gemeente Eindhoven Raadsvragen van het raadslid de heer Rennenberg (OAE) over Route 2014.
|
|
- Arthur Koenraad Goossens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 gemeente Eindhoven Inboeknummer 14bst01107 Beslisdatum B&W 1 juli 2014 Dossiernummer (2.3.2) Raadsvragen van het raadslid de heer Rennenberg (OAE) over Route Onlangs hebben wij u verzocht de RIB Stand van zaken plannen Route 2014 alsmede de brief van het CNV op de agenda van de vergadering van Financiën en Bestuur te plaatsen. Inmiddels bereiken ons berichten uit het ambtenarenkorps die ons nopen u te verzoeken de hieronder door ons gestelde vragen voor de commissievergadering van te beantwoorden. Graag leggen wij u de navolgende vragen voor: 1. Hoeveel mensen zijn in het kader van Route 2014 op non actief geplaatst? Om welke reden? 2. Hoeveel mensen van het antwoord op vraag 1 krijgen hun salaris (voorlopig) doorbetaald? 3. Hoe lang krijgen deze mensen doorbetaald? 4. Waarom is deze mensen geen bijscholing aangeboden? 5. Klopt het dat voor bepaalde mensen geldt dat hun bijscholing niet in gang werd gezet enkel en alleen omdat die bijscholing te lang zou duren? 6. Om hoeveel mensen gaat het bij vraag 5 en hoe lang zou die bijscholing dan duren? 7. Is het juist dat voor de uitvoering van het werk van de hiervoor genoemde medewerkers nu externe krachten in hun plaats zijn ingehuurd? 8. Om hoeveel externen gaat het en wat zijn daarvoor de kosten? 9. Uit welke kas worden die externen betaald? 10. Klopt het dat (een deel van) die externen wordt bekostigd uit de post 'Opleidingen'? 11. Indien vraag 10 bevestigend moet worden beantwoord, kunt u dat dan toelichten? die post is immers geoormerkt en niet bestemd voor het inhuren van externen. 12. Indien door het aanspreken van de post 'Opleidingen' er in de toekomst te weinig geld in kas zit voor scholing, hoe gaat die post dan worden aangezuiverd? 13. Indien deze post is aangesproken voor externen, waarom is de Raad daar niet over geïnformeerd? De raad heeft die gelden immers niet bestemd voor deze alternatieve besteding. 14. Kan deze alternatieve besteding leiden tot extra tekorten in de toekomst? Zo nee, waar baseert u dat op? 15. Klopt het dat Budgetbeheer (al dan niet gedeeltelijk) niet langer intern wordt geregeld, maar extern? 16. Is onze informatie juist dat de daarmee gepaard gaande uitgaven aanzienlijk hoger zijn dan in de tijd dat dit intern gebeurde? 17. Om welk hoger bedrag gaat het?
2 18. Klopt het dat door dit extern te regelen niet alleen de kosten fors zijn gestegen, maar dat ook de kwaliteit niet is verbeterd? 19. Is, in geval vraag 18 bevestigend moet worden beantwoord, de kwaliteit gelijk gebleven of (wellicht) zelfs achteruit gegaan? 20. Wanneer heeft de gemeente Eindhoven voor het laatst een medewerkerstevredenheidsonderzoek laten verrichten? 21. Hoe vaak is dit onderzoek de laatste 10 jaar gehouden en wanneer? 22. Zijn alle medewerkers daarbij betrokken geweest of zijn er mensen - en wellicht zelfs hele afdelingen - buiten het onderzoek gehouden? 23. Is het juist dat wettelijk is voorgeschreven dat er elke twee jaar zo'n onderzoek dient plaats te vinden? 24. Indien de gemeente Eindhoven hierbij in gebreke is gebleven, wat is daarvan de oorzaak en wat kunnen daarvan de negatieve gevolgen zijn? 25. Heeft dat mogelijk ook nadelige financiële consequenties in de toekomst? Kunt u die becijferen? 26. Hoeveel personen zijn per sector op non-actief geplaatst in de jaren 2010, 2011, 2012 en 2013.? 27. Zijn alle personen die op non-actief geplaatst worden nu bekend? 28. Indien nee, hoeveel personen hangt dit dan nog boven hun hoofd? 29. Is dit op non-actief plaatsen gebeurd op basis van een beoordelingsgesprek? (de systematiek die de gemeente hanteert) 30. Hebben bij deze personen functioneringsgesprekken plaats gevonden voorafgaand aan het beoordelingsgesprek? 31. Kan het college aangeven hoeveel personen naar tevredenheid naar passend werk zijn begeleid? 32. Hoeveel personen hebben gebruik gemaakt van een afvloeiingsregeling? Eindhoven, 5 juni 2014 Antwoord van burgemeester en wethouders 1. Hoeveel mensen zijn in het kader van Route 2014 op non actief geplaatst? Om welke reden? Er zijn geen mensen in het kader van Route2014 op non-actief geplaatst. Non-actief speelt alleen in situaties waar integriteit aan de orde is en heeft niets met Route2014 te maken. De organisatie zit momenteel in een transitie fase die gepaard gaat met personele consequenties, voortkomend uit Route Met Route2014 geven we invulling aan onze veranderende rol als overheid. Het doel is een slanke, slagvaardige, flexibele en wendbare netwerkorganisatie. Toekomstbestendig, klaar voor de regisserende rol van de gemeente binnen de maatschappij. Route2014 is niet één grote verandering op één moment, maar een proces dat gefaseerd en deels organisch plaatsvindt. Dat betekent dat er op verschillende momenten functies van medewerkers komen te vervallen. Vanaf het moment van (definitieve) boventalligheid zijn medewerkers niet op non-actief gesteld. Zij maken samen met de 2
3 adviseurs van het mobiliteitscentrum afspraken in het Van Werk Naar Werk -contract hoe zij hun competenties optimaal kunnen inzetten voor een andere (in- of externe) baan. Medewerkers zijn aan het werk ( bijvoorbeeld via een tijdelijke klus), ook wanneer hun vaste functie vervalt. Slechts in enkele gevallen - van tijdelijke mismatch besteedt een boventallige zijn tijd (tijdelijk) minder aan een klus en meer aan zijn mobiliteit. Dat kan zijn door onder andere het volgen van een opleiding/training (bijscholing), een loopbaantraject, een (externe) stage of om te solliciteren. 2. Hoeveel mensen van het antwoord op vraag 1 krijgen hun salaris (voorlopig) doorbetaald? Zie hiervoor vraag 1. Een Van Werk Naar Werktraject kent in principe een looptijd van maximaal 24 maanden, waarbij tot 1 januari 2017 een werkgarantie geldt conform het sociaal statuut. Wij geloven in de toegevoegde waarde van onze medewerkers en spannen ons tot het uiterste in om gezamenlijk een nieuwe taak voor hen (in- of extern) te vinden die past bij hun competenties. 3. Hoe lang krijgen deze mensen doorbetaald? Zie hiervoor vraag Waarom is deze mensen geen bijscholing aangeboden? Zie hiervoor vraag 1. Het volgen van bijscholing wordt juist toegejuicht en gefaciliteerd. 5. Klopt het dat voor bepaalde mensen geldt dat hun bijscholing niet in gang werd gezet enkel en alleen omdat die bijscholing te lang zou duren? In deze lastige tijd hebben we een gezamenlijke verantwoordelijkheid in het uitdragen van de opgave die we momenteel vorm geven, namelijk het terugdringen van de kosten en het bereiken van een slagvaardigere en flexibelere organisatie met een betere dienstverlening aan de stad. Daarom worden in de plaatsingsprocedures termijnen afgesproken waarbinnen de competenties van medewerkers moeten kunnen aansluiten bij deze opgave. Wij houden ons daarbij aan afspraken die gemaakt zijn in het sociaal statuut. Op het moment dat medewerkers boventallig zijn, vormt bijscholing een onderdeel van het Van Werk Naar Werk traject. Zie hiervoor vraag Om hoeveel mensen gaat het bij vraag 5 en hoe lang zou die bijscholing dan duren? Niet van toepassing. 7. Is het juist dat voor de uitvoering van het werk van de hiervoor genoemde medewerkers nu externe krachten in hun plaats zijn ingehuurd? Wij hebben vanuit Route2014 geen op non-actief geplaatste medewerkers en huren hiervoor dus ook geen externe krachten voor in. Zie hiervoor vraag 1. Indien een medewerker boventallig is geworden is het werk komen te vervallen. Hier is dus in de regel geen sprake van externe krachten die deze functies tijdelijk invullen. 3
