BG-dagen 2016 Disclosure belangen spreker

Transcriptie

1 BG-dagen 2016 Disclosure belangen spreker (potentiële) belangenverstrengeling Geen / Zie hieronder Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Sponsoring en onderzoeksgelden Adviseurschappen en honorarium incl. sprekersvergoedingen > 500 Aandeelhouder Andere relatie, namelijk.. Bedrijfsnamen Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

2 Positieve psychologie en werk. Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB Arnhem, 27 mei, Jan Auke Walburg

3 1. Een crashcourse Positieve Psychologie.

4 Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

5 Carla Leurs Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

6 Positieve psychologie bestudeert de omstandigheden waaronder mensen en hun netwerken tot bloei komen Bloei is de ontwikkeling van het fysieke, sociale en mentaal vermogen. Het gaat daarbij om vaardigheden en talenten als leervaardigheden, creativiteit, emotionele intelligentie,sociale vaardigheden en veerkracht. Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

7 welbevinden en bloei welbevinden missie geluk delen positieve gevoelens, tevreden over leven subjectieve ervaring? veerkracht, emotionele en sociale intelligentie. gezonde leefstijl bewust leven Bloei Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

8 welbevinden en bloei welbevinden missie geluk delen positief denken positieve gevoelens, tevreden over leven subjectieve ervaring veerkracht, emotionele en sociale intelligentie. gezonde leefstijl bewust leven Sociaal actief bloei Foresight, 2008 Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

9 M e n t a a l Ver m o g e n ONTWIKKELING EN BLOEI IN DE LEVENSLOOP Positieve invloed Negatieve invloed sociaal stimulerende omgeving alcohol en drugs Stimulerende school vriendschap missie optimisme sociale relaties leefstijl bewust leven genereus Angst Depressie Chronische ziekten g Stress Eigen inrichting werk Ontwikkeling Werken met anderen Ruimtegevend leiderschap Aansprekende missie zingeving sociaal actief leren leefstijl cognitieve en fysieke uitdaginge n Binding met ouders Armoede stress trauma Tabak voeding stress alcohol ouderlijke verantwoordelijkheid opbouw kennis en vaardigheden overgang naar volwassenheid omgang met vele kansen en bedreigingen nieuwe zingevin g Genetisch uitrusting Prenataal Vroege jeugd (0-4) Kind (5-12) Adolescent Volwassen Oudere Volwassene School Werk Pensioen Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB naar Beddington,

10 Bloei Doel positieve psychologie ondersteunende omgeving ondersteunende omgeving weinig ondersteunend gemiddeld weinig ondersteunend Late steun Lage Bloei Tijd Foresight, 2008 Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

11 2. Bloei, Welbevinden en Gezondheid

12 Hart Dieet,fysiek actief, niet roken betere adherentie Angst (Roest, 2010) Optimisme (Rasmussen, 2009) HART Subjectief welbevinden (Chida, 2008) Depressi e (Celano, 2011) Autonome functies ontstekingen beheersing vagus Eudaimonisch welbevinden Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB Dubois et al,

13 Bloei, welbevinden en gezondheid Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

14 3. Positieve bedrijfsgezondheidszorg.

15 Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

16 VERMOGEN VAN NEDERLAND 2016 Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

17 VROEGER NU REDDEN BEHANDELEN DIJKEN BESCHERMEN ZAAIEN INVESTEREN Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

18 NU BEHANDELEN BESCHERMEN INVESTEREN Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

19 WERK Psychische problemen op het werk Ontwikkeling ziekteverzuim 4,1% 12% 29% Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB CBS,

20 AANPAK PSYCHISCHE STOORNISSEN: VOORKOMEN, BEGELEIDEN, BEHANDELEN Behandeling werkt Meer aandacht voor return to work in ggz en eerste lijn Case management Supported employment E-mental health interventies Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

21 NU BEHANDELEN BESCHERMEN INVESTEREN Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

22 mentale eisen werk, Nederland, Bron: European Foundation Work requires intensive thinking Work requires remembering a lot of infomation Work requires keeping thoughts focused Work demands a lot of attention Work demands keeping an eye at many things at the same time Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

23 4,1% ernstige psychische stoornis 12,2% milde psychische stoornis 14% Burn out 12% uitgeput 29% zeer vermoeid Bron: Nemesis, Trimbos, CBS Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

24 Increased absenteism De effecten van stress op prestaties medewerkers Decreased productivity Poor judgement Poor quality Poor customer care High staff turnover Lack of creativity Accidents Short-termism Reluctance to take risks Source: NIOSH 2007 Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

