Jaarverslag 2007 a 1

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Jaarverslag 2007 a 1"

Transcriptie

1 Jaarverslag 2007 a1

2

3 Jaarverslag 2007 Nederlands Openluchtmuseum

4 Directie dr. Jan Vaessen Algemeen Directeur ing. Adelheid Ponsioen Directeur Bedrijfsvoering Leden van de Raad van Toezicht dr. A.H.E.M. Wellink, voorzitter jhr. drs. D. Laman Trip, vice-voorzitter mw. N.Y. Albayrak-Temur (vanaf 1 april ) mw. P.W. Kruseman mw. drs. S.C. Shkolnik-Oostwouder MME mw. prof. E.A.van Zoonen drs. H.A. Doek drs. J.P. de Jong mr. G.H.N.L. van Woerkom Leden van de Ondernemingsraad dr. E.J.B.D. van Binnebeke, voorzitter, tot 4 december mw. G.M. Drent-Soer, voorzitter, na 4 december A.W.M. Jansen, secretaris mw. M. Braafhart, na 4 december mw. G.M.Drent-Soer, tot 4 december mw. M. Wissenburg, na 4 december mw. C. Radstaat van der Vet, na 4 december M. den Boer, na 4 december H. Lunenborg, tot 4 december W.Peters, na 4 december Subsidienten Structureel Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen Projectmatig Ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer: infrastructuur Partners BankGiro Loterij VSBfonds Sponsoren en ondersteunende instellingen ANWB Fonds DHL Express (Netherlands) BV Mondriaan Stichting Prins Bernhard Cultuurfonds Stichting Sam Klazes Oldenboom s houthandel BV, Doetinchem PontMeijer NV Woningbouwcorporatie SCW Tiel Deelnemers Bedrijvenkring Nederlands Openluchtmuseum Vereniging Vrienden van het Nederlands Openluchtmuseum Diverse, niet met naam vermelde organisaties, instellingen, bedrijven en particulieren hebben tevens een kleinere, doch belangrijke bijdrage geleverd aan het realiseren van vele bijzondere projecten in het museum. Nederlands Openluchtmuseum Schelmseweg 89 Postbus ap Arnhem Telefoon Telefax info@openluchtmuseum.nl Redactie: Erik van t Hull Vormgeving: Willem de Rooij Fotografie: Martin Wijdemans, Caroline Berkhof, Brigit Klein Lankhorst

5 5

6 6

7 Inhoudsopgave Voorwoord van de Directie 9 Bericht van de Raad van Toezicht 13 Collectie 14 Publieksactiviteiten 18 Educatie en publieksbegeleiding 24 Marketing en PR 28 Onze bezoekers 31 Personeel en organisatie 32 Verkort financieel verslag 34 7

8 Ervaring delen... Voor een groot en breed publiek door levendige en interactieve presentaties aan de hand van authentieke gebouwen en voorwerpen ware verhalen vertellen over echte mensen en bezoekers prikkelen ook hùn ervaring met ons en met elkaar te delen. Het beleid van het museum is gebaseerd op de volgende doelstellingen: 8a Bron: Ervaring delen... Beleidsplan Het ontwikkelen en bevorderen van: inzicht in de cultuur van het dagelijks leven kennis over onze nationale geschiedenis respect voor ons cultureel erfgoed begrip voor eigen en andermans culturele identiteit door presentatie van de collecties die door het museum worden gevormd, beheerd en geïnterpreteerd.

9 Voorwoord van de Directie a Een goed jaar Het jaar 2007 was een heel goed jaar voor het museum, een jaar waarin maar liefst drie nieuwe presentaties werden geopend, nieuwe educatieve activiteiten werden ontwikkeld en de winterprogrammering verder werd uitgebouwd. Het was bovendien een jaar waarin de opgaande lijn van de bezoekersaantallen uit de voorafgaande jaren kon worden vastgehouden. Leidraad hierbij zijn geweest de te behalen doelstellingen uit het Beleidsplan en de resultaatafspraken met het Ministerie van OCW. Onderstaande geeft enkele hoofdzaken weer. Om te beginnen de bezoekersaantallen: deze zijn opnieuw gestegen en wel naar in totaal afgerond bezoekers. Vergeleken met een toch al goed 2006 is dit een stijging van ruim bezoekers. Het succes van de winter-openstelling is eveneens geprolongeerd : dit keer bezoekers, een stijging van ongeveer bezoekers. Verder werd in 2007 voor de derde keer gewerkt met een seizoenthema: Vrij als Vroeger. Uit de gehouden evaluatie is gebleken dat deze thematische aanpak echt loont. Het leidt tot een meer gerichte communicatie en tot een aantrekkelijk product voor de bezoekers. Nieuwe presentaties Drie nieuwe projecten konden dit verslagjaar worden gerealiseerd. Op 28 juni kon een heus vakantiehuisje aan de collectie worden toegevoegd: het Rietveld-vakantiehuisje uit Markelo, herbouwd en ingericht conform het ontwerp van Gerrrit Rietveld. Deze overplaatsing is mogelijk geworden dank zij de gelden van de BankGiro Loterij. Op 24 september werd de Van Gend&Loos-loods uit Tiel feestelijk geopend. Dit voorspoedig lopende samenwerkingsproject tussen DHL Express (Netherlands) BV en het museum heeft geresulteerd in een fors gebouw, met daarin ondermeer een presentatie over de geschiedenis van Van Gend&Loos. Tenslotte kon op 20 december onze eigen museumbrouwerij worden geopend. Daarmee is een lang gekoesterde wens in vervulling gegaan. De beide soorten gebrouwen bier worden in eigen horeca afgezet en in de museumwinkel verkocht. Het project is mogelijk gemaakt dank zij steun van Inbev en de BankGiro Loterij. Vlak voor de grote drukte van de winteropenstelling is de nieuwe, historische en veel grotere poffertjeskraam in de Zaanse Buurt in gebruik genomen, een grote aanwinst. Financiën en bedrijfsvoering De financiële positie van het museum is sterk verbeterd ten opzichte van het begin van de planperiode, zowel wat betreft de opbouw van het eigen vermogen (conform de gestelde doelen) als de liquiditeitspositie. Het gedurende een aantal jaren strak gevoerd financieel beleid en de stijgende bezoekersaantallen hebben tot dit verheugende resultaat geleid. De in de planperiode verworven museale gebouwen zijn met externe middelen gefinancierd. Ook de exploitatie is voor een periode van maximaal 10 jaar met externe middelen gegarandeerd. De verworven objecten zijn of worden rijkseigendom. Het ligt daarom in de rede dat de na 10 jaar toenemende exploitatielast voor het museum gecompenseerd wordt met een evenredig stijgende subsidie. Belangrijke stappen zijn ook gezet in de professionalisering van de bedrijfsvoering: genoemd kunnen worden de vernieuwing en verdere automatisering van de administratieve processen, met name de integratie en het koppelen van systemen aan elkaar. Ook is het beheer van de dienstgebouwen en de uitgebreide infrastructuur op het museumterrein geheel geprofessionaliseerd, in nauwe samenwerking met de Rijksgebouwendienst. Te noemen zijn de opstelling van een meerjaren onderhoudsplan , uitvoering van diverse geplande werkzaamheden en voorbereiding om de leidingenstelsels aan de wettelijke eisen te laten voldoen. Tenslotte kan worden genoemd de uitvoering van het nieuwe verzuimbeleid; dit heeft tot goede resultaten geleid. Opmerkelijk is dat het museum, met zowel een zomer- als een winteropenstelling, feitelijk geen 9

10 10

11 Voorwoord van de Directie a seizoenbedrijf meer is, maar een jaarbedrijf. Dit feit en een aantal andere redenen zijn aanleiding geweest de organisatie op een aantal punten door te structureren. In dit verband kan worden genoemd het opzetten van een uitgebreide facilitaire dienst en het samenvoegen van afdelingen met vergelijkbare activiteiten. Een ander aspect is het organisatorisch vormgeven van een echte commerciële afdeling. Een van de eerste concrete resultaten is geweest het ontwikkelen van een eigen merchandise-lijn met als naam t Goeye Goet, een eigen merk voor zelf geproduceerde producten. Als voormalige rijksinstelling is het museum verplicht aan de Archiefwet 1995 te voldoen. Dit betekent het overdragen van historische archiefstukken aan het Gelders Archief (het voormalige Rijksarchief in Gelderland). Dit heeft in juli plaatsgevonden: alle historische en bestuurlijke stukken, correspondentie, etc. uit de periode zijn overgedragen. Het ordenen van het historisch archief maakte het vervolgens mogelijk het nog steeds lopende recuperatie-onderzoek af te ronden; de eigen archieven waren nu voor nader onderzoek toegankelijk geworden. De eindrapportage is eveneens in juli aan het Ministerie en aan de Erfgoedinspectie aangeboden. Eind juni maakte het Ministerie bekend dat zij als vestigingsplaats van het nieuw te realiseren Nationaal Historisch Museum gekozen heeft voor Arnhem, op basis van een plan dat door een team van het Openluchtmuseum werd ontwikkeld. In dit plan wordt uitgegaan van een sterke synergie tussen beide musea, die in elkaars directe nabijheid gevestigd zullen zijn. Van 26 augustus t/m 2 september heeft de tweejaarlijkse conferentie plaats gevonden van de Association of European Open Air Museums. Het werd georganiseerd door ons museum, in samenwerking met het Zuiderzeemuseum en het Domein Bokrijk (België). Aan dit succesvolle congres namen 120 collega s deel uit 22 landen. Naast bezoeken aan de musea in Nederland en België, werd in het congresdeel ingegaan op museologische thema s, die voor openluchtmusea in Europa van actuele betekenis zijn: omgaan met het fenomeen tijd en verbreding van het publiek. Mede dankzij een aanvullende subsidie van het Ministerie is het mogelijk gebleken de financiële problematiek rond de Stichting Historisch Boerderij Onderzoek tot een goed einde te brengen. Het betekent echter wel dat de stichting haar collecties elders heeft moeten onderbrengen en zichzelf heeft moeten opheffen. Dankwoord De Directie is al met al zeer tevreden over een jaar waarin veel positieve ontwikkelingen konden worden geconsolideerd en waarin op tal van punten bovendien bouwstenen voor verdere ontwikkeling en groei konden worden gelegd. Zij wil haar grote erkentelijkheid uitspreken aan de eigen medewerkers en vrijwilligers en aan al diegenen (zoals overheden, fondsen en sponsoren) die er door hun opstelling in ruime mate blijk van geven vertrouwen te hebben in de toekomst van het museum. Dank zij hen is het mogelijk geweest grote vooruitgang te boeken op het gebied van verlevendiging van het park en de presentaties. Ook dankt zij de Ondernemingsraad voor de constructieve wijze van samenwerken en is zij de Raad van Toezicht tenslotte dankbaar voor haar belangrijke ondersteuning en goede raadgevingen. Het Openluchtmuseum is bij uitstek een museum om samen te bezoeken, waar je anderen kunt ontmoeten - zoals medewerkers van het museum, demonstrateurs, verhalenvertellers, maar ook elkaar en andere museumbezoekers - en waar je je ervaringen en herinneringen kunt delen. Ook voor komend jaar staat weer een thema centraal: Relaties. Wij nodigen U van harte uit een relatie met ons aan te gaan of uw relatie met het museum juist te verstevigen en te verdiepen. dr. jan vaessen Algemeen Directeur Ing. Adelheid Ponsioen Directeur Bedrijfsvoering 11

