HAVENSTEDER OP KOERS?

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "HAVENSTEDER OP KOERS?"

Transcriptie

1 HAVENSTEDER OP KOERS? Sturen met kwaliteit Hank Herfkens 27 juni

2 Havensteder Woelige baren! Koers zetten! Stuurmans kunst! Laveren en aankomen! Aanmonsteren?

3 HAVENSTEDER Regio Rotterdam: woningen overige huurobjecten 494 medewerkers ,- eigen vermogen ,- huurinkomsten Missie: We verhuren en beheren woningen voor mensen met een smalle beurs. We zijn een robuuste en slagvaardige organisatie en werken met hart voor onze bewoners

4 Woelige baren!

5 OPGAVE Woningbestand veroudert

6 OPGAVE Woningbezit veroudert Investeringsmogelijkheden zijn beperkt: In 2013 investeerden we 130 mln. aan onderhoud en verbeteringen Afdracht saneringssteun in mln. Afdracht aan Rijk bouwt op naar 28 mln. in 2017 Rendement op wooncomplexen = negatief Verkoop blijft nodig maar blijft achter

7 Opgave organisatie Overleven negatieve beeldvorming Reduceren van oa de organisatie kosten Havensteder 106 FTE 20% Onderhoud en Ontwikkeling -/- 35 % fte

8 OPGAVE Woningbezit veroudert Investeringsmogelijkheden zijn beperkt Onderhoudsbehoefte is groot

9 Koers zetten!

10 De Koers is uitgezet Route kaart 2015 Een stip op de horizon van Onbeheersbaar > Naar Beheersbaar > Naar Voorspelbaar Ingrediënten Onderhoud als verdien model Introductie referentie kwaliteit Realiseren van het programma Just in time Complexbeheerplannen Complex gebonden ketenpartner met rendement verantwoordelijkheid Cultuur

11 Doel? Van Onbeheersbaar > beheersbaar > voorspelbaar de kosten verlagen (naar 880,00 per woning per jaar). Een onderhoudsorganisatie, die in staat is om snel, met hoge kwaliteit tegen een lagere prijs onderhoud uit te voeren, zodat de bewoner tevreden is. Partners een belangrijkere rol geven bij opgave. Aanpassen organisatie van nieuwbouw naar onderhoud

12 Wat is de strategie? Sturen op kwaliteit: = sturen op rendement = ontwikkelen van een gemeenschappelijke taal (KiB) = vertaling naar bouwkundige opgaven, doelstellingen en budgetten

13 Strategisch Organisatie doelstellingen Voorraad Asset management Visievorming en strategieën vastgoed Marktverkenningen SWOTanalyses Wijk/- buurtvisies Voorraad Financiële Meerjarenplanning Regio/stad/wijk/buurt/PMC Welke typen gebouwen, voor wie, met welke kwaliteit, waar en tegen welke huurprijs? PMC/Gebouw A Gebouw/complex strategie (bwk) Doelgroep Huur Exploitatieduur Etc.. Gebouw Property management B Spelregels & geld TB Spelregels VSB Spelregels FAB Gebouw en voorraad Operationeel Technisch beheer (TB) C D Planning & programmering TB Uitvoeringsvoorbereiding & uitvoering TB Planning & programmering VSB Uitvoeringsvoorbereiding & uitvoering VSB Verhuur/- sociaal beheer (VSB) Planning & programmering FAB Uitvoeringsvoorbereiding & uitvoering FAB Financieel/- administr. beheer (FAB) Gebouw en voorraad Gebouw en werk

14 Route kaart vastgoedbeheer, de stip!

15 Onderhoud als verdienmodel als beleid!

16 Portefeuillebeleid gerelateerd aan cycli

17 Stuurmans kunst!

18 Havensteder referentie kwaliteit Nauwkeurig sturen op kwaliteit Bottom down vanuit portefeuille naar mutatie Bottom up van reparatie verzoek naar SVB Laveren maar koers houden

19 Bouwbesluit BBSH (kwaliteit) Huurcommissies (nulpunten) Woningwaarderingspunten (huurbeleid) Benchmark kosten, o.a. CFV Overlegwet (overleg met huurders) Diverse normen m.b.t. asbest, brandveiligheid, etc. Maatschappelijke kaders, zoals m.b.t. duurzaamheid Afspraken Complexbeheerplannen in VIM Implementatieplan Interne opleiding Via softwaretoepassingen, zoals Omega, Vabi, etc. Toelichting op intranet App voor operationele normen en klassen en voor verwerking Participatie bij bepalen referentiekwaliteiten door o.a. Strategie, Verkoop, portfoliomanagers, manager wijkteam, KCC, project-voorbereider onderhoud. Nog toetsen bij o.a. opzichters, verhuurmakelaars, Staf Wonen Veelal in conditiemetingen volgens NEN2767 Slechte woningcartotheek Relevante kwaliteit voor energielabels vastgelegd in Vabi Externe kaders Interne communicatie Interne participatie Externe participatie Huidige kwaliteit Referentiekwaliteiten Huidige klantwensen t.a.v. (prijs)kwaliteit Verhuurbaarheid Toekomstige klantwensen Klantwensen Interne kaders Portefeuillebeleid Betekenis Meetmethode Kosten Ondernemingsplan; doelstellingen, met name t.a.v. duurzaamheid, grootte van de woningen en kosten Kosten onderhoud omlaag naar 1000 per woning per jaar Routekaart Onderhoud Wensportefeuille Labels voor kwaliteit Doelgroepen (en kwaliteit) Koppeling met huurbeleid Levensduur in relatie tot kwaliteit Wijkvisies Financiering (zie hieronder) Meerdere blokken referentiekwaliteiten, zoals minimum kwaliteit en Havensteder-kwaliteit Uitwerking per blok d.m.v. ruim 100-normen en 6 klassen per norm (KIB) Meten volgens normen Kwaliteit in Balans (KIB) Daarnaast conditiemetingen NEN2767 Normen en klassen nog voorleggen aan: Adviesraad HPF en SHC Overleg met huurders op complexniveau Uitvoering Sturing Software Exploitatie Kostenraming Koppeling KIB nodig aan kostenkengetallen en MJOB Kostenbeheersing Begroting onderhoud en investeringen Nieuwbouw Bij mutatie of planmatig? Just-in-time Ketenintegratie NPO-contractren PrestatieGericht Samenwerken Proces maken voor Strategische sturing (streefportefeuille m.b.t. referentiekwaliteiten) Tactische sturing d.m.v. beleidslabels per complex en per woning, prioritering Operationele sturing door Onderhoud of investering Onderhoud of verbeteren Onrendabel investeren Asset-rekenmodel Huurderving Huurverhoging (theoretisch + Nu nog Excel Aansluiting Omega Toepassing van Centric? uitzonderingen, zoals extreme soorten onderhoud, Vertaling naar begroting en praktijk) kosten of andere klantwensen 19 materiaalgebruik, etc. MJOB? Woonlasten

20 Haalbaar? Sturen op kwaliteit KiB zijn we nu in de praktijk aan het toepassen (NPO, PO, CO) De belangrijkste kwaliteitsniveaus zijn benoemd en vertaald naar KiB Geen financiële doorrekening van de kwaliteitsniveaus, onderhoudsnorm en investeringsbudget is leidend

21 De denkrichting? Gedetailleerde normen maken sturen simpeler en daarmee goedkoper Verschillende kwaliteitsniveaus leiden tot grotere differentiatie in het woningbezit (in kwaliteit èn prijs!) en daarmee tot beter aansluiting op de grote verscheidenheid aan klantwensen. Verschillende kwaliteitsniveaus maken het mogelijk om de levensduur van woningen te verlengen

22 Het verwachte resultaat? Sturen op kwaliteit Een eenduidige taal leidt tot voorspelbaar onderhoud. Taal = kwaliteit vertalen naar duidelijke referentiekwaliteiten, uitgewerkt naar concrete normen, die aansluiten op de praktijk. Taal stelt ons in staat om kwaliteit en kosten te toetsen, te monitoren en waar nodig aan te passen. Verschillende kwaliteitsniveaus maken het mogelijk om flexibeler om te gaan met klantwensen en lange levensduur te realiseren

