Presentatie themaweek Wegtunnels MOTO Foto s, interviews en opvallende quotes van deelnemers uit diverse organisaties
|
|
- Gabriël de Vries
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Presentatie themaweek Wegtunnels MOTO 2015 Foto s, interviews en opvallende quotes van deelnemers uit diverse organisaties
2 Inleiding Van 16 tot en met 19 maart 2015 zijn er op de Marine kazerne Vlissingen vier identieke themadagen georganiseerd door team Multidisciplinair Opleiden Trainen Oefenen (MOTO) van Veiligheidsregio Zeeland. De dagen stonden tijdens de eerste themaweek van 2015 in het teken van wegtunnels. Afgelopen maanden hebben medewerkers van MOTO en vertegenwoordigers van externe partijen hard gewerkt om deze week voor 170 deelnemers mogelijk te maken. Hierbij presenteren we het verslag van de themaweek, met foto s, interviews en opvallende quotes van verschillende deelnemers, werkzaam bij diverse organisaties. Ben jij benieuwd wat burgemeesters maar ook medewerkers van de N.V. Westerscheldetunnel, gemeente/bevolkingszorg en de Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR) van de themadagen vonden? Blader dan door dit verslag en lees hun ervaringen. Aankomende themaweken De volgende themaweek is van 8 tot en met 11 juni a.s. en heeft als thema Deltawateren. De derde themaweek heeft als thema Nucleair en is van 19 tot en met 22 oktober a.s. De vierde en laatste themaweek heeft als thema BRZO en is van 7 tot en met 10 december a.s. Medewerkers uit de hoofdstructuur crisisbestrijding ontvangen per themaweek een uitnodiging via hun MOTO-vertegenwoordiger.
3 Elkaar kennen is grote winst Bij een ramp weten wie er voor je staat. Volgens de Vlissingse burgemeester Letty Demmers onderschatten we nog te vaak hoe belangrijk dat is. Het helpt je om een advies te kunnen plaatsen en het op waarde te kunnen schatten. Demmers is er als oud-korpschef van Politie Zeeland van overtuigd dat het bij rampenbestrijding loont als mensen elkaar kennen. Elkaar vertrouwen - kennen en gekend zijn - is grote winst. Het is belangrijk om te weten wat je aan elkaar hebt. In plaats van het meteen te hebben over opschalingen, verordeningen en noodbevelen, zou het goed zijn om in het beleidsteam een kwartiertje te besteden aan: wie is wie en waar hechten mensen aan. Of dat kan in alle hectiek? We némen er geen tijd voor. Tijdens de themadag valt het haar op dat niet goed bekend is wat verschillende gremia van elkaar verwachten. Een incident in de Westerscheldetunnel wordt opgeschaald naar GRIP4 omdat het om twee gemeentes gaat. Als je daar dieper op ingaat, blijkt dat mensen die zo n plan schrijven niet weten wat het verwachtingspatroon van een burgemeester is. De vraag is of met GRIP4 wel het vraagstuk wordt opgelost. Het was nu eens niet oefenen en achteraf bespreken hoe het ging, maar praten over praktische zaken. Wat doet communicatie? Wat verwacht een burgemeester van een adviseur? Mensen van het CoPI, ROT en beleidsteam kregen zicht op elkaars dilemma s. Dat leidde soms tot leuke discussies: in het beleidsteam schaalt de burgemeester op. Maar wanneer? Als ik schaarste verwacht? Of kijk ik naar mijn rol: opperbevelhebber zijn of burgervader/moeder blijven? Demmers omschrijft de themaweek over tunnelveiligheid als een mooie combinatie van kennisoverdracht en met mensen praten. Vooral over die verwachtingspatronen. Ik ontmoette één van de liaisons van de tunnel en vond het leuk om te horen wat hij van een burgemeester verwacht. Dat was voor mij onbekend. Vlissingen mag dan zelf geen tunnel of kerncentrale hebben, het is niet ondenkbaar dat Demmers ooit zelf voor zo n incident komt te staan. Als de burgemeesters van Terneuzen en Middelburg verhinderd zijn, is zij voorzitter van het regionaal beleidsteam. Al blijven water en risicovolle bedrijven voor Vlissingen natuurlijk de interessantste thema s. Ik vond het een waardevolle dag. Ik heb niet echt veel nieuwe dingen gehoord, gelukkig niet! Het was goed om elkaar weer eens te ontmoeten in een net echt setting. Het meest waardevolle voor mij was weer even bezinnen op je eigen rol en verantwoordelijkheid; hoe zou ik op dat moment reageren, zonder teveel in de uitvoerende rol te gaan zitten. Jaap Gelok, burgemeester gemeente Borsele
4 Iedereen op de hoogte Voor Patrick Dankaart van de N.V. Westerscheldetunnel is de themaweek de gedroomde kans om het incidentbestrijdingsplan wegtunnels breed onder de aandacht te brengen. En dat nog wel zo kort voor de opening van de Sluiskiltunnel op 23 mei aanstaande. Van zoiets droom je, glundert Dankaart, die naast Manager Technisch Beheer en Onderhoud ook veiligheidsbeambte is. Het is mijn taak om erop toe te zien dat alle kolommen opgeleid en getraind zijn. Dan helpt het enorm dat er zulke bijeenkomsten zijn. Hij is blij met de manier waarop het plan is geïntroduceerd; van brandweerman tot burgemeester. De discussies over het plan bieden onze organisatie waardevolle informatie. Schokkende zaken kwamen daar niet uit, wel nuttige aanvullingen. Die zijn allemaal opgeschreven. Zelf heeft hij ook een zinvolle dag gehad. Onze driejaarlijkse multidisciplinaire oefeningen gaan altijd tot het niveau van CoPI. Daar stopt het. Met de mensen die hoger in de boom zitten, krijg je als liaison niet te maken. Vandaag heb ik ontdekt hoe intensief het er in een beleidsteam aan toegaat. Wat Dankaart opviel, is de druk die op een burgemeester staat over wat hij communiceert. Voor mij is het