Verslag workshop procesoptimalisatie onderhoudsbedrijven NAG Netherlands Aerospace Group, 12 september 2012 bij TNO in Hoofddorp

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Verslag workshop procesoptimalisatie onderhoudsbedrijven NAG Netherlands Aerospace Group, 12 september 2012 bij TNO in Hoofddorp"

Transcriptie

1 Verslag workshop procesoptimalisatie onderhoudsbedrijven NAG Netherlands Aerospace Group, 12 september 2012 bij TNO in Hoofddorp Aan de slag met doorlooptijd, productiviteit en flexibiliteit Bert Tuinzaad, TNO Arbeidsproductiviteit, Hoofddorp Op 12 september organiseerde TNO samen met de NAG een bijeenkomst in het TNO Ergolab voor leden van de NAG voor het onderwerp procesoptimalisatie onderhoudsbedrijven. Centraal stonden de onderwerpen verkorting orderdoorlooptijd, lean manufacturing en inrichting productie. Het betreft de resultaten van een project dat in het kader van het TNO MKB programma is uitgevoerd met 5 bedrijven van de NAG. In dit project is ook de Hogeschool van Amsterdam Domein Techniek betrokken geweest. Drie deelnemers hebben hun ervaringen toegelicht. Avio-Diepen uit Alphen a/d Rijn, NDF Special Light Products uit Roosendaal en KVE Composites Group uit Ypenburg. Introductie NAG Ruud Kleinendorst, directeur van NEDAERO Components in Zevenaar gaf namens het bestuur van de NAG een toelichting. De groep, intussen meer dan 100 leden, omvat ca. 98% van de Nederlandse aerospace gerelateerde omzet. De rol van de NAG is: - Internationaal positioneren; zoals het organiseren van beurzen Le Bourget en Dubai en het organiseren van handelsmissies zoals China, Italie en Zuid Duitsland. - Vertegenwoordigen; bijvoorbeeld in Brazilie, Turkije en Zuid Frankrijk dichtbij Airbus. - Kennismobilisatie; het ontwikkelen en overdracht van kennis, vooral tussen de NAG leden. Voorbeelden zijn Q-regelingen en export regelgeving. Eindbijeenkomst 12 sept 2012 TNO MKB - project procesoptimalisatie onderhoudsbedrijven NAG 1

2 Introductie TNO Arbeidsproductiviteit Ergolab De bijeenkomst vond plaats in het TNO Ergolab in Hoofddorp. Gu van Rhijn van TNO gaf een introductie over enkele activiteiten in het Ergolab. Hulpmiddelen zijn beschikbaar voor het analyseren en meetbaar maken van ergonomie tijdens de ontwerpfase van werkplekken. Met Ergomix wordt een medewerker in een tekening van een ontwerp gepositioneerd en kunnen handelingen in de beoogde werkplek worden geanaliseerd op overschrijding van fysieke belasting. Met APLE kan de fysieke belasting meetbaar worden gemaakt in de praktijk. Een productiemedewerker krijgt een pak aan waarin sensoren. Het resultaat is een beoordeling van fysieke overbelasting gedurende een bepaalde periode aan de hand van richtlijnen. Een voorbeeld werd in het Ergolab getoond van ondersteuning bij het ontwerp van een sorteersysteem van Vanderlande Industries. Tevens is in het Ergolab een flexibele montagecel getoond met wisselbare onderdeellocaties, ergonomische hulpmiddelen voor tooling en presentatie van werkinstructies. Introductie TNO MKB project procesoptimalisatie onderhoudsbedrijven NAG Projectleider Bert Tuinzaad van TNO ging in zijn presentatie in op de opzet en aanpak. Bij een groep van 5 bedrijven zijn in het afgelopen jaar in een aantal werksessies werkmethodes bij de individuele deelnemers ingebracht op het gebied van analyse orderdoorlooptijd, verhoging productiviteit, inrichting productie en flexibilisering inzet personeel. Het betreft de bedrijven Avio-Diepen, KVE Composites Group, NAYAK Aircraft services, NEDAERO Components en NDF Special Light Products. De bedrijven zijn bijeengebracht door de NAG. Tussentijds zijn ervaringen uitgewisseld. De coördinatie van de collectieve bijeenkomsten en de eindbijeenkomst op 12 september 2012 vond plaats door de NAG Diana Nikolova. Op de eindbijeenkomst is de aanpak door TNO toegelicht en zijn ervaringen uitgedragen door drie projectdeelnemers: NDF Special Light Products, KVE Composites Group en Avio-Diepen. Eindbijeenkomst 12 sept 2012 TNO MKB - project procesoptimalisatie onderhoudsbedrijven NAG 2

3 NDF Special Light Products NDF in Roosendaal is in 1999 opgericht door twee oudmedewerkers van Philips Lighting. Het bedrijf is gespecialiseerd in speciale verlichtingstechnologie voor de professionele markt en decoratieve markt. Voor de professionele markt gaat het om LCD backlight toepassingen, zoals radarschermen en schermen voor medische toepassing. Voor de decoratieve markt ligt de toepassing op schapverlichting, koofverlichting voor theaters en modules voor producenten van armaturen. Frank van der Schans, engineer bij NDF, ging in zijn presentatie in op drie trajecten die samen met TNO in gang zijn gezet. De orderflow van een nieuw product is in kaart gebracht van opdracht tot en met levering product. Daarmee werd in een vroeg stadium met diverse betrokkenen van verkoop, engineering, inkoop en productie zichtbaar wanneer welke activiteiten gereed moesten zijn opdat de levertijd niet in gevaar zou komen. Een belangrijk resultaat is de bewustwording en het inzichtelijk maken van de samenhang van activiteiten, aldus Frank. Met alle disciplines hebben we het proces doorgelopen, zijn knelpunten geïdentificeerd en akties uitgezet. NDF professional LCD backlighting in Avionics, Medical Imaging en Air Traffic Control Voor een nieuwe generatie LCD backlight producten is met TNO gewerkt aan de opzet en inrichting van een cleanroom. Samen met het personeel uit de productie zijn de processtappen geanalyseerd en het soort benodigde werkplekken. Dit vormde de basis voor het inrichten van de lay-out. Met de kernmachines zijn fysieke opstellingen uitgeprobeerd en uiteindelijk is de cleanroom eromheen gebouwd. De cleanroom werkt nu sinds enkele maanden naar genoegen en de medewerkers dragen steeds bij aan verbetering. Die betrokkenheid is van groot belang gebleken, vertelde Frank. NDF opzet en realisatie van cleanroom Eindbijeenkomst 12 sept 2012 TNO MKB - project procesoptimalisatie onderhoudsbedrijven NAG 3

