Visie en beleidsplan GV Elistha. Gymnastiekvereniging Elistha Elst

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Visie en beleidsplan GV Elistha. Gymnastiekvereniging Elistha Elst"

Transcriptie

1 Visie en beleidsplan GV Elistha Gymnastiekvereniging Elistha Elst

2 Inhoudspagina Voorwoord... 3 Missie, Visie & Organisatie... 4 Missie... 4 Visie... 4 Organisatie... 4 Veilig Sportklimaat... 5 Verenigingsaanbod... 6 Gymnastiek... 6 Turnen... 7 Springen... 8 Dans... 8 Volwassenen... 9 Vernieuwend aanbod Assistenten Kaderbeleid Technisch kader Assistenten Bestuurlijk kader Maatschappelijke Stage (MaS) Vrijwilligers Vrijwilligersbeleid Werving vrijwilligers Ledenbeleid Ledenbinding Ledenbehoud Ledenwerving PR & Communicatie Interne communicatie Externe communicatie Accommodatiebeleid Financieel beleid Uitvoering van beleidsplan

3 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van GV Elistha, welke is gemaakt door de werkgroep Visie en Beleid. Deze werkgroep bestaat uit twee ouders van leden, 2 leden/leiding en een bestuurslid, zo heeft elke geleding binnen de vereniging haar inspraak op het beleid. GV Elistha is een toonaangevende vereniging in de regio op het gebied van Gymnastiek, Turnen en Groepsspringen. Met name door de groei en prestaties is er behoefte ontstaan aan een nieuw beleidsplan voor de komende jaren. Met dit nieuwe beleidsplan hopen wij dat er een leidraad ontstaat voor het reilen en zeilen van GV Elistha op het gebied van turnen, groepsspringen en gymnastiek op zowel wedstrijdsport als recreatief niveau. In dit beleidsplan willen we kort en algemeen aangeven wat de doelstellingen zijn en wat er verwacht wordt van trainers, leiders, turnsters, en leden. Het plan is ook bedoeld om aan trainers, leden, ouders/verzorgers en overige belanghebbenden duidelijk te maken waar GV Elistha voor staat en waarvoor zij kiest. We willen dat de vereniging een positieve bijdrage levert aan de ontwikkeling van hun leden en dat het een maatschappelijk belang heeft. Daarnaast willen we iedereen zoveel mogelijk tot zijn recht laten komen op welk niveau dan ook. Het beleidsplan moet er ook op gericht zijn dat iedereen met plezier bij GV Elistha sport en blijft sporten. Dit beleidsplan schetst de hoofdlijnen die richting geven aan onze visie. Dit is dan ook geen statisch verhaal maar een verhaal dat in onderling overleg tussen alle betrokkenen bijgesteld kan worden. Het beleidsplan van GV Elistha heeft louter een signalerende, adviserende en ondersteunende taak. De daadwerkelijke uitvoering blijft natuurlijk bij de desbetreffende verantwoordelijke personen. Wij hopen met dit beleidsplan een positieve bijdrage te leveren aan de verdere toekomst van GV Elistha. Danny Pellegrom Voorzitter GV Elistha 3

4 Missie, Visie & Organisatie In een drietal sessies hebben leiding, leden, commissieleden en bestuursleden een Missie & Visie ontwikkeld waarop dit beleidsplan is gebaseerd. Missie GV Elistha wil een vereniging zijn die gymnastiek in de ruimste zin van het woord stimuleert en hierdoor een bijdrage levert aan de volksgezondheid. Met als kernwaarden: gedreven, kwalitatief, veilig, respectvol en met plezier. Waar sporters onder begeleiding van een professioneel kader op een veilige manier plezier aan hun sport kunnen beleven. GV Elistha staat open voor alle geledingen binnen de samenleving en is daardoor voor iedereen toegankelijk. Visie Gymnastiek Vereniging Elistha wil een brede vereniging zijn met een wedstrijdgeleding op alle niveaus voor dames en heren en een breedtesportgeleding voor iedereen die daar belangstelling voor heeft. Het bestuur ziet het als zijn taak om het beleid te formuleren en leiding te geven aan de realisatie van het beleid. De operationele uitvoering is in handen van het kader. GV Elistha wil met een professioneel kader, gymnasten, turners, springers en dansers op een veilige manier plezier aan hun sport laten beleven. Een club waar breedtesport wordt beoefend en ruimte is voor (sub)topsport en vernieuwend trendy aanbod. Breedtesport is de basis van onze vereniging. Via breedtesport komen de meeste sporters als eerste in aanraking met GV Elistha. Zonder breedtesport is wedstrijdsport niet mogelijk. Het is belangrijk als kweekvijver voor talenten, voor de maatschappelijke opdracht en noodzakelijk voor inkomsten. Gymnastiek als breedtesport is een hoofddoelstelling van onze vereniging. Het aanbieden van sportieve recreatieve ontspanning in een vriendschappelijke en sociale sfeer. We sluiten aan bij het landelijke beleid om zo veel mogelijk bevolkingscategorieën in beweging te krijgen en te houden. Organisatie GV Elistha streeft er naar het verenigingsbestuur te laten bestaan uit zeven personen. Volgens de statuten die zijn voorgeschreven door de KNGU is dit een maximale bezetting. Momenteel bestaat het bestuur van GV Elistha uit zes personen, waarbij bekend is dat deze, in de komende maanden, zal afnemen tot vijf personen. Het streven naar zeven personen is er wel, maar is niet van kritisch belang. In het dagelijks bestuur zijn actief een voorzitter, secretaris en een penningmeester, en de rest van de bestuursleden functioneert als standaard bestuurslid. Het bestuur werkt samen met diverse commissies die ieder hun eigen werkterrein aangewezen hebben gekregen. 4

5 Veilig Sportklimaat In de missie van GV Elistha staat dat de vereniging sporters met veel plezier onder professionele begeleiding veilig wil laten sporten. Een veilig sportklimaat voor al haar sporters waar plezier en veiligheid voorop staan. De verantwoordelijkheid van een veilig sportklimaat moet worden gewaarborgd door alle betrokkenen van de club; bestuurders, trainers, coaches, begeleiders en jurerend kader. GV Elistha zorgt voor een veilige accommodatie en veilige turntoestellen. De veiligheid is gewaarborgd door gekwalificeerd kader, inclusief geldig EHBO-certificaat. Trainers zorgen voor een pedagogisch klimaat tijdens de lessen. Dit doen ze door een positieve benadering, ze zorgen dat de lessen ordelijk en veilig verlopen en dat de kinderen sportplezier beleven. Opleidingen en herhalingscursussen zullen zo veel mogelijk worden gebaseerd op het begrip "positief coachen". De komende jaren zal Elistha door middel van cursussen positief coachen verder invulling geven. 5

6 Verenigingsaanbod Zoals de benaming Gymvereniging al zegt, zijn wij als vereniging gericht op het aanbieden van gymnastische sporten, zoals gymmen, turnen en springen. We zijn actief in een lesaanbod voor vele leeftijdsgroepen, van peuter en kleuters tot volwassenen. We willen onze leden alleen lessen aanbieden waar we goed in zijn, hierin ligt onze kwaliteit. GV Elistha is ook een club waar ruimte is voor vernieuwend trendy aanbod. Daar waar vernieuwing op ons pad komt en we meerwaarde zien voor onze leden en vereniging staan we open om het vernieuwde sportaanbod een kans te geven. Hieronder volgt een korte beschrijving per discipline die wij als vereniging aanbieden aan onze leden. Gymnastiek Gym Bij onze gymlessen gaat het voornamelijk om de basis gymnastiek. Gymnastiek is ook wel te beschrijven als het "leren beheersen van het lichaam". De basis van het bewegen en coördineren van je lichaam is iets wat je vanaf kinds af aan al leert. Elke sport draagt bij aan het verbeteren van deze coördinatie. In de gymgroepen leren de kinderen rennen, springen, zwaaien, steunen etc., waarbij we het streven hebben naar het verbeteren van deze coördinatie. Met onze gymgroepen willen we bereiken, dat alle leden deze basis aanleren. Ieder kind heeft zijn eigen basis, en hier proberen we dan ook zo veel mogelijk op in te spelen. Zo zijn onze gymgroepen onderverdeeld in leeftijd, dit om niveau op leeftijd (Basis) aan te bieden. Daarnaast probeert de leiding waar mogelijk de les en het niveau aan te passen aan ieder individu. De gymlessen zijn standaard ingedeeld. Zo wordt er altijd begonnen met een korte warming-up om de spieren warm te draaien. Daarna krijgen de kinderen ongeveer 40 minuten les. Zowel spelletjes, als oefenstof die wordt aangeleerd. Aan het einde wordt er afgesloten met een eindspel, of een kort gesprekje met de leiding om de kinderen te informeren en/of toe te spreken. Ouder- en peutergym Ouder- en peutergym is er voor kinderen vanaf 3 jaar oud. Over het algemeen gaat het er bij deze groepen om dat de kinderen vertrouwd raken met de ruimte en de toestellen, maar ook dat zij kennis maken met enkele vaardigheden, zoals rollen, duikelen, springen, zwaaien, klimmen en klauteren. De lessen worden zo veel mogelijk afgewisseld wat betreft spel en toestellen. Het speciale aan deze groep is, zoals de naam als zegt, dat ouder en kind samen deelnemen. Tijdens deze lessen instrueert de leiding voornamelijk de ouders, waarna zij vervolgens de activiteit samen met hun zoon of dochter mogen doen. Gym - Extra De groep Gym-Extra is voor kinderen die, om wat voor reden dan ook, een geringe of grote motorische achterstand hebben ten aanzien van hun leeftijdsgenootjes. Door een gevarieerd aanbod met veel herhaling van basis gymnastiekoefeningen wordt specifiek gewerkt aan het verbeteren van motorische vaardigheden. 6

