INITIATIEF OP DE KAART. Voorstel om verhouding tussen overheid en burgerinitiatief te versterken.
|
|
- Greta Martens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 INITIATIEF OP DE KAART Voorstel om verhouding tussen overheid en burgerinitiatief te versterken. Denktank GroenLinks Amsterdam Amsterdam, 4 juni 2013
2 In dit document: Notitie Platform Initiatief op de Kaart Bijlage: Concluderende aanbevelingen Denktank GroenLinks Amsterdam Power to the People Djoeke Ardon Judith Berendsen Marten Bos Bregje van der Heide Elisabeth Lanz Julia van Ooststroom Ieteke Schouten Denktank GroenLinks Amsterdam Power to the People 2
3 NOTITIE PLATFORM INITIATIEF OP DE KAART Voorstel van GroenLinks Denktank Power to the People voor het faciliteren van burgerparticipatie middels het instellen van een online platform 1. INLEIDING EN DOEL Het is belangrijk te beseffen dat burgerparticipatie niet langer een bijzaak is, maar hoofdzaak, noodzaak en een werkelijkheid waar we niet meer omheen kunnen. Door de terugtrekkende overheid ontstaan er bestuurlijke vacuüms/leemtes. De overheid kan, bijvoorbeeld door gebrek aan middelen, de samenleving niet of onvoldoende bieden wat zij nodig heeft. Burgers zijn goed in staat deze bestuurlijke vacuüms op efficiënte en innovatieve wijze te dichten. Steeds meer nemen burgers zelf het initiatief, vaak behoorlijk succesvol en in veel gevallen goedkoper dan de overheid. Voor dergelijke initiatieven hebben burgers wel de ruimte nodig. Deze ruimte kan blijkens verschillende onderzoeken enkel ontstaan als de overheid de regierol in het oplossen van maatschappelijke problemen loslaat en tevens vertrouwen heeft in het oplossend vermogen van burgerinitiatieven. Burgerinitiatieven zijn initiatieven van en door burgers welke ten dienst staan van de maatschappij. De belangen die daarbij worden behartigd betreffen vrijwel altijd deelbelangen Voorbeelden van burgerinitiatieven zijn het SMS Alert, voedselbanken, eigen groenontwikkeling/-beheer, VvE s met energie-initiatieven en lokale welzijnsprojecten. Amsterdam kan trots zijn op de mensen die op ondernemende en soms vernieuwende wijze bijdragen aan het welzijn van de stad. Burgerinitiatieven hebben door de jaren heen een flinke ontwikkeling doorgemaakt van traditionele burgerinitiatieven met een overwegen vrijwillig en verenigend karakter tot de burgerinitiatieven van nu die zich kenmerken als ondernemend en zelfstandig. Het zijn directe, concrete antwoorden op behoeftes in de buurt en creëren een nieuw speelveld voor samenwerkingen met overheid, bedrijven en maatschappelijke instellingen. Amsterdam heeft een behoorlijk potentieel aan creatieve, betrokken en actieve burgers die veel zaken zelf kunnen en willen regelen, zonder dat de overheid zich daar te veel mee bemoeit. Deze burgers moeten aangemoedigd en gefaciliteerd worden door de overheid om hun initiatieven te laten slagen. Dit gebeurt echter niet overal in voldoende mate; veelgehoorde klachten van burgerinitiatieven en actieve burgers zijn: de trage ambtelijke besluitvormingsprocedures, het overnemen van succesvolle initiatieven door de overheid waardoor het initiatief soms plots veel minder efficiënt wordt, lastige subsidieregelingen die uitgaan van sterk georganiseerde structuren en het gebrek aan zicht van de overheid op de echte vragen en behoeften uit de buurt. De overheid belemmert hierdoor (vaak onbedoeld) burgerinitiatieven en actieve burgers. Denktank GroenLinks Amsterdam Power to the People 3
4 Burgerinitiatieven zijn verworden tot een complex politiek onderwerp door een veranderde verhouding tussen overheid, burgers en instanties. GroenLinks benadrukt dat zij burgerinitiatieven, instanties en de overheid voortaan als samenwerkende partners benadert voortkomend uit de veranderende verhouding en niet uit de noodzaak om te bezuinigen. Van controle naar vertrouwen ; partners die samenwerken aan een initiatiefrijke, levendige stad. Om dit te bereiken dienen de communicatiekanalen tussen de partners helder en toegankelijk te zijn. Informatie zal transparant en toegankelijk moeten zijn voor burgers. De doelstelling van dit voorstel is om de overheid een concrete stap te laten zetten naar de rol van facilitator van het netwerk waarin burger en overheid partners zijn. GroenLinks stelt een openbaar en helder online platform voor waarop alle initiatieven in Amsterdam in kaart zijn gebracht. Iedereen en daaronder verstaan we naast initiatiefnemers en overheden ook bedrijven, maatschappelijke organisaties en niet-participerende burgers, kan in een oogopslag zien wat waar in de stad gebeurt en ook wat niet. Dit overzicht stimuleert verschillende samenwerkingsverbanden zoals initiatieven onderling, initiatieven en de overheid, en initiatieven met derden, waarbij we onder het laatste geïnteresseerde burgers, bedrijven en of maatschappelijke organisaties verstaan, waardoor de uitwisseling van informatie en/of expertise wordt geoptimaliseerd. 2. UITGANGSPUNTEN De verhouding tussen overheid, burgerinitiatieven en derden (geïnteresseerde burgers, bedrijven maatschappelijke organisaties) verandert en daarmee veranderen de behoeften van deze partijen. Uit de interviews hebben we de volgende behoeften gedestilleerd. - Burgerinitiatieven hebben behoefte aan een transparante en duidelijke overheid waar minder langs en door elkaar heen wordt gewerkt, waarbij meer erkenning komt voor de expertise waarover burgerinitiatieven beschikken. Verder hebben burgerinitiatieven behoefte aan ondersteuning in een andere vorm dan subsidie. - De overheid heeft behoefte aan een goede omgang met actieve burgers die zich inzetten ten behoeve van de maatschappij. De overheid wil niet in de weg zitten, maar heeft ook moeite met loslaten van maatschappelijke problemen. - Geïnteresseerde burgers hebben de behoefte om iets betekenen voor de wijk maar weten vaak niet hoe. - Bedrijven en maatschappelijke organisaties hebben de behoefte om burgers op een nieuwe en directe manier te bereiken. Denktank GroenLinks Amsterdam Power to the People 4
