HAVENSTEDER OP KOERS?
|
|
- Laurens van de Velde
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 HAVENSTEDER OP KOERS? Sturen met kwaliteit Hank Herfkens 27 juni
2 Havensteder Woelige baren! Koers zetten! Stuurmans kunst! Laveren en aankomen! Aanmonsteren?
3 HAVENSTEDER Regio Rotterdam: woningen overige huurobjecten 494 medewerkers ,- eigen vermogen ,- huurinkomsten Missie: We verhuren en beheren woningen voor mensen met een smalle beurs. We zijn een robuuste en slagvaardige organisatie en werken met hart voor onze bewoners
4 Woelige baren!
5 OPGAVE Woningbestand veroudert
6 OPGAVE Woningbezit veroudert Investeringsmogelijkheden zijn beperkt: In 2013 investeerden we 130 mln. aan onderhoud en verbeteringen Afdracht saneringssteun in mln. Afdracht aan Rijk bouwt op naar 28 mln. in 2017 Rendement op wooncomplexen = negatief Verkoop blijft nodig maar blijft achter
7 Opgave organisatie Overleven negatieve beeldvorming Reduceren van oa de organisatie kosten Havensteder 106 FTE 20% Onderhoud en Ontwikkeling -/- 35 % fte
8 OPGAVE Woningbezit veroudert Investeringsmogelijkheden zijn beperkt Onderhoudsbehoefte is groot
9 Koers zetten!
10 De Koers is uitgezet Route kaart 2015 Een stip op de horizon van Onbeheersbaar > Naar Beheersbaar > Naar Voorspelbaar Ingrediënten Onderhoud als verdien model Introductie referentie kwaliteit Realiseren van het programma Just in time Complexbeheerplannen Complex gebonden ketenpartner met rendement verantwoordelijkheid Cultuur
11 Doel? Van Onbeheersbaar > beheersbaar > voorspelbaar de kosten verlagen (naar 880,00 per woning per jaar). Een onderhoudsorganisatie, die in staat is om snel, met hoge kwaliteit tegen een lagere prijs onderhoud uit te voeren, zodat de bewoner tevreden is. Partners een belangrijkere rol geven bij opgave. Aanpassen organisatie van nieuwbouw naar onderhoud
12 Wat is de strategie? Sturen op kwaliteit: = sturen op rendement = ontwikkelen van een gemeenschappelijke taal (KiB) = vertaling naar bouwkundige opgaven, doelstellingen en budgetten
13 Strategisch Organisatie doelstellingen Voorraad Asset management Visievorming en strategieën vastgoed Marktverkenningen SWOTanalyses Wijk/- buurtvisies Voorraad Financiële Meerjarenplanning Regio/stad/wijk/buurt/PMC Welke typen gebouwen, voor wie, met welke kwaliteit, waar en tegen welke huurprijs? PMC/Gebouw A Gebouw/complex strategie (bwk) Doelgroep Huur Exploitatieduur Etc.. Gebouw Property management B Spelregels & geld TB Spelregels VSB Spelregels FAB Gebouw en voorraad Operationeel Technisch beheer (TB) C D Planning & programmering TB Uitvoeringsvoorbereiding & uitvoering TB Planning & programmering VSB Uitvoeringsvoorbereiding & uitvoering VSB Verhuur/- sociaal beheer (VSB) Planning & programmering FAB Uitvoeringsvoorbereiding & uitvoering FAB Financieel/- administr. beheer (FAB) Gebouw en voorraad Gebouw en werk
14 Route kaart vastgoedbeheer, de stip!
15 Onderhoud als verdienmodel als beleid!
16 Portefeuillebeleid gerelateerd aan cycli
17 Stuurmans kunst!
18 Havensteder referentie kwaliteit Nauwkeurig sturen op kwaliteit Bottom down vanuit portefeuille naar mutatie Bottom up van reparatie verzoek naar SVB Laveren maar koers houden
19 Bouwbesluit BBSH (kwaliteit) Huurcommissies (nulpunten) Woningwaarderingspunten (huurbeleid) Benchmark kosten, o.a. CFV Overlegwet (overleg met huurders) Diverse normen m.b.t. asbest, brandveiligheid, etc. Maatschappelijke kaders, zoals m.b.t. duurzaamheid Afspraken Complexbeheerplannen in VIM Implementatieplan Interne opleiding Via softwaretoepassingen, zoals Omega, Vabi, etc. Toelichting op intranet App voor operationele normen en klassen en voor verwerking Participatie bij bepalen referentiekwaliteiten door o.a. Strategie, Verkoop, portfoliomanagers, manager wijkteam, KCC, project-voorbereider onderhoud. Nog toetsen bij o.a. opzichters, verhuurmakelaars, Staf Wonen Veelal in conditiemetingen volgens NEN2767 Slechte woningcartotheek Relevante kwaliteit voor energielabels vastgelegd in Vabi Externe kaders Interne communicatie Interne participatie Externe participatie Huidige kwaliteit Referentiekwaliteiten Huidige klantwensen t.a.v. (prijs)kwaliteit Verhuurbaarheid Toekomstige klantwensen Klantwensen Interne kaders Portefeuillebeleid Betekenis Meetmethode Kosten Ondernemingsplan; doelstellingen, met name t.a.v. duurzaamheid, grootte van de woningen en kosten Kosten onderhoud omlaag naar 1000 per woning per jaar Routekaart Onderhoud Wensportefeuille Labels voor kwaliteit Doelgroepen (en kwaliteit) Koppeling met huurbeleid Levensduur in relatie tot kwaliteit Wijkvisies Financiering (zie hieronder) Meerdere blokken referentiekwaliteiten, zoals minimum kwaliteit en Havensteder-kwaliteit Uitwerking per blok d.m.v. ruim 100-normen en 6 klassen per norm (KIB) Meten volgens normen Kwaliteit in Balans (KIB) Daarnaast conditiemetingen NEN2767 Normen en klassen nog voorleggen aan: Adviesraad HPF en SHC Overleg met huurders op complexniveau Uitvoering Sturing Software Exploitatie Kostenraming Koppeling KIB nodig aan kostenkengetallen en MJOB Kostenbeheersing Begroting onderhoud en investeringen Nieuwbouw Bij mutatie of planmatig? Just-in-time Ketenintegratie NPO-contractren PrestatieGericht Samenwerken Proces maken voor Strategische sturing (streefportefeuille m.b.t. referentiekwaliteiten) Tactische sturing d.m.v. beleidslabels per complex en per woning, prioritering Operationele sturing door Onderhoud of investering Onderhoud of verbeteren Onrendabel investeren Asset-rekenmodel Huurderving Huurverhoging (theoretisch + Nu nog Excel Aansluiting Omega Toepassing van Centric? uitzonderingen, zoals extreme soorten onderhoud, Vertaling naar begroting en praktijk) kosten of andere klantwensen 19 materiaalgebruik, etc. MJOB? Woonlasten
