Lelystad, 11 januari Sociaal Plan Triade
|
|
- Fedde Devos
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Lelystad, 11 januari 2012 Sociaal Plan Triade
2 Inhoud Verklaring Preambule 1. Doel en afspraken 1.1 Doel 1.2 Afspraken 2. Werkingssfeer, geldigheidsduur, hardheidsclausule en interpretatie 2.1 Werkingssfeer 2.2 Geldigheidsduur 2.3 Hardheidsclausule 2.4 Interpretatie 3. Procedure organisatieverandering 3.1 Organisatieverandering en formatieplaatsenplan 3.2 Besluitvorming 3.3 Vaststellen boventalligheid 3.4 Belangstellingsregistratie 3.5 Herplaatsing 3.6 Passende functies 3.7 Herplaatsingprocedure passende functies 3.8 Overige maatregelen en rechten in het kader van herplaatsing 4. Mobiliteit 4.1 Tijdelijk detacheren 4.2 Vrijstelling van werk 4.3 Opzegtermijn 4.4 Studiekosten 4.5 Jubilea 4.6 Reiskosten 4.7 Outplacement 4.8 Voorstellen door de werknemer 4.9 Voorstellen door Triade 5. Algemene rechten in het kader van de Sociaal Plan 5.1 Salaris bij hogere/gelijke functie 5.2 Salaris bij lagere functie 5.3 Onregelmatigheidstoeslag 5.4 Reiskosten 5.5 Reisduur 6. Adviescommissie Sociale Begeleiding 6.1 Samenstelling 6.2 Bevoegdheden 6.3 Uitbrengen advies 6.4 Afwijken advies 6.5 Geheimhouding 6.6 Reglement 6.7 Belangenbehartiging werknemer Bijlagen 1. Begripsbepalingen 2. Schematische weergave herplaatsingprocedure 3. Belangstellingsregistratieformulier Sociaal Plan Triade
3 Verklaring Aldus overeengekomen te Lelystad, 10 mei Partijen, te weten: De werkgever: Stichting Beheer en Toezicht Triade (hierna: Triade) Bestaande uit de volgende rechtspersonen (stichtingen): Stichting Triade; Stichting Triade Boschhuis; Stichting De Boerderij, Zorgboerderij Noordoostpolder; Stichting MMM (Mensen met Mogelijkheden, zorgboerderij in Zeewolde); Stichting De Stek, Stadsboerderij voor Mensen met een verstandelijke handicap; Stichting A-Complex; Stichting Werkprojecten Arbeidsvoorbereiding Flevoland; Stichting Horeca Almere; Stichting Trivium-Fonds; Stichting Vrienden van het Boschhuis Mevrouw mr. drs. M.A.M. Adriaansens Raad van Bestuur De organisatie van werknemers: Abvakabo FNV J.A. Wagenaar bestuurder CNV Publieke Zaak R. Meenink-Bouwman bestuurder NU 91 Y.G. Hylkema Belangenbehartiger regio midden FBZ mr. M.S. Langerak onderhandelaar arbeidsvoorwaarden Sociaal Plan Triade
4 Voorwoord/ Inleiding Dit Sociaal Plan is bedoeld om de nadelige gevolgen van organisatiewijzigingen voor werknemers, in termen van werkgelegenheid, rechtspositie en arbeidsvoorwaarden, zoveel mogelijk te beperken. Het plan bevat procedures, maatregelen en regelingen om een zorgvuldige behandeling van de werknemer te waarborgen en bij verlies van de functie de werknemer te begeleiden en te ondersteunen naar een andere functie. In het Sociaal Plan is gezocht naar een balans tussen flexibiliteit in de organisatie en zekerheid voor de werknemer. Verder is gezocht naar een evenwichtige verantwoordelijkheidsverdeling tussen werkgever en werknemer. De werkgever heeft de plicht de werknemer, wiens functie is vervallen, te begeleiden en te faciliteren om een andere functie te verwerven. De te herplaatsen werknemers hebben de plicht hieraan medewerking te verlenen en een actieve bijdrage te leveren. Maatregelen van de overheid of financiers kunnen echter zo omvangrijk en ingrijpend zijn dat een forse reductie van het aantal werknemers noodzakelijk is om te voorkomen, dat het voortbestaan van de organisatie wordt bedreigd of ernstig ondermijnd. Bij verandering van omstandigheden kan het Sociaal Plan tussentijds worden opengebroken en worden gewijzigd. Dat kan alleen als Triade en de vakbonden daar overeenstemming over bereiken. Sociaal Plan Triade
5 1. Doel en afspraken 1.1. Doel Het Sociaal Plan heeft als doel met inachtneming van de reeds bestaande rechtspositie, de optredende personele gevolgen, voortvloeiend uit veranderingen in de organisatie, op te vangen. Het Sociaal Plan voorziet daartoe in een serie maatregelen Afspraken In dit Sociaal Plan zijn de volgende afspraken overeengekomen: a. Er zullen geen gedwongen ontslagen plaatsvinden, tenzij er sprake is van weigering van een passend functieaanbod. b. Zowel werkgever als werknemer houdt zich bij de uitvoering aan de afspraken van dit Sociaal Plan. c. Werkgever zal er alles aan doen om de mobiliteit vanaf het begin te stimuleren door het treffen van passende maatregelen voor werknemers die herplaatst worden, inclusief het instellen van een coördinatiepunt mobiliteit. d. De werkgever zal de voortgang van het mobiliteitstraject maandelijks intensief monitoren en de Ondernemingsraad hierover informeren. e. Extra zorgvuldig zal worden omgegaan met werknemers in kwetsbare situaties. De werkgever zal zich daarbij richten op het optimaal aanpassen van functies, werkplek en arbeidstijden. f. Individuele aanspraken die voortvloeien uit het Sociaal Plan behorende bij de toetreding van de stichting Boschhuis tot de holding Triade d.d. 2 maart 2006, blijven gehandhaafd. g. Uitgangspunt: de werknemer volgt zijn arbeidsovereenkomst en de daarop van toepassing zijnde CAO. Werknemer kan te allen tijde naar een andere werkplek waarvoor een andere CAO van toepassing is op basis van vrijwillige keuze. h. Werkgever behoudt zich het recht voor om in voorkomende gevallen, met uitdrukkelijke instemming van de werknemer, tot maatwerk te komen. i. Uitgaande van de continuïteit van zorgverlening en bedrijfsvoering zal een voortdurende afweging plaatsvinden van sociale, economische en organisatorische factoren. j. Bij het zoeken naar interne alternatieven geldt voor werkgever en werknemer een gezamenlijke verantwoordelijkheid en geldt in gelijke mate een inspanningsverplichting om te komen tot een succesvolle overgang van dienstverband. k. De studiekosten en lestijd voortkomend uit noodzakelijke om-, her- en bijscholing die in het kader van de uitvoering van het Sociaal Plan wordt gevolgd, komen volledig voor rekening van de werkgever. l. De werkgever zal het Sociaal Plan via intranet beschikbaar stellen aan de werknemers. Sociaal Plan Triade
6 2. Werkingssfeer, geldigheidsduur, hardheidsclausule en interpretatie 2.1. Werkingssfeer Dit Sociaal Plan is van toepassing bij een verandering in de organisatie met personele, sociale en rechtspositionele gevolgen voor 1 of meer werknemers vallend onder de CAO Gehandicaptenzorg, de CAO Jeugdzorg en de CAO Welzijn. Dit Sociaal Plan is van toepassing voor alle werknemers met een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. Eveneens is dit Sociaal Plan van toepassing op werknemers met een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd, indien de rechtspositie tussentijds dat willen zeggen voordat de arbeidsovereenkomst van rechtswege eindigt - ingrijpende gevolgen ondervindt als direct gevolg van een organisatieverandering. Bij werknemers met een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd eindigen de rechten voortkomend uit dit Sociaal Plan in elk geval op de dag dat de arbeidsovereenkomst van rechtswege eindigt. Het Sociaal Plan is niet van toepassing indien om andere redenen dan hiervoor genoemd het dienstverband wordt beëindigd (bijvoorbeeld bij tekortkoming in de nakoming van verplichtingen, wegens dringende reden, na twee jaar arbeidsongeschiktheid of bij (vroeg-)pensioen). Het Sociaal Plan is eveneens niet van toepassing op werknemers die om (preventief) medische redenen een andere functie of werkplek moeten krijgen. Zij zijn hiervoor geïndiceerd door de bedrijfsarts. Indien bepalingen in dit Sociaal Plan conflicteren met bepalingen in de van toepassing zijnde CAO, prevaleren de bepalingen in dit Sociaal Plan in die gevallen waarin deze bepalingen ten gunste van de werknemer uitwerken Geldigheidsduur Dit Sociaal Plan treedt in werking op 1 januari 2012 en is geldig tot en met 31 december Uiterlijk 4 maanden voor de einddatum zullen partijen in overleg treden over een eventuele verlenging of wijziging van de werkingsduur. De werkgever neemt hierover contact op met de werknemersorganisaties. Met werknemers gemaakte afspraken, voortvloeiend uit de toepassing van dat Sociaal Plan, blijven ook na wijziging of beëindiging van het Sociaal Plan van kracht Hardheidsclausule In die gevallen waarin het Sociaal Plan niet voorziet of waarbij toepassing ervan leidt tot een voor de individuele werknemer onbillijke situatie, treft werkgever op verzoek van betreffende werknemer een voor hem gunstige (afwijkende) regeling die tot doel heeft de onbillijkheid weg te nemen. Daar waar werkgever en werknemer niet tot overeenstemming komen, legt de werkgever de casus ter advisering voor aan de adviescommissie Sociale Begeleiding, alvorens tot besluitvorming over te gaan Interpretatie Interpretatie van dit Sociaal Plan is voorbehouden aan de bij de vaststelling ervan betrokken partijen. In die situaties voortkomend uit de organisatieverandering waarbij nadelige gevolgen optreden voor werknemers waarin dit plan niet voorziet, plegen partijen overleg teneinde hiervoor een oplossing te vinden. Met instemming van alle partijen kan dit Sociaal Plan in de navolgende gevallen tussentijds worden gewijzigd. a. Indien zich externe, niet door werkgever beïnvloedbare omstandigheden voordoen waardoor van de werkgever in alle redelijkheid niet verlangd kan worden zich aan het Sociaal Plan te houden (zulks als gevolgen van stelselwijzigingen in de zorg), Sociaal Plan Triade
