VIB OPLEIDINGEN. NEW! Procurement trainings in English (p. 35) CYCLUS

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "VIB OPLEIDINGEN. NEW! Procurement trainings in English (p. 35) CYCLUS 2015-2016"

Transcriptie

1 CYCLUS VIB OPLEIDINGEN OPLEIDINGEN VOOR PROFESSIONALS in INKOOP, LOGISTIEK & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT NEW! Procurement trainings in English (p. 35)

2

3 CYCLUS VIB OPLEIDINGEN OPLEIDINGEN VOOR PROFESSIONALS in INKOOP, LOGISTIEK & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

4

5 INHOUDSOPGAVE Over VIB 6 Open opleidingen = meer verrrijkend 7 Client scan 8 Kennispartners 9 Kennisdomeinen 10 Lidmaatschap loont 11 Internationale normen/certificaten 12 Erkenningen 13 OPLEIDINGEN INKOOP 15 Kennispartner Solvint 16 Inkoop Algemeen Kerncompetenties en vaardigheden 17 Kerncompetenties voor 3 verschillende functieniveaus 18 Inkoop Operationeel niveau 20 Operationeel inkopen 21 Inkoop Tactisch niveau 22 Opleidingscyclus Tactisch niveau 23 Tactisch Inkopen van sourcing tot contract 24 Efficiënt onderhandelen voor Inkopers 25 Juridische aspecten van inkoopcontract 26 Examen en certificaat Inkoop Tactisch niveau 27 Inkoop Strategisch niveau 28 Opleidingscyclus Inkoop Strategie & Management 29 Van bedrijfsvisie naar inkoopstrategie 30 Inkoopprocessen en -systemen 31 Inkooporganisatie competence development leadership 32 Examen en certificaat Inkoop Strategisch niveau 33 Procurement Training Courses in English 35 Operational Purchasing 36 Tactical procurement Sourcing to contract 37 Procurement Strategy & Management 38 Strategic negotiations with key suppliers 39 Inkoop Extra kennis en vaardigheden 41 Cost & Cash management 42 Strategisch onderhandelen met kernleveranciers 43 Complexe en internationale contracten 44 Sociale regelgeving betreffende onderaanneming 45 Inkoop specialisaties 47 Aankopen en Outsourcen van Diensten 48 Aankopen van Energie 49 Inkopen van Strategische Grondstoffen 50 Inkopen van Verpakkingen 51 IT-sourcing & procurement: an evolving challenge 52 Opleidingscyclus Inkopen voor de Overheid 53 Basismodule Overheidsopdrachten voor Inkopers 54 Professioneel Inkopen voor de Overheid 55 Duurzaam en Strategisch Inkopen voor de Overheid 56 Opleidingscyclus Aankopen en Outsourcen van Transport 57 Marktanalyse en inkoopstrategie voor transport 58 Sociale regelgeving ivm outsourcing transport 59 Wegtransport en stadsdistributie 60 Binnenvaart Short Sea Shipping zeevracht 61 Treintransport /luchtvracht 62 Inkoop & Logistiek Extra kennis 63 Basisopleiding Douane, BTW en Accijnzen 64 Oorsprongscertificaten EU vrijhandelsakkoorden 65 Basisopleiding incoterms 66 Incoterms case studies 67 AEO assessment 68 OPLEIDINGEN LOGISTIEK & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 69 Kennispartner Zelco 70 Opleidingen Logistiek 71 Europese certificering voor logistiek vakmanschap 72 Opleidingscyclus Advanced logistiek management 73 Efficiënt Magazijnmanagement 74 Voorraad beheer en optimalisatie 75 Lean productiemanagement en -planning 76 Transport en distributiemanagement 77 Supply chain business project en procesmanagement 78 Core management skills voor logistiek 79 Executive Masterclass in International SCM 81 Modules Masterclass in SCM 82 ALGEMENE INFORMATIE 85 Docenten 86 Locaties 88 Kalender 89 Contactpersonen 90 Algemene voorwaarden 91 INKOOP LOGISTIEK 5

6 VIB OPLEIDING EN INFORMATIE VIB werd in 1981 opgericht als Vereniging voor Inkoop en Logistiek. Gedurende de voorbije 35 jaar groeide de vereniging uit tot een professioneel vormingsinstituut en een kennisnetwerk voor iedereen die een functie uitoefent in de supply chain. De belangrijkste doelstellingen van VIB zijn: Personen die werkzaam zijn in inkoop, logistiek en/of supply chain management te ondersteunen in hun professionele ontwikkeling Bedrijven en overheidsorganisaties te stimuleren om meer te investeren in vorming en projecten voor de verdere professionalisering van hun inkoop en supply chain organisatie Deze doelstellingen bereikt VIB door Het aanbieden van een ruime keuze aan praktijkgerichte opleidingen voor verschillende niveaus van ervaring en specialisatie Het aanreiken van informatie en kennis over de nieuwste ontwikkelingen in het vakgebied Het bevorderen en faciliteren van netwerking onder supply chain professionals voor de uitwisseling van kennis en ervaringen VIB streeft ernaar om haar opleidingsaanbod continu uit te breiden en te vernieuwen, zodat elke inkoop en supply chain professional er, gedurende zijn volledige loopbaan, nieuwe kennis over het vakgebied kan vinden en vergaren. Het vakgebied is voordurend in beweging en professionals worden steeds opnieuw geconfronteerd met nieuwe uitdagingen, waardoor levenslang leren een noodzaak wordt. VIB komt aan die behoefte tegemoet. Jos Marinus Voorzitter VIB 6

7 OPEN OPLEIDINGEN MEER VERRIJKEND De opleidingen die VIB aanbiedt zijn open interactieve opleidingen; dat wil zeggen dat je in een groep terecht komt met cursisten uit zeer diverse bedrijven en sectoren. Dit is een bewuste keuze. Wij geloven in de chemie en dynamiek van een diverse groep cursisten, weliswaar met gelijkwaardige ervaring en functieniveaus, omdat dit een extra dimensie toevoegt aan het leerproces. Vaak vinden we dit extra verrijkend aspect ook terug in de evaluatie van onze cursisten. Trigger voor innovatie Open klassikale opleidingen zijn meer verrijkend omdat je samen zit met collega s van hetzelfde niveau, maar met een andere bedrijfscultuur, een andere aanpak, andere ervaringen en andere denkpatronen. De docent vormt de trigger van de innovatieve dynamiek die loskomt in de groep: hij schetst het theoretisch kader, reikt nieuwe inzichten aan, geeft praktijkvoorbeelden en laat in groep werken rond bepaalde thema s en cases. Als deelnemer begin je vragen te stellen, ervaringen uit te wisselen, te vertellen over jouw aanpak en strategie. Zo ontstaat er een groepsdynamiek die inspiratie en creativiteit stimuleert; je bent dan klaar voor INNOVATIE. Je laat traditionele denkpatronen los en stelt je open voor nieuwe inzichten. Dat is zeer belangrijk in dit transformatietijdperk, waarin alles exponentieel verandert en vernieuwt. Niets zal ooit nog hetzelfde zijn, steeds opnieuw. We moeten leren loslaten wat we reeds kennen en ons openstellen voor nieuwe ideeën, nieuwe strategieën, nieuwe processen. Telkens opnieuw. Innovatie wordt een noodzaak om te overleven. En innovatie komt niet als je vasthoudt aan wat je reeds kent. In-company trainingen De opleidingen van operationeel en tactisch niveau kunnen ook in-company gegeven worden, indien gewenst. Het volstaat om hiervoor een aanvraag per in te dienen, en u krijgt dan van ons een offerte op maat. Dergelijke in company trainingen zijn vooral geschikt voor het operationele niveau: om nieuwe medewerkers vertrouwd te maken met de bedrijfscultuur, met de bestaande processen en de geijkte manier van werken binnen het bedrijf. Om binnen een team alle neuzen in dezelfde richting te krijgen. Of als ondersteuning bij de implementatie van een nieuw systeem, een project of een veranderingsproces. Maar als je tactische of strategische medewerkers wil stimuleren om innoverend te denken, om nieuwe opportuniteiten te zien of strategieën of processen te herdenken, dan is een open opleiding absoluut aangewezen. The illiterate of the future are not those that cannot read or write. They are those that cannot learn, unlearn, relearn. Alvin Toffler 7

