MANAGEMENT BUY-IN. Top 50 Business Finance THEMA. voor professionele ondernemers. Hoe en wanneer gaat u uw ondernemersdroom realiseren?

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "MANAGEMENT BUY-IN. Top 50 Business Finance THEMA. voor professionele ondernemers. Hoe en wanneer gaat u uw ondernemersdroom realiseren?"

Transcriptie

1 Top 50 Business Finance groei, financiering & bedrijfsovername + CORPORATE VENTURING Op zoek naar innovatie & nieuwe verdienmodellen DATAROOMS Over 5 jaar zijn VDR s standaard in het MKB MARKTSCAN Automotive is een kopersmarkt Charly Zwemstra van Main Capital gelooft in focus en specialisatie THEMA MANAGEMENT BUY-IN Hoe en wanneer gaat u uw ondernemersdroom realiseren? JUNI 2015 / 9,95 voor professionele ondernemers

2 Een goede dataroom geeft uw M&A-transactie een vliegende start. Met meer zekerheid dat u kunt vertrouwen op de bedrijfsinformatie die u presenteert en minder kans op fouten gedurende het proces. En - minstens even belangrijk - een goede dataroom onderbouwt de waarde van de bedrijfsonderdelen die u wilt verkopen. Helaas is de praktijk vaak anders Een grote hoeveelheid inderhaast bij elkaar gezochte informatie komt in een structuur terecht die niet uitblinkt in duidelijkheid. Regelmatig neemt de verwarring tijdens de due diligence en bij de onderhandelingen nog toe doordat ontbrekende informatie ad hoc moet worden toegevoegd. Zo n dataroom helpt niet bij de opbouw van vertrouwen en is het tegendeel van een aantrekkelijk ingerichte etalage! Legadex levert hoge kwaliteit dataroom diensten tegen een scherpe prijs. Wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen?

3 Legadex.com Imprima irooms, Merrill DataSite, Intralinks en Ansarada. Daarnaast bieden wij ons eigen Legadex platform met volledige dataroom functionaliteit zodat u tijdig kunt beginnen tegen zeer beperkte kosten. Voor meer doeleinden geschikt Onze datarooms zijn ook uitstekend bruikbaar bij herfinancieringen, herstructureringen, fusie- en integratieprocessen, grootschalige contract overnames, document review en bij litigation. Onze transactie diensten Opstellen van de dataroom structuur en index Verzamelen en digitaliseren van de informatie Controleren, indexeren en uploaden van documenten Juridische review en DD voorbereiding Dataroom management en Q&A begeleiding Post closing diensten Kostenbesparende oplossingen met permanente datarooms Verdient uw verkoopproces topkwaliteit? Als u de waarde van uw assets serieus neemt en het inrichten van uw Virtual Data Room goed wilt aan pakken dan kiest u voor Legadex. Onze transactieteams staan u van start tot closing bij alsof zij tot uw eigen staf behoren. Zij communiceren soepel met uw in house afdelingen en met uw externe adviseurs. Onze mensen hebben ervaring met alle documentatie die in het transactieproces langs komt en beheersen alle stappen van informatie-uitvraag tot en met de oplevering van een kant en klare dataroom. U houdt het overzicht en intussen loopt uw bedrijfsvoering ongehinderd door. Het VDR systeem van uw keuze met Legadex staffing op maat Legadex bouwt en vult virtual datarooms in alle VDR-systemen waaronder HighQ Dataroom, Bel met Luc van Daele of Hans-Martijn Roos op (020) of mail ons via

4

5

6 UW OVERNAME, ONZE ZAAK transactie Buisman- Joep van Wessem Robert Hoopman Dromen Wilt u uw bedrijf verkopen of denkt u erover om een bedrijf te kopen? Het volledige traject vanaf de eerste oriëntatie tot en met de overdracht bij de notaris is een hele onderneming. Wij kunnen u hierin ontzorgen, zodat u zich kunt gaan richten op de toekomst. Wij helpen u graag met het verwezenlijken van uw droom. Durven Voor ons is geen stap te groot. Wij zijn onafhankelijk en hebben een groot netwerk, zowel nationaal als internationaal. Met 40 medewerkers hebben wij alle expertise onder één dak. Wij kunnen u daarom zo volledig mogelijk begeleiden. Wij denken actief met u mee. Doen Wij begeleiden kopers en verkopers bij het totale proces. Wij doen 50 transacties op jaarbasis. Door onze ervaring en pragmatische aanpak brengen wij 95% van alle opdrachten tot een goed einde. Neem daarom contact op met één van onze adviseurs. Wij gaan graag met u in gesprek. Amsterdam Deventer Gouda s-hertogenbosch

7 inhoud 66 marktscan Automotive In 25 jaar is het aantal autoverkopen in Nederland met 35% gedaald en het aantal dealervestigingen gehalveerd. Is er nog toekomst voor het universele automobielbedrijf? 16 Virtuele datarooms Ook in de MKB-overnamemarkt wordt steeds vaker gebruikt gemaakt van virtuele datarooms. De voordelen zijn evident. 22 Q&A Charly Zwemstra Technologie-investeerder Main Capital lanceert deze maand een nieuw fonds en opent kantoor in Duitsland. ICT is booming, maar voor hoe lang nog: is het niet wachten op de volgende bubble? 31 special Bedrijfsfinanciering In deze special de belangrijkste partijen voor groei- en overnamefinanciering op een rijtje, stapelfinanciering als nieuwe trend en wat u allemaal in een financieringsmemorandum moet zetten + Business Finance thema Management buy-in Eén op de drie ondernemers droomt regelmatig van een eigen bedrijf. Maar hoe realistisch is het anno 2015 om met beperkte eigen middelen een bedrijf over te nemen? juni 2015 brookz 07

8 colofon select 11 Exit-plan? Slechts 7 procent van de ondernemers heeft een exit-plan. 13 DCFA Opiniepanel Ondernemers moeten veel actiever worden om hun financiering veilig te stellen 14 Corporate Venturing Grote bedrijven en startups kunnen veel van elkaar leren deals 22 deal 01 Guus Haagh, Robbert Timmer Cepro 24 deal 02 Peter Korver The Nomad Company elk nummer 08 Colofon 09 Voorwoord Brookz is een uitgave van C365 Business Media Science Park XH Amsterdam Directie Peter Rikhof Floyd Plettenberg Uitgever/hoofdredacteur Peter Rikhof Eindredactie Kim van Dongen, Colin Dijs Vormgeving Wonderworks, Heemstede Medewerkers Mark van Baal, Peter Bak, Marcel Bakker, Rob Hartgers, Wilbert Geijtenbeek, Dennis Mensink, Koos Plegt, Sietske Raaijmakers, Bram van Veelen Marketing Alex Turkawski Adverteren Online Stefanie de Wit Abonneren Een lidmaatschap op Brookz kost 199 (ex btw). Abonnementen lopen tot wederopzegging tenzij u uiterlijk 6 weken voor het aflopen van het abonnement hier schriftelijk van afziet. Voor vragen over abonnementen kunt bellen met 0900-ABOLAND of ( 0,10 per minuut) 2015 C365 Business Media. Niets uit deze uitgave mag op welke wijze dan ook worden gekopieerd of verveelvuldigd zonder schriftelijke toestemming van de uitgever brookz juni 2015

9 redactioneel Peter rikhof Dealmaker of dealbreker? nederland is een adviseursland. Zeker in het MKB lijkt het wel of de ene helft van de ondernemers wordt geadviseerd door de andere helft. Alles bij elkaar zijn er ruim driehonderdduizend zakelijke adviseurs actief; van accountants tot marketingspecialisten en arbo deskundigen. Als we ons beperken tot de overnamemarkt, gaat het om zo n gespecialiseerde adviseurs, verdeeld over ruim 300 advieskantoren. Het begeleiden en adviseren van ondernemers rondom een bedrijfsoverdracht is geen beschermd beroep. Iedereen kan morgen een bordje Overnameadviseur op zijn deur spijkeren en de markt op gaan. Er zijn wel enkele initiatieven om tot een kwaliteitskeurmerk te komen, maar dat blijkt een moeizaam traject. Zeker nu de markt weer aantrekt, neemt het aantal gelukszoekers en cowboys weer snel toe. En dat is jammer, want slechte adviseurs leiden tot overspannen prijsverwachtingen en inhoudelijke miscommunicatie, waardoor veel deals uiteindelijk niet tot stand komen. Reden voor Brookz om samen met dr. Lex van Teeffelen, lector Bedrijfsoverdracht en Innovatie aan de Hogeschool Utrecht de komende maanden een onderzoek te houden naar de kwaliteit en effectiviteit van overnameadviseurs. Met als titel Dealmaker of Dealbreker? kijken we naar de effectiviteit van de advisering en gaan we op zoek naar de grootste struikelblokken in het transactieproces. De resultaten zullen gepresenteerd worden op het Jaarcongres Overname Adviseurs dat Brookz dit jaar op 4 december 2015 organiseert. Daarom bij deze een eerste oproep aan alle ondernemers om hun ervaring met overnameadviseurs met ons te delen. In combinatie met het genoemde onderzoek wat ons betreft een eerste aanzet om te komen tot meer openheid en transparantie. Wat uiteindelijk zal leiden tot meer en betere deals. Daar doen we het voor. Niet meer, maar ook niet minder. Peter Rikhof uitgever/hoofdredacteur foto: SIEtSKE RAAIJMAKERS Oproep Heeft u een ervaring met een overnameadviseur die u met ons wilt delen? Mail deze dan naar Alle reacties zullen vertrouwelijk worden behandeld. juni 2015 brookz 09

