21/6/2012. ONcliERNEMINGSPLAN J. Rfcardo Blaazer Raymond Buis Daan Buist Koen Classens Max van der Heijden Manneke de Koning

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "21/6/2012. ONcliERNEMINGSPLAN J. Rfcardo Blaazer Raymond Buis Daan Buist Koen Classens Max van der Heijden Manneke de Koning"

Transcriptie

1 21/6/2012 ONcliERNEMINGSPLAN J Rfcardo Blaazer Raymond Buis Daan Buist Koen Classens Max van der Heijden Manneke de Koning

2

3 Zorghotel Steyl is een onderneming die door projectgroep 211-A is opgezet. De projectgroep bestaat uit zes studenten, van de opleiding Facility IVIanagement, aan Zuyd Hogeschool te Heerlen. Voor het zorghotel is gekozen voor de rechtsvorm "Stichting". Hiervoor heeft de projectgroep een ondernemingplan geschreven. Wij hebben in het blok ondernemerschap als één van twee projectgroepen een opdracht gekregen van Dhr. Winfried Timmers, beleidsmedewerker van het missiehuis, te Steyl. De opdracht die aan ons toegewezen is, is een ondernemingsplan schrijven om een zorghotel te vestigen in het leegstaande voormalige Sint Gregor-klooster. Het voor u liggende ondernemingsplan is volgens een stappenplan uitgewerkt. Wij willen graag de volgende mensen bedanken voor hun bijdrage aan hetondernemingsplan. Dhr. Rik Boots, Senior Relatiemanager bedrijven van ABN-AIVIRO, willen we graag bedanken voor zijn financiële inbreng en hulp. Wendy Veldink, medewerker Programmamanagement van Nationale Vereniging de Zonnebloem, bedanken wij voor het geven van informatie over de organisatie waar zij werkzaam is. Lucy Rademacher en Tini Luja, vestigingsmanagers van groepshotel De Heerenhof, bedanken wij voor de aanvullende informatie over het opstarten en managen van een zorghotel. Heerlen, 21 juni 2012 Ricardo Blaazer Raymond Buis Daan Buist Koen Classens Max van der Heijden Hanneke de Koning

4 Aanleiding Kloosterdorp Steyl is door een felle brand in het voormalig St. Gregor klooster op zoek naar een nieuwe functie ter huisvesting. Winfried Timmers, beleidsmedewerker bij IVIissiehuis Sint Michael in Steyl heeft namens kloosterdorp Steyl het idee om een zorghotel te beginnen in het voormalig St. Gregor klooster. Dhr. Timmers wilt graag een bedrijfsplan als resultaat zien om te kunnen oordelen over de voorstellen van derden. Missie Zorghotel Steyl wil haar gasten een rustige, prettige verblijfsomgeving bieden, waarbij de zorgbehoevende gast samen met zijn/haar partner of begeleider in een groenrijke omgeving kan genieten van een ontspannende vakantie. Zorghotel Steyl heeft alle nodige faciliteiten voor verzorging en gastvrij-/vriendelijkheid voor de gast. Visie De toekomst visie van Zorghotel Steyl is een evenwichtige opstart realiseren, waarna in ca. vijfjaar een beheerste groei zichtbaar wordt. Daarnaast wil zorghotel Steyl dat de gast op een dusdanige manier van het verblijf in zorghotel Steyl heeft genoten, dat de gast een nieuw verblijf overweegt en de opgedane ervaringen deelt met naasten. Doelstelling en strategie De strategie van zorghotel Steyl is helder: we willen niet de grootste zijn, maar onze gasten een kwalitatief verblijf van hoogstaand niveau aanbieden. We streven naar een gemiddelde klantwaardering van het cijfer 8. De strategie van zorghotel Steyl wordt vertaald in een duidelijke koers waarin de organisatie nadruk legt op beheerste groei. Ook speelt Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen een grote rol in de strategie van de organisatie, o.a. door duurzaam energieverbruik. Aanbevelingen De aanbevelingen van projectgroep FM211-A voor kloosterdrop Steyl, en het zorghotel dat zich hier wil gaan vestigen, zijn: Het aanbieden van vakanties, maar geen langdurig verblijf en functioneert niet als hospice; De organisatie te registreren als stichting, vanwege bestuursaansprakelijkheid en fiscaal voordeel; Het uitbesteden van zo veel mogelijk facilitaire diensten, zoals schoonmaak, catering, en personeel; Het richten op groepen zorgbehoevende gasten, chronische zorgvragers en mindervalide gasten; Het aangaan van verschillende samenwerkingsverbanden met organisaties die zich tot dezelfde doelgroepen richten, zoals nationale vereniging de Zonnebloem. Om zorghotel Steyl zo goed mogelijk te laten draaien zijn er een aantal analyses uitgevoerd, namelijk: een bedrijfstak- en concurrentieanalyse, een klantanalyse, een leveranciersanalyse, een distributieanalyse en de DRETS. Door deze analyses uit te voeren is gebleken dat zorghotel Steyl zich op twee specifieke groepen zorgbehoevende klanten gaat richten, chronisch zieken en mindervaliden. In de directe omgeving ondervindt zorghotel Steyl geen concurrentie, maar er zijn in heel Nederland zijn 61 concurrenten.

5 Door het uitbesteden van zoveel mogelijl< facilitaire diensten en services bespaart zorghotel Steyl op de vaste personeelskosten. Het salariëringsbedrijf waarvan zorghotel Steyl gebruik maakt, kan gemakkelijk inspelen op het fluctuerende bezoekersaantal en een ideale personeelsbezetting garanderen. Er wordt aan leveranciers en derden alleen betaald voor de daadwerkelijk gebruikte uren en in het geval van schoonmaak per m2. Daarna is er een interne analyse uitgevoerd om na tè gaan welke kennis en vaardigheden de organisatie juist wel of niet in huis heeft om de onderneming te leiden. Dit is gedaan met behulp van het 7s model van McKinsey. Het belangrijkste wat in dit hoofdstuk naar voren komt is dat zorghotel Steyl zich het beste op de markt kan vestigen met als handelsvorm voor een stichting. De ideële doelstelling, zorgbehoevende mensen een vakantie bieden, ligt ten grondslag aan de stichting. Ook is er geen winstoogmerk, waardoor het belastingtechnisch voordeliger is; er hoeft alleen vennootschapsbelasting betaald te worden. Tot slot zijn de bestuurders van het zorghotel niet privéaansprakelijk. Vervolgens is er een marketingstrategie bepaald. Dit is gedaan met behulp van de vijf P's (product, prijs, plaats, promotie en personeel). De dienst die geleverd gaat worden is het aanbieden van zorgeloze vakanties aan chronisch zieken en minder validen. De vestigingsplaats van zorghotel Steyl is het kloosterdrop Steyl, gemeente Tegelen-Venlo. Dit vanwege de rustgevende omgeving en culturele aspecten van het kloosterdrop. Voor een 7-daags all-in arrangement betaalt de klant 672,62,-. Deze prijs is gebaseerd op de kostprijs, winstmarge en af te dragen BTW. Omdat het zorghotel zich alleen richt op groepsvakanties, waarbij de gasten vanuit de Zonnebloem een vrijwilliger krijgen toegewezen, heeft het geen specialistisch verplegend personeel in dienst. Hierdoor zijn er maar geringe personele kosten. Ook heeft zorghotel Steyl de mogelijkheid om activiteiten en werkzaamheden door broeders en zusters van het kloosterdorp op vrijwillige basis te laten verrichten. Het bestuur van de organisatie zal bestaan uit zes bestuursleden, daarnaast is er een vestigingsmanager en een assistent vestigingsmanager. Het is belangrijk dat zorghotel Steyl de dienst, die aangeboden wordt, promoot. Door promotie krijgt de onderneming naamsbekendheid en heeft het een grotere overlevingskans op de markt. Zorghotel Steyl maakt gebruik van de volgende promotiemiddelen: reclame via social media, reclame in (lokale) kranten, reclame door keurmerken van zorgverzekeraars, online promotiemiddelen en mond tot mondreclame. Het samenwerken met verschillende organisaties, plaatsen van informatie op internet en in veel gelezen vakantiebrochures, zoals de kampioen van de ANWB, zorgt ervoor dat de doelgroep bereikt wordt. Consequenties (l<osten, baten en werl<zaamheden ter implementatie). Het implementeren van bovenstaande aanbevelingen zorgt ervoor dat het zorghotel kan starten als onderneming. Kosten: De totale investering bedraagt ,16.De aanschaf van inventaris wordt gefinancierd door middel van de 60%/40% regel. Dit betekend 60% uit eigenvermogen en 40% uit een middel lang lopende lening van vijfjaar. Op deze lening wordt lineair afgelost. Werkzaamheden ter implementatie: De communicatie tussen opdrachtgever en uitvoerende partijen moet goed verlopen om tot het gewenste resultaat te komen. Er moeten duidelijke afspraken en eventueel contracten worden opgesteld met samenwerkende organisaties om misverstanden te voorkomen en te zorgen voor een vitale organisatie, bijvoorbeeld een Service Level Agreement (SLA). Baten: De klant zal voor een prijs van 672,62 van een all-inclusive 7 daags verblijf in zorghotel Steyl kunnen genieten. Vanaf het derde kwartaal van het tweede Jaar dat de onderneming is gestart, zal de organisatie haar gemaakte investeringen terug hebben verdiend. Vanaf het eerste jaar zal er al winst worden geboekt die terug vloeit in de onderneming.