8 CLIENT SCAN VIB liet een tevredenheidsonderzoek uitvoeren bij de cursisten en klanten van onze opleidingen. Wij citeren enkele passages uit het rapport van dit onderzoek: Alle deelnemers aan de open opleidingen zijn tevreden over de inhoud van de opleidingen. De onderwerpen worden goed uitgewerkt, theoretisch goed gekaderd en gelinkt aan concrete herkenbare voorbeelden uit de dagelijkse realiteit. Enkele deelnemers spraken hun expliciete waardering uit voor de praktijkgerichtheid van de opleidingen. Deelnemers krijgen informatie, ideeën en tools aangereikt die ze onmiddellijk kunnen toepassen in hun dagelijkse werk. De tijdsbesteding tijdens de opleidingen is evenwichtig. Er is voldoende afwisseling in didactische werkvormen waardoor ook langere opleidingen boeiend blijven. De docenten worden door alle deelnemers en opdrachtgevers positief gewaardeerd. Zonder enige uitzondering worden ze als echte specialisten op hun vakgebied gepercipieerd. Ze beheersen de materie door en door. Het zijn praktijkmensen die de link leggen met de dagelijkse praktijk. Alle geïnterviewde klanten zijn tevreden over het algemene opleidingsaanbod van VIB. Het aanbod is divers en beantwoordt aan de behoefte aan concrete, bruikbare informatie. Deze cursussen hebben door hun aanpak een zeer grote algemeen vormende waarde. En tegelijkertijd zijn ze zeer praktijkgericht. Docenten brengen niet alleen formele regels maar komen ook met werkbare inzichten en methoden die onmiddellijk kunnen toegepast worden in de concrete werkomgeving. 8

9 KENNISPARTNERS VIB heeft ervoor gekozen om haar opleidingen aan te bieden in samenwerking met diverse kennispartners. Per kennisdomein hebben wij gekozen voor een kennispartner die expert is in dit vakgebied, en vaak ook marktleider op het gebied van kennis en ervaring in deze materie. Onze opleidingen worden inhoudelijk samengesteld in overleg, en verder uitgewerkt door de docenten van de kennispartner. Deze manier van samenwerken garandeert ons dat de inhoud van onze opleidingen steeds up-to-date wordt gehouden en beantwoordt aan de reële opleidingsbehoefte van onze cursisten. Bovendien zijn wij zo verzekerd van docenten die een ruime praktijkervaring combineren met jarenlange ervaring in lesgeven. Onze kennispartners zijn: Voor inkoop Voor transport SOLVINT Supply Management geeft tailor-made advies en is de one stop shop binnen het vakgebied van Inkoop en Supply Chain Management. Zij helpen bij het realiseren van besparingen, het optimaliseren van de Supply Chain performance en het professionaliseren van de Supply Chain organisatie. SOLVACADEMY ontwikkelt en verzorgt trainingsprogramma s over inkoop. Daarnaast werken zij ook als persoonlijke coach voor Inkoop en Supply Chain Management professionals. Uitgangspunten zijn altijd een stevige theoretische basis, veel aandacht voor soft skills, het gebruik van aansprekende best practices en een toepassingsgerichte focus. De trainers en coaches behoren tot de internationale top en hebben een lange ervaring binnen Inkoop en Supply Chain Management. Zij leveren direct inzetbare kennis en vaardigheden op het gebied van sourcing, categorie specifieke Inkoop en Supply Chain Management. Phidan is een groep van experts in supply chain management, logistiek en procesoptimalisatie. Hun knowhow vertaalt zich in advies, interim management en innovatieve producten en concepten voor organisaties actief in de productie, distributie of dienstverlening. Vanuit de kantoren in België, Nederland en China ondersteunen wij organisaties met accuraat advies en strategische planning. Maar Phidan gaat verder: tot op de werkvloer, via consulting, coaching, training en interim management services. Voor integrale logistiek en warehousing Zelco werd opgericht met het doel bedrijven te ondersteunen bij het stroomlijnen van de supply chain organisatie ter verbetering van de klantenservice en de productiviteit. Zelco werkt daartoe met meertalige raadgevers die kunnen terugblikken op een succesvolle management ervaring. Dit bevordert de communicatie met alle geledingen van het bedrijf en laat toe om snel de echte bedrijfsproblemen te doorzien. Zelco gaat er eveneens van uit dat de voorgestelde oplossingen en adviezen rekening moeten houden met de bestaande bedrijfscultuur zodat een klimaat van vertrouwen kan geschapen worden dat toelaat om de eventuele veranderingen probleemloos te laten verlopen. Voor extra kennis over inkoop en logistiek Belangenorganisatie van Logistieke Professionals Training en coaching in Logistiek Havengebonden en Logistieke Opleidingen 9

10 KENNISDOMEINEN Kennisdomein Inkoop ALGEMENE KERNCOMPETENTIES EN VAARDIGHEDEN VOOR INKOOP OP DIVERSE NIVEAU S Inkoop Operationeel niveau operationeel/starter Inkoop Tactisch niveau 3-5 jaar ervaring Inkoop Strategisch & management niveau senior ervaring/management ENGLISH TRAINING COURSES Operational Purchasing Tactical Procurement sourcing, cost & supplier mgt Procurement Strategy & Management Strategic Negotiations with Key Suppliers INKOOP EXTRA KENNIS EN VAARDIGHEDEN Cost & Cash management Strategisch Onderhandelen met Kernleveranciers Complexe en Internationale contracten Sociale regelgeving bij onder-aanneming en detachering INKOOP SPECIALISATIES Aankopen en outsourcen van diensten Aankopen van energie Aankopen van strategische grondstoffen Aankopen van verpakkingen IT sourcing & procurement: an evolving challenge (English course) Basismodule Overheidsopdrachten voor Inkopers Professioneel inkopen voor de Overheid in de praktijk Duurzaam en Strategisch aankopen voor de Overheid Aankopen en outsourcen van (multimodaal) transport INKOOP & LOGISTIEK EXTRA KENNIS OTM/BCCL Basisopleiding douane, BTW en accijnzen Oorsprongscertificaten Basisopleiding Incoterms PORTILOG Incoterms in de praktijk case studies AEO assessment operational/starter 3 to 5 years experience senior/management experience senior/management experience senior ervaring/management senior ervaring/management senior ervaring/management senior ervaring/management > 1 jaar ervaring > 1 jaar ervaring > 1 jaar ervaring > 1 jaar ervaring > 1 jaar ervaring > 1 jaar ervaring > 1 jaar ervaring senior ervaring/management > 1 jaar ervaring operationeel operationeel operationeel 1-5 jaar ervaring 1-5 jaar ervaring Kennisdomein Logistiek / Supply Chain Management ALGEMENE KERNCOMPETENTIES EN VAARDIGHEDEN VOOR LOGISTIEK Niveau Advanced Logistiek Management Efficiënt magazijnmanagement Voorraadbeheer & optimalisatie Lean Productiemanagement Distributie en Transportmanagement Supply chain business project en process management Core management skills 1-5 jaar ervaring EXECUTIVE MASTER IN INTERNATIONAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Vlerick Business School senior ervaring/management 10

