Inhoudsopgave Pagina 2

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Inhoudsopgave Pagina 2"

Transcriptie

1

2 Inhoudsopgave Pagina 2 Ten geleide 1. Doelstelling en organisatiestructuur 2. Voorwaardenscheppende activiteiten (beheer en verenigingsactiviteiten) 3. Publieke lokale media-instellingen 4. Belangenbehartiging 5. Activiteiten 6. Financieel verslag

3 1. doelstelling en organisatiestructuur OLON Doelstelling De Organisatie van Lokale Omroepen in Nederland is het door de overheid op grond van de Mediawet aangewezen overlegorgaan voor publieke lokale omroepen in Nederland. Onderstaand overzicht geeft aan dat het aantal lokale omroepen dat bij de OLON is aangesloten 98% is. Pagina 3 Tabel 1.1. Jaarverslag 2012: Aantal leden vanaf 2008 jaar aantal leden aantal omroepen % lid % % % % % Structuur organisatie Het Bestuur bestond op 31 december 2012 uit de volgende personen: M.W. Vroom Voorzitter R.J Landman Secretaris P.W. Feijt Penningmeester R. Eg Algemeen lid G.L. Fredriksz Algemeen lid J.S. Ponsen Algemeen lid A. Zandbergen Algemeen lid De leden van het bestuur ontvangen alleen een reiskostenvergoeding voor hun werkzaamheden voor de OLON.

4 2. voorwaardenscheppende activiteiten (beheer en verenigingsactiviteiten) Personeel en organisatie Samenstelling bureau In 2012 waren de volgende personen werkzaam bij de OLON Toos Bastiaansen manager omgeving Marjon van Batenburg secretaresse Janneke van der Beek manager projectbureau Marie-José van den Berg manager kennis Hans Disch directeur a.i (tot 29 september) adviseur veranderingstraject (vanaf 30 september) freelance Jennifer Feaster manager kennis en content (vanaf 1 november) freelance Ilja Geukers manager staf Jolanda Gras management assistent (vanaf 1 maart) Bertie van Lijden-Pepels medewerker financiële administratie (tot 1 november) Marcel Mokveld manager faciliteiten (vanaf 29 september freelance) Mark de Ruiter communictatiemedewerker (vanaf november) uitzendbasis Michel van der Voort manager faciliteiten (tot 1 november) Pagina 4 Sociaal jaarverslag De OLON is als werkgever sinds 1988 aangesloten bij de CAO voor Omroeppersoneel. Code Goed Bestuur en Integriteit De OLON onderschrijft de Code Goed Bestuur en Integriteit van de publieke omroep en voert deze in alle onderdelen van de organisatie uit. Functiewaardering & profielen Tijdens de functioneringsgesprekken zijn alle functieprofielen besproken en daar waar nodig gewijzigd. Geen topinkomsten In het kader van de Wet Openbaarmaking uit de Publieke Middelen gefinancierde Topinkomens (WOPT) zijn er ook over 2012 (dat wil zeggen net als in voorgaande jaren) geen mededelingen te doen, aangezien de salarissen en vergoedingen gedaan door de OLON aan haar personeelsleden hiervoor te laag zijn. Huisvesting In maart 2012 is het kantoor van de OLON verhuisd naar het Mediapark in Hilversum. Het kantoor in Nijmegen blijft voorlopig gehandhaafd.

5 Verenigingsactiviteiten Algemene Ledenvergadering Op zaterdag 21 april vond de voorjaars ALV van de OLON plaats. 34 stemgerechtigde omroepen vertegenwoordigd door 51 omroepmedewerkers bezochten deze vergadering in Hilversum. Op de agenda stond onder andere het financiële verslag en het bestuursbeleid over Op zaterdag 29 september vond de najaars ALV van de OLON plaats. 35 stemgerechtigde omroepen vertegenwoordigd door 53 omroepmedewerkers bezochten deze vergadering in Hilversum. Op de agenda stond onder andere het jaarplan en de begroting voor Martijn Vroom werd herkozen als voorzitter. Pagina 5 Klankbordgroepen De OLON heeft voor een groot aantal beleidsterreinen klankbordgroepen ingesteld. Op tal van onderwerpen is het tenslotte wenselijk dat de kennis bij de omroepen wordt verzameld, gebundeld en ontsloten, dat experts meedenken over de ontwikkelingen en dat er draagvlak is voor de besluiten en oplossingen die de OLON neemt en biedt. De volgende klankbordgroepen zijn per 1 januari 2012 ingesteld: 1. Sectorontwikkeling (missie, visie, strategie) 2. Bedrijfsvoering 3. Redactie 4. Infrastructuur De klankbordgroep is samen met het bureau verantwoordelijk voor de (in)vulling van het betreffende onderwerp. Dat geldt ook voor de invulling van de portfolio aan producten en diensten die de OLON op die gebieden benut. Daartoe komt de klankbordgroep onder regie van de betreffende clustermanager van het bureau 4x per jaar bijeen. Van deze bijeenkomsten wordt een beknopt verslag gemaakt, dat op de internetsite van de OLON gepubliceerd wordt. Daarnaast krijgen alle onderwerpen hun eigen plek op de website, waar ook permanent gediscussieerd wordt en waar kennis en ervaring gedeeld kunnen worden. Afhankelijk van het onderwerp wordt gestreefd naar een minimale grootte van 5 vertegenwoordigende omroepen per klankbordgroep; toepasselijk is een deelname van 10 omroepen optimaal. Deelname aan een klankbordgroep staat echter open voor iedere omroep. Kosten door deelname aan een klankbordgroep worden niet vergoed; wel kunnen klankbordgroepen aanvragen doen voor bijkomstige uitgaven voor zover deze binnen de begrotingskaders vallen.

6 3. publieke lokale media-instellingen Op 31 december 2012 telde Nederland 285 publieke lokale media-instellingen. De 285 omroepen hadden samen voor 410 gemeenten een zendtijdtoewijzing. In onderstaande tabel wordt aangegeven welke media de publieke lokale media-instellingen in 2012 gebruikten. Pagina 6 Jaarverslag 2012 Aantallen publieke lokale media-instellingen per medium lokale radio 263 lokale televisie 139 lokale tekst-tv 189 lokale teletekst 58 lokale websites 273 lokale omroep 287

7 4. belangenbehartiging Overleg met wet- en regelgevende instanties, toezichthouders, belangenorganisaties en Tweede Kamer In 2012 voerde de OLON regelmatig overleg met het ministerie van OCW en EZ, het Commissariaat voor de Media, NPO en ROOS, VNG, Agentschap Telecom en de leden van de Tweede Kamer. Het belangrijkste thema was het verandertraject van de lokale omroepsector. Pagina 7 Het verandertraject is beschreven voor de lokale omroepmedewerkers in een speciale folder. De tijdslijn geeft de stand van zaken aan. DE LOKALE OMROEP IS DOOD, LEVE DE LOKALE OMROEP! De mediaconsumenten veranderen hun gedrag. Internet speelt daarbij een cruciale rol: er is een oneindige hoeveelheid content beschikbaar. Video en audio, afbeeldingen en tekst. Vanuit elke uithoek van de wereld en om de hoek. Live en on demand. Dat gigantische aanbod maakt de kijker en luisteraar kieskeurig: welk nieuws vind ik interessant, welke berichten neem ik wanneer en via welk medium tot mij? Als wij als lokale omroepen ons niet aanpassen aan dat veranderende gedrag, kunnen we onze taak niet meer uitoefenen. Maar wat is die taak eigenlijk? We hebben als alle lokale publieke omroepen bij elkaar daarop een antwoord geformuleerd en een plan gemaakt. Dat plan voeren we momenteel uit en die uitvoering moet eind 2014 klaar zijn: 2012 stond in het teken van het stimuleren van de vernieuwing binnen onze sector, terwijl 2013 het jaar zal worden waarin we alle omroepen met concrete faciliteiten gaan helpen om de slag te maken. In 2014 moeten we allemaal in staat worden gesteld én zelf in staat zijn om onze nieuwe ambitie ook echt waar te maken. Wat is die ambitie? In de kern zijn we teruggegaan naar de vraag wat de missie van een lokale omroep is: Waartoe zijn wij op aard? Als publieke lokale omroepen kijken we dan naar onze wettelijke taakopdracht en naar onze rol in de maatschappij. Letterlijk is dat het realiseren van een lokaal toereikend media-aanbod. Maar wat is lokaal? En wanneer is het toereikend? En welke mediakanalen betreft het dan? We hebben gezamenlijk daarop de volgende antwoorden gegeven. Lokale content, lokale omroepen, lokale gemeenschap. Lokaal zegt iets over je dagelijkse leefomgeving. Waar je woont en vaak ook werkt. Waar je uitgaat, theaters bezoekt, vrienden ontmoet en inkopen doet. Helaas is dat heel vaak niet het zelfde gebied als waarlangs de gemeentegrenzen zijn getrokken. Meestal is dat gebied groter, soms is dat juist een andere gemeente. We vinden dat de omroep niet strikt de gemeentegrenzen moet volgen, maar als doelgebied een "sociaal, cultureel en economisch samenhangend leefgebied" moet nastreven. Met een duur woord: de natuurlijke habitat van de burger. We schatten in dat dat uiteindelijk ergens tussen de 50 en 100 regio's in Nederland zijn. Op die schaalgrootte moet de lokale omroep zich dan óók organiseren. Overigens, we zien gemeenten zelf ook die richting op bewegen en de nieuwe regering streeft letterlijk naar gemeenten van tenminste inwoners. We kennen al veel succesvolle voorbeelden van omroepen die meerdere gemeenten bedienen. Bovendien zijn we in Twente en De Peel pilots gestart om te kijken hoe die samenwerking vorm kan krijgen. Hoe dan ook,