6 Voorwoord 3 Hoofdstuk 1 'De onderneming' Zakelijke gegevens De Dienst IVIissie en doelstellingen Huisvesting Rechtsvorm Overheid Verzekering(en) De ondernemer(s) 12 Hoofdstuk 2.'De markt' Bedrijfstakanalyse Klant analyse Concurrentie analyse Leveranciers analyse Distributie analyse Analyse omgevingsfactoren Interne analyse IVIarketingstrategie 22 Hoofdstuk 3 'Promotie' Voorwaarden voor promotieplan Doelgroepen Promotieplan 24 Hoofdstuk 4 'De organisatie' Personeel en bevoegdheden Dienstverleningsproces Automatisering Boekhouding en administratie 28 Hoofdstuk 5 'De financiën' Omzetvoorspelling Investeringsbegroting Financieringsplan Openingsbalans 30

7 5.5. Exploitatiebegroting Liquiditeitsbegroting Scenarioanalyse 30 Bijlage 1 'Financiën' 31 Bijlage 2 'Plattegrond' 48 Bijlage 3 'Toelichting 5-krachten model Porter' 51 Bijlage 4 'Uitslagen ondernemerstest' 53 Bijlage 5 'Demografische figuren' 56 Bijlage 6 'Kopie inschrijving kamer van koophandel' 61 Bijlage 7 'Factuur zorghotel Steyl' 62 Bijlage 8 'Algemene voorwaarden' 63 Bijlage 9 'Referentieproject De Heerenhof te Mechelen' 67 Bijlage 11 'Curriculum Vitae ondernemers' 70

8 i In dit hoofdstuk staat de basis van de startende onderneming beschreven aan de hand van de volgende paragraven: zakelijke gegevens, de dienst, missie en doelstellingen, huisvesting, rechtsvorm, overheid, verzekeringen en de ondernemers. 1.1 Zakelijke gegevens Het zorghotel wordt gevestigd in het l<loosterdorp Steyl. Het kloosterdorp heeft haar bestemming gekregen door de uit Duitsland afkomstige pater Arnold Janssen. Arnold Janssen trof hier in 1875 de ruimte en de sfeer voor zijn droom die in de afgelopen eeuw werkelijkheid geworden is: 'De Missiecongregaties van Steyl'. Vandaag geven tienduizend 'Steyler' missionarissen, missiezusters en aanbiddingszusters in meer dan 60 landen van de wereld leven aan de multiculturele: 'Arnoldus familie'. In het Kloosterdop zijn volkenkundige en natuurhistorische bezienswaardigheden uit de hele wereld. Tuinen met historie, stille gebedsplekken in de natuur en wandelpaden langs de oever van de rivier. ^ In onderstaande tabel zijn de gegevens van de onderneming weergegeven. Naam Zorghotel Steyl Adres Kloosterstraat 19 Postcode 5935 CA Plaatsnaam Steyl-Tegelen Telefoon Fax Website 1 Tabel 1 - Zakelijke gegevens Het bedrijf moet goed passen binnen de omgeving. Het zorghotel dat in kloosterdorp Steyl komt te liggen, krijgt te maken met een cultuur waarbinnen het moet passen. Het zorghotel wordt gevestigd in het voormalig St. Gregor klooster De Dienst Zorghotel Steyl is een onderneming waarbij een zorgbehoevende gast kan genieten van een ontspannende vakantie in de groenrijke omgeving van Steyl. De gasten krijgen bijzondere aandacht aan begeleiding tijdens zijn of haar verblijf. Zorghotel Steyl richt zich op twee doelgroepen in een radius van 100 kilometer rondom Steyl. Deze doelgroepen worden verder uitgelegd in 'de gastenanalyse 'hoofdstuk 2, paragraaf 2. Technisch Zorghotel Steyl biedt geen product aan, maar een dienst. Hierdoor is geen direct technisch verband. Omde dienst optimaal te laten functioneren wordt wel gebruik gemaakt van it-apparatuur en domotica, dit is de integratie van technologie en diensten ten behoeve van een betere kwaliteit van wonen en leven. ^http://stevl.eu/index.php?id=2&l=3

9 Financieel De investeringen om het pand, het voormalige st. Gregor klooster geschikt te maken als zorghotel, zal deels gefinancierd worden door het kloosterdorp. De onderneming zal door het aantrekken van gasten omzet maken. De onderneming heeft geen winstdoelstellingen, maar zal wel als exploitabele onderneming moeten zijn. Dit houdt in dat de onderneming de gemaakte winst investeert in de stichting en het kloosterdorp. Personeel Het primaire personeelsbestand van zorghotel Steyl bestaat uit een bestuur, waarin alle betrokken zes investeerders en ondernemers zitten, en een vestingmanager de beschikking heeft over een assistent. De vestigingsmanager beschikt over een afgerond HBO diploma, bij voorkeur aan de Hoge Hotel school of commercieel management. De assistent vestigingsmanager, waarover de vestigingsmanager beschikking heeft, heeft een afgeronde opleiding, bij voorkeur een horeca diploma of Mbo-commercie. Tot slot heeft het zorghotel beschikking over de broeders en zusters die in het kloosterdorp verblijven en een rol spelen in zowel de uitstraling van het gebouw, de omliggende omgeving. Ethisch De onderneming maakt onderscheid tussen verschillende gasten. Dit doen zij door, via Nationale Vereniging de Zonnebloem groepen aan te nemen met gasten die allemaal dezelfde zorg nodig hebben. Dit betekent dat wanneer bijvoorbeeld een groep dementerende gasten in het hotel verblijven, er geen andere zorgvragers aanwezig zijn. Dit om eventuele ongemakkelijkheden te voorkomen en het verblijf voor iedere gast zo prettig en ontspannend mogelijk maakt. Tijdig op de markt De huidige maatschappij is aan het vergrijzen en aan het ontgroenen. De vraag naar zorg zal hierdoor stijgen. Bovendien is het nemen van vakantie een belangrijke ontspanning voor ieder persoon. De welvarendheid van deze en de volgende generatie zestigers is hoog en is hierdoor in staat om voor goede zorg te betalen. Het zorghotel speelt dus in op de toenemende vraag naar zorg Missie en doelstellingen M/ss/e Zorghotel Steyl wil haar gasten een rustige, prettige verblijfsomgeving bieden, waarbij de zorgbehoevende gast samen met zijn/haar partner of begeleider in een groenrijke omgeving kan genieten van een ontspannende vakantie. Zorghotel Steyl heeft alle nodige faciliteiten voor verzorging en gastvrij-/vriendelijkheid voor de gast. Visie De toekomst visie van Zorghotel Steyl is een evenwichtige opstart realiseren, waarna in ca. vijf jaar een beheerste groei zichtbaar wordt. Daarnaast wil zorghotel Steyl dat de gast op een dusdanige manier van het verblijf in zorghotel Steyl heeft genoten, dat deze voor herhaling vatbaar is en de opgedane ervaringen deelt met naasten. Doelstellinp en strategie De strategie van zorghotel Steyl is helder: we willen niet de grootste zijn, maar onze gasten een kwalitatief verblijf van hoogstaand niveau aanbieden. We streven naar een gemiddelde klantwaardering van het cijfer 8. De strategie van zorghotel Steyl wordt vertaald in een duidelijke koers waar de organisatie nadruk legt op beheerste groei. Ook speelt ivlaatschappelijk Verantwoord Ondernemen-een grote rol in de strategie van de organisatie, o.a. door duurzaam energieverbruik.

10 1.4. Huisvesting Er zijn verschillende middelen nodig om een onderneming te starten. Eén van deze middelen is huisvesting. De huisvesting van zorghotel Steyl wordt in deze paragraaf beschreven. Eisen Zorghotel Steyl moet aan een aantal huisvestingseisen voldoen. Zoals een goede bereikbaarheid, toegankelijk voor mindervalide gasten en voldoende parkeergelegenheid Onderstaande tabel geeft weer aan welke eisen het zorghotel dient te voldoen. VESTIGINGSEISEN ZORGHOTEL OMSCHRIJVING Breedte verkeersruimte Doorgangsbreedte Voor cliënt met verminderde mobiliteit Rokersruimte In afdelingsverblijven zijn ruimten voor recreatie En behandeling aanwezig Afdelingsverblijven beschikken daarnaast over een multifunctionele ruimte Goed toegankelijk en overzichtelijk MINIMUMEIS 2,00 m l,10m Minimaal 15m2 Minimaal 8m2 NVT NVT NVT Comfort biedt en de autonomie verhoogt; NVT De relatie met het verzorgende, verplegend NVT of behandelend personeel bevordert; Privacy biedt en vertrouwen versterkt; NVT Vestipingspiaats Het zorghotel zal gevestigd worden het in het monumentaal gebouw St. Gregor klooster te Steyl. Steyl is gelegen in de gemeente Venlo te Limburg. Deze locatie is optimaal vanwege de nabij gelegen snelweg en grenzen van België en Duitsland. Zo zijn potentiële gasten uit de grensstreken van Duitsland en België en uit Brabant en Limburg eerdér bereid om naar het zorghotel te komen. De rust die het kloosterdorp uitstraalt heeft een positief effect op het imago dat het zorghotel wil hebben. De gasten komen namelijk voor rust, zorg en om iets te ondernemen. Steyl is hiervoor de optimale locatie. In Steyl zijn namelijk tuinen met historie, stille gebedsplekken in de natuur, wandelpaden langs de oever van de rivier, kloosters en een museum. Ook is het mogelijk om activiteiten te ondernemen in het voormalig St. Gregor klooster. Plattegronden In bijlage 2 zijn de plattegronden van de begane grond, eerste verdieping en tweede verdieping van het voormalig St. Gregor klooster te zien in de huidige situatie.