23 STURING OP STRATEGISCH NIVEAU Op portefeuilleniveau moeten strategische keuzes gedaan worden over o.a.: gewenste referentiekwaliteit(en) + betekenis van die referentiekwaliteiten; d.w.z. normen/criteria per kwaliteitsblok ; de doelstellingen m.b.t. kwaliteit irt wensportefeuille financiering van kwaliteit

24 REFERENTIEKWALITEITEN HAVENSTEDER Verkoopkwaliteit Nieuwbouw verkoopkwaliteit Nieuwbouw huurkwaliteit Pluspakket energie Pluspakket veiligheid Pluspakket toegankelijkheid Havensteder-kwaliteit Complex keuzepakket Klantkeuzepakket Pluspakket technisch Door bewoners zelf aangebrachte voorzieningen (ZAV) Minimum kwaliteit

25 MOGELIJK STRATEGISCHE STURING: HOOFDLIJNEN PER REFERENTIEKWALITEIT

26 3. STURING VAN KWALITEIT OP TACTISCH NIVEAU De portfoliomanagers bepalen op tactisch niveau de kwaliteit. Ze gebruiken hiervoor de verschillende referentiekwaliteiten. Op complex-, woonblok- en woningniveau wordt op kwaliteit gestuurd door middel van beleidslabels

27 TE HANTEREN BELEIDSLABELS KWALITEIT Kwaliteit (algemeen) Minimum kwaliteit Havensteder-kwaliteit Verkoopkwaliteit Nieuwbouw verkoopkwaliteit Nieuwbouw huurkwaliteit Onbekend Kwaliteit, pluspakket energie A B C D E F G Kwaliteit, pluspakket veiligheid Politiekeurmerk Veilige Woning Politiekeurmerk Veilig Complex Politiekeurmerk Veilige Omgeving Kwaliteit, pluspakket toegankelijk. Geen sterren Eén ster Twee sterren Drie sterren Vier sterren Kwaliteit, pluspak. complexkeuze Aanpak fundering Aanpak keukens Aanpak doucheruimtes Etc. Bouwkundige strategie Consolideren Verbeteren Ingrijpend verbeteren In standhouden Slopen Onbekend / onderzoek

28 Laveren & aankomen!

29 MOGELIJKE KWALITEIT OUDERENCOMPLEXEN Verkoopkwaliteit Nieuwbouw verkoopkwaliteit Nieuwbouw huurkwaliteit Pluspakket energie Pluspakket veiligheid Pluspakket toegankelijkheid Havensteder-kwaliteit Complex keuzepakket Klantkeuzepakket Pluspakket technisch Door bewoners zelf aangebrachte voorzieningen (ZAV) Minimum kwaliteit

30 VERTALING NAAR COMPLEXBEHEERPLAN Complexbeheerplan (voor zover Kwaliteit) Complex 2 Aantal woningen 8 Kwaliteit Huidige kwaliteit Streefkwaliteit Huidig energielabel Streeflabel energie Huidige veiligheid Streeflabel veiligheid Huidige toegankelijkheid Streeflabel toegankelijkheid Plus Complexkeuzes Minimum Havensteder E C geen PKVW Woning Eén Ster Eén Ster Aanpak fundering Bouwkundige aanpak Label Ingrijpend verbeteren Startdatum 2014 Geraamde kosten p.w Planmatig onderhoud 2013 Geen 2014 In combinatie met verbeteringen 2015 Geen Mutatieonderhoud Gericht op gewenste kwaliteit

31 STURING OP OPERATIONEEL NIVEAU Operationeel = uitvoering gewenste woonblokkwaliteit. Voor uitvoering gebruiken we de KiB-normen De KIB-normen en klassen vergen keuzes

32 OPERATIONEEL VERTALING NAAR ACTIVITEITEN EN BUDGETTEN Van PVE = KiB MJOB = MJIB = beheerscenario = KiB conditie meting geen NEN 2767 = KiB NPO afkoop contract = KiB Planmatig onderhoud = prestatie eisen = KiB Contractonderhoud = prestatie eisen = KiB Verbeteronderhoud = prestatie eisen = KiB Investeringen = prestatie eisen = KiB

33 5. UITLEG KiB-METHODIEK

34 RGS / KiB? Definities RGS (resultaat gericht samenwerken) is een proces model Processtappen, activiteiten en beslissingen die betrokken partijen doorlopen (en nemen) om een project van initiatief- tot beheerfase te laten plaatsvinden. KiB Kwaliteit in Balans. KiB is een instrument en ondersteunt de vertaalslag van de visie/strategie van de opdrachtgever naar operationele kwaliteitsuitgangspunten en prestatie-eisen naar eventueel scenario s en/of complexbeheerplannen

35 2. HAVENSTEDER-KWALITEIT Een balans tussen de 7 woonthema s. De HS Referentie kwaliteit De HS minimale kwaliteit Havensteder kwaliteit In balans Havensteder kwaliteit In balans

36 KiB-normen zijn gekoppeld aan:

37 Prestatie-eisen Havensteder, Kwaliteit in Balans (KiB) Inhoudsopgave 0. Voorblad/ inhoudsopgave 1. Schil 2. Voorzieningen algemene ruimten/ portieken 3. Galerij/ balkon 4. Woningtoegang, gang, hal/ overloop 5. Woning algemeen en installaties 6. Woonkamer 7. Keuken 8. Douche/ badkamer 9. Toilet (indien van toepassing ook 2de toilet) 10. Slaapkamer 11. Zolder/ begaanbare vliering 12. Openbare ruimte Alle normen en klassen Alle normen en klassen

