PERSMAP. Event 5 personen in armoede 8 december 2009 Centrum Duurzaam Bouwen Heusden - Zolder. Met armen wordt uw organisatie rijker

Transcriptie

1 PERSMAP Event 5 personen in armoede 8 december 2009 Centrum Duurzaam Bouwen Heusden - Zolder Met armen wordt uw organisatie rijker

2 Met armen wordt uw organisatie rijker PERSTEKST Campagne ERSV LIMBURG Met armen wordt uw organisatie rijker Heusden-Zolder: 8 december 2009 Onder de algemene slogan Peper en zout doen uw werkvloer smaken lanceerde het ERSV Limburg (Erkend Regionaal Samenwerkingsverband Limburg) op 10 februari ll. een breed opgezette sensibiliseringscampage rond diversiteit. De boodschap is duidelijk. De historisch gegroeide kleurrijke Limburgse samenleving is een troef en geen probleem voor onze provincie en onze bedrijven. Door elke Limburger gelijke kansen te geven op de arbeidsmarkt, wordt een meerwaarde gecreëerd voor het bedrijf, de persoon, de Limburgse economie en voor de samenleving in het algemeen, aldus Marc Vandeput, voorzitter van het ERSV Limburg. Met vijf informatienamiddagen, waarin telkens een bevolkingsgroep met duidelijk minder kansen op de arbeidsmarkt (kansengroepen) centraal staat, wil het ERSV deze boodschap ingang laten vinden bij de Limburgse werkgevers. De campagne vormt de Limburgse bijdrage aan de Vlaamse doelstelling om 70% van de bevolking aan het werk te hebben tegen Passeerden al de revue: arbeidsgehandicapten, 50-plussers, allochtonen en de sociale economie. Onder de passende slagzin Met armen wordt uw organisatie rijker is vandaag de kansengroep personen in armoede aan de beurt. Een verdoken en moeilijk in kaart te brengen groep die bovendien, in tegenstelling tot de andere kansengroepen, vaak een meervoudige problematiek meedraagt. Marc Vandeput verduidelijkt: Bij armoede denkt men snel enkel aan oorzaken zoals werkloosheid of schuldenlast. De zichtbare en vaak onzichtbare problemen van personen in armoede zijn echter zeer complex en zitten gevat in een geheel van sociale uitsluiting op meerdere domeinen die bovendien elkaar versterken tot een moeilijk te doorbreken vicieuze cirkel. Mensen kunnen bijvoorbeeld door langdurige werkloosheid, echtscheiding of ziekte vrij onverwacht in armoede vervallen. Een gevolg hiervan kan maatschappelijk isolement zijn. Deelname aan allerlei activiteiten, het betalen van communicatie- en transportmiddelen, het aankopen van kleding en

3 middelen voor lichaamsverzorging worden vanuit financieel oogpunt een probleem. Het sociale isolement neemt hierdoor nog toe. Ook de woonsituatie verslechtert waardoor ook het sociaal aanzien daalt. Dit versterkt op zijn beurt weer het sociale isolement. Het vraagt een enorme inspanning om deze vicieuze cirkel te doorbreken. Arbeid kan mensen uit de armoede halen, maar niet alleen. Er dient tevens aandacht te gaan naar de andere sociale uitsluitingsdomeinen en -mechanismen. Slechts indien alle domeinen gelijkwaardig en integraal worden aangepakt, neemt de kans om de cirkel te doorbreken toe. Het is moeilijk te geloven dat in onze welvaartstaat armoede bestaat. Toch is het een vaststelling dat het aantal mensen in armoede toeneemt. Cijfermateriaal is moeilijk te vinden, maar uit een recent onderzoek bij Belgische huishoudens door de Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie, blijkt dat in de periode % van de Vlamingen in armoede leeft. Het onderzoek hanteert hiervoor de Europese armoederisicogrens, wat neer komt op een netto inkomen dat lager ligt dan 878 euro per maand voor een alleenstaande. Voor een gezin met twee volwassenen en twee kinderen is dit euro per maand. Bekijken we de groep mensen op beroepsactieve leeftijd, of de groep tussen 15 en 64 jaar, dan daalt het aantal mensen in armoede tot 8,8%. Opmerkelijk hierbij is dat van deze groep 32,8% werkend is. Vertalen we voorzichtig deze percentages naar Limburg, dan betekent dit dat Limburgers op beroepsactieve leeftijd in armoede leven. Van deze groep zijn er werknemer, zelfstandige en niet werkend. Verder toont het onderzoek aan dat: - het risico op armoede bij vrouwen hoger ligt dan bij mannen, - dat ouderen en jongeren een groter risico lopen dan mensen op actieve leeftijd, - zelfstandigen een groter risico lopen om in de armoede terecht te komen, - niet actieven meer kans hebben op armoede dan actieven - en dat alleenstaande ouders blijkbaar een bijzonder kwetsbare groep zijn. Beleidsdoelstelling Streekpact De campagne Peper en zout doen uw werkvloer smaken sluit aan bij de beleidsdoelstellingen van het Streekpact van het Regionaal Economisch en Sociaal Overlegcomité (RESOC) Limburg. Dit pact kwam in 2005 tot stand en bevat de doelstellingen waaraan de Limburgse gemeentebesturen, het provinciebestuur en de sociale partners gedurende 6 jaar wensen te werken. Limburg moet een regio worden waar menselijke competenties optimaal tot ontwikkeling kunnen komen is één van deze doelstellingen. Deze competenties zijn onmiskenbaar een fundamentele bouwsteen voor de economische groei, de sociale cohesie en de maatschappelijke dynamiek van onze provincie. Om deze ambitie waar te maken, is het belangrijk dat alle aanwezige competenties, dus ook deze van de zogenaamde kansengroepen, op de Limburgse arbeidsmarkt kunnen worden aangesproken. We moeten doorheen het omhulsel van de armoede

