incompany & open inschrijving 12 PE-uren Opleiding toezichthouden 2.0 mei & oktober 2 dagen Utrecht start duur locatie

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "incompany & open inschrijving 12 PE-uren Opleiding toezichthouden 2.0 mei & oktober 2 dagen Utrecht start duur locatie"

Transcriptie

1 incompany & open inschrijving 12 PE-uren Opleiding toezichthouden 2.0 start duur locatie mei & oktober 2 dagen Utrecht

2 erkenningen PCO Kennis hecht veel waarde aan de kwaliteit van haar opleidingen en service. pco kennis opleidingen & trainingen PCO Kennis ontwikkelt al meer dan 25 jaar opleidingen en trainingen door het beste uit de praktijk naar theorie te vertalen. Hierdoor krijgt iedere opleiding en training van PCO Kennis inhoudelijk kwalitatief zeer goed theoretisch materiaal als basis. Uw investering, in tijd en geld, wordt op deze manier een waardevolle bijdrage aan zowel uzelf als uw rol binnen de organisatie waar u werkt. Uniek opleidingsaanbod Eigen lesmateriaal; ontwikkeld vanuit de praktijk door vak experts Aansprekende (actuele) cases Praktijk, inzicht en ervaring staan centraal Praktijkdocenten met interessante ervaring Gemiddelde waardering van 8+ (van meer dan 1000 cursisten) Zowel incompany, maatwerk als open inschrijving mogelijk certificering en permanente educatie Deelnemers aan deze training ontvangen 12 PE-uren. Uw tijdsbesteding per module bedraagt 6 uur, waarvan 2 uur voorbereiding. Na afloop ontvangt u een certificaat van deelname aan de training ToeZichtHouden 2.0. cedeo De kwaliteit van onze opleidingen is erkend door Cedeo Accountancy Opleidingen. Het CEDEO-certificaat staat al meer dan 25 jaar borg voor onderscheiding en prestige van kwaliteitsvolle dienstverlenende ondernemingen. CEDEO controleert de kwaliteit van de dienstverlening van de opleidings-verstrekkers en adviesverleners. Een klantentevredenheidsscore van 80% of hoger, gemeten volgens de strenge CEDEOnorm en een garantie voor kwaliteitszorg, continuïteit en bedrijfsgerichtheid leiden tot het behalen van het CEDEO-certificaat. nba De Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA) is de bij wet ingestelde organisatie die onder andere belast is met het bevorderen van de goede beroepsuitoefening van haar ruim leden (registeraccountants en Accountants- Administratieconsulenten). Zij geldt als dé vertegenwoordiger van het gehele accountantsberoep in Nederland. De NBA vormt zo de brug tussen de beroepsbeoefenaren en de maatschappij. vtw De Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties (VTW) is beroepsvereniging, belangenbehartiger en bewaker van (de kwaliteit van) het interne toezicht bij woningcorporaties. PCO Kennis wordt regelmatig ingehuurd door vooraanstaande kennisinstituten, waaronder: Rijksuniversiteit Groningen De Bestuursacademie VTW / Governance Support Alex van Groningen. Voor Commissarissen en Toezichthouders heeft PCO Kennis deze training ontworpen, waarin de dynamiek binnen de Raad van Commissarissen centraal staat. De nadruk van deze training ligt op de praktijk. PCO Kennis werkt altijd met zeer ervaren docenten die ieder met passie lesgeven in hun eigen specialisme. De training TZH2.0 maakt moeilijke zaken bespreekbaar, geeft u extra streetwiseness en voedt het teamproces. Gedurende deze dag zal er veel gebruik worden gemaakt van interactiviteit, humor, oefeningen afgewisseld met theorie.

3 ToeZichtHouden 2.0 Een unieke training voor commissarissen bij Woningcorporaties De training ToeZichtHouden 2.0 confronteert uw Raad met de lastige en moeilijke aspecten van het commissariaat. Tijdens de training wordt het gebied opgezocht, waarin het spanningsveld tussen het persoonlijke geweten, het beroepsgeweten en het organisatiegeweten voelbaar wordt. Hoe geef jij als individu het vak Toezichthouder vorm? Hoe reageer jij op spannende en gevoelige issues? Wat is jouw rol hierbij in het groepsproces, de Raad? Spraakmakende cases en belemmerende taboes, waarmee u als Toezichthouder geconfronteerd wordt worden behandeld. voor wie? TZH 2.0 is geschikt voor iedereen die te maken krijgt met lastige governance-dilemma s en het complexe groepsproces in de Raad van Commissarissen. Voor Commissarissen en Toezichthouders natuurlijk, maar ook voor directeuren, bestuurders en professionals die vakmatig met toezicht te maken hebben, zoals advocaten en accountants. De deelnemers kunnen uit de publieke sector komen, uit het bedrijfsleven of uit de zakelijke dienstverlening. u leert: invulling te geven aan uw rol en verantwoordelijkheden als commissaris op een moderne manier; over de valkuilen van het commissariaat; door de brei aan regelgeving de essentie van toezicht te blijven zien; samenwerken én trouw aan uzelf te blijven; hoe en waarom mensen succesvol samenwerken in teams; handige tips uit de praktijk. resultaat Na het volgen van deze training heeft u een brede kijk op corporatie toezicht en bent in staat om deze op een succesvolle manier in praktijk te brengen. Niet uw regelkennis, maar uw daadkracht en inzicht worden vergroot; hiermee zult u uw toezichthoudende rol effectiever kunnen invullen, met kennis van zaken, respect voor regelgeving, maar zonder concessies te doen aan uw authenticiteit als commissaris. opbouw Deze training is opgebouwd uit de ervaring die wij de afgelopen jaren opdeden in complexe situaties van besturing en toezicht. Deze ervaringen vormden tevens de motivatie om deze training te ontwikkelen. Wanneer en hoe moet u als goed Toezichthouder handelen? En hoe doet u dit? Hoe mobiliseert u de kracht van binnen om dit te doen? Over deze ontwikkelbare vaardigheden gaat deze training. We volgen de actuele ontwikkelingen, gebruiken aansprekende cases en nemen stelling in moeilijke dilemma s. docenten De lessen worden gegeven door professionele trainers, ieder gewaardeerd expert in zijn/haar vakgebied en ervaringsdeskundige. eric kemperman dagdeel 1 Eric studeerde bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam en behaalde een MBA. Daarnaast deed hij wetenschappelijk onderzoek naar omgaan met risico s en onzekerheden bij complexe projecten. Eric was toezichthouder bij diverse corporaties w.o. De Leeuw van Putten, Waterweg Wonen, Vallei Wonen, Rentree Wonen. Hij was lid van de RvC en voorzitter met speciale kennis van Financiën en projectontwikkeling / Vastgoed. Momenteel is hij voorzitter van de RvC van Area Wonen. Ook was hij lid van het bestuur van de VTW. In het kader van de Parlementaire Enquête werd hij gehoord als getuige deskundige in de casus Rentree. Eric is een ervaren trainer (o.a. VTW leergang commissarissen), heeft meerdere publicaties in vakbladen geschreven over Finance & Control en doceert aan diverse instituten. marjan kemperman dagdeel 2 Marjan is coach, trainer en adviseur. Zij begeleidt mensen met complexe persoonlijke vraagstukken en is een veelgevraagd teamcoach. Marjan is afgestudeerd en erkend coach en geaccrediteerd Belbin teamcoach. Zij heeft voor vele opdrachtgevers teamanalyses gemaakt en teamsessie gegeven, waarmee zij lastige aspecten in de samenwerking op plezierige wijze bespreekbaar wist te maken. Marjan is docent in de opleidingen van PCO en verzorgt hierin de module Projectmensen. Daarnaast begeleidt zij afstudeerkandidaten voor de opleiding Registered Project Controller. Marjan heeft meerdere publicaties op haar naam staan in vakbladen over communicatie, samenwerking en ethiek. werkvormen: hoorcolleges; veel interactie; actuele cases; oefeningen; persoonlijkheidsrapport (360 graden).