interessant om te weten waarmee ik hem kan ondersteunen. Bijvoorbeeld door aan te geven wat er bij de tunnel gebeurt, wat er is geregeld en wat onze vervolgstappen zijn. Op zijn beurt kon Dankaart uitleggen waarom 24 uur lang tegenverkeer instellen in de Westerscheldetunnel niet zomaar een optie is. Daar komt namelijk heel wat bij kijken. Het instellen duurt lang, je vergroot het risico voor het verkeer, de tweede buis moet voor hulpdiensten toegankelijk zijn en er zitten wettelijke kaders aan. Verdeeld over vier dagen schoof de N.V. Westerscheldetunnel met zeven calamiteitencoördinatoren en drie mensen met directiepiket aan tafel. Wij zijn deze keer het lijdend voorwerp en zitten hier graag bij. Zo n themaweek helpt ons om een beter beeld te schetsen van wie welke rol speelt en welke rollen er zijn. Wij gaan met de brandweer naar Zwitserland om te trainen en geven instructie aan politiemensen, maar het ROT en het beleidsteam was voor ons echt onbekend terrein. Ik vond het een leerzame dag, die naast de specifieke tunnelaspecten ook voldoende algemene leerstof bevatte, zoals de uitleg over GRIP RIJK. De interactie was voldoende. Wel vond ik het opvallend dat er in het incidentbestrijdingsplan wegtunnels andere termen worden gebruikt dan in de incidentbestrijdingsplannen in andere regio s. Dit bemoeilijkt wel de integratie van de andere (rijks-)tunnels in dit plan, wat nog steeds de ambitie is vanuit Rijkswaterstaat. Martin Oosse, Rijkswaterstaat
5 Begrip voor ieders belang In opleiding voor haar rol als Algemeen Commandant Geneeskundige Zorg (ACGZ), was de themadag voor Wendy van den Dorpel een leerzame en verrassende dag. Ik verwachtte tijdens de themadag uitleg te krijgen over het incidentbestrijdingsplan wegtunnels en het in teams werken met scenario s. Ik dacht dat ik een rol zou gaan vervullen als ACGZ, waarvoor ik nu in opleiding ben. Het ging dus vanmiddag anders dan ik had gedacht. Dat verraste mij, maar ik vond het wel leuk en zinnig. Van tevoren heeft van den Dorpel zich goed voorbereid op de themadag. Ik heb het incidentbestrijdingsplan helemaal doorgelezen. Dat had ik anders denk ik niet zo snel gedaan. Ik vond het vandaag vooral zinnig om er met anderen over te praten, over mijn rol en hoe ik in een praktijksituatie zou handelen. De rolwisseling vanmorgen was ook een eyeopener. Goed om eens vanuit het perspectief van een ander te kijken, dan krijg je begrip voor ieders belang. De themadag Wegtunnels is wat mij betreft geslaagd. Complimenten voor de organisatie, het fenomeen themaweek vraagt een compleet andere benadering dan we tot voor kort gewend waren. Dat is wat mij betreft heel goed gelukt. Positief is ook dat je van tevoren geacht wordt je in te lezen. En als je dan ook nog het onderwerp binnen je team bespreekt, ben je goed voorbereid. Waardevol, en niet alleen voor de GHOR, is de combinatie inhoud (plan en oefening) met netwerk (tunnel, Rijkswaterstaat, gemeenten) en dan ook echt aan de slag met elkaar. Ook heel goed is de verbinding tussen planvorming en MOTO en de terugkoppeling na afloop; wat is ons in het plan opgevallen? Wat zijn bruikbare onderdelen? Wat kan er eventueel geschrapt of toegevoegd? Kortom: ga zo door! Jan Rotte, Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR) Voor mij was het een interessante en belangrijke dag. Belangrijk, want het resultaat van crisisbestrijding betaalt zich vaak (positief) uit omdat mensen elkaar kennen, samen hebben geoefend en weten wat ze van elkaar kunnen verwachten. Voor mij is een themadag een belangrijke manier om te bereiken dat we ons meer en meer samenbinden en dat onderhouden. En interessant, omdat we goed stilstonden bij hetgeen dat bedacht is en in planvorming is gegoten. Niet dat ik nu door de themadag volledig voorbereid ben op een tunnelincident. De dag heeft mij op vlieghoogte gebracht, nu is het zaak dat we de open eindjes in het plan gaan oplossen en oefenen. Jeroen Brussé, Veiligheidsregio Zeeland
6 Themaweek goed alternatief Als coördinator van Bevolkingszorg en informatiemanager BT woonde Willem Pentury de themadag bij. Hij kijkt terug op een waardevolle dag, waarbij alle diverse rollen goed werden betrokken. De invulling van de themadag vond ik goed bedacht. Zo werden de deelnemers meegenomen in de planvorming, het incidentbestrijdingsplan wegtunnels en GRIP 5 en Rijk. Na jaren van deelnemen aan BToefeningen vind ik de themaweek een goed alternatief. Wat ik mij wel kan voorstellen, en dat kwam ook plenair aan de orde, is dat sommige deelnemers niet het idee hadden dat ze adequaat hun specifieke functie uitoefenden. Naar mijn mening was dat ook niet de doelstelling van de themaweek, maar wellicht dat hier bij de volgende themaweken aandacht besteed aan zou kunnen worden. Binnen de warme organisatie is Pentury informatiemanager IBT. Naast de plenaire bijeenkomsten woonde ik dus ook de bijeenkomsten van het BT bij. Wat ik daarin belangrijk en waardevol vond, was dat er in het BT ook een (loco)burgemeester aanwezig was, zodat ook de bestuurlijke kant goed werd belicht. Ook het in kleine groepjes werken aan de opdrachten en vragen had meerwaarde. Zo had iedereen zijn inbreng. Als de groepen te groot zijn, verdwijnt dit effect meestal. Volgens Pentury is Bevolkingszorg zich aan het ontwikkelen. Ik vond het heel positief dat ook de HTO ers (Hoofd Taakorganisatie) uitgenodigd waren en hun inbreng hadden in de BT-bijeenkomst. In het algemeen zijn bij deze oefeningen de strategisch adviseurs aanwezig. De HTO ers zijn niet fulltime met Bevolkingszorg bezig, maar werden er op deze wijze toch bij betrokken. Ik vind dat deze dag goed voorbereid en uitgevoerd is. Een prima locatie en een goede dagvoorzitter en begeleider. Kortom: solide georganiseerd. Ik heb kennis opgedaan over hoe te handelen bij tunnelincidenten en heb collega s uit andere kolommen gesproken. Dat is zeer waardevol, aangezien je vroeg of laat samen voor een klus komt te staan. Voor mij dus een waardevolle dag! Arie Graafland, politie Zeeland-West-Brabant