4 Als laatste onderdeel van het project heeft NDF met TNO gekeken naar de ontwikkeling en design review van een nieuw type fluorescent lamp. Deze dient als vervanging van de traditionele gloeilamp. Doel was het proto-ontwerp zodanig aan te passen dat het in de toekomst eenvoudiger en robuust te monteren is. Alle stappen zijn met het personeel doorgelopen met behulp van de TNO werkmethode MAS montage afloopschema en doorgelicht met behulp van de TNO checklist Product Design for Flow Assembly. Verbeterpunten zijn vastgesteld en doorgevoerd voor de komende nulserie. NDF procesanalyse en design review nieuw type fluorescent lamp. KVE Composites Group KVE is gespecialiseerd in de ontwikkeling en productie van composite producten. Nieuwbouw vindt plaats in de vestiging van Ypenburg en reparatie in Maastricht. Doel van het project bij KVE was het optimaliseren van de werkplaats flow in de vestiging Ypenburg. De inrichting van de werkplaats was historisch gegroeid en moest worden aangepast in verband met verdubbeling van de productieruimte. De oorspronkelijke inrichting was onoverzichtelijk en leidde tot veel extra handling, zo vertelde Max Willekens, product engineer bij KVE. KVE nieuwbouw en reparatie van composite producten voor luchtvaart en machinebouw Met een projectgroep zijn we met TNO aan de slag gegaan met de checklist Lean reductie verspilling. Daarna zijn de verschillende routingstappen voor de diverse producten in kaart gebracht. Vervolgens hebben we die in de oorspronkelijke lay-out ingetekend, met als resultaat een interessante spaghetti van door elkaar lopende stromen. Met een product-proces matrix, geprognotiseerde aantallen en Demand Flow rekenregels zijn het aantal benodigde werkplekken bepaald. Vervolgens de benodigde ruimte en soort middelen. Daarna volgde een brainstorm met het Eindbijeenkomst 12 sept 2012 TNO MKB - project procesoptimalisatie onderhoudsbedrijven NAG 4

5 personeel over de nieuwe lay-out, met uitbreiding van de productiehal. Met een artist impression werd de nieuwe inrichting en werkwijze verder gevisualiseerd. Uitbreiding bestaand KVE werksessie - oorspronkelijke inrichting en opzet nieuwe lay-out. Belangrijke afwegingen waren o.a. scheiding vies en schoon werk, scheiding koud en warm, routing eenvoudige versus routing complexe producten. Ook de positionering en toegankelijkheid van de autoclaaf werd aangepast. De nieuwe hal wordt momenteel ingericht. Stellingen zijn geplaatst waar speciale mallen voor specifieke terugkerende producten tijdelijk kunnen worden opgeslagen. De nieuwe inrichting zal omstreeks eind 2012 volledig operationeel zijn en we verwachten een aanzienlijk kortere handlingstijd van tooling en materialen in de orde van 25%, door een betere en meer overzichtelijker inrichting. Daarnaast verwachten we een toename van productiviteit doordat de productie efficiënter kan plaatsvinden in processpecifieke ruimtes, aldus Max Willekens. KVE werksessie, ontwerp en realisatie TNO MKB project NAG MRO, uitwisseling ervaring bij Avio-Diepen, NAYAK en NDF Eindbijeenkomst 12 sept 2012 TNO MKB - project procesoptimalisatie onderhoudsbedrijven NAG 5

6 Avio-Diepen Bij de initiatie van het project werden wij door TNO getriggerd door het onderwerp Lean Order Processing, zo begon Anneloes de Koning haar presentatie. Zij is Quality Assurance Manager bij Avio-Diepen uit Alphen a/d Rijn. Dit thema is erg op onze situatie toegesneden in verband met vele orders die wij in zeer korte tijd moeten uitleveren naar klanten. Avio-Diepen is een voorraadhoudende toeleverancier van componenten voor vele airliners wereldwijd. Ons proces betreft het traject van stock order delivery invoice. Aanleiding voor deelname was het toenemend aantal AOG orders (Aircraft On Ground) en te lage en fluctuerende delivery performance. Avio-Diepen, serving 3500 customers worldwide Samen met alle bedrijfsdiciplines en TNO hebben we ons totale proces met behulp van een orderafloopschema inzichtelijk gemaakt. De gemiddelde orderdoorlooptijd is totaal 2 dagen voor orderverwerking en picking t/m expeditie. Uit deze analyse en de TNO checklist Lean viel vooral op het wachten tussen opeenvolgende processtappen. De feitelijk benodigde procestijd bedraagt gemiddeld ruim een half uur. In de werksessies zijn verbeterpunten gedefinieerd en gedeeltelijk reeds doorgevoerd, zoals: - Inkomende goederen, sneller fysiek alloceren aan locaties en administratief traceerbaar maken. - Aanpassing regels in ERP om onnodige automatische blokkeringen van orders te voorkomen. - Beter bewaken vaste leverdagen. - Meer proaktief dagelijkse controles op het beschikbare krediet. - Snellere analyse en opvolging van niet uitgeleverde paklijsten. - Sorteren van paklijsten op urgentie. - Een specifieke AOG order desk & logistics voor orders die dezelfde dag nog moeten worden uitgeleverd. Specifieke mensen zijn daarvoor vrijgemaakt. Eindbijeenkomst 12 sept 2012 TNO MKB - project procesoptimalisatie onderhoudsbedrijven NAG 6

7 Avio-Diepen werksessies en eindpresentatie In haar presentatie ging Anneloes de Koning ook in op het onderwerp flexibilisering inzet personeel. We waren er in feite reeds bij aanvang van het project met TNO zo aan toe, dat we dat direct in gang hebben gezet. Een flex matrix is bij Avio-Diepen opgesteld waarin medewerkers versus competenties worden ingedeeld in groepen die bepaalde taken kunnen vervullen. Met het handvat van de 3x3 regel is gekeken op welke plekken verbreding nodig is. Iedere medewerker zou tenminste 3 verschillende taken moeten kunnen uitvoeren en iedere taak zou tenminste door 3 personen gedaan moeten kunnen worden. Zo kan je beter in je bedrijf sturen op die plaatsen waarbij de bezetting kritisch is. Cross trainingen zijn in gang gezet om de kennis te verbreden. Een hoge leverbetrouwbaarheid is voor Avio-Diepen cruciaal. Sinds de aanvang van het project is het aantal en variatie in te late leveringen omlaag gebracht van 8% naar 4%. Dit heeft kunnen plaatsvinden door bewustwording, aandacht en samenwerking, zonder investering, vertelde Anneloes aan het eind van haar presentatie. Als vervolgstappen gaat Avio-Diepen verder kijken naar het optimaliseren van het ERP pakket en we denken aan verdere innovatie bij het orderpicken door paperless office. Voorts gaan we verder innoveren in de supply chain; vooraf meer inzicht verschaffen wat de klant nodig heeft. Bovendien gaan we meer meetbaar maken, ook in het sales proces. Tenslotte gaan we ook werken aan Lean Services. Het met een externe partij aan de slag gaan met verschillende bedrijfsdisciplines op afgesproken momenten, met inbreng van praktische werkmethodes, heeft bij ons het momentum gegeven om gezamenlijk inzicht te krijgen en oplossingen door te voeren. Eindbijeenkomst 12 sept 2012 TNO MKB - project procesoptimalisatie onderhoudsbedrijven NAG 7