5 3. UITVOERINGSRICHTLIJNEN Platform als bewezen concept Platform Initiatief op de Kaart biedt een overzicht van alle burgerinitiatieven in Amsterdam; zoals Funda huiszoekers laat zien waar in Amsterdam huizen te koop dan wel te huur staan. Logischerwijs kan binnen het platform gefilterd worden op geografische locatie en thema. Het platform is opgebouwd uit verschillende, reeds bestaande, online platforms die uitgesplitst verschillende informatie bieden aangaande burgerinitiatieven in Amsterdam. Zo brengt het in een format gebaseerd op Buurtbegroting Amsterdam ( een integraal overzicht van welke activiteiten in Amsterdam door burgers worden ontplooid (vergelijk in Amsterdam: Je Kunt Meer of landelijk Kracht in NL Maar het biedt meer. Elk burgerinitiatief is binnen het platform voorzien van operationele, financiële en andere relevante data, waaronder de partners binnen overheid/bedrijfsleven en de onvervulde behoeften van het initiatief. Platform Initiatief op de Kaart als nieuw concept Het Platform Initiatief op de Kaart slaat een brug tussen buurtinitiatief, overheid en bedrijfsleven. Belangrijke algemene uitgangspunten van het platform zijn: - faciliteren van zelforganiserende samenleving; - versterken van netwerk van burgerinitiatief, overheid en bedrijfsleven; - stimuleren van nieuwe vormen van samenwerking en verhoudingen. Denktank GroenLinks Amsterdam Power to the People 5
6 - onderstreept het permanente karakter van burgerinitiatieven. Wanneer overheid, burgers en derden samenkomen in dit platform en elkaar als partners zien in het werken aan een prettig Amsterdam, levert dit de volgende voordelen op. Overheid - Met een overzicht aan actieve burgerinitiatieven wordt in kaart gebracht welke deelbelangen er in de samenleving al behartigd worden en kan de overheid haar beleid richten op gebieden (zoals bijvoorbeeld kwetsbare groepen, veiligheid of afvalbeleid) waar dit nodig is. - Het wordt voor de overheid duidelijk waar de expertise in de samenleving zich bevindt en daarmee laagdrempeliger om burger-experts (bijvoorbeeld op het gebied van duurzame energie, (buurt) communities managen, stadsmarketing) om advies te vragen. - Per initiatie wordt een aanspreekpunt van de overheid vermeld. Hierdoor zal de betreffende overheidsmedewerker zichtbaarder worden en daarmee meer waardering kunnen oogsten voor zijn/haar werk of daarop aangesproken kunnen worden. - Doordat er per initiatief een verlanglijstje aan benodigdheden staat vermeld. Is het voor de overheid inzichtelijker welke middelen er naast geld kunnen worden ingezet. - Doordat de overheid enkel facilitator van het netwerk is en de website actieve andere websites van de overheid overbodig maakt zal het de kosten voor de overheid terugdringen. - Kennis over burgerparticipatie (die onder veel ambtenaren groot is, maar wel gericht op buurt of stadsdeel) wordt samengevoegd waardoor het ook eenvoudiger wordt om stadsbrede initiatieven te steunen. - Het wordt voor andere partijen dan de overheid (andere burgerinitiatieven, bedrijven en maatschappelijke organisaties) makkelijker om zich te verbinden aan de initiatieven waardoor tevens overheid wordt ontzien Burgerinitiatieven - Overheid faciliteert het verbinden van initiatieven waardoor partnerschappen en efficiënter werken gemakkelijker wordt. - De website is een podium voor burgerinitiatieven waar ze zichtbaar en vindbaar zijn voor hun eigen en andere doelgroepen/buurten. Hierdoor bereiken ze een groter en breder publiek bereiken. - Er ontstaat een directere lijn naar ambtenaren en hun beleids -kennis en -expertise. - Het platform vereist dat de overheid kapitaal herdefinieert; op het platform zal niet enkel budgetten inzichtelijk worden gemaakt, maar ook verschillende coaching programma s ed., expertise, kennis, locaties, etc. die de overheid heeft aangewend om de initiatieven op de kaart te ondersteunen. Hierdoor krijgen burgerinitiatieven inzicht in de middelen (naast subsidie) die de overheid ter beschikking kan stellen om de kans van slagen voor het initiatief zo groot mogelijk te maken (voorbeeld van andere middelen koppelen van vraag en aanbod naar kantoorruimte: Denktank GroenLinks Amsterdam Power to the People 6
7 - Met het ontwikkelen van het platform zorgt de overheid dat het de burgers laat zien dat zij ze serieus neemt in hun wens tot participeren, iets dat zorgt voor gemotiveerder en actiever burgers. - Voor initiatieven wordt het makkelijker om zichtbaar te worden voor sponsoren, die ook uit commerciële hoek kunnen komen. Burgers - Participatie door geïnteresseerde wordt burgers wordt eenvoudiger doordat burgers makkelijker de projecten vinden waarmee ze zich kunnen aansluiten. - Participatie door geïnteresseerde burgers wordt eenvoudiger doordat burgers toegang tot kennis van andere initiatieven en overheid hebben waarmee ze een eigen initiatief kunnen opzetten. Bedrijven en maatschappelijke organisaties - Voor andere partijen dan overheid (bedrijven en maatschappelijke organisaties) wordt het makkelijker om zich te verbinden aan de initiatieven op het gebied van kennis en vernieuwing (hoe bereik je de wijk of de innovatieve manier waarop bottom-up initiatieven succesvol blijken). 4. PRIORITEITEN Het platform dient in principe opgezet te worden voor de overheid maar vrij of gemodereerd open toegankelijk voor burgerinitiatieven zodat het aanleveren van content en uitvoeren van onderhoud grotendeels door burgers zelf kan worden gedaan. Het is nodig dat de website geïntegreerd en geïnstitutioniseerd raakt (eventueel kan de overheid initiatieven vragen zich te registreren op het platform in ruil voor subsidie of hulp) zodat het ook echt gaat werken. Het initiatief moet stadsbreed zijn en eenvoudig te begrijpen voor burgers. Het heeft als doel - faciliteren van zelforganiserende samenleving; - versterken van netwerk van burgerinitiatief, overheid en bedrijfsleven; - stimuleren van nieuwe vormen van samenwerking en verhoudingen. - onderstreept het permanente karakter van burgerinitiatieven. 5. VOORSTEL Wij stellen voor dat de deelraad het volgende besluit neemt: De raad van stadsdeel Centrum overwegende dat: - burgerinitiatieven een onontkoombare realiteit zijn geworden in de stad en het beleid vaak nog tekort schiet; Denktank GroenLinks Amsterdam Power to the People 7