12 12

13 Bericht van de Raad van Toezicht a De Raad van Toezicht kan terugkijken op wederom een goed jaar voor het museum. Zij heeft grote waardering voor de wijze waarop Directie, medewerkers en Ondernemingsraad uitvoering hebben gegeven aan het beleid en het daarbij behaalde verheugende resultaat en dankt hen hiervoor hartelijk. De door de Directie opgestelde jaarrekening over het boekjaar 2007 is gecontroleerd door accountantskantoor KPMG. De jaarrekening is door de Directie ter goedkeuring voorgelegd aan de Raad van Toezicht. De Raad heeft mede op grond van de accountantsverklaring en het verslag de jaarrekening in haar vergadering van 7 april 2008 goedgekeurd. De jaarrekening is daarna conform de statuten (artikel 15, lid 5a) door de Directie van de stichting vastgesteld. Van het jaarverslag van de activiteiten heeft de Raad eveneens kennis genomen. In het verslagjaar hebben vijf vergaderingen plaatsgevonden van de Raad van Toezicht met de Directie. Ter vergadering zijn onder meer aan de orde geweest de algemene gang van zaken; de jaarrekening en het activiteitenverslag 2007; het jaarplan en de begroting 2008; de ontwikkeling van de administratieve organisatie; de thematische opzet en inhoud van de zomerprogrammering en de winteropenstelling; commerciële activiteiten en sponsors; de voortgang van lopende projecten; het educatieve programma; de gevolgen van het hebben van het CBF-keurmerk, de rol van de Financiële Commissie en de taakstelling en beoordeling van de Directie. De jaarrekening is opgesteld conform de nieuwe richtlijnen van het Ministerie van OCW, gecombineerd met de eisen die het CBF aan de verslaglegging stelt. Het is mogelijk gebleken aan beide eisen in één document te kunnen voldoen. In het kader van het CBF-keurmerk zijn de statuten van het museum aangepast en door de Raad goedgekeurd. Met voldoening ziet de Raad terug op de afwikkeling van de financiële problemen rond de aan het museum gelieerde Stichting Historisch Boerderij Onderzoek (SHBO). De collecties en werkzaamheden konden elders worden ondergebracht en de stichting heeft besloten zichzelf op te heffen. Uitgebreid is gesproken over het al dan niet juridisch integreren van de horeca binnen het museum en de wens van de Raad ook op dit onderdeel toezicht te kunnen houden. Besluitvorming zal plaats vinden in het jaar In de Raad is het ontwikkelingsplan commercie voor de periode besproken en van commentaar voorzien. Hierbij is tevens de uitbreiding van het restaurant voor de groepenmarkt aan de orde geweest. Tenslotte is gesproken over de komst van het Nationaal Historisch Museum en de gevolgen daarvan voor het museum zelf. De Raad heeft haar eigen functioneren geëvalueerd. Tevens zijn er functioneringsgesprekken met leden van de Directie gehouden, met onder andere aandacht voor het realiseren van de doelstellingen. De Financiële Commissie, bestaande uit de heren Doek en Laman Trip, is viermaal bijeen geweest en heeft de Directie met raad en daad terzijde gestaan, zowel inhoudelijk als ter voorbereiding van te agenderen financiële onderwerpen. Daarnaast heeft zij enkele keren een ondersteunende rol gespeeld bij de kwestie rond de SHBO. Voor deze vaste commissie is een reglement vastgesteld. In april zijn de heren de Jong en Doek aanwezig geweest bij een overlegvergadering van Ondernemingsraad en Directie, in december zijn de heren de Jong en Laman Trip aanwezig geweest. De Raad bestaat uit negen leden. Per 1 april is mevrouw Albayrak benoemd ter vervulling van de vacature Versteeg. Tevens zijn per die datum herbenoemd voor een tweede termijn mevrouw Kruseman en de heer de Jong. Datzelfde heeft per 1 september plaatsgevonden voor de heren Wellink en van Woerkom. Arnhem, 7 april 2008, dr. A.H.E.M. Wellink, voorzitter jhr. drs. D. Laman Trip, vice-voorzitter mw. N.Y. Albayrak-Temur mw. P.W. Kruseman mw. drs. S.C.Shkolnik Oostwouder MME mw. prof. dr. E.A. van Zoonen drs. H. A. Doek drs. J.P. de Jong mr. G.H.N.L. van Woerkom 13

14 Collectie a Onroerende collectie Registratie en beheer Conform het Beleidsplan is het museum zeer terughoudend met het verwerven van gebouwen. Voor nieuwe aanwinsten wordt de eis gesteld dat investering en exploitatie voor minimaal tien jaar gewaarborgd moeten zijn. Met dit als uitgangspunt zijn twee projecten gerealiseerd: de overplaatsing en herinrichting van een voormalige Van Gend&Loos-loods uit Tiel, in nauwe samenwerking met DHL Express (Netherlands) BV en de overplaatsing en inrichting van een vakantiehuisje uit Markelo, in 1951 ontworpen door Gerrit Rietveld. Geheel gerestaureerd zijn het daglonershuisje uit Nunspeet, de schaapskooi naast de boerderij uit Zeijen en de schaapskooi uit Ederveen. Deze laatste is in het kader van de viering van het 100-jarig bestaan van Oldenboom s houthandel uit Doetinchem geheel door eigen medewerkers van Oldenboom gerestaureerd. Toevoegingen zijn een nieuwe waterput naast de Limburgse schuur en in totaal zes nieuwe kippehokken, een sponsorproject van PontMeijer NV. Groot onderhoud is gepleegd aan onder meer de duiventil uit Hamerveld, de schuurberg bij de boerderij uit Varik, de Veluwse papiermolen en de overtuin. Bij de Delftse molen en de standerdmolen uit Huizen is onverwacht ingrijpend herstel noodzakelijk gebleken, veroorzaakt door achterstallig onderhoud. Roerende collectie Het museum kreeg een kampeeruitrusting uit 1936 geschonken, bestaande uit bijna 100 objecten. Deze tot de verbeelding sprekende verwerving kon meteen worden tentoongesteld in het kader van het seizoenthema. Met het Rietveldvakantiehuisje kwam ook de inventaris mee, in dit ensemble vormen vooral het door Gerrit Rietveld zelf ontworpen meubilair een belangrijke aanwinst. De aankoop van een vrijwel geheel authentieke SRV-wagen geeft een onmisbare aanvulling op de deelcollectie middenstand. De streekdrachtcollectie is uitgebreid door onder meer de aankoop van twee moderne sieraden, die geïnspireerd zijn op de streekdracht. Toenmalig minister Van der Hoeven heeft in januari 2007 een bezoek gebracht aan het depot in Schaarsbergen, naar aanleiding van de geschetste depotproblematiek in het rapport Beheer Rijkscollectie Verslag van bevindingen, opgesteld door de Erfgoedinspectie. De in dit rapport geschetste knelpunten sluiten nauw aan bij de situatie in ons museum. Tijdens het bezoek van de minister is de noodzaak voor een nieuw, centraal depot onder de aandacht gebracht. De Rijksgebouwendienst heeft een haalbaarheidsen locatieonderzoek uitgevoerd naar één groot, nieuw, centraal depot op de parkeerplaats van het museum. Veertien studenten van de Academie voor Bouwkunst in Arnhem hebben als projectopdracht voor hun opleiding individueel ontwerpen gemaakt voor het nieuwe depot. Er is een nieuw knelpunt ontstaan vanwege de beoogde bouwlocatie van het nieuwe Nationaal Historisch Museum: op de parkeerplaats van het Openluchtmuseum. Het pluisprobleem is begin 2007 verholpen. In opdracht van de Rijksgebouwendienst heeft schoonmaak van de luchtbehandelingskasten en kanalen in depot Tiel plaatsgevonden. In verband met de schimmelproblematiek is thermohygografisch onderzoek naar het gebouw uitgevoerd. Het resultaat van het onderzoek geeft aanleiding om de buitenmuur van de linker loods verder te onderzoeken, dit zal plaatsvinden in Ondanks een stabiel en zelfs wat droog klimaat ontstond een schimmelprobleem in de sieradenkluis. Om de oorzaken te achterhalen is de gehele kluis ontruimd en ontmanteld. Vochtproblemen van buiten naar binnen lijken de schimmel te hebben veroorzaakt, een laatste onderzoek vindt begin 2008 plaats. De Erfgoedinspectie heeft in 2007 geen inspectie uitgevoerd, er zijn wel diverse contacten geweest tussen Erfgoedinspectie en museum. De basisregistratie van objecten in de museale gebouwen op het museumterrein is inmiddels voor ruim de helft gecontroleerd en geactualiseerd. In de depots ligt de registratiegraad gemiddeld op 97%. Op veel fronten wordt gewerkt aan 14

15 15

16 16 a

17 Collectie a het verbeteren van de registratie, onder meer door het aanscherpen van invoerprocedures, het toekennen van trefwoorden en het oplossen van erfenissen uit het verleden, die de database vervuilen. Tot de laatste categorie behoren de talloze omnummeringen; door middel van het uitvoeren van een project is daar nu eenduidigheid en helderheid in gekomen. De aanvraag voor digitalisering van een deel van de collectie streekdracht en sieraden via het Geheugen van Nederland is vrijwel afgerond. Het museum is toegetreden tot een consortium van 10 erfgoedbeheerders om door middel van digitalisering de zichtbaarheid van collecties in relatie tot de canon van Nederland te realiseren. Een voorstel daartoe is door het consortium in december aangeboden aan minister Plasterk onder de titel Nederlands Erfgoed Digitaal. Conservering en restauratie Er zijn in totaal 462 objecten geconserveerd, dan wel gerestaureerd. Ten behoeve van de tentoonstelling Met liefde op linnen die in 2008 in samenwerking met de Stichting Merkwaardig wordt georganiseerd, zijn 19 merklappen met Berlijns borduurwerk geconserveerd. Voor de presentatie in de stroopkokerij zijn onder meer koperen ketels, een zeef en lepels gerestaureerd. Ook het model van de manufacturenzaak J.C.M. de Meijere is ten behoeve van een tentoonstelling gerestaureerd. Twintig pastels uit de collectie Heijenbrock zijn geconserveerd. De collectie tuigen uit het depot in Tiel is vanwege hardnekkige schimmel door een extern bedrijf schoongemaakt en er is op verzoek van het museum een conserveringsadvies opgesteld. Nabehandeling van de tuigen bij Isotron bleek noodzakelijk. Er zijn diverse behandelplannen opgesteld, die in 2008 zullen worden uitgevoerd. Eén ervan betreft de restauratie van de eigen camion van Van Gend&Loos, op te stellen in de presentatie in de nieuwe Van Gend&Loos-loods. Collectiemobiliteit In 2007 zijn 10 uitgaande kortdurende bruiklenen (totaal 23 voorwerpen) verstrekt en zijn 29 inkomende kortlopende bruiklenen (totaal 693 objecten) aangegaan. Het onderzoek naar de langdurige bruiklenen ligt op schema. Er zijn in totaal 1067 dossiers gecontroleerd en afgesloten, waarbij het om 998 uitstaande bruiklenen gaat. Bij vijf musea zijn in totaal 29 objecten teruggehaald, hoofdzakelijk vanwege onvoldoende kwaliteit van het beheer. Onderzoek Er is onderzoek gedaan ten behoeve van de invulling van het seizoenthema, de winterprogrammering, het documenteren van de aanwinsten en ten behoeve van de nieuw geopende presentaties. Daarnaast is er onderzoek gedaan ten behoeve van voorgenomen publicaties over boerenwagens en karren en een lexicon over historische bouwmaterialen. Eveneens is er onderzoek gedaan in het kader van het te voltooien recuperatieonderzoek. Tenslotte kan worden genoemd de planontwikkeling voor het nieuwe Nationaal Historisch Museum. Terreinen De afdeling Terreinen verzorgt dagelijks het onderhoud van al het groen, de kruidentuin en de kwekerij, boerenerven, tuinen en landbouwgronden. Ook heeft zij de zorg voor alle dieren en zaken als afvalverwijdering van zowel het museumterrein als de parkeerplaats. De vorig jaar in het kader van het jaarthema aangelegde historische tuinen bij de boerderijen uit Beerta, Midlum en Zeijen zijn gehandhaafd. Daarnaast is de tuin rondom de boerderij uit Staphorst opnieuw ingericht. De veestapel is uitgebreid met Anna, een 19-jarige MRIJ-koe, een schenking van een oude dame uit Doetinchem. Als voorbereiding op de uitbreiding van het aantal kippen zijn een aantal kippehokken (af )gebouwd.op het gebied van milieu zijn een aantal technische maatregelen uitgevoerd. Problematisch is het voorkomen van blauwalg in de centraal gelegen grote vijver op het museumterrein. In 2008 zullen milieu-en onderhoudstechnische maatregelen worden genomen voor een vijver met een gezonde biotoop. 17