11 1.5. Rechtsvorm Het doel van de organisatie is om de zorgbehoevende gast samen met zijn/haar partner of begeleider een ontspannende vakantie te bieden in kloosterdorp Steyl. Dit is een ideële doelstelling zonder commercieel oogpunt. Vandaar kiezen de ondernemers van zorghotel Steyl vooreen stichting als rechtsvorm. Aan het hoofd van een stichting staat een bestuur die op afstand toezicht houdt op de vestigingsmanager, welke verantwoordelijk is voor de exploitatie. De bestuurders zijn niet aansprakelijk voor de schulden die mogelijk gemaakt worden. De winst van de onderneming vloeit terug in de stichting, om zo blijvend aan de behoefte van de gast te kunnen voorzien Overheid Het verkrijgen van vergunningen en subsidies is voor iedere ondernenningen noodzakelijk. In deze paragraaf wordt beschreven welke vergunningen nodig zijn voor opstarten van het zorghotel. Ook wordt er gekeken of het zorghotel in aanmerking komt voor subsidie. Vergunningen Het voormalig St. Gregor klooster is nog niet gebruiksklaar voor een zorghotel. De onderneming zal starten in het voormalig St. Gregor klooster. Wanneer de onderneming gestart wordt, is het gebouw isde gewenste staat, na verschillende aanpassingen en verbouwingen. Hiervoor moet een uitgebreid Plan van Eisen worden opgesteld, een ontwerp worden gemaakt en een omgevingsvergunning worden aangevraagd. Onder de omgevingsvergunning vallen een twintigtal vergunningen, waaronder de bouwvergunning, monumentenvergunning, sloopvergunning, milieuvergunning, horecavergunning, aanlegvergunning en gebruiksvergunning. Deze vergunningen zijn nodig voor het zorghotel in de markt te laten treden. De onderneming zal het gebouw in gebruik nemen, wanneer het gebruiksklaar is gemaakt. Daarom hoeft de onderneming geen rekening te houden met bovenstaande vergunningen. Dit is voor rekening van de eigenaar van het gebouw. Subsidie Zorghotel Steyl komt, na navraag bij verschillende instanties, niet in aanmerking voor eventuele subsidie. Dat wil niet zeggen dat er geen aanvraag kan worden ingediend bij de gemeente Venlo, echter er is eën kleine kans dat deze aanvraag goedgekeurd wordt. 1.7 Verzekering(eii) Elke ondernemer heeft te maken met verzekeringen. In deze paragraaf wordt aandacht besteedt aan de verschillende vormen van verzekeringen waar zorghotel Steyl mee te maken krijgt. Aansprakelijkheidsverzekering Hoofdelijk aansprakelijk betekent dat ook het privévermogen gevorderd kan worden indien er niet tijdig kan worden betaald. Normaal gesproken betekent dit dat het risico voor de ondernemer is. De stichting heeft een bestuur welke niet privé aansprakelijk is. Wel zijn zij privé aansprakelijk als er sprake is van wanprestatie. Ook worden door een aansprakelijkheidsverzekering onvoorziene risico's gedekt. Een voorbeeld hiervan kan zijn dat een aantal geleende hulpmiddelen, bijvoorbeeld een rollator, kapot gaat tijdens een activiteit. Bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering Tijdens de dienst kan het zijn dat bij een gast schade toegebracht wordt. Dit kan lichamelijke letsel of materiële schade zijn. Ook kan het zijn dat een medewerker een ongeval krijgt tijdens werktijd. Hiervoor dient het zorghotel een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering af te sluiten.

12 Rechtsbijstandverzekering Bij Juridisclie problennen met leveranciers en personeel, del<t de verzekering bijvoorbeeld advocaatkosten,deurwaarderskosten en proceskosten. Het zorghotel kan door te late leveringen in problemen komen met het verlenen van een goede dienst aan de klant, hierdoor is rechtsbijstand een belangrijke verzekering voor het zorghotel.^ Brandverzekering, goederenverzekering en opstalverzekering De bezittingen van het zorghotel en de geleende middelen moeten worden verzekerd. Dit dient gedaan te worden, zodat bij een eventuele calamiteit waardoor de onderneming de dienst niet meer kan uitvoeren geen verlies maakt De ondernemer(s) Het succes van een onderneming is onder andere afhankelijk van de kwaliteiten van de ondernemers. Het is daarom van belang om een SWOT-analyse te maken. Aan de hand van deze SWOT-analyse wordt duidelijk waar de kansen en bedreigingen voor de ondernemers liggen. Een korte samenvatting van de test: Als team sluiten de ondernemers goed op elkaar aan. De een durft minder risico's te nemen maar zal de financiën en gevolgen goed beheersen. De ander heeft veel creativiteit en zal minder letten op risico's die gelopen worden. Sterkten/Strength Stressbestendig Communicatief sterk Creativiteit Doelgerichtheid Rendementsbesef Kansen/Opportunities Doordat de onderneming wordt gestart door zes ondernemende studenten kan de kennis gevarieerd zijn, waardoor elk aspect voldoende aandacht krijgt. Zwakten /Weaknesses Weinig praktijkervaring Nog geen netwerk Weinig durf Bedreigingen/Threats De onervarenheid van de ondernemers kan een belemmering zijn voor het starten van een onderneming. Als jonge ondernemers zal de een snel een risico nemen. Tabel 2 SWOT-analyse ondermers Zorghotel Steyl De uitslag van de ondernemingstest is te vinden in bijlage 4. ^ ^

13 Hoofdstuk 2 'De markt' In dit hoofdstuk wordt de markt geanalyseerd. Hierin word een analyse gemaakt van de bedrijfstak, de klant, de concurrentie, de leveranciers, de omgevingsfactoren en een interne analyse. Tot slot wordt de marketingstrategie gehouden worden met mogelijke 2.1. Bedrijfstakanalyse beschreven. Hiermee kan ingespeeld worden op kansen en rekening bedreigingen. Voor de analyse van de bedrijfstak en de concurrentie is ervoor gekozen om het vijfkrachtenmodel van Porter toe te passen. De keuze, voor het gebruik van dit model, is gemaakt omdat er grote concurrentie is op de markt van de zorg en overige dienstverlening. Daardoor is het van belang om een marktanalyse te doen, vanuit het oogpunt van de concurrent en vervolgens de eigen strategie te bepalen. Het vijfkrachtenmodel van Porter is een strategisch model dat uitgaat van vijf krachten die de aantrekkelijkheid van een markt bepalen. Hieronder is het model uitgewerkt zodat ervoor zorghotel Steyl een inschatting gemaakt kan worden over de relatieve aantrekkelijkheid van de branche. In bijlage 3, wordt het uitgewerkte model verder toegelicht. De vijf krachten zijn: Toetreed-en uittreedbarrières De macht van de afnemers Substituten De macht van de leveranciers De rivaliteit op de markt I Figuur 1. Vijf krachten model van Porter, toegepast op zorghotel Steyl.

14 2.2. Klant analyse Met een klantanalyse wordt er een analyse gemaakt van de toekomstige gasten. Hoe worden de toekomstige gasten bereikt, welke doelgroep moet bereikt worden? De potentiële gasten waar Zorghotel Steyl zich op richt zijn mensen met lichamelijke beperkingen door ziekte, leeftijd, handicap en jongeren met fysieke beperkingen. Er zijn verschillende typen gasten te onderscheiden: - Chronische zorgvragers: Hieronder vallen gasten met een chronische aandoening, vanaf een leeftijd van 18 jaar, voor wie het erg prettig kan zijn om uit de thuissituatie te worden gehaald en te genieten van een rustgevende vakantie, hierbij kan gedacht worden aan dementerenden, artrose, epileptische patiënten, etc.; Mindervaliden (vakantiegangers met AWBZ of WMO): Vaak zijn de aanpassingen voor mindervalide mensen in reguliere hotels minimaal. In zorghotels zijn de faciliteiten juist uitermate geschikt voor mensen met een beperking. Voor mindervalide gasten kan het dus prettig zijn om hun vakantie, weekendje weg of zelfs zakelijke reis door te brengen in een zorghotel. O AWBZ: Hieronder vallen gasten met een verstandelijke handicap, lichamelijke handicap of een zintuiglijke handicap; O WMO: Hieronder vallen alle zelfstandig wonende inwoners die als gevolg van een gebrek, ziekte of stoornis beperkingen ondervinden bij activiteiten van het dagelijks leven. Chronische zorgvragers" 29%/34% 28%/33% Mindervaliden 13,8%/14,3%^ 16,2%^ (zowel mannen als vrouwen) Figuur 2 Er is geen duidelijke geografische verdeling in zelfrapportage van chronische ziekten over Europa. Zorghotel Steyl richt zich, vanwege de medische complexiteit, niet op gasten met een: Psychiatrische aandoening; Psychogeriatrische aandoening; Psychosociale aandoening; Geestelijke handicap; Tevens vindt er geen medisch specialistisch handelen plaats. Zorghotel Steyl richt zich op groepen gasten die samen met hun begeleidende vrijwilligers komen genieten van een ontspannende vakantie. In praktijk is het mogelijk om 50 gasten onder te brengen in het zorghotel, dit wil zeggen 25 gasten die ieder een begeleider meebrengen. De groepen die hun vakantie komen doorbrengen in het zorghotel worden samengesteld door Nationale Vereniging de Zonnebloem en het Rode Kruis. Deze organisatie houdt rekening, tijdens het samenstellen van de groepen, met ziekte beeld en welke typen gasten samen hun vakantie kunnen (Bron cijfers uit 2007) ^ ^ nl.htm