25 Gezondheid en werk (Goh et al, 2015) Fysieke gezondheid Mentale gezondheid Conflict werk-privé morbiditeit mortaliteit onzekerheid Hoge eisen Weinig beheersing Weinig steun onrechtvaardigheid Lange werkdagen Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

26 300 Gezondheidseffecten van onzekerheid over werk 2004 (Securely employed at 100) Long-standing illness Poor mental healh Securely employed Insecurely employed Unemployed Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

27 meer onzekerheid over werk meer spanning op het werk meer psychische problemen meer absenteïsme meer presenteïsme minder productiviteit minder maatschappelijk e participatie meer psychische problemen zonder werk meer reorganisatie s minder kans op werk 30 % kans op ontslag 50 % minder erkenning minder waardering Bron: OECD, 2010 Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

28 meer onzekerheid over werk meer spanning op het werk meer psychische problemen meer absenteïsme meer presenteïsme minder productiviteit minder maatschappelijk e participatie meer psychische problemen zonder werk meer reorganisatie s minder kans op werk 30 % veerkracht. kans op ontslag 50 % minder erkenning minder waardering Bron: OECD, 2010 Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

29 Veerkracht Ernstige tegenslag Bloei Niveau van welbevinden Veerkracht Verstoring Verminderd herstel Bezwijken Tijd Steinhardt et al Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

30 SHELL VEERKRACHTPROGRAMMA 1.Verandering maakt deel uit van het leven 2.Blijf trouw aan je waarden 3.Omgaan met een crisis 4.Hou zaken in perspectief 5.Mogelijkheden voor ontplooiing van jezelf 6.Een hoopvol perspectief behouden 7.Verbindingen met anderen 8.Beweeg in de richting van je doelen 9.Koester een positieve blik op jezelf 10.Zorg voor jezelf 11.Beslissingen nemen en in actie komen Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

31 Strong minds, strong bodies Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

32 NU BEHANDELEN BESCHERMEN INVESTEREN Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

33 Gezondheids spectrum

34 Populatie aanpak gezondheid

35 Wat kan je doen om: Het ziekteverzuim met 38% te beperken Het verloop met 60% te verminderen De veiligheidsincidenten met 45% te beperken Het aantal kwaliteitsfouten te verminderen met 40% de klantwaardering te verhogen met 10% De productiviteit te verhogen met 21% De winstgevendheid te verhogen met 22% Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

36 VERHOGEN BETROKKENHEID

37 Meer betrokken, meer bloei, betere resultaten Ruimte voor eigen inrichting van het werk Ruimte voor het ontwikkelen en benutten van persoonlijke vaardigheden en talenten Maatschappelijk aansprekende missie Werken met anderen die aan hun werk zijn toegewijd en die elkaar positief stimuleren: topteams Een ruimte gevende stijl van leiderschap met persoonlijke aandacht van leidinggevenden Walburg,2008 Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

38 Betrokken medewerkers meeste kans op bloei Resultaten samengevoegd van werkende respondenten in 120 landen 65% 67% 67% 51% 45% Bloeien Worstelen Lijden 25% 26% 20% 10% 4% 7% 13% Alle medewerkers Betrokken medewerkers Niet betrokken medewerkers Bewust onbetrokken werknemers Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB Bron: Gallup consulting 2010

39 Hoeveel dagen heeft tijdens de laatste 30 dagen een slechte gezondheid u ervan weerhouden uw normale activiteiten uit te voeren? 20% 15% 13% 11% Een tot twee dagen 8% 9% 8% Drie tot meer dagen 6% Alle werknemers Betrokken werknemers Niet betrokken werknemers Bewust onbetrokken werknemers Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB Bron: Gallup consulting 2010

40 betrokkenheid wereldwijd Verhouding betrokken tot bewust onbetrokken: 30% 63% Betrokken Niet betrokken 50% Bewust onbetrokken 29% 8% Wereld Top organisaties 20% Gemiddelde organisaties Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB Bron: Gallup consulting 2010

41 Betrokkenheid en ziektekosten $ $ $ $7.560 $6.168 $4.320 $2.784 $1.488 $ Gallup, 2010 Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

42 Positieve bedrijfsgeneeskunde voor meer gezondheid, bloei en productiviteit. 1.Meer aandacht voor mentale problemen 2.Meer aandacht voor het voorkomen van mentale problemen 3.Het ondersteunen van de gezondheid en de bloei van de werknemers. Bedrijfsgeneeskundige dagen NVAB

43 Dank en succes met uw positieve bedrijfsgeneeskundige missie!