18 Publieksactiviteiten a Inleiding Het jaar 2007 is alweer het derde jaar waarbij met een seizoenthema is gewerkt: Vrij als Vroeger. Het thema wordt als een rode draad door de presentaties geweven, waardoor de bezoeker meer samenhang in de presentaties kan ontdekken. De ervaring is dat de bezoekers dit ook als zodanig ervaren. Het jaar 2007 is het vierde jaar geweest met een uitgebreid winterprogramma. De basis van het aanbod vormt de grote ijsbaan op het plein voor het Entreepaviljoen. Daarnaast zijn twee andere plekken ontwikkeld: het Kindererf en de Zaanse Buurt. In de periode van 1 april t/m 31 oktober is het museum dagelijks geopend geweest van uur. Buiten deze periode is het museum dagelijks geopend geweest van uur, met een intensivering tijdens het winterhoogseizoen (december tot half januari) : uur. Zomerseizoen: werken met een seizoenthema Vrij als Vroeger : uitgangspunt is het plaatsen van het thema in een historische en actuele context. Een interne werkgroep heeft het gekozen thema inhoudelijk uitgewerkt. Vervolgens is deze inhoudelijke uitwerking vertaald in een activiteitenprogramma, met bijbehorende begroting. Met de invoering van de Arbeidswet in 1919 kreeg vrije tijd allereerst de betekenis van korter werken, zowel per dag als per week. De eerste CAO-afspraken over echte vakantiedagen werden reeds in 1941 gemaakt. De grote verschuivingen kwamen pas vanaf omstreeks 1960, na een periode van wederopbouw en soberheid. De jaren 60 kunnen worden opgevat als een kantel punt en is daarom gekozen tot tijdsperiode van het thema. Kenmerkende verschijnselen hierbij zijn de toegenomen welvaart, toenemende mobiliteit, vakanties en specifieke vrijetijdskleding. Activiteiten rondom het thema Bij de kassa s stonden jaren 60-karakters. Bij binnenkomst in het Entreepaviljoen kwamen de bezoekers uitgebreider in aanraking met het thema: grote foto s benadrukten de diverse invalshoeken. In de benedenhal waren vitrines ingericht, met daarnaast opgesteld de verworven kampeeruitrusting. Langs de hoofdweg is gedurende het gehele seizoen een kampeerveldje ingericht geweest met tenten uit de jaren 60, ter beschikking gesteld door De Waard Tenten. Route Op het voorplein werden bezoekers aangesproken door een in jaren 60-geklede medewerkster vanuit een op het voorplein opgestelde jaren 60-caravan. Hier werden de bezoekers geïnformeerd over het thema en werden zij uitgenodigd mee te doen met een puzzlespeurtocht, die de uitgezette route vormde. De route ging langs zes locaties, elk met een eigen accent: de boerderij uit Varik (fruitcorso), de boerderij uit Giethoorn (toeristische trekpleister), de stolp-boerderij (caravanstalling), Koopmanshuis (vakantieplaatjes), vissershuisje uit Marken ( Seitje Boes ) en het café in de boerderij uit Budel. Kinderprojecten Het Kindererf, de boerderij waar kinderactiviteiten plaatsvinden, is de centrale plaats voor gezinnen met jonge kinderen. Kinderen t/m 12 jaar kunnen op het erf en in de schuur karweitjes van vroeger doen en deelnemen aan verschillende activiteiten. Specifiek voor kinderen van 3 t/m 5 jaar is de begeleide activiteit Keuterboeren. Het thema Vrij als Vroeger kwam uitstekend tot zijn recht bij de kinderactiviteiten die vanuit het Kindererf verzorgd worden. Ze waren vooral geconcentreerd in de weekenden en de schoolvakanties en bedoeld voor individuele kinderen. In de voorjaarsperiode werden kinderen uitgedaagd om op het land te werken en samen te schaften, vooral dit laatste onderdeel sloot mooi aan bij het thema. Op Hemelvaartsdag konden bezoekers deelnemen aan een dauwtrapspeurtocht. Het zomerproject Leren kamperen betrof het opzetten van een kampement bij de 18

19 19

20 20

21 Publieksactiviteiten a boerderij uit Midlum. Deelnemende kinderen ontvingen na afloop een kampeerbewijs bij het knapperende kampvuur, als het tastbare resultaat van hun enthousiaste inzet. In het najaar konden onze jonge bezoekers deelnemen aan het programma Corso Bouwen dat feitelijk uit twee onderdelen bestond. De eerste was het groenteen fruitcorso, met als centrale activiteit het optuigen van een kleine praalwagen, zoals dat in de omgeving van Tiel nog steeds gedaan wordt. De tweede activiteit bestond uit het maken van mozaïeken op houten plankjes van diverse zaden; kinderen konden hun eigen kunstwerkje mee naar huis nemen. Ruim kinderen hebben actief deelgenomen aan de programma s rond het thema. Evenementen Het evenement Met de closetrol onder arm - kamperen in de jaren 60 in het weekend van 28 en 29 april stond in het teken van kamperen in de jaren 60. Bezoekers gingen terug in de tijd naar een kampeerterrein van bijna een halve eeuw geleden. Op de grote weide stonden circa 30 authentieke caravans en tenten uit deze periode. Naast de caravans was er ook een sfeervol tentenkampje ingericht. Leden van het Nivon kampeerden het hele weekend in het museum in stijl van de jaren 60: koken op de petroleumvergasser met aluminium pannetjes, de tent verlichten met stormlantaarns en muziek maken met de mondharmonica. Twee acteurs van de Kompagnie worstelden met de stokken van een bungalowtent en trokken samen op de tandem het land in. Bezoekers konden deelnemen aan ochtendgymnastiek of een leuke prijs winnen bij de bingo. Familietrio De Tivolies beleefde muzikale avonturen langs de rijksweg Ede-Arnhem en theatergroep Smoelwerk blies het fenomeen bermtoerisme nieuw leven in. Het evenement trok ruim bezoekers. Op 16 september demonstreerden leden van de Veteranen Sportclub Reusel op de grote weide diverse gymnastische oefeningen. Tesamen met bijpasende kleding en muziek werd een beeld gegeven van hoe jonge, ongehuwde boeren en boerinnen uit Reusel hun vrije tijd konden doorbrengen. Zomerseizoen : vaste presentaties Er wordt al een aantal jaren gewerkt aan verlevendiging van de presentaties op het museumterrein. Dit uit zich door op een toenemend aantal plekken activiteiten te verrichten door vaste medewerkers en vrijwilligers, waarbij bezoekersparticipatie uitgangspunt is. Dank zij de bijdragen van de BankGiro Loterij is het mogelijk een langlopend programma op dit gebied uit te voeren. Voor 2007 zijn in dit verband reeds genoemd het Rietveld-vakantiehuisje (geheel aansluitend bij het jaarthema), een bijdrage aan de realisatie van de brouwerij, maar ook de ontwikkeling van een nieuwe speeltuin (realisatie in 2008)en de restauratie van de verbetering van de presentatie in het kruidentuinhuisje. Reeds genoemd is de Van Gend&Loos-loods met daarin opgenomen een presentatie over de geschiedenis van dit oude en karakteristieke bedrijf. Verder zijn er conform planning en afspraak twee deelverzamelingen in Dingenliefde gewisseld. Tot de vaste evenementen worden gerekend: de traditionele kermis rond Pinksteren, de landelijke draaiorgeldag op 3 juni, het beugeltournooi op 5 augustus, het handboogschiet-tournooi op 12 augustus, het dorsen in het laatste weekend van augustus, de dag voor visueel gehandicapten begin oktober en tenslotte de slachtdag op 28 oktober.. De tram is een zeer beeldbepalend en succesvol onderdeel van het museum. De inzet van de tram is inmiddels de facto het hele jaar door en niet specifiek voor alleen het zomerseizoen. Het gevolg is wel meer slijtage en dus ook meer onderhoud aan het tracé en de tramstellen. Dank zij extra aanpassingen aan een deel van het tracé is het nu weer mogelijk op verantwoorde wijze de partytram in te zetten, voor zowel de gewone dienst als juist ook ten behoeve van partijen. 21

22 22 a

23 Publieksactiviteiten a Winterseizoen: winteropenstelling Overtrof de winteropenstelling in het vorige seizoen de verwachtingen, de winteropenstelling werd door nog meer mensen bezocht: ruim Thematiek en opzet zijn gelijk geweest aan die van voorgaande jaren. Wel zijn er twee belangrijke uitbreidingen geweest. De eerste betreft het aankopen van een nieuwe, veel grotere en afgesloten poffertjeskraam. Deze kon nog net voor de start van het winterseizoen op een voorlopige plaats in de Zaanse Buurt opgebouwd worden en in gebruik genomen worden. Tezamen met uitbreidingen op het plein leverde dit een tweede centrum op met volwaardige activiteiten en voorzieningen. Als tweede de net voor het winterseizoen geopende en werkende brouwerij; deze is een waardevolle aanvulling gebleken voor het gebied rond Kindererf, café uit Budel en stroopkokerij. Op deze wijze waren drie kerngebieden beschikbaar: Entree met de ijsbaan, de Zaanse Buurt en het gebied tussen Kindererf en stroopkokerij. Programmering Vergeleken met de vorige winteropenstelling zijn de activiteiten opnieuw uitgebreid, met name in de Zaanse Buurt. Het Kindererf gonsde van de activiteiten, vooral het broodbakken trok veel belangstelling, evenals de levende Kerststal en de Adventskalender. Ook was er veel belangstelling voor het breien, vooral bij oma s en kleindochters. In totaal hebben ongeveer kinderen aan de activiteiten deelgenomen. In tegenstelling tot vorig jaar werd dit jaar de Zaanse Buurt goed bezocht. De nieuwe poffertjeskraam voldoet volledig aan de verwachtingen en is een waardevolle aanvulling. Bovendien heeft de betere programmering ook een positief effect gehad: er ontstond een betere spreiding over het museumterrein, maar door de grotere aantallen bezoekers was met name de ijsbaan toch weer overvol. Individuele bezoekers konden gebruik maken van een speciale winterroute. Voor groepen waren er twee arrangementen beschikbaar, met onder meer een elfstedentocht met winterse opdrachten en voor scholieren een winter(s) schoolreisje. 23

