Jaarverslag Inhoudelijk - en financieel verslag. Van de Stichting Schuldhulpmaatje Zutphen
|
|
- Tine van Dongen
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Jaarverslag 2013 Inhoudelijk - en financieel verslag Van de Stichting Schuldhulpmaatje Zutphen Zutphen, 18 februari 2014
2 1. Inhoudsopgave Voorwoord Ontstaansgeschiedenis De uitvoering Samenwerkingsverbanden PR & Voorlichting Hulpvragen Kort financieel verslag Toekomstvisie Bijlage
3 2. Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag van de Stichting Samenwerkende Kerken Zutphen inzake Schulhulpverlening (hierna SHM Zutphen). Door middel van dit verslag legt SHM Zutphen zowel inhoudelijk als financieel verantwoording af over haar werkzaamheden verricht in SHM Zutphen heeft vanaf haar oprichting op 14 februari 2013 samen met de maatjes, het bestuur en de coördinator een vliegende start doorgemaakt. Vanaf september 2012 is er hard gewerkt aan het realiseren van een passende organisatorische structuur met als resultaat het oprichting van de Stichting. In diezelfde periode werd ook met succes ingezet op het creëren van een stabiele financiële basis. Dit heeft geresulteerd in enerzijds een structurele bijdrage van de 6 deelnemende kerken en anderzijds in jaarlijkse - dan wel meer jaarlijkse bijdragen van zowel lokale, regionale als landelijk fondsen (zie hoofdstuk 7). Vanaf eind februari 2013 is er hard gewerkt aan de werving en selectie van geschikte maatjes (vrijwilligers) die de daadwerklelijke begeleiding en ondersteuning van mensen met financiële problemen zouden gaan uitvoeren. Het resultaat was dat er in juni maatjes de landelijke cursus schuldhulpmaatje konden gaan volgen en allen deze deze met succes hebben afgesloten. Reeds in april 2013 kwam de eerste hulpvraag met het verzoek om ondersteuning binnen. Feitelijk kon pas na de zomervakantie echt gestart worden met de uitvoering van de werkzaamheden. In de periode van september tot en met december 2012 steeg het aantal hulpvragen van 1 naar 33 op 31 december van het afgelopen jaar! Mede namens het bestuur, BouweSprey, voorzitter, Gidie Ritzerveld, Coördinator 3
4 3. Ontstaansgeschiedenis Aanleiding Een miljoen Nederlanders vraagt zich af hoe zij financieel het einde van de maand halen. Daarnaast redden vier van de tien gezinnen het daadwerkelijk niet met hun budget. En nog eens een half miljoen Nederlanders komt in de problemen, als het financiële plaatje opeens verandert door een persoonlijk drama. Denk aan echtscheiding, ontslag of ziekte 1. Op 23 april 2011 werd door de toenmalig diaken Leon Everts verbonden aan de Rooms Katholieke parochie HH Twaalf Apostelen een eerste informatiebijeenkomst gehouden over het realiseren van een project SHM in Zutphen. De opzet van dit project zou niet op zichzelf staan maar onderdeel uitmaken van een landelijk netwerk met landelijke ondersteuning zoals inmiddels voor de sinds 2010 reeds 40 gerealiseerde SchuldHulpMaatje projecten verspreid over heel Nederland had plaatsgevonden. SchuldHulpMaatje 2 (gestart in 2010) is een initiatief van een aantal kerkelijke organisaties in Nederland en het platform voor Christelijke Schuldhulppreventie (PCS). Dit vrijwilligersproject is hun gezamenlijk antwoord op de toenemende schuldenproblematiek. De aanpak richt zich erop mensen te leren hoe zij een financieel gezond leven kunnen leiden. Dus geen symptoombestrijding, maar structurele hulp die uitkomst biedt voor de lange termijn. Iedereen kan een beroep doen op de hulp van een maatje, ongeacht geloof, geslacht, ras of levensovertuiging. Met hulp van een maatje zijn mensen succesvoller bij het oplossen van hun financiële problemen. Onderzoek heeft uitgewezen dat hulp van een maatje ertoe doet. Dankzij hun hulp lossen mensen met meer succes hun financiële problemen op 3. Een schuldhulpmaatje is zowel resultaat - als mensgericht! Het landelijke projectbureau organiseert de training en (bij)scholing van de maatjes. Ook biedt dit bureau ondersteuning bij de opstart van een lokale afdeling en waakt over de kwaliteit van de lokale werkgroep. De kerkelijke en maatschappelijke organisaties die op landelijk niveau deelnemen zijn: 1. Kerk in Actie 2. Landelijk Katholiek Diaconaal Beraad 3. Evangelische Alliantie 4. Samen Kerk In Nederland 5. De Protestants Christelijke Ouderen Bond ( PCOB) 6. Vincentius Vereniging De daarmee verbonden uitvoerende organisatie, vertegenwoordigd in het platform Christelijke Schuldhulppreventie ( PCS) is Stichting de Budgetteer. Nadat in 2011 door de Rooms Katholieke Parochie HH Twaalf Apostelen een eerste voorlichtingsavond werd georganiseerd is in mei van datzelfde jaar de diaconale werkgroep SHM Zutphen van start gegaan. Daarin waren een drietal van de huidige 6 deelnemende kerken 4 1 Zie 2 Zie 3 Zie onderzoeksrapport uitgevoerd door Regioplan; via te downloaden. 4 RK Zutphen, PKN Zutphen, PKN Warnsveld/Leesten, Evangelische Gemeente Zutphen en Christelijke Gereformeerde Kerk Zutphen en Evangelische Lutherse Kerk. 4
5 vertegenwoordigd die daarna de eerste contacten hebben gelegd met instellingen en de gemeente om dit initiatief te bespreken. In september van datzelfde jaar werd er door de initiatiefnemer en medelid van de werkgroep SHM Zutphen een coördinator 5 voor dit project gevonden die daarna in goede samenwerking met de werkgroep intensief heeft gewerkt aan de realisatie van SHM Zutphen. In daarop volgende maanden werden de noodzakelijke contacten gelegd met professionele instellingen (o.a. Stichting Perspectief) op het gebied van schuldhulpverlening en uiteraard ook met de wethouder die verantwoordelijk is voor schuldhulpverlening binnen de gemeente Zutphen. Een 2- tal gesprekken met de wethouder hadden als resultaat dat de gemeente het initiatief om SHM Zutphen te realiseren middels een formele brief d.d. 21 november jl. erkenden en ondersteunden: Deze ondersteuning is aanvullend op de professionele dienstverlening. De gemeente deelt uw mening dat de armoede en schuldenproblematiek in Zutphen fors is. De gemeente deelt ook uw mening dat vrijwilligers (maatjes) zowel in preventieve zin als in het nazorgtraject een belangrijke rol kunnen vervullen. Onlangs heeft de gemeenteraad van Zutphen de beleidsnota Effectieve Schulddienstverlening vastgesteld en daarin het gemeentelijk beleid geformuleerd. Het Plein is voor Zutphen de belangrijkste partner als het professionele schulddienstverlening. In de nota is tevens aandacht geschonken aan preventie en nazorg en de rol daarin