10 IMAGINE A BANK Imagine a bank where your interests really do come first. Imagine a bank combining global reach with local expertise. Imagine Imagine a bank bank where whose your owners interests have steered really do a course come first. through over 40 financial crises. Imagine Imagine a bank bank combining that s been global looking reach forward with for local seven expertise. generations. Imagine Imagine a bank bank whose that manages owners and have protects steered your a course family s through wealth. over 40 financial crises. Imagine Welcome a to bank Lombard that s been Odier. looking forward for seven generations. Imagine a bank that manages and protects your family s wealth. Welcome to Lombard Odier. Lombard Odier (Europe) S.A. Netherlands Branch Herengracht CA Amsterdam Charmaine Oliveiro - T Lombard Odier (Europe) S.A. Netherlands Branch Lombard Odier (Europe) S.A. Netherlands Branch is geregistreerd bij De Nederlandsche Bank en onderdeel van Lombard Odier (Europe) S.A., gevestigd aan de 5, Allée Scheffer Herengracht CA Amsterdam te Luxemburg. Lombard Odier (Europe) S.A. beschikt over een bankvergunning en staat onder toezicht van de Commission de Surveillance du Secteur Financier in Luxemburg. Charmaine Oliveiro - T Lombard Odier is gevestigd aan de Herengracht 466 te 1017 CA Amsterdam en telefonisch bereikbaar onder telefoonnummer (020) Lombard Odier (Europe) S.A. Netherlands Branch is geregistreerd bij De Nederlandsche Bank en onderdeel van Lombard Odier (Europe) S.A., gevestigd aan de 5, Allée Scheffer te Luxemburg. Lombard Odier (Europe) S.A. beschikt over een bankvergunning en staat onder toezicht van de Commission de Surveillance du Secteur Financier in Luxemburg. Lombard Odier is gevestigd aan de Herengracht 466 te 1017 CA Amsterdam en telefonisch bereikbaar onder telefoonnummer (020)

11 select groei, financiering & bedrijfsovername Exitplan? slechts 7% van de ondernemers boven de 50 jaar heeft een concrete exit-strategie voor zijn bedrijf vastgelegd. De meeste ondernemers zijn er gewoon niet mee bezig. En dat is jammer, want het kost ze veel geld. Stel, je bent halverwege de vijftig en je bezit een eigen bedrijf. Een onderneming die je de afgelopen decennia hebt laten groeien en waar je trots op bent. Je weet alles van risico nemen, van het aanpakken van plotselinge verrassingen en uitdagingen. Altijd valt er iets te verbeteren, altijd is wel iets bij te schaven, als er tenminste geen sprake is van grote juni 2015 brookz 11

12 select groei, financiering & bedrijfsovername nieuws innovatie ACTueeL marktscan q&a lekken. Snelheid van actie is je specialiteit. Ermee stoppen is geen optie voor je. Je weet dat je niet eeuwig je bedrijf kunt blijven leiden, maar als het moment van verkopen komt, dan zie je op dat moment wel hoe je dat oplost. Geen prioriteit Op de prioriteitenlijst van de meeste directeuren-grootaandeelhouders (dga s) staat bedrijfsoverdracht niet of laag. Tegelijk is een meerderheid van de ondernemers veelal vijftigers of zestigers ervan overtuigd dat de opvolging binnen tien jaar wel belangrijk wordt. Dat blijkt uit een recent onderzoek van de Dutch Dream Group naar hoe ondernemers tegen hun bedrijfsopvolgingskwestie aankijken. Onderzoeker Niek Visscher en partner John Geenen van Dutch Dream Group schetsten in hun conclusies een beeld van hoe de modale ondernemer tegen zijn opvolging en de verkoop van zijn bedrijf aankijkt: hij is er niet of nauwelijks mee bezig, is ervan overtuigd dat dat ook niet nodig is, denkt dat een hoge leeftijd of een verminderde gezondheid in de toekomst wél aanleiding kunnen geven actie te ondernemen, maar is dagelijks vooral bezig de continuïteit van het bedrijf te garanderen. Ondernemers hebben zelden een overdrachtsplan, zo concluderen Visser en Geenen. Dit schetst het beeld van de ondernemer die vooral bezig is met vandaag en weinig met morgen. Geenen is niet verrast door de feiten en beschouwt de situatie als een herkenbare bron van professionele frustratie. Andere verwachtingen Het is niettemin erg onverstandig je bedrijfsoverdracht niet voor te bereiden, Knelpunten bedrijfsoverdracht Ik twijfel of ik wel een geschikte opvolger kan vinden. Ik zie problemen bij de waardering en de financiering. Ik weet niet of het bedrijf geschikt is om over te dragen. Ik kom genoeg bedrijven tegen waar iemand prima à euro aan salaris en winst uit kan halen, maar waarvoor kopers terugdeinzen. vindt Geenen. Onvoorbereide verkopers, die om bepaalde redenen plotseling moeten verkopen, worden namelijk steevast geconfronteerd met een lagere opbrengst dan verwacht. De reden? Geenen: Kopers hebben een andere verwachting van de cijfers dan dga s. Kopers vinden het prettig als er een goed ingewerkt tweede echelon in het bedrijf zit. Ze houden er niet van als er veel niet strikt zakelijke kosten in het bedrijf zitten. Hoe intransparanter de cijfers van het bedrijf, des te moeizamer het verkocht wordt. Ik kom genoeg kleine bedrijven tegen waar iemand prima à euro aan salaris en winst uit kan halen, maar waarvoor kopers terugdeinzen. In het ergste geval leidt mislukking van de bedrijfsoverdracht tot liquidatie van het bedrijf. Lector Lex van Teeffelen van de Hogeschool Utrecht berekende onlangs dat mislukte bedrijfsovernames jaarlijks 2 procent van de banen kost. De Nederlandse economie loopt 12,4 miljard euro mis, door de sluiting van niet overgenomen ondernemingen. Wat is de sleutel tot meer en betere bedrijfsverkopen? Het maken van een exitplan, betoogt Geenen. We adviseren ondernemers een vijfjarenplan te maken, een jaarplan en een kwartaalplan. Zorg ervoor dat je cijfers elk kwartaal transparant zijn, je voorraad verstandig beheerd is, je geen overbodige kosten maakt. En stel een gewenste verkoopprijs vast voor de lange termijn. Zet op een rijtje welke middelen en handelingen voor dat doel nodig zijn, zodat je met je bedrijf dagelijks naar je doel toe werkt. De ironie is dat als je dit alles doet, bedrijfsopvolging ineens geen issue meer is. Hard werken Bedrijfsoverdracht is dus eigenlijk gezond en nuchter ondernemerschap, vindt Geenen. Als je een nieuw huis wil kopen, ga je toch ook niet wachten tot iemand je een bod doet? Ondernemers zijn altijd druk met hun jaarresultaten, terwijl een succesvolle verkoop je vijf keer en je als je er nog wat cash uithaalt misschien wel zeven keer je resultaat oplevert. Het is hard werken om je bedrijf te verkopen, naast de dagelijkse leiding. Maar je krijgt er heel veel voor terug. Waarom geen exit-plan? Te jong voor opvolging Verwachtingen over toekomstige verkoop (te) positief Geen tijd voor toekomst Directe resultaten krijgen voorrang boven langetermijn Dynamische markt maakt plannen onmogelijk Planning zorgt voor inflexibel bedrijf Langetermijndenken is bureaucratisch 12 brookz juni 2015 tekst Wilbert geijtenbeek

13 Opiniepanel het vinden van financiering is een dagtaak geworden waar je als ondernemer op tijd mee moet beginnen. Toch wordt de mate van inspanning en de tijdshorizon nogal eens onderschat. Daarom dit keer de stelling: Ondernemers moeten veel actiever worden om hun financiering veilig te stellen Aandeelhouderswaarde Ondernemers zijn vaak slimme mensen die zeer bewust nadenken over de financiering van hun bedrijf. Hoeveel ondernemers zijn er wel niet trots op het feit dat alle bedrijfsmiddelen in eigendom zijn en dat zij geen bank (meer) nodig hebben. En hoeveel adviseurs vinden dat niet een heel slecht idee? Volgens mij is het echter een bewuste en zeer actieve financieringskeuze. Het geeft buffers in slechtere tijden en het echte gevoel van ondernemerschap zal niet snel door een hijgende bank worden vernietigd. Gewoon, heerlijk ondernemen zonder kopzorgen! Toch kan het nadenken over en slim inrichten van de financieringsstructuur heel veel extra aandeelhouderswaarde opleveren. En dat is met name iets om over na te denken richting de verkoop van een bedrijf. Het is uiteindelijk aan de ondernemer zelf om in te schatten of hij zich comfortabeler voelt bij vet op de botten in zijn bedrijf of in zijn personal holding. Tim van der Meer Marktlink Fusies & Overnames Vertrouwen is essentieel Niet zozeer veel actiever, maar veel slimmer. Financiering is al lang niet meer vanzelfsprekend en het maakt voor het lange termijnperspectief van je bedrijf wel degelijk uit waar je het geld leent. Mijn tip zou zijn, kruip eerst in de huid van de investeerder/financier, waarom zou die persoon of organisatie in jouw bedrijf investeren? Hoe ziet hij het perspectief en de risico s? Vertrouwen is de basis van financiering en dus vind ik het van cruciaal belang dat je tijdig de juiste informatie hierover overhandigt en bespreekt. Ik zou ook willen weten wat de financier voor mijn bedrijf kan betekenen. Met een goede voorbereiding verlies je aan het begin misschien wel tijd, maar dat haal je gedurende het financieringstraject ruimschoots in omdat je veel doelgerichter te werk gaat. Robert Vos Crowd Capital Brabant Onderbouwd plan De manier waarop banken kredieten verstrekken is sterk veranderd. Een financiering wordt door de banken steeds minder op basis van de relatie verstrekt. Rationele overwegingen zijn belangrijker geworden voor de banken. Dit betekent dat er vooraf aandacht besteed dient te worden aan het ondernemingsplan. Een gedegen (financiële) onderbouwing van dat plan is essentieel om financiering te verkrijgen. De financieringsbehoefte kan niet meer gezien worden als het laatste stapje maar zal vroeg en geïntegreerd in het beslissingsproces behandeld dienen te worden. Daarbij is het van belang verder te kijken dan alleen bancaire financiering. Veel ondernemers zien het financieringsproces als een noodzakelijk kwaad waardoor nogal eens frustratie ontstaat. Een niet passende financiering kan echter desastreuze gevolgen hebben in de toekomst. Vooruitkijken in het proces van het verkrijgen van financiering en deskundig advies inwinnen zal helpen succesvol passende financiering te realiseren. Aron de Jong Ten Kate Huizinga Corporate Finance MeT MedeweRking VAn de dutch corporate FinAnce AssociATion (dcfa) juni 2015 brookz 13