24 Educatie en publieksbegeleiding a Educatie Het Kindererf is niet alleen de boerderij van waaruit kinderactiviteiten worden georganiseerd, het is tevens het startpunt voor de schoolprojecten. Het educatieve aanbod voor het onderwijs bestaat inmiddels uit een twaalftal projecten: tien ervan zijn speciaal bedoeld voor leerlingen van het basisonderwijs (variërend van groep 1 t/m groep 8) en twee speciaal voor het VMBO klas 1 en 2. De schoolprogramma s sluiten aan bij de kerndoelen van het onderwijs. Kenmerkend voor alle programma s is het zèlf actief bezig zijn van de kinderen, ontdekkend leren in een uitdagende omgeving. Uit de evaluaties van de deelnemende scholen spreekt een hoge waardering voor deze aanpak. Het educatieve gehalte van de programma s verschilt per project, dit houdt verband met de verscheidenheid in de vraag vanuit de scholen. Het Project Brood heeft bijvoorbeeld een lichter educatief gehalte dan Dossier Kinderarbeid. De scholen reserveren één of meerdere projecten en worden vanuit het museum begeleid. Ook zonder project kunnen leerlingen terecht: het museum heeft een vijftal speurtochten ontwikkeld, waaronder één speciaal voor peuters en kleuters Bezoek in schoolverband : 2003: leerlingen 2004: : : : Het museum streeft ernaar in de beleidsperiode jaarlijks een stijging te realiseren van leerlingen per categorie (leerlingen mét project en leerlingen zónder project). Vanwege het achterblijven van de stijging in de categorie mét project is de capaciteit met twee nieuw ontwikkelde schoolprogramma s uitgebreid: voor het basisonderwijs is het licht educatieve programma Brood geïntroduceerd en voor het VMBO Sla je Slag. Aan elk van deze programma s kunnen maximaal 120 deelnemers per dagdeel deelnemen. Hiermee is de maximale capaciteit gegroeid tot 780 leerlingen per dag. Een betere spreiding van schoolprogramma s door de week en over het jaar blijft een punt van aandacht. De in de prestatieafspraken overeengekomen aantallen te ontvangen leerlingen zijn gehaald. Een bijzondere ontvangst: half april bezocht het gehele Openbaar Primair Onderwijs Zoetermeer (OPOZ) het museum met een speciaal ontwikkeld programma. Het aantal van leerlingen en begeleiding is in het jaarcijfer voor 2007 meegeteld. Het museum is een samenwerkingsverband aangegaan met het ROC RijnIJssel te Arnhem. De bedoeling is projecten te ontwikkelen voor studenten in het kader van stage s, het opdoen van werkervaring en dergelijke. Publieksbegeleiding Het museum streeft ernaar op zoveel mogelijk locaties in het museum enige vorm van publieksbegeleiding te laten plaatsvinden. Op allerlei manieren laten medewerkers en vrijwilligers de bezoekers de geschiedenis van het dagelijks leven beleven. Zij geven demonstraties, begeleiden de bezoekers bij activiteiten, vertellen verhalen, laten bezoekers proeven en dergelijke. Dit is het geval in het zomerseizoen, alsmede ook in toenemende mate tijdens de winteropenstelling. Ook bij de ontvangst van groepen en partijen zijn museummedewerkers op verschillende manieren betrokken. Heel specifiek zijn de huwelijksvoltrekkingen: er is een toenemende belangstelling bij bruidsparen om juist in het museum te trouwen, er hebben 59 huwelijksvoltrekkingen plaatsgevonden (2006: 42). Rondleidingen Het aantal vrije en betaalde rondleidingen is met ruim 40 gestegen: 45 vrijwillige rondleiders hebben in totaal rondleidingen verzorgd. Ruim bezoekers hebben hiervan kunnen profiteren. De drukke maanden waren mei, juni en vooral september. In totaal zijn 182 rondleidingen verzorgd in een vreemde taal (voornamelijk Engels, vervolgens 24

25 25

26 Winter 26

27 Educatie en publieksbegeleiding a Duits en incidenteel Frans en Italiaans). Naast algemene rondleidingen zijn er specifieke: genoemd moeten worden de dinsdagavondrondleidingen in de zomervakantie in de kruidentuin en kwekerij (in totaal 165 bezoekers) en begin oktober de speciale dag voor visueel gehandicapten. Deze laatste is elke keer weer een ontroerende belevenis. De belangstelling voor rondleidingen in het kader van inburgering viel wat tegen: in totaal zijn 691 bezoekers ontvangen en rondgeleid (2006: 871). Een korte, maar wel speciale rondleiding, krijgt de bezoeker tijdens een rondritje met een van de trams: bestuurder en conducteurs verstrekken op geheel eigen wijze allerlei interessante informatie, hetgeen de reizigers zeer waarderen. 27

28 Marketing en PR a Reclame en promotie In de campagne Vrij als Vroeger stond de vrije tijd centraal. Vrij als Vroeger is in twee opzichten uitgewerkt: als niet werken, maar ook als het creëren van een eigen ruimte- en tijdsinvulling. Ook dit jaar is het thema in de marketingcommunicatie leidend geweest en uitgewerkt in een tweedelige serie beelden. Bij de uitwerking van de campagnebeelden is aangesloten bij de actualiteit van vandaag: we hebben veel vrije tijd, willen altijd bereikbaar zijn en ervaren deze vrije tijd toch vaak als druk, druk, druk. In de campagnebeelden werd een oproep gedaan om de afstandsbediening van de tv en de mobiele telefoon aan de kant te leggen en samen te komen genieten van een gezamenlijk dagje uit. Ook is een nieuw campagnebeeld ontwikkeld voor de winter. De winter als verdwenen fenomeen werd uitgebeeld als een besneeuwd museum in een sneeuwbol. Reden hiervan is aan te geven dat het winterprogramma van het museum méér is dan alleen maar de ijsbaan. Een publicitair hoogtepunt uit het thema Vrij als Vroeger bleek het kampeerevenement op 28 en 29 april: in dat weekend veranderde de grote weide van het museum in een kampeerterrein uit de jaren 60. In en rond tientallen authentieke caravans en tenten én door de geur van luchtbedden en petroleum herleefde de sfeer van het échte kamperen van een halve eeuw geleden. Het nos Radio 1 journaal was het hele weekend aanwezig. Ook voor het zomerproject voor de kinderen Leren kamperen bleek veel aandacht van de pers te bestaan. Bij de opening van het Rietveld-vakantiehuisje werd voor het eerst een anp- videopersbericht gemaakt, dat op vele websites werd geplaatst. Naast het thema presenteerde het museum enkele bijzondere projecten die ook in de pers goed opgemerkt werden. Het Streekdrachtenboek (uitgegeven door Waanders, maar met een forse bijdrage van het museum), werd in januari gepresenteerd en is in vrijwel alle regionale bladen opgenomen. De demontage en opbouw van de Van Gend & Loos-loods kwam ook regelmatig in het nieuws. Zo is er een prachtige documentaire gemaakt door Omroep Gelderland van de overplaatsing van de gebouwdelen met vijftig diepladers en kwamen oud-werknemers aan het woord om te vertellen over de komst van barcodes en het verdwijnen van functies als koetsier en besteller. De documentaire is op 22 en 23 september uitgezonden, een dag voor de officiële opening. De nieuwe brouwerij kreeg de nodige aandacht en werd vooral goed opgenomen in de digitale nieuwsbrieven voor de zakelijke markt. Ook de nieuwe poffertjeskraam kreeg aandacht in de regionale media. De betrokkenheid bij de plannen voor het Nationaal Historisch Museum leverde erg veel publiciteit op. Eerst bij het bezoek van de minister Plasterk in mei en uiteraard bij de keuze voor Arnhem eind juni. Het nos journaal maakte van beide gelegenheden een reportage en álle landelijke en regionale kranten, radio en TV besteedden ruim aandacht aan de keuze voor Arnhem. Samenwerking In Gelderland werd er samengewerkt met Burgers Zoo in de vorm van een combi-kaart, waarmee bezoekers zowel een bezoek aan het Openluchtmuseum als aan de dierentuin kunnen brengen. Deze blijkt goed aan te slaan bij de verblijfsrecreanten in de omgeving. Ook werd er gezamenlijk deelgenomen aan de grote Touristische Reisemarkt in Essen (Dld). De campagne Made in Arnhem bood ook mogelijkheden tot samenwerking, de daartoe ontwikkelde tv-spot voor ster en Cultuur werd landelijk uitgezonden. Sponsorwerving en fundraising De drie nieuwe presentaties zijn gerealiseerd dank zij de steun van verschillende fondsen en sponsoren. Het Rietveld-vakantiehuisje is financieel mogelijk gemaakt door de BankGiro Loterij, het ANWB Fonds, het Prins Bernhard Cultuurfonds en de Mondriaanstichting. Bij de herbouw van de Van Gend & Loos-loods 28

29 Marketing en PR a uit Tiel is DHL Express (Netherlands) BV hoofdsponsor van dit project geweest. Daarnaast leverden de Woningcorporatie SCW Tiel, de Mondriaan Stichting en het Prins Bernhard Cultuurfonds een financiële bijdrage aan de realisatie. In februari maakte de BankGiro Loterij tijdens het jaarlijkse Goed-Geld-Gala bekend dat het Nederlands Openluchtmuseum voor een periode van vijf jaar benoemd is tot vaste beneficiënt. Hiermee kan het langlopende project van verlevendiging van de vaste presentaties verder worden voortgezet. Met dank aan de BankGiro Loterij en Inbev is in een reeds bestaande aanbouw aan de historische brouwerij uit Ulvenhout een kleinschalige, maar professionele bierbrouwerij ingericht, waar vanaf dat moment Arnhems museumbier wordt gebrouwen. Oldenboom s Houthandel heeft ter gelegenheid van haar 100-jarig bestaan het museum een bijzonder cadeau gegeven. In de maanden februari en maart heeft het bedrijf met inzet van eigen personeel, materiaal en middelen de historische schaapskooi uit Ederveen verplaatst, gereconstrueerd en gerestaureerd, een unieke vorm van sponsoring in natura. De huidige, historische speeltuin is volledig afgekeurd en inmiddels afgebroken. De opvolger zal begin 2008 worden gebouwd, onder andere met belangrijke steun van de Stichting Sam Klazes (aanpassing voor rolstoelgebruikers). Het thema bood een paar unieke mogelijkheden tot samenwerking. Zo heeft De Waard Tenten als sponsoring in natura het gehele seizoen een aantal tenten ter beschikking gesteld en het kinderproject Leren Kamperen met een financiële bijdrage gesteund. Ook heeft hotel Warnsborn de punter bij de boerderij uit Giethoorn geadopteerd. De in 2006 opgerichte regionale bedrijvenkring is dit jaar gestaag gegroeid en heeft drie nieuwe leden kunnen verwelkomen: Kema Nederland BV, Vivare en Combine IT, onze huisautomatiseerder. SigmaKalon Deco Nederland BV heeft in 2007 het éénjarige contract omgezet in een bedrijfslidmaatschap voor drie jaar. De overige deelnemers zijn DHL, ING Bank district Arnhem Nijmegen, de Thieme groep Roos & Roos, Grondmij Technical Management, Akkermans van Elten en Ahoud Schilders en Decorateurs. Sponsorgelden uit de bedrijvenkring zijn in 2007 besteed aan de realisatie van verschillende activiteiten ten behoeve van het seizoenthema. Groepen Ten aanzien van het groepsbezoek is ook in 2007 een groei gerealiseerd: de omzet ten opzichte van 2006 steeg met 25%. Op 31 maart trok de ledendag van Univé in het museum gehouden ongeveer bezoekers. Het schoolreisseizoen startte met een poging in het Guinness Book of Records te komen met Het grootste schoolreisje en Het grootste aantal deelnemers aan een Oudhollands Spel (Koekhappen): op maandag 16 april kwamen kinderen en begeleiders van het opoz op bezoek. Zowel regionaal als landelijk werd dit spektakel op meerdere zenders uitgezonden door de tv (rtl, sbs, Jeugdjournaal, tv Gelderland). Of de recordpoging geslaagd is, is op dit moment nog niet bekend, de pret was er niet minder om. Speerpunt in het beleid van de zakelijke markt is om bedrijven te vinden die een verbinding met het museum hebben. Onder andere door digitale banners profileerde het museum zich met de volgende slagzin Altijd een link met de geschiedenis van uw bedrijf. Op 4 oktober leidde dit tot een speciaal bezoek van gasten van de rivm (Rijksvaccinatiedienst). De verkoop van de in 2006 ontwikkelde groepsproducten liet een stijgende lijn zien. Voor de busondernemers is er een halfdagtarief ingevoerd om aansluiting te blijven vinden op de seniorenmarkt. Sinds de invoering van dit tarief is er een stijging in aantallen bezoekers en is de omzet nagenoeg gelijk gebleven. De groei in de consumentenmarkt en in de groepsmarkt kan verklaard worden door de inzet van de juiste marketinginstrumenten als vrije publiciteit, actieve sales en de inzet van betaalde publiciteit. Wat betreft de betaalde publiciteit is veel geïnvesteerd in het verkrijgen van 29