van vrijwilligersorganisaties zoals SHM. Wat ons betreft past het project SHM binnen dat gemeentelijk beleid. Het overleg met de Stichting Perspectief in Zutphen (de brede Welzijnsorganisatie) leidde tot afspraken over samenwerking tussen Perspectief en SHM Zutphen wat betreft schuldhulpverlening 6. De deelnemende kerken besloten mede met het oog op een heldere en transparante rapportage en verslaglegging over de werkzaamheden, zowel inhoudelijk als financieel de Stichting Samenwerkende Kerken inzake Schuldhulpverlening op te richten. Op 14 februari 2013 was het dan zover en werd de Stichtingsakte notarieel vastgelegd en ondertekend en was SHM Zutphen een feit! 4. De uitvoering De Maatjes De directe uitvoering is het afgelopen jaar voortvarend opgepakt door de Maatjes. Het bestuur heeft het afgelopen jaar een aantal Kernwaarden van waaruit SHM Zutphen handelt vastgesteld 7. Een maatje voert de volgend taken uit: - Orde brengen in de administratie zodat er overzicht komt; - Leren budgetteren; - Ondersteuning in een traject van schuldsanering, want het is niet gemakkelijk om dat drie jaar vol te houden; - Nazorg na de schuldhulp, om terugval te voorkomen. 5 Op vrijwillige basis. 6 Vastgelegd in een Samenwerkingsnotitie. 7 Zie de bijlage: Kernwaarden SHM Zutphen. 5
6 Scholing en Training De maatjes volgen voordat ze daadwerkelijk worden ingezet een drie daagse intensieve cursus over schuldhulp en hoe je iemand daarin met wijsheid kunt ondersteunen. Daarnaast krijgen zij geregeld bijscholing 8. Elk maatje levert voordat hij daadwerkelijk wordt ingezet een verklaring omtrent gedrag in. Een maatje neemt niet het werk over van professionele hulpverleners, maar vult het aan en ondersteunt het. Indien nodig zal het maatje doorverwijzen naar de juiste instantie. Meerwaarde Maatjes De grote meerwaarde van een maatje is dat hij de tijd heeft en neemt. Naast de financieel - technische ondersteuning is er dus ook tijd voor een kop koffie aan de keukentafel en een goed gesprek De maatjes komen maandelijks onder leiding van de coördinator bij elkaar voor bijeenkomsten waar naast praktische uitwisseling veel aandacht wordt besteed aan de lopende hulpvragen. Met name de onderlinge intervisie waarbij tijdens elke bijeenkomst 1 hulpvraag intensief door het gehele team wordt besproken is zeer waardevol gebleken. Daarnaast worden ook met enige regelmaat externen uitgenodigd om hun ervaring en expertise met de maatjes te delen, hetgeen in november van het afgelopen jaar resulteerde in een uiterst leerzame ontmoeting met bewindvoerder Pauline Niessen. De coördinator De coördinator is verantwoordelijk voor het uitvoeren dan wel het doen uitvoeren van alle werkzaamheden van SHM Zutphen. De taken van de coördinator zijn vastgelegd in een overeenkomst met het bestuur. De coördinator heeft in eerste instantie vanaf september 2012 tot en met september 2013 op vrijwillige basis zijn werkzaamheden opgepakt en uitgevoerd en werd vanaf 1 september 2013 ingehuurd (als ZZP er) voor 8 uur per week. Dit is met ingang van 1 januari 2014 verhoogd naar 16 uur per week. Het bestuur Drie van de 6 participerende kerken hebben een vertegenwoordiger afgevaardigd die momenteel het bestuur van SHM Zutphen vormen. Het bestuur bestaat uit dhr. Bouwe Sprey (voorzitter/penningmeester), dhr. Hein Brunsveld (lid) dhr. Peter Kallenbach (secretaris). Het bestuur houdt toezicht op en controleert de taken van de coördinator en verzorgd in voorkomende gevallen de communicatie en of p.r. naar externen. Daarnaast stelt het bestuur jaarlijks de begroting vast en controleert periodiek de uitgaven in relatie tot de vastgestelde begroting. Het bestuur legt jaarlijks door middel van een inhoudelijk en financieel jaarverslag verantwoording af aan haar sponsoren. 8 Jaarlijks vindt her certificering plaats. 6
7 5. Samenwerkingsverbanden 5.1. SHM Zutphen werk samen met de volgende organisaties en of instellingen: De gemeente Zutphen SHM Zutphen heeft met enige regelmaat overleg met de betreffende beleidsambtenaar en participeert in het door de gemeente geïnitieerde overleg inzake schulddienstverlening Verbindtkracht genaamd. Woonbedrijf Warnsveld Het woonbedrijf verwijst huurders die in financiële problemen zijn dan wel dreigen te komen voor ondersteuning door naar SHM Zutphen. Humanitas DMH Humanitas DMH verwijst hulpvragers door naar SHM Zutphen. Op dit moment werkt SHM Zutphen samen met zowel Humanitas DMH Zutphen/Warnsveld als Lochem. Ixta Noah Met deze instelling is de afspraak gemaakt dat in voorkomende gevallen hulpvragers naar SHM Zutphen zullen worden doorverwezen. Kerken en Geloofsgemeenschappen in Zutphen en Warnsveld SHM Zutphen werkt met hen samen en ook via dit netwerk worden hulpvragers doorverwezen naar SHM Zutphen. Bedrijven SHM Zutphen is het afgelopen jaar door 2 bedrijven in Zutphen/Warnsveld benaderd met het verzoek om medewerkers van deze bedrijven die met financiële problemen bleken te kampen te ondersteunen en begeleiden PR en Voorlichting SHM Zutphen heeft het afgelopen jaar de volgende pr- & voorlichtingsactiviteiten uitgevoerd: De coördinator heeft 3 voorlichtingsbijeenkomsten verzorgd bij Humanitas DMH Zutphen en Lochem en bij Ixta Noah in Zutphen. Door middel van sponsering (zowel financieel als in de uitvoering) door de Rabobank Graafschap Noord heeft SHM Zutphen een promo filmpje kunnen laten maken 9. De coördinator heeft voorlichting gegeven over schuldenproblematiek aan jongeren. In de regionale krant zijn artikelen geplaatst over de SHM Zutphen en haar werkwijze. In december 2013 tenslotte heeft SHM Zutphen haar eigen website gelanceerd Zie de website: 10 Zie website: 7