11 VIB-LIDMAATSCHAP LOONT Als uw bedrijf lid is van VIB, dan geniet u van kortingen tot 20% op de deelnameprijs van onze opleidingen. U kan dan tevens ook genieten van de andere voordelen van het VIB-lidmaatschap. Het VIB-lidmaatschap is een bedrijfslidmaatschap; dat wil zeggen dat alle personen binnen het bedrijf die een functie hebben binnen inkoop, logistiek of supply chain management kunnen genieten van de voordelen van dit lidmaatschap. De bijdrage voor het lidmaatschap wordt berekend op basis van het totaal aantal werknemers van uw bedrijf. Wat zijn de voordelen van het VIB-lidmaatschap? Gratis deelname aan ledenactiviteiten (ontbijtsessies, bedrijfsbezoeken, ronde tafels, boekbesprekingen, presentaties) Toegang tot het Members Only gedeelte van de website met kennisdatabank (artikels, templates, white papers) VIB Magazine (10x per jaar) met informatie over het vakgebied Toegang tot de VIB Linkedin Group waar u informatie en ervaringen kan uitwisselen en in contact kan treden met andere VIB-leden Korting op VIB-opleidingen Korting op deelname aan VIB Seminars en Events Korting op boeken en tijdschriften Korting op plaatsing van vacatures op vib-jobs.be Uitnodiging op de VIB-Nieuwjaarsreceptie Voor meer informatie over het lidmaatschap en de kalender van onze ledenactiviteiten, raadpleegt u best onze website: 11

12 INTERNATIONALE NORMEN EN CERTIFICATEN VOOR PROFESSIONELE VORMING VIB is lid van internationale koepelorganisaties, die continu werken rond het vastleggen van normen voor de kennis en vaardigheden die vereist zijn voor de diverse functies in inkoop, logistiek en supply chain management. De opleidingen en certificaten van VIB worden geënt op deze internationale normen. International Federation of Purchasing and Supply Management The International Federation of Purchasing and Supply Management (IFPSM) is the union of 48 national and regional purchasing associations worldwide, who have around procurement professionals as members. IFPSM facilitates the development and distribution of knowledge to elevate the procurement profession, thus favorably impacting improved business practices. The term procurement is taken to embrace purchasing, materials management, logistics, supply chain management and strategic sourcing. It is our goal to develop and impact globally relevant standards that set an expectation of national performance in an international environment. European Logistics Association ELA, the European Logistics Association, is a federation of 40 national organizations, covering almost every country in Central and Western Europe. ELA s goal is to provide a forum for networking and promotion of the logistics and supply chain profession. From the finalists of national award winning projects, the European Award for Logistics Excellence celebrates the best Logistics project of the year. To promote the profession doctorate students from all over Europe are invited to join an annual ELA Doctorate Workshop in order to explore papers on a range of logistics and supply chain topics. To ensure interaction with the European Parliament and the different Directorate Generals in the European Commission, ELA organizes joint events and meetings. The European Certification Board for Logistics (ECBL) is an independent body consisting of member countries who voluntarily agree to share the Standards of Competence for Logistics and adhere to common levels of quality assurance procedures. They are the custodian of the ELA Standards and as such responsible for updating the ELA Standards as and when required. The ECBL Board is the sole authority for approving the award of a qualification, and no awards under this program will be allowed without such approval. 12

13 ERKENNINGEN Overheidssteun via KMO-portefeuille VIB is erkend door de Vlaamse Regering voor de KMO-portefeuille in de pijler Opleiding (erkenningsnummer DV.O105467). U kan tot 50% besparen: Vanaf 1 januari 2013 werd het maximaal subsidiabel bedrag van de pijler opleiding beperkt tot 90 euro per opleidingsuur. Bij een subsidieaanvraag voor opleiding moet opgegeven worden hoeveel uren opleiding gevolgd worden. De subsidie wordt dan automatisch beperkt tot maximaal 45 euro per opleidingsuur. (Bij elke opleiding hebben wij het aantal lesuren vermeld, die in aanmerking komen) Hier vindt u de vernieuwde schermen voor een subsidieaanvraag terug. Hier vindt u het Ministerieel Besluit. De beperking van de subsidie tot 45 euro per uur gevolgde opleiding betekent ook dat eventuele kosten voor catering, cursusmateriaal of E-learning vanaf 1 januari 2013 niet langer gesubsidieerd kunnen worden. Deze kosten kunnen net zoals de btw rechtstreeks en zonder subsidie aan het opleidingsinstituut betaald worden. Educatief Verlof De langlopende VIB-opleidingen zijn erkend door de FOD Onderwijs, voor de toekenning van Educatief Verlof. Dit geldt enkel voor opleidingen met minstens 32 contacturen. Educatief verlof is het recht van voltijdse en sommige deeltijdse werknemers in de privé-sector, die bepaalde algemene of beroepsopleidingen volgen, om op het werk afwezig te zijn met behoud van het normale loon (weliswaar geplafonneerd). Het aantal uren toegelaten afwezigheid is onder meer afhankelijk van de aard van de opleiding en het aantal gevolgde uren. De afwezigheid moet in overleg met uw werkgever gepland worden. U moet het verlof opnemen tussen de aanvang van het academiejaar en de datum van het laatste examen van de eerste examenzittijd. Eventueel kan de periode worden verlengd tot het einde van de tweede zittijd. Als u gebruik wenst te maken van educatief verlof, dan moet u dit aan VIB melden bij de start van de opleiding. U krijgt dan de nodige documenten om dit betaald verlof te kunnen aanvragen. 13

14 14

15 OPLEIDINGEN INKOOP 1. ALGEMENE OPLEIDINGEN INKOOP Kerncompetenties en vaardigheden voor inkoop op diverse niveaus Inkoop Operationeel niveau Inkoop Tactisch niveau Inkoop Strategisch & management niveau 2. ENGLISH TRAINING COURSES Operational Purchasing Tactical Procurement sourcing, cost & supplier management Procurement Strategy & Management Strategic Negotiations with Key Suppliers 3. INKOOP EXTRA KENNIS EN VAARDIGHEDEN Cost en Cash management Strategisch Onderhandelen met Kernleveranciers en Stakeholders Complexe en Internationale contracten Sociale regelgeving betreffende onder-aanneming 4. INKOOP SPECIALISATIES Aankopen en outsourcen van Diensten (Facility, Fleet, Professional services) Aankopen van Energie in een volatiele markt Inkopen van strategische Grondstoffen Inkopen van Verpakkingen IT-sourcing: an evolving challenge Overheidsopdrachten voor inkopers (basismodule) Professioneel Inkopen voor de Overheid in de praktijk Duurzaam en strategisch aankopen voor de Overheid Aankopen en outsourcen van (multimodaal) Transport 5. INKOOP & LOGISTIEK - EXTRA KENNIS Basisopleiding Douane, BTW en Accijnzen (BCCL) Oorsprongscertificaten (BCCL) Basisopleiding Incoterms (BCCL) Incoterms in de praktijk case studies (Portilog) AEO assessment(portilog) 15

16 KENNISPARTNER SOLVINT Voor de organisatie van de inkoopopleidingen werkt VIB samen met: SOLVINT Supply Management verstrekt advies binnen het vakgebied van Inkoop en Supply Chain Management. Het helpt bedrijven bij het versneld realiseren van besparingen, het optimaliseren van de Inkoop & Supply Chain performantie en het professionaliseren van de Inkoop & Supply Chain organisatie. SOLVINT zorgt voor de strategische groei van uw Inkoop en Supply Chain Management activiteiten op projectmatige basis, via opleidingen, coaching, het aanreiken van tools, recrutering en competence development van uw medewerkers, enz Het dienstenaanbod van SOLVINT bestaat uit onderstaande 4 business units: SOLVPROJECTS: inkoopprojecten (Purchasing scan, Category Development Plan, Supply Chain Mapping, Cost Decision Model, Purchasing strategy, Purchasing intelligence, Outsourcing,.) SOLVACADEMY: tailor-made inhouse opleidingen en coaching programma s SOLVPEOPLE: HR-ondersteuning op vlak van Inkoop & Logistiek (recruitment, interim solutions, competence development) SOLVTRACK: hands on tools voor elke stap binnen het Supply Chain process SOLVINT heeft kantoren in Antwerpen (België), Amsterdam (Nederland) en Parijs (Frankrijk), en telt op vandaag ruim 50 medewerkers 16