30 Marketing en PR a adressen om digitale nieuwsbrieven per doelgroep te kunnen versturen. Het aantal unieke adressen van alle doelgroepen steeg van ruim in 2006 naar ruim adressen in Deze adressen zijn verkregen via een aantal gerichte acties, zoals spelletjes op de website van het museum, beurzen waar bezoekers gevraagd werd hun adres achter te laten, een grote mailing naar basisscholen, de videozuil en de movie mail studio in de winter, waarin digitale videoboodschappen verstuurd kon worden. Mailingen op papier hebben ook nog steeds succes, zoals bleek uit de mailing naar basisscholen: van de ruim ingediende aanvragen voor vrijkaarten voor een oriënterend bezoek zijn er tweederde ingeleverd. Bezoekersaantallen De stijging van het aantal (museum)bezoekers heeft zichin 2007 voortgezet: het aantal ontvangen bezoekers ligt ruim boven de ambitie van in Dit zijn bezoekers (individueel en in groepsverband) die gedurende de openingstijden het museum bezoeken en enig product afnemen. Daarnaast zijn er buiten de openingstijden bezoekers geweest voor alléén de horeca: het gaat hierbij om avondgasten. In april 2006 is gestart met de verkoop van online ticket verkoop. In het jaar 2007 zijn bijna kaarten op deze wijze verkocht, een stijging van bijna 40% ten opzichte van Tevens is een begin gemaakt met electronische verkoop aan onze buitenlandse bezoekers: er zijn 58 Engelse en 26 Duitse kaarten verkocht. De website wordt goed bezocht: het aantal unieke bezoeken over het hele jaar is gestegen tot ruim , een stijging van 18% ten opzichte van Vergeleken met 2006 zijn er kleine verschuivingen. Opvallend is de toename in de aantallen scholieren (deels overigens ten gevolge van het bezoek van het OPOZ) en gebruikers van de museumkaart. Wat betreft de verdeling over het jaar valt op dat de maanden maart, april en juli meer bezoekers trokken dan in De maand augustus is nog steeds de topmaand, op de voet gevolgd door april, juli, december en mei (zie ook pagina 31). Klachten Er zijn 164 schriftelijke reacties ontvangen van individuele bezoekers, waarvan 116 als echte klachten aan te merken zijn (2006: 114; 2005: 111), 23 pluimen en 16 opmerkingen en suggesties. De winteropenstelling leverde in totaal 17 klachten op. Er is een constant dalende tendens in het aantal klachten per bezoeker (thans ongeveer 1 op de bezoekers). Het accent van de klachten lag dit jaar op de bewegwijzering, rolstoeltoegankelijkheid, beschikbaarheid van de horeca voor individuele bezoekers, schade aan lijf en goed en het (niet) open zijn van de presentaties op de laatste dag van het (zomer)seizoen. Ook bij de groepsontvangsten reageren de gasten. Ontvangen zijn 75 klachten, 38 pluimen en 40 opmerkingen en suggesties. De klachten betreffen in hoofdzaak de ontvangst en wachttijden bij de kassa s, onze interne coördinatie, de rolstoeltoegankelijkheid, de uitstaling van de tijdelijke voorziening bij de kasteelboerderij en de rondleidingen. Vergelijk met voorgaande jaren is niet mogelijk, vanwege de invoering van een digitaal enquêteringssysteem in 2007 met een veel grotere respons. 30

31 Onze bezoekers a Bezoekersaantallen : : : : (inclusief winter) 2005: (inclusief winter) 2006: (inclusief winter) 2007: (inclusief winter) Volwassenen Kinderen 65+ Scholen Museumkaart Bezoekers in 2007: Volwassenen % Kinderen % % Scholen % Museumkaart % Overig % Overig Bezoekers per maand Aantal Museumkaart januari februari maart Januari Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September Oktober November December april mei juni juli augustus september oktober november december

32 Personeel en organisatie a Formatie De formatie van het museum bestaat uit een vaste kern, inclusief tijdelijke medewerkers en een aantal medewerkers dat op seizoen- of contractbasis voor een bepaalde periode of voor een bepaald aantal uren in dienst is. Deze periode kan binnen het kalenderjaar liggen, maar vanwege de winteropenstelling ook daarbuiten. Daarom is het lastig over een geheel jaar de precieze formatie aan te geven. Onderstaand overzicht is de situatie ultimo december. De horeca valt buiten dit overzicht. Vergeleken met het jaar 2006 is het aantal medewerkers ongeveer constant, maar is het aantal fte s toegenomen. De oorzaak hiervan is gelegen in het feit dat het museum nog meer dan voorgaande jaren een continubedrijf geworden is en het vanwege de toegenomen productie noodzakelijk is meer (en soms nieuwe) uren in te zetten. In een aantal gevallen heeft dit plaats gevonden door reeds werkzame medewerkers meer uren te geven. De verhouding man-vrouw is inmiddels omgedraaid: zowel bij de vaste als tijdelijke medewerkers zijn de vrouwen in de meerderheid. Bij de vrijwilligers is de tram een uitgesproken mannenbolwerk, bij de andere vrijwilligers is de verhouding ongeveer fifty-fifty. Wat betreft de leeftijdsopbouw van de medewerkers is een vergelijking met het jaar 2006 niet helemaal mogelijk (iets andere leeftijdscategorieën), de trend is wel een verdergaande vergrijzing, zowel aan de onderkant als vooral ook aan de bovenkant. Het beeld bij de vrijwilligers is constant: het aantal neemt iets toe, het aandeel 55+ is ruim 72%. Personeelszorg Het ziekteverzuim is gedaald tot 3,3 % (2006: 4.9%) evenals de frequentie van ziekmelding: 1.3 (2006: 1,7). Dit is een positief gevolg van het in het jaar 2006 ingezette actieve beleid het verzuim te beperken om de medewerkers betrokken te houden bij het werk en het museum. Het goed functionerende protocol heeft als motto ziek zijn overkomt je, verzuim bepaal je zelf en heeft als bedoeling door middel van frequente communicatie tussen medewerker en leidinggevende het verzuim minimaal te houden. Om meerdere redenen is besloten tot het instellen van een leeftijdsgrens van 75 jaar bij de vrijwilligers. Dit is niet zonder slag of stoot gegaan, maar wel in goede samenwerking met het Vrijwilligersplatform 2007 Totaal Vast Tijdelijk Formatieplaatsen in fte (excl. horeca) 145 Aantal medewerkers Verhouding m/v 101/130 72/78 29/52 Vrijwilligers: 340 Tram 98 Rondleiders 45 Buiten en Collecties 197 Personen in dienst gegaan 97 Personen uit dienst gegaan 93 Ziekteverzuim (excl. zwangerschap) 3,3% frequentie ziekmelding: 1,3 langer 6 weken ziek: 12 32

Jaarverslag 2018 van Stichting Museum Vekemans INLEIDING

Jaarverslag 2018 van Stichting Museum Vekemans INLEIDING Jaarverslag 2018 van Stichting Museum Vekemans INLEIDING Voor u ligt het jaarverslag 2018 van Stichting Museum Vekemans. Uit een oogpunt van kostenbesparing heeft het bestuur besloten tot versobering van

Nadere informatie

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2014 Streekmuseum het Admiraliteitshuis. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken 29-7-2015

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2014 Streekmuseum het Admiraliteitshuis. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken 29-7-2015 Overzicht ingevulde Museana 2014 Streekmuseum het Admiraliteitshuis Organisatie [A1] rechtsvorm [A2] hoofdfinancier [A3a] onderwerp [A3b] andere categorieën [A4] (deels) openluchtmuseum stichting gemeente

Nadere informatie

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2014 't Fiskershúske. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken 29-7-2015.

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2014 't Fiskershúske. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken 29-7-2015. Overzicht ingevulde Museana 2014 't Fiskershúske Organisatie [A1] rechtsvorm [A2] hoofdfinancier [A3a] onderwerp [A3b] andere categorieën [A4] (deels) openluchtmuseum stichting gemeente geschiedenis (incl.

Nadere informatie

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2015 Streekmuseum het Admiraliteitshuis. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2015 Streekmuseum het Admiraliteitshuis. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken Overzicht ingevulde Museana 2015 Streekmuseum het Admiraliteitshuis Organisatie [A1] rechtsvorm [A2] hoofdfinancier [A3a] onderwerp [A3b] andere categorieën [A4] (deels) openluchtmuseum stichting gemeente

Nadere informatie

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2015 't Fiskershúske. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2015 't Fiskershúske. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken Overzicht ingevulde Museana 2015 't Fiskershúske Organisatie [A1] rechtsvorm [A2] hoofdfinancier [A3a] onderwerp [A3b] andere categorieën [A4] (deels) openluchtmuseum stichting gemeente geschiedenis (incl.

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Dôme

Stichting Vrienden van Dôme Stichting Vrienden van Dôme Jaarverslag 2017 1 Inhoud Samenvatting 2017 en verwachtingen 2018 3 Doelstelling Stichting Vrienden van Dome 4 Samenstelling bestuur 4 Public relations 5 Fondsenwerving 5 Inkomsten

Nadere informatie

Inleiding: De Stichting Vrienden van OTwee is bij notariële akte opgericht op 3 december 2010.

Inleiding: De Stichting Vrienden van OTwee is bij notariële akte opgericht op 3 december 2010. Inleiding: Geacht Bestuur, De Stichting Vrienden van OTwee is bij notariële akte opgericht op 3 december 2010. De Stichting heeft ten doel: 1. Het verwerven, aanwenden en beheren van financiële middelen

Nadere informatie

FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014

FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014 FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT 2013-2016 DEEL A: VERANTWOORDING 2014 GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014 AMATEURKUNST/BUITEN- SCHOOLSE CULTUUREDUCATIE PROJECT DOELSTELLINGEN FINANCIELE VERANTWOORDING

Nadere informatie

Jaarverslag 2017 FAD Cuijks Historisch Informatie Centrum

Jaarverslag 2017 FAD Cuijks Historisch Informatie Centrum Jaarverslag 2017 FAD Cuijks Historisch Informatie Centrum Verbouwing en inrichting gebouw Het jaar 2017 kenmerkte zich vooral door de ingrijpende verbouwing en inrichting van het mooie pand in de Kerkstraat.

