++!! 3&(!' % (%"% 2 +4! +$% ",22$% * &!!225"

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "++!! 3&(!' % (%"% 2 +4! +$% ",22$% * &!!225""

Transcriptie

1 !"# $!"#"$% &'(&)(*++ ++!&',$& +$%,-./0 ) ( ++$%!+* (!+*1"'!!"& +& #!(&$&" +$% &'2" %#! (&*&+# ++!! 3&(!' 4 $&&)(!'$ % (%"% 2 +4! +$% +! #(%"" +!+(&$&!*((""0 ) ( +!+(&$&&% ",22$% * &!!225" +& #!(&$& #!(&$% &! &#%,% &2! %!!*(*%,(', &!!#!& De bijlagen en/of statistische gegevens, waarnaar in sommige antwoorden wordt verwezen, kunnen ingekeken worden op het algemeen secretariaat

2 +4+$&!( $% 4'" 6 +& #!(&$&" +% &##!"% &#!""% +!+(&$&&% ",22$% & 2!4 '&,&1!(2! ++$&+%!&! 7!0 7!0 7!0 +& #!(&$& #!(&%!#&"%!!,(', + $&'5,)% & ("%(&*2& %&*##! *&+# + $&'5,)% & ("%(&*2& %&"55!"."#"$% & 683#!%+906%5' + $&&%3 "5!&*&",22)% #!( '!!'"('!: &!!225" +2+!! $&9!# )% %! "%&& 9!#%!!2+*!%&9; + $&,2!&"$% &(! "%& &%&<+!! De bijlagen en/of statistische gegevens, waarnaar in sommige antwoorden wordt verwezen, kunnen ingekeken worden op het algemeen secretariaat

3 7!0 /=!+2 7!0 + $&'5,$% & ("%(&*2& %&2&!#%" + $&,2!&"$% &!%*%" '!#+"!+"! +!&"$& &!+ )4! (*$% &(!!#&%#(+ De bijlagen en/of statistische gegevens, waarnaar in sommige antwoorden wordt verwezen, kunnen ingekeken worden op het algemeen secretariaat

4 ! "# $% ## # # # # & '(# ( # ) # % ) * ( +, $) -.# # "$# # ($# /# $ -. # $ #$ -0(#$# 1 $ - ) # - 2# # # -!"# 3 % 4* $ * # # ) # " $ # 5 # 6 #+!,$7 ( ##$ # ( # ##$ #( 2 $ ( # 1 $ ## ( #

5 $ %#&.8)!3 9 # :. (#!3 $ #!3 # ( (.#) ; 2<( => 93 #> $ 2 (#(2(. (? (.(0(:(:! 3 ( $ $= 3 A B# # % 84 > C A. # 7 $ "# #&B 8 '.!3 $ -0 ( $ -0( - )!3 $ $(# # -0(#-!"# 3 % **.8)!3 8 ( > (4 C A. 58$=!. 6!3 $ 9 ;$ ( 8 % D 5 E > <6 # & B 8 3 A < '< 3 A D 5 9 ;$ 6 &.8)'( # # 5 * 6 ##($## ( &B 8 ' : # 56 ( $ > = 5 $ ## ( ##6#!

6 8 F.8)( # $!3 $$ ' $ %#& # &32' ) &32' # $ 9 &D '# ".$ $ - 0 "$$#- 0( - 0( 0 " ## - =# 2 $ - * 2 ### $-!"# 3 % *G* &32' <!3 $ $#<! # 4H& ' B B #( $#8# 2($ ( 2(?B B # ( $$#$ 2 #? : #8$$# $ $## #5($( $$(I6 $#." $!=>?:;)) * ##$#,. $ # $# $ (

7 " $ %#& # # # # 5# 6 4 ;! 44 ( # ( # # 0 #J H ##!!3 H -.7 # G( J(@*- * ) $H ( $## # $ - J!8 5!8D6 # # ) #. #:##!8D #, A!8D K(( (* - # #$ ( 2 #!8D-!"# 3 % G* #. # 2 L((,H 2# FF FF FF FF* (4GH (4H (GH (,H *! $# 85 6 # ( 7

8 $# 7 #56 ( F ', FF FF FF* G : ( $ %#& # ( # <* # #!3 # $ $ $ 2# $!3-2# - * 8# $$ # $ ##-!)# 3 % G* # 2# $!3 - # (M>!!5M >!!#6 2# - :,4*# (!3! )# $ G,# 1N * 8# $$ # $ ##- $ # $ #!3! )# $? $ #

9 $ %#& '# B #$##!3 0-2 # # # $- * 2 ( ( (# ($$ (-,. # '# # #7-0(#- B # ( # $ - G )# # -!(# 3 %,G* ( # 0 $ ( # $ $$ : # $ '#$ # $ # :# # '3 #$$ 2 # # $## #$ * #3# -$ 5 #6 3# " - OO $ & '# ## :7 #

10 G 5 6$ $$& ' % ( # ( # # # # # ## ($ * $ %#& '#!3 2 )!3 $, > : 9 3 : ;#8 "5 #! 6 P =5 #( 6 ) $' - 2# $ ##- * 2 $ -, 2-0 #-2 #- G 2 $ #! 3-4 >$ $ $ $ # #. -!)# 3 %,G*!3. # $# $ # 8 # ) $# # - # $ $ $ 3 9 # # 8 - <OO #( #( $ * P $# (( -

11 2 # $# $#$ #$ # ##$ < # $#, 3 #- 0 $!>3);8 #$ & #' 0 # P #!3 - # # G A - > $## 3% $# $#

12 ! "#$ % $& ' ( " )! *#&++ )! *"+"! $*,, )-. *"+ % $&$ /0! #* /0! &,$ 12! #+++ 3! #$+ 3!,+ #+"&*

13 ! " #$% "&' #% () #* +, $%%% -!* %. / $*$ 0!1!$ *$#*

14 !"" #$ %!"" &'$$ ( "! &## )*!"" #

15 Raadscommissie welzijn Beleidsdomein Onthaalbureau Inburgeri 30/04/2013 Lieve Geens, diensthoofd

16 Inburgering is 'Inburgering is een interactief proces waarbij de overheid aan inwijkelin specifiek programma aanbiedt, dat: mogelijkheid biedt om zelfredzaamheid te verhogen ertoe bijdraagt dat de samenleving die personen als volwaardige b erkent, met als doel een volwaardige, actieve participatie en een gedeeld burgerschap van eenieder en het verkrijgen van een voldoende soci samenhang.' (decreet 28/02/03) 30/04/2013 Raadscommissie

17 DOELGROEP INBURGERING Wie is doelgroep inburgering? Nieuwkomers + vanaf 01/01/07 ook oudkomers Algemeen principe: mensen van buiten België met wettig verblijf langere termijn (volledige en meest recente info op 1. Verplicht 2. (prioritair) rechthebbend 3. uitgesloten - geen doelgroep 30/04/2013 Raadscommissie

18 Standaard Inburgeringstraject NT2 MO TB LLO - Educatief (dip studies) - Professioneel VDAB) - Sociaal (vrije t 30/04/2013 Raadscommissie

19 ORGANISATIE INBURGERING Vlaanderen -Vlaamse Gemeenschap - Agentschap voor Binnenlands Bestuur Ministerie voor Stedenbeleid & Inburgering, Minister Bourgeois - 8 onthaalbureaus: 5 provincies + Antwerpen, Gent, Brussel Onthaalbureau Inburgering Vlaams-Brabant - dienst binnen het provinciebestuur (directie Sociaal Beleid) - Verandering op komst (EVA) 30/04/2013 Raadscommissie

20 5 + 1 locaties 30/04/2013 Raadscommissie

21 5 strategische doelstellingen 1. uitvoering vd opdrachten opgelegd door de Vlaamse overhe 2. versteviging vd structuur vh Onthaalbureau 3. uitbouw van sterk partnerschap met belangrijke actoren bin inburgering 4. PVB = actieve actor binnen Vlaams inburgeringskader + wer aan beleidsvoorbereiding 5. resultaten van inburgeringsbeleid in kaart brengen 30/04/2013 Raadscommissie

22 1. uitvoering vd opdrachten opgelegd d de Vlaamse overheid OD1: aantal afgesproken inburgeringscontracten realiseren streefdoel voor 2012: 1550 contracten resultaat eind 2012 : 1671 contracten Daling t.o.v met 17% (2019 contracten) à instroomcijfers dalen in heel Vlaanderen à -38% verplichte inburgeraars in Vlaams-Brabant OD2: methodiek lessen maatschappelijke oriëntatie climodiek wordt toegepast positief inspectierapport 30/04/2013 Raadscommissie

23 2. versteviging structuur vh Onthaalbur geen OD hierover geformuleerd in 2012 invulling van de functies in het personeelsbehoeftenplan, voor dit nodig is + flexibele uitvoering in functie van wendbare werk nood aan aangepaste infrastructuur in functie van professione dienstverlening (Diest, Asse, Leuven) 30/04/2013 Raadscommissie

24 3. uitbouw van sterk partnerschap met belangrijke actoren binnen inburgering OD1: maximaal faciliteren van toeleiding naar secundair traject regelmatig overleg met VDAB en OCMW Idem met HvN en aanbodverstrekkers NT2 dienst diversiteit en gelijke kansen (Integratie- en tolkendienst LOP inzake toeleiding minderjarigen 30/04/2013 Raadscommissie

25 4. PVB = actieve actor binnen Vlaams inburgeringskader + werkt mee aan beleidsvoorbereiding OD1 Via juiste fora wensen kenbaar maken. Inzetten op bereiken juiste effecten voor inburgeraars en ontvangende maatschapp Inburgeringsplatform (ABB) Kabinet minister Kruispunt Migratie-Integratie 30/04/2013 Raadscommissie

26 5. Cijfers: instroomcijfers 2012 OB verplicht rechthebbend geen doelgroep tota Stad A'pen Oost-Vl Gent Limburg Prov. A'pen Vl.-Brabant West-Vl /04/2013 Raadscommissie

27 Afgesloten inburgeringscontracten 201 Onthaalbureau Totaal Brussel 2535 Stad A'pen 5413 Gent 1310 Oost-Vl Limburg 1843 Prov. A'pen 2451 Vl.-Brabant 1671 West-Vl Totaal /04/2013 Raadscommissie

28 Contacttalen cursisten MO Contacttaal Vlaams-Brabant Albanees 55 Arabisch 274 Armeens 20 Chinees 16 Engels 477 Farsi 51 Frans 410 Hindi 9 Koerdisch 18 Nederlands 152 Nepalees 120 Pools 6 Portugees 43 Roemeens 32 Russisch 139 Spaans 72 Tamazight (Berbers) 9 Thais 39 Turks 21 30/04/2013 Totaal Raadscommissie 1963

29 Behaalde inburgeringsattesten 2012 OB verplicht Rechthebbend Onbepaald Totaal Brussel Stad A'pen Gent Oost-Vl Limburg Prov. A'pen West-Vl Vl.-Brabant Totaal /04/2013 Raadscommissie

30 Sanctionering Onthaalbureau Boete % geen boete/ geen gevolg % Totaal Stad A'pen % % 357 Oost-Vl % % 240 Gent 74 52% 67 48% 141 Limburg % 59 33% 178 Prov. A'pen 81 56% 64 44% 145 Vl.-Brabant % % 368 West-Vl % % 205 Totaal % % /04/2013 Raadscommissie

31 Uitdagingen voor Vlaams-Brabant terugval instroom, vnl van verplichte inburgeraars Daling van 9% in totale instroom (2012 tov 2011) Daling van 38% van instroom verplichte inburgeraars Grote diversiteit, kleine densiteit per taalgroep Specifiek geografie vd provincie + omgevingsfactoren - Brussel in het midden - Heterogene regio Halle-Vilvoorde - Hageland - Leuven als enige centrumstad Hoge immoprijzen Steeds stijgende overloop vanuit Brussel in Vlaams 30/04/2013 Raadscommissie

32 Instroom meerderjarige inburgeraars 2012 in Vlaams-Brabant 30/04/2013 Raadscommissie

33 Projectwerking - Werken op maat -> sectorspecifiek (bouw, zorg, hi-tech) -> zomergroep voor minderjarigen -> geïntegreerde trajecten MO-NT2 in Leuven en Tienen -> idem in Vlaamse Rand voor overloop uit Brussel - Inhoudelijke projecten -> specialistenwerking -> Grundvig Learning can happen everywhere ism musea -> project Inburgeringscertificaat - Helpdesk voor expats ism Eures 30/04/2013 Raadscommissie