20 Haalbaar? Sturen op kwaliteit KiB zijn we nu in de praktijk aan het toepassen (NPO, PO, CO) De belangrijkste kwaliteitsniveaus zijn benoemd en vertaald naar KiB Geen financiële doorrekening van de kwaliteitsniveaus, onderhoudsnorm en investeringsbudget is leidend
21 De denkrichting? Gedetailleerde normen maken sturen simpeler en daarmee goedkoper Verschillende kwaliteitsniveaus leiden tot grotere differentiatie in het woningbezit (in kwaliteit èn prijs!) en daarmee tot beter aansluiting op de grote verscheidenheid aan klantwensen. Verschillende kwaliteitsniveaus maken het mogelijk om de levensduur van woningen te verlengen
22 Het verwachte resultaat? Sturen op kwaliteit Een eenduidige taal leidt tot voorspelbaar onderhoud. Taal = kwaliteit vertalen naar duidelijke referentiekwaliteiten, uitgewerkt naar concrete normen, die aansluiten op de praktijk. Taal stelt ons in staat om kwaliteit en kosten te toetsen, te monitoren en waar nodig aan te passen. Verschillende kwaliteitsniveaus maken het mogelijk om flexibeler om te gaan met klantwensen en lange levensduur te realiseren
23 STURING OP STRATEGISCH NIVEAU Op portefeuilleniveau moeten strategische keuzes gedaan worden over o.a.: gewenste referentiekwaliteit(en) + betekenis van die referentiekwaliteiten; d.w.z. normen/criteria per kwaliteitsblok ; de doelstellingen m.b.t. kwaliteit irt wensportefeuille financiering van kwaliteit
24 REFERENTIEKWALITEITEN HAVENSTEDER Verkoopkwaliteit Nieuwbouw verkoopkwaliteit Nieuwbouw huurkwaliteit Pluspakket energie Pluspakket veiligheid Pluspakket toegankelijkheid Havensteder-kwaliteit Complex keuzepakket Klantkeuzepakket Pluspakket technisch Door bewoners zelf aangebrachte voorzieningen (ZAV) Minimum kwaliteit
25 MOGELIJK STRATEGISCHE STURING: HOOFDLIJNEN PER REFERENTIEKWALITEIT
26 3. STURING VAN KWALITEIT OP TACTISCH NIVEAU De portfoliomanagers bepalen op tactisch niveau de kwaliteit. Ze gebruiken hiervoor de verschillende referentiekwaliteiten. Op complex-, woonblok- en woningniveau wordt op kwaliteit gestuurd door middel van beleidslabels
27 TE HANTEREN BELEIDSLABELS KWALITEIT Kwaliteit (algemeen) Minimum kwaliteit Havensteder-kwaliteit Verkoopkwaliteit Nieuwbouw verkoopkwaliteit Nieuwbouw huurkwaliteit Onbekend Kwaliteit, pluspakket energie A B C D E F G Kwaliteit, pluspakket veiligheid Politiekeurmerk Veilige Woning Politiekeurmerk Veilig Complex Politiekeurmerk Veilige Omgeving Kwaliteit, pluspakket toegankelijk. Geen sterren Eén ster Twee sterren Drie sterren Vier sterren Kwaliteit, pluspak. complexkeuze Aanpak fundering Aanpak keukens Aanpak doucheruimtes Etc. Bouwkundige strategie Consolideren Verbeteren Ingrijpend verbeteren In standhouden Slopen Onbekend / onderzoek
28 Laveren & aankomen!
29 MOGELIJKE KWALITEIT OUDERENCOMPLEXEN Verkoopkwaliteit Nieuwbouw verkoopkwaliteit Nieuwbouw huurkwaliteit Pluspakket energie Pluspakket veiligheid Pluspakket toegankelijkheid Havensteder-kwaliteit Complex keuzepakket Klantkeuzepakket Pluspakket technisch Door bewoners zelf aangebrachte voorzieningen (ZAV) Minimum kwaliteit
30 VERTALING NAAR COMPLEXBEHEERPLAN Complexbeheerplan (voor zover Kwaliteit) Complex 2 Aantal woningen 8 Kwaliteit Huidige kwaliteit Streefkwaliteit Huidig energielabel Streeflabel energie Huidige veiligheid Streeflabel veiligheid Huidige toegankelijkheid Streeflabel toegankelijkheid Plus Complexkeuzes Minimum Havensteder E C geen PKVW Woning Eén Ster Eén Ster Aanpak fundering Bouwkundige aanpak Label Ingrijpend verbeteren Startdatum 2014 Geraamde kosten p.w Planmatig onderhoud 2013 Geen 2014 In combinatie met verbeteringen 2015 Geen Mutatieonderhoud Gericht op gewenste kwaliteit
31 STURING OP OPERATIONEEL NIVEAU Operationeel = uitvoering gewenste woonblokkwaliteit. Voor uitvoering gebruiken we de KiB-normen De KIB-normen en klassen vergen keuzes
32 OPERATIONEEL VERTALING NAAR ACTIVITEITEN EN BUDGETTEN Van PVE = KiB MJOB = MJIB = beheerscenario = KiB conditie meting geen NEN 2767 = KiB NPO afkoop contract = KiB Planmatig onderhoud = prestatie eisen = KiB Contractonderhoud = prestatie eisen = KiB Verbeteronderhoud = prestatie eisen = KiB Investeringen = prestatie eisen = KiB
33 5. UITLEG KiB-METHODIEK
34 RGS / KiB? Definities RGS (resultaat gericht samenwerken) is een proces model Processtappen, activiteiten en beslissingen die betrokken partijen doorlopen (en nemen) om een project van initiatief- tot beheerfase te laten plaatsvinden. KiB Kwaliteit in Balans. KiB is een instrument en ondersteunt de vertaalslag van de visie/strategie van de opdrachtgever naar operationele kwaliteitsuitgangspunten en prestatie-eisen naar eventueel scenario s en/of complexbeheerplannen
35 2. HAVENSTEDER-KWALITEIT Een balans tussen de 7 woonthema s. De HS Referentie kwaliteit De HS minimale kwaliteit Havensteder kwaliteit In balans Havensteder kwaliteit In balans
36 KiB-normen zijn gekoppeld aan:
37 Prestatie-eisen Havensteder, Kwaliteit in Balans (KiB) Inhoudsopgave 0. Voorblad/ inhoudsopgave 1. Schil 2. Voorzieningen algemene ruimten/ portieken 3. Galerij/ balkon 4. Woningtoegang, gang, hal/ overloop 5. Woning algemeen en installaties 6. Woonkamer 7. Keuken 8. Douche/ badkamer 9. Toilet (indien van toepassing ook 2de toilet) 10. Slaapkamer 11. Zolder/ begaanbare vliering 12. Openbare ruimte Alle normen en klassen Alle normen en klassen