8 Hogeschool van Amsterdam In het TNO MKB project is de Hogeschool Amsterdam betrokken geweest om kennis te maken met de aanpak. Maria Boersma van de HvA gaf een korte toelichting over een beoogd RAAK project waarbij studenten beschikbaar komen om bij bedrijven onderzoek te doen naar werkmethodes en behoeftes verbetering in Lean vliegtuigonderhoud. TNO zal daarbij kennisinbrengen in de expertgroep. Meer informatie van TNO Ten slotte werd aan het eind van de bijeenkomst door Bert Tuinzaad en Gu van Rhijn documentatie aan de deelnemers overhandigd zoals gepresenteerde sheets, enkele 10-tallen casebeschrijvingen in de Maakindustrie, nieuwsbrieven voor de Maakindustrie en praktische checklisten. Het betreft: - TNO Checklist Lean Manufacturing - TNO Checklist Lean Order Processing - TNO Checklist Product Design for Flow Assembly - TNO Checklist Verstoringen Onderdelenfabricage - TNO Checklist Assemblage - TNO Checklist Lay-out Productie en Inrichting Werkplekken - TNO Checklist Werkplek Ergonomie Nadere informatie: Eindbijeenkomst 12 sept 2012 TNO MKB - project procesoptimalisatie onderhoudsbedrijven NAG 8

Nieuwsflits Duurzame Arbeidsproductiviteit Maakindustrie

Nieuwsflits Duurzame Arbeidsproductiviteit Maakindustrie Nieuwsflits Duurzame Arbeidsproductiviteit Maakindustrie Hoofddorp, december 2012 www.tno.nl Forse verbetering beheersing en kosten in het productieproces bij Brinks Carrosserieën Hoe komen we tot een

Nadere informatie

Nieuwsflits Duurzame Arbeidsproductiviteit Maakindustrie. Procesoptimalisatie in de keten maakindustrie Oost Nederland

Nieuwsflits Duurzame Arbeidsproductiviteit Maakindustrie. Procesoptimalisatie in de keten maakindustrie Oost Nederland Nieuwsflits Duurzame Arbeidsproductiviteit Maakindustrie Hoofddorp, mei 2013 www.tno.nl Procesoptimalisatie in de keten maakindustrie Oost Nederland Verslag eindbijeenkomst bij Bronkhorst High-Tech in

Nadere informatie

Werkinstructies voor het efficient uitvoeren assemblagetaak, in één keer goed

Werkinstructies voor het efficient uitvoeren assemblagetaak, in één keer goed Werkinstructies voor het efficient uitvoeren assemblagetaak, in één keer goed Verslag eindbijeenkomst TNO MKB project Werkinstructies Assemblage bij Biddle in Kootstertille, 27 september 2012. TNO Arbeidsproductiviteit,

Nadere informatie

Nieuwsflits DAMA Duurzame Arbeidsproductiviteit Maakindustrie

Nieuwsflits DAMA Duurzame Arbeidsproductiviteit Maakindustrie Nieuwsflits DAMA Duurzame Arbeidsproductiviteit Maakindustrie Hoofddorp, augustus 2012 www.tno.nl Innovatie primaire proces en nieuwe fabriek bij De Boer Machines Eind 2010 is De Boer Machines verhuisd

Nadere informatie

Produceren met een filosofie! Verkorten en beheersen van doorlooptijden middels QRM en Polca

Produceren met een filosofie! Verkorten en beheersen van doorlooptijden middels QRM en Polca Produceren met een filosofie! Verkorten en beheersen van doorlooptijden middels QRM en Polca BOSCH Scharnieren in het kort Producent van klantspecifieke scharnieroplossingen (maatwerk) voor industriële

Nadere informatie

Werkinstructies voor het efficient uitvoeren assemblagetaak, in één keer goed

Werkinstructies voor het efficient uitvoeren assemblagetaak, in één keer goed Werkinstructies voor het efficient uitvoeren assemblagetaak, in één keer goed Verslag eindbijeenkomst TNO MKB project Werkinstructies Assemblage bij Fri-Jado in Etten-Leur, 11 juli 2012. TNO Arbeidsproductiviteit,

Nadere informatie

Snel en wendbaar in de maakindustrie

Snel en wendbaar in de maakindustrie Snel en wendbaar in de maakindustrie Snelle doorstroming orders, in eigen bedrijf en in de keten, slimmer productontwerp en flexibele inzet personeel Het Innoveren van productieprocessen, al dan niet geautomatiseerd,

Nadere informatie

De NPAL methode kan als volgt gevisualiseerd worden:

De NPAL methode kan als volgt gevisualiseerd worden: NPAL cluster Quick Response Manufacturing i.s.m. Hanzehogeschool, RuG, Javelijn en KvK Propositie Voor dit cluster zoeken we bedrijven met klanten die hoge eisen stellen aan de factor snelheid. Ook bedrijven

Nadere informatie

SNEL EN WENDBAAR IN DE MAAKINDUSTRIE

SNEL EN WENDBAAR IN DE MAAKINDUSTRIE SNEL EN WENDBAAR IN DE MAAKINDUSTRIE SNELLE DOORSTROMING ORDERS, IN EIGEN BEDRIJF EN IN DE KETEN, SLIMMER PRODUCTONTWERP EN FLEXIBELE INZET PERSONEEL HET INNOVEREN VAN PRODUCTIE- PROCESSEN, AL DAN NIET

Nadere informatie

KERNVRAAG: Wanneer mechaniseer ik mijn pick proces. Case Logistiek Centrum Klein goed. Bert Vermeijden, Still Arjen Kuyvenhoven, Eilogic

KERNVRAAG: Wanneer mechaniseer ik mijn pick proces. Case Logistiek Centrum Klein goed. Bert Vermeijden, Still Arjen Kuyvenhoven, Eilogic KERNVRAAG: Wanneer mechaniseer ik mijn pick proces Case Logistiek Centrum Klein goed Bert Vermeijden, Still Arjen Kuyvenhoven, Eilogic Programma Introductie Still & Eilogic Case logistiek centrum Bosch

Nadere informatie

CONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN

CONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN CONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN Klanten verwachten tegenwoordig een grotere leverbetrouwbaarheid, tegen lagere kosten, met betere kwaliteit en dat allemaal tegelijk. Diegenen

Nadere informatie

GEKKO WORKS & WILMINK POEDERCOATING B.V. Over het informatiseren van een vooruitstrevend productiebedrijf

GEKKO WORKS & WILMINK POEDERCOATING B.V. Over het informatiseren van een vooruitstrevend productiebedrijf GEKKO WORKS & WILMINK POEDERCOATING B.V. Over het informatiseren van een vooruitstrevend productiebedrijf INTRODUCTIE Bas Kierkels en Dirk Wilmink Elke project is bijzonder maar de implementatie van Gekko

Nadere informatie

Bestellen Omdat er nog vaak vragen zijn over de levertijd en bestelprocedure, zullen we deze hier uiteenzetten:

Bestellen Omdat er nog vaak vragen zijn over de levertijd en bestelprocedure, zullen we deze hier uiteenzetten: Voorwoord Dit is het overzicht van de studiestof Supply Chain Operations. Het betreft hier een overzicht van de verplichte literatuur. Hoofdstuk A tot en met E bestaat uit de verplichte literatuur van

