UPDATE UITVOERING SOCIAAL BELEID REORGANISATIE BEDRIJFSVOERING
|
|
|
- Hidde Sasbrink
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 UPDATE UITVOERING SOCIAAL BELEID REORGANISATIE BEDRIJFSVOERING
2 INHOUD 1.Maatregelen beperking personele gevolgen reorganisatie Bedrijfsvoering 2.Stand van zaken reorganisaties 3.Stand van zaken personele gevolgen 4.Boventalligheid tot op heden 5.Zorgen over Transitieorganisatie? 6.Conclusies
3 1. MAATREGELEN BEPERKING PERSONELE GEVOLGEN REORGANISATIE BEDRIJFSVOERING 1. VU-brede vacaturebeheersingsmaatregelen afgesproken in Hoofdontwerp van de programma bedrijfsvoering 2011: aanscherping maatregelen voor bedrijfsvoering 3. Reorganisatieplan nieuwe Bedrijfsvoering: vastgesteld juli Sociaal Plan Nieuwe Bedrijfsvoering oktober 2012 Begeleiding werk naar werk centraal Verschuiving van langdurige WW-rechten uit cao naar extra investering in begeleiding (externe arbeidsorganisatie) Aanvullende maatregelen gericht op stimuleren mobiliteit (b.v. vertrekpremie) 5. N.a.v. ervaringen eerste reorganisaties begin 2013: aanvullende afspraken over matching mogelijk boventalligen met vacatures voorafgaand aan formele reorganisatiedatum
4 1 apr mei mei juli Fusie diensten en wijziging aansturing IT AMD Internationalisering 1 oktober november januari april april oktober december januari januari 2015 Huisvesting/Facilitaire Zaken Bestuurszaken Onderwijs- & Onderzoeksondersteuning Communicatie & Marketing Secretaresses Universiteitsbibliotheek Financiën Studentgerichte Ondersteuning HRM = moment waarop ontslag wordt aangezegd; uiterlijk 13 maanden daarna verlaten betrokken medewerkers de VU = nadere inregeling en kalibratie van de dienstverlening
5 3. STAND VAN ZAKEN: PERSONELE GEVOLGEN In 2011 verwacht maximum aantal boventalligen (fte), excl. sourcing Daadwerkelijk aantal ontslagbedreigd (mensen) Gefaseerde krimp, later moment ontslagbedreigd (mensen) Herplaatst intern (mensen) Externe oplossing (nieuwe baan, eigen bedrijf, vertrekregeling) (mensen) Aantal "bezwaren" bij Adviescommissie Sociaal Plan IT AMD INT FCO BZ O&O SECR C&M Tussenstand (1-4-14) 220 fte 76 mw s 26 mw s 13 mw s 22 mw s UB VU 45 1 F&A 38 HRM 23 SO 68 totalen Vrije Universiteit Amsterdam
6 4. BOVENTALLIGHEID TOT OP HEDEN - Maximaal aantal boventalligen t.m : 220 fte - Hiervan 76 medewerkers overgeplaatst naar TO (± 60 fte): ± 25% van het maximum - Hiervan vanuit Domein secretaresses en C&M per 1 april jl. 32 medewerkers over naar TO: begeleiding is net gestart - Van de 76 medewerkers 13 intern herplaatst vanuit TO, voor 22 een externe oplossing (nieuwe baan, eigen bedrijf, vertrekregeling) - Voor 41 medewerkers wordt nog naar een oplossing gezocht (incl. 29 Secr/C&M) - Er is nog niemand ontslagen, per 1 juni a.s. mogelijk eerste overgang naar externe arbeidsorganisatie (POSG) - Kennismaking en afstemming met POSG is gestart om extern vervolg zo goed mogelijk voor te bereiden
7 5. ZORGEN OVER TRANSITIEORGANISATIE? - Boventallige medewerkers zijn onze voorrangskandidaten bij interne vacatures. Alle vacatures worden daarom eerst door TO hierop gescreend en pas opengesteld als er geen herplaatsingsmogelijkheden zijn - Tegenwerking vanuit de organisatie is niet aan de orde en wordt niet geaccepteerd als dit voor zou komen - Maar: een plaatsing moet voor alle betrokkenen een reëele kans op succes bieden. Daarover verschillen de meningen soms. De TO bewaakt de zorgvuldigheid van de procedure. - CvB zal alle betrokkenen nogmaals wijzen op de afspraken - Capaciteit en bemensing van de TO blijven op niveau - Het CvB heeft veel vertrouwen in de inzet en werkwijze van de medewerkers van de TO
8 5. CONCLUSIES - Vroegtijdig inzetten vacaturemaatregelen heeft positief effect op personele gevolgen - Het lange tijdspad van de reorganisaties eveneens maar nadelen langdurige onzekerheid ook merkbaar - Kwartiermakers en begeleiders TO spannen zich in om medewerkers en vacatures te matchen waardoor boventalligheid verder wordt beperkt - CvB heeft vertrouwen in inzet en werkwijze TO, kwartiermakers en andere betrokken leidinggevenden - We leren van elke reorganisatie en stellen werkwijzen en procedures i.o.m. medezeggenschap waar nodig bij - Het CvB is tevreden dat genomen maatregelen de negatieve effecten beperken maar: elke boventallige is er één te veel. Vrije Universiteit Amsterdam
Addendum GGZ WNB. Looptijd: datum ondertekening tot en met 1 januari 2020 DE ONDERGETEKENDE: Werkgever: GGZ WNB, gevestigd te Halsteren.