8 - het stimuleren van burgerinitiatieven alleen mogelijk is wanneer er meer helderheid, uniformiteit en interactie plaatsvindt; - de overheid zijn rol moet aanpassen van tegenkracht naar facilitator van de zelforganiserende samenleving (zie bijlage voor aanvullende aanbevelingen). Besluit dat 1. In te stemmen met het door de gemeente opzetten van een pilot voor een online platform Initiatief op de Kaart, op basis van bovenstaande notitie en uitvoeringsrichtlijnen. Denktank GroenLinks Amsterdam Power to the People 8
9 BIJLAGE: CONCLUDERENDE AANBEVELINGEN VANUIT DE DENKTANK POWER TO THE PEOPLE Steun het broedplaatsenbeleid en culturele vrijplaatsen in het algemeen Broedplaatsenbeleid wordt door burgerinitiatieven positief gewaardeerd en draagt bij aan de dynamiek in de stad en onder haar burgers. Het broedplaatsbeleid stimuleert initiatieven en verdient dus zonder meer steun. Voorbeeld: In kraakpanden o.a. in Oost worden volkskeukens georganiseerd, die bijdragen aan duurzaamheid en samenhang in de buurt. Het NDSM terrein is nu een veel gebruikte locatie voor kunst en cultuur. Rechten voor burgerinitiatieven Sommige burgerinitiatieven nemen risico s, kosten veel tijd, of moeten voldoen aan allerlei regels die zijn gemaakt voor grote bedrijven in plaats van kleine coöperatieve groepen. Het zou kunnen helpen als initiatieven aanspraak zouden kunnen maken op een vrijwilligersverzekering en bankrekening. Ook zou er uitgezocht moeten worden welke wettelijke status bij dergelijke initiatieven past. Ook de mate van vergunningen en controles die burgerinitiatieven zullen moeten accepteren moet bepaald worden. Voorbeeld: Sommige initiatieven durven niet bij de overheid aan te kloppen vanwege angst voor controle op bijvoorbeeld voedsel en warenregels, terwijl het om een eenvoudige maaltijd verstrekking gaat. Aangepaste programma s afhankelijk van de structuur van de buurt Het is goed dat er per buurt een eigen beleid bestaat, want elke buurt is anders, heeft andere bewoners (rijk, arm, hoogopgeleid, laagopgeleid) en reageert dus anders op beleid. Bij het maken van een uniform online platform voor de hele stad en andere centrale activiteiten, zal hiervoor aandacht moeten zijn. Fysieke ruimtes in de eigen buurt dragen bij aan een meer buurtgerichte aanpak. Depolitisering Te vaak worden initiatieven gepolitiseerd. De raad zou zich minder moeten bezighouden met de inhoud van burgerinitiatieven, maar er op moeten toezien dat de dialoog in de wijk goed verloopt. De projecten van burgerinitiatieven vinden niet plaats langs partijpolitieke lijnen en het werkt vertragend en destimulerend als alle partijen er ook nog hun plasje over moeten doen. Maak onderscheid tussen grote en kleine burgerinitiatieven Sommige burgerinitiatieven hebben een bereik van enkele tientallen mensen, terwijl anderen honderden of zelfs duizenden mensen bereiken. In gemeentebeleid worden deze twee te vaak op één hoop gegooid. Daarbij kan het voorkomen dat een groot burgerinitiatief wordt tegengewerkt omdat er al een klein burgerinitiatief in dezelfde Denktank GroenLinks Amsterdam Power to the People 9
10 sector actief is. (Dit is onwenselijk. Kleine groepen dienen andere doelen dan grote groepen en moeten dus onderscheiden worden van elkaar. Voorbeeld: Een klein project over duurzaam voedsel stond een groot zonnepanelen project in de weg: We hebben al een duurzaamheidproject. Herdefiniëren van kapitaal We moeten stoppen met denken vanuit enkel financiën. Er zijn veel meer middelen waarmee de overheid burgerinitiatieven kan helpen: kennis van communicatiemiddelen, netwerk, kunde, tijd, erkenning. De overheid kan experts bij burgerinitiatieven uitdagen om hun expertise te koppelen aan andere initiatieven. Ook zal de overheid intern kunnen kijken welke expertise aanwezig is. Voorbeeld: de vuilnisman die zicht heeft op problemen en risicoplekken in de buurt. Erken de ambtenaar 1. Ambtenaren die veel de straat op gaan en contact maken met mensen worden vaak weinig gewaardeerd. Deze ambtenaren spelen op het gebied van burgerparticipatie een belangrijke rol en kunnen van grote waarde zijn in het stimuleren en helpen van actieve burgers. Stimuleer ambtenaren dus om uit hun kantoor te stappen en erachter te komen wat er leeft. Daarnaast kan de gemeente, om erachter te komen welke belangen er spelen in een buurt, veel bewuster omgaan met de kennis die ze al in huis heeft. Maak gebruik van de kennis die er is bij de eigen ambtenaren en welzijnswerkers. 2. Ambtenaren zouden ook meer vertrouwd mogen worden in hun ideeën over bijvoorbeeld onnodige of verstikkende regels. Er heerst nu niet genoeg een vertrouwenscultuur waarin het voor ambtenaren gemakkelijk is hier iets van te zeggen, terwijl juist ambtenaren het beste weten welke regels verstikkend zijn. Om de bureaucratie rondom burgerparticipatie te laten afnemen moet er dus ook veel meer vertrouwen worden gegeven aan de ambtenaren die dicht bij de mensen staan. Voorbeeld: Erkennen van de ambtenaren die veel zicht heeft op de buurt en weet welke initiatieven en groepen in de buurt aanwezig zijn. GreenWish biedt een trainingstraject aan voor ambtenaren die dit niet echt als houding hebben. Zij worden gekoppeld aan initiatieven, om zo om te gaan moeten gaan met burgerinitiatieven. Deze training bevelen wij aan. Denktank GroenLinks Amsterdam Power to the People 10
Ook Coevorden. Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren. Project Datum Versie Status. Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.