4 Bij gedwongen mobiliteitskandidaten kan het zijn dat tijdelijk een externe kracht moet worden ingezet: gedwongen mobiliteitskandidaten zijn nog niet formeel boventallig en hun werk is nog niet komen te vervallen. Vinden deze medewerkers voor de datum van boventalligheid een andere functie, dan kan vervanging nodig zijn totdat het werk feitelijk komt te vervallen. In dat geval wordt eerst intern gezocht naar geschikte kandidaten en pas daarna naar een tijdelijke externe invulling. 8. Om hoeveel externen gaat het en wat zijn daarvoor de kosten? In de raadsvergadering van 5 november 2013 spraken wij met u af hierover niet meer apart te rapporteren. Wij zegden u toe om voortaan de kosten voor vast personeel en inhuur derden (zonder onderscheid) als taakstellend te begroten. We willen graag een flexibele en professionele organisatie zijn met een vaste kern en flexibele schil, die meebeweegt met de ontwikkelingen in de stad. In deze flexibele schil is ruimte voor inhuur. 9. Uit welke kas worden die externen betaald? Zie hiervoor vraag Klopt het dat (een deel van) die externen wordt bekostigd uit de post 'Opleidingen'? Nee, het budget voor opleidingen wordt hiervoor niet gebruikt. 11. Indien vraag 10 bevestigend moet worden beantwoord, kunt u dat dan toelichten? Die post is immers geoormerkt en niet bestemd voor het inhuren van externen. Niet van toepassing. Zie vraag Indien door het aanspreken van de post 'Opleidingen' er in de toekomst te weinig geld in kas zit voor scholing, hoe gaat die post dan worden aangezuiverd? Wij hanteren als uitgangspunt dat budget nooit een belemmering mag zijn voor het volgen van opleidingen, zeker niet in het kader van het bevorderen van mobiliteit. Een overschrijding van de reguliere opleidingsbudgetten is als bestedingsdoel opgenomen in het mobiliteitsbudget. 13. Indien deze post is aangesproken voor externen, waarom is de Raad daar niet over geïnformeerd? De raad heeft die gelden immers niet bestemd voor deze alternatieve besteding. Niet van toepassing. Zie vraag Kan deze alternatieve besteding leiden tot extra tekorten in de toekomst? Zo nee, waar baseert u dat op? Niet van toepassing. Zie vraag Klopt het dat Budgetbeheer (al dan niet gedeeltelijk) niet langer intern wordt geregeld, maar extern? 4
5 Conform het door de Raad vastgestelde beleid eind 2011 ( Kanteling Schulddienstverlening ) wordt budgetbeheer nog steeds aan de inwoners van de gemeente Eindhoven (en Waalre) aangeboden. De inzet van budgetbeheer vindt meestal plaats om de situatie van de klant te stabiliseren, al dan niet in combinatie met een schuldregeling. De inzet van budgetbeheer wordt vaak gecombineerd met de inzet van budgetcoaching om de klant zo snel mogelijk (weer) de vaardigheden aan te leren om zelf zijn / haar financiën te beheren. Budgetcoaching wordt aangeboden door samenwerkingspartner Lumens in de buurt. De inzet van budgetbeheer is een tijdelijke voorziening; het streven is er op gericht dat de klant binnen maximaal 1 ½ jaar weer zijn eigen financiën kan beheren. Indien een schuldregeling tot stand komt, kan de inzet van budgetbeheer met maximaal 3 jaar worden verlengd. N.B.: Wellicht is er verwarring met bewindvoering in het kader van de WSNP; als gemeente zijn we wel gestopt met WSNP bewindvoering, maar dit heeft niets uitstaande met budgetbeheer. 16. Is onze informatie juist dat de daarmee gepaard gaande uitgaven aanzienlijk hoger zijn dan in de tijd dat dit intern gebeurde? Hier wordt waarschijnlijk gedoeld op het feit dat de kosten van bijzondere bijstand in verband met de inzet van (vrijwillige) bewindvoering de laatste jaren behoorlijk zijn gestegen en wordt daarbij een één op één relatie gelegd met de afname van het aantal klanten dat in budgetbeheer zit. De tendens echter dat de kosten van bijzondere bijstand voor bewindvoering stijgen is een landelijke tendens; de stijging is ook waar te nemen bij gemeenten die geen budgetbeheer kennen of waarbij het beleid niet is aangepast. De economische crisis speelt hier waarschijnlijk een grotere rol dan de kanteling van beleid met betrekking tot de inzet van budgetbeheer. Hierbij ook opgemerkt dat budgetbeheer een ander, minder ingrijpend, middel is dan bewindvoering. 17. Om welk hoger bedrag gaat het? De uitgaven met betrekking tot bijzondere bijstand voor kosten van (vrijwillige) bewindvoering zijn als volgt: 2011: , : , : , Klopt het dat door dit extern te regelen niet alleen de kosten fors zijn gestegen, maar dat ook de kwaliteit niet is verbeterd? De kwaliteit van budgetbeheer hebben we in eigen hand, de kwaliteit van (vrijwillige) bewindvoerders niet; de brancheverenigingen en de rechter gaan over de kwaliteit van de bewindvoerders, gemeenten spelen hierin geen rol. 19. Is, in geval vraag 18 bevestigend moet worden beantwoord, de kwaliteit gelijk gebleven of (wellicht) zelfs achteruit gegaan? Zie vraag 18. 5
6 20. Wanneer heeft de gemeente Eindhoven voor het laatst een medewerkerstevredenheidsonderzoek laten verrichten? Dat heeft in samenwerking met Internetspiegel in het voorjaar van 2010 plaatsgevonden. 21. Hoe vaak is dit onderzoek de laatste 10 jaar gehouden en wanneer? Dit onderzoek heeft de laatste 10 jaar twee keer plaatsgevonden, namelijk in 2006 en Zijn alle medewerkers daarbij betrokken geweest of zijn er mensen - en wellicht zelfs hele afdelingen - buiten het onderzoek gehouden? In 2010 werd de gehele organisatie betrokken bij het onderzoek en zijn alle medewerkers uitgenodigd hieraan deel te nemen. 23. Is het juist dat wettelijk is voorgeschreven dat er elke twee jaar zo'n onderzoek dient plaats te vinden? Nee. 24. Indien de gemeente Eindhoven hierbij in gebreke is gebleven, wat is daarvan de oorzaak en wat kunnen daarvan de negatieve gevolgen zijn? Niet van toepassing. 25. Heeft dat mogelijk ook nadelige financiële consequenties in de toekomst? Kunt u die becijferen? Niet van toepassing. 