7 Turnen Binnen onze vereniging hebben we ook turnselecties draaien. Een turnselectie is een gevorderde groep gymnasten die op een meer gestructureerde wijze trainen. Binnen de selectie groepen wordt getraind op oefenstof die is voorgeschreven vanuit de KNGU (Koninklijke Nederlandse Gymnastiek Unie). Het doel van deze groepen is het meedraaien in wedstrijden, waarbij de turners medailles kunnen bemachtigen. GV Elistha heeft zowel een dames- als herenselectie. Damesselectie: De damesselectie van onze vereniging bestaat ongeveer uit 60 dames en is opgedeeld in vier leeftijdscategorieën. Deze leeftijdscategorieën zijn daarbij onderverdeeld in de volgende selectiegroepen. Preselectie Selectie 3 Selectie 2 Selectie 1 Elke selectiegroep van de dames wordt op een ander niveau getraind. Jonge meisjes van de gymgroepen worden uitgenodigd voor de preselectie wanneer de leiding denkt hier potentie in te zien. In de preselectie worden de meisjes voorbereid voor deelname aan wedstrijdturnen en doorstroom naar selectie 3. Doorstroom naar selectie 2 en 1 volgt op basis van leeftijd en niveau. De damesselectie draait voornamelijk mee in regionale wedstrijden, niveau 4 e en 5 e divisie. Een enkele turnster draait mee op landelijk niveau (3 e divisie). Daarbij heeft onze club contact met selectietrainers van andere verenigingen. Zo is het mogelijk om door te stromen naar een hoger niveau binnen een andere vereniging. Herenselectie: De herenselectie van onze vereniging bestaat uit ongeveer 35 heren. Daar zijn we zeer trots op aangezien heren turnen niet voor de hand ligt bij de keuze van sport. De herenselectie bestaat nu ruim 15 jaar binnen onze vereniging en groeit naarmate de turnsport bekender wordt onder de bevolking. Onze selecties bestaan uit een: Selectie 2 Selectie 1 Topselectie Jongens waarvan de leiding denkt dat er potentie in zit, mogen net als bij de damesselectie vanuit de gymgroep een keer mee draaien in de selectie om te kijken of er genoeg potentie in zit om te blijven. Ook vanuit hier zal er doorstroming plaatsvinden richting selectie 1 op basis van leeftijd en niveau. De herenselectie draait mee op regionaal niveau (4 e divisie), en heeft een aantal turners dat meedraait in landelijke wedstrijden (2 e & 3 e divisie). Doorstroming naar andere verenigingen is niet veel aan de orde binnen de herenselecties. Naast de reguliere selectie is het ook mogelijk in te stromen bij de topselectie. De topselectie bestaat uit selectieleden die in de ogen van de leiding meer aan kunnen. Dit betreft zowel turners die op landelijk niveau turnen en meer trainingsuren nodig hebben als jonge leden met veel potentie, die zich voorbereiden op het landelijk turnen. Deze groep bestaat uit maximaal twaalf turners om optimaal aandacht aan individuele ontwikkeling te kunnen geven. 7

8 Springen Een bijzondere vorm van turnen is het springen op de mini-trampoline. Leden van deze groepen oefenen elke week met hun groep op individuele sprongen, maar ook op het groepsspringen. Naast het trainen op de mini-trampoline wordt er gesprongen met de plank. Er kan direct op de landingsmat gesprongen worden, maar springattributen als een kast, Pegasus en een schuin vlak worden ook gebruikt binnen deze lessen. Naast deze attributen heeft GV Elistha de beschikking over een schuimbak (Foam-pit). Dit is een zachte landingskuil met schuim erin, waarin nog niet beheerste sprongen gedaan kunnen worden. Recreanten springgroep De recreanten springgroepen zijn toegankelijk voor kinderen vanaf groep 3. In deze groepen wordt de basis van het springen aangeleerd. Er wordt zowel gesprongen met rechtstandige als saltovormige sprongen. Hierbij wordt vooral veel herhaling aangeboden. Wanneer de springer de sprong beheerst, komt de netheid pas aan de orde. Selectiegroep De gezamenlijke dames selectiespringgroepen Elistha/Excelsior trainen voor wedstrijden op landelijk niveau. De topspringers van beide verenigingen doen elk jaar mee aan het Nederlands Kampioenschap. Hier streven de groepen naar een landelijke titel. Ook doen de groepen mee aan het Nederlands Kampioenschap Clubteams, De Ahoy Cup en het Nederlands Kampioenschap Individueel. Verder verzorgen de groepen verschillende demonstraties, zowel in de sportzalen als buiten op verschillende pleinen en markten en laten de groepen spectaculaire shows zien tijdens de uitvoeringen van Elistha en Excelsior. Het animo binnen het springen ligt voornamelijk bij de dames. Er wordt geen prioriteit gegeven aan een herenteam. De heren die er potentie voor hebben, zitten allemaal al in de heren turnselectie en hebben hier voldoende uitdaging. Dans Naast het bovengenoemde aanbod van gymnastische sporten hebben we binnen GV Elistha ook dansgroepen. De groepen zijn ingedeeld naar leeftijd en ervaring. Er wordt gedanst op hedendaagse moderne muziek. Kinderdans Bij de kinderdansgroep worden spelenderwijs aan de hand van dansspelletjes en doe-liedjes de beginpasjes van de dans aangeleerd. Er wordt gedanst op hedendaagse kindermuziek als Djumbo, K3, nummers van het Junior Songfestival en nog veel meer. Streetdance/hiphop Streetdance en hiphop zie je veel in de muziekclips op tv. In deze les wordt er al echt met streetdance en hiphop pasjes gewerkt. Er wordt op een goede manier gelet op de houding van de kinderen en rekening gehouden met de leeftijd, dit omdat op deze leeftijd nog niet alle pasjes geschikt zullen zijn als er wordt gekeken naar moeilijkheidsgraad. Deze les is cool en uitdagend en er wordt het hele uur gedanst op hippe top 40 muziek. Wedstrijdgroep De wedstrijdgroep is een groep meiden met veel motivatie. Voor de wedstrijdgroep worden deelnemers uitgekozen door de leiding. Er wordt meegedaan aan verschillende wedstrijden, gymgala en/of andere activiteiten. 8

9 Volwassenen Steps/BBB (Buik, Billen, Benen) Na een algemene warming-up met conditionele BBB en body attack elementen, wordt er verder gewerkt met de step. Er worden een aantal basispassen aangeleerd die veel herhaald en later uitgebreid worden. Het vele stappen en springen op de step is goed voor het figuur en ook nog voor de conditie. Na twee blokken steps volgt er wat kracht en BBB. Hierbij wordt er gewerkt met losse gewichtjes, bodypump stangen met gewichten en dynabands. Op deze manier wordt er gewerkt aan buik-, billen- en beenspieren. Er wordt afgesloten met een korte cooling down, waarin rek- en strekoefeningen verwerkt zitten. Tijdens de hele les wordt er gewerkt op leuke uptempo muziek. Een lesprogramma duurt zo'n 6-8 weken, waarna er wordt overgestapt op een heel nieuw programma. Steps Na de warming-up wordt er verder gewerkt met de step. Het vele stappen op de step is goed voor het figuur en ook nog voor de conditie. Daarna volgen er buikspieroefeningen. Afgesloten wordt met een cooling down. Turnen volwassenen In deze groep is gekozen voor de volgende onderdelen: grondoefeningen, werken aan de conditie en werken met turntoestellen en trampolines. Er is geen bijzonder niveau nodig om met deze groep mee te kunnen doen. Een aantal leden van de groep hebben vroeger ook geturnd en pakken de draad weer op, voor een ander deel van de groep is het een eerste kennismaking met turnen en springen. 9

10 Vernieuwend aanbod Naast de standaard sporten binnen een gymvereniging, willen wij net als iedereen innoveren op het gebied van sport. Een van die innovaties is het introduceren van de sport Trickz. Trickz Martial Arts Tricking is een mix van meerdere Martial Arts (zoals Taekwondo, Kungfu, Capoeira etc.) en acrobatiek (zoals turnen, Breakdance, etc.). Deze sport is pas gevormd door martial artists die op hoog niveau wedstrijden deden om hun forms (technieken) te laten zien. Deze forms moesten zo vet en extreem mogelijk zijn, daarom gingen ze salto s en twists toepassen in hun technieken. Zo vormden zij nieuwe moves. Dit is steeds verder uit de hand gelopen tot er uiteindelijk een nieuwe sport ontstond. Met het aanbieden van deze tamelijk nieuwe sport hopen we meer jeugdleden te trekken. Het is een sport die tot nu toe alleen nog maar wordt gegeven in Arnhem en Elst. Een mooie kans dus om te groeien in een nog opkomende sport. Assistenten Naast het hebben van lesgevers met een leidinggevende licentie, staan er ook assistenten in de zaal. Deze assistenten helpen de lesgever bij het aanleren van onderdelen op de toestellen. Door het hebben van assistenten kan er op een efficiëntere manier lesstof aangeleerd worden. De assistenten functioneren als rechterhand van de leidinggevende en werken niet zelfstandig op een groep. Het is aan de lesgever de taak dit te waarborgen. 10