4 leren kijken naar de competenties en talenten die personen in armoede in zich hebben aldus Marc Vandeput. Naar de toekomst toe is dit een uitermate belangrijke boodschap. We stevenen af op een situatie waar de nieuwe instroom op de arbeidsmarkt kleiner wordt dan de uitstroom. In 2008 bedroeg de doorstromingscoëfficiënt (bevolking van jaar in % t.o.v. de bevolking jaar) voor Limburg 99.6%. Deze indicator geeft een beeld van het demografische vermogen van een regio om de leeftijdscategorie die normaal de arbeidsmarkt verlaat, te vervangen door jongeren die gereed staan om werk op te nemen. Deze indicator baart de nodige zorgen, want hij bedroeg op 01/01/2004 nog 115,0%, aldus Marc Vandeput. Vanuit deze vaststelling kan de arbeidsmarkt zich niet meer veroorloven om bepaalde bevolkingsgroepen, waaronder personen in armoede, links te laten liggen. Vlaanderen in Actie (VIA) De sensibiliseringscampagne geniet een ondersteuning van de Vlaamse overheid in het kader van VIA. VIA staat voor Vlaanderen in Actie. Dit project wil Vlaanderen tegen 2020 op het niveau brengen van de top vijf van de Europese regio s. Met betrekking tot de werkgelegenheid streeft Vlaanderen naar een werkzaamheidsgraad van 70% in Deze graad geeft het aandeel werkenden van de bevolking op beroepsactieveleeftijd (van 15 tot en met 64 jaar) weer. In onze provincie bedraagt de werkzaamheidsgraad momenteel 63 %, in Vlaanderen 66 %. Willen Limburg en Vlaanderen de vooropgestelde doelstelling van 70% bereiken tegen 2020, dan dient een gemiddelde jaarlijkse meer tewerkstelling op te treden van minstens 0,5 % in Vlaanderen en van minstens 0,65 % in Limburg. Voor de kansengroepen moet hierbij een dubbele jaarlijkse groei op Vlaams niveau optreden. Er is met andere woorden nog duidelijk werk aan de winkel. Eveneens binnen VIA krijgt armoede specifiek aandacht met volgende doelstellingen: - Het aandeel inwoners dat leeft in armoede en geconfronteerd wordt met sociale uitsluiting moet in Vlaanderen lager liggen dan in de best presterende EU27-landen. Dit betekent dat in 2020 in Vlaanderen elk gezin ongeacht de samenstelling, minstens een inkomen heeft dat de Europese armoederisicogrens bereikt. - In 2020 moet er een duidelijk resultaat zijn van de intensieve bestrijding van armoede en sociale uitsluiting en dit op meerdere gebieden. Het betreft resultaten van investeringen in sociale woningen, onderwijs en opleiding van kansengroepen, ziektepreventie bij kansengroepen,enz. - Deze inspanningen moeten ondermeer ook resulteren in een halvering van het aantal kinderen dat geboren wordt in armoede, een beperking van de laaggeletterdheid tot 3% en op het vlak van huisvesting in een substantiële verhoging van de woonkwaliteit. Stimuleren van werkgevers in de brede zin van het woord De campagne peper en zout

