelt. - Deze zijn zeer betrokken bij de problemen van Overschie. - Dichter bij de bewoners dan de gemeenteraad. - Dit gaat al jaren goed. Waarom zouden we het nu opheffen. - Een centraal bestuur heeft geen inzicht in de cultuur, eigenschappen en behoeften van een deelgemeente en dat vooral in een stad van deze omvang. Het multiculturele karakter van de deelgemeente speelt daarbij een belangrijke rol. - Een deelgemeente functioneert efficiënter omdat de afstand tussen burgers en bestuur kleiner is. - Een deelgemeente weet wat er speelt. - Een deelraad staat dicht bij de bewoners en ik verwacht dat ze opkomen voor de wensen van de bewoners. - Een deelraad weet wat er in een wijk afspeelt. Als de beslissingen naar de gemeenteraad gaat worden de kleinere wijken ondergesneeuwd. - Er is een afstand tussen bewoners en de Coolsingel. Er is geen band met de bewoners. - Er is een dagelijks bestuur nodig die een bewoner te woord kan staan als het nodig is. Om de burger te kunnen helpen of de weg te wijzen. - Er is een overkoepelend orgaan nodig om alles goed te laten verlopen. - Er is een partij die de verantwoordelijkheid voor de deelgemeente Overschie neemt. Dat is altijd wel handig en goed. - Er is niets beters dat hen kan vervangen. - Er moet altijd wel iets zijn in de deelgemeente. Anders kunnen de mensen niet snel in de buurt terecht voor vragen en bepaalde producten en zaken. - Er moet een deelraad zijn. - Er moet iemand aanwezig zijn die de deelgemeente zal besturen. - Er moet toch iets blijven bestaan in Overschie. - Er moeten plannen gemaakt worden voor de ontwikkeling en verdere opbouw en inrichting van deelgemeente. - Er zijn zoveel onderwerpen waarover beslist moet worden, dit kan niet door één gemeenteraadslid gedaan worden. - Functioneert prima. Waarom veranderen? - Het belang van nabijheid van de overheid bij de burgers. - Het bestuur van de grote stad heeft vaak geen idee wat er leeft in een deelgemeente. Daarom lijkt het me logischer dat een deelgemeente wordt bestuurd door een deelraad. - Het functioneert nu goed en er zijn meerdere personen die bij een keuze verantwoordelijkheid dragen in een gebied wat zij kennen en waar ze gekend worden. - Het functioneert prima zo. - Het gaat goed op deze manier. - Het gaat prima op deze manier. - Het gaat prima zo. - Het gaat prima zo. De mensen die in het huidige bestuur zitten doen hun best. - Het gaat redelijk goed op deze manier. - Het is belangrijk dat er oog is voor de wensen en behoeften van de mensen. - Het is belangrijk dat het behouden wordt voor Overschie zelf. Overschie staat mooi op zichzelf en die onafhankelijkheid moet worden behouden. Rapport nieuw bestuursmodel Overschie (m12015) 20 Mediad Onderzoek & Advies

25 - Het is belangrijk dat je snel met je klachten en problemen geholpen wordt. En als het in de buurt kan, is dat de beste oplossing. - Het is belangrijk in verband met de betrokkenheid in de wijk. Als er vanuit het stadhuis aangestuurd wordt is de afstand te groot. - Het is dichtbij voor de bewoners. - Het is een directe lijn van bewoner naar deelraad, die waarschijnlijk beter bekend zijn in Overschie. - Het is een financiële kwestie en respondent vindt dat de inwoners daar niet onder moeten lijden. - Het is goed als er een plan is over hoe dingen lopen en er een centraal punt is waar dingen op elkaar afgestemd worden. - Het is goed als het klein blijft. - Het is hier makkelijk en efficiënt. De afstand tussen Overschie en de Coolsingel is te groot. - Het is makkelijk als je bij de deelgemeente terecht kan. - Het is makkelijker om je zaken te regelen. - Het is niet goed als mensen van buitenaf beslissingen gaan nemen over Overschie. Het moet intern gebeuren. - Het is niet leuk als het weg gaat. - Het is prettig dat een deelgemeente bezig is met de bewoners van de wijk Overschie. De bewoners kunnen snel terecht voor vragen of het ophalen van producten. - Het is van belang dat de deelgemeente bestuurd wordt door mensen die weten wat de behoeften van de mensen zijn. - Het is wel goed zo. - Het lijkt net een dorp en het moet een beetje bij elkaar blijven. - Het moet blijven, want het is dichtbij. - Het moet dichtbij de bewoners blijven staan. - Het werkt beter dan op de Coolsingel vanwege de afstand. - Het wordt allemaal te massaal en te druk. - Het wordt anders onpersoonlijker. - Het zal volgens respondent anders een puinhoop worden en Overschie zal achteruit gaan. - Huidige deelgemeente is laagdrempelig, staat dichtbij de mensen, korte lijnen, betrokkenheid, direct. - Iemand moet toch beslissingen kunnen nemen, toewijzen en in werking zetten. Dat wordt door deze besturen gedaan. Als dat wegvalt, gebeurt er niks. - Iemand uit de deelgemeente kan zich beter inleven in wat er allemaal speelt in de deelgemeente. - Ik denk dat een deelraad beter betrokken is bij de wijk en het zijn meestal mensen die hier zelf ook wonen. - Ik denk dat het heel belangrijk is dat er mensen mee beslissen over de wijk die wonen of iets hebben met de wijk. - Ik denk dat zij goed weten wat er speelt in Overschie. - Ik kan indien nodig even op bezoek gaan. - Ik mag aannemen dat zij het beste weten wat er in Overschie speelt en daar het snelst en het beste op in kunnen spelen. - Ik vind dat Overschie een eigen deelraad moet hebben. - Ik vind het belangrijk dat er een orgaan is dat zich dagelijks met mijn deelgemeente bezighoudt. - Ik vind het van groot belang dat we een deelraad blijven, zodat we niet in de massa opgaan. - Je kunt er altijd terecht en het is dichterbij. - Meer betrokken en beter geïnformeerd. - Mensen uit de eigen wijk weten wat er speelt. - Met een deelgemeentebestuur hoef je niet lang te wachten op een beslissing. Maar alles via de Coolsingel wordt erg traag denk ik. - Met een deelraad en een dagelijks bestuur is het voor de bewoners van Overschie overzichtelijker. - Naar mijn idee is de deelraad meer betrokken bij de deelgemeente. - Net zoals de democratie lijkt dit vooralsnog de best denkbare oplossing. Democratisch en redelijk dicht bij de bewoners. - Nu kan je het dagelijks bestuur nog aanspreken als je ze tegenkomt en een probleem in de wijk voorleggen. Als de deelraad en het dagelijks bestuur opgeheven worden kan dit niet meer. En de deelraad staat dichter bij de wijkbewoners. Tabellenboek bestuursmodel Overschie (m12015) 21 Mediad Onderzoek & Advies