7 zullen partijen in overleg treden om te komen tot een wijziging van het Sociaal Plan, dan wel tot de opstelling van een nieuw Sociaal Plan. b. Indien zich omstandigheden voordoen waarin dit Sociaal Plan niet voorziet, zullen partijen, op verzoek van één of meerdere van hen, terstond in overleg treden teneinde tot een oplossing te komen. c. Onverlet het bepaalde in punt b zullen partijen, indien één of meer van hen daartoe de wens te kennen geeft, overleg plegen over de voortgang van de voorgestelde wijzigingen en eventuele bijstelling van het Sociaal Plan op grond van nieuwe inzichten en regelgeving. Een vertegenwoordiging van de Ondernemingsraad zal aan de evaluatie deelnemen. Sociaal Plan Triade
8 3. Procedure bij organisatieverandering 3.1 Organisatieverandering en formatieplaatsenplan De nieuwe organisatiestructuur en/of wijzigingen in de bedrijfsvoering wordt door de werkgever opgesteld. De organisatieverandering resulteert in een formatieplaatsenplan welke het aantal en de soorten functies die vervuld moeten worden en de onderlinge binnen de CAO uitwisselbare functies omvat. 3.2 Besluitvorming Adviesplichtige organisatieveranderingen worden conform artikel 25 WOR en het daarbij behorende formatieplaatsenplan en stappenplan voor advies voorgelegd aan de ondernemingsraad, waarna vaststelling door de werkgever plaatsvindt. Het aldus vastgestelde plan wordt aan de ondernemingsraad en aan de werknemersorganisaties bekend gemaakt. 3.3 Vaststellen boventalligheid De structuur binnen Triade is op basis van productgroep ingedeeld. We onderscheiden de divisie wonen, de divisie jeugd, de divisie dag, leren & werken, de divisie zorg en ontwikkeling en de ondersteunende diensten. De keuze is gemaakt om bij het wegvallen van arbeidsplaatsen de boventalligheid vast te stellen op basis van de divisiestructuur in plaats van Triade breed. De aard van de werkzaamheden tussen de verschillende divisies is dermate divers dat we niet kunnen spreken van uitwisselbare functies. Bij de divisie wonen werken de medewerkers in een 24/7 rooster, bij de divisie dag, leren werken gaat het om regelmatige diensten en bij de divisie jeugd wordt met een andere CAO gewerkt. De aanwijzing van werknemers voor wie conform het formatieplaatsenplan van het divisie onderdeel de arbeidsplaats vervalt, gebeurt op grond van het anciënniteitbeginsel per divisie. Dat betekent dat per categorie onderling uitwisselbare functies de werknemers met het kortste dienstverband binnen het desbetreffende divisie onderdeel het eerst boventallig worden verklaard (de zogenaamde herplaatsingkandidaten). We spreken van een uitwisselbare functie wanneer het gaat om een functie met eenzelfde functieprofiel op een andere locatie binnen dezelfde divisie. Uitwisselbaarheid houdt in dat de functies naar inhoud, vereiste kennis en vaardigheden en vereiste competenties vergelijkbaar en naar niveau en beloning gelijkwaardig zijn, dus op de genoemde factoren uitwisselbaar zijn met elkaar, onderling en vice en versa. 3.4 Belangstellingsregistratie a. Bij werknemers van wie de functie komt te vervallen, wijzigt of op een andere plaats in de organisatie moet worden uitgeoefend, vindt een belangstellingsregistratie plaats. Met de werknemers die dit wensen wordt een belangstellingsgesprek gevoerd. b. In de belangstellingsregistratie komt aan de orde welke herplaatsingmogelijkheden en wensen er zijn. Tevens worden de gegevens ten aanzien van gevolgde opleidingen, werkervaring en bijzondere omstandigheden geïnventariseerd. c. Aan een belangstellingsregistratie en het gesprek kunnen geen rechten worden ontleend; de registratie wordt verricht ten behoeve van een goede herplaatsing van werknemers. d. De gegevens van de belangstellingsregistratie zullen vertrouwelijk worden behandeld en na beëindiging van de organisatieverandering worden vernietigd. e. Het belangstellingsregistratieformulier is in de bijlagen opgenomen en wordt door de werknemers voor waarheidsgetrouw getekend. 3.5 Herplaatsing Het begrip uitwisselbare functie dient onderscheiden te worden van het begrip passende functie dat leidend is bij de herplaatsinginspanningen die Triade en de werknemers hebben nadat de boventalligheid is bepaald. Er wordt naar gestreefd om elke werknemer Sociaal Plan Triade
9 te plaatsen in een functie die hij ambieert. Wanneer er meer kandidaten dan functies zijn, zijn de volgende principes in volgorde van toepassing: 1. mens volgt functie; 2. voldoen aan de voor betreffende locatie/werkplek van toepassing zijnde CAO; 3. anciënniteitprincipe; 4. voldoen aan de eisen van het begrip passende functie. Mens volgt functie betekent dat, wanneer als gevolg van een organisatieverandering een functie integraal en ongewijzigd verplaatst wordt binnen het divisie onderdeel er geen sprake is van boventalligheid of vacaturestelling maar in dit geval de werknemer zijn functie volgt. De werkgever bepaalt welke CAO op een locatie/werkplek van toepassing is. In principe is de financiering van de cliëntenpopulatie bepalend voor de CAO die op een bepaalde werkplek/locatie van toepassing is. Daar waar een frictie ontstaat tussen de op de werkplek van toepassing verklaarde CAO en de op de werknemer van toepassing zijnde CAO, is de arbeidsovereenkomst van de werknemer leidend, als gevolg waarvan de werknemer in principe herplaatst zal worden. Aan de werknemer kan evenwel de vrijwillige keuze worden voorgelegd te gaan werken op een werkplek waarop de andere CAO van toepassing is onder de voorwaarde dat dan een nieuwe arbeidsovereenkomst zal worden afgesloten onder deze CAO. Toepassing van anciënniteitprincipe betekent, dat ingeval van boventalligheid de werknemer met de meeste dienstjaren als eerste wordt geplaatst en dat bij gelijke uitkomst van diensttijd de oudere werknemer als eerste hiervoor in aanmerking komt. Voldoen aan de eisen van een passende functie betekent dat indien een functie in de nieuwe organisatiestructuur als passend wordt aangemerkt voor een herplaatsingkandidaat, deze kandidaat voldoet aan de criteria, die ontleend worden aan de definitie van passende functie. Dit impliceert ook dat de werknemer voldoet aan de functie-eisen. 3.6 Passende functies Aan iedere boventallige werknemer wordt een passende functie aangeboden. Dit is een functie die, gelet op het niveau van de huidige functie, de genoten of binnen afzienbare tijd af te ronden opleiding, werkervaring, persoonlijke capaciteiten en omstandigheden, alsmede omvang huidig dienstverband redelijkerwijs aan de werknemer kan worden opgedragen. Voor zover dezelfde functie of uitwisselbare functie niet tot de mogelijkheden behoort, wordt een gelijkwaardige functie of een functie die één functiegroep hoger of lager is gewaardeerd op grond van het vigerend functiewaarderingssysteem eveneens als passend beschouwd. Dit betekent dat het bij een passende functie kan gaan om dezelfde -, een gelijkwaardige -, een nieuwe -, een hogere -, of een lagere functie. Functies zijn ook passend als de herplaatsingkandidaat binnen een tijdsperiode van maximaal 12 maanden geschikt te maken is voor de betreffende functie. De noodzakelijke scholing is daarbij voor rekening van de werkgever (tijd en geld). Een passende functie kan zowel binnen de divisie waar de reorganisatie plaats vindt voorkomen als bij een van de andere divisies binnen Triade. 3.7 Herplaatsingprocedure passende functies a. Bij het aanbieden van passende functies aan werknemers in de nieuwe situatie wordt de volgende volgorde gehanteerd: 1. dezelfde functie; 2. een gewijzigde functie; 3. een nieuwe functie; 4. een functie met een FWG-indeling maximaal één hoger of één lager. Sociaal Plan Triade