8 ook voor jouw omroep betekent het waarschijnlijk intensieve samenwerking of samengaan met andere lokale omroepen in je regio. In dat gebied moet de lokale omroep zorgen voor een "toereikend media-aanbod". Dat mediaaanbod stimuleert de burgerparticipatie en emancipatie, versterkt de sociale samenhang en vormt een democratisch fundament. Juist dát maakt een lokale omroep "publiek": een onafhankelijke, toegankelijke en bereikbare nieuws- en informatievoorziening voor en door burgers en organisaties in die lokale gemeenschap. Onafhankelijk betekent dat er journalistiek verantwoord wordt gewerkt. Toegankelijk betekent dat iedereen de kans moet krijgen om via dat publieke mediaplatform aandacht te krijgen voor zijn nieuws, informatie of boodschap. Bereikbaar betekent dat het aanbod te ontvangen moet zijn op de relevante mediakanalen, op de relevante momenten en in een relevante context. Dat vereist bijvoorbeeld een mix van de kanalen radio, tv en internet, dat vereist een journalistiek hoogwaardige, dagelijkse nieuwsvoorziening en dat vereist een technisch hoogwaardige infrastructuur voor bijvoorbeeld on demand consumptie. Ook aan jouw omroep zullen deze eisen worden gesteld: we hebben die ambitie gezamenlijk vastgelegd in een convenant met de Vereniging Nederlandse Gemeenten. Als omroep moet je de journalistieke, technische en bedrijfsmatige infrastructuur leveren om dat media-aanbod te realiseren en de gemeente moet dat bekostigen. Pagina 8 Maar daar zullen we innovatief en inventief bij moeten zijn. Anders verliezen we bereik en rijzen de kosten de pan uit. Want de traditionele kanalen veranderen snel, worden steeds complexer en verstrengelen onderling: digitale radio, digitale tv, internet, uitgesteld kijken, apps, sociale media, etherdistributie... Waar vroeger één digitale verbinding met de lokale kabelaar al de nodige financiële en technische problemen gaf, komen er nu steeds meer distributeurs bij. Daarnaast wil de consument allerlei apparaten kunnen gebruiken voor zijn nieuws- en informatievoorziening en dan ook nog op het moment dat, dat hem of haar uitkomt. Kortom, álle lokale omroepen zullen de komende jaren verregaand moeten investeren in nieuwe technieken. En dat kunnen we dan maar beter samen doen: uiteindelijk hebben we immers allemaal in de basis dezelfde techniek nodig. We zullen dan ook over gaan naar één technische infrastructuur voor de contributie en distributie van content. Dat levert niet alleen enorme voordelen op qua kosten en kwaliteit, maar ook biedt het nieuwe kansen voor samenwerking en gezamenlijke verdienmodellen. We kunnen aan onze partners uit het publieke bestel, maar ook andere omroepen en uitgevers, onze diensten aanbieden, zoals het huren van studioverbindingen of het afnemen van nieuwsproducties; we kunnen desgewenst onze reclamezendtijd verkopen op landelijk niveau; we kunnen gezamenlijk nieuwe formats creëren en produceren, die in een landelijke programmering worden opgenomen. Door niet 273 keer het wiel uit te vinden en door zeker te weten wat je van je collega-omroepen mag verwachten, kunnen we als sector een enorme slag slaan. Dat heeft direct impact op jouw werk: of je nu redacteur bent of cameraman, verslaggever of programmamaker, je zult te maken krijgen met deze nieuwe infrastructuur. En met de kansen die dat biedt. Laat je dus informeren over alle ontwikkelingen en mogelijkheden in de toekomst, via jouw omroep of rechtstreeks door de OLON. We kunnen je bijvoorbeeld alles vertellen over de Media Hub: het technische platform voor de verzameling (contributie) en verspreiding (distributie) van tekst,

9 foto, audio en video. De Media Hub zorgt er straks uiteindelijk voor dat de distributeurs, zoals UPC en Ziggo, maar ook nieuwe toetreders zoals Glashart en pakketaanbieders, op één plek alle streams van de lokale omroepen kunnen afnemen. Dat voorkomt een enorme hoeveelheid dure live-verbindingen en zal een enorme sprong voorwaarts zijn voor het gemiddelde kwaliteitsniveau van de radio- en televisie-uitzendingen van de omroepen. Nu al zorgt de Media Hub er voor dat de content van iedere lokale omroep in Nederland met één druk op de knop on demand beschikbaar is op bijvoorbeeld YouTube, op een iphone- en een SmartTV-app, via de site van De Lokale Omroep en op diverse social mediakanalen. Middels de beschikbare API kunnen ook bestaande systemen, zoals de eigen website of een eigen redactiesysteem, direct worden gekoppeld aan de Media Hub. Diverse leveranciers bieden aanpalende systemen aan, zoals een kabelkrantsysteem, die aan de Media Hub gekoppeld zijn. Voor jouw omroep betekent dit dat je per direct - en gratis - kunt beschikken over al deze kanalen. Pagina 9 De technische infrastructuur is één van de gemeenschappelijke initiatieven. Een ander belangrijk collectief belang is de gezamenlijke ontwikkeling van kennis en content. We kunnen veel van elkaar leren en we kunnen veel programma's samen maken. Zo is er een breed en professioneel cursusaanbod, dat de komende jaren verder uitgebreid zal worden. Daarbij hebben we een geweldige steun aan onze regionale en vooral landelijke collega's van de publieke omroep, die heel interessante en relevante opleidingen en workshops verzorgen. Ook willen we meer gebruik maken van gezamenlijke programmering en formats, zonder daarbij afbreuk te doen aan de lokale identiteit. Dat vergroot de bekendheid en zichtbaarheid van de publieke omroep in het algemeen (en dat is al een uitdaging op zich de komende jaren) en de herkenbaarheid van de lokale omroep in het bijzonder. Zo willen we lokaal heel graag landelijke sportcompetities verslaan en uitzenden, nieuwe versies van Van Gewest tot Gewest maken, lokale evenementen inbrengen in regionale en landelijke educatieve en culturele programma's, enzovoort. De lokale omroep heeft de lokale gemeenschap als doelgroep, maar de lokale omroepen samen bedienen Nederland met hun content. De Lokale Omroep wordt daarmee een premium publieksmerk in het publieke bestel! Kortom, er staat heel veel te gebeuren in onze sector en dus óók bij jouw omroep. De weg die is ingezet biedt enorme kansen, maar is niet vrijblijvend. We doen dat om de toekomst voor de lokale omroepen veilig te stellen. We doen dat dus ook voor jou en jouw collega s. Want als we nu niet ingrijpen, bestaat de publieke lokale omroep over enige tijd niet meer. Is dat erg? Ja. Dat is dramatisch. Want het functioneren van onze samenleving valt of staat met burgerparticipatie, emancipatie, sociale samenhang en een solide democratisch fundament. Een publieke lokale omroep is dan ook een maatschappelijke noodzaak. Dus doen we dit "beroep" op jou en op alle andere betrokkenen bij een lokale omroep: Denk mee, doe mee, verander mee! Kijk op en volg het nieuws, lees de plannen, schrijf je in voor cursussen, discussier mee op het forum en reageer op de toekomst van De Lokale Omroep. De Lokale Omroep geeft Nederland een stem. En jij De Lokale Omroep.