Addendum GGZ WNB Looptijd: datum ondertekening tot en met 1 januari 2020 DE ONDERGETEKENDE: Werkgever: GGZ WNB, gevestigd te Halsteren. Werknemersorganisaties: FNV- Zorg & Welzijn, gevestigd te Utrecht
Kwartaalmonitor CFO Eerste kwartaal 2014 (januari februari - maart)
Kwartaalmonitor CFO Eerste kwartaal 2014 (januari februari - maart) Monitor CFO, kwartaal 1 2014 Pagina 1 van 9 Leeswijzer In het eerste hoofdstuk leest u over de financiële opgave met betrekking tot CFO.
Reorganisatieprocedure in een notendop
Reorganisatieprocedure in een notendop Typen reorganisaties Geen reorganisatie (type 1 en 2), voorbeelden: Kleine wijzigingen in de organisaties, zoals een individuele aanpassing van de functieomvang.
Vastgesteld in CvB-vergadering d.d. 8 juli 2014, na instemming OR d.d. 4 juli Reorganisatieprocedure TU Delft
Reorganisatieprocedure TU Delft Inleiding De continuïteit van de bedrijfsvoering van de TU Delft wordt voor een niet onbelangrijk deel bepaald door de wendbaarheid en flexibiliteit van de organisatie.
INTEGRALE AANPAK VOOR GEMAK EN RENDEMENT
INTEGRALE AANPAK VOOR GEMAK EN RENDEMENT Ontslag bij reorganisatie Het kan elke ondernemer gebeuren: de ondernememing moet reorganiseren. Er vervallen banen en taken verschuiven en dit veroorzaakt veel
Magentazorg. Addendum. Doorlopend Sociaal Plan tot 1 juli 2015
Magentazorg Addendum Doorlopend Sociaal Plan tot 1 juli 2015 versie 12 augustus 2014 Pagina 1 van 8 Verklaring Aldus overeengekomen te Heerhugowaard op 21 augustus 2014 tussen: De werkgever: Stichting
Slotervaartziekenhuis. Addendum. Doorlopend Sociaal Plan 2012 2017
Slotervaartziekenhuis Addendum Doorlopend Sociaal Plan 2012 2017 Amsterdam, 20 mei 2014. 1 Verklaring Aldus overeengekomen te Amsterdam op 20 mei 2014 tussen: De Werkgever: Stichting Slotervaartziekenhuis,
Reorganisatie met personele gevolgen Visie en aanpak Berenschot, 2015
Reorganisatie met personele gevolgen Visie en aanpak Berenschot, 2015 Reorganisatie Wat nu?! Staat u aan de vooravond van een reorganisatie of zit u er middenin? Misschien herkent u de volgende kopzorgen
SOCIAAL KADER
SOCIAAL KADER 2010-2015 Sociaal kader mei 2010 blz 1 1. Inleiding Voor u ligt het sociaal kader van het Streekziekenhuis Koningin Beatrix (SKB). Dit sociaal kader is een voortzetting van het sociaal kader
Kaders en principes voor sturing, bekostiging, bedrijfsvoering en verantwoording AAA
Programma samenwerking UvA-VU Kaders en principes voor sturing, bekostiging, bedrijfsvoering en verantwoording AAA 2 oktober 2013 Een belangrijke bijdrage op instellingsniveau aan het succes van de AFS
23.10.2014 ORVU-2014/186 v 19.06.2014 HRM20140003283
College van Bestuur De Boelelaan 1105 1081 HV AMSTERDAM DATUM ONS KENMERK UW BRIEF VAN UW KENMERK 23.10.2014 ORVU-2014/186 v 19.06.2014 HRM20140003283 E-MAIL TELEFOON FAX BIJLAGE(N) ondernemingsraad@vu.nl
Werkwijze Herplaatsingscommissie
Werkwijze Herplaatsingscommissie Kenmerk: CvB UIT-627 Datum: 10-10-2014 Inhoudsopgave 1 TAAK HERPLAATSINGSCOMMISSIE... 2 2 PASSENDE FUNCTIE... 2 3 BEVOEGDHEID HERPLAATSINGSCOMMISSIE... 2 4 SAMENSTELLING
Van Werk naar Werk bij reorganisaties
Van Werk naar Werk bij reorganisaties Universiteit Leiden. Universiteit om te ontdekken. 2009 Universiteit Leiden, Bestuursbureau/HRM Aan deze brochure kunnen geen rechten worden ontleend. Van Werk naar
Herstelprogramma. GGD Zuid-Holland West. Bram Anker 2 juli 2012 concept 0.3. concept 0.3 2 juli 2012 1
Herstelprogramma GGD Zuid-Holland West Bram Anker 2 juli 2012 concept 0.3 concept 0.3 2 juli 2012 1 1 Inleiding De GGD Zuid-Holland West (GGD ZHW) is na de verzelfstandiging van de stichting JGZ in financiële
INTEGRALE AANPAK VOOR GEMAK EN RENDEMENT
INTEGRALE AANPAK VOOR GEMAK EN RENDEMENT Ontslag bij reorganisatie Het kan elke ondernemer gebeuren: de ondernememing moet reorganiseren. Er vervallen banen en taken verschuiven en dit veroorzaakt veel
Medewerkers op afdelingen en/of functies waarin wordt verwacht dat (veel) boventalligheid zal ontstaan.