7 Je leert van elkaars processen Vandaag op de Marine kazerne geweest voor de themaweek Tunnelveiligheid, schrijft Ilse Stroo op Twitter. Leuke en leerzame dag over incidentbestrijding in de tunnels! Stroo is beleidsmedewerker Openbare Orde en Veiligheid bij de gemeente Kapelle. Bij een incident treedt ze op als officier van dienst bevolkingszorg. De themadagen zijn volgens haar geen vervanger voor het oude vertrouwde oefenen. Wel een manier om veel nieuwe mensen te leren kennen die ze tijdens een incident kan tegenkomen. Het verschil met de jaarlijkse beleidsdagen is dat je op een themadag niet je eigen rol oefent, zegt ze. Je gaat als team in gesprek over je rol: waar moeten wij aan denken? Vanuit het CoPI hadden wij vandaag de dilemma s van het ROT. Dat geeft inzicht in hoe wij hen kunnen ondersteunen. Wat kunnen wij bijvoorbeeld aanleveren bij een incident? Het is goed om eens van een ander te horen waar die mee worstelt op zo n moment. De themadag over tunnelveiligheid helpt Stroo om bewuster met het incidentbestrijdingsplan bezig te zijn. Je krijgt zo n plan op je werk toegestuurd en dan scan je het door. Maar nu ga je samen met de partners bewust op zoek naar informatie uit het plan. Die informatie spreek je daarna met elkaar door. Een thema, zoals wegtunnels, geeft volgens haar een andere dimensie aan de dag. Het was interessant om te horen hoe zo n tunnel er vanbinnen uitziet. Het meest verrassend vond ze de laagdrempelige manier om met elkaar in gesprek te raken. Je leert elkaars processen kennen. Bij een oefening is daar geen ruimte voor. Vier belangrijke Zeeuwse incidentrisico s komen dit jaar aan bod: tunnels, nucleaire- en maritieme veiligheid en bedrijven met gevaarlijke stoffen. Voor Stroo alle vier waardevol. Dat komt omdat het specifieke onderwerpen zijn, waar soms iets net even anders is dan gebruikelijk. En waarbij ook weer andere partners betrokken zijn zoals de bedrijfsbrandweer en BHV ers. Het zou mooi zijn als je die mensen ontmoet en ook hun processen leert kennen. Een positieve ervaring. Informatief, mooi om met mensen van verschillende disciplines de vragen en uitdagingen van de bestrijding van tunnelongevallen te bespreken. De dag heeft echt mijn kennis en inzicht doen toenemen. Fijn ook om als AB-lid inzicht te krijgen in risico s die in je eigen gemeente niet direct spelen. Dat helpt ook bij discussie over noodzakelijke voorzieningen voor de (brandweer)zorg. Het enige wat ik heb gemist, is het oefenen van mijn eigen rol. Anton Stapelkamp, burgemeester gemeente Kapelle
Introductie. IncidentBestrijdingsPlan WegTunnels (IBPWT)
Risico- en crisisbeheersing Brandweer Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR) Gemeenschappelijke Meldkamer Zeeland (GMK) Introductie IncidentBestrijdingsPlan WegTunnels (IBPWT) Wegtunnels
Nadere informatieBijeenkomst bevolkingszorg voor herhaling vatbaar
Bijeenkomst bevolkingszorg voor herhaling vatbaar In het prachtige kasteel van Wijchen kwamen op donderdagmorgen 26 maart ruim zestig mensen met een rol in de regionale gemeentelijke crisisorganisatie
Nadere informatieIntroductie GRIP GRIP1 GRIP2 GRIP3 GRIP4 GRIP5 + GRIP RIJK
Risico- en crisisbeheersing Brandweer Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR) Gemeenschappelijke Meldkamer Zeeland (GMK) Introductie GRIP GRIP1 GRIP2 GRIP3 GRIP4 GRIP5 + GRIP RIJK Wie
Nadere informatieReferentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s
Kennispublicatie Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s 1 Infopunt Veiligheid In 2006 heeft de toenmalige Veiligheidskoepel een landelijk Referentiekader GRIP opgesteld. De op 1 oktober 2010
Nadere informatieDe Veiligheidsregio NHN in vogelvlucht. 28-03-2011 Commissie Bestuur en middelen
De Veiligheidsregio NHN in vogelvlucht 28-03-2011 Commissie Bestuur en middelen Welkom Veiligheidsregio NHN Wet veiligheidsregios Bezuinigingen Regionalisering brandweer Praktijk Veiligheidsregio Noord-Holland
Nadere informatieBeschrijving toets Basisscholing crisisbeheersing. Inhoud 1. Inleiding 2. Eindtermen 3. Leerboom 4. Leerstof 5. Toetsmatrijs
Beschrijving toets Basisscholing crisisbeheersing Inhoud 1. Inleiding 2. Eindtermen 3. Leerboom 4. Leerstof 5. Toetsmatrijs Bijlage: Organogram crisisorganisatie 04-06-2010 1 Inleiding De toets Basisscholing
Nadere informatieGRIP-teams en kernbezetting
GR P Wat is GRIP? GRIP is de afkorting van Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure en staat voor: het snel en multidisciplinair organiseren van de juiste mensen en middelen die nodig
Nadere informatieStand van zaken Gemeentelijke Crisisbeheersing IJsselstein 2011
Stand van zaken Gemeentelijke Crisisbeheersing IJsselstein 2011 Goed voorbereid zijn, heb je zelf in de hand Ernout van Gils Beleidsadviseur Veiligheid Beleid en Strategie Datum: 1 december 2011 INHOUD
Nadere informatieSpel: Wat heb ik geleerd dit jaar?