26. Hoeveel personen zijn per sector op non-actief geplaatst in de jaren 2010, 2011, 2012 en 2013? Wij hebben vanuit Route2014 geen op non-actief geplaatste medewerkers en kunnen daarover ook niet rapporteren. Zie hiervoor vraag 1. Wij informeren u regelmatig over de stand van zaken rondom de Organisatie & Formatieplannen. Er zijn alleen in 2013 en 2014 plaatsingsplannen vastgesteld. Tijdens de raadsvergadering over de Jaarrekening op 17 juni zegde de wethouder toe om met peildatum 1 juli aan u te rapporteren over de taakstelling. Dit overzicht treft u vanwege de peildatum na het zomerreces aan. 27. Zijn alle personen die op non-actief geplaatst worden nu bekend? Wij hebben vanuit Route2014 geen op non-actief geplaatste medewerkers. Zie hiervoor vraag 1. Route2014 is niet één grote verandering op één moment, maar een proces dat gefaseerd en deels organisch plaatsvindt. Dat betekent dat er op verschillende momenten functies van medewerkers komen te vervallen. We volgen het proces rondom de Organisatie & Formatieplannen nauwkeurig en hebben daardoor in beeld welke medewerkers op dit moment gedwongen mobiel of boventallig zijn. We weten waar en op welke klus medewerkers zijn geplaatst en hoe hun begeleidingstraject eruit ziet. 6
7 Vanwege de status van de O&F plannen volgen in de loop van 2014 en de eerste helft van 2015 nog meer medewerkers die gedwongen mobiel en boventallig worden. Op dit moment zijn in het Ruimtelijk Domein en Sociaal Domein de plaatsingsprocedures in volle gang, voor de functieboeken 1 en 2. Na afronding van deze plaatsingsprocedures is duidelijk welke medewerkers niet worden geplaatst en daarmee verplichte mobiliteitskandidaat en boventallig worden. Ook is er nog een beperkt aantal Organisatie- en Formatieplannen in voorbereiding voor besluitvorming. 28. Indien nee, hoeveel personen hangt dit dan nog boven hun hoofd? Zie hiervoor vraag Is dit op non-actief plaatsen gebeurd op basis van een beoordelingsgesprek? (de systematiek die de gemeente hanteert) Wij hebben vanuit Route2014 geen op non-actief geplaatste medewerkers. Zie hiervoor vraag 1. Een beoordelingsgesprek geeft weer hoe een medewerker in een bepaald jaar op de huidige functie heeft gepresteerd. In het werkplangesprek aan het begin van het jaar bepalen de leidinggevende en de medewerker samen wat de taken zijn en welke competenties daarvan en op welke wijze optimaal kunnen worden ingezet. Ontwikkeling staat daarbij meestal voorop. Met Route2014 geven we invulling aan onze veranderende rol als overheid. Het doel is een slanke, slagvaardige, flexibele en wendbare netwerkorganisatie. Toekomstbestendig, klaar voor de regisserende rol van de gemeente binnen de maatschappij. Dat betekent nieuwe functies, ongewijzigde functies en vermindering van formatie. In de nieuwe functie worden overwegend andere taken, rollen en competenties gevraagd van medewerkers en zijn eerdere beoordelingen over het functioneren in de oude functie veelal niet representatief of richtinggevend. In het sociaal statuut staat nauwkeurig beschreven hoe en waarom medewerkers gedwongen mobiel en of boventallig worden. 30. Hebben bij deze personen functioneringsgesprekken plaats gevonden voorafgaand aan het beoordelingsgesprek? Wij vinden het belangrijk dat leidinggevenden met alle medewerkers, ongeacht of er sprake is van een situatie van reorganisatie, werkplangesprekken, functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken houden. We zien de meerwaarde vooral in de kwaliteit van de gevoerde gesprekken en stimuleren de initiatieven die uit de organisatie ter verbetering voortkomen. In het kader van de beantwoording van deze vraag moet in ogenschouw worden genomen dat functioneringsgesprekken en beoordelingen uit het (recente) verleden niet altijd een voorspellende waarde hebben voor het functioneren van medewerkers in een nieuwe functie in de toekomst. Zie hiervoor ook de beantwoording bij vraag 29. 7
8 31. Kan het college aangeven hoeveel personen naar tevredenheid naar passend werk zijn begeleid? We staan aan de start van de Van-Werk-Naar-Werk- trajecten en het grootste deel daarvan bevindt zich nog in de onderzoeksfase. Dat betreft een startonderzoek - conform afspraken in het sociaal statuut - waarbij onderzocht wordt met welke inzet en middelen medewerkers hun competenties het meest optimaal binnen of buiten de organisatie kunnen inzetten. Wij verwachten pas later in het proces concreet resultaat van onze inspanningen. Dat is ook de ervaring van andere organisaties die in vergelijkbare situaties zitten. 32. Hoeveel personen hebben gebruik gemaakt van een afvloeiingsregeling? Tot op heden hebben 20 mensen gebruik gemaakt van een 'stimuleringspremie bij ontslag eigen verzoek' en 'salarissuppletie bij eervol ontslag'. Daarnaast is er nog een groep medewerkers die gebruik gemaakt heeft van andere maatregelen ter bevordering van de mobiliteit, zoals de maatregel 'compensatie inkomen en pensioenopbouw'. Wij stimuleren de inspanningen van de organisatie om dergelijke trajecten te doen laten slagen. In de raadscommissie FB van 10 juni stelde u de volgende extra vragen, waarvan wij u toezegden deze tegelijk met de bovenstaande vragen te beantwoorden: 33. Het aantal gedwongen mobiliteitskandidaten die proactief zijn benaderd. Op 1 mei waren er 34 boventalligen en 20 gedwongen mobiliteitskandidaten die op basis van een definitief plaatsingsplan een formele status hebben. Alle medewerkers die de formele status gedwongen mobiliteitskandidaat / boventallig hebben, worden benaderd. 34. Het aantal medewerkers, die om- of bijgeschoold zijn om alsnog geschikt te maken, en: In ieder plaatsingsprocedure wordt vastgesteld welke medewerkers geschikt zijn (functieboek 1 en 2) of geschikt te maken (functieboek 2) zijn. Dat betekent dat in ieder plaatsingsplan mogelijk medewerkers benoemd zijn die geschikt te maken zijn. Wanneer medewerkers gedwongen mobiel en/of boventallig worden, wordt een VWNW traject gestart. Zie hiervoor vragen 1 en Waarom is de raad hierover niet geïnformeerd? De raad wordt regelmatig geïnformeerd over Route 2014 en de procedures. 36. Zijn er inhuurkrachten die nu alsnog een vast contract hebben gekregen? Vacatures worden eerst intern opengesteld. Vacatures die intern zijn opengesteld en waarvoor geen geschikte kandidaten zijn gevonden, kunnen voor externe openstelling ter goedkeuring voorgelegd worden aan de directieraad. In uitzonderlijke gevallen ligt de finale afweging altijd bij de directieraad. Bij externe openstelling kan het dus zijn dat een (gewezen) inhuurkracht hier op solliciteert en wordt aangenomen. 8
9 37. Is dit te verwachten in de nabije toekomst? Zie hiervoor vraag Hoeveel mensen zijn op dit moment ingehuurd? Zie hiervoor vraag Hoeveel boventalligen zijn er op dit moment? Zie hiervoor vraag Hoeveel mensen zijn over een half jaar nog boventallig? We spannen ons tot het uiterste in om de competenties van boventalligen zo spoedig mogelijk optimaal in te kunnen zetten voor een andere in- of externe baan. Zie voor informatie over de plaatsingsprocedure vraag 27. Eindhoven, 1 juli