38 Prestatie-eisen Hoofdstuk 4. Woningtoegang, gang, hal/overloop Bouwdeel Algemene toegangsdeur; scheiding van binnen- /buitenruimten (akoestischbeveiligend- klimatologischvisueel) gebouw toegang Functionele kwaliteit; maatgevend Prestatie indicator minimale eis Havensteder Veiligheid; constructief en technisch veilig (algemene toegangsdeur) Veiligheid; brandveiligheid (algemene toegangsdeur) Veiligheid; inbraakveiligheid (algemene toegangsdeur) Energieprestatie (algemene toegangsdeur) Gebruikskw ailiteit: functionaliteit; bruikbaarheid (algemene toegangsdeur) Gebruikskw aliteit; functionaliteit; begaanbaarheid (algemene toegangsdeur) Gebruikskw aliteit; uitvoering; uniformiteit (algemene toegangsdeur) Gebruikskw aliteit; visuele beleving (toegangsdeur) Mate van hout(rot)schade, incl. 4 delamineren. Aftasten van hout met stompe priem per meetplaats. Klasse 0 t/m 5. Mate van brandveiligheid. Visuele beoordeling in omvang en meetplaats. Klasse 0 t/m 5. PKVW veilig w onen bestaande bouw. Visuele beoordeling in omvang per meetplaats. Klasse 0 t/m 5. Mate van afsluitbaarheid. Visuele beoordeling in omvang per meetplaats. Klasse 0 of 5. Mate van w armtew eerstand (isolatiew aarde). Meetbaar in omvang per meetplaats. Klasse 0 t/m5. Mate van w erking (klemmen). Beoordeling op w erking per meetplaats. Klasse 0, 3 of 5. Mate van aanw ezigheid en compleetheid. Visuele beoordeling per meetplaats. Klassen 0, 3 of 5. Mate van w erking. Beoordeling op w erking per meetplaats. Klasse 0, 3 of 5. Mate van glasbeschadigingen. Visuele 3 beoordeling per meetplaats. Klasse 0, 3 of 5. Aanw ezigheid en functioneren. Visuele beoordeling en beoordeling op w erking per meetplaats. Klasse 0, 3 of 5. Aanw ezigheid verharding bij buitendeur. 5 Visuele beoordeling per meetplaats. Klasse 0,1,2,3 of 5. Toegangsdeurhoogte en -breedte in cm. 5 Meetbaar in omvang per meetplaats. Klasse 0 of 5. Aanw ezigheid en hoogte dorpels en 5 drempels. Visuele beoordeling in omvang per meetplaats. Klasse 0 of 5. Wijze van eenduidige uitvoering van 5 deuren. Visuele beoordeling per meetplaats. Klasse 0 of 5. Wijze van eenduidige uitvoering van 5 afw erksysteem. Beoordeling per meetplaats. Klasse 0 of 5. Mate van schade afw erksysteem (geen 4 barsten, scheuren, bladderen, blazen e.d.). Visuele beoordeling in omvang per meetplaats. Klasse 0 t/m 5. Mate verkleuring afw erksysteem. Visuele beoordeling in omvang per meetplaats. Klasse 0, 1, 3 of 5. Mate van glansverlies bij afw erksysteem. 4 Glansmeter per meetplaats. Klasse 0 t/m minimale eis Havensteder Reparatie > 30 cm (tot achter de glaslijn) Voldoet niet aan eisen bestaande bouw ; - compartimentering en w bdbo [D,E] Geen geldig certificaat PKVWbb Veilige Woning en ook niet voldoen aan individuele onderliggende basiseisen Gangen, boxgangen en galerijen niet afsluitbaar of gebreken bij afsluiting Rc < 1,2 m2 K/W en ramen/deuren/kozijnen geen eisen (niveau onder B&W ontheffing) 3 Gebreken, maar deur functioneert (geen gevolgschade); - lichte beschadigingen - deur/raam/ hang- en sluitw erk loopt niet soepel Aanw ezig en compleet, handgreep niet op 1050 mm boven vloerpeil 3 Gebreken, maar deur functioneert (geen gevolgschade); - lichte beschadigingen - deur/raam/ hang- en sluitw erk loopt niet soepel Lichte beschadigingen (functioneert w el; maar krassen, lichte vaalheid e.d.) Norm Reparatie < 75 cm3 21-A 0 9-A 3 Geen geldig certificaat PKVWbb Veilige Woning maar w el voldoen aan basiseisen 1 t/m 3 (deuren, ramen, ventilatieopeningen, kelderramen, luiken, lichtkoepels en dakramen 3 minuten inbraakw erend) 5 99-A Gangen, boxgangen en galerijen niet afsluitbaar of gebreken bij afsluiting 32-B 2 Rc tussen 3,5 en 5,0 m2 K/W onderdelen schil w oning die met beurt w orden aangepakt en ramen/deuren/kozijnen indien in aanpak Rc 0,238 m2 K/W (dus boven niveau Bouw besluit) C Gebreken, maar deur functioneert (geen gevolgschade); - lichte beschadigingen - deur/raam/ hang- en sluitw erk loopt niet soepel 22-B Aanw ezig en compleet, handgreep niet op 1050 mm boven vloerpeil Gebreken, maar deur functioneert (geen gevolgschade); - lichte beschadigingen - deur/raam/ hang- en sluitw erk loopt niet soepel Lichte beschadigingen (functioneert w el; maar krassen, lichte vaalheid e.d.) Aanw ezigheid van tocht-afdichting Aanw ezigheid van tocht-afdichting 28-E < 3 tegels breed/ afw ezigheid verharding b < 80cm of h < 210cm >10 cm Verschillen in vorm Verschillen in toepassing afw erksysteem 25-50% van het oppervlak Zeer sterk verkleurd glanseenheden Prestatie eis referentie kwaliteit Havensteder referentie kwaliteit Havensteder 22-A 22-B Verharding bij deur 3 tegels breed (3 30cm) 37-B b < 80cm of h < 210cm 36-A >10 cm 36-B Verschillen in vorm 23-A Verschillen in toepassing afw erksysteem 23-C 5-10% van het oppervlak 6 Duidelijk zichtbaar verkleurd 17-D glanseenheden 26 24

39

40 VOORBEELD: Per norm zijn klassen verduidelijkt in beelden en tekst

41 App ter ondersteuning van primaire processen NPO,PO,CO just in time

42 VORRBEELD REFERENTIEKWALITEITEN VERTLAAD NAAR KiB Klasse verloop; minimaal = klasse 5 pluspakket = klasse 0 Nieuwbouw verkoop kwaliteit Verkoop kwaliteit Nieuwbouw huur kwaliteit Pluspakket energie Pluspakket veiligheid Klasse 0 PKVW certificaat veilig wonen Pluspakket Complex toeganke keuze lijkheid pakket Havensteder kwaliteit Klant keuze pakket Plus pakket technisch Klasse 3 Geen PKVW certificaat wel voldoen aan de basis eisen 1tm3 en 3 minuten inbraak werend. Door bewoners zelf aan gebrachte voorzienin gen (ZAV) Minium kwaliteit Klasse 5 Geen PKVW certificaat

43 Flexibiliteit en maatwerk klasse kwaliteit betaalbaarheid KiB = 101 normen (224 subnormen). Dit betekent dus ook dat er evenzoveel knoppen zijn om bij te sturen. Er kan zo direct gereageerd worden op o.a. klantwensen en financieringsmogelijkheden

44 Definitie van geluk = Krijgen wat je wilt & willen wat je krijgt = Kwaliteit in balans

45 Aanmonsteren?

46

SIMPELER. Onderhoud bij Havensteder. 6 juni 2013 Henk Rotgans

SIMPELER. Onderhoud bij Havensteder. 6 juni 2013 Henk Rotgans SIMPELER Onderhoud bij Havensteder 6 juni 2013 Henk Rotgans 10-6-2013 1 1. HAVENSTEDER Regio Rotterdam: 45.000 woningen 5.200 overige huurobjecten 494 medewerkers 664.031.00,- eigen vermogen 248.444.000,-

Nadere informatie

Introductie in: Resultaatgericht Samenwerken bij Investeren en Onderhouden

Introductie in: Resultaatgericht Samenwerken bij Investeren en Onderhouden Introductie in: Resultaatgericht Samenwerken bij Investeren en Onderhouden November 2013 Hank Herfkens (Havensteder) & Hans van der Krogt (Smits Vastgoedzorg) deelnemers Inkoop - / aanbestedingsvormen

Nadere informatie

Introductie in: Resultaatgericht Samenwerken bij Investeren en Onderhouden. November 2013 Egbert Kunst Manager Vastgoed beheer GroenWest deelnemer

Introductie in: Resultaatgericht Samenwerken bij Investeren en Onderhouden. November 2013 Egbert Kunst Manager Vastgoed beheer GroenWest deelnemer Introductie in: Resultaatgericht Samenwerken bij Investeren en Onderhouden November 2013 Egbert Kunst Manager Vastgoed beheer GroenWest deelnemer Inkoop - / aanbestedingsvormen Traditioneel - Meervoudig

Nadere informatie

Resultaatgericht samenwerken bij investeren en Onderhoud

Resultaatgericht samenwerken bij investeren en Onderhoud Resultaatgericht samenwerken bij investeren en Onderhoud BouwLokalen 1 oktober 2015 Klantgericht bouwen door gericht vakmanschap Thomas Chaulet Introductie Missie Smits Vastgoedzorg richt zich op het voorspelbaar

Nadere informatie

DAGELIJKS ONDERHOUD. Stichting Havensteder. Henk Hartman

DAGELIJKS ONDERHOUD. Stichting Havensteder. Henk Hartman DAGELIJKS ONDERHOUD Stichting Havensteder Henk Hartman 4-2-2015 1 Programma Havensteder Samenwerking III II I Dagelijks onderhoud 4-2-2015 2 Missie Havensteder Wij zijn sterk in huisvesting voor mensen

Nadere informatie

Producten & Services Hank Herfkens Vastgoedmanagement

Producten & Services Hank Herfkens Vastgoedmanagement Producten & Services Hank Herfkens Vastgoedmanagement Voor u ligt een samenvatting van de producten en services van Hank Herfkens vastgoed management. 0 19-8-2011!Onverwacht einde formule Producten & Services

Nadere informatie

Vastgoedsturing bij Ymere.