8 6. Overzicht hulpvragen SHM Zutphen heeft in 2013 ( juni t/m december 2013) 33 hulpvragen doorverwezen gekregen en opgepakt. De verwijzende instanties en of personen zijn divers en variëren van de landelijke website van Schuldhulpmaatje, Woonbedrijf Warnsveld, Stichting Perspectief tot en met 2 werkgevers. Het grootste aantal doorverwijzingen kwam via Stichting Perspectief namelijk 14 in totaal (in de periode van 29 november tot en met 23 december 2013). SHM Zutphen heeft 7 hulpvragen naar tevredenheid van de hulpvrager afgerond waarbij in een aantal gevallen bewind voering is gerealiseerd. Daarnaast zijn 8 hulpvragen in financieel technische zin afgerond maar wordt er via het maatje contact op afstand met de hulpvrager ter monitoring van de situatie onderhouden. Dat betekent dat op dit moment nog 18 hulpvragen over 2013 nog in behandeling zijn 7. Kort financieel overzicht SHM Zutphen heeft met succes het afgelopen jaar zowel lokale/regionale als landelijke fondsen weten te werven. Tegelijkertijd is de directe uitvoering pas vanaf de tweede helft van 2013 ter hand genomen op een 4 tal hulvragen na. Dit betekende dat begrote kosten verbonden aan de uitvoering (o.a. kantoorkosten, declaraties, facilitaire kosten) pas vanaf de 2 e helft van 2013 zijn uitgegeven. Mede als gevolg daarvan heeft SHM Zutphen het boekjaar 2013 met een batig banksaldo van , - afgesloten. De balans bestaat derhalve uit een banksaldo van , - en daarmee heeft SHM Zutphen een eigen vermogen van , -. Ook dit jaar is een stijging te verwachten in het aantal hulpvragen waardoor er extra middelen nodig zullen zijn voor het werven en opleiden van maatjes waarbij door het bestuur als uitgangspunt genomen is om dit jaar te groeien van de huidige 14 maatjes naar minimaal 20 maatjes. Daarnaast brengt ook de her certificering van de huidige 14 maatjes in 2014 kosten met zich mee. SHM Zutphen wil dit jaar ook extra maatjes werven voor de begeleiding en ondersteuning van mensen die als werknemer in financiële problemen zijn dan wel dreigen te geraken. In 2013 zijn 2 van dergelijke hulpvragen reeds opgepakt. Tenslotte brengt ook het inhuren van de coördinator vanaf 1 januari 2014 voor 16 uur per week extra kosten met zich mee. Kortom ook in 2014 zal SHM aan fondsenwerving blijven doen naast de reeds toegezegde bijdragen van de participerende kerken en fondsen voor dit jaar. 8
9 8. Toekomstvisie Zoals gezegd wijzen alle tekenen erop dat het aantal hulvragen ook dit jaar zal toenemen. Dit is onder andere mede het gevolg van een toenemende schuldenproblemen bij zelfstandigen zonder personeel (ZZP) en het aantal mensen dat getroffen wordt door baanverlies vaak in combinatie met een echtscheiding. SHM Zutphen zal ook in 2014 met de inmiddels bekende professionele inzet en menselijke betrokkenheid zich blijven zetten om aan haar centrale missie: Het voorkomen, en oplossen van financiële schuldproblematiek van particulieren, geïnspireerd door Bijbelse motivatie uitvoering te geven. In 2014 zullen extra maatjes geworven worden voor de begeleiding van werknemers met financiële problemen. Dat dit een stijgende doelgroep is blijkt onder andere uit de bereidheid van een aantal grote landelijke bedrijven om met Schuldhulpmaatje Landelijk een overeenkomst te sluiten waarbij speciaal opgeleide maatjes de ondersteuning en begeleiding van hun medewerkers zal gaan oppakken. De betreffende bedrijven zijn bereid gevonden de kosten voor de opleiding voor hun rekening te nemen. SHM Zutphen zal hier op lokaal niveau ook verder op inzetten door actief in gesprek te gaan zowel met de 2 bedrijven die werknemers hebben doorverwezen als ook andere bedrijven. Doel daarvan is om een vergelijkbare lokale overeenkomst te kunnen sluiten. Naast de bestaande samenwerkingsverbanden zal SHM Zutphen in 2014 actief samenwerking opzoeken met organisaties en of instellingen waarmee dat in 2013 nog niet gelukt is. Het vanuit SHM Zutphen opgezet regionaal overleg met collega coördinatoren in de regio zal ook in 2014 worden voortgezet. 9
10 Bijlage 1. De kernwaarden van SHM Zutphen 1. SHM Zutphen handelt vanuit Bijbels gemotiveerde naastenliefde. 2. SHM Zutphen helpt niet, maar werkt samen (wederkerigheid). 3. Bij het SHM Zutphen gaat het om present zijn. 4. Een maatje bij SHM Zutphen luistert vooral. 5. Een maatje bij SHM Zutphen is echt en verbonden. 6. Een maatje bij SHM Zutphen is geen adviseur, maar een coach. 7. Een maatje bij SHM Zutphen is doelgericht. 8. Een maatje bij SHM Zutphen is deskundig (certificaat) en professioneel. 10
Jaarverslag 2014. Inhoudelijk - en financieel verslag. Van de Stichting Schuldhulpmaatje Zutphen
Jaarverslag 2014 Inhoudelijk - en financieel verslag Van de Stichting Schuldhulpmaatje Zutphen 1. Inhoudsopgave.2 2. Voorwoord..3 3. Nieuwe ontwikkelingen.. 4 4. De uitvoering..5.6 5. Samenwerkingsverbanden...7
Nadere informatieJaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2014
Jaarverslag SchuldHulpMaatje Culemborg 2014 Inhoudsopgave Algemeen jaarverslag 1. Inleiding 2. Financiële ondersteuning 3. Werving vrijwilligers en opleiding tot schuldhulpmaatje 4. Aanmeldingen hulpvragers
Nadere informatieJaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2017
6 Jaarverslag SchuldHulpMaatje Culemborg 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Doel 3. Financiële ondersteuning 4. Vrijwilligers 5. Hulpvragers 6. Beperkingen 7. Financieel jaarverslag 2017 SchuldHulpMaatje-Culemborg
Nadere informatieJaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2018
Jaarverslag SchuldHulpMaatje Culemborg 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Doel 3. Financiële ondersteuning 4. Vrijwilligers 5. Hulpvragers 6. Beperkingen 7. Financieel jaarverslag 2018 SchuldHulpMaatje-Culemborg
Nadere informatieJaarverslag Inhoudelijk - en financieel verslag. Van de Stichting Schuldhulpmaatje Zutphen
Jaarverslag 2015 Inhoudelijk - en financieel verslag Van de Stichting Schuldhulpmaatje Zutphen Al jaren is er een stijging van het aantal mensen met schuldproblemen. Ondertussen hebben meer dan 1 miljoen
Nadere informatieJaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2015
Jaarverslag SchuldHulpMaatje Culemborg 2015 Inhoudsopgave Algemeen jaarverslag 1. Inleiding 2. Financiële ondersteuning 3. Werving vrijwilligers en opleiding tot schuldhulpmaatje 4. Aanmeldingen hulpvragers
Nadere informatieBeleidsplan SchuldHulpMaatje Zoetermeer 2013-2015
Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zoetermeer 2013-2015 Voorwoord Een belangrijke kerkelijke/diaconale missie luidt: helpen wie geen helper heeft. Naast de reeds eeuwenoude diaconale hulpverlening aan gezinnen
Nadere informatieJaarverslag 2015 SchuldHulpMaatje. Amersfoort. Voorwoord. Doelstelling. Visie. Missie
Amersfoort Een alleenstaande man uit Amersfoort van rond de 30 jaar wil graag een schuldhulpmaatje. Wat is zijn situatie? Ik heb schulden. Het lukte me tot nu wel om de vaste lasten op tijd te betalen
Nadere informatieJaarverslag Inhoudelijk - en financieel verslag Van de Stichting SchuldHulpMaatje Zutphen
Jaarverslag 2016 Inhoudelijk - en financieel verslag Van de Stichting SchuldHulpMaatje Zutphen Een op de drie huishoudens puzzelt elke maand hoe ze de rekeningen moeten betalen INHOUDSOPGAVE 1. Voorwoord............................................