Ook Coevorden Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren Project Datum Versie Status Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.4 Concept 1. Visie Achtergrond: van twitter via verbinding naar
Nadere informatieBurgerkracht in het Groen Relatie burgerinitiatieven en gemeenten
Burgerkracht in het Groen Relatie burgerinitiatieven en gemeenten Groen Dichterbij 8 november 2014 Jan Hassink, Carlijn Wentink en Evelien Janssen Jan.hassink@wur.nl Voorbeelden van groene burgerinitiatieven
Nadere informatieSamenvatting Notitie Vrijwillige Inzet met Toekomst
Samenvatting Notitie Vrijwillige Inzet met Toekomst Werkgroep Vrijwilige Inzet met Toekomst, 28 september 2015 Aanleiding In Nieuwegein zetten vele inwoners zich vrijwillig in. Dit is goud waard! Het eigen
Nadere informatieMasterclass Vitaliteit in de buurt 19 oktober 2017
Masterclass Vitaliteit in de buurt 19 oktober 2017 Samen met Jeroen van Berkel (portefeuillehouder Zorg en Welzijn, stadsdeel West) en Niesco Dubbelboer (de master in deze masterclass. Hij is een vernieuwende
Nadere informatieGemeentelijke communiticatie gebruik bestaande buurtcommunities
Gemeentelijke communiticatie gebruik bestaande buurtcommunities Lex de Jong Wanneer we een TruYou-account verplicht stellen voor het betalen van belasting of gebruikmaken van allerlei overheidsdiensten,
Nadere informatieopdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Nadere informatieVrijwillige inzet is de basis
Vrijwillige inzet is de basis Soms hebben mensen een duwtje in de rug nodig om actief te worden als vrijwilliger. U kunt samen met vrijwilligers en organisaties een belangrijke rol spelen bij het stimuleren
Nadere informatieBuurthuizen en activiteiten
Invalshoek: een wijkbudget voor activiteiten We stoppen met de financiering van (een gedeelte van) de huidige activiteiten in de wijk en stellen per wijk een budget beschikbaar voor initiatieven van inwoners
Nadere informatie28-8-2013. Een betere buurt met. mijnbuurtje. www.mijnbuurtje.nl. Vroeger
Een betere buurt met mijnbuurtje www.mijnbuurtje.nl Vroeger 1 Nu 1 op de 3 huishoudens bezit een tablet 2 Nu Nu 3 In alle Nederlandse gemeentes: Bezuinigingen Zelfredzaamheid Stimuleren bewoners Meer verantwoordelijkheid
Nadere informatieGerry Broersma Opbouwwerker Miks Welzijn, Joure www.miks-welzijn.nl
Assen, 19 april 2011 Gerry Broersma Opbouwwerker Miks Welzijn, Joure www.miks-welzijn.nl en Sjoerd IJdema Adviseur Partoer Centrum Maatschappelijke ontwikkelingen Fryslân. www.partoer.nl Inhoud Welzijn
Nadere informatieInitiatiefvoorstel CDA Cranendonck. Cranendonck, krachtige kernen. Voorstel:
Initiatiefvoorstel CDA Cranendonck Cranendonck, krachtige kernen VOORSTEL AAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE CRANENDONCK Registratienummer Datum raadsvergadering 11 maart 2014 Naam opsteller Fractie CDA Cranendonck
Nadere informatieWelkom in het Horizon College
Welkom in het Horizon College Bij het Horizon College maken we onze naam waar: we geven middelbaar beroepsonderwijs dat bij jou past en jouw horizon groter maakt. We leren je niet alleen een vak met toekomst,
Nadere informatieInwoners. Ik wil vrijwilligerswerk doen, maar kan/ wil die verantwoordelijkheid niet altijd dragen. context: waar sta je?
Inwoners Ik wil vrijwilligerswerk doen, maar kan/ wil die verantwoordelijkheid niet altijd dragen Individualistisch Samenwerkend Inwoners Ik heb een idee om mijn buurt te verbeteren, maar heb daar de ondersteuning
Nadere informatieVergaderen in West Betuwe. Eerste gemeenschappelijke gedachtevorming binnen de raadswerkgroep Bestuur & Organisatie
Vergaderen in West Betuwe Eerste gemeenschappelijke gedachtevorming binnen de raadswerkgroep Bestuur & Organisatie Herindelingsadvies Par.4.3.: Samen met de samenleving West Betuwe Voert haar wettelijke
Nadere informatieVan idee naar subsidiabel projectplan
FINALEDAG 3-2-1-CO! ZORGT VOOR VERRIJKTE INNOVATIEVE IDEEËN Van idee naar subsidiabel projectplan Door: Martine van Dijk A+O fonds Gemeenten / Fotografie: Kees Winkelman Op 26 maart 2015 vond voor de tweede
Nadere informatieWat vinden vrijwilligersprojecten van de samenwerking
Wat vinden vrijwilligersprojecten van de samenwerking met gemeenten? Resultaten peiling onder inschrijvingen Meer dan handen vrijwilligersprijzen 2015 en 2016. De Meer dan Handen vrijwilligersprijzen zijn
Nadere informatieRealisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening
Realisatie Indienersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening
Nadere informatieParticipatieverslag Nieuw & Anders
Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en
Nadere informatieAdvies van de Stedelijke Wmo-Adviesraad Amsterdam over Concept Uitvoeringsprogramma Vrijwillige Inzet. Datum: 2 september 2010
Advies van de Stedelijke Wmo-Adviesraad Amsterdam over Concept Uitvoeringsprogramma Vrijwillige Inzet Datum: 2 september 2010 Algemeen Allereerst willen we als Wmo-Adviesraad opmerken dat het uitvoeringsprogramma
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieSociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014
Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014 Uitgevoerd door Onderzoeksnetwerk Sociaal Domein Utrecht Initiatieven
Nadere informatieInitiatiefvoorstel Omgevingswet
Initiatiefvoorstel Omgevingswet Rotterdam, september 2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Inleiding 3 1. Uitgangspunten 4 2. Hoofdlijnen 5 3. Consequenties voor Rotterdam 6 4. Aanbevelingen 7 Conclusie 8
Nadere informatieWerkconferentie. Implementatie van Online Wijkplatformen De Do s en Don ts. 7 december Sarah Willard en John Rietman
Werkconferentie Implementatie van Online Wijkplatformen De en Don ts 7 december 2017 Sarah Willard en John Rietman Zuyd Hogeschool / Expertisecentrum voor Innovatieve Zorg en Technologie sarah.willard@zuyd.nl