Nadere informatie

Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland

Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland Huis van de Geschiedenis in Gemeente Beverwijk Bestuur van Museum Kennemerland, januari 2014 Westerhoutplein 1, 1943 AA Beverwijk, mk@museumkennemerland.nl www.museumkennemerland.nl

Nadere informatie

Historisch Genootschap Midden-Kennemerland

Historisch Genootschap Midden-Kennemerland Beleidsplan 2019-2022 Vastgesteld op 4 december 2018 Historisch Genootschap Midden- Kennemerland Historisch Genootschap Midden-Kennemerland 1. INLEIDING Dit is het eerste beleidsplan van de vereniging

Nadere informatie

KOERS VAN CODA

KOERS VAN CODA KOERS VAN CODA 2017-2020 CODA ontvangt per maand 60.000 bezoekers:maatschappelijk ondernemer van formaat CODA Cultuurhuis van Apeldoorn Centrale toegang voor de (culturele) ontwikkeling van alle inwoners

Nadere informatie

STICHTING WORTEL BELEIDSPLAN

STICHTING WORTEL BELEIDSPLAN STICHTING WORTEL INHOUD Inhoud... 2 Inleiding... 3 Strategie... 4 Kernprincipes en uitgangspunten van de stichting... 4 Statutaire doelstelling... 4 Afwezigheid van winstoogmerk... 4 Bestemming liquidatiesaldo...

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2016. Vereniging van Vrienden van het Allard Pierson Museum

Beleidsplan 2013-2016. Vereniging van Vrienden van het Allard Pierson Museum Beleidsplan 2013-2016 Vereniging van Vrienden van het Allard Pierson Museum Beleidsplan Vereniging van Vrienden van het Allard Pierson Museum Inleiding... 3 Activiteiten... 3 Organisatie en financiën...

Nadere informatie

Visiedocument en Activiteitenplan 2013

Visiedocument en Activiteitenplan 2013 Visiedocument en Activiteitenplan 2013 1. Inleiding In Leusden is in september 2006 gestart met het project Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. De Gemeente Leusden, het bedrijfsleven en de maatschappelijke

Nadere informatie

De essentie van online toegankelijkheidsinformatie voor culturele instellingen

De essentie van online toegankelijkheidsinformatie voor culturele instellingen De essentie van online toegankelijkheidsinformatie voor culturele instellingen Door: Veroniek Maat MSc, Accessible Travel Netherlands De snelle stijging van het aantal senioren, ofwel de vergrijzing van

Nadere informatie

UITBREIDING VRIJWILLIGERSGROEP ESSENTIEEL JUBILEUM AANLEIDING VOOR GROTE ZOEKTOCHT

UITBREIDING VRIJWILLIGERSGROEP ESSENTIEEL JUBILEUM AANLEIDING VOOR GROTE ZOEKTOCHT UITBREIDING VRIJWILLIGERSGROEP ESSENTIEEL JUBILEUM AANLEIDING VOOR GROTE ZOEKTOCHT In december gaat Stichting Jacques van Mourik het twintigste jaar in. Er is een unieke verzameling van bijna 650 werken

Nadere informatie

Stichting Het Klederdrachtmuseum

Stichting Het Klederdrachtmuseum Stichting Het Klederdrachtmuseum Museum voor Nederlandse klederdracht Bedrijfsplan 2016-2020 (verkorte versie) Jolanda van den Berg November 2016 1.1 Doelstelling: De stichting heeft ten doel het tot stand

Nadere informatie

Directie Inwoners Ingekomen stuk D7 (PA 2 december 2009) Maatschappelijke Ontwikkeling Beleidsrealisatie & verantwoording.

Directie Inwoners Ingekomen stuk D7 (PA 2 december 2009) Maatschappelijke Ontwikkeling Beleidsrealisatie & verantwoording. Directie Inwoners Ingekomen stuk D7 (PA 2 december 2009) Maatschappelijke Ontwikkeling Beleidsrealisatie & verantwoording Aan de gemeenteraad van Nijmegen Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Korte Nieuwstraat

Nadere informatie

NMV Museumcongres 2011 Musea en onderzoek

NMV Museumcongres 2011 Musea en onderzoek NMV Museumcongres 2011 Musea en onderzoek 1. In welk museum werkt u? 61 2. Type museum? Kunst 36,1% 22 Cultuurhistorisch 47,5% 29 Natuurhistorisch 3,3% 2 Bedrijf en techniek 6,6% 4 Wetenschap 3,3% 2 Volkenkundig

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Dôme

Stichting Vrienden van Dôme Stichting Vrienden van Dôme Jaarverslag 2016 1 Inhoud Samenvatting 2016 en verwachtingen 2017 3 Doelstelling Stichting Vrienden van Dome 4 Samenstelling bestuur 4 Public relations 5 Fondsenwerving 6-7

Nadere informatie

WAT IS DE LIBERATION ROUTE EUROPA

WAT IS DE LIBERATION ROUTE EUROPA EUROPA INHOUDSOPGAVE Inhoud Liberation Route Europa 3 Stichting 4 Route 4 Arrangementen 5 Evenementen 5 Luisterplekken 6 App 7 Financiele ondersteuning 7 Pagina 2. Liberation Route Europa Liberation Route

Nadere informatie

BELEIDSPLAN VAN DE STICHTING OUDHEIDKAMER TE ALBLASSERDAM 2013-2017

BELEIDSPLAN VAN DE STICHTING OUDHEIDKAMER TE ALBLASSERDAM 2013-2017 BELEIDSPLAN VAN DE STICHTING OUDHEIDKAMER TE ALBLASSERDAM 2013-2017 Inleiding. De doelstellingen van het beleidsplan 2008-2010 zijn nagenoeg volledig gerealiseerd. De volgende zaken zijn daarbij uitgevoerd:

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park 2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld stichting@hetschaffelaarpark.nl www.hetschaffelaarpark.nl

Nadere informatie

Reglement museumregistratie

Reglement museumregistratie Reglement museumregistratie Stichting Het Nederlands Museumregister 1. Inleiding 'Een museum is een permanente instelling ten dienste van de gemeenschap en haar ontwikkeling, toegankelijk voor het publiek,

Nadere informatie

Jaarverslag 2018 & Beleidsplan 2019

Jaarverslag 2018 & Beleidsplan 2019 Jaarverslag 2018 & Beleidsplan 2019 www.connectbymusic.com Jaarverslag 2018 & Beleidsplan 2019 Stichting Connect by Music is een Nederlands initiatief en opgericht in november 2016. Connect by Music richt

Nadere informatie

Docentenhandleiding Educatieprogramma

Docentenhandleiding Educatieprogramma Docentenhandleiding Educatieprogramma Hoe, wat & waar Primair Onderwijs groep 3 t/m 6 Inhoud Het Dordrechts Museum..p.3 Algemene doelstelling programma...p.3 Aansluiting bij kerndoelen. p.3,4 Programma:Hoe,

Nadere informatie

Gezinsuitje(s) Projectplan 2014

Gezinsuitje(s) Projectplan 2014 Gezinsuitje(s) Projectplan 2014 Vastgesteld op 1 maart 2014 Enkhuizen, 1 maart 2014 Geachte lezer, Hulpverleners kunnen alleen goed functioneren, wanneer zij voldoende ondersteuning en support krijgen

Nadere informatie

Stichting Vrienden van de Oude Hortus en het Universiteitsmuseum

Stichting Vrienden van de Oude Hortus en het Universiteitsmuseum Stichting Vrienden van de Oude Hortus en het Universiteitsmuseum Beleidsplan 2015-2018 Definitieve versie v 0.3 Vastgesteld door het bestuur op 23-12-2016 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Historie... 3 3.

Nadere informatie

Inventarisatie educatie in Nederlandse musea

Inventarisatie educatie in Nederlandse musea Inventarisatie educatie in Nederlandse musea Afstudeerproject HAS Den Bosch, onderdeel van KIGO-project Educatie en Dierenwelzijn Studenten HAS Den Bosch: Claudia Liedecke Anneloek van Lieshout Opdrachtgever:

Nadere informatie

Jaarverslag 2008 a 1

Jaarverslag 2008 a 1 Jaarverslag 2008 a1 Jaarverslag 2008 Nederlands Openluchtmuseum Directie drs. Pieter-Matthijs Gijsbers Algemeen Directeur ing. Adelheid Ponsioen Directeur Bedrijfsvoering Leden van de Raad van Toezicht

Nadere informatie

Stichting Museum Plus Bus 2015 Publicatie gegevens inzake vernieuwde ANBI regelgeving Inhoudsopgave

Stichting Museum Plus Bus 2015 Publicatie gegevens inzake vernieuwde ANBI regelgeving Inhoudsopgave Stichting Museum Plus Bus 2015 Publicatie gegevens inzake vernieuwde ANBI regelgeving Inhoudsopgave Naam... 2 RSIN / Fiscaal Nummer... 2 Contactgegevens... 2 Bestuurssamenstelling per 31 december 2015...

Nadere informatie

Presentatie gemeenteraad 6 september Janelle Moerman

Presentatie gemeenteraad 6 september Janelle Moerman Presentatie gemeenteraad 6 september 2017 Janelle Moerman Doel bijeenkomst Toelichten inhoudelijke toekomstvisie Museum Prinsenhof Delft: rol van museum in de stad en rol van de stad voor het museum

Nadere informatie

Kennisnemen van Informatie over voortgang proces Oorlogsmuseum Overloon en erfgoed van de Tweede Wereldoorlog

Kennisnemen van Informatie over voortgang proces Oorlogsmuseum Overloon en erfgoed van de Tweede Wereldoorlog Statenmededeling Onderwerp Militair erfgoed Tweede Wereldoorlog en Oorlogsmuseum Overloon Aan Provinciale Staten van Noord-Brabant, Kennisnemen van Informatie over voortgang proces Oorlogsmuseum Overloon

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Karakter

Stichting Vrienden van Karakter Stichting Vrienden van Karakter Jaarverslag 2014 Bestuursleden Vrienden van Karakter: dhr. drs. M. Krijgsheld dhr. P. Niesink mw. M. Verhoeven mw. drs. C. van Zijp Contactpersonen Karakter: mw. drs. B.

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Dôme

Stichting Vrienden van Dôme Stichting Vrienden van Dôme Jaarverslag 2016 1 Inhoud Samenvatting 2016 en verwachtingen 2017 3 Doelstelling Stichting Vrienden van Dome 4 Samenstelling bestuur 4 Public relations 5 Fondsenwerving 6-7

Nadere informatie

STICHTING KASTEEL MIDDACHTEN. Jaarverslag 2015

STICHTING KASTEEL MIDDACHTEN. Jaarverslag 2015 STICHTING KASTEEL MIDDACHTEN Jaarverslag 2015 Bestuursactiviteiten Het bestuur kwam bijeen te Middachten op 15 april en 14 oktober 2015. Bij beide vergaderingen was de rentmeester van Middachten, Ing.

Nadere informatie

Jaarverslag 2012. Universiteitsmuseum Groningen. Universiteitsmuseum Groningen. www.rug.nl/museum. Museum voor mens, natuur en wetenschap

Jaarverslag 2012. Universiteitsmuseum Groningen. Universiteitsmuseum Groningen. www.rug.nl/museum. Museum voor mens, natuur en wetenschap Jaarverslag 2012 Universiteitsmuseum Groningen Universiteitsmuseum Groningen Museum voor mens, natuur en wetenschap Oude Kijk in t Jatstraat 7a 9712 EA Groningen T 050 36 35 083 E universiteitsmuseum@rug.nl

Nadere informatie

Wie zijn wij? Uit het beleidsplan van de Stichting:

Wie zijn wij? Uit het beleidsplan van de Stichting: Wie zijn wij? Uit het beleidsplan van de Stichting: 1.2 Doel van de stichting. In 2006 is de Stichting Vrienden van OBS Wittevrouwen opgericht. De stichting is een onafhankelijke stichting die zich ten

Nadere informatie

VERENIGING VRIENDEN VAN DE GROTE OF ST.-BAVOKERK TE HAARLEM ALGEMEEN BELEIDSPLAN 2014-01

VERENIGING VRIENDEN VAN DE GROTE OF ST.-BAVOKERK TE HAARLEM ALGEMEEN BELEIDSPLAN 2014-01 VERENIGING VRIENDEN VAN DE GROTE OF ST.-BAVOKERK TE HAARLEM ALGEMEEN BELEIDSPLAN 2014-01 Inhoudsopgave 1 Doel van de vereniging 1.1. Doelomschrijving Vereniging... 3 1.2. Doelgroepen... 3 1.3. Missie...