10 b. Werkgever zal het aanbod van de passende functie schriftelijk aan de werknemer kenbaar maken. c. De werknemer is verplicht om in alle redelijkheid mee te werken aan voorgestelde herplaatsing. Dit geldt ook bij noodzakelijke om- her- en bijscholing. De studiekosten en lestijd hiervan komen volledig voor rekening van de werkgever, zonder terugbetalingsverplichting voor de werknemer. d. Bij een vacature van de oorspronkelijke of gelijkwaardige functie heeft de herplaatste werknemer, indien deze de wens daartoe te kennen heeft gegeven, tot uiterlijk 6 maanden na herplaatsing in een nieuwe functie, recht op herplaatsing in de oorspronkelijke functie, voor zover deze vacature gesteld is op een werkplek waarvoor een CAO geldt die overeenkomt met de arbeidsovereenkomst van betreffende werknemer. Indien er voor de vacature meerdere belangstellenden in aanmerking komen die voldoen aan de functie-eisen, is anciënniteit van toepassing. e. Bij herplaatsing in een lagere functie, kan de werkgever bij het ontstaan van een vacature van de oorspronkelijke of gelijkwaardige functie, de werknemer tot uiterlijk 2 jaar na herplaatsing, verplichten deze vacature in te gaan vullen. f. Een aanbod van een passende functie kan niet worden geweigerd. Als de werknemer van oordeel is dat een functieaanbod niet passend is, dient de werknemer dit binnen 15 werkdagen aan de werkgever te laten weten. De werkgever vraagt vervolgens de adviescommissie om advies uit te brengen over de passendheid van de aangeboden functie. De adviescommissie brengt binnen 15 werkdagen hierover een advies uit. Als de adviescommissie van oordeel is dat de aangeboden functie niet passend is, dan zal door de werkgever een nieuw passend aanbod worden gedaan. Indien de adviescommissie van oordeel is dan de aangeboden functie passend is, en de werknemer accepteert de aangeboden functie binnen 10 werkdagen niet, dan kan werkgever een ontslagprocedure in werking stellen. Werkgever zal de werknemer over de consequenties van het ontslag schriftelijk informeren. Een bezwaarprocedure heeft geen opschortende werking. Hangende de bezwaarprocedure is de medewerker gehouden de aangeboden functie te vervullen. g. Indien binnen 6 maanden na herplaatsing blijkt dat de betrokken werknemer buiten zijn schuld niet geschikt is voor de functie, dan wordt dit niet beschouwd als het weigeren van een functie. De werkgever zal dan met inachtneming van hetgeen hierboven bij 3.7 gestelde, de werknemer een ander functieaanbod doen. 3.8 Overige maatregelen en rechten in het kader van herplaatsing Indien er (nog) geen sprake is van herplaatsing binnen de vastgestelde formatie kunnen de volgende maatregelen genomen worden: a. Tijdelijke herplaatsing De werkgever kan de werknemer voor wie nog geen functie voorhanden is, ten behoeve van de vervulling van een tijdelijke vacature of in het kader van vervanging, tijdelijk plaatsen in een ander verband of op een andere locatie in een passende functie voor de duur van maximaal 6 maanden. Eventueel kunnen in overleg met de werknemer afspraken worden gemaakt over verlenging. De arbeidsvoorwaarden blijven onverminderd van kracht. Tevens zal gedurende de periode van tijdelijke herplaatsing de werknemer het recht behouden op een volledige vergoeding voor onregelmatige dienst, tenzij de werknemer bij de tijdelijke herplaatsing meer uren werkzaam zal zijn in onregelmatige dienst. Voor Sociaal Plan Triade
11 de vaststelling van de hoogte van de vergoeding wordt uitgegaan van een berekening van een gemiddelde vergoeding voor onregelmatige dienst van een half jaar voor de ingangsdatum van de tijdelijke herplaatsing. b. Vacatures Indien tijdens de geldigheidsduur van dit Sociaal Plan een vacature ontstaat, neemt de werkgever volgens het werving en selectiebeleid de bepalingen in acht dat de vacature eerst wordt aangeboden aan herplaatsingkandidaten. Sociaal Plan Triade
12 4. Mobiliteit 4.1 Tijdelijk detacheren Indien er geen functie beschikbaar is kan de werkgever de werknemer met diens instemming tijdelijk detacheren bij een andere organisatie, voor de duur van maximaal 1 jaar. Eventueel kunnen in overleg met de werknemer afspraken worden gemaakt over verlenging. De arbeidsovereenkomst blijft volledig van kracht en de kosten die direct verband houden met de detachering komen voor rekening van de werkgever. 4.2 Vrijstelling van werk Er kan een situatie ontstaan dat om externe herplaatsingkansen te vergroten het nodig is de werknemer vrij te stellen van zijn plicht tot het verrichten van werkzaamheden. Werkgever en werknemer maken hiertoe in onderling overleg nadere afspraken. Tijdens de periode van vrijstelling van werkzaamheden blijft de arbeidsovereenkomst volledig intact. 4.3 Opzegtermijn Indien de werknemer daarom verzoekt, zal bij vrijwillige uitdiensttreding Triade afzien van de geldende opzegtermijn. Triade en werknemer bepalen in goed overleg de datum van uitdiensttreding. 4.4 Studiekosten Indien op de boventallige werknemer op het moment van indiensttreding bij een nieuwe werkgever de uitvoeringsregeling studiekosten van toepassing is, wordt hem een eventuele terugbetalingsverplichting kwijtgescholden. Indien de nieuwe werkgever de verplichtingen inzake studiekosten niet overneemt, is Triade gehouden de regeling te blijven toepassen als ware de werknemer in zijn dienst gebleven. 4.5 Jubilea De boventallige werknemer die vrijwillig ontslag neemt en binnen 12 maanden na beëindiging van het dienstverband op grond van een jubileum recht zou hebben gehad op een jubileumuitkering krijgt deze uitkering bij zijn vertrek uitbetaald. Deze uitkering wordt niet uitbetaald als de nieuwe werkgever een vergelijkbare regeling kent en daarbij de jaren bij de vorige werkgever meerekent bij de bepaling van het aantal dienstjaren. 4.6 Reiskosten Indien de boventallige werknemer vrijwillig ontslag neemt en bij de nieuwe werkgever voor de kosten van woon/ werkverkeer een vergoeding ontvangt welke lager is dan de vergoeding op grond van de Uitvoeringsregeling reiskosten woon/ werkverkeer van de CAO, kent Triade aan de werknemer gedurende een periode van 1 jaar een aanvulling op deze vergoeding toe tot het bedrag van voornoemde uitvoeringsregeling. Deze aanvulling wordt tegelijkertijd bij de uitdiensttreding uitbetaald. 4.7 Outplacement De boventallige werknemer die geen of onvoldoende perspectief heeft bij Triade, kan outplacement als faciliteit aangeboden krijgen om zodoende meer mogelijkheden te hebben om elders een passende baan te vinden. De kosten van het overeengekomen outplacementtraject zijn voor rekening van Triade. 4.8 Voorstellen door de werknemer Individuele werknemers die als gevolg van de organisatieverandering boventallig worden, kunnen met voorstellen komen die leiden tot verbetering van hun toekomstperspectief of het realiseren van een nieuw toekomstperspectief, daaronder begrepen een mogelijk overeen te komen premie bij vrijwillig ontslag. Deze voorstellen kunnen aan Triade worden voorgelegd en zullen in de geest van de vigerende rechtspositie worden Sociaal Plan Triade
13 besproken en beoordeeld. Acceptatie door Triade en werknemer van een dergelijk voorstel kan leiden tot ontbinding van de arbeidsovereenkomst en finale kwijting. Bij ontbinding van de arbeidsovereenkomst wordt rekening gehouden met de wachtgeldregeling conform de van toepassing zijnde CAO. Indien een voorstel leidt tot een dergelijk besluit kan een werknemer geen beroep meer doen op andere maatregelen uit het Sociaal Plan. 4.9 Voorstellen door Triade Triade kan een boventallige werknemer voorstellen doen inzake afkoop van bovengenoemde regelingen. De hoogte van de afkoop zal tussen Triade en werknemer in onderling overleg worden overeengekomen. Tevens kan Triade een boventallige werknemer een aanbod doen voor een premie bij vrijwillig ontslag. Het betreffende aanbod is gedurende drie maanden geldig, ingaande de datum dat het aanbod is gedaan. De acceptatie door Triade en werknemer van een afkoopregeling leidt tot ontbinding van de arbeidsovereenkomst en finale kwijting. Bij ontbinding van de arbeidsovereenkomst wordt rekening gehouden met de wachtgeldregeling conform de van toepassing zijnde CAO. De werknemer die van dit artikel gebruik maakt, kan verder geen beroep doen op andere maatregelen uit het Sociaal Plan. Sociaal Plan Triade