10 september 2011 Januari 2012 mei 2012 juni 2012 augustus 2012 september 2012 januari 2013 Tijdslijn veranderingsprogramma Het visieplan van de OLON wordt aangenomen door de publieke lokale omroepen in Nederland, waarin de uitgangspunten worden geformuleerd voor de toekomst van de sector: regionaal samenwerkende media-instellingen met een focus op journalistiek en publieke toegankelijkheid. Het uitvoerend bureau van de OLON is gereorganiseerd. Een nieuwe verdeling van taken en functies leidt tot 3 kerngebieden naast de stafafdeling: omgevingsmanagement, faciliteitenmanagement en kennismanagement. Er wordt een begin gemaakt met een heldere producten- en dienstenportfolio. VNG en OLON sluiten een vernieuwingsconvenant, waarin afspraken worden gemaakt over onder andere de definitie van lokaal toereikend media-aanbod, de reikwijdte van een omroep, de kwaliteit van de producten, een professioneel geborgde bedrijfsvoering en adequate financiering. De eerste Week van de Lokale Omroep wordt gehouden: een bomvolle actieweek, met onder andere open dagen bij de omroepen, een praktijkbezoek met leden van de Tweede Kamer en andere stakeholders, een uitgebreide kennisdag en natuurlijk de uitreiking van de Lokale Omroep Awards. De eerste versie van de OLON Media Hub is operationeel. Lokale omroepen kunnen via dit systeem al hun content (tekst, foto, audio, video) verzamelen en ontsluiten naar onder andere YouTube, de website de iphone/ipadapp van De Lokale Omroep, social media en veel meer. De uitwerking van het visieplan heeft geleid tot concrete vervolgstappen, die worden geaccordeerd door de OLON-leden, waaronder verkleining van het aantal omroepen, vergroting van de professionaliteit, centralisering van facilitaire en beleidsmatige infrastructuur en meer landelijke en regionale samenwerking. De veranderactiviteiten worden specifiek belegd in een veranderprogramma met vier pijlers: de besturing van de sector vanuit een nieuwe stichting, de organisatie van regionale samenwerking, de exploitatie van een centrale technische infrastructuur en de productie van gemeenschappelijke content Pagina 10

11 juni 2013 augustus 2013 oktober 2013 januari 2014 juni 2014 en acquisitie. De tweede Week van de Lokale Omroep staat in het teken van gemeenschappelijke kracht: zo wordt o.a. de tweede versie van de Media Hub gelanceerd, waarin de volledige non-lineaire functionaliteit operationeel is, inclusief een landelijk redactiesysteem en een testmodule voor lineaire verbindingen. De uitgewerkte bestuurlijke constructie wordt aan de lokale omroepen voorgelegd, waarbij een nieuwe landelijke organisatie voor alle omroepen o.a. de distributietechniek faciliteert. Ook zal de nieuwe organisatie een soort horizontaal toezicht uitoefenen op de omroepen namens het Commissariaat voor de Media. Er wordt overeenstemming bereikt over een landelijk dekkend netwerk van samenwerkende lokale omroepen die in ca. 80 koepelomroepen worden georganiseerd: de basisindeling voor de regionale mediacentra wordt gevormd en deze worden nu bestuurlijk en organisatorisch voorbereid. De nieuwe organisatie wordt operationeel en neemt de taken van de vereniging OLON stapsgewijs over. Dan is ook de formele start van de regionale mediacentra, die het organisatorische hart vormen van de lokale media en journalistiek. De stichting valt binnen de besturing van het publieke omroepbestel. De regionale mediacentra worden volledig geïntegreerd in het publieke bestel en gaan nauw samenwerken met de andere omroepen en uitgevers, waaronder de NOS en lokale kranten: voor de burger wordt schakelen tussen bijvoorbeeld NOS Journaal en lokaal nieuws makkelijk, mogelijk en logisch. Pagina 11 januari 2015 De sectorverandering is voltooid: Nederland kent ca. 50 tot 80 goed functionerende regionale mediacentra, die dagelijks en journalistiek verantwoord nieuws brengen en informatie vanuit bedrijven, maatschappelijke organisaties en burgers ontsluiten. Met vrijwilligers en 500 professionals vormt de sector een van de fundamenten onder de lokale samenleving en democratie.

12 5. Activiteiten De OLON verzamelt specialistische informatie over de ontwikkelingen op het gebied van wet- en regelgeving, techniek en marktwerking. Zij vertaalt deze informatie naar de publieke lokale mediainstellingen. Voor de leden is de OLON een centraal kennisplatform, waar zij hun eigen kennis ook kwijt kunnen en onderling kunnen communiceren. Pagina 12 Het merk De Lokale Omroep In april werd door de OLON een 2 e merk geïntroduceerd: De Lokale Omroep. De Lokale Omroep is de stem waarmee de OLON het algemeen publiek aanspreekt. Voor de leden, de lokale omroepen blijft OLON het merk. Maar als de kijkers en luisteraars aangesproken worden gebeurt dat namens De Lokale Omroep. De OLON heeft voor een 2 e merk gekozen om haar strategie en beleid beter uit te kunnen voeren. Week van de Lokale Omroep In 2012 werd voor de eerste keer de Week van de Lokale Omroep georganiseerd. Doel van deze week is om het publiek maar ook de stakeholders alle facetten van de lokale omroep te laten zien. De week wordt door middel van STER spotjes aangekondigd. Ook is er de hele week de Canon van de geschiedenis van de lokale omroep te zien in Beeld en Geluid. De week begon met open dagen bij (bijna) alle lokale omroepen. Daarna volgde op maandag een dag speciaal voor Kamerleden en andere stakeholders. Zij werden in Den Haag opgehaald door een touringcar en naar Eindhoven gebracht. Gedurende de reis werden er presentaties gegeven door verschillende omroepen. In Eindhoven was er een debat onderleiding van Frenk van der Linden. Tevens kon er een bezoek aan de studio worden gebracht. Op dinsdag werd het merk De lokale omroep gepresenteerd op het jubileum congres van de VNG in Den Haag. De WOS was daar aanwezig met een studio en er werd live verslag gedaan van de ondertekening van het convenant tussen OLON en VNG. Op vrijdag vond de kennisdag plaats. Ruim 200 lokale omroepmedewerkers volgde op en rond het Mediapark een workshop die door meer dan 20 verschillende organisaties gratis werden aangeboden. De week werd afgesloten met de uitreiking van de Lokale Omroep Awards in Beeld en Geluid in Hilversum De Lokale Omroep Awards zijn de prijzen voor de beste publieke lokale omroepprogramma s. De belangstelling om mee te doen met de Lokale Omroep Awards was in 2012 groot. Er zijn in programma s ingezonden door 105 verschillende omroepen. Alle deelnemende omroepen deden automatisch mee in de strijd om de titel Lokale Omroep van het Jaar Na een voorselectie zijn de tien beste lokale omroepen van Nederland genomineerd voor deze titel. De jury heeft bij de selectie van deze omroepen onder meer gelet op: gevarieerde programmering met dagelijks actueel nieuws, lokale verbondenheid, gebruik van nieuwe mediatechnologieën en een actuele, informatieve website. De vakjury was in 2012 zeer te spreken over de kwaliteit van de inzendingen. De programma s zijn zeer divers wat betreft thematiek, aanpak en uitstraling. En ook de verschillende doelgroepen in de samenleving worden niet vergeten. Daaruit blijkt telkens weer de bijzondere rol die lokale media vervullen in het Nederlandse medialandschap. De jury van de Lokale Omroep Awards bestond uit: juryvoorzitter Jeroen Latijnhouwers (RTL4), Timo Kamst (Opleidingscoördinator 3FM), Jeroen Overbeek (NOS), Iwan Reuvekamp (programmadirecteur

13 Q-music) en Fleur Wallenburg (NOS Headlines). Het jurysecretariaat werd gevormd door Carmen Fernald (NCRV), Egbert Hermsen (verslaggever IKON en docent journalistiek) en Mireille van der Werff (freelance regisseur en redacteur). Congres voor gemeenteambtenaren Op 20 september 2012 is op initiatief van de OLON een congres gehouden voor gemeenteambtenaren die de lokale omroep in hun portefeuille hebben. Meer dan drie uur lang werd onder leiding van de bevlogen dagvoorzitter Frènk van der Linden op een interactieve wijze ingegaan op de gezamenlijke belangen, en op de spanning in de relatie tussen gemeenten en omroepen. Er was een groot gedeeld gevoel van urgentie om tot nieuwe afspraken te komen, en vooral om daarbij tot concrete invulling van de afspraken in het convenant te komen. Veel vragen hadden de ambtenaren aan de OLON, maar zeker ook aan het Commissariaat van de Media, dat ook een presentatie gaf en deelnam aan de discussie: hoe kunnen gemeenten nu bepalen wat van een omroep verwacht mag worden, hoe kan men een gewogen oordeel geven over een aanvraag en hoe dient financiering plaats te vinden? Het bleken repeterende vragen, waarop niet altijd een volledig antwoord gegeven werd. Wat wel expliciet werd gemaakt is het feit dat het antwoord besloten ligt in het gesloten convenant: door samen invulling te geven aan het begrip en de definitie van een lokaal toereikend media-aanbod, wordt de bekostigingsrelatie (en -plicht) helder en kunnen partijen ook verwachtingen naar elkaar uitspreken. Bovendien geven gemeenten gezamenlijk daarmee het groene licht, als belangrijke stakeholders ook, om meer intergemeentelijk samen te werken en vragen daarbij ook de wetgever en het commissariaat om dat mogelijk te maken. De Directeur Media van het Ministerie van OCW, mevrouw Van Bockxmeer en de heer Groen van het Commissariaat van de Media zegden dat bij de sluiting van het congres ook nogmaals nadrukkelijk toe. Daarmee werd de toenadering tussen gemeenten en omroepen verder toegejuicht en kunnen de OLON en de VNG hun gemeenschappelijke ambitie uitwerken om te komen tot een verdere verbetering van kwaliteit en maatschappelijke waarde van de derde laag van de publieke omroep. Pagina 13 OLON workshops en opleidingendagen In het kader van deskundigheidsbevordering heeft de OLON in 2012 twee Opleidingendagen, twee OLON 3FM DJ Dagen en een thema bijeenkomst over vrijwilligersmanagement georganiseerd. De Opleidingendagen werden in 2012 bezocht door bijna 200 deelnemers van 85 verschillende lokale omroepen. Alle deelnemers ontvingen cursusmateriaal en een certificaat van deelname. Gezamenlijke overeenkomsten Ook in 2021 konden lokale omroepen via de OLON deelnemen aan collectieve regelingen voor de afdracht van Buma/Stemra en SENA rechten. Ook konden omroepen via de OLON het NOS journaal en de ANWB verkeersinformatie overnemen. Voor de afdracht BUMA/STEMRA en SENA betaalden de omroepen aan de OLON een voorschot omdat er nog geen overeenstemming was voor De NOS nieuwsminuut (voor TV) wordt vanaf 2012 gratis ter beschikking gesteld aan de lokale omroepen. OLON ONLINE Door middel van de OLON CD Service kunnen lokale -en huisomroepen tracks downloaden van de OLON ONLINE website. Dit zijn de hoogste nationale binnenkomers in de Mega Top 50 aangevuld met (inter)nationale tips. Dit betekent dat een aantal keren per week nieuwe tracks online

