Combiplan Nijverdal. Gert-Jan Braas (VolkerInfra) Waarvoor doen we het eigenlijk?
|
|
- Casper de Croon
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Combiplan Nijverdal Gert-Jan Braas (VolkerInfra) Waarvoor doen we het eigenlijk? 1
2 Huidige N35 Lopende projecten Combiplan Nijverdal 2 e Coentunnel Schiphol-Amsterdam-Almere A2 Leidsche Rijn A4 Delft-Schiedam Maasvlakte-Vaanplein Vlaketunnel A2 Maastricht 2
3 Kan dit ook meteen meegenomen worden? Markante bewoner van Nijverdal Grafisch ontwerper Jongeren ontmoetingscentrum D Opregte Nijverdalse Courant Leo ten Brinke
4 Tracé Tunnelmonden 4
5 Tunnelmonden 5
6 Rijkswaterstaat Dienst Infrastructuur (opdrachtgever) CLtB (opdrachtnemer) Gemeente Hellendoorn (stakeholder, toekomstig beheerder) RWS Dienst Oost Nederland (toekomstig tunnelbeheerder) Wegendistrict Twente-Achterhoek Verkeerscentrale Noord-Oost Nederland Prorail (stakeholder, toekomstig beheerder, nevenaannemer) Betrokken partijen Combiplan Nijverdal wordt ontworpen en gerealiseerd door: Combinatie Leo ten Brinke: Hegeman Beton en Industriebouw Van Hattum en Blankevoort KWS Infra Vialis Combinanten 6
7 Verwachtingspatroon RWS (2007): Doorvoeren nieuwe werkwijze en contractvorm: Markt tenzij Meer met minder Signalen uit de markt D&C(m) met toetsing op afstand Verwachtingspatroon Verwachtingspatroon RWS: OG op afstand (130 km) Met minder mensen bij RWS het werk realiseren (1,75 fte) Toetsing op proces: als het proces goed loopt komt er vanzelf een goed product uit. Verwachtingspatroon 7
8 Verwachtingspatroon CLtB (2007): We gaan RWS ontzorgen. Verder bouwen we gewoon een tunnel en een installatie. Niets nieuws onder de zon! Verwachtingspatroon 3.1 Ontwerp > ideale procesgang VO - Functionele Analyse (FBS) - Faaldefinities - Scenario Analyse / QRA validatie Integratiefase- Keuringsplannen/rapporten - Functionele test gehele VTTI (bedrijfstoestanden, continue-/niet continue, systeemfalen, scenarioafhandeling) - Test met hulpdiensten - Opleiding en training - Openstelling PRODUCT PD / DO - Objectenboom (SBS) - Eisanalyse/allocatie (SRA) - Verificatieplan - Systeemontwerp - RAM analyse - Verificatierapport - Reviewrapport Test en inbedrijfname van de systemen - Keuringsplannen/rapporten - In bedrijfname (IBS) - Functionele systeemtesten (SAT 2, 3 en 4) CD/UO - Nadere uitwerking SBS en eisen (decomponeren tot bouwstofniveau) - (sub)systeemspecificaties - Uitvoeringstekeningen - Bestelspecificaties - Verificatierapport - Reviewrapport Assembleren / realiseren - Keuringsplannen/rapporten - Assembleren / Fabriekstesten (FAT) - Risicogestuurde integrale fabriekstesten (IFAT) - Realiseren / visuele inspectie (SAT 1) 8
9 3.2 Ontwerp > Startsituatie VO Funct. Analyse Faaldef. SIT PD Functioneel systeemniveau validatie Sub-systeem niveau SAT CD Bouwstoffen FAT 3.2 Ontwerp > startsituatie Scenario's Eisen Beschikbaarheid Betrouwbaarheid Functioneel Scenario decompositie wegtunnel Integrale Functionele Analyse Faaldef. 4.0 Systeem scenario analyse Eisen aan systeem Vraagspecificatie 1 betrouwbaarheid Sub-systeem Uitwerking in ontwerp Contract Beheersmaatregel 9
10 Opdoemende problemen bij ON: Interne communicatie Processen raakvlakken, risico s, afgeleide eisen Integraliteit Verloop in projectteams samenwerking Opdoemende problemen bij OG: In-/ externe communicatie Processen: SE, wijzigingen, stakeholders Verminderd draagvlak binnen RWS Verloop in projectteam samenwerking 10
11 Hoe (succesvol) verder? Samenwerking verbeteren! Stakeholders moeten onder controle Ontwerpprocessen verbeteren Wijzigingen (VTW s) efficient afhandelen Hoe (succesvol) verder? Samenwerking verbeteren! Stakeholders moeten onder controle Ontwerpprocessen verbeteren Wijzigingen (VTW s) efficient afhandelen 11
12 Samenwerking (duurzaam) verbeteren: Zorgvuldige Project Follow Up Teams versterken Vertrouwen opbouwen Zicht hebben op elkaars belangen en daarnaar handelen Dichter bij elkaar. Dus niet:... Samenwerking verbeteren 12
13 Hoe (succesvol) verder? Samenwerking verbeteren! Stakeholders moeten onder controle Ontwerpprocessen verbeteren Wijzigingen (VTW s) efficient afhandelen 13
14 RWS Stakeholders - ge eist gewenst K gerealiseerd K = KWALITEIT CLtB Stakeholdermanagement Organisatie CLtB: Stakeholdermanagement 14
15 Stakeholders onder controle: de pre-contractueel uitgevoerde stakeholdersanalyse: Wie zijn de stakeholders? Inzicht in gemaakte afspraken en mogelijke gevoeligheden. Helderheid en begrip bij stakeholders m.b.t. rolverdeling RWS Stakeholder - CLtB. CLtB zal de huidige wijze van afstemming met de stakeholders continueren Stakeholdermanagement Resultaat stakeholderproces: Aanvullende wens 1. Stakeholder vraagt meer dan de aanbieding 2. Stakeholder vraagt gouden randje 3. Stakeholder neemt genoegen met minder 4. Acties: 1. VTW proces 2. Afstemming CLtB RWS 3. Afstemming Stakeholder RWS 4. Optimalisatie (evt. VTW) Stakeholdermanagement 15
16 Hoe (succesvol) verder? Samenwerking verbeteren! Stakeholders moeten onder controle Ontwerpprocessen verbeteren Wijzigingen (VTW s) efficient afhandelen Ontwerp-processen verbeteren Best for Project integraliteit! Eisenbeheer / verificatiemanagement Raakvlakafstemming Risicomanagement Technisch overleg: wat mag je van elkaar verwachten? Ontwerpprocessen verbeteren 16
17 Hoe (succesvol) verder? Samenwerking verbeteren! Stakeholders moeten onder controle Ontwerpprocessen verbeteren Wijzigingen efficient afhandelen Wijzigingen efficiënt afhandelen Gouden randje discussies voeren Stakeholders (wensen) dicht bij je houden Mandaat! Wijzigingen efficiënt afhandelen 17
18 Nogmaals: Hoe (succesvol) verder? Samenwerking: sterk verbeterd! Stakeholders: de aanwezige stakeholders beter in grip Ontwerpprocessen verbeterd Wijzigingen (VTW s): inhaalslag gemaakt blijft lastige materie. Resultaat : kwaliteit proces en samenwerking sterk verbeterd! Succesvol verder! 18