14 5. Algemene rechten in het kader van het Sociaal Plan Deze bepalingen zijn van toepassing op alle werknemers die tengevolge van de organisatieverandering door Triade schriftelijk als boventallig zijn aangewezen en op degenen die op grond van de organisatieverandering naar een andere functie in de organisatie overstappen waardoor er daadwerkelijk vacatureruimte ontstaat voor boventallige werknemers. 5.1 Salaris bij hogere/gelijkwaardige functie Indien de werknemer binnen de organisatie een functie aanvaardt en deze functie hoger of op gelijkwaardig niveau is ingedeeld, vergeleken met de huidige functie, ontvangt de werknemer vanaf het moment van daadwerkelijke uitoefening van de andere functie het salaris, inclusief de uitloopmogelijkheden, behorende bij de nieuwe functie. De werknemer wordt in de functionele schaal horizontaal over geschaald in de eerstpassende periodiek/volgnummer. 5.2 Salaris bij lagere functie De werknemer die gedwongen wordt om binnen de organisatie een functie te aanvaarden die op een lager niveau is ingedeeld dan de huidige functie, behoudt zijn aanspraak op het brutosalaris en de salarisuitloop van de oorspronkelijke functie. Indien de werknemer vanuit deze positie een aanbod voor een passende functie van het oorspronkelijke salarisniveau weigert, ontvangt de werknemer vanaf dat moment het salaris inclusief de salarisuitloop behorend bij de nieuwe, lagere schaal. De werknemer wordt daarbij horizontaal over geschaald tot het maximum van de nieuwe functieschaal. Wanneer na of bij het aanvaarden van een functie op een lager niveau urenuitbreiding plaatsvindt, is op deze urenuitbreiding het salaris van toepassing behorende bij de nieuwe functie. 5.3 Onregelmatigheidstoeslag De werknemer die tengevolge van een organisatieverandering niet meer in aanmerking komt voor onregelmatigheidstoeslag of hierdoor een vermindering van genoemde toeslag krijgt heeft recht op onderstaande compensatieregeling 1e jaar: 100 % 2 e jaar: 50% Voor de vaststelling van de hoogte van de vergoeding wordt uitgegaan van een berekening van een gemiddelde vergoeding voor onregelmatige dienst van een half jaar voorafgaand aan de ingangsdatum van de herplaatsing. Indien in de CAO een gunstiger compensatieregeling is benoemd, dan prevaleert deze. 5.4 Reiskosten Indien de boventallige werknemer herplaatst wordt op een andere locatie van Triade en hierdoor een grotere afstand woon-werkverkeer moet worden afgelegd, worden de meerkilometers vergoed op basis van 0,14 per extra gereden kilometer, volgens de volgende afbouwregeling: 1 e jaar: 100 % 2 e jaar: 50 % 5.5 Reisduur Indien de werknemer ten gevolge van de wijziging van de plaats van tewerkstelling wordt geconfronteerd met een reistijd woon/werkverkeer van meer dan 1 uur enkele reis, wordt de extra reistijd tot arbeidsduur gerekend, ongeacht het vervoersmiddel. Deze extra tijd wordt als salaris uitbetaald met de volgende afbouwregeling: 1 e jaar: 100 % 2 e jaar: 50 % Sociaal Plan Triade
15 6. Adviescommissie Sociale Begeleiding Met het oog op een zorgvuldige en billijke toepassing en uitvoering van het Sociaal Plan wordt een adviescommissie Sociale Begeleiding geïnstalleerd. Deze commissie behandelt bezwaren van individuele werknemers die rechtstreeks getroffen worden door besluiten die door de werkgever in het kader van de organisatieveranderingen zijn genomen. De Adviescommissie toetst of genomen besluiten niet in strijd zijn met het Sociaal Plan en of een besluit in redelijkheid tot stand is gekomen. De Adviescommissie toetst inhoudelijk en procedureel. 6.1 Samenstelling De commissie bestaat uit ten hoogste drie leden, niet zijnde een lid van het bestuur of lid van de Ondernemingsraad. Een lid wordt benoemd door Triade en een ander lid door de werknemersorganisaties. De twee leden van de commissie wijzen gezamenlijk een derde, onafhankelijk lid, tevens voorzitter van de commissie aan. 6.2 Bevoegdheden De commissie heeft het recht: a. tot het horen van de betrokken werknemer(s) en de direct leidinggevende(n); b. tot het horen van deskundigen. De eventuele kosten van deze deskundigen worden gedragen door Triade voor zover deze daarmee heeft ingestemd. 6.3 Uitbrengen advies De commissie geeft zo spoedig mogelijk, doch uiterlijk 15 werkdagen na inschakeling, advies over de voorgelegde kwestie. Deze termijn kan met 10 werkdagen worden verlengd. Indien van toepassing dient de werkgever een aanbod aan de betrokken werknemer(s) tijdens de behandeling door de commissie gestand te doen. De adviezen van de commissie worden schriftelijk ter hand gesteld aan de werkgever en de werknemer. 6.4 Afwijken advies Van het advies van de commissie kan slechts op zwaarwichtige gronden worden afgeweken. Indien de werkgever dan wel de werknemer afwijkt van het advies, doet Triade van gemotiveerd schriftelijk mededeling aan de commissie en aan de werknemer dan wel de werkgever. 6.5 Geheimhouding Ten aanzien van de aan de commissie verstrekte persoonlijke gegevens geldt een geheimhoudingsplicht. 6.6 Reglement De commissie stelt ten spoedigste na haar intrede een reglement op dat haar werkwijzen adequaat regelt. 6.7 Belangenbehartiging werknemer Onverminderd de bevoegdheden van de werknemer persoonlijk zijn belangen met betrekking tot de toepassing van het bepaalde in dit Sociaal Plan bij de commissie te bepleiten, heeft de werknemer de gelegenheid zich op eigen kosten door een derde te laten bijstaan. Sociaal Plan Triade
16 BIJLAGE 1 BEGRIPSBEPALINGEN Voor de begrippen die in dit Sociaal Plan niet nader zijn beschreven, wordt verwezen naar de begripsbepalingen in de van toepassing zijnde CAO. Overal waar wordt gesproken over de werknemer is zowel de mannelijke als de vrouwelijke werknemer bedoeld. In dit Sociaal Plan worden de volgende begripsbepalingen gehanteerd. Anciënniteit: het aantal dienstjaren aaneengesloten doorgebracht bij de werkgever en diens rechtsvoorganger(s). Indien de diensttijd eenmalig is onderbroken voor een periode van maximaal drie maanden, wordt dit beschouwd als een ononderbroken periode - de periode van de onderbreking telt echter niet mee. Een periode van onbetaald verlof wordt meegerekend met de dienstjaren. Belangstellingsregistratie: in de registratie wordt vastgelegd welke voorkeur een werknemer heeft ten aanzien van het nieuwe formatieplaatsenplan en wat zijn kwalificaties zijn. Boventallig: boventallig is de werknemer van wie de functie is komen te vervallen of voor wie door vermindering van het aantal formatieplaatsen geen plaats meer beschikbaar is en die nog niet is geplaatst. Detacheren: het gedurende een bepaalde tijd bij een andere werkgever werkzaam zijn, waarbij het dienstverband met Triade gehandhaafd blijft. Dezelfde functie: de functie die met de werknemer in de arbeidsovereenkomst is overeengekomen. Formatieplaats: een formatieplaats wordt als eenheid gehanteerd om een functie in een aantal arbeidsuren uit te drukken. De grootte van één formatieplaats is gerelateerd aan een voltijds dienstverband overeenkomstig de op de arbeidsovereenkomst van toepassing zijnde CAO. Formatieplaatsenplan: een overzicht van functies in de situatie voor en na de organisatieverandering. Functiewijziging: een functie is een afgerond geheel van taken en verantwoordelijkheden. Er is sprake van functiewijziging indien in het takenpakket zodanige wijzigingen worden aangebracht dat de functie overwegend een andere inhoud krijgt. Functieniveau: het gewicht dat aan een functie is toegekend conform de indeling van de functiewaarderingssystematiek voor de van toepassing zijnde CAO. Gelijkwaardige functie: een functie is gelijkwaardig wanneer de functie zich op hetzelfde functieniveau bevindt en de functie-eisen niet of nagenoeg niet afwijken. Herplaatsing: is aan de orde bij boventalligheid. Herplaatsingkandidaat: werknemer die als gevolg van boventalligheid in aanmerking komt voor herplaatsing. Hogere functie: een functie die in een hogere functiegroep is ingeschaald binnen de van toepassing zijnde CAO. Sociaal Plan Triade