26 - Omdat alles dan centraal geregeld wordt en dat ligt te ver van Overschie. - Omdat deze bestuursvorm dicht bij de inwoners van Overschie staat en de belangen van de wijk goed kan behartigen en besluiten hierover kan nemen. - Omdat deze dichter bij de Overschienaar staat. - Omdat er dan te weinig controle c.q. toezicht is over de stand van zaken in Overschie. De problemen zullen zich opstapelen. - Omdat er nog sturing moet zijn op lokaal niveau. - Omdat er toch mensen zijn die daar wel invloed op willen hebben. - Omdat er veel mensen wel baat bij hebben. - Omdat het belangrijk is dat er een deelraad is en dat er een dagelijks bestuur is. - Omdat het belangrijk is voor Overschie voor wat betreft criminaliteit. - Omdat het in de buurt is. - Omdat het prima functioneert en waarom veranderen wat goed gaat? - Omdat in een goede vorm de raad sterk kan zijn, maar het probleem is dat bij de vorige voorzitter veel verstierd is. Dat geeft nu bij veel Overschienaren de drang om het op te heffen, maar het vertrouwen komt terug. - Omdat Overschie een wijk is en als dat verandert, verdwijnt het karakter. - Omdat respondent vindt dat ze dichterbij zijn dan de Coolsingel. Zo wordt het niet als een grote hoop bekeken. - Omdat we een zelfstandige deelgemeente moeten blijven. - Omdat ze dichterbij de wijk staan. Ze moeten in de wijk wonen om in de deelraad te zitten. - Omdat ze precies weten wat er in de wijk gebeurt. Als Overschie vanaf de Coolsingel bestuurd wordt, dan wordt er vanaf een afstand bestuurd en zij hebben geen zicht over wat er in de wijk gebeurt. - Omdat zij weten hoe het er hier in de wijk aan toe gaat. - Op dit moment bestaat er nog onafhankelijkheid en als dit wegvalt, dan valt er een stukje weg van Overschie. - Overschie is een dorp, en dat moet zo blijven. - Overschie is een van de oudste deelraden van Rotterdam en moet haar functie behouden. - Overschie moet Overschie blijven, simpel. - Overschie moet zelfstandig blijven. - Overschie wordt als een dorp gezien. Binnen Overschie moet de politiek altijd beslissingen nemen over Overschie. - Respondent denkt dat het anders een chaos wordt en dat het dus moet blijven in zijn huidige vorm (met een gekozen of een benoemde wijkraad). - Respondent geeft aan dat de deelraad en het dagelijks bestuur dicht bij de bevolking van Overschie staan en weten wat er leeft en wat er speelt in Overschie. - Respondent geeft aan dat de deelraad en het dagelijks bestuur meer van Overschie afweten dan de Coolsingel. De deelraad en het dagelijks bestuur moeten de bevoegdheden behouden die ze nu hebben, omdat ze weten wat er precies speelt in Overschie. - Respondent geeft aan dat ze bang is dat de problemen van de wijk verdwijnen in de grote hoop. De deelraad en het dagelijks bestuur zijn op de hoogte van de problemen in Overschie. - Respondent geeft aan dat er elke dag iets kan gebeuren, waardoor er direct een beslissing genomen moet worden. De deelgemeente Overschie moet eigen beslissingen kunnen nemen. - Respondent heeft er een beter gevoel bij als ze blijven. Dan weet respondent dat er aandacht is voor de problemen die er zijn en dat de sfeer die er nu is, zal blijven. - Respondent is tevreden over de geleverde diensten. - Respondent vindt dat het bij Overschie hoort. Elke deelgemeente moet een eigen bestuur hebben. - Respondent vindt dat het nu prima gaat en denkt dat de afstand zo groot is tussen Overschie en de Coolsingel dat het alleen maar kan verslechteren. - Respondent vindt de huidige stand van zaken prima en snapt niet waarom ze overwegen de deelgemeenten op te heffen. Respondent vindt het inefficiënt om naar de Coolsingel te gaan voor dergelijke zaken. - Respondent vindt het belangrijk dat de deelraad zich bezighoudt met de deelgemeente Overschie en dat dit niet gebeurt vanaf de Coolsingel, omdat zij hier beter op de hoogte worden gehouden. - Respondent vindt het goed zo. Rapport nieuw bestuursmodel Overschie (m12015) 22 Mediad Onderzoek & Advies

27 - Respondent vindt het goed zo. Als ze willen bezuinigen, dan kunnen ze beter een aantal mensen ontslaan in plaats van het hele bestuur op te heffen. - Respondent vindt het goed zoals het is. - Respondent vindt het makkelijker om naar de deelgemeente te gaan dan naar de Coolsingel. - Respondent vindt het op dit moment allemaal prima geregeld en wil het graag zo houden. - Respondent vindt het prima zo. Respondent begrijpt wel dat er bezuinigd moet worden, maar dit moet toch wel blijven om Overschie leefbaar te houden en om toch wel de toezicht te behouden. Het wordt anders een achtergelaten deelgemeente en vrij formeel. - Respondent wil de zaken in de deelgemeente regelen. - Veel verlies van overzicht wat er speelt. - Ver afstaande organen hebben weinig kennis over de kleinschalige problematiek in de deelgemeente. - Voor de bewoners is het makkelijker. Er is meer contact tussen bewoners en de deelraad/het dagelijks bestuur. - Voor de ouderen is het moeilijk om naar de Coolsingel te gaan. - Werkt goed. Controleert het dagelijks bestuur, dat op zijn beurt goed weet wat er in Overschie speelt. - Wij kunnen hier onze zaken regelen. Anders moeten we ergens anders naartoe en dat is lastig. - Ze doen hun best en het functioneert zo goed. - Ze kunnen beter onze lokale problemen oplossen. - Ze laten hun gezicht zien bij activiteiten van diverse verenigingen en doen hun uiterste best om deze te behouden. Zodra een gebied groter wordt en er minder mensen zijn om dit te doen zullen o.a. verenigingen kapot kunnen gaan. - Ze nemen beslissingen in Overschie welke dichter bij hun staan dan de Coolsingel. En ik maak meerdere keren gebruik van de deelgemeente Overschie bij mij aan de overkant. - Ze staan dichter bij de bewoner van een deelgemeente dan iemand op de Coolsingel, die wellicht alleen bezig is met de belangen van groot Rotterdam. - Ze weten goed in te spelen op de situatie in Overschie. - Ze weten meer over de deelgemeente dan de ambtenaren in het centrum wanneer er geen deelgemeenten meer zijn. - Ze zijn benaderbaar voor de lokale bewoners als er vragen of problemen zijn. - Ze zijn goed betrokken. - Ze zijn het meest betrokken bij Overschie. - Ze zijn nodig volgens respondent om het goed te laten gaan in Overschie, dus niet opheffen. - Ze zitten dichter in de buurt en zijn beter op de hoogte van de problemen. - Zij kennen en weten alles wat er in Overschie gebeurt en kunnen de juiste beslissingen nemen. Niet het stadhuis, zit veel te veel op afstand. - Zij kunnen de belangen van de bewoners beter behartigen. - Zij leveren prima werk voor onze wijk. Als de Coolsingel in beeld komt moeten we dit nog afwachten. - Zij onderzoeken welke problemen er zijn in de wijk en behartigen de belangen van de bewoners. Zonder de deelgemeente kunnen de bewoners niet in de buurt terecht met vragen en problemen. - Zij staan dichterbij de situatie van Overschie. - Zij weten wat er in de wijk leeft en hebben hier zelf mee te maken. - Zij weten wat er leeft en speelt in de wijk Overschie. - Zij weten wat er speelt in de wijk. - Zij weten wat er speelt in Overschie en het vervoer naar het stadhuis is met het openbaar vervoer een flinke omweg. Tabellenboek bestuursmodel Overschie (m12015) 23 Mediad Onderzoek & Advies