14 select groei, financiering & bedrijfsovername nieuws innovatie actueel marktscan q&a Innoveren is altijd onzeker steeds meer grote bedrijven omarmen het concept van corporate venturing. Daarbij is volgens Vareska van de Vrande van de Rotterdam School of Management, Erasmus University, een lange adem essentieel. Het gaat om duurzame innovatie en business-ontwikkeling. De ontwikkelingen in het bedrijfsleven gaan razendsnel. Gedreven door technologische vernieuwingen weten bedrijven als Whatsapp, Airbnb en Uber binnen enkele jaren een sector compleet op zijn kop te zetten. Het heeft grote bedrijven doen beseffen dat de klassieke manier van innoveren zelf alles doen binnen de eigen R&D- afdeling niet meer het juiste antwoord is op een wereld die vooral vraagt om snelheid, samenwerken en flexibiliteit. Volgens Vareska van de Vrande, universitair hoofddocent Strategisch Management aan de Rotterdam School of Management, Erasmus University, is het een grote denkfout van grote gevestigde bedrijven om vernieuwende start-ups als een bedreiging te zien. Van de Vrande: Grote bedrijven moeten zich niet afschermen maar zich juist openstellen voor nieuwe ideeën en verdienmodellen. Grote en kleine bedrijven kunnen juist veel van elkaar leren. Valkuilen Dat is gelijk ook de essentie van wat Van de Vrande in het tweedaagse RSM executive programma Corporate Venturing over het voetlicht wil brengen. Volgens de Rotterdamse docent is corporate venturing het aangaan van strategische allianties tussen een groot en een klein bedrijf. Dat kan via een financiële deelneming, maar ook door bijvoorbeeld een strategische samenwerking op het gebied van R&D aan te gaan. Daarbij gaat het in eerste instantie niet direct om het financiële rendement. Van de Vrande: Het opdoen van kennis en ervaring staat voorop. Corporate venturing als fenomeen is niet nieuw. In Nederland hebben DSM, Randstad en KLM corporate venturing al geruime tijd omarmd. Hoewel overtuigd van de voordelen zijn er volgens Van de Vrande in de praktijk ook de nodige valkuilen. Zo is het allereerst niet altijd traceerbaar of zichtbaar wat een samenwerking precies heeft opgeleverd. En dat leidt nog al eens tot fricties. Cultuurverschillen Van de Vrande: Bestuurders van grote bedrijven willen graag snel resultaat zien, maar innovatie is nou eenmaal een kwestie van een lange adem. Daarnaast is er vaak sprake van cultuurverschillen en hebben grote bedrijven moeite met het omgaan met onzekerheid. Vooral op dat laatste aspect lopen de samenwerkingen vaak stuk. Om corporate venturing tot een succes te maken adviseert Van de Vrande om strategische samenwerkingen vooral gefaseerd aan te gaan. Als was het maar om de risico s en kosten van mislukkingen te beperken. Van de Vrande: De levenscyclus van bedrijven wordt steeds korter. Daardoor zie je op dit moment veel early stage investeringen met een hoog risicoprofiel. In plaats van een startup gelijk honderd procent over te nemen, is het beter om eerst voor een klein belang te gaan. Daarmee heb je wel het recht voor een mogelijk volgende stap, maar niet gelijk alle verplichtingen. Zo kun je met hetzelfde investeringsbudget in meerdere kleine bedrijven participeren en daarmee je uiteindelijke rendement in termen van kennis en ervaring aanmerkelijk vergroten. Kijk voor meer informatie over de cursus Corporate Venturing op 14 brookz juni 2015 tekst BRAM VAN VEELEN

15 Kleis den Haan Flevorubber:... Alexander, ik overweeg de aandelen te verkopen aan het managementteam. De Management Buy-Out bij Flevorubber: over ondernemingszin gesproken... Ondernemer in hart en nieren Kleis den Haan: Een succesvolle Management Buy-Out is afhankelijk van vele factoren. Van Oers heeft mij vanaf de voorbereiding tot en met de transactie uitstekend begeleid. Uw persoonlijke adviseurs en vertrouwenspersonen: Alexander den Boer Wat zijn de te nemen stappen? Wat is de exacte waarde van het bedrijf? Hoe structureer ik een transactie? Hoe financieren we dat? Hoe zit dat fiscaal? Zijn er voldoende financiële middelen? Wat zijn de risico s van een management buy-out? Hoe houd ik mijn relatie goed met de eigenaar? Allemaal belangrijke vragen. En het zijn juist de antwoorden op deze vragen die het succes van een Management Buy-Out bepalen. Vragen die u inspireren tot het denken in kansen, het maken van plannen en het vaststellen van de mogelijkheden voor de onderneming. Gratis MBO Masterclass Indien u overweegt de onderneming waar u werkzaam bent te kopen of overweegt uw onderneming aan het management te verkopen, willen wij graag met u tijdens een oriënterend gesprek de mogelijkheden bespreken. Van Oers Corporate Finance begeleidt u tijdens het hele overnameproces. Van Oers Corporate Finance vraagt, daagt uit, interpreteert, analyseert, adviseert, ondersteunt en coacht bij strategische overname- en financieringsvraagstukken. Wij gaan graag met u een hechte relatie aan om u te ondersteunen bij het verwezenlijken van uw doelen en kansen. Van Oers Corporate Finance heeft ruim 15 jaar ervaring met het begeleiden van fusies en overnames in zeer uiteenlopende branches en sectoren. Sander Collé T of kijk op Voegt onmiskenbaar waarde toe

16 select groei, durfkapitaal & bedrijfsovername nieuws innovatie ACTueeL marktscan q&a Over 5 jaar zijn virtuele datarooms standaard in het MKB vergeet het kamertje met ordners of het per en koerier heen en weer sturen van vertrouwelijke documenten. Volgens Luc van Daele van Legadex wordt ook bij MKB-transacties steeds vaker gebruik gemaakt van virtuele datarooms. Een logische stap in de verdere professionalisering van deze markt. Vorig jaar vond een unieke deal plaats in de Nederlandse automobielbranche. Het Amerikaans- Canadese Sator LKQ, een beursgenoteerde aanbieder van auto-onderdelen, nam binnen twee maanden in één transactie vijf verschillende Nederlandse grossierbedrijven over. Voorwaarde voor het slagen van deze deal was dat alle vijf overnames zouden doorgaan binnen de gestelde deadline. Omdat het ondoenlijk was om binnen dit korte tijdsbestek vanuit vijf locaties fysiek met ordners heen en weer te slepen, besloot Sator als kopende partij, zelf een virtuele dataroom (VDR) in te richten. De dataroom bestond uit een speciaal ingericht online platform waar alle benodigde documenten die van belang waren voor het boekenonderzoek digitaal werden verzameld en beschikbaar gesteld. Op deze wijze hadden de verschillende dealteams van Sator snel en te allen tijde toegang tot de benodigde informatie. Mede daardoor is het uiteindelijk gelukt om alle vijf overnametransacties en daarmee dus ook de totale deal binnen twee maanden tot een goed einde te brengen. Kostenbesparing Een virtuele dataroom is in feite de digitale variant van een fysieke dataroom; meestal een tijdelijk ingerichte kamer vol met ordners en documenten ten behoeve van het boekenonderzoek. Nadeel van zo n kamer is dat de informatie vaak niet goed is gestructureerd, documenten zoek kunnen raken, dat er slechts één partij tegelijk naar de informatie kan kijken, en dat later geen duidelijk overzicht en bewijs meer voorhanden is van wat rondom de deal ter beschikking is gesteld en wie wat heeft bekeken. Dat wil naderhand nog wel een juridische problemen geven. Volgens Luc van Daele, managing partner van bedrijfsjuridische dienstverlener Legadex, het bedrijf dat verantwoordelijk was voor het inrichten van de Sator-dataroom, laat deze casus goed zien wat de voordelen zijn van een VDR. Met deze dataroom was alle benodigde informatie op één plek en voor de verschillende dealteams 24 uur per dag toegankelijk. Bovendien goed beveiligd via versleutelde wachtwoorden en volledig te controleren door de opdrachtgever. Daarnaast leverde de dataroom ook nog eens een belangrijke kostenbesparing. Van Daele: Uiteindelijk bespaar je minimaal 50% aan uren voor afstemmen, overleg en heen en weer reizen. Professionalisering Het fenomeen virtuele datarooms is niet nieuw: de eerste virtuele datarooms werden begin jaren negentig al in de Verenigde Staten ingezet bij gecompliceerde overnametransacties en zijn inmiddels standaard in de internationale M&Apraktijk. Maar ook in de MKB-overnamemarkt is er de laatste tijd steeds meer belangstelling voor virtuele datarooms. Hoewel de meeste klanten van Legadex vooral bestaan uit private equity fondsen, beursgenoteerde ondernemingen en grotere familiebedrijven, krijgt Legadex de laatste tijd ook steeds vaker opdrachten vanuit het MKB. Volgens Van Daele een gevolg van de professionaliseringsslag die op dit moment in het MKB plaatsvindt. Dat geldt voor de bedrijfsvoering in zijn algemeenheid, maar ook rondom de verkoop van een bedrijf of het verkrijgen van (her)financiering. Van Daele: Bij al deze transacties speelt het goed structureren van het proces en informatie-uitwisseling een cruciale rol. Want niet alleen potentiële kopers maar ook banken, investeerders en andere financiers willen tegenwoordig zo volledig mogelijk inzage in alle cruciale bedrijfsinformatie. Dataroom-management Tot voor kort waren de kosten voor het inrichten van een virtuele dataroom voor veel MKB-bedrijven een drempel. Maar als gevolg van SaaS en cloudsoftware zijn de technische kosten de laatste jaren fors gedaald. Zo kan Legadex volgens Van Da- 16 brookz juni 2015 tekst BRAM VAN VEELEN

