aanbusiness Een goede voorbereiding 100 jaar mkb in Nederland is essentieel! 100 jaar samen met het mkb in Nederland thema Internationaal zaken doen

Transcriptie

1 aanbusiness jaargang 18, editie thema Internationaal zaken doen Een goede voorbereiding 100 jaar mkb in Nederland is essentieel! Samen 100. Met onze klanten, door de samenwerking tussen onze 18 vestigingen en met de kracht van ons internationale netwerk. Daarom vieren wij in 2014 ons honderdjarige jubileum. Onze medewerkers én onze relaties hebben de afgelopen honderd jaar ons bedrijf gemaakt tot wat het nu is. Wij kunnen eigenlijk zeggen dat iedereen die hier een onderdeel van is geweest, ook een beetje jarig is. Herm Nieste, partner belastingadviseur op de vestiging Zaandam: Van de 100 jaar dat Baker Tilly Berk bestaat, zijn wij al 50 jaar gevestigd in de Zaanstreek met een grote diversiteit aan klanten. Wij zijn trots dat wij zijn uitgegroeid tot één van de top tien accountancyen belastingadvieskantoren van Nederland. Visie op ondernemen Ter gelegenheid van ons jubileum hebben wij onderzoek gedaan naar de visie op ondernemen in Nederland. Uit de uitkomsten van het onderzoek blijkt dat het optimisme overheerst in het mkb. Driekwart van de ondervraagden verwacht de komende twee jaar groei te realiseren. Lees meer over het onderzoek op Herm Nieste Partner belastingadviseur E: Jeroen Spiekker Partner RA E: Baker Tilly Berk Grote Tocht 100 Zaandam T: An independent member of Baker Tilly International Marcel Beerse Partner AA E: 100 jaar samen met het mkb in Nederland Ook financieren op Een vestiging openen in uw activiteiten in Nederla verschillende Europese la Kijk op rabobank.nl Samen sterker officiële mediapartner van:

2 ess argang 18, editie ng Thuis in Nederland Thuis in de wereld Ook financieren op basis van de buitenlandse vestiging. Een vestiging openen in het buitenland? Dat mag natuurlijk niet ten koste gaan van uw activiteiten in Nederland. Daarom financieren wij als enige Nederlandse bank in verschillende Europese landen ook op basis van de buitenlandse vestiging. Kijk op rabobank.nl/internationaal Samen sterker

3 Baker Tilly Berk 100 jaar sterk in Nederland 50 jaar sterk in de Zaanstreek

4 k Zaanse Startersprijs

5 100 jaar mkb in Nederland Samen 100. Met onze klanten, door de samenwerking tussen onze 18 vestigingen en met de kracht van ons internationale netwerk. Daarom vieren wij in 2014 ons honderdjarige jubileum. Onze medewerkers én onze relaties hebben de afgelopen honderd jaar ons bedrijf gemaakt tot wat het nu is. Wij kunnen eigenlijk zeggen dat iedereen die hier een onderdeel van is geweest, ook een beetje jarig is. Herm Nieste, partner belastingadviseur op de vestiging Zaandam: Van de 100 jaar dat Baker Tilly Berk bestaat, zijn wij al 50 jaar gevestigd in de Zaanstreek met een grote diversiteit aan klanten. Wij zijn trots dat wij zijn uitgegroeid tot één van de top tien accountancyen belastingadvieskantoren van Nederland. Visie op ondernemen Ter gelegenheid van ons jubileum hebben wij onderzoek gedaan naar de visie op ondernemen in Nederland. Uit de uitkomsten van het onderzoek blijkt dat het optimisme overheerst in het mkb. Driekwart van de ondervraagden verwacht de komende twee jaar groei te realiseren. Lees meer over het onderzoek op Herm Nieste Partner belastingadviseur E: Jeroen Spiekker Partner RA E: Baker Tilly Berk Grote Tocht 100 Zaandam T: An independent member of Baker Tilly International Marcel Beerse Partner AA E: 100 jaar samen met het mkb in Nederland

6 Deze nieuwkomer is nu al het meest ervaren kantoor van de Zaanstreek. Mr. Jaap jong, mr. Annemieke Stam, mr. Myrthe Nagtegaal, mr. Evert Nagtegaal en mr. Pauline Stam. Dam Advocaten is nieuw in de Zaanstreek. Maar ook weer niet. Wij zijn voortgekomen uit Nagtegaal Jong Advocaten en Stam en Stam Advocaten. Twee vertrouwde kantoren met vijf gelouterde advocaten die samen zo n 80 jaar ervaring in huis hebben. Voor ondernemers én particulieren. Dus als u juridische specialisten nodig heeft, weet u waar u moet zijn. Precies, op de Dam in Zaandam. Dam BE Zaandam Tel Website