17 ALGEMENE OPLEIDINGEN INKOOP ALGEMENE OPLEIDINGEN INKOOP KERNCOMPETENTIES EN VAARDIGHEDEN VOOR DIVERSE FUNCTIENIVEAUS Inkoop Operationeel niveau Inkoop Tactisch niveau Inkoop Strategisch & management niveau 17

18 ALGEMENE OPLEIDINGEN VOLGENS DE STRUCTUUR VAN HET INKOOPPROCES ALGEMENE OPLEIDINGEN INKOOP De algemene inkoopopleidingen volgen een goed afgelijnde en logische structuur, waarbij de doelgroepen en leerdoelen voor elk niveau duidelijk omschreven worden. Elke opleidingsmodule is een afgerond geheel, die ook apart kan gevolgd worden, maar sluit naadloos aan bij de andere modules uit het zelfde niveau. Modules uit een volgend niveau bouwen voort op de leerstof van het vorige niveau, die dan ook als gekend wordt beschouwd. Cursisten en opleidingsverantwoordelijken kunnen zo een opleidingstraject uitstippelen dat past bij hun functieniveau en verdere loopbaan. Wij vormen de inkoper, van starter tot manager, in kerncompetenties en vaardigheden, en begeleiden hem in elke verdere stap van zijn carrière met nieuwe kennis en nieuwe skills. Speerpunten: Professionele vorming bieden aan inkopers tijdens hun volledige loopbaan, vanaf hun prille start in het operationele inkoopproces tot aan het strategische niveau van inkoopmanagement. Een modulair aanbod zodat cursisten zelf hun opleiding kunnen plannen en samenstellen in functie van hun beschikbare tijd en specifieke behoefte aan vorming. Docenten met een ruime praktijkkennis en ervaring in interactief en praktijkgericht lesgeven. Certificatie door middel van examens. We onderscheiden 3 niveaus van opleiding: Inkoop operationeel van bestelling tot nazorg (Purchase-to-Pay). Inkoop tactisch van analyse en sourcing tot contract (Source-to- Contract). Inkoop strategie & management strategie, organisatie en management (Strategy-to-Plan). Competenties Doelgroep INKOOP STRATEGISCH Inkoopstrategie Processen& systemen Inkooporganisatie & People management INKOOP STRATEGISCH Procurement & Purchasing managers Sourcing, supplier, commodity, category managers zij-instromers op management niveau INKOOP TACTISCH Inkoopproces, Spendanalyse, Marktonderzoek, Specificeren en selecteren, Financiele aspecten, Inkoopresultaten, kostenreductietechnieken INKOOP TACTISCH Inkopers met 3 tot 5 jaar ervaring Category buyers Beginnende inkopers die zelf contracten maken INKOOP OPERATIONEEL Basiskennis van inkoop en zijn processen correct opvolgen van bestellingen, leveringen, facturen communicatie met interne klanten types relaties met leveranciers INKOOP OPERATIONEEL Startende inkopers die vooral bestellen, opvolgen, uitvoeren Junior buyers Occassionele inkopers 18

19 INKOOP OPERATIONEEL INKOOP TACTISCH INKOOP STRATEGIE & MANAGEMENT Doelgroep: Starters in inkoop Junior buyers Operationele inkopers Inkoopassistenten Anderen die occasioneel inkopen Doelgroep: Inkopers met 3 tot 5 jaar ervaring Category buyers Beginnende inkopers die zelf contracten onderhandelen en beheren Dagopleiding 1 module Dagopleiding 3 modules (apart te volgen) Module: Operationeel Inkopen Leerdoelen Basiskennis van inkoopprocessen Correct opvolgen van bestellingen, leveringen, facturen Effectief communiceren intern en extern Betere relaties met leveranciers Attest van deelname Modules: Kerncompetenties 1. Tactisch Inkopen van analyse tot contract Extra vaardigheden en kennis 2. Efficiënt onderhandelen voor inkopers technieken en tactieken 3. Juridische aspecten van het inkoopcontract Leerdoelen Inkoop situeren (context, uitdagingen) Een inkoopbudget opstellen De financiële impact van inkoop kennen Inkoopprocessen opzetten en uitvoeren TCO, prijs- en kostenopbouw begrijpen Inkoop vanuit verschillende perspectieven bekijken en analyseren Uw inkoopresultaten op een effectieve manier rapporteren Efficiënt functioneren in een internationale professionele inkooporganisatie Certificaat Tactisch Inkoper (PI-1) Open boek examen schriftelijk Doelgroep: Procurement & Purchasing managers Category, sourcing, supplier managers Zij-instromers op management niveau Dagopleiding 3 modules van 2 dagen (apart te volgen) Modules: Kerncompetenties 1. Van bedrijfsvisie tot inkoopstrategie 2. Inkoopprocessen en systemen 3. Inkooporganisatie competence development leadership & cultuur Leerdoelen Bedrijfsstrategie vertalen naar een inkoopactieplan Inkooporganisatie en -processen opzetten Inkoopteam optimaliseren Samenwerking met interne stakeholders Partnerships met strategische leveranciers Acceptatiegraad van inkoopacties verhogen Certificaat Inkoopmanagement (PI-2) Mondeling examen (cases) + thesis ALGEMENE OPLEIDINGEN INKOOP 19

20 INKOOP OPERATIONEEL NIVEAU Competenties Doelgroep INKOOP STRATEGISCH Inkoopstrategie Processen& systemen Inkooporganisatie & People management INKOOP STRATEGISCH Procurement & Purchasing managers Sourcing, supplier, commodity, category managers zij-instromers op management niveau INKOOP OPERATIONEEL NIVEAU INKOOP TACTISCH Inkoopproces, Spendanalyse, Marktonderzoek, Specificeren en selecteren, Financiele aspecten, Inkoopresultaten, kostenreductietechnieken INKOOP OPERATIONEEL Basiskennis van inkoop en zijn processen correct opvolgen van bestellingen, leveringen, facturen communicatie met interne klanten types relaties met leveranciers INKOOP TACTISCH Inkopers met 3 tot 5 jaar ervaring Catego ry buyers Beginnende inkopers die zelf contracten maken INKOOP OPERATIONEEL Startende inkopers die vooral bestellen, opvolgen, uitvoeren Junior buyers Occassionele inkopers 20

21 INKOOP OPERATIONEEL NIVEAU OPERATIONEEL INKOPEN Een operationele inkoper bent u sneller dan u denkt: plaatst u bestellingen, moet u soms prijzen aanvragen of offertes vergelijken, heeft u regelmatig (telefonisch)contact met leveranciers, dan is deze opleiding voor u! Na afronding zal u door het bos de bomen zien: vele termen zullen duidelijk zijn, handige checklists worden meegegeven, de verschillende stappen in een aankoopproces komen aan bod en heel veel praktische tips zullen u helpen tijd besparen en fouten voorkomen. Alles wat een operationele inkoper moet weten om zelfzeker zijn of haar rol te kunnen vervullen! Doelgroep Programma Dit opleidingsniveau richt zich tot: Neofieten in het inkoopvak zonder ervaring en voorkennis Inkoopassistenten, junior buyers, operationele inkopers Iedereen die actief is in het P2P proces; van bestelling tot betaling. Niet-inkoop professionals die occasioneel inkooptaken vervullen Docenten Els Raemdonck of Yves Thijs, Solvint Supply Management (zie pag ). GRATIS handboek Een betere kijk op de inkoopfunctie Gebruikelijke terminologie in procurement Purchasing in de value chain Soorteninkoop (direct, indirect, investeringen/ goederen, diensten) Soorten goederen Taak van de operationele inkoper Het inkoopproces stap voor stap Voorbereiding Specificatie (functioneel/technisch/logistiek/..) Selecteren (RFI, RFP, RFQ) Contracteren (Wanneer is er een bindende overeenkomst/ contractmanagement) Bestellingen en leveringen opvolgen (soorten orders,optimalisatie, orderbevestiging, acceptatie, betaling) Performantie-opvolging waar kan je het verschil maken? Procedures methodes tools Communicatie met leveranciers en interne klanten Herken de truuks van de verkoper Hoe word je een graag geziene klant? Assertief spreken + actief luisteren Non-verbale communicatie (body language) Wie is je klant? Hoe omgaan met klachten? Met onvriendelijkheid? Met onduidelijkheid? INKOOP OPERATIONEEL NIVEAU GRATIS Inkoopwijzer Praktijkgids Operationele Inkoop Marcel Bressers PRAKTISCH Duur 2 dagen telkens van 09.00u tot 17.00u onthaal vanaf 08.30u Locaties Antwerpen: ALM Center, Filip Williotstraat 9, 2600 Berchem Gent: Zebrastraat, Zebrastraat 32, 9000 Gent Per locatie zijn maximum 20 deelnemers toegelaten. Data Antwerpen: 17 en 24 september 2015 of 10 en 17 maart 2016 Gent: 3 en 10 december 2015 Prijs Leden VIB en Agoria: 999 euro (+ 21% BTW) Niet-leden: euro (+ 21% BTW) In deze prijs is inbegrepen: 2 lesdagen, syllabus, 2-gangenlunch, gratis handboek Inkoop. 10% korting vanaf de 2 e deelnemer uit hetzelfde bedrijf. 50% korting mogelijk via KMO-portefeuille aantal les uren = 12 uren. 21