34 Evolutie aantal IBC Vlaams-Brabant /04/2013 Raadscommissie

35 Bedankt voor uw aandacht 30/04/2013 Raadscommissie

36 !" # $ % &' (&) * +' *,' * -. " *!" $/&-)+)&,. / &' (&) * 0 +' *,' * 0! " -. " * 1 &, $

37 . &,2( $ 3 " *. 4052&6)2$737,()$.82&& +9 $0 &:( &)(2),))(&,& $ /+)&,; &9 $< (&": &)(2),))(&,& $ /+)&,! $/&-)+)&, &,+)&, $ =. = ". ". $ ' >9. >9"9" "9. > 9" &,+)&, 9.+)&+ +)&+ =? &+,,":) 1 $ $ &+,,":).+)&, +)&, $0 "!,:))

38 =$0 $ $" ",:)) &)A6. &) 9 0 %7 $ % % " 3>'>>$ 7$ 7. % * '17 *! " * 1 %!* 1 *! $/&-)+)&,.B%0#> +)&+ &: B%0#> CC'," 7 7$%@ 7$D E%0#> D E %0# > > $BB "

39 %0#7 $7 C %.B%0#> C? "17 <17 $BB> %/F%' 3> >>$ ' >. 1 > 0 7$3 7 > G +)&, %7 ' D E?/ 7 7 B " %0# >%0#"+) +)&+! //222> 22>>

40 ' %0#> &:2+)2" 0 8 >%0#&)>&:/ &7/9":)2" 8 / +/ ",? H/ " -5 /,+ " ; :/ " (. / B %$ %$? 5I?5 I # $ ' J" &6)(+)&, +)&+ '&)/0+)&+ 84>/ " > D E " %,. I@ 1I@ *1 * * 9" *." * 1>*1 *

41 1 "! $/&:)+)&, +)&&+)&+ 2 7 &+)&,

42 NOTA AAN DE DEPUTATIE VAN VLAAMS-BRABANT Betreft: rapportering over de afwezigheden wegens ziekte en arbeidsongevallen in 2011 I. GEGEVEN Jaarlijks wordt er een analyse gemaakt van de afwezigheden wegens ziekte en arbeidsongevallen van het afgelopen jaar. De dienst personeelsbeleid opteerde om analyses te maken op basis van persoonskenmerken (leeftijd, geslacht,...). Dit biedt de mogelijkheid om over de jaren heen tendensen te ontdekken en gerichte acties te kunnen ondernemen. II. BESPREKING 1. Toelichting bij de cijfergegevens en de nota De percentages die berekend worden voor de verschillende soorten ziekte afwezigheden, worden steeds berekend op basis van de effectief te presteren werkdagen. De verlofdagen worden hierin niet in rekening gebracht. De gegevens worden steeds uitgedrukt in "vte". Enkel de tabellen waar gesproken wordt over het aantal personeelsleden zijn uitgedrukt in "koppen". Zwangerschapsverlof wordt niet verrekend in de ziekte gegevens. De ééndagsziekte worden in de nota apart besproken., maar worden ook meegeteld bij de totale ziektedagen. De totale ziekte is de som van de ziektedagen, de dagen disponibiliteit en de dagen deeltijdse tewerkstelling na ziekte. De arbeidsongevallen worden hierin niet meegeteld. In het vervolg van deze nota gaan we dieper in op het totale ziektecijfer voor de provincie, als ook op de verschillende ziekteaspecten in detail. Hierna bekijken we vanuit de controlegeneeskunde wat de oorzaken van de ziekte afwezigheden zijn. Tot slot gaan we dieper in op de arbeidsongevallen binnen onze organisatie. De voorgaande jaren werd er steeds een vergelijking gemaakt met cijfers van andere overheden en met privébedrijven. Op dit moment zijn deze cijfers nog niet beschikbaar en kan deze vergelijking niet gemaakt worden. Indien gewenst, kunnen we later deze vergelijkingen aanleveren. In tabel 1 worden de verschillende ziekte afwezigheden uit deze nota afzonderlijk opgelijst. Er worden zowel absolute aantallen als percentages weergegeven. Het percentage is steeds de desbetreffende ziekte afwezigheid ten opzichte van het totaal te presteren dagen binnen de organisatie. 2.Ziekte totale ziekteratio In 2011 bedraagt de ziekteratio 6,04%. Dit is een stijging van 0,08 procentpunten ten opzichte van In tabel 2 als bijlage merken we dat de statutaire personeelsleden een hogere ziekteratio (6,74%) hebben dan de contractuele personeelsleden (5,11%). Voor de statutaire personeelsleden blijft het 1

43 ziektepercentage nagenoeg constant sinds Bij de contractuele personeelsleden merken we wel een stijging. Deze bedraagt ten opzichte van 2009 ongeveer 1,07 procentpunten. Tabel 3 geeft de personeelsleden weer die nooit afwezig zijn geweest wegens ziekte. Dit is bij de contractuele personeelseden 37,42% en bij de statutaire personeelsleden 32,28%. Voor beide groepen merken we ten opzichte van 2010 een stijging van 3 procentpunten. Deze stijgende lijn is over de verschillende jaren heen zichtbaar. Tabel 3 geeft eveneens een zicht op de duur van de afwezigheid. Bij statutaire personeelsleden zien we een langere afwezigheid wegens ziekte. In 2011 zien we dat 5,30% van de statutaire personeelsleden meer dan 50% van hun arbeidstijd afwezig was wegens ziekte. Bij de contractuele personeelsleden is dit maar 1,60%. Deze percentages schommelen over de jaren heen, maar een tendens is niet zichtbaar. In tabel 4 splitsen we de ziekteratio uit naar geslacht. In 2009 liggen de cijfers voor mannen en vrouwen dicht bij elkaar, beide rond de 5,50%. Nadien stijgt de ziekteratio voor bij de vrouwen sterk, plus 1,40 procentpunten ten opzichte van De ratio van de mannen daalt echter met 0,60 procentpunten. De stijging en de daling zijn het sterkst tussen 2009 en 2010, maar zet zich in 2011 verder. We kunnen de ziekteratio ook uitsplitsen volgens leeftijd, dit gebeurt in tabel 5. Bij de uitsplitsing in leeftijdscategorieën van 5 jaar, is er een hoge ziekteratio zichtbaar bij de leeftijdsgroep 65 tot 70 jaar. Dit is te wijten aan één personeelslid die op pensioen is gegaan in 2011 en die zijn volledige arbeidstijd in 2011 afwezig is geweest wegens disponibiliteit. Door het laag aantal te presteren dagen in deze groep, we hebben deze personeelsleden immers bijna niet in onze organisatie, is deze ratio bijgevolg zeer hoog. De uitsplitsing biedt weinig bijkomende informatie. Binnen de verschillende categorieën zijn er sterke schommelingen van jaar tot jaar. Daarom wordt in tabel 6 de uitsplitsing beperkt. In deze tabel maken we tegelijkertijd de uitsplitsing naar statuut. Bij de statutaire personeelsleden boven de 50 jaar is er een daling van de ziekteratio tussen 2009 en De daling bedraagt ten opzichte van 2009 bijna 2 procentpunten en is zichtbaar in de verschillende jaren. Voor al de andere groepen stijgt de ziekteratio. Voor de contractuele personeelsleden boven de 50 jaar is er een sterke stijging van 2009 naar 2010 (plus 1,40 procentpunten), maar blijft de stijging naar 2011 beperkt (plus 0,57 procentpunten). Voor de statutaire personeelsleden jonger dan 50 jaar is er jaarlijks een stijging van 1 procentpunt. In 2011 bedraagt hun ziekteratio 4,79%. Voor de eerste maal ligt hun cijfer hoger dan dat van de contractuele personeelsleden in hun leeftijdsgroep. De ziektepercentages voor de verschillende leeftijdsgroepen en verschillende statuten komen over de jaren heen wel dichter bij elkaar te liggen. disponibiliteit Als een statutair personeelslid niet meer beschikt over ziektedagen en afwezig is wegens ziekte, dan komt die in een toestand van disponibiliteit. Tijdens de periodes van disponibiliteit ontvangt de betrokkene een wachtwedde. In 2011 bedroeg de disponibiliteitsratio 0,83% op basis van het totaal aantal te presteren dagen in de hele organisatie. Dit is 0,14procentpunten meer dan in In tabel 7 zetten we de disponibiliteit af tegen het aantal te presteren dagen van alleen de statutaire personeelsleden, want enkele deze groep kan in de disponibiliteit komen. We merken dat er ten opzichte van 2009 een verdubbeling is van de afwezigheid wegens disponibiliteit. Tabel 8 geeft aan dat de disponibiliteit bij de statutaire personeelsleden onder de 50 jaar zeer sterk stijgt. Dit is over de verschillende jaren heen zichtbaar. Tussen 35 en 49 jaar bevinden zich de hoogste percentages, met een piek bij de leeftijdscategorie tussen 45 en 49 jaar die een percentage van 2,97% bevat. Boven de 50 jaar zijn er over de jaren heen schommelingen, maar hieruit kunnen moeilijk tendensen afgeleid worden. Opmerkelijk is dat voor het eerst de disponibiliteitsratio voor de personeelsleden onder de 50 jaar hoger is dan deze voor de personeelsleden boven de 50 jaar. 2

44 Tabel 9 laat zien dat er stijging is van 1 procentpunt ten opzichte van 2010 van personeelsleden die in disponibiliteit vallen. Ook de stijging van de duur van de disponibiliteit is zichtbaar in deze tabel. Ten opzichte van 2009 merken we een stijging van 0,80 procentpunten in de groep van statutaire personeelsleden die meer dan 50% van hun arbeidstijd afwezig zijn wegens disponibiliteit. In tabel 10 gaan we dit verder uitsplitsen naar leeftijd. Als we kijken naar het aantal personeelsleden dat afwezig is wegens disponibiliteit, merken we dat in 2009, 2010 en 2011 er steeds evenveel personeelsleden ouder dan 50 jaar meer dan 50% van hun arbeidstijd afwezig waren (5 personeelsleden). Bij de personeelsleden jonger dan 50 jaar stijgt dit. Hun aantal is in 2011 even hoog als bij de groep boven de 50 jaar. In 2009 hadden zij slechts 1 personeelslid dat meer dan 50% van zijn arbeidstijd afwezig was. Voor de verschillende leeftijdsgroepen merken we een stijging van de disponibiliteitsratio in Deze stijging is ook de vorige jaren zichtbaar. De ratio van de vrouwen ligt wel over de jaren heen hoger dan deze van de mannen en stijgt ook sterker. Maar in 2009 waren deze nog bijna gelijk aan elkaar, in 2011meer dan het dubbel (zie tabel 11). deeltijdse tewerkstelling na ziekte Na een periode van ziekte hebben medewerkers de mogelijkheid om deeltijds te werken na ziekte. Op die manier kan - indien nodig - de werkhervatting geleidelijk aan verlopen. Voor de contractuele personeelsleden wordt dit vergoed via de mutualiteit. Voor de statutaire personeelsleden is dit ten laste van de provincie als werkgever. In 2011 bedraagt de gemiddelde procentuele afwezigheid wegens deeltijdse tewerkstelling na ziekte 0,35%. Ten opzichte van 2009 is dit een daling 0,09 procentpunten. In tabel 12 en 13 zien we een uitsplitsing van het deeltijds werken na ziekte volgens geslacht en statuut. De cijfers blijven voor de verschillende groepen gelijk aan 2010 of vertonen een lichte daling. Tabel 14 maakt de uitsplitsing volgens leeftijd en geslacht. Tussen de verschillende jaren zijn verschillen zichtbaar, zowel binnen leeftijd als geslacht. Opvallend is dat mannen deeltijdse tewerkstelling na ziekte vooral doen op latere leeftijd, voor geen één van de drie jaren gebeurt dit voor 40 jaar. Vrouwen doen dit op veel verschillenderde leeftijden. Tabel 15 zien we dat er meer personeelsleden gebruik hebben gemaakt van het systeem van deeltijds werken na ziekte. Er is een daling zichtbaar in de duur van de deeltijdse tewerkstelling na ziekte. In 2011 is er geen enkel personeelslid dat langer dan 25% van zijn arbeidstijd deeltijds werkt na ziekte. In 2009 en 2010 zijn er personeelsleden die tot 50% van de arbeidstijd deeltijds werken na ziekte. ziektedagen De ziektedagen (exclusief disponibiliteit en deeltijdse tewerkstelling na ziekte) bedragen in ,86% van het totaal te presteren dagen. Dit is een ongeveer gelijk aan het percentage van In tabel 16 laat in 2011 een daling van het aantal zuivere ziektedagen bij de statutaire personeelsleden zien. Ten opzichte van 2009 daalt dit met 0,50 procentpunten. Bij de contractuele personeelsleden zien we in deze periode een stijging met 1 procentpunt. De verschillende statuten komen dichter bij elkaar te liggen, de onderlinge verschillen worden afgevlakt. Zoals we merken in tabel 17 stijgt het aantal personeelsleden die nooit afwezig zijn wegens ziekte. 35,64% van de personeelsleden is nooit afwezig wegens ziekte, in 2009 was dit 29,60%. Echter merken we ook dat het aantal personeelsleden toeneemt die volledig afwezig zijn wegens ziekte. Het percentage verdubbelt van 0,33% in 2009 naar 0,66% in In 2011 stijgt dit percentage nog eens tot 0,84%. Het percentage personeelsleden dat meer dan 50% van hun arbeidstijd afwezig is wegens ziekte blijft ongeveer gelijk over de verschillende jaren heen. 3