19 2. Standlijn VANESSA vervalt Sept. 09 febr 10 Vandaag 26/10/ LTR-SW CN-SW Gunning Preliminairy Design 1.0 Preliminairy Design Start Critical Design Jul aug 2012 SRA/PD Critical Design Assemblage en i(fat) Realisatie 2014 SAT/SIT 2014 Open- Stelling Input CLtB 1. Tunnelveiligheidsplan (TVP) is gereed veilig bevonden door Commissie Tunnelveiligheid (CTV). Noodzaak vóór vaststellen Tracébesluit en vóór aanbesteding. Daarnaast door CTV aangegeven dat het detailniveau hoog genoeg was om het nog op te stellen bouwplan hiermee ook goed te keuren. 2. Addendum op TVP als gevolg van grote scopewijziging: Stationsverplaatsing 3. Bouwplan v1.0: uitwerking van TVP; geaccepteerd door PT RWS Hoefde niet langs CTV. Verklaring koppeling wetgeving aan proces/planning. 19
20 2. Standlijn VANESSA vervalt Sept. 09 febr 10 Vandaag 26/10/ LTR-SW CN-SW Gunning Preliminairy Design 1.0 Preliminairy Design Start Critical Design Jul aug 2012 SRA/PD Critical Design Assemblage en i(fat) Realisatie 2014 SAT/SIT 2014 Open- Stelling Input CLtB 20
21 1. Tunnelveiligheidsplan (TVP) is gereed veilig bevonden door Commissie Tunnelveiligheid (CTV). Noodzaak vóór vaststellen Tracébesluit en vóór aanbesteding. Daarnaast door CTV aangegeven dat het detailniveau hoog genoeg was om het nog op te stellen bouwplan hiermee ook goed te keuren. 2. Addendum op TVP als gevolg van grote scopewijziging: Stationsverplaatsing 3. Bouwplan v1.0: uitwerking van TVP; geaccepteerd door PT RWS Hoefde niet langs CTV. 4. Bouwplan v2.0: Burgemeester verlangde (conform wetgeving) een afgetekende integrale scenarioanalyse, inclusief verwerking hiervan in het bouwplan + behandeling door CTV, vóór behandeling bouwvergunning Verklaring koppeling wetgeving aan proces/planning. Wijzigingen: Invoering Landelijke Standaard v1.1 Aansluiten en verbinden met VCNON Discussie 2x2 Ontwerp 2x2 Realisatie 2x2 no regret + Wijzigingen 21
22 EEN NIEUW HOOFDSTUK BEGINT!! Er wordt middels samenwerking tussen OG en ON gekomen tot een nieuwe vraagspecificatie. Dit wordt bereikt door een top down benadering, waardoor alle aspecten herleidbaar en aantoonbaar zijn en blijven. 22
23 Waar staan we eigenlijk? (sept. 2011) Landelijke Standaard Tunnels v1.1 Kenmerk: Best Practice, Niet volledig TOPDOWN! Aantoonbaarheid van TOPEISEN (beschikbaarheid, betrouwbaarheid, veiligheid) blijft noodzakelijk, Stakeholders zijn betrokken Verder: De LST betreft een (klein) stukje van het project. Er is méér project (omvang, PvE/scope, omgeving) Stakeholders blijven belangrijk,.. We zitten héél dicht tegen de politiek aan (met z n eigen dynamiek) We hebben de ambitie om succesvol te zijn! 23
24 Veel betrokken partijen: RWS: DI: projectteam RWS, VCNON, Wegendistrict, DID, Steunpunt Tunnelveiligheid, Landelijk Tunnelregisseur, Commissie Tunnelveiligheid (komt te vervallen), Bureau Veiligheidsbeambte, Prorail: veel koppig apparaat Gemeente diverse afdelingen Provincie/Vitens (waterwingebied) Waterschap Regge en Dinkel Proces nieuwe scope: Focus op samenstellen goede VS1 RAMS aantoonbaar Software-ontwikkeling Lessons Learned van andere tunnelprojecten Borging i.p.v. achteraf controle Goede mensen!! Proces nieuwe scope 24
25 Kretologie: Harde randvoorwaarden LST of LTS? Selfcontainment planning systemen performance baseline in één keer goed Definities IRS Processen LTR stakeholders SRS Functionele analyse Systeemarchitectuur SSS SSDD Convergentiefase Issue s J-STD-016 functies allocated baseline Adoptie terminologie J-STD-016 Aansluiting zoekend bij methodiek A4 Delft-Schiedam Kretologie 25
26 Proces & documenten Het volgende proces wordt gebruikt voor het vaststellen van documenten: INPUT PROCES OUTPUT INPUT PROCES OUTPUT Input CLtB/RWS Opstellen documenten Incl. checkprint Fase N (binnen planning) VO Document (Versie 1.0) Binnen planning VO Document (Versie 1.0) Review document (CLTB + RWS) Reviewrapport VO VO Document Input V1.0 + Review Reviewrapport VO CltB/RWS Opstellen documenten DO Document (Versie 1.0) Reviewrapport (stakeholders) VO Document incl. checkprint Fase N (niet opgenomen in planning) (Versie 1.0) Review DO Fase N+1 Fase N+1 (niet opgenomen in planning) Proces & documenten 26
27 Aandachtspunten: > Ten behoeve van voortgang wordt de versie 1.0 gebruikt als definitief document/product waar een volgende fase (N+1) mee ingegaan kan worden. > Risico 1.: uit de review (RWS/CLTB) kunnen restpunten blijken. De restpunten moeten nog verwerkt worden in de vervolgfase (N+1) óf aangepast in de definitieve documenten. Het risico op vertraging en/of extra kosten vanuit restpunten: contractueel parkeren bij RWS. > Risico 2.: Ten behoeve van bevriezing door stakeholders vindt nogmaals een review plaats. Hieruit kunnen eventueel nog restpunten komen in de vorm van wensen. Het risico op vertraging en/of extra kosten vanuit restpunten: contractueel parkeren bij RWS. > Risicobeheersing: RWS intensief betrekken in de tot stand koming van de producten. De periode tussen definitief maken product (V1.0) en reviews kort houden. Proces & documenten (3) VANESSA vervalt Sept 09 Febr 10 Vandaag LTR - SW CN - SW Gunning Preliminairy Design Jul Preliminairy Design 2.0 aug 2012 Critical Assemblage + Start Critical Design SRA / PD Design en i FAT ) Realisatie 2014 SAT / SIT 2014 Openstelling Input CLtB Procesgang 27