14 beschikbaar komen. Abonnees krijgen 1 keer per week een met het overzicht van de nieuw geplaatste tracks op de OLON ONLINE website. OLON Redactie Service De OLON Redactie Service biedt overheidsinstanties, ideële instellingen en non-profit organisaties de mogelijkheid om campagne te voeren via publieke lokale media-instellingen. De OLON Redactie Service bestaat uit programmamodules (interviews en spots) en extra achtergrondinformatie. Dit materiaal wordt via de OLON website verspreid. Pagina 14 OLONNieuws In 2012 verscheen het OLONNieuws 10 keer. Doordat het OLONNieuws digitaal gedrukt wordt heeft het een korte productietijd. Het OLONNieuws kan daarom snel op actuele ontwikkelingen inspelen. De inhoud wordt gelijktijdig beschikbaar gesteld op de website. De redactie wordt gevormd door medewerkers van het OLON bureau. Interlokaal In 2012 verscheen voor het eerst het magazine Interlokaal. Het blad is bedoeld om meer over de achtergrond van de publieke lokale omroepen te vertellen. In 2012 verscheen de Interlokaal 3 keer. Telefoon, post en De medewerkers van de OLON waren in 2012 dagelijks telefonisch bereikbaar voor leden en derden die vragen hadden over lokale omroepzaken. Ook werden vragen gesteld en beantwoord per reguliere post en . Belangrijk nieuws werd ook via -nieuwsbrieven doorgegeven. Website In 2012 werden 2 nieuwe websites ontwikkeld: en

15 BALANS PER 31 DECEMBER 2012 ACTIVA Vaste activa 31 december december 2011 Pagina 15 Immateriële vaste activa Website Materiële vaste activa Verbouwing Inventaris Media Hub Vlottende Activa Vorderingen Debiteuren Belastingen en premies sociale lasten Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen PASSIVA Vermogen Algemene reserve Bestemmingsreserve Reallocatie Personeel Bestemmingsreserve Huisvestingskosten Bestemmingsreserve Implementatie Visieplan Voorzieningen Kortlopende schulden Crediteuren Belastingen en premies sociale lasten Overige schulden en overlopende passiva

16 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2012 Saldo 2012 Begroot 2012 Saldo 2011 Baten Lidmaatschapsgelden Collectiviteitsovereenkomsten Baten uit activiteiten Directe opbrengsten Bijdrage OCW Pagina 16 Som der baten Lasten Beheer en administratie Personeelskosten Afschrijvingen immateriële vaste activa Afschrijvingen materiële vaste activa Collectiviteitsovereenkomsten Lasten uit activiteiten Huisvestingskosten Kantoorkosten Bestuurlijke en algemene kosten Algemene publiciteitskosten Overige baten en lasten Rentebaten Rentelasten Mutatie bestemmingsreserve Reallocatie Personeel Mutatie bestemmingsreserve Implementatie Visieplan Mutatie algemene reserve

vernieuwingsconvenant VNG-OLON afspraken voor een duurzame, effectieve en efficiënte lokale omroepsector

vernieuwingsconvenant VNG-OLON afspraken voor een duurzame, effectieve en efficiënte lokale omroepsector vernieuwingsconvenant VNG-OLON afspraken voor een duurzame, effectieve en efficiënte lokale omroepsector doelstelling convenant verhoging maatschappelijke toegevoegde waarde van lokale omroepsector binnen

Nadere informatie

Schagen FM / Schagen TV

Schagen FM / Schagen TV Schagen FM / Schagen TV Toekomstplan 2016 2021 1. Schagen FM nu 2. Bereik Schagen FM/TV 3. Verandering medialandschap 4. Inspelen op verandering medialandschap 5. Samenwerking omroepen: Geschiedenis Toekomst

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING OMROEP HULST

BELEIDSPLAN STICHTING OMROEP HULST BELEIDSPLAN STICHTING OMROEP HULST INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 2 INLEIDING 3 MISSIE 3 VISIE 3 ORGANISATIE 4 FINANCIËN 4 BIJLAGE: LOKAAL TOEREIKEND MEDIA-AANBOD 6-2 - INLEIDING Omroep Hulst is een stichting

Nadere informatie

Algemeen juryrapport Lokale Omroep Awards 2012

Algemeen juryrapport Lokale Omroep Awards 2012 Algemeen juryrapport Lokale Omroep Awards 2012 Aantal inzendingen: 295 programma s Aantal genomineerden: 35 Periode van uitzending: 01-03-2011-01-03-2012 De vakjury 2012 Jeroen Latijnhouwers (Editie NL,

Nadere informatie

VERBINDEN IN DE REGIO

VERBINDEN IN DE REGIO VERBINDEN IN DE REGIO OKTOBER 2013 Samen zetten we in 2014 de stap naar samenwerking tussen lokale omroepen in de regio. We gaan streekomroepen vormen, die aansluiten bij de leefwereld van de burger, zonder

Nadere informatie

Stichting Regionaal Media Centrum Twente www.rmc-twente.nl

Stichting Regionaal Media Centrum Twente www.rmc-twente.nl Welkom Welkom bij de eerste officiële nieuwsbrief van het Regionaal Media Centrum Twente, kortweg RMC Twente. Wij, Janneke Derckx en Lidewij Peters zijn twee enthousiaste studenten aan de Universiteit

Nadere informatie

Notitie discussie mediabeleid Gemeente Stein / Lokale Omroep Stein

Notitie discussie mediabeleid Gemeente Stein / Lokale Omroep Stein Notitie discussie mediabeleid Gemeente Stein / Lokale Omroep Stein NOTITIE DISCUSSIE MEDIABELEID GEMEENTE STEIN/ LOKALE OMROEP STEIN 1 INHOUD 1. Inleiding 03 2. Vernieuwingsconvenant VNG, OLON 04 3. Rol

Nadere informatie

Bijeenkomst Co-Creatieteams en kennissessie NPO

Bijeenkomst Co-Creatieteams en kennissessie NPO Bijeenkomst Co-Creatieteams en kennissessie NPO 21 januari 2014 Co-creatieteams bezoeken NPO Op 21 januari 2014 bezochten leden van de co-creatieteams de NPO (nederlandse Publieke Omroep) met een programma

Nadere informatie

VERBINDEN IN DE REGIO

VERBINDEN IN DE REGIO VERBINDEN IN DE REGIO OKTOBER 2013 Samen zetten we in 2014 de stap naar samenwerking tussen lokale omroepen in de regio. We gaan streekomroepen vormen, die aansluiten bij de leefwereld van de burger, zonder

Nadere informatie

1. Wat is de OLON MediaHub - Functie/Mogelijkheden - Voordelen. 2. Ontwikkelingen OLON MediaHub - Planning

1. Wat is de OLON MediaHub - Functie/Mogelijkheden - Voordelen. 2. Ontwikkelingen OLON MediaHub - Planning AGENDA 1. Wat is de OLON MediaHub - Functie/Mogelijkheden - Voordelen 2. Ontwikkelingen OLON MediaHub - Planning 3. Centrale distributie OLON MediaHub (lineair) 4. Workshops OLON Mediahub* - Workshop 1:

Nadere informatie

Update implementatie Visieplan

Update implementatie Visieplan voor en over de lokale omroepen januari 2012 1 Update implementatie Visieplan Vernieuwing Vier maanden geleden is met enthousiasme het Visieplan van de OLON aangenomen tijdens de ALV. Sindsdien is er op

Nadere informatie

De Lokale Omroep. midden in de samenleving

De Lokale Omroep. midden in de samenleving De Lokale Omroep midden in de samenleving De Lokale Omroep is de grootste mediaorganisatie van Nederland maar heeft het moeilijk. Het Commissariaat voor de Media concludeerde in 2016 dat één op de drie

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Radio en TV BES K.v.K Postbus AC Egmond aan Zee

Jaarrekening Stichting Radio en TV BES K.v.K Postbus AC Egmond aan Zee Jaarrekening 2012 Stichting Radio en TV BES K.v.K. 412441983 Postbus 133 1930 AC Egmond aan Zee Inhoudsopgave Balans per 31 december 2012 Staat van baten en lasten over 2012 Waarderingsgrondslagen Toelichting

Nadere informatie

OLON Jaarverslag 2013

OLON Jaarverslag 2013 OLON 2013 Jaarverslag Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Doelstelling en visie... 4 2.1 Doelstelling OLON... 4 2.2 Context... 4 2.2.1. Visieplan... 4 2.2.2. Veranderprogramma... 4 3. Beheer en exploitatie...