van de raadsleden dhr. A. Rennenberg en dhr. W. Claassen(OAE) over Personeel
gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6466 Inboeknummer 15bst01179 Beslisdatum B&W 1 september 2015 Dossiernummer 15.36.103 (2.3.1) Raadsvragen van de raadsleden dhr. A. Rennenberg en dhr. W. Claassen(OAE)
Nadere informatiegemeente Eindhoven RaadsvoorstelInstemmen met een extra impuls voor mobiliteit in de organisatie
gemeente Eindhoven Raadsnummer 13R5351 Inboeknummer 13bst00601 Beslisdatum B&W 16 april 2013 Dossiernummer 13.16.252 RaadsvoorstelInstemmen met een extra impuls voor mobiliteit in de organisatie Inleiding
Nadere informatieVan werk naar werk. Sociaal Plan reorganisatie Groot Salland
Sociaal Plan reorganisatie Groot Salland Van werk naar werk Het Waterschap Groot Salland gaat reorganiseren met als doel een effectievere en efficiëntere organisatie. Dit vraagt om veranderingen op het
Nadere informatievan het raadslid dhr. A. Rennenberg (OAE) over het onderzoek in het Sociaal Domein
gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6467 Inboeknummer 15bst01138 Dossiernummer 15.35.103 (2.3.2) Beslisdatum B&W 25 augustus 2015 Raadsvragen van het raadslid dhr. A. Rennenberg (OAE) over het onderzoek
Nadere informatieRaadsvragen van de raadsleden Niek Rennenberg en Cor Verbeek (Ouder Appèl Eindhoven) over Artikelen Eindhovens dagblad d.d.
gemeente Eindhoven 16R6938 Raadsnummer Inboeknummer 16bst01194 Beslisdatum B&W 30 augustus 2016 Dossiernummer 16.35.103_2.3.1 Raadsvragen van de raadsleden Niek Rennenberg en Cor Verbeek (Ouder Appèl Eindhoven)
Nadere informatieRaadsvragen. Raadsvragen OAE. Geacht College,
gemeente Eindhoven Inboeknummer Dossiernummer 17.44.103_2.2.1. B&W beslisdatum 31 oktober 2017 Raadsvragen van het raadslid D. Rennenberg (OAE) en technische vragen van het raadslid C. Weijs (CDA) naar
Nadere informatiePersoneelsplan. Samenwerking Leiden - Leiderdorp
Bijlage behorend bij de Gemeenschappelijke Regeling sociale diensten gemeenten Leiden en Leiderdorp, 2006 Personeelsplan Samenwerking Leiden - Leiderdorp 1 van 5 01. Inleiding. Het besluit van de gemeente
Nadere informatieCollegebesluit. Onderwerp Budgetondersteuning op maat loont Nummer 2019/ Portefeuillehouder Roduner, F.J. Programma/beleidsveld 3.
Collegebesluit Onderwerp Budgetondersteuning op maat loont Nummer 2019/146199 Portefeuillehouder Roduner, F.J. Programma/beleidsveld 3.3 Schulden Afdeling SMSR Auteur Visser, C.P. Telefoonnummer 023-5114196
Nadere informatieOns kenmerk 10.1461895
gemeente WW w Oosterhout Fractie GroenLinks t.a.v. de heer W.J.W.A. van der Zanden Hoogstraat 6 4901 PK OOSTERHOUT Datum 13 januari 2015 Uw kenmerk Ons kenmerk 10.1461895 In behandeling bij a.burqer(5)oosterïiout.nl
Nadere informatieJaarverslag. schulddienstverlening 2013. Een goede start
Jaarverslag schulddienstverlening 2013 Een goede start 1. Aanleiding In 2012 heeft u het beleidsplan schulddienstverlening: De kanteling van schuldhulpverlening naar schulddienstverlening vastgesteld.
Nadere informatieb Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college Financiën helder en op orde
gemeente Eindhoven Inboeknummer 12bst01585 Dossiernummer 12.38.651 18 september 2012 Commissienotitie Betreft startnotitie over Sturen met normen: domein 'flexibiliteit'. Inleiding Op 28 augustus is in
Nadere informatieSOCIAAL KADER
SOCIAAL KADER 2010-2015 Sociaal kader mei 2010 blz 1 1. Inleiding Voor u ligt het sociaal kader van het Streekziekenhuis Koningin Beatrix (SKB). Dit sociaal kader is een voortzetting van het sociaal kader
Nadere informatievan het raadslid dhr. A. Rennenberg (OAE) Begrotingswijzer ProDemos uitgaven armoedebeleid
gemeente Eindhoven 16R6743 Raadsnummer Inboeknummer 16bst00462 Beslisdatum B&W 12 april 2016 Dossiernummer 16.15.103 (2.8.1) Raadsvragen van het raadslid dhr. A. Rennenberg (OAE) Begrotingswijzer ProDemos
Nadere informatieBetreft : RAADSVOORSTEL - Begroting 2012 Volkskredietbank Noord-Oost Groningen (VKB)
Betreft : RAADSVOORSTEL - Begroting 2012 Volkskredietbank (VKB) Datum voorstel : 28 oktober 2011 Raadsvergadering d.d. : 22 november 2011 Volgnummer : 2011R0063, agendanummer 10 Taakveld : Werk en inkomen
Nadere informatieProvinciaal blad van Noord-Brabant
Provinciaal blad van Noord-Brabant ISSN: 0920-1408 Onderwerp Vragen inzake salariëring Bureau Jeugdzorg Vragen van het lid van Provinciale Staten mevrouw Lestrade-Brouwer d.d. 21 juni 2008 Bijlage(n) 3
Nadere informatieWat kies jij? Wegwijzer in het fasemodel
Wat kies jij Wegwijzer in het fasemodel Van inkomen naar inkomen dit helpt PostNL helpt je op verschillende manieren. Met name via een financiële vergoeding, begeleiding van werk naar werk door Mobility
Nadere informatievan het raadslid dhr. A. Rennenberg (OAE) inzake personeelsbeleid Betreft: Raadsvragen met betrekking tot personeelsbeleid, met name generatiepact
gemeente Eindhoven 17R7144 Raadsnummer Inboeknummer 17bst00149 B&W Beslisdatum 7 februari 2017 Dossiernummer 17.06.103_2.3.1. Raadsvragen van het raadslid dhr. A. Rennenberg (OAE) inzake personeelsbeleid
Nadere informatieVan de raadsleden dhr. P. van der Voort (BBL) en dhr. N. Rennenberg (OAE) over Zorgwacht
gemeente Eindhoven 16R6845 Raadsnummer Inboeknummer 16bst00705 Beslisdatum B&W 21 juni 201 Dossiernummer 16.25.103 2.2.1 Raadsvragen Van de raadsleden dhr. P. van der Voort (BBL) en dhr. N. Rennenberg
Nadere informatieUPDATE UITVOERING SOCIAAL BELEID REORGANISATIE BEDRIJFSVOERING
UPDATE UITVOERING SOCIAAL BELEID REORGANISATIE BEDRIJFSVOERING INHOUD 1.Maatregelen beperking personele gevolgen reorganisatie Bedrijfsvoering 2.Stand van zaken reorganisaties 3.Stand van zaken personele
Nadere informatieMagentazorg. Addendum. Doorlopend Sociaal Plan tot 1 juli 2015
Magentazorg Addendum Doorlopend Sociaal Plan tot 1 juli 2015 versie 12 augustus 2014 Pagina 1 van 8 Verklaring Aldus overeengekomen te Heerhugowaard op 21 augustus 2014 tussen: De werkgever: Stichting
Nadere informatieKwartaalmonitor CFO Tweede kwartaal 2013 (april-augustus)
Kwartaalmonitor CFO Tweede kwartaal 2013 (april-augustus) Monitor, kwartaal 2 2013 (nr.1300259050) Pagina 1 van 5 Leeswijzer In het eerste hoofdstuk leest u over de financiële opgave met betrekking tot
Nadere informatieINFORMATIENOTITIE. College van Burgemeester en Wethouders. Informatienotitie ontwikkelingen Wmo-Jeugd budget
INFORMATIENOTITIE AAN VAN ONDERWERP De leden van de Gemeenteraad College van Burgemeester en Wethouders Informatienotitie ontwikkelingen Wmo-Jeugd budget DATUM 7 maart 2019 BIJLAGE - REGISTRATIENUMMER
Nadere informatieMedewerkers op afdelingen en/of functies waarin wordt verwacht dat (veel) boventalligheid zal ontstaan.