28 1. Tunnelveiligheidsplan (TVP) is gereed veilig bevonden door Commissie Tunnelveiligheid (CTV). Noodzaak vóór vaststellen Tracébesluit en vóór aanbesteding. Daarnaast door CTV aangegeven dat het detailniveau hoog genoeg was om het nog op te stellen bouwplan hiermee ook goed te keuren. 2. Addendum op TVP als gevolg van grote scopewijziging: Stationsverplaatsing 3. Bouwplan v1.0: uitwerking van TVP; geaccepteerd door PT RWS Hoefde niet langs CTV. 4. Bouwplan v2.0: Burgemeester verlangde (conform wetgeving) een afgetekende integrale scenarioanalyse, inclusief verwerking hiervan in het bouwplan + behandeling door CTV, vóór behandeling bouwvergunning 5. Addendum op Bouwplan: aanpassing bouwplan n.a.v. nieuwe scope (LST + civiel). Inzetten op ambtelijke wijziging. 6. Veiligheidsbeheerplan: uitwerking bouwplan voor de operationele fase. Focus op organisatie, processen en instandhouding techniek. Behandeling door CTV/Veiligheidsbeambte toets vóór openstellingsvergunning. Verklaring koppeling wetgeving aan proces/planning. Huidige status Combitunnel Nijverdal > G&W: Realisatie volop in uitvoering, ontwerp nog in aanpassing > Civiel: Realisatie in afrondende fase > STTI: opgeleverd restpunten worden nu opgelost (PTTI start half sept. 1e trein rijdt 1 april 2014) > VTTI: Level 0/1 (SO/VO) afgerond Level 2 (DO) komende weken afgerond. Level 3 (UO) en verder: start in traditioneel D&C contract Huidige status werkzaamheden CN 28
29 Organisatie/randvoorwaarden: Huidige G&W en Civiel randvoorwaardelijk (incl. No Regret) STTI waar mogelijk autonome systemen, raakvlakken helder!! Tunnelveiligheid VTTI: Landelijke Standaard LTR PvE Team RWS/LTR/CLtB SO/VO/DO Ontwerpteam RWS/CLtB UO / realisatie / oplevering CLtB Openstellen RWS/DON Nabije Toekomst Goede Samenwerking Kennis Managen omgeving, wijzigingen, etc. Tijdige besluitvorming Goede mensen Etc..... Leidt tot een openstelling in beheersbare vorm Openstelling Combitunnel Nijverdal 29
30 Historie: September 2009: VANESSA vervalt Februari 2010: ontwerp VTTI valt stil Juli 2010: besluit tot implementatie Landelijke Standaard Tunnels Juli 2011: Landelijke Standaard versie 1,0 September 2011: Landelijke Standaard versie 1.1 Nieuwe scope!!!!!!!!!!!!! issues, isseus, isseus.... Historie, momentum, resultaat (2009/2010) Momentum: Tunnels Hoofdpijn dossier voor politiek Introductie Landelijke Standaard Tunnels Markt tenzij: kunnen we ook het voor- en natraject aan? Aantoonbaarheid topeisen volledig te dekken? Historie, momentum (2011), resultaat 30
31 Landelijke Standaard Tunnels versie 1.1 VCNON inclusief verbinding MTM Civiele objecten 2x2 Contract begin april 2012 Nieuwe Scope (Sept 2011) Tunnel in één keer open binnen planning (2014) Aantoonbaarheid topeisen Betrouwbare installatie (incl.software) Ambitie 31
32 J-STD-016 voor Combiplan Nijverdal Gebruik template J-STD-016 > Documenten structuur > Sjablonen voor de document inrichting > Onderverdeling in levels Additioneel: Functionele analyse en UPP Combiplan Procesgang ISO (SE) Top down ontwerpen en bottom op realiseren > Onderbouwing top down benadering: Volledigheid van en onderlinge consistentie tussen de eisen beheerst kunnen waarborgen J-STD-016 Expliciet werken en ISO OCD FA SCOPE V-MODEL UPP Combi SSS Combi SSDD Combi STP Combi STR Combi L0 L0 LST - Systeem specificatie IRS Combi Level 0: Combiplan niveau SSS VTTI SSDD VTTI STP VTTI STR VTTI L1 L1 IRS VTTI LST - Systeem ontwerp Level 1: VTTI niveau LST Basis specificatie SSS SSDD STP STR L2 L2 47 LFV s IRS LST Basis ontwerp Level 2: LFV niveau SRS SDD IDD L3 L3 HRS HDD Level 3: Componenten niveau Realisatie 32
33 OCD FA UPP Combi SSS Combi SSDD Combi STP Combi STR Combi L0 IRS Combi LST - Systeem specificatie SSS VTTI SSDD VTTI STP VTTI STR VTTI L1 IRS VTTI LST - Systeem ontwerp LST Basis specificatie SSS SSDD STP STR L2 IRS LST Basis ontwerp SRS SDD IDD L3 HRS HDD Voortgang proces (aug 2012) Realisatie Gepland In bewerking Checkprint Vrijgegeven CLtB LST Werkwijze in de tijd Kookboek (L2) Verbinding L0 met L2 in L1 L0 L2 Afronden L2 L3 Borging top down en traceerbaarheid Gelopen proces 33
34 Level > Wegsysteem, spoorsysteem en inpassingssysteem Ontwerp vrijheid van het begin wordt nu anders voorgeschreven. > Wens: bijwerken Toekomstige leveranties: 1. Verificatie en Validatie 2. Beheer en Onderhoud 3. Wwat (Werkwijze Aanleg Tunnels) Voortschrijdende standaardisering LST ProRail Spoortracé Spoor Station Verdiepte ligging Spoortunnel systeem Spoor RWS Wegtracé Weg Aansluiting onderliggend wegennet Verdiepte ligging Wegtunnel systeem Weg Aansluiting onderliggend wegennet Weg Eerste aanzet en uitgangspunten project definitie 34
35 RWS Wegtracé OCD FA Weg Aansluiting onderliggend wegennet Verdiepte ligging Wegtunnel systeem Weg Aansluiting onderliggend wegennet Weg SSDD = SD LST LST - Systeem definitie UPP Combi LST - Systeem specificatie SSS = SS LST SSDD = SO LST LST - Systeem ontwerp STP L0 STR L0 L0 Wegtunnel systeem IRS LST Basis specificatie SSS = BSTTI SSDD = BOTTI = LST Basis ontwerp STP L1 STR L1 L1 IRS SSS SSDD STP STR L2 IRS SRS SDD IDD? L3 HRS HDD Realisatie Ontwerpproces Verficatie Realisatie Validatie Testen Testplannen Eisen beheer (Procedure Ontwerp en Verificatie) Documenten beheer (Document Management Plan, DMP) Configuratiemanagement (Configuratie Management Plan,CMP) Risico management (Risicomanagement procedures) RAMS (RAMS plan, Veiligheidskritische functies TTI) Kwaliteitsborging (Project Kwaliteit Plannen [PKP CLtB, PKP Vialis, PKP ABB]) Etc... Horizontale processen 35
36 Hoog gekwalificeerde medewerkers Betrekken leveranciers (partnering) t.b.v economisch ontwerp en maakbaarheid Stakeholders buiten LST bv. VCNON Checklisten Kwaliteitsborging 36
37 Interne Review op proces en product Externe Review door RWS op product PEER Review door Bureau Veiligheidsbeambte Kwaliteitsborging Harde randvoorwaarden top down LST of LTS? SRS Selfcontainment planning systemen in één keer goed eisen definities IRS Processen SE Organice LFV Functionele analyse Systeemarchitectuur SSS SSDD Issues J-STD-016 functies V-model configuratie management BVB BSTTI-173 BOTTI-173 Convergentiefase LTR performance baseline CLtB veiligheidskritische functies STV lessons learned FMEA Vise stakeholders PT RWS checkprint Kretologie 37
38 Resultaat: Tunnel op geplande datum open! Historie, momentum, resultaat (2014) Dank u voor uw aandacht! Nog als toetje.. Einde Presentatie 38
39 Toerit West \ Gesloten deel \ Open bak met station \ Toerit Oost Overzicht Toerit West \ Gesloten deel \ Open bak met station \ Toerit Oost Overzicht 39