Nadere informatie

ERP & Lean: Hoe kunnen ze elkaar versterken. 7 juni 2007

ERP & Lean: Hoe kunnen ze elkaar versterken. 7 juni 2007 ERP & Lean: Hoe kunnen ze elkaar versterken 7 juni 2007 Even voorstellen. Erik Meevis, partner bij KCLA KCLA: Groep onafhankelijke organisatieadviseurs Afkomstig uit MKB Gericht op productiebedrijven in

Nadere informatie

Kernvraag: Wanneer mechaniseer ik mijn logistieke proces? Jeroen Boon, Rhenus Bert Vermeijden, Still. www.rhenus.com. www.still.nl

Kernvraag: Wanneer mechaniseer ik mijn logistieke proces? Jeroen Boon, Rhenus Bert Vermeijden, Still. www.rhenus.com. www.still.nl Kernvraag: Wanneer mechaniseer ik mijn logistieke proces? Jeroen Boon, Rhenus Bert Vermeijden, Still I Programma I Korte introductie Still en Rhenus Overzicht magazijn processen en keuze matrix Business

Nadere informatie

TRADECLOUD SUPPLY CHAIN PLATFORM Voorspelbaar inkopen & produceren

TRADECLOUD SUPPLY CHAIN PLATFORM Voorspelbaar inkopen & produceren TRADECLOUD SUPPLY CHAIN PLATFORM Voorspelbaar inkopen & produceren LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET [Bold 24pt] Hogere marges Kortere doorlooptijden Sneller reageren op marktveranderingen 1 2015 EXACT - EXACT

Nadere informatie

Zie verder mijn gespecificeerde werkervaring

Zie verder mijn gespecificeerde werkervaring Curriculum Vitae Personalia Voornaam : Achternaam : Adres : PC + woonplaats : Telefoonnummer : E-mail : Geboortedatum en plaats : Burgerlijke staat : Nationaliteit : Skills / Expertise Werkervaring Optimalisatie

Nadere informatie

Tactisch plannen Peter de Haan

Tactisch plannen Peter de Haan Tactisch plannen Peter de Haan Even voorstellen U Peter de Haan Universiteit Twente Toegepaste Wiskunde ORTEC Sen. Solution Architect 2 Agenda Wat is tactisch plannen Voorbeelden van tactisch plannen Hoe

Nadere informatie

Lean Management. HvA Alumni 20 november 2008

Lean Management. HvA Alumni 20 november 2008 Lean Management HvA Alumni 20 november 2008 Excellence: Practical Guidance Martin van Zanten: Manager Operations - Werkzaam bij Valspar: Producent van autoreparatielakken Rogier de Kreek: Manager Production

Nadere informatie

Kaizen, Lean en Six Sigma. Verschillen en overeenkomsten. Bert van Eekhout

Kaizen, Lean en Six Sigma. Verschillen en overeenkomsten. Bert van Eekhout Kaizen, Lean en Six Sigma Verschillen en overeenkomsten Bert van Eekhout Van Eekhout Consulting Lean, Six Sigma & Supply Chain Optimisation Telefoon +31 318 641387 Mobiel +31 6 46241071 E-mail: beekhout@wxs.nl

Nadere informatie

Maturity Matrix Duurzame Logistiek voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

Maturity Matrix Duurzame Logistiek voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case Duurzame Logistiek voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars Beschrijving & case Inhoud Inhoud beschrijving Kern van de tool Aanpak Mensen & middelen Resultaat Case beschrijving / best practice Toepassing

Nadere informatie

Nieuwsflits Duurzame Arbeidsproductiviteit Maakindustrie

Nieuwsflits Duurzame Arbeidsproductiviteit Maakindustrie Nieuwsflits Duurzame Arbeidsproductiviteit Maakindustrie Hoofddorp, januari 2014 Hogere productiviteit en betrokkenheid personeel bij Van Rijsoort Buigwerk Van Rijsoort Buigwerk in Klaaswaal is gespecialiseerd

Nadere informatie

Welkom bij PROPOS software. Robert Peters

Welkom bij PROPOS software. Robert Peters Welkom bij PROPOS software Robert Peters PROPOS software AB Software & Consultancy Klantendag 2 juni 2015 Wat gaan we doen? Korte introductie PROPOS 4 stellingen, uw mening, discussie Visie van PROPOS

Nadere informatie

BOM s horen niet in spreadsheets

BOM s horen niet in spreadsheets BOM s horen niet in spreadsheets Innoveer met vertrouwen, wetende dat iedereen de juiste versie heeft van de BOM. Alles wat je nodig hebt om je product te bouwen De bill of materials (BOM) bevat de onderdelen

Nadere informatie

Producten. Jos Fessl en Hessel Visser. Dirt detector. Organisatie. Organisatie. Crack detector. Sorteren en verpakken tot 180.

Producten. Jos Fessl en Hessel Visser. Dirt detector. Organisatie. Organisatie. Crack detector. Sorteren en verpakken tot 180. Organisatie opgericht 1947 Hoofdvestiging Barneveld 43.000 m² Dochters: USA, UK, China en Japan 360 medewerkers Jos Fessl en Hessel Visser Resp. Operations manager en voormalig consultant bij Moba 2 Organisatie

Nadere informatie

Lean Grafimedia Theorie naar praktijk (2014 / 2015) Tobias op den Brouw Remco Glashouwer

Lean Grafimedia Theorie naar praktijk (2014 / 2015) Tobias op den Brouw Remco Glashouwer Lean Grafimedia Theorie naar praktijk (2014 / 2015) Tobias op den Brouw Remco Glashouwer Wie zijn wij Deze presentatie Vertalen van de ervaringen van de laatste 2 jaar LEAN Grafimedia naar praktisch actieplan

Nadere informatie

Focus op Kwaliteit en Flexibiliteit

Focus op Kwaliteit en Flexibiliteit VKL jaarcongres Focus op Kwaliteit en Flexibiliteit J.M. Stoots, Production Manager J. Bijsterbosch, Spare parts Manager 6 november 2008 Agenda Jos Stoots, Manager Productie 1. Introductie Remeha 2. Van

Nadere informatie

TECONA TECHNICAL STAFFING SERVICES

TECONA TECHNICAL STAFFING SERVICES TECHNICAL STAFFING SERVICES Tecona is het adviesbureau op het gebied van Maintenance Services, Technical Staffing Services en Metal & Welding Quality Services. Met een sterk team van mensen met kennis

Nadere informatie

Panelonderzoek Vernieuwing & Internationalisering

Panelonderzoek Vernieuwing & Internationalisering Panelonderzoek Vernieuwing & Internationalisering Resultaten onderzoek KvK-Ondernemerspanel over Vernieuwing en Internationalisering In december 2014 is onder alle 6000 deelnemers van het KvK-Ondernemerspanel

Nadere informatie

Inleiding Logistiek, Hoofdstuk 2 13 april 2007

Inleiding Logistiek, Hoofdstuk 2 13 april 2007 Comptenties Inleiding Logistiek Hoofdstuk 2 Logistieke concepten Na het bestuderen van dit hoofdstuk kun je vertellen wat: een regelkring is; het doel is van logistiek; wat Value-Added Partnership inhoudt;

Nadere informatie

TradeCloud Supply Chain Platform

TradeCloud Supply Chain Platform TradeCloud Supply Chain Platform Voorspelbaar inkopen & produceren Hogere marges Kortere doorlooptijden Sneller reageren op marktveranderingen Productiebedrijven & groothandel concurreren op flexibiliteit,

Nadere informatie

8 Productiebeheer met Navision

8 Productiebeheer met Navision 7 Voorwoord Productiebedrijven worden geconfronteerd met steeds korter wordende levertijden en veel meer variatie in het aantal producten. Veel klanten willen dat er op klantspecificatie geleverd wordt.