Nadere informatie

Nederlands Muziek Instituut en Haags Gemeentearchief 2013-2016

Nederlands Muziek Instituut en Haags Gemeentearchief 2013-2016 Samen werken aan een gezamenlijke toekomst Nederlands Muziek Instituut en Haags Gemeentearchief 2013-2016 [Verkorte versie] 1. Inleiding Bij de advisering door de commissie Hirsch Ballin is ten aanzien

Nadere informatie

Erfgoed Gelderland. Bijeenkomst nieuwe leden

Erfgoed Gelderland. Bijeenkomst nieuwe leden Erfgoed Gelderland Bijeenkomst nieuwe leden 2017-2018 Erfgoed Gelderland Welkom! Programma 14.00 uur: Kennismaken en verwachtingen delen 14.45 uur: Samen verleden toekomst geven: in sneltreinvaart contacten

Nadere informatie

Duurzame. Glans. Maastrichts zilver

Duurzame. Glans. Maastrichts zilver Duurzame Glans Maastrichts zilver Duurzame Glans Maastrichts zilver Na een pre-opening in maart zal Museum aan het Vrijthof in juni 2012 groots openen met de langverwachte expositie over het vermaarde

Nadere informatie

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beldhuismolenweg 8a 7562 PC Deurningen Telefoon: 088 45 46 700 E-mail: info@welkomhuis-twente.nl Website: www.welkomhuis-twente.nl Beleidsplan 2014 Pagina 1

Nadere informatie

.., Algemene Rekenkamer. BEZORGEN De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Gen era a Binnenhof 4 2513 AA Den Haag

.., Algemene Rekenkamer. BEZORGEN De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Gen era a Binnenhof 4 2513 AA Den Haag Algemene Rekenkamer.., BEZORGEN De Voorzitter van de Tweede Kamer der StatenGen era a Binnenhof 4 2513 AA Den Haag Lange Voorhout 8 Postbus 20015 2500 EA Den Haag T 070 3424344 070 3424130 voorlichting@rekenkamer.nl

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Erfgoed Haarlem 2017

Jaarverslag Stichting Erfgoed Haarlem 2017 Jaarverslag Stichting Erfgoed Haarlem 2017 Haarlem, september 2018 Inhoud Voorwoord 1. Verslag van het bestuur 2. Jaarrekening 2.1. Balans 2.2. Toelichting op de balans 2.3. Staat van baten en lasten Voorwoord

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage s-gravenhage Jaarrekening 2014 18 juni 2015-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2014 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2014 (na bestemming batig saldo) 8 Staat van baten en lasten over

Nadere informatie

Aan de raad, Beslispunt: Waar gaat dit voorstel over?

Aan de raad, Beslispunt: Waar gaat dit voorstel over? Agendapunt : 5. Voorstelnummer : 05-027 Raadsvergadering : 12 mei 2011 Naam opsteller : Astrid van Mierlo Informatie op te vragen bij : Astrid van Mierlo Portefeuillehouders : Hetty Hafkamp Onderwerp:

Nadere informatie

BELEIDSPLAN voor de Vereniging PAULUS VAN DAESDONCK en de Stichting Paulus museum 29 maart 2010

BELEIDSPLAN voor de Vereniging PAULUS VAN DAESDONCK en de Stichting Paulus museum 29 maart 2010 heemkundekring P A U L U S V A N D A E S D O N C K BELEIDSPLAN 2010-2020 voor de Vereniging PAULUS VAN DAESDONCK en de Stichting Paulus museum 29 maart 2010 INHOUD: 1. MISSIE 2. VISIE 3. DOELSTELLINGEN

Nadere informatie

Beleidsplan 2015 en volgende jaren

Beleidsplan 2015 en volgende jaren Beleidsplan 2015 en volgende jaren A. Inleiding De Stichting Vrienden van Brabantse Landgoederen is medio 2012 opgericht. Doelstelling van de stichting is het bij een groter publiek onder de aandacht brengen

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Jan Zondag

Beleidsplan Stichting Jan Zondag Beleidsplan Stichting Jan Zondag 2016-2019 Beleidsplan Stichting Jan Zondag 2016-2019 1. Inleiding 2. Missie, visie en statutaire doelstelling 2.1 Missie 2.2 Visie en statutaire doelstellingen 2.3 Bestemming

Nadere informatie

BELEIDSPLAN 2015-2020

BELEIDSPLAN 2015-2020 BELEIDSPLAN 2015-2020 Beleidsplan 2015-2020 Pagina 1 INHOUD 1. Inleiding 2. Doelstellingen Visie Missie 3. Prioriteit in de uitvoering 4. Startpunt 5. Waar willen we over 5 jaar staan? 6. Tenslotte Foto

Nadere informatie

Jaarverslag 2009 a 1

Jaarverslag 2009 a 1 Jaarverslag 2009 a1 Jaarverslag 2009 Nederlands Openluchtmuseum Jaarverslag 2009 Stichting Het Nederlands Openluchtmuseum Schelmseweg 89 Postbus 649 6800 AP Arnhem Telefoon 026-3576111 Telefax 026-3576147

Nadere informatie

Nederlands Openluchtmuseum

Nederlands Openluchtmuseum Nederlands Openluchtmuseum Arnhem Dingenliefde LESPAKKET Wat kon je vroeger worden? Een project over school en beroepen van vroeger Voor groep 3 en 4 van het basisonderwijs Over dit lespakket: U heeft

Nadere informatie

Jaarverslag 2012. Universiteitsmuseum Groningen. Universiteitsmuseum Groningen. www.rug.nl/museum. Museum voor mens, natuur en wetenschap

Jaarverslag 2012. Universiteitsmuseum Groningen. Universiteitsmuseum Groningen. www.rug.nl/museum. Museum voor mens, natuur en wetenschap Jaarverslag 2012 Universiteitsmuseum Groningen Universiteitsmuseum Groningen Museum voor mens, natuur en wetenschap Oude Kijk in t Jatstraat 7a 9712 EA Groningen T 050 36 35 083 E universiteitsmuseum@rug.nl

Nadere informatie

Stichting SQPN Jaarverslag voor 2010

Stichting SQPN Jaarverslag voor 2010 Stichting SQPN Jaarverslag voor 2010 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Activiteiten... 4 Publiciteit... 5 Externe Contacten... 5 Interne Organisatie... 5 Conclusies en aanbevelingen... 6 Stichting SQPN - Jaarverslag

Nadere informatie

ACTIVITEITENVERSLAG 2013

ACTIVITEITENVERSLAG 2013 ACTIVITEITENVERSLAG 2013 Januari 2014 Hilde Oolthuis secretaris VOKS 20 jaar VOKS! In 2013 hebben wij het 20 jarig jubileum van VOKS kunnen vieren! Wij zijn het jubileumjaar gestart met een feestelijk

Nadere informatie

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2013

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2013 DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2013 Vastgesteld door het bestuur op 26 februari 2014 INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2013 5 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2013

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT 2. TERUGBLIK OP HET JAAR 2014 2.1 INTERNE BESTUURLIJKE ORGANISATIE 2.1.1 BESTUUR 2.1.2 COORDINATIE 2.2

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1997 1998 25 013 Cultuurnota 1997 2000 Nr. 17 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN WETENSCHAPPEN Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer

Nadere informatie

Nederlandse Gedragswetenschappen Grote Kruistraat 2/1, 9712 TS Groningen. 1. Inleiding

Nederlandse Gedragswetenschappen Grote Kruistraat 2/1, 9712 TS Groningen. 1. Inleiding 1. Inleiding De geschiedenis van de Nederlandse psychologie, pedagogiek en onderwijskunde verdween uit de curricula van Nederlandse universiteiten en waardevol historisch materiaal gerelateerd aan deze

Nadere informatie

Sociaal Jaarverslag 2012

Sociaal Jaarverslag 2012 Sociaal Jaarverslag 2012 2 Inhoudsopgave 1 MEDEWERKERS IN BEELD... 4 1.1 PERSONEELSBESTAND... 4 1.2 FORMATIE EN LEEFTIJD... 5 1.3 LEEFTIJDSOPBOUW... 5 1.4 VERHOUDING MANNEN/VROUWEN... 6 2 WELZIJN... 7

Nadere informatie

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015 Gemeenteraad Heerenveen HEERENVEEN uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015 Onderwerp: Jaarrekening 2014 en 1e kwartaalrapportage 2015 Caparis NV Geachte raad, Jaarrekening

Nadere informatie

Profielschets Voorzitter Raad van Toezicht Het Scheepvaartmuseum Amsterdam

Profielschets Voorzitter Raad van Toezicht Het Scheepvaartmuseum Amsterdam Profielschets Voorzitter Raad van Toezicht Het Scheepvaartmuseum Amsterdam 1. Algemeen Het scheepvaartmuseum in Amsterdam is het belangrijkste maritieme museum van Nederland. Het is gevestigd in s Lands

Nadere informatie

Beleidsplan Vereniging Vrienden Walburgiskerk Zutphen

Beleidsplan Vereniging Vrienden Walburgiskerk Zutphen Beleidsplan Vereniging Vrienden Walburgiskerk Zutphen 2019-2023 1 1. Inleiding De Walburgiskerk (daterend in opzet uit ca. 1050) is een van de belangrijkste museale kerken in Nederland en het belangrijkste

Nadere informatie

ANBI-gegevens van Stichting De Wieger en Stichting Vrienden van De Wieger

ANBI-gegevens van Stichting De Wieger en Stichting Vrienden van De Wieger ANBI-gegevens van Stichting De Wieger en Stichting Vrienden van De Wieger Naam museum: Stichting De Wieger, opgericht 14 januari 1988, herzien 13 maart 2014 Naam vrienden: Stichting Vrienden van De Wieger,

Nadere informatie

Jaarverslag van activiteiten 2014

Jaarverslag van activiteiten 2014 Inleiding. Voor 2014 kunnen we terugblikken op een geslaagd museumjaar. De opening na de winterstop begon goed met vele bezoekers in het voorjaar. De jaarlijkse wisselexpositie ondergebracht in het Tuta

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl

Beleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl Beleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl Beleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl 1. Doelstellingen en algemeen beleid 1.1 Inleiding 1.2 Bestuursactiviteiten 1.3 Stichtingsactiviteiten 1.4 Plannen voor 2015

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Voorwoord. 2. Onze activiteiten in beeld. 3. Financiële verslaglegging. 4. Doelstelling vrienden van museum Jan van der Togt

Inhoudsopgave. 1. Voorwoord. 2. Onze activiteiten in beeld. 3. Financiële verslaglegging. 4. Doelstelling vrienden van museum Jan van der Togt v 2014 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 2. Onze activiteiten in beeld 3. Financiële verslaglegging 4. Doelstelling vrienden van museum Jan van der Togt Voorwoord Beste vrienden, 2014 was een jaar waarin er veel

Nadere informatie

Beleidsplan. Streekmuseum Oudheidkamer Reeuwijk 2013-2018

Beleidsplan. Streekmuseum Oudheidkamer Reeuwijk 2013-2018 Beleidsplan Streekmuseum Oudheidkamer Reeuwijk 2013-2018 1 1. Inleiding Pagina 3 2. Doelstellingen 3 3. Collectie 4 4. Tentoonstellingen 4 5. Organisatie 5 6. Samenvatting 6 2 1. INLEIDING Voor u ligt