Spel: Wat heb ik geleerd dit jaar? Inleiding Traditioneel staat de decembermaand in het teken van jaaroverzichten en top 100 of top 2000 lijstjes. Allemaal bedoeld om terug te kijken op het afgelopen jaar.
Nadere informatieMultidisciplinair Opleiden Trainen Oefenen 2016 Toelichting op de totstandkoming en planning van de MOTO-kalender 2016
Multidisciplinair Opleiden Trainen Oefenen 2016 Toelichting op de totstandkoming en planning van de MOTO-kalender 2016 Datum: 24 september 2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding...
Nadere informatieOplossingsgerichte vragen (Het Spel van Oplossingen IKB & TS)
Oplossingsgerichte vragen (Het Spel van Oplossingen IKB & TS) Stel dat dat (te grote wonder) gebeurt, ik betwijfel of dat zal gebeuren, maar stel je voor dat, wat zou je dan doen dat je nu niet doet? (p36)
Nadere informatieAddendum Beleidsplan 2012-2015 Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland
Addendum Beleidsplan 2012-2015 Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland Waarom een addendum? Het beleidsplan 2012-2015 is op 7 juli 2011 in een periode waarop de organisatie volop in ontwikkeling
Nadere informatieIn the hot seat. NIBHV Ede 24 november 2015. de crisis samen de baas
In the hot seat NIBHV Ede 24 november 2015 de crisis samen de baas Programma: Inleiding workshop Film: Samenwerking tijdens een GRIP incident Sitting in the hot seat: CoPI Even voorstellen Ymko Attema
Nadere informatieOpleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen
Opleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen Uitgangspunten Opdracht Ontwikkelen van een opleiding om vertegenwoordigers van zorginstellingen toe te rusten als liaison in het CoPI. Pilot voor vijf Limburgse
Nadere informatieMet een rugzakje vol info ga ik naar huis, veel gesprekken, leuke manier van middagvulling.
Leerzaam, leuk, nieuwe contacten opgedaan, nieuwe ideeën. Het open Space concept is geweldig. Met een rugzakje vol info ga ik naar huis, veel gesprekken, leuke manier van middagvulling. Ontspannen maar
Nadere informatieSST*** Aan de gemeenteraden in Zeeland. Onderwerp: Ontwerp-l e begrotingswijziging 2013. Geachte gemeenteraad,
Aan de gemeenteraden in Zeeland SST*** 12.017097 li li Crisisbeheersing en Rampenbestrijding Brandweerzorg Geneeskundige Hulpverlenings gs- organisatie in de Regio (GHOR) Onderwerp: Ontwerp-l e begrotingswijziging
Nadere informatieReflectiegesprekken met kinderen
Reflectiegesprekken met kinderen Hierbij een samenvatting van allerlei soorten vragen die je kunt stellen bij het voeren van (reflectie)gesprekken met kinderen. 1. Van gesloten vragen naar open vragen
Nadere informatieCrisiscommunicatie: wie neemt de lead? Door: Roy Johannink & Eveline Heijna
Crisiscommunicatie: wie neemt de lead? Door: Roy Johannink & Eveline Heijna Als het misgaat bij de communicatie in een crisis, dan is dit vaak een gebrek aan duidelijkheid op de vragen: wie doet wat, wie
Nadere informatieBijlage Stoere Schildpadden
Bijlage Stoere Schildpadden Deze bijlage hoort bij de beschrijving van de interventie Stoere Schildpadden, zoals die is opgenomen in de databank Effectieve Jeugdinterventies. Meer informatie: www.nji.nl/jeugdinterventies
Nadere informatieGRIP en de flexibele toepassing ervan
GRIP en de flexibele toepassing ervan Al jaren is het de dagelijkse praktijk om bij grote of complexe incidenten op te schalen binnen de GRIP-structuur. De afkorting GRIP staat voor gecoördineerde regionale
Nadere informatiein samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure
in samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant 2011 Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure Someren Son en Breugel Valkenswaard Veldhoven Waalre Helmond Laarbeek Nuenen
Nadere informatieGRIP-regeling 1 t/m 5 en GRIP Rijk
GRIP-regeling 1 t/m 5 en GRIP Rijk Al jaren is het de dagelijkse praktijk om bij grote, complexe incidenten op te schalen binnen de GRIP-structuur. Deze structuur beschrijft in vier fasen de organisatie
Nadere informatieOpen inschrijvingen V&R. Functiegerichte opleiding Omgevingsanalyse Prijs. Voor wie? - Omgevingsanalisten. Training omgaan met agressie Prijs
Mei 2016 9 mei Functiegerichte opleiding Omgevingsanalyse - Omgevingsanalisten Meer informatie? http://bit.ly/1qxkahi 9 mei Training omgaan met agressie - Medewerkers die binnen uw organisatie te maken
Nadere informatieNo Comment! Crisiscommunicatie in een dynamisch communicatielandschap
No Comment! Crisiscommunicatie in een dynamisch communicatielandschap Presentatie BZW Masterclass Veiligheid zw 15 februari 2011 Marlies Lampert & Daniël Rouw 09/12/2009 Crisiscommunicatie Een voorbeeld
Nadere informatieAan Regiegroep 17.02.2014. Aan Veiligheidsdirectie 27.02.2014. Goedkeuring Dagelijks bestuur 26.03.2014. Vaststelling Algemeen Bestuur 09.04.