17 Lagere functie: een functie die in één lagere functiegroep is ingeschaald binnen de van toepassing zijnde CAO. Nieuwe functie: een functie die qua functie-inhoud en functie-eisen in het oude formatieplaatsenplan niet voorkwam en op essentiële gezichtspunten afwijkt van bestaande functies en is opgenomen in het nieuwe formatieplaatsenplan. Organisatieverandering: een verandering in de organisatie met personele, sociale en rechtspositionele gevolgen voor 1 of meer werknemers. Overplaatsing: is aan de orde als de oude functie blijft bestaan maar moet worden uitgeoefend op een andere werkplek en/of locatie. Outplacement: externe of interne begeleiding van één of meer werknemers bij sollicitatie of in het algemeen bij het zoekproces naar een nieuwe functie of baan buiten de organisatie, in opdracht van Triade, met het doel de zoekactiviteiten te stimuleren en de effectiviteit van de sollicitatie te vergroten. Passende functie: een functie die, gelet op het niveau van de huidige functie, de genoten of binnen afzienbare tijd af te ronden opleiding, werkervaring, persoonlijke capaciteiten en omstandigheden alsmede omvang huidig dienstverband redelijkerwijs aan de werknemer kan worden opgedragen, daarin begrepen de werknemer die binnen maximaal 12 maanden kan voldoen aan de betreffende functie-eisen. Voor zover dezelfde functie of uitwisselbare functie niet tot de mogelijkheden behoort, wordt een gelijkwaardige functie of een functie die één functiegroep hoger of lager is gewaardeerd op grond van het vigerend functiewaarderingssysteem eveneens als passend beschouwd. Uitwisselbare functies: We spreken van een uitwisselbare functie wanneer het gaat om een functie met eenzelfde functieprofiel op een andere locatie binnen dezelfde divisie. Uitwisselbaarheid houdt in dat de functies naar inhoud, vereiste kennis en vaardigheden en vereiste competenties vergelijkbaar en naar niveau en beloning gelijkwaardig zijn, dus op de genoemde factoren uitwisselbaar zijn met elkaar, onderling en vice en versa. Werkgever: alle onder de holding Triade vallende stichtingen. Werknemer: de persoon die in de zin van het Burgerlijk Wetboek en volgens de van toepassing zijnde CAO een (leer)arbeidsovereenkomst is aangegaan met werkgever, tenzij betrokkene; - de AOW-gerechtigde leeftijd heeft bereikt; - lid van de Raad van Bestuur is; - incidenteel gedurende de schoolvakantie werkzaam is voor een periode korter dan 6 weken aaneengesloten; - uitsluitend werkzaam is ter vervulling van een stage; - incidenteel werkzaamheden verricht op afroep. Sociaal Plan Triade
18 BIJLAGE 2 SCHEMATISCHE WEERGAVE HERPLAATSINGSPROCEDURE Organisatiewijziging Continueren werkzaamheden locatie Afslanken werkzaamheden locatie Stopzetten werkzaamheden locatie Verhuizen werkzaamheden locatie Nieuw formatieplaatsenplan Nieuw formatieplaatsenplan Nieuw formatieplaatsenplan Nieuw formatieplaatsenplan Geen wijziging Herplaatsing Faciliteiten: Sociaal plan hoofdstuk 5 Sociaal Plan Triade
19 BIJLAGE 3 FORMULIER BELANGSTELLINGSREGISTRATIE a. Algemene gegevens Naam: Geboortedatum: Functie: Afdeling: Datum in dienst: Deeltijdpercentage: Werktijden: 0 alle diensten 0 maandag van tot 0 vrijdag van tot 0 dinsdag van tot 0 zaterdag van tot 0 woensdag van tot 0 zondag van tot 0 donderdag van tot Gevolgde opleidingen Datum diploma Op dit moment bezig met een opleiding? 0 ja 0 nee Zo ja, welke Datum afronding Op basis van een studieovereenkomst? 0 ja 0 nee Verloop dienstverband: Functie: Ingangsdatum: Voorkeurfuncties Functie: Afdeling: Functie waar voor scholing vereist is: Functie: Opleiding: Bent u bereid een opleiding te volgen voor bovenstaande functies? 0 ja 0 nee b. Wijziging deeltijdpercentage Ja nee bespreekbaar opmerkingen: Langer werken: Korter werken: Andere werktijden: c. Ongewenste functie, afdeling, werktijden: Omstandigheden die herplaatsingskansen vergroten of verkleinen: d. Opmerkingen en/of aanvullingen Datum gesprek Afgenomen door Voor gezien: (handtekening geïnterviewde) Sociaal Plan Triade
CONCEPT. Sociaal Plan Triade
CONCEPT Sociaal Plan Triade Lelystad, 18 mei 2009 Sociaal Plan Triade 2009 concept versie 6 1-18 Inhoud Verklaring Preambule 1. Doel en afspraken 1.1 Doel 1.2 Afspraken 2. Werkingssfeer, geldigheidsduur,
Nadere informatieSociaal Plan Ziekenhuis Gelderse Vallei
Sociaal Plan Ziekenhuis Gelderse Vallei Verklaring...4 1 Doel...5 2 Uitgangspunten en afspraken...5 3 Werkingssfeer, geldigheidsduur...5 3.1 Werkingsfeer...5 3.2 Geldigheidsduur...5 3.3 Hardheidsclausule...6
Nadere informatieSociaal plan Stichting Coloriet
Sociaal plan Stichting Coloriet 2008. Lelystad, december 2007 versie 17 december 2007 Inhoud Verklaring Preambule 1. Doel en afspraken 2. Werkingssfeer, geldigheidsduur, hardheidsclausule en interpretatie
Nadere informatieAddendum behorende bij het Sociaal Plan ten behoeve van de fusie en reorganisatie van de stichting Libertas Leiden en betrekking hebbend op de
Addendum behorende bij het Sociaal Plan ten behoeve van de fusie en reorganisatie van de stichting Libertas Leiden en betrekking hebbend op de medewerkers die vallen onder de CAO VVT. 1. Overeenkomst Ondergetekenden:
Nadere informatieSOCIAAL PLAN REINIER DE GRAAF GROEP JUNI 2010 JUNI 2013
SOCIAAL PLAN REINIER DE GRAAF GROEP JUNI 2010 JUNI 2013 28 juni 2010-1 - INHOUDSOPGAVE 1. Begripsbepalingen pagina 3 2. Geldigheidsduur, werkingssfeer, hardheidsclausule pagina 4 3. Uitgangspunten pagina
Nadere informatie1.1 Doel Het doel van dit sociaal plan is om de nadelige sociale gevolgen van reorganisaties voor
Sociaal plan Meander Medisch Centrum Inleiding Voor u ligt het sociaal plan van Meander Medisch Centrum. Om klantvriendelijke, deskundige en betrouwbare zorg te leveren aan onze patiënten zijn wij voortdurend
Nadere informatieSOCIAAL KADER
SOCIAAL KADER 2010-2015 Sociaal kader mei 2010 blz 1 1. Inleiding Voor u ligt het sociaal kader van het Streekziekenhuis Koningin Beatrix (SKB). Dit sociaal kader is een voortzetting van het sociaal kader
Nadere informatieFUSIE CONVENANT ADDENDUM BIJ DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES. Inzake fusie Kwintes en Stichting Iks
FUSIE CONVENANT ADDENDUM BIJ DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES Inzake fusie Kwintes en Stichting Iks Fusie convenant 1 van 7 INLEIDING Het fusie convenant bestaat uit: - het doorlopend
Nadere informatieOvereenkomst. zowel gezamenlijk als afzonderlijk vormende partij enerzijds, verder te noemen de werkgever en. Algemene bepalingen
Overeenkomst Ondergetekenden, 1. Stichting ZuidOostZorg, gevestigd in de gemeente Smallingerland 2. Stichting Zorg en Service Smallingerland, gevestigd in de gemeente Smallingerland zowel gezamenlijk als
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING. Stichting Zonnehuisgroep Noord juni 2011. Doorlopend Sociaal Plan Pagina 1
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING Stichting Zonnehuisgroep Noord juni 2011 Doorlopend Sociaal Plan Pagina 1 Inhoud 1. Preambule... 5 2. Begripsbepalingen... 7 Werkgever... 7 Werknemer...
Nadere informatiePRO SENECTUTE SOCIAAL PLAN 2010-2013
PRO SENECTUTE SOCIAAL PLAN 2010-2013 1 februari 2010 Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Doel en uitgangspunten... 3 1.1 Doel... 3 1.2. Uitgangspunten... 3 2. Werkingssfeer, geldigheidsduur, hardheidsclausule
Nadere informatieSOCIAAL PLAN Zorgcentrum Horizon
SOCIAAL PLAN Zorgcentrum Horizon Hoofdstuk 1 ALGEMENE BEPALINGEN 1.1 Inleiding Zorgcentrum Horizon zal met ingang van 1 januari 2015 de werkwijze in de facilitaire dienst, met name de keuken ingrijpend
Nadere informatieSociaal plan 2012-2016. Stichting Regionale Instelling voor Beschermd Wonen (RIBW) Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden. Haarlem, december 2011
Sociaal plan 2012-2016 Stichting Regionale Instelling voor Beschermd Wonen (RIBW) Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden Haarlem, december 2011 Sociaal plan 2012-2016/concept akkoord/dec 2011 Inhoud
Nadere informatieSOCIAAL PLAN VERSIE 1.2 SOCIAAL PLAN. ten behoeve van interne reorganisaties. Stichting Maatschappelijke Opvang Verdihuis Oss
SOCIAAL PLAN VERSIE 2 SOCIAAL PLAN ten behoeve van interne reorganisaties Stichting Maatschappelijke Opvang Verdihuis Oss SOCIAAL PLAN VERSIE 2 DE ONDERGETEKENDEN: Werkgever: SMO Verdihuis namens deze
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Preambule 1 2. Doel 2 3. Uitgangspunten 2 4. Hardheidsclausule 2 5. Begripsbepalingen 3 6. Regels bij organisatieverandering/organisatieverandering
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING SBWU
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING SBWU INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Preambule 1 2. Doel 2 3. Uitgangspunten 2 4. Hardheidsclausule 2 5. Begripsbepalingen 2 6. Overgangsprotocol bij fusie 4 7.
Nadere informatieOvereenkomst. Algemene bepalingen
Overeenkomst Ondergetekenden, 1. Stichting ZuidOostZorg, gevestigd in de gemeente Smallingerland 2. Stichting Woon-ZorgVoorzieningen Opsterland, gevestigd in de gemeente Opsterland zowel gezamenlijk als
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING. Stichting Zorggroep Groningen
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING Stichting Zorggroep Groningen 2e concept januari 2011 Doorlopend sociaal plan Pagina 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 1. Preambule 3 2. Begripsbepalingen
Nadere informatieDoorlopend Sociaal Plan
Stichting Vitree - concept versie 4- Doorlopend Sociaal Plan Geldigheidsduur: van 1 januari 2012 tot 1 januari 2015 Sociaal Plan Vitree Pagina 1 van 26 Inhoudsopgave Inleiding Pagina 5 Hoofdstuk 1. Doel
Nadere informatie1. Inleiding. 2. Geldigheidsduur van het sociaal statuut. 3. Medezeggenschap
Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Geldigheidsduur van het sociaal statuut 3. Medezeggenschap 4. Vakorganisaties en sociaal statuut 4.1 in welke gevallen moet er overleg met de vakorganisaties worden gevoerd?