Onderhandelingsresultaat Sociaal Plan KAS BANK (16-1-19) Uitgangspunten - Van-werk-naar-werk-begeleiding is essentieel. Handhaven van het vermogen om zelf inkomen te verdienen dient boven vergoedingen
TRANSITIE AFSPRAKEN. Groningen één. n g. Brandweer Groningen Postbus AN Groningen
TRANSITIE AFSPRAKEN alisering ion G ro éé n Re g Groningen één nin gen 120403 2012, Brandweer Groningen Niets uit dit rapport mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt, op welke wijze dan
Personeelsplan. Samenwerking Leiden - Leiderdorp
Bijlage behorend bij de Gemeenschappelijke Regeling sociale diensten gemeenten Leiden en Leiderdorp, 2006 Personeelsplan Samenwerking Leiden - Leiderdorp 1 van 5 01. Inleiding. Het besluit van de gemeente
Het kan beter. Bijsturingstraject Rotonde
Het kan beter Bijsturingstraject Rotonde Jodie de Heer Dinsdag 19 juni 2018 Uitgangspunten: Transparantie en veiligheid Duidelijkheid van verwachtingen en wederzijdse verantwoordelijkheid Streven naar
Aan de leden van Provinciale Staten van Noord-Holland
VRAGEN NR. 67 Aan de leden van Provinciale Staten van Noord-Holland Haarlem, 14 augustus 2007 Onderwerp: Vragen van de heer D.C.J.M. Wellink en mevrouw C. Boelhouwer(SP) De voorzitter van Provinciale Staten
Kwartaalmonitor CFO Tweede kwartaal 2013 (april-augustus)
Kwartaalmonitor CFO Tweede kwartaal 2013 (april-augustus) Monitor, kwartaal 2 2013 (nr.1300259050) Pagina 1 van 5 Leeswijzer In het eerste hoofdstuk leest u over de financiële opgave met betrekking tot
Sociaal Plan in verband met de herprofilering van de Faculteit der Exacte Wetenschappen en de opheffing van het Onderwijscentrum
Sociaal Plan in verband met de herprofilering van de Faculteit der Exacte Wetenschappen en de opheffing van het Onderwijscentrum Preambule Het College van Bestuur van de Vrije Universiteit heeft advies
Verbreed je horizon. Samen aan de slag met Duurzame Inzetbaarheid - Plus
Verbreed je horizon Samen aan de slag met Duurzame Inzetbaarheid - Plus DUURZAME INZETBAARHEID - PLUS DI+ GROEP Investeren in jouw ontwikkeling en inzetbaarheid Enexis vindt het belangrijk om in jou te
Sociaal Plan Nieuwe Bedrijfsvoering Vrije Universiteit 2012-2016. Onderhandelaarsakkoord 26 oktober 2012
Sociaal Plan Nieuwe Bedrijfsvoering Vrije Universiteit 2012-2016 Onderhandelaarsakkoord 26 oktober 2012 1 Voorwoord De inrichting nieuwe bedrijfsvoering Vrije Universiteit ofwel Nieuwe Bedrijfsvoering
"Succesvolle samenwerking met OR en vakorganisaties bij uitbesteding IT werkzaamheden C1000
"Succesvolle samenwerking met OR en vakorganisaties bij uitbesteding IT werkzaamheden C1000 Nely van der Horst 3 november 2015 HR-ontbijtsessie "Succesvolle samenwerking met OR in uitbesteding" PON 1 Agenda
Memo beantwoording raad- en commissie vragen
Memo beantwoording raad- en commissie vragen : Onderwerp: Organisatieplan Cultuurorganisatie Van wie: ProTiel en PvdB Datum: maart 2017 Planning: - Raad / commissie: Commissie Samenleving Afspraak / toezegging:
De Samenwerkende Centrales van Overheidspersoneel en de minister van BZK als werkgever Sector Rijk geven hieronder gezamenlijk uitleg over de door hen gesloten Overeenkomst loopbaanondersteuning, arbeidsmarkt
1.1 Doel Het doel van dit sociaal plan is om de nadelige sociale gevolgen van reorganisaties voor
Sociaal plan Meander Medisch Centrum Inleiding Voor u ligt het sociaal plan van Meander Medisch Centrum. Om klantvriendelijke, deskundige en betrouwbare zorg te leveren aan onze patiënten zijn wij voortdurend
Regeling organisatiewijzigingen Universiteit Twente. Status: Definitief Datum vastgesteld in CvB: 12 maart 2018
Regeling organisatiewijzigingen Universiteit Twente Status: Definitief Datum vastgesteld in CvB: 12 maart 2018 Kenmerk: CvB UIT - 2826 Datum: 12 maart 2018 Inhoudsopgave VOORWOORD... 2 1. BEGRIPPEN...