CYCLUS 2013-2014 VIB OPLEIDINGEN. OPLEIDINGEN VOOR PROFESSIONALS in INKOOP, LOGISTIEK & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

CYCLUS 2013-2014 VIB OPLEIDINGEN. OPLEIDINGEN VOOR PROFESSIONALS in INKOOP, LOGISTIEK & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CYCLUS 2013-2014 VIB OPLEIDINGEN OPLEIDINGEN VOOR PROFESSIONALS in INKOOP, LOGISTIEK & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CYCLUS 2013-2014 VIB OPLEIDINGEN OPLEIDINGEN VOOR PROFESSIONALS in INKOOP, LOGISTIEK & SUPPLY

Nadere informatie

C yclus 2013-2014. VIB Opleidingen. OPLEIDINGEN VOOR PROFESSIONALS in INKOOP, LOGISTIEK & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

C yclus 2013-2014. VIB Opleidingen. OPLEIDINGEN VOOR PROFESSIONALS in INKOOP, LOGISTIEK & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT C yclus 2013-2014 VIB Opleidingen OPLEIDINGEN VOOR PROFESSIONALS in INKOOP, LOGISTIEK & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT C yclus 2013-2014 VIB Opleidingen OPLEIDINGEN VOOR PROFESSIONALS in INKOOP, LOGISTIEK &

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Inkoopmanagement & Procurement De Post HBO opleiding Inkoopmanagement & Procurement duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

NEVI INKOOPDAG 2012. Inkoop verandert! Verandert u mee? www.nevi-inkoopdag.nl

NEVI INKOOPDAG 2012. Inkoop verandert! Verandert u mee? www.nevi-inkoopdag.nl NEVI INKOOPDAG 2012 Inkoop verandert! Verandert u mee? Welkom Bijna 300 deelnemers!! Sinds 2008 niet meer zo druk geweest! INKOOP VERANDERT! VERANDERT U MEE? Corporate Social Responsibility Sustainable

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Lean- & Proces Management De cursus Lean & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Nog meer meerwaarde? Dan moet inkoop strategisch worden. Noord Nederlands Inkoop Congres 26 april 2007

Nog meer meerwaarde? Dan moet inkoop strategisch worden. Noord Nederlands Inkoop Congres 26 april 2007 Nog meer meerwaarde? Dan moet inkoop strategisch worden Prof. dr. J.H.A. (Jeroen) Harink jeroen.harink@significant.nl 06 513 510 89 Noord Nederlands Inkoop Congres 26 april 2007 Significant Agenda Strategische

Nadere informatie

NEVI inkoopdag 2013. Hülya Türksever & Els Ruiter

NEVI inkoopdag 2013. Hülya Türksever & Els Ruiter NEVI inkoopdag 2013 Hülya Türksever & Els Ruiter Geeft aan welke kwaliteiten de inkoopprofessional van nú in huis moet hebben; Is een communicatie- en hulpmiddel naar het beroepsveld; Focust werknemers

Nadere informatie

Meerwaarde van een professionele inkoopbenadering

Meerwaarde van een professionele inkoopbenadering Meerwaarde van een professionele inkoopbenadering NEVI Al ruim 55 jaar hét netwerk van en voor inkoopprofessionals Netwerk van ruim 9.000 inkoopprofessionals: leden, cursisten en relaties Circa 6.000 leden

Nadere informatie

Stand van zaken Beroepsprofielenonderzoek 2012

Stand van zaken Beroepsprofielenonderzoek 2012 Stand van zaken Beroepsprofielenonderzoek 2012 NEVI Inkoopdag 19 juni 2012 Alexander Arsath Ro is - NEVI Purspective Inkoop Beroepsprofielenonderzoek Nut en noodzaak anno 2012 Waarom een Inkoop Beroepsprofielenonderzoek:

Nadere informatie

FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING

FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING COMBINEER MANAGEMENT- KENNIS MET PRAKTISCHE MANAGEMENTVAARDIGHEDEN Deze Master in het Management

Nadere informatie

Zelfanalyse inkoopvolwassenheidsmodel

Zelfanalyse inkoopvolwassenheidsmodel pag.: van 7 code: STR-BEN-vra-00-bl versie. Zelfanalyse inkoopvolwassenheidsmodel Hieronder vindt u voor elk van de negen elementen uit het inkoopvolwassenheidsmodel (zie afbeelding) een aantal mogelijke

Nadere informatie

HR BUSINESS PARTNERS. Ralph van der Kleij VISIE & AANPAK KIRKMAN COMPANY

HR BUSINESS PARTNERS. Ralph van der Kleij VISIE & AANPAK KIRKMAN COMPANY HR BUSINESS PARTNERS VISIE & AANPAK KIRKMAN COMPANY Ralph van der Kleij Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt, op welke wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke

Nadere informatie

LinkedIn Live Nieuwe Medewerkers Vinden

LinkedIn Live Nieuwe Medewerkers Vinden LinkedIn Live Nieuwe Medewerkers Vinden Voor wie Recruiters, HR Managers, Hiring Managers (= managers met vacatures in hun team), HR Business Partners en alle anderen die in het recruteringsproces van

Nadere informatie

Dynamische arbeid & dienstverlening. Strategisch partnership in vast en flex

Dynamische arbeid & dienstverlening. Strategisch partnership in vast en flex Dynamische arbeid & dienstverlening Strategisch partnership in vast en flex DE WERELD VERANDERT, CONTINU Groeiende kloof tussen huidig aanbod en toekomstige vraag naar personeel Toenemende flexibilisering

Nadere informatie

Balanced Scorecard. Francis Vander Voorde bec@online.be FVV Consulting bvba http://user.online.be/bec

Balanced Scorecard. Francis Vander Voorde bec@online.be FVV Consulting bvba http://user.online.be/bec Balanced Scorecard fvv Francis Vander Voorde bec@online.be FVV Consulting bvba http://user.online.be/bec Het CAF Model FACTOREN RESULTATEN 1. Leiderschap 3. Human Resources Management 2. Strategie & Planning

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Controlling & Accounting De cursus Controlling & Accounting duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Global sourcing, local control?

Global sourcing, local control? Global sourcing, local control? Aansturing van de global sourcing functie Jos Kea en Marianne Ruys, 15 oktober 2009 Dit rapport is bestemd voor de organisatie van de opdrachtgever. Verspreiding en reproductie

Nadere informatie

Rode draad. Procurement Excellence, haalbaar of fictie? Sheet: 2 7e Nationale EP Seminar & Expo

Rode draad. Procurement Excellence, haalbaar of fictie? Sheet: 2 7e Nationale EP Seminar & Expo Introductie Hoe sterk is de eenzame fietser? Procurement Excellence, haalbaar of fictie? Cris Bijker, director Procurement Imtech NV Procurement Excellence, haalbaar of fictie? Sheet: 1 7e Nationale EP

Nadere informatie

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen. www.huisartsvanmorgen.nl.