4 inhoud van de opleiding In 2 dagdelen* wordt het volgende programma aangeboden: dagdeel 1 (module 1) 1. Toezicht houden is een werkwoord; over passiviteit en activiteit, een mentale kwestie. 2. De Governance Code ontrafelt. 3. Momenten van de waarheid. 4. Optreden of mee stribbelen? dagdeel 2 (module 2) 5. Wie ben jij? Wie ben jij in een groep? 6. Teamanalyse volgens Belbin en meer Over dilemma s. 8. Conflicthantering en goed assertief zijn. 9. Doe je voordeel met weerstand. * Beide dagdelen zijn ook als losse training te volgen. dagdeel 1 1. Toezicht houden is een werkwoord Niet alles past in één hoofd De stoel van de bestuurder Alleen dode vissen drijven met de stroom mee Aan de hand van actuele cases (o.a. Rentree) bespreken we de rol van de toezichthouder bij lastige kwesties. We onderzoeken taboes en dilemma s en bespreken wat u kunt of moet doen als toezichthouder. de stoel van de bestuurder Zit u op de stoel van de bestuurder of op schoot bij de bestuurder? Waar ligt de dunne scheidslijn tussen toezicht en bemoeizucht? Een grijs gebied waarin menig commissaris zich ongemakkelijk voelt. Hoe gaat u hiermee om? 2. De Governance code ontrafelt Aan de hand van de Governance code legen we u een aantal stellingen voor, die u individueel beantwoordt. Plenair bespreken we de uitkomsten en leren we de essentie van de code en haar gedragsregels te doorgronden. Neemt u stelling of volgt u regels? 3. Momenten van de waarheid In deze les besteden wij aandacht aan het proces van besluitvorming tijdens grote momenten. Bijvoorbeeld bij de start van projecten, de begroting, de jaarrekening, het strategisch plan etc. We doorgronden de psychologie achter de cijfers. Hoe plaats je verwachtingen in een realistisch perspectief? Klopt de rekensom vooraf wel helemaal of is deze niet controllable is en wekt hij de verkeerde verwachtingen? 4. Optreden of mee stribbelen? Durft u het feestje te bederven? Tegen de communis opinio in te gaan? Of is het lastig voor u om het conflict met de bestuurder en uw mede commissarissen op te zoeken. Hoe mobiliseer je dit soort kracht in jezelf en ben je assertief in de juiste dosering? Deze opleiding biedt je de mogelijkheid bladiebla een mooie passende spreuk die hierbij past.

5 dagdeel 2 5. Wie ben jij? Wie ben jij in een groep? In de meest gunstige situatie is De Raad van Commissarisseis een goed functionerend team. Men durft onderling op elkaar te vertrouwen en heeft onderling een doorgaans prima verstandhouding met elkaar. Gebrekkig toezicht kan ook ontstaan doordat de leden van de RvC (nog) geen goed team vormen. Een team moet een proces hebben doorlopen naar een bepaalde volwassenheid toe (maturity), voordat dit team aan een taak toe kan komen. In welke ontwikkelingsfase bevindt jouw team zich? Hoe kan dit proces bevorderd worden? Tijdens deze training gaat het vooral over u als individu. Toezichthouden is mensenwerk. Een grotere zelfkennis vergroot de effectiviteit van uw communicatie. Een toezichthouder moet meer dan wie dan ook effectief kunnen communiceren. Ook hebben we het over uw kwaliteiten, hun bijbehorende valkuilen en hun herkomst. Wat kan je leren van mensen die eigenschappen hebben waar je een hekel aan hebt? Wat vertelt deze interne weerstand jou? Hoe benut je deze toestand? Hoe/waarom ga je soms dingen uit de weg. Wat probeer je te bereiken en wat probeer je te vermijden? Over polariteiten: Controle versus vertrouwen Leiden versus volgen Dominant versus onderdanig (submissief) Etc. Zelfperceptie: Doordat minimaal 4 mensen in de omgeving van de kandidaat het teamrapport mede invullen wordt het rapport een 360 graden rapport. Daardoor krijgt u ook inzicht of het beeld dat u van zichzelf heeft overeenkomt met het beeld dat anderen van u hebben. 7. Over dilemma s Wat is het geweten en waar komt dit vandaan? Wanneer ontstaat een dilemma en hoe ga je ermee om? 8. Conflicthantering en goed assertief zijn Conflicten kunnen heel nuttig zijn. Tijdens een conflict laten twee of meer mensen zichzelf kennen (zonder zelfcensuur). Eigenlijk is een conflict contact maken met een hoge intimiteitswaarde. Mits het conflict in een team door de aanwezige leider in goede banen wordt geleid kan een conflict heel verduidelijkend werken. Vage dingen worden helder, grenzen worden zichtbaar. Toch zijn conflicten voor veel mensen afschrikwekkend. We gaan ze vaak liever uit de weg. We gaan het hebben over de polariteit: Over vermijden versus bereiken. Assertief zijn op de juiste momenten en in de juiste dosering, hoe doe je dit? Assertiviteit vanuit een andere invalshoek. 9. Doe je voordeel met weerstand Als je weerstand voelt bij iemand of een situatie, wat is er dan eigenlijk aan de hand? Hoe kun je je gedragspatroon hierbij doorbreken en zelf de macht nemen om precies zo te handelen als je zelf wilt? 6. Teamanalyse volgens Belbin en meer... U ontvangt op basis van eerder ingevulde vragenlijsten een uitgebreid persoonlijkheidsrapport (360 ) op basis van de theorie van Belbin, waarin naast uw kwaliteiten vooral de rollen worden beschreven die u het beste inneemt in een team. Een team is een groep mensen die op een gecoördineerde manier samenwerkt aan een gemeenschappelijk doel. Een teamrol is een gedragspatroon dat kenmerkend is voor de interactie tussen een teamlid en de andere teamleden. De beste functionerende teams bestaan uit veel verschillende karakters, ieder met z n eigen eigenaardigheden en z n eigen gebruiksaanwijzing. Maar ook met z n eigen favoriete rol. In Belbin s teamrolmanagement worden 9 karaktertypen omschreven die elkaar kunnen aanvullen of juist tegenwerken. We behandelen kort de meest essentiële punten uit de theorie van Meredith Belbin (Cambridge) en bespreken uw rapport.