7 voorwoord The world, the world, the world is on fire! De zomervakantie zit er weer op! Ik hoop dat u een goede vakantie hebt gehad en weer uitgerust de tweede helft van de wedstrijd die ondernemen heet, aankunt. Zelf bracht ik de vakantie door in Zuid Toscane, waar bijna elke Italiaan die ik sprak in de war was. Want zo'n natte zomer hadden ze lange tijd niet gehad. 'A crazy summer', noemde de eigenaar van de agriturismo waar we twee weken verbleven, de zomer in Italië tot dan toe. Uiteindelijk viel het allemaal wel, mee, het weer was prima. In ons vakantiehuis beschikten we over een TV met een schotel op het dak. Dat levert je maar liefst bijna 1400 zenders op, de een nog exotischer dan de ander. De enige Nederlandse zender die echter via deze schotel was te zien, was BVN. Als de kinderen op bed lagen keken wij met ongeveer een uur vertraging het NOS journaal. Je wilt toch een beetje op de hoogte blijven en de hele tijd op je telefoon zitten te loeren met beperkt WiFi in de buurt is ook niet alles. Maar vrolijk wordt je er niet van, wat staat de wereld op veel plekken op dit moment in brand. Ebola in West-Afrika. Geweld in Syrië, Oekraïne en Irak. En dan zijn er nog de problemen in Zuid-Sudan, Afghanistan en de Centraal Afrikaanse Republiek. Het Rode Kruis draait overuren om op allerlei plekken in de wereld hulp te bieden, aldus het hoofd internationale hulpverlening Juriaan Lahr in een onlangs gepubliceerd interview in het AD. En daar zit je dan in een prachtige streek in Italië. Te genieten van heerlijke gerechten en lekkere wijn. Een duivels dilemma vormt zich. Mag ik genieten, terwijl er zo veel ellende is? Natuurlijk kan ik niet alle problemen op mijn nek te nemen of u vragen om dat te doen, dat lijkt me logisch! Maar u bent het toch wel met me eens, dat wat er nu allemaal aan de hand is in de wereld, een ieder zorgen moet baren? "Er zijn nu zo veel oorlogen. Het is ongekend. Ik heb dit in 10 jaar dat ik het werk doe, nog nooit meegemaakt", zegt Lahr in datzelfde interview in het AD. Tijdens mijn vakantie las ik Inferno van Dan Brown. Dante's Inferno (Italiaans voor hel) is het eerste deel van het beroemde epos De Goddelijke Komedie waarin hij zijn fictieve reis door het hiernamaals beschrijft: hel, louteringsberg en hemel. In dit boek ging het over het gevaar van overbevolking. De alsmaar toenemende wereldbevolking pleegt een aanslag op de aarde en haar natuurlijke bronnen en grondstoffen. Aan het eind komt de 'bad guy' in dit boek met een oplossing voor dit probleem van overbevolking. Zonder dit te verklappen, zette het mij wel aan het denken. Wat doen we de wereld en haar bevolking aan, waar houdt het op? De verschrikkelijke beelden en berichten plaatsen veel weer in perspectief. Maken sommige dingen iets minder belangrijk. Helaas is de werkelijkheid hard. Zaken doen, omzet maken, deadlines halen is inmiddels bij mij weer on top of mind. Je wordt, of je nu wilt of niet, gedwongen om weer mee te gaan in de 'flow'. Maar toch, zonder een geloof te hekelen, zonder een groep te discrimeren, zonder te oordelen over schuldigen, zag ik onlangs op Twitter de volgende woorden van Dr. F.M Wibaut voorbij komen. Ze zijn erg toepasselijk voor de huidige situatie in de wereld en het overdenken waard: Er is maar één land: de aarde Er is maar één volk: de mensheid Er is maar één geloof: de liefde Ik wens u een goede tweede heflt! Marco Bleeker Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek augustus 2014 pagina 5

8 nr augustus 2014 Volg ons ook op: De do s & dont s van internationaal zakendoen: Een goede voorbereiding is essentieel Als ondernemer bent u op zoek naar een zo groot mogelijke afzet van uw producten of diensten. Dus een kijkje buiten de landsgrenzen klinkt aanlokkelijk. Maar waar moet u dan opletten? Wat zijn de do s & don ts van internationaal zakendoen? /// verder in deze editie pagina 15 pagina 17 pagina 25 pagina 29 pagina 34 Subsidie jongeren- of scholingsvoucher Blijft Nederland interessant voor Europese autofabrikanten? Leegstand en BTW Trendsetter in sierbestrating Star Wars, fictie of visie? pagina 6 augustus