Nadere informatieSTICHTING SCHULDHULP UTRECHTSE HEUVELRUG BELEIDSPLAN EN BEGROTING STICHTING SCHULDHULP UTRECHTSE HEUVELRUG
BELEIDSPLAN EN BEGROTING 2016-2018 STICHTING SCHULDHULP UTRECHTSE HEUVELRUG 1 Doel en resultaat Het doel is om vrijwilligers (schuldhulpmaatjes) te koppelen aan hulpvragers en te coachen in hun rol als
Nadere informatieJAARVERSLAG 2015 SCHULDHULPMAATJE LANSINGERLAND
JAARVERSLAG 2015 SCHULDHULPMAATJE LANSINGERLAND SchuldHulpMaatje SchuldHulpMaatje geeft hulp bij schulden. Dit initiatief van de landelijke kerken in Nederland is een antwoord op de toenemende schuldenproblematiek.
Nadere informatieKorte kennismaking met elkaar Presentatie project Schuldhulpmaatje Koffie/thee Gelegenheid tot stellen van vragen
1 2 Agenda Korte kennismaking met elkaar Presentatie project Schuldhulpmaatje Koffie/thee Gelegenheid tot stellen van vragen Deze presentatie kan worden gedownload op www.isfdelft/nl op de pagina downloads
Nadere informatieBeleidsplan
21-04-2017 Grip op de Knip Heerde Beleidsplan 2017-2019 Bestuur STICHTING GRIP OP DE KNIP HEERDE 1. Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Stichting Grip Op De Knip Heerde... 4 2.1 Ontstaan... 4 2.2 Doel en
Nadere informatieJaarverslag 2014 SchuldHulpMaatje. Amersfoort. Voorwoord. Doelstelling
Amersfoort Mevrouw Ch. zit in de schuldsanering. Zij ging flink het schip in door medische rekeningen, dus sloot ze leningen af om haar kind te kunnen voeden en kleden. Schulden en het onvermogen deze
Nadere informatieHulpvragen en voortgang
Hulpvragen en voortgang Maatjes Alle maatjes actief voor Stichting SchuldHulpMaatje BoZ verrichten hun werkzaamheden op vrijwillige basis. De opbouw en verloop van het maatjesbestand sinds de oprichting
Nadere informatieBeleidsplan
15-10-2016 Grip op de Knip Heerde Beleidsplan 2016-2019 Bestuur STICHTING GRIP OP DE KNIP HEERDE 1. Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Stichting Grip Op De Knip Heerde... 4 2.1 Ontstaan... 4 2.2 Doel en
Nadere informatieJaarverslag 2013 Stichting BOOM Maasluis
Budget Op Orde Maken Jaarverslag 2013 Stichting BOOM Maasluis Ter inleiding Dit is het eerste jaarverslag van Stichting BOOM Maassluis. We kijken zelf ook in verbazing om naar wat er allemaal gebeurd is
Nadere informatieJaarverslag 2016 Interkerkelijke Diaconale Hulpverlening Schuldhulp Renswoude - Scherpenzeel - Woudenberg
Jaarverslag 2016 Interkerkelijke Diaconale Hulpverlening Schuldhulp Renswoude - Scherpenzeel - Woudenberg INHOUDSOPGAVE Pagina 1 Voorwoord 2 2 Verantwoording 2.1 Algemeen 4 2.2 Hulpvragen 5 2.3 Maatjes
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting SchuldHulpMaatje Westerkwartier. Zuidhorn
Beleidsplan Stichting SchuldHulpMaatje Westerkwartier Zuidhorn 2017 2019 1 INHOUD Inleiding. Pagina 3 Doelstelling van de stichting. SchuldHulpMaatje. Wat doet een SchuldHulpMaatje. Pagina 4 Doelgroep,
Nadere informatieProject SchuldHulpMaatje
Project SchuldHulpMaatje Waarom problemen? Echtscheiding Zonder baan Arbeidsongeschikt Niet geleerd om te gaan met geld Niet alert budgetteren Overbesteding Hebzucht 1 op de 4 gezinnen heeft betalingsproblemen
Nadere informatieSchuldHulpMaatje Zoetermeer. Jaarverslag 2014. Zoetermeer
Jaarverslag 2014 Zoetermeer 0 1. Jaarverslag project SchuldHulpMaatje Zoetermeer 2014 1.1 Voorwoord 2014 is het eerste jaar dat SchuldHulpMaatje Zoetermeer (SHMZ) een volledig kalenderjaar actief is. Op
Nadere informatieBELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020
BELEIDSPLAN SchuldHulp Maatje Zeist Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020 Inhoud 1. Inleiding 2. Missie 3. Visie 4. Wat wil SHMZ bereiken 5. Voor wie is SHMZ 6. Met wie werkt SHMZ samen 7. De Organisatiestructuur
Nadere informatieStichting SchuldHulp Utrechtse Heuvelrug. Jaarverslag. Stichting SchuldHulp Utrechtse Heuvelrug
Jaarverslag 2016 Stichting SchuldHulp Utrechtse Heuvelrug Inhoudsopgave 1. Bestuursverslag 2016... 3 1.1. Algemeen... 3 1.2. Start van SchuldHulpMaatje Utrechtse Heuvelrug... 4 1.3. Resultaten... 4 1.4.