11 Kaderbeleid Technisch kader Zowel voor de breedtesport als voor de wedstrijdsport is het belangrijk dat het kader van voldoende kwaliteit is. Voor de realisatie van continuïteit van goede lessen, is het belangrijk dat er voldoende kader is. Het beleid van de vereniging is er op gericht om een goede basis voor het kader te creëren door het kader voldoende uitdaging te bieden en zo nodig (doorgroei) mogelijkheden te bieden binnen de vereniging. Alle lessen worden verzorgd door trainers die in het bezit zijn van een licentie, of van een vergelijkbaar niveau dat via bijscholing gewaarborgd blijft. Bij indiensttreding wordt getoetst of nieuwe medewerkers over de juiste, door de KNGU voorgeschreven licenties en diploma s beschikken, dan wel bereid zijn deze te behalen en/of te behouden. Gedurende het dienstverband blijft het de verantwoordelijkheid van het individuele kaderlid en de trainer dat hij/zij zelf zijn/haar papieren up-to-date houdt door het volgen van relevante cursussen en bijscholing. Het bestuur wil en zal hierbij een faciliterende rol vervullen. De kosten voor het bijhouden van de diploma s worden in overleg en naar billijkheid door de vereniging betaald. Assistenten Binnen veel groepen zijn assistenten hard nodig. Assistenten zijn onze toekomstige kader. Belangrijk is om assistenten uit eigen huis te krijgen. Hiervoor worden jonge leden gestimuleerd om te gaan assisteren bij GV Elistha. Het technisch kader bij GV Elistha speelt hierin een belangrijke rol. Zij kennen hun leden als geen ander en stimuleren die leden, waarin zij een goede assistenten/toekomstig lesgever zien, om assistent te worden bij GV Elistha. De leiding heeft hierover nauw contact met het bestuurslid dat verantwoordelijk is voor opleidingen. Assistenten kunnen vanuit GV Elistha de niveau 1 en/of 2 opleiding gaan volgen. Voor GV Elistha leden wordt deze opleiding door GV Elistha vergoed. Toestemming voor het volgen van een opleiding verloopt altijd in overleg met de penningmeester en het bestuurslid dat verantwoordelijk is voor opleidingen. In verband met de kwaliteit van de les en aandacht voor de sportende leden zijn er per lesuur minimaal twee assistenten aanwezig. Bij grote groepen waarvan de leiding vindt dat er meer assistenten nodig zijn, wordt dit overlegd met het bestuurslid opleidingen. Stagiaires worden in overleg met de leiding en het bestuurslid dat verantwoordelijk is voor opleidingen, toegelaten. Bestuurlijk kader Bestuursleden hebben ook kennis en know-how nodig om goed te kunnen besturen. Bestuursleden worden vaak gevraagd vanuit hun expertise, maar het is goed om met de tijd mee te gaan. Het bestuur laat zich voorlichten welke aanvulling op haar expertise er nodig is en of er mogelijk bijscholing wenselijk is. 11

12 Maatschappelijke Stage (MaS) GV Elistha wil zich profileren als een erkend leerbedrijf waar leiding en leerlingen in opleiding terecht kunnen. Hiervoor is erkenning van groot belang. Calibris heeft GV Elistha erkend als opleidingsinstituut. Elistha staat daarbij ingeschreven met gekwalificeerde praktijkbegeleiders. Hierdoor kunnen leerlingen van Sport en beweegopleidingen hun stage aanvragen bij Elistha. Alle stagiaires die een stage lopen (MaS en/of beroepsgerichte stage) bij Elistha, worden begeleid door gediplomeerd technisch kader (praktijkbegeleiders). Alle leerlingen in het voorgezet onderwijs moeten verplicht een MaS lopen bij een vrijwilligersorganisatie. GV Elistha is een vrijwilligersorganisatie binnen de sport en stelt zich open voor leerlingen die een MaS moeten volgen. Hiermee staan wij open voor een maatschappelijk belang en bieden we jonge mensen een kans om te ervaren wat het is om vrijwilligerswerk uit te voeren binnen een sportvereniging (bijvoorbeeld helpen bij het gymgala). Over het algemeen zijn er altijd wel plaatsen (taken) beschikbaar voor een MaS. In gevallen van schaarste krijgen clubleden voorrang op externe aanvragen. 12

13 Vrijwilligers Vrijwilligers zijn die mensen, die zonder enige financiële vergoeding werkzaamheden voor de vereniging uitvoeren. Vrijwilligers zijn belangrijk om onze vereniging draaiende te houden. Vele handen maken licht werk. De vereniging draait op de bereidheid van mensen die zich kosteloos inzetten voor onze vereniging. Er zijn vrijwilligers die incidenteel werkzaamheden voor de vereniging verrichten, zoals het helpen bij activiteiten, jureren en andere incidentele zaken die op ons pad komen. Maar er zijn ook vrijwilligers die heel veel tijd in onze club steken door structurele werkzaamheden te verrichten. Denk hierbij aan bestuursleden en commissieleden. Voor deze mensen is vrijwilligerswerk niet vrijblijvend. Zeggen ze ja tegen een taak, dan is dat vaak voor een aantal jaren en wordt een deel van hun vrije tijd omgezet in tijd voor GV Elistha. Vrijwilligers kun je nooit te veel hebben, zoals al gezegd Vele handen maken licht werk. Gezelligheid, goede sfeer en een goede taakverdeling is een must, zo blijft het vrijwilligerswerk leuk en zijn er meer mensen bereid om iets te doen, want zonder vrijwilligers zou GV Elistha niet kunnen blijven bestaan. Vrijwilligersbeleid Vrijwilligersbeleid moet een continu beleid worden waarin aandacht is voor onze huidige vrijwilligers, maar waarin ook aandacht moet zijn voor het werven van nieuwe vrijwilligers. Het bestuur van GV Elistha is verantwoordelijk voor een goed vrijwilligersbeleid. Zij maken in overleg met betrokkenen een takenverdeling en zien er op toe dat deze ook als zodanig wordt nageleefd. Belangrijk is ook dat er een regelmatig contact is met het verantwoordelijk bestuurslid. De vrijwilliger moet weten bij wie hij/zij terecht kan. Er moet een duidelijke structuur komen met taken en verantwoordelijkheden. Deze zullen dan ook vastgelegd worden op papier om onduidelijkheden te voorkomen. Vrijwilligers met een structurele taak binnen de club moeten betrokken worden bij de club. Zij moeten op de hoogte zijn van het reilen en zeilen binnen de club en moeten mee kunnen profiteren van de successen en leuke dingen die gebeuren, want zij zetten vrije tijd om in tijd voor Elistha en dat is onbetaalbaar. Werving vrijwilligers Bestuur en leiding zijn verantwoordelijk voor de werving van vrijwilligers voor GV Elistha. Veel vrijwilligers komen voort uit ouders van onze leden, of ex-leden. De leiding is vaak een eerste laagdrempelig contact. De leiding zal door het bestuur op de hoogte gehouden worden over de vraag naar vrijwilligers. Daarnaast kan de leiding pro-actief werven bij ouders waar ze een grote mate van betrokkenheid zien. Nieuwe vrijwilligers draaien in overleg eerst een tijdje mee. Men kan dan ervaring opdoen of het vrijwilligerswerk past bij de persoon en de vereniging. 13

14 Ledenbeleid Onder het ledenbeleid vallen de volgende drie kernwoorden: Ledenbinding - Ledenbehoud - Ledenwerving. Zonder leden ben je nergens. Ledenbinding Belangrijk voor de club en haar leden is de ledenbinding. GV Elistha wil leden het gevoel geven dat ze erbij horen, "een binding hebben met de club". Een club die gaat voor haar leden en waar leden graag bij willen horen. Onder leden verstaan we alle geledingen binnen de club: leden, leiding, commissieleden, ereleden en leden van verdiensten en bestuursleden. Door ledenbinding te realiseren is er meer betrokkenheid van leden bij de club. Ledenbinding kan alleen als je als club belangstelling toont voor je leden en ouder(s)/verzorger(s) van leden. Om aan dit laatste te voldoen organiseert GV Elistha naast het reguliere sportaanbod voor de leden nevenactiviteiten. Dit om de leden extra activiteiten aan te bieden en andere sporters binnen de club te ontmoeten. Dit wordt gedaan door bijvoorbeeld het gymgala en turnkampen. Het bestuur en de leiding van GV Elistha zijn verantwoordelijk voor ledenbinding. Om een eenduidig beleid met betrekking tot ledenbinding te voeren zijn onderstaande afspraken opgesteld. Aandacht besteden aan: verjaardagen, jubileum, aantal jaren lesgeven bij GV Elistha, langdurig ziek, ongeval of ziekenhuis, geboorte, trouwen, afscheid, sterfgeval, behaalde resultaten sporters, behaalde resultaten bij het volgen van een opleiding (leiding, assistenten), een eigen groepsseizoen afsluiting enzovoort. Ledenbehoud Ledenbehoud is essentieel voor de continuïteit van de vereniging. Zonder leden is er geen vereniging. Het is van groot belang om leden niet alleen te werven maar ook om de leden te behouden. Hiervoor staat kwaliteit hoog in het vaandel. De kwaliteit van onze lesgevers (zie kaderbeleid), optimale communicatie richting leden (zie communicatiebeleid), maar zeker ook het sociale aspect binnen de club maakt dat leden er graag bij willen horen. GV Elistha heeft gesteld dat ieder lid binnen de vereniging minimaal eenmaal per jaar de mogelijkheid moet krijgen om naast het reguliere aanbod deel te nemen aan andere activiteiten binnen de club. Zo moet er voor alle geledingen iets extra s georganiseerd worden. Met deze extra activiteiten bieden we de leden meerdere mogelijkheden om binnen de club mensen te ontmoeten en actief bezig te zijn om lichaam en geest gezond te houden in een gemoedelijke, vertrouwde en gezellige omgeving. Elke groep van GV Elistha kan op eigen initiatief een seizoenafsluiting organiseren. Op verzoek en na aangeven van wat de wensen zijn, zal hiervoor, in redelijkheid, geld beschikbaar gesteld worden. 14