9 inhoud colofon Kuijs Reinder Kakes officieel partner in Dynamis Uitgever IN DE VINGERS Media B.V. Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel Vormgeving IN DE VINGERS Reclame B.V. Dorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel Op 3 juni jl., tijdens de vastgoedbeurs Provada, is Kuijs Reinder Kakes officieel toegetreden tot Dynamis, het toonaangevende samenwerkingsverband van grote regionaal opererende makelaarskantoren. Kuijs Reinder Kakes speelt daarmee in op de ontwikkelingen op de vastgoedmarkt. Door als zelfstandige partij deel uit te maken van een landelijk samenwerkingverband op het gebied van research, kennis, acquisitie, marketing en communicatie, kan Kuijs Reinder Kakes haar dienstverlening naar de regionale zakelijke- en consumentenmarkt nog meer versterken. Met de toetreding van Kuijs Reinder Kakes krijgt Dynamis, met 36 vestigingen, een sterkere landelijke positie. 4 november a.s. - Affuitenhal op het Hembrugterrein 26e Zaanse Ondernemersdag Redactie IN DE VINGERS media B.V. Heeft u ook iets te melden? Mail naar redactie@zaanbusiness.nl Verspreiding 10 x per jaar. Fotografie Mike Bink, en Jolanda Fisser Columns De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen buiten de verantwoordelijkheid van de redactie. Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de gemeenten Zaanstad, Wormerland en Oostzaan. ISSN Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voor behouden. Zaemen doen staat niet alleen voor de vele (Zaanse) bedrijven, instellingen en personen die ook dit jaar weer betrokken zijn bij de organisatie van de Ondernemersdag. Zaemen doen is ook een inspirerend thema als het gaat over nieuwe kansen en mogelijkheden. Laat u verrassen! Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek augustus juni pagina pagina 7 7

10 Kom genieten bij de Zaanse! Meeting, golf en diner! 9 holes greenfee ** Hoofdgerecht met keuze uit vlees of vis Geserveerd met een glas huiswijn ** Kopje koffie of thee met friandise Voor slechts 45 Euro p.p. Plan je laatste afspraak in onze meetingroom en sluit je werkdag af met een relaxed rondje golf in de buitenlucht en een heerlijk gerecht uit de keuken van The Chipping Inn. Geïnteresseerd? Neem contact op via Meer info pp Zaanse Golf Club Zuiderweg 68, 1456 NH Wijdewormer, T: , sales-events@zaansegolfclub.nl Zaanse Golfclub ZaanseGolfClub de Zaanse GOLFCLUB Zaanse Golf Club

11 akkundig Allround V

12 coverstory Amsterdam New York city Dehli Madrid Los angeles Barcelona Mexico-city Antwerpen Chicago Berlijn Tokyo Als ondernemer bent u op zoek naar een zo groot mogelijke afzet van uw producten of diensten. Dus een kijkje buiten de landsgrenzen klinkt aanlokkelijk. Maar waar moet u dan opletten? Wat zijn de do s & don ts van internationaal zakendoen? pagina 10 augustus

13 Rotterdam Sao Paulo München Parijs Shanghai Rome Seoul London Wenen Sidney Boedapest De do s & dont s van internationaal zakendoen: Een goede voorbereiding is essentieel Ondernemen over de grens kan lucratief zijn. Bovendien is het avontuurlijk en spannend. Maar het levert ook talloze zaken op die totaal anders zijn dan handelen binnen het eigen vertrouwde Nederland. Wees daarom goed op de hoogte van de verschillen van cultuur en gebruiken, die in uw handelsland kunnen heersen. Pieter Hildering van Hiltex Technische Weefsels weet er alles van. Zijn bedrijf exporteert hittebestendige textielen vanuit West-Knollendam naar liefst 78 landen. Het meest belangrijke handelsland voor Nederlandse ondernemers is Duitsland. Ten eerste is het een voordeel als je de taal spreekt. Maar wat daar voor een succesvolle deal nog veel belangrijker is, is dat je kennis van zaken hebt. Duitsers hebben er immers een bloedhekel aan als je tijdens een businessgesprek niet weet waarover je het hebt. Inhoudelijke kennis is cruciaal, vertelt Hildering. Vertrouwen en taal In Azië zijn weer hele andere dingen doorslaggevend. Daar gaan zaken niet op basis van de prijs van je product, maar vooral om vertrouwen. Dat betekent dat je je Aziatische handelspartners regelmatig moet bezoeken. Zodat ze je gaan herkennen en weten wie je bent. En word je in Japan uitgenodigd voor een diner? Dan vinden ze het geweldig als je met de Japanse chopsticks kunt eten. Ga mee in hun flow, zo legt de Hiltex-baas uit. In de VS gaat zakendoen heel anders. Daar is het meer recht toe recht aan en een stuk ongecompliceerder. Amerikanen willen dat je goede producten levert en de prijs moet kloppen. Is dat in orde? Dan kun je heel snel tot een deal komen. In het Midden-Oosten hebben bedrijven vaak werknemers uit India in dienst. Als ik Herm Nieste, fiscaal partner internationaal belastingrecht van Baker Tilly Berk uit Zaandam handel met hen wil drijven, dan zet ik daar ook een Indiër op. Die communiceren namelijk beter met elkaar, dan als ik iemand met een andere nationaliteit inzet. De taal is vaak een belangrijk iets in het buitenland. In het Hiltex-team kunnen we in totaal 12, 13 talen spreken. Japanners spreken bijvoorbeeld slecht een andere taal. Dus als je met hen onderhandelt, is het erg belangrijk om een native Japanner in je eigen team te hebben, die overigens wel de westerse cultuur moet begrijpen. Elk land heeft zijn eigen fiscale systeem en eigen belastingadministratie, communiceren met een belastingdienst in het buitenland verloopt veelal minder soepel dan wij in Nederland gewend zijn. Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek augustus 2014 pagina 11