17 Waar het om gaat is het dataroommanagement zelf: wie heeft wanneer, hoe lang en tot welk gedeelte toegang tot de informatie? Luc van Daele ele al vanaf zo n tienduizend euro op het eigen VDR platform een virtuele dataroom inrichten inclusief ondersteuning. Die dienst kan rechtstreeks worden geleverd aan het bedrijf dat in de verkoop staat maar ook aan de adviseur die is ingeschakeld en de deal professioneel wil voorbereiden. Van Daele: De technische kant is ook niet zo spannend, er zijn wereldwijd ruim 200 aanbieders van VDRsoftware. Waar het om gaat is het inrichten van het proces, het verzamelen en digitaliseren van de documenten en uiteraard het dataroom-management zelf: wie heeft wanneer, hoe lang en tot welk gedeelte toegang tot de informatie? Vooral dat laatste aspect is volgens Van Daele cruciaal en levert voor de opdrachtgever interessante inzichten op. Zo kan een opdrachtgever bijvoorbeeld zien welke partij hoe lang naar bepaalde gedeeltes van de informatie heeft gekeken. Dat kan iets zeggen over de mate van interesse en daarmee wellicht de bereidheid om een bepaalde prijs te betalen. Daarnaast kan informatie eenvoudiger gefaseerd worden vrijgegeven, afhankelijk van de voortgang van de onderhandelingen. Vooral als een directe concurrent zich als potentiële koper heeft gemeld is er altijd het risico van het verzamelen van bedrijfsgevoelige informatie. Compliance en aansprakelijkheid Kijkend naar de toekomst verwacht Van Daele dat het onvermijdelijk is dat ook bij grotere MKB-transacties gebruik wordt gemaakt van virtuele datarooms. Naast de reeds genoemde voordelen speelt namelijk nóg een belangrijk aspect: compliance en aansprakelijkheid. Van Daele: Kennis over wie, welke informatie, wanneer heeft gezien is cruciaal bij discussies over aansprakelijkheid op basis van de juistheid en volledigheid van de verstrekte informatie. De toenemende aandacht voor compliance en aansprakelijkheid is volgens Van Daele ook de opmaat voor de trend van adhoc naar permanente virtuele datarooms. Van Daele: In feite heb je dan geen tijdelijke maar een continue ingerichte dataroom met daarin alle belangrijke documenten, contracten en financiële bedrijfsinformatie. Afhankelijk van de aanleiding (een overname, financieringsaanvraag of accountantscontrole) kan selectief toegang worden gegeven aan de gebruikers. Ik ben ervan overtuigd dat ook in de MKB-markt over vijf jaar virtuele datarooms de normaalste zaak van de wereld zijn. juni 2015 brookz 17

18 select groei, financiering & bedrijfsovername nieuws innovatie ACTueeL marktscan q&a Marktscan Automotive Kopersmarkt die snakt naar stabiliteit de afgelopen 25 jaar is het aantal autoverkopen in Nederland met een derde gedaald. Het aantal dealervestigingen is zelfs gehalveerd. En in het beste geval draaien verkopers van nieuwe wagens break even. De markt wordt gedreven door een grote consolidatieslag. Goodwill? Dat werd vijftien jaar geleden nog gewoon betaald voor een dealerbedrijf dat in de verkoop stond. Nu zit dat er niet meer in. Ondernemer Johan van der Meer deed in 2000 nog goede zaken toen hij zijn dealerbedrijf met 85 medewerkers in Amersfoort aan de landelijke Stern Groep over deed. Maar nu, zo n twee generaties automerken later, zijn geïnteresseerden in een bedrijfsoverdracht minder gul. Mede daarom heeft Van der Meer met zijn huidige bedrijf helemaal geen drang om te verkopen. Ik ben me aan het oriënteren op een toekomstige bedrijfsoverdracht, maar heb geen haast mijn bedrijf te verkopen. Wel staat hij open voor gesprekken met een potentiële koper of een management buy in kandidaat. Ik denk dat de markt zeer gebaat is bij innovatieve, liefst digitale, ondernemers met een frisse kijk op de branche. Ik zou graag een samenwerking met zo iemand aangaan. Fiscalisering van de markt Zijn bedrijf, Freeroad, verkoopt in een showroom in Almere de merken Mazda, Alfa Romeo, Jeep en Dodge. Stuk voor stuk wagens waarbij de merkbeleving bij de kopers nog een rol speelt, aldus Van der Meer. Dat laatste is een bijzonderheid in de markt betalen voor merkwaarde willen steeds minder consumenten. De reden? De laatste jaren is de automarkt volgens Van der Meer compleet gefiscaliseerd. Waar in de jaren negentig bijvoorbeeld Frans rijden Peugeot, Renault, Citroën de voorkeur kreeg van andere Nederlanders dan Duits rijden Volkswagen, Opel, Audi, BMW of Mercedes wordt de aankoopbeslissing nu vooral bepaald door de fiscus. Dat geldt althans voor bijna de helft van de kopers van een nieuwe wagen. Wie als ondernemer of zelfstandige zonder personeel een wagen koopt of wie die wagen via zijn werkgever laat leasen, zal in het geval hij die ook privé rijdt, over een extra bedrag belastingplichtig zijn. De hoogte van dat bedrag de zogenaamde bijtelling is afhankelijk van de koolstofdioxide uitstoot van de wagen: hoe lager de uitstoot, des te lager de bijtelling. De Rijksoverheid bepaalt elk jaar welke wagens in welke bijtellingscategorie vallen. Van der Meer, lachend: Staatssecretaris Eric Wiebes van Financiën is de salesmanager van mijn branche. Hybride hype In 1999 verkochten autodealers in Nederland nog meer dan auto s. Vorig jaar, vijftien jaar nadien, eindigde het aantal autoverkopen op stuks net geen diepterecord. Dat is deels het gevolg van de economische crisis, deels van het overheidsbeleid dat een destabiliserend effect op de markt heeft. Voor de gemiddelde Nederlander, die meer en meer op de kleintjes let, is de keuze voor een nieuwe auto een fiscaal puzzeltje geworden een puzzel waarvan Wiebes jaarlijks de stukjes verandert. Afgelopen jaren hebben hybride autotypes als de Mitsubishi Outlander PHEV huidige bijtellingsklasse 7 procent de verkopen van het Japanse merk fors opgestuwd. Was Mitsubishi in 2009 goed voor nog geen verkochte wagens in Nederland, vorig jaar verkochten de Japanners er ruim Voor Mitsubishi dealers is dat een uitstekende zaak. Voor zolang het duurt, althans. Want, zo betoogt Peter den Hertog, specialist in overnames en bedrijfswaardering bij Grant Thornton, wie een Mitsubishi dealership wil overnemen in de hoop van de huidige hausse te profiteren, kan bedrogen uitkomen. Iedere koper realiseert zich dat het succes staat of valt met de fiscale regels. Die ontwikkelingen zijn veel te incidenteel om een bedrijf op te bouwen. Instabiele autoverkopen zijn overigens maar één symptoom van het echte probleem: het slijten van een nieuwe wagen staat al lang niet meer garant voor een nette winst. In april werd uit de jaarlijkse Bovag Branche Barometer bekend dat de 18 brookz juni 2015 tekst wilbert geijtenbeek

19 Het slijten van een nieuwe wagen staat al lang niet meer garant voor een nette winst. gemiddelde dealer een rendement van 0,01 procent maakt op zijn omzet. Op een middenklasser van euro is dat een gemiddelde winst van 3 euro. Verwaarloosbaar dus. Volgens datzelfde rapport wordt het beetje winst alleen nog maar gerealiseerd bij de grote dealernetwerken. Kleine (gemiddeld 4 miljoen euro omzet) en middelgrote (gemiddeld 7 miljoen euro omzet) dealerships draaien zelfs verlies. Volgens Den Hertog is de continuïteit van autohandelsbedrijven die maar één merk voeren onzeker. Met één automerk in je portefeuille maak je je bedrijf te afhankelijk. Een gespreid netwerk van merken biedt veel meer veiligheid. Het ene populaire merk compenseert de omzetdaling van soms 30 procent of meer in het andere merk. Consolidatie drijft dealactiviteit Al zijn er geen cijfers beschikbaar, volgens Den Hertog is er toch sprake van dealactiviteit. Wij als adviseurs vragen ons in deze jaren nogal eens af wat je moet bezielen om een autobedrijf te willen hebben. De investeringen zijn hoog, de rendementen zijn laag en de afhankelijkheid van importeurs is groot. Toch is er een consolidatie gaande in de markt. Die wordt aangedreven door middelgrote dealernetwerken die als jager actief zijn. Stern Groep, Broekhuis Groep en Van Mossel Groep zijn voorbeelden van kralenrijgers van dealerbedrijven. Het doorstarten van dealerbedrijven na een faillissement kan een buitenkansje zijn voor kopers, maar is ook riskant. Curatoren hebben vaak haast, en niet de tijd of het belang om alle informatie over de boedel te geven. Den Hertog, die afgelopen jaren curatoren geadviseerd heeft bij transacties, merkt op dat die bovendien vaak tekort schieten in financiële kennis van autobedrijven. Je moet als koper een geraffineerd spel spelen. De Brabantse ondernemer Eric Berkhof, die het Bossche familiebedrijf Van Mossel Groep leidt, speelt dat spel vol overtuiging. Hij bouwde afgelopen jaren zijn dealernetwerk uit met vestigingen en activiteiten uit de failliete boedels van Kroymans (failliet: maart 2009), Pouw Automotive (failliet: april 2014) en Koops Furness (failliet: augustus 2014). In een interview met Automotive Online gaf hij aan dat hij bij de voorbereiding van zo n overname altijd teams klaar heeft staan om direct na het tekenen van de deal aan de slag te gaan, met nieuw management voor dezelfde werknemers. Berkhof: Het oude spreekwoord: Er zijn geen slechte matrozen, alleen slechte kapiteins is wat mij betreft waar. Harde sanering Volgens Den Hertog is het aantal goedschikse overnames in deze sector uiterst beperkt. De meeste bedrijfsoverdrachten gebeuren uit nood. Bedrijven die op het juni 2015 brookz 19