Nadere informatieUtrecht, 12 februari 2018 Betreft: Algemeen overleg Ouderenmishandeling / Ouderenzorg / Verpleeghuiszorg
Vaste Commissie Volksgezondheid, Welzijn en Sport Postbus 20018 2500 EA Den Haag Utrecht, 12 februari 2018 Betreft: Algemeen overleg Ouderenmishandeling / Ouderenzorg / Verpleeghuiszorg Geachte leden,
Nadere informatieCollegebesluit. Onderwerp Samenvoegen Leefbaarheidsbudget en Bewonersondersteuningsbudget - Uitvoeringsregeling Leefbaarheid en Initiatiefbudget
Collegebesluit Onderwerp Samenvoegen Leefbaarheidsbudget en Bewonersondersteuningsbudget - Uitvoeringsregeling Leefbaarheid en Initiatiefbudget Nummer 2017/523728 Portefeuillehouder Spijk, J.K.N. van Programma/beleidsveld
Nadere informatieBurgerbetrokkenheid in Beweging. Wat vraagt succesvolle participatie van en met burgers van uw gemeente?
Burgerbetrokkenheid in Beweging Wat vraagt succesvolle participatie van en met burgers van uw gemeente? 12/19/2017 Wie ben ik en wat doe ik? Burgerbetrokkenheid in beweging Waar hebben we het eigenlijk
Nadere informatieBurgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad
Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad 5 juli 2018 Raadswerkgroep Burgerparticipatie In november 2017 heeft een aantal raadsleden zich opgegeven om de Raadswerkgroep Burgerparticipatie te vormen
Nadere informatieONDERZOEK GEBIEDSGERICHT WERKEN
ONDERZOEK GEBIEDSGERICHT WERKEN Gemeente Oss November 2017 www.ioresearch.nl ONDERZOEKSVRAGEN 1. Hoe is het beleid rondom gebiedsgericht werken vormgegeven? 2. Wat zijn de ervaringen van de intern en extern
Nadere informatieRouteplanner Right to Challenge
Routeplanner Right to Challenge Netwerk Right to Challenge www.righttochallenge.nl Voor bewoners, maatschappelijke initiatiefnemers, gemeentebestuurders en ambtenaren Een praktische aanpak om als gemeente,
Nadere informatieToespraak staatssecretaris Bijleveld (BZK) Festival In actie met burgers! Woensdag 16 december 2009. Dames en heren,
Toespraak staatssecretaris Bijleveld (BZK) Festival In actie met burgers! Woensdag 16 december 2009 Dames en heren, Een maand geleden mocht ik in Utrecht samen met vertegenwoordigers van 47 Europese landen
Nadere informatieTerugblik op de Kennisdag Participatie voor gemeenten En wat vinden de burgers ervan?
Terugblik op de Kennisdag Participatie voor gemeenten En wat vinden de burgers ervan? Op donderdag 7 juni jl. werd de jaarlijks Kennisdag Participatie voor gemeenten georganiseerd. Een dag bedoeld voor
Nadere informatieVoorzitter, Er is al heel veel gezegd. Dat gaat de VVD niet doen.
Er is al heel veel gezegd. Dat gaat de VVD niet doen. Toen wij over het coalitieakkoord spraken, telde de VVD Den Haag haar zegeningen. Er werd ruimte geboden voor een aantal van onze ideeën. Bijvoorbeeld
Nadere informatieParticipatie en social media. Futurawonen. Politiek Online Prinses Mariestraat 36 2514 KG Den Haag T: 070 362 97 97 F: 070 345 45 41
Participatie en social media Politiek Online Prinses Mariestraat 36 2514 KG Den Haag T: 070 362 97 97 F: 070 345 45 41 Futurawonen E: info@politiekonline.nl www.politiekonline.nl 21 april 2011 1 Inhoud
Nadere informatieOpen venster. Open venster. beeld van de leercirkels Leiderschap en Talentontwikkeling
Open venster Open venster beeld van de leercirkels Leiderschap en Talentontwikkeling Open venster De wereld verandert en overheden moeten mee veranderen. Maar hoe doe je dat, hoe Open venster kan je dat
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieMEE op Weg. IJsseloevers
IJsseloevers MEE op Weg Vanuit haar droom van een inclusieve samenleving en missie MEE maakt meedoen mogelijk heeft MEE IJsseloevers het initiatief genomen tot het project MEE op Weg. MEE op Weg Vanuit
Nadere informatieOnderwerp: Besluit tot het samenvoegen van het leefbaarheidsbudget en bewonersondersteuningsbudget (Helder Speelveld) BBV nr: 2016/504312
Collegebesluit Onderwerp: Besluit tot het samenvoegen van het leefbaarheidsbudget en bewonersondersteuningsbudget (Helder BBV nr: 2016/504312 1. Inleiding Het erkennen van onderlinge afhankelijkheid tussen
Nadere informaties-gravenhage 27 November 2012 Activiteit: OPRICHTEN BUURTENERGIEBEDRIJF IN DE STATIONSBUURT Aanvraag subsidieverlening Planontwikkeling 1
Subsidieaanvraag : oprichten buurtenergiebedrijf in de schilderswijk 1 s-gravenhage 27 November 2012 Activiteit: OPRICHTEN BUURTENERGIEBEDRIJF IN DE STATIONSBUURT Aanvraag subsidieverlening Planontwikkeling
Nadere informatieVoor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond
Voor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond Verenigingen, stichtingen en instellingen barsten doorgaans van de ambities en toekomstplannen. Maar om ze te realiseren heb je financiële middelen
Nadere informatieAan de Gemeenteraad. 12 januari Betreft: Routeplanner Right to Challenge. Geachte leden van de Gemeenteraad,
www.righttochallenge.nl Aan de Gemeenteraad 12 januari 2019 Betreft: Routeplanner Right to Challenge Geachte leden van de Gemeenteraad, Right to Challenge (R2C) is het recht van bewonersinitiatieven om
Nadere informatieInitiatiefvoorstel. Status: besluitvormend. Agendapunt: * Instelling Jongerenraad. Datum: 22 juni 2015. Decosnummer: 361
Initiatiefvoorstel Status: besluitvormend Agendapunt: * Onderwerp: Instelling Jongerenraad Datum: 22 juni 2015 Portefeuillehouder: drs. H.C.P. Noten Decosnummer: 361 Informant: Jan Rooijakkers j.rooijakkers@dalfsen.nl
Nadere informatieCommunicatie verenigingen KNVB 2014
1 Communicatie verenigingen KNVB 2014 1. Achtergrond van de notitie: veranderde rollen De kern van de bestuurlijke vernieuwing is het realiseren van een efficiëntere besluitvorming in het amateurvoetbal.