14 coverstory (vervolg) "Duitsers hebben er een bloedhekel aan als je tijdens een businessgesprek niet weet waarover je het hebt. Inhoudelijke kennis is cruciaal" Pieter Hildering Pieter Hildering van Hiltex Technische Weefsels Ook in een land als Rusland kom je er niet met je Engels. Je moet met een Rus in zijn taal kunnen communiceren en hem tevens documentatie in het Russisch kunnen overhandigen. In Rusland moet je tijdens onderhandelingen tevens zeggen waar het op staat. Zeg duidelijk wat je wel en niet wil. Daar heerst een heel andere mentaliteit dan die wij gewend zijn. De discussies zijn daar veel harder. Ga je daar niet in mee, word je overlopen. Betalingstermijn In het zakendoen is de betalingstermijn natuurlijk ook belangrijk. In Europa is dat heel simpel, zo zegt Hildering. Hoe zuidelijker je in ons continent komt, hoe langer je op je geld moet wachten. In Zuid- Een goede voorbereiding is alles. Zorg dat je vooraf goed op de hoogte bent van de wetgeving en gewoonten in je beoogde handelsland. Daarmee vergroot je de kans op succesvol internationaal zakendoen. Europa beginnen ze met 90 dagen plus. Daarmee moet je in je prijscalculatie rekening houden. Duitsland is een stuk aangenamer. Duitsers hebben een heel goede betalingsmoraal. Binnen 30 dagen heb je echt je centen wel. Zij hebben veel normbesef. Hiërarchie In Azië is er een heel sterke hiërarchie binnen bedrijven, vervolgt Hildering. De baas zegt tijdens onderhandelingen opvallend genoeg het minst. Ondergeschikten voeren vaak het woord. Maar geef je antwoord, dan is het wel belangrijk dat je de baas aankijkt. In Japan kan het tijdens gesprekken ook even stil worden in de zaal. Ga dan niet praten. Japanners willen tijdens een gesprek graag de tijd hebben om te kunnen nadenken. New York city Amsterdam Los angeles Mexico-city Antwerpen Barcelona Madrid Chicago Dehli Berlijn Tokyo pagina 12 augustus