30.10.2014 ORVU-2014/192 v 04.09.2014 HRM2014004468
College van Bestuur De Boelelaan 1105 1081 HV AMSTERDAM DATUM ONS KENMERK UW BRIEF VAN UW KENMERK 30.10.2014 ORVU-2014/192 v 04.09.2014 HRM2014004468 E-MAIL TELEFOON FAX BIJLAGE(N) ondernemingsraad@vu.nl
Sociaal Plan Hersenen/Psychiatrie
Sociaal Plan Hersenen/Psychiatrie De Raad van Bestuur van het UMC Utrecht en de werknemersorganisaties, Overwegende: - dat de Raad van Bestuur wordt geconfronteerd met budgettaire bezuinigingen door landelijke
Verandering verzekerd
Verandering verzekerd Van vangnet naar springplank Marianne François 4 juni 2015 Waar komen we vandaan? Geringe mobiliteit Lange dienstverbanden, beperkte mobiliteit Korte termijn reorganisaties 2 Baanzekerheid
Kenmerk HR/24112011/onderhandelaarsakkoord. SOCIAAL PLAN RoUTe 14 +
Kenmerk HR/24112011/onderhandelaarsakkoord SOCIAAL PLAN RoUTe 14 + BEGRIPPENLIJST Begeleidingsplan Boventalligheid het begeleidingsplan bevat een schets van de individuele situatie van de werknemer, de
Principeakkoord beperken gedwongen ontslag
Principeakkoord beperken gedwongen ontslag Datum Versie 16 december 2010 Definitief Auteur Telefoonnummer Bart van Bolhuis 0592 347 944 Inhoudsopgave 1 Verminderen gedwongen ontslagen 2 2 Externe partij
Interventies eerder en meer inzetten: introductie nieuwe fasen vóór de ATC-fase
Eindbod nieuw Sociaal Plan Achmea - 7 april 2014 Hieronder zijn de hoofdlijnen van het eindbod van Achmea voor het nieuwe Sociaal Plan weergeven. Het betreft wijzigingen en aanvullingen op het huidig Sociaal
1. Afspiegelingsbeginsel. 2. Bedriifsvestiging. 3. Uitwisselbare functie. Toepassing Yan dit addendum
Concept Addendum op Sociaal Plan Rivierduinen Versie 12 17 apnl2013 A. Toepassing Yan dit addendum 1. Partijen zijn van oordeeldat bij Rivierduinen sprake is van een situatie als omschreven In artikel
Op weg van Match naar. Ons doel: Deze naam omdat. Bijpraten over stand van zaken: Sporen, effectief samenwerken en samengaan
Op weg van Match naar Deze naam omdat. Ons doel: Bijpraten over stand van zaken: Sporen, effectief samenwerken en samengaan Wat staat er in het transitieplan de locomotief? Hoe verder? Kernprocessen van
Tweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 Aanhangsel van de Handelingen Vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de regering gegeven antwoorden 65 Vragen van het lid Omtzigt
Reorganisatiecode Universiteit Leiden
Reorganisatiecode Universiteit Leiden 1. Voorbereidingsfase 2. Aankondiging 3. Uitwerkingsfase 4. Centraal overleg 5. Uitvoeringsfase 1. Voorbereidingsfase De voorgenomen reorganisatie wordt door de decentrale
Brochure De belangrijkste dingen die je moet weten over het sociaal plan
Brochure De belangrijkste dingen die je moet weten over het sociaal plan 2017-2020 Let op: dit magazine is informatief. In het sociaal plan op intranet kun je de details van de afspraken lezen. Deze teksten
Doel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE MANAGEMENT & BESTUURSONDERSTEUNING DIRECTEUR BEDRIJFSVOERING VERSIE 3 APRIL 2017
Directeur bedrijfsvoering Doel Zorgdragen voor de beleidsontwikkeling en, na vaststelling van het te voeren beleid door anderen, voor beleidsimplementatie en -evaluatie van (deel)processen in de bedrijfsvoering
Addendum bij het doorlopend Sociaal Plan Albert Schweitzer ziekenhuis (5 maart 2009)
Onderhandelaarakkoord addendum 24042013 Addendum bij het doorlopend Sociaal Plan Albert Schweitzer ziekenhuis (5 maart 2009) Overeengekomen voor het opvangen van de personele gevolgen die volgen uit de
Datum 14 september 2016 Betreft Beantwoording Kamervragen van het lid Omtzigt over de uitstroom bij de
> Retouradres Postbus 20201 2500 EE Den Haag Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA S-GRAVENHAGE Korte Voorhout 7 2511 CW Den Haag Postbus 20201 2500 EE Den Haag www.rijksoverheid.nl
Kwartaalmonitor CFO Derde kwartaal 2013 (september - oktober)
Kwartaalmonitor CFO Derde kwartaal 2013 (september - oktober) Monitor CFO, kwartaal 3 2013 Pagina 1 van 8 Leeswijzer In het eerste hoofdstuk leest u over de financiële opgave met betrekking tot CFO. In
gemeente Eindhoven Raadsvragen van het raadslid de heer Rennenberg (OAE) over Route 2014.