15 houden. Om een voorbeeld te geven is hèt voor dementerenden moeilijk samen van een vakantie genieten met patiënten met een andere aandoening. Dit omdat ze tijdens heldere momenten schaamte of verlegenheid ondervinden Concurrentie analyse In de omgeving van kloosterdorp Steyl is weinig tot geen concurrentie te vinden. In heel Nederland zijn er, volgens het register van de Kamer van Koophandel, 61 officieel geregistreerde zorghotels. Omdat er een samenwerking wordt aangegaan, met Nationale Vereniging de Zonnebloem, wordt er voornamelijk gekeken naar de concurrentie die door Nationale Vereniging de Zonnebloem wordt aangeboden. In totaal biedt Nationale Vereniging de Zonnebloem 14 zorghotels in Nederland aan en merendeel van deze hotels ligt in Brabant. In België en Duitsland biedt Nationale Vereniging de Zonnebloem zeven zorghotels aan. Een van de belangrijkste keuzes die een startend zorghotel moet maken is de doelgroep. Kijkend naar de concurrentie wordt daar weinig onderscheid in gemaakt. Veel van de concurrenten kiezen ervoor om alle soorten gasten te laten verblijven. Ze maken geen onderscheid tussen jong, oud, herstel na operatie of lichamelijk gehandicapten. Hieronder worden een aantal concurrenten van zorghotel Steyl gegeven en omschreven. De Heerenhof in IVIechelen^ De Heerenhof in Mechelen heeft in totaal 43 bedden voor mensen die van een vakantie willen genieten maar dagelijkse zorg nodig hebben. Het hotel beschikt over alle faciliteiten die een zorgbehoevende nodig heeft. Het verblijf is op basis van volpension incl. koffie en thee. Het goedkoopste verblijf is een weekendarrangement dat 385,- per persoon kost. Het duurste arrangement bij het Heerenhof is het 8-daagse arrangement waar men per persoon voor betaalt. Naast de mogelijkheid voor individuen om bij de Heerenhof te verblijven, is er een aparte vleugel aanwezig waar men met een grote groep kan verblijven. Villa Hoog Hees zorghotel Somatiek (Vitalis. Pare Imstenrade) in Heerlen^ Somatiek heeft 10 volledig ingerichte studio's, welke voorzien zijn van een eigen badkamer, koelkast en comfortabele bedden. De studio's zijn zo ingericht, dat partner of begeleider ook kan overnachten. 24 uur per dag kan jong en oud gebruik maken van de verpleging en verzorging die Somatiek biedt. Merlinde in Breda ^ Merline in Breda is nummer 1 zorghotel in Nederland. Het is een erg groot zorghotel met 49 bedden. Het hotel beschikt over alle faciliteiten die een zorghotel nodig heeft. Naast de faciliteiten op de kamers biedt Merlinde nog vele algemene faciliteiten die het verblijf veraangenamen, zoals; een wellness, fitnessruimte, boekensalon e.a. Merlinde biedt kamers aan vanaf 87,50 per persoon. ~' Groepshotel de Heerenhof te Mechelen: nl/ ^ Villa Hoog Hees zorghotel Somatiek te Heerlen ^ Hotel Merlinde te Breda

16 2.4 Leveranciers analyse Het zorghotel in kloosterdorp Steyl zal samenwerken met- en werkzaamheden uitbesteden aan verschillende typen leveranciers. Hierin kan onderscheid gemaakt worden in de leveranciers die nodig zijn om een start van de onderneming te realiseren, en leveranciers die het zorghotel dagelijks voorzien van diensten en producten zodra de organisatie gestart is. Om de opstart van het zorghotel mogelijk te maken zijn de volgende producten van leveranciers nodig: Leverancier voor hoog/laag bedden Leverancier voor overige algemene meubels en elektronica Leverancier voor intern communicatie/alarm systeem Leverancier voor standaard zorgvoorraad Leverancier voor linnengoed Leveranciers van schoonmaakmiddelen (voorraad) Zonder deze leveranciers is het zorghotel niet voorzien van alle benodigde faciliteiten en voorzieningen en is er geen mogelijkheid om het open te stellen voor gasten. Voor het dagelijks functioneren en draaiende houden van het zorghotel zijn de volgende dienstverleners nodig waaraan het grootste deel van de dagelijkse werkzaamheden uitbesteed worden. De keuze voor uitbesteding is gemaakt omdat uitbesteding zorgt voor het wegvallen van de grootste kostenpost; personeel. Ook zorgt uitbesteding voor een beperkte hoeveelheid aan administratieve werkzaamheden, dit zorgt voor aandacht voor kwaliteit en de klant. Hieronder wordt schematisch weergeven welke leveranciers de dienstverlening van Zorghotel Steyl mogelijk maken. Gastenwerving Huur medische apparatuur Personele service(s) Schoonmaak Voor het aantrekken van gasten wordt geadviseerd om samen te werken met Nationale Vereniging de Zonnebloem. 'Nationale Vereniging de Zonnebloem brengt mensen dichter bij elkaar. Al meer dan 60 jaar! Voor jong en oud organiseren we activiteiten en vakanties en we komen bij fysiek beperkten thuis. Met meer dan vrijwilligers, verspreid over heel Nederland, bieden we eën sociaal netwerk dat van grote waarde is voor de Nederlandse samenleving^o'. Zorghotel Steyl zorgt dat wanneer een gast een speciaal soort apparaat nodig heeft, bijvoorbeeld actieve of passieve liften, zij deze faciliteren door deze bij derden te huren. Het hotel kan op deze manier aan de behoefte van de gast voldoen. De gast kan op deze manier de zorg krijgen die hij/zij benodigd. De personele service(s) worden door zorghotel Steyl volledig uitbesteed. Deze uitbesteding wordt payrolling genoemd. In hoofdstuk 4.1. Personeel en bevoegdheden wordt deze vorm van uitbesteding verder toegelicht. De organisatie die geadviseerd wordt om mee samen te werken is Please Payroll. 'Please Payroll is uw professionele, innovatieve en flexibele partner als het om payrolling gaat. Wij nemen u veel werkgeverszaken uit handen door uw personeel op papier in dienst te nemen. De administratieve rompslomp die samenhangt met het hebben van personeel is daarmee voor ons. De regie blijft echter altijd in uw handen. U hoeft geen tijd en geld meer in accountants, Arbo-diensten, verzekeringen en andere zaken te steken. U ontvangt slechts één inkoopfactuur voor het totaal aan payrolling diensten. Onze specialisten regelen verder alles voor u'.^^ De schoonmaakservice(s) worden dor zorghotel Steyl volledig uitbesteed aan

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan www.jooplengkeek.nl Ondernemingsplan Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan Persoonlijk plan Persoonsgegevens Motivatie om ondernemer te worden Sterke punten & zwakke punten 1 Ondernemingsplan

Nadere informatie

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies. U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.nl Samenvatting Het woord samenvatting zegt hier natuurlijk eigenlijk

Nadere informatie

Saxionstudent.nl Blok1

Saxionstudent.nl Blok1 Samenvatting eindopdracht Trends en ontwikkelingen op consumentenniveau Macro In dit eind rapport hebben we de navigatiesystemen markt in kaart gebracht. In de macro, meso en micro omgevingen hebben we

Nadere informatie

Belangrijke stappen in je voorbereiding

Belangrijke stappen in je voorbereiding Belangrijke stappen in je voorbereiding Een bedrijf starten kan op allerlei manieren: fulltime, parttime of als zzp'er. Wat je ook kiest, je moet goed voorbereid aan de slag. Onderstaande punten helpen

Nadere informatie

Voor elkaar, slim samen werken in de regio

Voor elkaar, slim samen werken in de regio Voor elkaar, slim samen werken in de regio Presentatie congres 'Samen vernieuwen in de Wmo' - 15 juni in Nieuwegein Rob Slegers Linda Visser RSZK Regionale Stichting Zorgcentra de Kempen Zuid-Oost Brabant

Nadere informatie

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam Ondernemersplan Bedrijfsnaam 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens Naam : Adres : Postcode : Woonplaats : Telefoonnummer : E-mailadres : Geboortedatum : Geboorteplaats : Nationaliteit : Burgerservicenummer

Nadere informatie

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong Starten met een plan Alles op een rij Robert Loontjens & Anne de Jong Even voorstellen Robert Loontjens en Anne de Jong Accountmanager MKB Rabobank Parkstad Limburg (045) 533 44 44 bedrijven@parkstadlimburg.rabobank.nl

Nadere informatie

School/cursus Wanneer? Diploma? ------------------- van -------- tot --------- ja/nee. School/cursus Wanneer? Diploma?