15 Deelname aan de vrijwilligersmarkt en de Sinterklaasviering tot en met 8 jaar binnen GV Elistha zijn voorbeelden van nevenactiviteiten. De keuze van de activiteit en de organisatie van de activiteit gaan in overleg met de leiding, activiteitencommissie en bestuur. Jaarlijks wordt in een jaarplan vastgelegd en aan de algemene ledenvergadering voorgelegd welke activiteiten voor het jaar daarop worden georganiseerd. Ledenwerving GV Elistha is een vereniging die openstaat voor alle geledingen binnen de samenleving. De vereniging heeft als doel zoveel mogelijk mensen onder kwalitatief goede begeleiding gymnastieksport aan te bieden. Gymmen, turnen, dansen, springen, maar ook veel aandacht voor de allerjongsten binnen de samenleving. We willen mensen informeren en overtuigen van het belang om de gymnastieksport te gaan beoefenen binnen GV Elistha. Door acties uit te zetten wil GV Elistha potentiële leden stimuleren en motiveren om te komen sporten bij de club. Wij willen kenbaar maken waar GV Elistha voor staat en wat men bij ons kan komen beoefenen. GV Elistha stelt dat er permanent de mogelijkheid moet zijn om middels wervingsacties nieuwe leden te werven. Flyeren bij lagere en middelbare scholen voor groepen die niet vol zijn en reclame maken aan het begin van een seizoen. Daarnaast willen we gaan kijken naar de mogelijkheden van het combineren van sport en BSO (buitenschoolse opvang). Mogelijk kunnen er afspraken gemaakt worden met de leiding van de BSO, om de BSO te combineren met een uurtje sport. In het jaarplan zal aangegeven worden wat mogelijke acties zijn die uitgevoerd kunnen worden. Ieder seizoen zal opnieuw gekeken worden welke acties uitgezet gaan worden. 15

16 PR & Communicatie G.V Elistha is in al haar uitingen herkenbaar. Het logo van Elistha wordt in alle communicatie-uitingen en -middelen gebruikt. Alle schriftelijke communicatie moet klantvriendelijk en in duidelijke taal, afgestemd op de doelgroep, geschreven worden. Om optimale PR & communicatie te realiseren, heeft G.V. Elistha binnen het bestuur minimaal één persoon verantwoordelijk gesteld voor dit onderwerp. Interne communicatie GV Elistha stelt hoge prioriteit aan de interne communicatie. Interne communicatie is van groot belang. Het vergroot de betrokkenheid van bestuur, leiding en leden bij de club. Iedereen moet weten waar we staan, wat we aan het doen zijn, welke mogelijkheden we bieden, waar men terecht kan enzovoort. Alleen door een juiste interne communicatie kunnen we hieraan voldoen. GV Elistha heeft ongeveer 400 leden, bestaande uit bestuursleden, leiding en commissieleden, een grote groep assistenten en niet te vergeten onze ereleden en leden van verdiensten. Dit is dus een hele grote groep mensen, waar we niet in dezelfde frequentie en op dezelfde manier kunnen communiceren. Binnen GV Elistha wordt gebruikgemaakt van verschillende interne communicatiemiddelen: uitdelen van informatie via de leiding de digitale nieuwsbrief de website: de weblogs commissievergaderingen technische vergaderingen twee jaarlijkse vergadering bestuur en leiding E-turnall (nieuwsbrief voor leiding en bestuur) eenmaal per jaar een Algemene Leden Vergadering bestuursvergaderingen Externe communicatie Met externe communicatie bedoelen we alle communicatie die vanuit GV Elistha gaat naar niet leden als gemeente, lokale RTV, andere sport- of gymnastiekverenigingen, KNGU, bedrijven, sponsoren, media, onderwijs instanties en kinderopvang. Met een juiste communicatie kan GV Elistha haar imago en naamsbekendheid verbeteren naar de buitenwereld. Een goed imago en grote naamsbekendheid zijn belangrijk voor de uitstraling van de club. Dit zal zorgen voor extra leden. Het onderhouden van deze externe contacten is dan ook van groot belang voor de toekomst. De externe communicatie wordt ingevuld vanuit het bestuur. Maar ook bijvoorbeeld na elke wedstrijd door ouders, leden en/of leiding. 16

17 Accommodatiebeleid Een grote wens binnen GV Elistha blijft nog steeds een eigen turnaccommodatie. Een accommodatie waar al onze selectiegroepen kunnen trainen, waarmee we een thuishonk kunnen creëren voor onze sporters en waarin bijeenkomsten en andere (neven)activiteiten kunnen plaatsvinden. Een eigen turnaccommodatie is geen prioriteit. Wel is het beleid erop gericht om onderzoek te doen naar mogelijkheden, het werven van eventuele samenwerkingspartners en het verkrijgen van gemeentelijke toestemming. Mochten er tijdens het onderzoek serieuze partners en overeenstemmingen naar voren komen, dan zal allereerst aan de Algemene Leden Vergadering een uitgebreid plan getoond worden inclusief begroting. E zal om toestemming worden gevraagd om verdere stappen te kunnen ondernemen. Tot dan blijft het onderzoeken, lobbyen en hopen op een mooie eigen turnaccommodatie in de toekomst. 17

18 Financieel beleid GV Elistha is een vereniging die het belangrijk vindt om een betaalbaar sportaanbod aan te bieden binnen Elst (GLD). We proberen de contributie zo laag mogelijk te houden, om ook de minder verdienende gezinnen niet te ontzien. De inkomsten van onze vereniging worden voor het grootste deel verkregen uit contributie en subsidies, met hier en daar inkomsten uit nevenactiviteiten. Deze inkomsten zijn zoals bij elke vereniging niet bedoeld voor het maken van winst. Deze worden gebruikt voor het betalen van de zaalhuur, inventaris en de vergoeding voor de leiding. Contributie Alle leden van onze vereniging betalen maandelijks een bepaald bedrag via een automatische incasso. Dit bedrag is gebaseerd op de leeftijd van het lid, en het aantal uren dat hij/zij deelneemt aan lessen aangeboden door onze vereniging. Daarnaast vraagt GV Elistha bij het inschrijven van een nieuw lid inschrijfgeld. Echter wordt wel bij langdurige afwezigheid i.v.m. ziekte of zwangerschap de maandelijkse machtiging bevrorendit gaat in overleg met de penningmeester en het desbetreffende lid. Subsidies en sponsoring Momenteel ontvangt GV Elistha van de gemeente de algemene sportsubsidie. Per jeugdlid van de vereniging krijgt de club een vast bedrag. Deze subsidie komt over 4 jaar volledig te vervallen. Het bedrag zal elk jaar afnemen met 25%. Voorheen waren wij als vereniging niet afhankelijk van sponsoren, maar door deze wijziging in sportsubsidie zullen we hier in de toekomst wel afhankelijk van worden. Daarom wil GV Elistha graag een sponsorcommissie oprichten waarin actief naar sponsors gezocht wordt. Zaalhuur De verwachting is dat de zaalhuur de komende jaren zal toenemen. Deze extra kosten zullen we per jaar bekijken en daarop actie ondernemen. Commissies De diverse commissies hebben geen budget. Per activiteit kan er bij de penningmeester een begroting worden ingediend en zal er door het bestuur gekeken worden of desbetreffende activiteit kan plaatsvinden. De kascommissie controleert ieder jaar de financiële boeken van de penningmeester. En daarmee de volledigheid van opbrengsten en het werk van de ledenadministratie. De kascommissie wordt voor één jaar benoemd tijdens de ALV. De leden van de kascontrolecommissie hebben maximaal 2 jaar zitting in de commissie. 18

19 Uitvoering van beleidsplan Om onze doelstellingen waar te maken, moet Elistha aan cruciale randvoorwaarden voldoen; een effectievere organisatie worden, financieel gezond blijven en PR- en communicatie versterken. Een duidelijke en transparante organisatie is een voorwaarde voor het bereiken van de doelstellingen. Daarbij horen een organogram, functiebeschrijvingen en een overzicht van de overlegstructuren binnen de vereniging. Functiebeschrijvingen van alle bestuursleden, kaderleden, commissies en groepen worden ondergebracht in een werkplan en worden jaarlijks geactualiseerd. De vereniging is financieel gezond, maar kwetsbaar. Via een in te voeren systematiek wordt kostenbewaking de komende jaren verbeterd. Met als doelstelling kostendekkend te werken. Daarnaast wordt actief naar sponsormogelijkheden gezocht, waarbij gedacht wordt aan langdurige samenwerking met bedrijven en acties door en voor de leden. Korte termijn plannen Het meest urgent is de financiële positie van de vereniging en het actief op zoek gaan naar sponsoren of andere mogelijkheden van inkomsten. Om dit te doen zal er een extern communicatieplan opgezet moeten worden, om actief en frequent informatie naar de buitenwereld te brengen. Dit dus voor het aantrekken van sponsoren, maar ook voor het werven van nieuwe leden. Het zoeken naar vrijwilligers en nieuwe juryleden zal ook behoren tot de kortetermijnplanning. Voordat deze doelgroep bekend is met de gang van zaken en het meedraaien in de vereniging zal er al een flinke tijd verstreken zijn. Ook het werven van vrijwilligers en bestuursleden zal behoren tot de kortetermijnplanning. Middellange termijn plannen Op de middellange tijdsplanning streven we naar het opzetten van een nog breder aanbod van sport. Vooral gericht op doelgroepen als senioren, mindervaliden, mensen met een geestelijke of lichamelijke beperking en kinderen met overgewicht. Dit zal pas tot stand komen als alle korte termijn plannen volbracht zijn of in de afronding zitten. Met dat gegeven zal de bezetting in het bestuur compleet worden en een duidelijke taakverdeling tot stand komen. Lange termijn plannen Na het groeien van het aantal leden en het hebben van een standvastig bestuur en kader, is het ons doel verder te innoveren. Zoals elke gymvereniging, hebben wij ook de droom een eigen zaal te beheren. Dit is dan ook pas mogelijk als voorgaande planning is afgerond en de vereniging een standvastige bodem heeft gelegd. 19

Beleidsplan 2012-2016

Beleidsplan 2012-2016 Beleidsplan 2012-2016 Samen sportief op weg naar 2016 Inhoudspagina Pagina Voorwoord 3 Missie & Visie & Organisatie 4 Veilig Sport Klimaat 5 Verenigingsaanbod 6 Gymnastiek / Turnen Jazzdans 7 Trampoline

Nadere informatie

Sportvereniging Balans Position Paper

Sportvereniging Balans Position Paper Sportvereniging Balans Position Paper Inleiding SV Balans is eind 1999 ontstaan uit een fusie van twee verenigingen, LOVA en DIO. Anno 2017 is Balans een actieve en brede sportvereniging, waar wekelijks