45 ziektedagen en disponibiliteit Contractuele personeelsleden kunnen niet in disponibiliteit vallen. Al hun ziektedagen, ook als deze vergoed worden door de mutualiteit, worden bij de zuivere ziektedagen geteld. De statutaire personeelsleden die al hun ziektedagen opgebruikt hebben, vallen op disponibiliteit. Deze dagen worden in de nota apart geteld. Maar het karakter van deze dagen is eigenlijk identiek. Daarom maken we bijkomend een optelling tussen de zuivere ziektedagen en de disponibiliteit, zodat we deze vergelijking tussen contractuele en statutaire correcter kunnen maken. In tabel 18 merken we dat er bij de statutaire personeelsleden geen daling is van de afwezigheid wegens ziekte is. Het cijfer blijft gelijk op 6,50%. Bij de contractuele stijgt het cijfer van 3,65% in 2009 naar 4,60% in In tabel 19 maken we de uitsplitsing volgens statuut en volgens leeftijd. Hier merken we dat er bij de contractuele personeelsleden ouder dan 50 jaar een stijging is 4,88% in 2009 naar 6,72% in Een stijging van ongeveer 2 procentpunten. In deze leeftijdsgroep bij de statutaire personeelsleden merken we net een daling van 1,20 procentpunten. In 2011 bedraagt de ratio van de zuivere ziektedagen en de disponibiliteit samen 8,59%. Bij de leeftijdsgroep onder de 50 jaar merken we een stijging op bij zowel de contractuele als de statutaire personeelsleden. Er is wel een verschil in stijging. Bij de contractuele personeelsleden is er een stijging van 0,70 procentpunten ten opzichte van 2009 en bij de statutaire personeelsleden 1,70 procentpunten ten opzichte van De twee ziekteratio's liggen nu dicht bij elkaar. Voor de eerste maal sinds 2009 is deze van de statutaire personeelsleden in deze leeftijdsgroep het hoogst. ééndagsziekte Eéndagsziekte zijn de afwezigheden van een personeelslid wegens ziekte van één dag. Deze afwezigheden zitten ook vervat in de ziektedagen, maar omwille van het specifieke karakter (personeelsleden hoeven hiervoor geen ziekteattest binnen te leveren) bekijken we deze afwezigheden ook apart. In 2011 bedraagt de ééndagsziekte 0,41% van de totaal te presteren arbeidstijd. Dit is gelijk gebleven tegenover 2009 en Tabel 20 toont enkele wijzigingen. Tussen 2009 en 2011 stijgt het percentage van personeelsleden die geen ééndagsziekte hebben. Dit is een stijging van 3,05 procentpunten ten opzichte van Het maximum aantal ééndagsziekte voor één personeelslid blijft ongeveer gelijk. Het aantal medewerkers met één ééndagsziekte, daalt ook tussen 2009 en Voor de andere blijft dit ongeveer gelijk. In tabel 21 maken we de uitsplitsing volgens de leeftijd en geslacht. Hier zijn beperkte wijzigingen zichtbaar, maar er kan geen tendens uit afgeleid worden. Tabel 22 maakt de uitsplitsing volgens statuut. Zichtbaar is dat de ééndagsziekte bij de statutaire personeelsleden verder daalt en deze van de contractuele toeneemt. De wijziging voor beide groepen bedraagt ongeveer 0,06 procentpunten. 3. Ziektebeelden Mensura Absenteïsme voerde in 2011 in totaal 320 controles uit voor 269 gevallen. Dit aantal is hoger dan in 2009 en Er werden in controles meer uitgevoerd dan de voorgaande jaren. 41 controles konden niet uitgevoerd worden (15,24%). Uit het rapport van Mensura Absenteïsme kan afgeleid worden welke de grootste oorzaken voor ziekteverzuim zijn en welke problemen de langste periode van afwezigheid zijn. De hoofdoorzaken van afwezigheid wegens ziekte in 2011: 1. Maag en darmen (18,59) 2. Griep (18,22%); 4

46 3. Psychosociaal (14,87%); 4. Rug (8,55%). Deze problemen die het vaakst voorkomen zijn identiek aan de voorgaande jaren, hetzij wel in een andere volgorde. De vaakst voorkomende symptomen bij mannen en vrouwen zijn identiek. De hoofdoorzaken die het grootste totaal aantal afwezigheidsdagen hebben in 2011: 1. Psychosociaal (49,65%); 2. Rug (15,45%); 3. Maag en darmen( 10,71); 4. Ledematen (8,90%). De hoofdoorzaken van afwezigheid zijn bijna allemaal verantwoordelijk voor een lange duur van afwezigheid. Uitzondering is griep, deze oorzaak is maar verantwoordelijk voor 2,89% van de afwezigheidsdagen. De verschillende hoofdoorzaken van lange afwezigheid zijn bijna identiek aan de voorgaande jaren. Zeer opvallend is de afwezigheid door psychosociale problemen die verantwoordelijk is voor de helft van de afwezigheidsdagen. In 2009 was deze oorzaak verantwoordelijk voor 19,36% van de afwezigheidsdagen en in 2010 was dit 34,19%. Voor het derde jaar op rij merken we dus een stijging van 15 procentpunten. 4. Arbeidsongevallen In 2011 daalde het aantal erkende dossiers arbeidsongevallen van 34 naar 30. In 2009 waren er nog 44 erkende dossiers. In 2011 hadden we 9 ongevallen tijdens het woon-werkverkeer en 23 ongevallen op de werkvloer. In 2010 hadden we 18 ongevallen op de werkvloer, we merken hier dus een stijging ten opzichte van het vorige jaar. De afwezigheden wegens arbeidsongevallen stijgen licht. Maar er zijn geen grote wijzigingen ten opzichte van de vorige jaren. Het percentage bedraagt 0,30%. Door de daling van het aantal erkende arbeidsongevallen, kunnen we wel concluderen dat de gemiddelde duur van de afwezigheid per arbeidsongeval stijgt. Een belangrijke opmerking hierbij is dat we in 2009 en zwaar arbeidsongeval gehad hebben op de werkvloer. In 2010 en 2011 is betrokkene nog steeds afwezig geweest wegens dit arbeidsongeval. Het dossier wordt echter niet meegeteld, omdat dit geopend werd in Aandachtspunten De ziekteratio blijft in 2011 gelijk aan 2010; De ziekteratio voor de statutaire personeelsleden blijft gelijk, maar bij de contractuele personeelsleden is er een sterke stijging; Bij de statutaire personeelsleden jonger dan 50 jaar stijgt het aantal ziektedagen, maar is er nog een sterke stijging van de afwezigheid wegens disponibiliteit; De ziekteratio van de statutaire personeelsleden jonger dan 50 jaar ligt voor de eerste maal hoger dan bij de contractuele personeelleden jonger dan 50 jaar; Bij de statutaire personeelsleden boven de 50 jaar is er sterke daling van de ziekteratio; Het aantal personeelsleden dan nooit afwezig is wegens ziekte neemt toe in onze organisatie; Het aantal statutaire personeelsleden die in disponibiliteit vallen neemt toe. III. VOORSTEL Kennis te nemen van het rapport over de afwezigheden wegens ziekte en arbeidsongeval in

47 Rapport ziekteverzuim 2012 Ziekteverzuim 2012 April 2013 Dit rapport geeft een overzicht van de afwezigheden wegens ziekte en arbeidsongevallen in De gegevens hebben betrekking op alle niet-onderwijzende personeelsleden die in 2012 in dienst waren van de provincie. In totaal gaat het om 953 personeelsleden waarvan 462 contractuelen en 491 statutaire medewerkers. Omwille van in- en uitdiensttreding tijdens het jaar is niet iedereen van deze 953 medewerkers gedurende het volledige jaar effectief tewerkgesteld. Voor een goed begrip van de gepresenteerde cijfergegevens worden in het eerste deel van het rapport een aantal begrippen gedefinieerd. Tevens wordt verduidelijkt op welke manier de cijfers moeten geïnterpreteerd worden. In een tweede deel wordt dieper ingegaan op de totale ziekteratio, de eendagsziekten, deeltijdse tewerkstelling na ziekte en disponibiliteit. Vervolgens komen de oorzaken van de ziekteafwezigheden aan bod. Dat gebeurt aan de hand van de rapportering van de controlegeneeskunde. In deel 4 gaan we dieper in op de arbeidsongevallen in Tot slot bekijken we de beleidsconsequenties die voortvloeien uit het ziekteverzuim in onze organisatie. In dit rapport komen niet enkel de gegevens van 2012 aan bod, maar wordt tevens een vergelijkende analyse gemaakt van 2009 tot Dat laat toe om eventuele tendensen in de ziektecijfers na te gaan. 1. BEGRIPPEN Eéndagsziekte Er is sprake van een ééndagsziekte als een personeelslid maximaal één dag afwezig is wegens ziekte. Voor deze afwezigheid hoeft geen ziekteattest binnengebracht te worden. Een medewerker kan meerdere keren per jaar één dag ziek zijn. Disponibiliteit Dit is de afwezigheid wegens ziekte voor statutaire personeelsleden wiens ziektekapitaal opgebruikt is. Deze afwezigheid wordt vergoed aan 60% van het salaris. Deeltijdse tewerkstelling na ziekte Na ziekte bestaat de mogelijkheid om het werk deeltijds te hervatten. Op die manier kan indien nodig de werkhervatting geleidelijk verlopen. Voor de contractuele personeelsleden wordt dit vergoed via de mutualiteit. Voor de statutaire personeelsleden is dit ten laste van de provincie. Zuivere ziektedagen Dit is het totaal aantal ziektedagen dat niet te wijten is aan disponibiliteit, deeltijdse tewerkstelling na ziekte of arbeidsongevallen. Ook zwangerschapsverlof wordt hier niet meegeteld. Deze ziektedagen zijn vergoed: aan 100% voor statutairen (dagen die afgetrokken worden van het ziektekapitaal); aan 100% voor contractuele personeelsleden tijdens hun eerste maand ziekte; door de mutualiteit voor contractuele personeelsleden na hun eerste maand ziekte. Totale ziekte Dit is de som van de zuivere ziektedagen (inclusief ééndagsziekte), de disponibiliteit en de deeltijdse tewerkstelling na ziekte. De afwezigheid wegens arbeidsongevallen wordt hierin niet meegerekend. Ignaas Marien en Ann Van den Troost 1