5 Tijdens vijf events worden vier kansengroepen en de sociale economie belicht. Gedeputeerde Marc Vandeput: Op elk event krijgen deskundige sprekers het woord, worden zoveel mogelijk goede praktijken belicht en wordt de ernst van de situatie statistisch in kaart gebracht. Telkens wordt een oproep gelanceerd om in de organisaties een diversiteitsgericht beleid uit te bouwen. Dit wil zeggen om enkel oog te hebben voor de competenties en talenten van mensen, los van huidskleur, geaardheid, fysieke toestand, leeftijd en zo meer. Er werden al 4 events georganiseerd, met name rond arbeidsgehandicapten, sociale economie, 50-plussers en allochtonen. Na het event van vandaag volgt precies één jaar na de aftrap, het slotevent. Dit vindt plaats op 9 februari 2010 eveneens in het Centrum Duurzaam Bouwen te Heusden-Zolder. ERSV Limburg Naast deze campagne kan het ERSV Limburg ook een concrete ondersteuning bieden. Voorzitter Marc Vandeput: Werkgevers die de stap naar een diversiteitsgericht personeelsbeleid willen zetten, kunnen met al hun vragen terecht bij het ERSV Limburg. Binnen het ERSV zijn projectontwikkelaars actief die ondernemingen, organisaties, lokale besturen en onderwijsinstellingen ondersteunen en begeleiden bij de opmaak en uitvoering van een zogenaamd diversiteitsplan. Niet onbelangrijk hierbij, is dat voor de realisatie van de acties in het diversiteitsplan, Vlaamse middelen kunnen worden ingezet. Meer informatie: zie ook Perscontact: De heer Marc Vandeput Voorzitter ERSV Limburg Universiteitslaan Hasselt Tel: (011)

6 Met armen wordt uw organisatie rijker Programma 13u30 14u 14u10 14u15 Ontvangst Toespraak Marc Vandeput, Voorzitter ERSV Limburg en Gedeputeerde van Economie, Europese en Internationale aangelegenheden, Landbouw en Plattelandsontwikkeling Interview met Axl Peleman Videogetuigenissen deel 1: problematiek 14u20 Pieter Vandenbroucke, Centrum voor sociaal beleid, Herman Deleeck - Universiteit Antwerpen: kadering vanuit onderzoeksinvalshoek 14u35 14u40 14u50 14u55 15u 15u10 15u30 15u45 15u50 16u 16u10 prikkelende stellingen Getuigenis: Armoede uit eigen ervaring Lied Axl Peleman Videogetuigenissen deel 2: drempels Dubbelgesprek Axl Peleman en Flor Joosen, ondernemer en Nationaal Voorzitter van Unizo Pauze Dubbelgesprek Fons Leroy (Gedelegeerd Bestuurder VDAB) en werkzoekende in armoede (Rita) prikkelende stellingen Gunter Bombaerts, departement WSE: Project Werken met mensen in armoede op de werkvloer - Sensibiliseringspakket voor bedrijfsleiders en HR-personeel en toelichting diversiteitsplannen Interview met TAO, Jan Dewitte en Fanny Van Goethem: oplossingen die zij kunnen aanreiken aan werkgevers Videogetuigenissen deel 3: tewerkstelling

7 16u15 16u25 16u35 Interview met Marleen Koch, ervaringsdeskundige in de armoede bij VDAB: haar werk als ervaringsdeskundige en tips voor bedrijven Afsluiting door Erika Thijs, Gedeputeerde Welzijn, Gezondheid en Ontwikkelingssamenwerking Lied Axl Peleman Aansluitend receptie met hapjes - netwerkmoment