Nadere informatieAanjagers 1 december 2015 Ctylab
Ctylab zoekt aanjager(s) Je hebt misschien al eens van ons gehoord. Een online platform voor klein nieuws en frisse ideeën uit je eigen omgeving. Nu doen we dat nog op Facebook met een kleine groep. Maar
Nadere informatieFolder Stimuleringssubsidie
Folder Stimuleringssubsidie In deze folder leest u meer over de stimuleringssubsidie van de gemeente Delft. De volgende vier vragen worden beantwoord: 1. Wat is een stimuleringssubsidie? 2. Waarvoor kan
Nadere informatieDigitale buurt(markt)plaatsen; welke kies je en hoe wordt die succesvol?
Digitale buurt(markt)plaatsen; welke kies je en hoe wordt die succesvol? Hanneke van Stokkom Munity Services Wij ontwikkelen en verbinden mensen in communities Mede oprichter mijnbuurtje.nl hanneke@munityservices.nl
Nadere informatieUw imago onder uw regionale belanghouders. Resultaten imago-onderzoek Heuvelrug Wonen
Uw imago onder uw regionale belanghouders Resultaten imago-onderzoek Heuvelrug Wonen Over het onderzoek Heuvelrug Wonen heeft in oktober 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde onder
Nadere informatieGeachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur
Geachte lezer, Fijn dat u even tijd neemt om kortweg kennis te maken met het beleid van stichting Welcom. Door het beleid voor de komende vier jaren te omschrijven, laat Welcom zien wat ze in de samenleving
Nadere informatieDE VINDPLEK IEDEREEN HEEFT TALENT DIE VAN WAARDE IS VOOR DE MAATSCHAPPIJ. Powered by Bianca Bernecker
DE VINDPLEK IEDEREEN HEEFT TALENT DIE VAN WAARDE IS VOOR DE MAATSCHAPPIJ SOCIAAL DOMEIN EEN AANTAL MAATSCHAPPELIJKE AMBITIES: MEER MENSEN AAN DE SLAG KRIJGEN BEVORDEREN PARTICIPATIE EN ZELFREDZAAMHEID
Nadere informatieCradle2Cradle in Actie!
Cradle2Cradle in Actie! RESULTATEN VAN WORKSHOP 3 C2C binnen bedrijven 2 Stap 1: inventarisatie C2C leeft al in Amsterdam: Van Gansewinkel december 2007: af van afval helpen van klanten om afval probleem
Nadere informatieManifest. Is gemeente Boxmeer ouderenproof?
Manifest Is gemeente Boxmeer ouderenproof? Doelstelling project gemeente Boxmeer ouderenproof. Het project beoogt ouderen vanaf 55 jaar direct te betrekken bij het ouderenbeleid in de gemeente boxmeer.
Nadere informatiePresentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van.
Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van. Logo Huis van de Buurt Caroline van Gessel, coördinator Huis van de Buurt St. Zorgcentra de Betuwe Stel U wordt nu geboren, hoe zou u de zorg en welzijn
Nadere informatieLeiderschap trainingen. Persoonlijke Effectiviteit trainingen. Coachend Leidinggeven. Leiderschap van Nu. Leiderschap van Nu - Advanced
Leiderschap trainingen Coachend Leidinggeven Leiderschap van Nu Leiderschap van Nu - Advanced Persoonlijke Effectiviteit trainingen Optimaal Omgaan met Tijd en Werkdruk Vergroot je Assertiviteit en Zelfvertrouwen
Nadere informatieVisie op de vernieuwing van het sociaal domein in de gemeente Nijkerk. Iedereen telt en doet mee
Visie op de vernieuwing van het sociaal domein in de gemeente Nijkerk Iedereen telt en doet mee Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. De opgave voor het sociaal domein 3. Waar staat Nijkerk nu? 4. Principes voor
Nadere informatieBetreft : Handreiking waardering mantelzorg door gemeenten Datum : 26-03-2014
Mezzo memo Betreft : Handreiking waardering mantelzorg door gemeenten Datum : 26-03-2014 Waardering mantelzorg In het (concept)wetsvoorstel Wmo 2015 is geregeld dat de huidige grondslag voor het mantelzorgcompliment
Nadere informatieCliënten over de transities AWBZ en Jeugd in Dommelvallei+
Cliënten over de transities AWBZ en Jeugd in Dommelvallei+ 1 2 VOORWOORD De komende jaren staan gemeenten voor grote veranderingen in het sociale domein. Verschillende taken worden vanuit de rijksoverheid
Nadere informatieRidderkerk dragen we samen!
Ridderkerk dragen we samen! Inleiding In mei 2015 heeft de gemeenteraad de startnotitie vastgesteld met de titel Ridderkerk dragen we samen! De subtitel luidt: van burgerparticipatie naar overheidsparticipatie.