Voorstel CONCEPT AGP 12 Aan : Algemeen Bestuur Datum : 9 april 2014 Bijlage : 1 Steller : Ruud Huveneers Onderwerp : Continuïteitsplan sleutelfunctionarissen hoofdstructuur Algemene toelichting De Veiligheidsregio
Nadere informatieEindverslag SLB module 12
Eindverslag SLB module 12 Marthe Verwater HDT 3C 0901129 Inhoudsopgave: Eindreflectie.. Blz.3 Reflectieverslag les 1.. Blz.4 Reflectieverslag les 2.. Blz.6 Reflectieverslag les 3.. Blz.8 2 Eindreflectie
Nadere informatieJeroen Dusseldorp 17-12-2013
Groeidocument trainingen blok 2 Jeroen Dusseldorp 17-12-2013 Inleiding Voor u ligt mijn groeidocument van de trainingen die zijn gegeven in blok 2 van de minor Consultancy. Om een succesvolle consultant
Nadere informatieveel opgestoken! Programma voldeed niet aan mijn verwachting en half uur later beginnen stoorde mij.
prima Dat de hele keten was uitgenodigd. Goed om een beeld te hebben welk systemen er allemaal zijn en waar ze toe dienen. Afwisselende onderwerpen. De sfeer, locatie en informatie. iets meer inzicht in
Nadere informatieAlgemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen
AGENDAPUNT 2 Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen Vergadering 12 december 2014 Strategische Agenda Crisisbeheersing In Veiligheidsregio Groningen werken wij met acht crisispartners (Brandweer, Politie,
Nadere informatieHet Rotterdam-scenario
Het Rotterdam-scenario De directe humanitaire gevolgen van een 12 kiloton nucleaire explosie in de haven van Rotterdam Zoet is de oorlog, voor wie hem niet kent Erasmus van Rotterdam Wilbert van der Zeijden
Nadere informatieSamen nadenken over werkbare oplossingen bevolkingszorg
Samen nadenken over werkbare oplossingen bevolkingszorg Op 13 oktober jl. vond in de brandweerkazerne in Drachten de eerste interregionale werksessie plaats in het kader van het project Versterking Bevolkingszorg
Nadere informatieEvaluatie cursus onderzoekbegeleiding. Inhoudsopgave. 1 Algemeen...1
Inhoudsopgave 1...1 2 00Hoofdsectie...2 1 De onderstaande stellingen gaan in op verschillende aspecten rond de cursus. Bij elke stelling heb je de mogelijkheid je antwoord te kiezen op een schaal van 1
Nadere informatieBeschrijving GRIP 0 t/m 4
RCP pocket Beschrijving GRIP 0 t/m 4 GRIP GRIP 0 Kenmerken incident Normaal dagelijkse werkwijzen van de hulpdiensten Afstemming in motorkapoverleg Dreigingsfase Preparatiestaf Aanwijzingen voor het ontstaan
Nadere informatieWat is verantwoordelijkheid en waarom is het belangrijk?
Wat is verantwoordelijkheid en waarom is het belangrijk? Verantwoordelijkheid. Ja, ook heel belangrijk voor school!!! Het lijkt veel op zelfstandigheid, maar toch is het net iets anders. Verantwoordelijkheid
Nadere informatieSamen rekenen... alleen!
veel Inside 2-99 Samen rekenen... leuker dan alleen! Rekenen met een tutor: wat wil je nog meer? Agnes Vosse Dit artikel is eerder gepubliceerd in Willem Bartjens, jaargang 17, januari 1998 1. Inleiding
Nadere informatieWaarde-volle zorg is ook nog JONG!
Waarde-volle zorg is ook nog JONG! LOC maakte een nieuwe visie op de zorg. Die heet Waarde-volle zorg. Allerlei mensen herkennen zich daar in. Dat komt doordat die gaat over dingen die voor ons allemaal
Nadere informatieGecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen 25 juni 2007 Inhoudsopgave Inleiding... 1 1 Niveaus in de incident- en crisismanagementorganisatie... 1 1.1 Operationeel niveau...
Nadere informatiePlan van aanpak Doorontwikkeling Crisismanagementorganisatie
Plan van aanpak Doorontwikkeling Crisismanagementorganisatie Versie 1.0 27 maart 2013 Aanleiding Naar aanleiding van Project X is er in opdracht van het MT een interne evaluatie van de eigen crisismanagementorganisatie
Nadere informatieMultidisciplinair Opleiden en Oefenen
Toetsingskader en positiebepalingssystematiek (definitieve versie) Inhoudsopgave Inleiding. Verdeling in oordeel, hoofdonderwerpen, onderwerpen, hoofd- en subaspecten. Banden voor positiebepaling. Prestatieniveaus.