Nadere informatieStichting Maatjes voor Schuldhulp IJmond
14-6-2016 Stichting Maatjes voor Schuldhulp Plan van aanpak 2016-2018 p/a: Elbestraat 16, 1966 XJ Heemskerk, tel. 06-10789771 Email: shmijmond@gmail.com ; Bank NL76INGB 0006 7731 32 2 I Voorwoord Stichting
Nadere informatieJaarverslag 2016 Schuldhulpmaatje West-Friesland
Jaarverslag 2016 Schuldhulpmaatje West-Friesland Inhoud: Hulpvragers Maatjes Coördinatoren Sponsors Financiën Bestuur Toekomst Namens het bestuur mag ik u verslag uitbrengen van de activiteiten van Schuldhulpmaatje-WF
Nadere informatieJaarverslag. Stichting SchuldHulp Utrechtse Heuvelrug
Jaarverslag 2018 Stichting SchuldHulp Utrechtse Heuvelrug 1. BESTUURSVERSLAG 2018 3 1.1. ALGEMEEN 3 KERNACTIVITEITEN 3 JURIDISCHE STRUCTUUR 3 ORGANISATORISCHE STRUCTUUR 3 1.2. COÖRDINATOREN EN MAATJES
Nadere informatieSoest FINANCIELE VERANTWOORDING 2014
FINANCIELE VERANTWOORDING 2014 Geachte lezer, Hierbij presenteren wij de financiele verantwoording over 2014 van het project SchuldHulpMaatje. PAGINA Het verslag is als volgt opgebouwd: Balans 2 Staat
Nadere informatieMAATSCHAPPELIJK RENDEMENT VAN VRIJWILLIGERSPROJECTEN IN DE SCHULDHULPVERLENING
MAATSCHAPPELIJK RENDEMENT VAN VRIJWILLIGERSPROJECTEN IN DE SCHULDHULPVERLENING Dit onderzoek is mogelijk gemaakt door de volgende organisaties (op alfabetische volgorde): Stichting Christelijke Schuldhulppreventie
Nadere informatieJaarverslag 2016 Stichting Grip op de Knip Heerde
Jaarverslag 2016 Stichting Grip op de Knip Heerde Voorwoord Op 25 februari 2016 werden op het notariskantoor Feijen & De Vries handtekeningen gezet onder de oprichtingsakte en de inschrijving bij de Kamer
Nadere informatieH Hilversum en omstreken Samen lukt t. Jaarverslag (incl. jaarstukken) 2013 Stichting Schuldhulpmaatje Hilversum en omstreken
H Hilversum en omstreken Samen lukt t Jaarverslag (incl. jaarstukken) 2013 Stichting Schuldhulpmaatje Hilversum en omstreken 1 Voorwoord In dit Jaarverslag beschrijven wij in het eerste deel de activiteiten
Nadere informatieJaarverslag 2016 SchuldHulpMaatje Amersfoort
Amersfoort Verdwalen in het digibos van formulieren Na ontslag had de hulpvrager moeite om zijn betalingen op een goede manier aan te passen zodat hij niet in de schulden zou raken. Voor het aanleveren
Nadere informatieSTICHTING SCHULDHULPMAATJE ZAANSTAD I.O.
STICHTING SCHULDHULPMAATJE ZAANSTAD I.O. Aan: Ter kennisname aan: College van Burgemeester en Wethouders van Zaanstad Postbus 2000 1500 GA Zaandam Gemeenteraad van Zaanstad Onderwerp: Schuldhulpmaatje
Nadere informatieJaarverslaggeving 2013 van Stichting Voor Elkaar Zwolle te Zwolle
Jaarverslaggeving 2013 van Stichting Voor Elkaar Zwolle te Zwolle INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSRAPPORT 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Algemeen 3 1 JAARVERSLAG OVER 2013 4 JAARREKENING 1
Nadere informatieStichting GeldZorg Alphen aan den Rijn
Jaarverslag 2018 Stichting GeldZorg Alphen aan den Rijn 1 Voorwoord In het verleden ligt het heden. De maatjes van de Stichting GeldZorg hebben er steeds mee te maken: de keuzes die mensen in het verleden
Nadere informatieBeleidsplan SHME
Inleiding In het voorjaar van 2011 is door 11 Ermelose kerk(geloofs)genootschappen het diaconaal samenwerkingsverband Diaconaal Platform Ermelo opgericht. Vanuit dit platform is op 28 juni 2013 de Stichting
Nadere informatieSchuldhulpmaatje Drechtsteden
Schuldhulpmaatje Drechtsteden Jaarverslag 2013 Stichting SchuldHulpMaatje Drechtsteden Jaarverslag 2013 Voor u ligt het verslag over het jaar 2013 van de Stichting SchuldHulpMaatje Drechtsteden. Over de
Nadere informatieDe Vereniging SchuldHulpMaatje Nederland, waar wij deel van uitmaken, is inmiddels in 116 burgerlijke gemeenten actief met 1800 vrijwillige maatjes.