Nadere informatie

Van het bestuur. Bureau. Vereniging. Oproep. jaargang 11. voor en over de lokale omroepen. april 2012

Van het bestuur. Bureau. Vereniging. Oproep. jaargang 11. voor en over de lokale omroepen. april 2012 voor en over de lokale omroepen april 2012 Van het bestuur Toen ik vele jaren geleden bestuurlijk actief werd in de lokale omroepwereld, liep ik vrij snel tegen complexe problemen aan. Zoals vermoedelijk

Nadere informatie

Jaarrekening 2018 Verslag van de penningmeester

Jaarrekening 2018 Verslag van de penningmeester Jaarrekening 2018 Verslag van de penningmeester Aan: Algemene ledenvergadering Van: Martijn Visser, penningmeester landelijk bestuur Datum: 23 mei 2018 Geachte ledenvergadering, Als landelijk penningmeester

Nadere informatie

RTV Borne. Jaarverslag 2016

RTV Borne. Jaarverslag 2016 Inhoud Missie en werkwijze... 1 Bestuur en organisatie... 1 Activiteiten... 1 Het Programmabeleid Bepalend Orgaan (PBO) en het programmavoorschrift... 3 Bereikscijfers... 4 Missie en werkwijze De missie

Nadere informatie

Bestuursverslag Lokale Omroep Volendam - Edam

Bestuursverslag Lokale Omroep Volendam - Edam Bestuursverslag Lokale Omroep Volendam - Edam 2016 Voorwoord Het bestuur kijkt graag met u terug op boekjaar 2016. Verschillende onderwerpen komen hierbij aan bod. In het bestuursverslag zal ingegaan worden

Nadere informatie

Verbinder van de Bollenstreek

Verbinder van de Bollenstreek Verbinder van de Bollenstreek 2018-2022 1 Missie Wij verzorgen de informatie in en van de Bollenstreek! Via cross mediale middelen (website, radio, televisie en sociale media toepassingen) bieden wij een

Nadere informatie

1 Debriefing NOS op 3 MediaLAB Project

1 Debriefing NOS op 3 MediaLAB Project 1 Debriefing NOS op 3 MediaLAB Project Beschrijving van de organisatie Volgens de website van de NOSop3 (nos.nl 2011) doet NOSop3 24 uur per dag, 7 dagen per week, as it happens verslag van het laatste

Nadere informatie

de lokale samenleving te stimuleren en te faciliteren om zelf direct publieke lokale content te produceren en te verspreiden.

de lokale samenleving te stimuleren en te faciliteren om zelf direct publieke lokale content te produceren en te verspreiden. RegioPilot Twente - Intentieverklaring In de vergadering van het Twents Overleg lokale Omroepen (TOlO) van 16 juli 2012 hebben de ondergetekende Twentse lokale Omroepen de intentie uitgesproken om: een

Nadere informatie

Lokale Omroep in de gemeente Bergen

Lokale Omroep in de gemeente Bergen Lokale Omroep in de gemeente Bergen Verleden heden toekomst in vogelvlucht Presentatie Commissie Bestuur en Financiën - 24 november 2016 Ontstaan lokale omroep 1988: wijziging Mediawet Lokale omroepen

Nadere informatie

1. Presentatie OLON MediaHub - Huidige mogelijkheden - Binnenkort beschikbaar - In ontwikkeling. 2. Live distributie via OLON MediaHub

1. Presentatie OLON MediaHub - Huidige mogelijkheden - Binnenkort beschikbaar - In ontwikkeling. 2. Live distributie via OLON MediaHub AGENDA 1. Presentatie OLON MediaHub - Huidige mogelijkheden - Binnenkort beschikbaar - In ontwikkeling 2. Live distributie via OLON MediaHub 3. Demo OLON MediaHub 4. Mediahub in de praktijk (hands-on training)*

Nadere informatie

ME/CVS Stichting Nederland JAARREKENING 2017

ME/CVS Stichting Nederland JAARREKENING 2017 ME/CVS Stichting Nederland JAARREKENING 2017 18 september 2018 samenstellingsverklaring afgegeven 1/9 GRONDSLAGEN VAN DE JAARREKENING De jaarrekening is opgesteld volgens de bepalingen van het Nederlands

Nadere informatie

Stichting Regionaal Media Centrum Twente 1

Stichting Regionaal Media Centrum Twente 1 Inhoud Missie en werkwijze... 1 Wat doen we regionaal en wat doen we lokaal... 2 Organisatie... 2 Uitgangspunten van de organisatie: bestuurlijk organigram... 3 Personeelsbeleid... 3 Redactioneel: Realisatie

Nadere informatie

Verder dien je het aanmeldingsformulier geheel in te vullen. Zie achteraan dit document.

Verder dien je het aanmeldingsformulier geheel in te vullen. Zie achteraan dit document. Doe mee met de #3fm #DJ #Talentschool 2013-2014 Op 22 juni 2013 start een nieuwe serie van 3 workshops onder leiding van Timo Komst. Je kan je hiervoor vanaf nu aanmelden. De workshops worden gegeven in

Nadere informatie

Bestuursverslag Organisatie. Redactioneel. April 2018

Bestuursverslag Organisatie. Redactioneel. April 2018 Organisatie Bij besluit van het Commissariaat van de Media d.d. 11 juni 2013 is de Stichting Omroeporganisatie Bollenstreekomroep aangewezen als lokale publieke media-instelling in de gemeenten Noordwijk,

Nadere informatie

Financieel Jaarverslag Stichting Hospice Lansingerland. Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek

Financieel Jaarverslag Stichting Hospice Lansingerland. Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek Financieel Jaarverslag 2016 Stichting Hospice Lansingerland Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek Balans per 31-12-2016 Stichting Hospice Lansingerland 31-12-2016 31-12-2015

Nadere informatie

RAPPORT. Aan het bestuur van Stichting Go and Tell Zeewolde. inzake de jaarrekening 2014

RAPPORT. Aan het bestuur van Stichting Go and Tell Zeewolde. inzake de jaarrekening 2014 RAPPORT Aan het bestuur van inzake de jaarrekening 2014 INHOUDSOPGAVE RAPPORT 1 Opdracht 2 Algemeen 3 Cash-flow 4 Fiscale positie BIJLAGEN Jaarrekening 1 Balans per 31 december 2014 2 Staat van inkomsten

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting voor Kulturele Samenwerking Multiplex

Jaarrekening Stichting voor Kulturele Samenwerking Multiplex Jaarrekening 2017 Stichting voor Kulturele Samenwerking Multiplex INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Jaarrekening 2017 1.1 Balans per 31 december 2017 1 1.2 Resultatenrekening over 2017 2 1.3 Kasstroomoverzicht over

Nadere informatie

Samenvatting. Clay Shirky Iedereen Hoofdstuk 4 Eerst publiceren, dan filteren. Esther Wieringa - 0817367 Kelly van de Sande 0817383 CMD2B

Samenvatting. Clay Shirky Iedereen Hoofdstuk 4 Eerst publiceren, dan filteren. Esther Wieringa - 0817367 Kelly van de Sande 0817383 CMD2B Samenvatting Clay Shirky Iedereen Hoofdstuk 4 Eerst publiceren, dan filteren Esther Wieringa - 0817367 Kelly van de Sande 0817383 CMD2B Deze samenvatting gaat over hoofdstuk 4; eerst publiceren dan filteren,

Nadere informatie

Financieel JAARVERSLAG Stichting Hospice Lansingerland. Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek

Financieel JAARVERSLAG Stichting Hospice Lansingerland. Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek Financieel JAARVERSLAG 2015 Stichting Hospice Lansingerland Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek Balans per 31-12-2015 Stichting Hospice Lansingerland 31-12-2015 31-12-2014

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG Stichting Kleurrijke Stad

FINANCIEEL JAARVERSLAG Stichting Kleurrijke Stad FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 Balans per 31 december 2017 (voor resultaatbestemming) ACTIVA 31 december 2017 31 december 2016 Vaste ACTIVA Immateriele activa Hard en software 509 0 509 0 Vaste activa Materiele

Nadere informatie

*Z015B66BD5F* documentnr.: INT/C/16/24320 zaaknr.: Z/C/16/28706

*Z015B66BD5F* documentnr.: INT/C/16/24320 zaaknr.: Z/C/16/28706 *Z015B66BD5F* documentnr.: INT/C/16/24320 zaaknr.: Z/C/16/28706 Raadsvoorstel Onderwerp : Advies aan Commissariaat voor de Media inzake aanvragen voor aanwijzing lokale omroep Datum college : 31 mei 2016

Nadere informatie

SPEECH SHULA PREMIEREDINER 2015

SPEECH SHULA PREMIEREDINER 2015 SPEECH SHULA PREMIEREDINER 2015 Al jarenlang beginnen dit soort speeches van televisiebazen met de constatering dat het medialandschap en het kijkgedrag snel veranderen. En wordt er meestal gelijk door

Nadere informatie

Jaarrekening 2016 Coöperatie Deltaplan Dementie U.A.