Nadere informatie

WELKOM ASSEMBLEREN IN DE ACHTERHOEK, HET CHINA VAN NEDERLAND. Chris Rossenaar: Hameland. Ruud Bais: IPA projects & services HAMELAND

WELKOM ASSEMBLEREN IN DE ACHTERHOEK, HET CHINA VAN NEDERLAND. Chris Rossenaar: Hameland. Ruud Bais: IPA projects & services HAMELAND WELKOM Chris Rossenaar: Hameland Ruud Bais: IPA projects & services HAMELAND ASSEMBLEREN IN DE ACHTERHOEK, HET CHINA VAN NEDERLAND www.ipa-ps.nl www.hameland.nl Programma 1. Introductie IPA projects &

Nadere informatie

Welkom bij: Lean in de zorg Lean in de zorg is geen vraag, maar een uitgangspunt: het staat voor continu alles wat je doet verbeteren

Welkom bij: Lean in de zorg Lean in de zorg is geen vraag, maar een uitgangspunt: het staat voor continu alles wat je doet verbeteren Welkom bij: Lean in de zorg Lean in de zorg is geen vraag, maar een uitgangspunt: het staat voor continu alles wat je doet verbeteren 7 november 2013 voor innovatie in bedrijfsvoering Over Gjald Gjald

Nadere informatie

Stages/projecten voor het academiejaar 2015-2016. Voka Kamer van Koophandel Limburg Hilde Klykens

Stages/projecten voor het academiejaar 2015-2016. Voka Kamer van Koophandel Limburg Hilde Klykens Stages/projecten voor het academiejaar 2015-2016 Voka Kamer van Koophandel Limburg Hilde Klykens 15-6-2015 Inhoud 1. Q-Stageproject: zoek je een stageplaats of project?... 3 2. Q-Stage voor studenten...

Nadere informatie

Colbond kiest opnieuw voor eigen DC en activeert WMS

Colbond kiest opnieuw voor eigen DC en activeert WMS artikel 16 sep 2008 Colbond kiest opnieuw voor eigen DC en activeert WMS LABEL: WAREHOUSING De locatie van Colbond s nieuwe distributiecentrum is bijzonder. Het is hier op het voormalige Akzo-terrein in

Nadere informatie

Wim Ottenhoff, Jan Verbeek, 4 december 2012. PLM in de keten Overzicht en status project

Wim Ottenhoff, Jan Verbeek, 4 december 2012. PLM in de keten Overzicht en status project Wim Ottenhoff, Jan Verbeek, 4 december 2012 PLM in de keten Overzicht en status project Agenda 1. Achtergrond 2. Problematiek 3. Het project 4. Aanpak 5. De pilots 6. Conclusies 7. Actuele status 8. Vragen

Nadere informatie

Brainport Industries Campus Invalshoeken. 14-10-2015 Jaarcongres BI 2

Brainport Industries Campus Invalshoeken. 14-10-2015 Jaarcongres BI 2 Brainport Industries Campus Invalshoeken 14-10-2015 Jaarcongres BI 2 Brainport Industries Campus Sociaal 14-10-2015 Jaarcongres BI 3 Sociaal Fabriek van de Toekomst Boeien, binden en behouden van technisch

Nadere informatie

Workshop. Procesoptimalisatie. Ronde 1-11:25 tot 12:15 Ronde 2-12:20 tot 13:00 Zaal 1-3. Donderdag 23 mei 2013 Glenn Francois, Robbert van Overmeire

Workshop. Procesoptimalisatie. Ronde 1-11:25 tot 12:15 Ronde 2-12:20 tot 13:00 Zaal 1-3. Donderdag 23 mei 2013 Glenn Francois, Robbert van Overmeire Workshop Procesoptimalisatie Ronde 1-11:25 tot 12:15 Ronde 2-12:20 tot 13:00 Zaal 1-3 Donderdag 23 mei 2013 Glenn Francois, Robbert van Overmeire 1 Voorstellen Robbert van Overmeire (adviseur) Operational

Nadere informatie

Bureauprofiel. Work, flow, fun

Bureauprofiel. Work, flow, fun Bureauprofiel Work, flow, fun Onze missie Bouwen aan betrouwbare overheidsorganisaties Met een heldere strategie Elke dag een stapje beter Door overdracht van kennis en ervaring Omdat verbeteren en ontwikkelen

Nadere informatie

Astro WMS: een innovatief en slim WMS

Astro WMS: een innovatief en slim WMS Astro WMS: een innovatief en slim WMS Beschrijving product: Astro WMS oplossing: innovatief en slim Astro WMS is een slim, innovatief en schaalbaar standaard warehouse management systeem wat zich aanpast

Nadere informatie

Preactor Case Study. Historie. Missie & Strategie

Preactor Case Study. Historie. Missie & Strategie Historie Royal Sens, opgericht in 1896, is werkzaam in de verpakking producerende sector en richt zich met name op de productie van papier- en kunststof etiketten, gesneden, gestanst én van de rol. De

Nadere informatie

Verkorting Orderdoorlooptijd Reductie Verspilling en Verstoringen Flexibilisering Inzet Personeel Product Design for Flow Assembly

Verkorting Orderdoorlooptijd Reductie Verspilling en Verstoringen Flexibilisering Inzet Personeel Product Design for Flow Assembly 1 Resultaten in de maakindustrie Nieuwe casebeschrijvingen vanaf januari 2011 Hogere productiviteit en flexibiliteit in de maakindustrie en toeleverketen, met: hogere toegevoegde waarde en reductie verspilling

Nadere informatie

Live data, 24/7/365. Pharma & Healthcare

Live data, 24/7/365. Pharma & Healthcare 1 Live data, 24/7/365 Pharma & Healthcare 2 Dyzle Pharma & Healthcare Index 04 06 Vision Control Met behulp van DyzleLiveWare krijgt u meer inzicht in kritische processen die bepalend zijn voor de kwaliteit

Nadere informatie

Warehouse Management Systems

Warehouse Management Systems Management Outlook Warehouse Management Systems Managers willen met een nieuw WMS hun productiviteit en servicegraad verhogen, doorlooptijden verkorten, een betere informatievoorziening leveren en anticiperen

Nadere informatie

Engineering by Total Support

Engineering by Total Support Engineering is onderdeel van de Total Support Group en werkt nauw samen met de TSG Academy. Engineering, knowledge shapes our future! Engineering by Total Support Heeft u behoefte aan technische kennis

Nadere informatie

NAG Algemene Ledenvergadering

NAG Algemene Ledenvergadering NAG Algemene Ledenvergadering Gastheer: Fokker Landing Gear 9 december 2015 Agenda 14:30 Opening Notulen ALV 20 mei 2015 Mededelingen en ingekomen stukken Ledenbestand Bestuurszaken NAG highlights 2015