8 Met armen wordt uw organisatie rijker Sprekers Gunter Bombaerts Gunter Bombaerts studeerde kernfysica en moraalwetenschap. In zijn doctoraat bestudeerde hij de invloed aspecten, groepscultuur en organisatiecultuur op nucleair wetenschappelijk onderzoek. Hier houdt hij een passie voor organisatieleer aan over. Na zijn doctoraat ging hij aan de slag bij het expertisecentrum Leeftijd&Werk in het departement Werk en Sociale Economie van de Vlaamse Overheid. Hij houdt er zich vooral bezig met leeftijdsdiversiteit en armoede. Via het expertisecentrum sensibiliseert hij over leeftijdsbewust personeelsbeleid. In het kader van het beleid evenredige arbeidsdeelname en diversiteit (EAD) werkt hij aan kennis over organisatieverandering om zo de tewerkstelling van mensen in armoede te bevorderen. Piet Cosemans Piet Cosemans studeerde af in de richting marketing en begon zijn loopbaan bij de RVA (nu VDAB). Aanvankelijk was hij trainer/opleider later werd hij pedagogisch-didactisch verantwoordelijke van opleidingen. Hij stond ook aan het hoofd van meerdere regionale trainingscentra. In 1996 werd hij kwaliteitsmanager bij de dienst training en opleiding, later werd hij de eerste kwaliteitsmanager van de hele VDAB. In 2005 werd hij door het Vlaams Centrum voor Kwaliteitszorg gelauwerd als kwaliteitsmanager van het jaar De VDAB heeft als eerste Vlaamse overheidsinstelling kwalitatieve doelstellingen in zijn beheersovereenkomst met de overheid opgenomen en is houder van het EFQMcertificaat Recognised for Excellence (4 sterren). Jan Dewitte Jan Dewitte studeerde Filosofie en Maatschappelijk Assistent. Sinds 1989 is hij werkzaam in de hulpverlening, voornamelijk voor en met mensen in kansarmoede. In 2001 volgde hij een opleiding als contextueel therapeut. Hij verzorgde tot voor kort, als procesbegeleider de opleiding van Ervaringsdeskundige in Armoede en Sociale uitsluiting. Nu werkt hij bij TAO- Limburg en geeft samen met een Ervaringsdeskundige, consult, coaching en advies aan organisaties die met kansarmen werken. Daarnaast is hij werkzaam als zelfstandig therapeut en geeft hij les in het Volwassenonderwijs (richting Maatschappelijk Werk of Orthopedagogie).

9 Flor Joosen Flor Joosen is eigenaar en gedelegeerd bestuurder van drie bedrijven uit de voedingssector, aandeelhouder en voorzitter van de Raad van Bestuur METALINC, onafhankelijk bestuurder van het beursgenoteerde bedrijf MIKO, Nationaal Voorzitter van UNIZO sinds juni 2007, ondervoorzitter van de Raad van Bestuur en het Dagelijks Bestuur van BEMEFA (Belgische mengvoederfabrikanten) en zetelt in verschillende inspraakorganen en vzw s. UNIZO engageert zich, samen met de overheid, om meer aandacht te hebben voor armoede bij zelfstandige ondernemers. Marleen Koch Marleen Koch verkeerde zelf nog niet zo lang geleden in een weinig rooskleurige financiële en sociale situatie. Dankzij een gespecialiseerde opleiding van vier jaar nam zij haar lot in eigen handen. In 2004 studeerde ze af als ervaringsdeskundige in de armoede en ze is nu werkzaam bij de VDAB. Ervaringsdeskundigen armoede fungeren als tolk tussen de hulpvrager en de hulpverlener. Het is onze taak om de armen op een eenvoudige manier bij te staan over welke stappen ze kunnen nemen om hun situatie te verbeteren. Genk heeft een indrukwekkend netwerk van sociale voorzieningen, maar dat aanbod bereikt niet iedereen. Wij begeven ons in het armenmilieu en zijn dus goed geplaatst om die informatie over te brengen. aldus Marleen Koch. Fons Leroy Fons Leroy is gedelegeerd bestuurder van de VDAB. Deze licentiaat rechten, criminologie, bestuurskunde en overheidsmanagement (aan de KULeuven) begon zijn carrière als adjunct-adviseur bij de RVA. Vanaf 1990 was hij actief op verschillende Vlaamse kabinetten van Tewerkstelling. Hij ruilde in 2005 zijn job van kabinetschef Werk bij de Vlaamse minister van Werk, Onderwijs en Vorming voor de functie van gedelegeerd bestuurder van de Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding (VDAB). Fons Leroy doceert ook aan verschillende instellingen en is de auteur van heel wat boeken over tewerkstelling. Van zijn hand zijn ook artikelen omtrent werkgelegenheid, werkloosheid en arbeidsmarktbeleid in diverse publicaties. Sinds enige tijd houdt hij een persoonlijke weblog, waarin hij zijn visie ventileert over de (Vlaamse) arbeidsmarkt. Met zijn stijl van openheid, respect en gelijkheid streeft Fons Leroy naar een meer diversiteitsgericht arbeidsmarktbeleid.