38 Prestatie-eisen Hoofdstuk 4. Woningtoegang, gang, hal/overloop Bouwdeel Algemene toegangsdeur; scheiding van binnen- /buitenruimten (akoestischbeveiligend- klimatologischvisueel) gebouw toegang Functionele kwaliteit; maatgevend Prestatie indicator minimale eis Havensteder Veiligheid; constructief en technisch veilig (algemene toegangsdeur) Veiligheid; brandveiligheid (algemene toegangsdeur) Veiligheid; inbraakveiligheid (algemene toegangsdeur) Energieprestatie (algemene toegangsdeur) Gebruikskw ailiteit: functionaliteit; bruikbaarheid (algemene toegangsdeur) Gebruikskw aliteit; functionaliteit; begaanbaarheid (algemene toegangsdeur) Gebruikskw aliteit; uitvoering; uniformiteit (algemene toegangsdeur) Gebruikskw aliteit; visuele beleving (toegangsdeur) Mate van hout(rot)schade, incl. 4 delamineren. Aftasten van hout met stompe priem per meetplaats. Klasse 0 t/m 5. Mate van brandveiligheid. Visuele beoordeling in omvang en meetplaats. Klasse 0 t/m 5. PKVW veilig w onen bestaande bouw. Visuele beoordeling in omvang per meetplaats. Klasse 0 t/m 5. Mate van afsluitbaarheid. Visuele beoordeling in omvang per meetplaats. Klasse 0 of 5. Mate van w armtew eerstand (isolatiew aarde). Meetbaar in omvang per meetplaats. Klasse 0 t/m5. Mate van w erking (klemmen). Beoordeling op w erking per meetplaats. Klasse 0, 3 of 5. Mate van aanw ezigheid en compleetheid. Visuele beoordeling per meetplaats. Klassen 0, 3 of 5. Mate van w erking. Beoordeling op w erking per meetplaats. Klasse 0, 3 of 5. Mate van glasbeschadigingen. Visuele 3 beoordeling per meetplaats. Klasse 0, 3 of 5. Aanw ezigheid en functioneren. Visuele beoordeling en beoordeling op w erking per meetplaats. Klasse 0, 3 of 5. Aanw ezigheid verharding bij buitendeur. 5 Visuele beoordeling per meetplaats. Klasse 0,1,2,3 of 5. Toegangsdeurhoogte en -breedte in cm. 5 Meetbaar in omvang per meetplaats. Klasse 0 of 5. Aanw ezigheid en hoogte dorpels en 5 drempels. Visuele beoordeling in omvang per meetplaats. Klasse 0 of 5. Wijze van eenduidige uitvoering van 5 deuren. Visuele beoordeling per meetplaats. Klasse 0 of 5. Wijze van eenduidige uitvoering van 5 afw erksysteem. Beoordeling per meetplaats. Klasse 0 of 5. Mate van schade afw erksysteem (geen 4 barsten, scheuren, bladderen, blazen e.d.). Visuele beoordeling in omvang per meetplaats. Klasse 0 t/m 5. Mate verkleuring afw erksysteem. Visuele beoordeling in omvang per meetplaats. Klasse 0, 1, 3 of 5. Mate van glansverlies bij afw erksysteem. 4 Glansmeter per meetplaats. Klasse 0 t/m minimale eis Havensteder Reparatie > 30 cm (tot achter de glaslijn) Voldoet niet aan eisen bestaande bouw ; - compartimentering en w bdbo [D,E] Geen geldig certificaat PKVWbb Veilige Woning en ook niet voldoen aan individuele onderliggende basiseisen Gangen, boxgangen en galerijen niet afsluitbaar of gebreken bij afsluiting Rc < 1,2 m2 K/W en ramen/deuren/kozijnen geen eisen (niveau onder B&W ontheffing) 3 Gebreken, maar deur functioneert (geen gevolgschade); - lichte beschadigingen - deur/raam/ hang- en sluitw erk loopt niet soepel Aanw ezig en compleet, handgreep niet op 1050 mm boven vloerpeil 3 Gebreken, maar deur functioneert (geen gevolgschade); - lichte beschadigingen - deur/raam/ hang- en sluitw erk loopt niet soepel Lichte beschadigingen (functioneert w el; maar krassen, lichte vaalheid e.d.) Norm Reparatie < 75 cm3 21-A 0 9-A 3 Geen geldig certificaat PKVWbb Veilige Woning maar w el voldoen aan basiseisen 1 t/m 3 (deuren, ramen, ventilatieopeningen, kelderramen, luiken, lichtkoepels en dakramen 3 minuten inbraakw erend) 5 99-A Gangen, boxgangen en galerijen niet afsluitbaar of gebreken bij afsluiting 32-B 2 Rc tussen 3,5 en 5,0 m2 K/W onderdelen schil w oning die met beurt w orden aangepakt en ramen/deuren/kozijnen indien in aanpak Rc 0,238 m2 K/W (dus boven niveau Bouw besluit) C Gebreken, maar deur functioneert (geen gevolgschade); - lichte beschadigingen - deur/raam/ hang- en sluitw erk loopt niet soepel 22-B Aanw ezig en compleet, handgreep niet op 1050 mm boven vloerpeil Gebreken, maar deur functioneert (geen gevolgschade); - lichte beschadigingen - deur/raam/ hang- en sluitw erk loopt niet soepel Lichte beschadigingen (functioneert w el; maar krassen, lichte vaalheid e.d.) Aanw ezigheid van tocht-afdichting Aanw ezigheid van tocht-afdichting 28-E < 3 tegels breed/ afw ezigheid verharding b < 80cm of h < 210cm >10 cm Verschillen in vorm Verschillen in toepassing afw erksysteem 25-50% van het oppervlak Zeer sterk verkleurd glanseenheden Prestatie eis referentie kwaliteit Havensteder referentie kwaliteit Havensteder 22-A 22-B Verharding bij deur 3 tegels breed (3 30cm) 37-B b < 80cm of h < 210cm 36-A >10 cm 36-B Verschillen in vorm 23-A Verschillen in toepassing afw erksysteem 23-C 5-10% van het oppervlak 6 Duidelijk zichtbaar verkleurd 17-D glanseenheden 26 24
39
40 VOORBEELD: Per norm zijn klassen verduidelijkt in beelden en tekst
41 App ter ondersteuning van primaire processen NPO,PO,CO just in time
42 VORRBEELD REFERENTIEKWALITEITEN VERTLAAD NAAR KiB Klasse verloop; minimaal = klasse 5 pluspakket = klasse 0 Nieuwbouw verkoop kwaliteit Verkoop kwaliteit Nieuwbouw huur kwaliteit Pluspakket energie Pluspakket veiligheid Klasse 0 PKVW certificaat veilig wonen Pluspakket Complex toeganke keuze lijkheid pakket Havensteder kwaliteit Klant keuze pakket Plus pakket technisch Klasse 3 Geen PKVW certificaat wel voldoen aan de basis eisen 1tm3 en 3 minuten inbraak werend. Door bewoners zelf aan gebrachte voorzienin gen (ZAV) Minium kwaliteit Klasse 5 Geen PKVW certificaat
43 Flexibiliteit en maatwerk klasse kwaliteit betaalbaarheid KiB = 101 normen (224 subnormen). Dit betekent dus ook dat er evenzoveel knoppen zijn om bij te sturen. Er kan zo direct gereageerd worden op o.a. klantwensen en financieringsmogelijkheden