Vastgoedsturing bij Ymere. Ymere Vastgoedsturing bij Ymere. Pablo van der Laan strategisch adviseur Kennisochtend NVDO Kwaliteitsborging en vastgoedsturing Utrecht, 18 september 2015 Groot stedelijke corporatie in Metropool Regio

Nadere informatie

RGS EN KWALITEIT IN BALANS: STAND VAN ZAKEN

RGS EN KWALITEIT IN BALANS: STAND VAN ZAKEN RGS EN KWALITEIT IN BALANS: STAND VAN ZAKEN Geert Vijverberg Hans van der Krogt Bouwkundeseminar Innovatie, Onderhoud & Herstel 2013 ONDERWERPEN EN DOEL 1. Intro RGS, KiB, consortium RGS/KiB en wapenfeiten

Nadere informatie

Strategisch Voorraadbeleid Ons Doel 2015

Strategisch Voorraadbeleid Ons Doel 2015 SVB samenvatting voor HOOD: Strategisch Voorraadbeleid Ons Doel 2015 Wat is strategisch voorraadbeleid? Beleid waarin keuzes gemaakt worden over hoe wij met onze woningen ( de voorraad) om willen gaan

Nadere informatie

4 Kwaliteit van het bezit

4 Kwaliteit van het bezit 4 Kwaliteit van het bezit 4.1 Kwaliteitsbeleid bestaand bezit Onderhoud moet het vastgoed van Woonpartners in technisch opzicht goed verhuurbaar houden. Tijdens de bewoning spelen we zo goed mogelijk in

Nadere informatie

CORPORATIES: ZONNESTROOM EN

CORPORATIES: ZONNESTROOM EN CORPORATIES: ZONNESTROOM EN -- FINANCIERING Solar Solutions International, 22 maart 2017 Bart Jansen Atrivé WIE IS ATRIVÉ? Adviesbureau op het gebied van Wonen Woningcorporaties & gemeente/overheid Duurzaamheid:

Nadere informatie

Gebruik conditiemeting voor

Gebruik conditiemeting voor NEN 2767 Gebruik als instrument voor vastgoedsturing en onderhoudsplanning Integratie van conditiemeting van gebouwen en infrastructuur Gebruik conditiemeting voor Het in beeld brengen van de technische

Nadere informatie

Een boom opzetten over onze visie Presentatie Strategisch model Door Karo van Dongen

Een boom opzetten over onze visie Presentatie Strategisch model Door Karo van Dongen Een boom opzetten over onze visie Presentatie Strategisch model Door Karo van Dongen Strategisch kader Scenario s Jaarplan met begroting Klantbeleid Strategisch voorraadbeleid + STRATEGISCH MODEL INHOUDELIJK

Nadere informatie

95 PéGé woningen De Ooi

95 PéGé woningen De Ooi 95 PéGé woningen De Ooi 52 rode woningen 43 blauwe woningen 95 PéGé woningen De Ooi Agenda: Visie en ambitie. Huurders en doelgroep. Vastgoedstrategie. Bewoners enquête 2015 Kwaliteit. Mogelijkheden en

Nadere informatie

Prestatieafspraken Domesta. Borger - Odoorn

Prestatieafspraken Domesta. Borger - Odoorn Prestatieafspraken Domesta Borger - Odoorn 2017-2021 Betaaibaarheid en bereikbaarheid Uit het Drents woonlastenonderzoek is naar voren gekomen dat onze huurders gemiddeld een woonquote hebben van 37%.

Nadere informatie

Ter Haarkade, Toussaintkade, Ten Katestraat, Da Costastraat. Bewonersavond mei 2012

Ter Haarkade, Toussaintkade, Ten Katestraat, Da Costastraat. Bewonersavond mei 2012 Ter Haarkade, Toussaintkade, Ten Katestraat, Da Costastraat Bewonersavond mei 2012 Programma 19.30 Opening en voorstellen en aanleiding Maickel v/d Burg 19.40 De onderzoeken Maickel v/d Burg 19.55 Wat

Nadere informatie

Managementcontract 2013. Beatrijs Kortman, adviseur strategie Portaal Utrecht

Managementcontract 2013. Beatrijs Kortman, adviseur strategie Portaal Utrecht Managementcontract 2013 Beatrijs Kortman, adviseur strategie Portaal Utrecht Programma 2 Wat is het? Ondernemingsplan Managementcontract: 3 thema s - De wensen van de klant zijn de start - Goede en betaalbare

Nadere informatie

Hartelijk dank voor deze ontvangst

Hartelijk dank voor deze ontvangst Hartelijk dank voor deze ontvangst Wie zijn wij? Andre van der Kraan Rob Withaar Patrick Bakker Doel van deze presentatie Brainstorm kennisdelen Waarom De Verduurzamers? De opgave waarvoor wij staan Hoe

Nadere informatie

Halveer je beheer? Datum: 6 juni 2013 Uitgevoerd door: André van Delft Directeur DEMO consultants Versie: 1.0

Halveer je beheer? Datum: 6 juni 2013 Uitgevoerd door: André van Delft Directeur DEMO consultants Versie: 1.0 Halveer je beheer? Datum: 6 juni 2013 Uitgevoerd door: André van Delft Directeur DEMO consultants Versie: 1.0 2 Stuur specifieker op kwaliteit van onderhoud. Verzamel niet méér informatie, maar de juiste

Nadere informatie

Zonnepanelen in relatie tot vastgoedsturing 21-4-2015 1

Zonnepanelen in relatie tot vastgoedsturing 21-4-2015 1 Zonnepanelen in relatie tot vastgoedsturing 21-4-2015 1 We will make Solar electricity so cheap that only the rich will burn fossil fuels Ronald Franken, Proefschrift 2006 We will make electricity so cheap

Nadere informatie

Moeten en Willen. Referentiebibliotheek onderhoud. 14 oktober 2015

Moeten en Willen. Referentiebibliotheek onderhoud. 14 oktober 2015 Moeten en Willen Referentiebibliotheek onderhoud 14 oktober 2015 Welkom Haag Wonen RWS Goes Woonstad Rotterdam Havensteder Rotterdam Staedion Den Haag Rondom Wonen Pijnacker Woonvisie Ridderkerk Sprengenland

Nadere informatie

Agenda. Integrale sturing

Agenda. Integrale sturing Agenda Wat gebeurt er in de markt? Het sturingsplatform van Ortec Finance en Vabi Het sturingsplatform en ERP Cegeka-DSA, Ortec Finance en Vabi Live preview Asset Management Live preview Vastgoeddata op

Nadere informatie

Inkoopmanagement en Ketenintegratie. 18 september 2008

Inkoopmanagement en Ketenintegratie. 18 september 2008 Inkoopmanagement en Ketenintegratie 18 september 2008 Van Schöll Advies In de huidige vorm ontstaan in 2003 Kernactiviteiten Begeleiden van veranderingsprocessen Optimaliseren van het sproces Inkoop management

Nadere informatie

MODEL SWOT ANALYSUS REAL ESTATE SWOT-ANALYSUS REAL ESTATE TOELICHTING EN HANDLEIDING

MODEL SWOT ANALYSUS REAL ESTATE SWOT-ANALYSUS REAL ESTATE TOELICHTING EN HANDLEIDING MODEL SWOT ANALYSUS REAL ESTATE SWOT-ANALYSUS REAL ESTATE TOELICHTING EN HANDLEIDING PORTEFEUILLEMANAGEMENT EN SWOT ANALYSE Portefeuillemanagement is een dynamisch proces waarbij telkens opnieuw geanalyseerd,

Nadere informatie

: adviesaanvraag betreffende dynamisch onderhoud, met aanpassingen. op verzoek van huurderorganisaties

: adviesaanvraag betreffende dynamisch onderhoud, met aanpassingen. op verzoek van huurderorganisaties Memo Aan Van : huurdersorganisaties : Woonconcept, Roelof Smit Datum : 20 maart 2012 Kopie : Betreft : adviesaanvraag betreffende dynamisch onderhoud, met aanpassingen op verzoek van huurderorganisaties

Nadere informatie

Portefeuille- en Assetmanagement bij woningcorporaties. de gebouwde omgeving Faculteit Bouwkunde. OTB - Onderzoek voor.