Nadere informatie

6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN

6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN 6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN INLEIDING Het Nieuwe Werken is in de afgelopen jaren op vele plekken geïntroduceerd om slimmer om te gaan met de beschikbare middelen binnen organisaties

Nadere informatie

UW CORE BUSINESS VERDIENT HET

UW CORE BUSINESS VERDIENT HET Paragon Netherlands UW CORE BUSINESS VERDIENT HET Efficiency verbetering door uitbesteding van uw documentprocessen Efficiency EFFICIENCY Een ervaren marktspeler Ondernemingen hebben vandaag de dag te

Nadere informatie

GEAVANCEERD ORDERVERZAMEL- SYSTEEM VOLGENS GOEDEREN-NAAR-DE- MAN PRINCIPE: MODULAIR, FLEXIBEL EN SCHAALBAAR GEAUTOMATISEERD ORDERVERZAMELEN

GEAVANCEERD ORDERVERZAMEL- SYSTEEM VOLGENS GOEDEREN-NAAR-DE- MAN PRINCIPE: MODULAIR, FLEXIBEL EN SCHAALBAAR GEAUTOMATISEERD ORDERVERZAMELEN GEAVANCEERD ORDERVERZAMEL- SYSTEEM VOLGENS GOEDEREN-NAAR-DE- MAN PRINCIPE: MODULAIR, FLEXIBEL EN SCHAALBAAR GEAUTOMATISEERD ORDERVERZAMELEN WAAROM SAVOYE... Meer dan 30 jaar ervaring in het ontwikkelen

Nadere informatie

LEAN ontwerp hotfloorvan het Zaans Medisch Centrum Seminar Logistiek op de hotfloor 20 juni 2014

LEAN ontwerp hotfloorvan het Zaans Medisch Centrum Seminar Logistiek op de hotfloor 20 juni 2014 LEAN ontwerp hotfloorvan het Zaans Medisch Centrum Seminar Logistiek op de hotfloor 20 juni 2014 Jitske de Haan - Vitaal ZorgVast Jeannette Ronchetti - Zaans Medisch Centrum LEAN is samenwerken Jitske

Nadere informatie

Verbeter uw operationele rendement. Joris Aalberse BDO Consultants

Verbeter uw operationele rendement. Joris Aalberse BDO Consultants Verbeter uw operationele rendement Joris Aalberse BDO Consultants Joris Aalberse Professionele ervaring: Procesoptimalisatie in service en productie Lean Six Sigma Black Belt Ruime ervaring in diverse

Nadere informatie

Business Case Beverages Group Verkiezing Supply Chain Professional 2011

Business Case Beverages Group Verkiezing Supply Chain Professional 2011 Business Case Beverages Group Verkiezing Supply Chain Professional 2011 Patrick Gunther 11 April 2011 Business Case Patrick Gunther April 2011 1 1. Inleiding Deze business case geeft een overzicht van

Nadere informatie

11 oktober 2012. Bouwlokalen. Lean bouwen bij Waal

11 oktober 2012. Bouwlokalen. Lean bouwen bij Waal 11 oktober 2012 Bouwlokalen Lean bouwen bij Waal Corporatie Beleggers Ontwikkelaars Gemeenten Lean bouwen bij Waal Sinds november 2009 Onderdeel van maakiq Ketenintegratie Verbinding op drijfveren Gemba

Nadere informatie

HEAD-Congres 2015. Anders kijken,anders denken, anders doen.

HEAD-Congres 2015. Anders kijken,anders denken, anders doen. HEAD-Congres 2015 Anders kijken,anders denken, anders doen. Even voorstellen: Cordaan Zorginstelling met de basis in Amsterdam en biedt aan 20.000 cliënten: thuiszorg en ondersteuning en begeleiding in

Nadere informatie

Algemene Ledenvergadering

Algemene Ledenvergadering Algemene Ledenvergadering MRO segment René van Doorn Netherlands Aerospace Group Chairman of the Board NAG ALV MRO segment 151209 1 Algemene Ledenvergadering MRO segment A G E N D A 1 MRO Toekomstige Ontwikkelingen

Nadere informatie

EEN MODULAIR CONSTRUCTIE SYSTEEM ONTWIKKELD VOOR EEN UITGEBREID SCALA AAN OPLOSSINGEN

EEN MODULAIR CONSTRUCTIE SYSTEEM ONTWIKKELD VOOR EEN UITGEBREID SCALA AAN OPLOSSINGEN WIJZIGEN & HERGEBRUIKEN BUIS VERBINDER ACCESSOIRES LEAN MANUFACTURING CONTINUE VERBETEREN GOEDERENSTROOM BEHEERSING PRESENTATIE EEN MODULAIR CONSTRUCTIE SYSTEEM ONTWIKKELD VOOR EEN UITGEBREID SCALA AAN

Nadere informatie

PRODUCTASSORTIMENT SCHROEFTECHNOLOGIE BEDRIJFSINRICHTING VAN A TOT Z LEAN, ERGONOMIE & VEILIGHEID EXTRA INFO

PRODUCTASSORTIMENT SCHROEFTECHNOLOGIE BEDRIJFSINRICHTING VAN A TOT Z LEAN, ERGONOMIE & VEILIGHEID EXTRA INFO Your Assembly Workspace Partner PRODUCTASSORTIMENT A> SCHROEFTECHNOLOGIE Schroeftechniek 6 Automatisatie 10 Luchtmotoren 14 Luchtgereedschap 16 Momentsleutels 18 B> Werkplaatsinrichting 26 Rekken en ladekasten

Nadere informatie

Bijeenkomst 5 maart 2013

Bijeenkomst 5 maart 2013 Bijeenkomst 5 maart 2013 Auteurs: Hans van Hoven (BAM Techniek) Robert Klempau (Cadac Group) De weg naar BIM Programma: Visie Implementatie BIM en categorieën Objectenbibliotheek POC koppeling ETIM 2ba

Nadere informatie

4.A.1 Ketenanalyse Downstream transport and distribution

4.A.1 Ketenanalyse Downstream transport and distribution 4.A.1 Ketenanalyse Downstream transport and distribution 4.A.1 Ketenanalyse Downstream Transport and Distribution versie 1.1 Pagina 1/7 Verantwoording Titel : Ketenanalyse Downstream transport and distribution

Nadere informatie

In deze nieuwsbrief. Het belang van Strategisch Risico Management

In deze nieuwsbrief. Het belang van Strategisch Risico Management In deze nieuwsbrief Het belang van Strategisch Risico Management Van Videoanalyse naar Nieuwe Fabrieksinrichting Spelenderwijs de risico s voor een Woningcorporatie bespreken en oplossen Een Team samenstellen?