Hoofdstuk 3. Algemene beoordeling

Hoofdstuk 3. Algemene beoordeling Hoofdstuk 3. Algemene beoordeling Samenvatting Tweederde van de Leidenaren zegt bekend te zijn met de taken van het college van Burgemeester en Wethouders en één op de tien heeft in het afgelopen jaar

Nadere informatie

Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers

Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers nderzoek uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Goirle DIMENSUS beleidsonderzoek April 2012 Projectnummer 488 Het onderzoek De gemeente Goirle is eind april 2010

Nadere informatie

Lesmateriaal voor het (V)MBO

Lesmateriaal voor het (V)MBO Lesmateriaal voor het (V)MBO Binnenkort nemen uw leerlingen deel aan een Jongerengemeenteraad. Het project Jongerengemeenteraad laat jongeren in de leeftijd van 14 19 jaar zien hoe beleid tot stand komt

Nadere informatie

HET LEIDERDORPPANEL OVER...

HET LEIDERDORPPANEL OVER... HET LEIDERDORPPANEL OVER... Resultaten peiling 13: Meedenken en meedoen in de openbare ruimte april 2015 Inleiding Deze nieuwsbrief beschrijft de resultaten van de 13 e peiling met het burgerpanel van

Nadere informatie

Eén panellid, werkzaam in de juridische dienstverlening, geeft juist aan dat zijn omzet is toegenomen door de kredietcrisis.

Eén panellid, werkzaam in de juridische dienstverlening, geeft juist aan dat zijn omzet is toegenomen door de kredietcrisis. Respons Van 25 juni tot en met 5 juli is aan de leden van het Brabantpanel een vragenlijst voorgelegd met als thema Kredietcrisis. Ruim de helft van de 1601 panelleden (54%) vulde de vragenlijst in. Hieronder

Nadere informatie

Onderzoek cliëntervaringen Wmo, Jeugdwet, sociale wijkteams en basisteams jeugd en gezin

Onderzoek cliëntervaringen Wmo, Jeugdwet, sociale wijkteams en basisteams jeugd en gezin Onderzoek cliëntervaringen Wmo, Jeugdwet, sociale wijkteams en basisteams jeugd en gezin Gemeente s-hertogenbosch Afdeling Onderzoek & Statistiek Augustus 2015 2 Samenvatting De gemeente wil weten hoe

Nadere informatie

Onderzoek onder Raadsleden naar regionale samenwerking, gemeenschappelijke regelingen en herindeling

Onderzoek onder Raadsleden naar regionale samenwerking, gemeenschappelijke regelingen en herindeling Onderzoek onder Raadsleden naar regionale samenwerking, gemeenschappelijke regelingen en herindeling 13 januari 2014 Uitgevoerd door Overheid in Nederland in opdracht van Raadslid.Nu www.overheidinnederland.nl

Nadere informatie

SP IJsselstein - Buurtonderzoek Lanceerplaats

SP IJsselstein - Buurtonderzoek Lanceerplaats SP IJsselstein - Buurtonderzoek Lanceerplaats Buurtonderzoekers: Andrea Poppe, Feiko Noorderhaven, Helga Boterman, Patrick van Etten Schrijver verslag: Patrick van Etten Op 08.02.2014 hebben vier leden

Nadere informatie

Interactief bestuur. Omnibus 2015

Interactief bestuur. Omnibus 2015 Interactief bestuur Omnibus 2015 O&S April 2016 Samenvatting In september/oktober 2015 is door de afdeling Onderzoek & Statistiek van de gemeente s- Hertogenbosch een omnibusonderzoek gehouden. In dit

Nadere informatie

Een wat strenge stem, hij wil graag officiëler klinken dan hij in wezen is.

Een wat strenge stem, hij wil graag officiëler klinken dan hij in wezen is. Een wat strenge stem, hij wil graag officiëler klinken dan hij in wezen is. Goedendag! Als ik even de aandacht mag, ja! Dank u. Dan geef ik nu het woord aan mezelf. Als ik mij eerst eens even mag introduceren.

Nadere informatie

Uitslagen Groene Peiler Natuur in de buurt van de stad? Ingevuld door 206 respondenten

Uitslagen Groene Peiler Natuur in de buurt van de stad? Ingevuld door 206 respondenten Uitslagen Groene Peiler Natuur in de buurt van de stad? Ingevuld door 206 respondenten 1) Hieronder staan een viertal stellingen over het belang van natuur in gebieden rond de stad. Kunt u aangeven in

Nadere informatie

Interactief bestuur. Omnibus 2017

Interactief bestuur. Omnibus 2017 Interactief bestuur Omnibus 2017 Afdeling Onderzoek & Statistiek Januari 2018 Samenvatting In het najaar van 2017 is door de afdeling Onderzoek & Statistiek van de gemeente s-hertogenbosch weer het tweejaarlijks

Nadere informatie

Vragen gesteld in het evaluatieformulier + Antwoorden

Vragen gesteld in het evaluatieformulier + Antwoorden Verslag Studenten Evaluatie Videoproject Door Tonny Mulder, a.b.mulder@uva.nl, 26 sept 213 De studenten van de opleidingen Biologie, Biomedische Wetenschappen en Psychobiologie krijgen in het 1 ste jaar

Nadere informatie

Kinderfolder ALS JE EEN GELEIDEHOND TEGENKOMT

Kinderfolder ALS JE EEN GELEIDEHOND TEGENKOMT Kinderfolder ALS JE EEN GELEIDEHOND TEGENKOMT ROOS Roos (27) is zeer slechtziend. Ze heeft een geleidehond, Noah, een leuke, zwarte labrador. Roos legt uit hoe je het beste met geleidehond en zijn baas

Nadere informatie

Resultaten stadspanelmeting Stadsinitiatief

Resultaten stadspanelmeting Stadsinitiatief Resultaten stadspanelmeting Stadsinitiatief Ruim 950 respondenten hebben de vragenlijst ingevuld, respons 53 procent. Figuur 1: Aandeel stemmers Ja Nee Weet niet, wil niet zeggen Het aandeel stemmers is