Jaarrekening 2016 Coöperatie Deltaplan Dementie U.A. Jaarrekening 2016 Coöperatie Deltaplan Dementie U.A. 24 maart 2017 Inhoudsopgave 1. Jaarverslag 2. Balans per 31 december 2016 3. Staat van baten en lasten 2016 4. Grondslagen 5. Toelichting op de balans

Nadere informatie

Stichting Animals Today

Stichting Animals Today Jaarrekening 2017 AMSTERDAMSESTRAATWEG 67 3513 AB UTRECHT E.MAIL: INFO@ANIMALSTODAY.NL WWW.ANIMALSTODAY.NL Inhoudsopgave 1 Balans per 31 december 2017...3 2 Staat van baten en lasten over 2017...4 3 Toelichting

Nadere informatie

Informatie in het kader van de Publicatieplicht voor ANBI s in 2014

Informatie in het kader van de Publicatieplicht voor ANBI s in 2014 Informatie in het kader van de Publicatieplicht voor ANBI s in 2014 Stichting Welzijn Ouderen Bergen op Zoom, Keldermanslaan 5, 4611AL Bergen op Zoom Statutaire doelstelling Stichting Welzijn Ouderen Bergen

Nadere informatie

VERKORTE JAARCIJFERS Stichting Welzijn Het Bolwerk Zuiderschans PZ Dokkum

VERKORTE JAARCIJFERS Stichting Welzijn Het Bolwerk Zuiderschans PZ Dokkum VERKORTE JAARCIJFERS 2015 Stichting Welzijn Het Bolwerk Zuiderschans 10 9101 PZ Dokkum De gegevens zijn ontleend aan de vastgestelde jaarrekening 2015 van de stichting. blad Inhoudsopgave 1 Algemeen 2

Nadere informatie

EO t.a.v. Directie en Bestuur Postbus BA Hilversum. Geachte Directie en Bestuur,

EO t.a.v. Directie en Bestuur Postbus BA Hilversum. Geachte Directie en Bestuur, EO t.a.v. Directie en Bestuur Postbus 21000 1202 BA Hilversum Uit21938 Onderwerp Beoordeling nevenactiviteit Behandeld door Email Telefoonnummer Bijlagen Kopie aan Geachte Directie en Bestuur, Op 25 september

Nadere informatie

Stichting Lokale Omroep Beverwijk/Wijk aan Zee. Postbus AB Beverwijk Jaarrekening

Stichting Lokale Omroep Beverwijk/Wijk aan Zee. Postbus AB Beverwijk Jaarrekening Stichting Lokale Omroep Beverwijk/Wijk aan Zee Postbus 90 1940 AB Beverwijk 2012 Jaarrekening Velsen-Noord, 1 februari 2013 Inhoudsopgave 1. Opdracht. 3 2. Algemeen. 3 3. Resultaten. 4 4. Balans per 31

Nadere informatie

Stichting Lokale Omroep Beverwijk/Wijk aan Zee. Postbus AB Beverwijk Jaarrekening

Stichting Lokale Omroep Beverwijk/Wijk aan Zee. Postbus AB Beverwijk Jaarrekening Stichting Lokale Omroep Beverwijk/Wijk aan Zee Postbus 90 1940 AB Beverwijk 2013 Jaarrekening Velsen-Noord, 17 februari 2014 Inhoudsopgave 1. Opdracht. 3 2. Algemeen. 3 3. Resultaten. 4 4. Balans per 31

Nadere informatie

Onderzoeksrapport. Wat voor soorten stages zijn er?

Onderzoeksrapport. Wat voor soorten stages zijn er? Onderzoeksrapport Wat voor soorten stages zijn er? Eliza Friedrich 74956 M2A2 Week 1 5 verschillende soorten bedrijven / stages. Stay in Touch Media. Wat is de Stay in Touch Media? Stay in Touch Media

Nadere informatie

Aanjagers 1 december 2015 Ctylab

Aanjagers 1 december 2015 Ctylab Ctylab zoekt aanjager(s) Je hebt misschien al eens van ons gehoord. Een online platform voor klein nieuws en frisse ideeën uit je eigen omgeving. Nu doen we dat nog op Facebook met een kleine groep. Maar

Nadere informatie

STICHTING PIJN BIJ KANKER RIJEN

STICHTING PIJN BIJ KANKER RIJEN STICHTING PIJN BIJ KANKER RIJEN JAARVERSLAG OVER 2013 2014 Rob Koster Advies en Administratie 1 INHOUDSOPGAVE PAGINA Beoordelingsverklaring van de accountant n.v.t Jaarverslag bestuur Jaarverslag bestuur

Nadere informatie

Jaarrekening 2014 Stichting Openbare Bibliotheek Gouda

Jaarrekening 2014 Stichting Openbare Bibliotheek Gouda Jaarrekening 2014 Stichting Openbare Bibliotheek Gouda Datum: 17-03-2015 Balans per 31 december 2014 Vaste activa 31 december 2014 31 december 2013 Materiële vaste activa Inventaris en inrichting 753.767

Nadere informatie

Stichting Collectieve Gelden Omroepen

Stichting Collectieve Gelden Omroepen Stichting Collectieve Gelden Omroepen Rapport 2017 Stichting Collectieve Gelden Omroepen Aerdenhoutsduinweg 1 2111 AN Aerdenhout Aerdenhout, 15 mei 2018. RAPPORT 2017 Geacht bestuur, Ingevolge uw opdracht

Nadere informatie

Stichting MEES gevestigd te Breda

Stichting MEES gevestigd te Breda #ORG=saa#VES=GOE#PAP=vbl Stichting MEES gevestigd te Breda Financieel verslag over het boekjaar 2014 Balans per 31 december 2014 Activa Vaste activa 31-12-2014 31-12-2013 Materiële vaste activa 1 Bedrijfsgebouwen

Nadere informatie

Inhoudsopgave BLZ 2-9

Inhoudsopgave BLZ 2-9 Jaarverslag 2015 Inhoudsopgave BLZ 1. Algemeen 3 2. De jaarrekening 4 3. Balans 5 4. Resultatenrekening 6 5. Toelichting op de balans 7 6. Toelichting op de resultatenrekening 8 7. Begroting 9 2-9 1. Algemeen

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Vrienden van Vrijwaard

Jaarrekening Stichting Vrienden van Vrijwaard Jaarrekening 2016 Stichting Vrienden van Vrijwaard 20 november 2017 Stichting vrienden van Vrijwaard INHOUDSOPGAVE pagina 1.1 Jaarrekening 2016 1.1.1 Balans per 31 december 2016 1 1.1.2 Resultatenrekening

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG Stichting Hospice Lansingerland

FINANCIEEL JAARVERSLAG Stichting Hospice Lansingerland FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 Stichting Hospice Lansingerland Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek 19 april 2018 Balans per 31-12-2017 Stichting Hospice Lansingerland 31-12-2017

Nadere informatie

St. Glashouwer producties

St. Glashouwer producties St. Glashouwer producties CONCEPT jaarverslag 2016 Inhoud pagina 1. ANBI informatie 1 2. Balans 2 3. Exploitatie rekening 3 5. Toelichting Balans 4 6. Toelichting Exploitatierekening 5 Dit verslag werd

Nadere informatie

Balans en resultatenrekening 2013 Impuls

Balans en resultatenrekening 2013 Impuls Balans en resultatenrekening 2013 Impuls Resultaten: Het boekjaar 2013 is afgesloten met een verlies van 2.131 Terwijl het boekjaar 2012 is afgesloten met een winst van 40.301, hoofdzakelijk ontstaan door

Nadere informatie

ANBI gegevens DAF museum

ANBI gegevens DAF museum Het DAF museum is een stichting met als naam, De Vrienden van het DAF museum. Het fiscaal nummer van het DAF museum: NL 8046.33.988.B.01 Contactgegevens: DAF museum Straat: Tongelresestraat 27 Plaats:

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA..DEN HAAG

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA..DEN HAAG >Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA..DEN HAAG Media en Creatieve Industrie Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL. TITEL Toekomstgerichte media-agenda

RAADSVOORSTEL. TITEL Toekomstgerichte media-agenda RAADSVOORSTEL Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 3802123v2 Aan : Gemeenteraad Datum : 14 juni 2011 Portefeuillehouder : Wethouder M.C. Barendregt Agendapunt : HB-6 B&W-vergadering : 31-05-2011

Nadere informatie

1. Wat is een lokale omroep? Een lokale omroep is een lokale media-instelling die op lokaal (gemeentelijk) niveau mediaaanbod

1. Wat is een lokale omroep? Een lokale omroep is een lokale media-instelling die op lokaal (gemeentelijk) niveau mediaaanbod voor medewerkers van gemeenten & gemeenteambtenaren Algemeen 1. Wat is een lokale omroep? Een lokale omroep is een lokale media-instelling die op lokaal (gemeentelijk) niveau mediaaanbod verzorgt. 2. Wat