6 werkwijze Voorafgaand aan deze bijenkomst vult u (online) een aantal vragenlijsten in over uzelf. PCO Kennis werkt hiervoor met E-Interplace, een overzichtelijke online testservice. U nodigt 4 mensen in uw omgeving uit om een observatorenlijst in te vullen over u. Al deze gegevens worden door ons verwerkt en geanalyseerd. Hieruit ontstaat een persoonlijk rapport over uw karakter, uw kwaliteiten en bijbehorende valkuilen en over de rollen die u het beste kunt innemen in teamverband. Ook de rollen die u het beste kunt vermijden. Deze analyse is gebaseerd op het wetenschappelijk onderzoek van professor Dr. Meredith Belbin (Cambridge). Wij gebruiken de originele programma s en materialen. Inmiddels doorliepen meer dan cursisten onze opleidingsprogramma s. De overall waardering is gemiddeld 8+ Deze teamanalyse is ook uitstekend geschikt voor de jaarlijkse (verplichte) zelfevaluatie van de RvC. Een Belbin teamrolanalyse is vooral ontzettend leuk omdat het ieders positieve bijdrage aan de samenwerking binnen een team benadrukt, maar ook zeker de te ontwikkelen punten niet overslaat! totaal-teamrapport Op basis van alle gegevens kan er (naar wens) ook een totaalteamrapport gemaakt worden. Hierbij wordt duidelijk hoe de hele groep als team functioneert en per persoon wordt aangegeven wat zijn/haar best in te nemen rol is. werkrelatierapporten Als we alle gegevens hebben van alle kandidaten kunnen we (naar wens) tussen 2 kandidaten een werkrelatierapport maken. Hierin wordt verbluffend helder omschreven hoe de samenwerking tussen de twee kandidaten verloopt. Er worden extra aandachtspunten gegeven. Dit kan handig zijn bij het vormen van teams of bij het oplossen van conflicten. Het is ook mogelijk om hier achteraf (los van deze sessie) gebruik van te maken. investering 795,- (excl. BTW) Deze investering is inclusief lesmateriaal, Belbin teamrapport (360 ), Certificaat van deelname, lunch, koffie, thee, frisdrank en versnaperingen. data De actuele lesdata vind je op de website locatie Business Centre Nederland Daltonlaan BJ Utrecht Goed te bereiken met openbaar vervoer en eigen vervoer. Gratis parkeren.

7 incompany (maatwerk) opleidingen Het opleidingsprogramma van PCO kan, bij voldoende deelnemers, ook in je eigen RvC verzorgd worden (incompany). Dit levert een aantrekkelijke korting op en veel praktische voordelen: Korting op de inschrijfprijs; eigen locatie, vertrouwd en geen reistijden; lestijden naar eigen wens vast te stellen. PCO Kennis biedt daarnaast de mogelijkheid om samen met de opdrachtgever maatwerkopleidingen te organiseren. In de loop van de jaren heeft PCO Kennis een schatkamer aan theoretisch materiaal en praktijkervaringen verzameld, waaruit wij voor iedere opleidingsvraag een passend (maatwerk-) programma kunnen samenstellen. De opdrachtgever definieert zijn opleidingsbehoefte - uiteraard helpen wij hierbij - en de deelnemers geven hun specifieke leerdoelen aan. PCO Kennis doet een maatwerkvoorstel, waarmee je gericht een impuls kunt geven aan de ontwikkeling het Toezicht binnen jouw organisatie. advies & inschrijving Voor alle vragen kun je bellen en/of mailen met Sylvia Jaspers, de opleidingscoördinator. PCO Kennis Telefoon (033) Marktstraat 68 Fax (033) JS Scherpenzeel Website Inschrijven kan via het inschrijfformulier op onze website. Incompany maatwerkprogramma s geven bovendien de gelegenheid om dieper in te gaan op eigen cases. Onze docenten halen hier de gewenste (leer)ervaringen uit en bespreken met de deelnemers (veilig en vertrouwd, binnen de muren van de eigen organisatie) dingen die verkeerd gingen of misschien juist wel heel goed verliepen. Het is zonde om deze ervaringen niet verder uit te nutten en bij een incompany opleiding is hier gelegenheid voor. onze incompany opleidingen: Maatwerk met accenten gericht op specifieke leerdoelen; theorie met een duidelijke koppeling naar de praktijk die direct toepasbaar is; dieper ingaan op zelf ingebrachte casuïstiek en methoden; participatie door eigen mensen mogelijk; op eigen locatie of iedere door de opdrachtgever gewenste locatie; lestijden zowel overdag als s avonds in overleg; mogelijkheid om het lesprogramma te integreren in andere (veranderings- of ontwikkel) programma s.

8 Schrijf je nu in! Via de website Of schriftelijk / per mail PCO Kennis Marktstraat JS Scherpenzeel Voor vragen of aanvullende informatie zijn we bereikbaar op: of Op al onze opleidingen zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. Deze zijn te vinden op onze website. Hoofddocent Drs. Eric Kemperman MBA was verantwoordelijk voor de projectbeheersing van een (overall life time) portfolio van zo n 25 miljard aan projecten. Hij verzorgt al ruim 25 jaar trainingen en opleidingen zowel incompany als open inschrijving voor gerenom meerde organisaties en toonaan gevende kennisinstituten, steeds met de hoogste waarderingen door deel nemers en opdrachtgevers. Hij neemt 25 jaar praktijkervaring mee naar de opleidingen en een aantal spraakmakende cases waar deelnemers geïnspireerd door raken en van kunnen profiteren. Opleidingscoördinator Sylvia Jaspers. Vragen, opmerkingen en suggesties zijn bij Sylvia in goede handen; zij is aanspreekpunt voor deelnemers, docenten, gastsprekers en opdrachtgevers en zorgt telkens voor tevreden deelnemers en uitstekende waarderingen. Contact opnemen? Mail naar referenties PCO Kennis BV verzorgde met plezier en resultaat opleidingstrajecten voor o.a.: pco kennis bv is onderdeel van Project Control Online Gemeenten Ministeries Energiebedrijven Woningcorporaties Aannemers IT-organisaties Infrastructuur bedrijven Projectorganisaties Adviesbureaus Detacheerders Project Control Online bestaat uit 3 onderdelen ProjectControlOnline.nl PCOkennis.nl Voor de uitgebreide lijst van referenties ga naar onze website PCOadvies.nl rislog Rislog.nl

incompany & open inschrijving 14 PE-uren Opleiding project support [ops] mei & november 2 dagen Utrecht start duur locatie

incompany & open inschrijving 14 PE-uren Opleiding project support [ops] mei & november 2 dagen Utrecht start duur locatie incompany & open inschrijving 14 PE-uren Opleiding project support [ops] start duur locatie mei & november 2 dagen Utrecht pco kennis opleidingen & trainingen PCO Kennis is al meer dan 25 jaar dé kennisspecialist