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen. www.huisartsvanmorgen.nl. Opleiding Periode maart t/m juni 2016 11 modules verdeeld over 6 lesdagen Locatie Bergse Bossen in Driebergen www.huisartsvanmorgen.nl P R A K T I J K M A N A G E M E N T De opleiding tot praktijkmanager

Nadere informatie

LinkedIn Live Nieuwe Medewerkers Vinden (Halve dag, niet toepassen op computer)

LinkedIn Live Nieuwe Medewerkers Vinden (Halve dag, niet toepassen op computer) LinkedIn Live Nieuwe Medewerkers Vinden (Halve dag, niet toepassen op computer) Voor wie Recruiters, HR Managers, Hiring Managers (= managers met vacatures in hun team), HR Business Partners en alle anderen

Nadere informatie

European Logistics Association

European Logistics Association European Logistics Association Certification for Logistics Professionals Module Overview ELA Standards Senior management 1.1. Basic Supply Chain Concepts Basisconcepten logistieke keten (verplicht) 1.1.1.

Nadere informatie

byb@skynet.be Opleidingen in Management

byb@skynet.be Opleidingen in Management byb@skynet.be Opleidingen in Management April 2007 Inleiding s Elke module heeft één bepaald leerobjectief. Elke module kan afzonderlijk gegeven worden, of kan deel uitmaken van een track. Lego Verscheidene

Nadere informatie

FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE

FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE CURRICULUM CREDITS HRM: introductie 3 E-Uitdagingen voor HRM 3

Nadere informatie

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Agile & Scrum Projectmanagement De cursus Agile & Scrum Projectmanagement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

De weg naar een bijdetijdse inkoopfunctie NEVI Inkoopdag 2015

De weg naar een bijdetijdse inkoopfunctie NEVI Inkoopdag 2015 Volgens het woordenboek: 1) Actueel 2) Flitsend 3) Modern De weg naar een bijdetijdse inkoopfunctie 25 juni 2015 - Jeroen Wegkamp - NS Procurement 1 De agenda Een hoop te vertellen en te delen Even voorstellen

Nadere informatie

Management Development Program

Management Development Program Management Development Program Focus op doen! Leadership, performance en strategie gebundeld in één managementopleiding Start op 16 november 2015 Unfold your potential www.kluweropleidingen.be Management

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Verandermanagement & Leadership De Post HBO opleiding Verandermanagement & leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

Globalisatie, met nieuwe opkomende economieën als China, Brazilië en

Globalisatie, met nieuwe opkomende economieën als China, Brazilië en Globalisatie, met nieuwe opkomende economieën als China, Brazilië en India, heeft de wereld in veel opzichten in hoog tempo veranderd. Voor veel bedrijven betekent dit een strategische herbezinning op

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO IT & Process Management De Post HBO opleiding IT & Process Management duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei managing people meeting aspirations Natuurlijke groei geloof Wij hebben een gemeenschappelijke visie pagina - managing people, meeting aspirations Vandaag verhoogt CPM de prestaties op elk niveau van uw

Nadere informatie

Value Creation en innovatie aan de verkoop- en inkoopzijde

Value Creation en innovatie aan de verkoop- en inkoopzijde Value Creation en innovatie aan de verkoop- en inkoopzijde Aernout van Lookeren Mercuri Intl. Alexander Arsath Ro is NEVI Purspective NEVI Inkoopdag 2011 21 juni, Nieuwegein Programma: Veranderingen aan

Nadere informatie

BiZZdesign Academy. BiZZdesign www.bizzdesign.com. Training Programma 2015. Building Strong Organizations Together

BiZZdesign Academy. BiZZdesign www.bizzdesign.com. Training Programma 2015. Building Strong Organizations Together BiZZdesign Academy Training Programma 2015 BiZZdesign www.bizzdesign.com Building Strong Organizations Together Onze Inhouse TOGAF training was zeer levendig door goede oefeningen en een inspirerende trainer.

Nadere informatie

Xcellent. in performance ontwikkeling van mens en organisatie

Xcellent. in performance ontwikkeling van mens en organisatie Xcellent in performance ontwikkeling van mens en organisatie Xpertise Xpert Xact Xcellent + Xpertise Een geslaagd opleidingstraject begint met kennis. Onze kennis, maar ook die van u. P3transfer heeft

Nadere informatie

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen. www.huisartsvanmorgen.nl.

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen. www.huisartsvanmorgen.nl. Opleiding Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen Periode September t/m december 2016 11 modules verdeeld over 6 lesdagen Locatie Bergse Bossen in Driebergen

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Verandermanagement & Leadership De cursus Verandermanagement & Leadership duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Training IPMA PMO. Nóg sterker worden binnen het vak van PMO. www.winpmoopleidingen.nl

Training IPMA PMO. Nóg sterker worden binnen het vak van PMO. www.winpmoopleidingen.nl Training IPMA PMO Nóg sterker worden binnen het vak van PMO Training van WIN PMO. De IPMA PMO opleiding Sinds 2015 is het mogelijk om een IPMA PMO certificaat te behalen bij IPMA Certificering NL (voormaling

Nadere informatie

Green Belt to Black Belt

Green Belt to Black Belt Het beste van twee werelden De opleiding Six Sigma Black Belt is onderdeel van het gezamenlijke trainingsaanbod van ProjectsOne en Schouten en Nelissen. Als er één organisatie bekend is met zowel theorie

Nadere informatie

Leer Opdrachten ontwerpen voor Blended Learning

Leer Opdrachten ontwerpen voor Blended Learning Leer Opdrachten ontwerpen voor Blended Learning Helder &Wijzer Mijn opdrachten In een kort, blended programma In het kort Voor wie docenten/trainers die blended opdrachten willen leren ontwerpen en ontwikkelen

Nadere informatie

De leergang LHBM start bij voldoende belangstelling (minimaal acht deelnemers). Het streven is de leergang minimaal één maal per jaar te houden.

De leergang LHBM start bij voldoende belangstelling (minimaal acht deelnemers). Het streven is de leergang minimaal één maal per jaar te houden. Deelnemers aan deze leergang verbreden hun kennis op verschillende bedrijfskundige domeinen en passen deze direct toe in hun eigen werkomgeving. Aan het eind van de leergang zijn de kosten van de opleiding

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Masterclass Plan van Aanpak Schrijven De Masterclass Plan van Aanpak Schrijven duurt 1 dag en omvat 2 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus IT & Process Management De cursus IT & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Het nieuwe aanbestedend inkopen Een omwenteling met l de gebruiker als basis

Het nieuwe aanbestedend inkopen Een omwenteling met l de gebruiker als basis r Het nieuwe aanbestedend inkopen Een omwenteling met l de gebruiker als basis Prof.dr.ing. Jacques J.A.M. Reijniers MBA o o o k a l e Symposium Het nieuwe werken, een schone taak Kaatsheuvel, 6 oktober

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Customer Relationship Management De cursus Customer Relationship Management (CRM) duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van

Nadere informatie

Business & IT Alignment deel 1

Business & IT Alignment deel 1 Business & IT Alignment deel 1 Informatica & Economie Integratie 1 Recap Opdracht 1 Wat is integratie? Organisaties Strategie De omgeving van organisaties AH Bonuskaart AH Bonuskaart Economisch Geïntegreerd

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Merkstrategie & Reputatie De cursus Merkstrategie & Reputatie Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

LinkedIn Live Nieuwe Klanten Vinden

LinkedIn Live Nieuwe Klanten Vinden LinkedIn Live Nieuwe Klanten Vinden Voor wie Ondernemers, account managers, sales managers, business developers, freelancers en alle anderen die in het commerciële proces van een organisatie betrokken

Nadere informatie

Aanbestedingswet. Jeroen Zegveld/Marcel Stuijts Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost-Brabant j.zegveld@bizob.nl/m.stuijts@bizob.