15 Fransen zijn weer anders. Daar gaat het juist om het lullen. Praat je over van alles met elkaar. Wat wij met Duitsers binnen twintig minuten bespreken, daar heb je in Frankrijk zo anderhalf uur voor nodig. Ik dacht een keer dat ik eindelijk klaar was met een Fransman en nam afscheid. Ik liep naar de uitgang, maar werd vervolgens nog even geroepen. Was ik zo weer een half uur verder. Daar moet je bij Fransen goed tegen kunnen. Fiscale zaken Ook op het gebied van fiscaliteit en belastingen is het verstandig om jezelf vooraf goed te laten voorlichten als je wilt handelen met het buitenland. Herm Nieste, fiscaal partner internationaal belastingrecht van Baker Tilly Berk uit Zaandam, begeleidt Nederlandse bedrijven in deze. Wees altijd goed voorbereid als je internationaal zaken wilt gaan doen, zo legt Nieste uit. Elk land heeft namelijk zijn eigen fiscale systeem en eigen belastingadministratie. En communiceren met een belastingdienst in het buitenland verloopt veelal minder soepel dan wij in Nederland gewend zijn. Neem China. Naast een enorme taalbarrière, kun je in dat land tegen aparte zaken aanlopen. Zo kan daar per dag de wetgeving veranderen. Bovendien kun je er Chinese belastinginspecteurs tegenkomen die het lang niet altijd eens zijn met wat er in het Belastingverdrag tussen Nederland en China staat. Het is al heel wat als ze op de hoogte zijn van het bestaan van een Belastingverdrag. Wees daar alert op. Wij hebben daarom als Baker Tilly Berk contact met lokale fiscalisten uit het Baker Tilly International netwerk, die wij kunnen inschakelen om zaken zo goed mogelijk te begeleiden en voor te bereiden. Bij handel drijven met een land als bijvoorbeeld Brazilië is lokale kennis ook cruciaal. Als je bijvoorbeeld luxe goederen naar Brazilië verhandelt, laat je transport dan niet direct via Brazilië lopen. Dan betaal je namelijk flink wat invoerrechten. Je kunt het beter via een buurland laten lopen, waar je minder invoerrechten betaalt. Om vervolgens gebruik te maken van de vrijhandelszone die binnen Zuid- Amerika van kracht is. Zo kun je flink geld besparen. Ga je zakendoen in de Verenigde Staten, let dan ook goed op. Nieste: Je zou zeggen dat je binnen één land ook één belastingstelsel zou hebben. Wat betreft de Federal Tax is dat zo. Maar binnen elk van de 52 staten heb je te maken met State Tax, City Tax en Sales Tax, die per staat enorm kunnen verschillen. Hildering en Nieste hebben dan ook een gezamenlijke tip: Een goede voorbereiding is alles. Zorg dat je vooraf goed op de hoogte bent van de wetgeving en gewoonten in je beoogde handelsland. Daarmee vergroot je de kans op succesvol internationaal zakendoen. Rotterdam Sao Paulo München Shanghai Boedapest London Wenen Sidney Rome Seoul Parijs Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek augustus 2014 pagina 13

16 kunstuitleen bedrijven Kunst kopen of lenen voor bedrijf of thuis Voor meer informatie en voorwaarden kunt u contact opnemen met of mail naar: kunst@kunstcentrum.nl Vincent van Goghweg 40a b 1506 CV Zaandam ZWEDEN ZIJN STERK Volvo V kw (190 PK) v.a. 133 netto bijtelling p/m* vanaf Leasen vanaf P/M Wie wil er nu niet een auto met veel pk s en toch een lage bijtelling? De nieuwe Volvo V40 is de énige auto in zijn klasse waarin u van beide kunt profiteren. Zo rijdt u de V40 D4 met maar 14% bijtelling (vanaf 133 netto bijtelling per maand*). Door deze nieuwe Drive-E D4 motor geniet u van 140 kw (190 pk) en een acceleratie van 0 tot 100 in slechts 7,4 seconden. Daarnaast beschikt de V40 D4 over maar liefst 400 Nm koppel vanaf toeren per minuut. Deze indrukwekkende getallen maken ook nog een trekgewicht van kilogram mogelijk. Kies dus niet alleen met uw hoofd, maar ook met uw hart. 140 kw (190 pk) 85 gr/km CO 2 -uitstoot km/u in 7,4 seconden kg trekgewicht Euro NCAP: veiligste auto ooit getest O.a. standaard voetgangersairbag * Bij 42% inkomstenbelasting Volvo V40 D4 v.a incl. 21% btw en bpm. Raadpleeg voor additionele kosten de verkoopvoorwaarden op Leasen v.a. 559 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd, km p.j., Volvo Car Lease: (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden. Gem. verbruik: 3,3-6,1 l/100 km (30,0-16,4 km/l), gem. CO 2 -uitstoot resp g/km. Svala Auto Zaandam, Pieter Ghijsenlaan 5, Zaandam, svalaauto.nl

