Referentie case MD traject
|
|
- Gustaaf Janssen
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Referentie case MD traject
2 1. INLEIDING!VENT verzorgt binnen het Ministerie van Defensie de informatievoorziening, ICT en documentaire informatie. Het dienstenportfolio omvat het gehele traject van informatievoorziening en ICT; van het bieden van een werkplek tot de exploitatie van informatiesystemen voor vredesoperaties. Het OPS onderdeel heeft ruim 2100 medewerkers, en bevindt zich in strategische heroriëntatie. Ontwikkeling van de medewerkers heeft traditioneel veel aandacht binnen de organisatie. De IT-behoefte van het Ministerie van Defensie, die nu door Operations (1900 medewerkers) van IVENT wordt ingevuld, zal deze kabinetsperiode worden geoutsourced naar 1 of meerdere marktpartijen. Dit heeft grote gevolgen voor de medewerkers. Om de slag naar marktgereed te kunnen maken zullen ze nieuwe competenties moeten ontwikkelen. 1.1 SCOPE PRiMAN heeft ondersteuning geleverd bij de inrichting van een management development traject. Uitgangspunt hierbij was toekomstige managers niet alleen op ervaring en vaardigheden te selecteren maar ook hun intrinsieke motivatie (drijfveren en talenten) mee te nemen in de selectie (Talent Performance). Hiervoor is de TMA methode ingezet. 1.2 BEOOGDE RESULTATEN Talent gericht competentie management. 1. Selectie: niet de beste inhoudelijke mensen door laten stromen naar management posities, maar de mensen die het beste uit hun mensen kunnen halen. 2. Ontwikkeling: de mensen selecteren die intrinsiek gemotiveerd zijn om de benodigde vaardigheden (verder) te ontwikkelen. 2 van 8!
3 ! PRiMAN BV Stadionweg 37A 3077AR Rotterdam 2. GEHANTEERDE AANPAK Alle leidinggevenden konden kandidaten voordragen voor het MD traject. Van de hoogst verantwoordelijke manager (commandant Operations) hebben al deze mogelijke kandidaten vervolgens via een uitnodiging gekregen zich persoonlijk aan te melden en uitleg over de procedure. 2.1 MANAGERS COMPETENTIE PROFIEL In een expert setting is op basis van een functieanalyse een ideaal competentieprofiel opgesteld. Dit profiel bevat de competenties die van belang zijn voor een adequaat opererende manager. Uitgangspunt hierbij was dat iedere kandidaat tegen dit ene functieprofiel zou moeten worden aangehouden. 2.2 PROCESSTAPPEN Voor iedere medewerker die zich heeft aangemeld is in de basis het volgende proces doorlopen. De volgende proces stappen zijn voor iedere kandidaat voor het MD-traject doorlopen. 1. Kandidaten ontvingen via een korte toelichting op de procedure en een uitnodiging voor het online assessment obv TMA methode. Op basis van een drijfveer 3 van 8!
4 analyse wordt na afronding hiervan door de kandidaat automatisch het talentenportfolio gegeneerd. 2. De resultaten vanuit het expertsysteem zijn in een f2f setting door een ervaren en TMA methode gecertificeerde consultant gevalideerd en teruggekoppeld met de medewerker. 1 Voorafgaand aan het validatie en terugkoppelingsgesprek ontving de kandidaat een samenvatting van zijn/haar resultaten per . Het gesprek vindt plaats in een vertrouwelijke setting en op dusdanige wijze dat de medewerker er zelf ook wijzer van wordt (zelfinzicht). Consultant besprak ook de fit/gap van de medewerker op het ideaal competentie profiel van de nieuwe generatie managers. 3. Na afloop vulde de consultant de talenten rapportage aan met een persoonlijke conclusie. Ook de medewerker werd geacht tot een conclusie te komen met betrekking tot de vraag of hij/zij de wens om in het MD programma te worden zou willen doorzetten. In dat geval diende de medewerker de resultaten van sowieso beschikbaar te stellen. Medewerker kon er ook voor kiezen zich terug te trekken uit de procedure en de resultaten voor zichzelf te houden. Elk van de kandidaten beschikt op dit moment in de procedure over de volgende persoonlijke rapportages: Talenten Motivatie analyse rapportage download een voorbeeld rapportage: priman.nl/tma-methode-downloads/de-kandidaat-rapportage/ Samenvatting talenten motivatie analyse rapportage download een voorbeeld rapportage: Competentie potentieel rapportage download een voorbeeld rapportage: priman.nl/tma-methode-downloads/potentieel-indicatie/ Functie match en ontwikkelingsrapportage download een voorbeeld rapportage: 4. Van de kandidaten die besloten door te zetten zijn genoemde rapportages beschikbaar gesteld aan het selectie comité onder voorzitterschap van de commandant Operations. Betrokken TMA consultants hadden hierin een adviserende rol. Bovendien is de functie match en ontwikkelingsrapportage ingebracht. De rapportage is geschikt als basis voor een persoonlijk ontwikkelplan, maar bevat ook coaching tips voor de leiding gevende. Functie match en ontwikkelingsrapportage download een voorbeeld rapportage: 5. Met de kandidaten die het best matchten is een vervolg gesprek gevoerd door leden van het selectie comité, mede op op basis van deze rapportage. Uiteindelijk is op basis hiervan beslist wie er zijn toegelaten tot het MD programma. Ook aan de mensen die uiteindelijk zijn afgevallen is deze rapportage dus beschikbaar gesteld.! PRiMAN heeft hier enkele medewerkers voor opgeleid. Indien de kandidaat daar zelf de voorkeur voor had kon 1 de terugkoppeling ook worden verzorgd door een consultant van PRiMAN. Ongeveer de helft van de medewerkers heeft hiervoor gekozen. 4 van 8!