Nadere informatie

Machinefabriek De Valk De Vest 76 NL-5555 XP Valkenswaard +31 (0)40 201 24 88 info@machinefabriekdevalk.nl V2.0

Machinefabriek De Valk De Vest 76 NL-5555 XP Valkenswaard +31 (0)40 201 24 88 info@machinefabriekdevalk.nl V2.0 Machinefabriek De Valk Fabricage mechanische componenten Assemblage van modules en machines Cleanroom faciliteit Competence Centre Additive Manufacturing 1 Machinefabriek De Valk in vogelvlucht Familiebedrijf

Nadere informatie

Gratis kaart. Complete en betaalbare MKB-oplossing

Gratis kaart. Complete en betaalbare MKB-oplossing Complete en betaalbare MKB-oplossing De Oracle Business Intelligence Suite is een open en complete oplossing waarmee u iedereen binnen de organisatie van de juiste informatie kunt voorzien: De gegevens

Nadere informatie

PREACTOR UITMUNTEND IN SCHEDULING Denk je aan scheduling... dan denk je aan Preactor

PREACTOR UITMUNTEND IN SCHEDULING Denk je aan scheduling... dan denk je aan Preactor PREACTOR UITMUNTEND IN SCHEDULING Denk je aan scheduling... dan denk je aan Preactor Wanneer u de productieplanning wilt optimaliseren, de voorraad wilt verlagen en de Customer Service wilt verbeteren,

Nadere informatie

ROBOTISERING: KANSEN EN BEDREIGINGEN OP DE WERKVLOER

ROBOTISERING: KANSEN EN BEDREIGINGEN OP DE WERKVLOER ROBOTISERING: KANSEN EN BEDREIGINGEN OP DE WERKVLOER Michiel de Looze en Gu van Rhijn TNO Faculteit Gedrags- en Bewegingswetenschappen, VU Congres Robotisering en Werk 16-6-2016 ROBOTISERING EN ARBEID

Nadere informatie

Welkom bij de workshop Contractmanagement (CM) Rolf Zwart Kwaliteitszorgmedewerker IFV

Welkom bij de workshop Contractmanagement (CM) Rolf Zwart Kwaliteitszorgmedewerker IFV Welkom bij de workshop Contractmanagement (CM) Rolf Zwart Kwaliteitszorgmedewerker IFV Doel: Zicht op: Begrippen en Definities Hoe in de eigen organisatie CM te bepalen Hoe: Stappenplan CM voor contracten

Nadere informatie

Dutch Sports Infrastructure. Nationaal Export Event. Ruben Dubelaar

Dutch Sports Infrastructure. Nationaal Export Event. Ruben Dubelaar Nationaal Export Event Ruben Dubelaar I 1 Wat doet FME met voetbal? I 2 Clusters FME Agro & Food Betaalbaar en gezond voedsel voor iedereen met technologie uit NL door slimmere samenwerking in de keten.

Nadere informatie

E-Academy: Kennisvermeerdering. essentieel in booming E- business. Shirley Klever Nando van Essen Berend Sikkenga

E-Academy: Kennisvermeerdering. essentieel in booming E- business. Shirley Klever Nando van Essen Berend Sikkenga E-Academy: Kennisvermeerdering essentieel in booming E- business Shirley Klever Nando van Essen Berend Sikkenga E-ACADEMY: KENNISVERMEERDERING ESSENTIEEL IN BOOMING E-BUSINESS, Noordhoff Uitgevers Marjolein

Nadere informatie

Bouwen voor Zorg. Meer tijd voor zorg door bedrijfsprocesgericht ontwerpen van zorgvastgoed

Bouwen voor Zorg. Meer tijd voor zorg door bedrijfsprocesgericht ontwerpen van zorgvastgoed Bouwen voor Zorg Meer tijd voor zorg door bedrijfsprocesgericht ontwerpen van zorgvastgoed Meer tijd voor Zorg Introductie De Nederlandse zorgmarkt verandert snel en drastisch. Door vergrijzing en een

Nadere informatie

Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie

Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie 11 december 2014 Het project EUregio Life Cycle Costing (EULC2) is mede mogelijk gemaakt door bijdragen van

Nadere informatie

Curriculum vitae. Opleiding Richting Ervaring Veel ervaring in CAD Woonplaats. 10+ jaar Project Lead Autodesk Inventor CorelDRAW X3

Curriculum vitae. Opleiding Richting Ervaring Veel ervaring in CAD Woonplaats. 10+ jaar Project Lead Autodesk Inventor CorelDRAW X3 Curriculum vitae PERSOONLIJKE DETAILS Naam Gijs Woonplaats Den Bosch Geboortedatum 17 december 1975 SAMENVATTING Opleiding Richting Ervaring Veel ervaring in CAD Woonplaats Master MSc Integrated Product

Nadere informatie

Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie

Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie Overseas Logistics Multimodal Inland Locations Supply Chain Solutions Advanced logistics for a smaller world Als het gaat om het optimaal beheersen

Nadere informatie

PLANON E-LEARNINGSERVICE. Breid uw kennis van Planon uit met realtime toegang tot innovatieve e-learningcursussen

PLANON E-LEARNINGSERVICE. Breid uw kennis van Planon uit met realtime toegang tot innovatieve e-learningcursussen PLANON E-LEARNINGSERVICE Breid uw kennis van Planon uit met realtime toegang tot innovatieve e-learningcursussen De Planon e-learningservice biedt onder meer de volgende modules: Algemene e-learning Domeinspecifieke

Nadere informatie

Your view on business On your favorite device

Your view on business On your favorite device ANY2INFO OVER ONS Your view on business On your favorite device Any2info is een ICT-onderneming gespecialiseerd in de ontwikkeling van standaard software waarmee mobiele bedrijfsapps kunnen worden gebouwd

Nadere informatie

Inleiding Logistiek, Inleiding 13 april 2007

Inleiding Logistiek, Inleiding 13 april 2007 Inleiding Inleiding Logistiek Inleiding Logistiek in het leven van alledag Doel van de cursus Wat is logistiek? Plannen en beheersen Waarom logistiek? Logistiek is maatwerk Kosten en baten van logistiek

Nadere informatie

ULTIMAX WHOLESALE HOU UW RENDABILITEIT ONDER CONTROLE ADULTIMA IMPROVING BUSINESS PRODUCTIVITY

ULTIMAX WHOLESALE HOU UW RENDABILITEIT ONDER CONTROLE ADULTIMA IMPROVING BUSINESS PRODUCTIVITY ULTIMAX WHOLESALE HOU UW RENDABILITEIT ONDER CONTROLE ADULTIMA IMPROVING BUSINESS PRODUCTIVITY Onze voorraad wordt nu realtime bijgewerkt. En met voicepicking hebben we de uitlevergraad fors verbeterd.