Nadere informatieSamenvatting. Interactie Informatiewaarde Werkrelevantie Totale waardering 8,5 8,4 8,9 8,6
Samenvatting Scores Interactie Informatiewaarde Werkrelevantie Totale waardering 8,5 8,4 8,9 8,6 Zowel uit de beoordelingen in de vorm van een rapportcijfer als de aanvullende opmerkingen, blijkt dat de
Nadere informatieOndernemend Onderwijs. Gastlessen VMBO Bouwtechniek
Ondernemend Onderwijs Gastlessen VMBO Bouwtechniek Ondernemend Onderwijs Gastlessen VMBO Bouwtechniek De instroom in techniek staat volop in de belangstelling, en terecht. Want terwijl de technische sector
Nadere informatieAGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD
AGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD 2012 Inhoudsopgave Inleiding...2 Bedrijfsprocessen...2 Regionaal Beleidsteam...6 Gemeentelijk Beleidsteam...10 Regionaal Operationeel Team...12
Nadere informatieBijlage E: Observatievragen
Bijlage E: Observatievragen Inhoudsopgave Waarnemervragen Meldkamer (MK) Waarnemervragen Commando Plaats Inicident (CoPI) Waarnemervragen Regionaal Operationeel Team (ROT) Waarnemervragen Team Bevolkingszorg
Nadere informatieBrandweer Nederland Samen sterk, samen veilig
Brandweer Nederland Samen sterk, samen veilig Met hart en ziel Brandweer Nederland staat voor 31.000 brandweermensen die zich met hart en ziel inzetten voor hun medemens. Die 24 uur per dag en 7 dagen
Nadere informatieKoninklijke webcare. Door: Michael Elbers
Koninklijke webcare Door: Michael Elbers Op 28 januari 2013 om 14 uur werd ik gevraagd om een plan te schrijven voor de inzet van sociale media tijdens Koninginnedag. Toen ik na dat gesprek weer terug
Nadere informatieSOCIALE VAARDIGHEDEN MET AFLATOUN
SOCIALE VAARDIGHEDEN MET AFLATOUN Dit thema is opgesplitst in drie delen; gevoelens, ruilen en familie. De kinderen gaan eerst aan de slag met gevoelens. Ze leren omgaan met de gevoelens van anderen. Daarna
Nadere informatieDe GHOR Wij zijn er voor jou. samenwerken aan veiligheid en gezondheid 1
De GHOR Wij zijn er voor jou. samenwerken aan veiligheid en gezondheid 1 Dit e-magazine is een kennismaking met de Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR) van Veiligheidsregio Limburg-Noord;
Nadere informatieNieuwsbrief Gerdien Jansen Kindcoaching. Jaargang 4: Nieuwsbrief 1 (januari 2015) In deze nieuwsbrief aandacht voor:
Nieuwsbrief Gerdien Jansen Kindcoaching Jaargang 4: Nieuwsbrief 1 (januari 2015) In deze nieuwsbrief aandacht voor: Terugblik Kinderyoga Rots & Water De Sterrenplukmachine Theaterweek Thema avond (hoog)gevoeligheid
Nadere informatieGecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP)
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP) Inleiding Een goede coördinatie tussen betrokken hulpdiensten is bij de bestrijding van complexe incidenten van groot belang. Het model voor
Nadere informatieLeerstraf So-Cool Informatie voor jongeren
Raad voor de Kinderbescherming Ministerie van Veiligheid en Justitie Leerstraf So-Cool Informatie voor jongeren Je gaat de leerstraf So-Cool volgen. Deze brochure legt uit wat de leerstraf is en wat we
Nadere informatie9 Communicatie-tools. voor meer liefde, meer verbondenheid, meer intimiteit & betere communicatie
9 Communicatie-tools voor meer liefde, meer verbondenheid, meer intimiteit & betere communicatie Maar één persoon Je hebt maar een persoon nodig om nieuwe ervaringen te introduceren VOORWOORD Geen enkel
Nadere informatieBLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING
BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant. Nr. 420 14 december 2015 Organisatiebesluit Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant
Nadere informatieLes 1 Vragen stellen Leestekst: De tandarts
Les 1 Vragen stellen Leestekst: De tandarts "Welkom:... " Introductiefase: 1. "Vandaag gaan we weer een tekst lezen. Daarbij gaan we een nieuwe strategie leren. Deze strategie heet vragen stellen. We gaan
Nadere informatieVoor de inhoud van het Regionaal Crisisplan en de aanpassingen, wordt u verwezen naar de bijlage.
Voorstel AGP 10 Aan : Algemeen Bestuur Datum : 3 november 2014 Bijlagen : 1 Steller : Christel Verschuren Onderwerp : Regionaal Crisisplan 2014 Algemene toelichting Aanleiding Voor u ligt het. Veiligheidsregio
Nadere informatieVeiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit
Veiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit Ivonne Vliek Veiligheidsregio Utrecht i.vliek@vru.nl / 088-878 4137 GHOR BGC Geneeskundige Hulpverlening Bureau Gemeentelijke Crisisbeheersing
Nadere informatieEvaluatie netwerkbijeenkomst Autisme bij meisjes en vrouwen
Evaluatie netwerkbijeenkomst Autisme bij meisjes en vrouwen D a t u m 4 s e p t e m b e r 2 0 1 4 V o o r b e r e i d i n g S a r r o n d e r d e e l v a n d e P a r n a s s i a G r o e p ( F e r r y v
Nadere informatie3 Hoogbegaafdheid op school
3 Hoogbegaafdheid op school Ik laat op school zien wat ik kan ja soms nee Ik vind de lessen op school interessant meestal soms nooit Veel hoogbegaafde kinderen laten niet altijd zien wat ze kunnen. Dit
Nadere informatieRegionaal Crisisplan. Deel 1
Regionaal Crisisplan Deel 1 Regionaal Crisisplan Deel 1 Veiligheidsregio Hollands Midden Datum: Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Voorwaardenscheppende processen... 3 2.1 Melden en alarmeren... 3 2.2 Op- en afschalen...
Nadere informatieCrisisorganisatie uitgelegd
GRIP Snelle opschaling, vaste teams, eenhoofdige leiding Wat kan er gebeuren? KNOPPENMODEL Meer tijd voor opschaling, maatwerk in teams en functionarissen GRIP 4 / 5 STRATEGISCH OPERATIONEEL / TACTISCH
Nadere informatieVragen op de startdag intervisie 13-1-2015
Vragen op de startdag intervisie 13-1-2015 Op 13 januari jl. was de startdag intervisie. Voorafgaand aan de startdag zijn er bijeenkomsten geweest voor de facilitators en voor (nieuwe) leden die aan intervisie
Nadere informatieADHD: je kunt t niet zien
➂ ADHD: je kunt t niet zien Je ziet het niet aan de buitenkant. Je kunt niet gelijk naar iemand kijken en zeggen: die heeft ADHD. Dat kan een voordeel zijn. Als iemand niet weet dat jij het hebt, dan kunnen
Nadere informatieResultaten van de Kans- tevredenheidenquête d.d. juni 2012.