5 3. LEERERVARINGEN De investering in de externe facilitering van het selectie traject bedroeg ,-. Voor dit bedrag zijn in totaal 43 medewerkers ge-assessed op basis van de TMA methode. 3.1 KWANTITATIEVE RESULTATEN 12 hiervan trokken zich na de eerste ronde zelf terug. Van hen besloten er 3 de resultaten voor zichzelf te houden. Met 14 van de 31 kandidaten die hun nominatie doorzetten heeft een tweede (niet door PRiMAN gefaciliteerd) selectiegesprek plaatsgevonden. Uiteindelijk zijn er 7 kandidaten ingestroomd in het MD traject. 3.2 KWALITATIEVE RESULTATEN Betrokkenen oordeelden positief over het doorlopen traject. zinvolle exercitie, Piet Voogd, commandant Operations ik heb er over het algemeen positieve feedback op gekregen, Rien Schalkwijk, programma manager Integriteit goede ondersteuning vanuit PRiMAN, Bianca Schuddebeurs, projectleider MD traject Het oordeel van de kandidaten is niet expliciet gemeten MOGELIJKE VERBETERPUNTEN / LEERERVARINGEN De kwaliteit van het ideaal competentie profiel is sterk bepalend voor het selectie proces. Achteraf had hier meer aandacht aan kunnen worden besteed. Er is geen gebruik gemaakt van 360 beoordelingen. Dat had het beeld van de kandidaten kunnen versterken.! PRiMAN doet dat voor andere trajecten overigens wel structureel. Onze huidige kwaliteitsscore is dat 95,7% 2 tevreden tot zeer tevreden is. Onze net promotor score is 91,3%. 5 van 8!
6 BIJLAGE: BEDRIJFSPROFIEL PRIMAN Wij helpen organisaties meer en beter te sturen op de intrinsieke motivatie van hun mensen. Intrinsiek gemotiveerde mensen krijgen energie van hun werk. Ze werken harder, zijn meer betrokken en succesvoller. Sturen op intrinsieke motivatie is niet duur en kan veel opleveren. Vanaf de start van het bedrijf op 1 september 2011 is PRiMAN gecertificeerd TMA Partner. Als TMA partner is PRiMAN gerechtigd in haar dienstverlening gebruik te maken van de instrumenten van de TMA methode. Dienstverlening: Talent Matching Selectie Assessments Voor potentiële nieuwe of doorstromende medewerkers. Betrouwbare voorspeller van toekomstig gedrag. Geeft duidelijkheid of en in hoeverre de medewerker intrinsiek gemotiveerd is om het gewenste gedrag te laten zien. Een hulpmiddel om te voorkomen dat de goede mensen op de verkeerde plek terechtkomen en een gebruiksaanwijzing voor de medewerker en vooral de leidinggevende in een bepaalde functie. Talent Performance 360º reviews Voor het beoordelen en talent gericht ontwikkelen van medewerkers. Deze wijze van medewerkers beoordelen heeft een positief effect op de acceptatie én betrouwbaarheid van de periodieke beoordelingen. Door de koppeling met drijfveren analyse de mogelijkheid om voor iedere medewerker in iedere functie de gap tussen voorkeursgedrag en waargenomen gedrag in beeld te brengen en op basis daarvan een persoonlijk ontwikkelplan op te stellen. Talent Empowerment Mobiliteit en Doorstroming Voor effectief reorganiseren. Het talenten potentieel snel en doelmatig in kaart gebracht (ist). Gedegen en gedragen procedure om de (nieuwe) competentieprofielen scherp te krijgen (soll). Mobiliteitsplan gericht op zelfredzaamheid en intrinsieke motivatie tbv medewerkers die gaan afvloeien. Persoonlijk ontwikkelplan gericht op het ontwikkelen van de benodigde vaardigheden op basis van aanleg, capaciteiten, voorkeursleerstijl en periodieke progressie reviews voor de blijvende medewerkers. Team performance Voor verbeteren van de samenwerking binnen MT/DT. Sessie (workshop/masterclass van een hele of halve dag) voor het verbeteren van de slagkracht van het (management)team of de afdeling. 6 van 8!