44 Definitie van geluk = Krijgen wat je wilt & willen wat je krijgt = Kwaliteit in balans
45 Aanmonsteren?
46
SIMPELER. Onderhoud bij Havensteder. 6 juni 2013 Henk Rotgans
SIMPELER Onderhoud bij Havensteder 6 juni 2013 Henk Rotgans 10-6-2013 1 1. HAVENSTEDER Regio Rotterdam: 45.000 woningen 5.200 overige huurobjecten 494 medewerkers 664.031.00,- eigen vermogen 248.444.000,-
Nadere informatieIntroductie in: Resultaatgericht Samenwerken bij Investeren en Onderhouden
Introductie in: Resultaatgericht Samenwerken bij Investeren en Onderhouden November 2013 Hank Herfkens (Havensteder) & Hans van der Krogt (Smits Vastgoedzorg) deelnemers Inkoop - / aanbestedingsvormen
Nadere informatieIntroductie in: Resultaatgericht Samenwerken bij Investeren en Onderhouden. November 2013 Egbert Kunst Manager Vastgoed beheer GroenWest deelnemer
Introductie in: Resultaatgericht Samenwerken bij Investeren en Onderhouden November 2013 Egbert Kunst Manager Vastgoed beheer GroenWest deelnemer Inkoop - / aanbestedingsvormen Traditioneel - Meervoudig
Nadere informatieResultaatgericht samenwerken bij investeren en Onderhoud
Resultaatgericht samenwerken bij investeren en Onderhoud BouwLokalen 1 oktober 2015 Klantgericht bouwen door gericht vakmanschap Thomas Chaulet Introductie Missie Smits Vastgoedzorg richt zich op het voorspelbaar
Nadere informatieDAGELIJKS ONDERHOUD. Stichting Havensteder. Henk Hartman
DAGELIJKS ONDERHOUD Stichting Havensteder Henk Hartman 4-2-2015 1 Programma Havensteder Samenwerking III II I Dagelijks onderhoud 4-2-2015 2 Missie Havensteder Wij zijn sterk in huisvesting voor mensen
Nadere informatieProducten & Services Hank Herfkens Vastgoedmanagement
Producten & Services Hank Herfkens Vastgoedmanagement Voor u ligt een samenvatting van de producten en services van Hank Herfkens vastgoed management. 0 19-8-2011!Onverwacht einde formule Producten & Services
Nadere informatieVastgoedsturing bij Ymere.
Ymere Vastgoedsturing bij Ymere. Pablo van der Laan strategisch adviseur Kennisochtend NVDO Kwaliteitsborging en vastgoedsturing Utrecht, 18 september 2015 Groot stedelijke corporatie in Metropool Regio
Nadere informatieRGS EN KWALITEIT IN BALANS: STAND VAN ZAKEN
RGS EN KWALITEIT IN BALANS: STAND VAN ZAKEN Geert Vijverberg Hans van der Krogt Bouwkundeseminar Innovatie, Onderhoud & Herstel 2013 ONDERWERPEN EN DOEL 1. Intro RGS, KiB, consortium RGS/KiB en wapenfeiten
Nadere informatieStrategisch Voorraadbeleid Ons Doel 2015
SVB samenvatting voor HOOD: Strategisch Voorraadbeleid Ons Doel 2015 Wat is strategisch voorraadbeleid? Beleid waarin keuzes gemaakt worden over hoe wij met onze woningen ( de voorraad) om willen gaan
Nadere informatie4 Kwaliteit van het bezit
4 Kwaliteit van het bezit 4.1 Kwaliteitsbeleid bestaand bezit Onderhoud moet het vastgoed van Woonpartners in technisch opzicht goed verhuurbaar houden. Tijdens de bewoning spelen we zo goed mogelijk in
Nadere informatieCORPORATIES: ZONNESTROOM EN
CORPORATIES: ZONNESTROOM EN -- FINANCIERING Solar Solutions International, 22 maart 2017 Bart Jansen Atrivé WIE IS ATRIVÉ? Adviesbureau op het gebied van Wonen Woningcorporaties & gemeente/overheid Duurzaamheid:
Nadere informatieGebruik conditiemeting voor
NEN 2767 Gebruik als instrument voor vastgoedsturing en onderhoudsplanning Integratie van conditiemeting van gebouwen en infrastructuur Gebruik conditiemeting voor Het in beeld brengen van de technische
Nadere informatieEen boom opzetten over onze visie Presentatie Strategisch model Door Karo van Dongen
Een boom opzetten over onze visie Presentatie Strategisch model Door Karo van Dongen Strategisch kader Scenario s Jaarplan met begroting Klantbeleid Strategisch voorraadbeleid + STRATEGISCH MODEL INHOUDELIJK
Nadere informatie95 PéGé woningen De Ooi
95 PéGé woningen De Ooi 52 rode woningen 43 blauwe woningen 95 PéGé woningen De Ooi Agenda: Visie en ambitie. Huurders en doelgroep. Vastgoedstrategie. Bewoners enquête 2015 Kwaliteit. Mogelijkheden en
Nadere informatiePrestatieafspraken Domesta. Borger - Odoorn
Prestatieafspraken Domesta Borger - Odoorn 2017-2021 Betaaibaarheid en bereikbaarheid Uit het Drents woonlastenonderzoek is naar voren gekomen dat onze huurders gemiddeld een woonquote hebben van 37%.
Nadere informatieTer Haarkade, Toussaintkade, Ten Katestraat, Da Costastraat. Bewonersavond mei 2012
Ter Haarkade, Toussaintkade, Ten Katestraat, Da Costastraat Bewonersavond mei 2012 Programma 19.30 Opening en voorstellen en aanleiding Maickel v/d Burg 19.40 De onderzoeken Maickel v/d Burg 19.55 Wat
Nadere informatieManagementcontract 2013. Beatrijs Kortman, adviseur strategie Portaal Utrecht
Managementcontract 2013 Beatrijs Kortman, adviseur strategie Portaal Utrecht Programma 2 Wat is het? Ondernemingsplan Managementcontract: 3 thema s - De wensen van de klant zijn de start - Goede en betaalbare
Nadere informatieHartelijk dank voor deze ontvangst
Hartelijk dank voor deze ontvangst Wie zijn wij? Andre van der Kraan Rob Withaar Patrick Bakker Doel van deze presentatie Brainstorm kennisdelen Waarom De Verduurzamers? De opgave waarvoor wij staan Hoe
Nadere informatieHalveer je beheer? Datum: 6 juni 2013 Uitgevoerd door: André van Delft Directeur DEMO consultants Versie: 1.0
Halveer je beheer? Datum: 6 juni 2013 Uitgevoerd door: André van Delft Directeur DEMO consultants Versie: 1.0 2 Stuur specifieker op kwaliteit van onderhoud. Verzamel niet méér informatie, maar de juiste
Nadere informatieZonnepanelen in relatie tot vastgoedsturing 21-4-2015 1
Zonnepanelen in relatie tot vastgoedsturing 21-4-2015 1 We will make Solar electricity so cheap that only the rich will burn fossil fuels Ronald Franken, Proefschrift 2006 We will make electricity so cheap
Nadere informatieMoeten en Willen. Referentiebibliotheek onderhoud. 14 oktober 2015
Moeten en Willen Referentiebibliotheek onderhoud 14 oktober 2015 Welkom Haag Wonen RWS Goes Woonstad Rotterdam Havensteder Rotterdam Staedion Den Haag Rondom Wonen Pijnacker Woonvisie Ridderkerk Sprengenland
Nadere informatieAgenda. Integrale sturing
Agenda Wat gebeurt er in de markt? Het sturingsplatform van Ortec Finance en Vabi Het sturingsplatform en ERP Cegeka-DSA, Ortec Finance en Vabi Live preview Asset Management Live preview Vastgoeddata op
Nadere informatieInkoopmanagement en Ketenintegratie. 18 september 2008
Inkoopmanagement en Ketenintegratie 18 september 2008 Van Schöll Advies In de huidige vorm ontstaan in 2003 Kernactiviteiten Begeleiden van veranderingsprocessen Optimaliseren van het sproces Inkoop management
Nadere informatieMODEL SWOT ANALYSUS REAL ESTATE SWOT-ANALYSUS REAL ESTATE TOELICHTING EN HANDLEIDING
MODEL SWOT ANALYSUS REAL ESTATE SWOT-ANALYSUS REAL ESTATE TOELICHTING EN HANDLEIDING PORTEFEUILLEMANAGEMENT EN SWOT ANALYSE Portefeuillemanagement is een dynamisch proces waarbij telkens opnieuw geanalyseerd,
Nadere informatie: adviesaanvraag betreffende dynamisch onderhoud, met aanpassingen. op verzoek van huurderorganisaties
Memo Aan Van : huurdersorganisaties : Woonconcept, Roelof Smit Datum : 20 maart 2012 Kopie : Betreft : adviesaanvraag betreffende dynamisch onderhoud, met aanpassingen op verzoek van huurderorganisaties
Nadere informatiePortefeuille- en Assetmanagement bij woningcorporaties. de gebouwde omgeving Faculteit Bouwkunde. OTB - Onderzoek voor.