Onderhandelingsresultaat Sociaal Plan KAS BANK (16-1-19) Uitgangspunten - Van-werk-naar-werk-begeleiding is essentieel. Handhaven van het vermogen om zelf inkomen te verdienen dient boven vergoedingen
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 Aanhangsel van de Handelingen Vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de regering gegeven antwoorden 65 Vragen van het lid Omtzigt
Nadere informatieDe Samenwerkende Centrales van Overheidspersoneel en de minister van BZK als werkgever Sector Rijk geven hieronder gezamenlijk uitleg over de door hen gesloten Overeenkomst loopbaanondersteuning, arbeidsmarkt
Nadere informatieSociaal Plan Waterschap Rijn en IJssel
BIJLAGE 2 Sociaal Plan Waterschap Rijn en IJssel Organisatiewijziging unit Zuiveringsbeheer en Riolering bij de directie Uitvoering INHOUDSOPGAVE Inleiding 3 Hoofdstuk 1 Plaatsingsprocedure 4 Artikel 1
Nadere informatieGeneratiepact Deventer
Generatiepact Deventer Onderstaand treft u meer gedetailleerde informatie aan over het Generatiepact van de gemeente Deventer. Naast een visuele weergave en een korte beschrijving van de belangrijkste
Nadere informatieB&W-Aanbiedingsformulier
B&W.nr. 09.1120, d.d. 27 oktober 2009 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Aanpassing Arbeidsvoorwaardenregeling: Re-integratie en/of herplaatsingsregeling. BESLUIT Behoudens advies van de commissie 1. De
Nadere informatieOnderwerp Besluitvorming uitkomsten bezuinigingstaakstelling en uitkomsten reorganisatie ICO
Aan de gemeenteraad Agendapunt Roden, 21 juli 2005 Onderwerp Besluitvorming uitkomsten bezuinigingstaakstelling en uitkomsten reorganisatie ICO Voorstel Akkoord gaan met: op termijn opheffen. 2. Per 1
Nadere informatiegemeente Eindhoven Betreft startnotitie over procesvoorstel betrokkenheid gemeenteraad in relatie tot toezicht en handhaving
gemeente Eindhoven Inboeknummer 13bst00971 Dossiernummer 13.22.252 28 mei 2013 Commissienotitie Betreft startnotitie over procesvoorstel betrokkenheid gemeenteraad in relatie tot toezicht en handhaving
Nadere informatieZijn in het voorstel één of meer van de volgende aspecten van toepassing? Nee
'\ (l) --:::>-. Onderwerp Nummer voorstel Datum voorstel Portefeuillehouder( s) Contactpersoon Afdeling Contactpersoon Email Contactpersoon Telefoon Programmanummer en -naam : Ontwerp begroting ISO Brabantse
Nadere informatieSchriftelijke vragen. Namens de fractie van de PvdA. Siebren Buist. Reg. Nr. 2015-06 (in te vullen door de griffie)
Schriftelijke vragen Reg. Nr. 2015-06 (in te vullen door de griffie) Datum: 27-05-2015 (in te vullen door de griffie) Van: PvdA (in te vullen door de aanvrager) Aan: College via Ben van Zuthem Onderwerp:
Nadere informatieBudgetbeheer/schuldhulpverlening Gemeente Almere Dienst Sociale Zaken Budget Bureau Almere Stadsbank Midden Nederland
Rapport Gemeentelijke Ombudsman Budgetbeheer/schuldhulpverlening Gemeente Almere Dienst Sociale Zaken Budget Bureau Almere Stadsbank Midden Nederland 7 november 2008 RA0831232 Samenvatting Een inwoner
Nadere informatie22 REGELS BIJ REORGANISATIE
22 REGELS BIJ REORGANISATIE Inhoudsopgave Onderwerp Artikel ========= ===== * Begripsomschrijvingen 22:1:1 * Werkingssfeer 22:1:2 * Mogelijke besluiten bij reorganisatie ten aanzien van de ambtenaar 22:1:3
Nadere informatieOnderwerp Voortgang aanpak Wachttijden Wmo-aanvragen en beantwoording nop openstaande vragen VVD-fractie
Onderwerp Voortgang aanpak Wachttijden Wmo-aanvragen en beantwoording nop openstaande vragen VVD-fractie Nummer 2019/14743 Datum college 8 januari 2019 Portefeuillehouder Meijs, M.-Th. Programma/beleidsveld
Nadere informatieNieuwsbrief Van Werk Naar Werk Nr7, 12juni2014
Nr 7, 12 juni 2014 Nieuwsbrief Van Werk Naar Werk Nr7, 12juni2014 Met deze nieuwsbrief houden wij je op de hoogte van het Van Werk Naar Werk-beleid bij Dii. Deze nieuwsbrief verschijnt tweewekelijks en
Nadere informatieRaadsvoorstel nr.: Raad d.d.: Portefeuillehouder: J.A. de Boer Budgethouder: W.J. Krijgsman Registratienummer: 07.51601
Raadsvoorstel nr.: Raad d.d.: Portefeuillehouder: J.A. de Boer Budgethouder: W.J. Krijgsman Registratienummer: 07.51601 Onderwerp: Modernisering WSW en Op/maat: overgangsjaar 2008 Financiële dekking: WSW-budget
Nadere informatieNOTA. nota voor burgemeester en wethouders. datum: 14 oktober 2010 registratienummer: I/
NOTA dienst: Dienst Inwoners datum: 14 oktober 2010 registratienummer: I/1012711 afdelingsnaam: DI/SoZa steller: mevr. A. de Wit paraaf chef: kopie aan: onderwerp: Begrotingswijziging Inkomensdeel WWB
Nadere informatieB&W-Aanbiedingsformulier
B&W.nr. 09.0366, d.d 14 april 2009 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Aanpassing Arbeidsvoorwaardenregeling met name Re-integratie en/of herplaatsingsregeling. BESLUIT Behoudens advies van de commissie
Nadere informatieVoor de toepassing van de sociale leidraad wordt verstaan onder:
CVDR Officiële uitgave van Heerhugowaard. Nr. CVDR130831_1 7 mei 2019 Sociale Leidraad Sociale leidraad 2012 Algemene bepalingen Artikel 1 Begripsomschrijving Voor de toepassing van de sociale leidraad
Nadere informatieInterventies eerder en meer inzetten: introductie nieuwe fasen vóór de ATC-fase
Eindbod nieuw Sociaal Plan Achmea - 7 april 2014 Hieronder zijn de hoofdlijnen van het eindbod van Achmea voor het nieuwe Sociaal Plan weergeven. Het betreft wijzigingen en aanvullingen op het huidig Sociaal
Nadere informatieAan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, 17 maart 2009 Nummer voorstel: 2009/34
Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 17 maart 2009 Nummer voorstel: 2009/34 Voor raadsvergadering d.d.: 31-03-2009 Agendapunt: Onderwerp:
Nadere informatieBijlage 4 bij de adviesaanvraag Bijzondere Ondernemingsraad. Versie met voorgestelde aanpassingen uit projectteam, directieteam en P&O werkgroep.