40 Toerit West \ Gesloten deel \ Open bak met station \ Toerit Oost Overzicht Aanvalsdeuren Toegangsdeuren Hulppostkasten Kabelwegen Vluchtpaden Toerit West \ Gesloten deel \ Open bak met station \ Toerit Oost Overzicht 40
41 Toerit West \ Gesloten deel \ Open bak met station \ Toerit Oost Overzicht Okt
42 Status september
43 43
44 44
Implementatie Landelijke Standaard Tunnels
Implementatie Landelijke Standaard Tunnels Bezien vanuit de aannemer Gert Jan Braas Vialis 4 september 2012 1 Agenda 1. Historie en doel project 2. Nieuwe Scope 3. Ambitie 4. Procesgang VTTI 5. Kwaliteitsborging
Nadere informatieTunnels in DBFM. Blankenburgverbinding. Ir. Y.H. Norg Contractmanager BBV. Delft, 10 mei 2017
Tunnels in DBFM Blankenburgverbinding Ir. Y.H. Norg Contractmanager BBV Delft, Inhoud presentatie 1. Korte achtergrond project Blankenburgverbinding 2. Tunnelsysteem in relatie tot tracé keuze 3. Tunnelprocessen
Nadere informatieCombiplan Nijverdal. Martijn Takken 6 November 2014
Combiplan Nijverdal Martijn Takken 6 November 2014 1 Volker InfraDesign Het Interne integrale ontwerpbureau voor de infrasector van VolkerWessels en voor Volker Construction International / Volker Stevin
Nadere informatieKPT Verificatie & Validatie
KPT Verificatie & Validatie Opdrachtgever en opdrachtnemer samenbrengen 11 en 18 oktober 2016, De Meern KPT Verificatie en Validatie een praktijkvoorbeeld oktober 2016 1 Kwaliteitsregie Sluiskiltunnel
Nadere informatieKostenbesparing door Systems Engineering bij project Sluiskiltunnel
Kostenbesparing door Systems Engineering bij project Sluiskiltunnel Lessons learned Leo van Ruijven, Manager Techniek Ontwikkeling, Croon Tolplein Westerscheldetunnel Sluiskilbrug en sluiskiltunnel 2 Agenda:
Nadere informatieOntwerp in DBFM-omgeving. Excursie KIVI NIRIA Erik Jille
in DBFM-omgeving Excursie KIVI NIRIA Erik Jille 13 juni 2012 Inhoud presentatie Omvang ontwerp opdracht omgeving Aanpak en organisatieontwerp Kritische succesfactoren Slotopmerkingen 2 Omvang ontwerpopdracht
Nadere informatieRWS Landelijke Tunnelstandaard
RWS Landelijke Tunnelstandaard Implementatie in nieuwe en bestaande tunnels Ronald Gram 1 september 2012 Waarom een landelijke TTI standaard? Moeizaam lopende projecten (A73 Roermond, A2 Leidsche Rijn)
Nadere informatieSystems Engineering en de Modelgebaseerde aanpak. Eric Burgers
Systems Engineering en de Modelgebaseerde aanpak Eric Burgers 2 Context: Toepassing MBSE in tunnelprojecten Modelprecisie / formaliteit LST 1.2 LST 1.1 Nijverdal (2011) SysML Statisch model Dynamisch model
Nadere informatieSamen een tunnel bouwen
Samen een tunnel bouwen Benny Nieswaag - Rijkswaterstaat Bernadette Paping - ProRail COB congres 2013 Programma Het project Combiplan Nijverdal Bouwproces van de tunnel Samenwerking ProRail en Rijkswaterstaat
Nadere informatieVerificatie & Validatie
Rijkswaterstaat Verificatie & Validatie Bijeenkomst Verificatie & Validatie COB-KP 11 en 18 oktober 2016 Hoe regel je V&V in een project? Hoe ga je om met BG, VB en TB? Fred Bouwmeester (RWS LTR) Sjef
Nadere informatieVoor een volledig overzicht van de uitspraken van mijn ambtsvoorganger verwijs ik naar bijlage 1.
a 1 > Retouradres: Postbus 20901, 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Plesmanweg 1-6 2597 JG Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070
Nadere informatieVerificatie & Validatie
Verificatie & Validatie De praktijk Wout van Oostrum De Meern, 11 en 18 oktober 2016 1 Introductie VolkerWessels: ruim 15.000 mensen actief bij ca. 120 bedrijven in NL, UK en Canada die op jaarbasis 4,9
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 200 20 29 296 Tunnelveiligheid Nr. 24 BRIEF VAN DE MINISTER VAN INFRASTRUCTUUR EN MILIEU Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag,
Nadere informatieJ-STD-016. Documentatiestandaard
J-STD-016 Documentatiestandaard Waarom J-STD-016? Enkele kenmerken: Strikte scheiding tussen functionaliteit en ontwerp; Functionaliteit beschrijven in termen van eisen; Conformiteit verifieerbaar door
Nadere informatieRookbeheersing Inhoudsopgave voor COB/KPT
1 Rookbeheersing Inhoudsopgave voor COB/KPT 1. Overzicht Avenue2 project 2. Systeem architectuur 3. Overzicht overdruk deelsysteem 4. Verificatie en validatie van het deelsysteem 5. Vragen 2 Overzicht
Nadere informatieRisicomanagement en. Utrecht, 22 april 2009 Movares, Utrecht 22 april 2009
Projectbeheersing door Risicomanagement en Systems Engineering Utrecht, 22 april 2009 1 Hoofdsponsors Sponsors IPMA-NL Jaarsponsors 2 Projectbeheersing door Risicomanagement en Systems Engineering Risicomanagement
Nadere informatieEven Voorstellen. Bij A4all manager Technische Systemen.
Even Voorstellen Hans Vrieling: Zelfstandige in systeem integratie (ontwerp, realisatie, testen, integratie en exploitatie) 15 jaar civiele ervaring (Ballast Nedam) 7,5 jaar spoor ervaring (Volker Rail)
Nadere informatieThemasessie Verificatie & Validatie, `Testen in de praktijk. Hotel v.d. Valk Nieuwerkerk, Parallelweg Zuid 185, 2914 LE Nieuwerkerk aan den IJssel
Verslag: Themasessie Verificatie & Validatie, `Testen in de praktijk Datum: 21 juni 2017 Locatie: Aanwezig: Hotel v.d. Valk Nieuwerkerk, Parallelweg Zuid 185, 2914 LE Nieuwerkerk aan den IJssel Zie bijgaande
Nadere informatieCOINS Praktijkproject. René Dorleijn & Gertjan van Manen. 23 januari 2008
Randstadspoor - Halte Lunetten COINS Praktijkproject René Dorleijn & Gertjan van Manen 23 januari 2008 Agenda 1. Introductie 2. Doelstelling praktijkproject 3. Voorbereiding met Ontwikkelteam 4. Voorbereiding
Nadere informatieRenovatie 1 ste Coentunnel
Renovatie 1 ste Coentunnel Vanuit het perspectief van de Opdrachtnemer Jan Van Steirteghem Projectdirecteur Coentunnel Construction v.o.f. Woord vooraf Doelstelling van deze lezing is om jullie mee te
Nadere informatie6 Presentatie VTTI Tweede Coentunnel anders aangepakt 29 november 2012. VTTI Tweede Coentunnel anders aangepakt. Waar is de Coentunnel?