Nadere informatiePRINCIPE AKKOORD RODE KRUIS ZIEKENHUIS SOCIAAL PLAN. voor: boventallige werknemers werknemers die plaatsmaken voor boventalligen
PRINCIPE AKKOORD RODE KRUIS ZIEKENHUIS SOCIAAL PLAN 2013 voor: boventallige werknemers werknemers die plaatsmaken voor boventalligen op basis van de maatregelen en voorgestelde organisatiewijzigingen in
Nadere informatieDoorlopend Sociaal Plan Stichting Dimence Groep. Datum:13 februari 2013 Versie: onderhandelaarsakkoord Auteur:D. Schiele, Manager HRM
Doorlopend Sociaal Plan Stichting Dimence Groep Datum:13 februari 2013 Versie: onderhandelaarsakkoord Auteur:D. Schiele, Manager HRM Inhoudsopgave Inhoud Pagina nummer Preambule 4 1 Doel 6 2 Begripsbepalingen
Nadere informatieCONCEPT. Sociaal Plan Overdracht Algemeen Maatschappelijk Werk Zuidwest-Drenthe
CONCEPT Sociaal Plan Overdracht Algemeen Maatschappelijk Werk Zuidwest-Drenthe Ondergetekenden Partijen de werkgever tot 1 januari 2007: - Stichting Icare, gevestigd te Meppel de werkgevers vanaf 1 januari
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN. ten behoeve van reorganisaties binnen Accolade Zorggroep
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ten behoeve van reorganisaties binnen Accolade Zorggroep Definitief concept maart 2014 Inhoudsopgave Verklaring 1 Doel, uitgangspunten, werkingssfeer, looptijd en toepassing 1.1
Nadere informatieDoorlopend Sociaal Plan Topaz
Doorlopend Sociaal Plan Topaz Inleiding Dit doorlopend sociaal plan (verder te noemen sociaal plan) is van toepassing op werknemers van de stichting Topaz (verder te noemen Topaz). Het sociaal plan is
Nadere informatieSociaal Plan. In het kader van het. Herontwerp Zorgpalet
Sociaal Plan In het kader van het Herontwerp Zorgpalet April 2009 Pagina 1 van 12 Inhoudsopgave Sociaal Plan Herontwerp Zorgpalet 1. Inleiding 3 2. Werkgelegenheidsgarantie 3 3. Uitgangspunten en afspraken
Nadere informatieOverdrachtsprotocol. MC IJsselmeerziekenhuizen BV Cardiologie Kliniek Nederland BV
Overdrachtsprotocol MC IJsselmeerziekenhuizen BV Cardiologie Kliniek Nederland BV 1 Inhoudsopgave Voorwoord Doel Blz. 4 Werkingssfeer Blz. 4 Overgang dienstverband Blz. 4 Geen Gedwongen ontslagen Blz.
Nadere informatieOnderhandelaarsakkoord 4 september2015 Sociaal Overdrachtsprotocol voor werknemers van MGG die overgaan naar MSNW
Onderhandelaarsakkoord 4 september2015 Sociaal Overdrachtsprotocol voor werknemers van MGG die overgaan naar MSNW Verklaring: MCA Gemini Groep, Medisch Specialisten Noord West en de werknemersorganisaties
Nadere informatieSOCIAAL PLAN 24 februari september 2014
SOCIAAL PLAN 24 februari 2014 30 september 2014 Sociaal plan Goes 2014 V 0.4 1 1. Werkingssfeer en doelstelling 4 2. Werkingsduur 5 3. Definities 6 4.1 Hardheidsclausule 7 4.2 Speciale afspraken 7 5. Begeleidingscommissie
Nadere informatieConcept -3- Doorlopend sociaal Plan Organisatieontwikkeling RIBW Midden-Brabant
Concept -3- Doorlopend sociaal Plan Organisatieontwikkeling RIBW Midden-Brabant INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Preambule 1 2. Doel 2 3. Werkingsfeer 2 4. Uitgangspunten 2 5. Looptijd 2 6. Hardheidsclausule 2
Nadere informatieDoorlopend Sociaal Plan. GGZ ingeest
Doorlopend Sociaal Plan GGZ ingeest Inhoudsopgave Verklaring 4 Pre-ambule 5 1. Doel en afspraken 6 2. Werkingssfeer en geldigheidsduur 9 3. Begripsbepalingen 10 4. Regels bij reorganisatie 14 4.1 (nieuwe)
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING De ondergetekenden, Stichting Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg (LdH W&G), gevestigd te Amsterdam en kantoorhoudende te Almere enerzijds en de
Nadere informatieSOCIAAL PLAN
SOCIAAL PLAN 2010-2011 Stichting Zonnehuisgroep Amstelland 1 INHOUDSOPGAVE SOCIAAL PLAN Pagina 1. Doel en afspraken 3 1.1 Doel sociaal plan 1.2 Openbreken Sociaal Plan 1.3 Afspraken 2. Begripsbepalingen
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING STICHTING VERSLAVINGSZORG NOORD NEDERLAND
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING STICHTING VERSLAVINGSZORG NOORD NEDERLAND Doorlopend sociaal plan Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Preambule 3 2. Begripsbepalingen 4 3. Doel 8 4. Geldigheidsduur
Nadere informatieSOCIAAL PLAN. Stichting Trajectum
SOCIAAL PLAN Stichting Trajectum d.d. juni 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina Voorwoord/Inleiding 3 1. Doel Sociaal Plan 4 2. Algemene bepalingen 5 2.1 Uitgangspunten 5 2.2 Doel en looptijd 5 2.3 Werkingssfeer
Nadere informatieSOCIAAL PLAN ZIEKENHUIS AMSTELLAND
SOCIAAL PLAN 2015-2017 ZIEKENHUIS AMSTELLAND Concept naar vakbonden 20-11-2015 1 Inhoudsopgave Voorwoord blz. 4 Begripsbepalingen blz. 5 Werkingssfeer en geldigheidsduur blz. 7 Doel en uitgangspunten blz.
Nadere informatieWerknemer: degene met wie werkgever een arbeidsovereenkomst is aangegaan en op wie een van de CAO s van AkzoNobel in Nederland van toepassing is
Sociaal Plan AkzoNobel in Nederland 2014-2016 AkzoNobel en vakorganisaties streven naar het behouden van werkgelegenheid bij reorganisaties. Voor die situaties waar behoud van werkgelegenheid onverhoopt
Nadere informatieSociaal Plan Odion
Sociaal Plan Odion 2011 2013 Inhoud Verklaring... 3 Preambule... 4 1. Doel en afspraken... 5 1.1 Doel Sociaal Plan 1.2 Uitgangspunten, algemene afspraken... 2. Algemene bepalingen... 7 2.1. Werkingssfeer
Nadere informatieSociale regeling in het kader van de Reorganisatie van Schouwburg Almere. December 2011. Sociale regeling. Versie 3 d.d. december 2011 Pagina 1 van 8
Sociale regeling in het kader van de Reorganisatie van Schouwburg Almere. December 2011 Sociale regeling. Versie 3 d.d. december 2011 Pagina 1 van 8 Sociale regeling in het kader van de Reorganisatie van
Nadere informatieABVAKABO FNV. Algemeen directeur XXXX
Preambule De ondergetekenden, Stichting xxxxx enerzijds en de Vereniging ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer, anderzijds, verklaren hiermee het Sociaal Plan xxxx te zijn overeengekomen, welke de personele
Nadere informatieSOCIAAL PLAN Geldig van 1 juli 2012 tot 1 juli 2015
SOCIAAL PLAN Geldig van 1 juli 2012 tot 1 juli 2015 INHOUDSOPGAVE Inleiding pag. 3 Verklaring 1. Doel en uitgangspunten 5 2. Werkingsfeer en geldigheidsduur 7 3. Begripsbepalingen 8 4. Organisatiewijzigingen
Nadere informatieSOCIAAL PLAN 1 september 2013 tot en met 31 december 2015
SOCIAAL PLAN september 0 tot en met december 05 Inhoudsopgave Inleiding... 6 Artikel Doelstelling Sociaal Plan... 6 Artikel Algemene bepalingen... 6 Artikel Werkingssfeer... 7 Artikel 4 Begripsbepalingen...
Nadere informatieCONCEPT SOCIAAL PLAN ASZ 2009
CONCEPT SOCIAAL PLAN ASZ 2009 Documentstatus Status Auteur Datum Versie Eerste aanzet Concept MD 03-11-2008 1.0 Na overleg vakbonden 05-11-08 Concept MD 19-11-2008 1.1 Na overleg vakbonden 26-11-08 Concept
Nadere informatieDoorlopend Sociaal Plan NOVO december 2012 CONCEPT SOCIAAL PLAN NOVO
CONCEPT SOCIAAL PLAN NOVO 2012-2016 Datum: december 2011 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 1 2. Begripsbepalingen... 3 3. Doel... 5 4. Geldigheidsduur... 5 5. Uitgangspunten... 6 6. Hardheidsclausule... 6
Nadere informatiedecember 2003 Sociaal Plan De Kijvelanden, Instelling voor forensische psychiatrie.
december 2003 Sociaal Plan De Kijvelanden, Instelling voor forensische psychiatrie. Verklaring Aldus overeengekomen te Poortugaal, gemeente Albrandswaard, op 10 december 2003 de werkgever de organisatie
Nadere informatieSociaal Plan Frion. Frion Personeel & Organisatie. Versie: Sociaal plan Frion ( 10 december 2008)
Sociaal Plan Frion Frion Personeel & Organisatie Versie: Sociaal plan Frion ( 10 december 2008) Inhoudsopgave Aanleiding 3 Preambule 4 Inleiding 6 Begripsbepalingen 6 3. Algemene bepalingen 10 3.1 Uitgangspunten
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN STICHTING ZORGSAAM ZEEUWS VLAANDEREN 2006-2010 Pagina 1 van 20 Inhoudsopgave DOORLOPEND SOCIAAL PLAN...1 STICHTING ZORGSAAM ZEEUWS VLAANDEREN...1 2006-2010... 1 Inhoudsopgave...
Nadere informatiel Frim11,. REGIE IN EIGEN HAND Sociaal plan Frion 2014
l Frim11,. REGIE IN EIGEN HAND,r Sociaal plan Frion 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 4 2. Algemene bepalingen... 5 3. Algemene voorwaarden... 7 4. Herplaatsingsprocedure... 9 5. Mobiliteitsbevorderende
Nadere informatieConcept SOCIAAL PLAN. ten behoeve van interne reorganisaties
8300 Concept SOCIAAL PLAN ten behoeve van interne reorganisaties DE ONDERGETEKENDEN: Werkgever: - Werknemersorganisaties: - ABVAKABO FNV, gevestigd te Zoetermeer - CNV Publieke Zaak, gevestigd te Den Haag
Nadere informatieSOCIAAL PLAN. De Vitalis Zorg Groep. - definitief vast te stellen na raadpleging achterban door vakbonden -
SOCIAAL PLAN Vitalis WoonZorg Groep - definitief vast te stellen na raadpleging achterban door vakbonden - Ten behoeve van de werknemers van De Sterren en De Vitalis Zorg Groep die ten gevolge van de fusie
Nadere informatieVERTROUWELIJK. Sociaal Plan. Reorganisatie Bureau Jeugdzorg Drenthe
4 e CONCEPT VERSIE D.D. 29 september 2005 VERTROUWELIJK Sociaal Plan Reorganisatie Bureau Jeugdzorg Drenthe 2005 2007 Assen, 29 september 2005 Sociaal Plan Bureau Jeugdzorg Drenthe 2005-2007 1 Inhoudsopgave
Nadere informatieSociaal Plan Kennemer Gasthuis
Sociaal Plan Kennemer Gasthuis 2011 2012 Definitieve concepttekst na laatst besproken wijzigingen 19 augustus 2011 Inhoud Préambule 1. Doel en uitgangspunten 1.1 Doel Sociaal Plan 1.2 Uitgangspunten 2.