Amersfoort Ik begeleid vier hulpvragers waarvan drie intensief en een op afstand. Elke tien dagen hebben we telefonisch contact en om de twee/drie weken ga ik op bezoek. Als er meer contact nodig is, dan
Nadere informatieJaarverslag 2015 Interkerkelijke Diaconale Hulpverlening Schuldhulp Renswoude - Scherpenzeel - Woudenberg
Jaarverslag 2015 Interkerkelijke Diaconale Hulpverlening Schuldhulp Renswoude - Scherpenzeel - Woudenberg INHOUDSOPGAVE Pagina 1 Voorwoord 2 2 Verantwoording 2.1 Algemeen 4 2.1 Hulpvragen 5 2.2 Maatjes
Nadere informatieStichting Budgethulp Krimpenerwaard. Beleidsplan 2019
Stichting Budgethulp Krimpenerwaard Beleidsplan 2019 mei 2018 1 Inhoudsopgave 1. Achtergrond stichting 3 1.1 Probleemstelling 3 1.2 Initiatief 3 1.3 Oprichting van de stichting 3 1.4 Doel 3 2. Organisatiestructuur
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT
INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT 2. TERUGBLIK OP HET JAAR 2014 2.1 INTERNE BESTUURLIJKE ORGANISATIE 2.1.1 BESTUUR 2.1.2 COORDINATIE 2.2
Nadere informatieJaarverslag 2018 Interkerkelijke Diaconale Hulpverlening Schuldhulp Renswoude, Scherpenzeel en Woudenberg
Jaarverslag 2018 Schuldhulp Renswoude, Scherpenzeel en Woudenberg INHOUDSOPGAVE Pagina 1 Voorwoord 3 2 Verantwoording 2.1 Hulpvragen 4 2.2 Verdeling naar gemeenten 5/6 3 Financieel verslag 3.1 Balans per
Nadere informatieArmoedesignalement 2012, Centraal Bureau voor de Statistiek en Sociaal en Cultureel Plan Bureau, 6 december
Beleidsplan Aanleiding Als gevolg van de aanhoudende economische crisis krijgen steeds meer burgers te maken met inkomensterugval. Ook de vraag naar schuldhulpverlening neemt toe. Het gaat dan zowel om
Nadere informatieJaarverslag van: Stichting Schuldhulp Veenendaal
Jaarverslag 2018 van: Stichting Schuldhulp Veenendaal Inhoudsopgave Jaarverslag 3 1 Algemeen 3 2 Missie, visie en beleid 4 3 Activiteiten en resultaten 6 4 Bedrijfsvoering 7 Jaarrekening 10 5 Balans per
Nadere informatieProject SchuldHulpMaatje. LCR Congres Samenhang en Samenspel
Project SchuldHulpMaatje LCR Congres Samenhang en Samenspel Waarom problemen? Echtscheiding Zonder baan Arbeidsongeschikt Niet geleerd om te gaan met geld Niet alert budgederen Overbesteding Hebzucht PrakHsche
Nadere informatieStichting SchuldHulpMaatje Purmerend
Stichting SchuldHulpMaatje Purmerend Strategisch Plan 2013-2016 Inleiding 3 Hoofdstuk 1 Achtergrond en aanleiding 3 Hoofdstuk 2 Projectopzet 5 2.1 Doelstelling 5 2.2 Doelgroep, resultaat en planning 5
Nadere informatiestichting BELEIDSPLAN 2013 2017
stichting BELEIDSPLAN 2013 2017 1. Inleiding De Stichting KombijMij is op 20 februari 2012 opgericht en geïnitieerd door Kees en Liesbeth van Bolhuis. De directie, Kees en Liesbeth van Bolhuis en het bestuur
Nadere informatieArmoede in Nederland 2013
Armoede in Nederland 2013 Onderzoek naar hulpverlening door diaconieën, parochiële caritas-instellingen en andere kerkelijke organisaties Onderzoek over 2012; vergelijking met 2009 Onderzoek uitgevoerd
Nadere informatieJaarverslag 2014 Stichting Vrijwillige Schulddienstverlening Bronckhorst (SHM Bronckhorst)
Bronckhorst Jaarverslag 2014 Stichting Vrijwillige Schulddienstverlening Bronckhorst (SHM Bronckhorst) Het bestuur Het bestuur heeft in 2014 5 maal vergaderd waarbij behoud, verbreding en verdieping van
Nadere informatieStichting SchuldHulp West Betuwe. West Betuwe (Geldermalsen-Neerijnen-Lingewaal) Beleidsplan
Stichting SchuldHulp West Betuwe West Betuwe (Geldermalsen-Neerijnen-Lingewaal) Beleidsplan 2019-2022 Inhoudsopgave 2 Inleiding 3 1. Stichting SchuldHulpMaatje West Betuwe 4 1.1. Achtergrond 4 1.2. Doel
Nadere informatieBusinessplan. Project SchuldHulpMaatje. SchuldHulpMaatje Zoeterwoude (SHMZ) (Stichting Schuldhulp Zoeterwoude)
Businessplan 2016 Project SchuldHulpMaatje SchuldHulpMaatje Zoeterwoude (SHMZ) (Stichting Schuldhulp Zoeterwoude) 1 Inleiding 3 Hoofdstuk 1 Achtergrond en aanleiding 1.1 Armoede in Zoeterwoude 4 Hoofdstuk
Nadere informatieBeleidsnota t.b.v. Stichting Vota
Beleidsnota t.b.v. Stichting Vota 2016-2020 Beleidsnota 2017 versie 7.0 1 Inhoud: 1: Inleiding 2: doelstelling 3: organisatie 4: beleidszaken 5: financieel 6: toetreding- uittreding 7: klachtenregeling
Nadere informatieSTICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015
STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 Algemeen Stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa is opgericht op 5 oktober 2011. De initiatiefnemers raakten betrokken
Nadere informatieStichting GeldZorg Alphen aan den Rijn
Jaarverslag 2017 Stichting GeldZorg Alphen aan den Rijn 1 Voorwoord Over de bomen en het bos.. Het jaar 2017 staat te boek als het jaar van de langste kabinetsformatie. Na lang wikken en wegen hebben vier
Nadere informatieBeleidsplan. Inleiding. Situatie in Bergen op Zoom
Beleidsplan Inleiding Als gevolg van de economische crisis hebben steeds meer burgers te maken gekregen met een inkomensterugval. Ook de vraag naar schuldhulpverlening neemt toe. Armoede komt steeds meer
Nadere informatieWe hebben een aansprakelijkheidsverzekering geregeld via de Landelijke Vereniging Schuldhulpmaatje. Fijn dat dit nu ook geregeld is.
Jaarverslag Schuldhulpmaatje West-Friesland 2015 In het afgelopen jaar zijn weer vele dingen gebeurd. Met name positieve ontwikkelingen met betrekking tot de verdere opbouw van onze organisatie. Bestuurswijzigingen
Nadere informatieSTICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN
STICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN 0 Inhoud 1. Inleiding 2 2. Strategie 3 2.1 Missie en Visie 3 2.2 Doelstelling 3 2.3 Afwezigheid winstoogmerk 3 2.4 Bestemming liquidatiesaldo 3 3. Beleid 3 3.1 Te verrichten
Nadere informatieDiaconaal Platform Ede / stichting DPE- Projectbeschrijving en beleidsplan
Diaconaal Platform Ede. Het Diaconaal Platform Ede (DPE) is opgericht in 2006 en heeft inmiddels een bereik van ongeveer 25 kerken of geloofsgemeenschappen uit de gemeente Ede. De afgevaardigden van de
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hulpdienst In-Zicht
Beleidsplan 2014-2017 Stichting Hulpdienst In-Zicht Veenendaal - 9 mei 2014 Stichting Hulpdienst In-Zicht Markt 10-3901 DN Veenendaal (06) 38255710 - www.hulpdienstinzicht.nl - info@hulpdienstinzicht.nl
Nadere informatieStichting Leergeld Zutphen Jaarverslag 2016
Stichting Leergeld Zutphen Jaarverslag 2016 2 Voorwoord Stichting Leergeld Zutphen heeft als missie het voorkomen van sociale uitsluiting van kinderen uit gezinnen met minimale financiële middelen in de
Nadere informatieJaarverslag 2014 Drechtsteden
Jaarverslag 2014 Drechtsteden Dit verslag geeft in het eerste deel een overzicht van de activiteiten en de organisatie van de Stichting SchuldHulpMaatje Drechtsteden en in het tweede deel een overzicht
Nadere informatieVoorwoord... 3. 1. Resultaten 2013... 4. 1.1 Fondsenwerving... 4. 1.2 Cliënten... 4. 1.3 Doorverwijzers... 5
Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1. Resultaten 2013... 4 1.1 Fondsenwerving... 4 1.2 Cliënten... 4 1.3 Doorverwijzers... 5 1.4 Public Relations en communicatie... 6 2. Organisatie... 7 2.1
Nadere informatiePlek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft
Plek Empathie Rust Ruimte Ontmoeting Niets hoeft Missie en visie In ons dorp Voorthuizen, waar we inlevend omgaan met mensen, nemen we onze plek in. We zijn graag een plek van rust, waar we aan iedereen
Nadere informatieStichting Leergeld Zutphen Jaarverslag 2015
Stichting Leergeld Zutphen Jaarverslag 2015 2 Voorwoord Ook in 2015 is weer aangetoond dat Stichting Leergeld een wezenlijke partner is in de bestrijding van armoede in Zutphen. Het aantal gehonoreerde
Nadere informatieHet DPE wil er zijn voor u! Voor advies, luisterend oor, hulp en goede raad.