VTTI Tweede Coentunnel anders aangepakt Coentunnel en de Veiligheidskritische functies Waar is de Coentunnel? Presentatie: Jack Breed (Croon) & Hugo Kruk (Besix) Datum: 9-11-01 Presentatie VTTI Tweede
Nadere informatieRENOVATIE VTTI Westerscheldetunnel
RENOVATIE VTTI 2017-2018 Westerscheldetunnel Agenda Introductie inleiding Weslie Saarloos Aanpak WM - WST 1. Initiatiefase 2. Ontwerpfase 3. Realisatiefase Inleiding WM Optimale technische beschikbaarheid
Nadere informatieSystems Engineering in de gww-sector
Systems Engineering in de gww-sector Ron Beem Rijkswaterstaat NEVI-PIANOo Juni 2013 Bouwen aan één taal Resultaat voorop (RWS) 16 projecten spoedaanpak uniformer naar de markt door kwaliteitsborging aanbestedingsdossiers
Nadere informatieInnovatief aanbesteden is niet eng
Nationaal Sportvelden Congres 22 november 2012 Innovatief aanbesteden is niet eng Raymond Schuurkes i.s.m. Annette Biesboer en Thidder Fimerius Onderwerpen vandaag Een stukje historie en ontwikkelingen
Nadere informatieOplossingsvrij specificeren
Oplossingsvrij specificeren ir. J.P. Eelants, projectmanager Infrabouwproces CROW Samenvatting De methodiek van oplossingsvrij specificeren richt zich niet alleen op het formuleren van functionele eisen.
Nadere informatieHet systeem Rotterdamsebaan KIVI, Delft 10 mei 2017
Het systeem Rotterdamsebaan KIVI, Delft 10 mei 2017 Naam: Leo Speksnijder E-mail: leo.speksnijder@vialis.nl Mobiel: +31 653 550 618 Inhoud - Het Systeem Rotterdamsebaan - Duurzaamheidsopgave - Integraliteit
Nadere informatieInleiding Systeemgerichte. of: SCB. Mr Joost Jansen MBA
Inleiding Systeemgerichte Contractbeheersing of: SCB Mr Joost Jansen MBA Programma: Voorstellen Doel Management summary Introductie ti SCB ISO 9001:2008 Toetsen Afronding Protocol managementaandacht (Vragen
Nadere informatieSysteemgerichte contractbeheersing. Rijksvastgoedbedrijf. Igo van Hettema. April 2018
Systeemgerichte contractbeheersing Rijksvastgoedbedrijf Igo van Hettema April 2018 Korte introductie RVB en systeemgerichte contractbeheersing inclusief: Wanneer past het RVB SCB toe? Hoe past de RVB SCB
Nadere informatieSystems Engineering en Value Engineering introductie en functie in ontwerpprocessen
Systems Engineering en Value Engineering introductie en functie in ontwerpprocessen Karel Veenvliet en Leo van Geffen Universiteit Twente en Ontwerp- en Adviesburo Intueri Seminar VM, NAP DACE, Soest,
Nadere informatieKwaliteitsborging. Systeemgerichte contractbeheersing binnen de Rijksgebouwendienst. Angelia Zeegers - Rijksgebouwendienst. Rijksgebouwendienst
Rijksgebouwendienst Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Kwaliteitsborging Systeemgerichte contractbeheersing binnen de Rijksgebouwendienst Angelia Zeegers - Rijksgebouwendienst Agenda
Nadere informatieNationaal Model BIM Protocol
Nationaal Model BIM Protocol Dik Spekkink BIM Loket Kennisdag Schiphol, De praktijk van het BIM Protocol BIM Protocol is een belangrijk document Voorwaarde voor een succesvol BIM-project Wordt vaak opgesteld
Nadere informatieKwaliteitsborging in Contractbeheersing 3 juli 2014
Kwaliteitsborging in Contractbeheersing 3 juli 2014 Jakko de Jong Improving performance, reducing risk Aanleiding Geïntegreerde Contracten BNP Nederland voor 80% overheid gestuurd Economie moet meer door
Nadere informatieBIM in de praktijk. Alexander Hoos / Kuijpers
BIM in de praktijk Alexander Hoos / Kuijpers TVVL Eindedaglezing, 4 april 2016 Alexander Hoos Informatie Manager Even voorstellen Installatie bedrijf Kuijpers (www.kuijpers.nl) Kerntaken: Procesoptimalisatie,
Nadere informatieVooruitkijken en expliciet samenwerken
Systems Engineering en VISI Vooruitkijken en expliciet samenwerken Arjan Visser, CROW Programma Wat is SE? Wat is VISI, nee dat weet u al, toch? Wat is de samenhang? Waar hangt het samen? Een voorbeeld
Nadere informatie10/09/2013. 4 Maatregelen Nederrijn. Wie zijn we. Wat doen we. Wat doen we anders. Waarom doen we dit? Rijkswaterstaat Boskalis.
Nederland efficiënter beschermen tegen hoogwater 4 Maatregelen Nederrijn 10 september 2013 Waterschap Rivierenland, Tiel Dirk-Jan Zwemmer (PM Boskalis) Jeroen Eikholt (CM ) Wie zijn we Wat doen we Wat
Nadere informatieSpoorzone Delft Aanpak integrale veiligheid in de gebruiksfase en samenwerking met OHD
Spoorzone Delft Aanpak integrale veiligheid in de gebruiksfase en samenwerking met OHD Presentatie voor het platform veiligheid en veiligheidsbeleving door Alain Kooiman 18 maart 2014 1 2 Inhoud Even voorstellen
Nadere informatieWelkom! Verkorten tunnelafsluiting door virtueel testen
Welkom! Verkorten tunnelafsluiting door virtueel testen Agenda Introductie Aanleiding en ambitie Waar staan we nu? Randvoorwaarden voor virtueel testen Stakeholdersperspectieven Conclusie en aanbevelingen
Nadere informatieWet- en regelgeving. wetsvoorstel Warvw concept wijzigingsregeling Rarvw - Suzanne Borneman
Wet- en regelgeving wetsvoorstel Warvw concept wijzigingsregeling Rarvw - Suzanne Borneman Woord vooraf Voor hetgeen deze presentatie informatie bevat over de inhoud van het wetsvoorstel, geldt dat die
Nadere informatieStandaardisering..Waarom? Vanuit het oogpunt van de installateur. Alexander Hoos 09 mei 2016
Standaardisering..Waarom? Vanuit het oogpunt van de installateur Alexander Hoos 09 mei 2016 Even voorstellen Alexander Hoos Informatiemanager Technisch dienstverlener Kuijpers (www.kuijpers.nl) Kerntaken:
Nadere informatieORGANISATORISCHE IMPLENTATIE BEST VALUE
ORGANISATORISCHE IMPLENTATIE BEST VALUE EEN ONDERZOEK NAAR DE IMPLEMENTATIE VAN BEST VALUE BINNEN EEN SYSTEMS ENGINEERING OMGEVING STEPHANIE SAMSON BEST VALUE KENNIS SESSIE WESTRAVEN 17 JUNI 09.00 12.00
Nadere informatieHet succes van de A12
Het succes van de A12 Meer markt én meer samenwerking!! Carel van Belois (RWS) Jan Willem Bruining (BAM) Oktober 2014 1 Inhoud presentatie Het project A12 Luve: wat behelsde het? Wat was het Samenwerkingsmodel?