48 Rapport ziekteverzuim 2012 Arbeidsongevallen Personeelsleden kunnen ook afwezig zijn omwille van een arbeidsongeval. Het kan zowel gaan om een erkend ongeval op de werkvloer als een ongeval op weg van en naar het werk. Deze afwezigheid wordt voor alle personeelsleden vergoed aan 100% van het loon. Effectief te presteren werkdagen De effectief te presteren werkdagen verwijst naar het theoretisch aantal werkdagen op jaarbasis waarbij eventuele verlofsystemen en loopbaanonderbrekingen in mindering worden gebracht. De verlofdagen worden wel in het totaal te presteren dagen meegerekend. Wanneer percentages of ratio s berekend worden, gaat het steeds om de absolute aantallen afgezet tegen de effectief te presteren werkdagen. 2. BEVINDINGEN 2.1. Totale ziekteratio In 2012 bedroeg de totale ziekteratio 6,02% (zie Tabel 1). Van de totaal te presteren arbeidstijd zijn personeelsleden bijgevolg 6% afwezig omwille van ziekte. Hiervan is 0,4% te wijten aan eendagsziekten. Ook disponibiliteit en deeltijdse tewerkstelling na ziekte vertegenwoordigen een klein aandeel in de totale afwezigheden. Tabel 1: Totale ziekteratio, Zuivere ziektedagen 4,78% 4,89% 4,86% 5,38% waarvan eendagsziekte 0,41% 0,42% 0,41% 0,40% Deeltijds na ziekte 0,44% 0,38% 0,35% 0,29% Disponibiliteit 0,43% 0,69% 0,83% 0,36% TOTAAL 5,65% 5,96% 6,04% 6,02% Een ziekteratio van 6% betekent theoretisch dat een medewerker die een heel jaar voltijds werkt 15 dagen afwezig is wegens ziekte. Als we de ratio effectief berekenen voor subgroepen met een verschillend tewerkstellingspercentage over het volledige jaar 1, dan zien we dat bij de voltijdse medewerkers de ziekteratio 5,19% is (zie Tabel 2). Met uitzondering van 2010 is dit voor deze subgroep de hoogste ziekteratio van de voorbije 4 jaar. In 2012 noteerden we de hoogste ziekteratio bij de groep die minder dan halftijds werkte. Daar bedraagt de ziekteratio 13,17% 1 Een personeelslid dat 12 maanden voltijds gewerkt heeft, heeft een tewerkstellingspercentage van 100%, een medewerker die 6 maanden voltijds heeft gewerkt heeft, heeft een tewerkstellingspercentage van 50%, een medewerker die een volledig jaar 80% heeft gewerkt heeft een percentage van 80%. Ignaas Marien en Ann Van den Troost 2

49 Rapport ziekteverzuim 2012 Tabel 2: Totale ziekteratio uitgesplitst volgens tewerkstellingspercentage, <50% 50% - 80% >80% (zonder 100%) 100% Totaal ,31 8,50 4,50 4,94 5, ,01 11,25 3,95 5,42 5, ,35 9,51 6,63 4,66 6, ,17 6,52 7,12 5,19 6,02 Als we de totale ziekteratio bekijken over de periode 2009 en 2012 dan zien we dat deze licht is toegenomen. Deze toename is in hoofdzaak te wijten aan de toename van de zogenaamde zuivere ziektedagen. Het aandeel eendagsziekten blijft nagenoeg constant over de hele periode. Het aandeel van de deeltijdse tewerkstelling in de totale ziekteratio neemt licht af. Het aandeel disponibiliteit in de totale ziekteratio leek sinds 2009 toe te nemen, maar vertoont opnieuw een daling (zie grafiek 1). Grafiek 1: Totale ziekteratio naar type afwezigheid, In grafiek 2 wordt de totale ziekteratio uitgesplitst naar geslacht. In 2012 bedroeg de ziekteratio voor vrouwen 7,33% en voor mannen 4,68%. Vrouwen zijn dus vaker en/of langer ziek zijn dan mannen. In 2009 lag de ratio voor vrouwen en mannen dicht bij elkaar. Sindsdien is hij bij vrouwen gestegen en bij mannen gedaald. Het verschil tussen beide geslachten op vlak van ziekteafwezigheid wordt met de jaren groter. Ignaas Marien en Ann Van den Troost 3

50 Rapport ziekteverzuim 2012 Grafiek 2: Totale ziekteratio naar geslacht, Grafiek 3 toont de afwezigheid wegens ziekte voor de contractuelen en statutairen. De contractuele personeelsleden vertonen een lager ziektecijfer dan de statutairen. In 2012 bedroeg de ratio voor contractuelen 5,2%, voor de statutairen 6,5%. Als we naar de evolutie sinds 2009 kijken, dan merken we een lichte daling van de ziekteratio bij de statutairen. Bij de contractuele personeelsleden zien we een stijging in deze periode, waardoor de ziekteratio van beide groepen naar elkaar lijkt toe te groeien. Grafiek 3: Totale ziekteratio naar statuut, Grafiek 4 toont de ziekteratio voor de verschillende leeftijdsgroepen. In 2012 zien we dat net zoals in de vorige jaren - de ziekteratio stijgt met de leeftijd. Personeelsleden boven de 50 jaar zijn meer afwezig wegens ziekte dan hun jongere leeftijdsgenoten, respectievelijk 8,68% tegenover 4,44%. Over de periode vertoont de ziekteratio van de 50-plussers eerder een dalende trend, terwijl deze van de -50- jarigen licht toeneemt. Ignaas Marien en Ann Van den Troost 4

51 Rapport ziekteverzuim 2012 Grafiek 4: Totale ziekteratio naar leeftijd, Voor 2012 werd de totale ziekteratio ook berekend voor de gecombineerde subgroepen naar statuut, geslacht en leeftijd (tabel 3). Voor leeftijd werden de analyses uitgevoerd voor de subgroepen: min 50 jarigen en 50-jarigen of ouder. Uit tabel 3 blijkt dat de hoogste ziekteratio terug te vinden is bij de statutaire vrouwen van 50 jaar of ouder. Ook de contractuele vrouwelijke 50-plussers en statutaire mannelijke 50-plussers worden gekenmerkt door een meer dan gemiddelde ziekteratio. De laagste ziekteratio s worden teruggevonden bij de jonge contractuele en statutaire mannen. Uit grafiek 3 bleek reeds dat de ziekteratio s van de statutaire personeelsleden hoger ligt dan deze van de contractuelen. Als we kijken naar de subgroepen in tabel 3 dan stellen we hierop één uitzondering vast: de ziekteratio van de jonge contractuele vrouwen is hoger dan deze van de jonge statutaire vrouwen. Tabel 3: Totale ziekteratio naar statuut, geslacht en leeftijd, 2012 Contractueel -50 jaar (N=154) Statutair Man Vrouw Man Vrouw +50 jaar (N=49) -50 jaar (N=208) +50 jaar (N=51) -50 jaar (N=100) +50 jaar (N=153) -50 jaar (N=130) +50 jaar (N=108) 2,07 4,25 6,97 9,48 3,28 8,05 4,28 11,40 6,02 totaal In de analyses werd ook het verschil in ziekteafwezigheid nagegaan tussen arbeiders en bedienden (grafiek 5). Uit de gegevens blijkt dat de ziekteratio van arbeiders hoger is dan deze van bedienden. In 2012 is de ratio bij arbeiders 7,40% en bij bedienden 5,57%. In 2009 en 2010 lagen de ratio s van beide medewerkersgroepen verder uit elkaar. In 2010 noteerden we voor arbeiders en bedienden een ratio van respectievelijk 8,49% en 5,08%. Het kleinste verschil in ratio tussen de beide groepen zien we in 2011 (respectievelijk 6,69% en 5,82%) Ignaas Marien en Ann Van den Troost 5

52 Rapport ziekteverzuim 2012 Grafiek 5: Totale ziekteratio naar arbeider/bediendenstatuut, Grafiek 6 geeft een overzicht van de ziekteratio per directie in De directies met een ziekteratio hoger dan het organisatiegemiddelde zijn financiën (8,22%), recreatie (8,00%), sociaal beleid (7,96%), cultuur en onderwijs (7,24%) en IAP (6,99%). De laagste ziekteratio s vinden we terug bij de stafdiensten (1,56%), informatica (2,18%) en de kabinetten (2,19%). Grafiek 6: Totale ziekteratio naar directie, 2012 Tabel 4 toont de verdeling van het % afwezigheid wegens ziekte in functie van de te presteren arbeidsdagen. In 2012 zien we ongeveer 1 op 3 van de medewerkers nooit afwezig was wegens ziekte. Dit aandeel is sinds 2009 toegenomen en nagenoeg stabiel de voorbije twee jaren. Ignaas Marien en Ann Van den Troost 6

53 Rapport ziekteverzuim 2012 Tabel 4: Percentage personeelsleden volgens aandeel afwezigheid wegens ziekte, % 28,84% 31,69% 34,70% 34,10% 0,01-20% 63,48 61,75% 58,27% 58,72% 20-40% 3,07% 2,19% 3,04% 2,73% 40-60% 1,75% 1,64% 1,05% 1,36% 60-80% 1,10% 0,66% 1,15% 0,94% 80-99,99% 1,75% 0,77% 1,05% 0,86% 100% 0,00% 1,31% 1,15% 1,15% Eindtotaal 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 2.2. Eendagsziekten Tabel 5 geeft een overzicht van het percentage personeelsleden met geen of meerdere eendagsziekten. Hieruit kunnen we afleiden dat in 2012 meer dan 1 op 2 van de medewerkers nooit een eendagsziekte had. Dit percentage is sinds 2009 licht gestegen. In 2011 noteerden we het grootste aandeel medewerkers die nooit een eendagsziekte had. Als we echter kijken naar het totale percentage medewerkers met geen of maximum 1 eendagsziekte dan zien we dat dit in de periode het hoogst was in Tabel 5: Percentage personeelsleden naar aantal eendagziekten per jaar ( ) Aantal eendagsziekten ,37% 56,07% 59,12% 57,29% 1 23,03% 23,06% 20,55% 24,13% 2 10,96% 10,38% 10,06% 9,55% 3 5,48% 4,70% 5,87% 4,41% 4 2,30% 3,39% 2,20% 1,99% 5 1,43% 1,75% 1,47% 1,36% 6 0,88% 0,66% 0,31% 0,52% 7 0,22% 0,00% 0,31% 0,31% 8 0,11% 0,00% 0,00% 0,42% 9 0,11% 0,00% 0,10% 0,00% 12 0,11% 0,00% 0,00% 0,00% Eindtotaal 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Uit de analyses blijkt eveneens dat eendagsziekten meer voorkomen bij vrouwen dan mannen (respectievelijk 0,48% en 0,32%). De contractuele personeelsleden hebben een hogere eendagsziekte dan de statutaire personeelsleden (respectievelijk 0,43% en 0,38%). Bovendien is het aandeel bij de jonge contractuele vrouwen hoger dan bij de 50-plussers (respectievelijk 0,55% en 0,40%). Een trend die ook terug te vinden is bij de contractuele mannen (respectievelijk 0,32% en 0,27%). Bij de statutaire mannen en vrouwen zien we het omgekeerde. Daar ligt het aandeel eendagsziekten telkens hoger bij de plus 50- jarigen (statutaire mannen respectievelijk 0,23% en 0,39% en statutaire vrouwen respectievelijk 0,39% en 0,50%). Ignaas Marien en Ann Van den Troost 7

54 Rapport ziekteverzuim Deeltijdse tewerkstelling na ziekte In tabel 1 werd het aandeel afwezigheden naar aanleiding van deeltijdse tewerkstelling na ziekte weergegeven. In 2012 bedroeg dit 0,29%. Dat aandeel daalde van 0,44% in 2009 naar 0,29% in Het gaat hier uiteraard om een relatief kleine groep personeelsleden. In 2012 maakten 4 contractuelen en 9 statutairen gebruik van dit systeem. Als we kijken naar de verschillen tussen statutairen en contractuelen (grafiek 7) wat het aandeel afwezigheid betreft, dan zien we dat in 2012 de afwezigheidsratio 0,42% was voor de contractuelen en 0,18% voor de statutairen. Met uitzondering van 2009, ligt het aandeel afwezigheid omwille van deeltijdse tewerkstelling na ziekte steeds hoger bij de contractuelen dan bij de statutairen. Als we echter kijken naar het aantal personeelsleden dat deeltijds werkt na ziekte (tabel 6), dan stellen we vast dat er meer statutaire dan contractuele personeelsleden gebruik maken van dit systeem. Dat betekent dat contractuelen gemiddeld langer deeltijds werken na ziekte dan hun statutaire collega s. Grafiek 7: Afwezigheidspercentage deeltijdse tewerkstelling na ziekte, naar statuut ( ) Tabel 6: Aantal en percentage personeelsleden in systeem van deeltijdse tewerkstelling na ziekte, naar statuut ( ) contractuelen 0,77% (N=3) 1,49% (N=6) 1,35% (N=6) 0,87% (N=4) statutairen 3,45% (N=18) 1,76% (N=9) 2,95% (N=15) 1,83% (N=9) 2.4. Disponibiliteit In 2012 werden 11 statutaire personeelsleden in disponibiliteit geplaatst, waarvan vijf jonger dan 50 jaar. Van deze 11 medewerkers waren er 4 mannen en 7 vrouwen. Twee personeelsleden bevonden zich het volledige jaar 2012 in disponibiliteit. In 2011 hadden we 20 medewerkers in disponibiliteit waarvan 8 mannen en 12 vrouwen. De helft was jonger dan 50 jaar. Ignaas Marien en Ann Van den Troost 8