10 Axl Peleman Axl Peleman wou voetballer en piloot worden, maar was geen kloten getalenteerd in eender welke sport en had (en heeft) een ziekelijke hoogtevrees. Wou daarna apotheker worden, maar besloot toch maar veelvuldig gebruiker te worden van chemicaliën in plaats van ze te verkopen. Kreeg op 9 jarige leeftijd 'Rubber Soul' van The Beatles van z'n oom. Besloot bas te leren spelen, omdat Sting en Henny Vrienten blijkbaar veel aantrek van de vrouwen hadden. Stichtte in 1990 het collectief Ashbury Faith en hield er een stapel cd s, singles, video s, een hoop tours en duizenden bootlegs aan over. De lege bankrekening en de verzameling verslavingen bleken in de prijs inbegrepen. Speelde vanaf 1998 bij de groep Angelico, baste z n weekends weg bij The Paranoiacs, amuseerde zich (net niet) dood bij Automatic Buffalo (met Luc De Vos), lulde z n huishuur bij elkaar in French Quiz (Studio Brussel) en gaf les tot de notenbalken z n oren uitspoten. Deed vanaf 2000 teveel studiowerk als bassist, richtte Camden op (3cd s, 7 singles, weet ik hoeveel videoclips en 500 optredens op 3 jaar tijd), leerde de juiste (tja, daar valt over te redetwisten) mensen kennen en besloot van den tèlevies z n hobby te maken. Heeft momenteel de tijd van z n leven en is niet van plan daar verandering in te brengen. Erika Thijs Erika Thijs is CD&V-politica en Gedeputeerde Welzijn, Gezondheid en Ontwikkelingssamenwerking voor de provincie Limburg sedert 1 december Voordien was ze gemeenteraadslid, provincieraadslid van 29 november 1991 tot 21 juni 1995, senator van 1995 tot 2006 en directeur Beweging van de CD&V. Zij was als senator actief in de commissies rond de vierde wereld. In haar beleidsverklaring van 2010 vormt "armoede" de rode draad doorheen Welzijn. Pieter Vandenbroucke Pieter Vandenbroucke studeerde Economische Wetenschappen aan de KULeuven en behaalde een Master of Arts in Economics aan de Université Catholiqué de Louvain. Hij doet onderzoek aan het Centrum voor Sociaal Beleid Herman Deleeck (UA) sinds 2007 en bereidt een doctoraat voor bij professor Bea Cantillon. Zijn onderzoeksthema s zijn armoede, de arbeidsmarkt en arbeidsongeschiktheid. Aan deze publicaties heeft hij meegewerkt: * Inkomen, verdeling en armoede: over groei, stabiliteit en de kloof tussen werkenden en uitkeringstrekkers.- In: De sociale staat van Vlaanderen 2009 / Vanderleyden, Brussel, Studiedienst van de Vlaamse Regering * De werkende armen in Vlaanderen, een vergeten groep?, Universiteit Antwerpen, Centrum voor Sociaal Beleid * Inactiviteitsvallen voor personen met een handicap of met langdurige gezondheidsproblemen, Universiteit Antwerpen, Centrum voor Sociaal Beleid.

11 Marc Vandeput Marc Vandeput is sinds 2000 gedeputeerde van Economie, Europese en Internationale aangelegenheden, Landbouw en Plattelandsontwikkeling. In het provinciaal economisch beleid legt hij de focus op de verdere ontwikkeling van de Limburgse economische speerpunten zoals de slimme logistiek, life Sciences en cleantechnology. Ook ruimtelijke economie, innovatie en creatief ondernemerschap krijgen grote beleidsaandacht. In grensoverschrijdende context wordt gewerkt aan de vorming van een Technologische Topregio. Als voorzitter van RESOC-Limburg stimuleert hij de uitvoering van de hefbomen van het streekpact dat op het provinciaal economisch beleid aansluit. Eén van de hefbomen van het streekpact is een betere benutting van het Limburgs menselijke potentieel. Het stimuleren van een diversiteitsgericht personeelsbeleid en het creëren van gelijke kansen op de arbeidsmarkt voor alle Limburgers passen in deze hefboom. Fanny Van Goethem Fanny Van Goethem groeide op in een kansarm gezin. In haar zoektocht om uit deze situatie te groeien, volgde ze de opleiding van Ervaringsdeskundige in Armoede en Sociale Uitsluiting. Ze studeerde af in juni Sindsdien werkt ze bij TAO Limburg, waar ze als tandempartner consult, coaching en advies geeft aan organisaties die met kansarmen werken. Hierbij brengt ze het perspectief en de binnenkant van mensen in kansarmoede over naar diensten die met deze doelgroep in contact komen.