OTB - Onderzoek voor de gebouwde omgeving Faculteit Bouwkunde 4-daagse cursus Portefeuille- en Assetmanagement bij woningcorporaties 10/11 maart en 14/15 april 2015 Conferentiecentrum Kaap Doorn, Doorn
Nadere informatieVragen HBV n.a.v. eerste concept Koers
Vragen HBV n.a.v. eerste concept Koers - Wat zijn de risico s als WEL zelfstandig blijft De HBV krijgt een apart stuk aangereikt waarin staat beschreven met welke risico s WEL te maken krijgt als zij zelfstandig
Nadere informatieJaarplan, Begroting 2017 en Meerjarenprognose
Jaarplan, Begroting 2017 en Meerjarenprognose 2017-2021 Goedgekeurd November 2016 Jaarplan 2017 1 Inleiding Voor het jaar 2017 presenteren we de begroting. Naast de cijfermatige opstelling, is er een toelichting
Nadere informatieEven voorstellen, Mijn naam is Douwe Jongbloed Project manager bij JBM
Even voorstellen, Mijn naam is Douwe Jongbloed Project manager bij JBM 15 jaar bij de Rijksdienst IJsselmeer Polders (nieuwbouw) 10 jaar Woningcorporaties als hoofd projectbureau/ HTD onderhoud/beleidsmatig)
Nadere informatieHOE STUUR JE ALS RAAD OP MAATSCHAPPELIJK VASTGOED? Een leidraad en routeboek voor de juiste informatie
HOE STUUR JE ALS RAAD OP MAATSCHAPPELIJK VASTGOED? Een leidraad en routeboek voor de juiste informatie Rekenkamercommissie Meierijstad 21 december 2017 AGENDA Leidraad en routeboek voor de juiste informatie
Nadere informatieBeheer en onderhoud Nationaal Muziekkwartier
Beheer en onderhoud Nationaal Muziekkwartier Nihad Mesevic Coördinator onderhoud Bereikbaar: Gemeente Enschede Hengelosestraat 51 Postbus 20 7500 AA Enschede 053-4818424 06-13695226 n.mesevic@enschede.nl
Nadere informatieWOONLASTENAGENDA 2015. BrabantWonen
WOONLASTENAGENDA 2015 BrabantWonen ALGEMENE INLEIDING BrabantWonen, Kleine Meierij, Zayaz, gemeente s-hertogenbosch en het Stedelijk Huurdersplatform (SHP) hebben in 2014 het Woonlastenakkoord gesloten.
Nadere informatieRWS Jaarplan
RWS Jaarplan 2012-2013 Het jaarplan 2012-2013 vloeit voort uit het Ondernemingsplan 2012-2016. Het is een concrete uitwerking van wat we in 2013 doen om de lange termijn doelen van het ondernemingsplan
Nadere informatieInvesteringsstatuut Stichting Wonen Zuid. Werk in uitvoering
Investeringsstatuut Stichting Wonen Zuid Werk in uitvoering Vastgesteld door de Bestuurder op 17-06-2014 Goedgekeurd door de Raad van Commissarissen op 26-03-2015 INHOUD INVESTERINGSSTATUUT INLEIDING...
Nadere informatieVastgoedsturing en onderhoud. Martine van Sprundel, manager Markt & Beleid, KOVONcongres 10 oktober 2013
Vastgoedsturing en onderhoud Martine van Sprundel, manager Markt & Beleid, KOVONcongres 10 oktober 2013 Inhoud Woonbron facts & figures Wijziging in vastgoedopgave en -denken Keuzes inrichting onderhoud
Nadere informatieOndersteuning van professionals in vastgoedbeheer
Ondersteuning van professionals in vastgoedbeheer Onafhankelijk Bureau Onderhoud is een onafhankelijk adviesbureau. Wij geven advies, training en ondersteuning aan professionals in vastgoedbeheer en onderhoud
Nadere informatie95 PéGé woningen De Ooi
95 PéGé woningen De Ooi Magnolialaan Koppelweg Dahliastraat Chrysantenstraat Begoniastraat Asterstraat Vuurdoornstraat 95 PéGé woningen De Ooi Agenda: Welkomstwoord. Aanleiding. Presentatie aanbieding.
Nadere informatieWelke keuzes maakt u op weg naar een duurzaam maatschappelijk bedrijfsmodel?
Welke keuzes maakt u op weg naar een duurzaam maatschappelijk bedrijfsmodel? Inleiding Duurzaam - Maatschappelijk - Bedrijfsmodel Strategische sturing gericht op gezond bedrijfsmodel Lange termijn financieel
Nadere informatieVraagstelling. 3. Hoe ga je met elkaar aan het werk; welke vaardigheden en competenties zijn nodig?