55 Rapport ziekteverzuim ZIEKTEOORZAKEN Mensura Absenteïsme voerde in controles uit voor 290 gemelde ziekteaangiftes. Dit is een toename ten opzichte van de voorbije jaren. In 2010 en 2011 ging het respectievelijk om 286 controles voor 246 aangiftes en 320 controles voor 269 aangiftes. In 2012 konden 41 controles niet uitgevoerd worden (14,14%). Op basis van de uitgevoerde controles krijgt Mensura Absenteïsme indicaties en informatie over de oorzaken voor ziekteverzuim en de aanleidingen voor lange perioden van afwezigheid. In 2012 waren de hoofdoorzaken voor de ziekteafwezigheden: 1. Griep (23,79%) 2. Psychosociaal (13,10%) 3. Maag/darmen (12,76%) 4. Rug (7,59%) Deze oorzaken werden ook in 2011 als de belangrijkste aangeduid, zij het dan in een andere volgorde. De hoofdoorzaken van afwezigheid wegens ziekte waren in 2011: 1. Maag/ darmen (18,59) 2. Griep (18,22%); 3. Psychosociaal (14,87%); 4. Rug (8,55%). De meest voorkomende symptomen zijn volgens Mensura identiek bij vrouwen en mannen. Mannen geven wel minder vaak rugklachten op als oorzaak op maar eerder klachten aan de ledematen. Van het aantal ziektedagen dat geregistreerd werd bij Mensura is bijna de helft te wijten aan psychosociale klachten (49,04%), gevolgd door rug (12,61%), mannenziekten (10,16%) en ledematen (5,89%). Terwijl we hoger vaststelden dat griep de belangrijkste oorzaak van ziekte was in 2012 is het niet verantwoordelijk voor de langere afwezigheidsduur. Griep verklaart slechts 3,69% van de afwezigheidsdagen. De hoofdoorzaken van lange afwezigheid zijn bijna identiek aan de voorgaande jaren. Het aandeel van de psychosociale problemen in de duur van afwezigheid is aanzienlijk en systematisch toegenomen van 19,36% in 2009 naar 49,65% in 2011 en 49,04% in ARBEIDSONGEVALLEN In 2012 waren er 46 erkende dossiers arbeidsongevallen (zie tabel 7). Dat zijn 15 dossiers meer dan in ongevallen gebeurden tijdens het woon-werkverkeer en 28 ongevallen op de werkvloer. In 2011 hadden we 7 ongevallen woon-werkverkeer en 24 ongevallen op de werkvloer. Tabel 7: Aantal dossiers arbeidsongevallen, Aantal dossiers Ignaas Marien en Ann Van den Troost 9

56 Rapport ziekteverzuim 2012 Grafiek 8 toont het afwezigheidspercentage wegens arbeidsongevallen (AO). De ratio blijft vrij stabiel doorheen de jaren. In 2009 was dit 0,32%; in ,28% en zowel in 2011 als in ,30%. Door de stijging van het aantal erkende arbeidsongevallen, kunnen we wel concluderen dat de gemiddelde duur van de afwezigheid per arbeidsongeval daalt. Grafiek 8: Ziekteratio wegens AO, BENCHMARKING VLAAMSE OVERHEID De ziektestatistieken van de Vlaamse Overheid voor 2012 zijn momenteel nog niet beschikbaar. Voor 2011 bedroeg het afwezigheidspercentage wegens ziekte 6,39%. 6. CONCLUSIE EN BELEIDSGEVOLGEN Uit bovenstaande statistieken blijken een aantal positieve evoluties in de ziektecijfers. Zo zien we een toename van het aandeel medewerkers dat nooit ziek was alsook een toename van het percentage medewerkers dat nooit of maximum één eendagsziekte had. Daarnaast doen zich een aantal trends voor die bijzondere aandacht vragen. Denk hierbij aan vrouwen, statutairen en oudere medewerkers die een meer dan gemiddelde ziekteafwezigheid vertonen. Bij vrouwen valt bovendien de systematisch stijging van hun ziekteratio sinds 2009 op. Eendagsziekten komen bij hen ook meer voor dan bij hun mannelijke collega s. Wanneer gekeken wordt naar de oorzaken van langdurige afwezigheden dan blijken psychosociale problemen de belangrijkste aanleiding te zijn. Sinds 2009 neemt dit aandeel systematisch toe. Een trend die ook in de bredere samenleving tot uiting komt. Het aanpakken en terugdringen van ziekteverzuim vereist een integraal en proactief beleid. Ziektecijfers zijn immers in zekere mate een graadmeter voor de conditie van je organisatie. Tevreden en betrokken medewerkers zouden naar verluidt minder ziek zijn dan hun ontevreden collega s. Het gaat hier dan over het zogenaamde grijs verzuim waarbij de ene medewerker met fysieke en/of psychische klachten beslist om toch te komen werken en de andere niet. De afwezigheden waar medewerkers vanuit medisch oogpunt in de fysieke en/of psychische onmogelijkheid verkeren om te komen werken vallen hier uiteraard niet onder (zgn. wit verzuim). Het achterhalen van de onderliggende reden(en) van het grijs verzuim is niet altijd evident. De mogelijke aanleidingen zijn legio: werkbelasting, work-life balans, organisatie van het werk, werksfeer, enzovoort. Bij sommigen zal het ook een samenspel van factoren zijn. Ignaas Marien en Ann Van den Troost 10

57 Rapport ziekteverzuim 2012 Concreet zal de dienst personeelsbeleid volgende stappen zetten in de aanpak van het ziekteverzuim: In het kader van de nieuwe gunning voor de controlegeneeskunde, werd expliciet de vraag gesteld om op basis van administratieve criteria controles gerichter in te zetten (vb. veelvuldig ziek tijdens schoolvakanties, ). De selectie op basis van administratieve criteria wordt aangevuld met een beperkte ad random selectie die er voor moet zorgen dat iedereen in aanmerking kan komen voor een controle, maar dat de focus hoe dan ook sterker ligt op specifieke groepen. Leidinggevenden vervullen een cruciale rol in het aanwezigheidsbeleid. Ten eerste belichamen zij het personeelsbeleid dagdagelijks op de werkvloer. Zij sturen aan, motiveren en houden medewerkers betrokken. Leidinggevenden hebben vanuit deze rol vaak ook een goed zicht op eventuele oorzaken en aanleidingen van ziekteverzuim. Ten tweede dragen zij ook bij tot de organisatiecultuur en de wijze waarop medewerkers omgaan met ziekte en afwezigheden. In dat kader moet er ook over gewaakt worden dat medewerkers niet langer dan nodig thuisblijven. Er wordt voortaan werk gemaakt om leidinggevenden een actievere rol te laten opnemen in het systematisch onderhouden van het contact met de afwezige medewerker (voor zover deze hiermee akkoord gaat). Dit kan ook gebeuren in samenwerking met de sociale dienst. Omwille van de cruciale rol van de leidinggevenden wordt ziekte voortaan steeds expliciet gemeld aan het diensthoofd of de leidinggevende van de buiteninstelling (en niet enkel aan de functioneel leidinggevende). Dit verhoogt potentieel de drempel voor het melden van ziekteafwezigheden. Een goed beleid richt zich ook op bewustwording en informatie. Ziektecijfers worden periodiek per entiteit in kaart gebracht. Samen met de leidinggevenden bespreken de personeelsconsulenten eventuele trends en aandachtspunten. Medewerkers een loopbaan lang actief inzetbaar te houden is de inzet van een goed geïmplementeerd HR-beleid met positieve effecten op de verzuimpercentages. Inzetbaarheid heeft te maken met o.a. een goede fit tussen de capaciteiten van medewerkers en de jobvereisten, een duurzaam beleid inzake loopbaan- en persoonlijke ontwikkeling alsook een flexibele arbeidstijdregeling. Al deze aspecten maken integraal deel uit van de doelstellingen van de dienst personeelsbeleid voor de periode Oudere werknemers (50-plussers) en in het bijzonder oudere statutaire vrouwen vertonen de hoogste ziektecijfers. Met de verhoging van de pensioenleeftijd, kijken een deel van deze medewerkers bovendien uit op een langere loopbaan. Daarbij is het ook een gekend gegeven dat de loopbanen van mannen en vrouwen, afhankelijk van de levensfase, verschillend zijn. Al deze elementen moeten er ons toe aanzetten om werk te maken van een leeftijdsbewust personeelsbeleid. Medewerkers zo lang mogelijk met goesting aan het werk houden is de belangrijke uitdaging. In het kader hiervan wordt in het najaar van 2013 voor de eerste maal een opleiding georganiseerd voor 50-plussers. In deze opleiding wordt stilgestaan bij het professioneel actief blijven in combinatie met de behoeften in andere levensdomeinen. Dit concept kan eventueel verder uitgewerkt worden voor andere groepen medewerkers. Ignaas Marien en Ann Van den Troost 11

58 ! " " " # $ % & ' (%" ) *!+,-.) % /) 0 1 % )) %0 2' 34 # # " # ) ' 1 %" 0 %" *) - )).1) % " " ",5 " $+ ) ) " + ) *!+,-.) % /)0 % ' + ) +6+) " 4" *4", " + " *" ). " 5 %',:,7),;-<-5,(, =,),> )" ) %" " ) : * 5.%")9 % " "*). )?% )" " ) ) " ) "% ) )% " /" '

59 ! "",",",:-2, ") ' 9,% *%. 1 % )) %0 " " " /" ) " )" ) 7 ' ),) %>@", " ",%A% ) " ) ) " " " ", "" "?" " %% )%" ', A 1) " ) " % )! % ) " " - % " )B )1% ) "" %: CD 7-9C " " "> ) %: ' )) : ) ) 0 o % ) )0 o ) % )% 0 :-2% ) % " 0 " 2' )3$

60 7 : ) "1 "8-",8E", %) ) ("%) *8F.) *+-. ) )!+ ", 334/+ 8% / ( "8F "G)) *4F.? *+F. ) >) ) %) "H% > )" ) " C, %),%% " % % ") "= ) % 2 " %, ",) % DI % $!" ++-" %)++-" > ) *"!".," $" : %,,,4: "++-" " %,, C) )?)% " " -)) - " ") ( " " "I % ", % *% ). = : ) 1) *:-2. / ) % J? K = :-2)*/:- 2 + C)) * +8!.8+E +$E)%)" 4 D ): - % : " %) L!+-+!++-8! +-!! "%)) % ! :!4)%) : ",+, ) %) "%)+, )%)!8,!