Nadere informatie

BELEIDSPLAN VERSIE 5 VOORWOORD

BELEIDSPLAN VERSIE 5 VOORWOORD 1 BELEIDSPLAN 2016-2018 VERSIE 5 VOORWOORD Voor u ligt het beleidsplan 2016-2018 van GV Luctor et Emergo, gemaakt door het bestuur van onze vereniging. Dit beleidsplan is vastgesteld op de ALV van 10 mei

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2012-2016 Samen sportief op weg naar 2016 Inhoudspagina Pagina Voorwoord 3 Missie & Visie & Organisatie 4 Veilig Sport Klimaat 5 Verenigingsaanbod 6 Gymnastiek / Turnen Jazzdans 7 Trampoline

Nadere informatie

Organisatiestructuur. Functiebeschrijvingen. Versie 3.0 1 september 2014

Organisatiestructuur. Functiebeschrijvingen. Versie 3.0 1 september 2014 Organisatiestructuur & Functiebeschrijvingen Versie 3.0 1 september 2014 Organigram GTV Zwieps Algemene Leden Vergadering Kascommissie Algemeen Bestuur Dagelijks Bestuur Voorzitter Penningmeester Secretaris

Nadere informatie

DOELGROEPEN EN PRODUCTEN...4

DOELGROEPEN EN PRODUCTEN...4 1 Inhoudsopgave 1 INHOUDSOPGAVE...1 2 INLEIDING...3 3 MISSIE DGC...3 4 DOELGROEPEN EN PRODUCTEN...4 4.1 GYMNASTIEK...4 4.2 TURNEN...4 4.3 OVERIGE SPORT DGC...4 4.4 MOGELIJKE NIEUWE DOELGROEPEN EN PRODUCTEN...5

Nadere informatie

Informatieboekje Afdeling gymnastiek DIO-Ugchelen

Informatieboekje Afdeling gymnastiek DIO-Ugchelen Informatieboekje Afdeling gymnastiek DIO-Ugchelen 1 Voorwoord Wij heten u van harte welkom bij de afdeling gymnastiek van DIO- Ugchelen. U bent geïnteresseerd in gymnastiek en heeft misschien al een proefles

Nadere informatie

Missie/Visie...2 HOOFDOEL 1 INSPELEN OP BEHOEFTEN SPORTERS...2 HOOFDOEL 2 VERSTERKEN EN PROFESSIONALISEREN VAN DIENSTVERLENING...3

Missie/Visie...2 HOOFDOEL 1 INSPELEN OP BEHOEFTEN SPORTERS...2 HOOFDOEL 2 VERSTERKEN EN PROFESSIONALISEREN VAN DIENSTVERLENING...3 Jaarplan 2016 Inhoud Missie/Visie...2 HOOFDOEL 1 INSPELEN OP BEHOEFTEN SPORTERS...2 Ambitie 1: Structureel verbinden Ambitie 2: Kennisontwikkeling Ambitie 3: Passend aanbod HOOFDOEL 2 VERSTERKEN EN PROFESSIONALISEREN

Nadere informatie

Gymnastiekvereniging Sport Vereent

Gymnastiekvereniging Sport Vereent Gymnastiekvereniging Sport Vereent www.sportvereent.nl 1 nl Inhoud Welkom bij Sport Vereent.................. 3 Locaties lessen........................... 4 Ledenadministratie....................... 4

Nadere informatie

Beleidsplan VC-Argos

Beleidsplan VC-Argos Beleidsplan VC-Argos 2017-2022 Bart Haerkens VC-Argos 1-8-2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding, missie en visie... 1 2. Beleidsthema 1: Samenwerking... 2 3. Beleidsthema 2: De organisatie... 3 4. Beleidsthema

Nadere informatie

Opgericht: 17 november 1950. Aangesloten bij de Koninklijke Nederlandse Gymnastiek Unie

Opgericht: 17 november 1950. Aangesloten bij de Koninklijke Nederlandse Gymnastiek Unie Opgericht: 17 november 1950. Aangesloten bij de Koninklijke Nederlandse Gymnastiek Unie Pag. 1 Versie 20 april 2015 OLVO OLVO staat voor: Ons Lichaam Vraagt Ontspanning OLVO is een christelijke gymnastiekvereniging

Nadere informatie

TECHNISCH BELEIDSPLAN SELECTIE

TECHNISCH BELEIDSPLAN SELECTIE TECHNISCH BELEIDSPLAN SELECTIE GVN NIEUWLEUSEN SEIZOEN 2014-2015 Pagina 1 van 6 Technisch beleidsplan Turnselectie GVN Nieuwleusen. Inleiding De vereniging richt zich binnen de recreatiesport op het aanbieden

Nadere informatie

Organisatiestructuur. Functiebeschrijvingen. Versie januari 2018

Organisatiestructuur. Functiebeschrijvingen. Versie januari 2018 Organisatiestructuur & Functiebeschrijvingen Versie 5.0 1 januari 2018 Organigram GTV Zwieps Algemene Leden Vergadering Kascommissie Algemeen Bestuur Dagelijks Bestuur Voorzitter Penningmeester Secretaris

Nadere informatie

Beleidsplan S.T.G. Elburg 2013-2018

Beleidsplan S.T.G. Elburg 2013-2018 Beleidsplan S.T.G. Elburg 2013-2018 Beleidsplan S.T.G. Elburg 2013-2018 1 Voorwoord Beste leden, Voor jullie ligt het beleidsplan 2013-2018; een leidraad waarmee we de komende jaren aan de slag gaan. De

Nadere informatie

Beleid-selectie mei 2018

Beleid-selectie mei 2018 Beleid-selectie mei 2018 Inhoudsopgave 1. Missie/visie 2. Doelstelling 3. Lesgroepen 4. Doorstroming vanuit recreatie naar selectie 5. Wedstrijden en niveaus 6. Tijdens de trainingen 7. Opleiding stagiaires

Nadere informatie

TECHNISCH BELEIDSPLAN SELECTIE GVN NIEUWLEUSEN SEIZOEN

TECHNISCH BELEIDSPLAN SELECTIE GVN NIEUWLEUSEN SEIZOEN TECHNISCH BELEIDSPLAN SELECTIE GVN NIEUWLEUSEN SEIZOEN 2017-2018 Pagina 1 van 7 Technisch beleidsplan Turnselectie GVN Nieuwleusen. Inleiding In het jaar 2006-2007 is er een begin gemaakt met het nadenken

Nadere informatie

Leidraad voor gymnastiek

Leidraad voor gymnastiek Leidraad voor gymnastiek Versie februari 2015 Voorwoord Welkom bij Gymnastiekvereniging D.G.V!! Bij D.G.V. kun je recreatie turnen/gymnastiek, selectie turnen, sportfit, kleutergymnastiek en freerunning

Nadere informatie

Algemene ledenvergadering. TiVoC

Algemene ledenvergadering. TiVoC Algemene ledenvergadering TiVoC Agenda Extra algemene ledenvergadering Het bestuur stelt zich voor Stemming nieuwe bestuursleden Presentatie Beleidsplan 2015-2020 Borrel Even voorstellen Voorzitter Harald

Nadere informatie

Gymnastiekvereniging ALDO Westervoort zoekt sponsors

Gymnastiekvereniging ALDO Westervoort zoekt sponsors Gymnastiekvereniging ALDO Westervoort zoekt sponsors U kunt ons helpen! Gymnastiekvereniging ALDO Missie Gymnastiekvereniging ALDO Westervoort stimuleert zoveel mogelijk mensen om zijn of haar sportieve

Nadere informatie

beleidsplan vv Musketiers (juli 2015)

beleidsplan vv Musketiers (juli 2015) Elst, juli 2015 Voorwoord De voetbal vereniging Musketiers is opgericht in januari 1952. Wij mogen ons gelukkig prijzen met een goede ledenaanwas en zijn een financieel gezonde vereniging. Zoals bij veel

Nadere informatie

SCHOOLREGLEMENT TURNSCHOOL ALIANZA WAALWIJK

SCHOOLREGLEMENT TURNSCHOOL ALIANZA WAALWIJK Versie 05 06 oktober 2013 SCHOOLREGLEMENT TURNSCHOOL ALIANZA WAALWIJK Inhoudsopgave Schoolreglement. Artikel 1 Definities. Artikel 2 Visie. Artikel 3 Doelstelling. Artikel 4 Beleid. Artikel 5 Aanmelden.

Nadere informatie

Leidraad voor freerunning

Leidraad voor freerunning Leidraad voor freerunning versie februari 2015 Voorwoord Welkom bij Gymnastiekvereniging D.G.V!! Bij D.G.V. kun je naast freerunning recreatie turnen, selectie turnen, sportfit en kleutergymnastiek beoefenen.