gemeente Eindhoven Inboeknummer 14bst01107 Beslisdatum B&W 1 juli 2014 Dossiernummer 14.27.103 (2.3.2) Raadsvragen van het raadslid de heer Rennenberg (OAE) over Route 2014. Onlangs hebben wij u verzocht
REORGANISATIE POLITIE. voorlichting leden NPB
REORGANISATIE POLITIE voorlichting leden NPB Onderwerpen Functievergelijking. Aanvraag herplaatsingskandidaat (HPK). Plaatsing. Garanties. Flankerende voorzieningen. Mogelijkheden na de plaatsing. Bezwaar
Regeling werving en selectie 2017
Regeling werving en selectie 2017 22 mei 2017 BIVO/2017/30295 *Z025D521840* Inhoudsopgave 1 Algemene bepalingen 5 Artikel 1 Begripsomschrijving 5 Artikel 2 Doelstelling 5 2 Werving en selectie 5 Artikel
SOCIAAL PLAN REINIER DE GRAAF GROEP JUNI 2010 JUNI 2013
SOCIAAL PLAN REINIER DE GRAAF GROEP JUNI 2010 JUNI 2013 28 juni 2010-1 - INHOUDSOPGAVE 1. Begripsbepalingen pagina 3 2. Geldigheidsduur, werkingssfeer, hardheidsclausule pagina 4 3. Uitgangspunten pagina
1.5 Er is afgesproken om dit addendum van toepassing te laten zijn van 1 juli 2012 tot en met 31 december 2013.
ADDENDUM behorend bij Sociaal Plan Parnassia Bavo Groep Betreft : versie Sociaal Plan januari 2011 1. Toepassing van dit addendum 1.1 Vanuit de wijze waarop het doorlopend Sociaal Plan van de Parnassia
ECHTE BANEN VOOR MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING 1 JUNI 2017 KADERDAG FNV OVERHEID
ECHTE BANEN VOOR MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING KENNISMAKING Graag uw hand opsteken! (Soms met een korte reactie ) Wie van u is er werkzaam bij het Rijk? Wie in het onderwijs? Wie van u is er werkzaam
Informatiebijeenkomst
Informatiebijeenkomst Aandeelhouders DELTA 16/17/18 januari 2017 Doel informatiebijeenkomst Toelichting verkoop DELTA Retail als onderdeel van de gefaseerde ontwikkeling van de Totaaloplossing voor DELTA
Transitie, reorganisatie en krimp
Transitie, reorganisatie en krimp Medewerkersbijeenkomsten 1 en 2 december 2014 Programma Welkom Reorganisatie en krimp Gevolgen voor het personeel 1. Van budget naar benodigde krimp 2. Realisatie van
Aanpak reorganisatie in hoofdlijnen
'Moederdocument' Afspraken Uitvoering Reorganisatie Politiewet 2012 Bijlage 1 / 16 Hoofdlijnenakkoord Aanpak reorganisatie in hoofdlijnen 20 december 2013 v1.3 Reorganisatie met drie fasen De personele
1. Inleiding. 2. Geldigheidsduur van het sociaal statuut. 3. Medezeggenschap
Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Geldigheidsduur van het sociaal statuut 3. Medezeggenschap 4. Vakorganisaties en sociaal statuut 4.1 in welke gevallen moet er overleg met de vakorganisaties worden gevoerd?