Aanbestedingswet. Jeroen Zegveld/Marcel Stuijts Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost-Brabant j.zegveld@bizob.nl/m.stuijts@bizob. Hoe stelt u uw (inkoop)organisatie in op de Jeroen Zegveld/Marcel Stuijts Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost-Brabant j.zegveld@bizob.nl/m.stuijts@bizob.nl 6 DECEMBER 2012 Agenda Inleiding Inkooporganisatie?

Nadere informatie

The future of Quality

The future of Quality The future of Quality Organisatieontwikkeling & Strategisch Q-beleid gaan hand in hand Abdon Moens IT Services - Infrastructure - Software op maat - Standaard software HR Services - W&S - HR management

Nadere informatie

Centre of expertise. voor samenwerking. B&C Bout&Co. structuur in samenwerking

Centre of expertise. voor samenwerking. B&C Bout&Co. structuur in samenwerking B&C Bout&Co structuur in samenwerking Centre of expertise voor samenwerking Centre of expertise Bout & Co vergroot de performance door verbetering van de structuur in samenwerking tussen ondernemingen,

Nadere informatie

Imec case. E-performance management. www.kluweropleidingen.be

Imec case. E-performance management. www.kluweropleidingen.be Imec case E-performance management 1. Performance management proces 2. Business case en support 3. Functionele vereisten aan het systeem 4. Van design naar implementatie 5. Resultaten p. 2 IPM definitie

Nadere informatie

Professionaliseren inkoopfunctie. Een praktijkvoorbeeld

Professionaliseren inkoopfunctie. Een praktijkvoorbeeld Professionaliseren inkoopfunctie Een praktijkvoorbeeld Even voorstellen Hans de Krijger Interim inkoopadviseur Ruime inkoopervaring Inrichten inkoopfunctie 18 jaar werkzaam in publieke sector Nu werkzaam

Nadere informatie

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Development & Innovatie De Post HBO opleiding Development & Innovatie duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

Nieuw! Office Improvement Expert in administratie en dienstverlening

Nieuw! Office Improvement Expert in administratie en dienstverlening Nieuw! Office Improvement Expert in administratie en dienstverlening Stroomlijnen van processen & organiseren van resultaatgerichte teamwerking Waarom deze opleiding? Ondanks de toenemende complexiteit

Nadere informatie

Leiding geven aan leren 2015-2016 ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS. saxion.nl/apo

Leiding geven aan leren 2015-2016 ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS. saxion.nl/apo Leiding geven aan leren 2015-2016 ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS saxion.nl/apo Leiding geven aan leren Waarom en voor wie Onderwijsgevenden in het primair onderwijs (regulier en speciaal onderwijs),

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie 1 De Organisatie Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met een uitgebreide expertise in business-

Nadere informatie

Professionele inkoop interim management Grootse gevolgen voor de (persoonlijke) verkoop

Professionele inkoop interim management Grootse gevolgen voor de (persoonlijke) verkoop Professionele inkoop interim management Grootse gevolgen voor de (persoonlijke) verkoop Prof.dr.ing. Jacques J.A.M. Reijniers MBA Het eerste internationale Interim Management Congres Ede, 28 november 2008

Nadere informatie

Ketenbesturing. Ketenbesturing. 1. SCOR SCOR-model

Ketenbesturing. Ketenbesturing. 1. SCOR SCOR-model Ketenbesturing Meten is weten The concept of SCM requires measuring the overall supply chain performance rather then only the performance of the individual chain members. Handfield 1991 K. Melaerts - KHLeuven,

Nadere informatie

REEF-carrièremanagement. voor jouw persoonlijke groei. delen om te groeien

REEF-carrièremanagement. voor jouw persoonlijke groei. delen om te groeien REEF-carrièremanagement voor jouw persoonlijke groei delen om te groeien REEF hecht veel waarde aan de persoonlijke groei van zijn medewerkers. Daarom helpt REEF je in de eerste plaats aan uitdagende en

Nadere informatie

RSZK INKOOP. September 2014, Bas De Kinder

RSZK INKOOP. September 2014, Bas De Kinder RSZK INKOOP September 2014, Bas De Kinder INHOUD Deze presentatie bevat de volgende onderwerpen: INKOOPBELEID PIJLERS UITGANGSPUNTEN VERANTWOORDELIJKHEDEN INKOOPPROCES STRATEGISCH TACTISCH OPERATIONEEL

Nadere informatie

ISO 20000 @ CTG Europe

ISO 20000 @ CTG Europe ISO 20000 @ CTG Europe 31/10/2007 mieke.roelens@ctg.com +32 496266725 1 Agenda 31 oktober 2007 Voorstelling Project Business Case: Doel & Scope Projectorganisatie Resultaten assessments en conclusies De

Nadere informatie

Ordina ICT Talent Development. Zijn uw ICT medewerkers klaar voor de toekomst?

Ordina ICT Talent Development. Zijn uw ICT medewerkers klaar voor de toekomst? Ordina ICT Talent Development Zijn uw ICT medewerkers klaar voor de toekomst? Waarom het thema ICT Talent Development? 2 Onze klanten hebben een structurele behoefte aan gekwalificeerde ICT professionals

Nadere informatie

Performance Management: hoe mensen motiveren met cijfers?

Performance Management: hoe mensen motiveren met cijfers? Performance Management: hoe mensen motiveren met cijfers? Prof. Dr. Werner Bruggeman www.bmcons.com De High Performance Organisatie Kenmerken van hoogperformante organisaties (Manzoni): 1. High level of

Nadere informatie

Basisopleiding. Diensten aan particulieren I f

Basisopleiding. Diensten aan particulieren I f Basisopleiding Diensten aan particulieren I f 2013 Informatiefolder najaar 2015 Beste opleidingsverantwoordelijke, In een dynamische sector als de onze, waar alles draait om mensen, is het een must om

Nadere informatie

Financieel Management op hbo-niveau

Financieel Management op hbo-niveau Financieel Management op hbo-niveau Als bedrijfskundig professional is uw visie heel belangrijk. Ontwikkelingen in de organisatie signaleert u direct en deze gebruikt u als basis voor uw bedrijfsstrategie.

Nadere informatie

Manager PROGRAMMA S TRAININGEN NETWERK

Manager PROGRAMMA S TRAININGEN NETWERK Manager PROGRAMMA S TRAININGEN NETWERK NEVI ONTWIKKELT MENSEN 2 Het inkoopvak ontwikkelt zich razendsnel. Tegenwoordig is er een veelheid aan inkooprollen, zo blijkt uit het inkoopprofielenonderzoek dat

Nadere informatie

Mocht u nog vragen hebben naar aanleiding van deze informatie, kunt altijd contact met ons opnemen. Met vriendelijke groet,

Mocht u nog vragen hebben naar aanleiding van deze informatie, kunt altijd contact met ons opnemen. Met vriendelijke groet, Informatiebrochure 2012 Weddingplanners International Voorwoord De mooiste dag van uw leven, zo wordt een trouwdag vaak genoemd. Maar iemand moet ervoor zorgen dat deze dag vlekkeloos verloopt. Een weddingplanner

Nadere informatie

Maturity Matrix Duurzame Logistiek voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

Maturity Matrix Duurzame Logistiek voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case Duurzame Logistiek voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars Beschrijving & case Inhoud Inhoud beschrijving Kern van de tool Aanpak Mensen & middelen Resultaat Case beschrijving / best practice Toepassing

Nadere informatie

Visie op de ontwikkelingen in Nethersourcing en Outsourcing. Peter Muilwyk. Waar elke euro telt

Visie op de ontwikkelingen in Nethersourcing en Outsourcing. Peter Muilwyk. Waar elke euro telt Visie op de ontwikkelingen in Nethersourcing en Outsourcing Peter Muilwyk Waar elke euro telt 1 Managementondersteuning Advisering Training Waar elke euro telt 2 Missie InkooPManagement is gespecialiseerd

Nadere informatie

Onafhankelijke Bedrijfsadviseurs

Onafhankelijke Bedrijfsadviseurs Onafhankelijke Bedrijfsadviseurs CARE Consulting Services + 32 11 21 12 22 www.care4trade.be Onze missie Net zoals een architekt in de bouwsector, zo mag ook de rol van CARE Consulting Services gezien

Nadere informatie

WIN PMO Groenewoudsedijk 70a 3528 BK Utrecht Tel. 030 711 55 66 events@winprojectsupport.nl www.winprojectsupport.nl.