Nadere informatieBIJ INFRAPROJECTEN. Als opdrachtgever en aannemer beide communiceren
WORKSHOP: KLEURGEBRUIK COMMUNICATIE BINNEN DE POWERPOINT BIJ INFRAPROJECTEN Als opdrachtgever en aannemer beide communiceren Jacqueline te Lindert, omgevingsmanager Rijkswaterstaat Wendy de Klerk Jankovic,
Nadere informatie3.3 EMVI in Almere: zo kan het ook! NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN
3.3 EMVI in Almere: zo kan het ook! NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN JERRY BOUWMEESTER PROJECTLEIDER DESIGN & CONSTRUCT DUSSELDORP INFRA, SLOOP EN MILIEUTECHNIEK MARTIJN VOS ADVISEUR CONTRACTVORMING
Nadere informatieWegontwerp en Tunnelveiligheid. Jan Van Steirteghem Projectdirecteur Coentunnel Construction v.o.f.
Wegontwerp en Tunnelveiligheid Jan Van Steirteghem Projectdirecteur Coentunnel Construction v.o.f. Woord vooraf Tunnelveiligheid in de brede zin is een beladen onderwerp waar deze presentatie verder NIET
Nadere informatieVORMGEVINGSPROTOCOL KWALITEITSBORGING VORMGEVING INFRASTRUCTUUR. P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 1 van 7
VORMGEVINGSPROTOCOL KWALITEITSBORGING VORMGEVING INFRASTRUCTUUR P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 1 van 7 Kwaliteitsborging Vormgeving Infrastructuur Inleiding De infrastructuur heeft
Nadere informatieRenovatie Velsertunnel gezien vanuit het perspectief van de Tunnelbeheerder
Renovatie Velsertunnel gezien vanuit het perspectief van de Tunnelbeheerder Ron van den Ende 3 juni 2014 1 Onderwerpen Eerst even voorstellen Waarom deze renovatie De tunnel in het wegenstelsel Omvang
Nadere informatieActieplan Wegtunnels
Actieplan Wegtunnels 3 Actieplan Wegtunnels Inhoud 1 Inleiding 6 1.1 Brief Aanpak Wegtunnels 6 1.2 Actieplan 6 1.3 Leeswijzer 6 2 Korte termijn 7 2.1 Quick scan 7 2.2 Onderzoek Ale en Vrouwenvelder 12
Nadere informatieGeo-Impuls. Rijkswaterstaat
Geo-Impuls Impact op projecten van Rijkswaterstaat Marès van den Hark Rijkswaterstaat GPO directeur Techniek en Technisch Management voorzitter Stuurgroep Aanleiding Faalkosten bouw ca. 10 30 % van totale
Nadere informatieHans de Jonge 29 oktober2009
Hans de Jonge 29 oktober2009 Strategische doelen Rendement Risico s Monitoring en verantwoording Risico- en lifecycle management Veroudering & lifecycle Besluitvorming en prioritering Operationele werkzaamheden
Nadere informatieHandreiking D&C Contracten. 26 September 2005
Handreiking D&C Contracten 26 September 2005 Ministerie van Verkeer en Waterstaat Rijkswaterstaat BIBLIOTHEEK RIJKSWATERSTAAT UTRECHT NR Z4Z).5...qo& RWS bibliotheek locatie Utrecht Postbus 20.000 3502
Nadere informatieOp naar de UAV-GC 2019 Ad van Leest
Op naar de UAV-GC 2019 Ad van Leest 15 januari 2019 Vragen aan het publiek Wie heeft er nog géén geintegreerd contract (UAV-GC) opgesteld, aanbesteed of uitgevoerd? Wie denkt dat met UAV-GC alle problemen
Nadere informatieProject Dijkversterking Krimpen
Project Dijkversterking Krimpen Dijkversterking & UAV-gc Samenwerken met de opdrachtnemer Huub Verbruggen Projectmanager Dijkversterking Krimpen Even voorstellen Huub Verbruggen Projectmanager van beroep
Nadere informatiePRINCE2 Symposium: Zin en Onzin van een Methode. PRINCE 2 versus CMMI; raakvlakken, overlap en aanvullingen SYSQA B.V.
PRINCE2 Symposium: PRINCE 2 versus CMMI; raakvlakken, overlap en aanvullingen Jan Jaap Cannegieter SYSQA B.V. SYSQA B.V. Operationeel Tactisch Strategisch Testen Requirements Quality assurance Auditing
Nadere informatieStick to the plan. Spoorzone Delft toepassen geleerde lessen. COB congres Foto Ronald Tilleman
Stick to the plan Spoorzone Delft toepassen geleerde lessen COB congres 2015 Rick Pattipeilohy Ad Broeders projectdirecteur CCL projectmanager ProRail Foto Ronald Tilleman Uitdagingen en risico s Hoge
Nadere informatiePrimavera bij ProRail. Integraal projectmanagement meer dan 1200 projecten op de rails 10 september 2013
Primavera bij ProRail Integraal projectmanagement meer dan 1200 projecten op de rails 10 september 2013 Martin Zoontjens, Business Information Manager ProRail Projecten 2 Agenda Introductie ProRail De
Nadere informatieProject Zuidasdok. Steven Delfgaauw en Ivo Visser. 28 april 2015 KIVI-TTOW
Project Zuidasdok Steven Delfgaauw en Ivo Visser 28 april 2015 KIVI-TTOW 1 Inhoud Zuidas en Zuidasdok Stand van zaken Uitdagingen Vragen uit de zaal 2 3 Zuidas Amsterdam Nieuw gemengd stedelijk gebied
Nadere informatieVerleggen van kabels en leidingen in geïntegreerd contract OBSP
Verleggen van kabels en leidingen in geïntegreerd contract OBSP Pieter van Leeuwen gemeente Leiden Henk van Wijlen Heijmans 05-10-2016 2 Programma: 14.15 uur Introductie project OBSP 14.20 uur Wijze van
Nadere informatiePROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D
PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D Auteur : P. van der Meer, Ritense B.V. Datum : 17 juli 2008 Versie : 1.3 2008 Ritense B.V. INHOUD 1 VERSIEBEHEER...1 2 PROJECT
Nadere informatieOmgevingsmanagement. Liesbeth Verhage Willemijn Oosterwijk
Omgevingsmanagement Liesbeth Verhage Willemijn Oosterwijk Doel van deze workshop Delen van ervaringen bij Katwijk op gebied van stakeholdermanagement, conditionering en communicatie In gesprek over jullie
Nadere informatieWisselwerking aannemerij / ProRail 22 mei, Vianen Van Hattum en Blankevoort
Samenwerking in de Bouw Wisselwerking aannemerij / ProRail 22 mei, Vianen Combiplan Nijverdal Problematiek wanden; Toepassen samen Slimmer Bouwen (LEAN), focus op verspilling; Oplossing en resultaat. Inleiding
Nadere informatieSystems Engineering Lesplan Verificatie en Validatie Management (V&V) Werkgroep opleidingen, Eric Holtrop, Bert van Wersch, Ron Beem
notitie Van project onderwerp opgemaakt door Systems Engineering Lesplan Verificatie en Validatie Management (V&V) Werkgroep opleidingen, Eric Holtrop, Bert van Wersch, Ron Beem status datum opmaak 16-4-2012
Nadere informatieMinisterie van Infrastructuur en Milieu. Duurzaamheid. Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam
Duurzaamheid Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam Duurzaamheid maatschapelijke meerwaarde leveren PPP samenhang (met alle maatschappelijke doelen)
Nadere informatieDe Concurrentie gerichte Dialoog
De Concurrentie gerichte Dialoog PIANOo lunch 23 maart 2010 Diederik van der Staay Handreiking Tien gouden regels voor de dialoog Kennis opgedaan bij: Defensie Kromhout Kazerne Rgd KV7 en IB groep RWS
Nadere informatieSamen naar een beter resultaat! Marktconsultatie Hondsrugwegtunnel 23 april 2010
Samen naar een beter resultaat! Marktconsultatie Hondsrugwegtunnel 23 april 2010 Programma 9.00 9.15 Plenaire opening, Wethouder J. Kuper 9.15 10.00 Plenaire presentatie project HRW-tunnel en beoogde marktbenadering,
Nadere informatieSamen delen van belangen!