als gevolg van reorganisatie 27 november 2014 Karin Boelens
AANZEGGESPREKKEN als gevolg van reorganisatie 27 november 2014 Karin Boelens Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Aanzeggesprek... 4 2.1 Aanzegbrief en overige informatie... 4 3 Opvang/vervolggesprek... 5 3.1 Reflectieperiode
Mobiliteitsbeleid. Inhoud: 1. Inleiding: 2. Begripsomschrijving:
Mobiliteitsbeleid. Inhoud: 1. Inleiding. 2. Begripsomschrijving. 3. Vrijwillige mobiliteit. 4. Overplaatsing. 4.1 Formatietekort op een school 4.2 Wisseling van school 4.3 Overplaatsing zonder instemming
De rol van de OR Individuele rechtshulp voor leden van de LAD Advies bij ontslag Inzet LAD De LAD Contact met de LAD Sociaal plan I
Advies bij ontslag De zekerheid van een vaste baan. Veel artsen in dienstverband hechten er sterk aan, vooral in deze onzekere tijden. Toch kan het iedereen overkomen, ook u: de organisatie wordt anders
Goed bestuur, doelmatigheid en kwaliteit in het mbo. Leergang BVE 7 oktober 2014
Goed bestuur, doelmatigheid en kwaliteit in het mbo Leergang BVE 7 oktober 2014 MBO Raad 69 leden: roc s, aoc s, vakinstellingen belangenbehartiging namens leden dienstverlening aan de leden collectieve
F A Q. Vraag en antwoord over de uitwerking van het Sociaal Beleid Rijk (Van- Werk- naar- Werk- beleid) voor de Belastingdienst
Vraag en antwoord over de uitwerking van het Sociaal Beleid Rijk (Van- Werk- naar- Werk- beleid) voor de Belastingdienst Waarom is er een uitwerking van het Sociaal Beleid Rijk voor de Belastingdienst?
22 REGELS BIJ REORGANISATIE
22 REGELS BIJ REORGANISATIE Inhoudsopgave Onderwerp Artikel ========= ===== * Begripsomschrijvingen 22:1:1 * Werkingssfeer 22:1:2 * Mogelijke besluiten bij reorganisatie ten aanzien van de ambtenaar 22:1:3
WAARDENBEWUST ONTWIKKELEN
WAARDENBEWUST ONTWIKKELEN Passend HRM beleid Wanneer een organisa>e eenmaal gekozen heec om zich Waarden Bewust verder te ontwikkelen is het ook vanzelfsprekend dat zich dat op een gegeven moment vertaalt
Van Regeerakkoord naar een Reorganisatie via een passende Routekaart
Van Regeerakkoord naar een Reorganisatie via een passende Routekaart Bram de Gier Chris-Jan van Leeuwen 1 februari 2013 Externe omgeving Het regeerakkoord bevat de volgende maatregelen die direct van invloed
De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 25 september 2017 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 25 VX Den Haag T 070 340 79 F 070 340 78 34
UITSPRAAK. in het geding tussen: mevrouw A, wonende te B, appellante, hierna te noemen A
107607 - De overplaatsing als gevolg van boventalligheid houdt geen stand omdat de werkgever de regels die hij hiervoor heeft opgesteld niet juist heeft toegepast. in het geding tussen: UITSPRAAK mevrouw
Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen KEUZE VOOR SPEERPUNTEN OVERHEID IN BEWEGING EN MEESTER IN JE WERK
Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen 1 Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen De A+O fondsen van gemeenten, provincies en waterschappen hebben
Onderhandelingsakkoord Reorganisatiekader NN en Delta Lloyd
Onderhandelingsakkoord Reorganisatiekader NN en Delta Lloyd Begrippen DL: Delta Lloyd Services B.V. DL medewerker: medewerker in dienst bij Delta Lloyd Services B.V. Functieniveau: Het niveau van de functie
REGELING HERPLAATSING EN VACATUREVERVULLING RADBOUD UNIVERSITEIT NIJMEGEN
REGELING HERPLAATSING EN VACATUREVERVULLING RADBOUD UNIVERSITEIT NIJMEGEN vastgesteld door het college van bestuur d.d. 14 januari 2008 laatste wijziging overeengekomen met de werknemersorganisaties in
Versie juni Sociaal plan
Sociaal plan Preambule De CHE is een hogeschool die onder het motto vakmanschap, identiteit en samenleving de samenleving wil dienen met kwalitatief hoogwaardig onderwijs. Zij doet dat door waarden gedreven,
/RvB. Sociaal Plan UMCG DE ONDERGETEKENDEN
16.319610/RvB Sociaal Plan UMCG 2015-2017 DE ONDERGETEKENDEN Het Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG) te Groningen, in deze vertegenwoordigd door de heer mr. J.F.M. Aartsen, voorzitter van de
Convenant toepassing en uitvoering van het Landelijk sociaal statuut voor de Nederlandse Politie
Convenant toepassing en uitvoering van het Landelijk sociaal statuut voor de Nederlandse Politie De Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, De Minister van Justitie de beheerders van de
Ledenbijeenkomsten. Personele reorganisatie 25 29 november 2013
Ledenbijeenkomsten Personele reorganisatie 25 29 november 2013 Waarom ledenbijeenkomsten? Aanleiding Alternatief scenario korpsleiding Betekent wijziging van eerder afgesproken spelregels Doelen Inzicht
Ons doel: Bijpraten over de stand van zaken Wat komt er in het transitieplan? Hoe verder?