7 BIJLAGE: DE TMA METHODE TMA Methode is een geïntegreerde systematiek voor selectie, ontwikkeling en beoordeling van medewerkers waarbij de ontwikkeling van talenten en competenties centraal staat. TMA Methode wordt aangeboden als een online service en wordt gebruikt voor talent- en competentie management, 360 graden feedback, loopbaancentra, TMA Talentenanalyses, MD trajecten, mobiliteitsvraagstukken, beoordeling en beroepskeuze. TMA methode is gebouwd op de missie om psychologische kennis toegankelijker en bruikbaarder te maken vanuit de visie dat de gedragsvoorkeuren en -stijlen van mensen zeer bepalend zijn voor het succes in de werkomgeving. TMA methode is gebaseerd op de volgende uitgangspunten. 1. Ieder mens is uniek en verdient unieke rapportage. In de rapportages worden hokjes, typologiën en kleuren vermeden. 2. Zo zuiver mogelijk rapportages die in de basis volledig automatisch worden gegenereerd vanuit het expertsysteem. Er kunnen meer verschillende rapportages worden gegenereerd dan er mensen op aarde leven. 3 De rol van de consultant is niet schrijven, maar enerzijds verifiëren en valideren en anderzijds adviseren over de interpretatie. 3. Gericht op ondergeschikte én leidinggevende. Idealiter belandt het assessment niet in een la maar vormt een fundament voor een optimale werkrelatie tussen leidinggevende en ondergeschikte én collega s onderling. Naast rapportages voor de kandidaat (talent- en ontwikkelrapportages) genereert het expert systeem ook rapportages en analyses die expliciet zijn toegeschreven op gebruik door de manager (peformance- en teamanalyses). 4. Continue verbetering en verfijning. De huidige rapportages zijn het resultaat van 13 jaar investering in ontwikkeling in taal en techniek. Ieder jaar worden de normscores opnieuw gevalideerd en de teksten kritisch bezien door een expert review team. Een uniek, onderscheidend kenmerk van de TMA methode is dat het op basis van een gevalideerd TMA talent profiel mogelijk is om aanlegscores voor competenties te berekenen. Naast het voorkeursgedrag geeft een TMA talentprofiel dus ook inzicht in de ontwikkelbaarheid van competenties. Een hoge aanlegscore betekent overigens nog niet dat iemand ook goed is in het betreffende gedrag, maar wel dat de natuurlijke wil en motivatie er is om het bij de competentie behorende gedrag te laten zien. Op deze wijze geeft de TMA methode invulling aan talent gericht competentie management. De TMA methode heeft een eigen website: & De TMA methode is ook uitgebreid beschreven in het boek Van Talent naar Performance door IJzendoorn ea.! 3 Om precies te zijn: van 8!
8 PRiMAN BV Stadionweg 37A 3077AR Rotterdam 8 van 8!
LMD brandweer. Kansen voor ontwikkeling en doorgroei
LMD brandweer Kansen voor ontwikkeling en doorgroei LMD brandweer kansen voor ontwikkeling en doorgroei Als leidinggevende bij de brandweer heb je een bijzondere en veelzijdige baan. Je werkt in een snel
Nadere informatieTMA Talentenkompas. Optimaal inzicht in de talenten van uw medewerkers
Optimaal inzicht in de talenten van uw medewerkers Laat mensen zoveel mogelijk werken vanuit hun talenten en vergroot zo de kans op succes. Mensen komen vooral in beweging voor dingen die ze goed kunnen
Nadere informatieTen tweede geven we uitleg over het talenten en competentiepaspoort. Deze compacte rapportage is een goede aanvulling op de standaar TMA rapportages
UITLEG RAPPORTAGE PERFORMANCE MATRIX EN TALENTEN- & COMPETENTIEPASPOORT In dit document willen we een korte uitleg geven over twee nieuwe TMA rapportages. Ten eerste geven we informatie over de rapportage
Nadere informatieLMD brandweer. Toelatingsprocedure
LMD brandweer Toelatingsprocedure Toelatingsprocedure brandweer van kandidaat naar deelnemer Als leidinggevende bij de brandweer functioneer je in een turbulente omgeving. Het lijkt wel of de veranderingen
Nadere informatieKenneth Smit Consulting 1
Competences Assessment is een effectieve manier om kwaliteiten en ontwikkelbaar potentieel van (nieuwe) medewerkers zeer betrouwbaar en objectief in kaart te brengen middels de inzet van professionele
Nadere informatieTalent Motivatie Analyse
Talent Motivatie Analyse Talent Motivatie Analyse (of TMA) De TMA scan geeft een schets van uw persoonlijke 'blauwdruk'. Het is een instrument dat inzicht geeft in uw drijfveren en talenten. Als professional
Nadere informatieTalenten Motivatie Analyse - de ontwikkeling van HR professionals. een samenwerking van Acerta Consult en UC Leuven Limburg
Talenten Motivatie Analyse - de ontwikkeling van HR professionals een samenwerking van Acerta Consult en UC Leuven Limburg Wie zijn we? Wie zijn we? Programma Toelichting TMA methodiek TMA binnen het hernieuwde
Nadere informatieAssessment en loopbaanontwikkeling
Assessment en loopbaanontwikkeling Assessment Beter inzicht in uw menselijk kapitaal Onze visie Wij zien assessments als het meest betrouwbare instrument om talenten en ontwikkelpunten van individuele
Nadere informatiemt&v HR Services mt&v Assessment Services
mt&v HR Services Organisaties hebben ambities. Het concretiseren van de ambitie van een organisatie door middel van een heldere, missie, met concrete doelstellingen en strategie, is cruciaal voor elke
Nadere informatieOptimaal inzicht in de talenten van uw medewerkers
Optimaal inzicht in de talenten van uw medewerkers Laat mensen zoveel mogelijk werken vanuit hun talenten en vergroot zo de kans op succes. Mensen komen vooral in beweging voor dingen die ze goed kunnen
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek. Compagnon
Klanttevredenheidsonderzoek Compagnon 1-4-2016 Inhoudsopgave A. Cedeo-erkenning B. Klanttevredenheidsonderzoek Opdrachtgevers C. Conclusie Cedeo 2016 Compagnon 2 A. Cedeo-erkenning 1. Achtergrond Er zijn
Nadere informatieGLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES
GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES HUDSON RECRUITMENT & TALENT MANAGEMENT DE BESTE PROFESSIONALS VOOR SALES, MARKETING, HR EN GENERAL MANAGEMENT Ze zijn schaars: professionals