12 Met armen wordt uw organisatie rijker Campagne Het Erkend Regionaal Samenwerkingsverband (ERSV-Limburg) zet onder de slogan Peper en zout doen uw werkvloer smaken in 2009 een sensibiliseringscampagne diversiteit op met als doelstelling het verhogen van de tewerkstelling van kansengroepen in Limburg. De campagne bestaat uit vijf themaevents en een slotevent. De thema-events zijn telkens gericht naar een welomschreven doelgroep, m.n. arbeidsgehandicapten, 50-plussers, sociale economie, allochtone jongeren en personen in armoede. Overkoepelende campagne diversiteit Doelstelling Lange termijn: - Verhogen van de Limburgse tewerkstellingsgraad met specifieke aandacht voor de kansengroepen. - Het poneren van diversiteit als dé troef voor de Limburgse arbeidsmarkt en de samenleving in het algemeen. Korte termijn: - Werkgevers, werknemers en omkaderende organisaties sensibiliseren om alle competenties in te zetten op de arbeidsmarkt, met extra aandacht voor de kansengroepen. Concreet gebeurt het sensibiliseren door: Alle Limburgse werkgevers (profit, non-profit, lokaal bestuur of onderwijsinstelling) en de Limburgse publieke opinie te informeren over de voordelen van een diversiteitsgericht personeelsbeleid, teneinde positieve acties voor de kansengroepen te ontwikkelen. Kansengroepen te overtuigen om zich actief in te zetten op de arbeidsmarkt. Beoogde doelgroepen Limburgse bedrijven, organisaties, onderwijsinstellingen, sociale economie organisaties en openbare besturen. De kansengroepen: arbeidsgehandicapten, 50-plussers, allochtone jongeren en personen in armoede en de tewerkstelling binnen de sociale economie. Partners op de Limburgse arbeidsmarkt, die werkzaam zijn binnen het diversiteitsbeleid.

13

14 Boodschappen De inzet van kansengroepen op de arbeidsmarkt heeft voordelen voor zowel de betrokkenen, de werkgevers als de maatschappij. Iedereen heeft bruikbare competenties. Bij elke werknemer moet hierin geïnvesteerd worden. Een diversiteitsgericht personeelsbeleid biedt aan de werkgever voordelen doorheen de gehele organisatie, zowel op korte als op lange termijn. De medewerkers van de dienst Arbeidsmarktbeleid van ERSV Limburg zijn dé geschikte partners, om samen met hun uitgebouwde expertisenetwerk, werkgevers te ondersteunen en te begeleiden bij de uitbouw van een diversiteitsgericht personeelsbeleid. Limburg is dé provincie die aandacht besteedt aan diversiteit. Acties De gehele campagne streeft naar een verhoging van de tewerkstellingsgraad van de kansengroepen op de arbeidsmarkt. Met de events wil het ERSV zoveel mogelijk partijen sensibiliseren om vraag en aanbod op de arbeidsmarkt te stroomlijnen naar een concrete duurzame tewerkstelling. Aangezien ook andere partners een belangrijke rol hebben in de realisatie zullen zij per doelgroep betrokken worden bij de opmaak van het actieprogramma. Events Per kansengroep wordt een event georganiseerd, die de start is voor een periode van een intensieve sensibilisering van de arbeidsmarkt. De events vormen aldus het startschot voor verdere acties, die opgenomen worden door het ERSV, in samenwerking met diverse partners, waaronder de VDAB, de derdenopleidingsinstanties, werkgevers- en werknemersorganisaties, enz. De gehele campagne wordt op 9 februari 2010 afgesloten met een diversiteitsevent, waarbij de resultaten van de campagne en de activiteiten worden gepresenteerd. Een campagne van: Met de steun van:

15 Met armen wordt uw organisatie rijker ERSV Limburg ERSV Limburg is het Erkend Regionaal Samenwerkingsverband Limburg. Deze vzw is door Vlaanderen erkend om het socio-economisch overleg in Limburg te ondersteunen. ERSV Limburg vormt de juridische structuur, die instaat voor het financieel en personeelsbeheer ter ondersteuning van RESOC Limburg en SERR Limburg. ERSV Limburg kent een geïntegreerde structuur en werking met de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij Limburg (POM Limburg). RESOC Limburg staat voor Regionaal Economisch en Sociaal Overlegcomité Limburg. Deze overlegtafel tussen de werkgevers-, de werknemersorganisaties en de lokale besturen (gemeentebesturen en provinciebestuur) tekent de sociaaleconomische streekontwikkeling in Limburg uit. Deze ontwikkeling wordt weergegeven in een Streekpact, een lange termijnvisie inzake de sociaaleconomische ontwikkeling van Limburg. SERR Limburg is de afkorting van Sociaal Economische Raad van de Regio Limburg. Deze raad organiseert het socio-economisch overleg van de sociale partners (werkgevers- en werknemersorganisaties) in Limburg. De SERR buigt zich hoofdzakelijk over de arbeidsmarktproblematieken in Limburg. In dat kader geeft de SERR tevens adviezen aan diverse overheden met betrekking tot het sociaaleconomisch en het werkgelegenheidsbeleid. Website: Adres: ERSV Limburg, Kunstlaan 18, 3500 Hasselt Tel: (011)

16 Met armen wordt uw organisatie rijker Diversiteit Diversiteit is het enige wat wij allemaal gemeenschappelijk hebben Onze arbeidsmarkt is in volle ontwikkeling. Denken we maar aan de ouder wordende werknemers die vaak te vroeg uitstromen, de hoge werkloosheid bij allochtonen, de moeilijke integratie van personen met een arbeidshandicap op de reguliere arbeidsmarkt. De reguliere economie benut niet altijd de capaciteiten en kwaliteiten van personen uit deze kansengroepen. Diversiteit is dan ook het bewust gebruik maken en inzetten van verschillen tussen mensen ten voordele van het individu, de onderneming en de samenleving. Eén van de grootste toekomstige uitdagingen voor ondernemingen betreft het omgaan met deze diversiteit. De noodzaak om een diversiteitsbeleid te implementeren dringt zich dan ook op binnen elke dynamische organisatie. Aanbod van het ERSV Limburg: Werkgevers, in de brede zin van het woord, kunnen beroep doen op de professionele ondersteuning van de ERSV projectontwikkelaars EAD (Evenredige Arbeidsdeelname en Diversiteit) bij de introductie van een diversiteitsgericht personeelsbeleid in de onderneming, organisatie of instelling. Het belangrijkste instrument van de projectontwikkelaars is het diversiteitsplan en de Vlaamse subsidiëring voor de uitvoering van het plan. Samen met de projectontwikkelaars maakt het bedrijf een actieplan op om op een onderbouwde manier diversiteit te introduceren of te versterken binnen het bedrijf. Via diversiteitsprojecten en lerende netwerken wordt ook over de organisaties heen gewerkt aan gemeenschappelijke onderwerpen. Vlaanderen subsidieert de uitvoering van deze acties. Informatie: Diensthoofd: Eva Reggers Projectontwikkelaars: Ann Geukens, Birgit Lachmann, Hanne Geusens, Inge Croes, Jan huysman, Jean Pierre Boons. Telefoon: (011)

17 Met armen wordt uw organisatie rijker Vlaanderen in actie Vlaanderen wil in 2020 bij de beste vijf regio s van Europa behoren. Dit is het ambitieuze doel van Vlaanderen in Actie (VIA), een groot project waarmee de Vlaamse Regering burgers en bedrijven in beweging wil krijgen. Vlaanderen moet uitblinken op elk maatschappelijk domein: wetenschappelijk, economisch, ecologisch, onderwijskundig, sociaal, internationaal en bestuursmatig. Om dit doel te bereiken is er nood aan enkele grote doorbraken of fundamentele omwentelingen die de toekomst van Vlaanderen voorbereiden. Vlaanderen in Actie is meer dan een vrijblijvend plan. Om de uitvoering van de doorbraken te verzekeren, lanceert VIA het Pact Het Pact van Vlaanderen bevat doelstellingen met concrete streefcijfers. Het Pact wil onder andere meer mensen aan de slag krijgen, een betere levenskwaliteit creëren en een efficiënt en doeltreffend bestuur verzekeren. In 2020 moeten bijvoorbeeld alle kansengroepen evenredig vertegenwoordigd zijn op de arbeidsmarkt en moet 70% van de beroepsbevolking aan het werk zijn. Alle maatschappelijke partners ondertekenden het Pact en engageren zich om die doelstellingen na te streven. De ondertekenaars engageren zich om de 20 doelstellingen uit het Pact te realiseren tegen Deze sensibilisatiecampagne is een uitbreiding van het goedgekeurde VIA-project Con Brio 50+ voor Limburg.