Portefeuille- en Assetmanagement bij woningcorporaties. de gebouwde omgeving Faculteit Bouwkunde. OTB - Onderzoek voor. OTB - Onderzoek voor de gebouwde omgeving Faculteit Bouwkunde 4-daagse cursus Portefeuille- en Assetmanagement bij woningcorporaties 10/11 maart en 14/15 april 2015 Conferentiecentrum Kaap Doorn, Doorn

Nadere informatie

Vragen HBV n.a.v. eerste concept Koers

Vragen HBV n.a.v. eerste concept Koers Vragen HBV n.a.v. eerste concept Koers - Wat zijn de risico s als WEL zelfstandig blijft De HBV krijgt een apart stuk aangereikt waarin staat beschreven met welke risico s WEL te maken krijgt als zij zelfstandig

Nadere informatie

Jaarplan, Begroting 2017 en Meerjarenprognose

Jaarplan, Begroting 2017 en Meerjarenprognose Jaarplan, Begroting 2017 en Meerjarenprognose 2017-2021 Goedgekeurd November 2016 Jaarplan 2017 1 Inleiding Voor het jaar 2017 presenteren we de begroting. Naast de cijfermatige opstelling, is er een toelichting

Nadere informatie

Even voorstellen, Mijn naam is Douwe Jongbloed Project manager bij JBM

Even voorstellen, Mijn naam is Douwe Jongbloed Project manager bij JBM Even voorstellen, Mijn naam is Douwe Jongbloed Project manager bij JBM 15 jaar bij de Rijksdienst IJsselmeer Polders (nieuwbouw) 10 jaar Woningcorporaties als hoofd projectbureau/ HTD onderhoud/beleidsmatig)

Nadere informatie

HOE STUUR JE ALS RAAD OP MAATSCHAPPELIJK VASTGOED? Een leidraad en routeboek voor de juiste informatie

HOE STUUR JE ALS RAAD OP MAATSCHAPPELIJK VASTGOED? Een leidraad en routeboek voor de juiste informatie HOE STUUR JE ALS RAAD OP MAATSCHAPPELIJK VASTGOED? Een leidraad en routeboek voor de juiste informatie Rekenkamercommissie Meierijstad 21 december 2017 AGENDA Leidraad en routeboek voor de juiste informatie

Nadere informatie

Beheer en onderhoud Nationaal Muziekkwartier

Beheer en onderhoud Nationaal Muziekkwartier Beheer en onderhoud Nationaal Muziekkwartier Nihad Mesevic Coördinator onderhoud Bereikbaar: Gemeente Enschede Hengelosestraat 51 Postbus 20 7500 AA Enschede 053-4818424 06-13695226 n.mesevic@enschede.nl

Nadere informatie

WOONLASTENAGENDA 2015. BrabantWonen

WOONLASTENAGENDA 2015. BrabantWonen WOONLASTENAGENDA 2015 BrabantWonen ALGEMENE INLEIDING BrabantWonen, Kleine Meierij, Zayaz, gemeente s-hertogenbosch en het Stedelijk Huurdersplatform (SHP) hebben in 2014 het Woonlastenakkoord gesloten.

Nadere informatie

RWS Jaarplan

RWS Jaarplan RWS Jaarplan 2012-2013 Het jaarplan 2012-2013 vloeit voort uit het Ondernemingsplan 2012-2016. Het is een concrete uitwerking van wat we in 2013 doen om de lange termijn doelen van het ondernemingsplan

Nadere informatie

Investeringsstatuut Stichting Wonen Zuid. Werk in uitvoering

Investeringsstatuut Stichting Wonen Zuid. Werk in uitvoering Investeringsstatuut Stichting Wonen Zuid Werk in uitvoering Vastgesteld door de Bestuurder op 17-06-2014 Goedgekeurd door de Raad van Commissarissen op 26-03-2015 INHOUD INVESTERINGSSTATUUT INLEIDING...

Nadere informatie

Vastgoedsturing en onderhoud. Martine van Sprundel, manager Markt & Beleid, KOVONcongres 10 oktober 2013

Vastgoedsturing en onderhoud. Martine van Sprundel, manager Markt & Beleid, KOVONcongres 10 oktober 2013 Vastgoedsturing en onderhoud Martine van Sprundel, manager Markt & Beleid, KOVONcongres 10 oktober 2013 Inhoud Woonbron facts & figures Wijziging in vastgoedopgave en -denken Keuzes inrichting onderhoud

Nadere informatie

Ondersteuning van professionals in vastgoedbeheer

Ondersteuning van professionals in vastgoedbeheer Ondersteuning van professionals in vastgoedbeheer Onafhankelijk Bureau Onderhoud is een onafhankelijk adviesbureau. Wij geven advies, training en ondersteuning aan professionals in vastgoedbeheer en onderhoud

Nadere informatie

95 PéGé woningen De Ooi

95 PéGé woningen De Ooi 95 PéGé woningen De Ooi Magnolialaan Koppelweg Dahliastraat Chrysantenstraat Begoniastraat Asterstraat Vuurdoornstraat 95 PéGé woningen De Ooi Agenda: Welkomstwoord. Aanleiding. Presentatie aanbieding.

Nadere informatie

Welke keuzes maakt u op weg naar een duurzaam maatschappelijk bedrijfsmodel?

Welke keuzes maakt u op weg naar een duurzaam maatschappelijk bedrijfsmodel? Welke keuzes maakt u op weg naar een duurzaam maatschappelijk bedrijfsmodel? Inleiding Duurzaam - Maatschappelijk - Bedrijfsmodel Strategische sturing gericht op gezond bedrijfsmodel Lange termijn financieel

Nadere informatie

Vraagstelling. 3. Hoe ga je met elkaar aan het werk; welke vaardigheden en competenties zijn nodig?

Vraagstelling. 3. Hoe ga je met elkaar aan het werk; welke vaardigheden en competenties zijn nodig? Vraagstelling 1. Wat vragen opdrachtgevers en gebruikers werkelijk en hoe kunnen aanbieders kansen pakken door hun dromen waar te maken? 2. Hoe ontstaat een win-win situatie door gebruik te maken van elkaars

Nadere informatie

Planmatig onderhoud en groot onderhoud

Planmatig onderhoud en groot onderhoud Basiskwaliteit Energiezuinig Duurzaam materiaalgebruik Keuzevrijheid voor de huurder Duidelijk PvE Binnen financiële kaders Goede afspraken met aannemers Communicatiemet bewoners Begroting vs werkelijkheid

Nadere informatie

BIM toepassing van A tot Z. Nieuwbouw Dimence Almelo

BIM toepassing van A tot Z. Nieuwbouw Dimence Almelo BIM toepassing van A tot Z Nieuwbouw Dimence Almelo Programma Welkom Animatie Rol van de opdrachtgever Het Dimence-team 4x een thema Pauze 4x èen thema Borrel Animatie Rol van de opdrachtgever René Siebring

Nadere informatie

Wierden Europaring 7 woningen nul-op-de-meter groot onderhoud. 12 februari 2019

Wierden Europaring 7 woningen nul-op-de-meter groot onderhoud. 12 februari 2019 Wierden Europaring 7 woningen nul-op-de-meter groot onderhoud 12 februari 2019 2 EVEN VOORSTELLEN Johan Kleinjan Ter Steege Bouw Vastgoed Hardenberg Berto Boeve Loohuis Installatietechnieken Wouter Ribberink

Nadere informatie

Assetmanagement. Waar begin ik? CORPORATIEDAG VABI en ORTEC FINANCE Nieuwegein, 9 maart 2017

Assetmanagement. Waar begin ik? CORPORATIEDAG VABI en ORTEC FINANCE Nieuwegein, 9 maart 2017 Assetmanagement Waar begin ik? CORPORATIEDAG VABI en ORTEC FINANCE Nieuwegein, 9 maart 2017 Ir. P.R. de Vries MSc MSRE Manager vastgoedsturing Lefier Bestuurslid Vereniging Van Assetmanagers Woningcorporaties

Nadere informatie

Trebbe Basiswonen óók voor senioren

Trebbe Basiswonen óók voor senioren Wij ontwikkelen en bouwen voor de klant! De vraag naar woningen voor ouderen neemt de komende jaren sterk toe. In 2019 is de helft van de volwassenen ouder dan 50 jaar. De traditionele verzorgingshuizen

Nadere informatie

Evidence based assetmanagement. ofwel: onderbouwd kaders stellen en keuzes maken

Evidence based assetmanagement. ofwel: onderbouwd kaders stellen en keuzes maken Evidence based assetmanagement ofwel: onderbouwd kaders stellen en keuzes maken Even voorstellen: Stadlander Woningcorporatie West Brabant 15.000 VHE Bergen op Zoom en Tholen Reorganisatie achter de rug:

Nadere informatie

Resultaatgericht Portfoliomanagement. 4 oktober 2011

Resultaatgericht Portfoliomanagement. 4 oktober 2011 Resultaatgericht Portfoliomanagement 4 oktober 2011 Portfoliomanagement Van Wat (moeten we doen) naar Hoe (gaan we dat doen): van portfoliomanagement naar operationeel beheer PLAN Vastgoed portfolio DO