Nadere informatieTransi4e%&% leiderschap%
Odin development compass Wanneer u in uw organisatie teams vormt of ontwikkelt, en mensen wilt ondersteunen in hun groei, wilt u ongetwijfeld weten wat de werkelijke kracht is van iedereen. Het Odin Development
Nadere informatieExpertisecentrum Plato. van werk-naar-werk en loopbaancoaching. Voor medewerkers
Expertisecentrum Plato van werk-naar-werk en loopbaancoaching Voor medewerkers inhoud wij maken er werk van! 04 Onze dienstverlening voor jou 09 Loopbaanoriëntatie en Loopbaancoaching 05 over expertisecentrum
Nadere informatieTMA 360º feedback Flexibel en online. TMA 360º feedback werkboek. Dank u voor het gebruiken van de TMA 360º feedback competentie-analyse
Haal het maximale uit de TMA 360º fb competentieanalyse Dank u voor het gebruiken van de TMA 360º feedback competentie-analyse 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt
Nadere informatieTransi4e%&% leiderschap%
Odin development compass Wanneer u in uw organisatie teams vormt of ontwikkelt, en mensen wilt ondersteunen in hun groei, wilt u ongetwijfeld weten wat de werkelijke kracht is van iedereen. Het Odin Development
Nadere informatieHUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN
HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN MENSEN ZIJN HET HART VAN UW SUCCES BEDRIJVEN DIE DE BESTE MENSEN AAN ZICH WETEN TE BINDEN, PRESTEREN BETER. MAAR
Nadere informatiewetenschappelijk gevalideerde tool en leiderschaps- en managementkwaliteiten
De individuele feedforward analyse geeft u inzicht in uw management- en leiderschapskwaliteiten en hoe u deze verder verstevigt en inzet. U ontdekt hoe u met uw kwaliteiten nóg meer het verschil maakt
Nadere informatieORGANISATIEONTWIKKELING ORGANISEREN & PRESTEREN. Voorbeelden opdrachten:
ORGANISATIEONTWIKKELING ORGANISEREN & PRESTEREN Voorbeelden opdrachten: Begeleiding bij reorganisatie en reductie van het personeelsbestand, zoals: sociaal plan, afspiegelingsoverzicht, functie-overgangsmatrix,
Nadere informatieODC toont de essentie in vier kleuren: Natuurlijke kracht De natuurlijke kracht is wat iemand van nature goed kan en waar iemand energie van krijgt.
Optimale inzet en groei van uw talenten en organisatie Wanneer u in uw organisatie teams vormt of ontwikkelt en mensen wilt inzetten vanuit hun natuurlijke kracht, wilt u ongetwijfeld weten wat de werkelijke
Nadere informatieHet Assessment Center is zeer praktisch opgezet en onze instrumenten en werkwijze zorgen ervoor dat zichtbaar wordt:
Inleiding Wilt u weten of uw Teamleider werkelijk een leidinggevende is, of bent u daar al van overtuigd, maar vraagt u zich af of hij/zij past binnen de ontwikkelingen die uw organisatie doormaakt? Wellicht
Nadere informatieInspirerend Management. in de zorg. Een modulaire aanpak gericht op de ontwikkeling van nieuw leiderschap
Inspirerend Management Development in de zorg Een modulaire aanpak gericht op de ontwikkeling van nieuw leiderschap Behoefte aan effectief leiderschap Vergroting van de invloed van de politiek en zorgverzekeraars
Nadere informatiesmartops people analytics
smartops people analytics Introductie De organisatie zoals we die kennen is aan het veranderen. Technologische ontwikkelingen en nieuwe mogelijkheden zorgen dat onze manier van werken verandert. Waar veel
Nadere informatieOnline tests voor zelfkennis inclusief heldere rapportage & persoonlijk reflectiegesprek
Online tests voor zelfkennis inclusief heldere rapportage & persoonlijk reflectiegesprek Persoonlijke ontwikkeling Competentie- & loopontwikkeling Interpersoonlijke communicatie Spice up your life: test
Nadere informatieCrinnos PCDi- match Persoonlijkheid Competenties Drijfveren identity match
Crinnos PCDi- match Persoonlijkheid Competenties Drijfveren identity match Beschrijving PCDi- match is een web- based applicatie van CRINNOS waarmee de testresultaten van een via het Internet afgenomen
Nadere informatieCarrièreBoost. Praktische begeleiding voor werknemers die zich succesvol willen presenteren op de arbeidsmarkt anno nu
CarrièreBoost Praktische begeleiding voor werknemers die zich succesvol willen presenteren op de arbeidsmarkt anno nu Op zoek naar een nieuwe baan waar begin ik?! Reorganisatie, inkrimping, u bent ontslagen!
Nadere informatieAssessment Center voor Teamleiders
Assessment Center voor Teamleiders Wilt u weten of uw teamleider(s) werkelijk leidinggevende(n) zijn, of bent u daarvan al overtuigd maar vraagt u zich af of hij/zij past binnen de ontwikkelingen die uw
Nadere informatieHet onderzoeken van Persoonlijke Kwaliteiten
Het onderzoeken van Persoonlijke Kwaliteiten De Leeuw Consult Leerdam Persoonlijke kwaliteiten zijn bepalend voor succes De kwaliteiten en mogelijkheden (capaciteiten, persoonlijkheid en vaardigheden)
Nadere informatiewetenschappelijk gevalideerde tool en management- en leiderschapskwaliteiten
certified partner Of het nu gaat om een management development traject, leiderschapsprogramma, workshop, werving en selectie of verbeterprogramma. Als trainer / coach / adviseur / recruiter wilt u het
Nadere informatieWelkom bij de presentatie Talentmanagement
Heb ik dit talent? Welkom bij de presentatie Talentmanagement Drs. Ing. Frits Hollander Bedrijfskundige Voor nadere info kunt u mailen naar info@hollandermanagement.nl of bellen 0653908600 Duurzaam ondernemen
Nadere informatieVIPD VIPD ANALYSES. Competenties / Talent / Gedrag / Drijfveren / Feedback
VIPD VIPD ANALYSES Competenties / Talent / Gedrag / Drijfveren / Feedback 1 Ons profiel VIPD is een internationale organisatie die andere bedrijven en organisaties ondersteunt bij performanceverbetering
Nadere informatieRijnconsult & Assessments
Rijnconsult & Assessments 'Rijnconsult is in staat om in korte tijd de persoon achter de medewerker te achterhalen en die te plaatsen in de context, cultuur, structuur en ambities van de organisatie.'