20 select groei, financiering & bedrijfsovername nieuws innovatie ACTueeL marktscan q&a Volgens cijfers van de Bovag is het aantal dealervestigingen in Nederland de afgelopen kwart eeuw gehalveerd. punt staan om te vallen, worden opgeslokt, of opgeheven. Den Hertog staat geregeld ondernemers bij in pogingen een faillissement af te wenden. Hoe je een autobedrijf weer gezond maakt? Den Hertog ziet kansen in wat hij after-sales noemt: reparatie en onderhoud. Je kunt goed geld verdienen als je verstand hebt van gebruikte auto s. Verstand hebben van reparatie en onderhoud, is nu meer waard dan verkoopvaardigheden. Volgens Ruud van der Jagt, van de in deze branche gespecialiseerde overnameadviespraktijk RJC, kunnen zelfs vroegere dealerships van het in 2011 omgevallen autobedrijf Saab interessant zijn. Een Saab-dealer is decennia lang Saab-verkoper geweest. Met het bankroet van dat merk, dachten veel dealers dat de wereld verging, maar er is nog werk zat, met bijvoorbeeld een slimme onderhoudsformule voor Saab-rijders. In vergelijking met een veel couranter automerk als Opel, heeft Saab een veel betere markt. Opelrijders gaan wel naar de Kwikfit. Saab-rijders niet. Zijn er buiten de grote en middelgrote strategische kopers ook koopkansen voor kleinere geïnteresseerden? Genoeg dealerships kunnen tegen de kostprijs van het wagenpark van de hand. Van der Jagt: Er zijn voldoende kopers in de markt. Daar ligt het niet aan. Wel aan de banken. Die gingen in 2008 op slot. Het vinden van financiering is volgens Van der Jagt een probleem automotive-bedrijven zijn namelijk kapitaalintensief: Er zijn voldoende ex-dealers en directeuren die met een vestiging voor zichzelf wilden beginnen. Maar een klein bedrijfje heeft al gauw 7 ton aan balanswaarde die je moet neertellen. Banken financieren volgens Van der Jagt maximaal een derde van de koopwaarde. Financieringsprobleem Ook de grote importeurs zijn vanouds actief in de financiering van de dealerships die hun merk dragen. Van der Jagt: Dealers verdisconteerden leningen in de vorm van verkoopcommissies en bonussen. Veel dealers doen wel een beroep op hun leveranciers, maar ook importeurs hebben het lastig. Het potje dat zij beschikbaar hebben voor financiering is leeg geraakt. Het zal nog sporadisch voorkomen dat een importeur meehelpt met een overname, maar ik ben dat de laatste drie jaar niet meer tegengekomen. Tegelijk stellen importeurs wel eisen aan hun dealers. De fabrikant legt verplichtingen op waar je als dealer aan dient te voldoen. Als je Volkswagen voert, dan mag je ook zustermerken Seat en Skoda leveren, maar niet bijvoorbeeld Ford. Alles draait erom de eigen merken pontificaal in de showroom te hebben. Vanwege de misère bij kleine dealerships, is er een consolidatie gaande grote automerken werken eraan om zaken te doen met dealerbedrijven die met hun netwerk het hele land dekken. Volgens cijfers van de Bovag is het aantal dealervestigingen in Nederland de afgelopen kwart eeuw gehalveerd. Een woordvoerder verwacht dat er de komende jaren nog een halvering in het verschiet ligt, tot het aantal showrooms zich rond de zal stabiliseren. Of dat het moment wordt dat er weer goodwill betaald zal worden voor een autohandel? Den Hertog denkt van wel. Voor gezond renderende bedrijven zal er heus weer goodwill worden neergeteld, maar voorlopig is iedereen realistisch. En voorzichtig. Een lichtpuntje is de aantrekkende markt. Tot en met april 2015 werden 1,2 procent meer wagens verkocht. Als de markt weer groeit, kan het hard gaan, volgens Van der Jagt: Langzamerhand zie je wat beweging komen in de markt. Als kopers weer kunnen lenen, kun je opeens een gigantische verkoopgolf krijgen. Aantal faillissementen per jaar automotive-branche Bron: CBS Automotive 150 Aantal autobedrijven Aantal werknemers Bron: Bovag brookz juni 2015

Specialisten. bedrijfsovernames. Company Brokers, Bedrijfsopvolging, altijd maatwerk. Specialist. Serieus en betrouwbaar. Resultaat georiënteerd

Specialisten. bedrijfsovernames. Company Brokers, Bedrijfsopvolging, altijd maatwerk. Specialist. Serieus en betrouwbaar. Resultaat georiënteerd Specialisten bedrijfsovernames Company Brokers, Bedrijfsopvolging, altijd maatwerk Al meer dan 15 jaar ondersteunt Company Brokers ondernemers bij de overdracht of aankoop van de onderneming en richt zich

Nadere informatie

Marktlink Fusies & Overnames

Marktlink Fusies & Overnames Marktlink Fusies & Overnames Workshop Zoeken en vinden van een koper / verkoper Jeroen Oldengarm j.oldengarm@marktlink.nl 06 30 39 42 11 Mei 2013 Inhoud Doel Introductie Marktlink Marktontwikkelingen en

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Bedrijfsovername & Bedrijfsoverdracht De cursus Bedrijfsovername & Bedrijfsoverdracht duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een

Nadere informatie

De Hooge Waerder Corporate Finance

De Hooge Waerder Corporate Finance De Hooge Waerder Corporate Finance Aankoop van een bedrijf Of u nu een bedrijf wilt overnemen, omdat het een minder risicovolle manier is om een bedrijf te starten of omdat u uitbreidingsmogelijkheden

Nadere informatie

EEN BEDRIJF KOPEN. Management Buy Out. Management Buy In. Strategische overname

EEN BEDRIJF KOPEN. Management Buy Out. Management Buy In. Strategische overname EEN BEDRIJF KOPEN? EEN BEDRIJF KOPEN Management Buy Out Het overnemen van een bedrijf is zeker geen eenvoudig proces. Een bedrijfsovername kan op verschillende manieren worden ingezet. De meeste bedrijfsovernames

Nadere informatie

Ondernemers staan open voor bedrijfsverkoop, maar moeten mentaal nog een drempel over

Ondernemers staan open voor bedrijfsverkoop, maar moeten mentaal nog een drempel over Ondernemers staan open voor bedrijfsverkoop, maar moeten mentaal nog een drempel over Rapport Marktmonitor 2015 18 September 2015 Colofon In opdracht van: Majka van Doorn Research Consultant 033 330 33

Nadere informatie

+ + Het meest gebruikte professionele overnameplatform van Nederland. Effectief platform. + TRENDS 2014 De overnamemarkt veert weer op

+ + Het meest gebruikte professionele overnameplatform van Nederland. Effectief platform. + TRENDS 2014 De overnamemarkt veert weer op 04 01 COVER.indd 1 25-11-13 09:07 Effectief platform Brookz groei, durfkapitaal & bedrijfsovername groei, durfkapitaal & bedrijfsovername Top 30 Fiscaal advies + TRENDS 2014 De overnamemarkt veert weer

Nadere informatie

ICP Corporate Finance

ICP Corporate Finance ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseurs Bedrijfsprofiel Januari 2013 Profiel ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseur van management en aandeelhouders bij complexe Corporate Finance vraagstukken

Nadere informatie

Eenmaal, andermaal: verkocht?

Eenmaal, andermaal: verkocht? CB VERKOOP Wanneer doet een ondernemer er goed aan zijn bedrijf te verkopen of een bedrijf over te nemen? In dit tweeluik aandacht voor zowel de verkoop- als de koopkant van het verhaal. Eenmaal, andermaal:

Nadere informatie

Bedrijfsovername. Arnhem De Liemers Doetinchem e.o.

Bedrijfsovername. Arnhem De Liemers Doetinchem e.o. Bedrijfsovername 16 met gecontroleerde risico s Er is een fusie- en overnamegolf aanstaande in Nederland. Investeerders kunnen goedkoop financiering ophalen en het investeringssentiment is positief, schreef

Nadere informatie

UW BEDRIJF VERKOPEN?

UW BEDRIJF VERKOPEN? UW BEDRIJF VERKOPEN? BEDRIJFSVERKOOP Begeleiding bij bedrijfsverkoop Elke zelfstandig ondernemer krijgt er vroeg of laat mee te maken: bedrijfsverkoop. Het verkopen van uw bedrijf is geen sinecure. Het

Nadere informatie

UW BEDRIJF FINANCIEREN

UW BEDRIJF FINANCIEREN UW BEDRIJF FINANCIEREN BEDRIJFSFINANCIERING Zonder financiering kan een onderneming niet bestaan. Of het nu gaat om de omvang van het eigen vermogen of de ontwikkeling van uw werkkapitaal: de wijze waarop

Nadere informatie

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen AANLEIDING De creatieve industrie is een sector die de economische en culturele waarde van betekenis centraal stelt en exploiteert. Deze

Nadere informatie

Tijdig Starten met Stoppen

Tijdig Starten met Stoppen NJU/VGZ Themadag Tijdig Starten met Stoppen Paul Overwater Manager MKB Adviseurs & Henri Brom Senior adviseur Overname & Opvolging Programma Inleiding Fasen in proces Waardebepaling Fiscale aspecten Mogelijkheden

Nadere informatie

CIJFERS & TRENDS IN DE NEDERLANDSE FUSIE- EN OVERNAMEMARKT VOOR MKB-BEDRIJVEN

CIJFERS & TRENDS IN DE NEDERLANDSE FUSIE- EN OVERNAMEMARKT VOOR MKB-BEDRIJVEN CIJFERS & TRENDS IN DE NEDERLANDSE FUSIE- EN OVERNAMEMARKT VOOR MKB-BEDRIJVEN Q1 2015 Q1 2015 1 Voorwoord Dit is de eerste, het kwartaalonderzoek van Brookz, platform voor bedrijfsovername. Hierin vindt

Nadere informatie

SRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015

SRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Automotivescan De Automotivescan 2014 is 464 x ingevuld: 4 van de respondenten heeft een merk-garagebedrijf en 5 is universeel. 71% heeft een

Nadere informatie

Bespaar tijd en geld

Bespaar tijd en geld Bespaar tijd en geld Brengt financiële mogelijkheden en risico s in kaart Da Vinci Finance voor financiering en financiële vraagstukken. Het is bijna onmogelijk om op alle gebieden de actuele kennis bij

Nadere informatie

Mediakaart 2016 VOOR GROEI, FINANCIERING & BEDRIJFSOVERNAME

Mediakaart 2016 VOOR GROEI, FINANCIERING & BEDRIJFSOVERNAME CROSSMEDIAAL PLATFORM VOOR GROEI, FINANCIERING & BEDRIJFSOVERNAME 1 Magazine INSPIRATIE & INFORMATIE OVER BELANGRIJKE STRATEGISCHE ISSUES Brookz groei, durfkapitaal & bedrijfsovername groei, durfkapitaal

Nadere informatie

Overwegingen voor verkoop

Overwegingen voor verkoop VERTROUWELIJK VOOR DISCUSSIE Overwegingen voor verkoop Presentatie Navius Corporate Finance & Strategy Utrecht, februari 2006 AGENDA Introductie Navius Rationale van verkoop Het verkoopproces Enkele suggesties

Nadere informatie

Gevolgen voor de werkgelegenheid

Gevolgen voor de werkgelegenheid KRACHTIG ADVISEREN BIJ FUSIES EN OVERNAMES Met een divers team van organisatieadviseurs ondersteunen we ondernemingsraden bij het beoordelen van voorgenomen verkoop, fusies en overnames van bedrijven.