Nadere informatie

incompany & open inschrijving Opleiding project control [opc] start maart & september duur 9 avonden locatie utrecht

incompany & open inschrijving Opleiding project control [opc] start maart & september duur 9 avonden locatie utrecht incompany & open inschrijving Opleiding project control [opc] start maart & september duur 9 avonden locatie utrecht pco kennis opleidingen & trainingen PCO Kennis is meer dan 25 jaar dé kennisspecialist

Nadere informatie

incompany & open inschrijving Opleiding registered project controller [rpc] ieder jaar 12 maanden Utrecht start duur locatie

incompany & open inschrijving Opleiding registered project controller [rpc] ieder jaar 12 maanden Utrecht start duur locatie incompany & open inschrijving Opleiding registered project controller [rpc] start duur locatie ieder jaar 12 maanden Utrecht pco kennis opleidingen & trainingen PCO Kennis is al meer dan 25 jaar dé kennisspecialist

Nadere informatie

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf ASSERTIVITEIT beter communiceren vanuit jezelf Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij

Nadere informatie

Training Resultaatgericht Coachen

Training Resultaatgericht Coachen Training Resultaatgericht Coachen met aandacht voor zingeving Herken je dit? Je bent verantwoordelijk voor de gang van zaken op je werk. Je hebt alle verantwoordelijkheid, maar niet de bijbehorende bevoegdheden.

Nadere informatie

ken jezelf en en verbeter je relaties met anderen

ken jezelf en en verbeter je relaties met anderen DISC KLEURENTRAININGEN: ken jezelf en en verbeter je relaties verbeter met anderen je relaties met anderen Waarom klikt het met de ene persoon direct en verloopt het contact met andere altijd moeizaam?

Nadere informatie

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving -

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - Het vak van intern adviseur De meeste interne adviseurs hebben vaak twee beroepen: naast het vak

Nadere informatie

Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties. Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders

Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties. Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties Het programmamanagement

Nadere informatie

Ontwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling

Ontwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Waarom? Ik heb het idee dat ik wel eens tekortschiet als het erom gaat anderen duidelijk te maken wat ik bedoel. Ik

Nadere informatie

Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg

Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Voor wie? Waarom? Wat? Hoe? Voor Omdat leiding Ervaringsgerichte Door middel van leidinggevenden, geven, adviseren en coaching en werkvormen waarbij het adviseurs

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Persoonlijke Effectiviteit De cursus Persoonlijke Effectiviteit duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie! Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden Jouw talent, onze ambitie! Je vindt het belangrijk om te blijven investeren in je eigen ontwikkeling. Zeker als je nieuwe vaardigheden

Nadere informatie

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen COMMUNICATIE training effectief communiceren met iedereen Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij

Nadere informatie

Leergang Authentiek Leiderschap

Leergang Authentiek Leiderschap Begeleider: Willem Sarlemijn Adres: Jisperweg 53A 1464 NG Westbeemster Tel: 072 5020354 Thema s die in de modules aan de orde komen zijn:, Vitaliteit,,, Samen, Groei,,. Leergang Authentiek Leiderschap

Nadere informatie

Post-HBO Beïnvloeden op strategisch niveau

Post-HBO Beïnvloeden op strategisch niveau Hoe zorgt u er als manager voor dat uw plannen en ideeën door de organisatie als net zo waardevol worden ervaren als door uzelf? In deze cursus beïnvloeden leert u hoe u met geavanceerde technieken op

Nadere informatie

Leergang Teamcoaching. Grip op teams DÉ LEERGANG VOOR SUCCESVOLLERE TEAMS

Leergang Teamcoaching. Grip op teams DÉ LEERGANG VOOR SUCCESVOLLERE TEAMS Leergang Teamcoaching Grip op teams DÉ LEERGANG VOOR SUCCESVOLLERE TEAMS Leergang Teamcoaching Grip op teams DÉ LEERGANG VOOR SUCCESVOLLERE TEAMS Heb jij nog grip op de teams waarmee je werkt? Iedereen

Nadere informatie

Praktisch werken met Belbin. Teamrollen voor Trainers TEAMROLLEN GEBRUIKEN IN JE EIGEN TRAININGEN

Praktisch werken met Belbin. Teamrollen voor Trainers TEAMROLLEN GEBRUIKEN IN JE EIGEN TRAININGEN Praktisch werken met Belbin Teamrollen voor Trainers TEAMROLLEN GEBRUIKEN IN JE EIGEN TRAININGEN Haal meer uit je (team)training met teamrollen TEAMROLLEN VOOR TRAINERS Teams waarin onderlinge verschillen

Nadere informatie

Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces

Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces Leergang Effectief Beleidsonderzoek Interactieve leergang over de rol van beleidsonderzoek in het beleidsproces Vrijdagen 31 oktober, 7 & 14 November 2014 Utrecht (Hotel NH Utrecht) Doelgroepen leergang:

Nadere informatie

COMMUNICATIE technieken. voor leidinggevenden

COMMUNICATIE technieken. voor leidinggevenden COMMUNICATIE technieken voor leidinggevenden Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij

Nadere informatie

paardencoach Frederieke van der Lijn Buitenpost www.equinama.nl

paardencoach Frederieke van der Lijn Buitenpost www.equinama.nl Loop je steeds tegen dezelfde valkuilen aan? Ben je toe aan veranderingen of aan een volgende stap in je ontwikkeling? Wil je persoonlijke inzichten? Graag begeleiden mijn paarden Gio, Stanley en ikzelf

Nadere informatie

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken

Nadere informatie

Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR

Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Cursusdag 1 09:30 uur Kennismaking We starten deze module een kennismaking. We inventariseren de verwachtingen van alle deelnemers. U krijgt een toelichting