Leren communiceren over risico s Samen delen van belangen! Iedereen kan inhoudelijk aan risicomanagement doen. Het is de kunst om verschillende individuele acties expliciet te verbinden, door goed te communiceren.
Nadere informatieContractmanagement Zwakke Schakels Noord Holland: zeker weten wat je krijgt. Themadag HWBP-2, 17 april 2014 Daniela Gorter, Rob Bakker, Sander Boer
Contractmanagement Zwakke Schakels Noord Holland: zeker weten wat je krijgt Themadag HWBP-2, 17 april 2014 Daniela Gorter, Rob Bakker, Sander Boer Onderwerpen - Presentatie project Zwakke Schakels - Sander
Nadere informatieAlles zelf blijven doen is geen optie
Alles zelf blijven doen is geen optie L.A. Bosch Beheersen door los te laten NL-ICT Externe Kwaliteitsborging en Systeemgerichte Contractbeheersing Nu ook voor de ICT sector Beheersen door los te laten
Nadere informatieCommissioning in de praktijk
Commissioning in de praktijk Kwaliteit management voor functionaliteit Tom Hundertmark Adviseur Meet- & Regeltechniek DEERNS Nederland Agenda 1. Doel 2. Commissioning definitie 3. Het commissioning proces
Nadere informatie: Project VIT2 IA, ontwerpen en uitvoeren van de aanpassingen aan de
Nota van Inlichtingen 31099543: Project VIT2 IA, ontwerpen en uitvoeren van de aanpassingen aan de bedienings- en besturingssystemen van bestaande wegtunnels in Zuid- en Noord-Holland. Aanbesteding 31099543:
Nadere informatieStand van zaken Project (fase 1) Ongelijkvloerse Kruising Vierpaardjes te Venlo
Stand van zaken Project (fase 1) Ongelijkvloerse Kruising Vierpaardjes te Venlo Omwonenden februari 2018 Projectmanagers: - Monique Eussen - Ivo Gerits Doel toelichting Actief informeren over vervolgstappen
Nadere informatieHoezo dé nieuwe ISO-normen?
De nieuwe ISO-normen Dick Hortensius Senior consultant Managementsystemen NEN Milieu & Maatschappij dick.hortensius@nen.nl 1 Hoezo dé nieuwe ISO-normen? 2 1 De cijfers voor Nederland (eind 2013) Norm Aantal
Nadere informatieBentVoorbeeld. Proces en informatie onderzoek DECLA. consultancy. Versie : 1.0 Datum : 3 juli 2013 Auteur : D.W.F.
BentVoorbeeld Proces en informatie onderzoek DECLA consultancy Versie : 1.0 Datum : 3 juli 2013 Auteur : D.W.F. Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 2 INTRODUCTIE... 4 3 OPDRACHTOMSCHRIJVING EN SCOPE... 5 4
Nadere informatiePRINCE 2 versus CMMI; raakvlakken, overlap en aanvullingen
PRINCE2 Symposium: PRINCE 2 versus CMMI; raakvlakken, overlap en aanvullingen Jan Jaap Cannegieter SYSQA B.V. SYSQA B.V. Operationeel Tactisch Strategisch Testen Requirements Quality assurance Auditing
Nadere informatieGeotechnische onzekerheid een risico
Workshop Geotechnische risico s en contracten Contracten en geotechniek: Rol Geo- Impuls Jan Jaap Heerema Rijkswaterstaat en Voorzitter WG1 Geotechnische onzekerheid een risico Oorzaak onzekerheid: Gebrek
Nadere informatieHanzelijn / Ombouw Flevolijn Integraal (OFLI) Gerard Buurman, System Engineer Prorail,
Hanzelijn / Ombouw Flevolijn Integraal (OFLI) Gerard Buurman, System Engineer Prorail, 25-11- 11 Inhoud presentatie Scope van het contract Focus presentatie op techniek van stationskap Station, start-
Nadere informatieASSET MANAGEMENT KEN DE RISICO S, DAN IS ALLES BEHEERSBAAR
ASSET MANAGEMENT KEN DE RISICO S, DAN IS ALLES BEHEERSBAAR Jan A. Kamphuis Voorzitter NVDO Sectie Food, Beverages & Farma / Partner Traduco B.V. Food Event 2015 De Verkadefabriek, Den Bosch 03 december
Nadere informatie* * Onderwerp Mededeling Voortgangsrapportage Verbreding Hogering Almere
1 Mededeling *2249829* Onderwerp Mededeling Voortgangsrapportage Kern mededeling: Het college van Gedeputeerde Staten informeert met regelmaat over de voortgang van de grote infrastructurele projecten
Nadere informatiede Betuweroute karakteristieken van het infrastructuurproject
de Betuweroute karakteristieken van het infrastructuurproject Ir. P.E.M. Buck directeur realisatie Betuweroute projectorganisatie Betuweroute - ProRail karakteristieken 160 km lange nieuwe spoorlijn speciaal
Nadere informatieImplementatie BIM in Nederlandse civiele- en infrabouw
Implementatie BIM in Nederlandse civiele- en infrabouw Bijdrage voor Ronde tafel gesprek BIM voor infra en civieltechniek Brussel, 25 maart 2015 Jan-Hein Poodt Hoofd Havens, Vaarwegen & Tunnels Grontmij
Nadere informatieRenovatie RWS-tunnels Zuid-Holland
Renovatie RWS-tunnels Zuid-Holland Veiligheid voor verkeer & werknemers Johan Naber 5 maart 2019, COB 1 Renovatie opgave Tussen 2022 en ca 2030 tenminste 10 RWS tunnels Bijna alle TTI s In aantal gevallen
Nadere informatieBijlage 2 Indicatieve doorlooptijden (open) aanbesteding(svarianten)
Bijlage 2 Indicatieve doorlooptijden (open) aanbesteding(svarianten) Wanneer duidelijkheid burger* Aanbestedings dossier gereed Opties 0 en 1 Optie 2 Optie 3 Optie 4 DT Noord (verlegd en verdiept**) met
Nadere informatieDe opdrachtgever van DBFM(O)
De opdrachtgever van DBFM(O) Rob Peters DACE contactbijeenkomst Soest Innovatieve contractvormen DBFM(O) Innovatief aanbesteden Life cycle Fysieke beschikbaarheid Operationele beschikbaarheid Bezettingsgraad
Nadere informatiePresentatie Rijksvastgoedbedrijf
Presentatie Rijksvastgoedbedrijf 13-10-2016 Projectorganisatie Zuidasdok 1 Inhoud Wat is Zuidasdok? Feiten Samenwerken! 2 Historie Lange tijd groots plan met privaat geld Crisis 2008 betekende einde plan
Nadere informatieMinisterie van Infrastructuur en Milieu Beheerst naar beheer
Document D-2 Ministerie van Infrastructuur en Milieu Beheerst naar beheer Versie 1.0 Datum 15 juli 2014 Status Definitief Colofon Versie 1.0 Contactpersoon Paul Leunissen M 06-5250 6691 Paul.Leunissen@minienm.nl
Nadere informatieISO 9000:2000 en ISO 9001:2000. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.
ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000 Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 11 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER...
Nadere informatieToelichting Model vraagspecificatie bestaande bouw
2/7 Toelichting Model vraagspecificatie bestaande bouw Inhoud Algemeen 1 INLEIDING 1.1 Projectomschrijving 1.2 Organisatie 1.3 Scope van het werk 1.4 Randvoorwaarden 1.5 Budget 1.6 Opzet van de Vraagspecificatie
Nadere informatieWelkom. Best Value. Maarten de Wilde 2 december 2013
Welkom Best Value Maarten de Wilde 2 december 2013 Programma 1: Best Value bij ProRail korte pauze 2: Actief kennisdelen korte pauze 3: Paneldiscussie Best Value bij ProRail 2 ProRail. Zeker op het spoor.
Nadere informatieVoegovergangen in contracten RWS
Voegovergangen in contracten RWS System Engineering in relatie tot RTD1007-2 Platform voegovergangen en opleggingen Frank van Beek Sr adviseur/specialist GPO Inhoud 1. Samenwerken en contractvormen 2.
Nadere informatieKLIK OM DE STIJL TE BEWERKEN
KLIK OM DE STIJL TE BEWERKEN KLIK OM DE STIJL TE BEWERKEN KLIK OM DE STIJL TE BEWERKEN Menu Ambitie Huidige & toekomstige situatie Asset Owner Projecteisen Ambitie MET Ambitie MET Oplevering Noord Zuid
Nadere informatieprogramma Organisatie: door Dick Jonkers Directeur Regiotram Utrecht PAS 55: door Diederik van Leeuwen, Manager beheer en onderhoud
programma Organisatie: door Dick Jonkers Directeur Regiotram Utrecht PAS 55: door Diederik van Leeuwen, Manager beheer en onderhoud Asset Register: door Paul Tulp, Beheerder Traminfrastructuur Bestuur
Nadere informatieStandaardisatie VTTI Verkeer- en Tunnel Technische Installaties
Standaardisatie VTTI Verkeer- en Tunnel Technische Installaties Agenda Welkom Het KPT Geluiden uit ons netwerk Open dialoog Conclusie en afspraken Sluiting KPT: Wie zijn dat dan? Simone Abel Abel Office
Nadere informatieVeiligheidsbeambte wegtunnels Rijkswaterstaat
Processchema s veiligheidsbeambte -2014-080, 2 juni 2014, versie 1.0 Proces afhandeling Probleem Doel afhandeling Vastleggen van het van de veiligheidsbeambte. Behandeling in B overleg aanvraag Ja aanvraag??
Nadere informatieSE + BIM = integraal BIM?
SE + BIM = integraal BIM? Faalkosten Grote gevolgen 2 Faalkosten Kleinere gevolgen 3 Faalkosten Onduidelijke scope Ontwerpfouten Toenemende Complexiteit Communicatie Tijdsdruk 4 Succesvol realiseren Project
Nadere informatieEngineering in de Praktijk
Engineering in de Praktijk Rick de Jong afdelingshoo fd Werktuigbo uwku nde Iv Industrie Sterk Innovatief, out-of-the-box oplossingen en creatief met ideeën 1949-1982 1983-1994 2003-2007 2008 2011> Ingenieurs-
Nadere informatieVAN INFRAPROVIDER NAAR NETWERKMANAGER DBFM-A15 MaVa. Jaap Zeilmaker projectdirecteur
VAN INFRAPROVIDER NAAR NETWERKMANAGER DBFM-A15 MaVa Jaap Zeilmaker projectdirecteur 1-12-2011 Leitmotief niet het object staat centraal maar de functie die het object vervult. Ontwikkeling komt voort uit
Nadere informatieRenovatie Velsertunnel
Renovatie Velsertunnel en Combinatie Hyacint Dick van Klaveren Portfoliomanager GPO Martin Bouma Projectmanager Ilkel Taner Omgevingsmanager Harry de Haan Systeemintegrator 8 december 2016 2 3 4 5 6 Vluchten
Nadere informatie: Audit Vertraging Tunnelcontract A73-Zuid
Vertraging Tunnelcontract A73-Zuid Bespreking van het auditrapport van het Ministerie van Verkeer en Waterstaat (2008) door Arno Eversdijk & Arno Korsten 1 Titel rapport : Audit Vertraging Tunnelcontract
Nadere informatieProces van samenwerking SYSTEMS ENGINEERING
Proces van samenwerking SYSTEMS ENGINEERING Samenvatting SE vooral: Bij geïntegreerde contracten; Bij meer complexe projecten (?) Project uniek; oplossing ligt niet voor de hand (?) Nieuwe innovatieve
Nadere informatieAnders Verlegd. kabels en leidingen en proactieve regie. Pieter van Leeuwen d.d
Anders Verlegd kabels en leidingen en proactieve regie Pieter van Leeuwen d.d. 5-4-2018 Programma: 13.15 uur Introductie project OBSP 13.20 uur Inventarisatie 13.25 uur Wijze van verleggen 13.30 uur Samenwerking
Nadere informatieStakeholdermanagement A9 Gaasperdammerweg
Stakeholdermanagement A9 Gaasperdammerweg 1 zienswijze bij 400 vergunningen Lammert Postma, Omgevingsmanager RWS A9GDW Malou van der Pal, Omgevingsmanager IXAS A9GDW Even voorstellen. 2 Inhoud 1. Programma
Nadere informatie