Nadere informatie

Selectieprocedure ketensamenwerking: de praktijk

Selectieprocedure ketensamenwerking: de praktijk Training advies ketensamenwerking (woning-)bouwsector ferrywilgenburg@me.com / 06-10012950 Selectieprocedure ketensamenwerking: de praktijk 2 voorbeelden, tips en tops 9 oktober 2015 @FerryWilgenburg Training

Nadere informatie

SEMINAR Zonne-energie voor woningbouwcorporaties

SEMINAR Zonne-energie voor woningbouwcorporaties SEMINAR Zonne-energie voor woningbouwcorporaties Gastheer: Bart Jansen, Atrivé i.s.m. Aedes vereniging van woningcorporaties Programma: 15.30-15.45 Energietrends voor corporaties Bart Jansen, Atrivé 15.45-16.00

Nadere informatie

Grip op onderhoud. Marieke Franken Ghijsen (Reinier van Arkel) Jean-Marc Vloemans (HEVO)

Grip op onderhoud. Marieke Franken Ghijsen (Reinier van Arkel) Jean-Marc Vloemans (HEVO) Grip op onderhoud Marieke Franken Ghijsen (Reinier van Arkel) Jean-Marc Vloemans (HEVO) Historie Reinier van Arkel Groep 1442, Nalatenschap van Reinier van Arkel, een gasthuis voor de zotten der stad 1686,

Nadere informatie

LEVENSLOOPGESCHIKT BOUWEN: PRAKTISCHE OVERWEGINGEN

LEVENSLOOPGESCHIKT BOUWEN: PRAKTISCHE OVERWEGINGEN LEVENSLOOPGESCHIKT BOUWEN: PRAKTISCHE OVERWEGINGEN 'Ons streven is 6.000 nultredenwoningen in de gemeente in 2020'. En: 'Alle nieuwbouw realiseren wij levensloopgeschikt'. Dit zijn voorbeelden van ambities

Nadere informatie

NEUTRAAL EN AARDGASVRIJ OP NAAR CO 2. -neutraal en/of aardgasvrij wonen. Uw navigatie naar toekomstbestendig CO 2. Bepaal je eigen route naar CO 2

NEUTRAAL EN AARDGASVRIJ OP NAAR CO 2. -neutraal en/of aardgasvrij wonen. Uw navigatie naar toekomstbestendig CO 2. Bepaal je eigen route naar CO 2 P NAAR C 2 NEUTRAAL EN AARDGASVRIJ Uw navigatie naar toekomstbestendig C 2 -neutraal en/of aardgasvrij wonen Bepaal je eigen route naar C 2 -neutraal en aardgasvrij, met een toekomstbestendig, gewild en

Nadere informatie

neutraal & aardgasvrij

neutraal & aardgasvrij Op naar CO 2 neutraal & aardgasvrij UW NAVIGATIE NAAR TOEKOMSTBESTENDIG CO 2 NEUTRAAL EN/OF AARDGASVRIJ WONEN KAW architecten en adviseurs Juni juni 2018 Voegt u graag daad bij het woord? Wilt u een concrete

Nadere informatie

Alumni event MRE TIAS 29 oktober 2014

Alumni event MRE TIAS 29 oktober 2014 Alumni event MRE TIAS 29 oktober 2014 Nieuwe aanbesteding- samenwerkingsvormen heeft een aanbod van zo n 13.500 huurwoningen; Actief is zorg (5% van de totale portefeuille); Beperkte BOG portefeuille;

Nadere informatie

Energielabels in het beleid van Woonbron

Energielabels in het beleid van Woonbron Energielabels in het beleid van Woonbron 27 november 2007 Fokje Siderius Inhoud Wooncorporatie Woonbron Duurzaam Woonbron Energielabels in beleid Woonbron Wooncorporatie Woonbron Woningcorporatie regio

Nadere informatie

Activiteitenoverzicht Midden-Groningen 2019

Activiteitenoverzicht Midden-Groningen 2019 ACTIVITEITENOVERZICHT 2019 MIDDEN-GRONINGEN juni 2018 1. INLEIDING Voor u ligt het activiteitenoverzicht 2019 van Actium aan de gemeente Midden-Groningen, met daarin de voorgenomen activiteiten van Actium

Nadere informatie

ZORG VOOR MAATSCHAPPELIJK VASTGOED. Professioneel beheer voor beter rendement

ZORG VOOR MAATSCHAPPELIJK VASTGOED. Professioneel beheer voor beter rendement ZORG VOOR MAATSCHAPPELIJK VASTGOED Professioneel beheer voor beter rendement Een veranderende financiële omgeving vraagt om ander vastgoedbeheer Het onderwijsvastgoed, het zorgvastgoed, het gemeentelijk

Nadere informatie

INFORMATIE Resultaatgericht Vastgoedonderhoud (RGVO)

INFORMATIE Resultaatgericht Vastgoedonderhoud (RGVO) INFORMATIE Resultaatgericht Vastgoedonderhoud (RGVO) O n d e r h o u d e n d g o e d NVT Onderhoudsgroep BV Hoefsmid 5-7 2631 RH Nootdorp Telefoon (015) 310 83 32 Fax (015) 310 56 23 www.onderhoudendgoed.nl

Nadere informatie

Fakton. Financial Engineering in de Praktijk Asset Management: sturen op verdienvermogen, waarde en rendement. Solving complex real estate challenges

Fakton. Financial Engineering in de Praktijk Asset Management: sturen op verdienvermogen, waarde en rendement. Solving complex real estate challenges Fakton Solving complex real estate challenges Financial Engineering in de Praktijk Asset Management: sturen op verdienvermogen, waarde en rendement Wim Weide, Partner Fakton 1 Relevante context / ontwikkelingen

Nadere informatie

Deelplan 5 Geeren-Zuid 1. Resultaten onderzoek NOM-ready 2. Voorstel geriefverbeteringen 3. Sociaal plan 4. Website 5. Voorlopige planning

Deelplan 5 Geeren-Zuid 1. Resultaten onderzoek NOM-ready 2. Voorstel geriefverbeteringen 3. Sociaal plan 4. Website 5. Voorlopige planning Deelplan 5 Geeren-Zuid 1. Resultaten onderzoek NOM-ready 2. Voorstel geriefverbeteringen 3. Sociaal plan 4. Website 5. Voorlopige planning Vastgoedontwikkeling, Marieke Keyzer, 23-11-2015 Inhoud presentatie

Nadere informatie

Samenvattend overzicht bod corporaties reactie gemeente

Samenvattend overzicht bod corporaties reactie gemeente Samenvattend overzicht bod corporaties reactie gemeente In deze bijlage wordt per thema aangegeven wat gezamenlijk en daarnaast wat afzonderlijk door de corporaties dan wel de gemeente (aanvullend) is

Nadere informatie

herijkte ondernemingsplan 2016 / 2017 WONINGSTICHTING SWZ

herijkte ondernemingsplan 2016 / 2017 WONINGSTICHTING SWZ herijkte ondernemingsplan 2016 / 2017 WONINGSTICHTING SWZ Voorwoord Voor u ligt het herijkte ondernemingsplan van SWZ. Dit is het antwoord op de vraag die we onszelf en onze belangrijkste stakeholder huurdersbelangenvereniging

Nadere informatie

Benut alle kansen van zonnepanelen

Benut alle kansen van zonnepanelen 1 Benut alle kansen van zonnepanelen 2 5 voorbeelden: Pitch 1 3 Vabi Assets dag 2015 Klik om een thema te maken Vabi Assets dag 2015 Goed Wonen Joris Wismans 2650 woningen Toekomst Duurzaam woningbezit

Nadere informatie

15 november Investeringsstatuut Maasvallei

15 november Investeringsstatuut Maasvallei 15 november 2012 Investeringsstatuut Maasvallei Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Beleid en strategie 3 3 Processen 4 4 Strategische samenwerking en verbindingen 4 5 Risicobeheersing 5 6 Financiën 5 6.1 Financieel

Nadere informatie

Investerings- en financieel statuut

Investerings- en financieel statuut Investerings- en financieel statuut Inleiding Het belang van financiële sturing is in de afgelopen jaren toegenomen. Wijzigingen in de wettelijke regels, waaronder de scheiding van DAEB en niet-daeb activiteiten