Bijlage 4 bij de adviesaanvraag Bijzondere Ondernemingsraad. Versie met voorgestelde aanpassingen uit projectteam, directieteam en P&O werkgroep. De voorgestelde aanpassingen worden besproken met het Bijzonder
Nadere informatieHoofdstuk 17 wordt inclusief koptekst gewijzigd en komt als volgt te luiden
Bijlage 1 bij ledenbrief ECCVA/U201201556 Bijlage 1 CAR Teksten A Hoofdstuk 17 wordt inclusief koptekst gewijzigd en komt als volgt te luiden HOOFDSTUK 17 OPLEIDING EN ONTWIKKELING Ontwikkeling en mobiliteit
Nadere informatieBetreft: beantwoording technische vragen OAE inzake Zorgwacht
ir. G.C.F.M. Depla Wethouder van werk, economie en beroepsonderwijs Gemeenteraad 24 november 2016 Memo Betreft: beantwoording technische vragen OAE inzake Zorgwacht Geachte heer, mevrouw Tijdens de behandeling
Nadere informatieGemeenten, bezuinigingen en HRstrategie
Personeelsinstrumenten passend bij verschillende benaderingen van personele bezuinigingen Gemeenten, bezuinigingen en HRstrategie Door: Mariëlle Sluiter (Hoofd Organisatieadvies in Zeist) en Bert van Ravenhorst
Nadere informatieGEHEIMHOUDING EN DE GEMEENTERAAD DE REGELS
GEHEIMHOUDING EN DE GEMEENTERAAD DE REGELS Openbaarheid van vergaderingen 1. Vergaderingen van de raad en commissie zijn openbaar. Ze beginnen altijd in openbaarheid (met uitzondering van de vergadering
Nadere informatieAddendum GGZ WNB. Looptijd: datum ondertekening tot en met 1 januari 2020 DE ONDERGETEKENDE: Werkgever: GGZ WNB, gevestigd te Halsteren.
Addendum GGZ WNB Looptijd: datum ondertekening tot en met 1 januari 2020 DE ONDERGETEKENDE: Werkgever: GGZ WNB, gevestigd te Halsteren. Werknemersorganisaties: FNV- Zorg & Welzijn, gevestigd te Utrecht
Nadere informatieAAN DE AGENDACOMMISSIE
AAN DE AGENDACOMMISSIE Agenda: 01-02-2018 Franeker, 10-1-2018 Onderwerp Herziene begroting 2018 Dienst SoZaWe Portefeuillehouder Wethouder B. Tol Steller T. Osinga-van der Zee, t.osinga@waadhoeke.nl Beoogd
Nadere informatieAan de raad van de gemeente Sliedrecht
Raadsvoorstel Concept Aan de raad van de gemeente Sliedrecht Agendapunt: Sliedrecht, 29 maart 2011 Onderwerp: Comptabiliteitsbesluiten april 2011 Voorgesteld besluit: De comptabiliteitsbesluiten voor april
Nadere informatieAdvies: Bijgaande Raadsinformatiebrief betreffende een aantal items op de Lange Termijn Agenda (LTA)vaststellen en verzenden aan de raad
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & RAADSINFORMATIEBRIEF Van: G. Kraaijkamp Tel nr: 0620094919 Nummer: 17A.00840 Datum: 14 augustus 2017 Team: Beleid Sociaal Domein Tekenstukken: Ja Bijlagen: 1 Afschrift
Nadere informatieRekenkamercommissie Coevorden. Jaarverslag 2008
Rekenkamercommissie Coevorden Jaarverslag 2008 Gemeente Coevorden Rekenkamercommissie Postbus 2 7740 AA Coevorden T (0524) 598 598 E rekenkamer@coevorden.nl I www.coevorden.nl/rekenkamer Inhoudsopgave
Nadere informatieNota van B&W. Onderwerp Plaatsingsplan afdeling Financiën
Onderwerp Plaatsingsplan afdeling Financiën Nota van B&W Portefeuille C. van Velzen Auteur A.M. Sandfort Telefoon 5114500 E-mail: asandfort@haarlem.nl MS/HRM Reg.nr. 2008/57446 Bijlage A B & W-vergadering
Nadere informatieBestuursdienst / advies aan Burgemeester en Wethouders
Bestuursdienst / advies aan Burgemeester en Wethouders Reg.nr: BW15-0324 Casenr.: Sector/afd.:SB / WOC Steller/tel/e-mail: F. Nijman / 5449 / f.nijman@heerhugowaard.nl Portefeuillehouder: G. Oude Kotte
Nadere informatieSociaal jaarverslag Regio Gooi en Vechtstreek
Sociaal jaarverslag 2014 Regio Gooi en Vechtstreek Aantallen en fte s In 2014 is er binnen de Regio een daling te zien in het aantal medewerkers. Er is echter geen afname van het aantal fte ten opzichte
Nadere informatieRaads informatiebrief
gemeente Eindhoven Raadsnummer 02.ss8.oox Inboeknummer os Toox684 Classificatienummer x.888 Dossiernummer s4o.6 s oktober soos Raads informatiebrief Betreft Aanpassingen gesubsidieerde arbeid 1 Inleiding
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG DGOBR OPR Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag www.rijksoverheid.nl
Nadere informatieZienswijze ontwerp begroting 2018 Veiligheidsregio Brabant Zuidoost.
gemeente Eindhoven 17R7206 Raadsnummer Inboeknummer 17bst00423 B&W beslisdatum 04 april 2017 Dossiernummer 17.14.151 Raadsvoorstel Zienswijze ontwerp begroting 2018 Veiligheidsregio Brabant Zuidoost. Inleiding
Nadere informatieAan de raad. Status: ter besluitvorming
No. 18bij00136-l gemeente NOORDOOSTPOLDER Emmeloord, 1 oktober 2018. Onderwerpen Meedoenpakket 2018 en inzet extra rijksmiddelen armoedebestrijding onder kinderen Advies raadscommissie Debatstuk Aan de
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 24 587 Justitiële Inrichtingen Nr. 587 LIJST VAN VRAGEN EN ANTWOORDEN Vastgesteld 25 juni 2014 De algemene commissie voor Wonen en Rijksdienst
Nadere informatie1. Inleiding. 2. Geldigheidsduur van het sociaal statuut. 3. Medezeggenschap
Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Geldigheidsduur van het sociaal statuut 3. Medezeggenschap 4. Vakorganisaties en sociaal statuut 4.1 in welke gevallen moet er overleg met de vakorganisaties worden gevoerd?