School/cursus Wanneer? Diploma? ------------------- van -------- tot --------- ja/nee. School/cursus Wanneer? Diploma? Het ondernemingsplan Hoofdstuk 1 Persoonlijke gegevens 1.1 Gegevens ondernemers Naam Adres Postcode en woonplaats Telefoonnummer Geboortedatum Nationaliteit Burgerlijke staat Huwelijkse voorwaarden/ samenlevingsovereenkomst

Nadere informatie

Dit bestand niet correct? Meld misbruik op www.saxionstudent.nl. Saxionstudent.nl Blok1

Dit bestand niet correct? Meld misbruik op www.saxionstudent.nl. Saxionstudent.nl Blok1 Inleiding Dit verslag is geschreven in het kader voor het project Desk & Fieldresearch. Het project is voor het eerste studiejaar van de opleiding Commerciële Economie, aan Saxion Hogeschool te Enschede.

Nadere informatie

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf)

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) Qredits Microkrediet in Nederland Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) 1/12 Inhoudsopgave 1. De ondernemer 3 1.1. Persoonlijke gegevens 3 1.2. Persoonlijke motieven 4 1.3. Persoonlijke kwaliteiten

Nadere informatie

Het Vijfkrachtenmodel van Porter

Het Vijfkrachtenmodel van Porter Het Vijfkrachtenmodel van Porter (een concurrentieanalyse en de mate van concurrentie binnen een bedrijfstak) 1 Het Vijfkrachtenmodel van Porter Het vijfkrachtenmodel is een strategisch model wat de aantrekkelijkheid

Nadere informatie

Rapport sluiting verzorgingshuizen

Rapport sluiting verzorgingshuizen Rapport sluiting verzorgingshuizen ActiZ is een ondernemende branchevereniging die haar leden faciliteert om een gezonde onderneming te kunnen exploiteren die hoogwaardige zorg en ondersteuning biedt.

Nadere informatie

we zijn in beeld VPTZ-ZU/ Hospice Nieuwegein

we zijn in beeld VPTZ-ZU/ Hospice Nieuwegein we zijn in beeld VPTZ-ZU/ Hospice Nieuwegein Beleid 2012-2013 Inleiding Dit beleidsstuk is geschreven om in beeld te brengen wat onze organisatie doet, waar we voor staan en waar we goed in zijn, hoe we

Nadere informatie

Managementsamenvatting adviesrapport platform voor Mensen met een Verstandelijke Beperking (MMEB)

Managementsamenvatting adviesrapport platform voor Mensen met een Verstandelijke Beperking (MMEB) Managementsamenvatting adviesrapport platform voor Mensen met een Verstandelijke Beperking (MMEB) In de interne analyse wordt er gebruikt gemaakt van het 7S model van McKinsey, bestaande uit de onderdelen:

Nadere informatie

Kamer van Koophandel Centraal Gelderland

Kamer van Koophandel Centraal Gelderland Kamer van Koophandel Centraal Gelderland Programma: > Oriëntatie o.a. Ondernemersvaardigheden Wet- & Regelgeving > Marketing > > Overig Een eigen bedrijf beginnen? Eerst even langs je kamer van koophandel

Nadere informatie

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Inleiding Ik schrijf dit plan vanwege het feit dat ik een eenmansbedrijf op wil gaan starten in de webdesign branche en dit omdat ik de laatste

Nadere informatie

DESTEP analyse. De zes onderdelen van de DESTEP analyse:

DESTEP analyse. De zes onderdelen van de DESTEP analyse: DESTEP analyse De DESTEP analyse is een model dat veel gebruikt wordt bij het maken van een externe analyse van een bedrijf. De DESTEP analyse behandelt de macro-economische factoren. Hier kan een bedrijf

Nadere informatie

Zorg na een ziekenhuisopname

Zorg na een ziekenhuisopname Zorg na een ziekenhuisopname Inhoudsopgave Inleiding... 1 Heeft u nog extra zorg nodig na uw ziekenhuis verblijf... 1 Als u naar huis gaat... 1 Thuiszorg... 1 Hulpmiddelen... 2 Medisch Specialistische

Nadere informatie

1 van 15 Businessplan

1 van 15 Businessplan 1 van 15 Businessplan 2 van 15 Inhoudsopgave! Ondernemer!! 1.1 Persoonlijke gegevens pag. 2 1.2 Persoonlijke motieven pag. 3 1.3 Persoonlijke kwaliteiten pag. 4 & 5 Onderneming!! 2.1 Zakelijke gegevens

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20 Ondernemingsplan Inhoudsopgave 1. Ondernemer... 4 1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.2. Opleiding... 4 1.1.3. Arbeidssituatie... 4 1.2. Medeondernemer... 4 1.2.1. Medeondernemer(s)...

Nadere informatie

Professionele. zorg, comfort. en gastvrijheid!

Professionele. zorg, comfort. en gastvrijheid! Professionele zorg, comfort en gastvrijheid! 1 2 Professionele zorg, comfort & gastvrijheid! Hotel Spelderholt is gelegen op een prachtig landgoed in de schitterende natuur van de Veluwe, vlak onder Apeldoorn

Nadere informatie

Checklist. Startende Ondernemer

Checklist. Startende Ondernemer Checklist Startende Ondernemer De voorbereiding: 1. Bepaal de vijf W s: 1. Wat zijn de producten/diensten die worden aangeboden? 2. Waarom wordt dit bedrijf succesvol? 3. Wat wordt de doelgroep? 4. Welke

Nadere informatie

Kwaliteit van leven toevoegen aan de tijd die men nog heeft. Hospice Marianahof. Avoord. Zorg en Wonen. Zoals u het wenst

Kwaliteit van leven toevoegen aan de tijd die men nog heeft. Hospice Marianahof. Avoord. Zorg en Wonen. Zoals u het wenst Kwaliteit van leven toevoegen aan de tijd die men nog heeft Hospice Marianahof Avoord Zorg en Wonen Zoals u het wenst 1 Welkom in marianahof Gastvrij thuis 4 Eigen regie 5 Aandacht 6 Multidisciplinair

Nadere informatie

Vakantiegedrag. Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van jou verwacht? Factoren die van invloed zijn op vakantiegedrag. Wat is vakantiegedrag?

Vakantiegedrag. Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van jou verwacht? Factoren die van invloed zijn op vakantiegedrag. Wat is vakantiegedrag? Waar gaat deze kaart over? Deze kaart gaat over vakantiegedrag van mensen. Het maakt je duidelijk waarom mensen met vakantie gaan en hoe de keuze voor een vakantie tot stand komt. Wat wordt er van jou

Nadere informatie

het Ashridge-missiemodel: Doel strategie - waarden en gedragsnormen mag ook

het Ashridge-missiemodel: Doel strategie - waarden en gedragsnormen mag ook Open vragen 01 Visie/missie en marktomvang Bij de ontwikkeling van een visie en een missie speelt de vraag hoe de markten en de behoefte van de afnemers op die markten er uit zien, een belangrijke rol

Nadere informatie

Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur)

Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur) Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur) MODULE 5: HET MARKETINGPLAN Inhoud: SWOT-analyse concurrentie-onderzoek conclusies marktonderzoeken

Nadere informatie

Inzet van WoonZorgTechnologie als antwoord op de nieuwe wetgeving

Inzet van WoonZorgTechnologie als antwoord op de nieuwe wetgeving Stichting KIEN Vitaal thuis werksessie Inzet van WoonZorgTechnologie als antwoord op de nieuwe wetgeving Lars Nieuwenhoff 12 november 2014 Lars Nieuwenhoff lars@inn4care.nl Beroepsofficier (KMA) Universiteit

Nadere informatie

Toerisme voor iedereen in Picardië: het label Tourisme et Handicap

Toerisme voor iedereen in Picardië: het label Tourisme et Handicap Toerisme voor iedereen in Picardië: het label Tourisme et Handicap I. Inventaris, context en achtergrond Vrij op vakantie kunnen gaan en sport en recreatie bedrijven is een zeer belangrijke factor voor

Nadere informatie

TE KOOP. Prachtig volledig ingericht restaurant & Het onroerend goed bestaande uit bedrijfsruimte en bovengelegen appartementen. 950.000,- k.k.