Nadere informatieCompetenceTool DÉ DIGITALE OPLOSSING VOOR COMPETENTIEONTWIKKELING EN HET VERKRIJGEN VAN FEEDBACK
CompetenceTool DÉ DIGITALE OPLOSSING VOOR COMPETENTIEONTWIKKELING EN HET VERKRIJGEN VAN FEEDBACK Voor het toetsen van huidige competenties aan de gewenste competenties en voor het ondersteunen van feedback
Nadere informatieVIPD. Strategische Personeelsplanning. samen beter presteren. Zijn uw medewerkers klaar voor de toekomst?
VIPD Strategische Personeelsplanning Zijn uw medewerkers klaar voor de toekomst? samen beter presteren www.vipd.nl WIE ZIJN WIJ? Wij zijn een team van enthousiaste, flexibele mensen die op een praktijkgerichte
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek. Right Management Nederland B.V.
Klanttevredenheidsonderzoek Right Management Nederland B.V. 1-4-2016 Inhoudsopgave A. Cedeo-erkenning B. Klanttevredenheidsonderzoek Opdrachtgevers C. Conclusie Cedeo 2016 Right Management Nederland B.V.
Nadere informatieHEBT GEVONDEN, ZAL DE UITERLIJKE WEG VOLGEN. WANNEER IEMAND BEWEZEN HEEFT. TALENT Management
TALENT IS DE OPTELSOM VAN ALLES WAT JIJ IN JE HEBT OM IETS TOT STAND TE BRENGEN WAAR DE ANDER WAT AAN HEEFT. DENK VEEL AAN DE TOEKOMST, WANT JE BRENGT ER DE REST VAN JE LEVEN IN DOOR. ALS JE EENMAAL DE
Nadere informatieManagement. Talent is de optelsom van alles wat jij in je hebt om iets tot stand te
Talent is de optelsom van alles wat jij in je hebt om iets tot stand te brengen waar de ander wat aan heeft. Denk veel aan de toekomst, want je brengt er de rest van je leven in door. Als je eenmaal de
Nadere informatiefeedback Flexibel en online Robuust 360º Werkboek Robuus Hartelijk dank voor het gebruiken van Robuust 360º Haal het maximale uit 360º
Robuus Robuust 360º Werkboek e Haal het maximale uit Hartelijk dank voor het gebruiken van Robuust 360º 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt te worden. Lees
Nadere informatieSteeman HRD Assessment Centers
Steeman HRD Wijk bij Duurstede www.steemanhrd.com info@steemanhrd.com tel: +31 (0)6 2367 1321 Steeman Human Resource Development ondersteunt individuele medewerkers, teams en organisaties bij het formuleren,
Nadere informatieSoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE]
SoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE] Waarvoor kiezen klanten voor SoHuman? SoHuman helpt mensen, teams en organisaties met hun persoonlijke en professionele
Nadere informatieHR maakt de foto en opleidingen de film
HR maakt de foto en opleidingen de film Wat is de volgende stap in sturen op gedrag, resultaat en leren? Amos de Haas amos@aha-s.nl AHA-S http://www.aha-s.nl Basis beoordelen/ functioneren Instroom Doorstroom
Nadere informatieCommuniceren op basis van Management Drives De wereld van de kleuren onthuld
Haalt het beste uit uw mensen! Communiceren op basis van Management Drives De wereld van de kleuren onthuld Haalt het beste uit uw mensen! Management Drives? Management Drives is het bedieningspaneel en
Nadere informatieEen vragenlijst voor de Empowerende Omgeving
Een vragenlijst voor de Empowerende Omgeving Introductie Met de REQUEST methode wordt getracht de participatie van het individu in hun eigen mobiliteit te vergroten. Hiervoor moet het individu voldoende
Nadere informatieDe Loopbaanuniversiteit
De Loopbaanuniversiteit Business Development Group September 2010 Business Development Group De Loopbaanrotonde Wilfried Vander Meeren Antoinette Deusings Vitaliteit voor organisatie en individu Producten
Nadere informatieTMA METHODE HR BUSINESS PARTNER STRATEGIE & BELEID PERSONEELSMANAGEMENT CARRIÈRE ONTWIKKELING. fsdfsdfs
fsdfsdfs HR BUSINESS PARTNER STRATEGIE & BELEID PERSONEELSMANAGEMENT CARRIÈRE ONTWIKKELING TMA METHODE Inhoud 1. TMA Methode... 2 2. Inleiding... 2 3. TMA Talentenanalyse... 2 4. COGNITIEVE CAPACITEITEN
Nadere informatieBedrijfsprofiel. Constant Jurgens
Bedrijfsprofiel Het succes van een bedrijf wordt gecreëerd door de mensen die er werken. Hun ideeën, motivatie en vaardigheden, hun normen en waarden, maar ook hun persoonlijkheden zijn de belangrijkste
Nadere informatieLumina Life voor duurzame gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie
Lumina Life voor duurzame gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie Lumina Life is een uniek instrument dat medewerkers in de zakelijke markt helpt om duurzaam gezond en vitaal te kunnen blijven
Nadere informatieRecept 4: Hoe meten we praktisch onze resultaten? Weten dat u met de juiste dingen bezig bent
Recept 4: Hoe meten we praktisch onze resultaten? Weten dat u met de juiste dingen bezig bent Het gerecht Het resultaat: weten dat u met de juiste dingen bezig bent. Alles is op een bepaalde manier meetbaar.