18 Met armen wordt uw organisatie rijker Afsluitend event Er werden, inclusief het event van vandaag, in totaal 5 events georganiseerd, met name rond arbeidsgehandicapten, sociale economie, 50-plussers, allochtonen en personen in armoede. Na dit event volgt precies één jaar na de aftrap, het slotevent op dinsdag 9 februari 2010, waarbij de resultaten van de campagne en de vervolgactiviteiten zullen gepresenteerd worden. Noteer alvast in uw agenda: 9 februari 2010 Centrum Duurzaam Bouwen Heusden-Zolder

19 Met armen wordt uw organisatie rijker Statistieken ,0 34,2 63,0 9,1 % verdeling raming arme bevolking op beroepsactieve leeftijd (15 64 jaar) naar socio economische positie in 2007 (jaargemiddelden) 53,9 55,5 65,8 10,2 69,6 67,2 30,4 32,8 15,1 17,0 15,3 15,8 Limburg Vlaanderen LIMBURG VLAANDEREN Niet werkenden Werkenden zelfstandigen Werkenden werknemers Werkenden totaal =Werkzaamheidsgraad Totaal jaar ARMEN jaar Bron : Steunpunt WSE, EU SILC 2006 Verwerking : ERSV Limburg

20 % aandeel per geslacht bij het aantal begunstigden van een leefloon (RMI) 100% 80% 30,9 38,6 40,1 36,5 41,2 41,4 60% 40% 20% 0% 69,1 61,4 59,9 63,5 58,8 58,6 LIMBURG VLAANDEREN BELGIE LIMBURG VLAANDEREN BELGIE Mannen Vrouwen dec dec Bron : POD Maatschappelijke Integratie, Armoedebestrijding, Sociale Economie en Grootstedenbeleid Verwerking : ERSV Limburg 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0,0 % aandeel van de personen die beroep doen op de procedure van collectieve schuldenregeling op 30/06/2008 t.o.v. bevolking 0,39 0,52 0,57 0,54 0,57 0,52 0,56 Bron : Provincie Limburg 2de Directie Welzijn Stafdienst Strategie en Planning Studiecel; NBB Kredietcentrale Verwerking : ERSV Limburg

21 % aandeel van de werkloze gezinshoofden op 31/12/2008 t.o.v. de bevolking op beroepsactieve leeftijd (15 64 jaar) 1,2 1,0 0,8 0,6 0,49 1,01 0,72 0,91 0,75 0,79 0,95 0,4 0,2 0,0 Bron : Provincie Limburg 2de Directie Welzijn Stafdienst Strategie en Planning Studiecel; RVA Verwerking : ERSV Limburg % aandeel van de klanten elektriciteit met budgetmeter of stroombegrenzer in januari 2009 t.o.v. totaal aantal electriciteitsaansluitingen 2,0 1,5 1,03 1,53 1,37 1,81 1,44 1,44 1,0 0,5 0,0 Bron : Provincie Limburg 2de Directie Welzijn Stafdienst Strategie en Planning Studiecel; Infrax Dienst Sociale Leverancier en Inningen Verwerking : ERSV Limburg

22 % aandeel van de thuislozen in 2007 t.o.v. bevolking 0,4 0,36 0,4 0,3 0,3 0,2 0,2 0,13 0,14 0,28 0,18 0,23 0,28 0,1 0,1 0,0 Bron : Provincie Limburg 2de Directie Welzijn Stafdienst Strategie en Planning Studiecel; Steunpunt Algemeen Welzijnswerk Verwerking : ERSV Limburg % aandeel van de geboorten in kansarme gezinnen in 2007 t.o.v. totaal aantal geboorten 14,0 13,3 12,0 10,0 9,0 8,9 9,0 8,0 7,3 7,3 6,0 5,5 4,0 2,0 0,0 Bron : Provincie Limburg 2de Directie Welzijn Stafdienst Strategie en Planning Studiecel; Kind & Gezin Verwerking : ERSV Limburg

23 Evolutie NWWZ in Limburg 31/12/ /10/2009 (Indices, 31/12/2003 = 100) Laaggeschoolde nwwz die min 2 jaar werkloos zijn NWWZ Andere NWWZ Totaal LG & 2j WL = Totaal = Andere = LG & 2j WL = Totaal = Andere = /12/ /12/ /12/ /12/ /12/ /12/ /10/2009 Bron : VDAB Verwerking : ERSV Limburg

24 Bron: VDAB