Nadere informatie

Verkorte jaarrekening 2015 Rotterdamse Schouwburg

Verkorte jaarrekening 2015 Rotterdamse Schouwburg Verkorte jaarrekening Rotterdamse Schouwburg Balans per 31 december (na resultaatbestemming) Bedragen x 1.000 31 december 31 december 2014 ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa 1.674 1.804 TOTAAL

Nadere informatie

Stichting Lokale Omroep Beverwijk/Wijk aan Zee. Postbus 90 1940 AB Beverwijk. 2014 Jaarrekening

Stichting Lokale Omroep Beverwijk/Wijk aan Zee. Postbus 90 1940 AB Beverwijk. 2014 Jaarrekening Stichting Lokale Omroep Beverwijk/Wijk aan Zee Postbus 90 1940 AB Beverwijk 2014 Jaarrekening Velsen-Noord, 31 januari 2015 Inhoudsopgave 1. Opdracht. 3 2. Algemeen. 3 3. Resultaten. 4 4. Balans per 31

Nadere informatie

Jaarrekening 2014. Inhoudsopgave. Staat van baten en lasten. Waarderingsgrondslagen

Jaarrekening 2014. Inhoudsopgave. Staat van baten en lasten. Waarderingsgrondslagen Jaarrekening Inhoudsopgave Pagina 2 Pagina 3 Pagina 4 Pagina 5 Pagina 6 Pagina 7 Pagina 8 Pagina 9 Algemeen Balans Staat van baten en lasten Waarderingsgrondslagen Bijlage A: Toelichting op de balans Bijlage

Nadere informatie

Financiele gegevens 2014. Stichting Hospice Hoeksche Waard

Financiele gegevens 2014. Stichting Hospice Hoeksche Waard Financiele gegevens 2014 Stichting Hospice Hoeksche Waard BALANS PER 31 DECEMBER 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 488.106 Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 104.201 Liquide

Nadere informatie

gemeente Eindhoven Raadsvoorstelbetreft Een sterke stad verdient een sterke lokale publieke

gemeente Eindhoven Raadsvoorstelbetreft Een sterke stad verdient een sterke lokale publieke gemeente Eindhoven Sector Communicatie Raadsnummer 09. R3034. OOI Inboeknummer o9bstoo53a Beslisdatum B&W a4 maart 2009 Dossiernummer 9I3.I53 Raadsvoorstelbetreft Een sterke stad verdient een sterke lokale

Nadere informatie

jaarrekening Verkorte Status financiële verantwoording 2002 De financiële verantwoording 2002 van de batenlastendienst

jaarrekening Verkorte Status financiële verantwoording 2002 De financiële verantwoording 2002 van de batenlastendienst Status financiële verantwoording 2002 De financiële verantwoording 2002 van de batenlastendienst Plantenziektenkundige Dienst, waaraan de verkorte jaarrekening 2002 is ontleend, Verkorte maakt onderdeel

Nadere informatie

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld Jaarrekening Balans per 31 december 2013 Staat van baten en lasten over 2013 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2013 (na verwerking resultaat) 31.12.2013

Nadere informatie

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld

Jaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld Jaarrekening Balans per 31 december 2014 Staat van baten en lasten over 2014 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2014 (na verwerking resultaat) 31.12.2014

Nadere informatie

STICHTING LEERGALOOS JAARREKENING 2017

STICHTING LEERGALOOS JAARREKENING 2017 STICHTING LEERGALOOS JAARREKENING 2017 UTRECHT 18 JUNI 2018 INHOUDSOPGAVE 1. Jaarverslag 3 2. Jaarrekening 2.1 Balans 5 2.2 Winst- en verliesrekening 6 2.3 Grondslagen financiële verslaggeving 7 2.4 Toelichting

Nadere informatie

Stichting Gate 48 te Amsterdam JAARREKENING 2015

Stichting Gate 48 te Amsterdam JAARREKENING 2015 Stichting Gate 48 te Amsterdam JAARREKENING 2015 RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING 2015 INHOUDSOPGAVE INLEIDING Pagina 1. Samenstellingsverklaring 1 2. Algemeen 1 3. Financiering 2 4. Resultaat 3 5.

Nadere informatie

Samenvatting. Doel. Uitvoering. Achtergrond. Vraag. Belofte

Samenvatting. Doel. Uitvoering. Achtergrond. Vraag. Belofte Samenvatting De Stichting Lokale Omroep Hoorn en de Stichting Lokale Omroep Oostelijk West-Friesland, in samenwerking met een initiatiefgroep uit de gemeente Medemblik zijn een nieuwe omroep gestart: Stichting

Nadere informatie

Informatieve bijeenkomst concessie lokale omroep

Informatieve bijeenkomst concessie lokale omroep Informatieve bijeenkomst concessie lokale omroep Informatieve bijeenkomst concessie lokale omroep 20:00 Doel en Route 20:15 Criteria nieuwe lokale omroep 20:45 Reactie van aanvragers 21:00 Vragen en debat

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting voor Kulturele Samenwerking Multiplex

Jaarrekening Stichting voor Kulturele Samenwerking Multiplex Jaarrekening 218 Stichting voor Kulturele Samenwerking Multiplex INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Jaarrekening 218 1.1 Balans per 31 december 218 1 1.2 Resultatenrekening over 218 2 1.3 Kasstroomoverzicht over

Nadere informatie

Verkorte jaarrekening 2014 Rotterdamse Schouwburg

Verkorte jaarrekening 2014 Rotterdamse Schouwburg Verkorte jaarrekening 2014 Rotterdamse Schouwburg Balans per 31 december (na resultaatbestemming) Bedragen x 1.000 31 december 2013 31 december 2012 ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa 1.804 2.041

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG STICHTING K U N S T E N O P S T R A A T

FINANCIEEL JAARVERSLAG STICHTING K U N S T E N O P S T R A A T FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 STICHTING K U N S T E N O P S T R A A T STICHTING KUNSTEN OP STRAAT FINANCIEEL VERSLAG 2017 GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING ALGEMEEN Het financieel verslag

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2017 STICHTING NIVOZ,

JAARVERSLAG 2017 STICHTING NIVOZ, JAARVERSLAG 2017 STICHTING NIVOZ, Nederlands Instituut voor Onderwijs en Opvoedingszaken Inhoudsopgave JAARREKENING 2017... 2 TOELICHTING OP DE JAARREKENING... 3 OVERIGE GEGEVENS... 7 Pagina 1 Jaarrekening

Nadere informatie

Stichting IN IT - OCCII Amstelveenseweg XL Amsterdam RAPPORT OVER HET BOEKJAAR 2017

Stichting IN IT - OCCII Amstelveenseweg XL Amsterdam RAPPORT OVER HET BOEKJAAR 2017 Evert van den Berg Waterspiegelplein 10-E 1051 PB Amsterdam Tel:020-6270175 evertb@evertvandenberg.nl KvK 54221587 Stichting IN IT - OCCII Amstelveenseweg 134 1075 XL Amsterdam RAPPORT OVER HET BOEKJAAR

Nadere informatie

JAARREKENING STICHTING FESTIVAL 5D 2014

JAARREKENING STICHTING FESTIVAL 5D 2014 JAARREKENING STICHTING FESTIVAL 5D 2014 Voor akkoord, Amsterdam 2 april 2015 Tanja Ineke, voorzitter Bart Krajenbrink, penningmeester Ellen de Ruiter, zakelijk directeur Grondslagen voor waardering en

Nadere informatie

Campagne tegen Wapenhandel A. Spenglerstraat NH Amsterdam RAPPORT OVER HET BOEKJAAR 2012

Campagne tegen Wapenhandel A. Spenglerstraat NH Amsterdam RAPPORT OVER HET BOEKJAAR 2012 Campagne tegen Wapenhandel A. Spenglerstraat 71 1054 NH Amsterdam RAPPORT OVER HET BOEKJAAR 2012 Inhoudsopgave Samenstellingsverklaring 3 Resultaatvergelijking 4 Balans 5 Staat van baten en lasten 6 Toelichting

Nadere informatie

Online administraties & Financieel professionals

Online administraties & Financieel professionals Online administraties & Financieel professionals 2017 Stichting Cultura Venray Schoutenstraatje 8 5801 BS Venray Inhoudsopgave Accountantsverslag Hoofdstuk Samenstellingsverklaring 2 Jaarrekening Balans

Nadere informatie

Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening Realisatie Indienersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening

Nadere informatie

TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR

TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR 2017 INHOUDSOPGAVE Blz. Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 Jaarverslag bestuur 3 Balans per 31 december 2017 4 Winst- en Verliesrekening 2017 6 Waarderingsgrondslagen 7 Toelichting

Nadere informatie

MEDIABELEID Bestuur Stichting Lokale Omroep Stein

MEDIABELEID Bestuur Stichting Lokale Omroep Stein MEDIABELEID Bestuur Stichting Lokale Omroep Stein BELEID BESTUUR LOKALE OMROEP STEIN PAGINA 1 TAAK / DOEL LOKALE OMROEPEN INSTANTIE WET TAAK/DOEL A. het op lokaal niveau uitvoeren van de publieke mediaopdracht