Nadere informatie

De Authentieke en Effectieve Commissaris- Speciale Curaçao editie

De Authentieke en Effectieve Commissaris- Speciale Curaçao editie De Authentieke en Effectieve Commissaris- Speciale Curaçao editie 2014 Governance University en de University of the Dutch Caribbean (UDC) organiseren van 28 april 2014 t/m 2 mei 2014 (Week 18) opnieuw

Nadere informatie

NLP Business Practitioner Training

NLP Business Practitioner Training NLP Business Practitioner Training Sturen met Emotionele Intelligentie Bent u toe aan een doorbraak? Wat levert NLP u op? Inspiratie en focus Persoonlijke effectiviteit Communicatieve kracht Persoonlijke

Nadere informatie

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in

Nadere informatie

The Next Level. Verbindend Ondernemend Leiderschap

The Next Level. Verbindend Ondernemend Leiderschap The Next Level Jaarprogramma 2014 BASIS DO-L = DIENEND ONDERNEMEND LEIDERSCHAP De centrale metafoor voor deze leiderschap opleiding is terug te vinden een DOL Een DOL is een volksharp uit de Ivoorkust.

Nadere informatie

Opleiding Docent Weerbaarheid

Opleiding Docent Weerbaarheid Over MOVISIE MOVISIE is hét landelijke kennisinstituut en adviesbureau voor toepasbare kennis, adviezen en oplossingen bij de aanpak van sociale vraagstukken op het terrein van welzijn, participatie, sociale

Nadere informatie

1. De methodiek Management Drives

1. De methodiek Management Drives 1. De methodiek Management Drives Management Drives is een unieke methodiek die u concrete handvatten biedt in het benaderen van de ontwikkeling van individu, team en organisatie. De methodiek kent een

Nadere informatie

Trainingen. Attitude en Mindset. Moraal Resultaatgericht Coachen

Trainingen. Attitude en Mindset. Moraal Resultaatgericht Coachen Moraal Resultaatgericht Coachen coaching & training voor bedrijven en particulieren Hoornplantsoen 64 2652 BM Berkel en Rodenrijs telefoon 010-5225426 Hoornplantsoen 64 mobiel 06-40597816 info@resultaatgericht-coachen.nl

Nadere informatie

Expertise Programma Bestuurlijk Verandervermogen

Expertise Programma Bestuurlijk Verandervermogen 2016 Expertise Programma Bestuurlijk Verandervermogen Voor Raden van Bestuur, Colleges van Bestuur, Directeuren, CEO s en General Managers van (maatschappelijke) ondernemingen in hun rol van verandermanager

Nadere informatie

MANAGEN VAN CONFLICTEN OP DE WERKPLEK. Vaardigheidstraining

MANAGEN VAN CONFLICTEN OP DE WERKPLEK. Vaardigheidstraining MANAGEN VAN CONFLICTEN OP DE WERKPLEK Vaardigheidstraining Managen van conflicten op de werkvloer Introductie Conflicten hebben zowel belemmerende als kansrijke aspecten. Naast pijn, verwarring en onzekerheid

Nadere informatie

COACHOPLEIDING VOOR PROFESSIONALS (6-DAAGS) IN HET KORT CONTACTGEGEVENS DE KRACHT VAN ONZE COACHOPLEIDING PERSOONLIJKE AANDACHT BLENDED LEARNING

COACHOPLEIDING VOOR PROFESSIONALS (6-DAAGS) IN HET KORT CONTACTGEGEVENS DE KRACHT VAN ONZE COACHOPLEIDING PERSOONLIJKE AANDACHT BLENDED LEARNING COACHOPLEIDING VOOR PROFESSIONALS (6-DAAGS) Er zijn veel redenen om een coachopleiding te volgen. Als u wilt werken als coach is een coachopleiding natuurlijk een voorwaarde. Maar ook voor optimale carrièregroei

Nadere informatie

Opleiding Vermogensbeheer

Opleiding Vermogensbeheer Leidt op tot Medewerker vermogensbeheer pensioenbedrijf Alles over de organisatie van het vermogensbeheer en de administratieve verwerking van vermogensbeheeractiviteiten bij pensioenfondsen Aan beleggingsresultaten

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO IT & Process Management De Post HBO opleiding IT & Process Management duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

DEEP DEMOCRACY. Jitske Kramer: www.humandimensions.nl www.deepdemocracy.nl www.academievoororganisatiecultuur.nl. www.deepdemocracy.

DEEP DEMOCRACY. Jitske Kramer: www.humandimensions.nl www.deepdemocracy.nl www.academievoororganisatiecultuur.nl. www.deepdemocracy. DEEP DEMOCRACY Jitske Kramer: www.humandimensions.nl www.deepdemocracy.nl www.academievoororganisatiecultuur.nl www.deepdemocracy.nl DE TRAININGEN Het leren van de Lewis methode van Deep Democracy gaat

Nadere informatie

NLP Business Practitioner Training

NLP Business Practitioner Training NLP Business Practitioner Training Sturen met Emotionele Intelligentie Bent u toe aan een doorbraak? Wat levert NLP u op? Inspiratie en focus Persoonlijke effectiviteit Communicatieve kracht Persoonlijke

Nadere informatie

Instituut voor Governance & Leiderschap

Instituut voor Governance & Leiderschap 2014 Online Zelfevaluatie Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen Gebruiksvriendelijk, effectief en kostenbesparend Instituut voor Governance & Leiderschap Vele positieve reacties Een groot

Nadere informatie

Online Zelfevaluatie. Instituut voor Governance & Leiderschap. Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen

Online Zelfevaluatie. Instituut voor Governance & Leiderschap. Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen 2016 2015 Online Zelfevaluatie Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen Gebruiksvriendelijk, veilig, effectief en kostenbesparend Instituut voor Governance & Leiderschap Vele positieve reacties

Nadere informatie

Inhoud. Deelnemers. De masterclass richt zich op voorzitters van RvC s.

Inhoud. Deelnemers. De masterclass richt zich op voorzitters van RvC s. Basis 13 PE-punten Masterclass Goed voorzitterschap Goed leiderschap BIEDT U REFERENTIEKADERS OM OP UW PRAKTIJK ALS VOORZITTER VAN DE RvC SAMEN MET COLLEGA S TE REFLECTEREN. RIJKT PRAKTISCHE HANDVATTEN

Nadere informatie

Leiderschap vanuit systemisch perspectief

Leiderschap vanuit systemisch perspectief Waar ideeën en activiteiten rond ziel en zakelijkheid samenkomen op een prachtige plek, vanuit een geïnspireerd netwerk 4-daagse training: Leiderschap vanuit systemisch perspectief Het leven wordt voorwaarts

Nadere informatie

Onderhandelen, Samenwerken en Conflictpreventie Informatiepakket voor medici

Onderhandelen, Samenwerken en Conflictpreventie Informatiepakket voor medici Onderhandelen, Samenwerken en Conflictpreventie Informatiepakket voor medici Welkom bij MediationPoint! Wat kunnen wij voor u doen? - Cursus Onderhandelen, Samenwerken en Conflictpreventie. Hoe? - Er zijn

Nadere informatie

opleiding Leergang Train de Trainer Trainers in

opleiding Leergang Train de Trainer Trainers in Trainers in opleiding Leergang Train de Trainer Het is niet de sterkste die overleeft, ook niet de slimste, maar degene die het meest openstaat voor verandering. Unieke insteek! De wereld om ons heen verandert

Nadere informatie

Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management

Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Voor managers, bedrijfsleiders en aspirant-ondernemers die hun persoonlijke effectiviteit willen vergroten!