Nadere informatie

Hans de Jonge 29 oktober2009

Hans de Jonge 29 oktober2009 Hans de Jonge 29 oktober2009 Strategische doelen Rendement Risico s Monitoring en verantwoording Risico- en lifecycle management Veroudering & lifecycle Besluitvorming en prioritering Operationele werkzaamheden

Nadere informatie

Adviesgroepen: Wat doen wij bbn adviseurs. Integraal advies Strategie > realisatie Full service Diverse specialisten Verstand van financiën

Adviesgroepen: Wat doen wij bbn adviseurs. Integraal advies Strategie > realisatie Full service Diverse specialisten Verstand van financiën Adviesgroepen: Wat doen wij bbn adviseurs Integraal advies Strategie > realisatie Full service Diverse specialisten Verstand van financiën Gebruikers van VastgoedMaps Voorzieningen en Vastgoed bij de gemeente

Nadere informatie

Groot onderhoud Gemeente Eindhoven. Roel den Dikken en Antoinet Grips PG & RBT Maart 2015

Groot onderhoud Gemeente Eindhoven. Roel den Dikken en Antoinet Grips PG & RBT Maart 2015 Groot onderhoud Gemeente Eindhoven Roel den Dikken en Antoinet Grips PG & RBT Maart 2015 Aanleiding Toezeggingen begrotingsbehandeling Brief Provincie Voorbereiding kadernota - 2 - Opbouw Werkwijze Doelstellingen

Nadere informatie

Huurbeleid Mooiland. Terugblik op 2017 Vooruitblik op 2018

Huurbeleid Mooiland. Terugblik op 2017 Vooruitblik op 2018 Terugblik op 2017 Vooruitblik op 2018 Inhoud Inleiding Wat hebben we gedaan in 2017? Kerngebied Overig werkgebied Vooruitblik 2018 Vragen Inleiding Nieuwe strategie: volwaardige woningcorporatie We willen

Nadere informatie

TECHNISCH BEHEER. Zorgeloze kwaliteit. vandorp.eu

TECHNISCH BEHEER. Zorgeloze kwaliteit. vandorp.eu TECHNISCH BEHEER Zorgeloze kwaliteit TECHNISCH BEHEER Onze samenleving verandert snel. Waar in het verleden volstaan kon worden met een eenvoudig inspanningscontract voldoet dit veelal niet meer aan de

Nadere informatie

appartement aanleunwoning Zorg complex Borgershoven Wildervanckhuis 97 97

appartement aanleunwoning Zorg complex Borgershoven Wildervanckhuis 97 97 Gemeente Veendam T.a.v. College van Burgemeester en Wethouders Postbus 20004 9640 PA Veendam Contactgegevens Postadres Postbus 29013 3001 GA Rotterdam telefoon: (088) 124 24 24 e-mail: klantenservice@vestia.nl

Nadere informatie

1.405 (doel 1.450) 7,2. 3,0 mln. 7,5 mln. 29,6 mln 25,0 mln. 54,6 mln. kwaliteit woningen. visie en doelstellingen kwaliteit bezit

1.405 (doel 1.450) 7,2. 3,0 mln. 7,5 mln. 29,6 mln 25,0 mln. 54,6 mln. kwaliteit woningen. visie en doelstellingen kwaliteit bezit 5 Kwaliteit bezit visie en doelstellingen kwaliteit bezit De kwaliteit van de woning is cruciaal voor het thuisgevoel van de bewoners. We zetten in op verduurzaming van het bezit onder de voorwaarde dat

Nadere informatie

de meergeneratiewoning

de meergeneratiewoning de meergeneratiewoning VISSERS & ROELANDS architecten & ingenieurs EINDHOVEN 2 Inhoud Wie zijn wij Strategisch Voorraad Beleid Programma Resultaten Vragen VISSERS & ROELANDS architecten & ingenieurs EINDHOVEN

Nadere informatie

Scherp aan de wind! ons ondernemingsplan

Scherp aan de wind! ons ondernemingsplan Scherp aan de wind! ons ondernemingsplan 2017-2020 Inhoudsopgave: 1. Voorwoord 2. Hier staan we voor 3. Woningbezit 4. Huurders 5. Vitale wijken en buurten 6. Financiën 7. Organisatie Voorwoord samen werken

Nadere informatie

Profielschets. Assetmanager Woonwaard

Profielschets. Assetmanager Woonwaard Profielschets Assetmanager Woonwaard ERLY the consulting company Opdrachtgever: Woonwaard Datum: maart 2015 Inleiding Woonwaard is een klantgerichte en vernieuwende woningcorporatie, die circa 13.500 woningen

Nadere informatie

Resultaatgericht Samenwerken bij Investeren en Onderhouden Optimaal Renoveren. Oktober/November 2013 SBRCURnet

Resultaatgericht Samenwerken bij Investeren en Onderhouden Optimaal Renoveren. Oktober/November 2013 SBRCURnet Resultaatgericht Samenwerken bij Investeren en Onderhouden Optimaal Renoveren Oktober/November 2013 SBRCURnet Programma inleider SBRCURnet/spreker Betrokken partijen en aanleiding RGS in vogelvlucht Het

Nadere informatie

TRANSVORM SCENARIO S FASE 2 & FASE 3 STAATSLIEDENBUURT SLIEDRECHT. 11 januari 2018

TRANSVORM SCENARIO S FASE 2 & FASE 3 STAATSLIEDENBUURT SLIEDRECHT. 11 januari 2018 TRANSVORM SCENARIO S FASE 2 & FASE 3 STAATSLIEDENBUURT SLIEDRECHT DOEL PRESENTATIE VOORSTELRONDE WERKZAAMHEDEN TOT NU TOE HUIDIGE STAAT WONINGEN EISEN EN WENSEN KLANKBORDGROEP UITGANGSPUNTEN VANUIT TABLIS

Nadere informatie

Vastgoeddata bij Staedion

Vastgoeddata bij Staedion Vastgoeddata bij Staedion Den Haag mei 2018 Mieke Plaatzer Inhoud Staedion in cijfers Aanleiding Grootste technische opname ooit Aanpak inventarisatiefase Conclusies Hoe nu verder Vragen Staedion in cijfers

Nadere informatie

Workshop Conditiegestuurd onderhoud NEN Presentatie door Jos Brouwer

Workshop Conditiegestuurd onderhoud NEN Presentatie door Jos Brouwer Workshop Conditiegestuurd onderhoud NEN 2767 Presentatie door Jos Brouwer bbn adviseurs Opgericht in 1968, bijna 5 jaar 12 medewerkers Kantoren in: Houten Amsterdam Rotterdam Complete dienstverlening Vastgoedadvies

Nadere informatie

Rapportage beknopt onderhoudsplan

Rapportage beknopt onderhoudsplan Onderhoudslaan 12 2018 AA Vastgoed Rapportage beknopt onderhoudsplan Onafhankelijkheid en objectiviteit Perfectkeur B.V. garandeert objectiviteit en volledige onafhankelijkheid bij het door haar uitgevoerde

Nadere informatie

Verduurzaming Acaciastraat

Verduurzaming Acaciastraat Agenda: Visie en ambitie Strategie Huurprijs beleid Kwaliteit Onderzoek Huurders Planning Bewonerscommissie Visie en ambitie Woonservice IJsselland: Ondernemingsplan 2016-2020: Betaalbare en duurzame woningen.

Nadere informatie

De uitdagingen rondom zorgvastgoed. Bestuursvergadering 14 juni 2012 (inclusief aanvullingen)

De uitdagingen rondom zorgvastgoed. Bestuursvergadering 14 juni 2012 (inclusief aanvullingen) De uitdagingen rondom zorgvastgoed Bestuursvergadering 14 juni 2012 (inclusief aanvullingen) De elementen van de uitdaging Bekostiging: Normatieve huisverstingscomponent Scheiden wonen en zorg Strategie:

Nadere informatie

Joop ten Brink Michel de Beurs Ko Enkelaar

Joop ten Brink Michel de Beurs Ko Enkelaar Joop ten Brink Michel de Beurs Ko Enkelaar Wijk en projectvisie Kwaliteit in Balans (KiB) GPR gebouw en GPR onderhoud Samenwerken en verbinden Organiseren KiB Waarom 18 jaar niets gedaan? Specifiek

Nadere informatie

WOONLASTENAGENDA BrabantWonen

WOONLASTENAGENDA BrabantWonen WOONLASTENAGENDA 2016 BrabantWonen ALGEMENE INLEIDING BrabantWonen, Kleine Meierij, Zayaz, gemeente s-hertogenbosch en het Stedelijk Huurdersplatform (SHP) hebben in 2014 het Woonlastenakkoord gesloten.