Nadere informatie

Ideeën presenteren aan sceptische mensen. Inleiding. Enkele begrippen vooraf

Ideeën presenteren aan sceptische mensen. Inleiding. Enkele begrippen vooraf Ideeën presenteren aan sceptische mensen Inleiding Iedereen heeft wel eens meegemaakt dat het moeilijk kan zijn om gehoor te vinden voor informatie of een voorstel. Sommige mensen lijken er uisluitend

Nadere informatie

2 Ik en autisme VOORBEELDPAGINA S

2 Ik en autisme VOORBEELDPAGINA S 2 Ik en autisme In het vorige hoofdstuk is verteld over sterke kanten die mensen met autisme vaak hebben. In dit hoofdstuk vertellen we over autisme in het algemeen. We beginnen met een stelling. In de

Nadere informatie

Uitkomsten peiling kennis en gedrag omtrent de belastingaangifte. Nibud, 2010

Uitkomsten peiling kennis en gedrag omtrent de belastingaangifte. Nibud, 2010 Uitkomsten peiling kennis en gedrag omtrent de Nibud, 2010 Inleiding In dit rapport staan de resultaten beschreven van een peiling onder lezers van De Telegraaf over hun kennis en gedrag omtrent de. De

Nadere informatie

RAPPORTAGE WACHTKAMERINTERVIEWS

RAPPORTAGE WACHTKAMERINTERVIEWS RAPPORTAGE WACHTKAMERINTERVIEWS Huisartsenpraktijk Dalfsen ARGO BV 2014 Rapportage wachtkamerinterview Inleiding Onder de cliënten van huisartsenpraktijk Dalfsen zijn de afgelopen 2 jaren tevredenheidsonderzoeken

Nadere informatie

Wat voor burgemeester wilt u? Resultaten inwonersenquête profielschets nieuwe burgemeester

Wat voor burgemeester wilt u? Resultaten inwonersenquête profielschets nieuwe burgemeester Wat voor burgemeester wilt u? Resultaten inwonersenquête profielschets nieuwe burgemeester April 2007 Colofon uitgave Afdeling Bestuursinformatie Sector Bestuurs- en Concernzaken Gemeente Utrecht Postbus

Nadere informatie

Resultaten buurtonderzoek naar het opheffen van de pinautomaat aan de Tiranastraat in Zenderpark.

Resultaten buurtonderzoek naar het opheffen van de pinautomaat aan de Tiranastraat in Zenderpark. Afdeling IJsselstein Resultaten buurtonderzoek naar het opheffen van de pinautomaat aan de Tiranastraat in Zenderpark. September/oktober 2013 Inleiding In de laatste week van augustus en de eerste week

Nadere informatie

Wat is PDD-nos? VOORBEELDPAGINA S. Wat heb je dan? PDD-nos is net als Tourette een neurologische stoornis. Een stoornis in je hersenen.

Wat is PDD-nos? VOORBEELDPAGINA S. Wat heb je dan? PDD-nos is net als Tourette een neurologische stoornis. Een stoornis in je hersenen. Wat is PDD-nos? 4 PDD-nos is net als Tourette een neurologische stoornis. Een stoornis in je hersenen. Eigenlijk vind ik stoornis een heel naar woord. Want zo lijkt het net of er iets niet goed aan me

Nadere informatie

2014, peiling 4b november 2014

2014, peiling 4b november 2014 resultaten 2014, peiling 4b november 2014 Van 4 tot en met 16 februari is de eerste peiling van 2014 onder het HengeloPanel gehouden. Hieraan deden 1.744 panelleden mee (een respons van 65%). Zij hebben

Nadere informatie

Hoofdstuk 2. Contact maken, inlichtingen verstrekken en onderhandelen

Hoofdstuk 2. Contact maken, inlichtingen verstrekken en onderhandelen Hoofdstuk 2 Contact maken, inlichtingen verstrekken en onderhandelen 48 Gangbare uitdrukkingen bij contact maken en onderhandelen De meeste zinnen die in dit overzicht staan, zijn formeel. U kunt deze

Nadere informatie

Dialogen website Motiveren tot rookstop

Dialogen website Motiveren tot rookstop Dialogen website Motiveren tot rookstop Dialoog verandertaal uitlokken en versterken Goedemorgen. Heeft u problemen gehad sinds uw vorige controle? Ja, eigenlijk wel. Mijn tanden zijn sterk verkleurd.

Nadere informatie

De VrijBaan Vragenlijst (specifiek voor iemand die geen werk heeft)

De VrijBaan Vragenlijst (specifiek voor iemand die geen werk heeft) De VrijBaan Vragenlijst (specifiek voor iemand die geen werk heeft) Inleiding Veel mensen ervaren moeilijkheden om werk te vinden te behouden, of van baan / functie te veranderen. Beperkingen, bijvoorbeeld

Nadere informatie

Uitkomsten vragenlijst nulmeting Statenverkiezingen 2015

Uitkomsten vragenlijst nulmeting Statenverkiezingen 2015 Uitkomsten vragenlijst nulmeting Statenverkiezingen 2015 Respons Eind augustus 2014 zijn 3500 vragenlijsten naar willekeurige adressen gestuurd met het verzoek mee te werken aan het onderzoek. In totaal

Nadere informatie

1. De cliëntenraad komt op voor cliënten in het cluster en praat mee over wat er gebeurt in het cluster.

1. De cliëntenraad komt op voor cliënten in het cluster en praat mee over wat er gebeurt in het cluster. REGELING CLIËNTENRAAD Artikel 1: Doelstelling Cliëntenraad 1. De cliëntenraad komt op voor cliënten in het cluster en praat mee over wat er gebeurt in het cluster. 2. De cliëntenraad helpt mee om alles

Nadere informatie

Evaluatie Acquisitietraining Kaap11

Evaluatie Acquisitietraining Kaap11 Evaluatie Acquisitietraining Kaap11 1. Hoe duidelijk was de aankondiging van de bijeenkomst? Uitermate duidelijk 40,0% 4 Zeer duidelijk 60,0% 6 Redelijk duidelijk 0,0% 0 Niet erg duidelijk 0,0% 0 Helemaal

Nadere informatie

Inleiding. Autisme & Communicatie in de sport

Inleiding. Autisme & Communicatie in de sport Sanne Gielen Inleiding Starten met een nieuwe sport is voor iedereen spannend; Hoe zal de training eruit zien? Zal de coach aardig zijn? Heb ik een klik met mijn teamgenoten? Kán ik het eigenlijk wel?