Nadere informatie

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak? EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Een gave of een vak? Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij voegen

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue verbeteren met

Nadere informatie

SCHATTEN VAN ADVOCATEN

SCHATTEN VAN ADVOCATEN SCHATTEN VAN ADVOCATEN PRAKTIJKOPLEIDINGEN VOOR DE ADVOCATUUR Vaardigheden in de praktijk Coachen in de praktijk Leidinggeven in de praktijk Teamwork in de praktijk SCHATTEN VAN ADVOCATEN Wij zijn er van

Nadere informatie

Online Zelfevaluatie. Instituut voor Governance & Leiderschap. Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen

Online Zelfevaluatie. Instituut voor Governance & Leiderschap. Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen 2015 2015 Online Zelfevaluatie Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen Gebruiksvriendelijk, veilig, effectief en kostenbesparend Instituut voor Governance & Leiderschap Vele positieve reacties

Nadere informatie

Bestuursrechtelijke. Handhaving. NIVOO Opleidingen & Uitgeverij Tel: 0346 21 74 21 Email: info@nivoo.nl

Bestuursrechtelijke. Handhaving. NIVOO Opleidingen & Uitgeverij Tel: 0346 21 74 21 Email: info@nivoo.nl Bestuursrechtelijke Handhaving NIVOO Opleidingen & Uitgeverij Tel: 0346 21 74 21 Email: info@nivoo.nl Bestuursrechtelijke Handhaving Veel feiten binnen het domein Openbare Ruimte kunnen via het bestuursrecht

Nadere informatie

Feedback. in hapklare brokken

Feedback. in hapklare brokken Feedback in hapklare brokken Jan van Baardewijk Zorgteamtrainer Op zorgteamtraining.nl is de meest recente versie van feedback gratis beschikbaar. Mocht je willen weten of je de meest recente versie hebt,

Nadere informatie

Systemisch werken voor onderwijsprofessionals

Systemisch werken voor onderwijsprofessionals Systemisch werken voor onderwijsprofessionals Ze tje n o d ig? Nie u we in zich ten in je zelf? Waard e to evo e ge n aan gro ep sp ro ce ssen? Sy ste m isch werke n vo or o n d e rwijsp ro fe ssio n als

Nadere informatie

Opleiding Professional Coaching & Leiderschap Een ontwikkelpad voor leidinggevenden, professionals, (aspirant) coaches en ieder ander die het

Opleiding Professional Coaching & Leiderschap Een ontwikkelpad voor leidinggevenden, professionals, (aspirant) coaches en ieder ander die het Opleiding Professional Coaching & Leiderschap Een ontwikkelpad voor leidinggevenden, professionals, (aspirant) coaches en ieder ander die het verschil wil maken Beantwoord jij deze vragen met ja Heb jij

Nadere informatie

Young Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma

Young Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma Young Professional programma Voorbeeld van de opbouw van een YP programma 1 Flow van het programma: Het programma Intake (½ dag) Ik & mijn leiderschap (2 dagen groepsprogramma) Ik & de ander (2 dagen groepsprogramma)

Nadere informatie

Succesvoller in één Dag

Succesvoller in één Dag De SCN workshop Succesvoller in één Dag Met resultaatgarantie! Foto: Jos Schuurman Rob P. van Dort, Algemeen Directeur Rob van Dort is sinds 1995 ondernemer en oprichter van SCN. Succes Coach in Sales,

Nadere informatie

Werken op de Mat voor coaches & therapeuten

Werken op de Mat voor coaches & therapeuten Ik vind de Mat therapeutisch heel sterk. Een waardevolle manier om een brug te slaan tussen cognitie en gevoel. Sandra Goedhart, psycholoog Clavisgroep. Werken op de Mat voor coaches & therapeuten een

Nadere informatie

OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen

OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG 2012 Een opleiding om hoger op te komen 1 OPLEIDING 2012 Ervaring: De training heeft me sterker gemaakt in mijn rol als leidinggevende. Ik heb mijn beleid en doelen

Nadere informatie

TRAINEN MET ZIEL EN ZAKELIJKHEID Opleiding Vakinhoudelijk trainen

TRAINEN MET ZIEL EN ZAKELIJKHEID Opleiding Vakinhoudelijk trainen TRAINEN MET ZIEL EN ZAKELIJKHEID Opleiding Vakinhoudelijk trainen Van focus op inhoud naar werken met de groep Hoe kun je als trainer je theorie enthousiast overbrengen zonder dat je groep passief wordt?

Nadere informatie

Opleiding Professional Coaching & Leiderschap Een ontwikkelpad voor leidinggevenden, professionals, (aspirant) coaches en ieder ander die het

Opleiding Professional Coaching & Leiderschap Een ontwikkelpad voor leidinggevenden, professionals, (aspirant) coaches en ieder ander die het Opleiding Professional Coaching & Leiderschap Een ontwikkelpad voor leidinggevenden, professionals, (aspirant) coaches en ieder ander die het verschil wil maken Imagination is more important than knowledge

Nadere informatie

Leve het verschil! Beter samenwerken, beter presteren

Leve het verschil! Beter samenwerken, beter presteren Leve het verschil! Beter samenwerken, beter presteren Een talent floreert zelden alleen. Juist door samen te werken met anderen in het team kan het tot optimale bloei komen. Verbeter de prestaties van

Nadere informatie

Succesvol Veranderingen Realiseren

Succesvol Veranderingen Realiseren Training Succesvol Veranderingen Realiseren Effectief resultaten boeken door de kern aan te pakken. Training Succesvol veranderingen realiseren ph advies Organisaties kunnen niet bloeien zonder verandering,

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij

Nadere informatie

Advanced Jobmarketing Training. voor Loopbaanprofessionals. 4-daags - voorjaar 2015

Advanced Jobmarketing Training. voor Loopbaanprofessionals. 4-daags - voorjaar 2015 Wegens succes herhaald! Leergangen 2009 2014 evaluatie: 9! Advanced Jobmarketing Training voor Loopbaanprofessionals 4-daags - voorjaar 2015 Advanced Jobmarketing training vanuit drie dimensies: 1. Kennis

Nadere informatie

NLP Business Practitioner Training

NLP Business Practitioner Training NLP Business Practitioner Training Sturen met Emotionele Intelligentie Bent u toe aan een doorbraak? Wat levert NLP u op? Inspiratie en focus Persoonlijke effectiviteit Communicatieve kracht Persoonlijke

Nadere informatie

Proefhoofdstuk Gitaar. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. info@centrumvoorafstandsonderwijs.