Nadere informatie

Jaarplan Bestuur Groningen Atletiek 2017

Jaarplan Bestuur Groningen Atletiek 2017 Jaarplan Bestuur Groningen Atletiek 2017 Inhoudsopgave Inleiding 2 Blz. 1. Verstevigen vereniging structuur 3 2. Werken aan de visie en missie 3. Versterken vereniging- ledengroei 4. Verbeteren kwaliteit

Nadere informatie

Overzicht binnengekomen vragen op de stukken voor de najaarsvergadering dd 7 november 2017

Overzicht binnengekomen vragen op de stukken voor de najaarsvergadering dd 7 november 2017 Overzicht binnengekomen vragen op de stukken voor de najaarsvergadering dd 7 november 2017 De vragen worden anoniem weergegeven. Met de verschillende vragenstellers is schriftelijk of mondeling contact

Nadere informatie

ORGANISATIE RECREATIEVE GROEPEN. Groepen en leeftijden:

ORGANISATIE RECREATIEVE GROEPEN. Groepen en leeftijden: Betreft: ORGANISATIE RECREATIEVE GROEPEN Groepen en leeftijden: KLEUTERGYM: MEISJES A: KNAPEN: MEISJES B: JUFFERS: JONGELINGEN: TURNSTERS: TURNERS: DAMES: BODY-CONDITIEGYM: ONDERHOUDSGYM: BADMINTON: Jongens

Nadere informatie

Driejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014

Driejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014 CONCEPT Driejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014 JEUGDBESTUUR sv ENTER November 2012 Binden en Groeien Jeugdbestuur sv Enter 1 Inleiding Recent heeft

Nadere informatie

KBO Zeeland. beleidsplan

KBO Zeeland. beleidsplan KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening

Nadere informatie

Sponsorbrochure volonteacrogym.nl

Sponsorbrochure volonteacrogym.nl Sponsorbrochure volonteacrogym.nl Volonté Acrogym Volonté Acrogym uit Meppel is een vereniging die gespecialiseerd is in de acrobatische gymnastiek. Sinds september 2012 wordt er volop getraind. Volonté

Nadere informatie

AVC Harelbeke BELEIDSPLAN

AVC Harelbeke BELEIDSPLAN AVC Harelbeke BELEIDSPLAN 2017-2020 Inhoudsopgave Inleiding ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 3 1 Missie Volleybalclub AVC Harelbeke

Nadere informatie

Functiehuis Gymnastiek Vereniging Sportuna

Functiehuis Gymnastiek Vereniging Sportuna Functiehuis Gymnastiek Vereniging Sportuna Datum: juni 2012 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt,

Nadere informatie

Statutair doel Deltasteur

Statutair doel Deltasteur Statutair doel Deltasteur De vereniging stelt zich ten doel de beoefening van de zwemsport, in de ruimste zin, te bevorderen en meer algemeen te maken. De verschillende recreatieve afdelingen Sterrenplan

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. Versie oktober 2015

BELEIDSPLAN. Versie oktober 2015 BELEIDSPLAN Versie oktober 2015 Op- of aanmerkingen op dit beleidsplan graag schriftelijk indienen bij het bestuur. Dit zal dan besproken worden in de bestuursvergadering. Na de volgende ledenvergadering

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid MHC Forescate Mei 2011 Versie1.4

Vrijwilligersbeleid MHC Forescate Mei 2011 Versie1.4 Vrijwilligersbeleid MHC Forescate Mei 2011 Versie1.4 Vrijwilligersbeleid MHC Forescate Geen enkele sportclub kan zonder de inzet van vrijwilligers. Immers, er zijn vele taken te verrichten en daarbij vormen

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2013 GYMNASTIEK VERENIGING SPORTUNA

JAARVERSLAG 2013 GYMNASTIEK VERENIGING SPORTUNA JAARVERSLAG 2013 GYMNASTIEK VERENIGING SPORTUNA 17 April 2014 Inhoudsopgave Inleiding Secretariaat o Lesaanbod o Wedstrijden & Evenementen o Huisvesting o Vooruitblik 2014 Technische Commissie o Kaderleden

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleidsplan

Vrijwilligersbeleidsplan Vrijwilligersbeleidsplan Nieuw-Buinen, juli 2012 Voorwoord Een vereniging staat of valt met de hulp die een vereniging krijgt van vrijwilligers. Heel kort; zonder vrijwilligers geen v.v. Nieuw Buinen.

Nadere informatie

SCHOOLREGLEMENT TURNSCHOOL ALIANZA WAALWIJK

SCHOOLREGLEMENT TURNSCHOOL ALIANZA WAALWIJK Versie 04 26 januari 2012 SCHOOLREGLEMENT TURNSCHOOL ALIANZA WAALWIJK Inhoudsopgave Schoolreglement. Artikel 1 Definities. Artikel 2 Visie. Artikel 3 Doelstelling. Artikel 4 Beleid. Artikel 5 Aanmelden.

Nadere informatie

Jaarplan schooljaar

Jaarplan schooljaar Jaarplan schooljaar 2013-2014 Arnhem, september 2013 Voor u ligt het jaarplan schooljaar 2013-2014. Dit jaarplan bevat de uitgangspunten en doelen die centraal staan bij de invulling van het betreffende

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2018-2021 Een leidraad voor nu en de toekomst. We doen het Samen Westervoort en Duiven, juni 2018 (V2) Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1 Missie en visie... 4 1.1 Missie... 4 1.2 Visie... 4 1.3

Nadere informatie

VOETBALPLAN RKSV DE TUKKERS

VOETBALPLAN RKSV DE TUKKERS VOETBALPLAN RKSV DE TUKKERS OKTOBER 2011 Voetbalplan RKSV De Tukkers Page 1 Inhoud Inleiding 3 Missie en doelstellingen 4 Opbouw van het plan 5 Organisatie 6 Werkgroepen 8 Technische Commissies 8 Functieomschrijvingen

Nadere informatie

Namens het bestuur wens ik u allen een gezond, gelukkig en heel sportief 2016!

Namens het bestuur wens ik u allen een gezond, gelukkig en heel sportief 2016! Woordje van de voorzitter Namens het bestuur wens ik u allen een gezond, gelukkig en heel sportief 2016! Hierbij weer een nieuwe nieuwsbrief. Ik vraag in dit stukje graag uw aandacht voor de wedstrijden

Nadere informatie

VISIEDOCUMENT Z&PC NUNSPEET

VISIEDOCUMENT Z&PC NUNSPEET VISIEDOCUMENT Z&PC NUNSPEET Visie Z&PC Nunspeet 2015 1 INHOUDSOPGAVE: 1. Missie en visie: 1.1 Statutair doel; 1.2 Missie en visie. 2. Organisatie: 2.1 Facilitaire doelstellingen; 2.2 Financiële doelstellingen;

Nadere informatie

Beleidsvisie BCNieuwerkerk

Beleidsvisie BCNieuwerkerk Beleidsvisie BCNieuwerkerk 2017-2022 Missie Visie Beleid BCN 2017.Docx 17-04-2017 1/8 Doel... 3 Leeswijzer... 3 Missie... 3 Visie... 4 Beleid... 5 1. Bestendig:... 5 a. Financieel gezond en betaalbaar...

Nadere informatie

WKV Reflex Vrijwilligersbeleid v

WKV Reflex Vrijwilligersbeleid v WKV Reflex Vrijwilligersbeleid v2016 0.4 1.1 Aanleiding Binnen onze vereniging worden diverse activiteiten verricht. Uiteraard zijn dit hoofdzakelijk korfbalactiviteiten, maar daarnaast maken we ook graag

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013

Vrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013 Vrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013 1. Inleiding Voetbalvereniging MVV 29 bestaat dankzij vrijwilligers. De ene vrijwilliger besteedt meer tijd aan MVV 29 dan een ander, maar dat geeft niet. Iedere

Nadere informatie

Informatieboekje Wedstrijdgroep Gymnastiek Vereniging Best

Informatieboekje Wedstrijdgroep Gymnastiek Vereniging Best Informatieboekje Wedstrijdgroep Gymnastiek Vereniging Best Opstapgroep Algemene informatie voor de opstapgroep Turnen Heren en Turnen Dames Informatieboekje Wedstrijdgroep Gymnastiek Vereniging Best 2018-2019

Nadere informatie

Beleidsplan TCA

Beleidsplan TCA Beleidsplan TCA 2014-2018 1. Voorwoord 2 2. TC Appelscha 3 3. Organisatiestructuur 4 4. Accommodatie 5. Sporttechnisch beleid 6. Ledenwerving- en behoud 7. Vrijwilligersbeleid 8. Communicatie 9. Financiën

Nadere informatie

Strategisch beleidsplan Smash Hoogeveen Strategie Organisatie Communicatie... 5

Strategisch beleidsplan Smash Hoogeveen Strategie Organisatie Communicatie... 5 Strategisch beleidsplan Smash Hoogeveen 2011-2015... 2 1 Strategie... 2 1.1 Visie... 2 2 Organisatie... 4 2.1 Structuur van de verschillende organen... 5 3 Communicatie... 5 4 Contacten binnen de gemeente

Nadere informatie

Kortom: Een schaatsvereniging is er dóór leden en vóór leden. De vereniging is intern gericht, waarbij de leden bepalen wat er gebeurt.

Kortom: Een schaatsvereniging is er dóór leden en vóór leden. De vereniging is intern gericht, waarbij de leden bepalen wat er gebeurt. Vrijwilligersbeleid binnen de schaatsvereniging Van beleid tot uitvoering in de praktijk Schaatsverenigingen en de vrijwilligersproblematiek De doorsnee schaatsvereniging in Nederland is een vrijwilligersorganisatie:

Nadere informatie

Meerjarenbeleidsplan 2016-2018. Bestuur Vélo Heuvelrug Arend Jan van Hattum

Meerjarenbeleidsplan 2016-2018. Bestuur Vélo Heuvelrug Arend Jan van Hattum Meerjarenbeleidsplan 2016-2018 Bestuur Vélo Heuvelrug Arend Jan van Hattum Inleiding Toerfietsvereniging Vélo Heuvelrug is met veel enthousiasme op 17 februari 2015 opgericht. Eind 2015 heeft de vereniging

Nadere informatie

Algemene Ledenvergadering AV Start 78. Donderdag 25 maart 2010

Algemene Ledenvergadering AV Start 78. Donderdag 25 maart 2010 Algemene Ledenvergadering AV Start 78 Donderdag 25 maart 2010 Agenda 1. Opening 2. Ingekomen stukken en mededelingen 3. Verslag algemene ledenvergadering 2009 4. Uitreiking prestatiebekers --- run for

Nadere informatie

Informatie boekje www.ssshelden.nl

Informatie boekje www.ssshelden.nl Informatie boekje www.ssshelden.nl 1 Inhoudsopgave: Voorwoord Organisatie SSS Algemene organisatie Contributie Productgroep informatie/presentatie alle sportmogelijkheden Inzetbaarheid 2 Voorwoord Voor

Nadere informatie

Datum: maart 2015 Versie: 1. Vrijwilligersbeleidsplan 2015 RMHC de Pelikaan, Roosendaal

Datum: maart 2015 Versie: 1. Vrijwilligersbeleidsplan 2015 RMHC de Pelikaan, Roosendaal Datum: maart 2015 Versie: 1 Vrijwilligersbeleidsplan 2015 RMHC de Pelikaan, Roosendaal Inhoudsopgave: 1. O-meting: analyse van de vereniging 2. Doelstelling 3. Inventariseren 4. Werven 5. Behouden 6. Andere

Nadere informatie

Gymnastiekvereniging O.D.I 't Harde

Gymnastiekvereniging O.D.I 't Harde Jaarrekening 2013 Gymnastiekvereniging O.D.I 't Harde Inhoudsopgave Algemeen Financieel overzicht Resultaten rekening 2013 en balans Gedetailleerd overzicht van ontvangsten en uitgaven Toelichting resultatenrekening

Nadere informatie

Informatieboekje Gymnastiekvereniging. O.K.K. Gorinchem

Informatieboekje Gymnastiekvereniging. O.K.K. Gorinchem Informatieboekje Gymnastiekvereniging O.K.K. Gorinchem Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1 O.K.K. Gorinchem... 4 1.1 Gymnastiekvereniging... 4 2 Accommodaties... 4 2.1 Adressen... 4 3 Bestuurlijke informatie...