Nadere informatie

Jaarrekening. Stichting Geboren Om Vrij Te Zijn te Aalten. Inhoudsopgave

Jaarrekening. Stichting Geboren Om Vrij Te Zijn te Aalten. Inhoudsopgave Jaarrekening te Inhoudsopgave Jaarrekening 1. Balans per 31 december 2012 2 2. Staat van baten en lasten over 2012 3 3. Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 4 4. Toelichting op de balans per

Nadere informatie

Jaarcijfers 2016 Stichting Openbare Bibliotheek Gouda (ontleend aan de jaarrekening)

Jaarcijfers 2016 Stichting Openbare Bibliotheek Gouda (ontleend aan de jaarrekening) Jaarcijfers 2016 Stichting Openbare Bibliotheek Gouda (ontleend aan de jaarrekening) geschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer 24371198 ten name van Stichting Openbare

Nadere informatie

Vereniging RTV Katwijk gevestigd te KATWIJK. Jaarrekening 2017

Vereniging RTV Katwijk gevestigd te KATWIJK. Jaarrekening 2017 Jaarrekening 2017 Datum: 15 april 2018 Inhoudsopgave Inhoudsopgave pagina Jaarverslag Opdracht 3 Bespreking van de resultaten 4 Financiële positie 5 NOAB-Samenstellingsverklaring 6 Jaarstukken 2017 Jaarrekening

Nadere informatie

Stichting Kennisbank Filantropie Hilversum. Jaarrapport 2014

Stichting Kennisbank Filantropie Hilversum. Jaarrapport 2014 Hilversum Jaarrapport 2014 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 2 Resultatenanalyse 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 4 2 Staat van baten en lasten over 2014 5 3 Grondslagen voor waardering

Nadere informatie

Campagne tegen Wapenhandel A. Spenglerstraat NH Amsterdam RAPPORT OVER HET BOEKJAAR 2015

Campagne tegen Wapenhandel A. Spenglerstraat NH Amsterdam RAPPORT OVER HET BOEKJAAR 2015 Campagne tegen Wapenhandel A. Spenglerstraat 71 1054 NH Amsterdam RAPPORT OVER HET BOEKJAAR 2015 Inhoudsopgave Resultaatvergelijking 3 Balans 4 Staat van baten en lasten 5 Grondslagen 6 Toelichting op

Nadere informatie

Balans per 31 december 2015

Balans per 31 december 2015 Balans per 31 december 2015 (voor verwerken resultaatbestemming) Actief Vaste activa Materiële vaste activa 1] 3.857 5.149 3.857 5.149 Vlottende activa Voorraden 2] 0 11.881 Vorderingen 3] 244 1.096 Overlopende

Nadere informatie

Sien gevestigd te Gorinchem. Verkorte Jaarrekening 2014

Sien gevestigd te Gorinchem. Verkorte Jaarrekening 2014 Sien gevestigd te Gorinchem Verkorte Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Accountantsverslag Samenstellingsverklaring 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2014 4 Staat van baten en lasten over 2014

Nadere informatie

Samenvatting jaarrekening Geconsolideerde balans per 31 december 2016 (na resultaatbestemming)

Samenvatting jaarrekening Geconsolideerde balans per 31 december 2016 (na resultaatbestemming) Geconsolideerde balans per 31 december 2016 (na resultaatbestemming) (bedragen x 1.000) 2016 2015 2016 2015 ACTIVA PASSIVA Vaste activa Groepsvermogen 4.096 3.898 Immateriële vaste activa 240 102 Materiële

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 3. Toekomstparagraaf 8 Samenvatting beleidsplan 2015 Begroting 2015

Inhoudsopgave. 3. Toekomstparagraaf 8 Samenvatting beleidsplan 2015 Begroting 2015 1 Inhoudsopgave 1. Jaarverslag 3 Voorwoord Statutaire naam, vestigingsplaats, rechtsvorm en juridische structuur Doelstellingen en visie Activiteiten Beleid in 2014 Verantwoording Bestuur 2. Jaarrekening

Nadere informatie

Stichting Historisch Museum Haarlem gevestigd te Haarlem. Jaarrekening 2015

Stichting Historisch Museum Haarlem gevestigd te Haarlem. Jaarrekening 2015 Stichting Historisch Museum Haarlem gevestigd te Haarlem Jaarrekening 2015 Samenstellingsverklaring d.d. 30 juni 2016 Inhoudsopgave Pagina Accountantsrapport Samenstellingsverklaring 2 Resultaten 3 Financiële

Nadere informatie

TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR

TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR 2014 INHOUDSOPGAVE Blz. Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 Jaarverslag bestuur 3 Balans per 31 december 2014 4 Winst- en Verliesrekening 2014 6 Waarderingsgrondslagen 7 Toelichting

Nadere informatie

Hoeveel geld zit er in de bedrijfsvoering?

Hoeveel geld zit er in de bedrijfsvoering? Hoeveel geld zit er in de bedrijfsvoering? Een simpele vraag met een simpel en nuttig antwoord. Deze vraag is de eerste stap bij het opstellen van kristalheldere financiële overzichten. Hoeveel geld zit

Nadere informatie

D66 Noordoost-Twente Oldenzaal. Rapport inzake Jaarstukken februari 2017

D66 Noordoost-Twente Oldenzaal. Rapport inzake Jaarstukken februari 2017 D66 Noordoost-Twente Oldenzaal Rapport inzake Jaarstukken 2016 februari 2017 1 Inhoud 2 JAARVERSLAG 3 Opdracht 4 Resultaatvergelijking 5 Resultaten met begroting 6 Jaarrekening 7 Balans per 31 december

Nadere informatie

Veluwe Centraal Visie en Missie Internetversie. Veluwe Centraal - Visie en Missie 2016 / samenvatting 1

Veluwe Centraal Visie en Missie Internetversie. Veluwe Centraal - Visie en Missie 2016 / samenvatting 1 Veluwe Centraal Visie en Missie 2016-2021 Internetversie Veluwe Centraal - Visie en Missie 2016 / 2021 - samenvatting 1 Veluwe Centraal Een lokale mediaorganisatie met een regionaal hart Veluwe Centraal

Nadere informatie

Doelstelling Onze doelstelling is dat ieder mens recht heeft om in een menswaardige en respectvolle omgeving afscheid te nemen van het leven.

Doelstelling Onze doelstelling is dat ieder mens recht heeft om in een menswaardige en respectvolle omgeving afscheid te nemen van het leven. Jaarverslag 2017 Stichting C est La Vie-Huis t Gooi Rijksweg 2 1412 BA te Naarden www.cestlavie-huis.nl 035-6389207 Bestuurders; Marina Bol beleidsontwikkeling, PR, Communicatie en kwaliteit van zorg Margot

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014. Stichting Voedselbank Dronten. Kruidendreef 70 8252 BH DRONTEN

JAARVERSLAG 2014. Stichting Voedselbank Dronten. Kruidendreef 70 8252 BH DRONTEN JAARVERSLAG 2014 Stichting Voedselbank Dronten Kruidendreef 70 8252 BH DRONTEN 12-3-2015 In 2014 is er veel gebeurd. Het belangrijkste is dat we onze visie hebben aangepast. Kenmerkend daarvoor is dat

Nadere informatie

UITWERKING 2013 CONVENANT

UITWERKING 2013 CONVENANT UITWERKING CONVENANT 2013 Inhoudsopgave 1. INLEIDING 3 2. CONTEXT 3 2.1. MISSIE 3 2.2. DIMENSIES VAN LOKAAL TOEREIKEND MEDIA-AANBOD 4 2.2.1. EISEN VERSUS AUTONOMIE 4 2.2.2. MEDIAPRODUCT 4 2.2.3. RELEVANTIE

Nadere informatie

Aan het College en de Raad van de Gemeente Oude IJsselstreek,

Aan het College en de Raad van de Gemeente Oude IJsselstreek, Aan het College en de Raad van de Gemeente Oude IJsselstreek, REGIO8/Optimaal FM wil ook de komende vijf jaar de publieke omroep voor de gemeenten Doetinchem, Montferland en Oude IJsselstreek blijven.

Nadere informatie

Jaarrekening Inhoudsopgave. Staat van baten en lasten. Waarderingsgrondslagen

Jaarrekening Inhoudsopgave. Staat van baten en lasten. Waarderingsgrondslagen Jaarrekening Inhoudsopgave Pagina 2 Pagina 3 Pagina 4 Pagina 5 Pagina 6 Pagina 7 Pagina 8 Pagina 9 Algemeen Balans Staat van baten en lasten Waarderingsgrondslagen Bijlage A: Toelichting op de balans Bijlage

Nadere informatie

C.A.S. het Noorden. gevestigd te. Jaarrekening 2015

C.A.S. het Noorden. gevestigd te. Jaarrekening 2015 Jaarrekening 2015 Datum: 19 februari 2017 Opgesteld door: Aantal exemplaren: 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave pagina Jaarstukken Jaarrekening Balans per 31 december 2015 3 Staat van baten en lasten 2015 5

Nadere informatie