17 Ondernemen in Zaanstad InformatIe van de gemeente Zaanstad voor ondernemers over sociaal-maatschappelijke en economische ontwikkelingen Gezocht: werkervaring voor jongere of bijstandsgerechtigde Aangeboden: subsidie in vorm van jongerenof scholingsvoucher Wilt u als Zaanse ondernemer jongeren of mensen in de bijstand de mogelijkheid bieden om werkervaring op te doen, maar heeft u het idee dat u hiervoor veel extra kosten moet maken? Om die drempel weg te nemen, kunt u als werkgever subsidie aanvragen. Zaanstad vindt het belangrijk dat zoveel mogelijk mensen aan het werk zijn. Dit kunnen mensen zijn die een uitkering ontvangen, maar ook jongeren die een stage of leerwerkbaan zoeken. Hiervoor heeft de gemeente een aantal aantrekkelijke subsidies voor werkgevers ontwikkeld. De jongerenvoucher Als een van de maatregelen om jeugdwerkloosheid aan te pakken, zet Zaanstad dit jaar honderd jongerenvouchers in. De jongerenvoucher is een subsidie die u ontvangt als u een jongere tot 27 jaar een (tijdelijke) werkplek, leerwerkplek of stage aanbiedt. Het bedrag is te gebruiken als tegemoetkoming in de salariskosten of als een bijdrage aan opleidings en/of begeleidingskosten. De scholingsvoucher De scholingsvoucher kunt u aanvragen als u een werkzoekende met een bijstandsuitkering een (tijdelijke) aanstelling of werkervaringsplaats aanbiedt. Dit geldbedrag kunt u inzetten voor het scholen en begeleiden van de nieuwe werknemer. Dienstverlening en andere regelingen van de gemeente Heeft u tijdelijk extra handen nodig of weet u nog niet hoe u uw personeelsbehoefte precies wilt invullen? Ook dan kan de gemeente uitkomst bieden! Zo kan Zaanstad door samenwerking met verschillende partijen in de regio putten uit een groot en divers kandidatenbestand en de werving en selectie van u overnemen. Een stage of leerwerkplek helpt jongeren tijdens of na hun opleiding aan de nodige werkervaring foto: Dick Riesmeijer Met een proefplaatsing kunt u voor een korte periode kosteloos ontdekken of de kandidaat geschikt is voor uw vacature. Neemt u een Zaanse werkzoekende vanuit de Wet werk en bijstand in dienst die tenminste zes maanden werkloos is, dan kunt u aanspraak maken op loonkostensubsidie. Meer informatie? Meer over de dienstverlening, regelingen, voorwaarden en het aanvraagformulier vindt u op zoekterm: personeel. Voor meer informatie kunt u als werkgever ook contact opnemen met Marcel Verra, telefoon (075) of via m.verra@zaanstad.nl. Gemeente Zaanstad T

18 Klinkende munten Zomaar een praktijkgevalletje: een medewerker vertelt dat hij niet meer zo tevreden is. De organisatie is nog steeds leuk. Het werk is inhoudelijk boeiend, maar dat komt vooral doordat hij zijn eigen rol heeft kunnen verbreden. Daar ligt het niet aan. Nee, hij voelt zich ondergewaardeerd. Ondergewaardeerd in klinkende munten! En nee, nu niet in de verdediging schieten. Nu is het de kunst om te luisteren. Probeer het maar eens. De bewuste medewerker heeft het gevoel dat de crisis van de afgelopen jaren als oneigenlijk argument wordt gebruikt om nagenoeg geen loonsverhogingen toegekend te krijgen. In de markt wordt namelijk ook niet meer betaald is je uitleg. Met enige genoegdoening heb je als moderne werkgever de benchmark inzichtelijk gemaakt. En toch voel je dat je een toneelstukje aan het opvoeren bent. Deze medewerker is belangrijk voor je organisatie en wil je zeker niet missen. Bovendien is de benchmark vooral gericht op het recente verleden terwijl de toekomst de organisatie toelacht. 1-4 ad. Frankfort.pdf :36:42 Kom eens los van de denkbeelden van Toen zaten we vooraan in de crisis en moest je daar naar handelen. Toen had je ook het lef (en de noodzaak) om te downsizen. Nu we aan het einde van de crisis zijn, moet je ook de moed hebben (en eveneens de noodzaak voelen) om te anticiperen door te upgraden. Durf te ondernemen en waardeer je medewerker eens alsof je hem opnieuw zou aannemen. Past de functie overigens nog wel? Is de medewerker de rol niet ontgroeid? Is de medewerker niet van extra waarde gebleken tijdens de laatste moeilijke jaren? Als je het goed analyseert kom je wellicht tot de conclusie dat alleen de functietitel nog onveranderd is. Ondernemend Nederland en HR verantwoordelijken: sla nu je slag! Herpositioneer een dergelijke medewerker en doe aan herwaardering in salaris. Voorkom dat deze medewerker ontevreden wordt en de organisatie zal verlaten. Het duurt C namelijk wel even voordat je de vertrokken kennis en ervaring M weer hebt gevonden in de vorm van een nieuwe kracht. Dat kost direct en indirect geld! Veel meer dan de betreffende Y medewerker extra CM klinkende munten toe te MY kennen. Ook dat hoort bij CY een afweging van jou als ondernemer met een CMY gezonde koopmansgeest. K En zeg nou zelf, het is toch veel leuker om extra salaris uit te betalen aan je vertrouwde collega dan aan een nieuwe?! Misschien word je hierdoor als mensch gezien door je medewerkers Frankfort HRM Olof Frankfort