Nadere informatie

CIJFERS & TRENDS IN DE NEDERLANDSE FUSIE- EN OVERNAMEMARKT VOOR MKB-BEDRIJVEN

CIJFERS & TRENDS IN DE NEDERLANDSE FUSIE- EN OVERNAMEMARKT VOOR MKB-BEDRIJVEN CIJFERS & TRENDS IN DE NEDERLANDSE FUSIE- EN OVERNAMEMARKT VOOR MKB-BEDRIJVEN Q2 2015 Q2 2015 1 Voorwoord Dit is de tweede van 2015, het kwartaalonderzoek van Brookz, platform voor bedrijfsovername. Hierin

Nadere informatie

Impact Cloud computing

Impact Cloud computing Impact Cloud computing op de Nederlandse zakelijke markt De impact van Cloud Computing op de Nederlandse zakelijke markt De economische omstandigheden zijn uitdagend. Nederland is en bedrijven informatietechnologie

Nadere informatie

Sámen werken aan. Voor gemeenten en MKB. erduurzaming

Sámen werken aan. Voor gemeenten en MKB. erduurzaming Sámen werken aan verduurzaming Voor gemeenten en MKB erduurzaming Sámen werken aan verduurzaming Voor gemeenten en MKB Gemeenten hebben forse ambities op het gebied van duurzaamheid, innovatie en lokale

Nadere informatie

CITROËN Financial Lease

CITROËN Financial Lease CITROËN Financial Lease EEN UITSTEKENDE DEAL VOOR ONDERNEMERS ZELF BEHEREN IS GOEDKOPER LEASEN Als zelfstandig ondernemer of freelancer bent u gewend de zaken zelf in de hand te hebben. Ook als het om

Nadere informatie

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.

Nadere informatie

ING, partner van familiale ondernemers

ING, partner van familiale ondernemers ING, partner van familiale ondernemers Familiebedrijven, de motor van de economie Leidt u een familiebedrijf? Familiebedrijven professionaliseren In België vertegenwoordigen familiebedrijven maar liefst

Nadere informatie

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Persbericht Yacht, 23 februari 2010 Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Trends en ontwikkelingen op de financiële arbeidsmarkt Door: mr.drs. E. Kolthof, Yacht, Competence

Nadere informatie

1 Waarom de AA-Accountant?

1 Waarom de AA-Accountant? Bedrijfsovername Inleiding Wilt u een onderneming starten? Overweeg dan eens het kopen van een bedrijf. Een bedrijfsovername biedt veel voordelen. U hebt al een goede startpositie, een basis waar u op

Nadere informatie

FINANCIERING IN HET MKB

FINANCIERING IN HET MKB FSV CORPORATE FINANCE FINANCIERING IN HET MKB N.T.O.C. 2.0 Geurt Hogenbirk Melvin Rademaker FSV CORPORATE FINANCE 2 Programma 1. Inleiding door Geurt Hogenbirk AA RV 2. Wat doet FSV Corporate Finance?

Nadere informatie

Innovatie support gids

Innovatie support gids Innovatie support gids Uw gids naar resultaat 1 Uw gids naar resultaat Innovatief duurzaam drukwerk Het drukwerk van deze gids is uitgevoerd in waterloos offset met inkt op plantaardige basis, dit resulteert

Nadere informatie

Ontslaggolf op komst. Resultaten december 2008

Ontslaggolf op komst. Resultaten december 2008 Resultaten december 2008 Ontslaggolf op komst Foto Carel Richel De Nederlandse autodealers maken zich op voor een uitzonderlijk zwaar jaar. De verkopen nieuw blijven achter, de occasionmarkt is ingestort

Nadere informatie

Een bedrijf kopen? Taxatie. Overnameprijs EEN BEDRIJF KOPEN? DAAROM EEN ACCOUNTANT

Een bedrijf kopen? Taxatie. Overnameprijs EEN BEDRIJF KOPEN? DAAROM EEN ACCOUNTANT Een bedrijf kopen? risatie Taxatie Overnameprijs EEN BEDRIJF KOPEN? DAAROM EEN ACCOUNTANT mei 2013 EEN BEDRIJF KOPEN? DAAROM EEN ACCOUNTANT Deze brochure is speciaal bedoeld voor ondernemers die van plan

Nadere informatie

metvisie Zijn het roerige of boeiende tijden? Wat is uw visie?

metvisie Zijn het roerige of boeiende tijden? Wat is uw visie? metvisie EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I FEBRUARI 2012 Wat kunnen wij meer voor u betekenen? Onze taak als accountant is de laatste jaren sterk veranderd. Dat komt omdat ondernemers tegenwoordig

Nadere informatie

Bedrijfsoverdracht in Vlaanderen

Bedrijfsoverdracht in Vlaanderen Bedrijfsoverdracht in Vlaanderen Onderzoek over de planning van de bedrijfsoverdracht uitgevoerd met de steun van Agentschap Ondernemen: Executive summary Prof. dr. Tensie Steijvers drs. Ine Umans Universiteit

Nadere informatie

Najaarsseminar VAB Geld als Water

Najaarsseminar VAB Geld als Water Najaarsseminar VAB Geld als Water 7 november 2013 Lodewijk Kolfschoten Stelling 1 Mijn klanten willen alleen maar bankfinanciering Page 2 Crowdfunding Page 3 Wat is crowdfunding? Een alternatieve wijze

Nadere informatie

Growth Capital Fund BV

Growth Capital Fund BV Growth Capital Fund BV Groei en ondernemen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Groeibedrijven vormen een belangrijke aanjager van de economie. Sommige bedrijven groeien spectaculair, anderen laten

Nadere informatie

Uitkomsten onderzoek bedrijfsoverdracht familiebedrijven. 20 juni 2012

Uitkomsten onderzoek bedrijfsoverdracht familiebedrijven. 20 juni 2012 Uitkomsten onderzoek bedrijfsoverdracht familiebedrijven 20 juni 2012 Samenvatting De waardering van het familiebedrijf vormt een belangrijk obstakel bij de overdracht van de onderneming. Vooral de waardering

Nadere informatie

Bovenop zaken. Goede dienstverlening is een professionele mentaliteit.

Bovenop zaken. Goede dienstverlening is een professionele mentaliteit. Bovenop zaken Bovenop zaken Joanknecht & Van Zelst bestaat ruim 65 jaar. Maakte alle golven van de conjunctuur mee. Bleef altijd scherp, zowel vakinhoudelijk als qua dienstverlenende mentaliteit. Decennia

Nadere informatie

Ervaringsdeskundigen over fouten bij overnames in de hostingbranche

Ervaringsdeskundigen over fouten bij overnames in de hostingbranche Ervaringsdeskundigenoverfoutenbijovernamesindehostingbranche Degrotere jongens indehostingbranchezijnopjacht.zezijnopzoeknaarovernamekandidaten. Groeien wordt door veel providers als enig middel gezien

Nadere informatie

Naheffing Jaarreken. Vergunningen. De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT

Naheffing Jaarreken. Vergunningen. De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT Naheffing tsvorm Jaarreken Vergunningen De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT maart 2013 DE MKB-ACCOUNTANT: EEN GOEDE ADVISEUR Elke ondernemer heeft behoefte aan een goede adviseur,

Nadere informatie

Naslagwerk Economie van Duitsland. Hoofdstuk 8: Financiële stelsel. 8.1 Overzicht

Naslagwerk Economie van Duitsland. Hoofdstuk 8: Financiële stelsel. 8.1 Overzicht Naslagwerk Economie van Duitsland 8.1 Overzicht Het Duitse bankenstelsel is anders georganiseerd dan in de meeste andere landen. Naast een centrale bank, de Bundesbank, de reguliere zaken en retailbanken

Nadere informatie

Inleiding. Als gevolg van de vergrijzing doen veel ondernemers binnenkort afstand van hun bedrijf. Overweegt u een bedrijfsovername,

Inleiding. Als gevolg van de vergrijzing doen veel ondernemers binnenkort afstand van hun bedrijf. Overweegt u een bedrijfsovername, Bedrijfsovername Inleiding Als gevolg van de vergrijzing doen veel ondernemers binnenkort afstand van hun bedrijf. Overweegt u een bedrijfsovername, dan is de tijd nu rijp. countant in. Van de voorbereiding

Nadere informatie

PEUGEOT FINANCIAL LEASE EEN UITSTEKENDE DEAL VOOR ONDERNEMERS

PEUGEOT FINANCIAL LEASE EEN UITSTEKENDE DEAL VOOR ONDERNEMERS PEUGEOT FINANCIAL LEASE EEN UITSTEKENDE DEAL VOOR ONDERNEMERS ZELF BEHEREN IS GOEDKOPER LEASEN ALS ZELFSTANDIG ONDERNEMER OF FREELANCER BENT U GEWEND DE ZAKEN ZELF IN DE HAND TE HEBBEN. OOK ALS HET OM

Nadere informatie

Main Capital Partners

Main Capital Partners Main Capital Partners Private Equity fondsen gericht op succesvolle software bedrijven Charly Zwemstra Managing Partner - Main Capital Partners Profiel Main Capital Partners Algemeen 11 ervaren professionals

Nadere informatie

Wat was uw brutomarge in 2013? De brutomarge is de verhouding tussen de brutowinst en de omzet, uitgedrukt in een percentage van de omzet

Wat was uw brutomarge in 2013? De brutomarge is de verhouding tussen de brutowinst en de omzet, uitgedrukt in een percentage van de omzet Automotivescan Deelnemer: info@sra.nl Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Automotive in beeld Merkdealers en universele autobedrijven zien dat de omzet en winstgevendheid onder druk staan.