Nadere informatie

OPTIKAS Cash in Uitvoering

OPTIKAS Cash in Uitvoering OPTIKAS Analyse Kasstromen met Wanneer is voor uw bedrijf interessant? Uw onderneming groeit, en heeft behoefte aan het zo efficiënt mogelijk inzetten van de financiële middelen om de groei mogelijk te

Nadere informatie

Centre of expertise. voor samenwerking. B&C Bout&Co. structuur in samenwerking

Centre of expertise. voor samenwerking. B&C Bout&Co. structuur in samenwerking B&C Bout&Co structuur in samenwerking Centre of expertise voor samenwerking Centre of expertise Bout & Co vergroot de performance door verbetering van de structuur in samenwerking tussen ondernemingen,

Nadere informatie

QUALITY SYSTEM ENGINEER

QUALITY SYSTEM ENGINEER QUALITY SYSTEM ENGINEER We bieden uw medewerkers aan, die afgebakende taken komen uitvoeren en/of coördineren. Procedures up to date houden Formulieren en files up to date houden Handboeken up to date

Nadere informatie

Customer Experience Management

Customer Experience Management Customer Experience Tele Train Grensverleggend klantcontact Tele Train. Grensverleggend klantcontact. Rendementsverbetering door optimale klantinteractie Een greep uit vragen die bij onze klanten leven

Nadere informatie

CLean manufacturing. Verspilling elimineren

CLean manufacturing. Verspilling elimineren CLean manufacturing Lean produceren is strategische keuze 18 De belangstelling voor Lean Manufacturing neemt steeds meer toe in Nederland. Het concept kan een belangrijke bijdrage leveren aan de concurrentiepositie

Nadere informatie

MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit

MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit VRAAG: Hoe implementeer je betaalbare en uitvoerbare Real-time-business-optimized-flexibility in uw productiebedrijf?

Nadere informatie

Heidag NDC mediagroep 31 mei 2012 LEAN MANAGEMENT. Praktische toepassing

Heidag NDC mediagroep 31 mei 2012 LEAN MANAGEMENT. Praktische toepassing Heidag NDC mediagroep 31 mei 2012 LEAN MANAGEMENT Praktische toepassing Programma 09.30-09.45 uur: Ontvangst met koffie/thee en iets lekkers 10.00-12.30 uur: Workshop door Machtelt Dijk en Lucie Kraaijeveld

Nadere informatie

Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service. Onze regiovestigingen

Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service. Onze regiovestigingen Local Partner Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Onze regiovestigingen Production plants enter ten / Sales companies gen / Authorized Representatives 2 SEW-EURODRIVE Driving the

Nadere informatie

Smart Industries, Smart Connections Leo Esselman, Financieel directeur NLR, Kernteamlid cluster maakindustrie Amsterdam Economic Board Innovatie

Smart Industries, Smart Connections Leo Esselman, Financieel directeur NLR, Kernteamlid cluster maakindustrie Amsterdam Economic Board Innovatie Smart Industries, Smart Connections Leo Esselman, Financieel directeur NLR, Kernteamlid cluster maakindustrie Amsterdam Economic Board Innovatie Ontketend - 10 sept 2015 Innovatie Ontketend: Smart Industries,

Nadere informatie

Beheer receptuurwegingen in een gevalideerde omgeving

Beheer receptuurwegingen in een gevalideerde omgeving Beheer receptuurwegingen in een gevalideerde omgeving Mettler-Toledo B.V. Peter Kieboom Inhoud Inleiding Systeembeschrijving Validatie FormWeigh.Net Samenvatting Inleiding METTLER TOLEDO creëerde een receptuursysteem

Nadere informatie

Seminar Hygiënisch Ontwerpen & Aandrijftechniek

Seminar Hygiënisch Ontwerpen & Aandrijftechniek Seminar Hygiënisch Ontwerpen & Aandrijftechniek Ing. Folkert Hettinga Industry Sales Manager Food & Beverage, Agriculture 2 Oktober 2014 Hal 10, stand D24 Hygiënisch ontwerp houdt de boel heel maar dan

Nadere informatie

IATA & ADP Clearing een succesformule!

IATA & ADP Clearing een succesformule! IATA & ADP Clearing een succesformule! Manfred Blondeel Country Manager the Netherlands 1 Introductie IATA De International Air Transport Association (IATA) is de wereldwijde handelsorganisatie voor de

Nadere informatie

Comm ant & Bouw. Comm ant helpt ons écht procesgericht te werken. K l a n t c a s e

Comm ant & Bouw. Comm ant helpt ons écht procesgericht te werken. K l a n t c a s e Methode en web-based software voor proces en resultaatverbetering Comm ant & Bouw Comm ant helpt ons écht procesgericht te werken. K l a n t c a s e Frans Münninghoff Sandra Steijvers Heijmans gebruikt

Nadere informatie

Procesmanagement. Waarom processen beschrijven. Algra Consult

Procesmanagement. Waarom processen beschrijven. Algra Consult Procesmanagement Waarom processen beschrijven Algra Consult Datum: 22 oktober 2009 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. WAAROM PROCESMANAGEMENT?... 3 3. WAAROM PROCESSEN BESCHRIJVEN?... 3 4. PROCESASPECTEN...

Nadere informatie

Material Handling Forum. De spagaat tussen compacte opslagmethodieken, bezettingsgraad en doorzetcapaciteit. Eric Hereijgers

Material Handling Forum. De spagaat tussen compacte opslagmethodieken, bezettingsgraad en doorzetcapaciteit. Eric Hereijgers Material Handling Forum De spagaat tussen compacte opslagmethodieken, bezettingsgraad en doorzetcapaciteit Eric Hereijgers Vraag: Waarom worden compacte opslagsystemen regelmatig weer afgebroken: - smalle

Nadere informatie

Meet the global leader with the personal touch

Meet the global leader with the personal touch Meet the global leader with the personal touch Wereldwijd toonaangevend op het gebied van werving & selectie Sinds Michael Page in 1976 in Londen werd opgericht, heeft zij zich ontwikkeld tot een toonaangevende

Nadere informatie

Procesmanagement. Hoe processen beschrijven. Algra Consult

Procesmanagement. Hoe processen beschrijven. Algra Consult Procesmanagement Hoe processen beschrijven Algra Consult Datum: juli 2009 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. ORGANISATIE VAN PROCESMANAGEMENT... 3 3. ASPECTEN BIJ HET INRICHTEN VAN PROCESMANAGEMENT...

Nadere informatie

Gu van Rhijn: TNO Kwaliteit van Leven. Hans Totté: IPA Projects & Services TNO

Gu van Rhijn: TNO Kwaliteit van Leven. Hans Totté: IPA Projects & Services TNO Gu van Rhijn: TNO Kwaliteit van Leven Hans Totté: IPA Projects & Services TNO Programma Introductie IPA Projects & Services Marktsituatie Nederland Introductie Flexcel en Operator Guide Introductie TNO

Nadere informatie

Whitepaper implementatie workflow in een organisatie

Whitepaper implementatie workflow in een organisatie Whitepaper implementatie workflow in een organisatie Auteur: Remy Stibbe Website: http://www.stibbe.org Datum: 01 mei 2010 Versie: 1.0 Whitepaper implementatie workflow in een organisatie 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Nieuw! Office Improvement Expert in administratie en dienstverlening

Nieuw! Office Improvement Expert in administratie en dienstverlening Nieuw! Office Improvement Expert in administratie en dienstverlening Stroomlijnen van processen & organiseren van resultaatgerichte teamwerking Waarom deze opleiding? Ondanks de toenemende complexiteit

Nadere informatie

Working capital management. De toenemende druk op Credit Control

Working capital management. De toenemende druk op Credit Control Working capital management De toenemende druk op Credit Control Content Introductie (5 slides) Stelling Het dilemma van Credit Control Wat is werk kapitaal Positie Credit Control binnen de onderneming

Nadere informatie