19 mobiliteit Blijft Nederland een interessante markt voor de Europese autofabrikanten? HHet Leidse kennisbureau voor de autobranche, AUMACON, verwacht dat er dit jaar nieuwe auto's in Nederland worden verkocht. Een absoluut dieptepunt en het laagste aantal sinds Ik stel mijzelf de vraag, in hoeverre de Nederlandse overheid hier in grote mate debet aan is? Onze heilige koe is niet meer zo heilig en wordt steeds minder gezien als een statusattribuut en ook als vervoermiddel wordt deze steeds minder interessant. Kan de conclusie worden getrokken dat door het fiscale overheidsbeleid de Nederlandse automarkt de nek wordt omgedraaid? Deze maand ging ook Koops Furness failliet, met zo'n 70 verkoop- en servicepunten in Nederland.Koops Furness bood werkgelegenheid aan circa mensen enis hiermee het tweede grote autodealerbedrijf, na Pouw, dat dit jaar omvalt. Een zeer zorgwekkende ontwikkeling! Zou dit een gevolg kunnen zijn van het groene stimuleringsbeleid van de overheid? Uit een verantwoordingsonderzoek van het Ministerie van Financiën blijkt, onder- meer ook op basis van schattingen van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland, dat de belastingderving door tal van "groene" maatregelen over de jaren 2011, 2012 en 2013, naar schatting ruim 4 miljard euro bedraagt. Bijzonder is dat door al deze overheidsmaatregelen de totale Nederlandse markt van nieuwe auto's jaar op jaar daalt. Dit in tegenstelling tot de Europese markt, waarbij in België de autoverkopen 40% hoger liggen en de drie premiummerken in top 10 staan. In Nederland ligt het zwaarte punt op de merken die sterk vertegenwoordigt zijn met modellen in het A-, B- en C-segment. Juist dit zijn de segmenten waarbij de marges voor de importeurs en dealers heel klein zijn. Met al deze marktverstorende maatregelen vanuit de overheid Dick Dekker directeur bij ProMobility Soldaatweg RK Wormerveer T F E dick@promobility.nl vraag ik mijzelf af wanneer fabrikanten van volumemerken als Volkswagen, Peugeot, Citroën en Opel, Nederland eens een jaar geen auto's leveren. De dan beschikbare productieruimte kan dan zeker worden aangewend voor andere landen, waarbij grote volumes kunnen worden afgezet en zeker betere marges gerealiseerd kunnen worden! Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek augustus 2014 pagina 17

20 De kracht van een landelijk netwerk, de voordelen van een regionale focus! Kuijs Reinder Kakes officieel partner in Dynamis Op 3 juni jl., tijdens de vastgoedbeurs Provada, is Kuijs Reinder Kakes officieel toegetreden tot Dynamis, het toonaangevende samenwerkingsverband van grote regionaal opererende makelaarskantoren. Kuijs Reinder Kakes speelt daarmee in op de ontwikkelingen op de vastgoedmarkt. Door als zelfstandige partij deel uit te maken van een landelijk samenwerkingverband op het gebied van research, kennis, acquisitie, marketing en communicatie, kan Kuijs Reinder Kakes haar dienstverlening naar de regionale zakelijke- en consumentenmarkt nog meer versterken. Met de toetreding van Kuijs Reinder Kakes krijgt Dynamis, met 36 vestigingen, een sterkere landelijke positie. pagina 18 augustus