TE KOOP. Prachtig volledig ingericht restaurant & Het onroerend goed bestaande uit bedrijfsruimte en bovengelegen appartementen. 950.000,- k.k. TE KOOP Prachtig volledig ingericht restaurant & Het onroerend goed bestaande uit bedrijfsruimte en bovengelegen appartementen 950.000,- k.k. DETAILS Objectgegevens Bedrijfsnaam : Restaurant De Burgemeester

Nadere informatie

Wonen met zorg. Een warm thuisgevoel in een luxe, comfortabele en veilige woonomgeving

Wonen met zorg. Een warm thuisgevoel in een luxe, comfortabele en veilige woonomgeving Wonen met zorg Een warm thuisgevoel in een luxe, comfortabele en veilige woonomgeving Het creëren van een luxe en comfortabele woonomgeving voor de bewoners waarbij het thuisgevoel en de persoonlijke (zorg)wensen

Nadere informatie

Hotel Bernardus. Zorgeloos samen

Hotel Bernardus. Zorgeloos samen Hotel Bernardus Zorgeloos samen 21 april 2015 Hotel Bernardus De missie De visie 1. Het marketingplan 1.1 De organisatie 1.2 De doelstellingen 1.2.1 Kwantitatief 1.2.2 Kwalitatief 1.3 De markt 1.4 De omgevingsanalyse

Nadere informatie

Bedrijfsprofiel. 1 & 2 sterrenhotels in beeld. Anders denken, anders doen. In dit profiel: Van Spronsen & Partners horeca-advies December 2006

Bedrijfsprofiel. 1 & 2 sterrenhotels in beeld. Anders denken, anders doen. In dit profiel: Van Spronsen & Partners horeca-advies December 2006 Bedrijfsprofiel 1 & 2 sterrenhotels in beeld Van Spronsen & Partners horeca-advies December 26 In dit profiel: Aanbod - - - - - - - - - - - - - - - -2 Ontwikkeling - - - - - - - - - - - - 3 Branche onder

Nadere informatie

Revalideren en herstellen op viersterrenniveau

Revalideren en herstellen op viersterrenniveau sinds 1901 bro-zh-201312 Revalideren en herstellen op viersterrenniveau Voor iedereen dé locatie om comfortabel te herstellen Aafje zorghotels Twee hotels in Rotterdam Aafje heeft twee zorghotels. Het

Nadere informatie

Stappenplan Begin uw eigen indoor speeltuin en/of trampolinepark

Stappenplan Begin uw eigen indoor speeltuin en/of trampolinepark Stappenplan Begin uw eigen indoor speeltuin en/of trampolinepark Stappenplan Het openen van een indoor speeltuin of trampolinepark doet u niet van de ene op de andere dag. Om u goed op weg te helpen hebben

Nadere informatie

TECHNISCH BEHEER. Zorgeloze kwaliteit. vandorp.eu

TECHNISCH BEHEER. Zorgeloze kwaliteit. vandorp.eu TECHNISCH BEHEER Zorgeloze kwaliteit TECHNISCH BEHEER Onze samenleving verandert snel. Waar in het verleden volstaan kon worden met een eenvoudig inspanningscontract voldoet dit veelal niet meer aan de

Nadere informatie

Voor iedere zorgvraag een passende oplossing

Voor iedere zorgvraag een passende oplossing Voor iedere zorgvraag een passende oplossing De Gouden Leeuw Groep Missie De Gouden Leeuw Groep biedt zorg op maat afgestemd op de persoonlijke wensen en situatie van de cliënt. Deze persoonlijke zorgvraag

Nadere informatie

Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009.

Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009. Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Branche Examenbureau Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009. Ondernemen Competentie 14, 15, 16, 17, 18 en 19 Ondernemingsplan

Nadere informatie

Zorg na een ziekenhuisopname

Zorg na een ziekenhuisopname Zorg na een ziekenhuisopname Met ingang van 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg. Belangrijk is dat u weet dat niet meer alle zorg wordt vergoed en verzorgd door de overheid, thuiszorg of het

Nadere informatie

Vergoedingen en kosten

Vergoedingen en kosten Vergoedingen en kosten informatie voor cliënten www.pleyade.nl Wonen en zorg bij Pleyade Informatie over vergoedingen en kosten Wanneer u zorg krijgt op basis van de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten

Nadere informatie

CaterCoach CaterManager. Volledige controle over uw restauratieve voorziening

CaterCoach CaterManager. Volledige controle over uw restauratieve voorziening CaterCoach CaterManager Volledige controle over uw restauratieve voorziening Uw gasten verwachten meer... CaterManager biedt de oplossing De plekken waar de Nederlander tegenwoordig kan eten zijn haast

Nadere informatie

AEGON Zorgverzekering AEGON ZorgConsulent / AEGON Privé Zorgpakket

AEGON Zorgverzekering AEGON ZorgConsulent / AEGON Privé Zorgpakket AEGON Zorgverzekering AEGON ZorgConsulent / AEGON Privé Zorgpakket Omdat alleen de beste zorg voor u goed genoeg is AEGON Ziektekosten onderscheidt zich als een kwalitatieve zorgverzekeraar met hart voor

Nadere informatie

Format inschrijving nieuwe aanbieders toewijsbare zorg (S2)

Format inschrijving nieuwe aanbieders toewijsbare zorg (S2) Format inschrijving nieuwe aanbieders toewijsbare zorg (S2) Voor u ligt het format inschrijving nieuwe aanbieders toewijsbare zorg (S2) wijkverpleging 2015. Door het invullen van dit format maakt u de

Nadere informatie

Beleidsplan. Er zijn. Zorg in de laatste levensfase. VPTZ Kaag en Braassem Beleidsplan 2013 2016

Beleidsplan. Er zijn. Zorg in de laatste levensfase. VPTZ Kaag en Braassem Beleidsplan 2013 2016 Beleidsplan 2013 2016 Er zijn. Zorg in de laatste levensfase Pagina 1 Inleiding Al meer dan 20 jaar wordt door vrijwilligers in onze gemeenschap aanvullende zorg geboden aan mensen in hun laatste levensfase.

Nadere informatie

18 december 2012. Social Media Onderzoek. MKB Nederland

18 december 2012. Social Media Onderzoek. MKB Nederland 18 december 2012 Social Media Onderzoek MKB Nederland 1. Inleiding Er wordt al jaren veel gesproken en geschreven over social media. Niet alleen in kranten en tijdschriften, maar ook op tv en het internet.

Nadere informatie

ONVZ ZorgConsulent ONVZ Privé Zorgpakket

ONVZ ZorgConsulent ONVZ Privé Zorgpakket ONVZ ZorgConsulent ONVZ Privé Zorgpakket Omdat alleen de beste zorg voor u goed genoeg is ONVZ onderscheidt zich als een kwalitatieve zorgverzekeraar met hart voor mensen. Wij schrijven u dan ook niet

Nadere informatie

Revalideren op viersterrenniveau

Revalideren op viersterrenniveau sinds 1901 bro-zh-201503 Kleiweg 500, 3045 PM Rotterdam 010 422 4040 (Zorgboulevard Rotterdam) Maasstadweg 2, 3079 DZ Rotterdam 088 823 2000 Revalideren op viersterrenniveau Voor iedereen dé locatie om

Nadere informatie

Kennismaken met Planetree info@planetree.nl www.planetree.nl

Kennismaken met Planetree info@planetree.nl www.planetree.nl Kennismaken met Planetree info@planetree.nl www.planetree.nl ONDERWIJS & PLANETREE Interesse in het mee doorvertalen van Planetree naar onderwijs en onderwijs organisaties? Neem neem contact op met jim@planetree.nl

Nadere informatie

Controleer of de omschrijving SMART is geformuleerd. Als dit niet het geval is, maak de omschrijving dan SMART!

Controleer of de omschrijving SMART is geformuleerd. Als dit niet het geval is, maak de omschrijving dan SMART! Oefenen met SMART Op de volgende pagina s staan voorbeelden van omschrijvingen van een bedrijf. Met de omschrijving moet je een beeld krijgen van het betreffende bedrijf. Controleer of de omschrijving

Nadere informatie

Junior company 2. Ondernemingsplan

Junior company 2. Ondernemingsplan Voortgezet onderwijs Junior company 2. Ondernemingsplan Stichting Stichting Jong Jong Ondernemen: Ondernemen: Postbus Postbus 93002 93002 2509 2509 AA AA Den Den Haag Haag Bezuidenhoutseweg Bezuidenhoutseweg1212

Nadere informatie

individuele leertrajecten

individuele leertrajecten Doelstelling project Academie Laerhuis Oprichting van een educatie- en ontwikkelingsacademie voor jongeren vanaf 18 jaar met een functiebeperking. Het doel van Academie Laerhuis is het bevorderen van de

Nadere informatie

AANBOD ZORGARRANGEMENTEN OP DE VERPLEEGAFDELING.