Nadere informatie

Stadsenquête Leiden 2001

Stadsenquête Leiden 2001 Hoofdstuk 9. Milieu Samenvatting De Milieustraat is een (vrij nieuwe) voorziening waar bewoners zich kunnen ontdoen van hun grof huishoudelijk afval. Ruim twee op de tien Leidenaren heeft hier al eens

Nadere informatie

De Budget Ster: omgaan met je schulden

De Budget Ster: omgaan met je schulden De Budget Ster: omgaan met je schulden Budget Ster Copyright EffectenSter BV 2014 Budget Ster MOTIVATIE EN VERANTWOORDELIJKHEID STRESS DOOR SCHULDEN BASISVAARDIGHEDEN STABILITEIT FINANCIEEL ADMINISTRATIEVE

Nadere informatie

Ouderen en de arbeidsmarkt. Inhoudsopgave. 1 Algemeen...1

Ouderen en de arbeidsmarkt. Inhoudsopgave. 1 Algemeen...1 Inhoudsopgave 1...1 2 Hoofdsectie...2 1 In hoeverre bent u het eens of oneens met de volgende stellingen met betrekking tot ouderen van 55 + en de arbeidsmarkt?...2 2 Oudere werknemers moeten goedkoper

Nadere informatie

Nieuw bestuursmodel deelgemeente Overschie Uitkomsten van een onderzoek onder burgers naar een nieuw bestuursmodel

Nieuw bestuursmodel deelgemeente Overschie Uitkomsten van een onderzoek onder burgers naar een nieuw bestuursmodel Nieuw bestuursmodel deelgemeente Overschie Uitkomsten van een onderzoek onder burgers naar een nieuw bestuursmodel Mediad Onderzoek & Advies BV Rotterdam, augustus 2012 Auteursrechten voorbehouden Niets

Nadere informatie

Enquête leerlingtevredenheid onderbouw DL jan.15

Enquête leerlingtevredenheid onderbouw DL jan.15 Enquête leerlingtevredenheid onderbouw DL jan.15 1. Vorig schooljaar was ik leerling in de afdeling: Respondenten 191 A. Havo 102 53% B. Atheneum 73 38% C. Gymnasium 16 8% 2. Dit jaar zit ik in klas: Respondenten

Nadere informatie

Onderzoek Je wordt 18 jaar en dan? De gevolgen voor je geldzaken

Onderzoek Je wordt 18 jaar en dan? De gevolgen voor je geldzaken Onderzoek Je wordt 18 jaar en dan? De gevolgen voor je geldzaken Rapportage Juli 2013 Meer informatie: info@wijzeringeldzaken.nl Samenvatting (1/3) 1. Veel 17-jarigen maken de indruk verstandig om te gaan

Nadere informatie

Niet alles verandert in de zorg

Niet alles verandert in de zorg Over wat blijft en wat er verandert in de zorg 15 september 2014, Hercules Diessen Niet alles verandert in de zorg. Gelukkig maar! Er gaat veel veranderen in de zorg. Maar er blijft gelukkig ook veel hetzelfde;

Nadere informatie

Trots op Groningen. Voelen Groningers zich verbonden met de provincie?

Trots op Groningen. Voelen Groningers zich verbonden met de provincie? Trots op Groningen. Voelen Groningers zich verbonden met de provincie? In deze factsheet staat de binding met de provincie Groningen centraal. Het gaat dan om de persoonlijke gevoelens die Groningers hebben

Nadere informatie

Omnibus 88 SP: GVB-referendum

Omnibus 88 SP: GVB-referendum Omnibus 88 SP: GVB-referendum In opdracht van: de gemeenteraadsfractie van de SP Projectnummer: 12057 Jessica Greven Dr. Willem Bosveld Bezoekadres: Oudezijds Voorburgwal 300 Telefoon 020 251 0330 Postbus

Nadere informatie

Hoe bent u bij Little People terecht gekomen?

Hoe bent u bij Little People terecht gekomen? Resultaten enquête Little People Hoe bent u bij Little People terecht gekomen? Via internet Via kennissen/vrienden/bekenden Anders nl. 33% 24% 43% Anders nl. Via directeur Paesacker Advertentie krant Via

Nadere informatie

Hoofdstuk 23 Discriminatie

Hoofdstuk 23 Discriminatie Hoofdstuk 23 Discriminatie Samenvatting Van de zes voorgelegde vormen van discriminatie komt volgens Leidenaren discriminatie op basis van afkomst het meest voor en discriminatie op basis van sekse het

Nadere informatie

Resultaten Gezondheidszorg

Resultaten Gezondheidszorg Resultaten Gezondheidszorg Conclusies Onbekendheid social media in de gezondheidszorg is groot; treffend is een quote van een zorggebruiker die stelt dat als je als patiënt nog niet of nauwelijks met een

Nadere informatie

De ijnmanager. Cartoons september 2012. Luc Timmers

De ijnmanager. Cartoons september 2012. Luc Timmers De ijnmanager Cartoons september 2012 Luc Timmers Alle cartoons mogen gratis gekopieerd en verspreid worden Gratis? Jazeker! Tegenprestatie? De Lijnmanager Gratis is voor bijna niks Volg @Delijnmanager

Nadere informatie

Onderzoek behoeftepeiling. facilitair centrum. Gemeente Leiden

Onderzoek behoeftepeiling. facilitair centrum. Gemeente Leiden Onderzoek behoeftepeiling facilitair centrum Gemeente Leiden Vragenlijst voor: «NAAM» «CONTACT» «ADRES» «POSTCODE» «PLAATS» Als bovenstaande gegevens niet meer kloppen, kunt u hieronder de nieuwe gegevens

Nadere informatie

Ervaringen en trainingsbehoefte professionals jeugdzorg

Ervaringen en trainingsbehoefte professionals jeugdzorg Ervaringen en trainingsbehoefte professionals jeugdzorg transformatie jeugdzorg FoodValley INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 2 1.1. Aanleiding... 2 1.2. Doel- en probleemstelling... 2 1.3. Methode... 2 1.4.

Nadere informatie

[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster

[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster [PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster! Hoofdzaken Ster Copyright EffectenSter BV 2014 Hoofdzaken Ster SOCIALE VAARDIGHEDEN VERSLAVING DOELEN EN MOTIVATIE 10 9 8 10 9 8 7 6 4 3 2 1 7 6 4 3 2 1 10 9

Nadere informatie

Parkeren dichtbij huis. Handleiding voor bewoners om parkeeren ruimteproblemen in de wijk aan te pakken

Parkeren dichtbij huis. Handleiding voor bewoners om parkeeren ruimteproblemen in de wijk aan te pakken Parkeren dichtbij huis Handleiding voor bewoners om parkeeren ruimteproblemen in de wijk aan te pakken 1 Parkeerproblemen in de woonwijk In veel woonwijken worden de bewoners dagelijks geconfronteerd met

Nadere informatie

Onderzoek stemgedrag jongeren Door NCRV Rondom 10 en Netwerk 28 mei 2010

Onderzoek stemgedrag jongeren Door NCRV Rondom 10 en Netwerk 28 mei 2010 Onderzoek stemgedrag jongeren Door NCRV Rondom 10 en Netwerk 28 mei 2010 Ben je van plan om op 9 juni te gaan stemmen? Ja 698 83,1 Nee 39 4,6 Ik weet het nog niet 103 12,3 Stemgedrag PVV/ Wilders PvdA

Nadere informatie

Jongeren en Starters op de Heetense Woningmarkt

Jongeren en Starters op de Heetense Woningmarkt Enquête; Jongeren en Starters op de Heetense Woningmarkt Vaak wordt verteld dat er in Heeten onvoldoende aanbod is voor jeugdigen en starters op de woningmarkt. Als Plaatselijk belang willen wij graag