Het DPE wil er zijn voor u! Voor advies, luisterend oor, hulp en goede raad. Wat is het DPE? Het Diaconaal Platform Enschede (DPE) is een initiatief van de samenwerkende kerken in de gemeente Enschede
Nadere informatieJaarverslag. Stichting SchuldHulp Utrechtse Heuvelrug
Jaarverslag 2017 Stichting SchuldHulp Utrechtse Heuvelrug Inhoudsopgave 1. Bestuursverslag 2017... 3 1.1. Algemeen... 3 1.2. Coördinatoren en maatjes... 4 1.3. Relaties en financiën... 5 2. Toekomstige
Nadere informatieStichting Budgethulp Krimpenerwaard. Jaarverslag 2017
Stichting Budgethulp Krimpenerwaard Jaarverslag 2017 mei 2018 1 Inhoud 1 Jaarverslag 2017 1 1. Inleiding 3 1.1 Algemeen 4 1.2 Bestuurssamenstelling 4 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 4 4. Vrijwilligers 5
Nadere informatieBeleidsplan BOOA (Stichting Budget Op Orde Almelo)
Beleidsplan 2018 BOOA (Stichting Budget Op Orde Almelo) 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Hoofdstuk I - Achtergrond en aanleiding... 4 1.1 - Armoede in Almelo... 4 Hoofdstuk II - Projectopzet... 6 2.1 - Doelstelling...
Nadere informatieStichting Interkerkelijk Steunfonds Langedijk. Jaarverslag 2013
Stichting Interkerkelijk Steunfonds Langedijk Jaarverslag 2013 Opgericht op 22 maart 1994 KvK Alkmaar, nr. 41241263 Rabo-bankrekening 3108.12.801 ANBI - RsIN / fiscaal nummer: 8039.88.436 1 Stichting Interkerkelijk
Nadere informatieVerslag coördinatie van het Project SchuldHulpMaatje in Heerhugowaard. Inleiding. Schuldhulpmaatjes. Hulpvragen. Tijdsbesteding
Verslag coördinatie van het Project SchuldHulpMaatje in Heerhugowaard 2015 Inleiding Schuldhulpmaatjes Hulpvragen Tijdsbesteding Relaties / Ketenpartners Bedrijfsmaatje Conclusie Januari 2016 Pagina 1
Nadere informatiePersoonlijke Budget Begeleiding (PBB)
Persoonlijke Budget Begeleiding (PBB) Interkerkelijke Stichting voor Ondersteuning bij Financiële Administratie te Wageningen informatie pbb-wageningen (4dec 2014) december 2014-1 - 2014 ISOFA-Wageningen
Nadere informatieGeachte leden van de Participatieraad, Uw advies lopen wij in deze brief puntsgewijs langs.
P5T Gemeente Haarlem Haarlem Retouradres: Postbus 511, 2003 PB Haarlem Participatieraad t.a.v. ambtelijk secretaris S.K. Augustin Datum Contactpersoon Registratienummer E-mail Onderwerp Bijlage 26 april
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hulpdienst In-Zicht
Beleidsplan 2018-2020 Stichting Hulpdienst In-Zicht Veenendaal - 1 april 2018 Stichting Hulpdienst In-Zicht Markt 10-3901 DN Veenendaal (06) 38255710 - www.hulpdienstinzicht.nl - info@hulpdienstinzicht.nl
Nadere informatieJaarverslag en jaarrekening 2014 & Jaarplan en Begroting 2015. van de. Stichting SchuldHulpMaatje Hilversum en omstreken
1 Hilversum en omstreken Samen lukt t Jaarverslag en jaarrekening 2014 & Jaarplan en Begroting 2015 van de Stichting SchuldHulpMaatje Hilversum en omstreken maart 2015 2 Inhoudsopgaaf Bladzijde Deel 1:
Nadere informatieJaarverslag 2013. Interkerkelijke Stichting SchuldHulpMaatje Apeldoorn
Jaarverslag 2013 Interkerkelijke Stichting SchuldHulpMaatje Apeldoorn Apeldoorn, februari 2014 1 Voorwoord pag 3 Doel van SHMA - 4 Ontstaan van SHMA - 4 Wat doet SHMA - 4 Wat deed SHMA in 2013-5 Coördinatie
Nadere informatieSTICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN
STICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN 0 Inhoud 1. Inleiding 2 2. Strategie 3 2.1 Missie/Visie 3 2.2 Doelstelling 3 2.3 Afwezigheid winstoogmerk 3 2.4 Bestemming liquidatiesaldo 3 3. Beleid 3 3.1 Te verrichten
Nadere informatieStichting Vrijwilligers Thuiszorg Geldrop - Mierlo & Nuenen c.a.