Nadere informatieQ1000 Zingevend Leiderschap
Q1000 Zingevend Leiderschap Q1000 Zingevend Leiderschap Q1000 Zingevend Leiderschap brengt in kaart in hoeverre leidinggevenden en medewerkers hun werk en werkomgeving als zingevend ervaren. De vragenlijst
Nadere informatieEVC Reacties kunt u geven via het feedbackformulier.
EVC Reacties kunt u geven via het feedbackformulier. Datum gegenereerd: 24-6-2016 11:40:16 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Informatie vrijstelling en/of toelating... 4 Informatie ervaringscertificaat...6
Nadere informatieTodat je het onbewuste bewust maakt, zal het je leven leiden en zul je het lot noemen
Todat je het onbewuste bewust maakt, zal het je leven leiden en zul je het lot noemen Carl Gustav Jung Optimale inzet en groei van uw talenten en organisatie Wanneer u in uw organisatie teams vormt of
Nadere informatieCompetentiemanagement
Titel: Competentiemanagement (T.O.P.) *** KWALITEITSDOCUMENT KINDEROPVANG SNOOPY *** Document code: 5.44 Soort document: Protocol Aantal pagina s: 7 Aantal bijlagen: 2 Status: Vastgesteld Actie: Datum:
Nadere informatieDe Amersfoortse Loopbaan Academie
De Amersfoortse Loopbaan Academie Amersfoort verdient talent Daarom investeren we de komende jaren nog meer in de loopbaan- en talentontwikkeling van onze medewerkers. We willen talent ontdekken, benutten
Nadere informatieOptimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent
Management Development is een effectieve manier om managementpotentieel optimaal te benutten en te ontwikkelen in een stimulerende en lerende omgeving. De manager van vandaag moet immers adequaat kunnen
Nadere informatieSuccesvolle toepassing van 360 graden feedback: De keuze van het 360 instrument en de voorbereiding op het 360 traject
Succesvolle toepassing van 360 graden feedback: De keuze van het 360 instrument en de voorbereiding op het 360 traject Augustus 2011 Waar werknemers onderdeel zijn van een organisatie, wordt beoordeeld.
Nadere informatie360 feedback competentieanalyse
360 feedback competentieanalyse Expert competentie-rapportage en ontwikkelgids Sara Berger T 012 3456789 I www.tmamethod.com E info@tmamethod.com Inhoudsopgave Inhoudsopgave: Inleiding 3 TMA Competentie
Nadere informatiebeter leren, fijner werken, sneller groeien Performance Management workshop HR Live congres 28-10-2014 The Courseware Company Welkom!
beter leren, fijner werken, sneller groeien Performance Management workshop HR Live congres 28-10-2014 The Courseware Company Welkom! Agenda Introductie Performance Management Stellingen Afsluiting Luciano
Nadere informatieProfiel en Prestatie Onderzoek
Profiel en Prestatie Onderzoek De unieke Profiel- en Prestatie Onderzoeken kunnen de vergelijking met dure assessments zeker aan. Een grote kostenbesparing is reëel. Mieke Vogelpoel Coaching heeft een
Nadere informatiePerformance Improvement Plan
Performance Improvement Plan Persoonlijke rapportage van B. Smit P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E Computerweg 1, 3542 DP Utrecht Postbus 1087, 3600 BB Maarssen tel. 0346-55 90 10 fax 0346-55
Nadere informatieInformatie Certificering. voor het
Informatie Certificering voor het werken met persolog Profielen juli 2014 INHOUD 1. Waarom profielen van persolog? 2. Certificering modules Module 1 Assessment met Online profielen Module 2 Training Module
Nadere informatieTABLE OF CONTENT. Het potentieel aan talent van de medewerkers.
ONLINE METHODE INTRODUCTION Online Profilizer Method (OPM) Organisaties ontlenen hun bestaansrecht met name aan het benutten van de talenten van de medewerkers. Maar worden alle talenten goed benut en
Nadere informatieYour Career in Control Potential Programma voor logistiek en Supply Chain management
Potential Programma voor logistiek en Supply Chain management Programma en doelgroep Your Career in Control voorziet in de ontwikkelbehoefte van potentials in de logistieke en supply chain omgeving. Het
Nadere informatieExpertisecentrum Plato VAN WERK-NAAR-WERK EN LOOPBAANCOACHING
Expertisecentrum Plato VAN WERK-NAAR-WERK EN LOOPBAANCOACHING INHOUD WIJ MAKEN ER WERK VAN! 04 PROCEDURE VAN EEN VAN WERK- NAAR-WERKTRAJECT 09 LOOPBAANORIËNTATIE EN LOOPBAANCOACHING 05 OVER EXPERTISECENTRUM
Nadere informatieHet traceren en ontwikkelen van potentieel leidinggevenden rechtbank Amsterdam 2013.