Nadere informatie

Zencap de innovatieve online marktplaats voor bedrijfsfinanciering

Zencap de innovatieve online marktplaats voor bedrijfsfinanciering Persmap 2015 Zencap de innovatieve online marktplaats voor bedrijfsfinanciering Onze missie Succesvolle ondernemers hebben mensen nodig die in hen geloven en die hen de benodigde mielen ter beschikking

Nadere informatie

De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie

De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie LexPartners: uw full service juridische sparringpartner en huisadviseur Door het sterk gestegen belang voor ondernemingen

Nadere informatie

7x Managers in de cloud

7x Managers in de cloud cloud innovation by Macaw 7x Managers in de cloud Uitkomsten van het Nationale Cloudonderzoek Bij alles wat de businessmanager voorgelegd krijgt, wil hij weten wat het hem en zijn bedrijf oplevert. Voor

Nadere informatie

MEMO Crowdfunding Algemeen

MEMO Crowdfunding Algemeen MEMO Crowdfunding Algemeen Introductie Door middel van deze memo willen wij u graag nader informeren over (de mogelijkheden van) crowdfunding. Crowdfunding heeft zich de afgelopen jaren in Nederland ontwikkeld

Nadere informatie

een uitstekende deal voor ondernemers

een uitstekende deal voor ondernemers Peugeot FINANCial LEASE een uitstekende deal voor ondernemers Zelf beheren is goedkoper leasen Als zelfstandig ondernemer of freelancer bent u gewend de zaken zelf in de hand te hebben. Ook als het om

Nadere informatie

Leiderschap in Turbulente Tijden

Leiderschap in Turbulente Tijden De Mindset van de Business Leader Leiderschap in Turbulente Tijden Onderzoek onder 175 strategische leiders Maart 2012 Inleiding.. 3 Respondenten 4 De toekomst 5 De managementagenda 7 Leiderschap en Ondernemerschap

Nadere informatie

KvK Overnamedag 10 mei 2012. Max Miltenburg. Het proces van bedrijfsoverdracht

KvK Overnamedag 10 mei 2012. Max Miltenburg. Het proces van bedrijfsoverdracht KvK Overnamedag 10 mei 2012 Max Miltenburg Het proces van bedrijfsoverdracht Introductie MFS Onafhankelijk bedrijfsovernameadvies Focus op het Midden- en Kleinbedrijf Voorbereiding/begeleiding van ondernemers

Nadere informatie

Het realiseren van een MBO - 10 veel gestelde vragen en antwoorden 1

Het realiseren van een MBO - 10 veel gestelde vragen en antwoorden 1 Het realiseren van een MBO - 10 veel gestelde vragen en antwoorden PricewaterhouseCoopers Corporate Finance heeft jarenlange ervaring in het begeleiden van teams bij het succesvol realiseren van management

Nadere informatie

Actueel. de essentie! Keuzes voor de juiste richting. Dat is. EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011

Actueel. de essentie! Keuzes voor de juiste richting. Dat is. EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011 Actueel EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011 Keuzes voor de juiste richting. Dat is de essentie! De Jager Actueel is een uitgave voor ondernemers. Met dit blad informeren wij u

Nadere informatie

Wij investeren bij voorkeur in sectoren waar wat te doen is

Wij investeren bij voorkeur in sectoren waar wat te doen is RONDE TAFEL PRIVATE EQUITY Wij investeren bij voorkeur in sectoren waar wat te doen is met steeds meer financiële partijen die zich op het MKB richten, moeten ook de gevestigde participatiemaatschappijen

Nadere informatie

1-11-2012. Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht. Workshop overdracht KNGF. Overnames. Booming business?? Programma

1-11-2012. Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht. Workshop overdracht KNGF. Overnames. Booming business?? Programma Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht 30 oktober 2012 Henri Brom T: 06-54200497 E: hgtbrom@mkbadviseurs.nl Senior Adviseur Opvolging en Overdracht Workshop overdracht KNGF Programma Inleiding Fasen

Nadere informatie

Due Diligence onderzoeken in de praktijk

Due Diligence onderzoeken in de praktijk Due Diligence (nl) Due Diligence onderzoeken in de praktijk Introductie Due diligence onderzoeken worden door Contzé & Partners benadert van een multidisciplinaire optiek. Onze partners zijn getraind in

Nadere informatie

Witlox van den boomen. zo zien wij het. Over de organisatie

Witlox van den boomen. zo zien wij het. Over de organisatie Witlox van den boomen. zo zien wij het. Over de organisatie Hoe KRACHTIG mag advies zijn? Witlox Van den Boomen. Zo zien wij het. Onze adviezen zijn gericht op effect. Goed gemotiveerde aanbevelingen voor

Nadere informatie

5 REDENEN DE ACCOUNTANT VAN MORGEN ANDERS COMMUNICEREN. Accountancy WAAROM WERKEN IN DE CLOUD VOORDEEL BIEDT VOOR ACCOUNTANTS

5 REDENEN DE ACCOUNTANT VAN MORGEN ANDERS COMMUNICEREN. Accountancy WAAROM WERKEN IN DE CLOUD VOORDEEL BIEDT VOOR ACCOUNTANTS Accountancy DE VAN MORGEN ANDERS COMMUNICEREN 5 REDENEN WAAROM WERKEN IN DE CLOUD VOORDEEL BIEDT VOOR S CONCURRENTIEVOORSPRONG VOOR DE ADVISERENDE Accountancy Er wordt veel over geschreven: de veranderende

Nadere informatie

Masterclass Bedrijfsoverdracht Wout van der Goot ING Bank. 0 ING Bank

Masterclass Bedrijfsoverdracht Wout van der Goot ING Bank. 0 ING Bank Masterclass Bedrijfsoverdracht Wout van der Goot ING Bank 0 ING Bank Bedrijfsoverdracht Een zaak van gevoel en verstand 1 ING Bank Vormen van bedrijfsoverdracht Familie Persoon MBO Verkoop/ opvolging MBI

Nadere informatie

Bijeenkomst FidAZ & Kenac VKG

Bijeenkomst FidAZ & Kenac VKG Bijeenkomst FidAZ & Kenac VKG Kies en je wordt gekozen (Bron: Jan van Setten) Eric-Jan van den Berg Directeur Commercie Niels Herweijer - Marketeer Agenda VKG algemeen Visie toekomst adviseur Digitale

Nadere informatie

CIJFERS & TRENDS IN DE NEDERLANDSE FUSIE- EN OVERNAMEMARKT VOOR MKB-BEDRIJVEN

CIJFERS & TRENDS IN DE NEDERLANDSE FUSIE- EN OVERNAMEMARKT VOOR MKB-BEDRIJVEN CIJFERS & TRENDS IN DE NEDERLANDSE FUSIE- EN OVERNAMEMARKT VOOR MKB-BEDRIJVEN H2-2015 H2-2015 1 februari 2016 Voorwoord Dit is de, het halfjaarlijkse onderzoek van Brookz platform voor bedrijfsovername.

Nadere informatie

58 brookz september 2007 ROBERT DE BOECK

58 brookz september 2007 ROBERT DE BOECK 58 brookz september 2007 ROBERT DE BOECK Wij vinden drie ton ook een mooie deal PROFIEL DE MEESTE participatiemaatschappijen komen hun kantoor niet uit voor een investering van minder dan een miljoen euro.

Nadere informatie

Van familiebedrijf naar familiekapitaal Vóór en na de bedrijfsoverdracht

Van familiebedrijf naar familiekapitaal Vóór en na de bedrijfsoverdracht Objectief Onafhankelijk Overzichtelijk & ondernemend Van familiebedrijf naar familiekapitaal Vóór en na de bedrijfsoverdracht Praktijkdag: 'De Switch naar Advieskantoor' Bunnik, 18 november 2014 drsj.j.a.

Nadere informatie

Bedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis

Bedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis Erasmus Concurrentie en Innovatie Monitor 2009 Bedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis Rotterdam, 6 oktober 2009 INSCOPE: Research for Innovation heeft in opdracht

Nadere informatie

Whitepaper. Outsourcing. Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 1/6. www.nobeloutsourcing.nl

Whitepaper. Outsourcing. Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 1/6. www.nobeloutsourcing.nl Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 1/6 Inhoud Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 3 Relatie tussen ICT en 3 Outsourcen ICT: Wat? 3 Cloud Services 3 Service Level Agreement 3 Software

Nadere informatie

Voorbereiding op een goede opvolging van je bedrijf

Voorbereiding op een goede opvolging van je bedrijf Voorbereiding op een goede opvolging van je bedrijf Waarom en hoe doe je dat? Auteurs: John Geenen, Alois Dée en Niek Visscher DUTCH DREAM GROUP CONSULTANCY CORPORATE FINANCE MBO MBI pagina 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Geld Vrijmaken voor Ondernemers

Geld Vrijmaken voor Ondernemers Masterclass Geld Vrijmaken voor Ondernemers Het zijn turbulente tijden voor ondernemers. Een interessante Overname, een tijdelijke dip in de omzet, opzetten van nieuwe business, overal is geld voor nodig.