Presentatie transitieplan Medewerkers 23 en 24 juni 2014 Ons doel: Bijpraten over de stand van zaken Wat komt er in het transitieplan? Hoe verder? Het Basisdocument: Vastgesteld begin mei 2014 Het besluitvormingsproces
BAC Nr. gemeente gouda JUN 2008. Ingekomen. Afdoen voor: Naam. Ö) <=it./9^ uw kenmerk. ons kenmerk ECCVA/U200800798 Lbr. 08/106 CvA/LOGA 08/25
^\ V. LOGA College voor Arbeidszaken/VNG Brief aan de\leden T.a.v. het college en de i gemeente gouda BAC Nr. Z-Jtf' Landelijk Overleg (3 Tpemeentelijke i Arbeidsvoorwaarden Ovb f- D S P^^J. CNV Publieke
Gevolgen Participatiewet voor de sociale werkvoorziening
Gevolgen Participatiewet voor de sociale werkvoorziening Nav het rapport Optimaliseren verdienvermogen: - impressies van mogelijke verbeteringen in de bedrijfsvoering/ financiën van het (SW-)bedrijf -
van de raadsleden dhr. A. Rennenberg en dhr. W. Claassen(OAE) over Personeel
gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6466 Inboeknummer 15bst01179 Beslisdatum B&W 1 september 2015 Dossiernummer 15.36.103 (2.3.1) Raadsvragen van de raadsleden dhr. A. Rennenberg en dhr. W. Claassen(OAE)
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 11 september TAZ/U / Lbr. 19/067 LOGAnr 19/ Cao Ontslagcommissie
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 11 september 2019 Kenmerk TAZ/U201900706/ Lbr. 19/067 LOGAnr 19/08 Telefoon 070-3738393 Bijlage(n) 2 Onderwerp Cao Ontslagcommissie Samenvatting Op
Transitieafspraken ICT Rijk van Nijmegen
Transitieafspraken ICT Rijk van Inleiding In de periode dat de module ICT Rijk van gebouwd wordt is het van belang een aantal concrete afspraken vast te leggen over wat wel en niet is toegestaan voor de
Van sociaal plan naar sociaal beleid: van vangnet naar springplank
Van sociaal plan naar sociaal beleid: van vangnet naar springplank TOEKOMST, ONTWIKKELINGEN DI+ GROEP EN PLAN VAN AANPAK Waar gaat Enexis, de afdeling, het team en jij naar toe? Vroegtijdig betrekken en
De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 23 mei 2016 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
College van Bestuur De Boelelaan 1105 1081 HV AMSTERDAM DATUM ONS KENMERK UW BRIEF VAN UW KENMERK 29.03.2016 ORVU-2016/053 v 25.01.2016 PvS/rk/2016/0090 E-MAIL TELEFOON FAX BIJLAGE(N) ondernemingsraad@vu.nl
Medewerkersbijeenkomst Turien & Co. Alkmaar. Carla Kiburg (FNV Finance) / Joop Hofland (De Unie) 31 maart 2016
Medewerkersbijeenkomst Turien & Co. Alkmaar Carla Kiburg (FNV Finance) / Joop Hofland (De Unie) 31 maart 2016 Overleg over Sociaal Plan 22 februari medewerkersbijeenkomst Gesprekken met Turien en samen
Uitvoeringsplan organisatieontwikkeling 2014
Uitvoeringsplan organisatieontwikkeling 2014 Theo van Waes Interim-secretaris December 2013 1 Inleiding In het kader van de Koersnotitie een viertal programma s ontwikkeld, o.a. het Programma Organisatieontwikkeling.
REGELING HERPLAATSING EN VACATUREVERVULLING RADBOUD UNIVERSITEIT NIJMEGEN
REGELING HERPLAATSING EN VACATUREVERVULLING RADBOUD UNIVERSITEIT NIJMEGEN vastgesteld door het college van bestuur d.d. 14 januari 2008 laatstelijk gewijzigd met ingang van 13 november 2009. In aanvulling
Ondergetekenden: De werkgever: Stichting Werkprojecten Groep gevestigd te Groningen, ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer P.
Sociaal Plan Ondergetekenden: De werkgever: Stichting Werkprojecten Groep gevestigd te Groningen, ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer P. Rutgers; De vakbonden: De Vereniging AbvaKabo FNV,
ORVU-2016/074 v HRM
College van Bestuur De Boelelaan 1105 1081 HV AMSTERDAM DATUM ONS KENMERK UW BRIEF VAN UW KENMERK 25.04.2016 ORVU-2016/074 v HRM2016000624 22.02.2016 E-MAIL TELEFOON FAX BIJLAGE(N) ondernemingsraad@vu.nl
Mens en werk in zorg & welzijn. HRM in de zorg 15 september 2015
Mens en werk in zorg & welzijn HRM in de zorg 15 september 2015 Even voorstellen Nic Huiskes, TNS Nipo Bas van Leeuwen, Driessen HRM Onderzoek zorg & welzijn Publicaties i.s.m. TNS Nipo 2015 - Werk(t)
een faculteit of dienst. Bij een reorganisatie van de Universiteit Twente als geheel geldt de UT als eenheid.