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid. Versie 1.1

Vrijwilligersbeleid. Versie 1.1 Vrijwilligersbeleid Versie 1.1 Inhoud Inleiding... 3 1. Structuur vrijwilligersbeleid... 4 1.1 Binnenhalen... 4 1.2 Begeleiden... 5 1.3 Behouden en belonen... 5 2. Uitvoering vrijwilligersbeleid... 6 2.1

Nadere informatie

Welkom op de ALV. G.V. S.H.E.L.L. Oudehaske 10 mei 2016

Welkom op de ALV. G.V. S.H.E.L.L. Oudehaske 10 mei 2016 Welkom op de ALV G.V. S.H.E.L.L. Oudehaske 10 mei 2016 Notulen ALV 2015 Financiën Financieel Jaarverslag 2015 Verslag kascommissie (Sonja Keijzer en Trientje Smits) Benoeming nieuwe kascommissie Voorstel

Nadere informatie

Voetbalbeleidsplan 2011-2015. Oog op de toekomst, actie voor morgen

Voetbalbeleidsplan 2011-2015. Oog op de toekomst, actie voor morgen Oog op de toekomst, actie voor morgen Agenda 1. Opening/inleiding 2. Terugblik opbrengst beleidsavond februari 2010 3. Doelstellingen voetbal beleidsplan 2011 2015 4. Vragenronde 5. Afsluiting Overige

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan "Belangrijk bij het beoefenen van sport is niet alleen dat bewegen goed voor ons is, maar ook dat het samen sporten een belangrijke sociale functie heeft. Wij vinden het belangrijk dat sporters met of

Nadere informatie

SV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN. Beleidsplan

SV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN. Beleidsplan SV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN Beleidsplan 2016-2020 SV SLIKKERVEER: MEER DAN EEN VERENIGING SV SLIKKERVEER: MEER DAN EEN VERENIGING SV Slikkerveer is een vereniging. En zoals bij iedere

Nadere informatie

Concept Beleidsplan IJSCLUB TILBURG 2015-2019

Concept Beleidsplan IJSCLUB TILBURG 2015-2019 Concept Beleidsplan IJSCLUB TILBURG 2015-2019 Oktober 2014 Beleidsplan IJsclub Tilburg 2015-2019 De IJsclub Tilburg (verder genoemd IJCT) is opgericht op 20 december 1963 en bestaat momenteel al 51 jaar.

Nadere informatie

Versie 3.0 (definitief), 2 september Werkplan Volvera

Versie 3.0 (definitief), 2 september Werkplan Volvera Versie 3.0 (definitief), 2 september 2012 Werkplan Volvera 2012-2013 1. Werkplan 2012-2013 1.1. Inleiding Voor u ligt het tweede werkplan met activiteiten voor het seizoen 2012-2013. Dit werkplan bevat

Nadere informatie

K.V. Blauw Zwart Wierden

K.V. Blauw Zwart Wierden K.V. Blauw Zwart Wierden Beleidsplan 2012-2015 Blauw Zwart de vereniging Blauw Zwart is sinds 1933 een bloeiende korfbalvereniging met een geheel eigen identiteit en clubcultuur en de nodige mooie sportieve

Nadere informatie

Beleidsplan 2009-2013. Inhoudsopgave. Inleiding Hoofdstuk 1 Missie Volleybalclub BAVO Bavikhove. 1.1 Missie Volleybalclub BAVO Bavikhove

Beleidsplan 2009-2013. Inhoudsopgave. Inleiding Hoofdstuk 1 Missie Volleybalclub BAVO Bavikhove. 1.1 Missie Volleybalclub BAVO Bavikhove Beleidsplan 2009-2013 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Missie Volleybalclub BAVO Bavikhove. 1.1 Missie Volleybalclub BAVO Bavikhove. 1.2 Kernwaarden Volleybalclub BAVO Bavikhove Hoofdstuk 2 Structuur van de club

Nadere informatie

Beleidsplan. IJsclub Zoeterwoude

Beleidsplan. IJsclub Zoeterwoude Beleidsplan IJsclub Zoeterwoude 2018-2021 1 juni 2018 BLADWIJZER 01 bladwijzer - - - blz 2 02 visie blz 3 03 missie - - - blz 4 04 algemene doelstellingen blz 5 05 hoe bereiken we dit? - - - blz 7 06 tijdsplanning

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. Versie oktober 2013

BELEIDSPLAN. Versie oktober 2013 BELEIDSPLAN Versie oktober 2013 Op- of aanmerkingen op dit beleidsplan graag schriftelijk indienen bij het bestuur. Dit zal dan besproken worden in de bestuursvergadering. Na de volgende ledenvergadering

Nadere informatie

Beleidsplan Cito Zeist. Augustus 2013 juli 2017.

Beleidsplan Cito Zeist. Augustus 2013 juli 2017. Beleidsplan Cito Zeist Augustus 2013 juli 2017. Inhoud 1. Interne uitgangspunten 2. Externe uitgangspunten 3. Visie 4. Doelstellingen 5. Activiteitenplan 2013/2014 Interne uitgangspunten 1. H1 & H2 zijn

Nadere informatie

Aanvraag subsidie Zwaluwen Jeugd Actie

Aanvraag subsidie Zwaluwen Jeugd Actie Aanvraag subsidie Zwaluwen Jeugd Actie R.K.S.V. CLUZONA Voetbalvereniging Cluzona streeft er naar een vereniging te zijn waar zowel de jeugd als volwassenen met veel plezier sporten op een mooie, gezellige

Nadere informatie

1.2.1 VISIE, MISSIE EN KERNWAARDEN

1.2.1 VISIE, MISSIE EN KERNWAARDEN 1.2.1 VISIE, MISSIE EN KERNWAARDEN VISIE Een goede organisatie moet een basisfilosofie hebben. Die zal dan ook aan de basis liggen van wat er, en hoe, dat precies georganiseerd moet worden. Onze club heeft

Nadere informatie

VOETBALVERENIGING RKDSV 2015/2016. Arbitrageplan

VOETBALVERENIGING RKDSV 2015/2016. Arbitrageplan VOETBALVERENIGING RKDSV 2015/2016 Arbitrageplan RKDSV 1. Inleiding Het imago van een scheidsrechter is belangrijk en zijn autoriteit wordt zowel door spelers, trainers, bestuurders en toeschouwers regelmatig

Nadere informatie

SAMEN SCOREN. Beleidsplan Fc. Grootegast 2015-2020. Fc. Grootegast Provincialeweg 139 9863 PE Doezum 0594 612608 (sportcomplex)

SAMEN SCOREN. Beleidsplan Fc. Grootegast 2015-2020. Fc. Grootegast Provincialeweg 139 9863 PE Doezum 0594 612608 (sportcomplex) SAMEN SCOREN Beleidsplan 2015-2020 is een grote, ambitieuze dorpsvereniging uit Grootegast/Doezum en telt in 2015 ongeveer 520 leden, 33 teams en ruim 100 vrijwilligers. De vereniging heeft een regionale

Nadere informatie

ALTB Visie : Trots op tennissen bij Molenbeke. Algemene Ledenvergadering

ALTB Visie : Trots op tennissen bij Molenbeke. Algemene Ledenvergadering ALTB Visie 2015-2018: Trots op tennissen bij Molenbeke Algemene Ledenvergadering 27-11-2015 Speerpunten 2015 Ledenwerving- en behoud Doelgroepenbeleid voor jeugd- en senioren Gezonde financiën, zowel in

Nadere informatie

Beleidsplan RKVV Roosendaal 2012-2015. 11 mei 2012

Beleidsplan RKVV Roosendaal 2012-2015. 11 mei 2012 Beleidsplan RKVV Roosendaal 2012-2015 11 mei 2012 Missie en visie RKVV Roosendaal Missie: RKVV Roosendaal is een voetbalvereniging die een platform biedt om mensen en organisaties te verenigen. Visie:

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF 2 november 2014

NIEUWSBRIEF 2 november 2014 1 De meeste zaken kun je al in deze Nieuwsbrief vinden, maar de website (www.odigym.nl) proberen we helemaal up to date te houden met de actuele status van lessen en ander nieuws. Dus kijk maar snel daar

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF NOVEMBER/DECEMBER 2015

NIEUWSBRIEF NOVEMBER/DECEMBER 2015 NIEUWSBRIEF NOVEMBER/DECEMBER 2015 Vanuit het bestuur: Kijkje in de keuken van het bestuur. De nieuwsbrief van november, dat betekend dat het jaar alweer bijna om is. De tijd vliegt voorbij. Wat hebben

Nadere informatie

Hieronder volgt het meerjarenbeleid van de sportvereniging DFS te Opheusden.