AANBOD ZORGARRANGEMENTEN OP DE VERPLEEGAFDELING. WOON ZORGCENTRUM VOOR OUDEREN, PENNEMES 7, 1502 WV ZAANDAM T E L E F O O N: 075-6504110- F A X: 075-6504129 E-MAIL: INFO@PENNEMES.NL - WEBSITE : WWW. P E N N E M E S.NL K A M E R V A N KOOPHANDEL 41.232.103

Nadere informatie

Zorghotels. Even op adem komen in een luxe en comfortabele hotelomgeving met professionele zorg

Zorghotels. Even op adem komen in een luxe en comfortabele hotelomgeving met professionele zorg Zorghotels Even op adem komen in een luxe en comfortabele hotelomgeving met professionele zorg Soms zijn er omstandigheden waardoor u tijdelijk niet thuis kunt wonen. Doordat u herstellende bent van een

Nadere informatie

Regeling kosten bij intramurale dienstverlening. Wie betaalt wat bij Shelterzorg? (Gezinshuizen Jeugdzorg)

Regeling kosten bij intramurale dienstverlening. Wie betaalt wat bij Shelterzorg? (Gezinshuizen Jeugdzorg) Regeling kosten bij intramurale dienstverlening Wie betaalt wat bij? (Gezinshuizen Jeugd) Uitwerking verdeling kosten Op basis van aangegeven uitgangspunten ziet de verdeling van de kosten voor onderstaande

Nadere informatie

De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie

De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie LexPartners: uw full service juridische sparringpartner en huisadviseur Door het sterk gestegen belang voor ondernemingen

Nadere informatie

Eigen regie en eigen verantwoordelijkheid in de (ouderen) zorg.

Eigen regie en eigen verantwoordelijkheid in de (ouderen) zorg. Eigen regie en eigen verantwoordelijkheid in de (ouderen) zorg. Joop Blom, voorzitter commissie Zorg en Welzijn en Wonen NVOG VOOR: Vereniging Gepensioneerden DuPont Nederland op 23 april 2015. Ontwikkelingen.

Nadere informatie

Zeker van je Zaak op het mbo. 5 stappen. Stappenplan

Zeker van je Zaak op het mbo. 5 stappen. Stappenplan Zeker van je Zaak op het mbo Tijdens Zeker van je Zaak onderzoekt de student in vijf stappen waar zijn passie ligt en hoe hij vanuit die passie een eigen zaak start. Aan het einde van het programma weet

Nadere informatie

LA VERNA: SOMATISCHE ZORG Somatische zorg is zorg die u nodig heeft als gevolg van lichamelijke beperkingen. De zorg van LuciVer is erop gericht u, ondanks eventuele problemen en beperkingen, alle ruimte

Nadere informatie

De kracht van een sociale organisatie

De kracht van een sociale organisatie De kracht van een sociale organisatie De toegevoegde waarde van zakelijke sociale oplossingen Maarten Verstraeten. www.netvlies.nl Prinsenkade 7 T 076 530 25 25 E mverstraeten@netvlies.nl 4811 VB Breda

Nadere informatie

Franchise WerkAdvies. zelfstandig ondernemen als bedrijfsadviseur en samenwerken met ervaren professionals

Franchise WerkAdvies. zelfstandig ondernemen als bedrijfsadviseur en samenwerken met ervaren professionals Franchise WerkAdvies zelfstandig ondernemen als bedrijfsadviseur en samenwerken met ervaren professionals Bedrijfsadviesbureau met een brede klantenkring WerkAdvies is een bedrijfsadviesbureau dat zich

Nadere informatie

Lesbrief 6: Trends en ontwikkelingen

Lesbrief 6: Trends en ontwikkelingen Lesbrief 6: Trends en ontwikkelingen Iedere dag worden er nieuwe ontdekkingen gedaan en veranderen de gewoonten van mensen. Trends en ontwikkelingen vind je dan ook in ieder werkgebied terug. Ook in de

Nadere informatie

Risico s. & Verzekeren. Wieke Wagenaar en Mindert Postma

Risico s. & Verzekeren. Wieke Wagenaar en Mindert Postma Risico s & Verzekeren Wieke Wagenaar en Mindert Postma 2 Even voorstellen Mindert Postma Adviseur Bedrijvendesk Wieke Wagenaar Risico Specialist Verzekeren Rabobank Drachten Friesland Oost 3 Programma

Nadere informatie

NVTG Zorgvastgoed Congres "Begrijpen wij elkaar nog wel"

NVTG Zorgvastgoed Congres Begrijpen wij elkaar nog wel pagina 1 pagina 2 Agenda 1) Voorstellen 2) Onderwerp: Bouwen is meer dan alleen stenen stapelen 3) Positie van de vastgoedportefeuille. 4) Bedrijfswaarde 5) Bouwen doe je samen (cliënt bestuur - zorg vastgoed)

Nadere informatie

Zorgovereenkomst hospice Ede De Olijftak

Zorgovereenkomst hospice Ede De Olijftak Overig document Rubriek 1 Zorgovereenkomst hospice Ede De Olijftak Bethanië, O/1/03.03, Zorgovereenkomst Hospice, versie 6.3, 12 augustus 2014 Pagina 1 van 5 Inhoud Inhoud 2 1. Verklaring zorgovereenkomst

Nadere informatie

Accountant (bij voorkeur vennotabel)

Accountant (bij voorkeur vennotabel) Accountant (bij voorkeur vennotabel) Wij zoeken Voor ons team zijn we voor 40 uur per week op zoek naar een accountant voor de samenstelpraktijk (bij voorkeur vennotabel). In deze functie voer je werkzaamheden

Nadere informatie

ZO GEWOON MOGELIJK ZORGVISIE FRANKELANDGROEP

ZO GEWOON MOGELIJK ZORGVISIE FRANKELANDGROEP ZO GEWOON MOGELIJK ZORGVISIE FRANKELANDGROEP Laat mij doen met eigen vuur, wat ik verkies zoolang ik duur.. Willem Elsschot Zorgvisie: Zo gewoon mogelijk De Frankelandgroep vindt het van groot belang dat

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1 van 11

Inhoudsopgave. 1 van 11 Inhoudsopgave Leerlingen werven was nog nooit zo makkelijk... 2 Hoe komen we aan meer leerlingen? 2 Door wie wordt de schoolkeuze beïnvloed?. 2 Door wat wordt de schoolkeuze beïnvloed?...2 Hoe komen ouders

Nadere informatie

Inschrijfformulier voor servicewoningen en serviceappartementen

Inschrijfformulier voor servicewoningen en serviceappartementen Inschrijfformulier voor servicewoningen en serviceappartementen Servicewoningen en -appartementen zijn geschikt voor bewoning tot op hoge leeftijd en voor chronisch zieken of minder valide personen. De

Nadere informatie

Inleiding Veterinair communicatiemanagement. 20 maart 2010, Amersfoort

Inleiding Veterinair communicatiemanagement. 20 maart 2010, Amersfoort Inleiding Veterinair communicatiemanagement 20 maart 2010, Amersfoort Inleiding Veterinair communicatiemanagement Ochtendprogramma Wat verstaan we onder communicatie? Hoe belangrijk is communicatie voor

Nadere informatie

Zorg na een ziekenhuisopname

Zorg na een ziekenhuisopname Medisch Maatschappelijk Werk en Transferpunt Zorg na een ziekenhuisopname Inhoudsopgave Inleiding pag. 2 Heeft u zorg nodig na het verblijf in het ziekenhuis? pag. 2 Wie regelt deze zorg? pag. 2 Komt u

Nadere informatie

Leergang Leiderschap voor Professionals

Leergang Leiderschap voor Professionals Leergang Leiderschap voor Professionals Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Leiderschap voor Professionals Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de

Nadere informatie

Beleidsplan 2012-2017

Beleidsplan 2012-2017 STICHTING VRIENDEN VAN HET RIEMKEHUIS Beleidsplan 2012-2017 Pagina 1 van 5 Inhoud 1. Inleiding 2. De oprichting van de Stichting vrienden van Het Riemkehuis. 3. Doelstelling 4. Besteding en doelen van

Nadere informatie

FISCALE TIPS & BLUNDERS. 2016 1e druk Copyright Finovion

FISCALE TIPS & BLUNDERS. 2016 1e druk Copyright Finovion FISCALE TIPS & BLUNDERS 2016 1e druk Copyright Finovion Wij heten u van harte welkom. WELKOM Dit handzame boekje met financiële blunders en fiscale tips ontvangt u van Finovion. Wij zijn een ondernemend

Nadere informatie

Strategische visie. van de Drentse bibliotheken 2012-2015

Strategische visie. van de Drentse bibliotheken 2012-2015 Strategische visie van de Drentse bibliotheken 2012-2015 Al deze veranderingen hebben ingrijpende gevolgen De bibliotheken in Drenthe krijgen te maken met bezuinigingen en veranderende politieke opvattingen.

Nadere informatie

Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen?

Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wordt ook wel maatschappelijk ondernemen, maatschappelijk betrokken ondernemen, duurzaam ondernemen of ethisch

Nadere informatie

Ons kantoor. www.mudifin.nl

Ons kantoor. www.mudifin.nl 0 UW ONDERNEMING Ons kantoor In 2004 hebben wij, Ingrid en Michael Muyres, Mudifin opgericht. Inmiddels is ons kantoor uitgegroeid tot een full service organisatie op financieel en fiscaal gebied. Samen

Nadere informatie

VOORDAT JE START ALS ZZP ER

VOORDAT JE START ALS ZZP ER www.damd.nl Voordat je start als zzp er Voordat je als zzp er gaat starten, is het verstandig om na te gaan of je inderdaad ondernemer wil zijn. Dit kun je doen door aan jezelf vragen te stellen als: zie

Nadere informatie

Samenwerking tussen Stichting Elisabeth en Thuiszorg Breda

Samenwerking tussen Stichting Elisabeth en Thuiszorg Breda Zorghotel Breda Samenwerking tussen Stichting Elisabeth en Thuiszorg Breda Februari 2006 Antoinette Bolscher, RIGO Research en Advies Stichting Elisabeth en Stichting Thuiszorg Breda hebben gezamenlijk

Nadere informatie

Opknappen van een appartement of kamer De stichting zorgt ervoor dat uw appartement of kamer er netjes uitziet, zodat u er kunt wonen.