Nadere informatie

JONGEREN IN GELDERLAND OVER

JONGEREN IN GELDERLAND OVER JONGEREN IN GELDERLAND OVER een sterk bestuur en hun gemeente Aanleiding De provincie Gelderland werkt samen met VNG Gelderland aan het project Sterk Bestuur Gelderland (SBG). In het project wordt het

Nadere informatie

18-02-2013. Donortevredenheidsonderzoek Meting 1

18-02-2013. Donortevredenheidsonderzoek Meting 1 18-02-2013 Donortevredenheidsonderzoek Meting 1 Richting van organisatie Achtergrond Resultaten eerder onderzoek (eigen beheer): Procedure klachtenafhandeling Wachttijden Wens digitale communicatievormen

Nadere informatie

Wijkschouw Voortman, Amelink en Ankrot

Wijkschouw Voortman, Amelink en Ankrot Wijkschouw Voortman, Amelink en Ankrot Aanleiding De gemeente Enschede wil bewoners meer zeggenschap geven over het onderhoud en de veiligheid in de eigen buurt. Daarom is besloten om voor alle buurten

Nadere informatie

Netwerk Ouderenzorg Regio Noord

Netwerk Ouderenzorg Regio Noord Netwerk Ouderenzorg Regio Noord Vragenlijst Behoefte als kompas, de oudere aan het roer Deze vragenlijst bestaat vragen naar uw algemene situatie, lichamelijke en geestelijke gezondheid, omgang met gezondheid

Nadere informatie

Thuis en School op één lijn! Enquête ouderbetrokkenheid SBO- scholen Rotterdam Noord

Thuis en School op één lijn! Enquête ouderbetrokkenheid SBO- scholen Rotterdam Noord Thuis en School op één lijn! Enquête ouderbetrokkenheid SBO- scholen Rotterdam Noord 2012/2013 Waarom een enquête? Beste Ouder, Het speciaal basisonderwijs (SBO) Cornelis Leeflang doet er alles aan om

Nadere informatie

Toezichthouders in de wijk

Toezichthouders in de wijk Toezichthouders in de wijk Hoe ervaren inwoners uit Dordrecht, Hendrik-Ido-Ambacht en Zwijndrecht de aanwezigheid van Toezichthouders? Inhoud: 1 Conclusies 2 Bekendheid 3 Effect 4 Waardering taken Hondengerelateerde

Nadere informatie

Nederlanders van 12 jaar en ouder veldwerkperiode 02-02-2010 / 10-02-2010 reminder verstuurd op:

Nederlanders van 12 jaar en ouder veldwerkperiode 02-02-2010 / 10-02-2010 reminder verstuurd op: Toelichting onderwerp: jaar: Security scan 2010 maand: februari opdrachtgever: Flycatcher onderzoeksgroep: Nederlanders van 12 jaar en ouder veldwerkperiode 02-02-2010 / 10-02-2010 reminder verstuurd op:

Nadere informatie

TERUGKOPPELING TEVREDENHEIDSENQUÊTE NOVEMBER 2014

TERUGKOPPELING TEVREDENHEIDSENQUÊTE NOVEMBER 2014 TERUGKOPPELING TEVREDENHEIDSENQUÊTE NOVEMBER 2014 Beste ouders, Om te beginnen willen we alle 94 ouders die hebben bijgedragen aan het resultaat van deze tevredenheidspeiling hartelijk bedanken. U heeft

Nadere informatie

Enquête & Toekomstvisie Voorjaar 2011

Enquête & Toekomstvisie Voorjaar 2011 Vereniging Maarlandbewoners Enquête & Toekomstvisie Voorjaar 2011 1/36 Waarom een enquête? In de algemene ledenvergadering van 2009 is het bestuur gevraagd naar een toekomstvisie. 2/36 Huidigige visie

Nadere informatie

Vragenlijst: Wat vind jij van je

Vragenlijst: Wat vind jij van je Deze vragenlijst is bedacht door leerlingen. Met deze vragenlijst kunnen leerlingen er zelf achter kunnen komen wat andere leerlingen van hun school vinden. De volgende onderwerpen komen langs: Sfeer op

Nadere informatie

Bewonerspanel Communicatie

Bewonerspanel Communicatie Interne Bedrijven, Gemeente Utrecht onderzoek@utrecht.nl / 030 286 1350 www.utrecht.nl/onderzoek Bewonerspanel Communicatie Context Van 16 tot 30 november 2015 heeft IB Onderzoek een peiling gehouden onder

Nadere informatie

MEE Nederland. Raad en daad voor iedereen met een beperking. Moeilijk lerend. Uitleg over het leven van een moeilijk lerend kind

MEE Nederland. Raad en daad voor iedereen met een beperking. Moeilijk lerend. Uitleg over het leven van een moeilijk lerend kind MEE Nederland Raad en daad voor iedereen met een beperking Moeilijk lerend Uitleg over het leven van een moeilijk lerend kind Moeilijk lerend Uitleg over het leven van een moeilijk lerend kind Inhoudsopgave

Nadere informatie

U leert in deze les om een mening vragen. U wilt dan weten wat iemand vindt.

U leert in deze les om een mening vragen. U wilt dan weten wat iemand vindt. UW MENING GEVEN spreken inleiding en doel Een mening is wat iemand denkt of vindt. U leert in deze les om een mening vragen. U wilt dan weten wat iemand vindt. U leert ook uw mening geven. Uw mening geven

Nadere informatie

Aan de slag met de Werk Ster!

Aan de slag met de Werk Ster! Aan de slag met de Werk Ster! Werk Ster Copyright EgberinkDeWinter 2013-2014 Werk Ster Stappen naar werk De Werk Ster helpt je duidelijk te krijgen waar jij op dit moment staat op weg naar werk. Je krijgt

Nadere informatie

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben Ik ben wie ik ben Naam: Johan Vosbergen Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Johan Vosbergen... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Johan,

Nadere informatie

18 juli 2015. Onderzoek: Toekomst van Europa

18 juli 2015. Onderzoek: Toekomst van Europa 18 juli 2015 Onderzoek: Over het EenVandaag Opiniepanel Het EenVandaag Opiniepanel bestaat uit ruim 50.000 mensen. Zij beantwoorden vragenlijsten op basis van een online onderzoek. De uitslag van de peilingen

Nadere informatie

Openingstijden Stadswinkels 2008

Openingstijden Stadswinkels 2008 Openingstijden Stadswinkels 2008 Openingstijden Stadswinkels 2008 René van Duin & Maaike Dujardin Centrum voor Onderzoek en Statistiek (COS) december 2008 In opdracht van Publiekszaken afdeling Beleid

Nadere informatie

Thuiszorg. Inhoudsopgave. 1 Algemeen...1

Thuiszorg. Inhoudsopgave. 1 Algemeen...1 Inhoudsopgave 1...1 2 Vragenlijst...2 1 Wat is uw beroep?...2 2 Van welke bond bent u lid?...3 3 Wat is uw hoogst voltooide opleiding (deze opleiding heeft u met goed gevolg afgelegd)?...4 4 Hoe lang bent

Nadere informatie

INZETBAARHEIDS ASSESSMENT

INZETBAARHEIDS ASSESSMENT INZETBAARHEIDS ASSESSMENT Hoe werkt dat? INSTRUCTIE: Vragenlijst: Dit is een vragenlijst die is gemaakt om een beeld te krijgen van je inzetbaarheid. Het is hierom belangrijk dat je de vragenlijst zo eerlijk

Nadere informatie

Burgerpanel Capelle aan den IJssel

Burgerpanel Capelle aan den IJssel Burgerpanel Capelle aan den IJssel Resultaten peiling 6: Afvalscheiding november 2012 Inleiding Deze nieuwsbrief beschrijft de resultaten van de zesde peiling met het burgerpanel van Capelle aan den IJssel.