Het traceren en ontwikkelen van potentieel leidinggevenden rechtbank Amsterdam. 1. Doel Door het formeren van een managementpool wil de rechtbank: - medewerkers binnen de rechtbank, die zich onderscheiden
Nadere informatieTransi4e%&% leiderschap%
Odin development compass Wanneer u in uw organisatie teams vormt of ontwikkelt, en mensen wilt ondersteunen in hun groei, wilt u ongetwijfeld weten wat de werkelijke kracht is van iedereen. Het Odin Development
Nadere informatieDe Loopbaanversneller
hr De Loopbaanversneller Duurzame inzetbaarheid is een thema in veel organisaties. Waarschijnlijk ook bij jou staat het op de agenda, of zal het binnenkort op de agenda gezet worden door medewerkers, ondernemingsraad,
Nadere informatieManagement Competence Scan
Management Competence Scan Management Competence Scan Met de Management Competence Scan van Quamas (MCS) beschik je in anderhalf uur over een compleet management profiel van een kandidaat of medewerker.
Nadere informatieToezicht en Handhaving:
HR services Toezicht en Handhaving: People make Senze... Dat is waar Senze voor staat. Sinds de oprichting van Senze als trainings- en adviesbureau staan mensen en hun ontwikkeling centraal in onze dienstverlening.
Nadere informatie360 feedback assessment
360 feedback assessment Naam : Jan Voorbeeld Datum rapportage : oktober 2013 Opdrachtgever : Organisatie Contactpersoon : Ellen Roosen Mpact Training & Advies Overwaard 13, 4205 PA Gorinchem Nederland
Nadere informatieDe TMA Methode De methode voor selectie, potentieel onderzoek, doorstroom, ontwikkeling en beoordeling van mensen
Donkere Spaarne 14rd 2011JG Haarlem T 0653123185 I www.spaarnecoaching.nl.nl E info@spaarnecoaching.nl De TMA Methode De methode voor selectie, potentieel onderzoek, doorstroom, ontwikkeling en beoordeling
Nadere informatieFinancials met Meerwaarde
Financials met Meerwaarde Bien Sûr Recruitment 2016 Bien Sûr Recruitment FINANCIELE KERNFUNCTIES Proactief financieel management en een alert risicomanagement is een dwingende noodzaak voor elke organisatie.
Nadere informatieTalentmanagement vanuit organisatie perspectief
Talentmanagement vanuit organisatie perspectief Geëngageerde medewerkers zijn de juweeltjes van uw organisatie. Deze groep medewerkers werkt met passie, werkt harder, stelt zich effectiever, efficiënter
Nadere informatiePerselectief Interim. Specialistisch Interim Management
Perselectief Interim Specialistisch Interim Management Inleiding De laatste economische ontwikkelingen hebben organisaties nieuwe uitdagingen gegeven. Of het nu de sector bouw is of onderwijs & overheid,
Nadere informatie360 feedback competentieanalyse
360 feedback competentieanalyse Expert competentie-rapportage en ontwikkelgids Sara Berger Diestsepoort 1 3000 Leuven T 016-24 53 24 I www.acerta.be E consult@acerta.be Inhoudsopgave Inhoudsopgave: Inleiding
Nadere informatieEffectief solliciteren de beste start voor je Carrière. 14 mei 2013 Laura van der Knaap Nutri-akt bv
Effectief solliciteren de beste start voor je Carrière 14 mei 2013 Laura van der Knaap Nutri-akt bv Programma Korte toelichting Nutri-akt Arbeidsmarkt Sollicitatieproces Zelfreflectie Sollicitatiebrief
Nadere informatieSpaarne Personeelsontwikkeling Veterinair
Voor het vergroten van menselijk kapitaal Spaarne Personeelsontwikkeling Veterinair Uw praktijk en personeel op een hoger niveau Spaarne Coaching Donkere spaarne 14 rd 2011 JG Haarlem Tel. 06-53123185
Nadere informatieSmartfeedback.
Inhoud Topsport 3 Wat is Smartfeedback 4 Filosofie 5 Topsport In de sport wordt succes bepaald door de kwaliteiten van de sporters. Daarom investeren topsporters continu in hun eigen ontwikkeling. Dit
Nadere informatieProfiling Elevate Consulting Group
Profiling Elevate Consulting Group Elevate Consulting Group Profiling Profiles Screening Elevate Consulting Group Stationsplein NO 422 1117 CL SCHIPHOL phone: 020-7951820 Fax: 020-7951829 Website: www.elevate-consulting.com
Nadere informatieSpaarne Coaching 360º 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt te worden.
Haal het maximale uit Spaarne Coaching 360º Hartelijk dank voor het gebruiken van Spaarne Coaching 360º 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt te worden. Lees
Nadere informatieCarrièreBoost. Jezelf succesvol presenteren op de arbeidsmarkt anno nu
CarrièreBoost Jezelf succesvol presenteren op de arbeidsmarkt anno nu Op zoek naar een nieuwe baan waar begin ik?! Reorganisatie, inkrimping, u bent ontslagen! Veranderingen, verschuivingen u wordt herplaatst!