61 ( "":%)+F*+E +-+3,E 8-838E$F. %, = :, )- " ", 9 *), 3!+38. " -9 * : 9 %" ),% ),,)%: %"%,-%, % ) *. "%) ": ) ", ) 7 % C ") %, " " )" = )- :-2 2 " ) ) " :-2= :-2 )" ), )" 4 8)%+1 %, ) "D " 3, ) " 7 ) ")% % (%" )"" :, ) %) ) %),% = :-2%) ) ( ) %:-2I$ % *. ) L+, """ % "" ( )"%" ) *8 3.%) ) " % 2" % ) ) G% % % 1*1%.,B 1) *B., M*(.5*2., %? )7 : :)< ; " = )") " ) " " ) " " <;=% ) )-"

Ziekteverzuim 2012. April 2013 1. BEGRIPPEN

Ziekteverzuim 2012. April 2013 1. BEGRIPPEN Ziekteverzuim 2012 April 2013 Dit rapport geeft een overzicht van de afwezigheden wegens ziekte en arbeidsongevallen in 2012. De gegevens hebben betrekking op alle niet-onderwijzende personeelsleden die

Nadere informatie

Bios2 Thema in de kijker Personeel in de bibliotheek

Bios2 Thema in de kijker Personeel in de bibliotheek Bios2 Thema in de kijker Personeel in de bibliotheek Bios2 thema reeks Oktober 2014 Het agentschap Sociaal-Cultureel Werk voor Jeugd en Volwassenen verzamelt via de rapporteringstool Bios2 al geruime tijd

Nadere informatie

Vraag nr. 351 van 26 februari 2013 van PAUL DELVA

Vraag nr. 351 van 26 februari 2013 van PAUL DELVA VLAAMS PARLEMENT SCHRIFTELIJKE VRAGEN PASCAL SMET VLAAMS MINISTER VAN ONDERWIJS, JEUGD, GELIJKE KANSEN EN BRUSSEL Vraag nr. 351 van 26 februari 2013 van PAUL DELVA Nederlandstalig onderwijs Brussel Capaciteit

Nadere informatie

PERSBERICHT Brussel, 20 december 2013

PERSBERICHT Brussel, 20 december 2013 PERSBERICHT Brussel, 20 december 2013 Werkgelegenheid stabiel, werkloosheid opnieuw in stijgende lijn Arbeidsmarktcijfers derde kwartaal 2013 Na het licht herstel van de arbeidsmarkt in het tweede kwartaal

Nadere informatie

Verdeling volgens geslacht binnen de KBC Groep

Verdeling volgens geslacht binnen de KBC Groep Personeelsgegevens 2015 De onderstaande gegevens zijn gebaseerd op een extrapolatie van de cijfers voor de periode van 1 januari tot 30 september 2015. Wanneer een status wordt gegeven zijn dit cijfers

Nadere informatie

Onthaalbureau Inburgering Limburg vzw. Presentatie voor ERSV (18/12/2012) AI in het Onthaalbureau

Onthaalbureau Inburgering Limburg vzw. Presentatie voor ERSV (18/12/2012) AI in het Onthaalbureau Onthaalbureau Inburgering Limburg vzw Presentatie voor ERSV (18/12/2012) AI in het Onthaalbureau Inhoud 1. Wat doet Onthaalbureau Inburgering Limburg? 2. VuurWerkt als methode voor perspectiefbepaling

Nadere informatie

Brussels Observatorium voor de Werkgelegenheid

Brussels Observatorium voor de Werkgelegenheid Brussels Observatorium voor de Werkgelegenheid Juli 2013 De evolutie van de werkende beroepsbevolking te Brussel van demografische invloeden tot structurele veranderingen van de tewerkstelling Het afgelopen

Nadere informatie

Werkloosheidscijfers Tijdelijke werkloosheid Faillissementen

Werkloosheidscijfers Tijdelijke werkloosheid Faillissementen De impact van de economische crisis in West Limburg Werkloosheidscijfers Tijdelijke werkloosheid Faillissementen MEI 2009 1. Werkloosheid 1.1 Niet werkende werkzoekenden Een eerste indicator die de economische

Nadere informatie

PERSBERICHT Brussel, 24 september 2015

PERSBERICHT Brussel, 24 september 2015 PERSBERICHT Brussel, 24 september 2015 Lichte daling werkloosheid Arbeidsmarktcijfers tweede kwartaal 2015 De werkloosheidgraad gemeten volgens de definities van het Internationaal Arbeidsbureau daalde

Nadere informatie

JAARVERSLAG PERSONEEL

JAARVERSLAG PERSONEEL 2017 JAARVERSLAG PERSONEEL Nathalie Verbeeck, Personeelsverantwoordelijke Bouwelse Steenweg 52, 2270 Herenthout e-mail: nathalie.verbeeck@herenthout.be Tel.: 014 507 827 OCMW-raad 3 april 2018 Pagina 2

Nadere informatie

PERSBERICHT Brussel, 30 september 2013

PERSBERICHT Brussel, 30 september 2013 PERSBERICHT Brussel, 30 september 2013 Licht herstel van de arbeidsmarkt? Arbeidsmarktcijfers tweede kwartaal 2013 67,5% van de 20- tot 64-jarigen is aan het werk. Dat percentage stijgt met 0,8 procentpunten

Nadere informatie

Hoog ziekteverzuim in Limburg

Hoog ziekteverzuim in Limburg PERSBERICHT Hoog ziekteverzuim in Limburg Limburgse werknemers zijn meest ziek in vergelijking met andere Vlaamse provincies Hasselt, 24 november 2016 Limburgse werknemers hebben het meest aantal ziekte-uren

Nadere informatie

PERSBERICHT Brussel, 25 maart 2014

PERSBERICHT Brussel, 25 maart 2014 PERSBERICHT Brussel, 25 maart 2014 Geen heropleving van de arbeidsmarkt in 2013 Nieuwe cijfers Enquête naar de Arbeidskrachten 4.530.000 in België wonende personen zijn aan het werk in 2013. Hun aantal

Nadere informatie

nr. 444 van MARTINE TAELMAN datum: 5 februari 2015 aan LIESBETH HOMANS Vlaamse overheid - Arbeidsongevallen

nr. 444 van MARTINE TAELMAN datum: 5 februari 2015 aan LIESBETH HOMANS Vlaamse overheid - Arbeidsongevallen SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 444 van MARTINE TAELMAN datum: 5 februari 2015 aan LIESBETH HOMANS VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE

Nadere informatie

Verdeling volgens geslacht binnen de KBC-groep

Verdeling volgens geslacht binnen de KBC-groep De onderstaande gegevens zijn gebaseerd op een extrapolatie van de cijfers voor de periode van 1 januari tot 30 september 2014. Grafiek 1 toont duidelijk aan dat de verdeling tussen mannen en vrouwen binnen

Nadere informatie

FOCUS "Senioren en het OCMW"

FOCUS Senioren en het OCMW FOCUS "Senioren en het OCMW" Nummer 11 Mei 2015 1. Inleiding In België leeft 15,1% van de bevolking onder de armoededrempel. Dit percentage ligt nog hoger binnen de leeftijdsgroep ouder dan 65 jaar. 18,4

Nadere informatie

PERSBERICHT Brussel, 26 juni 2015

PERSBERICHT Brussel, 26 juni 2015 PERSBERICHT Brussel, 26 juni 2015 Jeugdwerkloosheid gedaald in het eerste kwartaal van 2015 Arbeidsmarktcijfers eerste kwartaal 2015 In het eerste kwartaal van 2015 was 67,4% van de 20- tot 64-jarigen

Nadere informatie

Individuele beroepsopleiding (in een onderneming) (IBO) - Aanwervingen en stopzettingen tweede kwartaal 2017

Individuele beroepsopleiding (in een onderneming) (IBO) - Aanwervingen en stopzettingen tweede kwartaal 2017 SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 702 van EMMILY TALPE datum: 5 juli 2017 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Individuele beroepsopleiding (in een onderneming) (IBO) - Aanwervingen

Nadere informatie

Monitor 2016Q4 15 Pag. MONITOR FLEXI-JOBS

Monitor 2016Q4 15 Pag. MONITOR FLEXI-JOBS Monitor 2016Q4 15 Pag. MONITOR FLEXI-JOBS 1 Flexi-jobs: Synthese Tabel 1: Aantal en aandeel flexi-arbeid -2016Q4- Aantal Aandeel Werkgevers 5 223 21,4% Arbeidsplaatsen tijdens kwartaal 1 16 831 9,4% Voltijdsequivalenten

Nadere informatie

PERSBERICHT Brussel, 22 december 2015

PERSBERICHT Brussel, 22 december 2015 PERSBERICHT Brussel, 22 december 2015 Positieve arbeidsmarktevoluties in het derde kwartaal van 2015 De werkgelegenheidsgraad bij de 20- tot 64-jarigen bedroeg in het derde kwartaal van 2015 67,4% en steeg

Nadere informatie

De vrouwen hebben dan ook een grotere kans op werkloosheid (0,39) dan de mannen uit de onderzoekspopulatie (0,29).

De vrouwen hebben dan ook een grotere kans op werkloosheid (0,39) dan de mannen uit de onderzoekspopulatie (0,29). In het kader van het onderzoek kreeg de RVA de vraag om op basis van de door het VFSIPH opgestelde lijst van Rijksregisternummers na te gaan welke personen op 30 juni 1997 als werkloze ingeschreven waren.

Nadere informatie

De Sociale plattegrond

De Sociale plattegrond De Sociale plattegrond Sector: Inburgering Spreker: Sofie Michielsen (Inburgering Oost-Vlaanderen) WAT IS INBURGERING? - 2-1 Opdracht Inburgering = Vlaamse beleid Opstap tot integratie door het onthalen

Nadere informatie

Evolutie van het arbeidsongevallenrisico in de privésector in België tussen 1985 en 2013

Evolutie van het arbeidsongevallenrisico in de privésector in België tussen 1985 en 2013 Evolutie van het arbeidsongevallenrisico in de privésector in België tussen 1985 en 2013 Verschillende factoren bepalen het aantal arbeidsongevallen. Sommige van die factoren zijn meetbaar. Denken we daarbij

Nadere informatie

PERSBERICHT Brussel, 25 juni 2013

PERSBERICHT Brussel, 25 juni 2013 PERSBERICHT Brussel, 25 juni 2013 Meer 55-plussers aan het werk Arbeidsmarktcijfers eerste kwartaal 2013 66,7% van de 20- tot 64-jarigen is aan het werk. Dat percentage daalt licht in vergelijking met

Nadere informatie

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 25/07/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks

Nadere informatie

Trends op de Belgische arbeidsmarkt (1983-2013)

Trends op de Belgische arbeidsmarkt (1983-2013) 1 Trends op de Belgische arbeidsmarkt (1983-2013) Trends op de Belgische arbeidsmarkt (1983-2013) 1. Arbeidsmarktstatus van de bevolking van 15 jaar en ouder in 1983 en 2013 De Belgische bevolking van

Nadere informatie

1.1 Aantal levend geborenen dat bij geboorte woont in het Vlaamse Gewest sinds 2001

1.1 Aantal levend geborenen dat bij geboorte woont in het Vlaamse Gewest sinds 2001 Bijlage bij het persbericht dd. 08/06/15: 1 Vrouwen krijgen hun kinderen in toenemende mate na hun dertigste verjaardag 1. Het geboortecijfer volgens Kind en Gezin 67 875 geboorten in 2014, daling van

Nadere informatie

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks

Nadere informatie

Verdere evolutie van de geharmoniseerde werkloosheid in ruime zin

Verdere evolutie van de geharmoniseerde werkloosheid in ruime zin Verdere evolutie van de geharmoniseerde werkloosheid in ruime zin ruime zin in België, Duitsland, Frankrijk en Nederland in 2014 Directie Statistieken, Begroting en Studies stat@rva.be Inhoudstafel: 1

Nadere informatie

INTERNATIONALE LUCHTHAVEN OOSTENDE-BRUGGE H.R.M. 2013

INTERNATIONALE LUCHTHAVEN OOSTENDE-BRUGGE H.R.M. 2013 PERSONEEL Op 31/12/2013 telden we 121 personeelsleden bij de DAB Luchthaven Oostende. We kennen een daling van 9 personeelsleden ten opzichte van 31/12/2012. In de loop van 2013 werden 4 beveiligingsagenten

Nadere informatie

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks

Nadere informatie

«Bestaat er een verband tussen de leeftijd van de werkloze en de werkloosheidsduur?» (2 de deel)

«Bestaat er een verband tussen de leeftijd van de werkloze en de werkloosheidsduur?» (2 de deel) «Bestaat er een verband tussen de leeftijd van de werkloze en de werkloosheidsduur?» (2 de deel) Tweede deel In de vorige Stat info ging de studie globaal (ttz. alle statuten bijeengevoegd) over het verband

Nadere informatie

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks

Nadere informatie

Leve de verzuimcultuur?

Leve de verzuimcultuur? Leve de verzuimcultuur? (2005). Het absenteïsme in België 2005. Kosten, benchmarks, medische redenen en personeelstevredenheid. Het aandeel werknemers dat zich niet heeft ziek gemeld, is in 2005 met 4%

Nadere informatie

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks

Nadere informatie

Analyse Ziekteverzuim

Analyse Ziekteverzuim Analyse Ziekteverzuim Jaaroverzicht 2013 In het Agrarisch en Groen Bedrijf pagina 1 SAZAS HELPT U VERDER! SAZAS HELPT U VERDER! pagina 2 1. INLEIDING Voor u ligt de analyse ziekteverzuim over het kalenderjaar

Nadere informatie

De loonkloof tussen vrouwen en mannen in België. Samenvatting rapport 2011

De loonkloof tussen vrouwen en mannen in België. Samenvatting rapport 2011 De loonkloof tussen vrouwen en mannen in België Samenvatting rapport 2011 Hoe groot is de loonkloof? Daalt de loonkloof? De totale loonkloof Deeltijds werk Segregatie op de arbeidsmarkt Leeftijd Opleidingsniveau

Nadere informatie

De jonge uitkeringstrekkers ten laste van de RVA

De jonge uitkeringstrekkers ten laste van de RVA De jonge uitkeringstrekkers ten laste van de RVA Vooraf Door de aanbevelingen van de Europese Unie is de aandacht momenteel vooral gericht op de werkgelegenheidsgraad van de oudere uitkeringstrekkers.