Nadere informatieAgendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 11 december Informatie op te vragen bij. Onderwerp: Verordening leerlingenvervoer.
Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 11 december 2014 Naam opsteller : Geralien Knopert Informatie op te vragen bij : G. Knopert Portefeuillehouder(s) : Jan Mesu Zaaknummer : BB14.00448 Registratienummer
Nadere informatieOnderwerp : Voorstel tot het verstrekken van een krediet ten behoeve van de uitvoering van een plan van aanpak ten behoeve van de organisatie
Raadsvergadering : 27 oktober 2008 Agendapunt : 6 Onderwerp : Voorstel tot het verstrekken van een krediet ten behoeve van de uitvoering van een plan van aanpak ten behoeve van de organisatie Samenvatting
Nadere informatieKerngegevens Arbeidsmarktagenda oktober 2017 MEEST GESTELDE VRAGEN. Aan het werk. voor ouderen!
Kerngegevens Arbeidsmarktagenda 2023 oktober 2017 MEEST GESTELDE VRAGEN Aan het werk voor ouderen! KERNGEGEVENS ARBEIDSMARKTAGENDA 2023 AAN HET WERK VOOR OUDEREN! Interessant voor bestuur beleid uitvoering
Nadere informatieBrief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 5 april 2017 U Lbr. 17/018 (070)
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 5 april 2017 Ons kenmerk BB/U201700247 Lbr. 17/018 Telefoon (070) 373 8393 Bijlage(n) 1 Onderwerp Instelling Fonds Gezamenlijke Gemeentelijke Uitvoering
Nadere informatieVan het raadslid de heer M. Lathouwers (SP) over mantelzorg aan Huis
gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6193 Inboeknummer 15bst00154 Beslisdatum B&W 24 februari 2015 Dossiernummer 15.09.103 (2.8.1) Raadsvragen Van het raadslid de heer M. Lathouwers (SP) over mantelzorg aan
Nadere informatie2011D36661 INBRENG VERSLAG VAN EEN SCHRIFTELIJK OVERLEG
2011D36661 INBRENG VERSLAG VAN EEN SCHRIFTELIJK OVERLEG Binnen de vaste commissie voor Financiën hebben enkele fracties de behoefte om over de brief van de minister van Financiën d.d. 7 juni 2011 over
Nadere informatieHandreiking geheimhouding. Gemeente Oostzaan 2011
Handreiking geheimhouding Gemeente Oostzaan 2011 Concept April 2011 Griffier/lo Inhoud Inleiding 3 1. Algemeen 4 2. Besloten vergadering gemeenteraad 7 3. Besloten vergadering financiele werkgroep 9 4
Nadere informatieBijlage 2 bij Mobiliteitsafspraken 2015
Bijlage 2 bij Mobiliteitsafspraken 2015 (AMS/GG.145 d.d. 20 november 2015): HPO Selectieprocedure Deze sheets vormen tevens onderdeel van het document AMS/DA.1066 d.d. 7 september 2015 Besproken met: OR
Nadere informatieF A Q. Vraag en antwoord over de uitwerking van het Sociaal Beleid Rijk (Van- Werk- naar- Werk- beleid) voor de Belastingdienst
Vraag en antwoord over de uitwerking van het Sociaal Beleid Rijk (Van- Werk- naar- Werk- beleid) voor de Belastingdienst Waarom is er een uitwerking van het Sociaal Beleid Rijk voor de Belastingdienst?
Nadere informatieAddendum behorend bij Sociaal Plan (1 januari 2013 1 januari 2015) 6 maart 2015
Addendum behorend bij Sociaal Plan (1 januari 2013 1 januari 2015) 6 maart 2015 Woonzorggroep Samen Jacob Ruysdaellaan 30 1741 KW Schagen Addendum Teamleiders Welzijn/Facilitair/Zorg & Dienstverlening
Nadere informatieTransitie, reorganisatie en krimp
Transitie, reorganisatie en krimp Medewerkersbijeenkomsten 1 en 2 december 2014 Programma Welkom Reorganisatie en krimp Gevolgen voor het personeel 1. Van budget naar benodigde krimp 2. Realisatie van
Nadere informatieOpenbaar advies voor beslissing B en W
Openbaar advies voor beslissing B en W Stafbureau Personeel, Bestuur en Organisatie - - registratienummer: 2000003654 Naam: Ad van Beers, toestelnummer: 860 paraaf chef/hoofd sector paraaf sectorcontroller
Nadere informatieHerstelprogramma. GGD Zuid-Holland West. Bram Anker 2 juli 2012 concept 0.3. concept 0.3 2 juli 2012 1
Herstelprogramma GGD Zuid-Holland West Bram Anker 2 juli 2012 concept 0.3 concept 0.3 2 juli 2012 1 1 Inleiding De GGD Zuid-Holland West (GGD ZHW) is na de verzelfstandiging van de stichting JGZ in financiële
Nadere informatieKaders Personeelbeheerplan Oldebroek
Kaders Personeelbeheerplan Oldebroek December 2016 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Doel... 3 3 Kader... 3 4 Rollen en verantwoordelijkheden... 3 4.1 Verantwoordelijkheid... 3 4.2 Inhuur... 3 4.2.1 Inhuur voor
Nadere informatieRaadsmededeling. Van Aan Datum B&W vergadering Zaaknummer Vertrouwelijkheid Portefeuillehouder Onderwerp
Raadsmededeling Van Aan Datum B&W vergadering Zaaknummer Vertrouwelijkheid Portefeuillehouder Onderwerp Het college van burgemeester en wethouders De gemeenteraad 9 februari 2016 11598 Openbaar De heer
Nadere informatiePersoneelsmonitor 2011 Samenvatting
Jaarlijks brengt het A+O fonds Gemeenten de Personeelsmonitor uit. Dit rapport geeft de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van HRM en arbeidsmarktontwikkelingen bij gemeenten weer. In deze samenvatting
Nadere informatieFinancieel. Wat heeft het gekost?
Financieel Wij ontvangen rijksmiddelen om de Participatiewet uit te voeren. Deze middelen bestaan uit het budget Uitkeringen Participatiewet, de Integratie-uitkering en middelen vanuit het Gemeentefonds.
Nadere informatieECCVA/U Lbr: 13/003 CvA/LOGA 13/02
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 uw kenmerk bijlage(n) 2 betreft wijziging hoofdstuk 10d CAR ons kenmerk ECCVA/U201300008 Lbr: 13/003 CvA/LOGA 13/02
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. Aan de Raad van de gemeente Hattem, Inhoud Onderwerp. : Nieuwe governance-structuur Openbaar Onderwijs Zwolle Indiener
RAADSVOORSTEL Inhoud Onderwerp : Nieuwe governance-structuur Openbaar Onderwijs Zwolle Indiener : College van B en W Voorstel behandeling : Ter vaststelling door gemeenteraad Bevoegd orgaan : Gemeenteraad
Nadere informatieDatum Betreft Antwoorden op de vragen van het lid Omtzigt over de financiële curatele van de Belastingdienst
> Retouradres Postbus 20201 2500 EE Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Korte Voorhout 7 2511 CW Den Haag Postbus 20201 2500 EE Den Haag www.rijksoverheid.nl
Nadere informatiePayroll (ingekomen 9 juni 2015), vast te stellen en te zenden aan de vragensteller en de overige leden van de raad.