Stichting Vrijwilligers Thuiszorg Geldrop - Mierlo & Nuenen c.a. Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave. Gedicht 3. Voorwoord 4. Doelstelling en werkwijze van de Stichting 5. Verslag van het bestuur 6. Verslag
Nadere informatieDatum 4 juni 2010 Betreft Schuldhulpverlening; stand van zaken toezeggingen AO 17 december 2009
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4
Nadere informatieStichting Vrienden van In de Bres. Verslag activiteiten en financiën 2012
Vrienden van In de Bres helpt medemensen op weg naar herstel Stichting Vrienden van In de Bres zet zich in voor behoud en ontwikkeling van de christelijke identiteit van GGZ In de Bres. De christelijke
Nadere informatieJaarverslag Interkerkelijke Stichting SchuldHulpMaatje Apeldoorn
Jaarverslag 2015 Interkerkelijke Stichting SchuldHulpMaatje Apeldoorn Apeldoorn, april 2016 1 Voorwoord pag 3 Doel van SHMA - 4 Wat doet SHMA - 4 Wat deed SHMA in 2015-5 Coördinatie en andere personele
Nadere informatieVerslag coördinatie van het Project Schuldhulpmaatje in Heerhugowaard. Inleiding. Schuldhulpmaatjes. Hulpvragen. Tijdsbesteding
Verslag coördinatie van het Project Schuldhulpmaatje in Heerhugowaard 2017 Inleiding Schuldhulpmaatjes Hulpvragen Tijdsbesteding Relaties / Ketenpartners Bedrijfsmaatje Conclusie Maart 2018 Pagina 1 Inleiding
Nadere informatieJaarverslag beleidsverslag 2018 Inleiding Hulpvragers Preventie/de-escalatie Maatjes
Jaarverslag 2018 1 beleidsverslag 2018 Inleiding Schulden en de daarmee samenhangende problemen behoren tot de belangrijkste maatschappelijke uitdagingen van onze maatschappij. Terwijl voor een deel van
Nadere informatieBeleidsplan stichting SchuldHulpMaatje Ermelo
Beleidsplan stichting SchuldHulpMaatje Ermelo 2014-2018 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Missie... 2 3. Visie... 2 4. Wat wil SHME bereiken... 3 5. Voor wie is SHME... 3 6. Met wie werkt SMHE samen... 4 7.
Nadere informatieAdvies aan de gemeenteraad
Advies aan de gemeenteraad Postregistratienummer *17.0015677* 17.0015677 Raadsvergadering: 1-2-2018 Voorstel: 2.46 Agendapunt: 13 Onderwerp Definitief besluit Muziekeducatie nieuwe stijl, Opmeer Actief
Nadere informatieDE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR
1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers
Nadere informatieJaarverslag Praatpaal 2016
Jaarverslag Praatpaal 2016 Inhoudsopgave Inleiding 3 Medewerkers 3 In veilige handen 3 Contacten en pr 4 Doe- en praatgroepen 4 Tot slot 5 Organogram Praatpaal 6 Contactgegevens: Interkerkelijke Stichting
Nadere informatiePresentatie 31 oktober Armoedeonderzoek 2013
Presentatie 31 oktober 2013 Armoedeonderzoek 2013 Welkom door Carla van der Vlist Teamleider Kerk in Actie Binnenlands Diaconaat Stuurgroep Armoedeonderzoek 2013 Peter de Bie, Hub Crijns, Olaf Crutzen,
Nadere informatieEigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière
Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Projectplan Eigen Kracht - Van barrière naar carrière LEVgroep Penningstraat 55 5701 MZ Helmond Projectperiode 2013 2014 1 1 Inleiding Eigen Kracht is
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieVoorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze
Jaarverslag Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 2013 1 Voorwoord Voor u ligt het derde jaarverslag van de Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg, afgekort SVVBL. Het verslag geeft een weergave mee
Nadere informatieStichting Budgethulp Krimpenerwaard. Beleidsplan
Stichting Budgethulp Krimpenerwaard Beleidsplan 2016-2018 mei 2017 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 blz. 1. Stichting Budgethulp Krimpenerwaard 4 1.1. Achtergrond 4 1.2. Doel 4 1.3. Organisatie 4 1.4. Bestuur
Nadere informatieNê* n" 4 S o z A _ I 8<f P 23
GEMEENTE DEN HELDE" INGEKOMEN API* zou Nê* n" 4 S o z A _ I 8
Nadere informatieStichting Vrijwilligers Thuiszorg Geldrop - Mierlo & Nuenen c.a.
Stichting Vrijwilligers Thuiszorg Geldrop - Mierlo & Nuenen c.a. Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave. Gedicht 3. Voorwoord 4. Doelstelling en werkwijze van de Stichting 5. Verslag van het bestuur 6. Verslag
Nadere informatieStichting Thuis Sterven De Ronde Venen. Jaarverslag 2010. Tel: 06-51.45.11.30. Aangesloten bij het Landelijk Steunpunt VPTZ, Bunnik
Stichting Thuis Sterven De Ronde Venen Vrijwillige Palliatieve Terminale Zorg Jaarverslag 2010 Tel: 06-51.45.11.30 Aangesloten bij het Landelijk Steunpunt VPTZ, Bunnik www.thuissterven.info De inhoudsopgave
Nadere informatieStichting Vrienden van Buddyzorg Limburg
Jaarverslag Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 2015 Voorwoord Voor u ligt het vijfde jaarverslag van de Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg, afgekort SVVBL. Met dit jaarverslag beogen wij verantwoording
Nadere informatieHet aantal toegekende aanvragen in 2018, naar soort
JAARVERSLAG 2018 1. De resultaten Het aantal toegekende aanvragen in 2018, naar soort Aantal toegekende en afgewezen aanvragen 2017 en 2018 Aantal 2018 Bedrag 2018 Aantal 2017 Bedrag 2017 Fietsen 135 24.800
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Droomdag
Beleidsplan Stichting Droomdag 2016 2021 Stichting Droomdag Veenderveld 98 2371 TX Roelofarendsveen Beleidsplan Inleiding Het vorige beleidsplan van de Stichting Droomdag had geen einddatum. Hierin stonden
Nadere informatieGemeente Renswoude. PrMfTMTF PFMQWOljnF ÜLIVILCIM 1 L (i ' v, ingekomen Aan :Genneente Renswoude
Gemeente Renswoude (jemeente Scherpenzeel y A Gemeente it Woudenberg PrMfTMTF PFMQWOljnF i ÜLIVILCIM 1 L (i ' v, ingekomen Aan :Genneente Renswoude :T.a.v. dhr. v. d. Pol en dhr. A Eilander 2 6 HM 2017
Nadere informatieBELEIDSPLAN VAN HET COLLEGE VAN DIAKENEN VAN DE PROTESTANTSE GEMEENTE TE VOORBURG
BELEIDSPLAN VAN HET COLLEGE VAN DIAKENEN VAN DE PROTESTANTSE GEMEENTE TE VOORBURG Inleiding Dit beleidsplan maakt deel uit van het beleidsplan van de Protestantse Gemeente Voorburg 2013-2017 met het thema
Nadere informatieJaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering
Jaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering Inleiding Present Harderwijk heeft als doel een brug te slaan tussen mensen die iets te bieden hebben en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Wij
Nadere informatieStichting Interkerkelijk Steunfonds Langedijk. Jaarverslag 2015
Stichting Interkerkelijk Steunfonds Langedijk Jaarverslag 2015 Opgericht op 22 maart 1994 KvK Alkmaar, nr. 41241263 Rekeningnummer NL NL91RABO0310812801 ANBI - RsIN / fiscaal nummer: 8039.88.436 1 Stichting
Nadere informatie