WIN PMO Groenewoudsedijk 70a 3528 BK Utrecht Tel. 030 711 55 66 events@winprojectsupport.nl www.winprojectsupport.nl. WIN PMO Groenewoudsedijk 70a 3528 BK Utrecht Tel. 030 711 55 66 events@winprojectsupport.nl www.winprojectsupport.nl Opleidingen 2014 Opzetten Project Management Office Basistraining voor de startende

Nadere informatie

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie! Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden Jouw talent, onze ambitie! Je vindt het belangrijk om te blijven investeren in je eigen ontwikkeling. Zeker als je nieuwe vaardigheden

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Financieel Management & Leadership De Post HBO opleiding Financieel Management & Leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in

Nadere informatie

Canon s visie op digitale transformatie van organisaties. you can

Canon s visie op digitale transformatie van organisaties. you can Canon s visie op digitale transformatie van organisaties you can Digitale transformatie van organisaties Als we kijken naar de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van communicatie in de afgelopen

Nadere informatie

GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES

GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES HUDSON RECRUITMENT & TALENT MANAGEMENT DE BESTE PROFESSIONALS VOOR SALES, MARKETING, HR EN GENERAL MANAGEMENT Ze zijn schaars: professionals

Nadere informatie

Leveranciersbijdrage voor realisatie doelstellingen Ondernemende inkooprol nodig!

Leveranciersbijdrage voor realisatie doelstellingen Ondernemende inkooprol nodig! Leveranciersbijdrage voor realisatie doelstellingen Ondernemende inkooprol nodig! Executive Platform Supply Chain Excellence Prof.dr.ing. Jacques J.A.M. Reijniers MBA Breukelen, 27 februari 2013 Leadership

Nadere informatie

cosmolingua Taaltrainingen Nederlands Individueel Groepen op maat Open trainingen Taalbad

cosmolingua Taaltrainingen Nederlands Individueel Groepen op maat Open trainingen Taalbad cosmolingua Taaltrainingen Nederlands Individueel Groepen op maat Open trainingen Taalbad 2014 1 Inhoudsopgave Inhoud Pagina Inleiding 3 Trainingsaanbod 4 Trainingsmethode... 5 Tarieven en voorwaarden

Nadere informatie

Lean Six Sigma Black Belt

Lean Six Sigma Black Belt POST- GRADUAAT Lean Six Sigma Black Belt Ben je geïnteresseerd in het verbeteren van bedrijfsprocessen? Wil je graag aan de slag met procesverbeteren binnen je bedrijf? Laat je onderdompelen in Lean Six

Nadere informatie

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song EEN VAN ONZE EXPERTS For every situation, there is a suitable line from a song Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn

Nadere informatie

Xeleos Health Care Solutions Uw Operational Excellence Partner

Xeleos Health Care Solutions Uw Operational Excellence Partner Xeleos Health Care Solutions Uw Operational Excellence Partner Agenda 1 2 3 Xeleos Health Care Solutions:Missie, Algemeen, Aanpak Onze oplossingen Referenties Xeleos Health Care Solutions: Onze Missie

Nadere informatie

Incompany training voor coöperaties

Incompany training voor coöperaties Incompany training voor coöperaties 2016 Erkend dienstverlener voor de kmo-portefeuille Incompany trainingen: wij komen naar uw coöperatie. Coopburo, de coöperatieve dienstverlener van Cera, biedt: 1.

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Human Resource Analytics De cursus Human Resource Analytics duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent Management Development is een effectieve manier om managementpotentieel optimaal te benutten en te ontwikkelen in een stimulerende en lerende omgeving. De manager van vandaag moet immers adequaat kunnen

Nadere informatie

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline.

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline. BUSINESS CASE Exact Online MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING De 5 tips van Marc Vosse www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY DE 5 TIPS VAN MARC VOSSE Voor

Nadere informatie

Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended)

Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended) Lean Six Sigma Black Belt als pakket (Blended) 8 Maanden ICM biedt u de mogelijkheid om het Lean Six Sigma Black Beltdiploma als pakket in 8 maanden tijd te te behalen. U start met Lean Six Sigma Green

Nadere informatie

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf ASSERTIVITEIT beter communiceren vanuit jezelf Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij

Nadere informatie

Canon s visie op digitale transformatie van organisaties. you can

Canon s visie op digitale transformatie van organisaties. you can Canon s visie op digitale transformatie van organisaties you can Digitale transformatie van organisaties Als we kijken naar de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van communicatie in de afgelopen

Nadere informatie

WEB Consult vzw WEB Steenweg op Tielen 70 2300 Turnhout Voor meer info en inschrijven: Greet Raeymaekers greetr@websweb.

WEB Consult vzw WEB Steenweg op Tielen 70 2300 Turnhout Voor meer info en inschrijven: Greet Raeymaekers greetr@websweb. Open aanbod trainingen WEB Consult 2009 WEB Consult vzw WEB Steenweg op Tielen 70 2300 Turnhout Voor meer info en inschrijven: Greet Raeymaekers greetr@websweb.be 014 46 27 19 Wie is WEB Consult? Vanuit

Nadere informatie

Bantopa (Samen)werken aan Samenwerken

Bantopa (Samen)werken aan Samenwerken Bantopa (Samen)werken aan Samenwerken Masterclass - Alliantievaardigheden Een praktische leidraad voor toekomstige alliantiemanagers Samenwerken als Kerncompetentie De complexiteit van producten, processen

Nadere informatie

Korte kennismaking Agenda van gesprek overlopen. Rekruteren, selecteren, opleiden en begeleiden van ambitieus sales talent

Korte kennismaking Agenda van gesprek overlopen. Rekruteren, selecteren, opleiden en begeleiden van ambitieus sales talent Korte kennismaking Agenda van gesprek overlopen Rekruteren, selecteren, opleiden en begeleiden van ambitieus sales talent 1 Positioning statement in één zin Over Vendetium Wij inspireren en motiveren ambitieuze

Nadere informatie

Proefhoofdstuk Gitaar. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. info@centrumvoorafstandsonderwijs.

Proefhoofdstuk Gitaar. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. info@centrumvoorafstandsonderwijs. Proefhoofdstuk Gitaar Kom je cursus inkijken: Antwerpen, Frankrijklei 127, 2000 Gent, Oude Brusselseweg 125, 9050 Hasselt, Simpernelstraat 27, 3511 Brussel, Timmerhoutkaai 4, 1000 +32 3 292 33 30 Maak

Nadere informatie

Realiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet

Realiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet Workshop Dun & Bradstreet NEVI INKOOPDAG 2015 BJÖRN VAN RAAK MIKE VAN KESSEL ROSANNA VAN DER WOUDE Agenda Introductie Dun & Bradstreet Welke trends & uitdagingen zien wij in de markt? Interactieve break-out

Nadere informatie

Basisopleiding. Uitzendarbeid- Informatiefolder voor Federgon-leden

Basisopleiding. Uitzendarbeid- Informatiefolder voor Federgon-leden Basisopleiding Uitzendarbeid- In formatiefolder najaar 2013 Informatiefolder voor Federgon-leden Beste opleidingsverantwoordelijke, In een dynamische sector als de onze, waar alles draait om mensen, is

Nadere informatie