Vraagstelling 1. Wat vragen opdrachtgevers en gebruikers werkelijk en hoe kunnen aanbieders kansen pakken door hun dromen waar te maken? 2. Hoe ontstaat een win-win situatie door gebruik te maken van elkaars
Nadere informatiePlanmatig onderhoud en groot onderhoud
Basiskwaliteit Energiezuinig Duurzaam materiaalgebruik Keuzevrijheid voor de huurder Duidelijk PvE Binnen financiële kaders Goede afspraken met aannemers Communicatiemet bewoners Begroting vs werkelijkheid
Nadere informatieBIM toepassing van A tot Z. Nieuwbouw Dimence Almelo
BIM toepassing van A tot Z Nieuwbouw Dimence Almelo Programma Welkom Animatie Rol van de opdrachtgever Het Dimence-team 4x een thema Pauze 4x èen thema Borrel Animatie Rol van de opdrachtgever René Siebring
Nadere informatieWierden Europaring 7 woningen nul-op-de-meter groot onderhoud. 12 februari 2019
Wierden Europaring 7 woningen nul-op-de-meter groot onderhoud 12 februari 2019 2 EVEN VOORSTELLEN Johan Kleinjan Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg Berto Boeve Loohuis Installatietechnieken Wouter Ribberink
Nadere informatieAssetmanagement. Waar begin ik? CORPORATIEDAG VABI en ORTEC FINANCE Nieuwegein, 9 maart 2017
Assetmanagement Waar begin ik? CORPORATIEDAG VABI en ORTEC FINANCE Nieuwegein, 9 maart 2017 Ir. P.R. de Vries MSc MSRE Manager vastgoedsturing Lefier Bestuurslid Vereniging Van Assetmanagers Woningcorporaties
Nadere informatieTrebbe Basiswonen óók voor senioren
Wij ontwikkelen en bouwen voor de klant! De vraag naar woningen voor ouderen neemt de komende jaren sterk toe. In 2019 is de helft van de volwassenen ouder dan 50 jaar. De traditionele verzorgingshuizen
Nadere informatieEvidence based assetmanagement. ofwel: onderbouwd kaders stellen en keuzes maken
Evidence based assetmanagement ofwel: onderbouwd kaders stellen en keuzes maken Even voorstellen: Stadlander Woningcorporatie West Brabant 15.000 VHE Bergen op Zoom en Tholen Reorganisatie achter de rug:
Nadere informatieResultaatgericht Portfoliomanagement. 4 oktober 2011
Resultaatgericht Portfoliomanagement 4 oktober 2011 Portfoliomanagement Van Wat (moeten we doen) naar Hoe (gaan we dat doen): van portfoliomanagement naar operationeel beheer PLAN Vastgoed portfolio DO
Nadere informatieSelectieprocedure ketensamenwerking: de praktijk
Training advies ketensamenwerking (woning-)bouwsector ferrywilgenburg@me.com / 06-10012950 Selectieprocedure ketensamenwerking: de praktijk 2 voorbeelden, tips en tops 9 oktober 2015 @FerryWilgenburg Training
Nadere informatieSEMINAR Zonne-energie voor woningbouwcorporaties
SEMINAR Zonne-energie voor woningbouwcorporaties Gastheer: Bart Jansen, Atrivé i.s.m. Aedes vereniging van woningcorporaties Programma: 15.30-15.45 Energietrends voor corporaties Bart Jansen, Atrivé 15.45-16.00
Nadere informatieGrip op onderhoud. Marieke Franken Ghijsen (Reinier van Arkel) Jean-Marc Vloemans (HEVO)
Grip op onderhoud Marieke Franken Ghijsen (Reinier van Arkel) Jean-Marc Vloemans (HEVO) Historie Reinier van Arkel Groep 1442, Nalatenschap van Reinier van Arkel, een gasthuis voor de zotten der stad 1686,
Nadere informatieLEVENSLOOPGESCHIKT BOUWEN: PRAKTISCHE OVERWEGINGEN
LEVENSLOOPGESCHIKT BOUWEN: PRAKTISCHE OVERWEGINGEN 'Ons streven is 6.000 nultredenwoningen in de gemeente in 2020'. En: 'Alle nieuwbouw realiseren wij levensloopgeschikt'. Dit zijn voorbeelden van ambities
Nadere informatieNEUTRAAL EN AARDGASVRIJ OP NAAR CO 2. -neutraal en/of aardgasvrij wonen. Uw navigatie naar toekomstbestendig CO 2. Bepaal je eigen route naar CO 2
P NAAR C 2 NEUTRAAL EN AARDGASVRIJ Uw navigatie naar toekomstbestendig C 2 -neutraal en/of aardgasvrij wonen Bepaal je eigen route naar C 2 -neutraal en aardgasvrij, met een toekomstbestendig, gewild en
Nadere informatieneutraal & aardgasvrij
Op naar CO 2 neutraal & aardgasvrij UW NAVIGATIE NAAR TOEKOMSTBESTENDIG CO 2 NEUTRAAL EN/OF AARDGASVRIJ WONEN KAW architecten en adviseurs Juni juni 2018 Voegt u graag daad bij het woord? Wilt u een concrete
Nadere informatieAlumni event MRE TIAS 29 oktober 2014
Alumni event MRE TIAS 29 oktober 2014 Nieuwe aanbesteding- samenwerkingsvormen heeft een aanbod van zo n 13.500 huurwoningen; Actief is zorg (5% van de totale portefeuille); Beperkte BOG portefeuille;
Nadere informatieEnergielabels in het beleid van Woonbron
Energielabels in het beleid van Woonbron 27 november 2007 Fokje Siderius Inhoud Wooncorporatie Woonbron Duurzaam Woonbron Energielabels in beleid Woonbron Wooncorporatie Woonbron Woningcorporatie regio
Nadere informatieActiviteitenoverzicht Midden-Groningen 2019
ACTIVITEITENOVERZICHT 2019 MIDDEN-GRONINGEN juni 2018 1. INLEIDING Voor u ligt het activiteitenoverzicht 2019 van Actium aan de gemeente Midden-Groningen, met daarin de voorgenomen activiteiten van Actium
Nadere informatieZORG VOOR MAATSCHAPPELIJK VASTGOED. Professioneel beheer voor beter rendement
ZORG VOOR MAATSCHAPPELIJK VASTGOED Professioneel beheer voor beter rendement Een veranderende financiële omgeving vraagt om ander vastgoedbeheer Het onderwijsvastgoed, het zorgvastgoed, het gemeentelijk
Nadere informatieINFORMATIE Resultaatgericht Vastgoedonderhoud (RGVO)
INFORMATIE Resultaatgericht Vastgoedonderhoud (RGVO) O n d e r h o u d e n d g o e d NVT Onderhoudsgroep BV Hoefsmid 5-7 2631 RH Nootdorp Telefoon (015) 310 83 32 Fax (015) 310 56 23 www.onderhoudendgoed.nl
Nadere informatieFakton. Financial Engineering in de Praktijk Asset Management: sturen op verdienvermogen, waarde en rendement. Solving complex real estate challenges
Fakton Solving complex real estate challenges Financial Engineering in de Praktijk Asset Management: sturen op verdienvermogen, waarde en rendement Wim Weide, Partner Fakton 1 Relevante context / ontwikkelingen
Nadere informatieDeelplan 5 Geeren-Zuid 1. Resultaten onderzoek NOM-ready 2. Voorstel geriefverbeteringen 3. Sociaal plan 4. Website 5. Voorlopige planning
Deelplan 5 Geeren-Zuid 1. Resultaten onderzoek NOM-ready 2. Voorstel geriefverbeteringen 3. Sociaal plan 4. Website 5. Voorlopige planning Vastgoedontwikkeling, Marieke Keyzer, 23-11-2015 Inhoud presentatie