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014. Bezoekcijfers. Totaal aantal bezoeken 2014. Van Gogh Museum 1.608.849 De Mesdag Collectie 8.076 Bibliotheek en Documentatie 371

JAARVERSLAG 2014. Bezoekcijfers. Totaal aantal bezoeken 2014. Van Gogh Museum 1.608.849 De Mesdag Collectie 8.076 Bibliotheek en Documentatie 371 1 Bezoekcijfers Totaal aantal bezoeken 2014 Van Gogh Museum 1.608.849 De Mesdag Collectie 8.076 Bibliotheek en Documentatie 371 2 De bezoekers Met een top aantal bezoekers, een spectaculair vormgegeven

Nadere informatie

5. Notulen vaststelling jaarrekening 2015 en decharge

5. Notulen vaststelling jaarrekening 2015 en decharge FINANCIEEL JAARVERSLAG 2015 1. Balans per 31 december 2015 2. Winst- en verliesrekening over 2015 3. Specificatie exploitatiekosten 2015 4. Toelichting jaarrekening 2015 5. Notulen vaststelling jaarrekening

Nadere informatie

Activiteiten plan. Medezeggenschapsraad. van o.b.s. De Vuurtoren 2014-2015

Activiteiten plan. Medezeggenschapsraad. van o.b.s. De Vuurtoren 2014-2015 Activiteiten plan Medezeggenschapsraad van o.b.s. De Vuurtoren 2014-2015 2 Activiteiten plan o.b.s. de Vuurtoren 2014-2015 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Visie medezeggenschapsraad... 3 3 Doelen komend

Nadere informatie

ZEEUWS ARCHIEF JAARBERICHT 2017

ZEEUWS ARCHIEF JAARBERICHT 2017 ZEEUWS ARCHIEF JAARBERICHT 2017 Zicht op Zeeuws Archief vanaf Lange Jan foto Poulus Bliek INHOUD Voorwoord directeur 5 Programma Beheer 7 Programma Informatie en kennis 9 Programma Exploitatie 10 Programma

Nadere informatie

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, 25 maart 2008 Nummer voorstel: 2008/30

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, 25 maart 2008 Nummer voorstel: 2008/30 Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 25 maart 2008 Nummer voorstel: 2008/30 Voor raadsvergadering d.d.: 22-04-2008 Agendapunt: Onderwerp:

Nadere informatie

Projectnota Extra Investeringsimpuls Sociaal-culturele Infrastructuur CC 2 Verbetering van museumaanbod

Projectnota Extra Investeringsimpuls Sociaal-culturele Infrastructuur CC 2 Verbetering van museumaanbod Projectnota Extra Investeringsimpuls Sociaal-culturele Infrastructuur CC 2 Verbetering van museumaanbod Project: Van Geologisch museum naar Geologisch Museaal Educatief Centrum van het Geologisch Museum

Nadere informatie

Kennis over Kinderarbeid

Kennis over Kinderarbeid Kennis over Kinderarbeid Context onderzoek Naam: Daniël Seton Klas: G&I 1D Datum: 13 Maart 2016 Docent: Harald Warmelink Module: Pr.Context: Research Opdracht: Context Onderzoek Inleiding Uit vooronderzoek

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Verzetsmuseum Fryslan

Beleidsplan Stichting Verzetsmuseum Fryslan Beleidsplan 2018-2020 Stichting Verzetsmuseum Fryslan een verhaal dat je raakt! INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 2. STICHTING VERZETSMUSEUM FRYSLAN 2.1. Doel 2.2. Doel St Verzetsmuseum Friesland 2.3. Vrienden:

Nadere informatie

Titel Communities online en offline: casus Roots2Share

Titel Communities online en offline: casus Roots2Share Onderzoeksopdracht Crossmedialab Titel Communities online en offline: casus Roots2Share Probleemomgeving Roots2Share is een internationaal samenwerkingsverband van twee Nederlandse musea (Museum Volkenkunde

Nadere informatie

RAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014

RAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014 RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4541230 Aan : Gemeenteraad Datum : 15 november 2013 Portefeuillehouder : Wethouder G.J. van der Werff Programma : 10. Economie en wonen TITEL

Nadere informatie

Het Mobiel Erfgoed Plein

Het Mobiel Erfgoed Plein Het Mobiel Erfgoed Plein 30 april 2017 Mobiele Collectie Nederland Eén van de belangrijkste doelstellingen van de stichting Mobiele Collectie Nederland (MCN) is het verhogen van de zichtbaarheid van mobiel

Nadere informatie

Beleidsplan Historisch Festival Almelo

Beleidsplan Historisch Festival Almelo Beleidsplan Historisch Festival Almelo Juni 2014 1 Inhoud 1 Inleiding 2 Uitgangspunten 2.1 De Stichting 2.1 Doelstelling 3 Activiteiten 3.1 ANBI 3.2 Beheer 3.3 Samenwerking 3.4 Activiteiten 4 Organisatie

Nadere informatie

Stand van Zaken Campagne Hart van Europa

Stand van Zaken Campagne Hart van Europa Stand van Zaken Campagne Hart van Europa September 2013 1. De Partners de solide basis van onze Euregionale samenwerking! Hart van Europa is een samenwerkingsverband tussen: Toerisme Limburg (BE) Fédération

Nadere informatie

Stichting Internationale Orgelweek Vlaardingen. Beleidsplan

Stichting Internationale Orgelweek Vlaardingen. Beleidsplan Stichting Internationale Orgelweek Vlaardingen Beleidsplan 2012-2015 Inhoudsopgave Inleiding 3 Historie 3 Doelstelling 3 Te organiseren activiteiten in de komende periode Internationale Orgelweek 2013

Nadere informatie

STICHTING MUZIEK JONG VOOR OUD Jaarverslag 2007

STICHTING MUZIEK JONG VOOR OUD Jaarverslag 2007 STICHTING MUZIEK JONG VOOR OUD Jaarverslag 2007 Oorsprong Albin Ograjensek, de initiatiefnemer van de Stichting Muziek Jong voor Oud, is al jaren werkzaam in de ouderenzorg in Maastricht. Het viel hem

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting de Bovenkamer

Beleidsplan Stichting de Bovenkamer Beleidsplan Stichting de Bovenkamer Kennis-, informatie- en ontmoetingscentrum voor mensen met (een vermoeden van) beginnende dementie en hun mantelzorgers. Adres: Harenbergweg 1 7204 KZ Zutphen info@debovenkamerzutphen.com

Nadere informatie

Jaarverslag april 2014 Zuidwal CH Arnemuiden. Opgericht Secretariaat. Website.

Jaarverslag april 2014 Zuidwal CH Arnemuiden. Opgericht Secretariaat. Website. Jaarverslag 2015 Opgericht 1. Colofon Opgericht De Zeeuwse Documentaire Stichting is opgericht op. Jaarverslag Het verslagjaar behelst het kalender jaar 2015. Samenstelling bestuur Voorzitter, fondsenwerver,

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2015 Een mooi klein gebeuren, met een groot effect

JAARVERSLAG 2015 Een mooi klein gebeuren, met een groot effect JAARVERSLAG 2015 Een mooi klein gebeuren, met een groot effect Jaarverslag 2015 Stichting Tekenen voor Kinderen Voorwoord 2015 Dit jaar is er voor het eerst sinds de oprichting van de stichting Tekenen

Nadere informatie

Stichting Internationale Orgelweek Vlaardingen Beleidsplan

Stichting Internationale Orgelweek Vlaardingen Beleidsplan Stichting Internationale Orgelweek Vlaardingen Beleidsplan 2017-2018 Inhoudsopgave Inleiding 3 Historie 3 Doelstelling 3 Te organiseren activiteiten in de komende periode Internationale Orgelweek 2017

Nadere informatie

CURSUSPROGRAMMA 2013-2014

CURSUSPROGRAMMA 2013-2014 CURSUSPROGRAMMA 2013-2014 September --------------------------------------------------------------------------------------------------------- Workshop Kinderactiviteiten Kinderen zijn een belangrijke doelgroep

Nadere informatie

ONDERZOEK OMVANG FINANCIËLE BUFFER. Stichting SHON (4523828)/30709

ONDERZOEK OMVANG FINANCIËLE BUFFER. Stichting SHON (4523828)/30709 ONDERZOEK OMVANG FINANCIËLE BUFFER Stichting SHON (4523828)/30709 Utrecht, 9 april 2015 Voorwoord Dit rapport bevat de resultaten van het onderzoek naar de omvang van de financiële buffer per 31 december

Nadere informatie

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM 2013 Arnhem, juni 2014 Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarverslag van Stichting Geeferom 2013. Een Stichting opgericht vanuit een visie dat vele kleine beetjes een mooiere,

Nadere informatie

STICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT

STICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT BELEIDSPLAN 2017-2020 STICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT Inhoud: 1. Inleiding 2. Doelstelling stichting 3. Werkwijze stichting 4. Verwezenlijking doelstelling 5. Wijze van fondsenwerving

Nadere informatie

Resultaten. Bezoekerscentrum De Kennemerduinen

Resultaten. Bezoekerscentrum De Kennemerduinen Resultaten Bezoekerscentrum De Kennemerduinen 2015-2016 Doelstelling Bezoekerscentrum De Kennemerduinen is het duurzame centrum voor educatie, recreatie en toerisme van het Nationaal Park Zuid- Kennemerland.

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017. Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013)

Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017. Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013) Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017 Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013) INHOUDSOPGAVE: 1. HET ONTSTAAN VAN DE STICHTING JORISVRIENDEN... 3 2. BELEIDSKEUZES...3

Nadere informatie

Beleidsplan Joop Holsbergen Stichting Inhoudsopgave:

Beleidsplan Joop Holsbergen Stichting Inhoudsopgave: Beleidsplan Joop Holsbergen Stichting Inhoudsopgave: 1. Inleiding 2. Analyse van de Stichting Visie Missie Doelstellingen 3. Interne ontwikkelingen Museum Bestuur MVO Activiteiten Financiën 4. Externe

Nadere informatie

Communicatieplan. Energie- & CO 2 beleid. Van Gelder Groep

Communicatieplan. Energie- & CO 2 beleid. Van Gelder Groep Van Gelder Groep B.V. Communicatieplan Energie- & CO 2 beleid Van Gelder Groep 1 2015, Van Gelder Groep B.V. Alle rechten voorbehouden. Geen enkel deel van dit document mag worden gereproduceerd in welke

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 pagina Verslag van de penningmeester 3

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 pagina Verslag van de penningmeester 3 Financieel jaarverslag 2017 INHOUD FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 pagina Verslag van de penningmeester 3 Jaarrekening 2017 Balans per 31 december 2017 4 Staat van baten en lasten over 2017 5 Toelichting op

Nadere informatie

JAARVERSLAG Stichting Vrienden Museum Jan van der Togt

JAARVERSLAG Stichting Vrienden Museum Jan van der Togt JAARVERSLAG Stichting Vrienden Museum Jan van der Togt 2015 Inhoudsopgave pagina Voorwoord... 3 Onze activiteiten in beeld... 5 Financiële verslaglegging... 6 Doelstelling Vrienden van Museum Jan van der

Nadere informatie

Stichting Koningsdag Zierikzee. Dulve BD Zierikzee IBAN NL75RABO

Stichting Koningsdag Zierikzee. Dulve BD Zierikzee IBAN NL75RABO Stichting Koningsdag Zierikzee Dulve 50 4303 BD Zierikzee IBAN NL75RABO0300072473 www.koningsdagzierikzee.nl contact@koningsdagzierikzee.nl 06-30714396 JAARVERSLAG 2016 Inhoud 1. Bestuursverslag... 3 1.1

Nadere informatie