B en W-nummer 15.0656; besluit d.d. 14-7-2015 Onderwerp Beantwoording schriftelijke vragen van het raadslid A. North (Groen Links) inzake Stop de payroll (ingekomen 9 juni 2015). Besluiten: 1. de beantwoording
Nadere informatieHandleiding besloten vergaderingen en het opleggen van geheimhouding
Handleiding besloten vergaderingen en het opleggen van geheimhouding November 2009 1. Inleiding Aanleiding voor deze handleiding is de constatering dat in de praktijk met betrekking tot besloten vergaderingen
Nadere informatieDe personele reorganisatie. Hoe werkt het? Toelichting bij de informatieve brief, november 2014
De personele reorganisatie. Hoe werkt het? Toelichting bij de informatieve brief, november 2014 Inhoud 1. De functievergelijking 2 2. Functievolger of herplaatsingskandidaat? 4 3. Ik ben mogelijk functievolger.
Nadere informatieEr is voldaan aan de verplichting in de Jeugdwet om een beleidsplan en een verordening vast te stellen.
Datum: 28-10-14 Onderwerp Beleidsplan jeugd en verordening jeugdhulp Status Besluitvormend Voorstel 1. het regionale beleidsplan jeugd vast te stellen 2. het lokale beleidsplan jeugd gemeente Boxtel 2015
Nadere informatieIntersectoraal? Auteur: Michel Winnubst Datum: 7 oktober 2011
Mobiliteit Intersectoraal? Auteur: Michel Winnubst Datum: 7 oktober 2011 Opzet Verschillende vormen van mobiliteit Sectoren Betrokken partijen: Werknemers Werkgevers O&O fondsen En verder Hoe te organiseren
Nadere informatieVOORSTEL AAN DE RAAD. Uitvoeringsplan Wet Werk en Bijstand Volgnr Portefeuillehouder wethouder B. van Vessem
Onderwerp Uitvoeringsplan Wet Werk en Bijstand Volgnr. 2012-004 Portefeuillehouder wethouder B. van Vessem Ambtenaar Ad Huijsman Afdeling Loket Altena Datum voorstel 23 december 2011 Opiniërende raad 31
Nadere informatieAAN DE RAAD. Op basis van de Wet gemeenschappelijke regelingen worden de Voorlopige Jaarstukken 2018 en Kadernota ter kennisname aangeboden.
Raadsvoorstel AGENDAPUNT NO. 10 Voorstel tot kennisneming van de jaarstukken 2018 en de Kadernota 2020-2023 van de VNOG en een zienswijze indienen op de Begrotingswijziging 2019 en concept- Programmabegroting
Nadere informatieJoan de Haan
Agendapunt commissie: steller telefoonnummer email Joan de Haan 06-10237370 Joan.deHaan@a2samenwerking.nl Agendapunt kenmerk datum raadsvergadering 14raad00330 29 januari 2015 onderwerp Nota Heroverweging
Nadere informatieAdvies: Bijgaande raadsinformatiebrief met bijlage vaststellen en verzenden aan de raad
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & RAADSINFORMATIEBRIEF Van: G. Kraaijkamp Tel nr: 0620094919 Nummer: 17A.01037 Datum: 20 september 2017 Team: Beleid Sociaal Domein Tekenstukken: Ja Bijlagen: 2
Nadere informatieKennis te nemen van de ontwerpbegroting van de uitvoeringsorganisatie Peel 6.1. en verder afzien van het indienen van een zienswijze.
Raadsvoorstel Agenda nr.4 Onderwerp: begroting 2014-2015 uitvoeringsorganisatie Peel 6.1 Soort: Besluitvormend Opsteller: A.G.M. Laeven Portefeuillehouder: T.C.W. Maas Zaaknummer: SOM/2014/007808 1. Samenvatting
Nadere informatieAGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders
AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders Nummer: Datum vergadering: 10-09-2013 Onderwerp: Verlenging tijdelijke dienstverbanden SW NoordWestGroep Conceptbesluit: Samenvatting: NoordWestGroep toestemming
Nadere informatieBijlage 4 bij collegevoorstel Evaluatienota Beleidsplan Schuldhulpverlening
Bijlage 4 bij collegevoorstel Evaluatienota Beleidsplan Schuldhulpverlening 2013-2016 Tiel Februari 2017 Inhoudsopgave Inleiding... 3 De pilot Budgetbeheer... 3 Kosten en dekking van de kosten van pilot
Nadere informatieVoorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 8 juni 2017 Betreft Beantwoording vragen van het lid Omtzigt
> Retouradres Postbus 20201 2500 EE Den Haag Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Korte Voorhout 7 2511 CW Den Haag Postbus 20201 2500 EE Den Haag www.rijksoverheid.nl
Nadere informatieOrganisatiestructuur 3.0
Organisatiestructuur 3.0 Organisatiestructuur 3.0 Uitgangspunten / Bestuurlijk Coalitieprogramma: - Groeien in externe gerichtheid, slagvaardigheid, ondernemerschap - Investeren in de kwaliteit van de
Nadere informatieRaadsvoorstel: Onderwerp: Vaststelling Meerjarenbeleidsplan Participatiewet Regio Alblasserwaard- Vijfheerenlanden
Raadsvoorstel: 2015-1401 Onderwerp: Vaststelling Meerjarenbeleidsplan Participatiewet 2016-2020 Regio Alblasserwaard- Vijfheerenlanden Datum: 3 september 2015 Portefeuillehouder: J. Freije Raadsbijeenkomst:
Nadere informatieOpenbaar. Verdeelmodel BUIG. Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel. Onderwerp
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Verdeelmodel BUIG Programma Inkomen & Armoedebestrijding Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting Met bijgevoegde brief informeren wij de raad over de stand van zaken
Nadere informatieOpenbaar advies voor beslissing B en W
Openbaar advies voor beslissing B en W Sector Welzijn Afdeling Sociale zaken en werkgelegenheid registratienummer: 2000005437 Naam: Marcel Stoutjesdijk, toestelnummer: 928 paraaf chef/hoofd sector paraaf
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT NR. 8. Doetinchem, 26 oktober 2016 GEWIJZIGD VASTGESTELD 3 NOVEMBER Programmabegroting 2017
Aan de raad AGENDAPUNT NR. 8 GEWIJZIGD VASTGESTELD 3 NOVEMBER 2016 Programmabegroting 2017 Te besluiten om: 1. De programmabegroting 2017 vast te stellen, waarmee tevens wordt besloten om: 2. Voor de financiën
Nadere informatieRaads informatiebrief
gemeente Eindhoven Raadsnummer xo.r3589.ooi Inboeknummer robstoo4rs Dossie> nummer oro.q op g maart aoro Raads informatiebrief Betreft kaderstelling bij inhuur derden. Inleiding In de raadsvergadering
Nadere informatie