Hieronder volgt het meerjarenbeleid van de sportvereniging DFS te Opheusden. MEERJARENBELEID s.v.d.f.s. Hieronder volgt het meerjarenbeleid van de sportvereniging DFS te Opheusden. Het gaat om een periode van 5 jaren. Dit beleidsplan bevat de jaren 2010-2015. In het eerste seizoen

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2009-2014 Voorwoord Zoals bij elke vereniging is het reilen en zeilen binnen Voetbal vereniging HDS onder meer afhankelijk van de inzet van leden en vrijwilligers. De laatste jaren is met enige

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid Zwemclub Zeist

Vrijwilligersbeleid Zwemclub Zeist Vrijwilligersbeleid Zwemclub Zeist Doel Het bestuur van de Zwemclub Zeist heeft met het vrijwilligersbeleid tot doel om meer ouders en leden te betrekken bij de vereniging om de continuïteit van de Vereniging

Nadere informatie

Jeugd bij Oranje Nassau.

Jeugd bij Oranje Nassau. . Datum: 08 april 2006 Sietze Ketelaar Inleiding. Ongeveer 10 jaar geleden is ON gestopt met het geven van trainingen aan jeugdspelers. Destijds is ON hiermee gestopt omdat de instroom van nieuwe jeugd

Nadere informatie

Een kijk op de toekomst van DuReVo

Een kijk op de toekomst van DuReVo Een kijk op de toekomst van DuReVo Duiven, 11 februari 2015 Inhoud Voorwoord... 1 1. Missie... 3 2. Het beleid... 4 3. Het kader... 7 4. Communicatie... 8 5. Financiën... 11 6. Vaststellen beleidsplan...

Nadere informatie

Verenigingsplan. Nieuwe organisatie & communicatie structuur. Van consumerende naar participerende leden binnen de vereniging.

Verenigingsplan. Nieuwe organisatie & communicatie structuur. Van consumerende naar participerende leden binnen de vereniging. Verenigingsplan Nieuwe organisatie & communicatie structuur Van consumerende naar participerende leden binnen de vereniging. 1 INHOUD... 2 GYMNASTIEK VERENIGING MAASSLUIS... 4 MISSIE... 4 VISIE... 4 DOELSTELLING...

Nadere informatie

Beleidsplan Stg. Vrienden Hondenliefhebber Petten 2015-2020

Beleidsplan Stg. Vrienden Hondenliefhebber Petten 2015-2020 VOORWOORD In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting vrienden hondenliefhebbers Petten (hierna te noemen VHP). Ook informeren wij u over onze plannen voor de

Nadere informatie

Vrijwilligers HC Rijnvliet

Vrijwilligers HC Rijnvliet Vrijwilligers HC Rijnvliet Zoals elke vereniging is ook HC Rijnvliet grotendeels aangewezen op de inzet van vrijwilligers. In dit hoofdstuk is beschreven hoe HC Rijnvliet om wil gaan met vrijwilligers.

Nadere informatie

Beleidsplan OSS Den Dungen

Beleidsplan OSS Den Dungen Beleidsplan OSS Den Dungen - Datum 19 juni 2014 Fout! Verwijzingsbron niet gevonden. Inhoudsopgave Voorwoord 1. Huidige situatie 2. SWOT-analyse 3. Beleids- en actieplannen Veiligheidsbeleid Kwalificatiebeleid

Nadere informatie

3.0 Functieomschrijvingen bestuur: 3.1 Voorzitter De voorzitter vormt samen met de secretaris en penningmeester het dagelijks bestuur.

3.0 Functieomschrijvingen bestuur: 3.1 Voorzitter De voorzitter vormt samen met de secretaris en penningmeester het dagelijks bestuur. 3.0 Functieomschrijvingen bestuur: 3.1 Voorzitter De voorzitter vormt samen met de secretaris en penningmeester het dagelijks bestuur. Het bezoeken van door het bestuur uitgeschreven vergaderingen volgens

Nadere informatie

Huishoudelijk reglement van de Handbalclub Wittenhorst te Horst. Algemeen

Huishoudelijk reglement van de Handbalclub Wittenhorst te Horst. Algemeen Huishoudelijk reglement van de Handbalclub Wittenhorst te Horst Algemeen Art. 1 Het huishoudelijk reglement regelt de toepassing van de hier in opgenomen bepalingen, evenals de verdere inrichting en alle

Nadere informatie

Commissie. Secretaris Voorzitter

Commissie. Secretaris Voorzitter Koers 2014 Inleiding Koers 2014 is van ons allemaal. Het is ons gezamenlijke kompas voor de toekomst van onze groep onderwaterhockeyers van V.Z.V. Njord. Spelers, trainers en commissieleden gaven in de

Nadere informatie

HZC de Robben. Beleidsplan 2016 2020

HZC de Robben. Beleidsplan 2016 2020 HZC de Robben Beleidsplan 2016 2020 Vastgesteld door het bestuur van HZC de Robben te Hilversum, 16 november 2015 1 Inhoudsopgave Inhoud 1. Bestuur, algemeen en ondersteunende activiteiten... 3 2. Waterpolo...

Nadere informatie

Jaarverslag sv DFS afdeling gymnastiek Seizoen 2011 2012

Jaarverslag sv DFS afdeling gymnastiek Seizoen 2011 2012 Jaarverslag sv DFS afdeling gymnastiek Seizoen 2011 2012 De afdeling gymnastiek bestond afgelopen seizoen uit 13 groepen t.w.: peuters, kleuters, groep ¾, groep 5/6, groep 7/8, groep VO, selectie meisjes/preselectie,

Nadere informatie

BELEIDSPLAN VV GEMERT

BELEIDSPLAN VV GEMERT Visie BELEIDSPLAN VV GEMERT 2016 2020 Voor alle leden van VV Gemert, actief en passief, staat plezier en tevredenheid in alle geledingen voorop. Voor onze recreatieve teams is dat op een voor hen passend

Nadere informatie

BELEIDSPLAN Versie: _extract

BELEIDSPLAN Versie: _extract BELEIDSPLAN 2018-2020 Versie: 20180721_extract CONTEXT Behoefte aan een plan over de toekomst van de club Kinheim Doel is om als Kinheim weer (h)erkend worden als dé honk- en softbal vereniging van Haarlem.

Nadere informatie

UZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken

UZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken UZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken Aanleiding UZSC heeft heel wat bereikt: stevig aanwezig in de top van het Nederlandse waterpolo bij de mannen en de vrouwen, een bloeiende jeugdopleiding

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement BCO

Huishoudelijk Reglement BCO Badmintonclub Oosterhout Huishoudelijk Reglement versie november 2015 Blz. 1 Badmintonclub Oosterhout Inhoudsopgave 1. Algemeen... 3 1.1 Doel en status... 3 1.2 Wijzigingen huishoudelijk reglement... 3

Nadere informatie

infoavond op donderdag 1 juni 2017 om 20u

infoavond op donderdag 1 juni 2017 om 20u 1 2 Beste gymnasten en ouders, Woensdag 31 mei 2017 is de laatste les voor de recreatieve groepen. Voor de wedstrijdgroepen eindigt het turnseizoen op vrijdag 23 juni 2017. ORIËNTATIEGROEP OPGELET!!!:

Nadere informatie

ENQUETEFORMULIER. Aantal uren actief :. Als : O wedstrijdspeler O recreant O vrijwilliger O kaderlid O anders, nl:

ENQUETEFORMULIER. Aantal uren actief :. Als : O wedstrijdspeler O recreant O vrijwilliger O kaderlid O anders, nl: ENQUETEFORMULIER Het bestuur wil graag op de hoogte zijn van wat onder de leden leeft. Om te inventariseren wat de wensen en behoeftes van de leden zijn, hebben wij deze enquête opgesteld. Het bestuur

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF SEPTEMBER / OKTOBER 2015

NIEUWSBRIEF SEPTEMBER / OKTOBER 2015 NIEUWSBRIEF SEPTEMBER / OKTOBER 2015 Vanuit het bestuur: Als dit stukje wordt gelezen is de vakantie weer voorbij en gaat de school weer beginnen en zo ook de sportieve uurtjes bij Turnlust. Wij als bestuur

Nadere informatie

VOEL JE THUIS BIJ REFLEX!

VOEL JE THUIS BIJ REFLEX! VOEL JE THUIS BIJ REFLEX! Beleidsplan korfbalvereniging WKV REFLEX 2015-2020 -concept- December 2014 STIP OP DE HORIZON Door het vertrek van een grote groep seniorenleden is de vereniging op zoek naar

Nadere informatie

VRIJWILLIGERS STATUUT VAN. ZORGCOÖPERATIE HOOGELOON u.a.

VRIJWILLIGERS STATUUT VAN. ZORGCOÖPERATIE HOOGELOON u.a. VRIJWILLIGERS STATUUT VAN ZORGCOÖPERATIE HOOGELOON u.a. Hoogeloon, maart 2011 VRIJWILLIGERS STATUUT van ZORGCOÖPERATIE HOOGELOON u.a. Dit statuut moet gezien worden als een aantal kwaliteitsuitgangspunten

Nadere informatie

Sportaanbod Ouders van Jonge Kinderen Handleiding voor organisaties

Sportaanbod Ouders van Jonge Kinderen Handleiding voor organisaties Sportaanbod Ouders van Jonge Kinderen Handleiding voor organisaties Koninklijke Nederlandse Zwembond levenlangzwemmen@knzb.nl 030-7513235 1 Inleiding De KNZB heeft van september 2011 tot en met maart 2012

Nadere informatie

HOOFDSTUK 3 BESTUURLIJKE STRUCTUUR

HOOFDSTUK 3 BESTUURLIJKE STRUCTUUR HOOFDSTUK 3 BESTUURLIJKE STRUCTUUR INLEIDING In dit hoofdstuk wordt de taakverdeling in elk bestuur beschreven. De taakomschrijving per bestuurslid is in de bijlagen opgenomen. De bevoegdheden op hoofdlijnen

Nadere informatie