Nadere informatie

Buitenspelen. Kwaliteit van de speelomgeving in de eigen buurt

Buitenspelen. Kwaliteit van de speelomgeving in de eigen buurt Buitenspelen Kwaliteit van de speelomgeving in de eigen buurt Index 1. Opzet onderzoek p. 3 2. Buitenspelen p. 5 3. Favoriete speelplekken en spellen p. 10 4. Buitenspelen in de buurt p. 15 5. Wat maakt

Nadere informatie

Koningspaard Polle en de magische kamers van paleis Kasagrande

Koningspaard Polle en de magische kamers van paleis Kasagrande Koningspaard Polle en de magische kamers van paleis Kasagrande Eerste druk 2015 R.R. Koning Foto/Afbeelding cover: Antoinette Martens Illustaties door: Antoinette Martens ISBN: 978-94-022-2192-3 Productie

Nadere informatie

Verslag onderzoek Wat Werkt - deel 3

Verslag onderzoek Wat Werkt - deel 3 Verslag onderzoek Wat Werkt - deel 3 ideeën van familie en bekenden bij het geven van steun Ervaringen en ideeën van familie en bekenden bij het geven van steun Jos de Kimpe Carlijn Nieuwenhuis FEBRUARI

Nadere informatie

Oplossingsgerichte vragen (Het Spel van Oplossingen IKB & TS)

Oplossingsgerichte vragen (Het Spel van Oplossingen IKB & TS) Oplossingsgerichte vragen (Het Spel van Oplossingen IKB & TS) Stel dat dat (te grote wonder) gebeurt, ik betwijfel of dat zal gebeuren, maar stel je voor dat, wat zou je dan doen dat je nu niet doet? (p36)

Nadere informatie

Activiteitenterrein Rouveen

Activiteitenterrein Rouveen Speerpunten CDA Staphorst: Zwembad moet open blijven Activiteitenterrein Rouveen Slagen NU inrichten Meer burger, minder overheid Centrum: fiets-veiliger De ZORG = voor IEDEREEN Glasvezel JA! Het CDA wil

Nadere informatie

Gescheiden gft inzameling Nesselande

Gescheiden gft inzameling Nesselande rotterdam.nl/onderzoek Gescheiden gft inzameling Nesselande Onderzoek en Business Intelligence Gescheiden gft inzameling Nesselande Een evaluatie M. van Rhee Onderzoek en Business Intelligence (OBI) 13

Nadere informatie

HET BELANGRIJKSTE OM TE WETEN OM MEER ZELFVERTROUWEN TE KRIJGEN

HET BELANGRIJKSTE OM TE WETEN OM MEER ZELFVERTROUWEN TE KRIJGEN HET BELANGRIJKSTE OM TE WETEN OM MEER ZELFVERTROUWEN TE KRIJGEN Gratis PDF Beschikbaar gesteld door vlewa.nl Geschreven door Bram van Leeuwen Versie 1.0 INTRODUCTIE Welkom bij deze gratis PDF! In dit PDF

Nadere informatie

Stadsagenda Vlaardingen

Stadsagenda Vlaardingen Stadsagenda Vlaardingen In Vlaardingen is het prettig wonen Percentage dat het (zeer) eens is met de volgende stellingen: 51% stad voor jonge gezinnen Wat voor stad is Vlaardingen? groene stad 80% 60%

Nadere informatie

5 Politieke opvattingen

5 Politieke opvattingen 5 Politieke opvattingen Henk van der Kolk In dit hoofdstuk laten we zien: Over de taken die het gemeentebestuur zou moeten uitvoeren bestaan sterke meningsverschillen. Vooral over de opvang van asielzoekers

Nadere informatie

Samenstelling tekst Beppie Brood (teamleider ATC s Amstelduin) Monique van Kollenburg (trainer ATC Amstelduin)

Samenstelling tekst Beppie Brood (teamleider ATC s Amstelduin) Monique van Kollenburg (trainer ATC Amstelduin) Samenstelling tekst Beppie Brood (teamleider ATC s Amstelduin) Monique van Kollenburg (trainer ATC Amstelduin) Lay-out Bob Snel (trainer ATC Amstelduin) Document Versie maart 2007 Meer informatie E-mail:

Nadere informatie

Kijken door de ogen van de maatschappij

Kijken door de ogen van de maatschappij Kijken door de ogen van de maatschappij We doen het toch goed? Waar is het draagvlak dan? Reputatie- en Issues Management voor corporaties: kijken door de ogen van de maatschappij Aedes, Apeldoorn, 30

Nadere informatie

E: I:

E: I: E: info@tangramonderzoek.nl I: www.tangramonderzoek.nl Inhoudsopgave 1.Inleiding...3 1.1Achtergrond en doel...3 1.2Onderzoeksmethode en respons...3 1.3Rapportage...3 1.4Samenvattende conclusies...3 Tabel

Nadere informatie

Onderzoek Summerproof

Onderzoek Summerproof Onderzoek Summerproof Publicatiedatum: 12-07- 2013 Over dit onderzoek Aan dit online onderzoek, gehouden van 4 t/m 24 juni 2013, deden 2737 jongeren mee (onder wie 1704 meiden en 1031 jongens). De uitslag

Nadere informatie

Buurtenquête Walhof, Roessingh, t Sander

Buurtenquête Walhof, Roessingh, t Sander Buurtenquête Walhof, Roessingh, t Sander Aanleiding De gemeente Enschede wil bewoners meer zeggenschap geven over het onderhoud en de veiligheid in de eigen buurt. Daarom is besloten om voor alle buurten

Nadere informatie

Onderzoek Burgerpanel maart 2013

Onderzoek Burgerpanel maart 2013 Rapportage Onderzoek Burgerpanel maart 2013 In opdracht van: Contactpersoon: Gemeente Heerhugowaard Patrick Blokzijl Utrecht, maart 2013 DUO Market Research Drs. Aart van Grootheest Drs. Marjan den Ouden

Nadere informatie

Cliënten aan het woord

Cliënten aan het woord Cliënten aan het woord Instrument om ervaringen van cliënten in kaart te brengen Versie Wonen Naam cliënt : Woning cliënt : Datum : Je ontvangt deze vragenlijst omdat we graag willen weten hoe je het wonen

Nadere informatie

1. Inleiding 2. Analyse 2.1. Een derde van de ouders geeft aan minder te gaan werken

1. Inleiding 2. Analyse 2.1. Een derde van de ouders geeft aan minder te gaan werken 1. Inleiding Vorig jaar kondigde de regering grote bezuinigingen aan op de kinderopvang. De bezuinigingen lopen op tot 774 miljoen in 2015. In 2012 snijdt de regering met zo'n 400 miljoen euro in de kinderopvang.