Resultaten van de Kans- tevredenheidenquête d.d. juni 2012. In totaal legden 42 mensen deze enquête af. Statistieken voor vraag 1 : Heb je dit schooljaar contact gehad met Kans? Ja 90.48% Nee 9.52% Statistieken
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR COMMANDANT VAN DIENST
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR COMMANDANT VAN DIENST werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 3 maart 2009 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten van het
Nadere informatieMENTORTRAINING. waardoor het werk als mentor je lichter valt en je vaker enthousiast bent over wat je met je leerlingen bereikt
MENTORTRAINING waardoor het werk als mentor je lichter valt en je vaker enthousiast bent over wat je met je leerlingen bereikt If I have seen further, it is by standing on the shoulders of giants. Sir
Nadere informatieCONVENANT. SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES
CONVENANT SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES 2012 Ondergetekenden: 1. Het Slotervaart, gevestigd te Amsterdam, in deze rechtsgeldig
Nadere informatieVoor 2014 zijn de volgende doelen en accenten opgenomen in het jaarprogramma:
Voorstel CONCEPT AGP 5 Aan : Algemeen Bestuur Datum : 6 november 2013 Bijlage : 1. Steller : P. de Vet Onderwerp : Jaarplan multidisciplinair opleiden, trainen en oefenen 2014 Algemene toelichting Bijgaand
Nadere informatieAfval Anne en de Sorteerbrigade
Afval Anne en de Sorteerbrigade Verhaal ontwikkeld voor educatieproject Afval groep 3 School en Cultuur Veenendaal 2014 Geschreven door: Sanne Heymann Tekeningen door: Sjoerd Kreijns Dit is Afval Anne.
Nadere informatiePeerEducatie Handboek voor Peers
PeerEducatie Handboek voor Peers Handboek voor Peers 1 Colofon PeerEducatie Handboek voor Peers december 2007 Work-Wise Dit is een uitgave van: Work-Wise info@work-wise.nl www.work-wise.nl Contactpersoon:
Nadere informatieEffectieve samenwerking: werken in driehoeken
Effectieve samenwerking: werken in driehoeken Werken in driehoeken is een wijze van samenwerking die in elke organisatie, projectteam en netwerk mogelijk is. Het maakt dat we kunnen werken vanuit een heldere
Nadere informatieGecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure GRIP) bijlage van het Regionaal Crisisplan Veiligheidsregio Twente
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure GRIP) bijlage van het Regionaal Crisisplan Veiligheidsregio Twente Autorisatie OPSTELLERS: Barrett,Annelies Voorde ten, Jaqueline BIJDRAGE IN DE
Nadere informatieHoofdstuk 2. Contact maken, inlichtingen verstrekken en onderhandelen
Hoofdstuk 2 Contact maken, inlichtingen verstrekken en onderhandelen 48 Gangbare uitdrukkingen bij contact maken en onderhandelen De meeste zinnen die in dit overzicht staan, zijn formeel. U kunt deze
Nadere informatieE-PAPER. Drie praktische tips om je werk als apothekersassistent(e) leuker te maken!
Dé expert in praktische apotheektrainingen E-PAPER Drie praktische tips om je werk als apothekersassistent(e) leuker te maken! 1 Inhoudsopgave De cliënt en ik 3 Weet jij nog waarom je in de apotheek wilde
Nadere informatieDe ijnmanager. Cartoons juni 2012. Luc Timmers
De ijnmanager Cartoons juni 2012 Luc Timmers Alle cartoons mogen gratis gekopieerd en verspreid worden Gratis? Jazeker! Tegenprestatie? De Lijnmanager Gratis is voor bijna niks Volg @Delijnmanager op Twitter
Nadere informatieActie Schoenenmaatjes
Sluisjournaal 18 e jaargang nr.2 december 2015 Welkom bij deze speciale editie, die bol staat van de sinterklaasviering. En goed voorbeeld doet goed volgen, want ook de kinderen gaven cadeautjes aan de
Nadere informatieSnellezen. Ter illustratie
Snellezen De minor Media en Cultuur die ik aan de UvA ga volgen vanaf 2 februari vraagt nogal wat leeswerk. Sterker nog een cursus snellezen werd ons sterk aangeraden om te volgen voordat je naar de UvA
Nadere informatieLesbrief 14. Naar personeelszaken.
http://www.edusom.nl Thema Op het werk Lesbrief 14. Naar personeelszaken. Wat leert u in deze les? Wanneer u zeggen en wanneer jij zeggen. Je mening geven en naar een mening vragen. De voltooide tijd gebruiken.
Nadere informatieGR Pop crisissituaties
GR Pop crisissituaties De spil in crisisbeheersing Hulpverlening op maat De Friese samenleving kenmerkt zich door veerkracht. Burgers, bedrijven en instellingen redden zichzelf en helpen elkaar waar mogelijk.
Nadere informatieWerkboek Het is mijn leven
Werkboek Het is mijn leven Het is mijn leven Een werkboek voor jongeren die zelf willen kiezen in hun leven. Vul dit werkboek in met mensen die je vertrouwt, bespreek het met mensen die om je geven. Er
Nadere informatieCP17. het werkoverleg
CP7 het werkoverleg Als u in Nederland aan het werk bent, overlegt u ook vaak met collega s over het werk. Soms overlegt u tijdens het werk met een colleg Soms doet u ook mee aan een speciaal werkoverleg
Nadere informatieLes 1 Voorspellen Leestekst: De nieuwe computer. Introductiefase: 2. Vraag: "Kan iemand mij vertellen wat voorspellen betekent?"
Les 1 Voorspellen Leestekst: De nieuwe computer "Welkom:..." Introductiefase: 1. "We gaan vandaag proberen te voorspellen." 2. Vraag: "Kan iemand mij vertellen wat voorspellen betekent?" 3. Discussie:...