Nadere informatieExpansie & Grassroots
Expansie & Grassroots Expansie A. D. Visie Volt activeert mensen op lokaal niveau om bij te dragen aan positieve verandering. B. Goede introductie in Volt voor vrijwilligers. Doelen 40 lokale teams met
Nadere informatieUiteindelijk gaat het om het openbreken van macht
Uiteindelijk gaat het om het openbreken van macht Als hoogleraar Publieke Innovatie aan de Universiteit Utrecht onderzoekt Albert Meijer vernieuwing in de publieke sector. Open Overheid en Open Data maken
Nadere informatieSuccesvol samenwerken met inwoners. Amersfoort, 11 april 2019
Succesvol samenwerken met inwoners Amersfoort, 11 april 2019 Buurtverbindersdag 2017 500+ buurtverbinders & professionals getraind 2 actief in 45+ steden en dorpen Onze missie: dat inwoners en organisaties
Nadere informatieCIVIC CROWDFUNDING VOOR EINDHOVEN
Raadsnummer 15R6401 CIVIC CROWDFUNDING VOOR EINDHOVEN Inleiding Crowdfunding is een vorm van financiering voor projecten en ondernemingen. Een grote groep mensen legt een klein bedrag in om een project
Nadere informatieOud-West op weg naar West
Oud-West op weg naar West Van donderdag 24 tot en met maandag 28 september 2009 konden de leden van het digitaal panel van stadsdeel Oud-West meedoen aan een enquête over wat er goed en minder goed gaat
Nadere informatiehet thema kind en natuur waarmee een basis gelegd wordt voor betrokkenheid op latere leeftijd.
Plan van Aanpak Vermaatschappelijking van groen, natuur en landschap 2016-2017 23 november 2015 Aanleiding De provincie geeft aan dat draagvlak en betrokkenheid van burgers en maatschappelijke organisaties
Nadere informatieRealisatie. Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening
Realisatie Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening
Nadere informatieDe Geest van Elinor. Overheid en burgerinitiatieven
De Geest van Elinor Overheid en burgerinitiatieven De doe democratie: voorbij de inspraak Van kiezer, klant en inspreker in de representatieve democratie...... naar autonome coproducent in participatieve
Nadere informatieRaadsleden College van Burgemeester en Wethouders Burgerparticipatie en overheidsparticipatie
Informatienotitie AAN VAN ONDERWERP DATUM 8 december 2014 KOPIE AAN - BIJLAGE - REGISTRATIENUMMER 1421964/11561 Raadsleden College van Burgemeester en Wethouders Burgerparticipatie en overheidsparticipatie
Nadere informatieDORDRECHT. Aan. de gemeenteraad
DORDRECHT Aan de gemeenteraad Gemeentebestuur Spuibouievard 300 3311 GR DORDRECHT Datum 22 februari 2011 Ons kenmerk SBC/529089 Begrotingsprogramma Bestuur en samenwerking Betreft vaststellen Verordening
Nadere informatieSfeerverslag van een week Wijkenkaravaan
Sfeerverslag van een week Wijkenkaravaan In de week van 13 tot en met 21 september trok de Wijkenkaravaan door alle stadsdelen van Nijmegen. Onderwerp van gesprek: de toekomst van de wijken en de stad.
Nadere informatiede pilotstarter Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening deelnemersbrochure
de pilotstarter Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening deelnemersbrochure de pilotstarter werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening te optimaliseren?
Nadere informatieOok moet gekeken worden wat efficiënter kan. Hierdoor ontstaat inzicht waarop bezuinigingen kunnen worden gerealiseerd.
OPA Borsele Speerpunten Ondersteuning van mensen in kwetsbare situaties Mensen met een psychische, verstandelijke of lichamelijke beperking en ouderen worden steeds meer aangesproken op hun eigen kracht
Nadere informatieInteractie en participatie: het wiel is al uitgevonden!
Interactie en participatie: het wiel is al uitgevonden! Ronilla Snellen Een gemeentelijk webcareteam dat inwoners informeert over een wegafzetting, een Twitteraccount waarmee een gemeente bij een calamiteit
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieZo is Assen gestart met GIDS
Gezond in... Assen Van links naar rechts: Nicoline Waanders, beleidsregisseur gemeente Assen Gerrit Stolte, beleidsspecialist o.a. sport en gezondheid Gemeente Assen Maria Jongsma, adviseur GIDS, Tinten
Nadere informatieCALL#2 GEZONDE WONINGMARKT
CALL#2 GEZONDE WONINGMARKT Circular Art Lab Limburg (CALL) legt maatschappelijke opgaven via open oproepen ( calls ) voor aan geëngageerde makers en denkers. Zij worden uitgenodigd kansen in beeld te brengen,
Nadere informatieVoorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid
VR 2017 2402 DOC.0170/2BIS Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging,
Nadere informatieImrat Verhoeven Uva/AISSR. Vormgeven aan overheidsparticipatie
Imrat Verhoeven Uva/AISSR Vormgeven aan overheidsparticipatie In een notendop Activerende verzorgingsstaat leidt tot meer nadruk verhoudingen burgers onderling Hoe democratisch zijn die verhoudingen eigenlijk?
Nadere informatieInício Mathenesserdijk 414b 3026 GV Rotterdam 010 221 00 00 www.inicio.nl info@inicio.nl
FundedbyRotterdam is een online crowdfundplatform voor bewonersinitiatieven. Elke Rotterdammer draagt zijn steentje bij. Als initiatiefnemer of als donateur. Zo wordt niet één prestigieus stadsinitiatief
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. TITEL Toekomstgerichte media-agenda
RAADSVOORSTEL Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 3802123v2 Aan : Gemeenteraad Datum : 14 juni 2011 Portefeuillehouder : Wethouder M.C. Barendregt Agendapunt : HB-6 B&W-vergadering : 31-05-2011
Nadere informatieVersie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen
Versie: februari 2016 Meerjarig beleidsplan 2016 2018 Stichting Welzijn Diemen Inhoudsopgave Inleiding 3 Deel 1: Ontwikkelingen 4 1.1 Algemene maatschappelijke en politieke ontwikkelingen op 4 het gebied
Nadere informatieAan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem c.c. leden van de commissie Samenleving
Aan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem c.c. leden van de commissie Samenleving Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer E-mail Kopie aan Onderwerp 19 mei 2016 2016/09 S.K. Augustin
Nadere informatieWelke kansen bieden internet en sociale media (niet)?