Nadere informatie

Nieuwsbrief burgerpanel Overschie

Nieuwsbrief burgerpanel Overschie Nieuwsbrief burgerpanel Overschie Resultaten 3 e peiling: communicatiemiddelen 3 februari 2014 Inleiding Deze nieuwsbrief beschrijft de resultaten van de derde peiling met het burgerpanel Overschie. De

Nadere informatie

Periode: CBT examens 15 april t/m 30 april 2014

Periode: CBT examens 15 april t/m 30 april 2014 Periode: CBT examens 15 april t/m 30 april 2014 1. Doet u dit examen voor de eerste keer of gaat het om een herexamen? Eerste keer 279 70% Herexamen 104 26% Niet beantwoord 16 4% Totaal 399 2. Als de voorlopige

Nadere informatie

Stad en raad Een Stadspanelonderzoek

Stad en raad Een Stadspanelonderzoek Stad en raad Een Stadspanelonderzoek Kübra Ozisik 13 Juni 2016 Laura de Jong www.os-groningen.nl BASIS VOOR BELEID Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Resultaten... 3 2.1 Respons... 3

Nadere informatie

Veiligheid 2015 ^ICSB. Respons. Veiligheid & leefbaarheid. dŷ Veel sociale controle. Gemeente Gefdermafsen. 147 Respondenten. Veiligheid.

Veiligheid 2015 ^ICSB. Respons. Veiligheid & leefbaarheid. dŷ Veel sociale controle. Gemeente Gefdermafsen. 147 Respondenten. Veiligheid. Gemeente Gefdermafsen Veiligheid 2015 Respons 147 Respondenten 147 respondenten (270Zo). De respons is iets lager dan in 2013 (340Zo). De gemiddelde leeftijd van panelleden is 53 jaar. Mannen (5107o) B

Nadere informatie

Gezondheidsbeleid 2013. Onderzoek onder gemeentepanel Venlo

Gezondheidsbeleid 2013. Onderzoek onder gemeentepanel Venlo Gezondheidsbeleid 2013 Onderzoek onder gemeentepanel Venlo Afdeling Bedrijfsvoering Team informatievoorziening Onderzoek en Statistiek Venlo, mei 2013 2 Samenvatting Inleiding In mei 2011 is de landelijke

Nadere informatie

2. Hoeveel jaar in totaal bent u wethouder in uw huidige gemeente?

2. Hoeveel jaar in totaal bent u wethouder in uw huidige gemeente? Geachte mevrouw, heer, Mijn naam is Sebastiaan van Niele. Ik ben student aan de Universiteit van Amsterdam in de laatste fase van mijn studie. Op het moment doe ik onderzoek naar de gevolgen van decentralisatie

Nadere informatie

Enquête regeldruk in het Amsterdamse Onderwijs. D66 Amsterdam Januari 2014

Enquête regeldruk in het Amsterdamse Onderwijs. D66 Amsterdam Januari 2014 Enquête regeldruk in het Amsterdamse Onderwijs D66 Amsterdam Januari 2014 Introductie Afgelopen jaren krijgen wij steeds vaker te horen dat professionals uit het onderwijs werkdruk ervoeren door regels

Nadere informatie

30 Welke typen zorgleerling komen in uw klas(sen) het meest voor? Meerdere antwoorden mogelijk, maximaal drie.

30 Welke typen zorgleerling komen in uw klas(sen) het meest voor? Meerdere antwoorden mogelijk, maximaal drie. 30 Welke typen zorgleerling komen in uw klas(sen) het meest voor? Meerdere antwoorden mogelijk, maximaal drie. Meerkeuze Vraag / variabele Welke typen zorgleerling komen in uw klas(sen) het meest voor?

Nadere informatie

Nieuw Europees Verdrag

Nieuw Europees Verdrag Nieuw Europees Verdrag De Europese top heeft geleid tot overeenkomst over een Europees Verdrag. Wat vindt men hiervan? Wat is uw reactie op het feit dat er een verdrag is gekomen? Positief 45% 14% 36%

Nadere informatie

1. Bent u van plan om in 2018 te gaan stemmen bij de gemeenteraadsverkiezingen?

1. Bent u van plan om in 2018 te gaan stemmen bij de gemeenteraadsverkiezingen? Verkiezingen Op 21 maart 2018 vinden de gemeenteraadsverkiezingen plaats. 10 9 8 7 6 5 4 1. Bent u van plan om in 2018 te gaan stemmen bij de gemeenteraadsverkiezingen? 87% 7% 6% Ja Nee Weet (nog) niet

Nadere informatie

Door Cliënten Bekeken voor Gezondheidscentra. Vervolgmeting. Rapportage Julius Gezondheidscentrum Veldhuizen

Door Cliënten Bekeken voor Gezondheidscentra. Vervolgmeting. Rapportage Julius Gezondheidscentrum Veldhuizen Door Cliënten Bekeken voor Gezondheidscentra Vervolgmeting Rapportage Julius Gezondheidscentrum Veldhuizen ARGO BV 2015 Vervolgmeting Door Cliënten Bekeken Op vier locaties van de Stichting Leidsche Rijn

Nadere informatie

Workshop Straatgerichte Bewonersinitiatieven

Workshop Straatgerichte Bewonersinitiatieven Workshop Straatgerichte Bewonersinitiatieven De gespreksleidster van de workshop is Geerteke van Lierop. In deze workshop fungeren straatgerichte bewonersinitiatieven: Opzoomeren (doe-het-zelf) en Mensen

Nadere informatie

Aanleiding. vragenlijst Erflanden Pagina 2

Aanleiding. vragenlijst Erflanden Pagina 2 Digitale enquête Aanleiding De Smederijen is een samenwerkingsverband van de gemeente Hoogeveen, verenigingen van Plaatselijk Belang, drie woningstichtingen (Actium, Woonconcept, Domesta), SWW Hoogeveen

Nadere informatie

Grafiek 26.1a Het vóórkomen van verschillende vormen van discriminatie in Leiden volgens Leidenaren, in procenten 50% 18% 19% 17% 29%

Grafiek 26.1a Het vóórkomen van verschillende vormen van discriminatie in Leiden volgens Leidenaren, in procenten 50% 18% 19% 17% 29% 26 DISCRIMINATIE In dit hoofdstuk wordt ingegaan op het vóórkomen en melden van discriminatie in Leiden en de bekendheid van en het contact met het Bureau Discriminatiezaken. Daarnaast komt aan de orde

Nadere informatie