Nadere informatiePersoonlijke rapportage van B. Smit
Persoonlijke rapportage van B. Smit P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E Computerweg 1, 3542 DP Utrecht Postbus 1087, 3600 BB Maarssen tel. 0346-55 90 10 fax 0346-55 90 15 www.picompany.nl servicedesk@picompany.nl
Nadere informatieVan mobiliteit naar duurzame aantrekkelijkheid met loopbaanbureau Matchcare
Van mobiliteit naar duurzame aantrekkelijkheid met loopbaanbureau Matchcare Mobiliteitstrajecten Bezoekadres: Matchcare HRS Edisonbaan 14E 3439 MN Nieuwegein Postadres: Postbus 732 3430 AS Nieuwegein Telefoon:
Nadere informatieReflect Personeelsadvies Assessment op maat
Reflect Personeelsadvies Assessment op maat Reflect Assessment 1 Reflect Personeelsadvies Reflect Personeelsadvies is een professioneel, kleinschalig adviesbureau dat sinds 1993 gericht is op het gebied
Nadere informatieLoopbaanadvisering door HR
Loopbaanadvisering door HR White paper Auteur: drs. Willem de Jong Februari 2014 Personeel & Organisatie Avans +, dé specialist in het ontwikkelen van mensen en organisaties. www.avansplus.nl Loopbaanadvisering
Nadere informatieProductiviteit in bedrijf
priman Talent matching & performance solutions Certified Partner Productiviteit in bedrijf PRiMAN helpt klanten met het ontdekken, ontwikkelen en ontketenen van talenten. Wij zijn gespecialiseerd in talent
Nadere informatieSkills Management. Inzicht in competenties en talenten
Inzicht in competenties en talenten Het succes van uw organisatie is afhankelijk van de competenties en talenten van uw medewerkers. Maar hoe weet u welke kennis, talenten en verplichte certificeringen
Nadere informatieREGELING WERVING EN SELECTIE VAN PERSONEEL IN HET PRIMAIR EN SPECIAAL ONDERWIJS
REGELING WERVING EN SELECTIE VAN PERSONEEL IN HET PRIMAIR EN SPECIAAL ONDERWIJS Vastgesteld door het College van Bestuur op 4 april 2017 1. Inleiding Deze regeling bevat de basisinformatie voor de werkwijze
Nadere informatieExpertisecentrum Plato. van werk-naar-werk en loopbaancoaching. Voor medewerkers
Expertisecentrum Plato van werk-naar-werk en loopbaancoaching Voor medewerkers inhoud wij maken er werk van! 04 Onze dienstverlening voor jou 09 Loopbaanoriëntatie en Loopbaancoaching 05 over expertisecentrum
Nadere informatie360 GRADEN FEEDBACK. Jouw competenties centraal
360 GRADEN FEEDBACK Jouw competenties centraal Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Over gedrag en de... 4 3. Totaalresultaten... 5 4. Overzicht scores per competentie... 7 5. Overschatting-/onderschattinganalyse...
Nadere informatieLMD politie en brandweer. Instrumenten en privacy
LMD politie en brandweer Instrumenten en privacy Instrumenten en privacy alles over tests en dossiers Je hebt besloten de handschoen op te pakken en je voor te bereiden op de toelating tot het LMD-bestand.
Nadere informatieProfessionele ontwikkeling in een stroomversnelling. Keiwijzer. Informatie over Keiwijzer, een digitaal ontwikkelingsinstrument
www.keiwijzer.nl Keiwijzer professionele ontwikkeling in een stroomversnelling Professionele ontwikkeling in een stroomversnelling Informatie over Keiwijzer, een digitaal ontwikkelingsinstrument 360º Feedback
Nadere informatieONTWIKKEL JE ONDERNEMERSCHAP!
TUTORIAL ONTWIKKEL JE ONDERNEMERSCHAP! Op het Entrepreneur Platform is alle kennis en hulp aanwezig om je ondernemerschap verder te kunnen ontwikkelen. Naast de digitale coach Hugo (die jou online kan
Nadere informatieTalent management. Een sterkere organisatie door talentmanagement
Talent management Een sterkere organisatie door talentmanagement Inleiding Talentmanagement is een van de belangrijkste onderwerpen binnen een organisatie. Organisaties die daadwerkelijk hierop inzetten
Nadere informatiekwaliteit snelheid gemak
Compleet platform van online assessmentinstrumenten Tests die voldoen aan de hoogste kwaliteitseisen Volledig in eigen beheer te gebruiken Praktisch bruikbare testrapportages Met HFMtalentindex brengt
Nadere informatieTMA Talentenanalyse. Expert competentie-rapportage en ontwikkelgids. Sara Berger 15 april 2013
TMA Talentenanalyse Expert competentie-rapportage en ontwikkelgids Sara Berger 15 april 2013 Frans Halslaan 30 3931 LJ Woudenberg T 033-2867930 I www.kat-haros.nl E info@kat-haros.nl Inhoudsopgave Inhoudsopgave:
Nadere informatieZorgvuldiger selecteren, gerichter ontwikkelen en objectiever beoordelen
Zorgvuldiger selecteren, gerichter ontwikkelen en objectiever beoordelen Personeel zorgvuldiger selecteren, gerichter ontwikkelen en objectiever beoordelen. Dat kan nu bij HR Coach die hiervoor HR Organizer
Nadere informatieInzicht in iemands managementcompetenties
Zo ga je aan de slag met: Management Competence Scan Inzicht in iemands managementcompetenties Management Competence Scan Met de Management Competence Scan van Quamas (MCS) beschik je in anderhalf uur
Nadere informatieLeidinggeven bij de stad Antwerpen
Visietekst Leidinggeven bij de stad Antwerpen 1. Inleiding Leidinggevenden zijn sleutelfiguren in onze organisatie. Zij hebben een voorbeeldfunctie, zorgen voor de vertaling van doelstellingen naar concrete
Nadere informatie