Nadere informatie

Tabel 69: Verdeling van het gavpppd volgens geslacht en hoofdvervoerswijze. meerdere verplaatsingen heeft gemaakt.

Tabel 69: Verdeling van het gavpppd volgens geslacht en hoofdvervoerswijze. meerdere verplaatsingen heeft gemaakt. 2.2 Gavpppd en socio-economische kenmerken Iedereen die mobiliteit en verplaatsingsgedrag bestudeert, heeft wellicht al wel eens van een studie gehoord waarin socio-economische kenmerken gebruikt worden

Nadere informatie

Evolutie sinds 1954 van de vergoede volledige werkloosheid in perspectief geplaatst

Evolutie sinds 1954 van de vergoede volledige werkloosheid in perspectief geplaatst Evolutie sinds 1954 van de vergoede volledige werkloosheid in perspectief geplaatst Directie Statistieken, Budget en Studies Stat@rva.be Inhoudsopgave: 1 INLEIDING 1 2 EVOLUTIE VAN DE VERGOEDE VOLLEDIGE

Nadere informatie

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks

Nadere informatie

Studies. De Plaatselijke werkgelegenheidsagentschappen. Beschrijvende analyse

Studies. De Plaatselijke werkgelegenheidsagentschappen. Beschrijvende analyse Studies De Plaatselijke werkgelegenheidsagentschappen Beschrijvende analyse van 1995 tot 1999 Inleiding Deze analyse heeft tot doel na 5 jaar een balans op te maken van het stelsel van de Plaatselijke

Nadere informatie

Arbeidsmarktbarometer Onderwijs

Arbeidsmarktbarometer Onderwijs Arbeidsmarktbarometer Onderwijs Basisonderwijs en secundair onderwijs December 29 VLAAMS MINISTERIE VAN ONDERWIJS EN VORMING AGENTSCHAP VOOR ONDERWIJSDIENSTEN (AgODi) Arbeidsmarktbarometer Onderwijs december

Nadere informatie

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks

Nadere informatie

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks

Nadere informatie

Duurzame sociale balans

Duurzame sociale balans FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks

Nadere informatie

FONDS VOOR ARBEIDSONGEVALLEN 11/12/2007

FONDS VOOR ARBEIDSONGEVALLEN 11/12/2007 FONDS VOOR ARBEIDSONGEVALLEN 11/12/2007 Statistisch verslag van de arbeidsongevallen in 2006 1 Inleiding De arbeidsongevallenaangifte vormt de basis voor de verzameling van de gegevens met betrekking tot

Nadere informatie

Vision de l absentéisme

Vision de l absentéisme Vision de l absentéisme Securex in Europa 1.600 medewerkers/specialisten in België, Frankrijk en Luxemburg 29 contactpunten voor klanten waarvan 26 in België 2 in Frankrijk 1 in Luxemburg Omzetcijfer van

Nadere informatie

FOCUS : TOEKENNINGSDUUR

FOCUS : TOEKENNINGSDUUR FOCUS : TOEKENNINGSDUUR 2013.2 1 De toekenningsduur: een nieuwe variabele van de POD Maatschappelijke Integratie 1. INLEIDING Onderzoek naar toekenningsduur binnen de Belgische bijstand werd eerder door

Nadere informatie

Arbeidsmarktbarometer Onderwijs

Arbeidsmarktbarometer Onderwijs R A P P O RT Arbeidsmarktbarometer Onderwijs Basisonderwijs en secundair onderwijs december 2009 Vlaams ministerie van Onderwijs en Vorming Agentschap voor Onderwijsdiensten (AgODi) Koning Albert II-laan

Nadere informatie

Evolutie van de schadefrequentie in de BA motorrijtuigenverzekering

Evolutie van de schadefrequentie in de BA motorrijtuigenverzekering Evolutie van de schadefrequentie 2007-2016 in de BA motorrijtuigenverzekering Inhoud 1. Aantal schadegevallen BA toerisme en zaken... 2 Schadefrequentie BA toerisme en zaken... 2 Schadefrequentie van de

Nadere informatie

Ziekteverzuim anno 2002

Ziekteverzuim anno 2002 Ziekteverzuim anno 2002 Evolutie en regionale verschillen Vorig jaar voerde SD WORX, een van de grotere sociale secretariaten in ons land, voor de eerste maal een onderzoek uit naar ziekteverzuim bij een

Nadere informatie

Arbeidsmarktbarometer Onderwijs

Arbeidsmarktbarometer Onderwijs Arbeidsmarktbarometer Onderwijs Basisonderwijs en secundair onderwijs Oktober 21 VLAAMS MINISTERIE VAN ONDERWIJS EN VORMING AGENTSCHAP VOOR ONDERWIJSDIENSTEN (AgODi) Inhoudstafel INHOUD Inleiding 3 Hoofdstuk

Nadere informatie

Arbeidsmarkt Onderwijs

Arbeidsmarkt Onderwijs Nieuwsbrief NOVEMBER 2011 Arbeidsmarkt Onderwijs Inleiding In dit nummer 1 Inleiding 1 Vlaanderen - Vraag 3 Vlaanderen - Aanbod 5 Brussel - Vraag 6 Brussel - Aanbod Elke maand schetsen we u aan de hand

Nadere informatie

1. Aangiften : FONDS VOOR ARBEIDSONGEVALLEN

1. Aangiften : FONDS VOOR ARBEIDSONGEVALLEN FONDS VOOR ARBEIDSONGEVALLEN Statistisch verslag van de arbeidsongevallen van 2015 - privésector 1. Aangiften : In 2015 werden 157.242 aangiften genoteerd. Het betreft een verdere daling (-6,5% t.o.v.

Nadere informatie

Welzijn zoekt personeel (M/V)

Welzijn zoekt personeel (M/V) Welzijn zoekt personeel (M/V) Het Vlaams Welzijnsverbond publiceert cijfers over het personeel in de Vlaamse welzijnssector en vergelijkt deze met de tewerkstellingskenmerken van een ruime Vlaamse steekproef

Nadere informatie

1. Ziekteverzuim op de Belgische arbeidsmarkt

1. Ziekteverzuim op de Belgische arbeidsmarkt Absenteïsme beleid Inhoud 1. Ziekteverzuim op de Belgische arbeidsmarkt 2. Maatregelen bij absenteïsme 3. Kosten van ziekteverzuim 4. Ziekteverzuim volgens de kenmerken van de werkgever 5. Ziekteverzuim

Nadere informatie

Verzuimcijfers 2010 sector Gemeenten

Verzuimcijfers 2010 sector Gemeenten Verzuimcijfers 00 sector Gemeenten A+O fonds Gemeenten, april 0 Ziekteverzuim bij gemeenten daalt licht tot, procent in 00 Het ziekte van gemeenten is in 00 licht gedaald tot, procent. Ten opzichte van

Nadere informatie

Impact van de activeringsmaatregelen op de tewerkstelling van werknemers met een buitenlandse nationaliteit

Impact van de activeringsmaatregelen op de tewerkstelling van werknemers met een buitenlandse nationaliteit Impact van de activeringsmaatregelen op de tewerkstelling van werknemers met een buitenlandse nationaliteit Dienst Studies Studies@rva.be Inhoudstafel: 1 INLEIDING 1 2 OVERZICHT VAN DE VOORNAAMSTE ACTIVERINGSMAATREGELEN

Nadere informatie

De werkloosheid op haar hoogste peil sinds het begin van de crisis

De werkloosheid op haar hoogste peil sinds het begin van de crisis Oktober 2009 De werkloosheid op haar hoogste peil sinds het begin van de crisis De werkloosheid: moet het ergste nog komen? De uitzendarbeid en het aantal openstaande betrekkingen lopen weer terug Het

Nadere informatie

PERSONEEL IN VLAAMSE ZIEKENHUIZEN

PERSONEEL IN VLAAMSE ZIEKENHUIZEN / Archief cijfers PERSONEEL IN VLAAMSE ZIEKENHUIZEN Vlaams Gewest 2013 / 5.01.2016 5.01.2016 Personeel in Vlaamse Ziekenhuizen 1/20 GEPUBLICEERD OP: http://www.zorg-en-gezondheid.be/cijfers op januari

Nadere informatie

GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018

GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018 arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo PAPER ZIEKTEVERZUIM HBO 2019 GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018 ZIEKTEVERZUIM HBO 2019 GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018 Jaarlijks brengt Zestor, op

Nadere informatie

Arbeidsmarkt Onderwijs

Arbeidsmarkt Onderwijs Nieuwsbrief SEPTEMBER 2011 Arbeidsmarkt Onderwijs Inleiding In dit nummer 1 Inleiding 1 Vlaanderen - Vraag 3 Vlaanderen - Aanbod 5 Brussel - Vraag 6 Brussel - Aanbod Elke maand schetsen we u aan de hand

Nadere informatie

Samenvatting van de IMA-studie. Sociaaleconomisch profiel en zorgconsumptie van personen in primaire arbeidsongeschiktheid

Samenvatting van de IMA-studie. Sociaaleconomisch profiel en zorgconsumptie van personen in primaire arbeidsongeschiktheid 1 Samenvatting van de IMA-studie Sociaaleconomisch profiel en zorgconsumptie van personen in primaire arbeidsongeschiktheid Het aantal arbeidsongeschikten alsook de betaalde uitkeringen bij arbeidsongeschiktheid

Nadere informatie

De loopbaanonderbreking Actualisatie

De loopbaanonderbreking Actualisatie De loopbaanonderbreking 1985-1998 - Actualisatie De belangrijkste wijzigingen van de koninklijke besluiten inzake loopbaanonderbreking De reglementering van de privé-sector K.B. van 22.03.1995 - Koninklijk

Nadere informatie

Sectorrapport: Social Profit

Sectorrapport: Social Profit Sectorrapport: Social Profit Een analyse van de RSZ-tewerkstelling op basis van de paritaire comités voor de social profit Wouter Vanderbiesen Opgenomen paritaire comités PC 152: arbeiders in het gesubsidieerd

Nadere informatie

Aantal huisartsen en aantal FTE van huisartsen vanaf 2007 tot en met 2016

Aantal huisartsen en aantal FTE van huisartsen vanaf 2007 tot en met 2016 Aantal huisartsen en aantal FTE van huisartsen vanaf 2007 tot en met 2016 Werken er nu meer of minder huisartsen dan 10 jaar geleden en werken zij nu meer of minder FTE? LF.J. van der Velden & R.S. Batenburg,

Nadere informatie

ONGEOORLOOFD AFWEZIG ZIJN IN VLAANDEREN Een actuele beschrijving op basis van registratiegegevens. Gil Keppens & Bram Spruyt

ONGEOORLOOFD AFWEZIG ZIJN IN VLAANDEREN Een actuele beschrijving op basis van registratiegegevens. Gil Keppens & Bram Spruyt ONGEOORLOOFD AFWEZIG ZIJN IN VLAANDEREN Een actuele beschrijving op basis van registratiegegevens Gil Keppens & Bram Spruyt ONGEOORLOOFD AFWEZIG ZIJN IN VLAANDEREN Een actuele beschrijving op basis van

Nadere informatie

PERSBERICHT Brussel, 26 juni 2014

PERSBERICHT Brussel, 26 juni 2014 PERSBERICHT Brussel, 26 juni 2014 Werkgelegenheid stabiel, werkloosheidgraad blijft hoog Arbeidsmarktcijfers eerste kwartaal 2014 67% van de 20- tot 64-jarigen was aan het werk. Dat percentage blijft nagenoeg

Nadere informatie

Arbeidsmarkt Onderwijs

Arbeidsmarkt Onderwijs Nieuwsbrief OKTOBER 2011 Arbeidsmarkt Onderwijs Inleiding In dit nummer 1 Inleiding 1 Vlaanderen - Vraag 3 Vlaanderen - Aanbod 5 Brussel - Vraag 6 Brussel - Aanbod Elke maand schetsen we u aan de hand

Nadere informatie

II. Intredes in primaire arbeidsongeschiktheid met een duur van de arbeidsongeschiktheid groter dan 28 dagen... 11

II. Intredes in primaire arbeidsongeschiktheid met een duur van de arbeidsongeschiktheid groter dan 28 dagen... 11 1 Ziekteverzuim in de periode van primaire arbeidsongeschiktheid: analyse en verklarende factoren : 2011-2016 2 Inhoudstafel Inleiding... 3 I. De intredes in primaire arbeidsongeschiktheid: alle gevallen