Nadere informatieSociaal plan Stichting Wonen en Psychiatrie Zeeuwse Gronden
Sociaal plan Stichting Wonen en Psychiatrie Zeeuwse Gronden Versie : 4.0 Datum: Datum ondertekening Opsteller: Pieter Han Post 1 Inhoud 1. Preambule 3 2. Inleiding 4 3. Doel 4 4. Werkingssfeer en duur
Nadere informatieSociaal plan Trias Jeugdhulp (definitief, 1 mei 2007) Preambule
Preambule Voor u ligt het Sociaal Plan 2007 van Trias Jeugdhulp. De directe aanleiding voor het opstellen van dit Sociaal Plan is de behoefte van de Raad van Bestuur van Trias Jeugdhulp, de Ondernemingsraad
Nadere informatieSociaal plan. Prinsenstichting
Sociaal plan Prinsenstichting 2012-2014 Inhoud Preambule blz. 3 1. Doel en uitgangspunten blz. 4 1.1 Doel Sociaal Plan 1.2 Uitgangspunten 2. Werkingssfeer, geldigheidsduur, hardheidsclausule, interpretatie
Nadere informatieDefinitief akkoord. Addendum bij het Doorlopend Sociaal Plan Zuyderland (voorheen Atrium-Orbis) Bereikt tussen partijen op 17 juli 2017
Definitief akkoord Bereikt tussen partijen op 17 juli 2017 Addendum bij het Doorlopend Sociaal Plan 2014-2019 Zuyderland (voorheen Atrium-Orbis) Ondergetekenden, - Stichting Zuyderland Medisch Centrum
Nadere informatieSociaal Plan Stichting Amerpoort
Sociaal Plan Stichting Amerpoort INHOUDSOPGAVE Voorwoord... 3 1. Algemene bepalingen... 4 1.1 Doel Sociaal Plan... 4 1.2 Afspraken... 4 1.3 Werkingssfeer... 4 1.4 Looptijd... 4 1.5 Bezwaar en beroep...
Nadere informatieSociaal Plan Odion Sociaal Plan 2014 Procedure
Sociaal Plan Odion 2014 Vaststellingsdatum : 04-10-2007 Status : Definitief Evaluatiedatum : 01-12-2013 Bladnr: 1 v 25 Inhoud Verklaring... 3 Preambule... 4 1. Doel en afspraken... 5 1.1 Doel Sociaal Plan
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN SYMFORA MEANDER CENTRUM VOOR PSYCHIATRIE
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN SYMFORA MEANDER CENTRUM VOOR PSYCHIATRIE 1 INHOUDSOPGAVE DOORLOPEND SOCIAAL PLAN SYMFORA MEANDER CENTRUM VOOR PSYCHIATRIE 1 PREAMBULE 3 2 INLEIDING 4 3 DOEL EN UITGANGSPUNTEN VAN
Nadere informatieCONCE. Ten behoeve van de personele gevolgen binnen Protestantse Zorggroep Crabbehoff naar aanleiding van de transities. Datum : 29-04-2014
Sociaal plan Ten behoeve van de personele gevolgen binnen Protestantse Zorggroep Crabbehoff naar aanleiding van de transities. Pagina : 1 Inhoudsopgave 1. Preambule. 3 2. Algemene bepalingen.. 5 3. Begripsbepalingen
Nadere informatieDoorlopend Sociaal Plan
Datum: december 2011 Datum concept: 24-02-2012 Documenteigenaar: Nicole ter Bogt 1/18 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 4 2 Werkingssfeer... 5 3 Geldigheidsduur... 5 4 Uitgangspunten... 5 5 Begripsbepaling...
Nadere informatieSociaal Plan BEZT. Sociaal Plan BEZT. Bartholomeus Gasthuis. Vecht en IJssel (Ewoud, Zuylenstede, Transwijk) Versie: 2.0. Versie 2.
Sociaal Plan BEZT Bartholomeus Gasthuis Vecht en IJssel (Ewoud, Zuylenstede, Transwijk) Versie: 2.0 Versie 2.0 1 Inhoudsopgave Inleiding Begrippenkader Doel Algemene bepalingen Afspraken Organisatiestructuur
Nadere informatieAddendum GGZ WNB. Looptijd: datum ondertekening tot en met 1 januari 2020 DE ONDERGETEKENDE: Werkgever: GGZ WNB, gevestigd te Halsteren.
Addendum GGZ WNB Looptijd: datum ondertekening tot en met 1 januari 2020 DE ONDERGETEKENDE: Werkgever: GGZ WNB, gevestigd te Halsteren. Werknemersorganisaties: FNV- Zorg & Welzijn, gevestigd te Utrecht
Nadere informatie22 REGELS BIJ REORGANISATIE
22 REGELS BIJ REORGANISATIE Inhoudsopgave Onderwerp Artikel ========= ===== * Begripsomschrijvingen 22:1:1 * Werkingssfeer 22:1:2 * Mogelijke besluiten bij reorganisatie ten aanzien van de ambtenaar 22:1:3
Nadere informatieSociaal Plan GGNet 2009-2012
Sociaal Plan GGNet 2009-2012 Datum : 2 juni 2009 Betreft : Sociaal Plan 2009-2012 Versie : onderhandelaarsakkoord Kenmerk : JHR/IE/02.06. INHOUDSOPGAVE 1. PREAMBULE... 4 2. GRONDSLAGEN SOCIAAL PLAN...
Nadere informatieVersie 19 mei Sociaal plan. ten behoeve van de organisatieveranderingen van de. Stichting Zorggroep De Vechtstreek
Versie 19 mei 2009 Sociaal plan ten behoeve van de organisatieveranderingen van de Stichting Zorggroep De Vechtstreek INHOUDSOPGAVE Overeenkomst 4 Preambule 5 1. Doel en afspraken 6 1.1. Doel Sociaal Plan
Nadere informatieSociaal Plan. GGZ Drenthe
Sociaal Plan GGZ Drenthe CONCEPT VERSIE 27 JANUARI 2014 Inhoudopgave Preambule 4 Deel 1 Doelstelling en looptijd Sociaal Plan 5 Deel 2 Algemene bepalingen 5 2.1 Uitgangspunten 5 2.2 Werkingssfeer 5 2.3
Nadere informatieSociaal Plan organisatieontwikkeling Pro Persona
Pro Persona Voor een gezonde geest Sociaal Plan organisatieontwikkeling Pro Persona Pro Persona Datum : 11 juni 2009 1/15 Voor een gezonde geest Sociaal Plan organisatieontwikkeling Pro Persona 1 Inhoudsopgave
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE DOORLOPEND SOCIAAL PLAN EN FUSIECONVENANT MEERKANTEN EN SYMFORA EN HUN FUSIESTICHTING
INHOUDSOPGAVE DOORLOPEND SOCIAAL PLAN EN FUSIECONVENANT MEERKANTEN EN SYMFORA EN HUN FUSIESTICHTING 0 FUSIECONVENANT 2 1 PREAMBULE 4 2 INLEIDING 5 3 DOEL EN UITGANGSPUNTEN VAN HET SOCIAAL PLAN 6 4 HARDHEIDSCLAUSULE
Nadere informatieSociaal Plan Stichting Baanderij en Werkstad B.V. en Wedeka Bedrijven. Sociaal Plan. Ten behoeve van
Stichting Baanderij en Wedeka Bedrijven Sociaal Plan Ten behoeve van Stichting Baanderij, statutair gevestigd te Stadskanaal en Wedeka Bedrijven, statutair gevestigd te Stadskanaal Stadskanaal, 30 september
Nadere informatieNU'91 district oost SOCIAAL PLAN SHERPA tot 2010
SOCIAAL PLAN SHERPA 2008 tot 2010 Sociaal plan Sherpa 2008 tot 2010 pag. 1 van 18 Inhoudsopgave Pagina Verklaring 3 Voorwoord 4 1. Doel en uitgangspunten 5 2. Algemene bepalingen 6 3. Regels bij reorganisatie
Nadere informatieH o o f d k a n t o o r
H o o f d k a n t o o r Tweede Akkoord afwijkingen Sociaal Plan Maatvoering voor Maatwerk Partijen: - te Utrecht En - AbvaKabo FNV te Zoetermeer - CNV Publieke Zaak te Den Haag - De Unie te Culemborg -
Nadere informatieCONCEPT SOCIAAL PLAN - Stichting Boog
Inleiding/aanleiding CONCEPT SOCIAAL PLAN - Stichting Boog De Gemeente Den Haag heeft bezuinigingen aangekondigd die ingaan per 1 januari 2013 en die tot gevolg hebben dat Stichting Boog een reorganisatie
Nadere informatieSociaal Plan Hersenen/Psychiatrie
Sociaal Plan Hersenen/Psychiatrie De Raad van Bestuur van het UMC Utrecht en de werknemersorganisaties, Overwegende: - dat de Raad van Bestuur wordt geconfronteerd met budgettaire bezuinigingen door landelijke
Nadere informatie1 april 2016 tot 1 april 2018
Sociaal plan Noordwest Ziekenhuisgroep 1 april 2016 tot 1 april 2018 Versie: Onderhandelaarsakkoord 26 april 2016 Inhoud Verklaring Preambule 1. Doel en uitgangspunten 2. Werkingssfeer, geldigheidsduur,
Nadere informatieSOCIAAL PLAN VANBOEIJEN. 1 april 2014 1 april 2015. 20-3-2014 Alleen geldig op printdatum
SOCIAAL PLAN VANBOEIJEN 1 april 2014 1 april 2015 Aldus overeengekomen: De werkgever:.. De werknemersorganisaties: ABVAKABO FNV:.... CNV Publieke Zaak: NU 91 Beroepsorganisatie van de verpleging Nieuwe
Nadere informatiePrincipe akkoord. Landelijk Sociaal Kader Bureaus Jeugdzorg
Principe akkoord Landelijk Sociaal Kader Bureaus Jeugdzorg Juli 2013 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen.pagina 2 Hoofdstuk 2 Plaatsingsprocedure.. pagina 8 Hoofdstuk 3 (Her)plaatsing overige
Nadere informatieMagentazorg. Addendum. Doorlopend Sociaal Plan tot 1 juli 2015
Magentazorg Addendum Doorlopend Sociaal Plan tot 1 juli 2015 versie 12 augustus 2014 Pagina 1 van 8 Verklaring Aldus overeengekomen te Heerhugowaard op 21 augustus 2014 tussen: De werkgever: Stichting
Nadere informatieNU'91 district oost
SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING Zozijn ( van werk naar werk) SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING ZOZIJN INHOUDSOPGAVE Preambule GRONDSLAGEN SOCIAAL PLAN 1 Doel 2 Uitgangspunten met betrekking tot
Nadere informatiePrincipe-akkoord. Sociaal Plan
Principe-akkoord Sociaal Plan In het kader van de overname van het Klinisch Chemisch Laboratorium van het Delfzicht Ziekenhuis door het Medisch Laboratorium Noord. Groningen, 17 oktober 2006 Versie 5;
Nadere informatieSociaal Plan Stichting Amerpoort
Sociaal Plan Stichting Amerpoort INHOUDSOPGAVE 1. Begripsbepalingen... 4 2. Algemene bepalingen... 7 2.1 Doel Sociaal Plan... 7 2.2 Afspraken... 7 2.3 Beperkende bepalingen... 7 2.4 Geldigheidsduur...