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2018-2022 Missie: In ons nieuwe beleidsplan blijft de missie ongewijzigd. Het blijft de beste zin die precies uitdrukt wie wij willen zijn en hoe we willen werken. Rijnhart Wonen creëert kansen

Nadere informatie

IMPLEMENTATIEPLAN HERZIENE WONINGWET (NOVELLE)

IMPLEMENTATIEPLAN HERZIENE WONINGWET (NOVELLE) IMPLEMENTATIEPLAN HERZIENE WONINGWET (NOVELLE) DAEB portefeuille portefeuille HOOFDLIJNEN IMPLEMENTATIE HERZIENE WONINGWET Bepalen strategie 1. Richting kiezen Uitvoeren scheiding 2. Uitwerken administratieve/juridische

Nadere informatie

Overzicht functies Afdelingen Functies Kerntaken

Overzicht functies Afdelingen Functies Kerntaken Overzicht functies Afdelingen Functies Kerntaken Vastgoed Senior medewerker vastgoed Houdt zich bezig met de organisatie van het SVB overleg (strategisch voorraadbeheer), zowel op strategisch als op operationeel

Nadere informatie

Parallelsessie 1: Duurzaam Prestatiegericht aanbesteden & TCO

Parallelsessie 1: Duurzaam Prestatiegericht aanbesteden & TCO Parallelsessie 1: Duurzaam Prestatiegericht aanbesteden & TCO 3e TKI KIEM bijeenkomst,1 april 2015, Delft Ad Straub en Arjen Meijer 1 Software GPR Gebouw KIEM Afwegingsvraagstukken en varianten Sloop/Nieuwbouw

Nadere informatie

Portefeuille- en Assetmanagement bij woningcorporaties

Portefeuille- en Assetmanagement bij woningcorporaties OTB Onderzoek voor de gebouwde omgeving Faculteit Bouwkunde 4-daagse cursus Portefeuille- en Assetmanagement bij woningcorporaties 13/14 oktober en 17/18 november 2015 Conferentiecentrum Kaap Doorn, Doorn

Nadere informatie

Reactie de Woningstichting op advies milieubeleidsbeleidsplan

Reactie de Woningstichting op advies milieubeleidsbeleidsplan Reactie de Woningstichting op advies milieubeleidsbeleidsplan 2013-2017 Inleiding In juli 2012 heeft de Woningstichting aan de bewonerscommissies en de huurders formeel advies gevraagd over het ondernemingsplan

Nadere informatie

Kwaliteit bezit. kwaliteit woningen. Uitgaven onderhoud. 28,8 mln 26,8 mln. Niet planmatig. 55,6 mln. Nieuwbouw huur 18,5 mln

Kwaliteit bezit. kwaliteit woningen. Uitgaven onderhoud. 28,8 mln 26,8 mln. Niet planmatig. 55,6 mln. Nieuwbouw huur 18,5 mln 5 Kwaliteit bezit Visie en doelstellingen kwaliteit bezit De kwaliteit van de woning is cruciaal voor het thuisgevoel van de bewoners. We zetten in op verduurzaming van het bezit onder de voorwaarde dat

Nadere informatie

ONDERNEMINGSPLAN volkshuisvesters

ONDERNEMINGSPLAN volkshuisvesters ONDERNEMINGSPLAN 2016 2020 volkshuisvesters ONDERNEMINGSPLAN 2016 2020 volkshuisvesters 1 inhoud ONZE VISIE 4 INHOUD ONZE MISSIE 4 ONZE DOELEN 5 1. KLANTGERICHT DIENSTVERLENEN 6 2. BETAALBARE WONINGEN

Nadere informatie

Missie We zijn een maatschappelijke vastgoedonderneming, die met en voor bewoners samenwerkt aan krachtige wijken met toekomstwaarde.

Missie We zijn een maatschappelijke vastgoedonderneming, die met en voor bewoners samenwerkt aan krachtige wijken met toekomstwaarde. Governance handboek Besturingsmodel Havensteder Inleiding Het besturingsmodel van woningcorporatie Havensteder maakt de verbanden zichtbaar tussen missie, visie en strategie. En de daarvan afgeleide doelstellingen,

Nadere informatie

1. Klantrelatie. Ambitie Gerichter in verbinding, meer oog voor persoonlijke omstandigheden en oplossingen; zoveel mogelijk digitaal ondersteund.

1. Klantrelatie. Ambitie Gerichter in verbinding, meer oog voor persoonlijke omstandigheden en oplossingen; zoveel mogelijk digitaal ondersteund. 1. Klantrelatie Gerichter in verbinding, meer oog voor persoonlijke omstandigheden en oplossingen; zoveel mogelijk digitaal ondersteund. meer persoonlijke aandacht en maatwerk in onze dienstverlening.

Nadere informatie

Het Oud Hollandsch Uitbesteding Spel

Het Oud Hollandsch Uitbesteding Spel Het Oud Hollandsch Uitbesteding Spel Inleiding Voor u ligt het Oud Hollandsch Uitbesteding Spel mogelijk gemaakt door Buytenshuis, een initiatief van BMC Interlink. De bedoeling is om u op een eenvoudige

Nadere informatie

Onderhoud bij institutionele beleggers. Agenda. Vesteda in het kort. Onderhoud Vesteda in cijfers. Welke soorten onderhoud

Onderhoud bij institutionele beleggers. Agenda. Vesteda in het kort. Onderhoud Vesteda in cijfers. Welke soorten onderhoud Kovon congres 2013 Agenda Vesteda in het kort Onderhoud Vesteda in cijfers Welke soorten onderhoud Hoe wordt het onderhoud begroot Onderhoudsbeleid Uitvoering Best practices Agenda Vesteda in het kort

Nadere informatie

Welkom. Conditiemetingen volgens NEN De Praktijk

Welkom. Conditiemetingen volgens NEN De Praktijk Welkom Conditiemetingen volgens NEN 2767 De Praktijk Even voorstellen Marc Heijmans MRE Directeur PVM / Adviseur vastgoedmanagement Programmaleider / Docent: Opleiding RgdBOEI Vastgoedinspecteur/-adviseur.

Nadere informatie

De toekomst van corporaties Johan Conijn Dennis Berkeveld

De toekomst van corporaties Johan Conijn Dennis Berkeveld De toekomst van corporaties Johan Conijn Dennis Berkeveld Hervorming woningmarkt Diverse hervormingsvoorstellen: - werkgroep Wonen onderdeel Heroverwegingen (2010) - Rapport CSED van de SER (2010) - Wonen

Nadere informatie

KENGETALLEN PORETEFEUILLE STRATEGIE

KENGETALLEN PORETEFEUILLE STRATEGIE In de loop van 2015 is door Eigen Haard een nieuwe Ondernemingsstrategie ontwikkelt en als uitwerking daarvan een nieuwe Portefeuille strategie. Over de Portefeuillestrategie is advies gevraagd aan Alert.

Nadere informatie

Johan Lukkes; Projectmanager en business-developer bij Grontmij Nederland

Johan Lukkes; Projectmanager en business-developer bij Grontmij Nederland Johan Lukkes; Projectmanager en business-developer bij Grontmij Nederland Betrokkenheid o.a.; Projectmanager Energiesprong SWF Projectmanager Blok voor blok Utrecht Label B of meer? Opgave - Focus Financieel

Nadere informatie

Prestatiecontracten, de toekomst? Ap Borsje 06-51398334 Koert Meuldijk 06-51398322 Senior consultants exploitatie

Prestatiecontracten, de toekomst? Ap Borsje 06-51398334 Koert Meuldijk 06-51398322 Senior consultants exploitatie Prestatiecontracten, de toekomst? Ap Borsje 06-51398334 Koert Meuldijk 06-51398322 Senior consultants exploitatie Quadrance Wat is Quadrance en wie zijn wij? Adviesbureau vastgoed exploitatie: 16 medewerkers,

Nadere informatie