óa REORGANISATIECODE peejs~!e~!sjea!un BEGRIPPENLIJST Werkgever: Beheerder: Eenheid: het College van Bestuur de decaan van een faculteit of de directeur van een dienst. Bij een reorganisatie van de Universiteit
1.2 Begripsbepalingen
1. Beleidsuitgangspunten Het doel van het sociaal beleidskader is maatregelen en instrumenten aan te reiken om de werkgelegenheid van medewerkers zoveel mogelijk te behouden. De organisatie verplicht zich
Werkwijze en alternatieve invulling van social return Wmo 2015
Werkwijze en alternatieve invulling van social return Wmo 2015 Inleiding Tijdens de bijeenkomsten van de fysieke tafel is afgesproken dat Baanbrekend Drechtsteden (ook wel BBD) en/of de Regionale Sociale
9 Stiens, 28 oktober 2015
9 Stiens, 28 oktober 2015 Raadsvergadering: 10 december 2015 Voorstelnummer: 2015/49 Portefeuillehouder: drs. J.R.A. Boertjens Behandelend ambtenaar: H. Siegersma E-mail: h.siegersma@leeuwarderadeel.nl
een faculteit of dienst. Bij een reorganisatie van de Universiteit Twente als geheel geldt de UT als eenheid.
REORGANISATIECODE BEGRIPPENLIJST Werkgever: Beheerder: Eenheid: OPUT: Lokaal overleg: Universiteitsraad: het College van Bestuur de decaan van een faculteit of de directeur van een dienst. Bij een reorganisatie
Infobrief. Van-Werk-Naar-Werk bij reorganisaties
Infobrief Van-Werk-Naar-Werk bij reorganisaties April 2018 Inhoudsopgave In deze Infobrief Inleiding Pagina 3 De aanpak Pagina 3 Vrijwillig kandidaat Pagina 4 Verplicht kandidaat Pagina 5 Voorzieningen
BIJLAGE 1, BEDOELD IN ARTIKEL B.8 VAN DE COLLECTIEVE AR- BEIDSVOORWAARDENREGELING PROVINCIES (Spelregels en flankerend beleid bij reorganisaties)
BIJLAGE 1, BEDOELD IN ARTIKEL B.8 VAN DE COLLECTIEVE AR- BEIDSVOORWAARDENREGELING PROVINCIES (Spelregels en flankerend beleid bij reorganisaties) A. PROCEDURELE KADERS BIJ REORGANISATIES 1. De provincie
PROVINCIAAL BLAD. ARTIKEL I de Regeling Begeleiding Van Werk Naar Werk bij reorganisaties opnieuw vast te stellen. De regeling luidt als volgt:
PROVINCIAAL BLAD Officiële uitgave van provincie Noord-Holland. Nr. 367 30 januari 2017 Besluit van Gedeputeerde Staten van Noord-Holland van 15 december 2016, nr. 888290/888294, tot het opnieuw vaststellen
Profiel. Verandermanager beleid. 27 mei 2015. Opdrachtgever Ieder(in)
Profiel Verandermanager beleid 27 mei 2015 Opdrachtgever Ieder(in) Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl
BINDEND ADVIES VASTE COMMISSIE CAO VOOR HET OMROEPPERSONEEL. Inzake: tegen: 1. Taak en samenstelling van de Vaste Comissie
BINDEND ADVIES VASTE COMMISSIE CAO VOOR HET OMROEPPERSONEEL Inzake: (WERKNEMER) Verzoeker tegen: (OMROEPWERKGEVER) Verweerster 1. Taak en samenstelling van de Vaste Comissie 1.1. Krachtens artikel 49 lid
Nieuwe Werkbegeleidingsplan DSM
Nieuwe Werkbegeleidingsplan DSM VAKORGANISATIES EN DSM ZIJN EEN NIEUW WERKBEGELEIDINGSPLAN OVEREENGEKOMEN ALS ONDERDEEL VAN HET AKKOORD VOOR DE EEN 1 CAO. HIEROVER VOLGT NADERE UITLEG OVER HET NIEUWE PLAN
De staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap,
>Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Primair Onderwijs Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500 BJ Den Haag
Kansrijke Samenwerking. Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten
Kansrijke Samenwerking Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten 18 en 19 maart 2013 Met MATCH? Invulling strategie beide GGZ organisaties Betere kwaliteit van dienstverlening Meer continuïteit en flexibiliteit