Nadere informatieVitueel Opleiden, trainen en oefenen
Vitueel Opleiden, trainen en oefenen Mello Lindner, projectleider vrijdag 29 juni 2018 Lonkend perspectief Mogelijkheid van zelfstudie Behoefte aan permanente opleiden en trainen Tunnel naar de cursist
Nadere informatieCrisismanagement Groningen. Basismodule
Crisismanagement Groningen Basismodule Doel van de module Kennismaken met crisismanagement Groningen Inzicht krijgen in rollen en taken Beeld krijgen bij samenwerken in de crisis-organisatie Programma
Nadere informatieBusiness Lounge: uw klant aan de bestuurstafel!
Gaby Remmers: senior onderzoeker Blauw Research Drijfveer: organisaties helpen inzicht te krijgen in de kansen op een nog klantgerichtere dienstverlening Andre Heeling: onderzoeker Blauw Research Drijfveer:
Nadere informatieBevolkingszorg. De weg naar een regionale organisatie
Bevolkingszorg De weg naar een regionale organisatie 1 1. Inleiding In de 2 e helft van 2011 is het project Ontwikkeling Bevolkingszorg opgestart. Met dit project wordt beoogd dat de sectie Bevolkingszorg
Nadere informatieEvaluatie Kennissessie met en bij Philips Healthcare 25 november 2014
Evaluatie Kennissessie met en bij Philips Healthcare 25 november 2014 Verwachting en aanbeveling Heeft de bijeenkomst aan jouw verwachting voldaan? Toelichting: Erg goede sprekers, zoals gebruikelijk.
Nadere informatieLesbrief bij de voorstelling Mijn vriend en ik van Soulshine Connection
Lesbrief bij de voorstelling Mijn vriend en ik van Soulshine Connection 1 Beste docent, Binnenkort gaat u samen met uw klas naar de voorstelling Mijn vriend en ik van Soulshine Connection. Deze lesbrief
Nadere informatieLes 1 Integratie Leestekst: Een bankrekening. Introductiefase
Les 1 Integratie Leestekst: Een bankrekening "Welkom:... " Introductiefase 1. "In de afgelopen weken hebben we veel teksten gelezen. Deze teksten hebben we samengevat, we hebben vragen erbij gesteld, gekeken
Nadere informatieVeiligheidsregio Zaanstreek-Waterland
Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland Inhoudsopgave Grip op hulpverlening 4 Routinefase 6 GRIP 1 8 GRIP 2 12 GRIP 3 18 GRIP 4 24 Gebruikte afkortingen 30 4 Grip op hulpverlening Dit boekje bevat de samenvatting
Nadere informatieSamenhang. GHOR Zuid-Holland Zuid. uw veiligheid, onze zorg
Samenhang GHOR Zuid-Holland Zuid uw veiligheid, onze zorg De GHOR (geneeskundige hulpverleningsorganisatie in de regio) is belast met de coördinatie, aansturing en regie van de geneeskundige hulpverlening
Nadere informatieEen terroristische aanslag:
Een terroristische aanslag: Zorgsector Brabant in de hoogste versnelling Themabijeenkomst crisisbeheersing & OTO 6 juli 2016 02 Geachte collega, Stel, er vindt een terroristische aanslag plaats in Brabant.
Nadere informatieID 343 Studiefase op het moment dat je op Erasmus vertrok. Master eerste studiefase (hoofdinschrijving) Pedagogische Wetenschappen.
ID 33 Studiefase op het moment dat je op Erasmus vertrok Master eerste studiefase (hoofdinschrijving) opleiding Pedagogische Wetenschappen optie: Land (bestemming) Aan welke universiteit/onderwijsinstelling
Nadere informatieDoorontwikkeling Toezicht Nationale Veiligheid
Doorontwikkeling Toezicht Nationale Veiligheid Koers 1. Periodiek een beeld over het functioneren van de uitvoering 2. Achterliggende oorzaken 3. Meer op de keten gericht 4. Risicogericht toezicht (monitor)
Nadere informatieMaatschappelijke Zorgboerderij. Amatheon. Nikki van Berlo. Jasmijn Borms. Joy Willems T4B
Maatschappelijke Zorgboerderij Amatheon Nikki van Berlo Jasmijn Borms Joy Willems T4B Inleiding Ons groepje bestaat uit Nil
Nadere informatieJonge Geesten in de Bouw 1 oktober 2010
Jonge Geesten in de Bouw 1 oktober 2010 Jonge Geesten in de Bouw, 1 oktober 2010, Nieuwegein Verslag Jouw talent is de toekomst van de bouw Bijeenkomst wordt geopend door dagvoorzitters Marjet Rutten en
Nadere informatieLokaal bestuur en de Wet veiligheidsregio s
Kennispublicatie Lokaal bestuur en de Wet veiligheidsregio s De 8 meest gestelde vragen Infopunt Veiligheid Al langer wordt algemeen erkend dat de bestrijding van rampen en crisis niet binnen de eigen
Nadere informatieGemeente van onze Heer Jezus Christus, lieve mensen,
Gemeente van onze Heer Jezus Christus, lieve mensen, Ik had bedacht dat ik voor vandaag maar eens een ouderwetse preek in 3 punten ga houden. Het eerste punt gaat over het kijken naar de ander. De tweede
Nadere informatieAfsprakenlijst behorende bij het Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen Veiligheidsregio s, Politie en ProRail
Afsprakenlijst behorende bij het Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen s, Politie en Art. 1 Doelen Partijen maken afspraken over: 1. organiseert bijeenkomsten voor de Doorlopend naar - Het vergroten
Nadere informatieVRHM REGIONAAL CRISISPLAN
VRHM REGIONAAL CRISISPLAN Inhoud 1. Inleiding 4 2. Voorwaardenscheppende processen 6 2.1 Melden en alarmeren 6 2.2 Op- en afschalen 7 2.3 Leiding en coördinatie 8 2.4 Informatiemanagement 9 3. Beschrijving
Nadere informatie