Nadere informatie

Match Plan Corporate Finance. professioneel en betrokken

Match Plan Corporate Finance. professioneel en betrokken professioneel en betrokken Juli 2014 Inhoudsopgave Introductie Match Plan CF Doelgroepen en kernwoorden Referenties recente transacties Kwaliteit Bijlage I Bijlage II Bijlage III Bijlage IV Bijlage V Curriculum

Nadere informatie

SPECIAL BEDRIJFSVERKOOP. Peter Rikhof Koos Jager Rolf Metz. 44 brookz maart 2012 tekst XXXXXXXX / fotografie XXXXXXXXXX

SPECIAL BEDRIJFSVERKOOP. Peter Rikhof Koos Jager Rolf Metz. 44 brookz maart 2012 tekst XXXXXXXX / fotografie XXXXXXXXXX Peter Rikhof Koos Jager Rolf Metz 44 brookz maart 2012 tekst XXXXXXXX / fotografie XXXXXXXXXX Er zijn meer kopers dan een verkoper verwacht HOE STAAT DE OVERNAMEMARKT er op dit moment voor? Wat zijn de

Nadere informatie

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN biedt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen door het optimaal benutten van talenten,

Nadere informatie

De kredietverzekering

De kredietverzekering Euler Hermes Nederland De kredietverzekering Met een gerust hart zaken doen. Exclusief voor klanten van de Rabobank www.eulerhermes.nl Euler Hermes is wereldmarktleider op het gebied van kredietverzekeren

Nadere informatie

Van financieel talent naar Public Business Controller

Van financieel talent naar Public Business Controller Kennis van de Overheid Van financieel talent naar Public Business Controller Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw financiële afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere

Nadere informatie

www.mitsubishi-mobielplus.nl - 2014 MOBIEL+ AUTOFINANCIERINGEN

www.mitsubishi-mobielplus.nl - 2014 MOBIEL+ AUTOFINANCIERINGEN www.mitsubishi-mobielplus.nl - 2014 MOBIEL+ AUTOFINANCIERINGEN MOBIEL+ AUTOFINANCIERINGEN FINANCIEREN? EEN PRIMA OPTIE! Mobiel+ Autofinancieringen biedt verschillende financieringsvormen die helemaal kunnen

Nadere informatie

DE AUTOKOPER 2008-2013 Studie naar trends onder autokopers. AutoTrack.nl - Afdeling marketing E: marketing@autotrack.

DE AUTOKOPER 2008-2013 Studie naar trends onder autokopers. AutoTrack.nl - Afdeling marketing E: marketing@autotrack. DE AUTOKOPER 2008-2013 Studie naar trends onder autokopers AutoTrack.nl - Afdeling marketing E: marketing@autotrack.nl T: 020-5175175 Inhoud De achtergrond Resultaten autokoper Conclusies onderzoek Discussie

Nadere informatie

Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht. Henri Brom T: 06-54200497 E: hgtbrom@mkbadviseurs.nl Senior Adviseur Opvolging en Overdracht

Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht. Henri Brom T: 06-54200497 E: hgtbrom@mkbadviseurs.nl Senior Adviseur Opvolging en Overdracht Tijdig Starten met Stoppen Praktijkoverdracht Henri Brom T: 06-54200497 E: hgtbrom@mkbadviseurs.nl Senior Adviseur Opvolging en Overdracht Workshop overdracht KNGF Programma Inleiding Fasen in proces Waardebepaling

Nadere informatie

Waardering van bedrijven Financiering van bedrijfsovernames

Waardering van bedrijven Financiering van bedrijfsovernames MKB Duiven Max Miltenburg Workshop Bedrijfsovernames Agenda Agenda: Inleiding Proces van bedrijfsovernames Pauze x Waardering van bedrijven Financiering van bedrijfsovernames 1 Introductie MFS Onafhankelijk

Nadere informatie

Inhoud. In het kort. Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht. Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen. Uw wens is ons startpunt

Inhoud. In het kort. Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht. Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen. Uw wens is ons startpunt VERMOGENS PLANNING Inhoud In het kort Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen Uw wens is ons startpunt Adequate vermogensplanning voor directeuren/grootaandeelhouders

Nadere informatie

MKB ICT-onderzoek 2009

MKB ICT-onderzoek 2009 ICT: noodzakelijk kwaad of concurrentievoordeel? Voor 32% van het MKB vormt ICT een bijrol binnen de business, terwijl voor het overig deel ICT een sleutelfunctie heeft binnen de bedrijfsvoering: als de

Nadere informatie

Internet portal als katalysator tussen kennis, klanten en netwerken

Internet portal als katalysator tussen kennis, klanten en netwerken Internet portal als katalysator tussen kennis, klanten en netwerken MKBnext: De wegwijzer bij bedrijfsoverdracht DCFA congres Tax & Legal, 11 juni, Zeist Jeroen Pliester De toegevoegde waarde van een internet

Nadere informatie

COUNTRY PAYMENT REPORT 2015

COUNTRY PAYMENT REPORT 2015 COUNTRY PAYMENT REPORT 15 Het Country Payment Report is ontwikkeld door Intrum Justitia Intrum Justitia verzamelt informatie bij duizenden bedrijven in Europa en krijgt op die manier inzicht in het betalingsgedrag

Nadere informatie

World Economic Forum publiceert Global Information Technology Report 2010-2011

World Economic Forum publiceert Global Information Technology Report 2010-2011 PERSBERICHT World Economic Forum publiceert Global Information Technology Report 20-2011 Nederland zakt naar de 11e plaats op ranglijst van WEF Global Information Technology Report, en de opkomende economieën

Nadere informatie

Je gedachten gestructureerd op papier

Je gedachten gestructureerd op papier Online training: Je gedachten gestructureerd op papier Start: 14 september 2015 Een online programma, mét coaching, voor ondernemers en werknemers Voor als je logisch opgebouwde teksten wil leren schrijven,

Nadere informatie

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL DE VOORHOEDE VAN DIGITAL Betalingen vormen het hart van e-commerce. Maar de digitalisering heeft voor banken veel meer potentie dan alleen betalingen. Daarom investeert ABN AMRO in de ontwikkeling van

Nadere informatie

uw agrarisch bedrijf beëindigen of overdragen

uw agrarisch bedrijf beëindigen of overdragen uw agrarisch bedrijf beëindigen of overdragen Nu goed voorbereiden, straks financiële rust 3 Straks overdragen of verkopen? Een goede voorbereiding geeft rust en zekerheid. u wilt stoppen. wat komt er

Nadere informatie

Stappenplan bedrijfsoverdracht

Stappenplan bedrijfsoverdracht Stappenplan bedrijfsoverdracht Voor een succesvolle overdracht naar de volgende generatie Baker Tilly Berk An independent member of Baker Tilly International VOORWOORD Het proces van overdracht van eigendom,

Nadere informatie

Introductie ICP Corporate Finance

Introductie ICP Corporate Finance Introductie ICP Corporate Finance Profiel ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseur van management en aandeelhouders bij Corporate Finance vraagstukken Specialist in fusies & overnames, (alternatieve)

Nadere informatie

WELKOM Cases Drukkerij & Logistieke Dienstverlener Crowd funding

WELKOM Cases Drukkerij & Logistieke Dienstverlener Crowd funding WELKOM Cases Drukkerij & Logistieke Dienstverlener Crowd funding 19 november 1 Ruim 100 partners > 40 kantoren Triple O: Ondernemers Objectief Onafhankelijk Eén methodiek, één gezicht Louis van Besouw

Nadere informatie

Marge voor verbetering

Marge voor verbetering Resultaten juni 2008 Marge voor verbetering De leasewereld is sterk in beweging. De overheid stapelt de ene taks op de andere, de almaar toenemende files knagen aan de status van de leaseauto en de markt

Nadere informatie

F reader. Het nieuwe ondernemen. is gewoon durven te veranderen!

F reader. Het nieuwe ondernemen. is gewoon durven te veranderen! F R I E N D S F reader Het nieuwe ondernemen. is gewoon durven te veranderen! Als we de berichtgeving van de laatste maanden mogen geloven staat de non food detailhandel voor een herstructureringsslag.

Nadere informatie

Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening

Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening Marktvisie Finance Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening Marktvisie > Finance 3 Inleiding In de financiële dienstverlening zullen de komende jaren mede onder invloed van de digitalisering

Nadere informatie

Stappenplan bedrijfsoverdracht

Stappenplan bedrijfsoverdracht Stappenplan bedrijfsoverdracht t.b.v. verkoper FASE 1: ORIËNTATIE 1 Wat wilt u precies overdragen? Het hele bedrijf? Het onroerend goed? Wordt de onderneming na overdracht voortgezet? 2 Hoe lang blijft

Nadere informatie

Ideeën Plannen. Het is tijd voor de NOM! Ambities

Ideeën Plannen. Het is tijd voor de NOM! Ambities I N V E S T E R E N I N O N T W I K K E L I N G Ideeën Plannen Het is tijd voor de NOM! Ambities Missie De NOM is de permanente katalysator van economische ontwikkeling in Noord-Nederland. Dit is niet

Nadere informatie

Inhoud. In het kort. Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht. Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen. Uw wens is ons startpunt

Inhoud. In het kort. Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht. Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen. Uw wens is ons startpunt VERMOGENS PLANNING Inhoud In het kort Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen Uw wens is ons startpunt Adequate vermogensplanning voor directeuren/grootaandeelhouders

Nadere informatie

Ondernemend Oranje Kapitaal Van, voor en door ondernemers. folder liggend A4 druk.indd 1 09-09-13 11:37

Ondernemend Oranje Kapitaal Van, voor en door ondernemers. folder liggend A4 druk.indd 1 09-09-13 11:37 Ondernemend Oranje Kapitaal Van, voor en door ondernemers folder liggend A4 druk.indd 1 09-09-13 11:37 Nieuwe wegen voor groei Nederland is op dit moment gebaat bij optimisme en groei. Een aantal succesvolle

Nadere informatie

VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie

VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie Hoe SCHERP mag advies zijn? VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. Onze juridische adviezen geven scherp aan wat de grenzen van het speelveld

Nadere informatie

Bedrijfsoverdracht binnen de familie Het proces van opvolging wordt vaak onderschat

Bedrijfsoverdracht binnen de familie Het proces van opvolging wordt vaak onderschat Voor een bedrijfsopvolging binnen de familie zijn er fiscale faciliteiten Bedrijfsoverdracht binnen de familie Het proces van opvolging wordt vaak onderschat Er komt een moment waarop u uw onderneming

Nadere informatie

Zodat u efficiënt kunt ondernemen. Financial Lease dat is onze specialiteit

Zodat u efficiënt kunt ondernemen. Financial Lease dat is onze specialiteit Zodat u efficiënt kunt ondernemen Financial Lease dat is onze specialiteit Inhoud Alpha Credit Nederland. Dé autofinancierder van Nederland. Wilt u meer weten over de mogelijkheden van Financial Lease

Nadere informatie