Nadere informatie

TRAINING & OPLEIDING Opleidingen in de lift: + 25% in 2001

TRAINING & OPLEIDING Opleidingen in de lift: + 25% in 2001 TRAINING & OPLEIDING Opleidingen in de lift: + 25% in 2001 Training en opleiding (T&O) van werkzoekenden en werknemers is één van de kerntaken van de Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding

Nadere informatie

Spotlight. Een onderwerp telkens beknopt uitgelicht. 1 Inleiding. 3 Resultaten. 3.1 Gewest en jaar. 2 Methodologie

Spotlight. Een onderwerp telkens beknopt uitgelicht. 1 Inleiding. 3 Resultaten. 3.1 Gewest en jaar. 2 Methodologie Lange duur werkfractie / werkfractie Werkfractie Spotlight Een onderwerp telkens beknopt uitgelicht Deze keer: De evoluties van de overgangen naar werk van de werklozen volgens hun profiel. 1 Inleiding

Nadere informatie

FONDS VOOR ARBEIDSONGEVALLEN

FONDS VOOR ARBEIDSONGEVALLEN FONDS VOOR ARBEIDSONGEVALLEN Juli 2014 Statistisch verslag van de arbeidsongevallen van 2013 - Privésector 1 Aanpassing van de formule van de gevolgen van arbeidsongevallen 1.1 EVOLUTIE IN DE OVERDRACHT

Nadere informatie

Cijfermateriaal basisregistratie

Cijfermateriaal basisregistratie Cijfermateriaal basisregistratie 2007-2009 Mei 2010 1. Inleiding In dit rapport wordt het cijfermateriaal met betrekking tot budgethulpverlening en schuldhulpverlening gepresenteerd dat door de erkende

Nadere informatie

PERSBERICHT Brussel, 28 maart 2013

PERSBERICHT Brussel, 28 maart 2013 PERSBERICHT Brussel, 28 maart 2013 De Belgische arbeidsmarkt in 2012 Nieuwe cijfers Enquête naar de Arbeidskrachten Hoeveel personen verrichten betaalde arbeid? Hoeveel mensen zijn werkloos? Hoeveel inactieve

Nadere informatie

Stijging van het aantal werkzoekende uitkeringsgerechtigde volledig werklozen maar eerste daling bij de jongeren onder 25 jaar

Stijging van het aantal werkzoekende uitkeringsgerechtigde volledig werklozen maar eerste daling bij de jongeren onder 25 jaar Rijksdienst voor Arbeidsvoorziening Directie Interne en Externe Communicatie Keizerslaan, 7-9 - 1000 Brussel Tel. 02 515 42 81 www.rva.be Brussel, 8 mei Persmededeling Stijging van de volledige werkloosheid,

Nadere informatie

Ziekteverzuim in de periode van primaire arbeidsongeschiktheid. Analyse en verklarende factoren

Ziekteverzuim in de periode van primaire arbeidsongeschiktheid. Analyse en verklarende factoren Ziekteverzuim in de periode van primaire arbeidsongeschiktheid Analyse en verklarende factoren Dienst uitkeringen Ziekteverzuim in de periode van primaire arbeidsongeschiktheid Analyse en verklarende factoren

Nadere informatie

Personeelsmonitor Gemeenten 2013

Personeelsmonitor Gemeenten 2013 Personeelsmonitor Gemeenten 1 Verzuimcijfers In dit hoofdstuk wordt stilgestaan bij het ziekteverzuim binnen de gemeentelijke bezetting. Naast het totale verzuimpercentage wordt onderscheid gemaakt naar

Nadere informatie

Lancering Vlaamse Migratie- en Integratiemonitor 2018 en survey Samenleven in Diversiteit 2017

Lancering Vlaamse Migratie- en Integratiemonitor 2018 en survey Samenleven in Diversiteit 2017 PERSBERICHT - 8 mei 2018 Lancering Vlaamse Migratie- en Integratiemonitor 2018 en survey Samenleven in Diversiteit 2017 Het Agentschap Binnenlands Bestuur en Statistiek Vlaanderen publiceren vandaag de

Nadere informatie

Opleidings- en begeleidingscheques

Opleidings- en begeleidingscheques Opleidings- en begeleidingscheques De Maatregel Om werknemers ertoe aan te zetten een leven lang te leren, draagt de Vlaamse overheid financieel een steentje bij. Sinds september 2003 1 kunnen werknemers

Nadere informatie

Profiel en tevredenheid van uitzendkrachten. In samenwerking met

Profiel en tevredenheid van uitzendkrachten. In samenwerking met Profiel en tevredenheid van uitzendkrachten. 2012 In samenwerking met 1 547.259 uitzendkrachten 547.259 motieven 2 Inhoudstafel 1. Uitzendarbeid vandaag 2. Doel van het onderzoek 3. De enquête 4. De verschillende

Nadere informatie

Arbeidsmarkt Onderwijs

Arbeidsmarkt Onderwijs Nieuwsbrief JANUARI 2012 Arbeidsmarkt Onderwijs Inleiding In dit nummer 1 Inleiding 1 Vlaanderen - Vraag 3 Vlaanderen - Aanbod 5 Brussel - Vraag 6 Brussel - Aanbod Elke maand schetsen we u aan de hand

Nadere informatie

Arbeidsmarkt Onderwijs

Arbeidsmarkt Onderwijs Nieuwsbrief APRIL 2011 Arbeidsmarkt Onderwijs Inleiding In dit nummer 1 Inleiding 1 Vlaanderen - Vraag 3 Vlaanderen - Aanbod 5 Brussel - Vraag 6 Brussel - Aanbod Elke maand schetsen we u aan de hand van

Nadere informatie

Evolutie van het aantal alleenwonenden in de volledige werkloosheid

Evolutie van het aantal alleenwonenden in de volledige werkloosheid Evolutie van het aantal alleenwonenden in de volledige werkloosheid 1 Inleiding Tijdens het laatste kwartaal 21 is het aantal alleenwonenden in de loop van de eerste vergoedingsperiode ( 1 jaar) aanzienlijk

Nadere informatie

Arbeidsmarkt Onderwijs

Arbeidsmarkt Onderwijs Nieuwsbrief FEBRUARI 2011 Arbeidsmarkt Onderwijs Inleiding In dit nummer 1 Inleiding 1 Vlaanderen - Vraag 3 Vlaanderen - Aanbod 5 Brussel - Vraag 6 Brussel - Aanbod Elke maand schetsen we u aan de hand

Nadere informatie

VERSO- Cahier 2/ 2014 Profiel van de medewerkers in de social profit

VERSO- Cahier 2/ 2014 Profiel van de medewerkers in de social profit VERSO- Cahier 2/ 2014 Profiel van de medewerkers in de social profit Een beschrijvende analyse van de kenmerken van de social profitmedewerker Voor vragen en toelichting dirk.malfait@verso-net.be Zie verder

Nadere informatie

Enkele kerncijfers mbt ziekteverzuim Enkele stellingen Geïntegreerde gedragsmatige verzuimaanpak Modulaire opbouw

Enkele kerncijfers mbt ziekteverzuim Enkele stellingen Geïntegreerde gedragsmatige verzuimaanpak Modulaire opbouw Inhoud Geïntegreerde,gedragsmatige aanpak van verzuim Enkele kerncijfers mbt ziekteverzuim Enkele stellingen Geïntegreerde gedragsmatige verzuimaanpak Modulaire opbouw 2 Totale kost ziekteverzuim in 2008

Nadere informatie

FOCUS. Instroom en uitstroom voor de leefloners

FOCUS. Instroom en uitstroom voor de leefloners FOCUS Instroom en uitstroom voor de leefloners Nummer 21 - Juli 218 1. Inleiding Het is voortaan mogelijk om de evolutie te analyseren van het aantal begunstigden van steun volgens de instroom en uitstroom.

Nadere informatie

Arbeidsmarktbarometer 2011 Basisonderwijs en Secundair onderwijs

Arbeidsmarktbarometer 2011 Basisonderwijs en Secundair onderwijs Arbeidsmarktbarometer 2011 Basisonderwijs en Secundair onderwijs Vlaams ministerie van Onderwijs & Vorming Agentschap voor Onderwijsdiensten (AgODi) Koning Albert II-laan 15, 1210 Brussel http://www.ond.vlaanderen.be/wegwijs/agodi

Nadere informatie

De helft van de 15 tot 64-jarigen met een langdurig gezondheidsprobleem of moeilijkheid bij het uitvoeren van dagelijkse handelingen is aan het werk

De helft van de 15 tot 64-jarigen met een langdurig gezondheidsprobleem of moeilijkheid bij het uitvoeren van dagelijkse handelingen is aan het werk 1 Arbeidsparticipatie en gezondheidsproblemen of handicap De helft van de 15 tot 64-jarigen met een langdurig gezondheidsprobleem of moeilijkheid bij het uitvoeren van dagelijkse handelingen is aan het

Nadere informatie

Arbeidsmarkt Onderwijs

Arbeidsmarkt Onderwijs Nieuwsbrief DECEMBER 2010 Arbeidsmarkt Onderwijs Inleiding In dit nummer 1 Inleiding 1 Vlaanderen - Vraag 3 Vlaanderen - Aanbod 5 Brussel - Vraag 6 Brussel - Aanbod Elke maand schetsen we u aan de hand

Nadere informatie

Pendelarbeid tussen Gewesten en provincies

Pendelarbeid tussen Gewesten en provincies ALGEMENE DIRECTIE STATISTIEK EN ECONOMISCHE INFORMATIE PERSBERICHT 19 juli 2007 Pendelarbeid tussen Gewesten en provincies Eén op de tien Belgen werkt in een ander gewest; één op de vijf in een andere

Nadere informatie

Het personeel van de welzijnssectoren in de periode

Het personeel van de welzijnssectoren in de periode Het personeel van de welzijnssectoren in de periode 2007-2011. Om de voorzieningen een beter inzicht te geven in de samenstelling en de evoluties in het personeels bestand lanceerde het Vlaams Welzijnsverbond

Nadere informatie

ONTWERP VAN DECREET. tot wijziging van het decreet van 28 februari 2003 betreffende het Vlaamse inburgeringsbeleid AMENDEMENTEN

ONTWERP VAN DECREET. tot wijziging van het decreet van 28 februari 2003 betreffende het Vlaamse inburgeringsbeleid AMENDEMENTEN Zitting 2005-2006 5 juli 2006 ONTWERP VAN DECREET tot wijziging van het decreet van 28 februari 2003 betreffende het Vlaamse inburgeringsbeleid AMENDEMENTEN voorgesteld Zie: 850 (2005-2006) Nr. 1: Ontwerp

Nadere informatie

Arbeidsmarkt Onderwijs

Arbeidsmarkt Onderwijs Nieuwsbrief JANUARI 2011 Arbeidsmarkt Onderwijs Inleiding In dit nummer 1 Inleiding 1 Vlaanderen - Vraag 3 Vlaanderen - Aanbod 5 Brussel - Vraag 6 Brussel - Aanbod Elke maand schetsen we u aan de hand

Nadere informatie

DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het besluit van de Vlaamse Regering van 15 december 2006 betreffende de uitvoering van het Vlaamse inburgeringsbeleid;

DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het besluit van de Vlaamse Regering van 15 december 2006 betreffende de uitvoering van het Vlaamse inburgeringsbeleid; Besluit van de Vlaamse Regering tot uitvoering van diverse bepalingen van het decreet van 7 juni 2013 betreffende het Vlaamse integratie- en inburgeringsbeleid wat betreft de participatieorganisatie en

Nadere informatie

Arbeidsmarkt Onderwijs

Arbeidsmarkt Onderwijs Nieuwsbrief AUGUSTUS 2011 Arbeidsmarkt Onderwijs Inleiding In dit nummer 1 Inleiding 1 Vlaanderen - Vraag 3 Vlaanderen - Aanbod 5 Brussel - Vraag 6 Brussel - Aanbod Elke maand schetsen we u aan de hand

Nadere informatie

FONDS VOOR ARBEIDSONGEVALLEN

FONDS VOOR ARBEIDSONGEVALLEN FONDS VOOR ARBEIDSONGEVALLEN Juli 2015 Statistisch verslag van de arbeidsongevallen van 2014 - Privésector 1 De arbeidsongevallen in 2014: Daling met 4,4 % op de arbeidsplaats Daling met 13,1 % op de weg

Nadere informatie