Proefhoofdstuk Gitaar. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. info@centrumvoorafstandsonderwijs. Proefhoofdstuk Gitaar Kom je cursus inkijken: Antwerpen, Frankrijklei 127, 2000 Gent, Oude Brusselseweg 125, 9050 Hasselt, Simpernelstraat 27, 3511 Brussel, Timmerhoutkaai 4, 1000 +32 3 292 33 30 Maak

Nadere informatie

Systeemgericht werken De contextuele benadering SMWF

Systeemgericht werken De contextuele benadering SMWF Systeemgericht werken De contextuele benadering SMWF Periode: Trainer: Bijeenkomsten: Locatie: April t/m September 2013 Drs. Jaco de Rapper Acht dagdelen Groep 3: 09/04(2 dagdelen), 21/05(2 dagdelen),

Nadere informatie

STRATEGISCH CONFLICTMANAGEMENT. Vaardigheidstraining

STRATEGISCH CONFLICTMANAGEMENT. Vaardigheidstraining STRATEGISCH CONFLICTMANAGEMENT Vaardigheidstraining Hoe maakt u van een conflict een succes? Inleiding De rol van de advocaat bij de behandeling van geschillen en conflicten, is de afgelopen jaren sterk

Nadere informatie

ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl

ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl ACS biedt in 2014 weer enkele actuele, interessante opleidingen aan op het eigen kantoor in de rustieke omgeving van Driebergen. Kernwoorden zijn kleinschaligheid,

Nadere informatie

Autisme, zonder verstandelijke beperking Dr. Martine F. Delfos Cursus voor professionals

Autisme, zonder verstandelijke beperking Dr. Martine F. Delfos Cursus voor professionals Autisme, zonder verstandelijke beperking Dr. Martine F. Delfos Cursus voor professionals Cursus op 6 en 20 maart en 3 en 24 april 2009 Autisme zonder verstandelijke handicap Cursus voor professionals PICOWO

Nadere informatie

De Meest Effectieve & Persoonlijke Consulting Skills Training voor Professionals!

De Meest Effectieve & Persoonlijke Consulting Skills Training voor Professionals! - Consulting Skills Training Pagina 1 van 6 De Meest Effectieve & Persoonlijke Consulting Skills Training voor Professionals! Los van de inhoud van je advies is het belangrijk om je advies zo goed mogelijk

Nadere informatie

BABZ-opleiding Basisjaar en Specialisatie Burgerzaken

BABZ-opleiding Basisjaar en Specialisatie Burgerzaken www.segment.nl BABZ-opleiding Basisjaar en Specialisatie Burgerzaken Investeren in uw persoonlijk vakmanschap 3 Samen studeren in een vaste groep 3 Persoonlijke benadering 3 Gemotiveerde studenten 3 Enthousiaste

Nadere informatie

Belbin Teamrollen Vragenlijst

Belbin Teamrollen Vragenlijst Belbin Teamrollen Vragenlijst Lindecollege 2009 1/ 5 Bepaal uw eigen teamrol. Wat zijn uw eigen teamrollen, en die van uw collega s? Deze vragenlijst kan u daarbij behulpzaam zijn. Zeven halve zinnen dienen

Nadere informatie

MEDIATION: INSTRUMENT VOOR CONFLICTMANAGEMENT. Specialisatietraining

MEDIATION: INSTRUMENT VOOR CONFLICTMANAGEMENT. Specialisatietraining MEDIATION: INSTRUMENT VOOR CONFLICTMANAGEMENT Specialisatietraining Mediation: instrument voor conflictmanagement Doelgroep Deze specialisatietraining is bij uitstek geschikt voor 'organisatie-interne'

Nadere informatie

BASISCOMPETENTIES VOOR FACILITATOREN

BASISCOMPETENTIES VOOR FACILITATOREN BASISCOMPETENTIES VOOR FACILITATOREN ACHTERGROND De International Association of Facilitators (IAF) is een internationale organisatie met als doel om de kunst en de praktijk van het professioneel faciliteren

Nadere informatie

Duur: 3 dagdelen (1 hele dag en twee weken later een halve dag). Inclusief oefenen met een professionele acteur.

Duur: 3 dagdelen (1 hele dag en twee weken later een halve dag). Inclusief oefenen met een professionele acteur. HR professionaliseringstraject het aanbod Verandermanagement, adviseren en begeleiden Module Informatie Stand van zaken Adviseren en coachen voor de HR adviseur: specifiek gericht op HR als business partner

Nadere informatie

ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl

ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl ACS meerdaagse opleidingen i.s.m. Auditing.nl ACS biedt in 2015 weer enkele actuele, interessante opleidingen aan op het eigen kantoor in de rustieke omgeving van Driebergen. Kernwoorden zijn kleinschaligheid,

Nadere informatie

Training Teamleiderschap

Training Teamleiderschap Training Teamleiderschap Versterk uw rol als boegbeeld van uw team In vier dagen een effectief Teamleider Training Teamleiderschap U bent als teamleider het boegbeeld van uw team. Uw teamleden verwachten

Nadere informatie

LEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART 2014. Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1

LEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART 2014. Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1 LEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART 2014 Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1 PROFIEL RAAD VAN COMMISSARISSEN 1. Kerntaken van de raad van commissarissen

Nadere informatie

Talent Ontwikkel Programma. Prikkelend ontwikkelingstraject voor jonge talenten die vooruit willen.