Welke kansen bieden internet en sociale media (niet)? Chris Aalberts Internet en sociale media hebben de wereld ingrijpend veranderd, dat weten we allemaal. Maar deze simpele waarheid zegt maar weinig
Nadere informatieEEN STAP VERDER MET ORGANISATIE- ONTWIKKELING # VERBINDEN # DOEN #
EEN STAP VERDER MET ORGANISATIE- ONTWIKKELING FRIS@WORK # VERBINDEN # DOEN # Programmaplan 2017 Organisatieontwikkeling FRIS@WORK Netwerkorganisatie Ambtenaar van de toekomst Werken in de veranderende
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieDe KRACHT van Seniorenwelzijn in de samenleving. De KRACHT ligt in het goed kijken naar mensen... in plaats van vrijwilligersvacatures in te vullen
Inhoud 2 pagina 3 pagina 7 pagina 9 pagina 11 pagina 13 pagina 15 pagina 17 pagina 19 pagina 20 Pagina 21 Pagina 22 Pagina 23 De KRACHT van werken in de wijk De KRACHT van Seniorenwelzijn in de samenleving
Nadere informatieNota van uitgangspunten herijken subsidiesystematiek
Nota van uitgangspunten herijken subsidiesystematiek I. Inleiding In de meerjarenbegroting 2017-2020 is als speerpunt vastgesteld: Herijken van het subsidiebeleid waarin een verschuiving naar een meer
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare
Nadere informatieSAMEN WERKT VISIE STICHTING JEUGDBELANGEN MALDEN
SAMEN WERKT VISIE 2014-2018 STICHTING JEUGDBELANGEN MALDEN Inhoud Inleiding... 2 Leefomgeving jongeren... 3 De SJeM (het jongerencentrum)... 4 Samenwerking... 5 Bestuur... 7 Voorwaarden... 8 1 Inleiding
Nadere informatiePvdA Duiven - Samen Vooruit!
v 1 PvdA Duiven - Samen Vooruit! Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de PvdA Duiven voor de verkiezingen van 21 maart 2018. Voor ons is dit de basis om verder te werken aan concrete plannen om samen
Nadere informatiePvdA Duiven - Samen Vooruit!
VERKIEZINGSPROGRAMMA PVDA DUIVEN 2018 PvdA Duiven - Samen Vooruit! Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de PvdA Duiven voor de verkiezingen van 21 maart 2018. Voor ons is dit de basis om verder te
Nadere informatieVernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap
10 Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap Kim van der Hoeven 1. Inleiding Ontwikkelingen in maatschappij en samenleving denk met name aan de
Nadere informatieProgramma Energie 2012-2015 Samenvatting Projectplan
Programma Energie 2012-2015 Samenvatting Projectplan Lokale Energie Lokale Energie - 4 Lokale energie-initiatieven - Een loket voor buurt- en dorpsinitiatieven Projectnaam : Lokale Energie Opdrachtgever
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid 2017
Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2017 1 P a g i n a Inhoudsopgave DEEL I... 4 INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2017... 4 1 Inleiding... 4 1.1 Professioneel opdrachtgeverschap... 4 1.2 Doelstellingen inkoop-
Nadere informatie1. De hoofdlijnennotitie 'Aanpak transities en herinrichting sociale domein in de gemeente Stein vast te stellen
Betreft Vergaderdatum Hoofdlijnennotitie Aanpak transities en herinrichting sociale domein in de gemeente Stein 21-oktober-2013 Gemeenteblad 2013 / Agendapunt Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt
Nadere informatieVoorstel onderzoek De gemeente als goed samenwerkingsspeler voor initiatieven uit de samenleving
Voorstel onderzoek De gemeente als goed samenwerkingsspeler voor initiatieven uit de samenleving Achtergrond In oktober heeft een uitvraagronde plaatsgevonden waarin de fracties van de gemeenteraden van
Nadere informatieProcesondersteuning binnen de sociale zekerheid
Procesondersteuning binnen de sociale zekerheid Professionals binnen de sociale zekerheid werken vaak met meerdere systemen. Deze zijn statisch, communiceren niet met elkaar en geven geen inzicht in het
Nadere informatieCommunicatievisie
2017-2020 Van vertellen naar in gesprek Status: Definitief Ondersteuning Juni 2017 2/17 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 5 2. Ontwikkelingen... 7 3. Wat wil de gemeente Texel zijn?... 9 4. De basis blijft
Nadere informatieStichting Cocreatie Culemborg opgericht bij notariskantoor Ton & Van den Broecke
StichtingCocreatieCulemborg ANBIinformatie versievanjuni2014 Heeftuvragenoverofnaaraanleidingvandeinformatieinditdocument (inclusiefbijlagen)?beldannaargerwinverschuur,telefoon0610405635. Ukuntookcontactopnemenviahetformulieropdesite.
Nadere informatieBIJ. Waar het economische en het sociale met elkaar wordt verenigd en waar vanuit kennis delen initiatieven duurzaam kunnen groeien en bloeien...
4 PIJLERS PRAKTIJK ACHTERGROND WIE ZIJN WIJ Waar het economische en het sociale met elkaar wordt verenigd en waar vanuit kennis delen initiatieven duurzaam kunnen groeien en bloeien... TOON geeft leegstaande
Nadere informatieAlle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017
Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Het is belangrijk dat kinderen al jong kennis maken met bedrijven en beroepen. Roefelen maakt dat mogelijk. De in 2011 opgerichte
Nadere informatieOpeningswoord van CdK Ank Bijleveld-Schouten bij de bijeenkomst over burgerinitiatieven in Overijssel op 2 oktober 2013.
Openingswoord van CdK Ank Bijleveld-Schouten bij de bijeenkomst over burgerinitiatieven in Overijssel op 2 oktober 2013. Dames en heren, Wat fijn dat u vandaag bij ons bent. Ik heet u hartelijk welkom
Nadere informatieAanvraag van onder de grens naar boven de grens
Aanvraag van onder de grens naar boven de grens Een participatieproject voor de wijk met de hoogste armoedecijfers van Nederland Cursus mantelzorg vrouwen Tweebosbuurt april 2017 (kwaliteitenspel) Inleiding
Nadere informatie