Nadere informatieSamenvattend overzicht bod corporaties reactie gemeente
Samenvattend overzicht bod corporaties reactie gemeente In deze bijlage wordt per thema aangegeven wat gezamenlijk en daarnaast wat afzonderlijk door de corporaties dan wel de gemeente (aanvullend) is
Nadere informatieherijkte ondernemingsplan 2016 / 2017 WONINGSTICHTING SWZ
herijkte ondernemingsplan 2016 / 2017 WONINGSTICHTING SWZ Voorwoord Voor u ligt het herijkte ondernemingsplan van SWZ. Dit is het antwoord op de vraag die we onszelf en onze belangrijkste stakeholder huurdersbelangenvereniging
Nadere informatieBenut alle kansen van zonnepanelen
1 Benut alle kansen van zonnepanelen 2 5 voorbeelden: Pitch 1 3 Vabi Assets dag 2015 Klik om een thema te maken Vabi Assets dag 2015 Goed Wonen Joris Wismans 2650 woningen Toekomst Duurzaam woningbezit
Nadere informatie15 november Investeringsstatuut Maasvallei
15 november 2012 Investeringsstatuut Maasvallei Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Beleid en strategie 3 3 Processen 4 4 Strategische samenwerking en verbindingen 4 5 Risicobeheersing 5 6 Financiën 5 6.1 Financieel
Nadere informatieInvesterings- en financieel statuut
Investerings- en financieel statuut Inleiding Het belang van financiële sturing is in de afgelopen jaren toegenomen. Wijzigingen in de wettelijke regels, waaronder de scheiding van DAEB en niet-daeb activiteiten
Nadere informatieHans de Jonge 29 oktober2009
Hans de Jonge 29 oktober2009 Strategische doelen Rendement Risico s Monitoring en verantwoording Risico- en lifecycle management Veroudering & lifecycle Besluitvorming en prioritering Operationele werkzaamheden
Nadere informatieAdviesgroepen: Wat doen wij bbn adviseurs. Integraal advies Strategie > realisatie Full service Diverse specialisten Verstand van financiën
Adviesgroepen: Wat doen wij bbn adviseurs Integraal advies Strategie > realisatie Full service Diverse specialisten Verstand van financiën Gebruikers van VastgoedMaps Voorzieningen en Vastgoed bij de gemeente
Nadere informatieGroot onderhoud Gemeente Eindhoven. Roel den Dikken en Antoinet Grips PG & RBT Maart 2015
Groot onderhoud Gemeente Eindhoven Roel den Dikken en Antoinet Grips PG & RBT Maart 2015 Aanleiding Toezeggingen begrotingsbehandeling Brief Provincie Voorbereiding kadernota - 2 - Opbouw Werkwijze Doelstellingen
Nadere informatieHuurbeleid Mooiland. Terugblik op 2017 Vooruitblik op 2018
Terugblik op 2017 Vooruitblik op 2018 Inhoud Inleiding Wat hebben we gedaan in 2017? Kerngebied Overig werkgebied Vooruitblik 2018 Vragen Inleiding Nieuwe strategie: volwaardige woningcorporatie We willen
Nadere informatieTECHNISCH BEHEER. Zorgeloze kwaliteit. vandorp.eu
TECHNISCH BEHEER Zorgeloze kwaliteit TECHNISCH BEHEER Onze samenleving verandert snel. Waar in het verleden volstaan kon worden met een eenvoudig inspanningscontract voldoet dit veelal niet meer aan de
Nadere informatieappartement aanleunwoning Zorg complex Borgershoven Wildervanckhuis 97 97
Gemeente Veendam T.a.v. College van Burgemeester en Wethouders Postbus 20004 9640 PA Veendam Contactgegevens Postadres Postbus 29013 3001 GA Rotterdam telefoon: (088) 124 24 24 e-mail: klantenservice@vestia.nl
Nadere informatie1.405 (doel 1.450) 7,2. 3,0 mln. 7,5 mln. 29,6 mln 25,0 mln. 54,6 mln. kwaliteit woningen. visie en doelstellingen kwaliteit bezit
5 Kwaliteit bezit visie en doelstellingen kwaliteit bezit De kwaliteit van de woning is cruciaal voor het thuisgevoel van de bewoners. We zetten in op verduurzaming van het bezit onder de voorwaarde dat
Nadere informatiede meergeneratiewoning
de meergeneratiewoning VISSERS & ROELANDS architecten & ingenieurs EINDHOVEN 2 Inhoud Wie zijn wij Strategisch Voorraad Beleid Programma Resultaten Vragen VISSERS & ROELANDS architecten & ingenieurs EINDHOVEN
Nadere informatieScherp aan de wind! ons ondernemingsplan
Scherp aan de wind! ons ondernemingsplan 2017-2020 Inhoudsopgave: 1. Voorwoord 2. Hier staan we voor 3. Woningbezit 4. Huurders 5. Vitale wijken en buurten 6. Financiën 7. Organisatie Voorwoord samen werken
Nadere informatieProfielschets. Assetmanager Woonwaard
Profielschets Assetmanager Woonwaard ERLY the consulting company Opdrachtgever: Woonwaard Datum: maart 2015 Inleiding Woonwaard is een klantgerichte en vernieuwende woningcorporatie, die circa 13.500 woningen
Nadere informatieResultaatgericht Samenwerken bij Investeren en Onderhouden Optimaal Renoveren. Oktober/November 2013 SBRCURnet
Resultaatgericht Samenwerken bij Investeren en Onderhouden Optimaal Renoveren Oktober/November 2013 SBRCURnet Programma inleider SBRCURnet/spreker Betrokken partijen en aanleiding RGS in vogelvlucht Het
Nadere informatieTRANSVORM SCENARIO S FASE 2 & FASE 3 STAATSLIEDENBUURT SLIEDRECHT. 11 januari 2018
TRANSVORM SCENARIO S FASE 2 & FASE 3 STAATSLIEDENBUURT SLIEDRECHT DOEL PRESENTATIE VOORSTELRONDE WERKZAAMHEDEN TOT NU TOE HUIDIGE STAAT WONINGEN EISEN EN WENSEN KLANKBORDGROEP UITGANGSPUNTEN VANUIT TABLIS
Nadere informatieVastgoeddata bij Staedion
Vastgoeddata bij Staedion Den Haag mei 2018 Mieke Plaatzer Inhoud Staedion in cijfers Aanleiding Grootste technische opname ooit Aanpak inventarisatiefase Conclusies Hoe nu verder Vragen Staedion in cijfers
Nadere informatieWorkshop Conditiegestuurd onderhoud NEN Presentatie door Jos Brouwer
Workshop Conditiegestuurd onderhoud NEN 2767 Presentatie door Jos Brouwer bbn adviseurs Opgericht in 1968, bijna 5 jaar 12 medewerkers Kantoren in: Houten Amsterdam Rotterdam Complete dienstverlening Vastgoedadvies
Nadere informatieRapportage beknopt onderhoudsplan
Onderhoudslaan 12 2018 AA Vastgoed Rapportage beknopt onderhoudsplan Onafhankelijkheid en objectiviteit Perfectkeur B.V. garandeert objectiviteit en volledige onafhankelijkheid bij het door haar uitgevoerde
Nadere informatieVerduurzaming Acaciastraat
Agenda: Visie en ambitie Strategie Huurprijs beleid Kwaliteit Onderzoek Huurders Planning Bewonerscommissie Visie en ambitie Woonservice IJsselland: Ondernemingsplan 2016-2020: Betaalbare en duurzame woningen.