Talent Ontwikkel Programma. Prikkelend ontwikkelingstraject voor jonge talenten die vooruit willen. Talent Ontwikkel Programma Prikkelend ontwikkelingstraject voor jonge talenten die vooruit willen. Een intensief trainingsprogramma vol interessante onderwerpen en handvatten om zelf mee aan de slag te

Nadere informatie

Wat heb je nodig om leiding te nemen en te geven Hoe ga je om met leiding (Psychodrama)

Wat heb je nodig om leiding te nemen en te geven Hoe ga je om met leiding (Psychodrama) Wat heb je nodig om leiding te nemen en te geven Hoe ga je om met leiding (Psychodrama) Algemene Info over de Workshop 16 en 17 September 2005 Leidinggeven kan op vele manieren, het is echter een kunst

Nadere informatie

Workshop Verzuimmanagement Verzuimverschil in 1 dag

Workshop Verzuimmanagement Verzuimverschil in 1 dag Workshop Verzuimmanagement Verzuimverschil in 1 dag 2014 Verzuimland Vermelde prijzen zijn gebaseerd op het prijsniveau van 2014 Verzuimmanagement De workshop Verzuimmanagement is een ééndaagse workshop

Nadere informatie

Zontrainingen Specialist in trainingen voor de kinderopvang. Zontrainingen Het beste bieden aan kinderen, ouders en collega s in de kinderopvang

Zontrainingen Specialist in trainingen voor de kinderopvang. Zontrainingen Het beste bieden aan kinderen, ouders en collega s in de kinderopvang Zontrainingen Specialist in trainingen voor de kinderopvang Zontrainingen Het beste bieden aan kinderen, ouders en collega s in de kinderopvang Inhoud Pagina 1. Inleiding 3 2. Over zontrainingen 3 3. Over

Nadere informatie

In twee dagen leer je wat scrum betekent, hoe je het doet en hoe je het intern kunt introduceren.

In twee dagen leer je wat scrum betekent, hoe je het doet en hoe je het intern kunt introduceren. Ben je het oude communicatieplan zat? Wil je flexibeler werken en meer plezier beleven aan de projecten waarin je meedraait? In twee dagen leer je wat scrum betekent, hoe je het doet en hoe je het intern

Nadere informatie

Green Belt to Black Belt

Green Belt to Black Belt Het beste van twee werelden De opleiding Six Sigma Black Belt is onderdeel van het gezamenlijke trainingsaanbod van ProjectsOne en Schouten en Nelissen. Als er één organisatie bekend is met zowel theorie

Nadere informatie

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent Menukaart Loopbaanevents Investeer in jouw talent Inhoud 1. LOOPBAANEVENTS OP LOCATIE... 3 Inleiding... 3 Praktisch... 3 2. TALENT ONTWIKKELEN ( TALENTMANAGEMENT)... 4 (her)ken je Talent/ Kernkwaliteiten...

Nadere informatie

PROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN

PROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN PROFIEL VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN EN ZIJN LEDEN PROFIEL VAN DE RAAD De RvC van Pré Wonen hecht grote waarde aan het werken conform de principes van good governance, waarbij de Governance code een

Nadere informatie

30 DAGEN FOCUS TRAINING

30 DAGEN FOCUS TRAINING BROCHURE 30 DAGEN FOCUS TRAINING Voor medewerkers van woningcorporaties In samenwerking met de corporatie-academie Informatie colofon en aanmeldprocedure: zie einde brochure Simpel en snel leren op je

Nadere informatie

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert

Nadere informatie

Bestuurssecretaris en...

Bestuurssecretaris en... het Zijlstra Center for Public Control and Governance www.hetzijlstracenter.nl Bestuurssecretaris en... Oriëntatie op de functie bestuurssecretaris het Zijlstra Center for Public Control and Governance

Nadere informatie

Bijlage 5 Interviewformulier studieadviseurs

Bijlage 5 Interviewformulier studieadviseurs Bijlage 5 Interviewformulier studieadviseurs Studentnummer: Naam aanmelder: Stap 1. Welkom heten en uitleggen wat het onderzoek inhoudt (Tijd: 5 minuten) Landelijk en bij de FEM is er sprake van een hoge

Nadere informatie

1964.87.900.B01 * TOMMY@THEHAPPYBOSS.NL

1964.87.900.B01 * TOMMY@THEHAPPYBOSS.NL R I TRA IN I IN G o c o a c a c n g i n h i n EFFECTIEF EN BEVLOGEN LEIDERSCHAP Groeien en laten bloeien! Tommy weet als geen ander te boeien en te inspireren. Gecombineerd met de juiste vakkennis en management

Nadere informatie

De opleiding tot NLP Practitioner

De opleiding tot NLP Practitioner De opleiding tot NLP Practitioner Wat is Neuro-Linguïstisch Programmeren (NLP)? Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP ) wordt gedefinieerd als: de structuur van de subjectieve ervaring en wat daaruit verwacht

Nadere informatie

HUMOR IN PROFESSIONELE COMMUNICATIE: FOCUS OP DE MEDIATOR. Verdiepingstraining

HUMOR IN PROFESSIONELE COMMUNICATIE: FOCUS OP DE MEDIATOR. Verdiepingstraining HUMOR IN PROFESSIONELE COMMUNICATIE: FOCUS OP DE MEDIATOR Verdiepingstraining Humor in professionele communicatie: focus op de mediator Introductie Wij definiëren humor in het professioneel communicatieproces

Nadere informatie

Opleiding tot kindercoach met inzet van paarden

Opleiding tot kindercoach met inzet van paarden Opleiding tot kindercoach met inzet van paarden Inleiding Kinderen zijn volop in ontwikkeling. Coaching met behulp van paarden geeft op het terrein van denken, doen en voelen veel beweging.om al die veranderingen

Nadere informatie

Inclusief: - 4-daagse intensieve training - gratis boek - overnachtingen - kookworkshop - alle maaltijden en drankjes

Inclusief: - 4-daagse intensieve training - gratis boek - overnachtingen - kookworkshop - alle maaltijden en drankjes masterclass contextueel leiderschap Inclusief: - 4-daagse intensieve training - gratis boek - overnachtingen - kookworkshop - alle maaltijden en drankjes Masterclass Contextueel leiderschap Veel leidinggevenden

Nadere informatie

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert

Nadere informatie

Training IPMA PMO. Nóg sterker worden binnen het vak van PMO. www.winpmoopleidingen.nl

Training IPMA PMO. Nóg sterker worden binnen het vak van PMO. www.winpmoopleidingen.nl Training IPMA PMO Nóg sterker worden binnen het vak van PMO Training van WIN PMO. De IPMA PMO opleiding Sinds 2015 is het mogelijk om een IPMA PMO certificaat te behalen bij IPMA Certificering NL (voormaling

Nadere informatie

BALANS WERK EN PRIVÉ VOOR AIOS. Hoe blijf ik baas over mijn eigen tijd?

BALANS WERK EN PRIVÉ VOOR AIOS. Hoe blijf ik baas over mijn eigen tijd? BALANS WERK EN PRIVÉ VOOR AIOS Hoe blijf ik baas over mijn eigen tijd? Toelichting PAO Heyendael organiseert in samenwerking met het Servicebedrijf productgroep HRM van het de workshop: BALANS WERK EN

Nadere informatie

Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding

Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding Zakenwijzer Het is tijd voor nieuw en ander leiderschap en management We kunnen ons niet meer verloven te blijven doen wat we deden. Als alles verandert,

Nadere informatie