Nadere informatie3 Salaris en vergoedingsregelingen. Bezoldiging
3 Salaris en vergoedingsregelingen Bezoldiging Artikel 3:1 1 Met inachtneming van artikel 1:2:1 wordt aan de ambtenaar binnen het kader van een lokaal vast te stellen bezoldigingsregeling een bezoldiging
Nadere informatieS o c i a a l P l a n. O r g a n i s a t i e - O n t w i k k e l i n g. G G Z D e l f l a n d 2015-2018. Definitieve versie april 2015
S o c i a a l P l a n O r g a n i s a t i e - O n t w i k k e l i n g G G Z D e l f l a n d 2015-2018 Proceseigenaar Auteur : E.F.M. Amkreutz : E. Kats Versie : Concept 5.0 Datum : 21 april 2015 Ingangsdatum
Nadere informatieSociaal Plan
Sociaal Plan 2012 2017 Opgesteld door : Personeelszaken Versie : 4 Vastgesteld door : Datum vaststelling : Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Verklaring... 3 Voorwoord... 4 1. Doel en uitgangspunten... 5
Nadere informatieSociaal plan ten behoeve van interne reorganisaties in de periode 1 januari 2013 t/m 31 december 2015
Sociaal plan ten behoeve van interne reorganisaties in de periode 1 januari 2013 t/m 31 december 2015 De ondergetekenden: Werkgever: Raad van Bestuur De Wever en Werknemersorganisaties: - ABVAKABO FNV,
Nadere informatieOnderhandelaarsakkoord
Onderhandelaarsakkoord Sociaal plan MCA Gemini groep Medisch Centrum Alkmaar en Gemini Ziekenhuis 1 september 2011 tot 1 januari 2013 Inhoud Verklaring Preambule 1. Doel en uitgangspunten 2. Werkingssfeer,
Nadere informatieSociaal Overgangsprotocol. Triversum GGZ NHN
Sociaal Overgangsprotocol Triversum GGZ NHN Verklaring, DE ONDERGETEKENDEN: de STICHTING GGZ Noord-Holland-Noord, statutair gevestigd te Heiloo en kantoorhoudende te Heerhugowaard., hierna te noemen:
Nadere informatieFNV Bouw, gevestigd te Woerden, te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer C. van der Veer;
Afvloeiingsregeling Bald BV Partijen: Bald BV, gevestigd te Dongen, te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door haar statutair directeur, de heer L.F. Postma, verder te noemen de werkgever; en FNV Bouw,
Nadere informatieSOCIAAL PLAN Stichting Surplus Zorg. concept
SOCIAAL PLAN Stichting Surplus Zorg concept 16 januari 2014 Inleiding De Stichting Surplus Zorg (verder te noemen: de werkgever) vindt het belangrijk om organisatiewijzigingen op een adequate en zorgvuldige
Nadere informatieJustitiële Jeugdinrichting Het Poortje. Sociaal Plan
Justitiële Jeugdinrichting Het Poortje Sociaal Plan Versie 8, 10 april 2005 Inhoudsopgave Overeenkomst 3 Overwegingen 4 Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen 5 Artikel 1 Definities 5 Artikel 2 Werkingssfeer
Nadere informatieSociaal plan. Stichting SGJ Christelijke Jeugdzorg. Stichting Gereformeerde Jeugdbescherming. van. Maart 2011
Sociaal plan van Stichting SGJ Christelijke Jeugdzorg en Stichting Gereformeerde Jeugdbescherming Maart 2011 Sociaal Plan Preambule 1. Voorliggend Sociaal Plan is een nieuwe toepassing van de sociale statuten
Nadere informatie1.5 Er is afgesproken om dit addendum van toepassing te laten zijn van 1 juli 2012 tot en met 31 december 2013.
ADDENDUM behorend bij Sociaal Plan Parnassia Bavo Groep Betreft : versie Sociaal Plan januari 2011 1. Toepassing van dit addendum 1.1 Vanuit de wijze waarop het doorlopend Sociaal Plan van de Parnassia
Nadere informatieSociaal Plan medewerkers vallend onder de CAO W&MD 1 juni januari 2015
- dd. 5/7-2011 origineel naar Archief 2 9 JU1 2Glf Libertas Leiden uw welzijn onze zorg Sociaal Plan medewerkers vallend onder de CAO W&MD 1 juni 2011-1 januari 2015 ten behoeve van bezuinigingen van de
Nadere informatieSOCIAAL PLAN DE WEVER OKTOBER OKTOBER 2020
SOCIAAL PLAN DE WEVER OKTOBER 2018 - OKTOBER 2020 Versiedatum 2 oktober 2018 Ondergetekenden A. De Wever, (hierna te noemen werkgever), vertegenwoordigd door De Raad van Bestuur hierna te noemen werkgever
Nadere informatieSOCIAAL PLAN. Stichting Libra Revalidatie & Audiologie. 1 juli juli 2021
SOCIAAL PLAN Stichting Libra Revalidatie & Audiologie 1 juli 2018 1 juli 2021 1 INHOUDSOPGAVE OVEREENKOMST BEGRIPSBEPALINGEN EN DEFINITIES 1. DOEL 2. ALGEMENE UITGANGSPUNTEN 3. BIJZONDERE UITGANGSPUNTEN
Nadere informatieSociaal Plan voor het Solis Groei Traject
Sociaal Plan voor het Solis Groei Traject Een sociaal statuut ten behoeve van het hoger management en de medewerkers van de sector Dienstverlening & Vastgoed Onderhandelaarsakkoord 04 oktober 2011 Inhoudopgave
Nadere informatieSociaal Plan. De Riethorst Stromenland Postbus AA Geertruidenberg. Bestemd voor alle medewerkers van De Riethorst Stromenland
De Riethorst Stromenland Postbus 35 4930 AA Geertruidenberg Sociaal Plan Bestemd voor alle medewerkers van De Riethorst Stromenland Naam document: Sociaal Plan Soort document: HKZ-norm(en): Vaststelling
Nadere informatieSOCIAAL PLAN Onze Lieve Vrouwe Gasthuis
SOCIAAL PLAN 2012-2014 Onze Lieve Vrouwe Gasthuis december 2011 concept versie 5 d.d. 29 november 2011 Inhoudsopgave Verklaring... 3 Preambule... 4 1. Doel en Uitgangspunten... 5 1.1. Doel Sociaal Plan...5
Nadere informatieCONCEPT ONDERHANDELAARSRESULTAAT. SOCIAAL PLAN WEENER GROEP S-HERTOGENBOSCH, behorend bij het Ondernemingsplan 2008-2012
CONCEPT ONDERHANDELAARSRESULTAAT SOCIAAL PLAN WEENER GROEP S-HERTOGENBOSCH, behorend bij het Ondernemingsplan 2008-2012 MISSIE ONDERNEMINGSPLAN Weener Groep is de gemeentelijke uitvoeringsorganisatie die
Nadere informatieSociaal Overdrachtsprotocol
Sociaal Overdrachtsprotocol Overeenkomst tussen Overdragende organisatie en huidig werkgever Stichting Catharina Ziekenhuis, gevestigd aan de Michelangelolaan 2, 5623 EJ Eindhoven, (hierna aangeduid als
Nadere informatie