Nadere informatieDe uitdagingen rondom zorgvastgoed. Bestuursvergadering 14 juni 2012 (inclusief aanvullingen)
De uitdagingen rondom zorgvastgoed Bestuursvergadering 14 juni 2012 (inclusief aanvullingen) De elementen van de uitdaging Bekostiging: Normatieve huisverstingscomponent Scheiden wonen en zorg Strategie:
Nadere informatieJoop ten Brink Michel de Beurs Ko Enkelaar
Joop ten Brink Michel de Beurs Ko Enkelaar Wijk en projectvisie Kwaliteit in Balans (KiB) GPR gebouw en GPR onderhoud Samenwerken en verbinden Organiseren KiB Waarom 18 jaar niets gedaan? Specifiek
Nadere informatieWOONLASTENAGENDA BrabantWonen
WOONLASTENAGENDA 2016 BrabantWonen ALGEMENE INLEIDING BrabantWonen, Kleine Meierij, Zayaz, gemeente s-hertogenbosch en het Stedelijk Huurdersplatform (SHP) hebben in 2014 het Woonlastenakkoord gesloten.
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2018-2022 Missie: In ons nieuwe beleidsplan blijft de missie ongewijzigd. Het blijft de beste zin die precies uitdrukt wie wij willen zijn en hoe we willen werken. Rijnhart Wonen creëert kansen
Nadere informatieIMPLEMENTATIEPLAN HERZIENE WONINGWET (NOVELLE)
IMPLEMENTATIEPLAN HERZIENE WONINGWET (NOVELLE) DAEB portefeuille portefeuille HOOFDLIJNEN IMPLEMENTATIE HERZIENE WONINGWET Bepalen strategie 1. Richting kiezen Uitvoeren scheiding 2. Uitwerken administratieve/juridische
Nadere informatieOverzicht functies Afdelingen Functies Kerntaken
Overzicht functies Afdelingen Functies Kerntaken Vastgoed Senior medewerker vastgoed Houdt zich bezig met de organisatie van het SVB overleg (strategisch voorraadbeheer), zowel op strategisch als op operationeel
Nadere informatieParallelsessie 1: Duurzaam Prestatiegericht aanbesteden & TCO
Parallelsessie 1: Duurzaam Prestatiegericht aanbesteden & TCO 3e TKI KIEM bijeenkomst,1 april 2015, Delft Ad Straub en Arjen Meijer 1 Software GPR Gebouw KIEM Afwegingsvraagstukken en varianten Sloop/Nieuwbouw
Nadere informatiePortefeuille- en Assetmanagement bij woningcorporaties
OTB Onderzoek voor de gebouwde omgeving Faculteit Bouwkunde 4-daagse cursus Portefeuille- en Assetmanagement bij woningcorporaties 13/14 oktober en 17/18 november 2015 Conferentiecentrum Kaap Doorn, Doorn
Nadere informatieReactie de Woningstichting op advies milieubeleidsbeleidsplan
Reactie de Woningstichting op advies milieubeleidsbeleidsplan 2013-2017 Inleiding In juli 2012 heeft de Woningstichting aan de bewonerscommissies en de huurders formeel advies gevraagd over het ondernemingsplan
Nadere informatieKwaliteit bezit. kwaliteit woningen. Uitgaven onderhoud. 28,8 mln 26,8 mln. Niet planmatig. 55,6 mln. Nieuwbouw huur 18,5 mln
5 Kwaliteit bezit Visie en doelstellingen kwaliteit bezit De kwaliteit van de woning is cruciaal voor het thuisgevoel van de bewoners. We zetten in op verduurzaming van het bezit onder de voorwaarde dat
Nadere informatieONDERNEMINGSPLAN volkshuisvesters
ONDERNEMINGSPLAN 2016 2020 volkshuisvesters ONDERNEMINGSPLAN 2016 2020 volkshuisvesters 1 inhoud ONZE VISIE 4 INHOUD ONZE MISSIE 4 ONZE DOELEN 5 1. KLANTGERICHT DIENSTVERLENEN 6 2. BETAALBARE WONINGEN
Nadere informatieMissie We zijn een maatschappelijke vastgoedonderneming, die met en voor bewoners samenwerkt aan krachtige wijken met toekomstwaarde.
Governance handboek Besturingsmodel Havensteder Inleiding Het besturingsmodel van woningcorporatie Havensteder maakt de verbanden zichtbaar tussen missie, visie en strategie. En de daarvan afgeleide doelstellingen,
Nadere informatie1. Klantrelatie. Ambitie Gerichter in verbinding, meer oog voor persoonlijke omstandigheden en oplossingen; zoveel mogelijk digitaal ondersteund.
1. Klantrelatie Gerichter in verbinding, meer oog voor persoonlijke omstandigheden en oplossingen; zoveel mogelijk digitaal ondersteund. meer persoonlijke aandacht en maatwerk in onze dienstverlening.
Nadere informatieHet Oud Hollandsch Uitbesteding Spel
Het Oud Hollandsch Uitbesteding Spel Inleiding Voor u ligt het Oud Hollandsch Uitbesteding Spel mogelijk gemaakt door Buytenshuis, een initiatief van BMC Interlink. De bedoeling is om u op een eenvoudige
Nadere informatieOnderhoud bij institutionele beleggers. Agenda. Vesteda in het kort. Onderhoud Vesteda in cijfers. Welke soorten onderhoud
Kovon congres 2013 Agenda Vesteda in het kort Onderhoud Vesteda in cijfers Welke soorten onderhoud Hoe wordt het onderhoud begroot Onderhoudsbeleid Uitvoering Best practices Agenda Vesteda in het kort
Nadere informatieWelkom. Conditiemetingen volgens NEN De Praktijk
Welkom Conditiemetingen volgens NEN 2767 De Praktijk Even voorstellen Marc Heijmans MRE Directeur PVM / Adviseur vastgoedmanagement Programmaleider / Docent: Opleiding RgdBOEI Vastgoedinspecteur/-adviseur.
Nadere informatieDe toekomst van corporaties Johan Conijn Dennis Berkeveld
De toekomst van corporaties Johan Conijn Dennis Berkeveld Hervorming woningmarkt Diverse hervormingsvoorstellen: - werkgroep Wonen onderdeel Heroverwegingen (2010) - Rapport CSED van de SER (2010) - Wonen
Nadere informatieKENGETALLEN PORETEFEUILLE STRATEGIE
In de loop van 2015 is door Eigen Haard een nieuwe Ondernemingsstrategie ontwikkelt en als uitwerking daarvan een nieuwe Portefeuille strategie. Over de Portefeuillestrategie is advies gevraagd aan Alert.
Nadere informatieJohan Lukkes; Projectmanager en business-developer bij Grontmij Nederland
Johan Lukkes; Projectmanager en business-developer bij Grontmij Nederland Betrokkenheid o.a.; Projectmanager Energiesprong SWF Projectmanager Blok voor blok Utrecht Label B of meer? Opgave - Focus Financieel
Nadere informatiePrestatiecontracten, de toekomst? Ap Borsje 06-51398334 Koert Meuldijk 06-51398322 Senior consultants exploitatie
Prestatiecontracten, de toekomst? Ap Borsje 06-51398334 Koert Meuldijk 06-51398322 Senior consultants exploitatie Quadrance Wat is Quadrance en wie zijn wij? Adviesbureau vastgoed exploitatie: 16 medewerkers,
Nadere informatie