21 achtergrond Vastgoedmarkt belangrijke pijler economie Edwin Doets, vennoot van Kuijs Reinder Kakes: Er vindt momenteel een snelle professionalisering van de vastgoedmarkt plaats. Deze wordt onder meer veroorzaakt doordat belangrijke partijen in het vastgoed, zoals de overheid en de banken, inzien dat vastgoed één van de belangrijkste pijlers is van de economie. De waarde van vastgoed is sterk veranderd de laatste jaren en de markt is daarom meer dan ooit aangewezen op deskundig en onafhankelijk vastgoedadvies. De waardemutaties lopen per regio sterk uiteen. Dit geldt voor groter vastgoed, maar ook voor woningen, waardoor veel woningbezitters, gezien alle ontwikkelingen en de media door de bomen het bos niet meer zien. Dynamis Dynamis is een vereniging van dertien grote regionaal opererende full service makelaarskantoren. Echter was Dynamis wat betreft Noord-Holland alleen vertegenwoordigd in Amsterdam. Nu Kuijs Reinder Kakes is toegetreden, is er een landelijke dekking. Doordat de deelnemende kantoren transparant samenwerken, ontstaat een zeer sterk netwerk van relaties en kennis, dat veel landelijk opererende opdrachtgevers bijzonder goed kan helpen. Grote landelijk en internationaal opererende vastgoedadviseurs leveren taxaties en makelaarsdiensten in heel Nederland, maar missen vaak de kennis van de regionale markt. Juist door de regionale aanwezigheid van de deelnemende kantoren, is deze kennis wel aanwezig. Kuijs Reinder Kakes heeft in Noord- Holland een marktleiderspositie, waardoor ook haar diepgewortelde kennis van de regio weer toegevoegd wordt aan de kennis en het netwerk van Dynamis. Andersom geldt dit voor Kuijs Reinder Kakes ook: het netwerk en de kennis binnen Dynamis maakt Kuijs Reinder Kakes sterker. Klantvoordelen Voor de opdrachtgevers van Kuijs Reinder Kakes ontstaan er zeker voordelen. De kracht van het samenwerkingsverband binnen Dynamis ligt in de combinatie van regionale expertise en de onderlinge uitwisseling van deskundigheid en ervaringen. Deze landelijke bundeling van regionale krachten vormt de toegevoegde waarde waarvan zakelijke en particuliere opdrachtgevers profiteren. De professionele werkwijze en persoonlijke marktbenadering zijn bij uitstek kenmerken die de partners delen. Dynamis bestaat uit 36 full servicekantoren met in totaal ca. 400 vakspecialisten die zich dagelijks bezighouden met waarderings- en (complexe) vastgoedvraagstukken. Op de vakgebieden woningmakelaardij, woningbeleggingen, taxaties, retail, logistiek, vastgoed en bedrijfsmatig vastgoed werken de specialisten van alle kantoren bijzonder nauwgezet samen. Krachtenbundeling Kuijs Reinder Kakes heeft in de negentig jaar van haar bestaan een ruime kennis en ervaring opgebouwd op het gebied van de woningmakelaardij, de bedrijfsmakelaardij, taxaties, hypotheek- en verzekerings- en financieel advies. Robert de Joode, vennoot bij Kuijs Reinder Kakes en verantwoordelijk voor de activiteiten in Zaandam: Het behoeft geen betoog dat door de ontwikkelingen op de vastgoedmarkt, de waardering van vastgoed om steeds meer specifieke kennis vraagt. Het is vaak het fundament voor grote kapitaalintensieve beslissingen, waarbij kennis van de regionale ontwikkelingen en de markt noodzakelijk zijn. Als je taxeert voor landelijke opdrachtgevers, verlangen ze dat je die kennis hebt. Door de krachtenbundeling binnen Dynamis kunnen we onze opdrachtgevers nog beter documenteren en van dienst zijn. Verder denken we dat we met Dynamis ook onze positie op de Amsterdamse markt kunnen versterken. Deze markt loopt voorop in de landelijke vastgoedontwikkeling, maar is niet erg transparant. Omdat wij met twee benen in die Amsterdamse vastgoedmarkt staan, kunnen we deze nu via Dynamis ontsluiten naar landelijke opdrachtgevers. Contrasten op de woningmarkt Aan de beslissing van Kuijs Reinder Kakes, om toe te treden tot Dynamis, is een intensief traject van ongeveer een jaar voorafgegaan. Ook waar het particuliere opdrachtgevers in de woningmakelaardij betreft, zijn de nodige overwegingen gemaakt. Volgens Edwin Doets heeft de consument steeds meer vertrouwen, maar toch ook nog steeds twijfel over de waarde van woningen en het wel of niet verkrijgen van een hypotheek. Wat blijkt is dat er steeds grotere contrasten ontstaan tussen de locale ontwikkelingen op de woningmarkt. De consument moet daar goed in begeleid worden om duidelijk te weten waar hij of zij staat. Of het nou gaat over de aan- of verkoop van een woning of de advisering bij een hypotheekaanvraag. Dat laatste is namelijk, mede gezien de aangescherpte wetgeving, een ingewikkelder traject geworden dan enkele jaren geleden. Onze adviseurs van HypotheekNet (zij blijven werken onder deze naam) werken iedere dag keihard om al onze relaties, zo goed als mogelijk, te helpen richting de banken. Met de toetreding tot Dynamis zal Kuijs Reinder Kakes voortaan met een nieuw logo naar buiten treden. Het bekende groen/blauw heeft plaats gemaakt voor oranje/blauw. Verder is er inmiddels een nieuwe website geïntroduceerd. Zaanbusiness, hét businessmagazine van de Zaanstreek augustus 2014 pagina 19