Opknappen van een appartement of kamer De stichting zorgt ervoor dat uw appartement of kamer er netjes uitziet, zodat u er kunt wonen. Daar heeft u recht op als u verblijft bij Stichting Elisabeth Waar zorgt Stichting Elisabeth voor en wat betaalt u zelf? Voor wie is deze informatie bedoeld? Deze brochure is bedoeld voor tijdelijke of

Nadere informatie

SALARISADMINISTRATIE

SALARISADMINISTRATIE SALARISADMINISTRATIE Zelf doen of uitbesteden? Leuk dat je ons partner kennisdocument hebt gedownload. In kennisdocumenten in samenwerking met horecabranche experts brengen wij je op de hoogte van de voor

Nadere informatie

Ontwikkelen in 2014 MensGoed 01/01/2014

Ontwikkelen in 2014 MensGoed 01/01/2014 Ontwikkelen in 2014 MensGoed 01/01/2014 Inhoudsopgave 1. INLEIDING 2. PLANNING EN BEMENSING 2.1 Terugblik 2.2 Organisatiestructuur 2012 / 2013 3. UITVOERING 3.1 Cliëntengroep 3.2 Sterke & zwakke kanten

Nadere informatie

LEVENSFASEN EN DUURZAME INZETBAARHEID WERKNEMERS

LEVENSFASEN EN DUURZAME INZETBAARHEID WERKNEMERS DE TWINTIGER leeftijd < 30 jaar De twintiger stapt het volle leven binnen, vaak met hoge verwachtingen. Het leven ligt voor hem. Is zijn beroepsidentiteit nog aan het ontwikkelen. De concrete werkpraktijk

Nadere informatie

Goed voorbereid van start

Goed voorbereid van start Welkom Eigen Bedrijf iets voor u? Goed voorbereid van start Startersevent 6 november 2014 Loopbaanplein Winterswijk Benno Ekkelboom Ondernemersadviseur Ondernemerschap Redenen om ondernemer te worden:

Nadere informatie

De visie en doelen van de ondernemingsraad.

De visie en doelen van de ondernemingsraad. De visie en doelen van de ondernemingsraad. Juni 2013 1 1. Inleiding Blz. 3 2. Visie van de ondernemingsraad. Blz. 3 3. Hoofddoelen Blz. 4 4. Visie op Medezeggenschap Blz. 4 5. Aandachtsgebieden & Speerpunten

Nadere informatie

van. flexibele-schil voor de Zorg naar flexibele-kern van de Zorg

van. flexibele-schil voor de Zorg naar flexibele-kern van de Zorg De Zelfstandige Zorg Professionals (ZZP-er) van. flexibele-schil voor de Zorg naar flexibele-kern van de Zorg Leo Vollebregt Bestuurder Zorg : St. ZZP Nederland ZZP-ers : Nieuwe Kansen in de Zorg» PGB

Nadere informatie

Kerncijfers toerisme Zeeland 2014

Kerncijfers toerisme Zeeland 2014 Kerncijfers toerisme Zeeland 214 Oriëntatiefase Informatiebronnen tijdens de oriëntatiefase van de se toerist in Zeeland (aantallen zijn gebaseerd op toeristische vakanties) 3 Rechtstreeks bij accommodatieverschaffer

Nadere informatie

De woningmarkt blijft in beweging, net als onze dienstverlening

De woningmarkt blijft in beweging, net als onze dienstverlening De woningmarkt blijft in beweging, net als onze dienstverlening Onderwerpen 28 april 2016 Nieuwe Steen 3 1625 HV HOORN 0229-234 334 info@bvw.nl www.bvw.nl Ouders kunnen kinderen helpen met de koopwoning

Nadere informatie

Introductie. Beschrijving van je onderneming

Introductie. Beschrijving van je onderneming Checklist voor Businessplan Er zijn een aantal zaken waar je op moet letten bij het opstellen van een ondernemingsplan. Hieronder volgt een checklist waar je kunt zien of je alles wat van belang is voor

Nadere informatie

Businessplan 2015-2019. Villa Zilverlinde. Grieto Zeeman & Erika Vreeswijk De Boonk 8 7251 BV Vorden 0621811791. September 2015

Businessplan 2015-2019. Villa Zilverlinde. Grieto Zeeman & Erika Vreeswijk De Boonk 8 7251 BV Vorden 0621811791. September 2015 Businessplan 2015-2019 Villa Zilverlinde September 2015 Grieto Zeeman & Erika Vreeswijk De Boonk 8 7251 BV Vorden 0621811791 over ons Twee gekwalificeerde professionals met ervaring en doorzettingsvermogen

Nadere informatie

www.ikwordgroen.nl 045-5690525 info@ikwordgroen.nl Alleen de beste kwaliteit voor een eerlijke prijs 1

www.ikwordgroen.nl 045-5690525 info@ikwordgroen.nl Alleen de beste kwaliteit voor een eerlijke prijs 1 045-5690525 info@ikwordgroen.nl Alleen de beste kwaliteit voor een eerlijke prijs 1 Energie opwekken met kwalitatief hoogwaardige zonnepanelen voor een duurzamere toekomst Inhoudsopgave Wie zijn wij? 3

Nadere informatie

Doelgoep: Iedereen, maar in het bijzonder mensen met een beperking, ouderen en chronisch zieken.

Doelgoep: Iedereen, maar in het bijzonder mensen met een beperking, ouderen en chronisch zieken. Goed voorbeeld De Haamen Thema: - Sport- Zorg - Sport en gezondheid - Decentralisaties - Wmo Doelgoep: Iedereen, maar in het bijzonder mensen met een beperking, ouderen en chronisch zieken. Waar: Sportzone

Nadere informatie

welkom bij EasyStaff

welkom bij EasyStaff welkom bij EasyStaff Welkom bij EasyStaff EasyStaff, opgericht in 1999, is een van de eerste payrollbedrijven van Nederland. Dagelijks ondervinden onze klanten de vele voordelen van onze dienstverlening.

Nadere informatie

Zorg- en herstelhotel

Zorg- en herstelhotel Zorg- en herstelhotel udensduyn Udens Duyn biedt alle luxe van een hotel, aangevuld met de zorg die u nodig heeft. 24 uur per dag, dat geeft een prettig gevoel! Udens Duyn heet u van harte welkom! Comfortabel

Nadere informatie

Jaarplan 2015. Jaarplan 2015 Stichting Orion 1

Jaarplan 2015. Jaarplan 2015 Stichting Orion 1 Jaarplan 2015 Inleiding In 2015 zullen we de eerste effecten gaan merken van de verschillende transities in de zorg. Nu (oktober 2014) heeft Orion het jaar 2015 een aanbesteding gedaan de WMO ongeveer

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Paardrijden Gehandicapten Deventer/Gorssel e.o.

Beleidsplan. Stichting Paardrijden Gehandicapten Deventer/Gorssel e.o. Beleidsplan Stichting Paardrijden Gehandicapten Deventer/Gorssel e.o. Inhoudsopgave 1. Inleiding a. Waarom paardrijden voor minder validen b. Mogelijkheden voor valide amazones en ruiters 2. Doelstelling

Nadere informatie

Informatie Subsidiefondsen Student Union Universiteit Twente

Informatie Subsidiefondsen Student Union Universiteit Twente Informatie Subsidiefondsen Student Union Universiteit Twente Kenmerk: volgt 5 De subsidiefondsen van de Student Union zijn in drie categorieën ingedeeld, volgens onderstaand figuur. Per categorie staat

Nadere informatie

Praktijkvoorbeeld. Pagina 1 van 5

Praktijkvoorbeeld. Pagina 1 van 5 Toekomst verzorgingshuizen: complexiteit exploitatie zorg- en dienstverlening vaak over het hoofd gezien Vooral kleine verzorgingshuizen krijgen het lastig Door de extramuralisering van de zorgzwaartepakketten

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Magentazorg

FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Magentazorg FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER Algemeen Organisatie: Stichting Magentazorg Organisatorische eenheid: raad van bestuur Opsteller functiebeschrijving: adviseur P&O Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015

Nadere informatie

MEERJARENBELEIDSPLAN 2013-2016

MEERJARENBELEIDSPLAN 2013-2016 MEERJARENBELEIDSPLAN 2013-2016 Verenigd bekwaam Vereniging van Ziekenhuisinstrumentatietechnici Beleidsplan VZI versie 1.0 1 Inhoudsopgave Voorwoord pagina 3 Inleiding pagina 4 Analyse pagina 4 Strategie

Nadere informatie

Diakonessenhuis-arrangement Hotel Theater Figi 030-692 74 00

Diakonessenhuis-arrangement Hotel Theater Figi 030-692 74 00 Diakonessenhuis-arrangement 030-692 74 00 voor patiënten van het Diakonessenhuis en hun begeleider(s) Voor patiënten van het Diakonessenhuis die het prettig vinden om op de dag voor de operatie in Zeist

Nadere informatie